欧美色欧美亚洲高清在线观看,国产特黄特色a级在线视频,国产一区视频一区欧美,亚洲成a 人在线观看中文

  1. <ul id="fwlom"></ul>

    <object id="fwlom"></object>

    <span id="fwlom"></span><dfn id="fwlom"></dfn>

      <object id="fwlom"></object>

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度

      2023-03-01下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫寫幫文庫(kù)小編為你整理了這篇《企業(yè)生產(chǎn)管理制度》及擴(kuò)展資料,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫(kù)還可以找到更多《企業(yè)生產(chǎn)管理制度》。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度1

      ●消防安全管理制度

      (一)貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)消防法》和其他有關(guān)消防法律法規(guī)。

      (二)將消防工作納入工作規(guī)劃,確保消防安全管理工作與單位正常工作兩不誤。

      (三)配齊配足消防器材,確保消防演習(xí)活動(dòng)正常開展。

      (四)定期召開消防工作會(huì)議,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),表彰先進(jìn),研究解決消防工作出現(xiàn)的新狀況、新問(wèn)題,并逐步完善各項(xiàng)消防安全制度和要求,健全消防工作臺(tái)帳。

      (五)組織開展消防安全宣傳教育活動(dòng),并將消防知識(shí)納入培訓(xùn)教育,學(xué)校每季應(yīng)至少組織開展一次消防培訓(xùn)教育,組織新上崗和進(jìn)入新崗位的教職工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn)。

      (六)組織開展消防安全大檢查,督促各處室認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)消防安全制度,加強(qiáng)消防安全防范。

      (七)按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案,每半年至少開展一次消防安全滅火逃生演練,并結(jié)合實(shí)際,不斷完善預(yù)案。

      (八)配合區(qū)教育局及消防大隊(duì)開展火災(zāi)調(diào)查,保護(hù)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),協(xié)助調(diào)查火災(zāi)原因。

      (九)完成上級(jí)部門交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。

      ●防火檢查制度

      防火檢查每月至少進(jìn)行一次,并應(yīng)當(dāng)填寫防火檢查記錄。消防安全職責(zé)人、消防安全管理人和被檢查部門負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在檢查記錄上簽名。重點(diǎn)檢查以下資料:

      (一)火災(zāi)隱患和隱患整改狀況以及防范措施的落實(shí)狀況;

      (二)疏散通道、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明和安全出口狀況;

      (三)消防車通道、消防水源狀況;

      (四)消防設(shè)施、器材配置及有效狀況;

      (五)消防安全標(biāo)志設(shè)置及其完好、有效狀況;

      (六)用火、用電有無(wú)違章狀況;

      (七)重點(diǎn)工種人員以及其他員工消防知識(shí)掌握狀況;

      (八)消防安全重點(diǎn)單位(部位)管理狀況;

      (九)易燃易爆危險(xiǎn)物品和場(chǎng)所防火防爆措施落實(shí)狀況以及其他重要物資防火安全狀況;

      (十)防火巡查落實(shí)及記錄狀況;

      (十一)其他需要檢查的資料。

      ●防火巡查制度

      校內(nèi)消防安全重點(diǎn)單位(部位)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行每日防火巡查。巡查的資料主要包括:

      (一)用火、用電有無(wú)違章狀況;

      (二)安全出口、疏散通道是否暢通,安全疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明是否完好;

      (三)消防設(shè)施、器材和消防安全標(biāo)志是否在位、完整;

      (四)常閉式防火門是否處于關(guān)掉狀態(tài),防火卷簾下是否堆放物品影響使用;

      (五)消防安全重點(diǎn)部位的人員在崗狀況;

      (六)學(xué)生宿舍夜間防火巡查不少于2次。

      (七)其他消防安全狀況。

      防火巡查人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)糾正消防違章行為,妥善處置火災(zāi)隱患,無(wú)法當(dāng)場(chǎng)處置的,應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當(dāng)立即報(bào)警、通知人員疏散、及時(shí)撲救。

      防火巡查應(yīng)當(dāng)填寫巡查記錄,巡查人員及其主管人員應(yīng)當(dāng)在巡查記錄上簽名。

      ●整改火災(zāi)隱患制度

      (一)為確保學(xué)校消防安全,保護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)和師生員工安全特制定本制度。

      (二)制定每日防火巡查計(jì)劃,在巡查中發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患狀況務(wù)必及時(shí)向其所在的部門領(lǐng)導(dǎo)、消防安全管理人提出口頭或書面形式進(jìn)行整改意見(jiàn),切不可拖延。

      (三)學(xué)校對(duì)教育行政主管部門和公安機(jī)關(guān)消防機(jī)構(gòu)、公安派出所指出的各類火災(zāi)隱患,應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以核查、消除。

      (四)對(duì)不能及時(shí)消除的火災(zāi)隱患,消防安全職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)提出整改方案,確定整改措施、期限以

      及負(fù)責(zé)整改的部門、人員,并落實(shí)整改資金。

      (五)火災(zāi)隱患尚未消除的,應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施,保障消防安全。對(duì)于隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的,應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停止使用。

      (六)火災(zāi)隱患整改完畢,整改單位應(yīng)當(dāng)將整改狀況記錄報(bào)送相應(yīng)的消防安全工作職責(zé)人或者消防安全工作主管領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)后存檔備查。

      ●消防設(shè)備定期檢測(cè)、維修制度

      (一)應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定,配置消防設(shè)施和器材,設(shè)置消防安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施,每年組織檢測(cè)維修,確保消防設(shè)施和器材完好有效。

      (二)消防器材應(yīng)當(dāng)放置在明顯和便于取用的地方,周圍不準(zhǔn)堆放物品和雜物。

      (三)各類消防設(shè)施、器材由專人管理,負(fù)責(zé)檢查、維修、保養(yǎng)、更換和添置,保證完好有效,嚴(yán)禁圈占、埋壓和亂用。

      (四)對(duì)消防栓、滅火器等消防設(shè)施器材經(jīng)常進(jìn)行檢查,持續(xù)完善備用。

      (五)學(xué)校應(yīng)當(dāng)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;嚴(yán)禁堆放物品。

      ●疏散通道、安全出口管理制度

      (一)學(xué)校內(nèi)的安全出口數(shù)目、疏散寬度和距離,務(wù)必貼合《消防法》有關(guān)規(guī)定。

      (二)安全出口通道不得存放貨物,不準(zhǔn)停放車輛和其他有影響疏散的.遮擋物。

      (三)安全管理部門每一天要進(jìn)行安全巡視檢查,嚴(yán)禁安全出口上鎖、堵塞,保證單位內(nèi)所有安全出口正常通行。

      (四)學(xué)校內(nèi)所有行政教學(xué)樓、學(xué)生宿舍等安全出口,疏散通道,務(wù)必設(shè)置疏散指示標(biāo)志和貼合標(biāo)準(zhǔn)的燈光疏散指示標(biāo)志。

      (五)安全部應(yīng)對(duì)單位各種安全疏散指示牌進(jìn)行檢查保養(yǎng),發(fā)現(xiàn)損壞要及時(shí)更換維修。

      (六)學(xué)生宿舍、教室和禮堂等人員密集場(chǎng)所,禁止違規(guī)使用大功率電器,在門窗、陽(yáng)臺(tái)等部位不得設(shè)置影響逃生和滅火救援的障礙物。

      ●消防安全培訓(xùn)教育制度

      (一)學(xué)校消防安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織開展消防宣傳,對(duì)教職員工、學(xué)生進(jìn)行教育培訓(xùn)。

      (二)學(xué)校應(yīng)將消防知識(shí)納入學(xué)生素質(zhì)教育資料,透過(guò)多種形式和途徑使學(xué)生了解應(yīng)知應(yīng)會(huì)的消防知識(shí)。

      (三)學(xué)校應(yīng)當(dāng)每年對(duì)教職員工、學(xué)生至少進(jìn)行一次消防安全知識(shí)培訓(xùn)。新教職員工上崗前、新生入學(xué)后應(yīng)進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)和教育。

      (四)學(xué)校消防安全宣傳教育和培訓(xùn)應(yīng)包括下列主要資料:

      1、有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;

      2、本單位和本崗位火災(zāi)危險(xiǎn)性和防火措施;

      3、有關(guān)消防設(shè)施、滅火器材的性能和使用方法;

      4、報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)及逃生自救的知識(shí)和技能;

      5、組織、引導(dǎo)學(xué)生疏散的知識(shí)和技能。

      (五)教職員工經(jīng)培訓(xùn)后,應(yīng)懂得火災(zāi)的危險(xiǎn)性、預(yù)防火災(zāi)措施、火災(zāi)撲救方法、火場(chǎng)逃生方法,并會(huì)報(bào)火警119、會(huì)使用滅火器材、會(huì)撲救初起火災(zāi)、會(huì)組織人員疏散。

      (六)進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn);

      (七)每學(xué)期至少舉辦一次消防安全專題講座,并在校園網(wǎng)絡(luò)、廣播、校內(nèi)報(bào)刊開設(shè)消防安全教育欄目。

      (八)組織新上崗和進(jìn)入新崗位的員工進(jìn)行上崗前的消防安全培訓(xùn);消防安全重點(diǎn)單位(部位)對(duì)員工每年至少進(jìn)行一次消防安全培訓(xùn)。

      (九)對(duì)每屆新生進(jìn)行消防安全教育和培訓(xùn)(由德研部組織實(shí)施);

      (十)學(xué)校應(yīng)做好消防宣傳教育培訓(xùn)狀況記錄,并存入消防檔案。

      ●用電安全管理制度

      (一)為防止用電造成火災(zāi)事故發(fā)生,凡動(dòng)用電維修、安裝各類用電設(shè)備者務(wù)必持證上崗。

      (二)非電工人員嚴(yán)禁動(dòng)用、檢查、安裝各類用電設(shè)備,外來(lái)人員要?jiǎng)佑秒姇r(shí)務(wù)必交用電說(shuō)明并報(bào)消防安全管理人審批后方可作業(yè)。

      (三)發(fā)現(xiàn)用電設(shè)施損壞、不安全(包括各類電器)應(yīng)及時(shí)向消防安全管理人匯報(bào)。

      (四)嚴(yán)禁使用不貼合國(guó)家規(guī)定的插座和電線。

      (五)電工安裝、維修用電設(shè)施時(shí),一律嚴(yán)禁赤腳。

      (六)各處室消防安全職責(zé)人和電工要定期對(duì)單位各類用電設(shè)備進(jìn)行檢查,如有發(fā)現(xiàn)各類電器、電線等用電設(shè)施損壞,及時(shí)更換。

      (七)所有辦公室、教室等人員在離開時(shí)要切斷電源,防止火災(zāi)事故發(fā)生。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度2

      一、公司領(lǐng)導(dǎo)(廠長(zhǎng)、經(jīng)理)職責(zé)

      1。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及上級(jí)有關(guān)政策、法令、指標(biāo)、對(duì)本公司員工的安全健康負(fù)責(zé),全面負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)工作。

      2。在計(jì)劃、布置、檢查、生產(chǎn)工作的同時(shí),計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)安全工作,定期召開安全工作會(huì)議。

      3。建立安全組織機(jī)構(gòu),配置安全人員,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),及時(shí)研究解決有關(guān)安全的重大問(wèn)題。

      4。每季定期組織一次安全大檢查,對(duì)重大的不安全隱患組織落實(shí)整改。對(duì)避免重大事故的有關(guān)人員實(shí)行重獎(jiǎng)。

      5。主持各類重大事故的調(diào)查、處理和做出防范,執(zhí)行“三不放過(guò)”原則,對(duì)事故職責(zé)者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

      二、安全員職責(zé)

      1、在總經(jīng)理的`領(lǐng)導(dǎo)下,制訂和修訂、審批安全技術(shù)規(guī)程和安全及安全技術(shù)措施,并組織貫徹實(shí)施。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣傳,組織安全培訓(xùn)和安全技術(shù)考核。

      3、監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)操作規(guī)程執(zhí)行情景,遇有緊急不安全情景時(shí),有權(quán)停止生產(chǎn)及有關(guān)人員的工作。

      4、經(jīng)常進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全檢查,協(xié)助解決問(wèn)題,組織落實(shí)整改。

      5、負(fù)責(zé)編制或修訂公司防火制度,并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。

      6、負(fù)責(zé)工傷事故的處理和各類事故的綜合上報(bào),參與各類重大事故的調(diào)查和鑒定工作。

      7、負(fù)責(zé)安全裝置,防護(hù)器材,滅火器材的管理。

      8、發(fā)生事故立即,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào),參加各種事故的調(diào)查,分析和處理,并提出防范措施。

      9、定期組織安全大檢查,對(duì)查出的問(wèn)題做到定整改人員、定措施、定期限。

      10、負(fù)責(zé)動(dòng)火手續(xù)的辦理工作。

      三、班組長(zhǎng)安全職責(zé)

      1、組織學(xué)習(xí),貫徹執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和決定。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行崗位。

      3、做到班前講安全,班中檢查安全,班后總結(jié)安全。

      4、搞好安全設(shè)施,設(shè)備檢查維護(hù)工作,使其經(jīng)常堅(jiān)持完好和正常運(yùn)行。

      5、督促教育員工正確使用勞動(dòng)保護(hù)用品和防護(hù)用品。

      6、發(fā)生事故立即報(bào)告,組織搶救,保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。

      7、組織搞好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的清掃和整理工作,管理好消防器材,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

      四、員工安全職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,不違章作業(yè),并制止他人違章作業(yè)。

      2、精心操作,嚴(yán)格控制工藝條件,記錄整潔、準(zhǔn)確、可靠,認(rèn)真執(zhí)行交接班制度。

      3、及時(shí)巡回檢查,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。發(fā)生事故要正確分析、確定、處理、保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),并及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      4、愛(ài)護(hù)并正確使用防護(hù)設(shè)施,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)。經(jīng)常堅(jiān)持作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所整潔,搞好安全生產(chǎn)。

      5、正確使用,妥善保管各種防護(hù)用品和器具。

      6、對(duì)違章指揮有權(quán)拒絕操作,險(xiǎn)情異常嚴(yán)重時(shí),有權(quán)停止作業(yè),并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度3

      (1)“安全生產(chǎn),人人有責(zé)”。所有職工必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格遵守安全技術(shù)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

      (2)對(duì)不符合安全要求的廠房、生產(chǎn)線、設(shè)備、設(shè)施等,職工有權(quán)向上級(jí)報(bào)告。遇有直接危及生命安全的情況,職工有權(quán)停止操作,并及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)處理。

      (3)操作人員未經(jīng)三級(jí)安全教育或考試不合格者,不準(zhǔn)參加生產(chǎn)或獨(dú)立操作。電氣、起重、車輛的駕駛、鍋爐、壓力容器、焊接(割)、爆破等特種作業(yè)人員,應(yīng)經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn)和考試合格,持特種作業(yè)許可證操作。

      (4)進(jìn)入作業(yè)場(chǎng)所,必須按規(guī)定穿戴好防護(hù)用品。要把發(fā)辮放入帽內(nèi);操作旋轉(zhuǎn)機(jī)床時(shí),嚴(yán)禁戴手套或敞開衣袖(襟);不準(zhǔn)穿腳趾及腳跟外露涼鞋、拖掛;不準(zhǔn)赤腳赤膊;不準(zhǔn)系領(lǐng)帶或圍巾;塵毒作業(yè)人員在現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),必須戴好防護(hù)口罩或面具;在能引起爆炸的場(chǎng)所,不準(zhǔn)穿能集聚靜電的服裝。

      (5)操作前,應(yīng)檢查設(shè)備或工作場(chǎng)地,排除故障和隱患;確保安全防護(hù)、信號(hào)連鎖裝置齊全、靈敏、可靠;設(shè)備應(yīng)定人、定崗操作;對(duì)本工種以外的設(shè)備,須經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn),并經(jīng)培訓(xùn)后方可操作。

      (6)工作中,應(yīng)集中精力,堅(jiān)守崗位,不準(zhǔn)擅自將自己的工作交給別人;二人以上共同工作時(shí),必須有主有從,統(tǒng)一指揮;工作場(chǎng)所不準(zhǔn)打鬧、睡覺(jué)和做與本職工作無(wú)關(guān)的事;嚴(yán)禁酗酒者進(jìn)入工作崗位。

      (7)凡運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,不準(zhǔn)跨越、橫跨運(yùn)轉(zhuǎn)部位傳遞物件,不準(zhǔn)觸及運(yùn)轉(zhuǎn)部位;不得用手拉、嘴吹切屑;不準(zhǔn)站在旋轉(zhuǎn)工件或可能爆裂飛出物件、碎屑部位的正前方進(jìn)行操作、調(diào)整、檢查、清掃設(shè)備;裝卸、測(cè)量工件或需要拆卸防護(hù)罩時(shí),要先停電關(guān)車;不準(zhǔn)無(wú)罩或敞開防護(hù)罩開車;不準(zhǔn)超限使用設(shè)備機(jī)具;工作完畢或中途停電,應(yīng)切斷電源,才準(zhǔn)離崗。

      (8)檢修機(jī)械、電氣設(shè)備前,必須在電源開關(guān)處掛上“有人工作,嚴(yán)禁合閘”的警示牌。必要時(shí)設(shè)專人監(jiān)護(hù)或采取防止意外接地的'技術(shù)措施。警示牌必須誰(shuí)掛誰(shuí)摘,非工作人員禁止摘牌合閘。一切電源開關(guān)在合閘前應(yīng)細(xì)心檢查,確認(rèn)無(wú)人檢修時(shí)方準(zhǔn)合閘。

      (9)一切電氣、機(jī)械設(shè)備及裝置的外露可導(dǎo)電部分,除另有規(guī)定外,必須有可靠的接零(地)裝置并保持其連續(xù)性。非電氣工作人員不準(zhǔn)裝、修電氣設(shè)備和線路。使用Ⅰ類手持電動(dòng)工具必須絕緣可靠,配用漏電保護(hù)器、隔離變壓器,并戴好絕緣手套后操作。行燈和機(jī)床、鉗臺(tái)局部照明應(yīng)采用安全電壓;容器內(nèi)和危險(xiǎn)潮濕地點(diǎn)不得超過(guò)12V。

      (10)行人要走指定通道,注意警示標(biāo)志,嚴(yán)禁貪近道跨越危險(xiǎn)區(qū);嚴(yán)禁攀登吊運(yùn)中的物件,以及在吊物、吊臂下通過(guò)或停留;嚴(yán)禁從行駛中的機(jī)動(dòng)車輛中爬上、跳下、拋卸物品;車間內(nèi)不許騎自行車。在廠區(qū)路面或車間安全通道上進(jìn)行土建施工,要設(shè)安全遮欄和標(biāo)記,,夜間設(shè)紅標(biāo)燈。

      (11)高處作業(yè),帶電作業(yè),禁火區(qū)動(dòng)火,易燃或承載壓力的容器、管道動(dòng)火施焊,爆破或爆破作業(yè),有中毒或窒息危險(xiǎn)的作業(yè),必須向安技部門和有關(guān)部門申報(bào)和辦理危險(xiǎn)作業(yè)審批手續(xù),并采取可靠的安全防護(hù)措施。

      (12)安全、防護(hù)、監(jiān)測(cè)、信號(hào)、照明、警戒標(biāo)志、防雷接地等設(shè)施,不準(zhǔn)隨意拆除或非法占用,消防器材、滅火器具不準(zhǔn)隨便挪動(dòng),其安放地點(diǎn)周圍,不得堆放物品。

      (13)對(duì)易燃、易爆、有毒、放射和腐蝕等物品,必須分類妥善存放,并設(shè)專人管理。易燃易爆等危險(xiǎn)場(chǎng)所,嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。不得在有毒、粉塵作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)餐、飲水。

      (14)變、配電室、氧氣站、煤氣站、液化氣站、乙炔站、空壓站、發(fā)電機(jī)房、鍋爐房、油庫(kù)、油漆庫(kù)、危險(xiǎn)品庫(kù)等要害部位,非崗位人員未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁入內(nèi)。在封閉廠房(空調(diào)、凈化間)作業(yè)和深夜班、加班作業(yè)時(shí),必須安排兩人以上一起工作。

      (15)生產(chǎn)過(guò)程產(chǎn)生有毒氣體、液體、粉塵、渣滓、放射線、噪聲的場(chǎng)所或設(shè)備設(shè)施,必須使用防塵、防毒裝置和采取安全技術(shù)措施,并保持可靠有效;操作前應(yīng)先檢查和開啟防護(hù)裝置、設(shè)施,運(yùn)轉(zhuǎn)有效方能進(jìn)行工作。

      (16)搞好生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境的安全衛(wèi)生;保持廠區(qū)、車間、庫(kù)房的安全通道暢通;現(xiàn)場(chǎng)物料堆放整齊、穩(wěn)妥、不超高;及時(shí)清除工作場(chǎng)地散落的粉塵、廢料和工業(yè)垃圾。

      (17)新安裝的設(shè)備、新作業(yè)場(chǎng)所及經(jīng)過(guò)大修或改造后的設(shè)施,需經(jīng)安全驗(yàn)收后,方準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。

      (18)嚴(yán)格交接班制度,重大隱患必須記入記錄;下班前必須切斷電源、氣(汽)源,熄滅火種,檢查、清理場(chǎng)地。

      (19)發(fā)生生產(chǎn)安全事故要及時(shí)搶救,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)主管部門。

      (20)各類操作人員除遵守以上內(nèi)容外,還必須遵守本工種安全操作規(guī)程。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度4

      一、工藝流程、質(zhì)量要求

      1、備料由品管部按照配方情況計(jì)算各種原料的使用量,安排各種原料的使用。

      A:大宗原料

      1)投料工應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行配方的原料安排,不得私自作主和混投,原料之間必須一種一清。不允許原料之間的相互污染。

      2)認(rèn)清原料的品種、規(guī)格,防止領(lǐng)錯(cuò)原料。

      3)投完原料后,須立即清理投料現(xiàn)場(chǎng)。

      B:小料工

      1)根據(jù)配方單進(jìn)行領(lǐng)料、配料,嚴(yán)格要求配料精度。

      2)堅(jiān)持大料大秤,小料小秤,先進(jìn)先出,每天核查原料用量和庫(kù)存。做到帳物相符。

      3)小心稱取,防止漏、撒料。

      4)認(rèn)清小料的品種,防止錯(cuò)領(lǐng)。

      2、配料

      1)主控員核對(duì)各種原料所進(jìn)的倉(cāng)名是否與計(jì)算機(jī)顯示一致。

      2)核對(duì)配方和配方的用量。

      3)察看小料工是否倒位。

      4)清點(diǎn)小料數(shù)量。

      5)進(jìn)行配料。

      3、混合

      1)主控員監(jiān)視好混合時(shí)間,以及下料的數(shù)量與配方值的誤差,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象,要及時(shí)停機(jī)檢查。定期檢測(cè)混合均勻度;

      2)察看小料是否加入。

      4、制粒

      1)根據(jù)生產(chǎn)品種選擇合適的???。

      2)檢查蒸汽壓力、調(diào)節(jié)溫度。

      3)調(diào)節(jié)好切刀的位置,保證顆粒料的長(zhǎng)度符合生產(chǎn)要求。

      5、接料、打包

      1)包裝前,檢查成品料的顏色、味道、長(zhǎng)短、溫度。發(fā)現(xiàn)異常不得打包。

      2)檢查產(chǎn)品的標(biāo)簽、包裝是否正確。

      3)稱量準(zhǔn)確,每袋需加2兩外包裝重量。

      4)小心裝料,防止劃破內(nèi)外膜,漏料全部收集好,防止混入繩頭、雜物。

      5)標(biāo)簽放置正確,縫口整齊,一次縫成。

      二、生產(chǎn)計(jì)劃編制及生產(chǎn)組織

      1、由車間主任根據(jù)倉(cāng)庫(kù)提報(bào)的“成品庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”和“原料庫(kù)存日?qǐng)?bào)表”等資料編制“周生產(chǎn)計(jì)劃表”,經(jīng)部門經(jīng)理審核送至中控室。2、生產(chǎn)安排

      (1)中控室于上班前依據(jù)“周生產(chǎn)計(jì)劃表”和每日銷售變更通知單以及現(xiàn)有庫(kù)存情況編制“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”,送車間主任審核執(zhí)行。

      (2)中控員依據(jù)“日生產(chǎn)計(jì)劃安排表”合理安排生產(chǎn)順序,并將需生產(chǎn)品種之料號(hào)、數(shù)量及時(shí)間安排填寫在看板上。

      (3)排定當(dāng)日生產(chǎn)順序之后,應(yīng)及時(shí)作好以下準(zhǔn)備工作:

      A)中控員將需要準(zhǔn)備的.原料,電話通知或書面送交原料庫(kù)投料員。

      B)中控員填寫“添加劑配制通知單”通知小料員備妥生產(chǎn)之所需預(yù)混料及小料添加劑。

      C)檢查液體輸送設(shè)備和其他輸送設(shè)備是否處于正常狀態(tài)。

      D)確認(rèn)本班人員均已就位。

      三、飼料配方設(shè)計(jì)和管理

      公司負(fù)責(zé)配方設(shè)計(jì)的人員要根據(jù)市場(chǎng)原料價(jià)格波動(dòng)在符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)前提下及時(shí)改變配方。同時(shí)做好保密工作:

      1、不準(zhǔn)把配方帶出車間,每天的生產(chǎn)料單,必須交回下單人員,由技術(shù)部保管。

      2、不準(zhǔn)向外界及他人泄露技術(shù)秘密,不準(zhǔn)向他人打聽有關(guān)情況。

      3、沒(méi)有生產(chǎn)技術(shù)部主管同意,任何非車間人員,不得隨便進(jìn)入車間。

      四、設(shè)備管理制度

      1,設(shè)備操作人員在使用和操作設(shè)備前,必須先熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范。維修操作規(guī)程,并在開機(jī)前先檢查設(shè)備,確認(rèn)無(wú)異常情況,方可使用。在操作過(guò)程中應(yīng)密切注意觀察設(shè)備動(dòng)態(tài),如發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)立即停機(jī)檢查和處理或通知維修人員處理。在班末應(yīng)整理現(xiàn)場(chǎng),達(dá)到日常維修要求。愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具,不允許亂用,蠻干。

      1)正確操作混合機(jī),縫包機(jī),按時(shí)加潤(rùn)滑油,不準(zhǔn)亂敲混合機(jī)。

      2)按操作規(guī)程小心使用秤量器具,輕放輕取。

      3)轉(zhuǎn)運(yùn)工具,不可超量承載。

      4)承載容器輕拿輕放,不允許摔踢。

      2,設(shè)備維修,車間生產(chǎn)設(shè)備實(shí)行每周例行停機(jī)檢修一次(特殊情況例外),每年大修,由設(shè)備動(dòng)力科會(huì)同有關(guān)科室部門一起研究,編制計(jì)劃,做出;部署。大修結(jié)束,要逐項(xiàng)驗(yàn)收。

      3,設(shè)備的報(bào)廢、更新、改造,必須按規(guī)定手續(xù)程序進(jìn)行。由使用單位申報(bào),設(shè)備動(dòng)力科審核,廠部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

      4,發(fā)生設(shè)備事故,應(yīng)立即切斷動(dòng)力,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),并根據(jù)事故性質(zhì)及程度,如實(shí)上報(bào),按級(jí)處理。

      五、原料和產(chǎn)品管理制度

      1、所有原料采用先進(jìn)先出的原則;

      2、下單人員必須寫清楚:生產(chǎn)品種、生產(chǎn)日期、數(shù)量、原料規(guī)格、特殊要求,以備復(fù)查;

      3、每天的料單,交到品管部統(tǒng)一保管;

      4、領(lǐng)錯(cuò)料、配錯(cuò)料、加錯(cuò)料,立即通知生產(chǎn)技術(shù)部提出處理措施,不許自作主張。

      5、回料處理、退料處理,按生產(chǎn)技術(shù)部的要求實(shí)施,不許自行操作。

      6、準(zhǔn)確做好生產(chǎn)記錄,未用完的原料扎好口回原位。

      7、成品包裝袋,標(biāo)簽由專人負(fù)責(zé);

      8、成品定期檢查,合格后方能入庫(kù)

      六、倉(cāng)庫(kù)管理制度

      1、倉(cāng)庫(kù)管理人員必須提前15min上班,進(jìn)行交接班工作。在工作中,在要求各項(xiàng)工作規(guī)范化,嚴(yán)格按規(guī)定組織生產(chǎn)、進(jìn)行工作。確保數(shù)量正確、質(zhì)量穩(wěn)定,多儲(chǔ)、多周轉(zhuǎn)、庫(kù)貌整齊、環(huán)境清潔、文明生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、厲行節(jié)約;維護(hù)公司與客戶的合法權(quán)益;時(shí)刻關(guān)心倉(cāng)庫(kù)消防安全,保證人員和物資的安全,人人學(xué)會(huì)使用倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的滅火器,做到三熟悉(熟悉質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、熟悉工藝流程、熟悉鑒別方法)。嚴(yán)禁火種進(jìn)入倉(cāng)庫(kù),管理好進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的車輛、船只和人員,接收和保管好各種原料。嚴(yán)防一切事故發(fā)生。正確組織生產(chǎn)投料,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,主動(dòng)向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議。

      2、接收保管好原料、成品,是保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的重要環(huán)節(jié),因此原、輔料和成品在接收進(jìn)倉(cāng)儲(chǔ)存時(shí),必須認(rèn)真做好鋪墊防潮、遮蓋防雨、防鼠防蟲、防污染等工作,品種、規(guī)格、好壞、干濕、有蟲無(wú)蟲、合格品與不合格品都要分開,堆樁要整齊安全。同時(shí)在儲(chǔ)存過(guò)程中,保管員要認(rèn)真執(zhí)行查糧制度,做到查看記錄心中有數(shù),積極開展“四無(wú)”糧倉(cāng)活動(dòng)。檢查中發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題,及時(shí)如實(shí)互逐級(jí)上報(bào),不得隱瞞不報(bào),更不得私自銷毀滅跡或摻混出廠(庫(kù))或自行投入加工生產(chǎn)。對(duì)隱患問(wèn)題要及時(shí)采取措施,妥善處理,確保物資安全。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度5

      為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),完善和規(guī)范安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控機(jī)制,明確各級(jí)管控職責(zé),增強(qiáng)事故防控能力,降低安全風(fēng)險(xiǎn),有效遏制重特大生產(chǎn)安全事故,特制定本制度。

      本制度規(guī)定了公司安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估及考核等要求,適用于公司所有部門、車間、班組和崗位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控活動(dòng)。

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于實(shí)施遏制重特大事故工作指南構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制的意見(jiàn)》、《大連市人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)構(gòu)建雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案的通知》等法律法規(guī)和規(guī)范。

      公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作遵循“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)評(píng)估、分類分級(jí)、分級(jí)管控”的原則,實(shí)行差異化、動(dòng)態(tài)化管控。

      公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控工作的組織機(jī)構(gòu)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人、各分管副總經(jīng)理、各部門和車間及班組負(fù)責(zé)人組成公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),組長(zhǎng)由公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,副組長(zhǎng)由分管安全和生產(chǎn)的副總經(jīng)理?yè)?dān)任。

      領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作,組織協(xié)調(diào)制定和修訂公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的相關(guān)制度,明確相關(guān)工作內(nèi)容、責(zé)任部門、責(zé)任人員、管控措施及績(jī)效考核等工作要求,提供構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的資金和物資及人力等資源保障,督查公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的相關(guān)制度落實(shí)情況及責(zé)任制的執(zhí)行情況。

      5.2.2.1負(fù)責(zé)組織構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作,組織成立公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),發(fā)布授權(quán)命令。

      5.2.2.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)組織制定或修訂、審批、發(fā)布公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

      5.2.2.3負(fù)責(zé)組織公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,負(fù)責(zé)公司違反法律、法規(guī)及國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中強(qiáng)制性條款的,或發(fā)生過(guò)死亡、重傷、職業(yè)病、重大財(cái)產(chǎn)損失事故,或三次及以上輕傷、一般財(cái)產(chǎn)損失事故,且現(xiàn)在發(fā)生事故的條件依然存在的,或涉及重大危險(xiǎn)源的,或具有中毒和窒息、爆炸、火災(zāi)等危險(xiǎn)的場(chǎng)所,作業(yè)人員在9人(不含9人)以上的,或經(jīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)確定為最高級(jí)別風(fēng)險(xiǎn)的等重大風(fēng)險(xiǎn)的管控,組織制定和審批重大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      5.2.2.4負(fù)責(zé)組織制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,簽訂車間、部門以上級(jí)別的安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查車間、部門以上級(jí)別的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      5.2.2.5負(fù)責(zé)組織制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,審查車間、部門以上級(jí)別的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,審批對(duì)外發(fā)布的風(fēng)險(xiǎn)公告。

      5.2.3.1協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作。

      5.2.3.2根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)制定或修訂、審核公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

      5.2.3.3負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)公司的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織分管職責(zé)的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助組長(zhǎng)進(jìn)行重大風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)較大風(fēng)險(xiǎn)的管控,組織制定和審批較大風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      5.2.3.4協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,與職責(zé)范圍的下級(jí)部門或崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查下級(jí)部門或崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      5.2.3.5協(xié)助組長(zhǎng)組織、協(xié)調(diào)制定風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,審核、研判車間、部門以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單的內(nèi)容,組織填寫公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,并報(bào)組長(zhǎng)審批對(duì)外發(fā)布。

      5.2.3.6負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的審核和上報(bào)。

      (1)負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的具體工作,制定工作計(jì)劃和方案。

      (2)根據(jù)法律法規(guī)和規(guī)范要求,負(fù)責(zé)編制或修編公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)制度。

      (3)負(fù)責(zé)定期進(jìn)行公司風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,制作企業(yè)重大安全風(fēng)險(xiǎn)清單,協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施并逐級(jí)上報(bào)。

      (4)負(fù)責(zé)編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本部門安全生產(chǎn)責(zé)任制,與部門內(nèi)各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查部門個(gè)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (5)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,負(fù)責(zé)收集、匯總、研判車間(工段)、部門以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,填寫公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,并報(bào)副組長(zhǎng)審核上報(bào)。

      (6)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄,繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

      (7)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的教育培訓(xùn)。

      (8)負(fù)責(zé)公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。

      (9)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的匯總和上報(bào),并對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施績(jī)效考核。

      (1)協(xié)助安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與部門各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本廠的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本廠的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本廠一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本廠安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的.安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本部門的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本部門的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助公司進(jìn)行較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本部門的一般風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本部門一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與公司簽訂本部門安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與廠各班組簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)審核、研判、上報(bào)本部門的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和車間構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本班組的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),組織本班組的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估工作,協(xié)助車間進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本班組的低風(fēng)險(xiǎn)管控,組織制定和審批本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (3)負(fù)責(zé)與車間簽訂本班組安全生產(chǎn)責(zé)任狀,與班組各崗位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況。

      (4)負(fù)責(zé)組織召開班組班前安全生產(chǎn)例會(huì),布置生產(chǎn)任務(wù),告知生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害,督促和檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的使用及佩戴情況,檢查崗位風(fēng)險(xiǎn)告知卡的佩戴和掌握情況,講解操作規(guī)程和注意事項(xiàng)及應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)組織審核、研判、上報(bào)本班組的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      (1)協(xié)助車間和班組構(gòu)建公司安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制的相關(guān)工作。

      (2)負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和評(píng)估活動(dòng),協(xié)助班組進(jìn)行一般以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,負(fù)責(zé)本崗位的低風(fēng)險(xiǎn)管控,負(fù)責(zé)落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      (4)參加班組組織的班前安全生產(chǎn)例會(huì),接受生產(chǎn)任務(wù),了解生產(chǎn)過(guò)程中存在的安全風(fēng)險(xiǎn)和職業(yè)危害及注意事項(xiàng),正確使用和佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品和安全防護(hù)設(shè)施,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,熟練掌握相關(guān)應(yīng)急措施等安全生產(chǎn)相關(guān)內(nèi)容,負(fù)責(zé)檢查本崗位的作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)措施和設(shè)施、供輔設(shè)施、原材料等情況是否符合相關(guān)要求,填寫、上報(bào)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單。

      6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評(píng)審工作,建立完善的責(zé)任制度和責(zé)任制、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控制度、風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告和公告制度,并組織逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)組織修訂相關(guān)制度并及時(shí)發(fā)布實(shí)施。

      6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的工作要求,負(fù)責(zé)進(jìn)行相關(guān)規(guī)章制度的制定或修訂及評(píng)審工作,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求、組織機(jī)構(gòu)、人員或職責(zé)等發(fā)生變化時(shí),及時(shí)進(jìn)行修訂相關(guān)制度,并做好相關(guān)材料的歸檔工作。

      6.1.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)每年進(jìn)行一次公司的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作,當(dāng)法律法規(guī)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提出新的要求,或公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程中危險(xiǎn)源發(fā)生變化時(shí)應(yīng)及時(shí)組織進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,組織制定和審核、審批較大以上風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      6.1.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的要求,具體負(fù)責(zé)公司的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,獲取相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范,編制安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)程序和方法,確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別,制定工作計(jì)劃和方案,制作和填寫企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)清單,協(xié)助公司較大以上風(fēng)險(xiǎn)的管控,制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施,審批一般風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      6.3.1 領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)編制各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確各級(jí)各部門和各崗位的風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé),并逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,審查安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況,并制定、審核、審批風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      6.3.1.1領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施重大風(fēng)險(xiǎn)(紅色)的管控,審批重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.2 領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施較大風(fēng)險(xiǎn)(橙色)的管控,審核重大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,組織督促檢查較大以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.3安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)組織和實(shí)施一般風(fēng)險(xiǎn)(黃色)的管控,審核較大風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.4采購(gòu)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.5財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.6質(zhì)量部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.7技術(shù)部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本廠一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.8辦公室負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.9設(shè)能部負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.10制芯工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.11鑄一工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.12鑄二工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.13清理工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.14維修工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.15設(shè)計(jì)制作工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.16模具加工工段負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.1.17物資庫(kù)房負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)(黃色、藍(lán)色)的管控,審核一般風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,審批低風(fēng)險(xiǎn)的控制措施,督促檢查本部門一般以下風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.2班組負(fù)責(zé)組織和實(shí)施本班組低風(fēng)險(xiǎn)(藍(lán)色)的管控,組織制定和實(shí)施本班組及各崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施,督促檢查本班組低風(fēng)險(xiǎn)管控的職責(zé)落實(shí)情況。

      6.3.3崗位負(fù)責(zé)本崗位的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和低風(fēng)險(xiǎn)管控,落實(shí)本崗位低風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

      風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)遵循風(fēng)險(xiǎn)越高管控層級(jí)越高的原則,對(duì)于操作難度大、技術(shù)含量高、風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高、可能導(dǎo)致嚴(yán)重后果的作業(yè)活動(dòng)應(yīng)重點(diǎn)進(jìn)行管控。上一級(jí)負(fù)責(zé)管控的風(fēng)險(xiǎn),下一級(jí)必須同時(shí)負(fù)責(zé)管控,并逐級(jí)落實(shí)具體措施。風(fēng)險(xiǎn)管控層級(jí)可進(jìn)行增加或合并,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的基本原則,結(jié)合本單位機(jī)構(gòu)設(shè)置情況,合理確定各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)的管控層級(jí)。

      6.5.1 領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度。

      6.5.2安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)編制風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告、公告制度,制作安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,明確各級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)研判的內(nèi)容及風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告的流程和方式方法,收集、匯總、研判車間(工段)、部門以上級(jí)別上報(bào)的安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單,填寫公司級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)防控可靠性報(bào)告單和風(fēng)險(xiǎn)公告,報(bào)副組長(zhǎng)審核上報(bào),由組長(zhǎng)審批公告。

      6.5.3公司在各部門(工段)門口的顯著位置,公告存在的安全風(fēng)險(xiǎn)、管控責(zé)任人和主要管控措施。制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡,標(biāo)明主要安全風(fēng)險(xiǎn)、可能引發(fā)事故隱患類別、事故后果、管控措施、應(yīng)急措施及報(bào)告方式等內(nèi)容。

      安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告,制作崗位安全風(fēng)險(xiǎn)告知卡和公告欄,繪制四色安全風(fēng)險(xiǎn)空間分布圖。

      安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果,負(fù)責(zé)組織實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控的教育培訓(xùn)。每年對(duì)公司全員進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)為主的安全教育培訓(xùn),確保每名員工都能熟練掌握本崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的基本特征及防范、應(yīng)急措施。

      安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)及時(shí)將公司構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控預(yù)防機(jī)制工作的總結(jié)及材料上報(bào)、歸檔工作。

      各級(jí)、各部門結(jié)合各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控落實(shí)情況進(jìn)行考核,考核參照公司年度《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核管理制度》執(zhí)行。

      安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)全公司風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控績(jī)效考核的匯總和上報(bào),并對(duì)本部門的風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控實(shí)施績(jī)效考核。

      各級(jí)、各崗位風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控應(yīng)做好記錄,記錄至少保存3年。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度6

      1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的方針及國(guó)家有關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī),制定適合本單位的安全管理制度和各工種、各機(jī)電設(shè)備的'安全操作規(guī)程,并定期檢查制度的落實(shí)情況。

      2、按照《安全生產(chǎn)法》的要求設(shè)置安全生產(chǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),生產(chǎn)部門和班組應(yīng)配備專(兼)職安全生產(chǎn)管理人員,負(fù)責(zé)督促、教育和檢查職工執(zhí)行安全操作規(guī)程。

      3、定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和安全知識(shí)培訓(xùn),教育職工嚴(yán)格執(zhí)行各工種工藝流程,工藝規(guī)范和安全操作規(guī)程,不得違章作業(yè)。

      4、各工種必須經(jīng)過(guò)一定時(shí)間的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和掌握安全生產(chǎn)知識(shí),并經(jīng)交通管理部門考核合格后方可獨(dú)立操作。

      5、企業(yè)實(shí)行總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制,生產(chǎn)安全由安全小組負(fù)責(zé),必須設(shè)立專職安全員,負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督安全規(guī)章制度執(zhí)行情況。

      6、嚴(yán)禁將危險(xiǎn)物品帶入維修現(xiàn)場(chǎng),要害設(shè)備、由穿戴防護(hù)用品的專人保養(yǎng)和管理,并經(jīng)常進(jìn)行檢查和維修。

      7、維修人員不得穿拖鞋進(jìn)入車間,不得酒后操作、打鬧和聊天。

      8、維修車輛前,應(yīng)將車輛停、架牢固后方可作業(yè)。舉升設(shè)備應(yīng)由專人操作,非工作人員不準(zhǔn)進(jìn)入車下,舉車時(shí)不準(zhǔn)檢修舉升設(shè)備。

      9、路試車輛必須由具有駕駛證及技術(shù)熟練的試車員進(jìn)行,并在規(guī)定的路段上進(jìn)行。

      10、有毒、易燃、易爆物品和化學(xué)物品,粉塵、腐蝕劑、污染物、壓力容器等應(yīng)有安全防護(hù)措施和設(shè)施,壓力容器及儀表等應(yīng)嚴(yán)格按有關(guān)部門要求定期校驗(yàn)。

      11、根據(jù)季節(jié)變換切實(shí)做好防火、防澇、防凍、防腐及防盜工作,并制定相關(guān)措施,配備消防器材。配電設(shè)施線路確保完好,性能可靠,使用移動(dòng)電具應(yīng)有安全防護(hù)措施。

      12、發(fā)生事故要及時(shí)向上級(jí)主管部門匯報(bào),保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng),查明原因妥善處理。

      13、堅(jiān)持安全檢查和自查。

      安全檢查內(nèi)容:檢查安全負(fù)責(zé)人員安全工作實(shí)施情況;檢查員工安全執(zhí)行情況;安全制度落實(shí)情況;安全隱患整改情況;安全教育情況。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度7

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)

      1.1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)、方針政策、標(biāo)準(zhǔn)、決議和公司的'安全生產(chǎn)管理制度。

      1.2、制定公司安全生產(chǎn)工作方針、目標(biāo),審定公司安全管理制度。

      1.3、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,通報(bào)安全檢查、安全隱患和安全事故情況,布置安全生產(chǎn)工作。

      1.4、定期組織分析公司的安全形勢(shì),研究制定公司安全生產(chǎn)工作的重大措施或計(jì)劃。

      1.5、對(duì)安全生產(chǎn)管理中遇到的重大問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題、較大安全隱患和重大隱患進(jìn)行研究并作出決議。

      1.6、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期組織開展公司應(yīng)急救援預(yù)案演練,并對(duì)演練后的預(yù)案進(jìn)行評(píng)審和修訂。

      1.7、定期組織開展綜合安全檢查和各項(xiàng)專項(xiàng)安全檢查,確保生產(chǎn)安全。

      1.8、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組要定期參加基層安全生產(chǎn)活動(dòng)。

      1.9、負(fù)責(zé)對(duì)公司重大事故的調(diào)查、分析和處理。

      1.10、定期對(duì)公司安全工作進(jìn)行總結(jié),并對(duì)表現(xiàn)突出的單位或個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度8

      一、總則

      1、為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況制訂本規(guī)定。

      2、公司的安全生產(chǎn)工作必須貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,貫徹執(zhí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,生產(chǎn)要服從安全的需要,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)。

      3、對(duì)在安全生產(chǎn)方面有突出貢獻(xiàn)的團(tuán)體和個(gè)人要給予獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)違反安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程造成事故的責(zé)任者,要給予嚴(yán)肅處理。

      二、機(jī)構(gòu)與職責(zé)

      1、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)(以下簡(jiǎn)稱安委會(huì))是公司安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),由公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人組成。其主要職責(zé)是:全面負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)管理工作,研究制訂安全生產(chǎn)技術(shù)措施和勞動(dòng)保護(hù)計(jì)劃,實(shí)施安全生產(chǎn)檢查和監(jiān)督,調(diào)查處理事故等工作。安委會(huì)辦公室設(shè)在生產(chǎn)管理部安全環(huán)保。

      2、安全環(huán)保負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,制訂安全生產(chǎn)操作規(guī)程。

      3、安全生產(chǎn)主要責(zé)任人的劃分:?jiǎn)挝恍姓谝话咽质潜締挝话踩a(chǎn)的第一責(zé)任人,分管生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和專(兼)職安全生產(chǎn)管理員是本單位安全生產(chǎn)的主要責(zé)任人。

      4、各職能部門必須在本職業(yè)務(wù)范圍內(nèi)做好安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作,貫徹執(zhí)行安委會(huì)的各項(xiàng)安全指令,確保生產(chǎn)安全。

      5、各部門(兼)職安全生產(chǎn)管理員要協(xié)助本單位領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和安全生產(chǎn)管理制度,處理本部門安全生產(chǎn)日常事務(wù)和安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督工作。

      6、各生產(chǎn)班組安全員要經(jīng)常檢查、督促班組人員遵守安全生產(chǎn)制度和操作規(guī)程。做好設(shè)備、工具等安全檢查、保養(yǎng)工作。及時(shí)向上級(jí)報(bào)告本班組的安全生產(chǎn)情況。

      7、職工在生產(chǎn)工作中要認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行安全操作規(guī)程,遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。愛(ài)護(hù)生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)裝置、設(shè)施及勞動(dòng)保護(hù)用品。發(fā)現(xiàn)不安全情況,及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),迅速予以排除。

      三、教育與培訓(xùn)

      1、對(duì)新職工、臨時(shí)工,必須先進(jìn)行安全生產(chǎn)的三級(jí)教育才能準(zhǔn)其進(jìn)入操作崗位。

      2、對(duì)從事特殊工種人員,必須進(jìn)行專業(yè)安全技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)有關(guān)部門嚴(yán)格考核并取得合格操作證(執(zhí)照)后,才能準(zhǔn)其獨(dú)立操作。

      四、設(shè)備、工程建設(shè)、勞動(dòng)場(chǎng)所

      1、各種設(shè)備和儀器不得超負(fù)荷和帶病運(yùn)行,并要做到正確使用,經(jīng)常維護(hù),定期檢修,不符合安全要求的陳舊設(shè)備,應(yīng)有計(jì)劃地更新和改造。

      2、電氣設(shè)備和線路應(yīng)符合國(guó)家有關(guān)安全規(guī)定。電氣設(shè)備應(yīng)有可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù),絕緣必須良好,并有可靠的接地或接零保護(hù)措施;潮濕場(chǎng)所和移動(dòng)式的電氣設(shè)備,應(yīng)采用安全電壓。電氣設(shè)備必須符合相應(yīng)防護(hù)等級(jí)的安全技術(shù)要求。

      3、凡新建、擴(kuò)建、技術(shù)改造工程,都必需安排勞動(dòng)保護(hù)設(shè)施的建設(shè),并要與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)(簡(jiǎn)稱三同時(shí))。

      4、勞動(dòng)場(chǎng)所布局要合理,保持清潔、整齊。

      5、生產(chǎn)用房、建筑物必須堅(jiān)固、安全;通道平坦、暢順,要有足夠的光線;為生產(chǎn)所設(shè)的坑、壕、池、走臺(tái)、升降口等有危險(xiǎn)的處所,必需有安全設(shè)施。

      五、個(gè)人防護(hù)用品和職業(yè)危害的`預(yù)防與治療

      1、根據(jù)工作性質(zhì)和勞動(dòng)條例,為職工配備或發(fā)放個(gè)人防護(hù)用品,各單位必須教育職工正確使用防護(hù)用品,不懂得防護(hù)用品用途和性能的,不準(zhǔn)上崗操作。

      2、努力做好防塵、防暑降溫工作和防噪音工作。

      六、檢查和整改

      1、堅(jiān)持定期或不定期的安全生產(chǎn)檢查制度。公司安委會(huì)組織全公司的檢查,每月檢查一次;各生產(chǎn)部門每月檢查不少于二次;各生產(chǎn)班組應(yīng)實(shí)行班前班后檢查制度。

      2、發(fā)現(xiàn)不安全隱患,必須及時(shí)整改,或者立即報(bào)告安委會(huì)統(tǒng)一安排整改。

      七、獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

      1、公司的安全生產(chǎn)工作應(yīng)每年總結(jié)一次,在總結(jié)的基礎(chǔ)上,由公司安全生產(chǎn)委員會(huì)組織評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人。

      2、對(duì)安全生產(chǎn)有特殊貢獻(xiàn)的,給予特別獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、發(fā)生重大事故或死亡事故(含交通事故),對(duì)事故部門(室)給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究部門領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。

      4、凡發(fā)生事故,要按有關(guān)規(guī)定報(bào)告。如有瞞報(bào)、虛報(bào)、漏報(bào)或故意延遲不報(bào)的,除責(zé)成補(bǔ)報(bào)外,對(duì)事故部門給予扣發(fā)工資總額的處罰,并追究責(zé)任者的責(zé)任。

      5、對(duì)事故責(zé)任者視情給予批評(píng)教育、經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分,觸及刑律者依法論處。

      6、由于各種意外(含人為的)因素造成人員傷亡或廠房設(shè)備損毀或正常生產(chǎn)、生活受到破壞的情況均為本企業(yè)事故,可劃分為工傷事故、設(shè)備(建筑)損毀事故、交通事故三種。

      7、發(fā)生的生產(chǎn)事故,按經(jīng)濟(jì)損失程度分級(jí):

      1)一般事故:經(jīng)濟(jì)損失不足5000元的事故;

      2)大事故:經(jīng)濟(jì)損失5000元以上不足10000元的事故;

      3)重大事故:經(jīng)濟(jì)損失10000元以上不足0元的事故;

      4)特大事故:經(jīng)濟(jì)損失滿20000元的事故。

      8、發(fā)生事故必須按照事故處理程序進(jìn)行事故處理:

      1)事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)立即搶救傷員,保護(hù)現(xiàn)場(chǎng),如因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí),必須做出標(biāo)志。

      2)立即向主管部門(領(lǐng)導(dǎo))報(bào)告,并向公司安委會(huì)報(bào)告。

      3)開展事故調(diào)查,分析事故原因。公司安委會(huì)接到事故報(bào)告后,應(yīng)迅速指示有關(guān)單位進(jìn)行調(diào)查,在5天內(nèi),向總經(jīng)理報(bào)送《事故調(diào)查報(bào)告書》。

      4)制定整改防范措施。

      5)對(duì)事故責(zé)任人給予適當(dāng)?shù)奶幚怼?/p>

      6)以事故通報(bào)和事故分析會(huì)等形式教育職工。

      9、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或職工在其職責(zé)范圍內(nèi),不履行或不正確履行自己應(yīng)盡的職責(zé),有如下行為之一造成事故的,按玩忽職守論處:

      1)不執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度、條例、規(guī)程的或自行其事的。

      2)對(duì)可能造成重大傷亡的險(xiǎn)情和隱患,不采取措施或措施不力的。

      3)不接受主管部門的管理和監(jiān)督,不聽合理意見(jiàn),主觀武斷,不顧他人安危,進(jìn)行違章作業(yè)或者強(qiáng)令他人違章作業(yè)的。

      4)對(duì)安全生產(chǎn)工作漫不經(jīng)心,馬虎草率,麻痹大意的。

      5)對(duì)安全生產(chǎn)不檢查、不督促、不指導(dǎo),放任自流的。

      6)延誤裝、修安全防護(hù)設(shè)備或不裝、修安全防護(hù)設(shè)備的。

      7)違反操作規(guī)程冒險(xiǎn)作業(yè)或擅離崗位或?qū)ψ鳂I(yè)漫不經(jīng)心的。

      8)擅動(dòng)有“危險(xiǎn)禁動(dòng)”標(biāo)志的設(shè)備、機(jī)器、開關(guān)、電閘、信號(hào)等。

      9)施工組織或單項(xiàng)作業(yè)組織有嚴(yán)重錯(cuò)誤的。

      10)對(duì)于事故按照事故性質(zhì)、損失程度和責(zé)任大小給予損失的10%—100%的處理。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度9

      1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障

      1.1、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置,凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位,都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置。如設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置,凡人員易觸及的可動(dòng)零部件,應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的'可動(dòng)零部件,必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行中可能超過(guò)極限位置的生產(chǎn)設(shè)備或零部件,應(yīng)配置可靠的限位裝置。

      1.2、安全設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、安裝、使用、檢測(cè)、維修、改造和報(bào)廢應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家或行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)要求。

      2、安全設(shè)備、設(shè)施使用、維護(hù)、檢測(cè)的安全保障

      對(duì)安全設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),并定期檢測(cè),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。維護(hù)、保養(yǎng)、檢測(cè)應(yīng)當(dāng)作好記錄,并由有關(guān)人員進(jìn)行簽字。

      2.1、設(shè)備安裝的安全要求

      設(shè)備安裝好后,應(yīng)逐項(xiàng)檢查設(shè)備的安全狀態(tài)及性能是否符合安全生產(chǎn)的要求。檢查的安全項(xiàng)目包括靜態(tài)和動(dòng)態(tài)兩方面,靜態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備不運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如設(shè)備表面安全性,安全防護(hù)距離等;動(dòng)態(tài)檢查項(xiàng)目在設(shè)備運(yùn)行的條件下進(jìn)行,如控制系統(tǒng)安全性能、可動(dòng)部件安全防護(hù)性能、安全防護(hù)裝置的工作性能和可靠性、設(shè)備運(yùn)行中灰塵的產(chǎn)生情況等。

      2.2、設(shè)備使用、維護(hù)保養(yǎng)的安全要求

      設(shè)備使用應(yīng)建立設(shè)備使用保養(yǎng)責(zé)任制,制定安全操作規(guī)程,以確保設(shè)備的安全正常運(yùn)行。

      2.3、設(shè)備安全檢測(cè)的要求

      安全檢測(cè)是了解設(shè)備運(yùn)行狀況,預(yù)測(cè)設(shè)備運(yùn)行變化趨勢(shì)的有效手段,其根本目的是避免安全設(shè)備故障或事故發(fā)生,保證生產(chǎn)安全。

      2.4、設(shè)備的報(bào)廢與淘汰

      建立對(duì)設(shè)備的報(bào)廢與淘汰制度,禁止使用危及生產(chǎn)安全的工藝與設(shè)備。

      2.5、建立設(shè)備安全檔案

      設(shè)備的檔案管理是設(shè)備管理的基礎(chǔ)性工作,它為公司設(shè)備安全管理提供信息、資料和數(shù)據(jù),通過(guò)對(duì)檔案信息資料的整理、分析,可以了解設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài),為設(shè)備安全檢查、檢測(cè)、故障診斷、隱患整改等提供可靠的、科學(xué)的依據(jù)。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度10

      在組織里,最高主管當(dāng)然是指揮中心。而在廠內(nèi)生產(chǎn)運(yùn)作過(guò)程中,生產(chǎn)管理部門(或稱生管)顯然扮演的角色就是“生產(chǎn)指揮中心”或“運(yùn)作樞紐”。中小企業(yè)因?yàn)樯a(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)不足和或認(rèn)識(shí)不足,生管部門的附屬單位,在生產(chǎn)管理不善的工廠內(nèi),經(jīng)常會(huì)發(fā)生。

      1.經(jīng)常停工待料,甚至三天打魚,兩天曬網(wǎng)。

      2.無(wú)休止的加班,人變成了生產(chǎn)機(jī)器。

      3.前后工序的半成品或材料不銜接。

      4.半成品堆積如山。

      5.生產(chǎn)計(jì)劃表,徒具形式,你做你的計(jì)劃,我做我的.產(chǎn)品,生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成率低,生產(chǎn)計(jì)劃表更動(dòng)頻繁,不是追加,就是取消。

      6.緊急訂單很多,生產(chǎn)計(jì)劃無(wú)法執(zhí)行。

      7.交貨經(jīng)常遲延,影響公司信譽(yù)。

      8.生產(chǎn)紊亂,品質(zhì)跟隨著失控,返工重做。

      9.材料、零件或產(chǎn)品積壓過(guò)多,造成企業(yè)資金調(diào)度困難。

      以上亂象就是意味著生產(chǎn)缺乏“秩序”與“紀(jì)律”,就像人一樣,要有秩序就得有一套既科學(xué)又切實(shí)際的生產(chǎn)管理制度,只有這樣才能消除生產(chǎn)中發(fā)生的亂象。

      生產(chǎn)管理制度,基本上的做法:生管部門先與營(yíng)業(yè)部門協(xié)調(diào)好銷售計(jì)劃(出貨計(jì)劃),依此銷售計(jì)劃做基礎(chǔ),制訂生產(chǎn)計(jì)劃,生產(chǎn)工廠再依據(jù)此“生產(chǎn)計(jì)劃”進(jìn)行物料、人力、設(shè)備及場(chǎng)所的先期準(zhǔn)備(計(jì)劃),并依計(jì)劃做生產(chǎn)排程,再依排程做進(jìn)度控制。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度11

      為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理,完善各項(xiàng)工作制度,促進(jìn)公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理制度大綱。

      一、公司管理制度大綱

      1、公司全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。

      2、公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想,禁止任何部門、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。

      3、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平,不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系,實(shí)行多種形式的責(zé)任制,不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

      4、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí),為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì),努力提高員工的整體素質(zhì)和水平,造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。

      5、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理,鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。

      6、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度,為員工提供收入和福利保證,并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇;公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì);公司推行崗位責(zé)任制,實(shí)行考勤、考核制度,評(píng)先樹優(yōu),對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),提高工作效率;提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi);倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助,同舟共濟(jì),發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神,增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和向心力。

      8、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律,對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為,都要予以追究。

      二、員工守則

      1、遵紀(jì)守法,忠于職守,愛(ài)崗敬業(yè)。

      2、維護(hù)公司聲譽(yù),保護(hù)公司利益。

      3、服從領(lǐng)導(dǎo),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)互助。

      4、愛(ài)護(hù)公物,勤儉節(jié)約,杜絕浪費(fèi)。

      5、不斷學(xué)習(xí),提高水平,精通業(yè)務(wù)。

      6、積極進(jìn)取,勇于開拓,求實(shí)創(chuàng)新。

      第一部分公司管理制度

      第一章文件管理制度

      為減少發(fā)文數(shù)量,提高辦文速度和發(fā)文質(zhì)量,充分發(fā)揮文件在各項(xiàng)工作中的指導(dǎo)作用,特制訂本制度。

      一、文件管理內(nèi)容主要包括:上級(jí)函、電、來(lái)文,同級(jí)函、電、來(lái)文,本公司上報(bào)下發(fā)的各種文件、資料。按照分工的原則,全公司各類文件由辦公室歸口管理。

      二、收文的管理

      三、公文的簽收

      1.凡來(lái)公司公啟文件(除公司領(lǐng)導(dǎo)訂啟的外)均由辦公室登記簽收

      2.對(duì)上級(jí)機(jī)要部門發(fā)來(lái)的文件,要進(jìn)行信封、文件、文號(hào)、機(jī)要編號(hào)的“四對(duì)口”核定,如果其中一項(xiàng)不對(duì)口,應(yīng)立即報(bào)告上級(jí)機(jī)要部門,并登記差錯(cuò)文件的文號(hào)。

      3.公文的編號(hào)保管

      (1)、辦公室秘書對(duì)上級(jí)來(lái)文拆封后應(yīng)及時(shí)附上“文件處理傳閱單”,并分類登記編號(hào)、保管。須由公司承辦或歸檔的`公司領(lǐng)導(dǎo)親啟文件,公司領(lǐng)導(dǎo)啟封后,也應(yīng)交辦公室辦理正常手續(xù)。

      (2)、本公司外出人員開會(huì)帶回的文件及資料應(yīng)及時(shí)分別送交辦公室秘書進(jìn)行登記編號(hào)保管,不得個(gè)人保存。

      4.公文的閱批與分轉(zhuǎn)

      (1)、凡正式文件均需分別由辦公室主任(或副主任)根據(jù)文件內(nèi)容和性質(zhì)閱簽后,由辦公室秘書分送承辦部門閱辦,重要文件應(yīng)呈送公司領(lǐng)導(dǎo)(或分管領(lǐng)導(dǎo))親自閱批后分送承辦部門閱辦。為避免文件積壓誤事,一般應(yīng)在當(dāng)天閱簽完,緊急文件要立即辦。

      (2)、一般函、電、單據(jù)等,分別由辦公室秘書直接分轉(zhuǎn)處理。如涉及幾個(gè)單位會(huì)辦的文件,應(yīng)同主辦單位聯(lián)系后再分轉(zhuǎn)處理。

      (3)、為加速文件運(yùn)轉(zhuǎn),辦公室秘書應(yīng)在當(dāng)天或第二天將文件送到公司領(lǐng)導(dǎo)和承辦部門,如關(guān)系到兩個(gè)以上業(yè)務(wù)部門,應(yīng)按批示次序依次傳閱,最遲不得超過(guò)2天(特殊情況例外)。

      5.文件的傳閱與催辦

      (1)、傳閱文件應(yīng)嚴(yán)格遵守傳閱范圍規(guī)定,不得將有密級(jí)的文件帶回家、宿舍

      或公共場(chǎng)所,也不得將文件轉(zhuǎn)借其他人閱看。對(duì)尚未傳達(dá)的文件不得向外泄露內(nèi)容。

      (2)、閱讀文件應(yīng)抓緊時(shí)間,當(dāng)天閱完后應(yīng)在下班前將文件辦公室,閱批文件一般不得超過(guò)2天,閱后應(yīng)簽名以示負(fù)責(zé)。如有領(lǐng)導(dǎo)“批示”、“擬辦意見(jiàn)”,辦公室應(yīng)責(zé)成有關(guān)部門和人員按文件所提要求和領(lǐng)導(dǎo)批示辦理有關(guān)事宜。

      (3)、文件閱完后,應(yīng)送交辦公室秘書,切忌橫傳。

      (4)、辦公室秘書對(duì)文件負(fù)有催辦檢查督促的責(zé)任,承辦部門接到文件、函電應(yīng)立即指定專人辦理。不得將文件壓放分散,如需備查,應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定,并征得辦公室同意后,予以復(fù)印或摘抄,原件應(yīng)及時(shí)歸檔周轉(zhuǎn)。

      第二章檔案管理制度

      一、嚴(yán)格執(zhí)行黨和國(guó)家的保密、安全制度,確保檔案和案卷機(jī)密安全。

      二、各部室應(yīng)在每季度底向公司辦公室移交上季度文書檔案并履行清交手續(xù)。

      三、各部室應(yīng)明確規(guī)定檔案責(zé)任人,檔案責(zé)任人(檔案員)對(duì)本部門檔案的收集、建檔、保管、借閱和利用負(fù)全責(zé)。

      四、各類規(guī)章制度、辦法、人事、工資資料、會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要、簡(jiǎn)報(bào)、重要電話記錄、接待來(lái)訪記錄、上級(jí)來(lái)文、公司發(fā)文、工作計(jì)劃和工作總結(jié)以及添置設(shè)備、財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)權(quán)資料由辦公室負(fù)責(zé)歸檔。

      五、各工程項(xiàng)目立項(xiàng)、國(guó)土、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)及技術(shù)等圖紙文字技術(shù)資料、質(zhì)量資料由投資發(fā)展部負(fù)責(zé)歸檔。

      六、各類承包合同、商務(wù)合同、協(xié)議的正本原件由財(cái)務(wù)部歸檔,副本原件、復(fù)印件由辦公室歸檔,其他部門備份存檔并由信息中心實(shí)行電腦化管理。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度12

      生產(chǎn)制造企業(yè)員工獎(jiǎng)懲管理制度根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》及公司各級(jí)管理制度等法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,為規(guī)范員工的工作紀(jì)律,表彰獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),懲罰違章行為,確保公司正常的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、生活秩序,結(jié)合公司管理工作實(shí)際,特制定本獎(jiǎng)懲制度。

      一、適用范圍

      適用于本公司全體員工。

      二、職責(zé)部門

      公司總經(jīng)理、副總、鋼化玻璃廠廠長(zhǎng)、副廠長(zhǎng)、工藝玻璃廠廠長(zhǎng)、助理、生技部、行政部:負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲進(jìn)行調(diào)查、決定、公布和執(zhí)行。

      三、獎(jiǎng)懲原則

      1、獎(jiǎng)懲有據(jù):獎(jiǎng)懲依據(jù)是國(guó)家的法律法規(guī)和公司成文的各項(xiàng)規(guī)章制度。

      2、獎(jiǎng)懲及時(shí):及時(shí)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)員工對(duì)公司的成績(jī)和貢獻(xiàn),及時(shí)糾正和處罰員工的`違紀(jì)違規(guī)行為。

      3、獎(jiǎng)懲公平、公正、公開:有功必獎(jiǎng),有過(guò)必懲,獎(jiǎng)懲結(jié)果必須做到公平、公正、公開,制度面前人人平等。

      4、堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則:在精神鼓勵(lì)的同時(shí),視其情形給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),或在一定期限內(nèi)提高其工資報(bào)酬。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度13

      為加強(qiáng)道路貨物運(yùn)輸安全管理,建立科學(xué)有效的運(yùn)輸企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制,落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任,促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》、《道路運(yùn)輸條例》、《四川省安全生產(chǎn)條例》、《四川省生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)定》等法律法規(guī)、規(guī)章和各級(jí)政府交通及主管部門安全工作文件精神,結(jié)合公司安全生產(chǎn)管理實(shí)際,特制定本制度。

      一、堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的.安全工作方針,建立健全以駕駛員管理為重點(diǎn)的運(yùn)輸企業(yè)安全管理機(jī)制,定期研究安全生產(chǎn)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題,不斷完善安全管理規(guī)章制度。

      二、建立健全安全生產(chǎn)管理工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),明確安全生產(chǎn)第一、二、三責(zé)任人及工作職責(zé),設(shè)立安全專職機(jī)構(gòu)、人員和安全工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),抓好安全工作的落實(shí)。

      三、抓好從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育和培訓(xùn),每年初制定出全年從業(yè)人員安全學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)計(jì)劃,并報(bào)送運(yùn)管部門接受監(jiān)督。計(jì)劃中應(yīng)含有學(xué)習(xí)道路運(yùn)輸安全管理法律法規(guī)、行業(yè)主管部門安全工作文件和會(huì)議精神、公司安全管理規(guī)定、安全行車知識(shí)等內(nèi)容。

      四、嚴(yán)格車輛技術(shù)管理。按照“視情修理,強(qiáng)制維護(hù)”的原則,認(rèn)真做好車輛二級(jí)維護(hù)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定工作,建立和完善車輛技術(shù)檔案。

      五、從營(yíng)運(yùn)證照,車輛技術(shù)狀況,從業(yè)人員資格,車輛保險(xiǎn)等方面把好參營(yíng)車輛準(zhǔn)入關(guān),定期對(duì)車輛和駕駛員檔案進(jìn)行清理,不符合安全要求的不得上路營(yíng)運(yùn)。

      六、開展經(jīng)常性的安全事故隱患排查,落實(shí)事故隱患整改措施,保障事故隱患整改資金投入。

      七、制定并落實(shí)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,(含重特大事故應(yīng)急預(yù)案、自然災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案、消防應(yīng)急預(yù)案等),完善一般事故處置方案。按規(guī)定以及向有關(guān)部門報(bào)告安全事故情況,對(duì)發(fā)生的安全責(zé)任事故按“四不放過(guò)”原則進(jìn)行處理。

      八、按照國(guó)家規(guī)定并結(jié)合實(shí)際對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛進(jìn)行足額、齊全保險(xiǎn)、不脫保、漏保。

      九、按規(guī)定向主管部門報(bào)送安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表及有關(guān)安全工作資料

      十、完成行業(yè)主管部門在一定時(shí)間內(nèi)規(guī)定的其它專項(xiàng)安全工作。

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度14

      前言

      為進(jìn)一步強(qiáng)化公司安全管理,全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任,全面推進(jìn)公司安全管理工作制度化、規(guī)范化進(jìn)程,公司以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等法律法規(guī)為依據(jù),認(rèn)真結(jié)合工作實(shí)際和當(dāng)前公司安全管理實(shí)際需求,決定對(duì)公司原有《安全生產(chǎn)管理制度》進(jìn)行完善和補(bǔ)充,確保責(zé)任具體化,管理系統(tǒng)化,為今后安全管理和建設(shè)提供有力依據(jù)。

      本制度以安全生產(chǎn)體系化建設(shè)和“人”、“車”管理為核心,以國(guó)家、省、市安全生產(chǎn)方針和法律法規(guī)為基準(zhǔn),強(qiáng)化員工的安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和守法意識(shí),全面推動(dòng)公司安全文化健康持續(xù)發(fā)展。公司在安全管理中始終堅(jiān)持“以人為本”,把制度化管理和人文關(guān)懷有效結(jié)合,確保主導(dǎo)因素(人的因素)在安全生產(chǎn)體系建設(shè)中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),以此推動(dòng)公司安全生產(chǎn)建設(shè)良性發(fā)展。

      【依據(jù)】

      (1)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》;

      (2)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào))

      (3)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》

      (4)《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》

      (5)《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》

      客運(yùn)企業(yè)組織架構(gòu)圖

      第一部分安全生產(chǎn)責(zé)任制

      第一章安全生產(chǎn)責(zé)任制

      為了貫徹國(guó)家交通管理部門各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作的指示,扎實(shí)有效地做好公司各項(xiàng)安全工作,確保公司各項(xiàng)安全運(yùn)輸任務(wù)的順利進(jìn)行,防止重、特大事故發(fā)生,特訂立以下安全生產(chǎn)責(zé)任制度:

      一、安全生產(chǎn)責(zé)任制內(nèi)容

      第一條公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,遵守國(guó)家法律法規(guī)和安全生產(chǎn)操作規(guī)程,守法經(jīng)營(yíng),落實(shí)各級(jí)交通主管部門的安全生產(chǎn)管理規(guī)定,組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),最大限度地控制和減少道交通事故的發(fā)生。

      第二條公司負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)經(jīng)營(yíng)許可范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,是安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)。各崗位負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)本崗位的安全生產(chǎn)工作。公司設(shè)立專職的安全管理人員1人,負(fù)責(zé)安生產(chǎn)事故的處理、分析、匯總、報(bào)告等工作。第三條公司聘請(qǐng)符合道路運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)資格的駕駛?cè)藛T,并與駕駛員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,將責(zé)任書內(nèi)容分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和工作崗位,職責(zé)明確,責(zé)任分清層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      第四條公司各崗位積極參與各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng),設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),制定安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度保證安全生產(chǎn)工作的開展。

      第五條公司各崗位落實(shí)事故處理“四不放過(guò)”的原則,即:事故原因不查清不放過(guò);事故責(zé)任者沒(méi)處理不放過(guò);整改措施不落實(shí)不放過(guò);教訓(xùn)不吸取不放過(guò)。

      第六條公司建立營(yíng)運(yùn)車輛維護(hù)制度,督促車輛按時(shí)做好綜合性能檢測(cè)及二級(jí)維護(hù),確保車輛技術(shù)狀況良好。

      第七條公司監(jiān)督各崗位人員嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,杜絕違規(guī)操作現(xiàn)象發(fā)生。

      第八條公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開安全工作會(huì)議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)管理部門安全生產(chǎn)指示,通報(bào)本公司安全生產(chǎn)形勢(shì)、事故案例,抓事故隱患整改。

      第九條制定本公司以安全生產(chǎn)責(zé)任制為中心的各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程,做到各個(gè)崗位有章可循。

      第十條公司以安全管理人員和車輛技術(shù)管理員崗位為主,認(rèn)真抓好“人”、“車”管理的重點(diǎn)環(huán)節(jié),極力消除隱患,確保安全。

      二、安全管理機(jī)構(gòu)設(shè)置

      第一條目的:為加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)管理,強(qiáng)化安全管理的權(quán)威性,特設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)。

      第二條設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu):公司依法設(shè)立安全管理機(jī)構(gòu),機(jī)構(gòu)名稱為“安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組”。公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組由公司負(fù)責(zé)人擔(dān)任組長(zhǎng),安全管理人員擔(dān)任副組長(zhǎng),各崗位負(fù)責(zé)人為組員,日常的具體工作由安全管理人員負(fù)責(zé)實(shí)施。

      第三條公司安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員的任命和更新須以任命書形式加以體現(xiàn)。

      第四條公司的負(fù)責(zé)人和安全管理人員,須通過(guò)多種形式和渠道進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn),公司各崗位人員必須依法接受相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。公司的安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全管理人員資格證書才可上崗。

      三、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):公司負(fù)責(zé)人XX

      副組長(zhǎng):安全管理人員XX

      組員:業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX

      財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人XXX

      行政負(fù)責(zé)人XXX

      車輛技術(shù)管理員XXX

      GPS監(jiān)控員XXX XXX

      第二章各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

      一、公司安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主,綜合治理的方針,組織實(shí)施本公司安全生產(chǎn)工作,建立健全安全生產(chǎn)管理制度和操作規(guī)程,完善管理,保障安全生產(chǎn)。

      2、實(shí)行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,工作人員對(duì)本公司的安全生產(chǎn)工作負(fù)崗位責(zé)任為基本安全制度。

      3、依法建立健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制度,安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度,并將本公司的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)分解到各崗位,明確責(zé)任人員、責(zé)任內(nèi)容和考核獎(jiǎng)懲要求。

      4、設(shè)置安全生產(chǎn)管理的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),完善安全生產(chǎn)管理,有關(guān)專職安全管理人員1名。組織安全管理人員參加任職資格培訓(xùn),每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全管理人員和其他從業(yè)人員的安全再培訓(xùn)工作。

      5、按照規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)必須納入本公司全年經(jīng)費(fèi)預(yù)決算。

      6、依照國(guó)家和省市有關(guān)規(guī)定建立新員工、轉(zhuǎn)崗員工上崗前安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及從業(yè)人員再教育和再培訓(xùn)制度,并健全從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)考核檔案。

      7、推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),教育從業(yè)人員嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。

      8、采用先進(jìn)的工藝設(shè)備,利用先進(jìn)的管理技術(shù)和手段,進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程的監(jiān)測(cè)監(jiān)控,及時(shí)制止不安全行為和消除事故隱患。

      9、為從業(yè)人員配備勞動(dòng)防護(hù)用品并督促使用。

      10、制定和實(shí)施本公司的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案和操作崗位應(yīng)急處理措施,應(yīng)急救援預(yù)案每年至少組織演練一次。

      11、建立健全負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)檢查制度。以崗位自查自糾制度為基礎(chǔ),實(shí)施安全生產(chǎn)日常檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患,對(duì)因物質(zhì)、技術(shù)條件限制不能及時(shí)處理的問(wèn)題,應(yīng)當(dāng)制定防范措施和整改計(jì)劃,限期整改。并建立健全安全生產(chǎn)檢查及事故隱患整治檔案,每次檢查內(nèi)容、結(jié)果、整改情況應(yīng)當(dāng)記入檔案,并由檢查人員、復(fù)查人員簽字。

      12、發(fā)生安全生產(chǎn)事故必須依法及時(shí)向政府有關(guān)部門報(bào)告,不得瞞報(bào)、遲報(bào)。公司必須立即組織救援,配合事故調(diào)查組開展事故調(diào)查,妥善處理事故善后工作。

      二.各崗位安全生產(chǎn)職責(zé)

      第一條安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組本著“改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)中的“安全和健康”的原則,搞好公司的安全生產(chǎn)工作,減少人員和財(cái)產(chǎn)的損失。

      2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法令和管理部門指示。

      3、研究制定公司方針、目標(biāo),安全技術(shù)措施規(guī)劃,年度(跨年度及中長(zhǎng)期)安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,安全經(jīng)費(fèi)、考核、獎(jiǎng)懲方案和重大隱患問(wèn)題的解決方案,積極改善員工勞動(dòng)條件,搞好安全生產(chǎn)系統(tǒng)管理。

      4、督促各崗位建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定并落實(shí)安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,和各崗位落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制度。

      5、確定年度、季度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),組織各項(xiàng)安全制度的貫徹、落實(shí)。組織開展安全檢查和各種活動(dòng)。

      6、搞好安全生產(chǎn)工作總結(jié),評(píng)選安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人??偨Y(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),表彰和獎(jiǎng)勵(lì)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。

      7、建立、健全安全機(jī)構(gòu),支持安全工作,指導(dǎo)公司的安全生產(chǎn)。

      8、負(fù)責(zé)對(duì)重大傷亡事故的調(diào)查處理。事故結(jié)案后,研究決定對(duì)責(zé)任者的處理意見(jiàn)。

      9、每季度召開一次安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議,分析和掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),查找安全工作中存在的問(wèn)題。

      10、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須樹立“安全第一”的思想,想安全、管安全。積極做好安全生產(chǎn)中的宣傳教育工作。督促各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),搞好全公司安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作。

      11、定期聽取各崗位人員安全生產(chǎn)情況匯報(bào),研究制定年度安全工作計(jì)劃,并督促執(zhí)行。

      12、決策安全生產(chǎn)過(guò)程中重大問(wèn)題。

      13、組織推動(dòng)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。

      第二條公司負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

      公司負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本公司安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé),并認(rèn)真履行以下職責(zé):

      1、認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針政策和法令,以及安全生產(chǎn)的各項(xiàng)管理規(guī)定。

      2、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制。

      3、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程。

      4、會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員組織制定本公司安全生產(chǎn)教育計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃。

      5、審定和保證本公司安全生產(chǎn)投入和安全經(jīng)營(yíng)開支,提供安全生產(chǎn)工作必須的人力、物力、財(cái)力等各種條件。

      6、督促、檢查本公司的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除隱患。每季度至少組織一次安全生產(chǎn)全面檢查,研究分析安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題。督促、檢查本公司安全生產(chǎn)管理制度執(zhí)行及管理部門相關(guān)要求的貫徹落實(shí)。對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度,造成嚴(yán)重后果的人員,除了進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)教育外,并根據(jù)有關(guān)規(guī)定做出處理建議和決定。

      7、組織制定并實(shí)施本公司的安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,每年至少組織并參與一次。

      8、及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故。發(fā)生事故時(shí)迅速組織搶救,并及時(shí)、如實(shí)向負(fù)有安全監(jiān)督管理職責(zé)的部門報(bào)告事故情況,做好善后處理工作,配合調(diào)查處理。

      9、定期聽取安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào),貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)計(jì)劃。定期組織召開安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì),分析安全生產(chǎn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,會(huì)同安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員制定解決方案。

      10、要把本公司安全生產(chǎn)的宣傳教育列入日常工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容來(lái)抓,并將落實(shí)情況列入日常工作考核。

      11、安全生產(chǎn)實(shí)行目標(biāo)管理,審定年度目標(biāo),并認(rèn)真聽取和采納員工關(guān)于安全生產(chǎn)的合理化建議和要求。

      12、每年向公司工作人員報(bào)告安全生產(chǎn)工作和個(gè)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)的情況,接受工作人員對(duì)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督。

      第三條業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施,對(duì)車輛的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開發(fā)及行車安全管理工作負(fù)責(zé)。

      2、制定安全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和車輛安全營(yíng)運(yùn)等情況,擬定新業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,提出合理化安全生產(chǎn)建議。在業(yè)務(wù)開發(fā)及日常經(jīng)營(yíng)中堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,安全工作與業(yè)務(wù)開發(fā)同時(shí),確保行車安全。

      3、全面掌握公司安全經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)每臺(tái)車運(yùn)營(yíng)路線的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評(píng)估,對(duì)路線制定運(yùn)行安全管理方案,并會(huì)同安全管理人員和車輛技術(shù)管理員做好路線安全行車管理臺(tái)賬和檔案。

      4、按照國(guó)家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)車輛出發(fā)前安全、途中運(yùn)行安全及駕駛?cè)税踩芾淼母黜?xiàng)管理辦法和措施。

      5、負(fù)責(zé)與各相關(guān)車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決消除車輛發(fā)車過(guò)程中出現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)溝通解決車輛運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不安全問(wèn)題。

      6、配合落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理,車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝,安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作,督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況,保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài),禁止車輛帶“病”運(yùn)行。

      7、監(jiān)督好營(yíng)運(yùn)證、線路牌年度審驗(yàn)工作,確保車輛安全運(yùn)行。

      8、督促協(xié)調(diào)相關(guān)崗位對(duì)駕駛?cè)诉M(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

      9、其他安全生產(chǎn)管理和業(yè)務(wù)拓展工作。

      第四條安全管理人員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)工作的方針、政策、法律、法規(guī),并結(jié)合實(shí)際建立、健全本公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)本公司安全生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理,對(duì)影響安全的行為有權(quán)制止。積極制定事故應(yīng)急措施,組織應(yīng)急演練。定期開展安全檢查,及時(shí)整改事故隱患。

      3、負(fù)責(zé)監(jiān)督營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)、檢測(cè)、年審等工作,確保車輛完好,杜絕車輛帶病行駛,嚴(yán)防駕駛員違章違法行為。

      4、建立健全與公司安全生產(chǎn)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)制,推進(jìn)年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃實(shí)施。

      5、督促各崗位開展安全宣傳、教育,定期組織駕駛員和參加安全管理的相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

      6、落實(shí)公司駕駛員日常教育、考核和聘用制度,按照公安、交通等主管部門相關(guān)要求和公司相關(guān)規(guī)定,聯(lián)合公司行政負(fù)責(zé)人配合落實(shí)崗前培訓(xùn)。

      7、負(fù)責(zé)本公司安全生產(chǎn)事故處理,按照“四不放過(guò)”原則剖析事故原因,落實(shí)整改措施。嚴(yán)格落實(shí)事故報(bào)告制度,及時(shí)準(zhǔn)確地進(jìn)行安全生產(chǎn)事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告,嚴(yán)禁弄虛作假。

      8、做好車輛保險(xiǎn)投保工作。

      9、加強(qiáng)公司內(nèi)部消防管理工作。

      10、在安全生產(chǎn)過(guò)程中有權(quán)提出建議,對(duì)不利于安全的規(guī)定、命令、生產(chǎn)安排等有否決權(quán)。

      11、推動(dòng)落實(shí)本公司重大危險(xiǎn)源的安全管理措施。

      12、推動(dòng)落實(shí)本公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和安全文化建設(shè)。

      第五條車輛技術(shù)管理員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)關(guān)于行車安全的有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,參與制定并完善行車安全管理規(guī)章制度及事故防范措施,對(duì)車輛運(yùn)行安全管理進(jìn)行安排和排查,配合業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)車輛的運(yùn)行路線開發(fā),對(duì)行車安全管理工作負(fù)責(zé)。

      2、制定安全營(yíng)運(yùn)目標(biāo)及計(jì)劃、措施。定期向公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)車輛安全營(yíng)運(yùn)情況。

      3、全面掌握公司安全經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)每條線路的安全狀況進(jìn)行認(rèn)真分析、研究與評(píng)估,對(duì)路線制定運(yùn)行安全管理方案,并做好路線安全行車管理臺(tái)帳和檔案。

      4、按照國(guó)家、行業(yè)和公司關(guān)于車輛運(yùn)行安全的有關(guān)規(guī)定,組織落實(shí)車輛始發(fā)安全、途中運(yùn)行安全及駕駛員安全管理的各項(xiàng)管理辦法和措施。

      5、負(fù)責(zé)與各車輛的信息互通和協(xié)調(diào)工作,及時(shí)解決消除車輛始發(fā)過(guò)程中出現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)解決車輛運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的不安全問(wèn)題。

      6、組織落實(shí)車輛的安全技術(shù)管理,負(fù)責(zé)車輛安全設(shè)施設(shè)備的配置、車輛GPS的安裝,車輛安全設(shè)施設(shè)備防護(hù)用品的配置工作,督促檢查車輛維護(hù)和車輛安全技術(shù)狀況,保證車輛處于良好技術(shù)狀態(tài),禁止車輛帶“病”運(yùn)行。

      7、做好營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)、檢測(cè)等工作,確保車輛完好,做好營(yíng)運(yùn)證年度審驗(yàn)工作,確保車輛安全運(yùn)行。

      8、配合行政負(fù)責(zé)人對(duì)駕駛員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識(shí)。

      9、配合安全管理人員完成其他安全生產(chǎn)管理及執(zhí)行工作。

      第六條GPS監(jiān)控員安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、嚴(yán)格執(zhí)行道路旅客運(yùn)輸GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的安裝、使用和標(biāo)準(zhǔn),充分發(fā)揮GPS監(jiān)控系統(tǒng)在安全生產(chǎn)工作中的作用。

      2、嚴(yán)格執(zhí)行本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度、GPS監(jiān)控系統(tǒng)管理制度、操控規(guī)程和相關(guān)技術(shù)規(guī)范,明確作為GPS監(jiān)控人員安全生產(chǎn)職責(zé)。

      3、監(jiān)督駕駛員正確、使用、維護(hù)GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端,保證GPS監(jiān)控系統(tǒng)車載終端的正常使用,督促駕駛員遵守GPS監(jiān)控管理規(guī)章、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

      4、組織開展本公司的GPS監(jiān)控管理系統(tǒng)車載終端的檢查,對(duì)檢查出來(lái)的隱患及其他安全問(wèn)題應(yīng)督促駕駛員改正。

      5、根據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),公司GPS監(jiān)控管理制度,對(duì)駕駛員的違法、違規(guī)和違反公司GPS監(jiān)控管理制度的行為進(jìn)行處理,情況嚴(yán)重的責(zé)令其停止生產(chǎn)活動(dòng)并立即上報(bào)。

      6、發(fā)生安全事故時(shí),按照相關(guān)規(guī)定,及時(shí)報(bào)告相關(guān)主管部門,參與本公司的安全事故的調(diào)查處理。

      7、協(xié)助其他安全生產(chǎn)管理工作。

      第七條行政負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)法律法規(guī),負(fù)責(zé)公司員工教育和培訓(xùn)工作,組織對(duì)新進(jìn)員工的職業(yè)安全、操作規(guī)程的培訓(xùn)與再培訓(xùn),把安全培訓(xùn)納入員工獎(jiǎng)懲考核的內(nèi)容,為安全生產(chǎn)管理提供合格的人力資源。

      2、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理,文檔管理,信息資料與保密管理等方面的法律、法規(guī)及規(guī)章制度,搞好安全生產(chǎn)文檔存查基礎(chǔ)管理工作。

      3、在公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,配合公司安全管理人員加強(qiáng)安全生產(chǎn)的宣傳教育,提高全體員工的安全意識(shí),使大家樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的指導(dǎo)思想。

      4、配合安全管理人員監(jiān)督檢查公司安全生產(chǎn)工作,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度,使各崗位人員都能按照安全要求、安全法規(guī)和安全規(guī)程辦事,避免和杜絕各類事故發(fā)生。

      5、加強(qiáng)檔案管理,確保文件臺(tái)帳完整無(wú)損。對(duì)人事檔案、公司公文、安全文檔及其他檔案資料,音像資料等的追蹤整理、歸檔、保管和使用等工作,做到完整、規(guī)范,并做到不霉變、蟲蛀和遺失。負(fù)責(zé)妥善保管公司相關(guān)證、照、牌以及公章等重要證章,做到不損壞、不遺失、方便使用。

      6、參與事故處理,嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定。發(fā)生安全事故時(shí),按照應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)調(diào)配應(yīng)急救援車輛,積極參與事故救援,及時(shí)發(fā)布公司事故情況通報(bào)等。

      7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。

      第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、在會(huì)同安全管理人員編制好安全技術(shù)改造、安全投入以及勞動(dòng)保護(hù)等有關(guān)財(cái)務(wù)計(jì)劃。

      2、按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),編制全年安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入使用的預(yù)決算計(jì)劃和報(bào)告,做好安全經(jīng)費(fèi)??顚S?。

      3、每月統(tǒng)計(jì)一次全公司的安全經(jīng)費(fèi)的實(shí)際投入使用情況,確保安全經(jīng)費(fèi)的正常使用。

      4、發(fā)生安全事故時(shí),按照應(yīng)急救援預(yù)案的規(guī)定,籌措應(yīng)急救援資金,組織應(yīng)急救援工作。

      5、妥善保管好會(huì)計(jì)賬冊(cè)、記賬憑證,以防丟失和備查。

      6、做好財(cái)務(wù)值班、安全防范工作。

      7、對(duì)職責(zé)范圍內(nèi)的安全事故負(fù)責(zé)。

      第九條駕駛員主要安全生產(chǎn)職責(zé)

      1、嚴(yán)格按照公司安全生產(chǎn)制度配合完成車輛“三檢”等日常安全檢查工作,認(rèn)真真實(shí)做好行車日志的記錄工作。

      2、對(duì)車輛、安全設(shè)備、設(shè)施等使用情況進(jìn)行每日例行檢查。

      3、遵守國(guó)家法律、條例和公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

      4、服從命令、聽從指揮,努力完成各項(xiàng)任務(wù)。

      5、精心愛(ài)護(hù)車輛,保證車況良好,車容整潔,各種設(shè)備齊全。

      6、正確駕駛車輛,預(yù)防車輛事故。

      第二部分安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)制度

      第三章安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案管理制度

      為提高公司基礎(chǔ)安全管理水平,加強(qiáng)安全生產(chǎn)資料檔案管理,規(guī)范文件、檔案材料的完整性使公司進(jìn)一步建立健全各類安全技術(shù)臺(tái)帳,特制定本制度。

      第一條檔案的管理機(jī)構(gòu)

      檔案的管理工作由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),根據(jù)具體文件、檔案類型指定專人負(fù)責(zé)。例如:車輛技術(shù)檔案,一車一檔等車輛有關(guān)檔案,由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé);GPS監(jiān)控記錄由監(jiān)控員負(fù)責(zé),沒(méi)有指定的均由行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)統(tǒng)一保管。

      第二條檔案的分類(電子檔案、紙質(zhì)檔案)

      電子檔:國(guó)家各項(xiàng)關(guān)于安全生產(chǎn)的相關(guān)法律,交通管理部門發(fā)放的各類通知,主要包括:

      1、《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

      2、《道路乘客運(yùn)輸公司安全管理規(guī)范》(交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào))

      3、《中共廣東省委、廣東省人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》

      4、《國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室關(guān)于全面加強(qiáng)公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制工作的通知》

      5、《中共廣東省委辦公廳、廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)公司安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》等有關(guān)法律法規(guī)和文件規(guī)定……

      按照發(fā)放及更新時(shí)間設(shè)立文件夾進(jìn)行存儲(chǔ)。

      第三條安全生產(chǎn)基礎(chǔ)檔案構(gòu)成體系

      (一)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和管理機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)檔案。

      (二)安全生產(chǎn)管理制度。

      (三)安全操作規(guī)程。

      (四)應(yīng)急預(yù)案。

      (五)安全檢查檔案。

      (六)安全教育和培訓(xùn)檔案。

      (七)道路乘客運(yùn)輸生產(chǎn)安全資料檔案。

      (八)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)投入檔案。

      (九)應(yīng)急救援檔案。

      (十)人員車輛檔案。

      第四條各種相關(guān)的安全生產(chǎn)會(huì)議記錄(紙質(zhì)檔案)

      (一)公司召開安全生產(chǎn)例會(huì)的相關(guān)資料記錄。

      (二)安全小組召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議的相關(guān)資料記錄。

      (三)安全管理人員安全生產(chǎn)重要活動(dòng)資料的記錄存檔。

      第五條事故檔案歸檔制度

      (一)事故的資料應(yīng)如實(shí)入檔。

      (二)一些相應(yīng)事故的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查記錄,圖樣,照片存檔。

      (三)人證及物證的相關(guān)材料和有關(guān)資料。

      (四)直接的經(jīng)濟(jì)損失和間接的經(jīng)濟(jì)損失相關(guān)資料。

      (五)相關(guān)事故證人的自述資料。

      (六)處分決定和受處分人員的相關(guān)檢查資料。

      第六條其他相關(guān)資料的存檔

      (一)根據(jù)公司各崗位安排需存檔的資料;

      (二)根據(jù)交通管理部門相關(guān)規(guī)定的保存日期和期限。

      執(zhí)行文件:各類檔案清單

      第四章安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置制度

      為了加強(qiáng)公司應(yīng)對(duì)突發(fā)性重、特大安全事故應(yīng)急救援處置和綜合指揮能力,提高公司各崗位人員緊急救援的快速反應(yīng)能力和協(xié)調(diào)水平,確保發(fā)生安全生產(chǎn)事故后,立即采取有效措施,組織搶救,防止事故擴(kuò)大和滋生次生事故,最大限度減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,結(jié)合公司實(shí)際工作,特制定本制度。

      第一條成立事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組

      組長(zhǎng):XX

      副組長(zhǎng):XXX

      成員:XXX XXX

      司機(jī):XXX

      公司辦公室應(yīng)急電話:XXXX,應(yīng)急車輛:XXX

      第二條工作原則

      1、統(tǒng)一指揮原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員必須接受統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排、積極參加各類事故的應(yīng)急處置。

      2、自動(dòng)遞補(bǔ)原則:工作小組領(lǐng)導(dǎo)不在崗時(shí),第一成員自動(dòng)遞補(bǔ),承擔(dān)應(yīng)急工作的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

      3、自動(dòng)停休原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員休假的一律停止休假,主動(dòng)到公司參加應(yīng)急工作。

      4、奉公盡責(zé)原則:事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要盡職盡責(zé)、拒絕冷漠、傳遞溫暖、無(wú)私奉獻(xiàn),不能麻痹大意,全心全意做好應(yīng)急工作。

      第三條適用范圍

      發(fā)生較大以上安全生產(chǎn)事故或重特大道路交通事故以及其他重大突發(fā)性群體傷亡事件時(shí),啟動(dòng)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置機(jī)制。

      第四條應(yīng)急處置措施

      結(jié)合本司實(shí)際,制訂各類突發(fā)傷亡事件和重特大道路交通事故應(yīng)急處置措施和預(yù)案,明確組織領(lǐng)導(dǎo)、崗位職責(zé)、資源調(diào)配和使用、處置責(zé)任,確保一旦發(fā)生突發(fā)性群體傷亡事件或生產(chǎn)安全事故時(shí),能夠迅速、有效組織協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門人員,依法妥善處置。

      第五條生產(chǎn)安全事故報(bào)告

      發(fā)生行車安全事故后,駕駛員應(yīng)及時(shí)向事發(fā)地的公安部門以及公司報(bào)告,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)或副組長(zhǎng)應(yīng)按規(guī)定時(shí)間、程序、內(nèi)容向事故發(fā)生地和安監(jiān)、公安交警、運(yùn)管等相關(guān)職能部門報(bào)告事故情況。

      第六條處置流程

      1、啟動(dòng)處置流程:突發(fā)群體傷亡事件或重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生后,最先接報(bào)的崗位人員要第一時(shí)間向事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告,工作領(lǐng)導(dǎo)小組立即通過(guò)各種途徑核實(shí)事件性質(zhì)、傷亡情況、事故地點(diǎn)、事故發(fā)生的時(shí)間等信息,并迅速召集工作小組所有成員,通報(bào)事故現(xiàn)場(chǎng)情況,認(rèn)真分析、研究、評(píng)估事故危害程度,要在20分鐘內(nèi)確定是否啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案。

      2、先期處置:應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)后,要迅速派員趕赴現(xiàn)場(chǎng),會(huì)同有關(guān)管理部門、人員、維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序,查實(shí)事件性質(zhì)、發(fā)生時(shí)間、發(fā)生原因、涉及范圍、人員財(cái)產(chǎn)損失等基本情況后,及時(shí)向工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。

      3、信息發(fā)布:工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)事態(tài)情況,通過(guò)電話發(fā)布事件信息,做出緊急疏散和撤離等警報(bào)。需要向社會(huì)和周邊發(fā)布警報(bào)時(shí),由小組組長(zhǎng)向政府以及周邊交管部門發(fā)送警報(bào)消息。事態(tài)嚴(yán)重緊急時(shí),通過(guò)組長(zhǎng)直接聯(lián)系政府以及交管部門負(fù)責(zé)人,提出要求組織撤離疏散或者請(qǐng)求援助,并隨時(shí)保持電話聯(lián)系。

      4、現(xiàn)場(chǎng)處置:處置人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后,要協(xié)調(diào)有關(guān)管理部門及時(shí)采取控制、救援、保全等措施,防止事態(tài)擴(kuò)大或次生事故的發(fā)生。并安排專人對(duì)事故傷亡人員進(jìn)行登記,包括姓名、年齡、工作單位、家庭地址、聯(lián)系電話等。

      5、善后處理:應(yīng)急搶險(xiǎn)救援行動(dòng)結(jié)束后,由小組組長(zhǎng)下達(dá)解除應(yīng)急救援的命令,按照預(yù)案要求組建事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)以下四個(gè)組按職責(zé)分工開展工作:

      (1)事故調(diào)查組:負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)有關(guān)主管部門開展事故調(diào)查;

      (2)事故善后處理組:負(fù)責(zé)事故傷員轉(zhuǎn)院和賠付處理;

      (3)接待工作組:負(fù)責(zé)事故傷、亡人員親屬的接待,安撫工作;

      (4)事故經(jīng)費(fèi)保障組:負(fù)責(zé)事故應(yīng)急搶救和善后相關(guān)費(fèi)用的經(jīng)費(fèi)保障工作。

      第七條保障措施

      1、工作小組指定專人每天值班,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、處理有關(guān)情況,遇有重大突發(fā)事件必須迅速向領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。

      2、工作人員的電話必須24小時(shí)保持暢通。

      3、做好物資、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)和人才資源的儲(chǔ)備工作,保障應(yīng)急處置各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和物資。

      第八條按照《安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度》和“四不放過(guò)”原則,組織開展事故原因調(diào)查、對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行處理、舉一反三開展事故警示教育,落實(shí)事故防范和整改措施。

      第五章安全生產(chǎn)責(zé)任事故倒查制度

      為了加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,落實(shí)責(zé)任,建立安全生產(chǎn)事故責(zé)任倒查制度。按照“事故原因不查清不放過(guò)、事故責(zé)任者得不到處理不放過(guò)、整改措施不落實(shí)不放過(guò)、教訓(xùn)不吸取不放過(guò)”的原則,對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》交運(yùn)發(fā)〔20xx〕55號(hào)結(jié)合本公司實(shí)際,制定本制度。

      第一條建立事故調(diào)查小組

      根據(jù)事故的等級(jí)和發(fā)生的屬地,公司接受政府部門倒查外,建立以公司負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、安全管理人員為副組長(zhǎng),相關(guān)人員為成員的事故調(diào)查組,明確事故調(diào)查和責(zé)任倒查的責(zé)任人和成員。

      第二條事故責(zé)任倒查的主要內(nèi)容

      1、事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)、人員傷亡情況和直接財(cái)產(chǎn)損失;包括事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)及相關(guān)人員、詳細(xì)經(jīng)過(guò)、傷亡數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失估算、事故發(fā)生后采取的處置措施和事故控制情況等內(nèi)容。

      2、事故直接原因和間接原因:包括事故現(xiàn)場(chǎng)的勘察和取證,相關(guān)人員的調(diào)查取證、相關(guān)檢驗(yàn)鑒定報(bào)告、事故直接原因和間接原因的論斷等內(nèi)容。

      3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)及公司安全管理規(guī)定,對(duì)事故相關(guān)崗位人員進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定:主要包括認(rèn)定的依據(jù)、直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人的確定,責(zé)任主次關(guān)系劃分等內(nèi)容。

      (1)直接責(zé)任人是指由于當(dāng)事人與事故及其損失有直接因果關(guān)系,對(duì)事故發(fā)生以及導(dǎo)致一系列后果起決定性作用的人;

      (2)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人是指當(dāng)事人的行為雖然沒(méi)有直接導(dǎo)致事故的發(fā)生,但由于領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管、教育不力而導(dǎo)致的事故所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;

      (3)間接責(zé)任人是指當(dāng)事人與事故的發(fā)生具有間接的關(guān)系,需要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      4、根據(jù)責(zé)任認(rèn)定情況,提出處罰措施和事故預(yù)防建議,形成事故調(diào)查報(bào)告。

      5、企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)調(diào)查報(bào)告進(jìn)行審核、批準(zhǔn),落實(shí)處罰措施和事故預(yù)防、整改措施。

      6、通報(bào)事故情況,進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。

      第三條事故責(zé)任

      公司各崗位人員實(shí)行“一崗雙責(zé)”。明確安全生產(chǎn)責(zé)任追究制范圍,從而達(dá)到“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的目的。公司負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,負(fù)有安全生產(chǎn)的全面責(zé)任;分管安全生產(chǎn)的安全管理人員要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)職責(zé),對(duì)安全生產(chǎn)工作負(fù)組織實(shí)施和綜合管理及監(jiān)督的責(zé)任;其他各崗位人員在職責(zé)范圍內(nèi)承擔(dān)相應(yīng)的安全生產(chǎn)職責(zé)。

      第四條建立接受群眾監(jiān)督管理體系。任何人都要維護(hù)安全生產(chǎn),遵守安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的義務(wù),對(duì)違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和本規(guī)定的行為,有權(quán)檢舉和控告。

      第五條督促檢查,安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織檢查安全生產(chǎn)制度的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的,以及限期整改未落實(shí)的,將通報(bào)批評(píng)并責(zé)令立即改正,情節(jié)嚴(yán)重的給予處分。

      第六條發(fā)生重、特大事故時(shí),相關(guān)崗位人員立即到現(xiàn)場(chǎng)搶救,了解事故的發(fā)生情況,查找事故原因,做到“四不放過(guò)”,做好善后處理工作,及時(shí)向上級(jí)有關(guān)管理部門上報(bào)。

      第七條“一崗雙責(zé)”的原則就是落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)管理部門有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,做好安全生產(chǎn)監(jiān)督、檢查、宣傳和教育工作。

      第八條各崗位人員對(duì)其崗位安全生產(chǎn)情況要認(rèn)真檢查落實(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除。

      第九條各崗位人員在接到隱患通知后,要立即制定整改措施和方案,確保事故隱患及時(shí)排除,并將整改結(jié)果上報(bào)。

      第十條公司負(fù)責(zé)人對(duì)不按有關(guān)文件規(guī)定和公司一系列安全管理辦法真人貫徹執(zhí)行落實(shí)安全生產(chǎn)工作,對(duì)造成安全生產(chǎn)事故的崗位進(jìn)行追究。

      第十一條公司負(fù)責(zé)人對(duì)失職、瀆職、玩忽職守、不履行職責(zé)的進(jìn)行追究。

      第十二條公司負(fù)責(zé)人和安全管理人員要結(jié)合實(shí)際制定相應(yīng)的事故責(zé)任追究制度。

      第十三條法律、法規(guī)規(guī)章另有規(guī)定的從其規(guī)定執(zhí)行。

      第六章應(yīng)急救援制度

      為積極應(yīng)對(duì)公司可能發(fā)生的公路交通事故,預(yù)防和最大程度的減少道路交通事故,公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能高效有序的組織開展事故搶險(xiǎn)救援工作,特制定本制度。

      第一條指導(dǎo)思想和基本原則

      1、以將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實(shí)處。確保一旦發(fā)生各類交通事故事故突發(fā)事件,應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組能以最快的速度、最高的效能,實(shí)施救援,最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,把突發(fā)事件危害降到最低點(diǎn)。

      2、基本原則:堅(jiān)持科學(xué)規(guī)劃、全面防范、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、崗負(fù)責(zé)分、協(xié)同應(yīng)對(duì)、措施果斷、局部利益服從全局利益的原則。

      第二條及時(shí)報(bào)告減少損失原則

      當(dāng)發(fā)生交通事故時(shí),發(fā)生事故的人員在迅速采取應(yīng)急措施的同時(shí),立即向上級(jí)主管部門、公司進(jìn)行匯報(bào),必要時(shí)可越級(jí)上報(bào)。采取一切應(yīng)急安全控制措施,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和智慧,竭盡全力,最大限度地避免和減少人員傷亡,減少財(cái)產(chǎn)損失、防止事態(tài)擴(kuò)大、減小影響、盡快恢復(fù)運(yùn)營(yíng)工作。

      1、統(tǒng)一指揮積極配合原則

      在公司應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮下,全面開展應(yīng)急救援工作,各崗位人員要保證信息暢通,安全、高效、妥善的開展應(yīng)急救援工作。

      2、分崗負(fù)責(zé)原則

      在處理交通事故的過(guò)程中,各崗位人員要明確責(zé)任和權(quán)力,各崗位要密切配合,團(tuán)結(jié)協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)。凡因工作失誤、措施不力等原因而影響事故處理工作的,要嚴(yán)肅追究責(zé)任人責(zé)任。

      第三條急救的工作程序及要求

      1、發(fā)生事故后,公司安全管理人員必在30—60分鐘內(nèi)將事故概況及初步判明的原因組織應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)分析。

      2、事故報(bào)告內(nèi)容如下:

      (1)事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、事故相關(guān)的人員。

      (2)發(fā)生事故的車輛、部位、及運(yùn)行速度。

      (3)旅客人數(shù),傷亡人數(shù)、性別、年齡及救助情況。

      3、救護(hù)和醫(yī)療

      根據(jù)事故發(fā)生地點(diǎn)按照公司應(yīng)急預(yù)案中確定的醫(yī)療救護(hù)網(wǎng)點(diǎn),迅速聯(lián)系地方醫(yī)療機(jī)構(gòu),配合協(xié)助醫(yī)療部門開展緊急醫(yī)療救護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生處置。及時(shí)協(xié)調(diào)有關(guān)醫(yī)療救護(hù)、醫(yī)療專家、特種藥品和特種救治裝置進(jìn)行支援。

      4、應(yīng)急人員的安全防護(hù)

      發(fā)生交通事故,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)請(qǐng)求,及時(shí)組織、調(diào)集相應(yīng)的安全防護(hù)裝備。

      5、群眾的安全防護(hù)

      根據(jù)事故的實(shí)際情況,由事故地點(diǎn)政府部門具體負(fù)責(zé)指揮疏散現(xiàn)場(chǎng)群眾,防止發(fā)生人員傷害。

      6、要求:

      值班人員必須堅(jiān)守崗位,接到報(bào)警后要對(duì)報(bào)警電話進(jìn)行記錄,同時(shí)對(duì)具體情況要問(wèn)清楚,馬上應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行報(bào)告。

      各分工崗位人員接到應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的命令后,要盡快趕往事發(fā)地,同時(shí)按分工開展工作,從有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)指令到準(zhǔn)備工作就緒,到事故車輛出發(fā)必須在30—60分鐘之內(nèi)完成。

      公司負(fù)責(zé)人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指揮要分工明確,責(zé)任到人,到現(xiàn)場(chǎng)后先救人,再救物品、車輛,統(tǒng)一指揮,緊張有序,確保救援工作順利進(jìn)行。

      各崗位人員現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)要注意安全,嚴(yán)禁違章指揮,違章操作,堅(jiān)決杜絕二次事故的發(fā)生,要安排專人注意過(guò)往車輛及群眾的安全。

      第七章安全生產(chǎn)宣傳和教育制度

      為認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí),大力營(yíng)公司的安全氛圍,特制定本制度。

      制度實(shí)施人員:公司安全生產(chǎn)宣傳教育由公司負(fù)責(zé)人監(jiān)督,安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人分別負(fù)責(zé)組織和執(zhí)行。

      公司負(fù)責(zé)人及公司安全管理人員要參加安全監(jiān)管部門組織的安全培訓(xùn),經(jīng)考核合格,取得安全主要負(fù)責(zé)人及安全管理人員資格證書后才可以執(zhí)行安全生產(chǎn)的宣傳和教育工作。并且每年按照有關(guān)規(guī)定安排安全再培訓(xùn)教育等。

      第一條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育必須堅(jiān)持以正面宣傳教育為主,結(jié)合實(shí)際,突出重點(diǎn),突出主題,普及安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),推動(dòng)公司各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作

      第二條公司的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)如“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),由公司行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一布置,安全管理人員牽頭協(xié)調(diào),組織實(shí)施。日常的安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)由各崗位根據(jù)自己的實(shí)際情況組織、安排。

      第三條安全生產(chǎn)宣傳教育要重點(diǎn)宣傳國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī);宣傳各個(gè)上級(jí)主管部門安全生產(chǎn)會(huì)議精神及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)工作方面的講話、批示精神;同時(shí)要大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)管理、事故預(yù)防、安全自救、事故救援、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急的知識(shí);組織從業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。

      第四條各崗位人員要結(jié)合自己的實(shí)際,利用各種形式,通過(guò)各種渠道,開展豐富多彩的活動(dòng)。如發(fā)放安全宣傳資料;舉辦安全生產(chǎn)知識(shí)咨詢;安全逃生與急救技能現(xiàn)場(chǎng)表演、圖片展覽等安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)。宣傳教育活動(dòng)要有自己的特色,并能吸引全體員工自覺(jué)參與。

      第五條安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)要講求實(shí)效。安全管理人員要把安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)與開展安全生產(chǎn)大檢查,特別是認(rèn)真檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全和落實(shí)情況,找出不安全隱患,提出改進(jìn)和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)措施,以取得更廣泛的社會(huì)影響和良好的效果。

      第六條各崗位要高度重視安全生產(chǎn)宣傳教育工作。把安全生產(chǎn)宣傳教育工作列入工作計(jì)劃,公司負(fù)責(zé)人要在人、財(cái)、物等方面給予支持。做到工作有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)。通過(guò)開展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強(qiáng)公司各崗位人員對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),最大限度地減少身邊的事故隱患,預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生。

      第八章安全生產(chǎn)社會(huì)監(jiān)督制度

      公司推行安全監(jiān)督制度是充分發(fā)揮社會(huì)各界特別是廣大乘客監(jiān)督作用,切實(shí)加強(qiáng)公司道路安全生產(chǎn)管理的重要手段,是提升我司服務(wù)質(zhì)量的重要載體。公司為了充分發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督作用特制定本制度。

      第一條告知監(jiān)督內(nèi)容

      具體由車輛技術(shù)管理員要求駕駛員在相應(yīng)車輛張貼設(shè)置:

      (一)公布公司名稱、車輛號(hào)牌、駕駛員姓名和監(jiān)督舉報(bào)電話;

      (二)禁止超載、超速及疲勞駕駛。駕駛員日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分鐘;全天24小時(shí)駕駛累計(jì)不得超過(guò)8小時(shí);

      (三)不得改變包車線路行車;

      (四)禁止乘客攜帶或駕駛員自行裝運(yùn)易燃、易爆及危險(xiǎn)品上車;

      (五)禁止駕駛員故意損壞、遮擋或關(guān)閉GPS;

      (六)車輛安全出口及應(yīng)急逃生出口必須保持暢通,并指導(dǎo)乘客正確使用安全帶和安全錘。

      第二條告知監(jiān)督方法

      由駕駛員在車廂內(nèi)張貼監(jiān)督內(nèi)容:

      (一)在車內(nèi)明顯位置張貼標(biāo)示客運(yùn)車輛核定載客人數(shù)、投訴電話、安全管理人員聯(lián)系方式。

      第三條監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制

      (一)設(shè)置監(jiān)督舉報(bào)電話為XXXX,乘客舉報(bào)的問(wèn)題安全生產(chǎn)管理員微信(XXXXX)及時(shí)解決;

      (二)對(duì)監(jiān)督舉報(bào)信息調(diào)查核實(shí)的,嚴(yán)格按規(guī)定處理,并將處理結(jié)果向反饋問(wèn)題的客戶管理部門告知;

      第九章安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理制度

      為規(guī)范公司安全費(fèi)用的提取和使用,確保安全費(fèi)用能夠維護(hù)和保障公司的安全生產(chǎn),完善安全投入保障制度,足額提取安全費(fèi)用,保證安全費(fèi)用的有效投入,改善勞動(dòng)條件,防止事故的發(fā)生,特制定本管理制度。

      第一條本制度適用于財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)各項(xiàng)安全費(fèi)用的提取以及使用管理。

      第二條安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)是指公司按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取,在成本中列支,專門用于完善和改進(jìn)公司安全生產(chǎn)條件的資金。

      第三條公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人單獨(dú)設(shè)立“安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金”科目,做到專款專用,不得挪作他用。

      第四條專項(xiàng)安全費(fèi)用主要用于安全技改項(xiàng)目、職業(yè)衛(wèi)生改善項(xiàng)目、安全教育宣傳方面等。具體包括(但不限于):

      (一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出。

      (二)配備必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全防護(hù)物品支出。

      (三)安全生產(chǎn)檢查與評(píng)價(jià)支出。

      (四)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出。

      (五)安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出。

      (六)安全設(shè)施、特種設(shè)備的檢測(cè)、校驗(yàn)。

      (七)購(gòu)置、安裝、使用具有車輛衛(wèi)星定位功能的裝置。

      (八)其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出。

      第五條在本制度規(guī)定的使用范圍內(nèi),安全費(fèi)用優(yōu)先用于滿足安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)公司安全生產(chǎn)提出的整改措施或達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)所需支出。

      第六條公司是以上年度實(shí)際營(yíng)業(yè)收入為計(jì)提依據(jù),逐月進(jìn)行提取,公司按規(guī)定提取營(yíng)收總額比例為1。5%,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)安全費(fèi)用的提取并按規(guī)定進(jìn)行賬務(wù)處理,專門設(shè)立賬戶。

      第七條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)每月月初向安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送安全費(fèi)用的提取數(shù)額,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)安全費(fèi)用的使用進(jìn)行審批,凡包括上述范圍內(nèi)的所有支出均可從安全生產(chǎn)費(fèi)用中列支。使用安全費(fèi)用時(shí)必須經(jīng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人審查方可辦理使用手續(xù)。

      第八條財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)建立安全費(fèi)用的提取和使用臺(tái)帳。

      第九條安全費(fèi)用使用、管理的程序、職責(zé)及權(quán)限:

      (一)完善、改造和維護(hù)安全防護(hù)設(shè)備、設(shè)施支出,由本公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組提出計(jì)劃,安全管理人員根據(jù)具體施工情況做出預(yù)算,3000元以下開支根據(jù)票據(jù)報(bào)銷;3000元以上的開支由公司負(fù)責(zé)人審批報(bào)銷。

      (二)重大危險(xiǎn)源、重大事故隱患的評(píng)估、整改、監(jiān)控支出;安全技能培訓(xùn)及進(jìn)行應(yīng)急救援演練支出;其他與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的支出等項(xiàng)目開支,由本公司安全生產(chǎn)管理員根據(jù)實(shí)際情況報(bào)公司負(fù)責(zé)人后,據(jù)實(shí)列支。

      第十條屬于專項(xiàng)資金范圍內(nèi)費(fèi)用的使用與報(bào)銷,按財(cái)務(wù)規(guī)定要求,報(bào)公司負(fù)責(zé)人審批簽字確認(rèn)后,方可報(bào)銷,財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人每季度予以匯總,并與安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組核對(duì),發(fā)現(xiàn)差錯(cuò),及時(shí)整改。

      執(zhí)行文件:安全生產(chǎn)資金臺(tái)帳

      第十章安全會(huì)議制度

      為及時(shí)了解、掌握公司安全生產(chǎn)情況,加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的安排部署,充分發(fā)揮各崗位安全管理職能,提高公司安全生產(chǎn)能力,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)工作氛圍,有效預(yù)防安全事故的發(fā)生,特制訂本制度。

      第一條公司根據(jù)實(shí)際情況,按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理、消除隱患、全員參與、規(guī)范運(yùn)行”的方針,落實(shí)完善好本公司的安全會(huì)議制度。

      第二條公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議。會(huì)議分析公司當(dāng)前安全形勢(shì)、公司安全生產(chǎn)狀況、安全生產(chǎn)投入和勞動(dòng)保護(hù)等相關(guān)內(nèi)容,解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際問(wèn)題,總結(jié)安排公司安全工作。要求安全生產(chǎn)小組人員參加,無(wú)故曠會(huì)、遲到的,第一次警告,處100元罰款,寫出書面檢討;第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報(bào)批評(píng);第三次罰款500元,停崗培訓(xùn);第四次解聘處理;

      第三條公司安全管理人員每月至少組織召開一次安全生產(chǎn)例會(huì),安全例會(huì)主要內(nèi)容:

      1、及時(shí)傳達(dá)各級(jí)交通管理部門的有關(guān)指示精神、總結(jié)安全行車的經(jīng)驗(yàn)和分析典型事故案例教訓(xùn)、當(dāng)前安全行車注意事項(xiàng)、當(dāng)月違章或事故駕駛員現(xiàn)身說(shuō)法等,不斷增強(qiáng)安全防范意識(shí),學(xué)習(xí)安全法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識(shí)。

      2、總結(jié)安全生產(chǎn)情況,分析存在的問(wèn)題和原因,并提出相應(yīng)的預(yù)防和整改措施。

      3、三是布置安全工作任務(wù),要求全體駕駛員及車輛技術(shù)管理員參加,無(wú)故曠會(huì)、遲到的,第一次警告,處100元罰款;第二次罰款200元,寫出書面檢討并通報(bào)批評(píng);第三次罰款300元,停崗培訓(xùn);第四次解聘處理。

      第四條安全會(huì)議要做到有準(zhǔn)備、有目的、有內(nèi)容、有效果、有記錄,嚴(yán)防流于形式走過(guò)場(chǎng)。

      第五條安全工作會(huì)議實(shí)行簽到制,安全工作會(huì)議不準(zhǔn)缺勤,不準(zhǔn)遲到、早退對(duì)未經(jīng)請(qǐng)假,無(wú)故不參加安全工作會(huì)議的按有規(guī)定嚴(yán)肅處理,對(duì)因工外出需參會(huì)人員,要及時(shí)補(bǔ)課。

      第六條安全管理人員對(duì)會(huì)議必須認(rèn)真做好會(huì)議記錄,并存檔。

      執(zhí)行文件:會(huì)議記錄

      會(huì)議簽到表

      第三部分安全隱患排查治理與風(fēng)險(xiǎn)管控管理制度

      第十一章事故隱患排查治理制度

      為了加強(qiáng)公司隱患排查治理工作,提高隱患排查的工作質(zhì)量,及時(shí)消除隱患,特制定隱患排查管理制度。

      第一條公司車輛技術(shù)管理員和安全管理人員為本公司安全隱患排查者,各崗位人員對(duì)本崗位安全隱患排查和治理負(fù)責(zé)。安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)整體的安全隱患排查治理結(jié)果負(fù)責(zé);

      第二條公司認(rèn)真貫徹、執(zhí)行國(guó)家安全法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)管理規(guī)定及安全操作規(guī)程,公司安全管理人員定期組織開展隱患排查和治理,辨識(shí)危險(xiǎn)源點(diǎn),強(qiáng)化防范措施,把可能導(dǎo)致事故發(fā)生的安全隱患,盡快給予糾正和解決,把事故風(fēng)險(xiǎn)降到最低,為安全生產(chǎn)提供可靠的保障。

      第三條公司安全管理人員結(jié)合實(shí)際情況制定隱患排查和治理方案,明確檢查目標(biāo)、規(guī)范檢查范圍、采取安全防范措施、取得明顯效果。

      第四條安全生產(chǎn)排查的方式

      (一)綜合性檢查。車輛技術(shù)管理員每月開展一次,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進(jìn)行一次。

      (二)安全領(lǐng)導(dǎo)小組專業(yè)性安全檢查。主要針對(duì)設(shè)施設(shè)備、消防設(shè)備等進(jìn)行專業(yè)性檢查,每季度開展一次。

      (三)在節(jié)假日和重大活動(dòng)期間的安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員主要針對(duì)道路環(huán)境、應(yīng)急預(yù)案等進(jìn)行隱患排查。

      (四)季節(jié)性安全檢查。安全管理人員和車輛技術(shù)管理員針對(duì)不同季節(jié)、氣候變化、防范措施、應(yīng)急方案等隱患排查。

      (五)日常性安全檢查。各崗位對(duì)日常工作中存在的不安全行為和管理缺陷進(jìn)行隱患排查。

      第五條安全生產(chǎn)排查的內(nèi)容,有安全領(lǐng)導(dǎo)小組分工負(fù)責(zé):

      (一)行政負(fù)責(zé)人查安全基礎(chǔ):是否按照國(guó)家法律法規(guī)要求制定相關(guān)制度、規(guī)范、規(guī)程,并建立健全各項(xiàng)安全基礎(chǔ)臺(tái)帳;是否牢固樹立安全生產(chǎn)意識(shí),按照“先安全、后生產(chǎn)”的原則開展日常隱患排查工作;是否熟知公司的安全規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程,有無(wú)違章操作行為。

      (二)車輛技術(shù)管理員查現(xiàn)場(chǎng)操作:各崗位是否存在脫崗、串崗等無(wú)人管理的想象;是否認(rèn)真履行崗位安全職責(zé)和操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)操作是否清晰、標(biāo)準(zhǔn)、到位。

      (三)安全管理人員查設(shè)施設(shè)備:是否有設(shè)施設(shè)備的相關(guān)資料臺(tái)帳;是否與有資質(zhì)的單位簽訂維護(hù)保養(yǎng)協(xié)議;是否按照要求進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保設(shè)施設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常;是否按照要求進(jìn)行巡檢,并建立臺(tái)帳。

      第六條隱患治理

      安全隱患可分為一般安全隱患和重大安全隱患。一般隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較小,能夠立即整改排除的隱患;重大事故隱患是指導(dǎo)致事故的可能性和危害性較大,公司應(yīng)當(dāng)局部或全部停產(chǎn)停業(yè),經(jīng)過(guò)專項(xiàng)治理方能解除的隱患。

      1、一般安全隱患:能現(xiàn)場(chǎng)整改的排查人員要現(xiàn)場(chǎng)立即整改到位。不能現(xiàn)場(chǎng)整改的要限期整改,要指定隱患整改責(zé)任人,跟蹤整改,直至隱患消除。

      2、重大安全隱患:要對(duì)隱患制定專項(xiàng)整改方案、防范措施、整改時(shí)限、整改要求、指定整改責(zé)任人,在未整改到位之前不能進(jìn)行局部或全部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),重大隱患應(yīng)及時(shí)通過(guò)一體系三平臺(tái)上報(bào)主管部門。

      第七條安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)安全隱患排查治理的結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,發(fā)現(xiàn)事故隱患的規(guī)律、揭示事故隱患的產(chǎn)生原因,提出相應(yīng)的防范措施,做到有效防范,建立健全隱患排查治理的長(zhǎng)效機(jī)制。

      第八條建立健全安全隱患報(bào)告和舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度,鼓勵(lì)、發(fā)動(dòng)各崗位人員發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患,鼓勵(lì)包車客戶舉報(bào)。對(duì)發(fā)現(xiàn)、排除和舉報(bào)事故隱患的人員,將按照“獎(jiǎng)懲制度”予以獎(jiǎng)勵(lì)。

      執(zhí)行文件:安全隱患排查表

      第十二章安全隱患報(bào)告制度

      為了全面準(zhǔn)確掌握本公司安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)預(yù)報(bào)安全隱患,做到安全工作有的放矢,實(shí)施超前防范、重點(diǎn)監(jiān)控,防止事故發(fā)生,特制定本制度。

      第一條總則

      1、公司安全隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作應(yīng)當(dāng)遵循實(shí)事求是、科學(xué)嚴(yán)密、定性與定量相結(jié)合的原則。

      2、各崗位及安全管理人員是安全隱患排查與整改工作的責(zé)任主體和責(zé)任人,應(yīng)按照行業(yè)安全規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)做好經(jīng)常性安全檢查和對(duì)安全隱患的排查與整改工作。

      3、安全隱患預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)工作由公司安全管理人員組織,聯(lián)合車輛技術(shù)管理員和駕駛?cè)藛T執(zhí)行,每月至少進(jìn)行一次。

      第二條報(bào)告內(nèi)容

      1、安全隱患是指由于作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷,可能導(dǎo)致人員傷亡及重大經(jīng)濟(jì)損失的事故隱患。按照可能導(dǎo)致事故損失的程度,安全隱患分為:重大安全隱患和一般安全隱患:重大安全隱患是指危害和整改難度較大,公司應(yīng)當(dāng)全部或者局部停產(chǎn)停業(yè),并經(jīng)過(guò)一定時(shí)間整改治理方能排除的隱患,或者因外部因素影響致使公司自身難以排除的隱患;一般安全隱患是指危害和整改難度較小,發(fā)現(xiàn)后能夠立即整改排除的事故隱患。

      2、各崗位一旦發(fā)現(xiàn)重大安全隱患,應(yīng)立即填寫《安全隱患排查表》,報(bào)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組備案。

      3、安全隱患報(bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:

      (1)隱患類別;(2)隱患等級(jí);(3)影響范圍;(4)影響程度;(5)整改措施;(6)整改期限;(7)整改目標(biāo)。

      第三條處理與監(jiān)控

      1、存在安全隱患的崗位,應(yīng)立即采取相應(yīng)的整改措施。難以立即整改的,應(yīng)制定整改計(jì)劃,并采取防范、監(jiān)控措施。

      2、存在安全隱患的崗位,對(duì)在短時(shí)間內(nèi)即可能發(fā)生事故的隱患,應(yīng)當(dāng)立即整頓。

      3、完成安全隱患整改的崗位,應(yīng)及時(shí)填報(bào)《安全隱患整改報(bào)告》。

      4、公司安全管理人員將不定期組織人員對(duì)隱患整改工作進(jìn)行檢查,并在隱患整改結(jié)束后進(jìn)行復(fù)查。

      第四條責(zé)任追究

      1、對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患,未采取防范和監(jiān)控措施的崗位,安全管理人員應(yīng)發(fā)送《安全隱患整改通知書》。有關(guān)崗位在接到通知書后應(yīng)立即采取措施加強(qiáng)管理,立即整改。

      2、對(duì)存在的安全隱患隱瞞不報(bào)的崗位,責(zé)令有關(guān)人員立即上報(bào),視情將對(duì)崗位人員進(jìn)行批評(píng)教育,同時(shí)可酌情扣除該崗位部分年度安全目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)。

      3、對(duì)接到《安全隱患整改通知書》而未進(jìn)行整改,造成事故的崗位人員,將進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰或行政處分。發(fā)生重大責(zé)任事故的,將按照法律、法規(guī)移送相關(guān)部門追究責(zé)任。

      執(zhí)行文件:安全隱患排查表、安全隱患整改通知、安全隱患整改報(bào)告

      第十三章安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)控制管理制度

      為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,辨識(shí)公司范圍內(nèi)運(yùn)輸管理及服務(wù)活動(dòng)中的危險(xiǎn)源,確定重大危險(xiǎn)源,采取必要的控制措施,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的控制管理,實(shí)現(xiàn)對(duì)公司安全風(fēng)險(xiǎn)的全面管理和有效控制,制定本管理制度。

      第一條本管理制度適用于公司各崗位安全生產(chǎn)、管理及服務(wù)活動(dòng)中危險(xiǎn)源的辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和管理活動(dòng)。

      第二條危險(xiǎn)源實(shí)施分級(jí)、分類控制和管理,公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員是危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作的執(zhí)行人員;公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員同時(shí)是公司的風(fēng)險(xiǎn)控制管理領(lǐng)導(dǎo)小組。風(fēng)險(xiǎn)控制執(zhí)行人員,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組。

      第三條領(lǐng)導(dǎo)小組的管理職責(zé)

      1、組織實(shí)施安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析,指導(dǎo)對(duì)生產(chǎn)、管理和服務(wù)活動(dòng)過(guò)程中的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)價(jià)、控制和管理活動(dòng),排查可能存在的重大危險(xiǎn)源,組織制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。

      2、負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、督辦和動(dòng)態(tài)檢查。

      第四條危險(xiǎn)源定義

      危險(xiǎn)源是指可能造成人員傷害、疾病、財(cái)產(chǎn)損失或工作環(huán)境破壞的部位、區(qū)域、場(chǎng)所、空間、設(shè)備及其位置。

      第五條危險(xiǎn)源辨識(shí)范圍包括:

      1、所有進(jìn)入工作場(chǎng)所人員,包括企業(yè)員工、乘客、以及從事道路活動(dòng)的車輛、人員。

      2、生產(chǎn)工作過(guò)程的危險(xiǎn)、有害因素包括天氣狀況遇到雨、霧、泥石流等自然災(zāi)害和道路通行情況,車況差的車輛、不符合要求的交通安全標(biāo)志、設(shè)施設(shè)備、違法違章操作等。

      第六條危險(xiǎn)源辨識(shí)方法:

      1。直接分析法。凡具備以下條件的均應(yīng)判定為危險(xiǎn)源。一不符合法律、法規(guī)和其他要求的`;二曾發(fā)生過(guò)事故且未采取有效防范控制措施的;三直接觀察到可能導(dǎo)致危險(xiǎn)的錯(cuò)誤且無(wú)適當(dāng)控制措施的。

      2?,F(xiàn)場(chǎng)排查法。如現(xiàn)場(chǎng)觀察、查詢有關(guān)記錄、獲取外部信息、安全檢查表等。

      第七條危險(xiǎn)源的控制方法

      1、公司安全管理人員把危險(xiǎn)源的辨識(shí)工作納入公司自檢自查的定期安全檢查范圍。

      2、危險(xiǎn)源控制做到防范措施、責(zé)任、人員、資金和時(shí)間“五落實(shí)”。確定責(zé)任人、實(shí)施人員和資金、時(shí)間并將情況和活動(dòng)結(jié)果報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組審查。

      3、一級(jí)危險(xiǎn)源。應(yīng)采取安全宣傳、安全培訓(xùn)、崗前安全教育的方式增強(qiáng)和提高全體人員安全生產(chǎn)意識(shí)、安全防范意識(shí)和能力。

      4、二級(jí)危險(xiǎn)源。應(yīng)制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制。

      5、三級(jí)危險(xiǎn)源。除制定專項(xiàng)方案、安全措施和風(fēng)險(xiǎn)控措施進(jìn)行控制外還應(yīng)該編制應(yīng)急預(yù)案做好應(yīng)急響應(yīng)的各項(xiàng)措施。

      6、四級(jí)危險(xiǎn)源。制定專項(xiàng)方案、安全措施和應(yīng)急預(yù)案。

      第八條公司危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,由安全領(lǐng)導(dǎo)小組公布本公司各類危險(xiǎn)源清單,分管的各崗位負(fù)責(zé)人安排危險(xiǎn)源的檢查,危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理,對(duì)本崗位各類危險(xiǎn)源辨識(shí)與控制情況的檢查每半年至少進(jìn)行一次。

      第九條每年年初由公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組組織確定本年度重點(diǎn)危險(xiǎn)源排查計(jì)劃,報(bào)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后更新應(yīng)急預(yù)案后備案。

      第十條公司按照編制的計(jì)劃組織危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理。

      第四部分安全生產(chǎn)績(jī)效管理制度

      第十四章安全生產(chǎn)年度考核與獎(jiǎng)懲制度

      為落實(shí)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制,強(qiáng)化公司安全責(zé)任意識(shí),建立健全安全生產(chǎn)目標(biāo)管理體系,提高道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理水平,根據(jù)公司情況制定本制度。

      一、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度

      第一條公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核獎(jiǎng)勵(lì)。考核由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組執(zhí)行,考核非自查部分涉及到小組成員的崗位,崗位人員自行回避接受領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員考核。獎(jiǎng)勵(lì)的對(duì)象主要是安全管理人員、車輛技術(shù)管理員、駕駛員及考核項(xiàng)目相關(guān)執(zhí)行崗位。

      第二條安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)基金由公司按經(jīng)營(yíng)收入提取。

      第三條安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核堅(jiān)持以下原則:

      1、崗位回避、實(shí)事求是、客觀公正的原則;

      2、注重安全管理效果的原則;

      3、自查自評(píng)與安全小組考核相結(jié)合的原則;

      4、抽查考評(píng)與定期考評(píng)相結(jié)合原則;

      5、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的原則。

      第四條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的內(nèi)容分為基礎(chǔ)工作和安全效果兩部分:

      1、基礎(chǔ)工作主要考核貫徹法律法規(guī)和行業(yè)政策、安全生產(chǎn)管理制度(包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)監(jiān)督隱患排查、駕駛員和車輛安全生產(chǎn)管理制度)建立與落實(shí)、緊急狀態(tài)應(yīng)急預(yù)案的建立和完善,駕駛員從業(yè)資格、車輛技術(shù)的落實(shí)情況等。

      2、安全效果主要考核道路運(yùn)輸責(zé)任行車事故次數(shù)、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失和其他責(zé)任事故。

      第五條具體考核內(nèi)容:

      1、全年無(wú)刑事案件發(fā)生,無(wú)工傷死亡事故;

      2、全年無(wú)損失(年度控制指標(biāo))20xx元以上火災(zāi)事故;

      3、全年無(wú)損失(年度控制指標(biāo))1萬(wàn)元以上的其他事故(不含行車責(zé)任事故);

      4、公司特大交通事故目標(biāo)是“0”起。

      5、不得發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失高于(年度控制指標(biāo))2萬(wàn)元以上的交通事故。

      第六條安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的主要程序:

      1、安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)每年12月下旬,對(duì)年度目標(biāo)管理情況進(jìn)行考核,并于12月31日前書面公布考核結(jié)果。

      2、公司根據(jù)考核結(jié)果實(shí)施獎(jiǎng)懲。

      二、安全獎(jiǎng)懲制度

      第一條獎(jiǎng)勵(lì)

      對(duì)認(rèn)真執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針政策各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,防止事故發(fā)生做出貢獻(xiàn)的崗位個(gè)人,有下列情況之一的,給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì):

      1、及時(shí)發(fā)現(xiàn)或消除重大事故隱患,避免重大事故發(fā)生者,給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      2、對(duì)搶險(xiǎn)救災(zāi)有功者,給予100—1000元獎(jiǎng)勵(lì)。

      3、積極參加公司組織的各種形式的安全生產(chǎn)活動(dòng),被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人,給予200元獎(jiǎng)勵(lì)。

      4、舉報(bào)安全生產(chǎn)中違法、違章行為的,給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

      5、在安全生產(chǎn)重要時(shí)段無(wú)行車責(zé)任事故、文明服務(wù)無(wú)投訴的,本年度內(nèi)無(wú)安全行車責(zé)任事故并被評(píng)為安全文明車的,給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

      6、對(duì)安全工作、消防工作和其他方面做出特殊貢獻(xiàn)者,給予100—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

      7、本月無(wú)安全生產(chǎn)事故,公司安全管理人員和車輛技術(shù)管理員享受安全獎(jiǎng),給予300—500元獎(jiǎng)勵(lì)。

      8、年度安全行駛無(wú)事故,服務(wù)文明,經(jīng)營(yíng)規(guī)范無(wú)投訴的駕駛員,年終公司將給予每車500—1000元獎(jiǎng)勵(lì),并在全公司通報(bào)表?yè)P(yáng)。

      第二條懲處

      1、交通責(zé)任事故負(fù)有責(zé)任的肇事者,按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

      2、違章指揮導(dǎo)致事故發(fā)生者,按照事故性質(zhì)、大小、損失、影響等方面處200—5000元罰款。

      3、違章違法,情節(jié)嚴(yán)重,性質(zhì)惡劣者,處200—1000元罰款。

      4、破壞或偽造事故現(xiàn)場(chǎng)隱瞞或謊報(bào)事故者,處200—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的,未積極配合相關(guān)部門追究其相關(guān)責(zé)任。

      5、事故發(fā)生后,不采取措施,導(dǎo)致事故擴(kuò)大或重復(fù)事故發(fā)生者,處200—1000元罰款。

      6、對(duì)堅(jiān)持原則,認(rèn)真維護(hù)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度人員打擊報(bào)復(fù)者,處100—1000元罰款。性質(zhì)惡劣的,予以辭退并積極配合相關(guān)管理部門追究其法律責(zé)任。

      7、其他各種違反公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的,處100—1000元罰款。

      8、對(duì)提出的整改意見(jiàn)或通知的有條件整改而拖延整改的責(zé)任人,處50—200元罰款。

      9、擅自挪用消防器材、損壞消防器材者,處100—200元罰款。

      10、安全生產(chǎn)過(guò)程中未按規(guī)定操作規(guī)程進(jìn)行操作的,處100—200元罰款。

      11、安全生產(chǎn)中被交管部門通報(bào)批評(píng)的,處100—500元罰款。

      12、本月安全生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生亡人事故或有影響的責(zé)任事故的,本公司安全管理人員不享受安全獎(jiǎng),并處100—20xx元罰款。

      13、其他有礙安全的行為,以上每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)處罰,都會(huì)有相應(yīng)的行政處罰,行政處罰根據(jù)危害程度和損失情況、責(zé)任大小可處以通報(bào)批評(píng)、列為重點(diǎn)觀察對(duì)象、解聘開除處理等。

      執(zhí)行文件:獎(jiǎng)懲記錄表

      第十五章安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)制度

      公司本著“安全第一,預(yù)防為主;全員參與,綜合治理;科學(xué)管理,持續(xù)發(fā)展?!钡姆结?,科學(xué)地查找、分析和預(yù)測(cè)生產(chǎn)工作中可能存在的危險(xiǎn)、有害因素及危害程度,提出合理可行的安全對(duì)策措施,促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的提高,以實(shí)現(xiàn)最低事故率,達(dá)到效益最大化,特制定本制度。

      第一條評(píng)價(jià)內(nèi)容

      公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)采用百分制評(píng)分表的形式,評(píng)價(jià)內(nèi)容主要為安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全投入、安全教育培訓(xùn)、從業(yè)人員管理、客運(yùn)車輛管理、生產(chǎn)安全監(jiān)督檢查、應(yīng)急響應(yīng)與救援、事故處理與統(tǒng)計(jì)報(bào)告等安全生產(chǎn)制度的適宜性、充分性及有效性等公司在日常生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中所應(yīng)該達(dá)到的各項(xiàng)指標(biāo)和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

      第二條評(píng)價(jià)方法

      1、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)公司的安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)工作,具體工作由公司安全管理人員聯(lián)合業(yè)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)組織實(shí)施,每年進(jìn)行一次;安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)工作可以和年度安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核同時(shí)進(jìn)行(需要避嫌的崗位內(nèi)容,由其他安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員代替評(píng)價(jià))。

      2、公司將針對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)指定安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)評(píng)分表,各項(xiàng)指標(biāo)滿分為100分,各項(xiàng)評(píng)價(jià)的實(shí)得分為相應(yīng)各子項(xiàng)評(píng)分實(shí)得分之和。

      3、各評(píng)分項(xiàng)實(shí)得分不采用負(fù)值,扣減分?jǐn)?shù)總和不得超過(guò)該評(píng)分項(xiàng)目應(yīng)得分分值。

      第三條評(píng)價(jià)等級(jí)

      公司安全生產(chǎn)內(nèi)部評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)分為合格、基本合格和不合格三個(gè)等級(jí)。各項(xiàng)指標(biāo)評(píng)分八十分以上為合格,六十分至八十分為基本合格,六十分以下為不合格。評(píng)價(jià)等級(jí)嚴(yán)格按照內(nèi)部評(píng)價(jià)評(píng)分表所實(shí)得的分?jǐn)?shù)劃分。

      第四條獎(jiǎng)懲

      但凡在公司內(nèi)部評(píng)價(jià)中被評(píng)為不合格的后勤工作人員及駕駛員,公司將予以通報(bào)批評(píng),并結(jié)合公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度予以相應(yīng)的懲罰。

      執(zhí)行文件:安全生產(chǎn)管理內(nèi)部評(píng)價(jià)評(píng)分表

      第五部分駕駛員安全管理制度

      第十六章駕駛員聘用制度

      公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,結(jié)合公司營(yíng)運(yùn)車輛駕駛員必須做好“四定兩統(tǒng)一”工作,即定人、定車、定路線、定發(fā)車時(shí)間,統(tǒng)一管理、統(tǒng)一考核的相關(guān)規(guī)定,制訂以下駕駛員聘用制度。

      第一條駕駛員必須持有合法、齊全、有效的駕駛證及從業(yè)資格證才可以獲得面試資格:

      (一)招聘方式:行政負(fù)責(zé)人通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)和網(wǎng)絡(luò)招聘平臺(tái)進(jìn)行招聘;

      (二)面試:行政負(fù)責(zé)人按照公司規(guī)定的駕駛員條件要求,面試人員基礎(chǔ)情況和工作背景;車輛技術(shù)管理員實(shí)操考核駕駛技術(shù)和安排駕駛實(shí)操試工;

      (三)試用錄用:行政負(fù)責(zé)人辦理入職手續(xù)及崗前培訓(xùn);安全管理人員安排試用,按照“駕駛員行為考核項(xiàng)目”進(jìn)行追蹤考核。培訓(xùn)、考核合格后正式錄用。

      第二條駕駛員必須符合的條件:

      (一)初次聘用的駕駛員年齡不得超過(guò)52周歲,駕駛技術(shù)過(guò)硬者,記錄良好者適當(dāng)放寬要求;

      (二)三年內(nèi)無(wú)重大責(zé)任事故;

      (三)持A1照三年以上且有二年以上的大客車安全駕駛經(jīng)歷,要進(jìn)行道路駕駛考核合格后,方可聘用;

      (四)聘請(qǐng)的駕駛員必須遵守法律、法規(guī)和公司各項(xiàng)規(guī)章制度,服從調(diào)度和管理;

      (五)掌握相關(guān)道路乘客運(yùn)輸法規(guī)、機(jī)動(dòng)車維修和乘客急救基本知識(shí);

      (六)經(jīng)考試合格取得相應(yīng)的從業(yè)資格證件,并按相關(guān)要求進(jìn)行定期考核和再繼續(xù)教育;

      (七)無(wú)交通違法記滿12分記錄的,以及有酒后駕駛、超員20%、超速50%或12個(gè)月內(nèi)有三次以上超速違法記錄行為;

      (八)無(wú)犯罪記錄;身心健康,無(wú)傳染性疾病,無(wú)癲癇、精神病可能危及行車安全的疾病病史;無(wú)酗酒、吸毒行為等記錄;

      第三條駕駛員存在下列情況之一的,公司不得聘用其駕駛客運(yùn)車輛:

      (一)無(wú)有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件,以及誠(chéng)信考核不合格或被列入黑名單的;

      (二)36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的;

      (三)最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的;

      (四)36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的;

      (五)有吸食、注射毒品行為記錄,或者長(zhǎng)期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的,以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

      附件:面試記錄表

      第十七章駕駛員崗前培訓(xùn)制度

      為了搞好公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作,加強(qiáng)有關(guān)安全技術(shù)知識(shí)的宣傳教育,增強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)和安全防護(hù)能力,遵守各項(xiàng)安全生產(chǎn)法律和規(guī)章制度,特制定駕駛員崗前培訓(xùn)制度。

      崗前培訓(xùn)由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織和培訓(xùn),培訓(xùn)的實(shí)際操作部分由安全管理人員聯(lián)合車輛技術(shù)管理員按照規(guī)劃路線實(shí)際跟車培訓(xùn)指導(dǎo);制度規(guī)程部分由行政負(fù)責(zé)人培訓(xùn),具體內(nèi)容和要求如下:

      第一條崗前培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括:國(guó)家道路交通安全和安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、安全行車知識(shí)、典型交通事故案例警示教育、職業(yè)道德、安全告知知識(shí)、應(yīng)急處置知識(shí)、公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度等。

      第二條駕駛員崗前培訓(xùn)不少于24學(xué)時(shí),并應(yīng)在此基礎(chǔ)上實(shí)際跟車實(shí)習(xí),提前熟悉客運(yùn)車輛性能和客運(yùn)包車線路情況。

      第三條公司行政負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)擬定培訓(xùn)計(jì)劃、編制培訓(xùn)教程、確定授課人員,統(tǒng)一開展駕駛員的上崗前培訓(xùn)。駕駛員的召集、通知和組織,由車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)落實(shí)。

      第四條參加培訓(xùn)人員必須按時(shí)參加,認(rèn)真聽講,專心實(shí)踐,不得遲到早退或找人代替。

      第五條每次培訓(xùn)都要將出勤簽到及培訓(xùn)記錄在案。

      第六條新進(jìn)駕駛員必須符合崗位任職資格中的相關(guān)規(guī)定。

      第七條培訓(xùn)目的:通過(guò)崗前有效培訓(xùn)使新員工能第一時(shí)間適應(yīng)工作環(huán)境,養(yǎng)成良好習(xí)慣,規(guī)范崗位操作技能及提升綜合素質(zhì)。

      第八條具體培訓(xùn)內(nèi)容。

      (一)公司概況內(nèi)容的培訓(xùn);

      (二)公司相關(guān)規(guī)章制度內(nèi)容的培訓(xùn);

      (三)行車安全告知知識(shí)、乘客注意事項(xiàng)、事故防范、應(yīng)急處理知識(shí)培訓(xùn),并收集、積累相關(guān)培訓(xùn)材料;

      (四)職業(yè)特點(diǎn)和要求、職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn);

      (五)道路交通安全法、交通規(guī)則等法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn);

      (六)營(yíng)運(yùn)業(yè)務(wù)知識(shí),線路業(yè)務(wù)知識(shí),車輛進(jìn)出場(chǎng)等理論知識(shí)培訓(xùn);

      (七)技術(shù)保障內(nèi)容的培訓(xùn):

      1、安全生產(chǎn)操作規(guī)程的培訓(xùn);

      2、車輛特點(diǎn)及日常安全檢查知識(shí)的培訓(xùn);

      3、常見(jiàn)故障一般排除方法;

      4、了解掌握路線特點(diǎn),吸取事故教訓(xùn)和經(jīng)驗(yàn)。

      (八)跟車實(shí)習(xí),熟悉掌握安全駕駛操作、掌握路面安全行車情況。

      (九)考核合格后辦理入職手續(xù),簽訂安全行車責(zé)任書及聘用合同。

      執(zhí)行文件:崗前培訓(xùn)課件

      崗前培訓(xùn)試題

      第十八章駕駛員安全教育培訓(xùn)及考核制度

      為加強(qiáng)和規(guī)范公司安全生產(chǎn)工作,提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)。根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,特制定本制度。

      駕駛員教育培訓(xùn)及考核由公司安全管理人員和行政負(fù)責(zé)人組織,培訓(xùn)教育及考核的實(shí)際操作部分由安全管理人員組織車輛技術(shù)管理執(zhí)行;法律法規(guī)及制度規(guī)程等理論部分由行政負(fù)責(zé)人執(zhí)行,具體內(nèi)容和要求如下:

      第一條駕駛員安全教育、培訓(xùn)

      1、公司行政負(fù)責(zé)人,安全管理人員定期(每月20日前)對(duì)駕駛員安全教育培訓(xùn),開展法律、法規(guī)、各類上級(jí)部門下達(dá)文件、典型交通事故案例警示、安全駕駛經(jīng)驗(yàn)交流、突發(fā)事件應(yīng)急處理訓(xùn)練等教育培訓(xùn),無(wú)故不參加者將按照公司“獎(jiǎng)懲制度”要求予以處罰。

      2、公司每月組織駕駛員接受不少1次,每次不少于2小時(shí)的教育培訓(xùn)(可以通過(guò)網(wǎng)絡(luò)形式)。

      3、督促駕駛員及時(shí)學(xué)習(xí)《道路交通安全法》、《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》等國(guó)家法律法規(guī)內(nèi)要求的企業(yè)駕駛員執(zhí)行內(nèi)容,及交管部門最新下發(fā)的文件和事故案例等。

      第二條駕駛員培訓(xùn)教育考核

      1、考核對(duì)象:公司所有參加培訓(xùn)的駕駛員。

      2、理論測(cè)試:采取試卷形式進(jìn)行,試卷分值為100分,考試時(shí)間為60分鐘,80分及格,90分以上按照成績(jī)分優(yōu)秀、良好,考核結(jié)果在公司微信群公布。

      3、培訓(xùn)及考核檔案保存:駕駛員教育與培訓(xùn)考核的相關(guān)資料納入客運(yùn)駕駛?cè)私逃c培訓(xùn)檔案,包括:教育培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、授課人、參加培訓(xùn)人員簽名、考核人員、安全管理人員的簽名、培訓(xùn)考試情況等,檔案有行政負(fù)責(zé)人保存期限不少于3年。

      執(zhí)行文件:各期培訓(xùn)考核試卷

      第十九章駕駛員從業(yè)行為定期考核制度

      為了提高從業(yè)人員的安全意識(shí),增強(qiáng)業(yè)務(wù)理論知識(shí),并認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)主管部門下發(fā)的文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)文件精神指示,特制定以下駕駛員從業(yè)行為目標(biāo)考核制度。

      駕駛?cè)藛T的考核每季度進(jìn)行一次,由安全管理人員和車輛技術(shù)管理員執(zhí)行,考核結(jié)果向公司微信群發(fā)布,有疑問(wèn)人員及時(shí)反饋核實(shí),再確認(rèn)結(jié)果。

      第一條考核內(nèi)容:駕駛員違法違規(guī)情況、交通事故情況、道路運(yùn)輸車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控平臺(tái)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)駕駛情況、服務(wù)質(zhì)量、安全運(yùn)營(yíng)情況、安全操作規(guī)程執(zhí)行情況以及參加教育培訓(xùn)情況等。

      第二條考核周期每個(gè)季度一次。駕駛員從業(yè)行為定期考核結(jié)果應(yīng)與公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度掛鉤;違反以下考核條款者,依據(jù)情節(jié)嚴(yán)重情況及交通管理部門給予的處罰結(jié)果等實(shí)際情況,給予績(jī)效考核罰款,通報(bào)批評(píng),列為重點(diǎn)觀察對(duì)象,解除勞動(dòng)合同等處理。

      第三條對(duì)駕駛員的服務(wù)質(zhì)量及工作態(tài)度情況進(jìn)行考核。

      (一)是否熱誠(chéng)服務(wù)、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識(shí)(客戶滿意度調(diào)查為依據(jù))。

      (二)是否經(jīng)常清潔車輛,保持車容車貌整潔。

      (三)是否服從公司管理、調(diào)度,做到隨叫隨到。

      (四)是否認(rèn)真填寫行車日志,收車后能否及時(shí)將日志填寫好后交于車輛技術(shù)管理員。

      (五)駕駛員在工作期間應(yīng)保持通訊暢通,出車時(shí),必須無(wú)條件服從調(diào)派。

      (六)是否按時(shí)參加安全管理人員組織召開的安全例會(huì),主動(dòng)接受安全教育,學(xué)習(xí)安全知識(shí)和提高駕駛技能。

      第四條對(duì)駕駛員的駕駛情況進(jìn)行考核。

      (一)是否嚴(yán)格遵守交通法規(guī),應(yīng)做到不違章違法行車。

      (二)是否嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全行車操作規(guī)程。確保不發(fā)生交通事故。車輛發(fā)生交通事故時(shí),以交警部門的責(zé)任裁定分類型作為考核依據(jù)。

      第五條對(duì)駕駛員的安全運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行考核。

      (一)是否按時(shí)定期保養(yǎng),定點(diǎn)維修。

      (二)是否按時(shí)完成車輛年度檢審和檢測(cè)工作。

      (三)是否按時(shí)定點(diǎn)加油,應(yīng)在油燃料使用定額標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)做到安全行車。

      第六條對(duì)駕駛員的安全操作情況進(jìn)行考核。

      (一)是否自覺(jué)遵守公司作息制度。不得隨意遲到或早退。

      (二)是否做到不公車私用。不得私自用車或擅自把車借給他人使用。

      (三)未出車時(shí),車輛必須停放在指定的位置。

      執(zhí)行文件:駕駛員季度考核表

      第二十章駕駛員信息檔案管理制度

      為加快建立健全公司制度,規(guī)范駕駛員的檔案管理,避免因檔案遺失或隱私泄漏,有效的保護(hù)和利用檔案,提高管理水平,特制定本制度。

      第一條駕駛員檔案是公司管理檔案非常重要的組成部分,是公司行政負(fù)責(zé)人在招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲和任用等工作過(guò)程中形成的有關(guān)駕駛員個(gè)人經(jīng)歷、技術(shù)水平、工作表現(xiàn)以及工作變動(dòng)等情況的文件材料,是全面的考察員工的依據(jù),是公司檔案的組成部分。

      第二條行政負(fù)責(zé)人為每位駕駛員建立人事檔案,記錄其在應(yīng)聘及入職后的個(gè)人基本情況,以下資料納入公司人事檔案范圍內(nèi):1、身份證;2、入職登記表;3、勞動(dòng)合同;4、與公司簽訂的其他合同、協(xié)議;5、駕駛證、從業(yè)資格證、無(wú)事故證明。

      第三條安全培訓(xùn)檔案單獨(dú)管理,不納入員工檔案范圍內(nèi)。

      第四條駕駛員信息檔案管理要求

      (一)車輛技術(shù)管理員負(fù)責(zé)駕駛員檔案的建立及維護(hù)工作,自駕駛員入職第一天起為其建立檔案,按崗位編號(hào)統(tǒng)一管理,并建立《檔案目錄》,以便查詢,駕駛員信息檔案實(shí)行一人一檔,要及時(shí)更新,駕駛員信息檔案應(yīng)當(dāng)包括:身份證、駕駛證、從業(yè)資格證、無(wú)三年無(wú)事故證明、體檢表、內(nèi)部獎(jiǎng)懲、誠(chéng)信考核信息等,交由行政負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。

      (二)辭職、辭退駕駛員檔案提出來(lái),單獨(dú)保管。

      (三)信息檔案要嚴(yán)格按照公司檔案管理要求嚴(yán)格管理,不得隨意轉(zhuǎn)借、涂改,要建立存檔、銷毀記錄,確保檔案完整、準(zhǔn)確。

      第五條檔案查詢權(quán)限:檔案涉及個(gè)人及家庭信息等資料的,行政負(fù)責(zé)人應(yīng)嚴(yán)格做好保密工作,不得隨意翻閱、泄露員工檔案內(nèi)容。

      執(zhí)行文件:駕駛員人一人一檔

      第二十一章駕駛員調(diào)離和辭退制度

      公司依據(jù)《道路旅客運(yùn)輸企業(yè)安全管理規(guī)范》,為提高駕駛員綜合素質(zhì),強(qiáng)化安全管理,特制定本制度。

      第一條公司行政負(fù)責(zé)人對(duì)駕駛員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,根據(jù)安全駕駛記錄及日??己饲闆r建立調(diào)離合辭退制度,有下列行為之一的公司行政負(fù)責(zé)人將依法予以辭退相應(yīng)駕駛員。

      (一)無(wú)有效的、適用的機(jī)動(dòng)車駕駛證和從業(yè)資格證件,以及誠(chéng)信考核不合格或被列入黑名單的。

      (二)36個(gè)月內(nèi)發(fā)生道路交通事故致人死亡且負(fù)同等以上責(zé)任的。

      (三)最近3個(gè)完整記分周期內(nèi)有1個(gè)記分周期交通違法記滿12分的。

      (四)36個(gè)月內(nèi)有酒后駕駛、超員20%以上、超速50%(高速公路超速20%)以上或12個(gè)月內(nèi)有3次以上超速違法記錄的。

      (五)有吸食、注射毒品行為記錄,或者長(zhǎng)期服用依賴性藥品成癮尚未戒除的,以及發(fā)現(xiàn)其他職業(yè)禁忌的。

      (六)駕駛員身體健康狀況不符合有關(guān)機(jī)動(dòng)車駕駛和相關(guān)從業(yè)要求。

      (七)發(fā)現(xiàn)重大事故隱患,不能立即采取消除措施,繼續(xù)作業(yè)的。

      (八)多次違法記錄未及時(shí)處理。

      (九)駕駛拼裝的車輛或者駕駛已達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的車輛上道路行駛。

      (十)將車輛交由未取得機(jī)動(dòng)車駕駛證或者機(jī)動(dòng)車駕駛證被吊銷、暫扣的人員駕駛。

      (十一)違反道路交通安全法律、法規(guī)的規(guī)定,發(fā)生重大交通事故,構(gòu)成犯罪。

      (十二)車輛因帶“病”行駛發(fā)生事故或造成交通事故后逃逸的。

      (十三)駕駛員如有出現(xiàn)不服從公司各項(xiàng)管理規(guī)定、不聽從統(tǒng)一調(diào)度、有嚴(yán)重違法違規(guī)、有虛報(bào)個(gè)人信息資格的公司將予以調(diào)離或辭退。

      (十四)其他原因不適合駕駛本公司營(yíng)運(yùn)車輛的駕駛員公司將予以調(diào)離或辭退。

      第二條公司將對(duì)以上不符合規(guī)定的駕駛員由行政負(fù)責(zé)人及時(shí)出具書面解聘通知書,及時(shí)發(fā)放到當(dāng)事駕駛員手中,予以正式解聘。

      執(zhí)行文件:解聘通知書

      第二十二章駕駛員安全告誡制度

      為了認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,提高駕駛員的安全意識(shí),規(guī)范駕駛行為,切實(shí)體現(xiàn)“以人為本、安全發(fā)展”的安全管理理念,制定本制度。

      第一條跟制度由車輛技術(shù)管理員執(zhí)行,對(duì)駕駛員出車前進(jìn)行問(wèn)詢、告誡,預(yù)防駕駛員酒后、帶病、疲勞、帶不良情緒上崗駕駛車輛或者上崗前服用影響安全駕駛的藥物,督促駕駛員做好車輛的日常維護(hù)和檢查以確保行車安全。

      第二條告誡內(nèi)容

      1、出車前確保駕駛員駕駛車輛有效證件齊全,并做好出車前檢查,否則拒絕出場(chǎng)。

      2、出車前駕駛員身體狀況良好,是否服用影響駕駛的藥物,防止駕駛員酒后、帶病或帶不良情緒上崗。

      3、如發(fā)現(xiàn)駕駛員有飲酒、生病服用影響駕駛藥物、或情緒不良及時(shí)報(bào)告公司負(fù)責(zé)人處理,暫時(shí)不予發(fā)車,待處理完畢后按公司相關(guān)安全管理規(guī)定給予符合條件的車輛和駕駛員放行,并告誡駕駛員不得再次出現(xiàn)類似情況。

      4、下雨天氣或高溫炎熱天氣,出車必須檢查安全防滑、消防器材、安全錘等是否齊全有效。

      5、駕駛員執(zhí)行駕駛?cè)蝿?wù)時(shí),在運(yùn)行過(guò)程中應(yīng)當(dāng)保持中速行駛,日間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)4小時(shí),夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí),每次停車休息時(shí)間應(yīng)不少于20分,在24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過(guò)8小時(shí);

      第三條告誡程序

      車輛技術(shù)管理員在出車前可通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面、視頻、電話、微信及其他有效途徑進(jìn)行安全告誡。

      1、車輛技術(shù)管理員每天對(duì)所有出車的駕駛員分別進(jìn)行至少一次安全告誡,針對(duì)不同駕駛員和每天的天氣、路況、規(guī)劃不同的重點(diǎn)告誡內(nèi)容。

      2、車輛技術(shù)管理員觀察駕駛員的身體、精神狀態(tài)和情緒表現(xiàn),確定是否適宜駕駛車輛。

      3、輛技術(shù)管理員詢問(wèn)了解駕駛員的休息與睡眠,是否飲酒和服用藥物等情況,確定駕駛員是否符合安全行車基本要求。

      4、車輛技術(shù)管理員檢查駕駛員所攜帶的證件是否有效齊全,車輛當(dāng)日安全檢查是否合格等。

      5、建立安全告誡記錄,記錄包括以下內(nèi)容:駕駛員姓名、駕駛車輛車牌號(hào)、運(yùn)行路線;告誡時(shí)間、告誡方式、地點(diǎn);重點(diǎn)查看的結(jié)果和告誡效果,以及必要的處置情況。

      6、告誡結(jié)束后或特殊情況處置完畢后,由駕駛員簽字確認(rèn)。告誡記錄至少保存3個(gè)月。

      執(zhí)行文件:駕駛員詢問(wèn)告誡表

      企業(yè)生產(chǎn)管理制度15

      一、安全生產(chǎn)檢查制度

      1、每月進(jìn)行一次全面的安全生產(chǎn)大檢查,對(duì)檢查的結(jié)果進(jìn)行匯總分析,制定整改措施,并由主管安全的部門寫成書面材料存檔待查。

      2、車間班組進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)部門,迅速組織處理,決不允許帶“病”作業(yè)。

      3、安全管理人員進(jìn)行經(jīng)常性的安全檢查,對(duì)查出的重大安全隱患應(yīng)立即通知有關(guān)部門采取措施,同時(shí)匯報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)。

      4、對(duì)于電氣裝置、起重機(jī)械、防護(hù)用品等特殊裝置、用品和重要場(chǎng)所每年要請(qǐng)安全管理部門和專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行專項(xiàng)檢查。在檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要寫成書面材料,建檔備查,并限期解決,保證安全生產(chǎn)。

      5、對(duì)防雨、防雷電、防中暑、防凍、防滑等工作進(jìn)行季節(jié)性的檢查,及時(shí)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。

      6、要害部門重點(diǎn)檢查制度。包括:變電站、配電室、鋼絲繩、連接裝置及提升裝置、消防設(shè)施和器材等。

      二、崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作制度

      1、在崗職工必須按照本崗位的操作規(guī)程嚴(yán)格自己的操作。

      2、在崗職工如有違章操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須追究其責(zé)任,情節(jié)嚴(yán)重者給予開除處理。

      3、職工可總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)生產(chǎn)工藝提高安全系數(shù),對(duì)生產(chǎn)安全有貢獻(xiàn)的職工必須給予獎(jiǎng)勵(lì)。

      三、建設(shè)項(xiàng)目安全 “三同時(shí)”制度

      1、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”制度的概念,即新建、改建、擴(kuò)建的基本項(xiàng)目(工程)、技術(shù)改造項(xiàng)目(工程)、引進(jìn)的.建設(shè)項(xiàng)目,其安全設(shè)施必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用。

      2、在編制上報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃時(shí),應(yīng)編制上報(bào)安全方面相應(yīng)的措施所需的投資,并納入計(jì)劃。

      3、對(duì)引進(jìn)技術(shù)、設(shè)備的原有安全措施不得削減。

      4、在組織可行性論證時(shí),應(yīng)論證安全內(nèi)容,并將結(jié)果載入可行性論證文件中。

      5、在竣工驗(yàn)收時(shí),應(yīng)將試生產(chǎn)中安全設(shè)施運(yùn)行情況,措施效果,檢測(cè)數(shù)據(jù),存在問(wèn)題及今后采取的措施,寫入專題報(bào)告。

      6、要嚴(yán)格按施工圖設(shè)計(jì)要求施工,確保做到安全設(shè)施與主體工程同時(shí)完工。

      四、安全生產(chǎn)投入保障制度

      1、公司設(shè)立安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金專戶,??顚S?。

      2、費(fèi)用的提?。喊凑沼嘘P(guān)規(guī)定提取。

      3、費(fèi)用的使用:

      (1)職工的安全教育培訓(xùn);

      (2)職工勞動(dòng)保護(hù)用品的配備;

      (3)安全設(shè)施、設(shè)備的購(gòu)置、維護(hù)、保養(yǎng);

      (4)安全生產(chǎn)檢查,安全隱患整改;

      (5)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),應(yīng)急救援器材、設(shè)備的購(gòu)置等。

      (6)其他保障安全生產(chǎn)的費(fèi)用、

      4、費(fèi)用管理:由財(cái)務(wù)部門對(duì)安全生產(chǎn)資金進(jìn)行統(tǒng)一管理,并根據(jù)年度安全生產(chǎn)計(jì)劃,做好資金的投入落實(shí)工作,確保安全投入迅速及時(shí)。

      5、安全投入如當(dāng)年未能使用完,應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)入下一年度的安全投入計(jì)劃內(nèi),不得挪作他用。

      6、如當(dāng)年安全投入不夠,寫出計(jì)劃報(bào)公司批付。

      管 理 制 度

      為確保生產(chǎn)秩序,保證各項(xiàng)生產(chǎn)正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,促進(jìn)公司的發(fā)展,結(jié)合本公司的實(shí)際情況特制訂本制度。本制度適用于本公司全體員工。

      第一章 員工守則

      員工守則作為本公司員工的行為準(zhǔn)則,本公司所有在職員工必須遵守以下守則。

      1、按時(shí)上下班,不遲到,不早退。

      2、上班期間禁止在車間聊天、嘻戲打鬧,爭(zhēng)吵打架,私自離崗,串崗等行為。

      3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排。如有不同意見(jiàn),可婉轉(zhuǎn)相告,或是書面陳述,但不管領(lǐng)導(dǎo)是否采

      納意見(jiàn),皆應(yīng)服從上級(jí)安排,不得因?yàn)橛挟愖h而采取抵制情緒和行為。

      4、維護(hù)公司形象,保護(hù)公司利益,嚴(yán)守公司商業(yè)機(jī)密,對(duì)外不議論公司事務(wù)。

      5、愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),勤儉節(jié)約,做到不浪費(fèi)、不化公為私。

      6、不私自經(jīng)營(yíng)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的商業(yè),或兼任公司以外的職務(wù)。經(jīng)股東大會(huì)同意的除外。

      7、不得收受與公司業(yè)務(wù)有關(guān)人士的饋贈(zèng)賄賂或向其挪借款項(xiàng)。

      8、講文明、講衛(wèi)生,嚴(yán)禁隨處吐痰,車間與倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,生產(chǎn)工人嚴(yán)禁留長(zhǎng)指

      甲。

      第二章考勤制度

      為了加強(qiáng)考勤管理,維護(hù)工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

      1、出勤: 時(shí)間調(diào)整時(shí)由辦公室統(tǒng)一公布通知。

      工作時(shí)間: 上午8:00-12:00,下午13:00-18:00。

      工作時(shí)間內(nèi)不得擅離崗位,有特殊情況者需報(bào)經(jīng)主管負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),方可離開工作崗位。因業(yè)務(wù)需要外出,在外出前需告知主管負(fù)責(zé)人。

      2、簽到:?jiǎn)T工上、下班時(shí)必須本人親自打卡,不得代打卡及無(wú)上班加班打卡,否則均以違紀(jì)處罰。

      3、遲到:上班時(shí)間超過(guò)5分鐘即為遲到,30分鐘后視為曠工。

      4、早退:每天中午12:00,下午18:00前無(wú)故離崗者為早退。按曠工處理。

      5、請(qǐng)假:?jiǎn)T工若有事不能直接到公司,應(yīng)在前一日向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,如有特殊情況發(fā)生,最遲應(yīng)在當(dāng)日上班前向主管部門負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,部門負(fù)責(zé)人將未到人員的情況在上班前報(bào)總經(jīng)理,否則視為曠工處理。請(qǐng)假未滿一天者,以工作時(shí)間計(jì)算,按個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)由財(cái)務(wù)核扣。

      6、曠工:按正常工資的兩倍核算扣曠工工資。

      第三章 出 入 廠 管 理 規(guī) 則

      根據(jù)《一次性使用衛(wèi)生用品的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》的相關(guān)規(guī)定,特制定本制度。本制度適用公司所有員工。

      1、員工進(jìn)入廠房前應(yīng)先更換衣鞋,在消毒池洗手消毒。上班期間應(yīng)穿著制服,戴上

      工作帽,頭發(fā)包入帽內(nèi),嚴(yán)禁披頭散發(fā)。下雨天應(yīng)在外面把鞋洗刷干凈方可入內(nèi),以免將泥沙帶入廠內(nèi)。

      2、員工上下班應(yīng)從正門出入,嚴(yán)禁只圖方便直接走側(cè)門。

      3、上班期間嚴(yán)禁親朋來(lái)訪,若確有急事,應(yīng)先讓親朋告訴主管,讓主管轉(zhuǎn)告或經(jīng)主

      管同意,方可走出工作間或在接待室會(huì)談,但時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)。

      4、從業(yè)人員上班時(shí)不得無(wú)故或隨意請(qǐng)假,家中若無(wú)大事或急事,不得請(qǐng)假。若確有

      事需中途離開或不上班,須先向主管說(shuō)明,經(jīng)主管批準(zhǔn)方可離廠。

      5、從業(yè)人員下班時(shí)不得私自攜帶廠內(nèi)物品出廠,經(jīng)主管批準(zhǔn)或是在廠內(nèi)購(gòu)買的物品

      除外。

      6、員工上班時(shí)不得攜帶私人物品(水杯例外)進(jìn)入車間,如食品等。若有攜帶應(yīng)將

      物品放入衣物柜。

      第四章 安全生產(chǎn)管理細(xì)則

      1、遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,遵守各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守勞動(dòng)紀(jì)律保障安全生產(chǎn)。

      堅(jiān)決反對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的行為,糾正和制止違章作業(yè),違章指揮。

      2、倉(cāng)庫(kù)及廠房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙或攜帶引火物品,但在下班時(shí)間及倉(cāng)庫(kù)及廠房外則不在此

      限。從業(yè)人員不得在上班時(shí)間內(nèi)到倉(cāng)庫(kù)及廠房處吸煙,影響工作。

      3、易燃易爆等危險(xiǎn)物品應(yīng)放于安全地點(diǎn),除必要之?dāng)?shù)量外,不得攜入工作場(chǎng)所。揮

      發(fā)性易燃物,還應(yīng)注意溫度及通風(fēng)。

      4、滅火設(shè)備應(yīng)照規(guī)定設(shè)置,放在明顯易取用之處,并定期檢查,保持隨時(shí)可用之狀

      態(tài)。同時(shí)要熟練使用方法。

      5、電線不得接用大保險(xiǎn)絲,電力使用后,應(yīng)關(guān)閉電源。下班后應(yīng)關(guān)閉總電源。遇停

      電時(shí)要立刻關(guān)閉總開頭。送電時(shí)在開各開關(guān)之前,要先開總開頭。

      6、使用氧氣乙炔焊接時(shí),應(yīng)注意附近有無(wú)易燃物品,設(shè)備應(yīng)經(jīng)常檢查。

      7、首先發(fā)現(xiàn)起火的人,應(yīng)立即呼救,并停止工作,迅速關(guān)閉電源或其他火源,將著火

      物附近的可然物品,在場(chǎng)的員工均應(yīng)立刻協(xié)同滅火。

      8、救火時(shí),應(yīng)特別注意下列事項(xiàng):

      ①、油類或電線失火,應(yīng)用砂或地毯等物撲滅,切勿用水灌救;

      ②、衣服著火,立即在地上打滾較易撲滅;

      ③、在火煙中搶救,應(yīng)用濕手巾掩著口鼻;

      ④、如火焰封住路口,應(yīng)利用繩索或電線等物從窗口逃生。

      9、在料房等灰塵多的場(chǎng)合工作時(shí),應(yīng)戴上口罩及工作帽。

      10、玻璃、鐵釘或鐵絲等不得隨意拋棄,不得穿著松馳衣褲操作機(jī)器或走近工作中的機(jī)器。

      11、凡電器機(jī)器的修理、更換保險(xiǎn)絲、檢查或其他有觸電危險(xiǎn)時(shí)必須先關(guān)閉開關(guān)再操

      作。

      12、機(jī)械清掃注油時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)動(dòng)停止后行之,但得特別許可時(shí)不在此限。如無(wú)特殊情況嚴(yán)

      禁機(jī)械的空運(yùn)轉(zhuǎn)。

      第五章 車間管理制度

      1、設(shè)備操作工必須提前到車間對(duì)設(shè)備進(jìn)行預(yù)加溫,做好開機(jī)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。

      2、每批產(chǎn)品都要嚴(yán)格按照規(guī)定的材料配比生產(chǎn),不能因?yàn)椴缓米鼍碗S意更換原料。若

      確實(shí)無(wú)法做,則應(yīng)報(bào)經(jīng)主管批準(zhǔn)方可更換。

      3、吸料時(shí)要經(jīng)常注意料倉(cāng),以免吸料太多而造成堵塞現(xiàn)象。

      4、工具用了必須歸放工具架內(nèi),常用工具可放于易取放處,但在下班后也應(yīng)回歸原處,杜絕隨用隨放的現(xiàn)象。

      5、工作時(shí)間不允許亂串崗位,擅自離開工作崗位,尤其是在暫時(shí)停機(jī)或是修機(jī)時(shí)間私

      自離開工作崗位,辦理私事或是到處溜達(dá);大聲喧嘩或相互打罵,在車間吃零食,隨處吐痰、在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。情節(jié)嚴(yán)重者罰款50元。

      6、合格品和不合格品要分開放,合格品馬上進(jìn)行灌裝,不合格品可以暫時(shí)先在廢品

      區(qū),但是等下班時(shí)必須要清理好,把不合格品中摻雜的合格品挑選出來(lái),廢品中的木槳?jiǎng)冸x出來(lái)。如果廢品太多,可以暫時(shí)放在廢品區(qū),有時(shí)間時(shí)再慢慢清除。

      7、愛(ài)護(hù)公物,凳筐等東西輕拿輕放,嚴(yán)禁拖著筐或袋子走.8、包裝工應(yīng)協(xié)助操作工抓好產(chǎn)品質(zhì)量,當(dāng)發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)告知操作

      工。

      9、下班后打掃好自己區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生,桌凳及半成品要擺放整齊,地面拖干凈。設(shè)備

      及周邊不允許有木槳、產(chǎn)品、油污等存在,10、車間及倉(cāng)庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即予以開除處理。

      第六章倉(cāng)庫(kù)管理制度

      1、物資的驗(yàn)收入庫(kù)

      ①、物資到公司后庫(kù)管員應(yīng)會(huì)合采購(gòu)員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。

      ②、對(duì)入庫(kù)物資核對(duì)、清點(diǎn)后,倉(cāng)管員及時(shí)填寫一式二聯(lián)入庫(kù)單,一聯(lián)存根,一聯(lián)交

      出納做帳。

      ③、因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫(kù)的物資,庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及

      時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。

      2、物資保管

      ①、物資入庫(kù)后按不同類別和用途分類分區(qū)碼放,做到“二齊、三清、四號(hào)定位”。a)二齊:物資擺放整齊、庫(kù)容干凈整齊。

      b)三清:材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

      c)四號(hào)定位:按區(qū)、按排、按架、按位定位。

      ②、庫(kù)管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn),若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并更

      ③、庫(kù)存信息及時(shí)呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì),確保報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和

      可靠性。

      3、物資的領(lǐng)發(fā)

      ①、庫(kù)管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)。

      ②、庫(kù)管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間原則上遵守“先進(jìn)先出”的倉(cāng)庫(kù)管理制度原則,若有特殊情況

      經(jīng)主管批準(zhǔn)例外。

      ③、領(lǐng)料人員所需物資無(wú)庫(kù)存,庫(kù)管員應(yīng)及時(shí)告知總經(jīng)理。

      ④、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫(kù)內(nèi)拿走物資,不得在貨架或貨位中亂

      翻亂動(dòng),庫(kù)管員有權(quán)制止和糾正其行為。

      ⑤、透明膠等以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新。

      4、物資退庫(kù)

      ①、由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí),應(yīng)及時(shí)退庫(kù)并辦理退庫(kù)手續(xù)。

      ②、廢品或是銷售退貨,庫(kù)管員進(jìn)行查驗(yàn)后入庫(kù),并做好記錄標(biāo)識(shí)。

      ③、安全事項(xiàng):嚴(yán)格執(zhí)行安全工作規(guī)定,切實(shí)做好防火、防盜工作,保證倉(cāng)庫(kù)和物資

      財(cái)產(chǎn)的安全。上班必須檢查倉(cāng)庫(kù)門鎖有無(wú)異常,物品有無(wú)丟失。下班檢查是否鎖門,斷電及其它不安全隱患。

      5、廢品的管理

      ①、生產(chǎn)過(guò)程所產(chǎn)生的廢品(包括原料包裹層及紙筒芯等),倉(cāng)管應(yīng)及時(shí)將廢品整理

      好,分類放入廢品區(qū)。

      ②、廢品區(qū)的廢品堆積到一定數(shù)量時(shí),應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)行情,以“價(jià)高者優(yōu)先收購(gòu)”的原

      則聯(lián)系廢品收購(gòu)商,通知其前來(lái)取貨。

      ③、廢品處理時(shí),由倉(cāng)管和出納員一起和收購(gòu)商過(guò)磅,清點(diǎn)數(shù)量,做好記錄,開具收

      款票據(jù)。

      下載企業(yè)生產(chǎn)管理制度word格式文檔
      下載企業(yè)生產(chǎn)管理制度.doc
      將本文檔下載到自己電腦,方便修改和收藏,請(qǐng)勿使用迅雷等下載。
      點(diǎn)此處下載文檔

      文檔為doc格式


      聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻(xiàn)自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至:645879355@qq.com 進(jìn)行舉報(bào),并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會(huì)在5個(gè)工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實(shí),本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。

      相關(guān)范文推薦

        生產(chǎn)企業(yè)管理制度

        生產(chǎn)企業(yè)管理制度15篇 生產(chǎn)企業(yè)管理制度1 第一條為了加強(qiáng)車輛管理,規(guī)范使用程序,提高車輛利用率,保障公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)順利開展,特制定本辦法:第二條用車管理(一)公司所有車輛由綜合管......

        企業(yè)生產(chǎn)管理制度

        企業(yè)生產(chǎn)管理制度為了改善公司生產(chǎn)中的勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能夠順利的開展下去,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法令、法規(guī)等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司......

        企業(yè)生產(chǎn)節(jié)水管理制度

        河南省中興起重機(jī)械有限公司 節(jié)水工作管理制度 1 總則1.1 為加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的用水管理,節(jié)約用水,不斷提高全體職工節(jié)約用水的意識(shí)和節(jié)水工作管理水平,實(shí)現(xiàn)檢驗(yàn)中心的......

        生產(chǎn)企業(yè)管理制度范本

        目 錄 第一章 總則. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 一、公司管理大綱. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 二、員工守則. . . . . . . . . . .......

        企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度

        ★安全生產(chǎn)管理制度■◆安全生產(chǎn)管理制度--總則第一條 為加強(qiáng)公司生產(chǎn)工作的勞動(dòng)保護(hù)、改善勞動(dòng)條件,保護(hù)勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康,促進(jìn)公司事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)有關(guān)勞動(dòng)保......

        食品生產(chǎn)企業(yè)管理制度

        食品生產(chǎn)企業(yè)管理制度 食品生產(chǎn)企業(yè)管理制度1 1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品衛(wèi)生法》,及時(shí)辦理衛(wèi)生許可證,并將食品衛(wèi)生許可證懸掛于醒目處。2、生產(chǎn)企業(yè)周圍環(huán)境良好,25米內(nèi)不得有......

        企業(yè)生產(chǎn)調(diào)度管理制度

        生產(chǎn)調(diào)度管理制度 生產(chǎn)調(diào)度的基本任務(wù)是以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為依據(jù),在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡地組織生產(chǎn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問(wèn)題,確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。為強(qiáng)化......

        快餐企業(yè)生產(chǎn)管理制度

        生產(chǎn)部管理制度1. 對(duì)采購(gòu)部下達(dá)的原材料要明確品種、數(shù)量、質(zhì)量及送達(dá)時(shí)間,根據(jù)所需原料填寫申購(gòu)單,一式兩份,生產(chǎn)部和采購(gòu)部簽字確認(rèn)后存檔。今后依申購(gòu)單所示“送達(dá)時(shí)間”劃......