第一篇：年檢工作報告

企業(yè)分支機構(gòu)、其他經(jīng)營單位

年 檢 報 告 書

（2010年度）

機構(gòu)（單位）名稱： 公司（蓋章）聯(lián) 系 電 話： 注 冊 號： 登 記 機 關(guān)：

登 記 事 項 情 況

業(yè)的分支機構(gòu)除外。

2、年檢報告書可以打印填寫，也可以使用黑色或藍黑色鋼筆正楷填寫，字跡應清晰工整。

3、標明“□”的選項，選填時應將“□”涂黑。

4、本頁“隸屬關(guān)系”欄填寫該機構(gòu)（單位）所隸屬的企業(yè)（單位）的名稱。

登 記 事 項 情 況（續(xù)）

本人確認本機構(gòu)（單位）提交的年檢報告書所填內(nèi)容屬實。

機構(gòu)（單位）負責人簽名：

年 月 日

五、工商行政管理機關(guān)審查意見

執(zhí) 照 領(lǐng) 取 記 錄篇二：幼兒園年檢工作報告 xx幼兒園年度工作報告

為了促進幼兒園更好地發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，幼兒園遵守法律法規(guī)，嚴格按國家政策辦園，嚴格履行所有證件的登記手續(xù)，已取得登封市教育局核發(fā)河南省學前教育辦園許可證。幼兒園現(xiàn)有三個教學班，招收3—6歲幼兒，教職員工共8人，全體員工嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。

1、針對食堂和教室不在同一個園內(nèi)的問題，我們和村委積極協(xié)商，把園內(nèi)閑置的雜物間騰出來，重新粉刷貼瓷片，貼地板磚，購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，把伙房從家中搬到了學校。

2、針對學生廁所不是水沖式衛(wèi)生廁所問題，我園對廁所進行了改建，四壁貼上了衛(wèi)生瓷，地面鋪上了防滑小地板，并把原來的旱槽砸掉，改成了水沖式衛(wèi)生廁所。

3、針對各走廊前面的臺階比較多，幼兒玩耍不安全的問題，我園又對園內(nèi)地面進行了抬升鋪建，只留下了一個臺階。

4、針對保育員的培訓問題，我園在2013年4月派出三個人參加了在鄭州幼兒師范學校進行的專業(yè)培訓，保證保育員持證上崗。

二、設(shè)施配備

幼兒園中的每個教室玩具充足、采光優(yōu)良，配有彩電、evd、空

調(diào)、飲水機，幼兒專用午休床；伙房配有冰柜、消毒柜等設(shè)備；園內(nèi)新進行了外墻美化，并裝有滅火器、監(jiān)控等設(shè)施；園內(nèi)配有紅外線額溫計等必要的消殺藥品；為適應現(xiàn)代化教學的需要，幼兒園還配有打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，現(xiàn)在幼兒園的每位教師都能通過網(wǎng) 絡獲取信息、進行對外交流和組織教育活動。幼兒園領(lǐng)導能運用網(wǎng)絡進行制度管理、人事管理、教學管理及幼兒管理等。

三、行政管理

自建園以來，幼兒園始終堅持貫徹國家和省有關(guān)學前教育的法律、法規(guī)和規(guī)定，做到了依法辦園。幼兒園建立了相應的管理網(wǎng)絡，制定了科學的長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃，各項規(guī)劃有時間、有內(nèi)容、有措施。為促進教職工的專業(yè)成長，幼兒園制定了切實可行的培養(yǎng)培訓計劃，采用“走出去、請進來”的策略，努力使教師獲得前沿教學理念和實踐經(jīng)驗。幼兒園中的各個工作人員也接受了相應的培訓，并獲得了相應的證書。為保障教職工合法權(quán)益，尊重家長的基本權(quán)利，及時召開會議并采納教職工和家長的合理建議，園內(nèi)關(guān)系和諧融洽。

四、安全衛(wèi)生 幼兒園始終高度重視安全衛(wèi)生工作，并把安全衛(wèi)生工作看作是一項政治任務來抓。針對這項工作，幼兒園成立了專門的組織機構(gòu)，完善了安全衛(wèi)生工作的各項規(guī)章制度，強化安全工作領(lǐng)導小組的職責，與家長、職工層層簽訂安全工作責任書，貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。為增強幼兒的安全意識和自我防護能力，營造全園教職員工齊抓共管的良好局面，幼兒園還定期對職工進行安全知識培訓，要求班級每周開展一次安全教育主題活動，聘請家長擔任安全監(jiān)督員，對幼兒園實施安全監(jiān)督。并利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

為進一步確保幼兒及教職工的身體健康，幼兒園還積極做好疾病預防與膳食營養(yǎng)工作。首先，建立了科學可行的衛(wèi)生常規(guī)管理制度，環(huán)境衛(wèi)生清潔，各類物品能按要求及時消毒，對幼兒堅持每日晨檢和午檢，注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，并定期組織幼兒及教師進行健康查體，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理。做到幼兒食品采購票證制度健全，食品出入庫管理科學規(guī)范。食堂工作人員規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行帶量食譜，按人按量配餐，幼兒膳食科學、合理，葷素搭配，每天更換。

五、教育教學

幼兒園組織學習了學習了科學保教防止“小學化”傾向指導性文件，學習了《幼兒園教師專業(yè)標準》，幼兒園《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等文件，以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施保教工作。

1、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進師幼共同發(fā)展。

環(huán)境是重要的教育資源，幼兒園充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能，以“融入自然、科學探索、和諧發(fā)展”為辦園特色，為孩子們創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。幼兒園本著“時時是育人之時，處處是育人之地”的原則建設(shè)文化環(huán)境在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，幼兒園根據(jù)主題教育的需要，統(tǒng)籌教育資

源，充分利用廢舊物品設(shè)立幼兒操作材料資源庫。在這樣的環(huán)境里，每一位老師都是十足的創(chuàng)造家。教學中，我們要求每一位教職工把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到了態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān) 愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

2、加大教科研力度，提高教學質(zhì)量。

幼兒園歷來重視教育科研工作，并把“以教研促科研，以科研促 發(fā)展”作為興園之路。幼兒園立足于“常規(guī)教研 + 特色教研”的思路，遵循幼兒年齡特點及身心發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造性地組織教育活動，在培養(yǎng)幼兒知識技能的同時也關(guān)注他們在活動過程中過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的體 驗，充分體現(xiàn)了“以人為本”的教育管理理念。

在常規(guī)教研方面，幼兒園嚴把備課、上課、業(yè)務學習的關(guān)口，組織教師進行集體備課，潛心研究教材，活用教材，積極組織“說課、聽課、評課”三位一體的活動，努力做到“用教材教”而不是“教教材”；同時，幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規(guī)教研，在幼兒入園、活動、游戲、進餐、休息及離園方面都制定了嚴格的要求，從而保障 了孩子們活動的有序開展和在園安全。

在園本教研方面，幼兒園讓幼兒在戶外區(qū)域活動中參與角色游

戲、操作游戲、運動游戲等，并在游戲中接近自然、融入自然、培養(yǎng)情操、提升素質(zhì)。各種活動的開展得到了廣大家長的認可，贏得了社 會的一致贊譽。

3、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮輻射作用。

家園聯(lián)系、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。幾年來，幼兒園堅持定期召開家長會，并通過家長會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃，知道如何配合老師實施教育等問題。幼兒園積極開發(fā)和挖掘各種教育資源，充分利用家長助教等多種形式，讓家長廣泛深入地參與到教育過程中，為家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育和服務，逐步實現(xiàn)家、園、社區(qū)三維互動，形成家、園、社區(qū)教育的一體化，有效地促進了幼兒的健康發(fā)展。

4、注重多元評價，完善管理體系。

幼兒園教育評價是對幼兒園教育有關(guān)的各方面進行科學價值判斷的過程。它既是幼兒園全面工作的組成部分，也是進一步提高幼兒園教育質(zhì)量的重要途徑。幼兒園在教育評價方面本著評價主體多元化、評價方法多元化、評價內(nèi)容標準多元化、評價功能多元化的原則對幼兒和教師進行多元化評價。從管理人員、教師到幼兒、家長，均是幼兒園評價工作的參與者，評價過程是各方共同參與、互相支持與合作的過程。如對幼兒的評價我們常采用日常觀察、談話、測試等形式，評價指標涵蓋幼兒身體、認知、語言、情感、社會等發(fā)展的主要方面，評價過程中不只是檢查幼兒學習知識、掌握技能的情況，更為篇三：2013年幼兒園年檢工作自查報告

幼兒園年檢工作自查報告

幼兒園

一年來，我園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我園認真貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策，堅持以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，堅持“保教結(jié)合”、“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)，圓滿地完成保教任務。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：

一、我園的基本情況

我園位于，占地面積300平方米，戶外活動面積150平方米，教室3間，廚房1間，廁所2間，有大班1班，中班1班，小班1班，在園幼兒80人，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，每個幼兒有桌椅1張，單人床1床，均達到標準，教學設(shè)備包括電子琴1架，電腦1臺，教具3套，照相機1個，飲水機2個，電風扇2個，保健箱1個。廚房有冰箱、消毒碗柜和必需的炊具餐具。

我園園舍堅固。園址附近無污染、噪音及危險，空氣良好，日照充足，排水通暢；建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化，積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境，適合幼兒在園學習生活。我園設(shè)園長1名，教師2名，炊事員1名、兼職保安1名。其中大專學歷1名，中專學歷3名、幼師畢業(yè)教師1名。教師、園長均有多年學前教育及管理工作經(jīng)驗，對幼兒有很強的責任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃、進行保教。

我園按國家規(guī)定辦園，并根據(jù)上級收費文件規(guī)定收取教育費和生活費，將費用進行合理合法而有效的開支。

二、安全工作

我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全，學校嚴格按照有關(guān)要求，做好各項工作。建立了安全領(lǐng)導小組，制定了嚴格的安全防護措施，對各種活動設(shè)施定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；采取多種形式，經(jīng)常性地對幼兒進行安全教育，增強師生的防范安全意識，提高幼兒的自我保護能力，確保幼兒的安全。制定了安全事故應急處理預案，并進行了防地震、防火災現(xiàn)場演練。堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同做好幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園。

廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，獲得“食品安全許可證”。建立食堂食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒。炊事員體檢合格才上崗。

我園還與派出所、村委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系，配備防爆器材，參加消防部門組織的學校安全工作的學習和考核，制定了各種應急方案，以確保及時處理突發(fā)事件。

三、衛(wèi)生工作

幼兒園嚴格執(zhí)行晨、午檢，尤其是春夏季手足口病流行期間，對幼兒每天進行兩次觀察并記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時向上級部門報告。做好了常見病的預防工作；對于有些特殊的情況，及時與家長聯(lián)系，做好處理工作。教師每年體檢一次，做到持健康證上崗。教師和幼兒個人符合衛(wèi)生的要求；

能做到幼兒一人一杯、一巾，流水洗手，嚴格消毒。幼兒園室外環(huán)境達到了美化、綠化、干凈整潔的要求，活動室內(nèi)光線充足，空氣流通，做到了定時打掃，保持干凈，定期消毒的要求。使幼兒處于一個整潔、優(yōu)美、富有兒童情趣的環(huán)境中，使幼兒產(chǎn)生輕松、愉快、積極的情緒。

四、教育教學工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園始終堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。同時重視幼兒的個別差異，為每一個幼兒提供發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進一步發(fā)展的機會和條件。健康、社會、科學、語言、藝術(shù)等五個方面，各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為目標。

良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起，有效地促進幼兒園各項工作的開展。在幼兒園里，奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的，同時堅持學習與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強自身素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)；認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理，結(jié)合《綱要》要求定制度，組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細則》，使教師進一步明確了保教職責，對常規(guī)管理形成了正確的認識。結(jié)合各年齡段幼兒的特點，我園確定了各年齡班常規(guī)教育重點，小班重點抓生活衛(wèi)生習慣和自理能力，中班抓游戲活動常規(guī)，大班抓學習習慣培養(yǎng)。

扎實開展教育教學研究活動，深入實施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，促

進了師幼共同發(fā)展。讓教師們相互觀摩評比，課后總結(jié)探討，聽課教師相互進行評課，上課的老師進行反思，找到自身的不足，努力學習他人的優(yōu)點、長處，發(fā)揮自己的長處，改進自己的教學方法，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

四、存在的問題和今后的措施

存在問題：

1、辦學條件還有待改善，沒有專用功能室，教具、學具、圖書不足。

2、有些幼兒行為習慣不夠好,有待改正。

3、不開展心理保健工作。

今后的措施：

1、加大資金投入，增添玩具、學具、教具和圖書，改進辦學條件，擴大辦學規(guī)模。

2、加強幼兒行為習慣養(yǎng)成教育。

3、開展幼兒心理保健工作，促進幼兒心理健康發(fā)展。時代在發(fā)展，幼兒的生活環(huán)境日新月異，“與時俱進、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向，來年我們有決心和信心在上級部門的指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼兒教育事業(yè)做出我們的一份貢獻。篇四：2014年度年檢工作報告 2014年度淇縣光明學校年檢工作報告 2015.4.20 2014年我校以科學發(fā)展觀為指導，認真落實國家規(guī)定的教學計劃，一直以育人為本，全面實施素質(zhì)教育，不違規(guī)違紀，按上級審批程序辦學，堅持“安全第一，狠抓教育教學質(zhì)量”.發(fā)展學校，辦出特色，辦出質(zhì)量，以“辦社會滿意的民辦教育”為工作著力點，繼續(xù)鞏固辦學成果，努力提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)新管理、努力進取，取得較為滿意的成績?，F(xiàn)將一年以來的辦學情況匯報如下：

一、主要成績與特點

淇縣光明學校是一所全日制、寄宿制、封閉式學校。從1999年辦學至今，現(xiàn)已擁有33個教學班，2100余名學生，150余名教職工。學校環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施現(xiàn)代、名師薈萃、管理嚴格、校風優(yōu)良、教法獨到、成果一流。畢業(yè)生每年均以85%以上比例升入市、縣重點初中； 2014年4月，在鶴壁市“數(shù)學能力提升大賽”中六年級全縣特等獎25名，全部出在光明學校，一等獎80名，光明學校占69名，參賽396名學生全部獲獎。幾年來，師生作品在國家級刊物上發(fā)表186篇（幅），在國家、省、市級比賽中獲獎6000余人次。

二、辦學條件逐年改善

我?，F(xiàn)代化教學設(shè)備正在加快建設(shè)步伐，現(xiàn)擁有電腦、音樂、美術(shù)、舞蹈、電子備課室、等各功能教室，學生宿舍安裝了空調(diào)，聘請專職人員管理宿舍。形成了一個較好的育人環(huán)境。整座校園幽雅寧靜，是讀書育人的好地方。學校正不斷加大教學投入，逐步完善軟硬件設(shè)施，合理配置教育教學資源，優(yōu)化育人環(huán)境，促進教育教學的健康發(fā)展。

三、教育教學管理逐步加強

學校實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制，教師實行聘任制，按合同制管理，落實了結(jié)構(gòu)工資制。學校設(shè)立了教導處、后勤部、生活部、少先隊等中層機構(gòu)。此外，學生會等機構(gòu)也一應俱全，充分發(fā)揮了民主管理的功能。

1、學校管理規(guī)范。一年以來，學校的素質(zhì)教育、德育工作、后進生轉(zhuǎn)化、后勤工作、教學評價等各類工作有計劃、有總結(jié)。學校把管理的重點放在對教師的師德學習、業(yè)務學習、教學工作和教學研究上，修定了《教師工資條例》、《教師請假制度》、《教學質(zhì)量獎懲制度》、《聽課評課制度》、《常規(guī)檢查制度》等一系列制度，用制度的杠桿促進了全校教師在學習與教學實踐中艱苦探索和自我完善。

2、學生管理工作比較到位。學校團隊具體負責學生思想教育工作。學校有專職學籍管理員負責學籍管理，嚴格按規(guī)定辦理入學、轉(zhuǎn)學手續(xù)，制度健全，資料比較完整；控流保學責任落實，措施得力，盡量杜絕學生非正常流動，加強全校學籍管理，規(guī)范學籍變更手續(xù)。強化班主任工作職責，充分發(fā)揮班主任作用，團委會、班委會、學生會組織機構(gòu)健全，經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的各種活動。積極發(fā)展學生個性特長，培養(yǎng)學生各方面的愛好和修養(yǎng)，學生精神面貌良好，行為舉止文明禮貌。

3、后勤管理規(guī)范有序。嚴格財經(jīng)紀律，按時上交各種款項。所有校產(chǎn)都分類建立了固定財產(chǎn)賬目和實物登記臺帳，負責到人，并有相應的管理措施。嚴格執(zhí)行學校物品采購制度，購置物品要勤儉節(jié)約。依據(jù)教學實際需求，本著建設(shè)節(jié)約型單位和精打細算的原則，合理制訂分配經(jīng)費預算，加強對水電、打印紙張的有效管理，杜絕浪費現(xiàn)象。加強校產(chǎn)教具管理，完成校產(chǎn)的清查建帳工作，對已登記在冊的專用教室、教室、辦公室物品進行復查，落實到人。對新購入的固定資產(chǎn)及時造冊建帳，做到帳物相符。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，一切按制度辦事。嚴禁財產(chǎn)的流失或使用保管過程中不慎造成人為的損壞。食堂管理有序，絕大部分食品及輔料實行準入制，及時向供貨商索取有效的衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗合格證，并與定點經(jīng)營單位簽訂供貨協(xié)議，嚴把食品及原料進口關(guān)。工勤人員做到持證上崗，師生飲食衛(wèi)生得到了較好的保障。

四、隊伍建設(shè)得到加強

1、領(lǐng)導班子團結(jié)精干。學校現(xiàn)有校級領(lǐng)導3人，中層干部5人。一年來，領(lǐng)導班子一直穩(wěn)定，認真做好師生思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團、隊等組織的積極作用，穩(wěn)住了局面。干部均有較強的責任感與事業(yè)心，且教育理念新，勤政務實，作風民主，辦事雷厲風行，得到了全校師生的擁護與支持。

2、教師隊伍形象逐步提升。全校共有68名專任教師，絕大部分教師愛崗敬業(yè)，甘于清貧，樂于奉獻，他們的努力與付出，得到大多數(shù)學生的認可。學校組織全體學生對任課教師進行滿意率測評，滿意率達90%以上。

第二篇：年檢工作報告

篇一：年檢工作總結(jié)

藍田縣工商行政管理局

2010企業(yè)年檢工作總結(jié)

市局企業(yè)處：

藍田縣工商局根據(jù)市局《關(guān)于認真做好2010企業(yè)年檢工作的通知》精神，結(jié)合我縣實際，相應地制定下發(fā)了《藍田縣工商局關(guān)于認真做好2010企業(yè)年檢工作的通知》，并召開專門會議對我縣的企業(yè)年檢工作做了詳細安排部署，在縣電視臺、全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)刊登公告，對滾動年檢詳細進行了說明。經(jīng)過全局的不懈努力，截至目前，已年檢企業(yè)480戶，年檢率達到51.9%?，F(xiàn)就企業(yè)年檢情況具體匯報如下。

一、基本情況

截止2010年12月31日，我局應檢各類企業(yè)924戶，實檢480戶，年檢率為51.9%。其中國有企業(yè)法人41戶，實檢16戶,合格16戶，年檢率均為39%；應檢集體企業(yè)法人93戶，實檢49戶，合格49戶，年檢率為52.7%;應檢公司294戶，實檢160戶，合格160戶，年檢率54.4%;應檢股份合作制5戶，實檢5戶，合格5戶，年檢率100%;應檢合伙企業(yè)13戶，實檢4戶，合格4戶，年檢率30.8%；應檢個人獨資企業(yè)232戶，實檢108戶，合格108戶，年檢率46.6%；應檢其它企業(yè)2戶，實檢1戶，合格1戶，年檢率50%；應檢分支機構(gòu)244戶，實檢138戶，合格138戶，年檢率為56.6%。

二、年檢中發(fā)現(xiàn)的問題：一是擅自改變登記事項經(jīng)營戶數(shù)3戶；二是依法查處未按規(guī)定年檢違法行為，處罰經(jīng)營戶5戶，罰沒款金額15000元；

三、主要做法

(一)制定下發(fā)文件，召開工作會議，安排年檢工作。在市局的年檢工作會后，我局就積極著手籌備我局的年檢工作，根據(jù)市局的文件精神，結(jié)合我縣實際，制定下發(fā)了我縣《關(guān)于認真做好2010企業(yè)年檢工作的通知》，對年檢的范圍、時間、審查程序和內(nèi)容、提交的年檢材料及工作要求等作了明確規(guī)定，要求嚴格按照文件精神辦理。召開了各工商所所長及登記監(jiān)管干部會議，會上對年檢規(guī)定進行了培訓并對今年的年檢工作進行了詳細安排。

（二）采取多種形式加大宣傳力度?？h局年檢工作會后，各工商所利用春節(jié)生意旺季和巡查之機，上門向企業(yè)宣傳年檢政策，發(fā)放網(wǎng)上年檢流程宣傳單，保證了企業(yè)早日準備年檢資料，減少了跑路。縣局還發(fā)布了企業(yè)年檢公告，提醒企業(yè)按時參加年檢。

（三）繼續(xù)下放年檢權(quán)限，委托工商所年檢。公司、分公司在縣局辦理年檢手續(xù)，其它企業(yè)委托工商所年檢。要求各所嚴格按照《企業(yè)檢驗辦法》和縣局文件執(zhí)行。工商所受理、審查、審核年檢資料，將年檢資料報送縣局企業(yè)個體注冊監(jiān)管科復核并錄入計算機后為執(zhí)照加蓋年檢戳記，方便企業(yè)年檢。

（四）全面推行網(wǎng)上年檢，提供個性化服務。為了發(fā)揮工商服務職能，支持企業(yè)發(fā)展，方便企業(yè)辦事，今年我局全面推行網(wǎng)上年檢。為了方便企業(yè)進行網(wǎng)上年檢，縣局印制了《企業(yè)網(wǎng)上年檢流程》向企業(yè)散發(fā)。

（五）加強對前置審批許可證件的審查，嚴把審查關(guān)。在年檢中我們對涉及前置審批的行業(yè)，特別是從事乳制品、食品、藥品、醫(yī)療器械、危險化學品、易燃易爆物品、采礦、歌舞娛樂、網(wǎng)吧等涉及人民群眾生命財產(chǎn)安全的生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)嚴格進行審查。通過年檢對登記范圍中前置證件到期的及時進行換照。對前置許可證到期的企業(yè)督促換證，暫緩通過年檢。

（六）加強督促檢查。年檢期間，主管局長帶領(lǐng)注冊監(jiān)管科的同志下所督促，現(xiàn)場解決工作的疑難問題，并對年檢進度予以通報，促進各所的年檢工作。

總之，經(jīng)過我們的不懈努力，保證了2010企業(yè)年檢工作的順利進行。下半年，我們將繼續(xù)加大工作力度，完成企業(yè)年檢工作。

二○一一年七月十日

篇二：幼兒園年檢工作報告

xx幼兒園工作報告

為了促進幼兒園更好地發(fā)展，提高幼兒園的辦園質(zhì)量，幼兒園遵守法律法規(guī)，嚴格按國家政策辦園，嚴格履行所有證件的登記手續(xù)，已取得登封市教育局核發(fā)河南省學前教育辦園許可證。幼兒園現(xiàn)有三個教學班，招收3—6歲幼兒，教職員工共8人，全體員工嚴格按照章程開展一切活動，遵循幼兒發(fā)展規(guī)律，促進幼兒身心健康發(fā)展。

一、針對2013學年3月份教育局年審中對于我園出現(xiàn)的若干項嚴重問題，我園在去年已經(jīng)做了整改：

1、針對食堂和教室不在同一個園內(nèi)的問題，我們和村委積極協(xié)商，把園內(nèi)閑置的雜物間騰出來，重新粉刷貼瓷片，貼地板磚，購置相關(guān)設(shè)施設(shè)備，把伙房從家中搬到了學校。

2、針對學生廁所不是水沖式衛(wèi)生廁所問題，我園對廁所進行了改建，四壁貼上了衛(wèi)生瓷，地面鋪上了防滑小地板，并把原來的旱槽砸掉，改成了水沖式衛(wèi)生廁所。

3、針對各走廊前面的臺階比較多，幼兒玩耍不安全的問題，我園又對園內(nèi)地面進行了抬升鋪建，只留下了一個臺階。

4、針對保育員的培訓問題，我園在2013年4月派出三個人參加了在鄭州幼兒師范學校進行的專業(yè)培訓，保證保育員持證上崗。

二、設(shè)施配備

幼兒園中的每個教室玩具充足、采光優(yōu)良，配有彩電、evd、空

調(diào)、飲水機，幼兒專用午休床；伙房配有冰柜、消毒柜等設(shè)備；園內(nèi)新進行了外墻美化，并裝有滅火器、監(jiān)控等設(shè)施；園內(nèi)配有紅外線額溫計等必要的消殺藥品；為適應現(xiàn)代化教學的需要，幼兒園還配有打印機、復印機等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，現(xiàn)在幼兒園的每位教師都能通過網(wǎng) 絡獲取信息、進行對外交流和組織教育活動。幼兒園領(lǐng)導能運用網(wǎng)絡進行制度管理、人事管理、教學管理及幼兒管理等。

三、行政管理

自建園以來，幼兒園始終堅持貫徹國家和省有關(guān)學前教育的法律、法規(guī)和規(guī)定，做到了依法辦園。幼兒園建立了相應的管理網(wǎng)絡，制定了科學的長期、中期和短期發(fā)展規(guī)劃，各項規(guī)劃有時間、有內(nèi)容、有措施。為促進教職工的專業(yè)成長，幼兒園制定了切實可行的培養(yǎng)培訓計劃，采用“走出去、請進來”的策略，努力使教師獲得前沿教學理念和實踐經(jīng)驗。幼兒園中的各個工作人員也接受了相應的培訓，并獲得了相應的證書。為保障教職工合法權(quán)益，尊重家長的基本權(quán)利，及時召開會議并采納教職工和家長的合理建議，園內(nèi)關(guān)系和諧融洽。

四、安全衛(wèi)生

幼兒園始終高度重視安全衛(wèi)生工作，并把安全衛(wèi)生工作看作是一項政治任務來抓。針對這項工作，幼兒園成立了專門的組織機構(gòu)，完善了安全衛(wèi)生工作的各項規(guī)章制度，強化安全工作領(lǐng)導小組的職責，與家長、職工層層簽訂安全工作責任書，貫徹誰主管，誰負責的原則，做到職責明確，責任到人。為增強幼兒的安全意識和自我防護能力，營造全園教職員工齊抓共管的良好局面，幼兒園還定期對職工進行安全知識培訓，要求班級每周開展一次安全教育主題活動，聘請家長擔任安全監(jiān)督員，對幼兒園實施安全監(jiān)督。并利用vcd光盤、黑板報、宣傳欄等形式，全方位宣傳安全工作。

為進一步確保幼兒及教職工的身體健康，幼兒園還積極做好疾病預防與膳食營養(yǎng)工作。首先，建立了科學可行的衛(wèi)生常規(guī)管理制度，環(huán)境衛(wèi)生清潔，各類物品能按要求及時消毒，對幼兒堅持每日晨檢和午檢，注意培養(yǎng)幼兒良好的衛(wèi)生習慣，并定期組織幼兒及教師進行健康查體，發(fā)現(xiàn)疾病及時處理。做到幼兒食品采購票證制度健全，食品出入庫管理科學規(guī)范。食堂工作人員規(guī)范操作，嚴格執(zhí)行帶量食譜，按人按量配餐，幼兒膳食科學、合理，葷素搭配，每天更換。

五、教育教學

幼兒園組織學習了學習了科學保教防止“小學化”傾向指導性文件，學習了《幼兒園教師專業(yè)標準》，幼兒園《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》等文件，以新《綱要》的教育理念與精神的貫徹實施保教工作。

1、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進師幼共同發(fā)展。

環(huán)境是重要的教育資源，幼兒園充分發(fā)揮環(huán)境的教育功能，以“融入自然、科學探索、和諧發(fā)展”為辦園特色，為孩子們創(chuàng)造了良好的人文環(huán)境。幼兒園本著“時時是育人之時，處處是育人之地”的原則建設(shè)文化環(huán)境在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中，幼兒園根據(jù)主題教育的需要，統(tǒng)籌教育資

源，充分利用廢舊物品設(shè)立幼兒操作材料資源庫。在這樣的環(huán)境里，每一位老師都是十足的創(chuàng)造家。教學中，我們要求每一位教職工把自己融入環(huán)境中，積極創(chuàng)設(shè)寬松、和諧、寬容、信任的人際關(guān)系，努力優(yōu)化師幼關(guān)系、保教人員關(guān)系、教師與家長關(guān)系等。教師切實做到了態(tài)度和藹可親，理解、尊重幼兒，使幼兒始終處于一種被尊重、被關(guān) 愛、受鼓勵的環(huán)境中，逐步形成活潑開朗的良好性格，邁開健全人格的第一步。

2、加大教科研力度，提高教學質(zhì)量。

幼兒園歷來重視教育科研工作，并把“以教研促科研，以科研促 發(fā)展”作為興園之路。

幼兒園立足于“常規(guī)教研 + 特色教研”的思路，遵循幼兒年齡特點及身心發(fā)展規(guī)律，創(chuàng)造性地組織教育活動，在培養(yǎng)幼兒知識技能的同時也關(guān)注他們在活動過程中過程與方法、情感態(tài)度與價值觀的體 驗，充分體現(xiàn)了“以人為本”的教育管理理念。

在常規(guī)教研方面，幼兒園嚴把備課、上課、業(yè)務學習的關(guān)口，組織教師進行集體備課，潛心研究教材，活用教材，積極組織“說課、聽課、評課”三位一體的活動，努力做到“用教材教”而不是“教教材”；同時，幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規(guī)教研，在幼兒入園、活動、游戲、進餐、休息及離園方面都制定了嚴格的要求，從而保障 了孩子們活動的有序開展和在園安全。

在園本教研方面，幼兒園讓幼兒在戶外區(qū)域活動中參與角色游

戲、操作游戲、運動游戲等，并在游戲中接近自然、融入自然、培養(yǎng)情操、提升素質(zhì)。各種活動的開展得到了廣大家長的認可，贏得了社 會的一致贊譽。

3、密切家園聯(lián)系，發(fā)揮輻射作用。

家園聯(lián)系、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。幾年來，幼兒園堅持定期召開家長會，并通過家長會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、班級具體的培養(yǎng)目標和教學計劃，知道如何配合老師實施教育等問題。幼兒園積極開發(fā)和挖掘各種教育資源，充分利用家長助教等多種形式，讓家長廣泛深入地參與到教育過程中，為家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育和服務，逐步實現(xiàn)家、園、社區(qū)三維互動，形成家、園、社區(qū)教育的一體化，有效地促進了幼兒的健康發(fā)展。

4、注重多元評價，完善管理體系。

幼兒園教育評價是對幼兒園教育有關(guān)的各方面進行科學價值判斷的過程。它既是幼兒園全面工作的組成部分，也是進一步提高幼兒園教育質(zhì)量的重要途徑。幼兒園在教育評價方面本著評價主體多元化、評價方法多元化、評價內(nèi)容標準多元化、評價功能多元化的原則對幼兒和教師進行多元化評價。從管理人員、教師到幼兒、家長，均是幼兒園評價工作的參與者，評價過程是各方共同參與、互相支持與合作的過程。如對幼兒的評價我們常采用日常觀察、談話、測試等形式，評價指標涵蓋幼兒身體、認知、語言、情感、社會等發(fā)展的主要方面，評價過程中不只是檢查幼兒學習知識、掌握技能的情況，更為 篇三：年檢報告書(范本)企業(yè)分支機構(gòu)、其他經(jīng)營單位

年 檢 報 告 書

（2010）

機構(gòu)（單位）名稱：

公司（蓋章）聯(lián) 系 電 話： 注 冊 號： 登 記 機 關(guān)： 登 記 事 項 情 況

業(yè)的分支機構(gòu)除外。

2、年檢報告書可以打印填寫，也可以使用黑色或藍黑色鋼筆正楷填寫，字跡應清晰工整。

3、標明“□”的選項，選填時應將“□”涂黑。

4、本頁“隸屬關(guān)系”欄填寫該機構(gòu)（單位）所隸屬的企業(yè)（單位）的名稱。

登 記 事 項 情 況（續(xù)）

本人確認本機構(gòu)（單位）提交的年檢報告書所填內(nèi)容屬實。

機構(gòu)（單位）負責人簽名：

年 月 日

五、工商行政管理機關(guān)審查意見

執(zhí) 照 領(lǐng) 取 記 錄

篇四：2013年幼兒園年檢工作自查報告

幼兒園年檢工作自查報告

幼兒園

一年來，我園在各級領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，我園認真貫徹了《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策，堅持以“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，堅持“保教結(jié)合”、“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)，圓滿地完成保教任務。現(xiàn)將今年自查工作情況報告如下：

一、我園的基本情況

我園位于，占地面積300平方米，戶外活動面積150平方米，教室3間，廚房1間，廁所2間，有大班1班，中班1班，小班1班，在園幼兒80人，班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)，每個幼兒有桌椅1張，單人床1床，均達到標準，教學設(shè)備包括電子琴1架，電腦1臺，教具3套，照相機1個，飲水機2個，電風扇2個，保健箱1個。廚房有冰箱、消毒碗柜和必需的炊具餐具。

我園園舍堅固。園址附近無污染、噪音及危險，空氣良好，日照充足，排水通暢；建筑設(shè)施，布局合理，園內(nèi)環(huán)境達到凈化、美化、兒童化、教育化，積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境，適合幼兒在園學習生活。我園設(shè)園長1名，教師2名，炊事員1名、兼職保安1名。其中大專學歷1名，中專學歷3名、幼師畢業(yè)教師1名。教師、園長均有多年學前教育及管理工作經(jīng)驗，對幼兒有很強的責任心和愛心，并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃、進行保教。

我園按國家規(guī)定辦園，并根據(jù)上級收費文件規(guī)定收取教育費和生活費，將費用進行合理合法而有效的開支。

二、安全工作

我園始終把安全工作放在工作的首位。為保證校園安全，學校嚴格按照有關(guān)要求，做好各項工作。建立了安全領(lǐng)導小組，制定了嚴格的安全防護措施，對各種活動設(shè)施定期檢查和維修，發(fā)現(xiàn)問題及時解決；采取多種形式，經(jīng)常性地對幼兒進行安全教育，增強師生的防范安全意識，提高幼兒的自我保護能力，確保幼兒的安全。制定了安全事故應急處理預案，并進行了防地震、防火災現(xiàn)場演練。堅持晨檢，檢查幼兒隨身攜帶物品，及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系，共同做好幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認，確保幼兒安全離園。

廚房按規(guī)定設(shè)置，并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格，獲得“食品安全許可證”。建立食堂食品安全制度，食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒。炊事員體檢合格才上崗。

我園還與派出所、村委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系，配備防爆器材，參加消防部門組織的學校安全工作的學習和考核，制定了各種應急方案，以確保及時處理突發(fā)事件。

三、衛(wèi)生工作

幼兒園嚴格執(zhí)行晨、午檢，尤其是春夏季手足口病流行期間，對幼兒每天進行兩次觀察并記錄，發(fā)現(xiàn)病情及時向上級部門報告。做好了常見病的預防工作；對于有些特殊的情況，及時與家長聯(lián)系，做好處理工作。教師每年體檢一次，做到持健康證上崗。教師和幼兒個人符合衛(wèi)生的要求；

能做到幼兒一人一杯、一巾，流水洗手，嚴格消毒。幼兒園室外環(huán)境達到了美化、綠化、干凈整潔的要求，活動室內(nèi)光線充足，空氣流通，做到了定時打掃，保持干凈，定期消毒的要求。使幼兒處于一個整潔、優(yōu)美、富有兒童情趣的環(huán)境中，使幼兒產(chǎn)生輕松、愉快、積極的情緒。

四、教育教學工作

切實提高幼兒園保教工作質(zhì)量，是幼兒園提高整體辦園水平的重要標志。我園始終堅持“一切為了孩子，為了孩子的一切”為宗旨，尊重幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和學習特點，充分關(guān)注幼兒的經(jīng)驗，引導幼兒在生活和活動中生動、活潑、主動地學習。同時重視幼兒的個別差異，為每一個幼兒提供發(fā)揮潛能，并在已有水平上得到進一步發(fā)展的機會和條件。健康、社會、科學、語言、藝術(shù)等五個方面，各方面的內(nèi)容都以發(fā)展幼兒的知識、技能、能力、情感態(tài)度等為目標。

良好的集體教職工能緊緊凝聚在一起，有效地促進幼兒園各項工作的開展。在幼兒園里，奉獻、創(chuàng)新、協(xié)作是必不可少的，同時堅持學習與交流。在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己，不斷增強自身素質(zhì)，提高自身修養(yǎng)；認真學習教育管理理論，實施科學的工作方法，努力做好教職工的思想工作。狠抓班級常規(guī)管理，結(jié)合《綱要》要求定制度，組織教師討論《幼兒園一日活動保教工作常規(guī)細則》，使教師進一步明確了保教職責，對常規(guī)管理形成了正確的認識。結(jié)合各年齡段幼兒的特點，我園確定了各年齡班常規(guī)教育重點，小班重點抓生活衛(wèi)生習慣和自理能力，中班抓游戲活動常規(guī)，大班抓學習習慣培養(yǎng)。

扎實開展教育教學研究活動，深入實施幼兒素質(zhì)教育和特色教育，促

進了師幼共同發(fā)展。讓教師們相互觀摩評比，課后總結(jié)探討，聽課教師相互進行評課，上課的老師進行反思，找到自身的不足，努力學習他人的優(yōu)點、長處，發(fā)揮自己的長處，改進自己的教學方法，促進自身專業(yè)素質(zhì)的提高。

四、存在的問題和今后的措施

存在問題：

1、辦學條件還有待改善，沒有專用功能室，教具、學具、圖書不足。

2、有些幼兒行為習慣不夠好,有待改正。

3、不開展心理保健工作。

今后的措施：

1、加大資金投入，增添玩具、學具、教具和圖書，改進辦學條件，擴大辦學規(guī)模。

2、加強幼兒行為習慣養(yǎng)成教育。

3、開展幼兒心理保健工作，促進幼兒心理健康發(fā)展。

時代在發(fā)展，幼兒的生活環(huán)境日新月異，“與時俱進、因人制宜、提高素質(zhì)、保教并重”是我們一直堅持并將繼續(xù)努力的方向，來年我們有決心和信心在上級部門的指導下，發(fā)揮我園優(yōu)勢，為幼兒教育事業(yè)做出我們的一份貢獻。篇五：2013年檢工作報告

強管理 謀發(fā)展 共譜育人新篇章

——2013年檢匯報

尊敬的各位領(lǐng)導：

大家上午好！首先我代表紅太陽實驗小學全體師生熱烈歡迎各位領(lǐng)導蒞臨我校年檢并指導各項工作！

2013年即將結(jié)束，這是緊張、充實而又充滿豐收喜悅的一年。在這一年里，學校不斷強化管理，謀求新的發(fā)展，一步一個腳印地做實教育教學的各項工作。下面，我從三個角度簡單匯報本的工作。

一、主要工作回顧

（一）辦學品牌不斷彰顯 特色內(nèi)涵不斷豐富

1、品牌影響力不斷提升

從2011年起，我們的第二個五年發(fā)展規(guī)劃目標是不折不扣地追求內(nèi)涵式發(fā)展。在2013年春季開學工作會上，董事會羅總明確提出了本學校的發(fā)展目標：以上一學已有成績?yōu)榛A(chǔ)，舉全校之力，堅定不移地走內(nèi)涵式發(fā)展之路，突出特色！過去的一個年里，學校各項工作正是圍繞著這一目標來開展的，學校的品牌影響力獲得大幅提升。

比如這個學期的家長會上，我們給每個家長下發(fā)了一份問卷調(diào)查表，通過問卷調(diào)查、統(tǒng)計，家長對我們的滿意度也在不斷攀升。其中，學校管理滿意度99.78%；班級管理和語文教學的滿意度均達到100%；數(shù)學99.58%；英語99.47%；音樂99.35%；體育99.78%；美術(shù)98.70；后勤管理97.40%。

2、辦學理念不斷豐富

學校創(chuàng)辦之初，董事會便提出“樂學高效”的辦學理念，過去七年里面，我們緊緊圍繞這樣的辦學理念，不斷探索，實踐，并結(jié)出了豐碩的成果。實踐證明，我們的“樂學高效”理念與新課改的精神是不謀而合的。在2013年里，我們在實踐“樂學高效”理念的同時，我們也在探索實踐新的育人模式——三育人模式（即知識育人、活動育人、文化育人）。三育人模式的目標是：

知識育人——培養(yǎng)有智慧的學生；活動育人——培養(yǎng)有活力的學生；文化育人——培養(yǎng)有涵養(yǎng)的學生。

因此，在今后的辦學之路上，我們必定要堅持實現(xiàn)“樂學高效”、、“三育人模式”并駕齊驅(qū)，進一步擦亮學校的特色品牌。

（二）教研教改更加高效 教學質(zhì)量更加優(yōu)異

1、教育科研積極創(chuàng)新，教研活動務真求實

開展教育科研工作,是推進素質(zhì)教育的動力,是教育教學工作的先導。教育研究水平,是一個學校辦學富有生機和活力的決定性因素,也是從根本上提高教育教學質(zhì)量的有效途徑。我們學校教學督導室專職負責學校教育科研工作。2013年里，各個教研組在督導室的統(tǒng)一指導下，開展了一系列的教育研究工作。比如我們語文組開展閱讀教學研究；數(shù)學組開展了一題多解和拓寬解題思維研究；英語組開展了課堂有效教學研究；綜合組開展了結(jié)合學科性質(zhì)和教師個人特長的校本教學研究。同時，全校上下結(jié)合新課標精神，努力探索導學案的編寫與使用，積極嘗試分組合作學習，大力培養(yǎng)學生自主、合作、探究性學習，全面啟動課件資源庫的建設(shè)工作，并初見成效。尤其值得一提的是我們已經(jīng)成功地申報了湖南省教科院的十二五課題——中低年級詞語運用研究。今年秋季起，我們在省教科院的指導和統(tǒng)一部署下，正式開始著手課題的各項研究工作。

2、以“教學質(zhì)量監(jiān)控”為抓手，全面推進新課改。

過去的一年里，我們在總結(jié)以往的教學管理工作經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，正式提出了“1324”教學質(zhì)量監(jiān)控體系，并大力貫徹實施?！?324”教學質(zhì)量監(jiān)控體系具體是指：建立一套科學的監(jiān)控組織體系；三位一體抓教學過程監(jiān)控；雙線考核促進教學水平提升；落實四項反饋調(diào)控。

建立一套科學的監(jiān)控組織體系 為確保教學質(zhì)量監(jiān)控能真正落到實處，學校建立健全了一套科學的監(jiān)控組織體系。由校長室牽頭，教務處和督導室負責監(jiān)督落實，學科組和年級組具體負責實施的三級監(jiān)控組織體系。

校長室的主要職責是制定人才培養(yǎng)目標，提出教學質(zhì)量標準，隨機抽查目標落實情況；督導室主要負責教研教改工作，并檢查教研教改經(jīng)驗和方法的落實情況；教務處主要負責教學常規(guī)工作目標的制定

和落實，確保各項教學工作制度和要求能落到實處；教研組負責組織本學科教師開展各種教學理念、教學方法、教學手段的研究和運用；年級組則負責組織本年級組教師落實安全工作、德育工作、教學工作等。

三位一體抓教學過程監(jiān)控

要把教學質(zhì)量目標要求真正落到實處，就必須嚴把教學過程監(jiān)控。我校在教學過程監(jiān)控方面，采取“三位一體”制，即教務處和督導室抓監(jiān)督落實，學科組年級組抓組織引導，教師抓落實。

學校督導室都會根據(jù)《學校教研教改工作制度》向各教研組和全體教師提出明確的教研教改工作目標，并制定詳細的教研教改工作計劃，在日常的教學工作中隨時了解和把握教研教改工作的進度及效果；教務處則以《教學常規(guī)工作細則》等一系列規(guī)章制度為保障，在學期初以及每個月進行一次全面的教學工作檢查，督促每個教師真正把工作落到實處。各教研組根據(jù)《教研組工作制度》都會開展教師教學比賽活動。

雙線考核促進教學水平提升

我們對全體教師采取“雙線考核”制，既考核工作態(tài)度，又考核能力水平。在能力水平考核方面，我們主要是通過教學研討、課堂教學比賽、教學論文、課題研究以及學生考試成績等方式進行考核。而工作態(tài)度考核，則主要是通過每日教學常規(guī)巡查、每月一次的教學工作檢查、教學工作分析總結(jié)和每月績效考核等方式考核。

落實四項反饋調(diào)控

在抓好教學過程監(jiān)督考核的同時，我們也非常注重各種教學信息的反饋與調(diào)控。在教學信息的反饋和調(diào)控工作中，我們主要是從以下四個方面展開：常規(guī)教學檢查反饋、教學質(zhì)量評價反饋、課堂教學信息反饋、家長評價信息反饋。

（三）安全工作更加給力 后勤服務更加細致

1、安全教育更加全面，安全措施更加有力

一年來，我校在上級教育部門的領(lǐng)導下，堅持預防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力;通過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生安全和財產(chǎn)不受損失，維護學

校正常的教育教學秩序。

一是認真做好安全教育月工作。學校安全教育周以校園安全為主題，在安全教育月期間，學校組織學習安全教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位保護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識與安全技能等方面，開展深入全面的大檢查，消除隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

二是開展豐富多彩的教育活動。利用國旗下講話、班會、隊活動、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防騙等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座。

三是狠抓落實，定時巡查，定點人防。安全工作，教育是基礎(chǔ)，防治是重點。為加強安全巡查，落實安全管理制度。學校每天安排一個行政人員進行校園安全巡查，且把每天中午的就餐、就寢；每天下午的校車、路隊作為巡查重點；對于學校內(nèi)部的一些重要樓梯通道處，安排行政人員定點防范。雨雪天氣時，全體行政人員出動，確保每個樓梯通道、每個可能發(fā)生安全事故的地段，均安排至少一名行政人員值班疏導，確保平安。一年來，在全體教職員工的共同努力下，實現(xiàn)了重大安全事故零事發(fā)率，圓滿完成安全工作目標。

2、后勤服務更加細致，家長滿意度不斷攀升。

安全工作是頭等大事，教學工作是核心工作，后勤工作也不容忽視。2013年里，學校的就餐、就寢、校車、衛(wèi)生防疫等各項工作在后勤處細思考、巧安排下，切實做到了安全放心、師生滿意、家長認可，為學校各項教育教學工作提供強有力的保障。

我們食堂的全體工作人員無論嚴寒酷暑，兢兢業(yè)業(yè)工作，為學校師生提供一日三餐，付出艱辛努力！還有我們生活組的全體生活教師，就餐、就寢、接送校車，都是她們忙碌的身影，既要保證準時到位，又要確保家長滿意，服務到人，確實很不容易。還有我們的衛(wèi)生防疫工作，我們在教學樓和宿舍樓各設(shè)有一個簡易的醫(yī)務點，孩子們哪里

有了磕磕碰碰，哪個傷風感冒，都是第一時間到她們那里先進行簡易處理，為校園平安也增加了一分保險。正是由于我們整個后勤隊伍的上下協(xié)作，共同努力，才贏得了家長會上“后勤管理97.40%”的高滿意度！

2013年里，我們進一步加大了學校各項教育教學設(shè)施的添置和更新，例如塑膠操場電腦房的學生電腦；改善食堂、教室、教師辦公室的環(huán)境，進一步加大安全設(shè)備設(shè)施添置、維修；進一步加大投入，努力為廣大教職員工提供一個更安全、更放心、更舒適的工作環(huán)境。

二、2013年工作中的不足

1、課改廣度、深度尚不夠，部分教師對新課改、新課標學習不夠，實踐不夠，經(jīng)驗總結(jié)、推廣還需進一步加強。

2、有些同志對學校教學質(zhì)量要求不能很好領(lǐng)會、狠抓落實，不能積極地想辦法、拿措施，過于強調(diào)客觀原因，缺乏自我反思。

3、教師的師德師風、后勤人員的服務意識還學進一步提升，生源的穩(wěn)定，學校的興旺靠平時每一天的用心工作、用心服務。

4、安全意識還不夠深入人心，安全工作責任依然重大。

三、2014工作要點

1、進一步加大教師隊伍的全方位培訓，真正打造出一支“愛校、愛崗、愛生、敬業(yè)”優(yōu)秀隊伍，將強績效考核，初步實現(xiàn)工作態(tài)度、工作能力、工作效果與工資待遇相掛鉤。

2、進一步加大課改力度，師生全員參與，全程參與，及時總結(jié)提升，穩(wěn)步推進新課改，落實課題研究工作。

3、要進一步突出教學工作是學校的核心工作的地位，堅定不移地抓好教學質(zhì)量的提升。嚴格按課表開足課程，努力提高課堂教學效率。

4、安全工作要從喚醒意識轉(zhuǎn)化為實際行動，全體教職員工要全員參與，齊抓共管，確保重大安全事故零事故。

5、后勤工作要進一步提升服務質(zhì)量，工作要更熱情、更細致、更耐心，要多想辦法，少推責任，最大程度地提供優(yōu)質(zhì)服務。

第三篇：2014年檢工作報告

2014淇縣光明學校年檢工作報告

2015.4.20 2014年我校以科學發(fā)展觀為指導，認真落實國家規(guī)定的教學計劃，一直以育人為本，全面實施素質(zhì)教育，不違規(guī)違紀，按上級審批程序辦學，堅持“安全第一，狠抓教育教學質(zhì)量”.發(fā)展學校，辦出特色，辦出質(zhì)量，以“辦社會滿意的民辦教育”為工作著力點，繼續(xù)鞏固辦學成果，努力提高教育教學質(zhì)量，創(chuàng)新管理、努力進取，取得較為滿意的成績。現(xiàn)將一年以來的辦學情況匯報如下：

一、主要成績與特點

淇縣光明學校是一所全日制、寄宿制、封閉式學校。從1999年辦學至今，現(xiàn)已擁有33個教學班，2100余名學生，150余名教職工。學校環(huán)境優(yōu)雅、設(shè)施現(xiàn)代、名師薈萃、管理嚴格、校風優(yōu)良、教法獨到、成果一流。畢業(yè)生每年均以85%以上比例升入市、縣重點初中；

2014年4月，在鶴壁市“數(shù)學能力提升大賽”中六年級全縣特等獎25名，全部出在光明學校，一等獎80名，光明學校占69名，參賽396名學生全部獲獎。幾年來，師生作品在國家級刊物上發(fā)表186篇（幅），在國家、省、市級比賽中獲獎6000余人次。

二、辦學條件逐年改善

我?，F(xiàn)代化教學設(shè)備正在加快建設(shè)步伐，現(xiàn)擁有電腦、音樂、美術(shù)、舞蹈、電子備課室、等各功能教室，學生宿舍安裝了空調(diào)，聘請專職人員管理宿舍。形成了一個較好的育人環(huán)境。整座校園幽雅寧靜，是讀書育人的好地方。

學校正不斷加大教學投入，逐步完善軟硬件設(shè)施，合理配置教育教學資源，優(yōu)化育人環(huán)境，促進教育教學的健康發(fā)展。

三、教育教學管理逐步加強

學校實行董事會領(lǐng)導下的校長負責制，教師實行聘任制，按合同制管理，落實了結(jié)構(gòu)工資制。學校設(shè)立了教導處、后勤部、生活部、少先隊等中層機構(gòu)。此外，學生會等機構(gòu)也一應俱全，充分發(fā)揮了民主管理的功能。

1、學校管理規(guī)范。一年以來，學校的素質(zhì)教育、德育工作、后進生轉(zhuǎn)化、后勤工作、教學評價等各類工作有計劃、有總結(jié)。學校把管理的重點放在對教師的師德學習、業(yè)務學習、教學工作和教學研究上，修定了《教師工資條例》、《教師請假制度》、《教學質(zhì)量獎懲制度》、《聽課評課制度》、《常規(guī)檢查制度》等一系列制度，用制度的杠桿促進了全校教師在學習與教學實踐中艱苦探索和自我完善。

2、學生管理工作比較到位。學校團隊具體負責學生思想教育工作。學校有專職學籍管理員負責學籍管理，嚴格按規(guī)定辦理入學、轉(zhuǎn)學手續(xù)，制度健全，資料比較完整；控流保學責任落實，措施得力，盡量杜絕學生非正常流動，加強全校學籍管理，規(guī)范學籍變更手續(xù)。強化班主任工作職責，充分發(fā)揮班主任作用，團委會、班委會、學生會組織機構(gòu)健全，經(jīng)常開展形式多樣、生動活潑的各種活動。積極發(fā)展學生個性特長，培養(yǎng)學生各方面的愛好和修養(yǎng)，學生精神面貌良好，行為舉止文明禮貌。

3、后勤管理規(guī)范有序。嚴格財經(jīng)紀律，按時上交各種款項。所有校產(chǎn)都分類建立了固定財產(chǎn)賬目和實物登記臺帳，負責到人，并有相應的管理措施。嚴格執(zhí)行學校物品采購制度，購置物品要勤儉節(jié)約。依據(jù)教學實際需求，本著建設(shè)節(jié)約型單位和精打細算的原則，合理制訂分配經(jīng)費預算，加強對水電、打印紙張的有效管理，杜絕浪費現(xiàn)象。加強校產(chǎn)教具管理，完成校產(chǎn)的清查建帳工作，對已登記在冊的專用教室、教室、辦公室物品進行復查，落實到人。對新購入的固定資產(chǎn)及時造冊建帳，做到帳物相符。嚴格執(zhí)行財產(chǎn)管理制度，一切按制度辦事。嚴禁財產(chǎn)的流失或使用保管過程中不慎造成人為的損壞。食堂管理有序，絕大部分食品及輔料實行準入制，及時向供貨商索取有效的衛(wèi)生許可證和產(chǎn)品檢驗合格證，并與定點經(jīng)營單位簽訂供貨協(xié)議，嚴把食品及原料進口關(guān)。工勤人員做到持證上崗，師生飲食衛(wèi)生得到了較好的保障。

四、隊伍建設(shè)得到加強

1、領(lǐng)導班子團結(jié)精干。學?，F(xiàn)有校級領(lǐng)導3人，中層干部5人。一年來，領(lǐng)導班子一直穩(wěn)定，認真做好師生思想政治工作，充分發(fā)揮黨、團、隊等組織的積極作用，穩(wěn)住了局面。干部均有較強的責任感與事業(yè)心，且教育理念新，勤政務實，作風民主，辦事雷厲風行，得到了全校師生的擁護與支持。

2、教師隊伍形象逐步提升。全校共有68名專任教師，絕大部分教師愛崗敬業(yè)，甘于清貧，樂于奉獻，他們的努力與付出，得到大多數(shù)學生的認可。學校組織全體學生對任課教師進行滿意率測評，滿意率達90%以上。

第四篇：2016年檢工作報告

天府新區(qū)錦江小學附屬幼兒園年檢

工 作 報 告

為認真貫徹執(zhí)行《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法律法規(guī)和相關(guān)教育政策；并根據(jù)實際情況，針對幼兒特點，堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”；“寓教于樂”的辦學原則，開發(fā)幼兒潛能，培育幼兒健全人格，促進幼兒智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展，為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查，總結(jié)經(jīng)驗，揚長避短，以更好地發(fā)展幼兒園。

一、基本情況

我園是一所經(jīng)批準、注冊、設(shè)立的民辦幼兒園。幼兒園占地面積2500平方米，校舍總建筑面積1000多平方米，基礎(chǔ)設(shè)施完善，校園環(huán)境美麗。；幼兒園今年設(shè)有5個班，目前在園幼兒240多人，教職員工30余名。園內(nèi)設(shè)有教學活動室、幼兒休息室、飲水機、玩具、電化教學設(shè)備等一應俱全。生均平均面積不低于9平方米；加強了校園文化建設(shè)，環(huán)境做到了硬化、綠化、美化、凈化，校園文化氛圍濃厚，符合幼兒特點；午睡能保證一人一位；每層樓都有適合幼兒年齡的洗手池；廁所蹲位達到標準。每班有適合幼兒身高的桌椅、飲水設(shè)備、水杯以及必備的消毒設(shè)備等；每班有桌面玩具，有一定數(shù)量的自制玩具，必備的教育教學設(shè)施及教具等； 2017年2月被評為成都市三級幼兒園。

二、隊伍建設(shè)

人員配備：我園教師隊伍齊全，園長1名，每班專任教師2名、保育員1名。配有專職炊事員、衛(wèi)生保健、財務等人員所有教職員工資格證齊全。我園切實加強了教師的師風、師德建設(shè)，對教師思想政治工作常抓不懈，使每一位教師為人師表，教書育人，敬業(yè)、愛崗、奉獻、尊重家長和孩子，因人施教，不歧視后進生。園長和幼兒園專任教師學歷符合國家要求。教職工任職資格合格率達到100%以上。

隊伍：園內(nèi)教職工的使用全部按勞動部門規(guī)定簽訂了聘任合同，幼兒教師養(yǎng)老、醫(yī)療等“五險”集體參保繳納率達100%；教師年收入比上年有所提高，教師平均收入3.5萬以上。

三、園務管理

行政管理：我園辦學許可證、消防、衛(wèi)生、法人登記、機構(gòu)代碼、稅務、財政帳簿等證照齊全；每學年都有園務計劃和總結(jié)，各項規(guī)章制度齊全，各類檔案資料較齊全。

辦園效益：我園財務制度健全。有專業(yè)出納（楊世昆）、會計（蘇德強）。收費規(guī)范，使用地稅部門統(tǒng)一印制的票據(jù)，行政及幼兒膳食建立了專門的賬冊。伙食費用及時結(jié)算，并定期向家長公布情況。每期開展家長滿意度調(diào)查，有記錄、分析、反饋，滿意度高。無重大責任事故，無違反思德行為。

四、安全管理

1、我園始終把安全作為保教工作的重點來抓，通過強化幼兒園安全機構(gòu)、機制和隊伍建設(shè)，加大安全教育和隱患排查整改力度。每學期定期召開安全工作會議，與教師簽訂安全管理責任書；每月至少一次不定對全園教職工進行安全培訓，定期對衛(wèi)生、食堂、消防安全進行專項檢查；①每日晨間5分鐘安全常規(guī)有；②每周5離園前進行假期安全教育；③不定時對幼兒進行防溺水、防食物中毒、防交通事故、防其它突發(fā)事件的安全教育；④每學年不少于4次應急疏散演練，增強了幼兒預防傷害和避險的能力。幼兒園房屋建筑全部達標，無任何危房。幼兒園孩子接送安全，幼兒入園、離園教師都能教室門口迎接和送走幼兒和家長，同時也做好各種不確定安全隱患的排除工作。

五、保教工作

1、衛(wèi)生保健

a幼兒園嚴格執(zhí)行晨、午檢，并將平時記錄落實到位，做到有據(jù)可尋。做好常見病的預防和宣傳工作，對于有特殊情況的幼兒，及時與癡線，做好處理工作，教職員工均執(zhí)健康證上崗，符合衛(wèi)生要求。

做到一人一杯、一巾、一床，流水洗手，嚴格消毒制度。幼兒園干凈整潔，活動室內(nèi)光線充足、空氣流通，做到定時打掃，保持干凈，定期消毒的要求。讓幼兒處于一個整潔、優(yōu)美、的環(huán)境中。

b我園認真做好幼兒入園體檢和一年一次的定期體檢，配合好預防接種工作，定期對園舍、課桌椅進行消毒，并做好登記。每位教職工都做到持證（健康證）上崗。有晨問檢查和記錄。幼兒一日活動安排科學、合理，保證幼兒每天兩小時的戶外活動和自由活動時間。堅持以游戲為主要教學方式，除了教學活動以游戲為主外，還開展了角色游戲、體育游戲、音樂游戲、桌面游戲、智力游戲、做做玩玩等游戲，幼兒一日活動以興趣培養(yǎng)和習慣養(yǎng)成為主要目標。幼兒每天中午有2小時午睡時間。

c食堂工作人員嚴格執(zhí)行食品采購、索證、驗收及48小時留樣制度，合理安排幼兒膳食，定期開會研究幼兒膳食，每月進行營養(yǎng)分析，把每周食譜發(fā)給家長，便于了解我園的伙食，做到葷素搭配、品種多樣、營養(yǎng)豐富。

2教育工作 我園積極開展教育教研互動，幼兒園有教研制度和實施方案，教師個人有教學論文、教學心得，督促其不斷改進自己的教育教學方法。每周組織教師進行一次業(yè)務學習，要求教師談自己的想法、體會等；每學期進行全園性的教學觀摩活動，園領(lǐng)導對教學活動進行定期或不定期檢查。采取走出去、請進來的方式加強教師間交流，以便提高教師的教研水平。教師備課認真，教材熟悉，有教研活動計劃和記錄，課程設(shè)置符合《綱要》精神，無小學化傾向。受到家長廣泛好評。

六、存在問題和今后努力方向 存在問題：

1、辦學條件還有待進一步改善，教、學具、圖書不充足；

2、社會實踐活動少； 今后措施：

1、加大資金投入，增添教、學具、圖書等；

2、爭取多開展有益于幼兒身心健康的社會實踐活動；

一分耕耘，一分收獲，本學年我園各項工作有了新的起色，已步入規(guī)范化軌道。這得益于上級主管部門的支持與指導，得益于廣大教職工的共同努力，但還有許多工作需要我們傾注心血和汗水。我們將繼續(xù)努力工作，轉(zhuǎn)變觀念，與時俱進，務實創(chuàng)新，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新，全面開創(chuàng)我園幼教事業(yè)的新局面！

天府新區(qū)錦江小學附屬幼兒園

2017年5月

第五篇：2019最新養(yǎng)老院年檢工作報告

2019最新養(yǎng)老院年檢工作報告五篇

工作報告范文(一)

從2017年以來，**市**區(qū)**鎮(zhèn)黨委、政府高度重視敬老院的建設(shè)工作，把農(nóng)村五保人員的集中供養(yǎng)和敬老院的建設(shè)作為“民生工程”的重點來抓，按照省一級敬老院的條件，積極開展創(chuàng)建活動，經(jīng)過近兩年的不懈努力，已基本達到省一級敬老院的各項標準?，F(xiàn)就彌陀鎮(zhèn)在創(chuàng)建省一級敬老院方面所做的工作總結(jié)如下:

一、基本情況

我鎮(zhèn)位于**市**區(qū)東端，鎮(zhèn)內(nèi)瀘合公路貫穿，幅員面積44平方公里，轄16個農(nóng)業(yè)行政村和1個社區(qū)，184個農(nóng)業(yè)合作小組和19個居民小組，總?cè)丝?2612人，有耕地面積2.2萬畝，是**區(qū)的遠郊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經(jīng)濟發(fā)展相對滯后，財政收入比較困難，是一個典型的農(nóng)業(yè)鎮(zhèn)。

全鎮(zhèn)共有農(nóng)村五保人員122人，其中集中供養(yǎng)72人，分散供養(yǎng)50人，五保集中供養(yǎng)率為59%，新建敬老院一所，建筑面積1250平方米，總投資140萬元，能入住人員72人。

二、具體措施

(一)高度重視，把敬老院建設(shè)列入黨委政府工作議事日程

為了提高五保人員的生活質(zhì)量，享受黨和政府的溫暖，分享改革開展放的成果，做到老有所養(yǎng)、老有所樂，為五保人員創(chuàng)建一個環(huán)境優(yōu)美、功能齊全、生活舒適的家園，2017年，鎮(zhèn)黨委、政府就下決心改建1958年修建的敬老院。在設(shè)計前，鎮(zhèn)長付海兵帶領(lǐng)設(shè)計人員和社會事務辦人員參觀了我市的奇豐鎮(zhèn)、云龍鎮(zhèn)、分水嶺鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的敬老院，吸取這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院的建設(shè)經(jīng)驗，設(shè)計建成了現(xiàn)在的家庭式敬老院，讓五保人員入院就有到家的感覺，使社會的弱勢群體--五保人員享受到舒適、溫馨的照顧，幸福地安度晚年。

(二)著力完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

1、本鎮(zhèn)敬老院始建于1958年，于2017年在原址來龍山村2社新建磚混結(jié)構(gòu)敬老院504平方米，只能入住21人，仍不能滿足我鎮(zhèn)農(nóng)村五保人員的入住，為此，鎮(zhèn)黨委政府在我鎮(zhèn)金鋒村7社擇址新建敬老院。從2017年9月開始動工新建，今年4月15日竣工驗收，新建敬老院共有建筑面積1250平方米，占地面積為2667.5平方米，總投資140萬元。

2、敬老院做到了六通，即通電、通水、通沼氣(新建沼池兩個)、通電話、通光纖和通車，綠化面積達到32%以上。

3、五保對象的住房屬家庭式，每套為四室一廳一廁，住房寬敞明亮，整潔衛(wèi)生，全院有36間住宿房，每室居住2人，每人居住面積達13平方米。

4、敬老院的房屋為磚混結(jié)構(gòu)，質(zhì)量安全堅固，室內(nèi)外統(tǒng)一鋼化涂料，布局合理，美觀舒適。

5、院內(nèi)配套設(shè)施齊全，配有會議室兼多功能活動室1間，院務辦公室1間，儲藏室1間(兼衛(wèi)生室)、洗臉室9間，廁所10間，浴室9間，場外活動場地200平方米，有土地10畝。

(三)生活配套設(shè)施齊全

1、為確保五保人員的文化生活，全院新購置25寸彩色電視機10臺，一臺DVD影碟機和功放機、音相等，有娛樂棋牌10副，訂有適合老人閱讀的《晚報》、《瀘州日報》等刊物。

2、五保對象住房內(nèi)統(tǒng)一新購置了床、被褥、床單、棕床墊(夏天涼席或麻將席)、衣柜、電扇、椅子、暖水瓶、臉盆、提桶、痰盂等設(shè)施設(shè)備。生活條件優(yōu)越，院內(nèi)設(shè)有花壇，栽有花草、果樹等綠化植物，春秋季節(jié)院內(nèi)鳥語花香。

3、醫(yī)務室配備有兼職醫(yī)務人員2人，配備了一定數(shù)量的常用藥品。

4、食堂配有冰箱、冰柜、櫥柜、消毒柜、電風扇等設(shè)備，有統(tǒng)一美觀的桌椅，單獨格式碗柜，保證每個院民有一個屬于自己的碗柜。

5、每個公共廁所配有一個坐便器。

工作報告范文(二)

自XX鎮(zhèn)敬老院建立以來，敬老院堅持以人為本，服務老人，強化管理，逐步發(fā)展，不斷改善院民生活條件，提高五保老人的生活質(zhì)量，敬老院建設(shè)全面發(fā)展，得到了社會的充分肯定。一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務的敬老院，一、鎮(zhèn)黨委政府高度重視敬老院建設(shè)

敬老院建立以來，黨政班子換一了屆又一屆，但每屆班子都十分重視敬老院建設(shè)，把敬老院建設(shè)作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓。敬老院建成后，為了實現(xiàn)了標準化建設(shè)、科學化管理、人性化服務的敬老院，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政、武裝、財政、計生、團委等部門負責人為成員的敬老院建設(shè)小組，對敬老院的建設(shè)和管理進行監(jiān)督和管理?，F(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長，李斌為副組長的敬老院建設(shè)小組經(jīng)常到敬老院視察、調(diào)研，實時了解敬老院的情況，解決院里的困難問題。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖。夏天看熱不熱，冬天看冷不冷，棉被厚不厚，幫助敬老院解決建設(shè)和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候，領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾浚┧麄兩鹑∨?。每每逢年過節(jié)，領(lǐng)導們還專程為老人們送去禮品，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷，感受人間的溫暖。

二、倡導人文服務，弘揚敬老風尚

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶，總共26人(其中肢殘3人、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人)，其余養(yǎng)員也均是高齡老人。

敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人、孩子的時間，放棄了節(jié)假日，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備;五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人。負責特護的服務員，對那些生活不能自理的老人，每天端水、喂飯、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累。他們并沒有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責任心、愛心，默默奉獻、無怨無悔的工作。

春節(jié)期間，服務員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落。通過細心觀察得知，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來，心里有點兒不是滋味。服務員主動與其親人進行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來，老人欣喜異常。

敬老院不僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍，讓每個老人都能找到家的感覺。

有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候，因過不慣院里的生活，心里有抵觸情緒，火氣特別大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務員侍候。服務員知道老人的心結(jié)，就象對待親人一樣，每天一日三餐喂給他吃，還給他洗臉、洗腳、剪指甲、端屎端尿。在服務員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺，不但站起來自食其力了，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜。

敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。四、完善規(guī)章制度，加強院務管理院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經(jīng)濟責任制度，衛(wèi)生、安全制度，敬老院里有個“生日角”，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起，為老人燃起對美好生活的憧憬。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂。

四、完善規(guī)章制度，加強院務管理

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度。成立了院務管理委員會，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任、院辦經(jīng)濟責任制度，衛(wèi)生、安全制度，會議學習制度，請銷假制度，財務管理制度，實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿，會議學習記錄簿，院民工作情況記錄簿，請銷假記錄簿，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上，供大家學習，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會。

在財務上，實時報賬，實時監(jiān)督，實時公開。敬老院的各項建設(shè)工程，一律向社會公開承包，接受群眾監(jiān)督。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條，深受社會的好評，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣。

五、努力改善敬老院環(huán)境，不斷提高老人的生活質(zhì)量

為了改善敬老院環(huán)境，為老人們提供更安全更舒適的居住，在政府和廣大群眾的努力之下，新的敬老院即將完工。新的敬老院將擁有寬敞明亮的住房，潔凈衛(wèi)生的食堂，配套齊全的娛樂室，滿院飄香的花園，方便舒適的浴室等優(yōu)雅的環(huán)境。在新的敬老院完工后，他們將會搬進新居，安享晚年之樂。

工作報告范文(三)

(一)社會救助體系建設(shè)取得新進展。

一是城鄉(xiāng)低保在較大幅度調(diào)標的基礎(chǔ)上更加規(guī)范運行。

按照全覆蓋、嚴核查、規(guī)范化的要求，進一步規(guī)范低保運作程序，不斷完善低保動態(tài)管理機制，嚴把低保進出關(guān)，1-10月份，城鎮(zhèn)居民725戶1102人進入低保，257戶452人走出低保線，做到了應保盡保、應退盡退。提高城鎮(zhèn)低保標準，將城鎮(zhèn)低保標準提高到180元/月·人。利用計算機網(wǎng)絡平臺，建立健全了城鄉(xiāng)低保電子臺帳。截止10月份，我市共有低保對象10165戶17835人，其中城鎮(zhèn)低保對象2434戶5326人;農(nóng)村低保對象7731戶12509人;發(fā)放城鄉(xiāng)低保金596萬元。二是提高五保供養(yǎng)標準。集中供養(yǎng)標準提高到2500元/人·年，分散供養(yǎng)標準提高到XX元/人·年。三是著力推進敬老院建設(shè)。南沈灶等5個鎮(zhèn)級敬老院“關(guān)愛工程”項目已接近尾聲，建設(shè)床位472張。編發(fā)了《東臺市鎮(zhèn)級中心敬老院管理制度匯編》。目前，頭灶、許河等5所敬老院申請創(chuàng)建省級文明敬老院，頭灶等13所敬老院被命名為鹽城市文明敬老院。四是大力實施城市醫(yī)療救助工程。在鹽城市率先探索城市醫(yī)療救助制度，出臺了《東臺市城市居民醫(yī)療救助辦法》，形成了以醫(yī)療統(tǒng)籌為主體、大病救助為支撐、基本醫(yī)療費用減免和重病慈善救助為補充的“四位一體”的城市困難群眾醫(yī)療救助模式。到目前為止，已為5863名城鎮(zhèn)救助對象支付醫(yī)療救助資金150多萬元。這一惠民舉措在省社會救助工作會議上介紹。五是順利完成救災建房工作。爭取省補資金90萬元，市投資55.6萬元，對全市780戶困難戶危房進行了修建改造。六是積極開展善款募集和慈善救助活動。積極開展第三個慈善一日捐活動，募集善款84萬元。對城鄉(xiāng)低保對象和特困戶因病、因災造成生活難以維系的給予慈善救助，共計發(fā)放救助善款19.75萬元。

(二)雙擁優(yōu)撫安置政策落實取得新突破。

一是認真做好撫恤定補調(diào)標工作。

及時調(diào)整了地方自然增長標準，全部按時足額發(fā)放到位，年新增財政支出120萬元。將帶病回鄉(xiāng)退伍軍人定補年標準調(diào)整為每人900元。我市享受撫恤定補的重點優(yōu)撫對象4978人，全年發(fā)放撫恤定補金1700多萬元。二是提高了義務兵家庭優(yōu)待金標準。XX年農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金最低標準為3200元，城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金標準為2400元。發(fā)放農(nóng)村義務兵家庭優(yōu)待金325.8萬元、城鎮(zhèn)義務兵家庭優(yōu)待金72萬元。三是著力解決重點優(yōu)撫對象“治病難”的問題。積極依托農(nóng)村合作醫(yī)療平臺，形成了政策優(yōu)惠照顧、門診看病補助、大病參合報支、重病困難救助、住院保險補償?shù)取拔逦灰惑w”的醫(yī)療保障網(wǎng)絡體系，有效緩解我市重點優(yōu)撫對象治病難問題。這一做法在省21世紀優(yōu)撫論壇上作了專題介紹。四是積極完善城鎮(zhèn)退役士兵安置機制。成立了鹽城首家縣級退役士兵培訓基地和就業(yè)中心，率先將農(nóng)村退役士兵納入就業(yè)培訓服務范圍。今年培訓300多人次，通過培訓95%以上的退役士兵都找到了就業(yè)崗位。我市XX年冬季接收退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官610名，其中城鎮(zhèn)退役士兵和轉(zhuǎn)業(yè)士官計155人，均實行自謀職業(yè)，自謀職業(yè)率達100%，兌現(xiàn)自謀職業(yè)補償金398.73萬元。五是積極推進光榮院(室)建設(shè)。全市23個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有20個鎮(zhèn)建有光榮院(室)，完成率達87%，六是扎實做好雙擁工作。組織43個部門和單位與人武部、駐東開展軍地結(jié)對子、辦實事活動，共辦實事38件。其中市財政撥出200萬元?？钚陆癖柧毣睾蛙嚺趲?。大力開展“三走進”和“援建軍營圖書室、共建學習型軍營”系列擁軍活動，為購置了總價達3.2萬元4000冊圖書。積極實施“金橋工程”，幫助20名下崗軍嫂實現(xiàn)再就業(yè);為駐東19名軍官隨軍家屬辦理最低生活保障。

(三)基層自治組織建設(shè)跨出新步伐。

一是全面開展村務公開民主管理示范單位創(chuàng)建活動。

到10月底，全市23個鎮(zhèn)394個村的創(chuàng)建工作取得了明顯成效，23個鎮(zhèn)被命名為村務公開民主管理示范鎮(zhèn)，375個村被命名為村務公開民主管理示范村，達標率95%以上，頭灶鎮(zhèn)海聯(lián)村和安豐五進村被推薦為省村務公開民主管理示范村。二是大力開展和諧社區(qū)創(chuàng)建活動。繼樓道德育手抄報、道德點評會、文明樓事牌之后，又推出了首屆社區(qū)樓宇和諧節(jié)?！吨袊鐣蟆芬浴稏|臺社區(qū)的和諧之美》為題作了長篇報道。目前，13個社區(qū)被命名為鹽城市級和諧社區(qū)，金墩、望海2社區(qū)被推薦為省級和諧社區(qū)，我市被鹽城市推薦為省級和諧社區(qū)示范市。三是加強社區(qū)硬件設(shè)施建設(shè)。基本解決市區(qū)22個社區(qū)辦公及活動、服務用房緊張狀況。注重社區(qū)組織網(wǎng)絡建設(shè)，在6個街道全部建立了黨員服務、養(yǎng)老服務、醫(yī)療衛(wèi)生、文體服務等四大服務中心。四是扎實推進農(nóng)村新型社區(qū)建設(shè)。目前，我市五個原撤銷鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地全部掛牌成立了社區(qū)服務中心。同時培育建立了頭灶、安豐、許河、富安四個集鎮(zhèn)所在地社區(qū)服務中心。

(四)社會福利和社會事務管理有了新起色。

一是殯葬改革成果得到再鞏固。

共平遷墳頭17500余座，拆毀土地廟87座，確保了全市境內(nèi)主要道路、高速公路、鐵路兩側(cè)及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、農(nóng)田保護區(qū)、風景旅游區(qū)(集鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū))等重點區(qū)域無墳頭。10月27日，我市殯葬改革經(jīng)驗在全省深化殯葬改革會議上交流。二是加大民間組織培育發(fā)展力度。截止11月10日，全市共有民間組織286個，其中農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟協(xié)會120個，社區(qū)民間組織34個。三是加強社會福利企業(yè)規(guī)范管理。目前，我市現(xiàn)有福利企業(yè)22家，企業(yè)職工總?cè)藬?shù)740人，殘疾職工人數(shù)324人，殘疾人比例達到44%。四是積極推進社會福利設(shè)施建設(shè)。投資150萬元，建筑面積達1000平方米的市社會福利院改擴建工程已經(jīng)完工。五是社會事務管理依法有序運行。截止11月25日，共辦理婚姻登記5600對，辦理收養(yǎng)登記59件，依法救助各類對象174人次。鎮(zhèn)村地名設(shè)標工作順利推進，已近尾聲。對市區(qū)94條(個)路、街、巷、小區(qū)進行了命名、更名。另外，殯儀服務單位發(fā)展勢頭良好。福彩銷售力度進一步加大，截止11月20日，我市電腦彩票銷量1604萬元。完成招商引資任務，成功引進上?？蜕掏顿Y3000萬元在市開發(fā)區(qū)成立上海欣潤(東臺)環(huán)保設(shè)備有限公司。

工作報告范文(四)

xx敬老院在市民政局和鎮(zhèn)政府的大力支持和高度重視下，鞏固和完善五保工作健康發(fā)展，保證五保老人在政治上得到關(guān)懷，在生活上得到關(guān)心，在精神上得到安慰，使老人得到老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所醫(yī)，使五保工作得到全面貫徹落實。

一、規(guī)范管理，鞏固完善院內(nèi)安全設(shè)施，確保院民安全

今年以來，我院不斷完善各類功能設(shè)施，強化管理和服務，使入住老人的生活條件得到了明顯改善、生活質(zhì)量得到顯著提高。我院在鎮(zhèn)財政支持下，投資20多萬元，改善院內(nèi)設(shè)施，因我院一直以來地下水管老化，不斷漏水，資源浪費很大，三月份將所有地下水管全部更換，保障老人正常使用，節(jié)約能源;四月份，安裝了呼叫系統(tǒng)，呼叫系統(tǒng)24小時直連保安室，五保老人呼叫時支持對講，保障老人遇緊急情況時，工作人員能在第一時間趕到現(xiàn)場，減少安全事故發(fā)生，有力保證老人的生活質(zhì)量;建院以來老人一直使用鐵床，因使用已久，而生繡，使用時還發(fā)生聲音，使老人能安全、舒適的睡眠，全部更換為木床;還更換廚房的天燃氣爐具設(shè)備，廚房的天燃氣爐具設(shè)備已使用十多年了，更換保障敬老院的工作人員以及居住老人的人身安全;十月份，因我院圍欄扶手使用年限已有十多年，以致老化，嚴重腐爛，將院內(nèi)所有圍欄扶手更換，更換成不銹鋼，增加衛(wèi)生間和過道安全扶手，保障院內(nèi)居住老人和工作人員人身安全;廚房增加配餐間，確保老人的膳食健康安全;老人房間安裝空氣能熱水處理設(shè)備，為確保老人入住管理和安全得到保障。為我院力爭將敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全的敬老院。

二、豐富精神生活，創(chuàng)造文化氛圍，讓老人老有所樂

1、四月份，為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，進一步弘揚中華民族敬老、愛老的傳統(tǒng)美德，我院聯(lián)合寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，院內(nèi)100%老人已社保關(guān)系轉(zhuǎn)到寮步居民區(qū)社區(qū)衛(wèi)生站，詳細為每位老人建立詳細健康檔案，使老人清晰自身存在病因，看病易，用藥明確，每個星期五下午為老人詳細檢查，保障老人身體健康，我院醫(yī)務人員定時到社區(qū)衛(wèi)生站為五保老人領(lǐng)取藥品，不用老人親自到所在衛(wèi)生站領(lǐng)取藥品，使老人更方便用藥。社區(qū)醫(yī)生不定時到我院開展見病理知識講座,通過開展活動，使長者更加懂得如何進行預防、保健。

2、20xx年我院與社會各團體共同開展了50多次活動:一年來，每逢節(jié)日，鎮(zhèn)政府、學校、愛心單位、愛心人士等單位都送來了關(guān)愛之心。

三、健全各項規(guī)章制度、實行規(guī)范化管理

1、堅持以人為本，努力實現(xiàn)以制管中心。20xx年我院健全各項規(guī)章制度，廣泛征求老人和工作人員意見，制定了院長責任制、食堂，財務，衛(wèi)生，門衛(wèi)、安全管理相關(guān)制度和措施等管理制度，并在老人之間建立互幫互助小組，相互之間開展幫助活動。

2、抓工作管理，我院作為政府的一個組成部門，是為民服務的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，糾正問題，使事事有人負責，人人都把活干好。

3、加強工作人員素質(zhì)教育，堅持把提高工作人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位，樹立全心全意為老人服務的思想，為老人辦實事，辦好事，對待老人做到熱心、耐心、誠心，辦事做到老人滿意，主管部門滿意。

四、總結(jié)

20xx年，我院將進一步樹立“以人為本、服務老人”的理念，用心、用情服務好老人的生活起居，塑造我院良好形象。

1、加強工作人員的服務熱情和服務技能，積極組織工作人員參加護理養(yǎng)老員職業(yè)技能培訓活動;

2、積極與老人家屬進行溝通，讓他們對我院的服務提出建議，以致我們?yōu)槔先俗龀龈玫姆?

3、開展與老人溝通交流談心活動，通過耐心細致的對話，讓我們理解老人的心理變化;

4、與社會各團體合作，制定更多適合老人的活動。

工作報告范文(五)

敬老院認真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建先進敬老院為動力，以服務五保老人為重點，以服務優(yōu)質(zhì)化、管理制度化、生活規(guī)律化、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標準，全院上下，團結(jié)一心，扎實做好了敬老院的各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

一、健全了制度，實行了規(guī)范化管理

堅持以人為本，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院。先后制定了院長責任制，工作人員崗位目標責任制，衛(wèi)生檢查制度，五保對象入住敬老院登記建檔制度。通過抓制度落實，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務管理秩序。

二、倡導人文服務，弘揚敬老風尚

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母、長輩一樣對待院里的老人，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。

敬老院工作人員自入院以來，全身心的投入到敬老、愛老的事業(yè)中。他們堅持以人為本，勤勤懇懇、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備;五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人

三、服務保障工作

1.組織安排醫(yī)務人員定期為老人檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等)。

2.定期為老人配發(fā)相應的生活用品，如襪子、褲頭、背心、棉衣褲以及牙膏、牙刷、毛巾、衛(wèi)生紙等。

3.及時督促老人刷牙、洗臉、洗手、洗腳、梳頭、整理床單、床鋪，保證了室內(nèi)衛(wèi)生和個人衛(wèi)生清潔。并有專人為老人清洗衣服，床單、枕巾、被套等。

4.組織老人參加義務勞動，整理花園、清除雜草等，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。

5.手把手教老人正確使用配置用品，如彩電、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施。

6.為老人提供可口便于消化的飯、菜、點心、茶水，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重。

四、總結(jié)

總之，經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在，更不能說明將來。下一年，我們將繼續(xù)嚴格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針、政策，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新，不斷進取，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻。