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      年檢自查報告

      時間:2019-05-12 00:42:34下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:年檢自查報告

      惠州市龍豐學(xué)校

      (2009—2010學(xué)年)

      年檢自查報告

      2009學(xué)年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),恪守“科學(xué)、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓(xùn),遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理、顯著的教學(xué)業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學(xué)生、家長及社會的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。

      一、基本情況:

      龍豐學(xué)校創(chuàng)辦于1999年,于2007年在學(xué)校董事會的主持下,和龍豐小學(xué)合并,變更為九年一貫制學(xué)校,50個教學(xué)班。為解決外來務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無處上學(xué)的困難。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴(kuò)大了服務(wù)對象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴(kuò)大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會效益。

      二、自評情況綜述:

      (一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范

      本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

      學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學(xué)校。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子:管理機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

      學(xué)校設(shè)有董事會,學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

      (三)招生:招生規(guī)范有序

      2009年,我??忌匣葜菔兄攸c高中的學(xué)生23人,創(chuàng)歷史記錄。靠著這雄厚地實力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學(xué)生家長介紹,慕名而來。

      (四)辦學(xué)條件:辦學(xué)條件齊備,辦學(xué)優(yōu)勢明顯

      學(xué)校占地20000多平方米??偨ㄖ娣e16000平方米。其中,教室4000平方米,辦公室1200平方米,功能室2400平方米,餐廳1000平方米,廚房220平方米,基本上能夠滿足2500多名學(xué)生的需要。

      學(xué)?,F(xiàn)有學(xué)生2049人,開設(shè)九個年級,42個教學(xué)班。管理人員及教職工102人,其中后勤11人,第一線教師80人

      (五)教育教學(xué)管理:教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明

      1、課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理:

      課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計劃,下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并能據(jù)此組織實施教學(xué)活動。

      教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。

      認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風(fēng)嚴(yán),成績真。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      2、學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊:

      每期伊始,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。

      3、學(xué)校安全工作主動扎實。

      “安全責(zé)任重于泰山”。本學(xué)年度,學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),從增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

      4、育人氛圍濃郁。

      校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。

      (六)學(xué)籍管理有序

      學(xué)籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提,為了使這項工作抓實抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會議,反復(fù)學(xué)習(xí)上級下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實際,研究制定了相應(yīng)的管理措施。討論制定了學(xué)籍工作考評方案,又變更了由校長、學(xué)籍主任、教研組長組成的學(xué)籍管理委員會,制定了管理目標(biāo),層層落實責(zé)任,要求班主任和家長建立包保責(zé)任制同時又布置了一年的工作。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評檢查落實情況。

      (六)財務(wù)管理:財務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

      惠州市龍豐學(xué)校2010年3月12日星

      第二篇:年檢自查報告

      漢臺區(qū)理想教育培訓(xùn)學(xué)校工作自查報告

      年檢助推發(fā)展,發(fā)展更需規(guī)范。規(guī)范乃學(xué)校發(fā)展之根本。2012我校在各級政府及教育主管部門的關(guān)愛下,本著“延續(xù)家庭細(xì)心關(guān)懷,幫助孩子提升成績,見證孩子快速成長”的辦學(xué)理念,以全面提高教學(xué)質(zhì)量為中心,嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校管理,確保學(xué)校朝著健康有序的軌跡前行?,F(xiàn)將2012學(xué)校各項工作情況作簡要匯報。

      一、學(xué)?;厩闆r:

      我校是一所短中期文化課程輔導(dǎo)學(xué)校,現(xiàn)有9個教學(xué)班,其中小學(xué)部1個班,初中部5個班,高中部3個班。教師9人,學(xué)生53人,其中小學(xué)10人,初中26人,高中17人。為了學(xué)生們的人生安全,學(xué)校安裝了監(jiān)控系統(tǒng),做到防患未然,安全第一。為了滿足現(xiàn)代教學(xué)要求,使教與學(xué)搭建良好的發(fā)展空間,學(xué)校給教室配備了多媒體,交互式電子白板使老師們可以更生動、更有趣的把知識傳授給學(xué)生。現(xiàn)代的學(xué)生需要全面發(fā)展,學(xué)校經(jīng)常開展豐富的活動,寓莊于諧,在教學(xué)中實踐,在實踐中教學(xué),培養(yǎng)了一批又一批優(yōu)秀的學(xué)生。

      二、對照《民辦教育促進(jìn)法》及其他相關(guān)法律法規(guī),以及漢臺區(qū)民辦教育機(jī)構(gòu)年檢標(biāo)準(zhǔn),將我校在今年辦學(xué)培訓(xùn)過程中的具體情況自評如下:

      (一)辦學(xué)思想端正,辦學(xué)理念明確

      我校是經(jīng)漢臺區(qū)教育體育局審核批準(zhǔn)的文化教育輔導(dǎo)學(xué)校,辦學(xué)資質(zhì)齊全,教學(xué)管理規(guī)范。學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

      我校郝校長,為中學(xué)高級教師,從事教育教學(xué)管理40余年,具有高級教師資格證,任職條件符合規(guī)定要求。學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校制定了確立近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用兩年時間逐步打開局面,辦成漢中市有特色的民辦培訓(xùn)學(xué)校;用3至5年時間發(fā)展壯大,服務(wù)廣大學(xué)生。

      (二)辦學(xué)行為規(guī)范,安全工作扎實

      我校每季度發(fā)放的廣告宣傳單真實客觀,在審批機(jī)關(guān)辦理了備案手續(xù),學(xué)校在辦學(xué)過程中嚴(yán)格按照教育行政部門的批文和許可證開展文化輔導(dǎo)工作。各項辦學(xué)行為均符合審批規(guī)定。

      我校嚴(yán)格執(zhí)行收費規(guī)定,杜絕一切亂收費行為。不以盈利為目的辦學(xué),本著“以人為本”的指導(dǎo)思想,“拯救學(xué)困者,助推進(jìn)步者”的教學(xué)使命,開展了奉獻(xiàn)愛心,回報社會活動,父母下崗憑有效證件可享我校愛心助學(xué)政策,減免收費。

      學(xué)校安全體教職工將“安全責(zé)任重于泰山”的理念融入到教育教學(xué)中。本學(xué),學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),從增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

      (四)教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明

      學(xué)校教學(xué)活動遵循培訓(xùn)計劃,嚴(yán)守教學(xué)規(guī)章,建立學(xué)生檔案,教師教案,以及學(xué)校文書檔案,做到細(xì)節(jié)決定成敗,規(guī)范教學(xué)管理。

      學(xué)校課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理。課程設(shè)置依據(jù)學(xué)生需求開設(shè)課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學(xué)伊始,學(xué)校老師便制定了規(guī)范的教學(xué)計劃,并能將計劃組織實施到實際教學(xué)活動當(dāng)中。學(xué)校會定期安排教師人員進(jìn)行課堂聽評,使教師之間可以互相學(xué)習(xí),互取所長,去粗取精,去偽存真,同時也保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性。學(xué)生作業(yè)定期檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。

      (五)財務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      學(xué)校財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范;上學(xué)收取辦學(xué)費全部用于學(xué)校建設(shè)和發(fā)展,開支符合規(guī)定。

      三、自評結(jié)果

      根據(jù)《漢臺區(qū)民辦學(xué)校年檢評估細(xì)則》,我校規(guī)范辦學(xué),遵章守紀(jì)。始終本著我校的教育理念:“延續(xù)家庭細(xì)心關(guān)懷,幫主學(xué)生提高成績,見證孩子快速成長”去努力工作。為學(xué)生創(chuàng)設(shè)了一個安全、舒適、文化氛圍濃厚的優(yōu)雅的學(xué)習(xí)環(huán)境,現(xiàn)代教學(xué)手段輔助教學(xué);薈萃了愛生敬業(yè)的名優(yōu)教師,全力為學(xué)生排憂解難。深得學(xué)生家長和社會各界的好評。

      自檢結(jié)論:辦學(xué)規(guī)范稱職,服務(wù)之上安全可靠。

      自評得分:99分

      漢臺區(qū)理想教育培訓(xùn)學(xué)校

      第三篇:年檢自查報告

      新鄉(xiāng)市開達(dá)學(xué)校

      (2012—2013學(xué)年)

      年檢自查報告

      2012學(xué)年,我校以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和《民辦教育促進(jìn)法》為指導(dǎo),恪守“科學(xué)、友愛、和諧、創(chuàng)新”八字校訓(xùn),遵循“讓更多的學(xué)生在更優(yōu)的教育服務(wù)中得到更好的發(fā)展”的辦學(xué)理念,實施“重基礎(chǔ)課程,創(chuàng)鮮明特色,出一流質(zhì)量,育特長人才”的治校方略,以規(guī)范的辦學(xué)行為、端正的辦學(xué)思想、扎實的教育管理、顯著的教學(xué)業(yè)績、濃郁的育人氛圍,贏得了學(xué)生、家長及社會的滿意與信任,教育質(zhì)量和辦學(xué)效益不斷提高。

      一、基本情況:

      龍豐學(xué)校創(chuàng)辦于1996年,為九年一貫制學(xué)校,16個教學(xué)班。為解決外來務(wù)工、經(jīng)商的家庭,孩子無處上學(xué)的困難。不僅解決了眾多外來務(wù)工家庭的后顧之憂,而且拓寬了招生范圍、擴(kuò)大了服務(wù)對象,一舉解決學(xué)校生源短缺的問題,從而擴(kuò)大了學(xué)校的知名度,提高了辦學(xué)的社會效益。

      二、自評情況綜述:

      (一)辦學(xué)方向和思路:辦學(xué)思想端正,辦學(xué)行為規(guī)范

      本學(xué)年里,學(xué)校堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),端正辦學(xué)思想,更新教育觀念,全面貫徹教育方針,扎實推進(jìn)素質(zhì)教育,牢牢把握了教育為人民服務(wù)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的正確方向。

      學(xué)校有自己的章程和發(fā)展規(guī)劃。章程內(nèi)容包括:總則、性質(zhì)與宗旨、法人職責(zé)、校長負(fù)責(zé)制、內(nèi)部管理制度、全面貫徹教育方針和其它共七章三十八條。學(xué)校各項工作做到了有章可循、有法可依。同時,學(xué)校制定并確立了近期和中長期發(fā)展規(guī)劃,計劃用一年時間全面打開局面,辦成惠州市規(guī)范的民辦私立學(xué)校。

      (二)領(lǐng)導(dǎo)班子:管理機(jī)構(gòu)健全,領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)

      學(xué)校設(shè)有董事會,學(xué)校在校長負(fù)責(zé)制下,設(shè)立校委會,其中有校辦、教務(wù)處、政教處、總務(wù)處、等諸多部門,并按照“精干、多能、高效”的原則配備6名管理干部。他們政策水平高,工作能力強(qiáng),是一支思想過硬、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)扎實、群眾滿意的戰(zhàn)斗集體。

      (三)招生:招生規(guī)范有序

      2009年,我??忌闲锣l(xiāng)市重點初中的學(xué)生23人,創(chuàng)歷史記錄??恐@雄厚地實力,學(xué)校沒有做過只言片語的廣告。俗話說得好:“金碑銀碑不如老百姓的口碑”,學(xué)生除一部分是親朋好友的孩子外,都是靠在校學(xué)生家長介紹,慕名而來。

      (四)教育教學(xué)管理:教學(xué)管理規(guī)范,教育特色鮮明

      1、課程設(shè)置、教學(xué)分工科學(xué)合理:

      課程設(shè)置依據(jù)部頒課程計劃開齊課程、開足課時。專任教師分工做到了專業(yè)對口,用其所長,相對集中,力求專職。

      每期開學(xué)伊始,教務(wù)處便制定了較為規(guī)范的教學(xué)工作計劃,下發(fā)各教研組認(rèn)真學(xué)習(xí),并能據(jù)此組織實施教學(xué)活動。

      教學(xué)常規(guī)(備、教、批、輔、考、研)落到實處,教案與聽評課做到了教研組周查,教務(wù)處月查,記載到位;教務(wù)處每月發(fā)文通報當(dāng)月的教學(xué)環(huán)節(jié)情況。早讀夕會值周教師日查、教務(wù)處抽查,情況良好。課堂教學(xué),行政值周巡查,教務(wù)處不定時抽查,保證了課堂教學(xué)的嚴(yán)肅性;學(xué)生作業(yè)期中期末檢查,以保證學(xué)生學(xué)業(yè)訓(xùn)練落實。

      認(rèn)真組織每次考試,教務(wù)處為此下發(fā)了《學(xué)生考試規(guī)則》及《教師監(jiān)考守則》。從制卷、封裝、布置考場、監(jiān)考、閱卷、統(tǒng)計等,周密安排,做到了考風(fēng)嚴(yán),成績真。有利地促進(jìn)了教風(fēng)與學(xué)風(fēng)建設(shè)。

      2、學(xué)生檔案齊全,有學(xué)生名冊:

      每期伊始,學(xué)校嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本校管理特點,對學(xué)生進(jìn)行入班造冊、路隊編排。學(xué)校各班建有“學(xué)生家校聯(lián)系卡”“學(xué)生成長檔案”“學(xué)生成績單”“學(xué)生花名單”。學(xué)校各路隊建有“學(xué)生路隊家校聯(lián)系卡”。

      3、學(xué)校安全工作主動扎實。

      “安全責(zé)任重于泰山”。本學(xué),學(xué)校以創(chuàng)建“平安校園”為契機(jī),從增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理入手,完善各項規(guī)章制度,消除

      各種安全隱患,營造了一個安全、文明、健康的育人環(huán)境,贏得了社會、家長的信任和贊譽。

      4、育人氛圍濃郁。

      校園綠樹成蔭,室內(nèi)布置體現(xiàn)個性特色。名人畫像、警示名言、櫥窗展板與潔凈的環(huán)境、朗朗的書聲、忙碌的身影、文明的舉止,甜甜的笑臉有機(jī)結(jié)合,彰顯出深厚的文化底蘊。全校師生員工遵規(guī)守法,無違法違規(guī)現(xiàn)象;全年無一起安全責(zé)任事故。

      (五)學(xué)籍管理有序

      學(xué)籍管理是義務(wù)教育就學(xué)管理的內(nèi)容之一,也是全面提高素質(zhì)教育,使全體學(xué)生主動發(fā)展的前提,為了使這項工作抓實抓深,本學(xué)期初學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就召開由班主任參加的學(xué)籍會議,反復(fù)學(xué)習(xí)上級下發(fā)有關(guān)文件精神和學(xué)籍管理細(xì)則,結(jié)合我校的工作實際,研究制定了相應(yīng)的管理措施。討論制定了學(xué)籍工作考評方案,又變更了由校長、學(xué)籍主任、教研組長組成的學(xué)籍管理委員會,制定了管理目標(biāo),層層落實責(zé)任,要求班主任和家長建立包保責(zé)任制同時又布置了一年的工作。學(xué)期末又根據(jù)學(xué)年初的布置結(jié)合考評檢查落實情況。

      (六)財務(wù)管理:財務(wù)帳目清楚,建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

      學(xué)校建有財經(jīng)專戶,財務(wù)和資產(chǎn)管理制度健全,配備了專職的、具有會計資格的財務(wù)人員,會計帳目清楚;辦理了收費許可證,收費項目和標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定,票據(jù)管理較為規(guī)范。

      新鄉(xiāng)市開達(dá)學(xué)校

      2012年12月

      第四篇:2017年檢自查報告

      太原市杏花嶺區(qū)大風(fēng)車太鐵佳苑幼兒園

      自查報告

      我園自建園以來,始終以《規(guī)程》和《3—6歲幼兒發(fā)展指南》精神為工作準(zhǔn)繩,明確了“爭創(chuàng)一流的環(huán)境、一流的師資、一流的服務(wù),促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展”的辦園目標(biāo),努力提高教師整體素質(zhì),不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,幼兒園不僅在廣大的家長中贏得了良好的聲譽,而且還受到領(lǐng)導(dǎo)與同行的好評。2017年1月,順利通過了市教育局驗收,成為了太原市杏花嶺區(qū)合格園所?,F(xiàn)將以下工作情況逐一進(jìn)行匯報:

      一、基本概況

      我園現(xiàn)有幼兒235人,開設(shè)小班、中班、大班10個班級。共有教職員工42人,其中園長2人,教師20人,炊事員4人,門衛(wèi)1人。幼兒園配套設(shè)施完善,功能齊全,有大、小型玩具數(shù)套,有辦公室、教室、休息室、舞蹈室、廚房、門衛(wèi)室、儲藏室、衛(wèi)生間等,影音設(shè)備、消毒設(shè)備等一應(yīng)俱全,有戶外活動場地,幼兒園占地面積3089平方米,建筑面積1169平方米。

      二、依法辦園

      每學(xué)年、每學(xué)期、每月有計劃、有總結(jié),保教工作按計劃進(jìn)行。保育工作有保育常規(guī)、幼兒接送制度,制度公開并按制度認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格執(zhí)行《幼兒園衛(wèi)生保健制度》,認(rèn)真做好入園體檢、定期體檢、晨檢及全日健康觀察,做好教職工上崗體檢。幼兒每天保證有2小時的戶外活動。建立健全安全制度(食品衛(wèi)生 1

      安全、消防安全等)以及突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。建立健全各類人員崗位職責(zé)、晨午檢查制度、食堂管理制度、消毒制度、交接班制度、衛(wèi)生保健制度、聯(lián)系家長制度、考核獎懲制度等。

      遵守辦學(xué)規(guī)定、經(jīng)營范圍要求,不私自擴(kuò)大業(yè)務(wù)項目、不將本學(xué)校的辦學(xué)資格、辦學(xué)場所擅自轉(zhuǎn)讓或者承包給其它組織或個人。運行規(guī)范,收費合理,票據(jù)規(guī)范。學(xué)生總數(shù)、辦學(xué)規(guī)模有計劃、有控制。依法保障教職工的工資、福利待遇。教職人員有聘用合同,并認(rèn)真履行合同內(nèi)容。依法管理,被聘人員享有教師法等法律法規(guī)規(guī)定的權(quán)利。認(rèn)真執(zhí)行教育行政部門的規(guī)定和要求,服從教育行政部門的管理。認(rèn)真執(zhí)行縣教育局文件,定期進(jìn)行安全檢查,按時報送安全工作資料(計劃、方案、報表、總結(jié)等)。

      三、管理機(jī)構(gòu)及人事托管、備案

      我園內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置為:園長辦公室領(lǐng)導(dǎo)下的教學(xué)主管室、后勤主管室。教學(xué)主管下的各年級階段的教研組長;教研組長下的各年級主班老師及配班老師。后勤主管下的財會總務(wù)室、資料室、廚房、保育保潔及安全員、保安并存。形成管理機(jī)構(gòu)健全,機(jī)構(gòu)合理,制度完善,指揮暢通的管理體制。

      明確“三體現(xiàn)”的管理思路:體現(xiàn)以人為本的管理觀念;體現(xiàn)整體優(yōu)化的管理思路;體現(xiàn)發(fā)展創(chuàng)造的現(xiàn)代意識。

      我們構(gòu)建了各級管理網(wǎng)絡(luò),每個模塊都是幼兒園工作的載體。隊伍建設(shè)管理,教育教學(xué)管理,保育健康管理,財務(wù)事務(wù)管理,確立了每個模塊的管理目標(biāo)及要求。建構(gòu)了靈活的用人機(jī)制,規(guī)范了功效分配的運作方式。多元化發(fā)展需要的教育模式,自主生存發(fā)展的服務(wù)機(jī)制,保證了我園各項工作的有序運作。完善“以人 2

      為本”的管理模式,創(chuàng)造一個“尊重、合作、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作環(huán)境。營造理解、和諧、愉快的氛圍,使教師體驗到自己存在的價值,感受因自己創(chuàng)造性工作而帶來的喜悅和滿足,增強(qiáng)教師的責(zé)任感。管理中我們嘗試運用激勵、賞識、參與、期待的方法,激發(fā)了教師的創(chuàng)造性,發(fā)揮了主體作用。

      我園于2017年驗收審核成為合格園所,故將于明年三月著手為教師辦理人事托管及備案。

      四、財務(wù)狀況及收入支出情況

      我園制定了嚴(yán)格的經(jīng)費管理制度。我們堅持會計要素確認(rèn)、計量原則,實行收入與成本、費用配比,計提固定資產(chǎn)折舊,合理分?jǐn)偢鞣N費用,如基建費,大型玩具、電教設(shè)備等費用,辦公費,幼兒各種活動經(jīng)費等等,從而準(zhǔn)確完整的核算幼兒園成本。

      五、招生及宣傳廣告?zhèn)浒?/p>

      我園是經(jīng)市、區(qū)教育行政部門批準(zhǔn)設(shè)立的民辦幼兒園,通過學(xué)校自行張貼、散發(fā)招生簡章及廣告。其主要內(nèi)容有:學(xué)校的簡要情況;辦學(xué)地址;辦園許可證號;招生對象;招生數(shù)量;學(xué)習(xí)形式及學(xué)制;經(jīng)有關(guān)部門核準(zhǔn)的學(xué)費等收費標(biāo)準(zhǔn)。簡章及廣告內(nèi)容真實,未有虛假承諾的內(nèi)容,未有誤導(dǎo)幼兒及家長的信息。

      六、安全穩(wěn)定工作

      安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進(jìn)一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入 3

      日常生活和教育教學(xué)當(dāng)中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責(zé)任事故的發(fā)生。嚴(yán)格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。

      七、辦園許可證核定項目變動情況

      辦園許可證內(nèi)容中的舉辦者、規(guī)范的名稱、辦園性質(zhì)、規(guī)模、形式、條件、內(nèi)部管理體制等未發(fā)生變動。

      八、黨組織建設(shè)情況

      我園全體教職工擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo),充分認(rèn)識幼兒園黨建工作的重要性、必要性。目前我園未有黨員,努力在3月份之前落實黨員問題。

      九、辦園方向與保教工作

      在教育教學(xué)工作中,我園教師能較好的內(nèi)化《剛要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進(jìn)幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標(biāo)明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。各班教師開設(shè)家教園地,收集家長工作資料,積極介紹科學(xué)育兒早期教育知識并聽取家長意見,以便更好的管理幼兒園。

      十、衛(wèi)生保健工作

      全員教職工堅守崗位,高度負(fù)責(zé),保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù)。加強(qiáng)對幼兒常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進(jìn)行安全教育,加強(qiáng)自我保護(hù)意識,提高自我保護(hù)能力并建立健全幼兒接送制度。

      十一、存在問題

      在自查過程中我們發(fā)現(xiàn)我園還存在以下問題:

      1、辦學(xué)條件還有待改善

      2、進(jìn)一步重視安全工作

      3、進(jìn)一步加強(qiáng)師風(fēng)師德建設(shè)

      時代在進(jìn)步,教育在發(fā)展,我們將在區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)下,與時俱進(jìn)、用發(fā)展和創(chuàng)新的思維來發(fā)展我們的幼兒園,我們有決心和信心在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,發(fā)揮我園優(yōu)勢,為幼兒教事業(yè)做出我們的一份貢獻(xiàn)。

      太原市杏花嶺區(qū)大風(fēng)車太鐵佳苑幼兒園

      2018年1月27日

      第五篇:2018年檢自查報告

      蘆頭鎮(zhèn)中心幼兒園

      2018年年檢工作自查報告

      為了迎接市局各部門對幼兒園的檢查驗收,進(jìn)一步提高我園的辦園質(zhì)量,改善辦園條件,規(guī)范辦園行為,我們對照《山東省幼兒園基本辦園條件標(biāo)準(zhǔn)》,結(jié)合我園實際,開展了認(rèn)真的自查,現(xiàn)將自評情況做如下概述:

      一、基本情況及辦園方向

      幼兒園占地面積8254平方米,建筑面積4045平方米,戶外活動場地3836平方米?,F(xiàn)有大、中、小6個教學(xué)班,本學(xué)期在園幼兒184人,是一所縣級一類幼兒園。幼兒園交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,無安全隱患,無污染,無噪音;班級內(nèi)干燥通風(fēng),光線充足。幼兒園內(nèi)監(jiān)控、電腦、教學(xué)白板、廣播系統(tǒng)等現(xiàn)代設(shè)備齊全,每個班級還配有冷暖空調(diào)、電子琴等,有適合幼兒年齡特點的課桌椅,有大型多功能玩具及桌面玩具若干;幼兒圖書人均5冊以上。另外還提供了幼兒種植園地、作品展示園地等,這些設(shè)備設(shè)施很好的為幼兒的學(xué)習(xí)、生活服務(wù),使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學(xué)習(xí)生活的理想樂園。

      在辦園中,我們堅持正確的辦園理念,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》、《幼兒園工作規(guī)程》。以面向未來,服務(wù)家長,以人為本,全面育人 為辦園宗旨,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家的教育方針,遵循幼兒身心和教育發(fā)展規(guī)律,堅持依法辦園,取得了合法的辦園資質(zhì),辦園手續(xù)齊全。

      二、園務(wù)管理及隊伍建設(shè)

      我園共有教職工23人,其中園長、副園長各1人,專職教師14人,后勤人員2人,食堂師傅3人,保安2人。食堂人員和安保人員的數(shù)量,均符合配備要求。教師的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率100﹪,其中人持有國發(fā)教師資格證者9人。在管理上我們充分調(diào)動每一位教職工的積極性,發(fā)揮她們的長處和優(yōu)勢,建立健全了各項規(guī)章制度,各類工作人員崗位責(zé)任制度健全,職責(zé)明確,檢查措施落實,獎懲措施有效到位,激勵機(jī)制完善。建立健全了績效考核制度,家園聯(lián)系制度等,不定期的開展家長會、家長開放日等活動;讓家長隨時了解幼兒園教學(xué)進(jìn)度及幼兒在園表現(xiàn),通過這些多層次、多途徑的交流溝通,讓家長全方位了解幼兒園動態(tài)。同時設(shè)立了家長委員會和膳食委員會,邀請家長參與幼兒園的課程互動和管理,實現(xiàn)了家園共育的目的。

      我園還把團(tuán)結(jié)嚴(yán)謹(jǐn),勤奮求實、熱情奉獻(xiàn)、開拓創(chuàng)新 作為園風(fēng),在教職工中積極提倡,做到熱愛幼兒園、熱愛孩子,樹立敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神、奉獻(xiàn)精神。與教師簽訂了勞動合同,陸續(xù)為幼兒教師辦理社會保險,保障幼兒教師待遇,教師的工資不低于我市最低工資標(biāo)準(zhǔn)。鼓勵教師提高學(xué)歷,考取教師資格證,積極安排教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),不斷加強(qiáng)教師隊伍建設(shè),提升教師業(yè)務(wù)能力。

      三、保教質(zhì)量

      我園按照《幼兒園一日活動基本規(guī)范》的要求合理安排制定幼兒一日作息,規(guī)范幼兒在園生活活動的每一個環(huán)節(jié)的要求,有措施有落實。杜絕“小學(xué)化”、“保姆化”的現(xiàn)象。教育教學(xué)活動中,以游戲為基本的活動形式,使用省編教材,并積極開發(fā)園本課程,開展符合幼兒年齡及發(fā)展規(guī)律的區(qū)域活動,環(huán)境的創(chuàng)設(shè)與教學(xué)主題相符,重視幼兒的個體差異,并將德育、安全、習(xí)慣培養(yǎng)貫穿于平時的教育教學(xué)中。

      四、衛(wèi)生保健與安全防護(hù)

      我園廚房均按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)配備,各種設(shè)施齊全,干凈衛(wèi)生。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,制定合理的營養(yǎng)食譜,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園教師、幼兒每年體檢一次,體檢率達(dá)100%,并建立了合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。每周對幼兒開展健康教育活動,提高幼兒自我保護(hù)能力。

      安全方面人防、技防、物防多方著手。配備有專職保安,兼職入離園護(hù)導(dǎo)人員,夜間值班人員,24小時輪崗。室內(nèi)、外監(jiān)控全覆蓋,安保器械齊全,園外減速帶、指示標(biāo)志齊全。門衛(wèi)各種規(guī)章制度齊全。制定了合理的安全三項責(zé)任清單,層層簽訂責(zé)任狀,責(zé)任到人。定期開展安全方面及消防方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí),每季度至少進(jìn)行一次演練活動。對幼兒進(jìn)行每周一次的安全教育課程。定期進(jìn)行安全及消防方面的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

      四、收費及經(jīng)費保障

      嚴(yán)格按照物價部門審批的收費標(biāo)準(zhǔn)收費,無亂收費現(xiàn)象,與家長簽訂收費協(xié)議書,接受家長監(jiān)督。食堂收入??顚S茫澆怀俜种?。上級撥款均用于改善幼兒園的辦園條件,無挪用情況。

      以上是我園的2018年工作的自查情況,我們將嚴(yán)格按照上級部門的要求,提高保教質(zhì)量,為幼兒提供更好的保教服務(wù)。

      2018年11月20日

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