第一篇:中醫(yī)藥服務能力提升工程督查自查匯報
縣中醫(yī)醫(yī)院
中醫(yī)藥服務能力提升工程督查自查匯報
各位領導、專家:
您們好!為認真組織實施基層中醫(yī)藥服務能力提升工程(以下簡稱提升工程),根據《
縣基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》(衛(wèi)字〔2013〕47號)要求,我院成立了基層中醫(yī)藥服務能力提升工程領導組,制定了實施方案?,F將開展此項工作近一年來所取得的成績和存在的問題做一匯報。
一、取得的成績
積極推進中醫(yī)??茖2〗ㄔO。我院注重加強中醫(yī)??平ㄔO,發(fā)揮中醫(yī)藥特色診療優(yōu)勢。我院現有省級重點???糖尿病科、市級重點專科-骨傷科、縣級重點???中風科。搬至新院后,醫(yī)院對床位設置進行調整,使各重點科室的床位數達到標準(不少于20張)。我院同時注重針灸理療科的發(fā)展,發(fā)輝中醫(yī)藥的特色優(yōu)勢,使非藥物療法的比例達到標準。
舉辦基層中醫(yī)藥適宜技術培訓。各臨床科室每周二下午參加中醫(yī)藥適宜技術網絡培訓,培訓內容包括針灸、艾灸、推拿、康復理療、火針火罐以及常見病、多發(fā)病中醫(yī)藥診療技術,提高了我院中醫(yī)藥人員的臨床診療技術水平。同時由中醫(yī)骨干組成專家指導組,對全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進行中醫(yī)藥適宜技術指導,并進行授課,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)中醫(yī)藥人員的臨床診療技術水平。
與山西中醫(yī)院建立對口協(xié)作關系。為培養(yǎng)一批高層次、高水平中醫(yī)人才,提高我院中醫(yī)人員的中醫(yī)理論和臨床水平奠定良好的基礎。我院先后派燕軍、王麗、柳艷鳴到山西省中醫(yī)院進修學習,參加學習的人員均取得了結業(yè)證,并帶回了新的技術項目,尤其是在中醫(yī)護理方面取得了一定的成績。
切實加強名中醫(yī)工作室建設。經院委會研究決定,確定閆芳梅、張德龍、姚淑賢為我院的名老中醫(yī),盧朝霞、王梅、燕軍為學術繼承人,使名老中醫(yī)的經驗得以傳承發(fā)展。
加快推進醫(yī)院新院項目建設。積極爭取省市和縣級項目資金,加快中醫(yī)院新院項目建設,以改善醫(yī)院環(huán)境,提升發(fā)展水平。
大力推進中藥房建設。認真貫徹全省基層中醫(yī)藥服務能力提升工程電視電話會議精神,中藥飲片實行全區(qū)統(tǒng)一采購、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一配送,配備400余種中藥飲片,260種中成藥醫(yī)療機構使中醫(yī)藥服務能力得到明顯提升。
二、存在的問題
1.中醫(yī)藥適宜技術推廣視頻網絡平臺尚未建立。
2.中醫(yī)藥衛(wèi)生專業(yè)技術人才缺乏。
3.中醫(yī)藥師承制度落實不到位。
在以后的工作中,我們要根據以上的不足加以改進,加強中醫(yī)院防治常見病、多發(fā)病的中醫(yī)藥服務能力建設,開展中醫(yī)適宜
技術推廣的應用,發(fā)揮中醫(yī)藥技術防治常見病、多發(fā)病的優(yōu)勢和作用,切實提升我院中醫(yī)藥服務能力。
縣中醫(yī)醫(yī)院
2014年7月26日
第二篇:中醫(yī)藥服務能力提升匯報
興國縣中醫(yī)院
中醫(yī)藥服務能力提升工程工作匯報
各位領導、專家:上午好!
為全面貫徹落實《關于實施江西省基層中醫(yī)藥服務能力提升工程的意見》與《關于實施江西省基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》文件精神,我院結合調結構、控費用、保增長的新醫(yī)改目標和醫(yī)院“五大工程”發(fā)展戰(zhàn)略,扎實開展了中醫(yī)藥服務能力提升工程建設?,F將建設情況匯報如下:
一、醫(yī)院基本情況
興國縣中醫(yī)院是集醫(yī)療、急救、科教、康復、預防保健為一體的二級甲等中醫(yī)醫(yī)院。醫(yī)院占地面積1.8萬m,業(yè)務用房面積1.5萬m。現有職工351人(編制內231人),其中衛(wèi)技人員304人,占86.6%,高級職稱9人,中級職稱88人。國家中管局113工程培養(yǎng)人才2人,縣級學科帶頭人6人。醫(yī)院編制病床200張,實際開放347張,設有急診科、內一科、內二科(腫瘤科)、外科、骨傷科、針灸科、肛腸皮膚科、眼科、婦科、產科、耳鼻喉科、口腔科等12個一級臨床科室,9個住院病區(qū),急診科、骨傷科、針灸科、眼科、中風病是江西省特色??疲ú。?,肛腸科是江西省在建特色???。醫(yī)院擁有螺旋CT、全自動生化儀、彩超、DR、血液透析儀等大型設備,配備中醫(yī)診療設備十類30余種,建立中醫(yī)綜合治療室5個,開展中醫(yī)醫(yī)療技術項目40余種。2014年門診人次 13.5萬,比2013年上升11.8%,住院人次14515人, 比2013年上升23.7%,業(yè)務總收入8702萬元。今年1-4月,門診人次 51123人,與去年同期相比增加6.5%;住院人次 4421人,與去年同期相比增加26.5%。
22二、多措并舉,全面提高中醫(yī)藥服務能力
1、加強硬件設施建設,打好中醫(yī)藥服務能力的基礎。首先,我院加大中醫(yī)診療設備資金投入,近兩年,投入200余萬元購進毫米波治療儀、中頻電療儀、干涉波疼痛治療儀、微波治療儀、中藥熏蒸治療儀、磁振熱治療儀等一批較大型中醫(yī)診療設備,為開展中醫(yī)藥診療新項目奠定基礎;其次,我院重視中藥房建設,在業(yè)務用房非常緊張的情況下調整了中藥房的設置,讓中藥房使用面積符合要求且布置更為科學合理,在藥品配備上應臨床需要增加了抗腫瘤類中藥飲片,配備中藥飲片種類增加10%以上,達680多種;添置了3臺新煎藥機,專人負責煎藥服務方便患者;另外,我院在現有條件下,改建、增設病區(qū)病房,全力滿足群眾就診需要,目前開放病房增至347張,大大改善就醫(yī)環(huán)境和廣大患者就醫(yī)體驗;同時,我院隨醫(yī)療業(yè)務的增長和服務水平的提高,院內血庫和ICU室正在籌建中,為此我院綜合服務能力和后繼保障能力將大幅提升。
2、加快信息化建設,實現中醫(yī)藥管理現代化
我院重視信息化建設,先后投入220余萬元采購醫(yī)院信息管理系統(tǒng)軟硬件,完善門診收費掛號、住院結算、藥房藥庫管理、醫(yī)生護士工作站、功能科排隊叫號系統(tǒng)。規(guī)范了收費管理、費用查詢、日清單,藥品管理,住院患者管理。系統(tǒng)功能涵蓋了電子病歷、臨床路徑、績效考核及綜合業(yè)務管理等,并與醫(yī)保系統(tǒng)互通,實現即時結報。同時,建立健全遠程中醫(yī)藥適宜技術推廣基礎設施,2013年,我院撥付專項資金20余萬元,用于開通遠程中醫(yī)藥適宜技術推廣網絡平臺,為中醫(yī)藥人才培訓、繼續(xù)醫(yī)學教育提供保障。
3、加強人才隊伍建設,提高醫(yī)院核心競爭力 我院從加強人才配備、人才培養(yǎng)方面來打造中醫(yī)藥人才隊伍。我們不等不靠,采取多種方式積極引進中醫(yī)人才。一是抓住統(tǒng)一招聘機會,盡量招到中醫(yī)類別人員,將中醫(yī)藥方向作為基本要求;二是到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)物色中醫(yī)人才,爭取縣衛(wèi)生局出面調入;三是招聘合同工,根據各科室中醫(yī)人才需要自主尋找合同工。從2013年至今我院引進了碩士研究生學歷中醫(yī)人才1名,招聘本科學歷人才15人。
在加強人才配備的同時,醫(yī)院十分重視中醫(yī)藥人才的培訓,不斷提高人才素質和專業(yè)水平,建立了全院學習培訓制度,每年制定學習培訓計劃,有全院系統(tǒng)化培訓、科內業(yè)務學習、請上級專家來院指導、外出短期培訓和進修學習、師承培養(yǎng)等多種形式,2013-2014年,派出270余人次外出短期培訓,選送50多人到上級醫(yī)院進修學習。同時,我院設立人才培養(yǎng)基金,提取年業(yè)務總收入的2%專項列支,2014年基金提取達108萬元,為人才培養(yǎng)提供了有力保障。近3年我院在省級以上雜志發(fā)表論文30余篇,科研課題完成 3 項,引進中醫(yī)藥新技術項目 10余項。
4、全面開展學科建設活動,打造專科優(yōu)勢品牌
學科建設是醫(yī)院的生命力,是可持續(xù)發(fā)展的基礎。今年是我院的“學科建設年”,把特色??疲▽2。┐蛟斐蓛?yōu)勢品牌,促進醫(yī)院快速發(fā)展,我院在鞏固好骨傷科、眼科、針灸科、急診科、中風專病等現有省級中醫(yī)特色專科(專?。W科優(yōu)勢的同時,落實好省級基層特色專科—肛腸科的建設,不斷完善發(fā)展創(chuàng)新腫瘤內科、脾胃病科、風濕病科、外科(微創(chuàng))、糖尿病等??平ㄔO。達到每個學科有1-2名學科帶頭人,有2-3名技術骨干,確?!霸河袑?啤⒖朴袑2?、病有專藥、人有專長”。醫(yī)院即將出臺學科建設指導意見,要求各科繼續(xù)完善學科建設方案,按驗收考評,預算100萬元經費用于獎勵學科建設取得優(yōu)異成績的科室和個人。
5、積極開展對口支援,指導基層中醫(yī)藥發(fā)展
作為全縣中醫(yī)藥龍頭單位,為促進基層中醫(yī)藥發(fā)展,我院成立了中醫(yī)基層指導科,積極開展了中醫(yī)適宜技術推廣和對口支援工作。近3年來共開展了5批共600多人次中醫(yī)藥適宜技術培訓,推廣了15個基層常見病、多發(fā)病中醫(yī)治療技術。免費接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生技術人員進修、培訓,同時,我院每年下派6名醫(yī)務人員到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展對口支援工作,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院坐診、指導門診、查房、手術、開展學術講座、免費培訓專業(yè)人員,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院管理水平和中醫(yī)藥服務能力。
6、加強中醫(yī)藥文化建設,營造中醫(yī)藥文化氛圍
我院是省中醫(yī)藥文化建設試點單位,根據國家《中醫(yī)醫(yī)院中醫(yī)藥文化建設指南》要求,結合醫(yī)院實際,確定了醫(yī)院的宗旨、發(fā)展戰(zhàn)略、院訓、院徽、院歌,在2010年全省組織評比中,我院院徽、院歌均獲得了二等獎。2014年我院定為“中醫(yī)藥文化建設年”,按照“忠誠、精業(yè)、厚德、仁愛”的院訓和“中國夢、國醫(yī)情、健康行”的要求,深入挖掘中醫(yī)藥文化中“仁、和、精、誠”的價值理念,積極唱響中醫(yī)藥文化主旋律,營造中醫(yī)藥文化氛圍,讓人們感受到中醫(yī)藥的魅力和中醫(yī)藥文化的魅力,從而提高醫(yī)院的競爭力,增強醫(yī)院的發(fā)展?jié)摿?,力爭把我院建成“中醫(yī)品牌顯著,服務能力突出、科室管理規(guī)范、基礎設施完善、百姓滿意放心”的示范醫(yī)院。
同時,我院每月開展 “科室之星”、“紅旗科室”評選活動,樹榜樣、評標兵,形式了后進趕先進,先進幫后進的良好趕超氛圍。為不斷提高群眾滿意度,我院開展“服務家鄉(xiāng)人”活動,所有住院患者均有同鄉(xiāng)職工對接幫扶,全面了解患者實際困難幫助解決、了解對我院診療服務意見加以改進、回訪出院后身體狀況帶去問候。體貼入微的服務,形成了醫(yī)患一家人的良好局面。
三、不足之處
各位領導、專家,雖然我院通過努力做了一些工作,取得了一些成績,但中醫(yī)藥服務能力的提升工作是全面系統(tǒng)的工程,對照標準,我們清醒的認識到仍然存在一些不足和差距。如人員結構不盡合理、中醫(yī)藥人才相對短缺、醫(yī)院整體環(huán)境布局受條件限制等。希望各位領導、專家指出存在的問題和改進意見,我們一定會虛心接受、理性對待、持續(xù)改進,并以此次督查評估為新的起點,開拓進取、不斷創(chuàng)新、扎實工作,為進一步提升我院中醫(yī)藥服務能力不懈奮斗!
謝謝!
二0一五年六月六日
第三篇:中醫(yī)藥服務能力提升匯報
XXX縣民族醫(yī)醫(yī)院
中醫(yī)藥服務能力提升工作情況匯報
為進一步推進我院民族醫(yī)藥事業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展,發(fā)揮中醫(yī)藥民族醫(yī)藥傳統(tǒng)文化的特色和優(yōu)勢,我院將認真貫徹黨的十七大精神和國家衛(wèi)生工作的各項方針政策,遵循醫(yī)院的公益性質和社會效益原則,全面落實科學發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要務,以加快發(fā)展為主線,質量、安全與和諧為主題,以重點學科建設為抓手,管理和技術創(chuàng)新為動力,以新思路、新觀念、新舉措增強醫(yī)院工作的生機與活力,開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。根據有關文件精神,結合我院實際,特制定如下發(fā)展規(guī)劃:
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真落實科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的衛(wèi)生工作方針,堅持中西醫(yī)結合,突出民族特色,民族內涵,加強標準化建設,充分發(fā)揮民族醫(yī)藥在防病治病中的作用,進一步提高我院民族醫(yī)藥診療水平,帶動全縣民族醫(yī)藥工作的發(fā)展,切實滿足廣大人民群眾對民族醫(yī)療、預防和保健的需求,保障和增進人民健康。
二、基本原則
1、科學發(fā)展,統(tǒng)籌協(xié)調原則 堅持發(fā)展第一要務,以業(yè)務建設為中心,用科學發(fā)展觀統(tǒng)領業(yè)務發(fā)展,轉變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,提高發(fā)展質量,力求全面協(xié)調,可持續(xù)發(fā)展。
2、以人為本,和諧發(fā)展的原則
尊重維護全體醫(yī)院職工的根本利益,群策群力,通過業(yè)務建設來不斷提高醫(yī)院職工生活水平,力促醫(yī)院業(yè)務建設和諧發(fā)展。
3、實事求是,突出重點的原則
堅持一切從實際出發(fā),實事求是,因地制宜,找準重點,突出中醫(yī)民族醫(yī)藥特色,努力走符合民族醫(yī)發(fā)展規(guī)律的道路。
三、基本情況
1、我院現有衛(wèi)生技術人員 xxx 人(含臨時職工),占職工人數的14.9 %,副高職稱 5人,中級職稱10人,在職(含外聘、返聘)的名老中醫(yī)2人,醫(yī)院設有7個臨床科室,5個醫(yī)技科室,住院部病床xxx床,其中針灸推拿科、壯醫(yī)科是(區(qū)級重點專科),2009年業(yè)務收入突破xx 萬。2、2009年,全院各項醫(yī)療指標完成情況如下:中醫(yī)疾病診斷符合率97.5%;病房中醫(yī)治療率達70.5%;門診中醫(yī)治療率65.5%;病床使用率65%;危急重癥搶救成功率92.3%;治愈好轉率95.5%;入出院診斷符合率96%;甲級病案率達到85.5%。
3、截止2009年12月30日,中醫(yī)科累計接診門診人次4885人次,占門診總人次比例的23%。
4、截止2009年12月30日,全院執(zhí)業(yè)注冊的中醫(yī)類別執(zhí)業(yè)醫(yī)師人數10人,占全院執(zhí)業(yè)注冊的執(zhí)業(yè)醫(yī)師總數的比例是27%。
四、發(fā)展目標
(一)到2015年,醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的奮斗目標是:
──
新建一憧業(yè)務綜合樓,總建筑面積為xxx 7000平方米 ──
開放床位 xxx 張 ──
人員配備 xxx 人
──
年診療人數
xxx 萬人次 ──
年業(yè)務收入 xxx 萬元 ──
病床使用率
% ──
中醫(yī)藥參與治療率
% ──
2012年創(chuàng)建二級甲等民族醫(yī)院
(二)五年內醫(yī)療指標要求
1、入出院診斷符合≥95%;手術前診斷符合率≥95%;
2、急危重癥搶救成功率≥80%;
3、無菌手術切口甲級愈合率≥98%;
4、麻醉死亡率≤0.02%;
5、醫(yī)院感染率≤8%;
6、甲級病歷率≥95%;處方合格率≥97%;
7、醫(yī)療事故和重大醫(yī)療糾紛≤0.5/10萬(門診住院人次);
(三)主要任務
1、進一步加強醫(yī)院內涵建設和服務能力建設
(1)、是加強醫(yī)院基礎設施建設。我院占地面積小,布局不夠合理,擴增空間局限,成為制約醫(yī)院發(fā)展的瓶頸。到2015年,我院要 克服一切困難,選定新地點新建一憧業(yè)務綜合樓,總建筑面積為7000平方米。按樓宇智能化、流程人性化、功能合理化的要求為病人提供舒適、快捷、高效的特殊檢查醫(yī)療服務,保證有足夠的業(yè)務用房,以滿足病人的需求。
(2)、是床位設置。在原有90張床位的基礎上增設60張,總計為150張床位。使之能滿足我院中西醫(yī)臨床需要,根據疾病的變化和學科發(fā)展需要合理安排,科學調整,努力提高病床使用效益。
(3)、是人員配備。按照床位1:1.4計,150張床位總計人員配備為210人,在我院原有xxx人的基礎上增加xxx人,其中:中醫(yī)本科20人,護理20人,放射科醫(yī)師3人,B超醫(yī)師3人,檢驗3人,中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師藥逐年增加,到2010年達60%,西醫(yī)學中醫(yī)培訓到100%。
(4)、是醫(yī)療設備配置。根據醫(yī)院發(fā)展需要,每年從業(yè)務收入中拿出一定比例,用于完善基礎設施建設和購置設備,按國家中藥管理局規(guī)定將中醫(yī)方面設備備全,在原有設備基礎上新增雙排螺旋CT一臺、DR一臺,四維彩超一臺,C臂X光機一臺,全自動生化儀一臺,高配置救護車一臺等設備,以適應醫(yī)院發(fā)展及病人需求。
(5)、是進一步加強醫(yī)院管理,健全醫(yī)院“質量、安全、服務、費用”等項管理制度,探索建立起有利于發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色優(yōu)勢的醫(yī)院管理和服務質量監(jiān)管的長效機制,不斷滿足社會對中醫(yī)民族醫(yī)藥的服務需求,重點突出:“名院、名科、名醫(yī)”力將在2013年完成壯醫(yī)、針灸推拿科的建設、技術推廣項目。
(6)、是以《廣西二級中醫(yī)民族醫(yī)院評審》為標準,創(chuàng)建二級甲等民族醫(yī)院,做好以提高醫(yī)療質量、服務水平和管理水平為重點的醫(yī)院內涵建設。
(7)、是對西醫(yī)人員制定確實可行的西醫(yī)學習中醫(yī)民族醫(yī)的工作計劃,三年內努力達到上級規(guī)定的中醫(yī)知識與技能培訓的學時,2015年全體醫(yī)生能夠運用中醫(yī)治療常見病、多發(fā)病。
(8)、是推進創(chuàng)新機制。通過創(chuàng)新來提高醫(yī)院管理水平、技術水平、服務質量和競爭能力。完善院科兩級目標責任制管理體系,搞活用人機制,通過目標責任書,加強對科室的管理,以達到激勵科室、促進醫(yī)院發(fā)展的目標;完善醫(yī)療質量管理體系,以病人為中心,以質量為核心的服務理念,加強責任心,培養(yǎng)科學嚴謹的醫(yī)療作風,完善 二級質控組織和質量評價體系,實施全員全程全面質量管理,認真落實醫(yī)療規(guī)章制度,減少醫(yī)療糾紛,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,確保醫(yī)療安全。積極探索人事、分配制度改革方法,創(chuàng)新人事、分配、人才激勵機制;進行科技創(chuàng)新,通過有效激勵機制支持開展科研、新技術、新項目;進行管理創(chuàng)新,堅持“以人為本”的原則,營造穩(wěn)定和諧的工作和生活環(huán)境,穩(wěn)定職工隊伍,實現醫(yī)院人、財、物及各種資源科學配置,以發(fā)揮最大效益。
2、努力擴大中醫(yī)藥服務范圍和社會影響,發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)藥作用積極參與和擴大中醫(yī)民族醫(yī)藥在新型農村合作醫(yī)療和農村衛(wèi)生、社區(qū)衛(wèi)生以及預防保健服務中的作用,認真做好各項中醫(yī)民族醫(yī)藥指標和任務的落實,增強中醫(yī)民族醫(yī)藥服務功能。積極做好中醫(yī)民族醫(yī)藥知識普及宣傳,充分利用醫(yī)院的庭院、大堂、走廊墻面、櫥窗、候診區(qū)、診室、候藥區(qū)、病房等區(qū)域及醫(yī)院標識等,全面展示中醫(yī)藥文化,在全院形成濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。我院內部的大廳、走廊、候診區(qū)、診室,住院部的大廳、走廊、護理站,辦公區(qū)域等都有許多的裝飾品,營造濃郁的中醫(yī)藥文化氛圍。尤其是一些醫(yī)院發(fā)展史和成功病例的展示板,弘揚中醫(yī)藥歷史和我院發(fā)展歷程,同時也讓患者更加了解我院的辦院理念和中醫(yī)藥治療的特色。還有宣傳中醫(yī)藥文化和介紹治療的特殊方法,主要是宣傳和介紹中醫(yī)藥的基礎知識、養(yǎng)生保健方法,以及中醫(yī)藥防治常見病、多發(fā)病的方法,常用中藥的識別和功效、中藥煎煮常識和我院特色治療方法,進一步擴大和培育中醫(yī)藥需求市場,擴大中醫(yī)民族醫(yī)藥的社會影響,營造良好的中醫(yī)民族醫(yī)發(fā)展環(huán)境。
3、加快中醫(yī)民族醫(yī)藥人才培養(yǎng)和加強中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應用研究:
第一個五年規(guī)劃,醫(yī)院人才培養(yǎng)重點圍繞中醫(yī)民族醫(yī)藥人才和必須適應中醫(yī)民族醫(yī)藥發(fā)展需求的專業(yè)人才為目標,進一步建立健全醫(yī)院繼續(xù)教育制度,尤其是高層次中醫(yī)民族醫(yī)藥人才的建設培養(yǎng),為醫(yī)院發(fā)展提供合格的中醫(yī)藥人才。主要做好以下幾項工作:
(1)、是鼓勵和支持各種形式的中醫(yī)民族醫(yī)藥進修培訓和自修學習,重點(培養(yǎng)針灸推拿科、壯醫(yī)科人員)。
(2)、是遴選優(yōu)秀中青年臨床人才進行重點培養(yǎng),努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境.(3)、是認真做好住院醫(yī)師規(guī)范化培訓.(4)、是做好??茖2∪瞬诺慕ㄔO培養(yǎng).(5)、是加強中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床應用研究,通過對常見病多發(fā)病和部分疑難慢性病的中醫(yī)民族醫(yī)藥臨床研究來進一步提高療效,同時加強中醫(yī)民族醫(yī)藥在臨床疾病的診治規(guī)范和療效評價的研究。
五、總體目標
鞏固醫(yī)院管理年活動成果,按照醫(yī)院等級評審驗收新標準開展迎檢工作,確保各項指標全面達到綜合二級甲等醫(yī)院標準;繼續(xù)實施標準化、科學化、規(guī)范化管理,落實各項措施,提高醫(yī)療質量;強化服務意識,優(yōu)化服務質量;有計劃地培養(yǎng)引進人才,提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展;繼續(xù)提升醫(yī)院綜合實力,鞏固地位;在學科建設、技術創(chuàng)新、經營理念、擴大外延服務、分配方案改革等方面取得新突破,硬件設施進一步完善,服務態(tài)度進一步好轉,經濟效益和社會效益明顯提高,醫(yī)院綜合實力及可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強,職工待遇進一步提高。全院業(yè)務收入增長20%,達到xxx萬元。
六、工作重點
1、加強醫(yī)療質量建設。在認真貫徹基本醫(yī)療制度,基本診療規(guī)范、常規(guī)和標準的前提下,重點加強基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量管理,全面落實“管理年活動”提出的各項工作要求。
2、加強重點學科建設。抓好學科配套設置和學科建設規(guī)劃,有計劃地培養(yǎng)引進人才,按照《中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》要求提高專業(yè)人員的業(yè)務技術水平;開展新技術、新項目,拓寬服務領域;加強重點學科和重點??平ㄔO工作,積極申報國家重點專科建設項目,打造醫(yī)院核心競爭力,推進醫(yī)院工作取得新的發(fā)展。
3、提高運營效率。抓好開源節(jié)流工作,以培育新的技術服務為引擎,帶動醫(yī)院經濟持續(xù)快速健康發(fā)展。嚴格控制醫(yī)院運行成本,多渠道籌集建設發(fā)展資金,積極爭取國家項目建設資金。
4、務實硬件設施,加強基礎建設。
七、工作任務及措施
(一)、醫(yī)療業(yè)務工作
1、是強化質量管理:主要工作任務一是抓好教育,要強化重點人員,重點科室的管理意識,提高其執(zhí)行各項規(guī)章制度和各級各類人員 崗位職責,尤其是醫(yī)療核心制度的自覺性。
2、是完善醫(yī)療安全防范機制,落實醫(yī)療不良事件預警和防范措施。建立醫(yī)療缺陷管理工作制度,進一步落實醫(yī)療安全責任制和責任追究制,嚴格處理醫(yī)療缺陷當事人和科室。
3、是以提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全為重點,定期專題研究提高醫(yī)療質量、保證醫(yī)療安全的工作,確立質量與安全工作的重點目標,組織開展經常性專項檢查,針對存在問題落實持續(xù)改進措施。
4、是充分發(fā)揮院科兩級質量管理組織的作用,強化科級質量管理組織的職責,落實環(huán)節(jié)質量控制的各項措施。
5、是根據管理年考評標準和醫(yī)院等級評審驗收新標準,完善有關制度及相應考評體系。加強業(yè)務知識培訓,對醫(yī)師按照《醫(yī)師定期考核管理辦法》嚴格考核,強化醫(yī)務人員“三基三嚴”訓練,提高應急能力。
(二)、加強門急診管理:加強專科科建設,對針灸推拿科、壯醫(yī)科、婦產科、內兒科門診嚴格實行規(guī)范管理。在努力改善門診設施條件,優(yōu)化服務流程,落實便民設施,增強服務能力的基礎上,重點落實以下工作:
1、是加強急診急救人員的業(yè)務培訓,進一步提高診療水平和突發(fā)事件的應急能。
2、是落實首診負責制,提高急診科能力,做到專業(yè)設置、人員配備合理,搶救設備設施齊備、完好,急診會診迅速到位。
3、是加強對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。
(三)、加快技術建設。首先要抓好檢驗科實驗室建設,增加投入,提高質量,改善服務,增加醫(yī)療技術服務的經濟含量。二是做好積極引進新技術、新項目,形成具有我院特色的技術服務體系。三是強化對技術建設的管理力度。醫(yī)院將擬定技術建設項目管理辦法,遴選鼓勵技術建設項目清單,成立由院領導牽頭的技術建設項目領導小組并出臺與重點學科建設相匹配的獎勵政策。
(四)、提升護理質量:
1、是繼續(xù)實行護理質量三級管理體系,堅持執(zhí)行檢查、考評、反饋制度,設立質量可追溯機制,確保各項護理質量達到標準要求。
2、是重點監(jiān)督護理核心制度的執(zhí)行情況,加強對管理,定期對 護理缺陷、護理投訴進行歸因分析,從中吸取教訓,提出防范和改進措施。
3、是重點加強對新上崗護士、低年資護士的技術考核。制定出護理人員培訓考核計劃和護士規(guī)范化培訓計劃,采取各種措施認真組織落實。
4、是進一步規(guī)范護理操作用語、告知程序和溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
5、是充分發(fā)揮臨床護理人才的優(yōu)勢,提升護理隊伍科研水平和技術創(chuàng)新能力。
(五)、教學工作
(1)實施人才戰(zhàn)略,制定人才培養(yǎng)規(guī)劃和計劃,培養(yǎng)業(yè)務骨干和學科帶頭人。加強醫(yī)務人員臨床進修學習,選派人員外出進修和參觀考察學習將逐年增加
(2)大力開展繼續(xù)醫(yī)學教育,舉辦全院性醫(yī)療新技術、新業(yè)務及臨床科研動態(tài)研究繼教學習或培訓每月至少1次(含醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)及規(guī)章培訓、病歷書寫與規(guī)范管理培訓),為醫(yī)務人員從事臨床和科研工作創(chuàng)造有利條件及資源。
(六)、行政后勤工作:
2010年行政后勤工作的重點是管理創(chuàng)新。主要有以下任務:
(1)開展管理創(chuàng)新活動。各職能科室要圍繞建立有責任、有激勵、有約束、有競爭、有活力的內部運行機制,就強化管理、提高執(zhí)行能力、節(jié)約和整合資源以及突破醫(yī)院發(fā)展瓶頸等專題開展創(chuàng)新工作。建立和完善“職能科室工作報告”和“制度”等工作制度。
(2)繼續(xù)落實平安醫(yī)院創(chuàng)建任務,構建和諧醫(yī)患關系。要進一步強化安全意識教育,完善個人??剖?,科室保醫(yī)院的安全工作管理責任制。在重點關注醫(yī)療安全的同時,全面抓好藥品、消防、設備、車輛和財物等安全工作。積極開展安全督導檢查,預防重特大安全事故發(fā)生,確保醫(yī)院無安全責任事故發(fā)生。
總之,醫(yī)院管理評審是一項非常重要的工作,而醫(yī)院質量和安全服務是一個永恒的主題,應當長抓不懈。為此,我們應著重抓好以下幾方面的問題:
1、進一步濃厚學習氛圍,組織醫(yī)護人員學習專業(yè)理論知識、學習法律法規(guī)、學習規(guī)章制度,學習診療規(guī)范,不斷提高醫(yī)務人員綜合 素質和技術水平。
2、進一步強化各項制度,通過制度的建立和完善,以及責任制的落實,扎實搞好各項工作。
3、狠抓醫(yī)療服務質量,要繼續(xù)以病人為中心,以人為本,用優(yōu)質服務來贏得患者的滿意和社會的放心。
4、進一步加強中醫(yī)??平ㄔO,推廣應用中醫(yī)民族醫(yī)適宜技術,發(fā)揮中醫(yī)民族醫(yī)特色和優(yōu)勢。
5、通過“創(chuàng)建二級優(yōu)秀中醫(yī)民族醫(yī)院”為契機,把握標準,逐項落實、發(fā)現不足,及時改進,逐步完善,進一步促進兩個效益明顯增長,醫(yī)院各項工作全面提高。
回首往昔,勵精圖治、革故鼎新;放眼今朝,碩果累累、杏林芬芳;展望未來,壯志雄心、豪情滿懷!在上級部門領導正確指導下,富川縣民族醫(yī)這艘中醫(yī)藥界的航母,會在醫(yī)院管理年的浪潮中繼續(xù)乘風破浪,醫(yī)院將繼續(xù)秉承“繼承、創(chuàng)新、求實、仁愛”的院訓,搶抓機遇、迎接挑戰(zhàn),拼搏進取、以人為本、科學發(fā)展,再續(xù)寫新的篇章!
xx民族醫(yī)院
2010年 1月20日
第四篇:基層中醫(yī)藥服務能力提升工程
**市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程
匯報材料
尊敬的各位領導、各位專家:
大家上午好!首先我們對各位領導和專家的到來表示熱烈歡迎!同時也期望各位領導和專家通過督導檢查對我市的中醫(yī)工作給予批評指正,促使我市中醫(yī)工作能夠更健康、更有序、更科學的發(fā)展。
自2013年2月省衛(wèi)生廳等7部門下發(fā)《河南省中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》以來,我們以深化醫(yī)療體制改革為契機,以提高基層中醫(yī)藥服務為重點,按照既定思路,加強領導、落實責任,精心組織、真抓實干,各項工作有序推進,基本實現了時間過半,任務過半的工作目標。下面將我市實施中醫(yī)藥服務能力提升工程具體工作情況匯報如下:
1、基本情況
**市位于河南省中西部,面積1573平方公里,總人口105萬人,轄20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道,456個行政村。是省委、省政府確定的省直管試點縣(市)、對外開放重點市、加快城鎮(zhèn)化建設重點市。先后榮獲中國優(yōu)秀旅游城市、中國金融生態(tài)市、全國科技進步先進市、全國科普示范市、中華名窯?瓷魁之鄉(xiāng)、中國曲劇之鄉(xiāng)、中國陶瓷歷史文化名城、中國循環(huán)經濟優(yōu)秀品牌城市、河南省衛(wèi)生城市等榮譽稱號。轄區(qū)內現有第一人民醫(yī)院、第二人民醫(yī)院、中醫(yī)院、婦幼保健院、省工人療養(yǎng)院等14個市直醫(yī)療、教學、科研機構,15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、5個社區(qū)衛(wèi)生服務中心,447個衛(wèi)生室。
二、主要做法和成效
(一)提高認識,加強領導
根據省中管局等7部門的統(tǒng)一部署,2013年8月我市成立了以趙三壯市長為組長的領導小組,制定下發(fā)了《**市基層中醫(yī)藥服務能力提升工程實施方案》,并簽訂了目標責任書,將中醫(yī)藥服務能力提升工程納入對各基層醫(yī)療機構的目標考核,為圓滿完成基層中醫(yī)藥服務能力提升工程奠定了良好的基礎。
(二)完善中醫(yī)服務網絡,提高中醫(yī)藥服務能力情況
我市共有設床位醫(yī)療機構45家,其中中醫(yī)醫(yī)院9家,中醫(yī)個體3家,90%以上的綜合醫(yī)院都設立了中醫(yī)科,在我市注冊的執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師共計1982人,其中中醫(yī)執(zhí)業(yè)(助理)醫(yī)師555人,占總醫(yī)師數的28%。去年,我市為拓展中醫(yī)藥的服務范圍和領域,把發(fā)展中醫(yī)事業(yè)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務結合起來,在制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)衛(wèi)生服務機構建設標準時,把能否開展中醫(yī)藥服務作為一項重要條件,明確要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心必須全部開展中醫(yī)藥服務項目,截至目前,我市15家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及5家社區(qū)衛(wèi)生服務中心均開設有中醫(yī)科,現已初步完成了我市中醫(yī)藥服務的戰(zhàn)略布局,為我市開創(chuàng)中醫(yī)工作新局面打下了堅實的基礎。
(三)基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)和隊伍建設情況
鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心通過引進來,派出去的方式大力培養(yǎng)中醫(yī)藥專業(yè)人才隊伍,95%的社區(qū)衛(wèi)生服務中心和90%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)類別醫(yī)師占本機構醫(yī)師總數的比例已經達到20%以上的目標。在市中醫(yī)院我們設立了基層中醫(yī)藥人才培養(yǎng)基地,大力推進中醫(yī)藥適宜技術推廣培訓,2013年至今累計培訓1308人次,極大的提高了基層人員診療技術,促進了鄉(xiāng)村2級中醫(yī)藥服務迅速發(fā)展。社區(qū)衛(wèi)生服務站和村衛(wèi)生室中醫(yī)藥服務人員數量較薄弱,下一步我市將加強基層西醫(yī)人員的中醫(yī)藥知識與技能培訓,努力培養(yǎng)一支能中會西的人才隊伍,爭取完成中醫(yī)藥提升工程2015年的發(fā)展目標。
(四)縣級中醫(yī)院建設情況
2013年,我市中醫(yī)院已創(chuàng)立二級甲等醫(yī)院,各科室的設置及人員、設備的配置基本符合國家《二級中醫(yī)醫(yī)院基本標準》和《醫(yī)院中藥房基本標準》要求。為滿足廣大人民群眾對中醫(yī)藥服務的需求,市中醫(yī)院擴建醫(yī)院病房,改善軟硬件設施,提高醫(yī)務人員的服務意識及服務能力,同時還承擔著全市中醫(yī)藥常見病多發(fā)病適宜技術培訓和幫助基層醫(yī)療衛(wèi)生機構中醫(yī)藥發(fā)展的對口支援工作。在醫(yī)院信息化建設方面,也能夠按照要求開展電子病例、臨床路徑管理、績效考核及健康管理服務。
(五)在全民醫(yī)保體系中發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢和作用
我市在貫徹落實《關于城鎮(zhèn)基本醫(yī)療保險引導和鼓勵使用中醫(yī)藥服務有關問題的通知》(豫人社醫(yī)療[2011]12號)和《河南省新型農村合作醫(yī)療統(tǒng)籌補償方案指導意見(2013年版)》(豫衛(wèi)農衛(wèi)[2012]20號)等文件要求的基礎上,嚴格執(zhí)行國家基本藥物制度關于中藥飲片的政策規(guī)定要求,非藥物診療技術全部納入基本醫(yī)療保險報銷范圍,提高新型農村合作醫(yī)療保險的中醫(yī)藥診療服務項目的結算比例。
(六)中藥監(jiān)督管理情況
各市直醫(yī)院、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心中藥房設置比例已達到90%,我市食品藥品監(jiān)督管理部門對中藥生產流通環(huán)節(jié)的監(jiān)督一直保持高壓態(tài)勢,不斷強化對重點區(qū)域、重點環(huán)節(jié)、重點品種的監(jiān)管,并集中時間、集中力量,分階段開展中藥市場的集中整治活動,將監(jiān)管關口前移,加強偏遠地區(qū)的監(jiān)督檢查力度,消除監(jiān)管死角,使監(jiān)管覆蓋率達到了100%。
三、存在的問題和下一步工作計劃
(一)社區(qū)衛(wèi)生服務站、村衛(wèi)生室中醫(yī)藥類人才匱乏、基礎設施簡陋,嚴重影響我市中醫(yī)藥事業(yè)的健康發(fā)展。
(2)地方財政薄弱,資金配備不到位。
(3)中醫(yī)藥綜合服務區(qū)的設置推進較慢。
在今后的中醫(yī)藥服務能力提升工程建設中,我們要定期召開專門會議,具體研究部署中醫(yī)工作,解決實際問題;加強中醫(yī)藥適宜技術的宣傳教育和培訓工作;加大中醫(yī)診療設備和中藥房設備的投資力度;加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),進一步提高中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務技術水平;著力提高中醫(yī)藥服務能力,促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務簡、便、廉、優(yōu)的實惠!
以上匯報,請各位領導和各位專家批評指正。
第五篇:XX區(qū)中醫(yī)院中醫(yī)藥服務能力提升工程匯報材料
XX區(qū)中醫(yī)醫(yī)院
中醫(yī)藥服務能力提升工程匯報材料
我院始建于1984年,經過28年的發(fā)展,已成為一所集醫(yī)療、教學、科研、預防、保健、康復于一體的三級乙等中醫(yī)醫(yī)院,是XX中醫(yī)學院、XX醫(yī)學校和XX衛(wèi)生學校的教學醫(yī)院。是XX市、XX區(qū)、XX、XX、XX縣城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險定點醫(yī)療機構、新型農村合作醫(yī)療定點醫(yī)療機構。
一、醫(yī)院基本情況
醫(yī)院占地面積8680平方米,建筑面積15300平方米,固定資產達8000萬元。擁有職工566人,其中衛(wèi)生技術人員508人,在衛(wèi)生技術人員中高中級職稱有88人。
醫(yī)院開設病房197間,病床450張,實際開放550張,設有風濕骨病科、糖尿病科、內科、普外科、婦產科、兒科、骨傷科、眼耳鼻喉科等18個病區(qū),有呼吸、內分泌、心病、腦病、腎病、泌尿、肝膽、腹外、脊柱、顱腦等多個學科組,其中風濕骨病科、糖尿病科2005年4月通過省衛(wèi)生廳的考核,被確定為省級重點中醫(yī)藥???。糖尿病科2012年4月通過衛(wèi)生部的考核,被確定為國家級重點中醫(yī)藥???。門診有風濕骨病、糖尿病、老年病、脾胃病、肺病、腦病、肝膽病、婦科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、外科、骨傷科、肛腸科、皮膚科等18個門診科室。擁有64雙排螺旋CT、DR、惠普彩色多普勒超聲診斷儀、C型臂、500毫安X光機、B超、全自動生化分析儀等大型醫(yī)療設備60余臺(件)。
我院以“強化中醫(yī)為主的發(fā)展方向,注重突出中醫(yī)藥特色”為宗旨,以充分發(fā)揮中醫(yī)藥優(yōu)勢,為人民群眾提供更加優(yōu)質的中醫(yī)藥服務為目的,全院各科室共同努力,進一步提升了我院中醫(yī)藥服務能力,現將相關工作總結如下:
一、貫徹落實中醫(yī)藥扶持政策方面
(一)提高認識,加強組織領導
中醫(yī)藥是我國的國粹,在人民群眾中有著深厚的文化底蘊,近年來隨著國家醫(yī)改政策的不斷深入,中醫(yī)藥服務已是解決人民群眾“看病難、看病貴”不可或缺的部分。中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色優(yōu)勢將發(fā)揮重要作用,因此中醫(yī)藥特色服務能力建設已是當前中醫(yī)院衛(wèi)生工作的重中之重。我院為加強領導,認真貫徹落實區(qū)衛(wèi)生局有關中醫(yī)藥特色服務能力建設文件精神,結合醫(yī)院實際,成立了中醫(yī)藥特色服務能力提升工程領導小組,負責中醫(yī)藥特色服務能力提升工程的具體工作。
(二)我院作為區(qū)屬定點醫(yī)療機構,對符合規(guī)定的中藥(含中藥飲片、中藥配方顆粒、中成藥、中藥制劑)和中醫(yī)非藥物治療項目按規(guī)定納入到農合報銷范圍。中成藥、中藥飲片、基層中醫(yī)藥適宜技術和全省調劑使用的中藥院內制劑診療疾病產生的費用,予以進一步優(yōu)惠;醫(yī)療保險對定點醫(yī)療機構使用符合《甘肅省城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險和生育保險
診療項目目錄》規(guī)定項目的中醫(yī)藥服務方法和手段為城鄉(xiāng)居民診治疾病產生的費用,按規(guī)定比例予以報銷。
(三)落實基本藥物制度中的中醫(yī)藥扶持政策;按照基本藥物制度的要求,配備了中藥飲片和中成藥品種。
二、加強中醫(yī)藥人才培養(yǎng)與隊伍建設
(一)隨著國家中管局基層中醫(yī)藥適宜技術推廣視頻網絡平臺的開通,科教科定時(每周二下午)安排醫(yī)務人員收看中管局視頻會議和專業(yè)知識技能視屏培訓,從而提高醫(yī)務人員的綜合能力。
(二)加強了中醫(yī)藥知識與技能的培訓工作力度,開展了師承教育工作,中醫(yī)院隊伍建設得到進一步加強。
(三)進一步落實對基層中醫(yī)藥人員的幫扶指導工作:2006年-2014年,我院每年至少選派4名中醫(yī)藥人員到對口支援的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展中醫(yī)醫(yī)療與技術培訓,同時根據需要免費接受基層中醫(yī)藥人員進修學習。
三、中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設工作
(一)加強我院中醫(yī)藥特色優(yōu)勢建設
我院每個科室均已建立中醫(yī)治療室,運用針灸、推拿、按摩、刮痧、火罐、蠟療、中藥熏蒸等中醫(yī)技術為患者服務; 進一步開展中醫(yī)藥重點專科(專?。┙ㄔO工作,我院現已建成2個國家級、2個省級和3個市級中醫(yī)藥重點專科。
(二)進一步完善中醫(yī)適宜技術基地建設工作
繼續(xù)抓好我院中醫(yī)藥適宜技術推廣基地建設工作,繼續(xù)開展中醫(yī)藥適宜技術培訓,篩選至少25項中醫(yī)藥適宜技術,進行醫(yī)務人員的現場培訓和實訓工作,要求每名醫(yī)務人員至少掌握15項中醫(yī)藥適宜技術。
(三)提升中醫(yī)預防保健服務的服務質量
進一步加強我院中醫(yī)體質辨識理論和應用方法培訓,提高居民健康檔案中中醫(yī)體質辨識的比例;在健康教育印刷資料、音響資料的種類、數量、宣教欄更新次數以及講座、咨詢活動次數等方面,做到中醫(yī)藥內容占40%以上;對兒童、孕產婦、老年人和高血壓、2型糖尿病患者運用中醫(yī)藥技術、方法進行健康管理,逐年提高重點人群和慢病患者中醫(yī)藥健康管理率。同時結合季節(jié)特點,開展中醫(yī)“治未病”、“冬病夏治”項目。針對風濕病、咳嗽、哮喘、體質虛弱的患者,在三伏天開展“三伏貼”療法。
四、醫(yī)院保障建設
(一)按照要求,我院已建立基層指導科,對中醫(yī)藥業(yè)務進行指導。
(二)我院現已安裝醫(yī)院管理系統(tǒng),功能涵蓋:門診掛號收費系統(tǒng),住院管理系統(tǒng),綜合業(yè)務管理系統(tǒng),醫(yī)保新農合系統(tǒng)。
五、存在的問題和不足
今后要定期召開專門會議,具體研究部署中醫(yī)藥服務提
升工作,解決實際問題;加強中醫(yī)藥適宜技術的宣傳教育和培訓工作;加大中醫(yī)診療設備和中藥房設備的投資力度;加快中醫(yī)藥人才培養(yǎng),進一步提高中醫(yī)醫(yī)療業(yè)務技術水平。
在今后的中醫(yī)藥服務能力提升工程建設中,我們要從細節(jié)入手,認真總結經驗,不斷完善各項制度,形成富含中醫(yī)藥文化特色的服務文化和管理文化,提高中醫(yī)藥服務能力,促進中醫(yī)事業(yè)健康快速發(fā)展,讓群眾切實享受到中醫(yī)藥特色服務“簡、便、驗、廉”的實惠。