第一篇：學(xué)先進(jìn)找差距 更新觀念促發(fā)展

學(xué)先進(jìn)找差距 更新觀念促發(fā)展

——參加“全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”學(xué)習(xí)考察心得體會(huì) 2011年10月23日至25日，我有幸參加了“全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，我非常珍惜這次學(xué)習(xí)和考察的機(jī)會(huì)，嚴(yán)格守紀(jì)，虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，帶著問(wèn)題去參會(huì)，大大地使我開(kāi)拓了視野，發(fā)現(xiàn)了差距，增長(zhǎng)了知識(shí)，受益非淺?，F(xiàn)將學(xué)習(xí)考察主要情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、主要收獲

（一）先進(jìn)可行的發(fā)展理念。呼倫貝爾市規(guī)劃局局長(zhǎng)李玉秋在講話中指出：“城鄉(xiāng)規(guī)劃是城鄉(xiāng)建設(shè)、發(fā)展和管理的綱領(lǐng)，是一定時(shí)期城市發(fā)展和建設(shè)的綜合部署，是黨委、政府科學(xué)決策的基礎(chǔ)，是指導(dǎo)、調(diào)控城市建設(shè)和發(fā)展的重要手段。”今后的五到十年，是我市推進(jìn)城鎮(zhèn)化快速發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。打造和構(gòu)建呼倫貝爾圈、融入哈大齊工業(yè)走廊和東北經(jīng)濟(jì)圈是黨委政府堅(jiān)定不移的目標(biāo)和主攻方向。落實(shí)好黨委政府的戰(zhàn)略決策，必須以規(guī)劃為先導(dǎo)，堅(jiān)持規(guī)劃的導(dǎo)向性，用規(guī)劃指導(dǎo)建設(shè)和管理。最近出臺(tái)的《呼倫貝爾市城鎮(zhèn)體系規(guī)劃》、《呼倫貝爾市城市總體規(guī)劃》，是指導(dǎo)城鎮(zhèn)化科學(xué)發(fā)展的總體綱領(lǐng)，具有科學(xué)可行的發(fā)展理念。

（二）極富人性化的新農(nóng)村環(huán)境。10月24、25日，大會(huì)安排我們參觀了阿榮旗、扎蘭屯的城鎮(zhèn)規(guī)劃。雖然幾個(gè)兄弟旗市的新農(nóng)村建設(shè)的規(guī)模不同，地理位置不同，但無(wú)一例外，都很重視新農(nóng)村環(huán)境的建設(shè)，特別是功能區(qū)的合理規(guī)劃。生活區(qū)中樹(shù)木種類繁多，走不了幾步，就會(huì)出現(xiàn)三三兩兩的座椅，齊備的健身設(shè)施，可謂處處充滿著濃郁的文化氛圍。社區(qū)醫(yī)院設(shè)施齊全、醫(yī)療技術(shù)先進(jìn)，讓居民可足不出戶享受高質(zhì)量的就醫(yī)服務(wù)。扎蘭屯新區(qū)的建設(shè)，既注重單體建筑的設(shè)計(jì)效果，形成有特色的標(biāo)志性建筑，又注重各類建筑的體量、造型、色彩、風(fēng)格與周圍建筑和自然環(huán)境相協(xié)調(diào)，體現(xiàn)了歷史、文化、自然環(huán)境的和諧統(tǒng)一。阿榮旗以城鄉(xiāng)規(guī)劃為準(zhǔn)繩，堅(jiān)持以城帶鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)，形成了以那吉鎮(zhèn)為中心，以亞?wèn)|鎮(zhèn)、霍爾奇為支點(diǎn)，以301、111國(guó)道和省際大通道沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)為軸線，率先完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地總體規(guī)劃和148個(gè)形成村村屯建設(shè)規(guī)劃。

（三）嚴(yán)格嚴(yán)肅的管理執(zhí)法。近幾年來(lái)，我市先后逐步健全了規(guī)劃管理運(yùn)行機(jī)制，建立并嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)劃委員會(huì)、規(guī)劃專家咨詢委員會(huì)制度和規(guī)劃公示制度，推進(jìn)“陽(yáng)光規(guī)劃“工程的開(kāi)展，使規(guī)劃的民主決策、公眾參與水平和行政效率不斷提升；出臺(tái)了“呼倫貝爾市規(guī)劃管理技術(shù)規(guī)定》，健全規(guī)劃管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系。加強(qiáng)違法違章建設(shè)查處，嚴(yán)格執(zhí)行“三段式”跟蹤管理責(zé)任制和督察責(zé)任追究制度。保證規(guī)劃執(zhí)行的嚴(yán)肅性，加大監(jiān)管力度。

（四）活力無(wú)限的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。近年來(lái)，隨著城市規(guī)劃的有效實(shí)施，城市基礎(chǔ)設(shè)施不斷夯實(shí)，城市知名度、美譽(yù)度顯著提升，加快了人流、物流、資金流、信息流的聚合，吸引了一大批知名企業(yè)入駐，工業(yè)總量迅速擴(kuò)張，速度效益明顯提升。有力拉動(dòng)了“乳、肉、米、豆、薯、鵝、蠶、瓜、種、藥”十大特色富民產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)，形成了規(guī)劃指導(dǎo)城市建設(shè)、城市建設(shè)推動(dòng)旗域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的喜人局面。二、一些體會(huì)及下一步工作思路

（一）解放思想，創(chuàng)新思路，推動(dòng)城市管理工作再上新臺(tái)階。這次參會(huì)學(xué)習(xí)，最大的收獲是開(kāi)闊了眼界，提高了境界，明確了目標(biāo)，理清了思路。解放思想是個(gè)永恒的話題，常談常新。這些地方成功發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)在于他們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層思想解放程度高，敢于探索，勇于創(chuàng)新，勤于實(shí)踐。城市管理工作是一項(xiàng)紛繁復(fù)雜、涉及面廣、難度大且又直觀性強(qiáng)的工作。隨著社會(huì)不斷地發(fā)展，人民群眾對(duì)城市管理的質(zhì)量及水平的要求也越來(lái)越高，而城市管理事業(yè)發(fā)展中，長(zhǎng)期存在的一些深層次矛盾和突出問(wèn)題，得不到有效解決，最重要的原因也是解放思想不夠，創(chuàng)新辦法不多，所以要把解放思想貫穿于各項(xiàng)工作的始終。

（二）明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全面提升城市管理水平。

1、健全體制完善制度，推進(jìn)執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。扎蘭屯市城市管理行政執(zhí)法局完善的制度保障，使各項(xiàng)工作有章可尋，有法可依。今后，我大隊(duì)將繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，編撰《制度匯編》，做到用制度管人、用制度管事。

2、不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法水平。此次的考察學(xué)習(xí)，我深刻的認(rèn)識(shí)到，只有打造一支高素質(zhì)的城管隊(duì)伍，才能適應(yīng)城市管理日益提高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。一要開(kāi)展經(jīng)常性的思想道德教育工作，對(duì)執(zhí)法人員進(jìn)行艱苦奮斗、人生觀、價(jià)值觀教育，樹(shù)立“以人為本、執(zhí)法為民”的執(zhí)法工作理念。二要加強(qiáng)執(zhí)法人員相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員依法行政的能力。三要深入開(kāi)展反腐倡廉宣傳教育工作，杜絕利用權(quán)力吃、拿、卡、要。

3、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察力度，為陳旗城市建設(shè)發(fā)展保駕護(hù)航。嚴(yán)格管控巴鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為，將違法建筑消滅在萌芽狀態(tài)，要做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早拆除。對(duì)不聽(tīng)勸阻、一意孤行、偷建搶建德違法行為嚴(yán)厲打擊，努力保障我旗城鄉(xiāng)規(guī)劃的順利實(shí)施。

通過(guò)參觀學(xué)習(xí)，我認(rèn)為：臨淵羨魚(yú)，不如退而結(jié)網(wǎng)。我將以此次學(xué)習(xí)的收獲不斷更新自身的理念，打開(kāi)眼界，不斷學(xué)習(xí)，用一名新時(shí)期里的青年黨員干部所特有的奮勇向上、勇于創(chuàng)新的工作精神，全身心投入到本職工作中。

第二篇：檢察院學(xué)先進(jìn)找差距促發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。今天，我們檢察院全體干警在這里開(kāi)展主題為“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”的演講會(huì)。我演講的題目是：追尋的腳步。

白襯衫、紅領(lǐng)帶、國(guó)徽、藏青色西服，當(dāng)我在鏡子前端詳著身著這一身檢察制服的自己時(shí)，心中便油然而生一股自豪感。作為一名人民的檢察官，履行著國(guó)家憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，維護(hù)國(guó)家法律的統(tǒng)一正確實(shí)施，為在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平與正義而努力，這是何等神圣的職業(yè)！在自豪的同時(shí)，我心里也有一絲忐忑，我能做到不辱職責(zé)，公正執(zhí)法嗎？我能做到忠于法律，恪守職業(yè)道德嗎？我能做到正確應(yīng)用法律、辨法析理，實(shí)現(xiàn)公平正義嗎？在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，利益格局多元化、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元化、各種新情況新問(wèn)題不時(shí)顯現(xiàn)的時(shí)代背景下，只有那些政治堅(jiān)定、具有良好的法律職業(yè)道德、擁有扎實(shí)的法學(xué)知識(shí)并能不斷與時(shí)俱進(jìn)的檢察官，才是時(shí)代所需要的檢察官！

在中華民族的每一次偉大勝利之中，都凝聚著千千萬(wàn)萬(wàn)無(wú)私無(wú)畏、忘我奉獻(xiàn)的仁人志士的刻苦努力、辛勤汗水和寶貴的生命。人民軍隊(duì)的奉獻(xiàn)換來(lái)了祖國(guó)疆土的金甌無(wú)缺；工人農(nóng)民的奉獻(xiàn)創(chuàng)造了祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈；科技工作者的奉獻(xiàn)插上了祖國(guó)騰飛的翅膀；人民檢察官的奉獻(xiàn)強(qiáng)化了法律監(jiān)督的力度，維護(hù)了法律的公平與正義。以焦裕祿、王進(jìn)喜、雷鋒、蔣筑英、孔繁森、方工、佘樹(shù)德為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人，在他們生命中體現(xiàn)著人類的至真、至善、至美、至純。在我們檢察院也有這樣一些干警，他們數(shù)十年如一日地默默工作，他們時(shí)刻牢記“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨，以自己的行動(dòng)默默的履行著一名檢察官的誓言。他們是那么的平凡，可是他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)。

每當(dāng)我走進(jìn)我們公訴處的辦公室，總能看到同事們聚精會(huì)神的審閱案卷，或是在為出庭公訴做著認(rèn)真的準(zhǔn)備。常有朋友開(kāi)玩笑說(shuō):他們?nèi)绻辉谵k公室閱卷，那就在看守所問(wèn)人，如果不在看守所問(wèn)人，那就在法院開(kāi)庭。象他們這樣一腔熱血為檢察事業(yè)而忘我工作的情形在身邊隨處可見(jiàn)。而為此付出辛勤工作的檢察官卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)從中得到些什么。甚至有的嫌疑人為了自己的利益也向他們伸出了誘惑之手，但都被他們拒絕了。每次他們都會(huì)在心中重復(fù)著同樣一句話：“我是檢察官，我做的都是我應(yīng)該做的，任何損害黨和國(guó)家利益的事情，我是堅(jiān)決不會(huì)做的?！?/p>

一個(gè)人在一件事上堅(jiān)持原則并不算是很難的事，難的是始終如一地堅(jiān)持，尤其是在面對(duì)大家都需要的東西時(shí)，保持一份氣節(jié)，一份忠誠(chéng)，是多么的不容易。而這，不正是一個(gè)人最為寶貴的情操嗎？不正是檢察官站在維護(hù)國(guó)家利益的最前方的真實(shí)寫(xiě)照嗎？

還記得反貪干警為了抓捕犯罪嫌疑人，寒冬臘月在沒(méi)有任何取暖設(shè)備的地下室里度過(guò)的十多個(gè)不眠之夜；為了調(diào)查取證，步行數(shù)十里走過(guò)泥濘的山路，……在我的身邊，還有許許多多這樣的檢察官，他們?yōu)榱斯ぷ鳎嵝〖?，顧大家，他們?yōu)榱藢⒆约旱墓ぷ髯龊?，默默無(wú)聞，把自己的青春年華獻(xiàn)給了檢察事業(yè)。這樣的楷模怎能不讓我深深地為他們感動(dòng)，怎能不讓我深深體會(huì)到一名檢察干警所擔(dān)負(fù)的歷史使命和責(zé)任，這樣的楷模又怎能不時(shí)時(shí)激勵(lì)著我以“三個(gè)代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，把自己的一切投入到為廣大人民群眾謀幸?！@一偉大的事業(yè)中去呢？

今天，這些檢察官的足跡在我的心中閃爍著的動(dòng)人的光輝，而我----一名肩負(fù)莊嚴(yán)使命的檢察新兵也將沿著他們的足跡，追尋他們的夢(mèng)想，用自己的雙手描繪祖國(guó)更加和諧的明天！

第三篇：學(xué)先進(jìn)找差距實(shí)干為先促發(fā)展

學(xué)先進(jìn)

找差距

抓落實(shí) 促實(shí)效 根據(jù)鄉(xiāng)黨委“對(duì)照先進(jìn)找差距、實(shí)干為先促發(fā)展”專題活動(dòng)安排和要求，為了進(jìn)一步提高鄉(xiāng)域平安建設(shè)和信訪穩(wěn)定及司法行政工作效率，切實(shí)提高鄉(xiāng)域的公眾安全感指數(shù)，和社會(huì)大局平安穩(wěn)定，對(duì)照上半年工作，立足本職對(duì)照先進(jìn)找準(zhǔn)工作差距，實(shí)行自我加壓。學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)的先進(jìn)工作方法，樹(shù)立標(biāo)桿，努力進(jìn)取，以“縣內(nèi)一流、市內(nèi)先進(jìn)”為要求，全面加強(qiáng)司法所和信訪辦建設(shè)，充分發(fā)揮基層司法所和信訪辦的職能作用，切實(shí)取得實(shí)效和達(dá)到促進(jìn)工作的目的。

通過(guò)學(xué)習(xí)，對(duì)照先進(jìn)查找不足，敢于正視存在的問(wèn)題，實(shí)行分類指導(dǎo)。當(dāng)前部門工作中存在的問(wèn)題主要有以下五個(gè)方面。

一是普法宣傳規(guī)模不夠大，范圍不夠廣，影響力不夠強(qiáng)。對(duì)于偏遠(yuǎn)地區(qū)，不能及時(shí)有效地進(jìn)行法律法規(guī)的宣傳教育，使群眾法律意識(shí)淡薄，矛盾不斷產(chǎn)生。

二是不能有效調(diào)動(dòng)基層民調(diào)員的工作積極性。民調(diào)工作主要是依靠村級(jí)民調(diào)主任和民調(diào)員，做好村內(nèi)矛盾排查，化解矛盾糾紛，但是由于上半年在工作中，對(duì)制定的調(diào)動(dòng)民調(diào)主任及民調(diào)員工作積極性的相關(guān)措施，沒(méi)有嚴(yán)格落實(shí)到位，比如，民調(diào)主任例會(huì)沒(méi)有按時(shí)召開(kāi)、民調(diào)主任及民調(diào)員的補(bǔ)貼發(fā)放不到位等，這就造成村級(jí)民調(diào)員工作積極性不高，與上級(jí)部門溝通不及時(shí)，排查化解矛盾不到位，對(duì)可能發(fā)生的矛盾沒(méi)有預(yù)警性，不能夠做作出正確的處理意見(jiàn)，使我們的工作處于被動(dòng)狀態(tài)。

三是村級(jí)巡防隊(duì)員管理制度不健全，對(duì)村級(jí)巡防隊(duì)員沒(méi)有相對(duì)完

善的日常管理和考核機(jī)制，弱化他們的治安巡邏意識(shí)，使村級(jí)巡防隊(duì)還處于閑散狀態(tài)，不能夠及時(shí)活躍在村域內(nèi)，對(duì)村級(jí)治安進(jìn)行巡邏登記上報(bào)，造成偏遠(yuǎn)地區(qū)群眾公眾安全感指數(shù)不高。

四是信訪導(dǎo)向機(jī)制有待完善。群眾法律意識(shí)偏低，政府單打獨(dú)獨(dú)現(xiàn)象嚴(yán)重，要針對(duì)這種情況要建立長(zhǎng)效完善的信訪導(dǎo)向機(jī)制，爭(zhēng)取一切可能的力量，形成向下聯(lián)動(dòng)，齊抓共管的局面，引導(dǎo)群眾通過(guò)正當(dāng)合理的途徑，維護(hù)自己的利益、化解矛盾，最終解決問(wèn)題。

五是釋解安置幫教工作不夠扎實(shí)，有關(guān)制度措施落實(shí)不到位，對(duì)釋解人員缺乏及時(shí)的溝通和有效地的幫扶，導(dǎo)致部分釋解人員存在思想消極，仍有犯罪傾向，給社會(huì)帶來(lái)不必要的不穩(wěn)定隱患。

對(duì)照先進(jìn)我們看到自身的差距，針對(duì)存在的問(wèn)題，我們積極改進(jìn)，真抓實(shí)干，主要做好以下幾個(gè)方面：

一是完善機(jī)制，加強(qiáng)管理。要進(jìn)一步建立健全對(duì)村級(jí)民調(diào)員和村級(jí)巡防隊(duì)員的管理機(jī)制，做到用制度管人、管事，充分發(fā)揮村級(jí)隊(duì)伍的作用。

二是提高意識(shí)，強(qiáng)化落實(shí)。要積極協(xié)調(diào)，嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)制度，提高基層民調(diào)人員和村級(jí)巡防隊(duì)員的工作意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，加強(qiáng)溝通，將我們的工作變被動(dòng)為主動(dòng)，能夠準(zhǔn)確掌握農(nóng)村的治安情況和農(nóng)民矛盾糾紛苗頭，堅(jiān)決從源頭杜絕矛盾事件的發(fā)生，切實(shí)提高群眾的安全感指數(shù)和幸福指數(shù)。

三是深入基層調(diào)查研究，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)工作，立足崗位爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不斷挖掘工作深度，取得實(shí)效。要服務(wù)大局，深入基層，深入實(shí)際，認(rèn)真調(diào)查民情民意，及時(shí)準(zhǔn)確做好鄉(xiāng)重點(diǎn)工程的社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；加強(qiáng)與村組干部的溝通，及時(shí)了解村級(jí)矛盾隱患，正確做出判斷和采取措施。要經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真剖析、查找不足，不斷探索新的工作思路，創(chuàng)新工作方法，促進(jìn)工作取得實(shí)效。

通過(guò)此次“學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距，實(shí)干為先促發(fā)展”的活動(dòng)，使我們清醒的看到了自身的不足，同時(shí)努力進(jìn)取，促進(jìn)我們部門工作再上新的臺(tái)階，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)的穩(wěn)定和諧，做出我和部門人員的應(yīng)有貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)，如有不當(dāng)之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志批評(píng)指正。

第四篇：檢察院學(xué)先進(jìn)找差距促發(fā)展演講稿

檢察院學(xué)先進(jìn)找差距促發(fā)展演講稿

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好。今天，我們檢察院全體干警在這里開(kāi)展主題為“學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展”的演講會(huì)。我演講的題目是：追尋的腳步。

白襯衫、紅領(lǐng)帶、國(guó)徽、藏青色西服，當(dāng)我在鏡子前端詳著身著這一身檢察制服的自己時(shí)，心中便油然而生一股自豪感。作為一名人民的檢察官，履行著國(guó)家憲法和法律賦予的神圣職責(zé)，維護(hù)國(guó)家法律的統(tǒng)一正確實(shí)施，為在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平與正義而努力，這是何等神圣的職業(yè)！在自豪的同時(shí)，我心里也有一絲忐忑，我能做到不辱職責(zé)，公正執(zhí)法嗎？我能做到忠于法律，恪守

職業(yè)道德嗎？我能做到正確應(yīng)用法律、辨法析理，實(shí)現(xiàn)公平正義嗎？在當(dāng)前社會(huì)轉(zhuǎn)型、經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，利益格局多元化、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)多元化、各種新情況新問(wèn)題不時(shí)顯現(xiàn)的時(shí)代背景下，只有那些政治堅(jiān)定、具有良好的法律職業(yè)道德、擁有扎實(shí)的法學(xué)知識(shí)并能不斷與時(shí)俱進(jìn)的檢察官，才是時(shí)代所需要的檢察官！

在中華民族的每一次偉大勝利之中，都凝聚著千千萬(wàn)萬(wàn)無(wú)私無(wú)畏、忘我奉獻(xiàn)的仁人志士的刻苦努力、辛勤汗水和寶貴的生命。人民軍隊(duì)的奉獻(xiàn)換來(lái)了祖國(guó)疆土的金甌無(wú)缺；工人農(nóng)民的奉獻(xiàn)創(chuàng)造了祖國(guó)經(jīng)濟(jì)的命脈；科技工作者的奉獻(xiàn)插上了祖國(guó)騰飛的翅膀；人民檢察官的奉獻(xiàn)強(qiáng)化了法律監(jiān)督的力度，維護(hù)了法律的公平與正義。以焦裕祿、王進(jìn)喜、雷鋒、蔣筑英、孔繁森、方工、佘樹(shù)德為代表的優(yōu)秀共產(chǎn)黨人，在他們生命中體現(xiàn)著人類的至真、至善、至美、至純。在我們檢察院也有這樣一些干警，他們數(shù)十年如一日地默默工作，他們時(shí)

刻牢記“立檢為公，執(zhí)法為民”的檢察宗旨，以自己的行動(dòng)默默的履行著一名檢察官的誓言。他們是那么的平凡，可是他們?cè)谄椒驳膷徫簧献龀隽瞬黄椒驳臉I(yè)績(jī)。

每當(dāng)我走進(jìn)我們公訴處的辦公室，總能看到同事們聚精會(huì)神的審閱案卷，或是在為出庭公訴做著認(rèn)真的準(zhǔn)備。常有朋友開(kāi)玩笑說(shuō):他們?nèi)绻辉谵k公室閱卷，那就在看守所問(wèn)人，如果不在看守所問(wèn)人，那就在法院開(kāi)庭。象他們這樣一腔熱血為檢察事業(yè)而忘我工作的情形在身邊隨處可見(jiàn)。而為此付出辛勤工作的檢察官卻從來(lái)沒(méi)有想過(guò)從中得到些什么。甚至有的嫌疑人為了自己的利益也向他們伸出了誘惑之手，但都被他們拒絕了。每次他們都會(huì)在心中重復(fù)著同樣一句話：“我是檢察官，我做的都是我應(yīng)該做的，任何損害黨和國(guó)家利益的事情，我是堅(jiān)決不會(huì)做的?！?/p>

一個(gè)人在一件事上堅(jiān)持原則并不算是很難的事，難的是始終如一地堅(jiān)持，尤其是在面對(duì)大家都需要的東西時(shí)，保持一份氣節(jié)，一份忠誠(chéng)，是多么的不容易。而這，不正是一個(gè)人最為寶貴的情操嗎？不正是檢察官站在維護(hù)國(guó)家利益的最前方的真實(shí)寫(xiě)照嗎？

還記得反貪干警為了抓捕犯罪嫌疑人，寒冬臘月在沒(méi)有任何取暖設(shè)備的地下室里度過(guò)的十多個(gè)不眠之夜；為了調(diào)查取證，步行數(shù)十里走過(guò)泥濘的山路，……在我的身邊，還有許許多多這樣的檢察官，他們?yōu)榱斯ぷ鳎嵝〖?，顧大家，他們?yōu)榱藢⒆约旱墓ぷ髯龊?，默默無(wú)聞，把自己的青春年華獻(xiàn)給了檢察事業(yè)。這樣的楷模怎能不讓我深深地為他們感動(dòng)，怎能不讓我深深體會(huì)到一名檢察干警所擔(dān)負(fù)的歷史使命和責(zé)任，這樣的楷模又怎能不時(shí)時(shí)激勵(lì)著我以“三個(gè)代表”重要思想嚴(yán)格要求自己，把自己的一切投入到為廣大人民群眾謀幸福——這一偉大的事業(yè)中去呢？

今天，這些檢察官的足跡在我的心中閃爍著的動(dòng)人的光輝，而我----一名肩

負(fù)莊嚴(yán)使命的檢察新兵也將沿著他們的足跡，追尋他們的夢(mèng)想，用自己的雙手描繪祖國(guó)更加和諧的明天！

第五篇：樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展

樹(shù)標(biāo)桿、學(xué)先進(jìn)、找差距、促發(fā)展

2012年3月16日，**礦業(yè)公司中層以上干部參加了彬長(zhǎng)集團(tuán)公司統(tǒng)一安排的以生產(chǎn)一線干部員工及基建工程單位為重點(diǎn)的由崔巍老師主講的陜西煤業(yè)股份有限公司對(duì)標(biāo)管理培訓(xùn)，在本次培訓(xùn)中，學(xué)習(xí)了關(guān)于標(biāo)桿管理、安全管理、企業(yè)文化等多方面內(nèi)容，重點(diǎn)針對(duì)“對(duì)標(biāo)管理”進(jìn)行全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過(guò)專家講解了解到，目前我國(guó)企業(yè)掀起了向國(guó)際一流企業(yè)、國(guó)內(nèi)著名領(lǐng)軍企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的熱潮，企業(yè)實(shí)行對(duì)標(biāo)管理更是大勢(shì)所趨，是企業(yè)發(fā)展提高經(jīng)濟(jì)效益和綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力所必須的。我礦作為國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)，為使其健康蓬勃發(fā)展更應(yīng)該加強(qiáng)“對(duì)標(biāo)管理”的學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、著眼當(dāng)前、扎實(shí)實(shí)施。

一、對(duì)標(biāo)管理的概念認(rèn)識(shí)

對(duì)標(biāo)是結(jié)合自身企業(yè)實(shí)際確立優(yōu)秀標(biāo)桿，以其為基準(zhǔn)改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、積累形成沉淀企業(yè)文化最有效的管理工具。是指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境持續(xù)變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不斷升級(jí)與更新的情況下，通過(guò)設(shè)定標(biāo)桿、比較分析、制定措施，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新超越的一種不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的管理方式，核心是學(xué)習(xí)、對(duì)比、落實(shí)、超越。

就是選定一個(gè)高水準(zhǔn)的“標(biāo)桿”，向標(biāo)桿看齊，通過(guò)學(xué)習(xí)和對(duì)比，爭(zhēng)取達(dá)到甚至是超越“標(biāo)桿”。對(duì)標(biāo)的過(guò)程是一個(gè)比較、分析、實(shí)施、改進(jìn)、創(chuàng)新、再比較、再創(chuàng)新，直到實(shí)現(xiàn)跨越、進(jìn)而追求卓越的過(guò)程，是循序漸進(jìn)的過(guò)程，是企業(yè)形成自身企業(yè)文化的過(guò)程，不是簡(jiǎn)單的照抄照搬，要消化吸收，取長(zhǎng)補(bǔ)短，要結(jié)合自身的實(shí)際情況有所創(chuàng)新、有所升華的。對(duì)標(biāo)管理的基本原理就是將自身的關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為與最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或那些在行業(yè)中領(lǐng)先的、最有名望的關(guān)鍵業(yè)績(jī)行為作為基準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)價(jià)與比較，并加以分析原因，在此基礎(chǔ)上建立自己的標(biāo)準(zhǔn)及改進(jìn)的最優(yōu)策略的程序與方法。標(biāo)桿管理法蘊(yùn)含著科學(xué)管理規(guī)律的深刻內(nèi)涵，體現(xiàn)了現(xiàn)代知識(shí)管理中追求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實(shí)效性和廣泛的適用性，就是在與標(biāo)桿實(shí)現(xiàn)對(duì)標(biāo)的過(guò)程中我們企業(yè)所采取的一系列的執(zhí)行落實(shí)手段。

二、對(duì)標(biāo)管理的意義理解

開(kāi)展對(duì)標(biāo)，在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)之下，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，企業(yè)與行業(yè)高端的強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)軍企業(yè)對(duì)標(biāo)，在企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，能夠盡快地縮小與行業(yè)高端和強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)軍企業(yè)的差距，是增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力的有效途徑。不僅可以給企業(yè)帶來(lái)巨大經(jīng)濟(jì)效益，而且也是提升企業(yè)市場(chǎng)份額、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一條捷徑。一個(gè)企業(yè)乃至一個(gè)人，只有不斷地把自己放到高手如林的環(huán)境中，才能讓自己成長(zhǎng)得更快，只有確立了自己的標(biāo)桿、目標(biāo)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施措施后才會(huì)讓自己發(fā)展得更快，更強(qiáng)健，努力實(shí)施對(duì)標(biāo)、實(shí)施管理，對(duì)照標(biāo)桿找出差距、不斷提升的過(guò)程就是出競(jìng)爭(zhēng)力、出生產(chǎn)力、出效益、出成果的過(guò)程。

三、對(duì)標(biāo)管理的實(shí)施步驟

標(biāo)桿管理是一種持續(xù)過(guò)程，是學(xué)習(xí)與創(chuàng)新并舉的循環(huán)往復(fù)過(guò)程。企業(yè)對(duì)標(biāo)一般分為以下六個(gè)步驟：

第一步是分析現(xiàn)狀，找短板?？梢詮乃膫€(gè)方面考慮，第一是突出針對(duì)性。結(jié)合企業(yè)及具體工作實(shí)際，針對(duì)企業(yè)建設(shè)和管理中存在的短板、差距和不足，著力在優(yōu)化環(huán)境、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面查找問(wèn)題和不足。二是突出表率性。積極開(kāi)展執(zhí)行力展示，重點(diǎn)是領(lǐng)導(dǎo)干部要親自查、做表率，帶頭整改不足，帶頭接受監(jiān)督。三是突出廣泛性。要組織本企業(yè)廣大干部職工廣泛參與，解放思想，開(kāi)動(dòng)腦筋，敢于查找不足，敢于提意見(jiàn)，找出制約單位發(fā)展的短板。四是突出群眾性。要堅(jiān)持走群眾路線，敞開(kāi)大門，打開(kāi)言路，發(fā)動(dòng)群眾共同查短板、找差距、促整改。

第二步是選定標(biāo)桿，定參照。確立標(biāo)桿企業(yè)，可以從六個(gè)方面考慮，第一是同行業(yè)“領(lǐng)軍”業(yè)績(jī)卓著的企業(yè)；第二是多項(xiàng)指標(biāo)在同行業(yè)中處于先進(jìn)水平可以模仿的企業(yè)；第三是與本企業(yè)規(guī)模類似，但發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量明顯優(yōu)于本企業(yè)的企業(yè)；第四是與本企業(yè)發(fā)展階段基本相同的企業(yè)；第五是與本企業(yè)發(fā)展歷程相仿的企業(yè)；第六是與本企業(yè)有著基本相似的人文環(huán)境的企業(yè)。

第三步是分析差距，找辦法。對(duì)比參照標(biāo)桿，借鑒標(biāo)桿企業(yè)的先進(jìn)管理方法、建設(shè)經(jīng)營(yíng)措施、手段和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合自身情況進(jìn)行分析、研究、對(duì)比，全面查找自身差距，剖析根源，分類確立對(duì)標(biāo)趕超的關(guān)鍵面、關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵參數(shù)，確定出相應(yīng)的對(duì)標(biāo)指標(biāo)及目標(biāo)值，著眼大局從總體上制定出企業(yè)遠(yuǎn)、近期的對(duì)標(biāo)規(guī)劃。

第四步是制定方案，擬措施。在選準(zhǔn)標(biāo)桿、分析差距的基礎(chǔ)上，制定出切實(shí)可行的提升趕超的對(duì)標(biāo)工作實(shí)施方案，包括對(duì)標(biāo)工作思路、工作目標(biāo)、工作步驟、階段任務(wù)、工作措施和推進(jìn)時(shí)間表及人員配置、資金分配、組織協(xié)調(diào)等，分階段性的對(duì)標(biāo)重點(diǎn)、采取的措施、辦法，達(dá)到的目標(biāo)等要明確、具體、切實(shí)可行，并對(duì)未能按時(shí)落實(shí)的工作作出懲處方案等。

第五步是組織實(shí)施，常督導(dǎo)。在對(duì)標(biāo)過(guò)程中，加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理將對(duì)標(biāo)指標(biāo)層層分解，落實(shí)到企業(yè)的每一個(gè)部門、每一個(gè)區(qū)隊(duì)、每一名員工，按照先易后難、以點(diǎn)帶面、逐項(xiàng)推進(jìn)的原則，分階段、分層次、分步驟組織實(shí)施，充分調(diào)動(dòng)廣大員工積極性使人人了解對(duì)標(biāo)、支持對(duì)標(biāo)和參與對(duì)標(biāo)工作。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)督促指導(dǎo)在對(duì)標(biāo)過(guò)程中或左或右的錯(cuò)誤及問(wèn)題。

第六步是改進(jìn)提升，試比高。及時(shí)就開(kāi)展對(duì)標(biāo)過(guò)程中的指標(biāo)和成效進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，必要時(shí)進(jìn)行合理獎(jiǎng)懲，對(duì)指標(biāo)改進(jìn)措施和方案的科學(xué)性和有效性進(jìn)行論證和分析，找出差距和不足，調(diào)整對(duì)標(biāo)標(biāo)桿，確保標(biāo)桿的優(yōu)越性，不斷優(yōu)化、修正對(duì)標(biāo)指標(biāo)、參數(shù)，進(jìn)而形成一個(gè)持續(xù)改進(jìn)的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，確保對(duì)標(biāo)的實(shí)效性和指導(dǎo)性。

我們?cè)趯W(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)、管理對(duì)標(biāo)的過(guò)程中，把的“對(duì)標(biāo)管理”引入到企業(yè)的日常管理中，是把別人的經(jīng)驗(yàn)變成自己的財(cái)富的有效途徑。對(duì)標(biāo)管理工作是企業(yè)向上增長(zhǎng)的動(dòng)力，但要堅(jiān)持一個(gè)很重要的原則：承認(rèn)差距、實(shí)事求是、杜絕浮夸。要持虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度，而不是刻意攀比真正樹(shù)立起謙虛謹(jǐn)慎的學(xué)風(fēng)，認(rèn)認(rèn)真真地學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的長(zhǎng)處，以彌補(bǔ)自己的不足?？傊?，對(duì)標(biāo)是一個(gè)循序漸進(jìn)、持續(xù)提高的過(guò)程，不能一蹴而就。我們更更何況市場(chǎng)變化、國(guó)家政策調(diào)控也會(huì)對(duì)企業(yè)發(fā)展不斷提出新的要求。所以，對(duì)標(biāo)是一個(gè)不斷超越的過(guò)程。企業(yè)要牢固樹(shù)立長(zhǎng)期努力對(duì)標(biāo)，爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿的思想，明確遠(yuǎn)景目標(biāo)和階段重點(diǎn)，建立健全對(duì)標(biāo)工作規(guī)章制度，完善常態(tài)管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)完善對(duì)標(biāo)管理的措施辦法。取得階段性成果達(dá)標(biāo)后，要認(rèn)真總結(jié)，進(jìn)一步查找企業(yè)差距，有針對(duì)性地組織開(kāi)展新一輪對(duì)標(biāo)。然而，對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)開(kāi)展的是否深入扎實(shí)，能否取得良好令人滿意的效果，關(guān)鍵在于吸收消化標(biāo)桿企業(yè)的豐富經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。

標(biāo)桿有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，是可供我們借鑒和學(xué)習(xí)的。我們?cè)趯?duì)標(biāo)管理中，關(guān)鍵是如何搞好消化吸收。所謂吸收，就是指學(xué)習(xí)標(biāo)桿企業(yè)的長(zhǎng)處；所謂消化，就是指把標(biāo)桿的基本經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為自己的精神文化、經(jīng)營(yíng)理念方式。我認(rèn)為當(dāng)前開(kāi)展的對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)，必須把工作的重點(diǎn)放在消化吸收上通過(guò)堅(jiān)持不懈、持之以恒地開(kāi)展好對(duì)標(biāo)工作，使企業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)不斷實(shí)現(xiàn)新的突破，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不斷得到新的提升。只有扎扎實(shí)實(shí)地把對(duì)標(biāo)管理活動(dòng)開(kāi)展下去，企業(yè)可根據(jù)自身的具體情況，因行、因企制宜，深入查找差距，科學(xué)地選定標(biāo)桿，制定出切實(shí)可行的對(duì)標(biāo)方案，保證對(duì)標(biāo)行動(dòng)落在實(shí)處，取得實(shí)實(shí)在在的效果。

對(duì)標(biāo)管理過(guò)程中人的因素起到關(guān)鍵性作用，人的認(rèn)識(shí)深刻程度、眼光、決策、態(tài)度、執(zhí)行力等等綜合因素決定了對(duì)標(biāo)能否順利進(jìn)行，一輪又一輪的改革能否持續(xù)發(fā)展下去。同時(shí)，我自己也深刻的反省，定參照，找差距，不斷提升自己的思想水平和業(yè)務(wù)能力，讓自己在對(duì)標(biāo)管理工作中不落伍，跟得上組織的步伐，跟得上企業(yè)發(fā)展的需要。

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