第一篇：工作匯報(bào)

工作匯報(bào)范文

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（一）**市行政事業(yè)性收費(fèi)驗(yàn)審辦公室：

根據(jù)**省行政事業(yè)性《收費(fèi)實(shí)行年度審驗(yàn)制度的通知》、《**省行政事業(yè)性收費(fèi)管理?xiàng)l例》及市局有關(guān)20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作通知精神，**縣20**年度行政事業(yè)性收費(fèi)年審工作于20**年3月開(kāi)始至4月28日結(jié)束，現(xiàn)將驗(yàn)審工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作基本情況

20**年3月至4月，我局組織對(duì)全縣75家（包括副本單位）有實(shí)施行政事業(yè)性收費(fèi)的單位進(jìn)行年度審驗(yàn)，驗(yàn)審率達(dá)100%。20**年度全縣行政事業(yè)性收入總額20991.41萬(wàn)元，占財(cái)政收入6.3%。其中行政性收費(fèi)15245.54萬(wàn)元，比上年**076.22萬(wàn)元增加8.3%；事業(yè)性收費(fèi)5745.87萬(wàn)元，比上年5791.28萬(wàn)元，減少0.8%。通過(guò)驗(yàn)審，74個(gè)單位驗(yàn)審合格，1個(gè)單位建議整改。

二、工作措施

（一）精心安排，責(zé)任到位。

為順利完成20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作，今年3月份我局和縣財(cái)政局、聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作的通知》，制定了驗(yàn)審>工作計(jì)劃、工作規(guī)程、工作流程、工作要求、工作紀(jì)律，結(jié)合市發(fā)改委關(guān)于開(kāi)展清費(fèi)減負(fù)政策落實(shí)情況專(zhuān)項(xiàng)督查工作要求，整理了近幾年相關(guān)清費(fèi)減負(fù)文件，并編印成冊(cè)，發(fā)放到每個(gè)驗(yàn)審組，便于驗(yàn)審工作的實(shí)施和行為的規(guī)范。對(duì)今年的年審工作局領(lǐng)導(dǎo)重視，把收費(fèi)年審工作列為當(dāng)前的重點(diǎn)工作，以相關(guān)職能科室為單位，抽調(diào)人員組成年審組，明確審驗(yàn)的重點(diǎn)范圍，重點(diǎn)內(nèi)容，重點(diǎn)部門(mén)及注意的事項(xiàng)，落實(shí)了責(zé)任。

（二）嚴(yán)格程序，突出重點(diǎn)。

今年驗(yàn)審工作繼續(xù)要求驗(yàn)審人員嚴(yán)格按照驗(yàn)審工作規(guī)程實(shí)施驗(yàn)審工作，依法行政，驗(yàn)審工作中重點(diǎn)放在被審單位的收費(fèi)項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、范圍等是否符合相關(guān)規(guī)定，收費(fèi)依據(jù)是否準(zhǔn)確，國(guó)家有關(guān)清費(fèi)減負(fù)政策是否落實(shí)到位，對(duì)一些收費(fèi)比較敏感、群眾比較關(guān)注的單位，抽調(diào)物價(jià)檢查分局精干人員對(duì)其進(jìn)行重點(diǎn)驗(yàn)審和收費(fèi)排查，充分利用驗(yàn)審手段深入了解執(zhí)收單位的收費(fèi)情況，排查亂收費(fèi)現(xiàn)象，給一些意圖違規(guī)收費(fèi)的單位起到震懾作用。

（三）強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)，認(rèn)真總結(jié)。

為深化收費(fèi)管理，摸清底數(shù)，在今年的收費(fèi)驗(yàn)審工作中，要求各被審單位如實(shí)填報(bào)自查表，并在網(wǎng)上做好填報(bào)工作，寫(xiě)出收費(fèi)自查>情況報(bào)告，驗(yàn)審人員認(rèn)真核對(duì)，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性，進(jìn)一步健全收費(fèi)檔案數(shù)據(jù)庫(kù)，同時(shí)在驗(yàn)審?fù)瓿珊?，認(rèn)真開(kāi)展統(tǒng)計(jì)分析，深入了解收費(fèi)額增長(zhǎng)或減少的原因，做好收費(fèi)驗(yàn)審>工作總結(jié)，及時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)、分析報(bào)告和總結(jié)材料，為今后進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)管理及上級(jí)部門(mén)對(duì)收費(fèi)政策的決策提供基礎(chǔ)性材料。

三、存在問(wèn)題

通過(guò)對(duì)75家（包括副本單位）單位的收費(fèi)驗(yàn)審，從總體上看，行政事業(yè)性收費(fèi)行為不斷規(guī)范，收費(fèi)秩序不斷好轉(zhuǎn)，亂收費(fèi)現(xiàn)象逐年減少，但仍然存在一些問(wèn)題：

（一）有的收費(fèi)單位仍存在收費(fèi)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)填寫(xiě)不規(guī)范。

（二）收費(fèi)公示不夠規(guī)范，部分收費(fèi)單位未堅(jiān)持常年公示，或?qū)σ炎兏氖召M(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)未在公示牌上予以及時(shí)變更。

（三）收費(fèi)依據(jù)不明確，政策上需進(jìn)一步完善，如**縣職業(yè)技能鑒定中心，收取的保安工種鑒定費(fèi)，套用物業(yè)管理員工種標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)依據(jù)不明確。

**縣20**年度收費(fèi)驗(yàn)審工作已全部結(jié)束，我局在總結(jié)成果、查找問(wèn)題的基礎(chǔ)上將加大工作力度，進(jìn)一步規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)行為，營(yíng)造良好的收費(fèi)環(huán)境。為**經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

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（二）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表**區(qū)各大班子向調(diào)研組各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨**區(qū)督查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎。按照此次調(diào)研要求，我就**區(qū)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況作一簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、**區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行基本情況

（一）固定資產(chǎn)>投資情況

**年，按照全市固定資產(chǎn)投資增速不低于18%的要求，我區(qū)固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成73億元，較20**年增加11億元，增長(zhǎng)18%。擬實(shí)施項(xiàng)目134個(gè)，總投資額達(dá)199億元。按建設(shè)性質(zhì)分，新建項(xiàng)目96個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目38個(gè)，擬竣工項(xiàng)目30個(gè)；按投資額度分，5000萬(wàn)元以上項(xiàng)目65個(gè)，5000萬(wàn)元以下項(xiàng)目69個(gè)；按建設(shè)類(lèi)別分，社會(huì)事業(yè)類(lèi)項(xiàng)目35個(gè)，工業(yè)類(lèi)項(xiàng)目29個(gè)，商貿(mào)流通類(lèi)項(xiàng)目20個(gè)，>房地產(chǎn)類(lèi)項(xiàng)目19個(gè)，基礎(chǔ)設(shè)施類(lèi)項(xiàng)目17個(gè)，農(nóng)牧業(yè)及生態(tài)類(lèi)項(xiàng)目11個(gè)，交通類(lèi)項(xiàng)目2個(gè)，旅游類(lèi)項(xiàng)目1個(gè)。（具體見(jiàn)附表）

在固定資產(chǎn)投資方面重點(diǎn)抓好以下四方面：一是工業(yè)方面，主要抓好亞新隆順稀土合金鋼一期續(xù)建、經(jīng)緯能化搗固焦、國(guó)惠紙制品包裝生產(chǎn)、普凡生植物切片及提取物、中海高嶺土生產(chǎn)、祥光搗固焦、亞新隆順自備電廠、西水水泥搬遷技改工程、寶時(shí)達(dá)年產(chǎn)20萬(wàn)臺(tái)鎂合金電動(dòng)自行車(chē)等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成16.6億元。二是城市建設(shè)方面，主要抓好新區(qū)道路、供水、燃?xì)?、供配電等市政基礎(chǔ)設(shè)施工程、普惠安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施工程、棚戶(hù)區(qū)二期改造工程、廉租房、公租房、包頭至**一級(jí)公路、數(shù)字**及云計(jì)算中心、地質(zhì)環(huán)境及生態(tài)恢復(fù)治理（一、二期）、金政大廈等行政辦公場(chǎng)所、垃圾處理場(chǎng)等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成12億元。三是商貿(mào)流通產(chǎn)業(yè)方面，主要抓好五當(dāng)召景區(qū)開(kāi)發(fā)、內(nèi)蒙古閩南石材裝飾建材城、猛光醫(yī)藥>物流配送、包頭北生一倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心、興石達(dá)建材、鋼材電子交易城、內(nèi)蒙古安全檢驗(yàn)檢測(cè)中心等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)投資預(yù)完成9.5億元。四是房地產(chǎn)方面，主要抓好新加多房地產(chǎn)美百納城市廣場(chǎng)、泰邦新城、天義商務(wù)廣場(chǎng)、金石商業(yè)中心等項(xiàng)目，固定資產(chǎn)預(yù)完成6.6億元。累計(jì)可完成固定資產(chǎn)投資44.7億元，占全年固定資產(chǎn)投資預(yù)計(jì)完成目標(biāo)的61.2%。

（二）財(cái)政、稅收情況

**年，我區(qū)地方財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成6.5億元，較20**年同比增加2.3億元（剔除神華集團(tuán)一次性收入3.7億元），同比增長(zhǎng)54.7%；其中，國(guó)稅預(yù)計(jì)完成3億元，同比增長(zhǎng)0.88億元（剔除上年一次性收入因素），同比增長(zhǎng)41.3%；地稅預(yù)計(jì)完成3.2億元，同比增長(zhǎng)1.4億元，同比增長(zhǎng)78.2%；非稅收入預(yù)計(jì)完成0.3億元，同比增長(zhǎng)4.2%。預(yù)計(jì)一季度全區(qū)地方財(cái)政總收入將完成1.63億元以上，完成年度預(yù)算的25%以上，同比增長(zhǎng)35%，實(shí)現(xiàn)收入與時(shí)序進(jìn)度的均衡增長(zhǎng)。

在財(cái)稅方面將主要抓好神華阿刀亥、亞新隆順、凱越、三維集團(tuán)、柯達(dá)化工等5戶(hù)重點(diǎn)納稅企業(yè)，預(yù)計(jì)可完成稅收3.4億元，同比增加1.5億元，占全年稅收預(yù)計(jì)增加額的65.2%。

（三）非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況

我區(qū)經(jīng)濟(jì)主要以工業(yè)經(jīng)濟(jì)為主，第二產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的89%。全區(qū)48戶(hù)規(guī)模以上企業(yè)中，非公有制企業(yè)46戶(hù)，占比96%。20**年，全區(qū)工業(yè)增加值累計(jì)完成75.5億元，同比增長(zhǎng)17%，其中非公有制企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值63.8億元，同比增長(zhǎng)24.3%，占全區(qū)工業(yè)增加值的84.5%，非公有制經(jīng)濟(jì)總量比重較大。第三產(chǎn)業(yè)增加值占全區(qū)GDP的10%，其中經(jīng)營(yíng)性經(jīng)濟(jì)主體都屬于非公有制，占比僅4成多，非公有制服務(wù)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展緩慢。

（四）招商引資開(kāi)展情況

20**年，圍繞包頭市政府下達(dá)全年引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金20億元的目標(biāo)任務(wù)，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極因素，扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)招商引資工作。全年共引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金29.8億元，完成了全年目標(biāo)任務(wù)的149.1%。共簽約落地項(xiàng)目10個(gè)，累計(jì)協(xié)議投資達(dá)55億元，完成年計(jì)劃的147.8%。

**年，我區(qū)將依托包頭市原材料物流園區(qū)、五當(dāng)召旅游景區(qū)和新區(qū)建設(shè)，繼續(xù)在現(xiàn)代物流、裝備制造、文化旅游、金融>保險(xiǎn)、賓館酒店、商業(yè)地產(chǎn)等多方面進(jìn)行重點(diǎn)招商，不斷壯大全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模。全年計(jì)劃引進(jìn)國(guó)內(nèi)（自治區(qū)外）資金25億元，引進(jìn)落地項(xiàng)目13個(gè)，簽約合同金額達(dá)45億元。

二、當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的困難和問(wèn)題

近些年來(lái)，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得了一定的成績(jī)。但是，當(dāng)前**區(qū)正處在轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，面臨的任務(wù)仍然十分繁重艱巨。

一是經(jīng)濟(jì)總量小，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理。**區(qū)GDP全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名60位；地方財(cái)政收入全市排名倒數(shù)第二，自治區(qū)排名61位。三次產(chǎn)業(yè)比例1：89：10，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)極不合理，轉(zhuǎn)型發(fā)展難度較大。

二是兩個(gè)收入低，改善民生任務(wù)重。城鄉(xiāng)居民兩項(xiàng)收入全市倒數(shù)第二。20**年，全市城鎮(zhèn)可支配收入33485元，增速13.02%；**區(qū)城鎮(zhèn)可支配收入23880元，增速僅12.4%。全市農(nóng)牧民人均純收入11421元，增速13.5%；**區(qū)農(nóng)牧民人均純收入8474元，增速僅13.0%，兩項(xiàng)收入均低于全市平均水平。此外，小康社會(huì)6大類(lèi)23項(xiàng)指標(biāo)中多數(shù)指標(biāo)在全市排名較后，全面建成小康社會(huì)的任務(wù)十分艱巨。

三是可用財(cái)力少，債務(wù)負(fù)擔(dān)重。近年來(lái)，**區(qū)通過(guò)幾屆政府的艱辛努力，雖然基本上能夠?qū)崿F(xiàn)自給自足，能夠保工資、保運(yùn)轉(zhuǎn)，但可用財(cái)力較少，債務(wù)負(fù)擔(dān)壓力較大。預(yù)計(jì)**年我區(qū)實(shí)際可用財(cái)力僅1.2億元，報(bào)表債務(wù)14.2億元，隱性債務(wù)5億元，新區(qū)各類(lèi)工程總欠款5.5億元。

四是新區(qū)建設(shè)任務(wù)重，舊區(qū)改造壓力大。新區(qū)建設(shè)進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，基礎(chǔ)設(shè)施、辦公場(chǎng)所、居民住宅、征地拆遷、招商引資等各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)繁重。舊區(qū)實(shí)施沉陷區(qū)治理、棚戶(hù)區(qū)改造、普惠區(qū)安置等民生工程后，共可搬遷安置居民22855戶(hù)、68380人，但仍剩余城鎮(zhèn)居民7000多人，且多數(shù)為困難群體，城區(qū)整體搬遷改造壓力仍然很大。

五是稅源單一，后續(xù)企業(yè)貢獻(xiàn)弱。**年，全區(qū)前10名重點(diǎn)納稅企業(yè)共納稅5.9億元，占全部稅收的比重為74.7%，其中僅神華一戶(hù)就占到49.1%。全區(qū)規(guī)模以上企業(yè)48戶(hù)，其中工業(yè)企業(yè)47戶(hù)、商業(yè)企業(yè)1戶(hù)，稅源單一，抗風(fēng)險(xiǎn)能力低，后續(xù)企業(yè)發(fā)揮作用乏力。

三、今后的工作重點(diǎn)和主要做法

針對(duì)當(dāng)前存在的困難和問(wèn)題，結(jié)合區(qū)情實(shí)際，今后，我區(qū)的工作重點(diǎn)和努力方向主要是打好資源枯竭城市、文化旅游、區(qū)礦合作、作風(fēng)建設(shè)“四張牌”，推動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

（一）打好資源枯竭城市政策牌

一是初步完成新區(qū)建設(shè)。重點(diǎn)抓好質(zhì)量、程序和進(jìn)度，加大新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)力度，盡快解決水、電、氣、暖等問(wèn)題；加快辦公樓裝修進(jìn)程，力爭(zhēng)今年10月份實(shí)現(xiàn)政府和居民、職工同步搬遷入住。二是全力做好棚戶(hù)區(qū)二期1070戶(hù)2889人和普惠安置區(qū)4381戶(hù)14020人的民生工程搬遷安置工作，籌劃啟動(dòng)舊區(qū)居民2701戶(hù)7208人的棚戶(hù)區(qū)改造工程，共需投入資金7億元左右，真正實(shí)現(xiàn)城區(qū)的整體搬遷改造。三是加大原材料物流園區(qū)、工業(yè)園區(qū)投資力度和強(qiáng)度，認(rèn)真把好招商引資關(guān)。通過(guò)大力推進(jìn)節(jié)能減排，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)騰籠換鳥(niǎo)，全面提升兩個(gè)園區(qū)的發(fā)展品位，促進(jìn)園區(qū)及產(chǎn)業(yè)上檔升級(jí)。四是用足用好國(guó)家和自治區(qū)的各項(xiàng)支持政策，積極爭(zhēng)取相關(guān)金融、財(cái)政和政策支持。緊緊圍繞資源枯竭地區(qū)轉(zhuǎn)型實(shí)際，認(rèn)真研究國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，找準(zhǔn)項(xiàng)目爭(zhēng)取切入點(diǎn)，積極與上級(jí)有關(guān)部門(mén)做好對(duì)接，最大限度地爭(zhēng)取資金、政策和項(xiàng)目，為地區(qū)后續(xù)發(fā)展增添活力。

（二）打好包頭市建設(shè)文化大市機(jī)遇牌

緊緊抓住包頭市構(gòu)建文化大市的契機(jī)，重點(diǎn)推進(jìn)五當(dāng)召旅游開(kāi)發(fā)，全力加快文化強(qiáng)區(qū)建設(shè)。一是加強(qiáng)五當(dāng)召景區(qū)管理，通過(guò)抓好重點(diǎn)文物保護(hù)，提高宗教人員待遇，修建完善出行道路，探索整合五當(dāng)召與**區(qū)管理機(jī)構(gòu)等措施，全面提升五當(dāng)召旅游文化品位。二是加強(qiáng)五當(dāng)召周邊生態(tài)建設(shè)，加快推進(jìn)圍封禁牧工作和五當(dāng)召水庫(kù)建設(shè)，通過(guò)積極爭(zhēng)取自治區(qū)文化旅游發(fā)展資金，全面提升五當(dāng)召旅游文化內(nèi)涵。三是結(jié)合舊區(qū)“收縮、集中、轉(zhuǎn)移”發(fā)展，通過(guò)抓好趙長(zhǎng)城、礦山文化、影視基地的前期規(guī)劃工作等措施，加快**區(qū)文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

（三）打好與包頭神華經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型合作牌

我區(qū)先后于20**年、2005年分兩批次共接收神包礦業(yè)公司企業(yè)辦社會(huì)人員1442人。五年過(guò)渡期內(nèi)，財(cái)政共支出35725萬(wàn)元，缺口資金8530萬(wàn)元。自20**年起，財(cái)政每年支出9720萬(wàn)元，扣除中央財(cái)政補(bǔ)貼3146萬(wàn)元/年，每年缺口資金6574萬(wàn)元，給我區(qū)造成了巨大的財(cái)政負(fù)擔(dān)。鑒于神包礦業(yè)公司仍然是我區(qū)稅收的主要來(lái)源，今后要繼續(xù)要強(qiáng)化區(qū)礦合作，全力做好與神包礦業(yè)公司的跟蹤對(duì)接。積極與國(guó)家神華總部進(jìn)行溝通，力爭(zhēng)使神包礦業(yè)公司的總部落戶(hù)**區(qū)，充分發(fā)揮總部經(jīng)濟(jì)效應(yīng)，在稅收、棚戶(hù)區(qū)后續(xù)改造等方面繼續(xù)給予大力支持，共同推動(dòng)地區(qū)全面轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí)，積極幫助神包礦業(yè)公司協(xié)調(diào)自治區(qū)有關(guān)部門(mén)，推動(dòng)其在鄂爾多斯梅林廟煤礦的開(kāi)發(fā)，進(jìn)一步提升神包礦業(yè)公司后續(xù)發(fā)展的活力，實(shí)現(xiàn)區(qū)礦共建、合作共贏的目的。

（四）打好改進(jìn)作風(fēng)建設(shè)落實(shí)牌

我區(qū)將**年定為作風(fēng)建設(shè)年，根據(jù)中央、自治區(qū)、包頭市關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的有關(guān)規(guī)定精神，認(rèn)真研究制定了符合我區(qū)實(shí)際的貫徹意見(jiàn)，要求在管理上要實(shí)現(xiàn)“四化”即：規(guī)范化、制度化、程序化和信息化，在改進(jìn)作風(fēng)上要做到“七講”即：講政治、講大局、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律、講責(zé)任、講廉潔、講規(guī)矩。**年要重點(diǎn)加強(qiáng)濱河新區(qū)的社會(huì)管理工作，派駐民政、就業(yè)、居委會(huì)等辦事機(jī)構(gòu)全力服務(wù)濱河新區(qū)，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。

四、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的一些工作建議

一是建議市政府盡快出臺(tái)促進(jìn)**區(qū)資源枯竭型城市轉(zhuǎn)型發(fā)展的意見(jiàn)，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展、財(cái)稅金融等方面給予適當(dāng)傾斜和支持，推動(dòng)**區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)邁上可持續(xù)發(fā)展軌道，實(shí)現(xiàn)資源枯竭型城市全面轉(zhuǎn)型，確保我區(qū)在包頭市實(shí)現(xiàn)提前建成小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)上不拖后腿。

二是建議市政府將**舊區(qū)改造納入自治區(qū)和包頭市的計(jì)劃中通盤(pán)考慮，真正意義上實(shí)現(xiàn)資源枯竭城區(qū)的整體搬遷改造，打造全市乃至全國(guó)棚戶(hù)區(qū)改造的亮點(diǎn)工程。

三是建議市政府全力支持五當(dāng)召文化旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)，在政策、資金、管理體制等方面給予適度傾斜，將五當(dāng)召打造成為包頭市文化旅游的知名品牌。

四是建議市政府在推動(dòng)包石一級(jí)公路延伸工作上給予大力支持，協(xié)調(diào)有關(guān)地區(qū)和部門(mén)將**大橋——烏蘭此老——311省道固陽(yáng)至武川路段城灣申報(bào)為省道，并將一級(jí)公路延伸到五當(dāng)召景區(qū)，從而最大限度地爭(zhēng)取國(guó)家資金支持，推動(dòng)五當(dāng)召景區(qū)旅游線路升級(jí)改造，促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展。

五是建議市政府盡快協(xié)調(diào)各有關(guān)地區(qū)、部門(mén)，進(jìn)一步明確職責(zé)，按照人口屬地化管理原則，加快辦理沉陷區(qū)和棚戶(hù)區(qū)戶(hù)籍移交等相關(guān)手續(xù)，徹底解決我區(qū)人戶(hù)分離現(xiàn)象嚴(yán)重的問(wèn)題，消除各種潛在的安全隱患和矛盾。

各位領(lǐng)導(dǎo)，**區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展已經(jīng)到了關(guān)鍵時(shí)期，在黨的>十八大精神的正確指引下，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，**區(qū)將始終堅(jiān)持發(fā)展目標(biāo)不動(dòng)搖、發(fā)展力度不減弱、發(fā)展勁頭不松懈。我們有信心、有決心一定能夠突破困境，走出低谷，站在新的起點(diǎn)上全面開(kāi)創(chuàng)科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新局面，為全市提前全面建成小康社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

以上匯報(bào)如有不妥之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

工作匯報(bào)范文

（三）各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：大家好！

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我，在課改推進(jìn)會(huì)上發(fā)言的機(jī)會(huì)?，F(xiàn)將二中前一階段的課改工作，向在座的領(lǐng)導(dǎo)和老師做一匯報(bào)。我發(fā)言的題目是《總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，正視不足，扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革》。

我校的課堂教學(xué)改革經(jīng)歷了曲折的發(fā)展之路，在這中間既有>收獲的喜悅，也有失敗的傷心，但更多的帶來(lái)的是深深的思索。下面我將半年來(lái)學(xué)校進(jìn)行課堂教學(xué)改革的點(diǎn)滴和下一步的設(shè)想提出來(lái)，與大家共享。

第一點(diǎn)二中進(jìn)行課堂教學(xué)改革的背景

（一）我去年暑假，有幸來(lái)到二中，開(kāi)學(xué)后學(xué)生的報(bào)到情況，令我非常吃驚：學(xué)生流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。我和中心校領(lǐng)導(dǎo)、老師們反思，談心，達(dá)成共識(shí)；只有實(shí)施課改，狠抓內(nèi)部管理，優(yōu)化課堂教學(xué)，大力提高教學(xué)質(zhì)量，才能重塑二中的形象，才能取得當(dāng)?shù)馗咐相l(xiāng)親的信任，讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心。

（二）從當(dāng)前的教育發(fā)展形勢(shì)看，教育改革是時(shí)代的大潮。只有改革才有出路，不改革，只能被時(shí)代淘汰。二中只有順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，扎扎實(shí)實(shí)搞課改，才能獲得生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)。

（三）從教學(xué)實(shí)際看，搞課改，是師生的強(qiáng)烈要求。陳舊的教學(xué)模式，嚴(yán)重束縛了教師的創(chuàng)造性，影響了學(xué)生的健康、快樂(lè)成長(zhǎng)。只有提高課堂效率，教師、學(xué)生和才能心情舒暢，教師才能在課堂教學(xué)中，切實(shí)落實(shí)學(xué)生的主體地位，把課堂還給學(xué)生，教給學(xué)生學(xué)習(xí)方法，把學(xué)生的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，讓學(xué)生樂(lè)學(xué)，才能全面提高學(xué)生的素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生快樂(lè)成長(zhǎng)。教師才可能各顯身手，盡情展示自己的才華。

第二點(diǎn)二中是如何進(jìn)行課堂教學(xué)改革的（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的必要保證。改革伊始，首先中心校領(lǐng)導(dǎo)召開(kāi)了二中領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，接著又召開(kāi)二中全體教師會(huì)議。通過(guò)學(xué)習(xí)、反思、討論，大家深深認(rèn)識(shí)到，搞課改是學(xué)校全部工作成敗的關(guān)鍵所在。除了搞課改，別無(wú)選擇。所以，我校根據(jù)中心校提出的自主學(xué)習(xí)五步教學(xué)模式，開(kāi)始了行動(dòng)。在實(shí)踐中，我們堅(jiān)持不搞一刀切，不同的年級(jí)，不同的班級(jí)，不同的學(xué)科，不同的學(xué)生，教師應(yīng)根據(jù)各自的特點(diǎn)，走自己特色的課改之路。學(xué)校又制定了關(guān)于備課、上課、作業(yè)等一系列的制度，嚴(yán)格落實(shí)教學(xué)常規(guī)，保證了課堂教學(xué)改革的順利實(shí)施。

（二）為充分發(fā)揮多媒體教學(xué)的優(yōu)勢(shì)，中心校特邀了教體局劉玉田主任、對(duì)全體教師進(jìn)行多媒體的使用、資源上傳等技能的>培訓(xùn)。接著，中心校在二中安排計(jì)算機(jī)能手張紹賓老師進(jìn)行教學(xué)課件下載、制作進(jìn)行了專(zhuān)題培訓(xùn)。特別委托張紹賓老師負(fù)責(zé)學(xué)校多媒體工作。

我們中心校在經(jīng)費(fèi)緊張的情況下，仍撥出專(zhuān)項(xiàng)資金，為學(xué)校裝上光纖，保證了學(xué)校多媒體教學(xué)的順利開(kāi)展。

（三）二中教導(dǎo)主任李海榮老師，工作身先士卒，腳踏實(shí)地，在開(kāi)學(xué)第一次教師例會(huì)上，李主任就制訂出學(xué)校教學(xué)行事歷，對(duì)教研組活動(dòng)進(jìn)行了安排，特別是按照中心校的課改精神，對(duì)所有教學(xué)人員全部詳細(xì)地安排了賽課（公開(kāi)課）。每逢賽課，中心校領(lǐng)導(dǎo)和全體教研組成員全部參加聽(tīng)課、隨時(shí)評(píng)課。授課老師成功之處，不足地方，及時(shí)得到反饋。同時(shí)也給下一個(gè)授課老師提出了更高的要求。不讓一位教師在教學(xué)中走彎路。

（四）以德育促課改。學(xué)校通過(guò)開(kāi)展開(kāi)學(xué)第一課、學(xué)雷鋒主題活動(dòng)、母親節(jié)、觀看《讓世界充滿(mǎn)愛(ài)》視頻、節(jié)約紙張，保護(hù)環(huán)境等等一系列德育活動(dòng)，讓學(xué)生感受成功，享受快樂(lè)，凈化心靈。只有讓學(xué)生先做合格的人，才能讓學(xué)生在課堂中積極、主動(dòng)配合、促進(jìn)教師的課堂教學(xué)改革工作。

（五）重視教師培訓(xùn)，提高教師素質(zhì)。凡是上級(jí)布置的各種培訓(xùn)，各種教學(xué)培訓(xùn)會(huì)議，都積極參加。鼓勵(lì)老師在課余時(shí)間進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)新教育理念。開(kāi)闊教師視野，提高教師業(yè)務(wù)能力。同時(shí)，充分發(fā)揮骨干教師的帶動(dòng)作用。我們緊緊圍繞課堂教學(xué)，積極參加各種活動(dòng)，如；多媒體課件制作比賽、“三字一話(huà)比賽”。加強(qiáng)交流是課堂教學(xué)改革進(jìn)行的活力之源。教師們?cè)诨顒?dòng)中能力得到了不同程度的提升。

（六）以抓初三教學(xué)工作為龍頭，進(jìn)一步促進(jìn)課堂教學(xué)改革。首先，初三學(xué)生住校，中心校領(lǐng)導(dǎo)和二中教師共同參與值班，和學(xué)生同吃同住。這一點(diǎn)，可以說(shuō)是咱們縣，乃至更多地方應(yīng)該是絕無(wú)僅有的。中心校吳校長(zhǎng)帶頭值第一班，師生舒心、順心。領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際行動(dòng)，就是對(duì)二中無(wú)聲的鼓勵(lì)和關(guān)懷。其次，二中今年初三實(shí)驗(yàn)、體育加試工作，中心校領(lǐng)導(dǎo)，都是和二中教師共同參與，讓學(xué)生仿真模擬訓(xùn)練，實(shí)戰(zhàn)練習(xí)。功夫不負(fù)有心人，今年學(xué)生的實(shí)驗(yàn)、體育加試成績(jī)，非常理想。我認(rèn)為，這就是就是真正的課改，是具有團(tuán)隊(duì)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)精神的課改。

（七）在課堂教學(xué)中，每位老師全部參與，集思廣益，費(fèi)盡心機(jī)，進(jìn)行科學(xué)設(shè)計(jì)。如六年級(jí)老師加強(qiáng)“小組合作學(xué)習(xí)”的課題研究，讓學(xué)生在合作中提高，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與課堂的積極性。關(guān)注學(xué)生個(gè)性發(fā)展，力求做到解放學(xué)生思想，使其真正成為課堂的主人。其次加大對(duì)學(xué)生的培訓(xùn)指導(dǎo)力度，使其有章可循。重點(diǎn)落實(shí)課堂中學(xué)生學(xué)習(xí)行為規(guī)范教育，做好小組長(zhǎng)的培訓(xùn)工作，使“小組合作學(xué)習(xí)”在規(guī)范中得以發(fā)展。同時(shí)，讓每位學(xué)生扮演小老師的角色，先在堂上板演，后進(jìn)行講解，然后讓其它同學(xué)說(shuō)出不同的解法或者不同答案。七年級(jí)嘗試快樂(lè)學(xué)習(xí)，教師在儀態(tài)、教法、學(xué)法、課件設(shè)計(jì)上狠下功夫。讓學(xué)生真真正正體會(huì)到什么是快樂(lè)學(xué)習(xí)，針對(duì)學(xué)生基礎(chǔ)不同，進(jìn)行分層教學(xué)，學(xué)生的作業(yè)分層次布置、使每位學(xué)生有成功感。八年級(jí)嘗試自主學(xué)習(xí)，為暑假后升入初三奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第三點(diǎn)學(xué)校下一步課改工作打算。積極響應(yīng)教體局的課改號(hào)召；吃透、領(lǐng)會(huì)文件精神，真抓實(shí)干不浮夸，鑒于大多數(shù)科目已經(jīng)進(jìn)入復(fù)習(xí)階段，學(xué)校下一步安排每位教師復(fù)習(xí)課的賽課工作。繼續(xù)實(shí)行聽(tīng)評(píng)課制度。通過(guò)今天的課堂教學(xué)推進(jìn)會(huì)，學(xué)校將重點(diǎn)從提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和強(qiáng)化學(xué)生自主學(xué)習(xí)習(xí)慣，努力讓學(xué)生們的個(gè)性得到以發(fā)揮，采取措施，消除發(fā)展障礙，使學(xué)校課堂教學(xué)改革能夠深入的走下去。加強(qiáng)教師培訓(xùn)，豐富活動(dòng)內(nèi)容，大幅度提高教師整體素質(zhì)。關(guān)注學(xué)生發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生能力，真正落實(shí)“以生為本”。為暑假后全面課改奠定基礎(chǔ)。

最后我們將持續(xù)推進(jìn)課堂教學(xué)改革，要堅(jiān)持做到不松勁、不變調(diào)、不搖擺，在全校師生的共同努力下，將課堂教學(xué)改革向縱深推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)教學(xué)效益的最大化。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師。因我個(gè)人水平有限，在今天的匯報(bào)當(dāng)中，一定有許多不到之處。敬請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家！

第二篇：年終工作匯報(bào)

年終工作匯報(bào)

時(shí)間如梭，又到了年終，到了總結(jié)一年工作的時(shí)候?；仡櫸抑荒甑墓ぷ?，事情不少，但成績(jī)很差，這已經(jīng)是沒(méi)有什么可總結(jié)的了，我已做好了接受各種批評(píng)的準(zhǔn)備，只能做一下今年工程部工作的回顧。

今年元月份公司宣布成立由蔡總?cè)谓?jīng)理的工程部，同時(shí)今年3月份收假后蔡總組建了由我、毛岸川、蒲東才為成員的工程部。而后蒲東才離職，工程部職員只剩下我和毛岸川，公司確定由我負(fù)責(zé)內(nèi)勤，毛岸川負(fù)責(zé)外聯(lián)，而蔡總由于長(zhǎng)期有領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù)，今年工程部的具體工作就我一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。

一、今年做了的工作做了如下回顧：

1、年初做了石油花園、遼寧小區(qū)、以及司法二期的工程量預(yù)算工作。（將近1個(gè)月）

2、3、協(xié)助宋超以及其他人員準(zhǔn)備石油小區(qū)奠基儀式。（約3天）做了今年的合同簽訂手續(xù)辦理工作。（今年的精力主要消耗在該項(xiàng)工作上）

4、今年大概7月份馬姐調(diào)往公司辦公室和工會(huì)，我接手檔案管理工作。5、6、7、今年的工程收方工作。（由李總安排）

司法二期開(kāi)工時(shí)在商混站監(jiān)督木料發(fā)放工作，（約10天）8月份時(shí)，公司定下了格拉丹東酒店將于10月1日開(kāi)業(yè)，期間對(duì)格拉丹東酒店的裝修做了2次工程量核定工作，并由李總牽頭組建了二環(huán)路格拉丹東酒店工作小組，我負(fù)責(zé)在酒店旁站。（期間工作有約25天）。

8、9月25日隨同瓊董到吉隆負(fù)責(zé)吉隆格拉丹東酒店的裝飾收方工作，并于10月2日回拉薩。國(guó)慶節(jié)后，由于吉隆工程量的統(tǒng)計(jì)工作以及積累的一些其他工作，我沒(méi)有再去酒店旁站。

9、10月份，代表工程部接受公司對(duì)工程部的批判，并做了檢討報(bào)告。

10、李總調(diào)往尼泊爾，三經(jīng)理接手工程部。在三經(jīng)理帶領(lǐng)下開(kāi)展對(duì)各個(gè)工地的工程審計(jì)工作。

二、在工程部職能范圍內(nèi)沒(méi)做的工作如下：

1、每月對(duì)各個(gè)工地的核量工作沒(méi)做。

2、對(duì)各個(gè)工地的安全教育工作沒(méi)做。

3、自尼昌淑離開(kāi)公司后，對(duì)每月材料的統(tǒng)計(jì)工作沒(méi)做，或有人接手其工作而我不知道。

總結(jié)今年的工作，我得出如下教訓(xùn)：

1、由于大部分工作都是由李總安排，在思想上產(chǎn)生了依賴(lài)性；

2、不知什么時(shí)候開(kāi)始，產(chǎn)生了得過(guò)且過(guò)，混日子的念頭。

3、我已經(jīng)變懶惰了；

4、確實(shí)精力也不夠（今年我的頭發(fā)已經(jīng)稀疏可數(shù)）；

5、不能很好地統(tǒng)籌管理工作；

6、信心已經(jīng)缺失。在此，我做出深刻的檢討以及自我批評(píng)。

希望在明年的工作中，希望工程部能正規(guī)化、規(guī)范化。希望工程部的工作人員能齊備并熱情、積極地工作，對(duì)宏績(jī)充滿(mǎn)信心。

陳大量于2011年12月14日

第三篇：優(yōu)秀科組工作匯報(bào)

東方紅小學(xué)英語(yǔ)優(yōu)秀科組

工作匯報(bào)

近年來(lái)，我校英語(yǔ)科組在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在陳校長(zhǎng)積極參與和全體英語(yǔ)老師的配合下，團(tuán)結(jié)一致，齊心協(xié)力，敬業(yè)樂(lè)教，以教書(shū)育人為本，在英語(yǔ)教學(xué)中默默耕耘，勤奮工作，圓滿(mǎn)完成各年級(jí)的教學(xué)任務(wù)。一直以來(lái)，我們切實(shí)抓好常規(guī)教學(xué)工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)教學(xué)大綱，扎扎實(shí)實(shí)搞好課堂教學(xué)，同時(shí)開(kāi)展教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，積極探索教學(xué)方法的更新，以教學(xué)教研為主要陣地做好各項(xiàng)工作，在課改方面也取得了一定的成效。

一、主要工作

（1）做好常規(guī)，深化課改，認(rèn)真做好培優(yōu)和提差工作。具體工作如下：

<1>嚴(yán)格執(zhí)行教研室和學(xué)校制定的教學(xué)常規(guī)要求，用心備好課，用情上好課，精心設(shè)計(jì)課內(nèi)外作業(yè)，認(rèn)真批改作業(yè)，抓好培優(yōu)提差工作，保證各項(xiàng)教學(xué)工作的順利進(jìn)行，并能保質(zhì)保量。切實(shí)做到抓過(guò)程，促效果，抓管理，促效益。

<2>加強(qiáng)集體備課，做好記錄。備課要探究重、難點(diǎn)以及解決問(wèn)題的方法，備課要側(cè)重于學(xué)生的創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng)。<3>規(guī)范課堂教學(xué)，防止兩極分化。課堂教學(xué)是保證教學(xué)質(zhì)量的主要途徑，向四十分鐘要質(zhì)量，課前準(zhǔn)備充分：研究教材、吃透教材、挖掘教材；堂上合理處理重難點(diǎn)，用靈活多樣的教學(xué)方法傳授知識(shí)；課后個(gè)別輔導(dǎo)：培養(yǎng)優(yōu)生，幫助差生，即加強(qiáng)優(yōu)等生的培訓(xùn)，擴(kuò)大其知識(shí)面，爭(zhēng)取競(jìng)賽出成績(jī)，對(duì)學(xué)習(xí)習(xí)慣和智力較差的學(xué)生耐心輔導(dǎo)、及時(shí)幫助查漏補(bǔ)缺，防止兩極分化，提高整體水平。

（2）按期開(kāi)展教研活動(dòng)，堅(jiān)持每周開(kāi)展一次科組活動(dòng)，進(jìn)行集體備課，理論學(xué)習(xí)和交流思想。

（3）積極參加上級(jí)組織的教研活動(dòng)，不斷提高本科組教師的教育教學(xué)水平。

（4）積極參加區(qū)組織的外出聽(tīng)課活動(dòng)。

（5）組織老師積極參加學(xué)校舉行的課堂教學(xué)大賽。

二、取得成績(jī)

1、論文：2004年8月，區(qū)瑞蘭老師在廣東省科學(xué)(自然)“新課程,新理念,新實(shí)踐”論文評(píng)比中《自然科學(xué)教育重在培養(yǎng)和促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新》獲江門(mén)市二等獎(jiǎng)，《淺談?dòng)螒蚪虒W(xué)中在小學(xué)英語(yǔ)課堂中的應(yīng)用》獲得江海區(qū)二等獎(jiǎng)；鄧慧青老師的論文《激發(fā)學(xué)生英語(yǔ)的學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)》曾獲得江門(mén)市三等獎(jiǎng).2、鄧慧青、區(qū)瑞蘭老師的論文獲校級(jí)一等，陳翠嫦、黃冬云、鄧慧青老師獲得二等獎(jiǎng)。

3、區(qū)瑞蘭、鄧慧青、陳翠嫦老師輔導(dǎo)的學(xué)生連繼兩年參加全鎮(zhèn)的畢業(yè)班水平測(cè)試都獲得第二名，其中，鄧慧青老師所擔(dān)任的畢業(yè)班英語(yǔ)平均分名列前茅,陳翠嫦老師輔導(dǎo)的學(xué)生蘇錫垣,梁達(dá)強(qiáng)同學(xué)獲得全鎮(zhèn)的單詞競(jìng)賽一等，區(qū)文彬、陳毅成等兩位同學(xué)二等獎(jiǎng)，劉惠芳、陳穎媚獲優(yōu)勝獎(jiǎng)。

4、鄧慧青、區(qū)瑞蘭兩位老師在2004年8月分別獲得鎮(zhèn)的“優(yōu)秀教師”和“教壇新秀”。

三、努力的方向

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和落實(shí)區(qū)教研員指導(dǎo)精神，提高課堂教學(xué)質(zhì)量，增強(qiáng)對(duì)有趣味性、有意義作業(yè)布置。

2、繼續(xù)做好培優(yōu)工作，為上一級(jí)學(xué)校輸送優(yōu)秀的英語(yǔ)人才；認(rèn)真和有耐心幫助學(xué)習(xí)有困難的學(xué)生，縮小差生面積爭(zhēng)取更多班級(jí)的成績(jī)達(dá)到區(qū)的平均分。

3、充分作好準(zhǔn)備，希望在以后的各項(xiàng)比賽取得好成績(jī)。

以上是我們英語(yǔ)科組在本期工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)。總之，我們英語(yǔ)科組會(huì)在教改教學(xué)各方面刻苦鉆研，不拘一格，不斷進(jìn)取，走出我們的英語(yǔ)教學(xué)特色。當(dāng)然，我們還會(huì)吸取教訓(xùn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，要努力把教師轉(zhuǎn)變?yōu)椤把芯啃汀薄ⅰ皩?shí)驗(yàn)型”和“思考型”的教師；挖掘各方面的潛力，將我們的工作做得更好。

2002年上半年英語(yǔ)科組工作總結(jié)

江門(mén)市江海區(qū)禮樂(lè)鎮(zhèn)東方紅小學(xué)

在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我校英語(yǔ)科組的全體教師認(rèn)真貫徹上級(jí)精神，深入進(jìn)行教研教改工作，按科組計(jì)劃組織英語(yǔ)教師學(xué)習(xí)、討論、研究教學(xué)理論，以培養(yǎng)學(xué)生全面發(fā)展為主題，以學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)為重點(diǎn)，加大對(duì)“創(chuàng)新教育”等重大課題研究，努力提高英語(yǔ)科教學(xué)的能力。

一學(xué)期來(lái)，我們英語(yǔ)科組認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)，首先是我們致力于學(xué)習(xí)與英語(yǔ)教學(xué)相關(guān)的理論知識(shí)，并聯(lián)系本校實(shí)際遵循本鎮(zhèn)教育辦英語(yǔ)科研組本學(xué)期的活動(dòng)計(jì)劃，在學(xué)校教研組的領(lǐng)導(dǎo)下，組織了教師深入鉆研新教材的教法和教材的重點(diǎn)、難點(diǎn)，切實(shí)掌握教材的精髓，這令我校的英語(yǔ)教學(xué)能在有限度的教學(xué)環(huán)境中促進(jìn)學(xué)生的英語(yǔ)水平，加快小學(xué)英語(yǔ)教學(xué)改革的步伐。二是我們英語(yǔ)科組努力研究、探索在課堂上采用多種教學(xué)方法，以啟發(fā)式的活動(dòng)教學(xué)法、愉快教學(xué)法和情景教學(xué)法為中心，精心設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的內(nèi)容，這不僅大大激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性，而且推進(jìn)了我校的英語(yǔ)教學(xué)工作，提高了我校英語(yǔ)教學(xué)的質(zhì)量，使其邁上了新的臺(tái)階。三是我們英語(yǔ)科組還在組織科組教師

深入研究教材、掌握教材精髓、進(jìn)行集體備課的基礎(chǔ)上，特別組織本英語(yǔ)科組教師互相說(shuō)課、聽(tīng)課、評(píng)課，這不僅提高了我們的教學(xué)質(zhì)量和效率，而且令我們英語(yǔ)教師之間做到互助互勉，精益求精。

通過(guò)這一學(xué)期英語(yǔ)科教學(xué)工作總結(jié)，我們可以看出我校的英語(yǔ)教學(xué)教研工作又向前邁進(jìn)了一步，但在實(shí)際教學(xué)中我們還存在某些的不足，但我們一定會(huì)在以后的教學(xué)中，想盡辦法狠抓教學(xué)中的這些薄弱環(huán)節(jié)，盡快提高英語(yǔ)的教學(xué)成績(jī)。

第四篇：優(yōu)秀護(hù)士工作匯報(bào)

優(yōu)秀護(hù)士

——優(yōu)秀事跡匯報(bào)

付華麗 2012.5 兒科護(hù)理工作，瑣碎、繁雜、沉重，是體力勞動(dòng)、也是腦力勞動(dòng)，同時(shí)又是最精細(xì)的藝術(shù)，需要情感、需要?jiǎng)?chuàng)造、探索。一個(gè)優(yōu)秀的護(hù)士必須具有敏銳的觀察能力和分析能力，還要有健康的身體、樂(lè)觀、開(kāi)朗、穩(wěn)定的情緒，要有較強(qiáng)的自控力，要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)微、主動(dòng)勤快、果斷敏捷、實(shí)事求是的工作作風(fēng)，要有高度的責(zé)任心、同情心和愛(ài)心。我不但深知這些理論要求，更是在我8年的工作中，時(shí)時(shí)刻刻地體現(xiàn)著這些要求。對(duì)每一項(xiàng)不管是份內(nèi)的還是份外的工作，我都是積極主動(dòng)、認(rèn)認(rèn)真真、任勞任怨、從不計(jì)較個(gè)人得失，對(duì)那些比較麻煩、臟的活我更是搶著承攬。用自己嫻熟的護(hù)理技術(shù)，親切的服務(wù)態(tài)度使每個(gè)病人都能盡快地恢復(fù)健康，使每個(gè)走進(jìn)兒科的病人都感到身心愉悅舒暢。

在兒科任職期間，主動(dòng)配合護(hù)長(zhǎng)做好好科室質(zhì)控管理工作,雖然身為初級(jí)責(zé)任護(hù)士但是每天除了履行自己的職責(zé)外，還參與病區(qū)環(huán)境及安全管理，對(duì)質(zhì)控管理積累了一定經(jīng)驗(yàn)。開(kāi)展優(yōu)服以后，為了提高兒科病人滿(mǎn)意度，經(jīng)常上網(wǎng)查找資料，跟同行的網(wǎng)友交流，咨詢(xún)其他醫(yī)院的護(hù)士姐妹尋找能提高滿(mǎn)意度的方法。并做成相關(guān)課件，以科內(nèi)小講課形式與大家共同分享寶貴經(jīng)驗(yàn)。

我深知現(xiàn)代護(hù)理事業(yè)，不斷發(fā)展，日新月異，對(duì)護(hù)理人員提出了更高的要求，所以我常利用休息時(shí)間去參加各種外院護(hù)理學(xué)習(xí)培訓(xùn)班，聽(tīng)專(zhuān)家講座并與有經(jīng)驗(yàn)的護(hù)士交流，提高自己，豐富自己。

2011年下半年進(jìn)修兒科危重癥護(hù)理，將先進(jìn)的護(hù)理管理方法及危重癥護(hù)理技術(shù)帶回來(lái)并很快的應(yīng)用于兒科臨床護(hù)理中。如兒童呼吸機(jī)使用方法及管道護(hù)理、上呼吸機(jī)患兒的氣道管理、危重癥患兒的病情觀察、各類(lèi)導(dǎo)管固定方法及護(hù)理，將危重癥護(hù)理中的各種經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)及技術(shù)毫無(wú)保留的傳授給兒科每一位護(hù)士姐妹。經(jīng)過(guò)示范操做及講課形式的培訓(xùn)，兒科護(hù)理人員均熟練掌握呼吸機(jī)護(hù)理技術(shù)。2011年底至今新生兒科成功開(kāi)展危重癥患兒呼吸機(jī)治療病例數(shù)十例。

2011年底的一個(gè)晚上，我剛下班回到家，就接到科室打來(lái)電話(huà)，說(shuō)新生兒收治一例高危兒，反應(yīng)差、呼吸促、心率慢，血氧飽和度50%，給予頭罩吸氧無(wú)明顯改善，需要立即插管、上呼吸機(jī)，但是值班的護(hù)士不會(huì)用呼吸機(jī)。我立即趕到科室，穿上隔離衣就近新生兒監(jiān)護(hù)室參加搶救，配合醫(yī)生清理呼吸道、復(fù)蘇球囊通氣、氣管插管、固定導(dǎo)管、連接呼吸機(jī)、采動(dòng)脈血?dú)夥治?。一?xiàng)項(xiàng)搶救工作有條不紊的進(jìn)行著，由于新生兒循環(huán)差，血管難找，要建立2條靜脈通道更是困難，于是憑多年的新生兒頭皮穿刺經(jīng)驗(yàn)及過(guò)硬的穿刺技術(shù)，按解剖位置成功的打上2個(gè)留置針，為這個(gè)弱小生命建立了重要的搶救通道。搶救持續(xù)2個(gè)小時(shí)，由于病情不穩(wěn)定，我在患兒旁邊看守了2個(gè)小時(shí)，認(rèn)真記錄她每一點(diǎn)一滴的病情變化，并手把手指導(dǎo)值班護(hù)士如何使用呼吸機(jī)，如何連接管道、如何固定導(dǎo)管，后續(xù)病情觀察重點(diǎn)等等?；氐郊視r(shí)已是凌晨。

得益于優(yōu)服的開(kāi)展，自開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)以來(lái)，我在病人身邊和病人交流的時(shí)間多了，我的工作能力得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，我的服務(wù)也受到了許多病人的贊揚(yáng)。記得病區(qū)一位2歲多的重癥肺炎患兒，持續(xù)高熱40℃幾天下來(lái)所有退熱藥都用過(guò)了，也不見(jiàn)退燒，激素也用上了，體溫下降了1℃，可只是持續(xù)了一個(gè)晚上，第二天凌晨體溫又升高至40℃以上，寶寶6天來(lái)精神萎靡，不配合治療，拒絕進(jìn)食水，家長(zhǎng)情緒焦慮，我耐心向家長(zhǎng)講解疾病的病因及治療，使病人對(duì)疾病有了初步認(rèn)識(shí)，又一次次做心理疏導(dǎo)，使家長(zhǎng)慢慢平靜下來(lái)。自己上網(wǎng)查資料，指導(dǎo)家長(zhǎng)給患兒做各式各樣可口的營(yíng)養(yǎng)餐。利用空閑時(shí)間跟患兒講故事，誘導(dǎo)并鼓勵(lì)進(jìn)食，適當(dāng)給予小獎(jiǎng)勵(lì)。在心理狀態(tài)很好的情況下，進(jìn)行治療與護(hù)理，就在這點(diǎn)滴之中，患兒慢慢接受治療，可以進(jìn)食半碗小米粥，可以自己做霧化，并主動(dòng)要求我給他做拍背排痰護(hù)理。對(duì)疾病恢復(fù)的信心又重新回到家長(zhǎng)的臉上，這位患者的奶奶拉著我的手說(shuō)，感謝你啊，真的是很謝謝你，你們這里的護(hù)士真是太好了，要不是你，恐怕我這孫兒就沒(méi)了，說(shuō)著眼淚就流了下來(lái)。

自本院開(kāi)始“創(chuàng)二甲”工作以來(lái)，積極配合護(hù)士長(zhǎng)整理創(chuàng)建二甲資料，由于很多資料需要統(tǒng)計(jì)、總結(jié)、分析，還要做很多文字描述及圖表分析，排版，彩印等等工序復(fù)雜，但是我不覺(jué)得累，只覺(jué)得能為醫(yī)院創(chuàng)二甲獻(xiàn)一份力，能為科室做些事情，能為護(hù)士長(zhǎng)分憂(yōu)，是我作為西麗醫(yī)院一份子的責(zé)任和榮幸。

第五篇：優(yōu)秀工作匯報(bào)PPT

篇一：工作匯報(bào)ppt制作技巧 ppt應(yīng)用越來(lái)越廣泛，而工作匯報(bào)型ppt則是其應(yīng)用最主要的領(lǐng)域。工作匯報(bào)ppt該怎么做？這正成為一門(mén)學(xué)問(wèn)。

年終需要總結(jié)、項(xiàng)目需要總結(jié)、活動(dòng)需要總結(jié)、課題需要總結(jié)、學(xué)習(xí)需要總結(jié)、執(zhí)行更需要總結(jié)??有工作，就需要總結(jié)；有總結(jié)，自然要匯報(bào)。

我們已經(jīng)告別了對(duì)著領(lǐng)導(dǎo)念稿子的年代，那是呆板、落后、枯燥、平淡的代名詞。信息化讓我們正迎來(lái)工作匯報(bào)的ppt時(shí)代，而首當(dāng)其沖的，自然是政府、大中型企業(yè)、公用事業(yè)單位，目前的工作匯報(bào)ppt的應(yīng)用也主要限于以上幾個(gè)類(lèi)型。工作匯報(bào)ppt制作的幾個(gè)典型特點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)：

商務(wù)藍(lán)、中國(guó)紅、簡(jiǎn)潔灰，是中國(guó)的大眾色，也是領(lǐng)導(dǎo)比較容易接受的顏色。

因工作匯報(bào)ppt的內(nèi)容較復(fù)雜，所以背景一般都是由色塊、線條以及簡(jiǎn)單點(diǎn)綴圖案組成，部分領(lǐng)導(dǎo)也喜歡有一些亮光之類(lèi)的點(diǎn)綴色。放置內(nèi)容的空間盡可能開(kāi)闊。

工作匯報(bào)一般由這幾部分組成：前言或背景、實(shí)施情況、成績(jī)與不足、未來(lái)規(guī)劃等。經(jīng)常情況下，工作匯報(bào)ppt的制作人不是匯報(bào)人，所以要盡可能根據(jù)匯報(bào)人的演示特點(diǎn)制作，有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)匯報(bào)人會(huì)不熟悉內(nèi)容、心理緊張、應(yīng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)深入提問(wèn)等情況，所以，在前言、內(nèi)頁(yè)、圖表等要盡可能保留一些提示性文字。

政府、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)一般喜歡豐富的圖表，以彰顯專(zhuān)業(yè)性和嚴(yán)肅性，同時(shí)也避免了傳統(tǒng)ppt的呆板；這些圖表，更傾向于艷麗的圖表色彩、立體的圖表質(zhì)感、內(nèi)容與背景高度對(duì)比的畫(huà)面風(fēng)格。

背景圖、點(diǎn)綴圖標(biāo)、襯托圖片等適當(dāng)放置，“眼見(jiàn)為實(shí)”是人的普遍心理，圖片的大量應(yīng)用會(huì)大大增加業(yè)績(jī)的說(shuō)服力。

傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為，工作匯報(bào)ppt簡(jiǎn)潔明了，無(wú)需動(dòng)畫(huà)。近年來(lái)，ppt動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用已經(jīng)深入人心，特別是邏輯動(dòng)畫(huà)的應(yīng)用，不僅僅讓ppt變得鮮活，更有利于理清思路、強(qiáng)化ppt的說(shuō)服力。在國(guó)有單位，不要?jiǎng)赢?huà)是不行的，但動(dòng)畫(huà)過(guò)花也是萬(wàn)萬(wàn)不能的。篇二：如何做工作匯報(bào)ppt 我在這里所說(shuō)的ppt主要是針對(duì)跟老板匯報(bào)工作時(shí)所使用的ppt，也許并不適合于其他場(chǎng)合的交流，各位看官稍安勿躁，待我細(xì)細(xì)道來(lái)。

身邊有很多的同學(xué)如此埋怨：老板不管我，一年到頭見(jiàn)不到老板幾面。諸如此類(lèi)數(shù)不勝數(shù)。我曾經(jīng)也抱有此種想法，直到去年底和帶過(guò)我三個(gè)月的一位老師一起吃飯，我和他談到這個(gè)問(wèn)題，他說(shuō)：那不是老板的問(wèn)題，是你的問(wèn)題。簡(jiǎn)單的一句話(huà)讓我想了很多，作為學(xué)生，我們總是慣性思維的讓老板了指導(dǎo)我們，卻從來(lái)沒(méi)有換一個(gè)角度思考：何不主動(dòng)騷擾老板？這就涉及到一個(gè)主動(dòng)和老板溝通的問(wèn)題，我想，沒(méi)有老板會(huì)反感學(xué)生找他討論問(wèn)題，當(dāng)然，前提是在找老板之前自己一定要先思考一番，想明白自己課題的進(jìn)展情況，有哪些突破？有哪些困難？遇到了什么樣的瓶頸？陷入了什么樣的困境？在老板眼里，可以容忍一個(gè)犯錯(cuò)誤的學(xué)生（當(dāng)然，愚蠢錯(cuò)誤除外），但絕不會(huì)對(duì)一個(gè)沒(méi)有思想的學(xué)生有好感。我曾經(jīng)當(dāng)著我大老板（算的上個(gè)小有名氣的牛人吧）的面說(shuō)：i’m a student here, in some sense, my job is to make mistakes，老板聽(tīng)后完全沒(méi)有對(duì)我有任何不滿(mǎn)，相反，他給了我更多的信任和鼓勵(lì)。問(wèn)題的關(guān)鍵在于：思考。盡量深刻的分析自己的實(shí)驗(yàn)結(jié)果，有理有據(jù)的對(duì)各個(gè)結(jié)果進(jìn)行關(guān)聯(lián)，一些問(wèn)題可以沒(méi)有答案，但萬(wàn)萬(wàn)不能沒(méi)有思考。激動(dòng)了，說(shuō)遠(yuǎn)了??對(duì)于工作匯報(bào)，我一位師兄如是說(shuō)：“一定要重視，一定要好好準(zhǔn)備，一年和老板見(jiàn)不了幾次，這種機(jī)會(huì)一定要抓住?！蔽也幌矚g人云亦云的大道理，但這幾句話(huà)中的深意，還請(qǐng)各位蟲(chóng)友自己體會(huì)。個(gè)人認(rèn)為，一個(gè)組內(nèi)匯報(bào)的ppt具有如下的特點(diǎn)：

1、簡(jiǎn)約，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)格

2、明確的表述 作為一個(gè)科學(xué)內(nèi)容的ppt，其中的表達(dá)一定要做到明確。這里的明確有兩個(gè)意思：首先內(nèi)容上不能前后有矛盾和錯(cuò)誤，其次思路最好能夠順暢。就第一點(diǎn)來(lái)說(shuō)，我想并不難做到，只要在做ppt的時(shí)候細(xì)心認(rèn)真，就不會(huì)出現(xiàn)前后內(nèi)容上的不一致。但要注意這一點(diǎn)其實(shí)很重要，試想，如果老板看到你的ppt上前后結(jié)果不符，雖然這有可能只是你的一個(gè)輸入錯(cuò)誤造成的，但是一定會(huì)影響心情。記得我的一位師兄在一次匯報(bào)中將選擇性和轉(zhuǎn)化率的數(shù)據(jù)在兩個(gè)表中弄混了，正好他那次的工作做的不太好，結(jié)果老板大發(fā)雷霆??

第二點(diǎn)，思路的順暢。這一點(diǎn)是因人而異的，畢竟就算同一個(gè)課題，不同的人做就有不同的想法，我們?cè)趨R報(bào)工作的ppt中最好能夠按照工作內(nèi)容的思路來(lái)展現(xiàn)自己的工作。我在做ppt時(shí)一般是這樣：第一頁(yè)列出上次匯報(bào)中老師提出的問(wèn)題和計(jì)劃，第二頁(yè)列出這段時(shí)間的工作內(nèi)容提綱，然后開(kāi)始按照提綱進(jìn)行結(jié)果和討論的部分，這部分是重點(diǎn)，遇到什么問(wèn)題，如何解決，為了解決這個(gè)問(wèn)題想到了什么樣的實(shí)驗(yàn)方法，最后問(wèn)題是否得到了解決等等。這其中適時(shí)的插入一些總結(jié)和討論，仔細(xì)思考，將自己在各個(gè)方面的實(shí)驗(yàn)結(jié)果聯(lián)系起來(lái)，如果能夠相互映證當(dāng)然最好，不能的話(huà)應(yīng)提出造成這種“矛盾”可能的原因，除此之外，實(shí)驗(yàn)過(guò)程中還遇到什么樣的困難，需要如何解決。最后，下一步工作計(jì)劃，要如何做，還有什么需要。按照這樣的方法，我可以很清楚的表達(dá)自己的想法，而老板也對(duì)我的課題日益重視，在至今的兩年時(shí)間里，已經(jīng)先后置辦了固定反應(yīng)器、真空干燥箱、質(zhì)譜、tpr（在建）等一系列設(shè)備，至于我實(shí)驗(yàn)中簽的表征許可單，就數(shù)不清了。當(dāng)然，老板不在乎花錢(qián)，但是這錢(qián)一定要花的值得，我所置辦的設(shè)備都在經(jīng)常運(yùn)行并得到良好的維護(hù)，我所做的表征很少有廢掉沒(méi)有用的，幾乎每一個(gè)數(shù)據(jù)都反映在了匯報(bào)ppt中。

3、階段工作的體現(xiàn) 我有一個(gè)很好的朋友（希望他看到后不要介意），每次做匯報(bào)ppt的時(shí)候都會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)東西，一做ppt就只有10頁(yè)左右，然而實(shí)際情況是他工作非?？炭?，實(shí)驗(yàn)轉(zhuǎn)起來(lái)沒(méi)有一天是停下來(lái)的，和他交流后我發(fā)現(xiàn)他存在兩個(gè)問(wèn)題：

1、自己覺(jué)得一些結(jié)果不好，2、在結(jié)果的表達(dá)方式上有問(wèn)題。

首先第一個(gè)問(wèn)題，結(jié)果好不好。結(jié)果好不好？其實(shí)充某種意義上來(lái)說(shuō)，好結(jié)果和壞結(jié)果都是“好結(jié)果”，或者說(shuō)都是“真結(jié)果”。我一直有一個(gè)不成熟的觀點(diǎn)：現(xiàn)在的科研不論是非，而論原因，用我常說(shuō)的一句話(huà)來(lái)說(shuō)：你說(shuō)自己的催化劑多好多好是發(fā)不了好文章的，只有說(shuō)出為什么好才有可能成為一篇好文章。

其次，結(jié)果的表述問(wèn)題。一組結(jié)果如何表達(dá)是很有講究的，如折線圖適宜表達(dá)變化趨勢(shì)，餅狀圖有利于表達(dá)相對(duì)份額等等。通過(guò)合適的表達(dá)方式，往往能夠是自己的結(jié)果一目了然，有助于發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)結(jié)果之間的規(guī)律。

4、個(gè)人思考的展現(xiàn)寫(xiě)到這里，不知不覺(jué)發(fā)現(xiàn)本來(lái)應(yīng)該放在這里的東西有很大一部分已經(jīng)在上面的內(nèi)容中說(shuō)過(guò)了。回頭看看上面的內(nèi)容，其實(shí)一直再說(shuō)的就是思想二字。一定要通過(guò)恰當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)出自己對(duì)課題的思考和對(duì)結(jié)果的分析，以及對(duì)這些分析結(jié)果的思考。箭頭是一種非常好的表達(dá)思路的符號(hào)，但是我個(gè)人十分的不推薦powerpoint軟件中的箭頭工具，不管是直箭頭還是彎箭頭都太太難看了，我個(gè)人推薦畫(huà)直線或自由曲線后，雙擊曲線，然后在頂端、尾端加箭頭狀，然后通過(guò)設(shè)置線條的粗細(xì)來(lái)控制箭頭的大小，這樣做的原因在前面提到過(guò)，能夠造成一種手繪的印象，從而給人以思考過(guò)程的感覺(jué)，大家可以嘗試一下。

5、簡(jiǎn)潔，明快，美觀

這里主要涉及的是美術(shù)方面的問(wèn)題，也是最最仁者見(jiàn)仁的地方。我個(gè)人認(rèn)為工作匯報(bào)的ppt應(yīng)該使用淺色背景，最好是白色的背景，用我們老板的話(huà)說(shuō)：“白色是最容易配色的顏色”。在ppt的左上角做一條直線，加粗一點(diǎn)，然后使用顏色漸變（見(jiàn)附圖），將整個(gè)頁(yè)面分成上下兩部分，上面寫(xiě)一些標(biāo)題性?xún)?nèi)容，下面則是正文。

對(duì)于一些高亮的文本框，最好使用淺色背景，如淺紅色，淺藍(lán)色，淺黃色，這時(shí)的字體顏色最好還是使用黑色，如果有非常重要的信息，如比較重要的實(shí)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)等，可以使用較深的藍(lán)色背景配亮黃色的字體，會(huì)非常醒目。就配色而言，其實(shí)說(shuō)來(lái)倒去就一句話(huà)，反差要大。還有一點(diǎn)就是關(guān)于模板的選擇問(wèn)題，看看小木蟲(chóng)的資源區(qū)，提供ppt模板的帖子太多太多了，然而說(shuō)實(shí)話(huà)，我認(rèn)為能夠符合簡(jiǎn)單淡雅的少之又篇三：如何做一個(gè)優(yōu)秀的ppt how to make a ppt 大多歐美企業(yè)都非常重視presentation skills，不懂得這一點(diǎn)，是許多在外企工作的人認(rèn)為自己懷才不遇的原因。我不敢自稱(chēng)presentation高手，但我深諳外企presentation之道，這不是自吹自擂，而是十年外企工作經(jīng)驗(yàn)的所得。

所謂presentation，不一定非是powerpoint presentation不可。外企對(duì)管理人員的衡量指標(biāo)之一有一個(gè)selling skill，其實(shí)大多便是從presentation里面得來(lái)的印象。外企看重的presentation是所有外企員工展示自己能力最好的平臺(tái)，不懂得這個(gè)道理便做不好presentation.不論是怎樣的presentation，目的都一樣——說(shuō)服別人接受某一個(gè)觀點(diǎn)，告訴別人他們不了解的事。下面從技術(shù)上談?wù)剮讉€(gè)步驟及要點(diǎn)： 1.title page或front page（封面/首頁(yè)）

以powerpoint為例，一個(gè)好的presentation的封面頁(yè)上要有以下幾個(gè)要素：

（1）演示題目（長(zhǎng)度不超過(guò)一行的60%，如太長(zhǎng)，應(yīng)精簡(jiǎn)文字或設(shè)為兩行。三行為大忌。）（2）副標(biāo)題（不一定要有）

（3）演示人姓名：常用的排版方式是全居中，也可以采用full block或half block，但要與選用的powerpoint template背景配合。

（4）日期

2.introduction（簡(jiǎn)介）

演示內(nèi)容的簡(jiǎn)要介紹。

3.agenda（演示專(zhuān)題目錄）

這一點(diǎn)至關(guān)重要，目的是給聽(tīng)眾一個(gè)清晰的脈絡(luò)，給人條理性強(qiáng)的印象。但agenda的頁(yè)面排版要注意：最好不要超過(guò)6行，每行注意長(zhǎng)度不要超過(guò)頁(yè)面一行的80%，保證頁(yè)面整體的視覺(jué)效果清晰。4.演示正文頁(yè)面

字?jǐn)?shù)最忌太多。注意給頁(yè)面給白，并且要按照信息的重要性排好次序，每行字?jǐn)?shù)不要差別太大。正文頁(yè)面不要使用全局中方式。有一種理論說(shuō)，每行不要超過(guò)6個(gè)字，有一定的道理，但不一定。5.目錄頁(yè)插入

根據(jù)演示進(jìn)程插入剛開(kāi)始時(shí)的目錄頁(yè)，標(biāo)明進(jìn)程。以免觀眾忘記脈絡(luò)。6.visual aid 適當(dāng)使用視覺(jué)輔助手段很重要，但不要太多，以免喧賓奪主。所謂視覺(jué)輔助指的不是office自帶的那些剪貼畫(huà)，而是各種圖形、圖標(biāo)等。office的各種圖標(biāo)也盡量不要使用。7.動(dòng)畫(huà)效果與transition office頁(yè)面動(dòng)畫(huà)效果要慎用。除非某個(gè)頁(yè)面有特別強(qiáng)調(diào)內(nèi)容，也不要使用頁(yè)面轉(zhuǎn)換動(dòng)畫(huà)效果。這些都是不專(zhuān)業(yè)的表現(xiàn)。

以上是powerpoint頁(yè)面制作技術(shù)層面的要點(diǎn)，更重要的是演示時(shí)的理念。

第一，要明確做演示的目的。

如果是培訓(xùn)，要大量使用visual aid，否則枯燥的文字內(nèi)容很難吸引聽(tīng)眾的注意力。如果是工作匯報(bào)，要通過(guò)各種指標(biāo)的分析（使用分析圖表和圖形），引出分析結(jié)果。

第三，不要背對(duì)觀眾。許多做powerpoint演示的人常犯的錯(cuò)誤是看屏幕的時(shí)間太多，與觀眾的目光交流太少。給人以看錄像的感覺(jué)，而容易使觀眾忽視演示人的表現(xiàn)。還要注意目光交流不能偏頗，防止部分觀眾感到被忽視。

第四，適當(dāng)發(fā)問(wèn)。這是防止觀眾跑神的方法，但不能使用過(guò)多。

第五，切忌照屏幕念稿。演示的內(nèi)容絕不等于屏幕顯示的那些字，否則觀眾用不了三頁(yè)就沒(méi)人看演示人了。演示的全過(guò)程中始終要讓觀眾的眼睛盯在演示人身上，而不是屏幕上。需要觀眾看屏幕時(shí)要及時(shí)提示。這樣，觀眾始終被演示人引導(dǎo)著，演示效果最好，同時(shí)加深了演示人的形象。

第六，觀察觀眾的反應(yīng)，及時(shí)解惑，防止迷惑的觀眾注意力流失。

第七，演示人body language 常見(jiàn)的演示錯(cuò)誤是演示人手持打印稿按照演示順序念，觀眾或看屏幕，或看發(fā)放的稿子，純粹是傳達(dá)文字，效果最差。好的presentation是在做到了第五點(diǎn)的基礎(chǔ)上用適當(dāng)?shù)纳眢w語(yǔ)言與觀眾達(dá)成長(zhǎng)久的互動(dòng)交流。

第八，演示過(guò)程中不要加入過(guò)多自己的評(píng)論。

第九，所有演示援引數(shù)字、資料要注明出處。跟寫(xiě)學(xué)術(shù)論文一個(gè)道理。掌握了這些要點(diǎn)，每次的presentation都是你全面展示自己才能的平臺(tái)了。大多數(shù)美國(guó)人從幼兒園開(kāi)始就會(huì)做presentation了，而國(guó)人大多不善于用這種形式表現(xiàn)。我接觸的中國(guó)企業(yè)，沒(méi)有一個(gè)能做出像樣的presentation的，這是他們始終是“不成熟”企業(yè)的原因之一。