第一篇：安全自檢自查核查報(bào)告20140610

《安全自檢自查規(guī)定》制度執(zhí)行情況核查報(bào)告

各車間、各部門：

2014年4月29日馬紙運(yùn)【2014】46號文件下發(fā)關(guān)于《安全工作自檢自查規(guī)定》通知要求從5月份開始對中心重點(diǎn)監(jiān)控的十個(gè)車間、部門每月底必須上報(bào)自檢自查報(bào)告，現(xiàn)將制度執(zhí)行情況報(bào)告如下：

一、自檢自查上報(bào)情況

1、截止到5月31日安全保衛(wèi)部共接到電子版報(bào)告8份，其中PM5PM6未按規(guī)定上報(bào)；

2、通知要求在上報(bào)電子版的同時(shí)要求上報(bào)紙質(zhì)版報(bào)告，且需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字，截止到5月31日十個(gè)部門、車間均未上報(bào)，制度執(zhí)行狀況較差；

二、報(bào)告填報(bào)情況核查情況

1、安全管理機(jī)構(gòu)

各車間、部門填報(bào)參差不齊，應(yīng)明確各車間部門安全管理機(jī)構(gòu)小組成員名單，車間部門主任經(jīng)理是第一責(zé)任人，下設(shè)分支安全管理機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)即成員名單，如人員調(diào)整，在下月上報(bào)時(shí)進(jìn)行調(diào)整；

2、安全管理制度方面

絕大部分車間填報(bào)不符合文件精神，應(yīng)從中心車間需要關(guān)注的主要制度：停送電制度、作業(yè)票制度、檢維修報(bào)告制度、氧氣乙炔使用制度、消防器材點(diǎn)檢制度、特種設(shè)備管理制度、安全隱患排查制度、勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度等制度全面自檢自查進(jìn)行逐一報(bào)告；

3、隱患排查治理情況

應(yīng)明確本月車間、部門共排查出隱患數(shù)量、整改情況、上報(bào)情況進(jìn)行報(bào)告；大部分車間未按要求填報(bào)；

4、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況

本中心涉及重大危險(xiǎn)源的部門只有熱電廠，應(yīng)從法規(guī)的符合性，特種設(shè)備檢驗(yàn)檢定情況進(jìn)行報(bào)告，熱電廠只報(bào)告數(shù)量7臺(tái)鍋爐，下月需要完善；

5、安全教育情況 大部分車間部門填寫較為規(guī)范，應(yīng)全面檢查本月車間新工人進(jìn)廠數(shù)量，安全培訓(xùn)情況，檔案建立情況；

6、特殊工種持證上崗情況

大部分車間填報(bào)規(guī)定，應(yīng)全面檢查本車間特殊工種范圍、涉及人員數(shù)、持證情況、有效期情況；

7、特種設(shè)備管理情況

少部分車間填報(bào)了管理措施，應(yīng)從特種設(shè)備臺(tái)賬建立情況，法規(guī)符合性即檢驗(yàn)檢定情況，是否存在過期未檢情況，及管理措施；

8、安全機(jī)制落實(shí)情況

大部分車間理解不一致，應(yīng)從以下機(jī)制入手，安全例會(huì)、安全巡查、上級安全文件的落實(shí)入手進(jìn)行全面自查，如實(shí)報(bào)告機(jī)制落實(shí)情況；

9、應(yīng)急預(yù)案演練情況

能按要求填報(bào)，但是要特別注意實(shí)施應(yīng)急演練要報(bào)告演練存在問題，改進(jìn)措施及建議；

10、安全目標(biāo)完成情況

如實(shí)報(bào)告本月本車間、部門安全事故發(fā)生情況，事故教訓(xùn)落實(shí)情況，糾正措施落實(shí)情況，并有措施跟蹤。

三、報(bào)告真實(shí)性核查

2014年6月11日安全保衛(wèi)部就各車間、部門上報(bào)的自檢自查報(bào)告進(jìn)行核查，本次核查一分廠3#線、二分廠1#線，具體核查情況如下： 一、一分廠3#線；

1、安全管理機(jī)構(gòu)完善；機(jī)構(gòu)組成由車間經(jīng)理1名，為安全管理第一責(zé)任人，組員；主管6名，車間安全員1名，班組安全員14名。本次報(bào)告中沒有填寫。

2、安全管理制度方面；停送電制度、作業(yè)票制度、檢維修報(bào)告制度、氧氣乙炔使用制度、特種設(shè)備管理制度、安全隱患排查制度執(zhí)行的較好。消防器材點(diǎn)檢制度；配電室部分消防器材到期未點(diǎn)檢。勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度車間沒有管理記錄。

3、隱患排查治理情況；車間5月份共發(fā)現(xiàn)隱患6起，均已整改。符合報(bào)告內(nèi)容。

4、安全教育情況；車間5月份對新員工安全教育2人次。

5、特殊工種持證上崗情況；符合報(bào)告內(nèi)容，計(jì)焊工7人，電工21人，駕駛員14人，除1名電工證正在辦理中，其他均持證上崗。符合報(bào)告內(nèi)容。

6、特種設(shè)備管理情況；行車每周檢查一次，有記錄。包夾車沒有看到記錄。

7、安全機(jī)制落實(shí)情況；安全例會(huì)、安全巡查、氧氣、乙炔檢查、停送電制度；檢維修報(bào)告均有記錄。安全合理化建議執(zhí)行情況等；職業(yè)安全防護(hù)執(zhí)行情況；6S自查上報(bào)執(zhí)行情況；消防器材、設(shè)施管理情況；安全預(yù)算經(jīng)費(fèi)使用情況，安全標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌情況管理情況車間沒有記錄。

8。應(yīng)急預(yù)案演練情況；車間5月份進(jìn)行烘缸滅火處置演練，已按要求填報(bào)。符合報(bào)告內(nèi)容。

9、安全目標(biāo)完成情況；車間5月份安全目標(biāo)沒有完成，有兩起工傷事故。符合報(bào)告內(nèi)容。

10、車間沒有重大危險(xiǎn)源，故沒有報(bào)告。本次核查一分廠3#線自檢自查報(bào)告基本符合報(bào)告內(nèi)容。二、二分廠1#線；

1、安全管理機(jī)構(gòu)完善情況；機(jī)構(gòu)組成由車間經(jīng)理1名，為安全管理第一責(zé)任人，組員；副經(jīng)理2名，車間安全員及主管3名，班組安全員18名。本次報(bào)告中沒有填寫。

2、安全管理制度方面；停送電制度、作業(yè)票制度、檢維修報(bào)告制度、氧氣乙炔使用制度有執(zhí)行記錄。其它制度的執(zhí)行情況沒有看到記錄。

3、隱患排查治理情況，安全教育情況，特種設(shè)備管理情況，安全機(jī)制落實(shí)情況，應(yīng)急預(yù)案演練情況，以及安全目標(biāo)完成情況均沒有看到執(zhí)行記錄。本次核查二分廠1#線安全自檢自查制度的執(zhí)行情況較差！希望二分廠1#線能認(rèn)真執(zhí)行中心的各項(xiàng)規(guī)章制度，并做好記錄。

四、管理建議

隨著生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，安全管理難度越來越大，車間、部門安全主體責(zé)任必須落實(shí)，安全自檢自查亦是一項(xiàng)重要措施，需要不斷完善自檢自查工作機(jī)制，特建議如下：

1、安全自檢自查實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，車間主任、部門經(jīng)理對上報(bào)的報(bào)告負(fù)責(zé)；

2、報(bào)告逐步完善，安全保衛(wèi)部每月均對報(bào)告進(jìn)行抽查，同時(shí)提出考核建議；

3、嚴(yán)格按照安全自檢自查報(bào)告的10個(gè)模板進(jìn)行報(bào)告，同時(shí)提供紙質(zhì)版報(bào)告，由車間（部門）安全管理第一責(zé)任人簽名后報(bào)安全保衛(wèi)部備案。

安全保衛(wèi)部

2014-06-09

第二篇：安全自查自檢報(bào)告

單位安全自查自檢報(bào)告

根據(jù)教育局緊急會(huì)議指示，我校于當(dāng)天下午召開全體教職工大會(huì)，認(rèn)真貫徹落實(shí)其會(huì)議精神，并且立即進(jìn)行自檢自查工作。

目前，我校進(jìn)一步完善了安全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)職責(zé)，責(zé)任到人。學(xué)校的各項(xiàng)安全工作在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步做檢查，現(xiàn)已基本達(dá)標(biāo)。年初我校主要領(lǐng)導(dǎo)參加了公安系統(tǒng)的防火和安全培訓(xùn)班，對安全工作的認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步的提高。我校的具體工作和檢查如下：

1．我校內(nèi)無學(xué)生食堂、無商店、無學(xué)生飲用水。為了安全，均由學(xué)員自備。

2．鐵柵欄、門、窗均已開啟，學(xué)員在校和平日可隨時(shí)開啟。

3．防火通道暢通，應(yīng)急狀態(tài)佳。

4．防火器材確保齊全、有效；職工會(huì)用。

5．學(xué)?；灸軣o明火；能做到人走水電關(guān)閉。

6．學(xué)校緊鄰公路，隨時(shí)有專人進(jìn)行管理。

7．為了安全，不經(jīng)批準(zhǔn)，不帶學(xué)員外出。

8．全校職工每月例會(huì)時(shí)，進(jìn)行安全教育。

為了更好的完成各項(xiàng)工作，我們進(jìn)一步細(xì)化，針對小的隱患給予及時(shí)糾正。

華興文化學(xué)校

第三篇：安全自檢自查

施工現(xiàn)場安全、質(zhì)量自查報(bào)告

我項(xiàng)目部對xx工程進(jìn)行了全面的安全、質(zhì)量自檢，現(xiàn)將我公司的相關(guān)自檢自查的情況報(bào)告如下：

一、成立專項(xiàng)自檢領(lǐng)導(dǎo)小組

認(rèn)真貫徹和落實(shí)通知要求，我項(xiàng)目部特成立了專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員名單如下：

組長：XX、組員：XX（技術(shù)負(fù)責(zé)人）、XX（質(zhì)檢員）、XXX（安全員）首先學(xué)習(xí)了《關(guān)于全市建筑工程質(zhì)量、安全監(jiān)督檢查情況的通報(bào)》文件精神，再次重點(diǎn)深入現(xiàn)場進(jìn)行檢查。

二、施工現(xiàn)場的安全自檢情況

1、施工現(xiàn)場及其周邊的各種安全警示標(biāo)志，均能正確懸掛齊全，外架搭設(shè)、安全網(wǎng)綁扎均符合規(guī)范規(guī)定要求。

2、檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別作業(yè)人員未正確佩戴安全帽，針對此問題，安全員立即對其進(jìn)行安全知識(shí)教育。

3、施工現(xiàn)場臨時(shí)用電所有設(shè)備的金屬外殼均與專用保護(hù)零線連接，專用保護(hù)零線由配電室的零線端子引出，保護(hù)零線的統(tǒng)一標(biāo)志為綠/黃雙色線，各種機(jī)械設(shè)備保證了“一機(jī)一箱一閘一漏電保護(hù)”，施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備，除做保護(hù)接零外，均在設(shè)備負(fù)荷線的首端設(shè)置漏電保護(hù)器。

4、現(xiàn)場龍門架搭設(shè)規(guī)范，卷揚(yáng)機(jī)操作人員經(jīng)過安全培訓(xùn)，考試合格后上崗，龍門架周圍操作規(guī)程及安全警示標(biāo)志齊全。

5、通道口搭設(shè)的防護(hù)棚牢固并懸掛警示標(biāo)語，樓梯口、電梯井口、空洞處均按規(guī)范設(shè)置防護(hù)欄桿和警示標(biāo)志，預(yù)留洞口防護(hù)嚴(yán)密。

6、施工現(xiàn)場各種材料堆放按品種、規(guī)格進(jìn)行堆放，并設(shè)置明顯的標(biāo)志牌，施工現(xiàn)場周圍搭設(shè)彩鋼瓦隔離墻整潔美觀。

7、安全資料齊全現(xiàn)場基本做到安全文明施工。

三、施工現(xiàn)場的質(zhì)量自檢情況

1、工程名稱：笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻 工程地點(diǎn)：笑嘻嘻笑嘻嘻笑嘻嘻系

2．質(zhì)量管理項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)質(zhì)量。把質(zhì)量教育貫穿于生產(chǎn)全過程，不斷提高全員的質(zhì)量意識(shí)，樹立“質(zhì)量第一”的思想，擺正質(zhì)量進(jìn)度與效益的關(guān)系，精心管理，精心組織，精心施工，創(chuàng)一流質(zhì)量。

1）、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)；逐級落實(shí)崗位質(zhì)量責(zé)任。2）強(qiáng)化施工人員的質(zhì)量意識(shí)，開工前由項(xiàng)目總工做好技術(shù)交底工作，對施工人員進(jìn)行全面技術(shù)崗位培訓(xùn)，做到施工人員都能夠熟悉掌握設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范，監(jiān)理規(guī)程等有關(guān)文件。

3）、不斷提高施工人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力，經(jīng)常組織工程技術(shù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科學(xué)、合理地組織施工，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、程序化施工。

4）、嚴(yán)格控制原材料的質(zhì)量，安排專職檢測人員，嚴(yán)把材料進(jìn)場關(guān)。劣質(zhì)材料不允許進(jìn)場，加強(qiáng)試驗(yàn)工作，配有專人對材料進(jìn)場進(jìn)行抽檢試驗(yàn)。5）、加強(qiáng)測量工作，由質(zhì)檢員長期負(fù)責(zé)控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)的測設(shè)、校核工作。

6）、加強(qiáng)自檢工作。質(zhì)量檢查小組隨機(jī)抽查正在施工路段的技術(shù)指標(biāo)，以指導(dǎo)施工，杜絕返工浪費(fèi)。

2．內(nèi)業(yè)資料在質(zhì)量管理體系中健全相應(yīng)的內(nèi)業(yè)管理制度，以保證產(chǎn)品生產(chǎn)的每一道工序都符合相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以確保質(zhì)量體系運(yùn)行的有效性，從而保證產(chǎn)品的質(zhì)量。

3．質(zhì)量保證體系為確保我標(biāo)段的施工質(zhì)量，創(chuàng)質(zhì)量一流，我項(xiàng)目經(jīng)理部建立了完善的質(zhì)量保證體系，把質(zhì)量放在首要位置，層層建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。．質(zhì)量保證措施在工程開工前由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工招集工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)交底。每道工序，每項(xiàng)工作責(zé)任到人，誰主管誰負(fù)責(zé)，誰操作誰負(fù)責(zé)，使事事有人抓，有人管，有人負(fù)責(zé)。建立以總工程師為主的綜合質(zhì)量檢查組，成員由質(zhì)檢員、技術(shù)員、工長、測量、試驗(yàn)組成，經(jīng)常在施工現(xiàn)場對工程質(zhì)量、原材料質(zhì)量、設(shè)備完好情況、測試儀器等進(jìn)行綜合檢控。

XXXXXXXXXXXXXXXX公司

2013/11/19

第四篇：關(guān)于安全自檢自查

川西采氣廠氣田維護(hù)大隊(duì)

關(guān)于開展安全生產(chǎn)檢查工作的報(bào)告

根據(jù)《四川省安全生產(chǎn)監(jiān)督局關(guān)于開展石油天然氣安全生產(chǎn)檢查工作的通知》[2012]40號文件的精神，為加強(qiáng)高氯廢水無害化處理安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，我隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)高度重視此次安全檢查工作，立即成立了以牛德法隊(duì)長為組長，設(shè)備、安全等相關(guān)人員為組員的安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組，于5月15日-6月1日開展了安全自查自糾、安全演練、隱患排查等工作，具體情況匯報(bào)如下：

一、成立了安全自查自糾工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長:牛德法

成員：蘭繼軍 李婷婷 董全 張?jiān)歧C 羅廣祥 張志強(qiáng)

二、氣田維護(hù)大隊(duì)安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組進(jìn)一步加強(qiáng)了高氯廢水無害化工作各項(xiàng)安全管理規(guī)定的要求，對《高氯廢水處理站安全管理規(guī)定》、《高氯廢水處理站消防安全管理規(guī)定》、《高氯廢水處理站防火防爆管理規(guī)定》等安全規(guī)定和安全制度進(jìn)行了進(jìn)一步的審核和完善，并強(qiáng)調(diào)工作中一定要遵守相關(guān)安全管理規(guī)定，禁止“三違”作業(yè)，禁止無證上崗，避免人身傷亡、避免火災(zāi)爆炸、避免環(huán)境污染和公共安全責(zé)任事故，努力做到零事故、零污染、零傷害，實(shí)現(xiàn)安全工作“從零開始到零結(jié)束”的目標(biāo)。

三、氣田維護(hù)大隊(duì)安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組堅(jiān)持“預(yù)防為主、防

治結(jié)合”的方針，強(qiáng)化了《高氯廢水處理站應(yīng)急預(yù)案》的完善和演練，確保了應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性和可操作性，同時(shí)加大了演練的力度、種類和覆蓋率，要求全員參與，全方位演練，進(jìn)一步提高了高氯廢水無害化處理工作現(xiàn)場操作人員安防設(shè)備設(shè)施的操作技能和出現(xiàn)緊急情況的自救、互救、應(yīng)急處置能力，進(jìn)一步提高了應(yīng)急技能水平，提高了快速應(yīng)急反應(yīng)能力。安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組為確保應(yīng)急物資有保障，加強(qiáng)了應(yīng)急搶險(xiǎn)救援物資儲(chǔ)備和硬件管理工作，加強(qiáng)了應(yīng)急裝備維護(hù)保養(yǎng)和臺(tái)賬管理，同時(shí)加大了與地方安全、消防、醫(yī)療等部門的聯(lián)系力度，進(jìn)一步提高了高氯廢水無害化處理站應(yīng)急處置協(xié)調(diào)水平。

四、氣田維護(hù)大隊(duì)安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組，加強(qiáng)了安全設(shè)施保障和消防保障，確保循環(huán)泵等泵類安裝了防護(hù)罩，確保了安全閥、避雷針、等特種設(shè)備和安全設(shè)施的檢驗(yàn)檢測工作，要求做到早安排、早部署，保障檢測期間安全生產(chǎn)，同時(shí)加強(qiáng)了井站員工消防隊(duì)的培訓(xùn)、訓(xùn)練工作，提高了高氯廢水無害化處理站消防保障能力。

五、氣田維護(hù)大隊(duì)安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組注重源頭控制，進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了隱患排查和重大作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，對識(shí)別的隱患積極制定了整改方案、層層落實(shí)了防范措施和應(yīng)急預(yù)案，明確了隱患監(jiān)管主體和責(zé)任人，落實(shí)了解決辦法，保障生產(chǎn)運(yùn)行正常，確保人員生命安全。

六、交通運(yùn)輸安全作為安全管理的重要內(nèi)容，氣田維護(hù)大隊(duì)安全自查自糾領(lǐng)導(dǎo)工作小組加強(qiáng)了高氯廢水處理、輸送過程的安全措施落實(shí)情況，加強(qiáng)了交通運(yùn)輸制度建設(shè)，嚴(yán)格了車輛管理，使交通運(yùn)輸行為有法可依、有章可循，進(jìn)一步規(guī)范了車輛派遣制度，嚴(yán)格執(zhí)行“三交一封”，要求定期開展落實(shí)車輛安全技術(shù)檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保安全出車，加強(qiáng)了駕駛?cè)藛T的安全意識(shí)和技能培訓(xùn)，組織交通安全學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了監(jiān)督，遏制駕乘人員習(xí)慣性違章現(xiàn)象，明確了車隊(duì)交通運(yùn)輸安全管理主體責(zé)任，進(jìn)一步強(qiáng)化了安全監(jiān)管運(yùn)行體系。

在面對2012年川西、川東北等地天然氣勘探開發(fā)加速，需要處理的高氯廢水越來越多的情況下，川西采氣廠氣田維護(hù)大隊(duì)堅(jiān)持安全發(fā)展、清潔發(fā)展的理念，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作，解放思想，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求真務(wù)實(shí)，重在執(zhí)行，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查治理，提升安全技術(shù)水平，提高應(yīng)急處置能力，強(qiáng)化安全監(jiān)管，在安全工作中突出一個(gè)“細(xì)”字，在安全管理上突出一個(gè)“嚴(yán)”字，在執(zhí)行上突出一個(gè)“實(shí)”字，真抓實(shí)干，全力以赴做好安全工作。

第五篇：安全質(zhì)量自檢自查情況報(bào)告

管理質(zhì)量自查報(bào)告

一、建立健全組織機(jī)構(gòu)，制定和進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理措施。

1、建立管理質(zhì)量組織機(jī)構(gòu)，完善管理質(zhì)量制度辦法，實(shí)現(xiàn)橫向到邊、豎向到底，不留死角的管理質(zhì)量網(wǎng)絡(luò)。層層嚴(yán)把安全關(guān)，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)作業(yè)人員身上，以此增強(qiáng)每個(gè)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任感，使安全責(zé)任落到實(shí)處。

2、為保證安全生產(chǎn)秩序的進(jìn)一步規(guī)范化，先后完善了各項(xiàng)管理規(guī)定制度措施及各項(xiàng)除雪應(yīng)急預(yù)案，使安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化。同時(shí)制定了工作計(jì)劃和工作要點(diǎn)，明確了指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)。

3、完善衛(wèi)生質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)，建立健全了衛(wèi)生質(zhì)量各項(xiàng)制度，包括衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量追究制度、衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等制度。制定了衛(wèi)生質(zhì)量目標(biāo)以明確責(zé)任。

二、加強(qiáng)各項(xiàng)日常管理工作的扎實(shí)開展，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。

1、及時(shí)傳達(dá)學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全、質(zhì)量的通知。認(rèn)真學(xué)習(xí)路局及車站安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議要求，貫徹落實(shí)上級文電精神、重點(diǎn)排查管理質(zhì)量上存在的問題。嚴(yán)格執(zhí)行上級文電要求，查找車間管理質(zhì)量上存在的漏洞，用制度辦法來泥補(bǔ)管理質(zhì)量不足。

2、定期安全檢查，及時(shí)消除管理質(zhì)量隱患

積極開展預(yù)防性的自檢自查工作，把管理質(zhì)量工作做到了警鐘長鳴、常抓不懈。車間由主任書記定期帶隊(duì)組織進(jìn)行管理質(zhì)量隱患排查活動(dòng)，發(fā)現(xiàn)重大管理質(zhì)量隱患制定專項(xiàng)治理措施、專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改，保證了各項(xiàng)管理質(zhì)量規(guī)章制度的落實(shí)順利進(jìn)行。車間管理人員和各各班值班員或兼職安全員進(jìn)行日常巡視、監(jiān)督，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患、事故苗頭，及時(shí)制定糾正和預(yù)防措施，把各類管理質(zhì)量隱患消滅在萌芽狀態(tài)中，有效的遏制了各類事故的發(fā)生。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場的文明管理

車間及時(shí)檢查、督促各班組用文明用語作業(yè)，做到工具隱蔽存放并擺放整齊，垃圾雜物及時(shí)清理。加強(qiáng)作業(yè)人員日常教育，提高作業(yè)人員主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變以往服務(wù)思路，全面投入到“服務(wù)旅客創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動(dòng)中去，打造一個(gè)全新服務(wù)理念。車間每月組織召開值班員以上管理人員會(huì)議，完善制度辦法，研究日常出現(xiàn)的問題和建議。

三、存在問題 見附表

四、自檢自查總體評價(jià)

通過開展本次自檢自查活動(dòng)，我們認(rèn)識(shí)到我們的管理質(zhì)量工作跟路局及車站要求還有很大距離，但我們會(huì)持之以恒 的精神加以完善和解決。使按慣例質(zhì)量不斷改進(jìn)，向更高的標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)，為鐵路事業(yè)做出自己的貢獻(xiàn)。

保潔車間 2011年11月5日