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      上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告大全

      時間:2019-05-12 01:33:07下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告大全》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告大全》。

      第一篇:上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告大全

      上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告

      上海市浦東新區(qū)財政局依法行政年度工作報告

      引 言

      本年度報告根據(jù)國務(wù)院《全面推進依法行政實施綱要》(以下簡稱《綱要》)、《國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定》(以下簡稱《決定》)和市政府《上海市人民政府貫徹國務(wù)院關(guān)于加強市縣政府依法行政的決定的實施意見》(以下簡稱《實施意見》)的要求,由浦東新區(qū)財政局編制。全文包括年度依法行政工作開展情況和主要成效;推進依法行政工作中的主要問題和改進措施、對策建議;下一年度依法行政工作思路與計劃。本年度報告的電子版可以在上海浦東門戶網(wǎng)站上下載。本年度報告中所列數(shù)據(jù)的統(tǒng)計期限自2016年1月1日起至12月31日止。如對本年度報告有任何疑問,請聯(lián)系浦東新區(qū)財政局辦公室(聯(lián)系人:葛揚;聯(lián)系電話:58788388-63303)。

      專有名詞解釋

      1.部門預(yù)算:通俗地講就是一個部門一本預(yù)算,是由政府各部門編制、財政部門審核、經(jīng)政府同意后報人大審議通過、全面反映部門收入和支出情況的預(yù)算。

      2.部門決算:是列入年度部門預(yù)算編制范圍的各部門和單位在每個會計年度終了之后,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度以及財政部門的編寫要求,在日常會計核算的基礎(chǔ)上編制的、綜合反映本單位財務(wù)收支狀況和各項資金管理狀況以及人員、機構(gòu)等信息的總結(jié)性文件。

      3.國庫單一賬戶:是指以國庫單一賬戶體系為基礎(chǔ),將納入財政管理的財政性資金支出全部采用國庫集中支付方式(包括財政直接支付和財政授權(quán)支付),支付到商品和勞務(wù)供應(yīng)者或用款單位。

      4.專項資金:是指國家或有關(guān)部門或上級部門下?lián)艿木哂袑iT指定用途或特殊用途的資金。

      5.三公經(jīng)費: 是指政府部門人員在出國(境)經(jīng)費、公務(wù)車購置及運行費、公務(wù)招待費產(chǎn)生的消費。

      一、2011年度依法行政工作開展情況和主要成效。

      (一)深入政府信息公開

      1、搭建信息公開組織架構(gòu),規(guī)范信息公開工作流程

      新區(qū)借鑒市級經(jīng)驗,分兩個部分搭建管理構(gòu)架:一是區(qū)級組織層面:區(qū)政府辦公室作為全區(qū)政府信息公開工作的總牽頭部門,負責新區(qū)面上的組織、管理和協(xié)調(diào);區(qū)財政局作為業(yè)務(wù)主管部門擬定公開工作的方案、明確口徑和組織培訓(xùn);新區(qū)紀委(監(jiān)察局)負責方案實施的督查,督促各單位按時、有序公開。二是業(yè)務(wù)工作層面:在財政局內(nèi)部,成立信息公開工作聯(lián)席會議,分管領(lǐng)導(dǎo)為總牽頭人,各處室主要負責人為成員,同時,為及時處理信息公開后可能產(chǎn)生的社會輿論問題,局新聞發(fā)言人也作為聯(lián)席會議成員。聯(lián)席會議下設(shè)聯(lián)席辦公室(以下簡稱聯(lián)席辦),負責財政信息公開工作日常事務(wù)的開展。同時,完善了《關(guān)于進一步做好浦東新區(qū)財政信息公開工作的指導(dǎo)意見》及《上海市浦東新區(qū)財政局政府信息公開工作規(guī)程》。為處理好信息公開與保密工作的關(guān)系,及時印發(fā)了《浦東新區(qū)財政局信息公開保密工作制度》,這些制度為財政信息公開工作的順利開展奠定基礎(chǔ)。

      2、全面落實財政信息公開要求,擴大和細化公開范圍和內(nèi)容

      區(qū)委辦、財政局和監(jiān)察局組織召開了“2016年浦東新區(qū)財政信息公開工作專題會議”,傳達貫徹中央和上海市的有關(guān)工作精神,部署2016年度新區(qū)財政信息公開工作方案,開展了業(yè)務(wù)培訓(xùn),并分階段、有步驟,積極穩(wěn)妥逐項推進。主要包括以下工作:

      (1)區(qū)本級預(yù)、決算公開

      2016年浦東新區(qū)人代會后,及時公開了2011年預(yù)算執(zhí)行情況與2016年區(qū)級公共財政預(yù)算和政府性基金預(yù)算,其中政府性基金預(yù)算已對外公開至款級科目。9月初在“上海浦東”門戶網(wǎng)站上公開了2011年決算報告及相關(guān)決算表格。

      (2)部門預(yù)算公開

      為規(guī)范部門預(yù)算公開的表格和說明,財政局在新區(qū)預(yù)算編制系統(tǒng)中添加“兩表一說明”編制模塊,方便部門填報。首批28家預(yù)算單位已于7月4日前主動公開了2016年部門預(yù)算,未公開預(yù)算單位也已按要求做好各項準備工作,可以按照區(qū)政府的統(tǒng)一要求,隨時在新區(qū)門戶網(wǎng)站上發(fā)布相關(guān)信息。

      (3)“三公經(jīng)費”預(yù)算公開

      “三公經(jīng)費”公開一直是財政信息公開的熱點、難點,區(qū)委區(qū)府領(lǐng)導(dǎo)高度重視,從2011年11月份就開始著手準備,開展了模擬“三公經(jīng)費”公開,財政局對模擬填報數(shù)據(jù)中反映的突出問題歸納分析,于2016年2月8日分兩個層面組織了對新區(qū)各委、辦、局、各街道、鎮(zhèn)、開發(fā)公司的座談會,就上報數(shù)據(jù)的來源,上報的口徑和存在的問題進行了深入的了解和溝通,在此基礎(chǔ)上形成情況專報并提出規(guī)范填報的方案。8月份,經(jīng)過多輪的上報和規(guī)范,財政局匯總形成2016年浦東新區(qū)本級“三公經(jīng)費”預(yù)算數(shù),經(jīng)區(qū)政府批準,新區(qū)人大常委會通過,于9月初在“上海浦東”門戶網(wǎng)站上公開了2016年區(qū)本級“三公”經(jīng)費預(yù)算及相關(guān)說明,首批28家部門的“三公”經(jīng)費公開工作也已實現(xiàn)主動公開。

      (4)中央和市級專項公開

      浦東新區(qū)作為全國政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)試點單位,2016年必須全面完成中央和市級財政專項資金三級聯(lián)動公開的目標,共涉及20項中央專項,13項市級專項,要求高、時間緊,資金量大且有一些特殊性。為此,新區(qū)財政局從實際情況入手,總體設(shè)計,抓好細節(jié),做了大量深入細致的工作。一是認真做好前期準備工作,自2011年底起就著手數(shù)據(jù)的摸底統(tǒng)計和分析,及時將中央??畹拿浊闆r向市財政局匯報。年初印發(fā)了浦財督(2016)4號文,在全區(qū)面上開展了中央專項轉(zhuǎn)移支付資金監(jiān)督檢查工作。在與市局對表的基礎(chǔ)上財政局,5月份將2016年聯(lián)動公開的中央和市級專項資金下達項目目錄、文號、市級、區(qū)級對應(yīng)的公開部門、鎮(zhèn)級公開的項目逐一梳理并通知到各公開主體。二是深入細致開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),財政局精心組織有針對性的業(yè)務(wù)培訓(xùn),就摸底統(tǒng)計中發(fā)現(xiàn)的問題,及時請示市財政局后,明確公開的口徑,分四種情況對需公開的項目進一步明確,并按照一部門(鎮(zhèn))一表的方式,明確各部門(鎮(zhèn))的公開內(nèi)容和格式,使得專項資金公開的格式統(tǒng)一、內(nèi)容細化、標準規(guī)范、抓手有力。三是穩(wěn)妥有序做好資金公開,要求各責任主體按照“誰分配,誰公開,分配到哪里,公開到哪里”的原則,在6月30日之前實現(xiàn)網(wǎng)上全面公開。6月底,財政局進行了網(wǎng)上回訪,將實際公開的情況反饋新區(qū)法制辦和新區(qū)紀委,由紀委及時印發(fā)督查通知,對尚未公開及公開工作未達標的單位提出整改要求,明確各相關(guān)單位要按照《財政部關(guān)于深入推進基層財政專項支出預(yù)算公開的意見》的要求開展自查,公開資金來源、分配標準、發(fā)放形式等內(nèi)容,于7月18日前完成聯(lián)動公開,逾期將予以通報。7月上旬,各相關(guān)部門已經(jīng)完成了主動公開,并基本達到了財政部的要求。

      3、拓寬公開渠道,加大在各平臺的公開力度

      新區(qū)財政局做好“上海浦東”門戶網(wǎng)站公開工作的同時,積極整合各類公開渠道,有針對性的在各類信息平臺上及時發(fā)布財政信息。一是繼續(xù)做紙質(zhì)媒體的公開。按照上海市政府信息公開條例的規(guī)定,及時在市民中心、圖書館、檔案館政府信息公開專欄擺放各類規(guī)范性文件。二是在浦東政務(wù)網(wǎng)和浦東會計網(wǎng)加大公開力度。在互聯(lián)網(wǎng)上及時公開月度(季度)財政收支情況等各類財政數(shù)據(jù)、以財政局名義頒布的各類規(guī)范性文件。新增“財政扶持”菜單,及時上傳財政扶持政策的申報軟件,并發(fā)布相關(guān)政策信息,方便企業(yè)辦事。在浦東會計網(wǎng)上及時公開與會計相關(guān)信息。三是向“12345”市民熱線知識庫報送信息。為做好“12345”市民服務(wù)熱線服務(wù)工作,我局成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,人員配備上確立了兩名聯(lián)絡(luò)員。按照新區(qū)“12345”籌備組的相關(guān)安排,我局向市民熱線知識庫系統(tǒng)報送了行政審批事項的辦理信息,如:會計人員變更需準備的材料、外資企業(yè)登記需準備的材料等并將進一步補充完善知識庫,以便為市民提供及時的信息。四是做好新區(qū)市民中心、投資辦和監(jiān)察局的政務(wù)服務(wù)和公共資源共享平臺信息報送工作。由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭,各相關(guān)處室積極參與,本著便民、為民的宗旨,為新區(qū)的企業(yè)和市民提供了一百多條服務(wù)信息。

      4、依法履行職責,審慎處理各類政府信息公開申請

      2016年新區(qū)財政局共受理政府信息公開申請29件,內(nèi)容涉及財政資金撥付信息、財政管理制度、財政數(shù)據(jù)等方面。通過“浦東新區(qū)政府信息公開管理與服務(wù)系統(tǒng)”辦理所有依申請公開的案件,每個工作日均登錄系統(tǒng)查詢信息公開申請,根據(jù)系統(tǒng)提示準確把握辦理工作進度,并利用系統(tǒng)打印各類文書,確保依申請公開處理工作的規(guī)范性和時效性。

      (二)加強規(guī)范性文件管理

      為貫徹落實《上海市行政規(guī)范性文件制定和備案規(guī)定》(市政府第26號令)的要求,我局對現(xiàn)行的各類業(yè)務(wù)文件進行了清理,對廢止、繼續(xù)執(zhí)行及到期需重新公告的文件進行了分類,其中:廢止9件,繼續(xù)執(zhí)行51件。我局對外公告已廢止執(zhí)行的文件目錄,對繼續(xù)執(zhí)行的文件區(qū)分內(nèi)部管理文件范圍和規(guī)范性文件范圍,明確屬于需對外公告的規(guī)范性文件依法對外公告。

      (三)推進行政執(zhí)法監(jiān)督

      1、突出重點,認真實施年度監(jiān)督檢查計劃

      按照市財政局確定的“圍繞服務(wù)國家宏觀調(diào)控,加大重點行業(yè)檢查力度”的檢查重點,以及“加大上下聯(lián)動力度,放大綜合檢查效能,完善公示公告制度,健全審理工作機制”的檢查工作要求,新區(qū)財政局圍繞能源、糧食、保障性住房建設(shè)項目等重點,關(guān)注新會計準則、內(nèi)部控制制度執(zhí)行情況等,選擇不同注冊類型、不同規(guī)模的企業(yè)開展會計監(jiān)督檢查,及時將相關(guān)情況報告市局,并以監(jiān)督檢查為契機推進小企業(yè)會計準則等新會計準則制度等的貫徹落實。對行政事業(yè)單位檢查則繼續(xù)圍繞當前財政管理中熱點、敏感問題、關(guān)系民計民生和具有較大影響的、與相關(guān)政策落實情況、預(yù)算信息公開、建立完善相關(guān)制度等密切相關(guān)的內(nèi)容確定檢查項目。從而達到突出重點,有的放矢,以檢查促規(guī)范,以檢查促管理的目的。年內(nèi)共完成28戶企業(yè)會計信息質(zhì)量檢查、62家事業(yè)單位年報審計、4戶綜合檢查、13項專項資金檢查、3個調(diào)查項目,并根據(jù)市局聯(lián)動檢查工作安排,牽頭全市各區(qū)縣能源企業(yè)檢查工作,共牽頭完成能源企業(yè)檢查 34戶并結(jié)合能源企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)情況,從內(nèi)部制度、會計核算等方面總結(jié)存在問題、提出管理建議,形成全市能源企業(yè)檢查工作總結(jié)上報市財政局。

      2、積極探索,試點事業(yè)單位年報審計

      為進一步規(guī)范事業(yè)單位財務(wù)會計行為,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和準確性,根據(jù)市局要求,今年首次對新區(qū)使用財政性資金的事業(yè)單位年度財務(wù)會計報表及決算報表實施注冊會計師審計,共試點學(xué)校40所、醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)22家,發(fā)現(xiàn)問題戶次207個,可量化問題涉及金額50145.76萬元。并積極與教育局、衛(wèi)生局進行溝通、商量整改方案,確保審計反映問題整改落實到位。

      3、精心組織,開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政資金治理“回頭看”

      建立專項治理“回頭看”工作小組,擬定《浦東新區(qū)專項治理“回頭看”工作方案》,并就2011年新區(qū)專項治理工作要求、自查和重點檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、相關(guān)報表的填寫、管理平臺建設(shè)情況等開展了培訓(xùn)。我局共6個工作小組,分別對納入新區(qū)檢查范圍的18個鎮(zhèn)進行“回頭看”專項檢查,發(fā)現(xiàn)52個問題,針對上述發(fā)現(xiàn)的問題,各鎮(zhèn)在我局指導(dǎo)督促下均提出了相應(yīng)的整改計劃,同時出臺了加強和規(guī)范財政管理的相關(guān)制度和文件,各鎮(zhèn)對整改計劃的落實情況總體良好。

      (四)推進國庫單一賬戶和公務(wù)卡改革

      1、全面完成國庫單一賬戶改革任務(wù)

      2016年,新區(qū)財政全面完成了國庫單一賬戶制度改革的各項任務(wù)區(qū),覆蓋新區(qū)所有區(qū)級預(yù)算單位,已在國庫單一賬戶系統(tǒng)中實現(xiàn)首筆授權(quán)支付的預(yù)算單位達到771家,實現(xiàn)直接支付376筆,支付金額12037萬元;授權(quán)支付9581筆,支付金額44184萬元,做到了“橫向到邊,縱向到底”。

      2、深入推進公務(wù)卡制度改革

      截止2016年底,新區(qū)公務(wù)卡實際開卡21069張,消費筆數(shù)1001筆,消費金額396萬元,還款金額378萬元。已在系統(tǒng)里實現(xiàn)首筆報銷業(yè)務(wù)的預(yù)算單位有22家。

      3、積極開展鎮(zhèn)級國庫單一賬戶及公務(wù)卡制度改革試點

      2016年,新區(qū)積極推動鎮(zhèn)級國庫單一賬戶及公務(wù)卡制度改革工作,選取了康橋鎮(zhèn)作為改革試點。目前,康橋鎮(zhèn)已在國庫單一賬戶系統(tǒng)里完成直接支付1筆,授權(quán)支付5筆,完成鎮(zhèn)級改革試點工作。

      4、開發(fā)建設(shè)動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)

      我局參照市財政局下發(fā)的通用預(yù)警指標,開發(fā)建設(shè)浦東新區(qū)財政資金動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),已完成動態(tài)監(jiān)控指標設(shè)置和開放的任務(wù)。該系統(tǒng)包括三大類共18項預(yù)警指標,與浦東新區(qū)部門預(yù)算及國庫單一賬戶系統(tǒng)聯(lián)動,通過預(yù)警指標對預(yù)算執(zhí)行過程進行動態(tài)監(jiān)控,避免財政資金違規(guī)使用,確保預(yù)算執(zhí)行合理、可控。

      (五)接受各類行政監(jiān)督

      1、主動接受人大、政協(xié)監(jiān)督

      根據(jù)《浦東新區(qū)財政預(yù)算監(jiān)督辦法(試行)》,積極配合區(qū)人大對預(yù)、決算草案的審查,以及對以上編制和執(zhí)行全過程的監(jiān)督。積極配合區(qū)人大和政協(xié)的工作調(diào)研,及時聽取、采納區(qū)人大和政協(xié)對財政工作的意見和建議。2016年我局兩會辦理的工作量創(chuàng)歷年之最,主要涉及城市建設(shè)、科教文衛(wèi)、經(jīng)貿(mào)管理、社區(qū)民政等領(lǐng)域的,面廣量大、政策性強,辦理難度明顯加大,共累計完成“兩會”辦件70件,其中:人大代表書面意見48件,主辦4件、合辦7件(含市人大代表書面意見1件)、會辦38件,政協(xié)提案會辦21件(含市政協(xié)提案1件)。主辦件和合辦件(第一合辦單位)所提問題的走訪率、解決率和代表委員的滿意率等都達到了100%。另根據(jù)新區(qū)要求,將我局2011年主辦的人大書面意見168號推薦為新區(qū)政協(xié)優(yōu)秀提案(候選)。

      2、發(fā)揮職能作用,妥善解決行政爭議

      2016年度未發(fā)生針對本部門的行政復(fù)議案件申請。發(fā)生兩起因政府信息公開而產(chǎn)生的行政訴訟,法制部門充分發(fā)揮職能作用,主動爭取區(qū)政府法制辦、市局相關(guān)部門以及我局法律顧問的專業(yè)指導(dǎo),收集整理證據(jù)材料,起草相關(guān)法律文書,法院均維持了新區(qū)財政局作出的具體行政行為,兩起訴訟都獲得了勝訴。

      二、推進依法行政工作中的主要問題和改進措施、對策建議。

      (一)行政執(zhí)法存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)。

      我局依法行政工作總體較為規(guī)范,但仍然存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié),主要可以概括以下三個方面:

      一是行政執(zhí)法基礎(chǔ)管理工作有待加強。對規(guī)范性文件的施行效果評估還不夠重視,部分規(guī)范性文件的修訂、廢止不夠及時,滯后于實際工作需要。窗口辦事服務(wù)告知信息的更新維護工作有待加強,有關(guān)部門的職責界面需要進一步明晰。

      二是法制工作尚未完全融入業(yè)務(wù)工作。法制工作同業(yè)務(wù)工作融合方面還存在不足,需要進一步加強工作銜接、防止出現(xiàn)“兩張皮”現(xiàn)象,確保法制機構(gòu)和業(yè)務(wù)部門在依法行政工作中各司其職、形成合力。

      三是法制工作人員及業(yè)務(wù)能力需加強。法制部門的僅一名兼職人員,處理大量事務(wù)性工作已經(jīng)工作量飽和了,沒有足夠的時間和精力實現(xiàn)對各項財政業(yè)務(wù)工作的法律指導(dǎo)和監(jiān)督,需要進一步充實人員,提高業(yè)務(wù)能力。

      (二)改進的措施和建議

      一是從細節(jié)入手規(guī)范行政執(zhí)法行為。首先,要求執(zhí)法人員牢固樹立依法行政無小事的工作理念,在執(zhí)法工作中注重細節(jié),按照舉證責任倒置的要求開展執(zhí)法工作。其次,對于行政相對人提交的材料進行實質(zhì)性審核,避免出現(xiàn)材料不全或存在瑕疵等問題。第三,高度重視執(zhí)法工作中容易產(chǎn)生問題和爭議的環(huán)節(jié),通過對個案進行分析查找薄弱環(huán)節(jié),總結(jié)其中存在的普遍規(guī)律,建立健全相應(yīng)制度規(guī)范。

      二是進一步完善各類行政執(zhí)法文書。根據(jù)上級部門下發(fā)的示范文本,我局已經(jīng)制作了各類行政執(zhí)法的法律文書,基本能夠滿足實際工作的需要。我局將結(jié)合執(zhí)法工作實際,廣泛聽取各方意見,虛心學(xué)習(xí)兄弟單位的先進經(jīng)驗,進一步完善各類行政執(zhí)法文書,使其更加適應(yīng)財政部門執(zhí)法工作特點,做到條理清晰、規(guī)范嚴謹、全面細致,夯實依法行政的工作基礎(chǔ)。

      三是加強同上級部門的溝通聯(lián)系。我局直接面向社會公眾的執(zhí)法行為會計管理和政府采購。這兩類執(zhí)法行為自成體系,除了適用基本法律法規(guī)外,還要遵守專業(yè)條線的法律法規(guī)和規(guī)范性文件。專業(yè)條線相關(guān)規(guī)定的變動頻率相對較快,執(zhí)法口徑也會隨之進行調(diào)整。因此,我局將加強同上級部門的溝通聯(lián)系,如實匯報在執(zhí)法工作中出現(xiàn)的問題和矛盾,積極爭取專業(yè)指導(dǎo)和幫助。

      四是充分發(fā)揮法律顧問的專業(yè)作用。為進一步規(guī)范我局行政執(zhí)法行為,提升依法行政、依法理財?shù)墓ぷ魉?,同時為行政復(fù)議、行政訴訟等事務(wù)提供法律保障,我局同區(qū)司法局推薦的律師事務(wù)所續(xù)簽了法律顧問服務(wù)合同。我局將不斷探索和完善法律顧問服務(wù)模式,充分發(fā)揮專業(yè)律師事務(wù)所的作用,為依法行政提供法律保障。

      三、下一年度依法行政工作思路與計劃。

      2017年度我局將從以下三方面入手,夯實依法行政的工作基礎(chǔ),提高依法理財?shù)哪芰退健?/p>

      一是建立規(guī)范性文件長效管理機制。嚴格規(guī)范性文件制定、備案和公布等程序,建立規(guī)范性文件施行效果評估制度,及時清理和修訂規(guī)范性文件,確保規(guī)范性文件的時效性和可操作性。

      二是加強行政執(zhí)法管理和監(jiān)督。加強行政執(zhí)法管理與監(jiān)督,主動與上級部門溝通協(xié)調(diào),總結(jié)行政執(zhí)法案卷評查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時采取相應(yīng)整改措施;

      三是加強隊伍建設(shè)和法制培訓(xùn)。增加法制工作人員,充實工作隊伍,加強專業(yè)培訓(xùn),運用集中授課、案例分析、交流學(xué)習(xí)等方式做好法制教育培訓(xùn)工作,確保有的放矢、取得實效。

      四、說明和附件

      我局重大行政決策事項主要包括財政預(yù)算草案、調(diào)整方案的編制,預(yù)算預(yù)備費的動用,以及重大政府投資項目和重要專項資金的安排等;行政許可事項包括會計從業(yè)資格審批和會計代理記賬執(zhí)業(yè)資格審批;行政收費包括會計電算化考試費和行政事業(yè)票據(jù)工本費。

      第二篇:縣財政局2011依法行政工作報告

      ******財政局2011依法行政工作報告

      縣法制辦:

      今年以來,我局在縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,在縣法制辦的精心指導(dǎo)和幫助下,緊緊圍繞財政中心工作,認真開展財政法治建設(shè),積極規(guī)范行政執(zhí)法行為,深入推進依法行政、依法理財,創(chuàng)造了良好的財政法治工作環(huán)境,現(xiàn)將2011我局依法行政工作情況報告如下:

      一、依法行政工作進展情況

      (一)建章立制,加強依法行政能力建設(shè)。

      1、強化組織領(lǐng)導(dǎo),精心安排部署。局領(lǐng)導(dǎo)高度重視依法行政工作,不斷加強對依法行政工作的組織領(lǐng)導(dǎo),提升全局依法行政能力建設(shè)。一是成立依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組長由“一把手”親自擔任,副組長由分管局領(lǐng)導(dǎo)擔任,負責全局依法行政工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負責依法行政日常工作。二是把依法行政工作列入重要議事日程,制定依法行政工作計劃,定期研究部署,并將依法行政納入目標責任制考核內(nèi)容,明確工作重點和工作目標,確保工作取得實效。

      2、建立健全制度,規(guī)范行政行為。一是建立健全依法行政工作目標考核制度。按照法律、法規(guī)、規(guī)章確定各執(zhí)法股室的職責,建立以局領(lǐng)導(dǎo)為核心的依法行政工作責任制體系,將責任層層分解落實到各股室及各個執(zhí)法崗位,進一步明確執(zhí)法股室及其執(zhí)法人員的具體執(zhí)法范圍、權(quán)限、責任,并制定考核標

      習(xí)計劃,黨組中心組每季度專題學(xué)習(xí)相關(guān)法律制度,全局每周組織一次干部集中學(xué)法活動,采取自學(xué)與集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,以開展的“五個一“學(xué)習(xí)活動為契機,通過講座輔導(dǎo)、網(wǎng)絡(luò)教育、“股室講壇”等多種方式方法,切實提升全局干部的法制意識。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上密切聯(lián)系當前經(jīng)濟發(fā)展形勢和新時期財政改革發(fā)展方向、強農(nóng)惠農(nóng)政策等,著力加強了《會計法》、《預(yù)算法》、《財政違法行為處罰處分條例》等各項財政法律、行政法規(guī)的學(xué)習(xí),全面推進財政管理和各項財政工作的法治化、科學(xué)化、精細化進程。

      2、加強行政執(zhí)法人員資格管理工作,規(guī)范行政執(zhí)法人員資格考試和內(nèi)部監(jiān)督管理。對全部執(zhí)法人員進行了行政執(zhí)法專業(yè)法律知識培訓(xùn)考核,積極參加縣法制辦組織的普法、依法行政統(tǒng)一考試,申領(lǐng)了行政執(zhí)法證,做到所有執(zhí)法人員持證上崗。

      (四)加強宣傳,營造和諧的依法行政依法理財環(huán)境。結(jié)合工作實際,采取靈活多樣的形式,積極開展法制宣傳教育活動,切實增強干部普法、學(xué)法、用法實效。先后開展了法律咨詢、法制宣傳圖片展覽、法制系列講座、“12.4”全國法制宣傳日宣傳教育等活動,通過一系列形象生動、寓教于樂的財政法制教育活動,在宣傳財政法律法規(guī)知識的同時,營造了濃厚的學(xué)法用法和依法行政的氛圍,使學(xué)法用法深入人心,融入全局執(zhí)法人員的日常工作之中。

      (五)深化各項財政改革,提升依法理財工作水平。

      一是強化預(yù)算管理。組織開展“財政支出管理年”活動,加強預(yù)算單位基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理,提高預(yù)算編制的科學(xué)性和精細化程度。不斷完善財稅聯(lián)席會議制度,抓跟蹤,重分析,解難題,促收入,著力加強對重點企業(yè)、重點行業(yè)、重點領(lǐng)域的稅源監(jiān)控,促進主體稅收與經(jīng)濟協(xié)調(diào)增長,并不斷挖掘小稅種的增收潛力,積極營造公平稅收環(huán)境。9月底,全縣地區(qū)性財政收入中稅收收入完成43297萬元;一般預(yù)算收入中稅收入完成15808萬元。二是強化非稅收入管理。依照《******政府非稅收入管理條例》,對非稅收入收費項目實施動態(tài)管理,強化源頭管控,采取以票控收的管理辦法,確保非稅收入及時足額入庫。三是扎實推進國庫集中支付改革。在2010年13家單位成功試點基礎(chǔ)上,進一步完善國庫集中支付流程,加強國庫集中支付業(yè)務(wù)培訓(xùn)和系統(tǒng)建設(shè),年內(nèi)62家一級預(yù)算單位成功上線運行,截止9月底,通過國庫集中支付資金2460萬元,全縣國庫集中支付改革全面進入實質(zhì)性操作階段。四是規(guī)范政府采購行為。建章立制,強化監(jiān)督,嚴把關(guān)口,實行政府采購信息化管理,不斷完善政府采購管理約束機制和多部門參與監(jiān)督的工作機制。先后對可再生能源太陽能設(shè)備等67個項目實行政府采購,節(jié)約資金508萬元。五是強化財政監(jiān)督檢查。牢固樹立“檢查處罰是手段,規(guī)范管理是目的”的財政大監(jiān)督觀念,不斷加強財政監(jiān)督管理工作,改進財政監(jiān)督的方式和方法,逐步建立內(nèi)外監(jiān)督相結(jié)合,行政監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合,事前、事中、事后監(jiān)督相結(jié)合,日常監(jiān)督與重點檢查相結(jié)合的監(jiān)督機制,把財

      利推進。醫(yī)療衛(wèi)生類資金支出4849萬元,基礎(chǔ)設(shè)施大大改善,醫(yī)療衛(wèi)生體制改革穩(wěn)步推進。

      (七)注重規(guī)范、強化監(jiān)督,保障依法行政工作有序進行。

      1、高質(zhì)高效審核規(guī)范性文件。一是積極開展規(guī)范性文件審查。按照規(guī)范性文件管理實施辦法,嚴格細致開展規(guī)范性文件審查。二是在規(guī)范性文件的審核中提前介入。積極參與規(guī)范性文件的制訂工作,仔細對照上位法律、法規(guī)和相關(guān)政策,嚴格把關(guān),規(guī)范專項資金管理辦法的制訂修訂工作,努力提高我局規(guī)范性文件的制訂質(zhì)量。三是加強報備公布管理。對于我局制定出臺的規(guī)范性文件,通過文件匯編、政策宣傳、政務(wù)公開等多種形式向社會公開。同時,做好規(guī)范性文件的及時統(tǒng)一報備。

      2、自覺接受各方監(jiān)督。一是按照《預(yù)算法》、《會計法》、《政府采購法》、《行政復(fù)議法》等法律規(guī)定,自覺接受縣人大、政協(xié)等上級行政機關(guān)和監(jiān)察、審計等部門的的行政執(zhí)法監(jiān)督。二是建立和完善投訴舉報制度。制定《******財政局工作規(guī)則》等工作制度,規(guī)定了受理投訴舉報的步驟和要求,設(shè)立了舉報箱、公布舉報電話,聘請了監(jiān)督員,通過政務(wù)公開欄等形式對外公布投訴舉報的途徑和方式,廣泛受理群眾的投訴舉報,自覺接受社會各界的監(jiān)督。同時,對投訴舉報情況按相關(guān)規(guī)定進行認真監(jiān)督查處。

      3、積極推進政務(wù)公開工作。一是所有執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法權(quán)限、適用規(guī)則、執(zhí)法程序和執(zhí)法結(jié)果向社會公布。二是依法對行政收費項目等情況進行查閱監(jiān)督。三是對群眾申請公開的信息,依法在規(guī)定時間內(nèi)給予答復(fù)。

      二、存在的問題和下一步工作打算

      盡管我局依法行政工作取得了較好的成效,依法行政能力得到提升,依法行政水平邁上了新的臺階,但我們的工作與上級機關(guān)的依法行政工作要求和社會各界的法制需求還存在著一定的差距。一是依法行政工作還存在薄弱環(huán)節(jié),與深化財政改革的要求相比仍有差距,財政績效評價制度尚需完善;二是財政干部依法行政的觀念、能力和水平有待進一步提高;三是普法學(xué)習(xí)教育形式有待創(chuàng)新,宣傳力度覆蓋面還需進一步加大。

      今后,我們將進一步樹立法治意識,堅持依法行政,重點做好以下工作:

      1、創(chuàng)新工作方法,嚴格依法辦事,積極履行職責。積極探索把堅持依法行政、依法理財和提高工作效率相結(jié)合的工作方法,強化工作責任,落實紀律規(guī)范,嚴格遵守“程序公正、高效便民、誠實守信、權(quán)責統(tǒng)一”的工作要求,不斷提高依法理財?shù)哪芰退健?/p>

      2、創(chuàng)新工作思路,進一步完善各項內(nèi)部管理制度和工作制度。進一步建立和完善與上位法相關(guān)配套的內(nèi)部實施制度,以合法、明確的責任制度規(guī)范財政各項管理行為,為一步提高依法行政能力提供制度保障。

      3、創(chuàng)新工作手段,提高財政法制的宣傳效果。利用網(wǎng)絡(luò)、電視臺等媒體多形式地宣傳國家、省、市、縣最新的財政法律

      第三篇:上海市浦東新區(qū)南門幼兒園

      上海市浦東新區(qū)南門幼兒園

      發(fā)展性教育督導(dǎo)評估報告

      浦東新區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室根據(jù)國家、市有關(guān)教育法律、法規(guī)的規(guī)定,依據(jù)《浦東新區(qū)學(xué)校發(fā)展性教育督導(dǎo)評估方案》,結(jié)合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃,于2011年9月27日、28日對上海市浦東新區(qū)南門幼兒園進行了發(fā)展性教育督導(dǎo)評估。督導(dǎo)評估組由專、兼職督學(xué)、青年掛職干部共10人組成,6名園長和保教主任參加了半日觀察活動。期間,督導(dǎo)人員聽取了幼兒園的自評報告;訪談干部15人次、教職工21人次,幼兒10人次;分別召開了居委、社區(qū)、家長代表(11人)、教師代表(14人)、托管園及共同體幼兒園(5人)參加的4個座談會;進行了70名教師、98名家長參加的問卷調(diào)查;觀察31個班級的半日活動;查閱了書面文檔資料,瀏覽了幼兒園網(wǎng)站;查看了四個部的園所環(huán)境和保教設(shè)施設(shè)備等,在對信息進行整理、分析,以及與幼兒園領(lǐng)導(dǎo)口頭交換意見的基礎(chǔ)上,形成督導(dǎo)評估報告。

      督導(dǎo)組認為:南門幼兒園有較強的自主發(fā)展意識和能力,規(guī)劃目標明確,自主發(fā)展運行機制運轉(zhuǎn)良好,目標達成度高。幼兒園創(chuàng)新管理機制,探索有效的“一園四址”管理模式;強化課程管理,推進課程園本化建設(shè),提高課程實施效度;建立教師專業(yè)發(fā)展機制,優(yōu)化細化管理措施,初步建立一系列標準化管理指標,規(guī)范和引領(lǐng)教師發(fā)展,提升教師的專業(yè)素養(yǎng);依托發(fā)展共同體,實行園際互動共贏,發(fā)揮了市示范園的輻射作用。

      一、主要成績與經(jīng)驗

      1.探索管理模式,堅持民主管理,促進和諧持續(xù)發(fā)展

      南門幼兒園根據(jù)一園四部的實際情況,實施條塊結(jié)合的扁平式管理模式。在園長全面負責、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由各部的保教主任全面負責各部管理,并加強與家園合作部、教育科研部、教師專業(yè)發(fā)展部的橫向聯(lián)系與溝通,在保障各園獨立、高效運作的基礎(chǔ)上,實現(xiàn)共性工作的適時分享。幼兒園通過-1-

      干部競聘、內(nèi)部掛職、部際交流等措施,提拔、培養(yǎng)了一批干部,形成了一支團結(jié)、協(xié)調(diào)、盡職、高效的管理團隊。幼兒園對原有的制度進行梳理與完善,進一步細化了制度操作標準,加強了制度落實的檢查,使各項制度能夠落到實處。據(jù)問卷調(diào)查,教師對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理能力和工作成效表示“滿意”和“較滿意”的分別達91.4%和8.6%;對領(lǐng)導(dǎo)班子的民主作風和民主管理表示“滿意”和“較滿意”的分別達90%和10%;教師對各項制度的貫徹與落實表示“滿意”和“較滿意”的分別達90%和10%。

      幼兒園能堅持民主管理,教代會能充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督的作用,重大問題都經(jīng)教代會審議通過。幼兒園建立了園務(wù)公開制度,構(gòu)建了園級、部級、班級三級家委會網(wǎng)絡(luò),成立了社區(qū)家園合作委員會,制定了《幼兒園家委會工作章程》,通過定期召開家委會、定期邀請社區(qū)代表來園列席教代會、參與教工“紅蘋果沙龍”活動、開設(shè)網(wǎng)上家園聊天室、園長會客室、定期進行家長問卷調(diào)查、召開家長代表座談會等多種互動平臺,廣泛聽取他們的意見和建議,參與幼兒園的管理與評價,使家委會和社區(qū)參與幼兒園民主管理和監(jiān)督的作用得到充分發(fā)揮。

      2.強化課程管理,推進課程園本化,提高課程實施效度

      幼兒園成立了園長負責的課程實施領(lǐng)導(dǎo)小組,帶領(lǐng)教師積極開展課程改革,邊實踐邊探索,編制了《幼兒園課程方案》,為全面落實課程改革奠定了基礎(chǔ)。在課程的架構(gòu)中努力做到三個健全,即健全課程體系,架構(gòu)基礎(chǔ)性課程為主、特色課程為輔的豐富多元的課程體系;健全課程環(huán)境,開設(shè)了探究活動室、閱覽室等專用室,教室環(huán)境的創(chuàng)設(shè)凸現(xiàn)了主題活動實施的軌跡,顯現(xiàn)了“幼兒信息素養(yǎng)”的特色;健全課程資源,在新課程的實施過程中,積累了優(yōu)秀教案、配套課件和教學(xué)素材,經(jīng)過分類梳理,初步完成課程資源庫的建設(shè),“三個健全”推進了課程的園本化建設(shè)。在課程實施的過程中,幼兒園高度聚焦制度的落實、過程的有序、質(zhì)量的監(jiān)測。通過“四方評價”

      ——園方、教師、家長、幼兒等四個方面的評價來確保保教質(zhì)量。園方既能以質(zhì)量調(diào)研、評比等進行“一日活動”保教質(zhì)量的監(jiān)控,又能根據(jù)各項教研主題的需求進行自評與互評,以提高課程實施的效度。

      3、建立發(fā)展機制,優(yōu)化細化管理,引領(lǐng)教師專業(yè)提升

      幼兒園整體思考隊伍建設(shè),以教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)為載體,自上而下,自下而上地制訂了教師隊伍建設(shè)四年發(fā)展規(guī)劃,并建立了相應(yīng)的骨干教師遴選制度、教師專業(yè)發(fā)展的評價制度,指導(dǎo)教師制訂個人發(fā)展規(guī)劃。由園長、副園長、保教主任組成教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,專門指導(dǎo)教師專業(yè)發(fā)展,并落實于平時的保教實踐中,成效明顯。

      幼兒園教師專業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組成員都是區(qū)以上骨干教師、學(xué)科帶頭人,具有較高的專業(yè)管理知識和學(xué)科專業(yè)知識,以自己的專業(yè)能力,實行目標管理,從問題出發(fā),系統(tǒng)思考,分層跟進,精細管理。特別在推進策略上,以激勵教師成為專業(yè)發(fā)展主人的理念出發(fā),提倡重自身反思,重策略改進,創(chuàng)造了許多富有成效的快速提升教師專業(yè)素養(yǎng)的方法和途徑,并初步建立了一系列標準化管理指標,規(guī)范與引領(lǐng)教師發(fā)展。

      4.依托發(fā)展共同體,發(fā)揮輻射作用,實現(xiàn)園際互動共贏

      作為一所市級示范園,為了充分發(fā)揮示范、輻射作用,由南門幼兒園發(fā)起并領(lǐng)銜,組織了“幼兒園發(fā)展共同體”,進行了《以園際互動為載體,發(fā)揮示范園輻射作用》區(qū)級課題的研究,制定了幼兒園發(fā)展共同體工作章程,組建了涉及管理、保教、環(huán)境、幼兒發(fā)展、衛(wèi)生保健等領(lǐng)域的6個項目小組,通過“雁領(lǐng)”式的運作模式和實地調(diào)研、教學(xué)觀摩、同課異構(gòu)、跨園帶教、聯(lián)動教研、共享資源等6種方式,使南門幼兒園的成功經(jīng)驗得到示范與輻射,實現(xiàn)了幼兒園發(fā)展共同體成員之間的相互交流、相互學(xué)習(xí)與共同發(fā)展。南門幼兒園先后托管了5所幼兒園,能精心設(shè)計托管規(guī)劃,派出骨干蹲點引領(lǐng),定期進行現(xiàn)場調(diào)研,工作指導(dǎo),迅速提高了被托管園的規(guī)范化、科學(xué)化管理

      水平,有三所幼兒園通過托管成功創(chuàng)建為市一級幼兒園。

      二、發(fā)展建議

      1.目前青年教師(30歲以下)占教師總數(shù)66.67%,其中聘用教師占現(xiàn)崗教師數(shù)為22.67%,幼兒園示范輻射的任務(wù)繁多,需要青年教師迅速成長。從骨干教師自身發(fā)展考慮,也需為提升她們成為風格教師提供專業(yè)支持。建議:

      ⑴在已有一門精品課程,八門基礎(chǔ)課程的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)梳理已有的培訓(xùn)內(nèi)容,逐步形成具有本園特色的教師培訓(xùn)課程框架,為青年教師系統(tǒng)學(xué)習(xí)教育理論,認真投入教育科研,深入進行課改研究,積極參加展示實踐搭建更多方面的平臺,促進青年教師快速成長。

      ⑵要創(chuàng)新骨干教師的培養(yǎng)模式和方法,如聘請高一級專家引領(lǐng)、搭建再學(xué)習(xí)的平臺,提供更高層面的交流、引發(fā)思維碰撞與理論思辨,指導(dǎo)教師總結(jié)提煉特色發(fā)展點,明確專業(yè)研究方向,建構(gòu)特色理論架構(gòu)等措施,幫助教師形成個人風格,逐步成為研究型的和有自身特點的品牌教師。

      2.幼兒園在課程體系建設(shè)的內(nèi)涵上還有提升的空間

      建議:

      進一步思考幼兒園特色課程的完善,充分總結(jié)、傳承信息啟蒙教育中的豐富經(jīng)驗與優(yōu)質(zhì)課程資源,形成不同年齡階段的教育目標、內(nèi)容、實施方法、途徑,有效深化特色課程的實施。在完善特色課程的基礎(chǔ)上,有機有效融合兩類課程,全面優(yōu)化園本課程。

      浦東新區(qū)人民政府教育督導(dǎo)室

      責任督學(xué):袁繼剛

      二○一一年十月八日

      第四篇:上海市浦東新區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理

      上海市浦東新區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理 “創(chuàng)星評級”主題活動先進集體和個人名冊(2011年)

      上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會

      2012年2月

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      關(guān)于評定浦東新區(qū)住宅小區(qū) 物業(yè)管理全行業(yè)“創(chuàng)星評級”立功競賽主題活動 各類先進集體和個人的通報

      新區(qū)物業(yè)管理中心,新區(qū)各街鎮(zhèn)、各房管辦事處,各物業(yè)管理服務(wù)企業(yè),各業(yè)主委員會: 為進一步提升新區(qū)物業(yè)服務(wù)總體水平,加強物業(yè)行風建設(shè),根據(jù)物業(yè)服務(wù)水平有新提升、業(yè)主自我管理有新進展、綜合管理有新機制、行政管理有新舉措的總體要求,浦東新區(qū)于2011年開展了住宅小區(qū)物業(yè)管理全行業(yè)“創(chuàng)星評級”立功競賽主題活動。廣大物業(yè)企業(yè)及小區(qū)經(jīng)理、從業(yè)人員、業(yè)主委員會積極投入主題活動,努力爭創(chuàng)各類星級先進。經(jīng)房管辦考評、初審、街鎮(zhèn)會審、新區(qū)物管中心匯總、新區(qū)建交委網(wǎng)站網(wǎng)上公示,2011年新區(qū)物業(yè)管理“創(chuàng)星評級”考評工作已經(jīng)完成。現(xiàn)對評定的各類星級先進集體和個人予以通報表彰,并按相關(guān)規(guī)定記入物業(yè)企業(yè)、小區(qū)經(jīng)理誠信檔案優(yōu)良記錄。希望各類星級先進集體和個人再接再厲,不斷進取,發(fā)揮先進示范作用。全行業(yè)要以先進為榜樣,以“浦東物業(yè),我參與、我奉獻、我分享”為理念,不斷規(guī)范服務(wù)行為,不斷提高服務(wù)水平,為提升浦東新區(qū)物業(yè)服務(wù)行業(yè)的整體水平和業(yè)主滿意度做出新的貢獻。特此通報。附件:先進集體和先進個人名冊 上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會 二O一二年二月

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      浦東新區(qū)住宅小區(qū)物業(yè)管理 “創(chuàng)星評級”立功競賽主題活動獲評名單(2011年)

      一、星級物業(yè)服務(wù)文明創(chuàng)建示范小區(qū)

      古馨苑小區(qū) 仁恒濱江園 江臨天下 申富小區(qū) 梅園四街坊 林山小區(qū) 滬海小區(qū) 財富海景花園 東園三村 浦江名園 南灣小區(qū) 萬科藍山小城 美地芳鄰苑 江南山水 璞真園 龍騰苑 柳埠路142弄 萊金佳園 同方錦成C塊 中星長島苑 偉萊家園 金橋新城二期

      永建路86弄 安居苑 丁香苑 盛源公寓 櫻桃苑 凌兆路256弄 金誼河畔 灣流域一期 金色雅筑 三林苑 金光小區(qū) 美林別墅 上浦路165弄 銀宏新村 上浦路202弄 金橋名都 東陸九街坊 證大家園

      南二小區(qū) 麗都成品 融都金橋園 東陸二街坊 紫薇和苑 仁恒家園 尼德蘭--北岸 瑞禾明苑 大唐盛世花園 梅花苑 金桂小區(qū)

      浦東世紀花園一期 海桐苑 錦繡苑 錦繡天

      昌里東路395弄 月桂苑 立雪苑 東方晶華園 南郊花園 印象春城 文馨園 歐風家園 大富苑 錦華新苑 蓮泰苑

      地杰國際E、F街坊 宏蓮馨苑

      大華錦繡華城11街區(qū) 唐人苑 保利金爵公寓 東盛公寓 金緣坊 銀河小區(qū) 東方佳苑 海匯清波苑 前哨路198弄 金地未未來 連城新苑 中冶尚城 高東新村 航運小區(qū) 峨海小區(qū) 怡東花園

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      東方城市花園一期 仁恒廣場 新都花園 臨沂北路100弄 貴龍園 錦南花苑 山泉花苑 綠洲千島花園 云山星座苑 住友名人花園

      東方廣場 廣洋苑(B)黃山新城·上海未來 昕泰苑 金楊公寓 金橋瑞仕花園 滴水湖馨苑 胡姬花園 東方花園

      城市經(jīng)典花園(一期)

      張江湯臣豪園二期 城西小區(qū) 銀光苑 華夏銀桂苑 鑫唐綠波庭 界龍陽光苑 東方城市綠苑 金灣佳園 百欣苑 鼎鑫名流苑

      二、星級物業(yè)服務(wù)規(guī)范窗口

      上海常得物業(yè)管理公司上海意得商城一期管理處 上海東湖物業(yè)管理公司匯豪天下管理處 上海上房物業(yè)管理有限公司菊園管理處 上海上房物業(yè)管理有限公司海怡別墅管理處 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司市新小區(qū)管理處 上海申舟物業(yè)有限公司物業(yè)維修中心 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司物業(yè)維修中心 上海南匯團房物業(yè)管理有限公司南灣小區(qū)管理處 上海曹路物業(yè)有限公司盛世春曉苑管理處 上海建達物業(yè)有限公司曹路家苑管理處 上海虹達物業(yè)管理有限公司中虹家園管理處 上海高橋石化物業(yè)管理有限公司朱家門管理處 上海滬船物業(yè)管理有限公司萊金佳園管理處 上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管理有限公司壽一管理處 上海新金翔物業(yè)管理有限公司北小區(qū)管理處

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      上海馳振物業(yè)管理有限公司博二小區(qū)管理處 上海齊佳物業(yè)管理有限公司云間綠大地管理處 上海偉發(fā)物業(yè)有限公司接待窗口

      上海蕓綺物業(yè)管理有限公司陽光國際公寓管理處 上海三凌物業(yè)管理公司

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      上海富都物業(yè)管理有限公司錦繡天

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      上海華夏物業(yè)有限公司西營小區(qū)管理處

      上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司歌雅花園物業(yè)服務(wù)中心 上海誠悅物業(yè)服務(wù)有限公司翰城國際客服服務(wù)中心 上海銀順物業(yè)管理有限公司申江豪城管理處

      上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管理有限公司三林房屋維修應(yīng)急中心 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理有限公司東港花苑三村管理處 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理有限公司老鎮(zhèn)區(qū)管理處 上海南匯惠房物業(yè)管理有限公司千匯一村管理處 上海南匯惠房物業(yè)管理有限公司千匯二村管理處 上海南匯惠房物業(yè)管理有限公司千匯四村管理處 上海祝城物業(yè)管理有限公司祝和苑管理處 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司竹園管理處 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司業(yè)務(wù)對外窗口

      上海世茂南京物業(yè)服務(wù)有限公司上海

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      上海振南物業(yè)公司雪野二村管理處

      上海欣周物業(yè)管理有限公司沈默花苑管理處 上海欣周物業(yè)管理有限公司繁榮安居管理處 上海南匯周房物業(yè)管理有限公司物業(yè)應(yīng)急中心 上海南匯周房物業(yè)管理有限公司匯康公寓管理處 上海南匯周房物業(yè)管理有限公司東南新村管理處 上海歐鼎物業(yè)管理有限公司醫(yī)谷現(xiàn)代商務(wù)園管理處 上海友全物業(yè)管理有限公司中虹佳園管理處 上海鑫源物業(yè)管理公司匯麗苑管理處

      上海外經(jīng)貿(mào)物業(yè)管理有限公司東豐林居管理處 上海澍駿物業(yè)管理有限公司菱翔苑管理處 上海萬莊物業(yè)管理有限公司日月新城管理處 上海吉松物業(yè)管理中心天池一村管理處

      上海楊房物業(yè)管理有限公司海上國際花園管理處 上海蓮溪物業(yè)管理有限公司

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      上海合蔡物業(yè)管理有限公司前哨路198弄管理處 上海華高物業(yè)有限公司中冶尚城管理處 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司連城新苑管理處 上海海邇斯物業(yè)管理有限公司東源麗晶管理處 上海金地物業(yè)物業(yè)服務(wù)有限公司金地未未來管理處

      綠城物業(yè)服務(wù)集團有限公司上海分公司明豐綠都物業(yè)服務(wù)中心 上海新園物業(yè)有限責任公司高東新村管理處 上海先行信匯物業(yè)管理有限公司新高苑二期管理處 上海由由物業(yè)管理有限公司貴龍園管理處

      上海由由物業(yè)管理有限公司東方城市花園一期管理處 上海怡東物業(yè)管理有限公司怡東花園管理處 上海東方航空物業(yè)有限公司浦江映象苑管理處 上海美滬物業(yè)管理有限公司峨海小區(qū)管理處 上海順達物業(yè)管理有限公司塘東小區(qū)(高層)管理處 上海古北物業(yè)管理有限公司南郊中華園管理處 上海新金翔物業(yè)管理有限公司廣洋苑(B)管理處 上海陸家嘴雙樂物業(yè)管理有限公司金楊公寓管理處 上海通昌物業(yè)有限公司維修部

      上海友全物業(yè)管理有限公司住友名人花園管理處 上海三原綠庭物業(yè)管理有限公司云山星座苑管理處 上海欣周物業(yè)管理有限公司東岸漣城管理處

      上海春川物業(yè)服務(wù)有限公司城市經(jīng)典花園(二期)物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海東湖物業(yè)管理公司湯臣豪庭物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海蕓綺物業(yè)管理有限公司東郊華庭物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海張江物業(yè)發(fā)展公司玉蘭香苑四期物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海東湖物業(yè)管理公司湯臣高爾夫園區(qū)物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海上鋼物業(yè)公司陽光花城物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海興暉物業(yè)管理有限公司楊鎮(zhèn)新村物業(yè)服務(wù)接待窗口 上海浦東新區(qū)新川物業(yè)公司城南路西區(qū)管理處

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      上海浦東新區(qū)新川物業(yè)公司城西小區(qū)管理處 上海浦東新區(qū)新川物業(yè)公司維修業(yè)務(wù)接待 上海隆慶物業(yè)管理有限公司舒馨北苑管理處 上海振群物業(yè)有限公司順馨佳園管理處 上海威坪物業(yè)管理有限公司凌港城管理處 上海威坪物業(yè)管理有限公司鑫唐綠波庭管理處 上海佳龍物業(yè)管理中心界龍花苑管理處

      上?,F(xiàn)代時尚商業(yè)管理有限公司東方城市綠苑管理處 上海晨陽物業(yè)管理有限公司恒緯家苑管理處 上海晨陽物業(yè)管理有限公司晨陽新村管理處 上海東郊皇庭物業(yè)管理有限公司鼎鑫名流苑管理處 上海大華物業(yè)管理有限公司申華公寓管理處

      三、星級業(yè)主委員會規(guī)范化建設(shè)先進集體

      古馨苑業(yè)主委員會 仁恒濱江園業(yè)主委員會 東舫大樓業(yè)主委員會 東園小區(qū)業(yè)主委員會 菊園小區(qū)業(yè)主委員會 嶗山三、四村業(yè)主委員會 錦河苑業(yè)主委員會

      偉業(yè)金錦苑三村小區(qū)業(yè)主委員會 偉萊家園小區(qū)業(yè)主委員會 金橋新城一期業(yè)主委員會 銀杏苑小區(qū)業(yè)主委員會 盛源公寓小區(qū)業(yè)主委員會 證大家園

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      生安花苑業(yè)主委員會 華陽苑業(yè)主委員會 東方中華園業(yè)主委員會 陽光二村業(yè)主委員會 新天家園業(yè)主委員會 永海業(yè)主委員會 涇棲小區(qū)業(yè)主委員會 東城花苑一村業(yè)主委員會 城中小區(qū)業(yè)主委員會 鑫通公寓業(yè)主委員會 博佳花園業(yè)主委員會 新世紀花苑

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      四、星級優(yōu)秀物業(yè)小區(qū)經(jīng)理

      俞德洪 常得物業(yè)管理有限公司 孟 健 上海東方陸家嘴物業(yè)服務(wù)有限公司

      陳祎偉 大峰物業(yè)管理(上海)有限公司 朱云捷 上海華貿(mào)物業(yè)管理有限公司 史福元 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司 俞忠旗 上海洋涇物業(yè)公司

      董 華 中地物業(yè)管理有限公司上海分公司

      唐淑杰 上海南匯團房物業(yè)管理有限公司 唐盛偉 上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 朱小象 上海暢苑物業(yè)管理有限公司 夏斌全 上海昌悅物業(yè)管理有限公司 曹 瑾 上海高橋石化物業(yè)管理有限公司 夏榮祥 上海房地集團物業(yè)服務(wù)有限公司 陳曉峰 上海浦東偉裕物業(yè)有限公司 蔡永財 上海洋涇物業(yè)公司 陶黎敏 上海嘉屯物業(yè)管理有限公司 秦敬人 上海星際物業(yè)管理有限公司 郜國平金馬酒店公寓管理(上海)有限公司 孟惠斌 上海金晨物業(yè)經(jīng)營管理有限公司 楊 杰 上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 施 敏 上海中星集團申城物業(yè)有限公司 尤扣喜 上海安居物業(yè)有限公司浦東分公司

      莊 靜 上海優(yōu)塘物業(yè)管理有限公司

      王紅英 上海三凌物業(yè)管理公司 潘劍勇 上海仁信物業(yè)管理有限公司 孫勤來 上海悅?cè)A物業(yè)管理有限公司 倪國章 上海上鋼物業(yè)公司 陳 潔 上海欣城物業(yè)有限公司 沈偉豐 上海金橋物業(yè)有限公司 張秀季 上海證大物業(yè)管理有限公司 余蕾來 上??迫鹞飿I(yè)管理發(fā)展有限公司 陳春妹 上海楊浦市政建設(shè)物業(yè)有限公司 戴行華 上海安居物業(yè)有限公司浦東

      分公司

      曹麗群 上海暢苑物業(yè)管理有限公司 凌亦芳 上海高橋石化物業(yè)管理有限公司 徐旭峰 上海興高物業(yè)發(fā)展有限公司 莊春梅 上海高博物業(yè)管理有限公司 瞿偉廷 上海仁恒物業(yè)管理有限公司 楊金城 上海浦東樂業(yè)物業(yè)管理有限公司 陳 惠 上海浦東新區(qū)高橋物業(yè)發(fā)展公司 沈俏潔 上海浦東新區(qū)潼港物業(yè)管理

      有限公司

      趙曉楊 上海浦東鑫悅金廈物業(yè)有限公司 李 臻 上海中企物業(yè)管理有限公司 羅燕明 上海浦東新區(qū)花木物業(yè)公司 符鳳理 上海浦東新區(qū)花木物業(yè)公司 繆平上海盛唐物業(yè)管理有限公司 王 燕 上海富都物業(yè)管理有限公司

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      程興根 上海愛家物業(yè)管理有限公司 海瀛寰 上海富都物業(yè)管理有限公司 陳國平上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 馮 菁 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 王 剛 戴德梁行房地產(chǎn)咨詢(上海)有限公司

      沈季橋 上海仁恒物業(yè)管理有限公司 蔣國華 上海復(fù)欣物業(yè)管理發(fā)展有限公司 沈 元 上海上實物業(yè)管理有限公司 馮根妹 上海科瑞物業(yè)管理有限公司 黃文彪 上海由由物業(yè)管理有限公司 李雅珠 上海錦馳物業(yè)管理有限公司 朱元慶 上海千雅物業(yè)管理有限公司 金 進 上海德鑫物業(yè)管理有限公司 喬 豪 上海洋涇物業(yè)公司 朱九林 上海羅恒房產(chǎn)經(jīng)營有限公司 趙 挺 上海洋涇物業(yè)公司

      秦 瑩 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 張谷新 上海中星集團申城物業(yè)有限公司 楊笠棋 上海申昊物業(yè)管理有限公司 徐衛(wèi)明 港聯(lián)物業(yè)服務(wù)(上海)有限公司 蔡建平上海家佳物業(yè)有限公司 丁 魏 上海南匯惠房物業(yè)管理有限公司 金德才 上海彩虹房屋物業(yè)管理有限公司 張偉芳 上海易住物業(yè)管理有限公司 石翠英 上海友全物業(yè)管理有限公司 龔駱毅 上海鑫通物業(yè)管理有限公司 方坤倫 上海眾家物業(yè)有限公司 陳朝紅 上海上鋼物業(yè)公司

      裘紹良 上海申安物業(yè)管理有限公司 崔德勇 上海上房物業(yè)管理有限公司 陸金財 上海統(tǒng)帥物業(yè)管理有限公司 賀 磊 上海聯(lián)源物業(yè)發(fā)展有限公司 張 琰 上海陸家嘴物業(yè)管理有限公司 周國雄 上海上鋼物業(yè)公司 朱 瓊 上海萬科物業(yè)服務(wù)有限公司 朱春萍 上海中凱物業(yè)有限公司 沈愛敏 上海錦之嘉酒店管理有限公司 王桂忠 上海公益物業(yè)管理有限公司 湯鳳萍 上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管

      理有限公司

      周季順 上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管

      理有限公司

      李恩國 上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管

      理有限公司

      金建明 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理

      有限公司

      吳海華 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理

      有限公司

      金忠英 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理

      有限公司

      倪冬妹 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理

      有限公司

      陳 建 上海浦東新區(qū)祝橋物業(yè)管理

      有限公司

      陳似峰 上海南匯惠房物業(yè)管理有限公司 劉 寅 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司 朱龍根 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司

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      陶 欣 上海益鎮(zhèn)物業(yè)管理有限公司 陳 峰 上海世茂南京物業(yè)服務(wù)有限公司上海

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      徐祥龍 上海先行信匯物業(yè)管理有限公司 黃飛龍 上海南順物業(yè)管理有限公司 徐 嶸 上海新園物業(yè)有限責任公司 張獻青 上海南順物業(yè)管理有限公司 黃 杰 上海富都物業(yè)管理有限公司 劉步貴 上海天頤物業(yè)管理有限公司 嚴志峰 上海仁恒物業(yè)管理有限公司 陳國民 上海海運物業(yè)管理有限公司 虞佩華 上海泰欣置業(yè)有限公司 卜繁章 上海中遠物業(yè)管理發(fā)展有限公司 戴志軍 上??得飿I(yè)管理有限公司 尹毓梅 上海友全物業(yè)管理有限公司 顧榮錩 上海仁信物業(yè)管理有限公司 盛小龍 上海通昌物業(yè)有限公司 史文華 上海浦東鑫悅金廈物業(yè)有限公司 孫達正 上海人民物業(yè)企業(yè)集團物業(yè)管理有限公司

      金 艷 上海洋涇物業(yè)公司 金宇春 上海金橋物業(yè)有限公司 侯建新 上海百聯(lián)物業(yè)管理有限公司 陶立群 上海欣城物業(yè)有限公司 聞彥明 上海浦東房地產(chǎn)集團物業(yè)管理有限公司

      瞿亨韻 上海仁聯(lián)物業(yè)管理有限公司 陳榮思 上海東湖物業(yè)管理公司 陳遠芝 上海蕓綺物業(yè)管理有限公司 龔森基 上海張江物業(yè)發(fā)展公司 顧瑞麗 上海興暉物業(yè)管理有限公司 王建期 上海東湖物業(yè)管理公司 杜志思 深圳市盛孚物業(yè)管理有限公

      司上海分公司

      儲 浩 上海浦東新區(qū)新川物業(yè)公司 張 標 上海浦東新區(qū)新川物業(yè)公司 金建平上海隆慶物業(yè)管理有限公司 曹建榮 上海華夏實業(yè)總公司物業(yè)公司 儲鳳祥 上海華夏實業(yè)總公司物業(yè)公司 高崇德 上海振群物業(yè)有限公司 鮑師齊 上海威坪物業(yè)管理有限公司 胡 亭 上海威坪物業(yè)管理有限公司 李子甘 上海佳龍物業(yè)管理中心 孫文國 上海晨陽物業(yè)管理有限公司 馬林昌 上海晨陽物業(yè)管理有限公司 陸永生 上海東郊皇庭物業(yè)管理有限公司 傅晨輝 上海大華物業(yè)管理有限公司 馮立翔 上海光行信匯物業(yè)有限公司 高惠梅 上海華高物業(yè)有限公司

      五、星級優(yōu)秀物業(yè)管理工作者

      楊衛(wèi)東 上海南匯新房物業(yè)管理有限公司 張 同 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司

      陳榮根 上海申舟物業(yè)有限公司 忻燕娜 上海市黃浦建設(shè)物業(yè)有限公司

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      徐 雯 上海天頤物業(yè)管理有限公司 吳 杰 上海浦東新區(qū)濰坊物業(yè)公司 韓 俊 上海仁恒物業(yè)管理有限公司 倪紅琴 上海南匯團房物業(yè)管理有限公司 沈惠文 上??低飿I(yè)有限公司 宋 勤 上海曹路物業(yè)有限公司 顧偉洲 上海曹路物業(yè)有限公司 秦國良 上海浦東捷達物業(yè)有限公司 張延明 上海滬船物業(yè)管理有限公司 王殿杰 上海嘉屯物業(yè)管理有限公司 高榮根 上海高橋石化物業(yè)管理有限公司 施華珍 上海慶宇物業(yè)管理有限公司 姚愛國 上海洋涇物業(yè)公司 孫忠衛(wèi) 上海寶礦鉆石物業(yè)有限公司 朱立群 上海偉發(fā)物業(yè)有限公司 任勇杰 上海蕓綺物業(yè)管理有限公司 韓新隆 上海安居物業(yè)有限公司 徐金汀 上海三凌物業(yè)管理公司 任 華 上海中星集團申城物業(yè)有限公司 張秀錦 上海金地物業(yè)服務(wù)有限公司 朱梅英 上海良嵐物業(yè)有限公司 陳海蘭 上海國利物業(yè)管理有限公司 陳士昇 上?,F(xiàn)代金晨物業(yè)管理有限公司 顧鴻飛 上海悅?cè)A物業(yè)管理有限公司 吳敢上 上海欣城物業(yè)有限公司 陳 光 上海暢苑物業(yè)管理有限公司 趙美珍 上海欣城物業(yè)有限公司 黃 蕓 上海安居物業(yè)有限公司 李小晚 上海暢苑物業(yè)管理有限公司

      王錦巧 上海證大物業(yè)管理有限公司 吳長清 上海天頤物業(yè)管理有限公司 何永勝 上海興高物業(yè)發(fā)展有限公司 凌 翰 上海高博物業(yè)管理有限公司 黃 娟 上海浦東新區(qū)凌橋物業(yè)管理部 黃友福 上海浦東樂業(yè)物業(yè)管理有限公司 朱宏良 上海高橋物業(yè)發(fā)展管理公司 益容賢 上海潼港物業(yè)管理有限公司 褚建華 上海欣城物業(yè)有限公司 張偉峰 上海公益物業(yè)管理有限公司 馮梨萍 上海浦東新區(qū)花木物業(yè)公司 姜燕飛 上海浦東新區(qū)花木物業(yè)公司 嚴育新 上海香梅物業(yè)管理有限公司 張 卿 上海錦南物業(yè)經(jīng)營有限公司 成永忠 上海鑫榮房地產(chǎn)綜合開發(fā)有

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      張衛(wèi)明 上海鑫榮房地產(chǎn)綜合開發(fā)有

      限公司

      周平東 上海蕓綺物業(yè)管理有限公司 喻龍仙 上海聯(lián)洋港力物業(yè)管理有限公司 竇東利 上海聯(lián)洋港力物業(yè)管理有限公司 高 濤 上海勤樂物業(yè)管理有限公司 孫 萍 上海證大物業(yè)管理有限公司 王培林 蘇州悅?cè)A置合物業(yè)服務(wù)有限公司 王書劍 大峰物業(yè)管理(上海)有限公司 余自強 上海理家物業(yè)管理有限公司 毛建英 上海錦馳物業(yè)管理有限公司 郝約瑟 上海洋涇物業(yè)公司 凌 云 上海中企物業(yè)管理有限公司

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      第五篇:上海市浦東新區(qū)初級中學(xué)排名情況

      浦東新區(qū)初級中學(xué)排名

      張江集團213100.00洋涇南校16055.00民辦新竹園中學(xué)25789.11老港中學(xué)14854.05平和學(xué)校9588.42三林北校31453.50市實驗東校14983.89航頭學(xué)校17852.25民辦尚德實驗26877.24傅雷中學(xué)29651.69南匯四中24170.95

      建平西校63169.89

      致遠中學(xué)15969.18

      模范中學(xué)27467.88

      南匯一中32467.59

      建平實驗中學(xué)66067.58

      進才北校48667.08

      進才實驗中學(xué)25066.00

      羅山中學(xué)26465.15

      菊園實驗17463.79

      南匯三中26463.64

      清流中學(xué)22460.71

      華夏西校46160.30

      東方階梯2060.00

      南匯二中40959.90

      南匯實驗學(xué)校14759.86

      川中南校21859.17

      東昌東校17458.62

      五三中學(xué)26857.46

      陸行北校12555.20

      上南南校2055.00

      民辦協(xié)和2250.00萬祥學(xué)校14450.00僑光中學(xué)39448.22洋涇外國語高橋?qū)嶒?0747.91黃路學(xué)校18847.87澧溪中學(xué)25846.90黃樓中學(xué)7245.83東陸學(xué)校22444.20光明學(xué)校26443.94東昌南校20143.78中芯學(xué)校2842.86育人中學(xué)27542.55上南東校30842.53建平香梅15342.48洪山中學(xué)26842.16泥城中學(xué)19042.11上南北校14641.78康橋?qū)W校8941.57北蔡中學(xué)27740.7912147.93

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