第一篇：招標代理公司內部管理

招標代理公司內部管理

崗位職責

公司經(jīng)理崗位職責

1、負責主持本公司的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本公司職責范圍內的各項工作。

2、具備較強的創(chuàng)新意識和開拓精神，根據(jù)公司的經(jīng)營計劃、目標，督促部門的工作計劃的實現(xiàn)。

3、按照公司的總目標，采取各種形式對員工進行有目的、有計劃、有組織、多層次、多渠道的培訓，提高員工業(yè)務水平，保證企業(yè)實現(xiàn)各項既定目標。

4、及時掌握并匯總各種信息、合理安排人員。積極參與市場競爭，定期召開辦公例會，布置、檢查、總結、交流各項工作，提高公司各部門相互配合的整體素質。

5、負責本公司的財務管理工作，嚴格執(zhí)行財經(jīng)紀律，節(jié)約理財，合理使用各項經(jīng)費開支。

6、組織考核，對員工的表現(xiàn)、工作能力、思想素質等定期進行實事求是的評價及考核，充分發(fā)揮員工積極性。

公司副經(jīng)理崗位職責

1、組織搞好本公司人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》，遵守職業(yè)道德，提高公司人員思想覺悟和業(yè)務水平。遵守紀律，履行崗位職責。

2、負責抓好分管部門的各項工作，組織并督促分管部門人員全面完成職責范圍內的各項工作。

3、協(xié)調各部門的業(yè)務工作。督促落實各部門每周工作計劃的制定及實施，按照各階段工作任務的工作量，拿出統(tǒng)一調配人力和物力資源的方案報經(jīng)理批準后施行。

4、貫徹執(zhí)行“三法一條例”和建設部第89號令等法律法規(guī)，熱情為建設單位服務，不斷提高分管部門的整體業(yè)務水平。

5、積極參與市場競爭，利用各種合法渠道及時掌握市場信息，不斷拓展業(yè)務范圍，提高企業(yè)信譽。

6、每年初，做出提高業(yè)務人員技術水平的培訓計劃，分批、分期學習法律法規(guī)文件和技術業(yè)務，學習兄弟單位的先進經(jīng)驗，提高每位員工的實際工作能力和思想品質，以促進整體水平的提高。

7、定期召開公司辦公會議（每周星期五下午）總結本周工作，布置下周任務，協(xié)調各部門工作，并經(jīng)常向經(jīng)理匯報工作確定每階段的工作重點，組織力量實施。

8、搜集工程代理等業(yè)務信息，跟蹤信息，聯(lián)系建設單位主動出擊，廣泛承攬招標代理、造價咨詢、政府采購等業(yè)務。

9、完成經(jīng)理交辦的各項工作任務。

技術負責人崗位職責

1、負責指導大型工程和復雜工程，新拓展業(yè)務的招標代理、造價咨詢、政府采購等工作。

2、負責審定大型工程、復雜工程和新拓展業(yè)務的招標文件，答疑記錄、開標文件及造價咨詢成果文件。

3、處理招標投標、審計、編制標底、清單等工作出現(xiàn)的有關技術爭議。

4、組織本公司招標代理、造價咨詢、政府采購等工作人員學習有關法律、法規(guī)規(guī)章、招標文件范本、造價咨詢知識等，探討招標工作的先進經(jīng)驗和做法。提高公司人員業(yè)務水平。

5、提出并搜集、整理建設性意見，定期向上級領導匯報研究。

6、總結匯集成功經(jīng)驗，大力進行推廣,檢查、督促檔案及時歸檔。

7、做好經(jīng)理的參謀。

招標代理部職責

1、組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國合同法》、《政府采購貨物和服務招標投標管理辦法》等法律法規(guī)和規(guī)定。

2、負責與建設單位洽談招標事宜，確定代理內容，簽訂代理合同，熱心為建設單位服務提高本公司的社會信譽。

3、檢查招標項目的“招標依據(jù)”登記招標工程任務表，發(fā)布招標公告，按程序上網(wǎng)，辦理“建設工程招標投標工作流程表”。招標工作的每步程序都應按表規(guī)定的內容到市招標辦進行核查備案。

4、按規(guī)定接受投標單位報名，發(fā)放并按時收回“投標單位資格預審文件”連同“資格預審報告”一起送建設單位和市招標辦審查批準，以確定合格的投標人，并向合格的投標人發(fā)售招標文件及有關圖紙資料。

5、按規(guī)定制作“招標文件”，參加答疑會議，制作“答疑文件”發(fā)送“答疑文件”，參加標前會議，按規(guī)定確定評標委員會成員，主持開標會議，組織評標會議，并做好開標、評標會議記錄。

6、負責把“投標單位資格預審文件”、“資格預審報告”、“招標文件”、“答疑文件”、“開標文件”、“評標文件”等有關文件，送建設單位及市招標辦核查批準、修改、復印、備案、負責人要認真細致制作有關招標的文件，并對其質量負責。

7、按規(guī)定對中標人進行公示，公示期滿無問題，辦理“中標通知書”。

8、按規(guī)定時間整理已完成工程的招標檔案，訂制三套，分別送建設單位、市招標辦、公司檔案室。

9、負責聯(lián)系建設單位按期交納代理費款。

10、總結每周完成任務情況，計劃下周任務安排作出報表報至公司辦公室。（每周星期五上午完成）

11、按期檢查任務完成情況，總結經(jīng)驗教訓，采取適當措施，改進工作質量、提高工作效率。

12、搜集工程代理信息，聯(lián)系建設單位跟蹤信息承攬招標代理業(yè)務。

13、及時辦理招標各階段程序上網(wǎng)工作。

造價咨詢部職責

組織搞好本部人員的政治、業(yè)務學習，認真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》等法律、法規(guī)和規(guī)定。

1、接到圖紙后，立即按專業(yè)分工，布置任務，按招標文件規(guī)定確定各自分工標底完成時間，提出答疑問題，參加答疑會議，對“答疑記錄”做最后審定，標底編制完成后負責匯總并進行內部審定工作，最后確定標底，并對標底的準確性負責。

2、負責開標時必要的標底復核工作，發(fā)現(xiàn)錯誤立即修改，以使開標工作順利進行。

3、負責施工方案招標工程的造價審定工作，與中標單位核對工程量及價格，確定中標價。

4、標底編制的根據(jù)是招標文件，圖紙資料，答疑記錄，以及招標文件中指定的計算依據(jù)，定額和文件，編標人應認真細致，詳細周到的做好標底，并對其負責。

5、保密責任，編標人不得透漏一切計算數(shù)據(jù)或暗示任何內容，如由此發(fā)現(xiàn)泄密現(xiàn)象當事人應負法律責任。

6、加強對編制標底人員職業(yè)道德教育，充分利用微機，不斷提高工作效率。

7、及時廣泛搜集市場信息，跟蹤市場信息，搜集工程代理業(yè)務信息，聯(lián)系建設單位，主動出擊，廣泛承攬招標代理業(yè)務。

8、定期召開部門工作會議，安排檢查部門工作，檢查督促建立標底檔案。

9、填制工程造價標底基本數(shù)據(jù)表。每月一次，報經(jīng)理和公司綜合部各一份。

綜合部職責

1、正確貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策和上級有關指示，宣傳貫徹法律法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，積極協(xié)調各科室有關部門工作，保證本部門各項工作任務的完成。

2、聯(lián)系各部門，每周作出周計劃，包括本周工作完成情況和下周工作計劃安排，每周五報經(jīng)理、副經(jīng)理各一份，并報市招標辦綜合科三份。

3、聯(lián)系招標代理部督促對已辦理完成的招標代理工程及時整理裝訂檔案，及時歸檔，及時歸檔的資料內容要求齊全、整潔，檔案資料目錄要清楚明了，以便查詢。并做好檔案日常管理工作。

4、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、歸檔及有關文件資料的復印、發(fā)放。管理好印章。

5、檢查招標工程各階段文字資料上網(wǎng)情況，定期制表匯總向經(jīng)理匯報。

6、負責辦公用品及資產(chǎn)管理工作，做好物品登記建賬工作，對固定資產(chǎn)、辦公用品年底盤點與財務對賬，做到賬物清楚。

7、調查研究、收集信息，積累資料，做好各種會議工作總結，匯報材料的文稿工作，為領導當好參謀。

8、負責車輛的使用管理工作。

9、做好計算機、復印機、文具用品、紙張復印、辦公用具等的日常管理與維護、采購及發(fā)放。

10、建立特殊專業(yè)的評標專家網(wǎng)工作。

11、完成領導交辦的其它工作。

檔案管理員崗位職責

1、努力學習“三個代表“重要思想，認真執(zhí)行黨的路線方針政策，積極參加政治、業(yè)務學習，認真學習貫徹執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招標投標法》增強服務意識，提高服務質量。

2、做好文件的登記、收發(fā)、傳閱、保管存檔工作，負責督促各部門整理裝訂已承辦完成代理工作的檔案歸檔，要求代理工作完成后一周之內整理好檔案歸檔完畢。

3、負責做好檔案登記臺賬、歸檔資料要求內容齊全、整潔、資料、索引、編號、目錄清楚明了，為使用檔案提供優(yōu)質服務。

4、本公司借閱檔案資料應經(jīng)辦公室主任同意辦理登記手續(xù)，外單位人員查閱檔案應經(jīng)公司經(jīng)理批準后才可查閱并辦理查閱登記手續(xù)。

5、負責做好每周各招標代理部、造價咨詢部的工作完成匯總及下周的工作計劃安排的統(tǒng)計報表工作，杜絕工作中的差錯。

6、負責辦公用品的采購發(fā)放，建立物品登記臺賬，嚴格使用管理辦法。

7、管理好檔案倉庫，庫房內應設置消防器材設備，嚴禁明火，嚴禁吸煙，嚴禁存放易燃、易爆物品。

8、搞好微機網(wǎng)絡的維護，對科室在使用微機中遇到的問題，及時與信息中心聯(lián)絡，協(xié)調解決。

9、完成領導交辦的其它工作。

第二篇：招標代理內部管理規(guī)章制度

招標代理內部管理規(guī)章制度

第一章 總則

一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。

二、適用范圍

1、遵照國家和地方的有關法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。

2、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。

3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其他相應規(guī)定，或者參照本規(guī)定辦理。

三、關于使用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。

第二章 人事管理制度

一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結合具體實際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。

二、公司人員采用聘用制，決策機構為總經(jīng)理辦公會議。

三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在

合同期內專職的聘任人員均列為正式人員。

四、試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。

五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。

六、公司注冊人員原則上不直接調入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。

七、試用人員報名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者：

1、高級職稱，具有一定相適應的實際工作和能力；

2、中級職稱：從事三年以上設計或施工等專業(yè)工作；

八、具備報名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核，（在審核時，凡從事過造價專業(yè)工作三年（含三年）以上并具有造價證的優(yōu)先錄用），合格的為試用人員，試用期為半年。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。試用人員報到時，應向人事財務部門送交以下證件： 一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；

二）技術職務任職資格證書原件及復印件（如有）； 三）身份證原件及復印件； 四）一寸半身免冠照片二張。

九、凡使用期滿的由領導組織專門班子進行考核，考核的內容主要有：工作成績及表現(xiàn)，考核結果都將作為聘任的依據(jù)。

十、公司均需與備聘人員簽訂勞動合同（期滿雙方根據(jù)實際情況續(xù)聘或解聘）。

十一、公司統(tǒng)一建立員工人事檔案，管理事宜由公司的總經(jīng)理明確專人負責。

十二、公司人員均實行考核制度，考核結論將載入個人檔案。

十三、建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。

十四、員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議”，雙方共同遵守。

十五、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，基于員工合理的報酬與待遇。

十六、員工的基本待遇有工資與獎金。月工資在次月10日前發(fā)放。新進人員從報到之日起薪，離職人員至離職之日停薪，按日計算。

十七、有關婚假、產(chǎn)假等假期待遇按照國家同有關規(guī)定執(zhí)行。

第三章 招標代理工作規(guī)則

一、工作總則

工作內容：對資質要求范圍內的建設工程進行招標； 相關法規(guī)：《中華人民共和國招標投標法》等

組織原則：保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信用，維護招標投標活動當事人的合法權益。

工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標投標

活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。

二、公司組織機構

總經(jīng)理負責公司的日常工作，提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟技術負責人1名及辦公室、財務室、業(yè)務部、技術部的工作。

三、辦公室工作

1、負責公司的日常公務處理（包括電話處理、值班工務、辦公用品管理、印信管理、會議管理）；

2、負責公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的歸卷、保管和提供調閱）；

3、負責公司的對外接待工作；

4、負責公司的提案管理（員工的合理化建議提案）；

5、負責公司的后勤管理；

6、負責公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘）。

四、財務部工作

1、認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)和財務制度，嚴格按照有關規(guī)定管理本公司的財務工作；

2、嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃，控制開支范圍和開支標準；

3、認真審核各種會計憑證，切實做好算賬、記賬、報賬等工作，做好附件完整，數(shù)字準確清楚；

4、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，記號現(xiàn)金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結，核對無誤；

5、對公司固定資產(chǎn)、材料和十五的報關情況、安全情況進行監(jiān)督；

6、忠于職守，熱愛財務工作，熱心為員工服務。

五、業(yè)務部工作

1、負責招標公告及發(fā)布服務；

2、負責投標報名現(xiàn)場服務；

3、負責投標企業(yè)的合適、錄入等動態(tài)維護工作；

4、負責公司業(yè)務信息收集及接洽服務；

5、配合技術部做好資料的保管工作。

六、技術部工作

1、為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設程序咨詢服務，為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關企業(yè)資質等信息查詢服務；

2、負責公司在相應網(wǎng)站與有關部門進行辦公信息化、網(wǎng)絡化的建立和工作；

3、負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作；

4、負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協(xié)調工作；

5、負責評標、定標后的善后工作。

第四章 工作守時

為加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標的工作，促進市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設保護工程招投標活動中當事人的合法權益，保證建設項目質量，特訂立廉政制度，在招標投標活動中供招標投標工作人員遵守。

1、不利用招標投標工作的便利，指定或介紹施工單位參加投標。

2、不以任何形式參與投標單位的投標活動。

3、不向投標單位透漏招投標工作中不宜公開的內容，不泄露標底。

4、在招投標活動中不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。

5、堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則，不偏袒任何投標單位。

6、自覺接受招標辦的監(jiān)督管理，不明招暗定、走過場。

7、工作人員不作為投標單位代理人參加投標活動。

8、不與投標單位相互串通，阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。

9、員工應遵守一切公司規(guī)章制度及有關要求。

10、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責行為。

11、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務。

12、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司的名義在外

招搖撞騙。

13、員工對外洽接業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽的行為。

14、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

15、各部門主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工提高工作情緒與滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

16、全體員工必須不斷提高自身業(yè)務素質，強化品質意識，圓滿完成領導交付的任務。

17、員工在工作室不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

18、工作時間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應向主管部門人員請準后方可離開。

19、愛護公物，未經(jīng)許肯不得私自將公司的財務攜帶出公司。20、員工應隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。

21、員工應團結協(xié)作、同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。

22、公司實行每日八小時工作制度，上午8：00━11：30下午2:30━5：00，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。

23、工作如需加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務部統(tǒng)一記錄加班時間，統(tǒng)一指標，按照財務開支標準給予補助。

24、員工如有遲到、早退、曠工等情形，根據(jù)情節(jié)分別給予批

評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。

第五章 合同管理制度

為加強對工程建設項目招標代理活動的管理，規(guī)范招標代理行為，維護招標投標時各當事人的合法權益，保證工程招標代理活動的質量，經(jīng)市招標辦研究，決定對招標代理合同實行統(tǒng)一的審查備案；對招標代理從業(yè)人員實行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊和掛牌服務，具體規(guī)定如下：

一、對招標代理合同的管理

（一）所有市區(qū)建設工程項目的招標代理合同由市招標辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標辦不再審查招標代理合同?？h（市）審查其轄區(qū)的建設工程項目的招標代理合同。

（二）招標代理合同是指各類工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料采購、裝飾裝修工程。

（三）招標代理合同包括：

1、項目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結構類型、層高、計劃投資額。

2、招標代理范圍；

3、招標代理內容；

4、招標代理時限；

5、合同價款及支付方式；

6、雙方權力及義務；

7、違約責任、爭議的解決；

8、其他；

9、合同生效和終止；

（四）各招標代理機構凡參加年檢、升級的代理業(yè)績以招標辦審查備案的代理業(yè)績?yōu)闇省?/p>

（五）凡招標代理合同不按規(guī)定進行審查備案或者超越代理資質范圍、逃避招投標監(jiān)管的一律按不良行為記錄并予以通報。

二、對招標代理從業(yè)人員的管理

（一）所有招標代理從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)制度，凡是從事招標代理活動的人員進行編制招標文件、組織圖紙答疑、主持開標評標活動必須持省招標辦統(tǒng)一印制上崗工作證。

（二）凡送招標辦備案的招標代理合同、招標文件、資格預審文件須在右上角簽名欄內簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。

（三）所有建設工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“山西建設工程信息網(wǎng)”公布一次。

（四）一年內累計扣分40分以上（含40分）為不合格。

（五）凡公布的建設工程招標代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經(jīng)投訴或者考核不合格的，取消其建設工

程招標代理從業(yè)人員資格，3年內不準從事建設工程招標代理活動。

第六章 財務管理制度

為了加強和規(guī)范我公司的財務管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。制定下列制度：

1、公司財會人員，應當按照公司會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計核算工作。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。

2、公司財務設置會計和出納兩個崗位。會計人員不得經(jīng)營（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財務專用章。財務主管用章由主管會計保管。會計人員負責收入、費用、債權債務賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負責開票、收款、資金（現(xiàn)金）管理、開戶銀行對賬、報銷、付款、保障、原始憑證核對工作。

3、本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報銷。部門費用由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理審核、簽字，主管會計復核、簽字，出納人員核對無誤后方可支付，同時要求所有發(fā)票真實有效，自制單據(jù)必須合法、合理。報銷人員對經(jīng)辦報銷的票據(jù)負有直接責任，報銷時應注明經(jīng)辦人、簡單事由等情況。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財務人員有權拒付。

4、個人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。因公借款，應在辦理完公事一周內，結清財務手續(xù)。

5、公司的財務賬目，要求做到賬、款相符，日清月結，同時不得庫存大量現(xiàn)金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。

6、財務人員（綜合管理人員），應及時做好工程造價咨詢業(yè)務臺賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟核算工作，并對各部建立收入、支出臺賬。按時給需要結算（分配）部門、人員辦理結算手續(xù)。

7、辦公用品、勞保福利、專業(yè)書籍、標準圖等實行統(tǒng)一購買。在購買前，需列出計劃，由財務部門統(tǒng)一配置。專業(yè)書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門負責人管理。

第七章 檔案管理制度

按照有關法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務檔案的管理要求，對我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標費用的項目應及時整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務檔案。檔案整理無論項目大小、預算的編審，都應有相應的文字、數(shù)據(jù)記錄。連同咨詢協(xié)議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。

為保證我單位所有存檔資料真實、齊全，降低業(yè)務風險。檔

案管理人員要加強對檔案整治、管理工作。根據(jù)工程項目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項目，不能兌現(xiàn)工資。

第八章 保密

1、嚴格執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》等有關保密法規(guī)。

2、對不需要的過期檔案、文件或者資料經(jīng)單位領導同意后進行銷毀，銷毀時要派專人在指定地點監(jiān)銷，不準亂扔亂放。

3、單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。

4、項目的主審人員及有關聯(lián)的人員的姓名要保密。

5、審核報告下達前的所有數(shù)據(jù)及有關內容要保密。招標（預算、工程量清單）標底及本單位出具的各種工程結算、數(shù)據(jù)、會計成本、收入、財務賬目要保密。

6、工作人員知悉被審單位、委托單位的技術和商業(yè)秘密，應有保密義務。

7、員工要樹立保密意識，所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開或透漏。

8、員工不得泄漏業(yè)務或職務上的機密，未經(jīng)上級領導許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。

9、明確職責，對于非本人職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

10、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

11、涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或被竊，應立即向上級主管匯報。

12、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

第三篇：招標代理內部管理規(guī)章制度

招標代理內部管理規(guī)章制度

第一章 總則

一、為使公司人事管理規(guī)范化、制度化和統(tǒng)一化，使公司員工的管理有章可循，提高工作效率和員工責任感，特制定本制度。

二、適用范圍

1、遵照國家和地方的有關法令，依據(jù)本制度執(zhí)行對公司員工的進行管理。

2、本制度所稱員工，系指本公司聘用和兼職的全體人員。

3、公司如有臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，可聘用臨時員工，臨時員工的管理依照合同或其他相應規(guī)定，或者參照本規(guī)定辦理。

三、關于使用、實習人員的管理參照本規(guī)定辦理。

第二章 人事管理制度

一、人之因素及企業(yè)生存與發(fā)展的根本，根據(jù)公司《章程》結合具體實際制定本制度，公司各部均需遵照執(zhí)行。

二、公司人員采用聘用制，決策機構為總經(jīng)理辦公會議。

三、公司人員分注冊人員、聘任人員、試用人員三類，注冊及在合同期內專職的聘任人員均列為正式人員。

四、試用人員采用公開招聘，擇優(yōu)錄取。

五、聘任人員在試用人員中擇優(yōu)錄取。

六、公司注冊人員原則上不直接調入，根據(jù)工作需要，在表現(xiàn)好、工作成績突出的專職聘任人員中錄取。

七、試用人員報名資格：凡政治思想好，身體健康且具備下類條件之一者：

1、高級職稱，具有一定相適應的實際工作和能力；

2、中級職稱：從事三年以上設計或施工等專業(yè)工作；

八、具備報名條件經(jīng)總經(jīng)理辦公會議審核，（在審核時，凡從事過造價專業(yè)工作三年（含三年）以上并具有造價證的優(yōu)先錄用），合格的為試用人員，試用期為半年。試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠工者，可隨時停止試用，予以辭退。試用人員報到時，應向人事財務部門送交以下證件： 一）畢業(yè)證書、學位證書原件及復印件；

二）技術職務任職資格證書原件及復印件（如有）； 三）身份證原件及復印件； 四）一寸半身免冠照片二張。

九、凡使用期滿的由領導組織專門班子進行考核，考核的內容主要有：工作成績及表現(xiàn)，考核結果都將作為聘任的依據(jù)。

十、公司均需與備聘人員簽訂勞動合同（期滿雙方根據(jù)實際情況續(xù)聘或解聘）。

十一、公司統(tǒng)一建立員工人事檔案，管理事宜由公司的總經(jīng)理明確專人負責。

十二、公司人員均實行考核制度，考核結論將載入個人檔案。

十三、建立、完善勞動考勤、考核等專項制度。

十四、員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議”，雙方共同遵守。

十五、本公司依照兼顧企業(yè)的維持與發(fā)展和工作人員生活安定及逐步改善的原則，以貢獻定報酬、憑責任定待遇，基于員工合理的報酬與待遇。

十六、員工的基本待遇有工資與獎金。月工資在次月10日前發(fā)放。新進人員從報到之日起薪，離職人員至離職之日停薪，按日計算。

十七、有關婚假、產(chǎn)假等假期待遇按照國家同有關規(guī)定執(zhí)行。

第三章 招標代理工作規(guī)則

一、工作總則

工作內容：對資質要求范圍內的建設工程進行招標； 相關法規(guī)：《中華人民共和國招標投標法》等

組織原則：保證評標定標的公開、公平、公正和誠實信

用，維護招標投標活動當事人的合法權益。

工作原則：在上級主管部門的監(jiān)督下，依法對招標投標活動進行公開、科學、擇優(yōu)的工作。

二、公司組織機構

總經(jīng)理負責公司的日常工作，提名產(chǎn)生公司經(jīng)濟技術負責人1名及辦公室、財務室、業(yè)務部、技術部的工作。

三、辦公室工作

1、負責公司的日常公務處理（包括電話處理、值班工務、辦公用品管理、印信管理、會議管理）；

2、負責公司的公文處理（包括收發(fā)、登記和分送，公文的擬辦、批辦、承辦和催辦，公文的繕印和校對，會議、電話的記錄和整理，公文材料的歸卷、保管和提供調閱）；

3、負責公司的對外接待工作；

4、負責公司的提案管理（員工的合理化建議提案）；

5、負責公司的后勤管理；

6、負責公司的人力資源管理（建人事檔案、招聘和錄用工作人員、業(yè)績和提升的考核、培訓、辦理工作人員辭聘）。

四、財務部工作

1、認真執(zhí)行國家有關財經(jīng)和財務制度，嚴格按照有關規(guī)定管理本公司的財務工作；

2、嚴格執(zhí)行財務手續(xù)和本單位的用款計劃，控制開支范圍和開支標準；

3、認真審核各種會計憑證，切實做好算賬、記賬、報賬等工作，做好附件完整，數(shù)字準確清楚；

4、管好庫存現(xiàn)金和銀行存款，記號現(xiàn)金及銀行帳，做到賬賬相符，日清月結，核對無誤；

5、對公司固定資產(chǎn)、材料和十五的報關情況、安全情況進行監(jiān)督；

6、忠于職守，熱愛財務工作，熱心為員工服務。

五、業(yè)務部工作

1、負責招標公告及發(fā)布服務；

2、負責投標報名現(xiàn)場服務；

3、負責投標企業(yè)的合適、錄入等動態(tài)維護工作；

4、負責公司業(yè)務信息收集及接洽服務；

5、配合技術部做好資料的保管工作。

六、技術部工作

1、為建設工程招投標雙方提供政策、法律及法規(guī)、基本建設程序咨詢服務，為招標信息、工程造價和材料設備價格信息以及有關企業(yè)資質等信息查詢服務；

2、負責公司在相應網(wǎng)站與有關部門進行辦公信息化、網(wǎng)絡化的建立和工作；

3、負責招標委托方的招標文件的編制及整理工作；

4、負責與上級管理部門招標備案、招標場所、招標方式及招標過程的協(xié)調工作；

5、負責評標、定標后的善后工作。

第四章 工作守時

為加強對工程建設項目招標投標的監(jiān)督管理，維護建設行業(yè)的市場秩序，進一步規(guī)范建設工程招標投標的工作，促進市場健康有序的發(fā)展，加強黨風廉政建設保護工程招投標活動中當事人的合法權益，保證建設項目質量，特訂立廉政制度，在招標投標活動中供招標投標工作人員遵守。

1、不利用招標投標工作的便利，指定或介紹施工單位參加投標。

2、不以任何形式參與投標單位的投標活動。

3、不向投標單位透漏招投標工作中不宜公開的內容，不泄露標底。

4、在招投標活動中不接受招投標單位的禮金、禮品和宴請。

5、堅持公平、公開、公正、誠實信用的原則，不偏袒任何投標單位。

6、自覺接受招標辦的監(jiān)督管理，不明招暗定、走過場。

7、工作人員不作為投標單位代理人參加投標活動。

8、不與投標單位相互串通，阻撓、排擠其他投標單位公平競爭。

9、員工應遵守一切公司規(guī)章制度及有關要求。

10、忠于職守，服從領導，不得有敷衍塞責行為。

11、不得經(jīng)營與本公司類似的業(yè)務。

12、不得假借職權貪污舞弊，收受賄賂，或以公司的名義在外招搖撞騙。

13、員工對外洽接業(yè)務，應堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害公司名譽的行為。

14、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。

15、各部門主管應加強自身修養(yǎng)，領導所屬員工提高工作情緒與滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。

16、全體員工必須不斷提高自身業(yè)務素質，強化品質意識，圓滿完成領導交付的任務。

17、員工在工作室不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關的事情。

18、工作時間不得中途任意離開工作崗位，如需離開應向主管部門人員請準后方可離開。

19、愛護公物，未經(jīng)許肯不得私自將公司的財務攜帶出公司。20、員工應隨時注意保持公司及作業(yè)地點等其他場所的環(huán)境衛(wèi)生。

21、員工應團結協(xié)作、同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搬弄是非或其他擾亂公共秩序的行為。

22、公司實行每日八小時工作制度，上午8：00━11：30下午2:30━5：00，以后如有調整，以新公布的工作時間為準。

23、工作如需加班的，經(jīng)部門經(jīng)理同意并由人事財務部統(tǒng)一記

錄加班時間，統(tǒng)一指標，按照財務開支標準給予補助。

24、員工如有遲到、早退、曠工等情形，根據(jù)情節(jié)分別給予批評、扣發(fā)獎金、扣發(fā)工資或辭退處理。

第五章 合同管理制度

為加強對工程建設項目招標代理活動的管理，規(guī)范招標代理行為，維護招標投標時各當事人的合法權益，保證工程招標代理活動的質量，經(jīng)市招標辦研究，決定對招標代理合同實行統(tǒng)一的審查備案；對招標代理從業(yè)人員實行統(tǒng)一執(zhí)業(yè)手冊和掛牌服務，具體規(guī)定如下：

一、對招標代理合同的管理

（一）所有市區(qū)建設工程項目的招標代理合同由市招標辦統(tǒng)一審查備案。各區(qū)招標辦不再審查招標代理合同?？h（市）審查其轄區(qū)的建設工程項目的招標代理合同。

（二）招標代理合同是指各類工程的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料采購、裝飾裝修工程。

（三）招標代理合同包括：

1、項目概況：工程名稱、地址、建筑面積、結構類型、層高、計劃投資額。

2、招標代理范圍；

3、招標代理內容；

4、招標代理時限；

5、合同價款及支付方式；

6、雙方權力及義務；

7、違約責任、爭議的解決；

8、其他；

9、合同生效和終止；

（四）各招標代理機構凡參加年檢、升級的代理業(yè)績以招標辦審查備案的代理業(yè)績?yōu)闇省?/p>

（五）凡招標代理合同不按規(guī)定進行審查備案或者超越代理資質范圍、逃避招投標監(jiān)管的一律按不良行為記錄并予以通報。

二、對招標代理從業(yè)人員的管理

（一）所有招標代理從業(yè)人員實行執(zhí)業(yè)制度，凡是從事招標代理活動的人員進行編制招標文件、組織圖紙答疑、主持開標評標活動必須持省招標辦統(tǒng)一印制上崗工作證。

（二）凡送招標辦備案的招標代理合同、招標文件、資格預審文件須在右上角簽名欄內簽字或蓋章，并以此作為考核代理人員的依據(jù)。

（三）所有建設工程招標代理從業(yè)人員考核情況每年在“山西建設工程信息網(wǎng)”公布一次。

（四）一年內累計扣分40分以上（含40分）為不合格。

（五）凡公布的建設工程招標代理從業(yè)人員有違法違規(guī)、暗箱操作等行為一經(jīng)投訴或者考核不合格的，取消其建設工程招標代理從業(yè)人員資格，3年內不準從事建設工程招標代理活動。

第六章 財務管理制度

為了加強和規(guī)范我公司的財務管理制度，保障、配合各項工作的順利進行。制定下列制度：

1、公司財會人員，應當按照公司會計法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的程序和要求進行會計核算工作。保證所提供的會計信息合法、真實、準確、完整。

2、公司財務設置會計和出納兩個崗位。會計人員不得經(jīng)營（管理）現(xiàn)金，出納人員不得兼管稽核、不得保管財務專用章。財務主管用章由主管會計保管。會計人員負責收入、費用、債權債務賬目的登記、成本核算、繳納稅款、兼管人事等工作。出納負責開票、收款、資金（現(xiàn)金）管理、開戶銀行對賬、報銷、付款、保障、原始憑證核對工作。

3、本公司的一切開支均由總經(jīng)理簽字方可報銷。部門費用由經(jīng)辦人簽字，部門經(jīng)理審核、簽字，主管會計復核、簽字，出納人員核對無誤后方可支付，同時要求所有發(fā)票真實有效，自制單據(jù)必須合法、合理。報銷人員對經(jīng)辦報銷的票據(jù)負有

直接責任，報銷時應注明經(jīng)辦人、簡單事由等情況。票據(jù)有誤、手續(xù)不全，財務人員有權拒付。

4、個人一般不允許因私借公款。若有特殊情況，另行處理，但不得長期占用。因公借款，應在辦理完公事一周內，結清財務手續(xù)。

5、公司的財務賬目，要求做到賬、款相符，日清月結，同時不得庫存大量現(xiàn)金。辦公用品、用具要帳、物、卡相符。

6、財務人員（綜合管理人員），應及時做好工程造價咨詢業(yè)務臺賬的登記、檔案管理和各部門的經(jīng)濟核算工作，并對各部建立收入、支出臺賬。按時給需要結算（分配）部門、人員辦理結算手續(xù)。

7、辦公用品、勞保福利、專業(yè)書籍、標準圖等實行統(tǒng)一購買。在購買前，需列出計劃，由財務部門統(tǒng)一配置。專業(yè)書籍、標準圖、辦公用品、用具實行誰借用、誰管理，認真登記。按部門配置的圖集、定額、軟件等資料，由部門負責人管理。

第七章 檔案管理制度

按照有關法規(guī)、行業(yè)協(xié)會及主管部門對業(yè)務檔案的管理要求，對我單位完成并且已經(jīng)收取審核、招標費用的項目應及時整理，將資料移交檔案管理人員，建立業(yè)務檔案。檔案整理無論項目大小、預算的編審，都應有相應的文字、數(shù)據(jù)記錄。連同咨詢

協(xié)議、方案、工作報告、其他資料的往來記錄等整理歸檔。

為保證我單位所有存檔資料真實、齊全，降低業(yè)務風險。檔案管理人員要加強對檔案整治、管理工作。根據(jù)工程項目大小，確定必要的存檔資料，資料不全不能存檔。沒有存檔資料的工程項目，不能兌現(xiàn)工資。

第八章 保密

1、嚴格執(zhí)行《保密法》和《保密法實施辦法》等有關保密法規(guī)。

2、對不需要的過期檔案、文件或者資料經(jīng)單位領導同意后進行銷毀，銷毀時要派專人在指定地點監(jiān)銷，不準亂扔亂放。

3、單位人員的手機、住宅電話號碼、住址要對被審核單位保密。

4、項目的主審人員及有關聯(lián)的人員的姓名要保密。

5、審核報告下達前的所有數(shù)據(jù)及有關內容要保密。招標（預算、工程量清單）標底及本單位出具的各種工程結算、數(shù)據(jù)、會計成本、收入、財務賬目要保密。

6、工作人員知悉被審單位、委托單位的技術和商業(yè)秘密，應有保密義務。

7、員工要樹立保密意識，所掌握的有關公司的信息、資料和成果，應對上級領導全部公開或透漏。

8、員工不得泄漏業(yè)務或職務上的機密，未經(jīng)上級領導許可，不得對外發(fā)表涉及公司的意見。

9、明確職責，對于非本人職權范圍內的機密，做到不打聽、不猜測，不參與小道消息的傳播。

10、非經(jīng)發(fā)放部門或文件管理部門允許，員工不得私自復印和拷貝有關文件。

11、涉及公司機密的書籍、資料、信息和成果，員工應妥善保管，若有遺失或被竊，應立即向上級主管匯報。

12、發(fā)現(xiàn)其他員工有泄密行為或非本公司人員有竊取機密行為和動機，應及時制止并向上級領導匯報。

第四篇：招標代理公司管理制度

招標代理公司的管理制度如下：

第一條 為了加強管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理細則。

第二條 公司全體員工都必須遵守公司章程，遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、經(jīng)律。

第三條 公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第四條 公司禁止任何所屬機構、個人損害公司的形象、聲譽穩(wěn)定。

第五條 公司禁止任何所屬機構、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或破壞公司發(fā)展。

第六條 公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經(jīng)濟效益。

第七條 公司提倡全體員工刻苦學習科學技術文化知識，公司為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的素質和水平，造就一支思想和業(yè)務過硬的員工隊伍。

第八條 公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻。對有突出貢獻者，公司予以獎勵、表彰。第九條 公司倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。

第十條 公司尊重專業(yè)人才的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應有的待遇，充分發(fā)揮其知識為公司多作貢獻。

第十一條 公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，端正工作作風和提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。

第十二條 公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費;降低消耗，增加收入，提高效益。

第十三條 維護公司紀律，對任何人違反公司章程和各項制度的行為，都要予以追究。招標代理企業(yè)資質申報有關說明

一、申請招標代理機構資格的企業(yè)，不得與行政機關以及有行政職能的事業(yè)單位有隸屬關系或者其他利益關系。有下列情形之

一的，屬于與行政機關、有行政職能的事業(yè)單位以及招投標人有隸屬關系或者其他利益關系：

1、由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位出資;

2、與國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位存在行政隸屬關系;

3、法人代表或技術經(jīng)濟負責人由國家機關、行政機關及其所屬部門、履行行政管理職能或者存在其他利益關系的事業(yè)單位任命。

二、注冊資本金以企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照載明的實收資本和驗資報告中載明的實際出資的注冊資本金為考核指標。

三、超過60歲的人員，不得視為代理機構的專職人員;部分超過法定退休年齡已辦理退休的專職人員，無社保證明的，需提供與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期);未到法定退休年齡已辦理內退手續(xù)的專職人員,需提供原單位內退證明及與企業(yè)依法簽訂的勞動合同主要頁(包括合同雙方名稱、聘用起止時間、簽字蓋章、生效日期)。

四、工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格包括：注冊建筑師、注冊結構工程師及其它勘察設計注冊工程師、注冊建造師、注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師等具有注冊執(zhí)業(yè)資格的人員。申請甲級招標代理資格的機構，其注冊人員的級別要求為一級注冊建造師、一級注冊建筑師、一級注冊結構工程師或者其他注冊人員，乙級、暫定級資格企業(yè)注冊執(zhí)業(yè)人員級別由盛自治區(qū)、直轄市人民政府建設主管部門自行確定。一人同時具有注冊監(jiān)理工程師、注冊造價工程師、注冊建造師、注冊建筑師、注冊結構工程師或者其它勘察設計注冊工程師兩

個及兩個以上執(zhí)業(yè)資格，證書不能重復計算，只能計算為工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格人員中的1人。

五、社會保險證明指社會統(tǒng)籌保險基金管理部門頒發(fā)的代理機構社會養(yǎng)老保險手冊及對帳單;或該機構資格有效期內的

含有個人社會保障代碼、繳費基數(shù)、繳費額度、繳費期限等信息的參加社會保險繳費人員名單和繳費憑證。

六、人事檔案代理管理證明是指國家許可的有人事檔案管理權限的機構出具的資格有效期內的代理機構人事檔案存檔人

員名單和委托代理管理協(xié)議(合同)。

七、工程招標代理機構內部管理規(guī)章制度主要包括：人事管理制度、代理工作規(guī)則、合同管理辦法、財務管理辦法、檔

案管理辦法等。

八、工程總投資是指工程項目立項批準文件上的工程總投資額，含征地費、拆遷補償費、大市政配套費、建安工程費等。

九、招標代理業(yè)績證明材料中的工程招標代理合同應當至少載明下列內容：

1、招標人和工程招標代理機構的名稱與地址;

2、工程概況與總投資額;

3、代理事項、代理權限和代理期間;

4、代理酬金及支付方式;

5、雙方的權利和義務;

6、招標代理機構項目負責人情況;

7、違約、索賠和爭議條款。

十、工程招標代理業(yè)績要求的“近3年”的計算方法：企業(yè)申報業(yè)績的中標通知書出具日期至該代理機構資格申報之日，期間跨度時間應在3年以內。

第五篇：招標代理公司

1.華春建設工程項目管理有限責任公司

地 址：西安市南二環(huán)西段21號華融國際商務大廈B座14樓 | 郵 編：710061 | 電 話：029-82309039 82309291 | 傳 真：029-82309039 82309198

華春建設工程項目管理公司成立于1992年，是具有國家甲級工程造價咨詢、國家甲級工程招標代理、國家甲級政府采購、國家甲級價格評估、陜西省室內裝飾工程招標代理、工程監(jiān)理和陜西省高級法院司法鑒定資格的建設工程項目管理單位，2005年通過ISO9001：2000國際質量管理體系認證。

工程招標代理

華春資質等級：國家甲級

華春業(yè)務范圍：可承擔各類工程的招標代理業(yè)務。

包括：

1、房屋建筑、市政、公路、橋梁、鐵路、港口、碼頭、礦山、水利、鉆井、航空、廣電、輸油管線、電力、古建園林、農(nóng)林、室內外裝飾等各類土工工程施工招標代理。

2、工程項目勘查、設計、監(jiān)理、項目管理、造價咨詢、招標代理、資產(chǎn)評估、價格評估、司法鑒定、政府采購、中央投資等服務性招標代理。

3、與工程建設有關的設備、機電產(chǎn)品、材料、貨物的招標代理。

收費標準：

1、關于對計價格[2002]1980號文件《招標代理服務收費管理暫行辦法》進行修訂的說明

2、發(fā)改辦價格[2003]857號-關于招標代理服務收費有關問題的通知

3、招標代理服務收費管理暫行辦法-計價格[2002]1980號文件

2.陜西建華

陜西建華是由陜西建華會計師事務所有限責任公司、陜西建華工程項目管理有限公司、陜西建華招投標代理咨詢有限責任公司和陜西建華司法會計鑒定所等組成的專業(yè)集團，是以財務審計、工程造價編審、招投標代理和司法、仲裁鑒定為主要業(yè)務的專業(yè)服務集團。具備陜西省財政廳頒發(fā)的會計師事務所執(zhí)業(yè)資格、建設部頒發(fā)的工程造價甲級資質和工程招標代理甲級資質、陜西省司法廳頒發(fā)的司法鑒定資格。

陜西建華各類專業(yè)人員齊全，人才薈萃，是一支年輕精干的專業(yè)團隊?，F(xiàn)有從業(yè)人員70人，其中：注冊會計師16人，注冊造價工程師20人，注冊稅務師5人，監(jiān)理工程師1人，一級注冊建造師3人，司法會計鑒定人6名，建筑工程造價司法鑒定人13名。

地址：西安市西北二路一號

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3.陜西榮盛工程建設監(jiān)理有限公司

陜西榮盛工程建設監(jiān)理有限公司是經(jīng)陜西省工商行政管理局注冊成立，陜西省建設廳批準具有獨立法人資格的房屋建筑工程監(jiān)理、工程招標代理、造價咨詢等多項資質。2010年被評為為“守合同、重信用”單位，并于2010年成為陜西省建設監(jiān)理協(xié)會會員單位。2010年11月5日，中國質量認證中心給我公司頒發(fā)了ISO9001：2000質量管理體系認證證書； 2010年4月公司榮獲“全國監(jiān)理行業(yè)質量、服務、信譽AAA級示范單位”，2010年6月公司取得了招標代理機構資質；2010年11月公司被授予“陜西省管理服務創(chuàng)新AAA級單位”稱號； 2010年11月，公司成為陜西省企業(yè)誠信協(xié)會會員，2010年11月，我公司被中國工程建設行業(yè)監(jiān)督管理聯(lián)合會評為“優(yōu)秀工程項目管理先進企業(yè)”，并授予銅牌和榮譽證書

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招標代理：可承擔各類土木工程、建筑工程線路管道和設備安裝工程及裝修工程項目的勘查、設計、施工、監(jiān)理以及與工程建設有關的重要設備（進口機電設備除外）、材料采購招標的代理。

造價咨詢：建設項目建議書及可行性研究投資估算、項目經(jīng)濟評價報告的編制和審核；建設項目該預算的編制與審核，并配合設計方案比選、優(yōu)化設計、限額設計等工作進行工程造價分析與控制；建設項目合同價款的確定（包括招標工程工程量清單和標底、投標報價的編制和審核）；合同價款的簽訂與調整（包括工程變更、工程洽商和索賠費用的計算）及工程款支付，工程結算及竣工結（決）算報告的編制與審核；工程造價經(jīng)濟糾紛的鑒定和仲裁的咨詢；提供工程造價信息服務等。

政府采購：依法接受采購人委托，從事政府采購貨物、工程和服務的招標、競爭性談判、詢價等采購代理業(yè)務，以及政府采購咨詢、培訓等相關專業(yè)服務（以下統(tǒng)稱代理政府采購事宜）的社會中介機構。