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      通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升

      時(shí)間:2019-05-12 01:36:06下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升》。

      第一篇:通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升

      通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升

      ——“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)體會(huì)(高生輝)

      “兩學(xué)一做”活動(dòng)對(duì)黨章和習(xí)近平系列講話的學(xué)習(xí),方知我自H身的黨性修養(yǎng)還差距很大,雖然我的黨齡僅有三年之久,但是,作為一名已有20年工作經(jīng)驗(yàn)的國企中層干部和黨員,我很慚愧。

      黨章要求:中國共產(chǎn)黨員是中國工人階級(jí)的有共產(chǎn)主義覺悟的先鋒戰(zhàn)士,必須全心全意為人民服務(wù),不惜犧牲個(gè)人的一切,為實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義奮斗終身。但是,當(dāng)真正面對(duì)家庭和個(gè)人的安危時(shí),我們是否真正能做到不惜犧牲個(gè)人的一切呢?我深知自身的黨性修養(yǎng)還差距很大,還需要不斷修煉,不斷提高覺悟。

      黨章要求:黨員必須認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和決議,學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、學(xué)習(xí)科學(xué)、文化、法律和業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。但是,我對(duì)這些重要知識(shí)的掌握很多是一知半解,只掌握個(gè)大概、大方向。對(duì)知識(shí)掌握不深入,就不具備為人民服務(wù)的基本素質(zhì)。對(duì)此,我深感慚愧。通過對(duì)黨章的學(xué)習(xí),加深了我對(duì)黨的理論知識(shí)的理解深度。我相信這次“兩學(xué)”活動(dòng),會(huì)對(duì)所有的黨員提高黨的理論知識(shí)掌握的程度起到很大的促進(jìn)作用。

      總書記系列講話能讓我們客觀正確地認(rèn)識(shí)改革開放前后兩個(gè)不同歷史時(shí)期黨的路線、方針和實(shí)際工作的不同意義和作用,讓我們明確了中華民族偉大復(fù)興的目標(biāo)與方向,從百年夢想、民族復(fù)興、治國理政、核心價(jià)值觀、作風(fēng)建設(shè)、國際關(guān)系等各個(gè)方面給我們指明了方向、明確了思路、注入了活力、堅(jiān)定了信念。作為一名中國共產(chǎn)黨黨員,我自身感覺對(duì)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng)方面依然有較大差距,遇事容易心浮氣躁,容易犯“一棍子打死”的偏激錯(cuò)誤,缺乏站在對(duì)方的立場思考和理解的氣度,缺乏包容心,缺乏一名黨員應(yīng)有的高度責(zé)任感,與一名合格黨員的要求還有較大差距。

      通過“兩學(xué)”讓我們明確了應(yīng)該如何“一做”,如何做一名合格黨員。

      做一名合格黨員本是對(duì)一名黨員的最低要求,但是絕非易事。通過對(duì)黨章和總書記系列講話的基本學(xué)習(xí),讓我明白,做一名合格黨員的前提是良好的作風(fēng)建設(shè)。

      作為一個(gè)國企的職員或者干部,以前我們很容易在會(huì)議費(fèi)、招待費(fèi)、差旅費(fèi)中犯錯(cuò),違規(guī)報(bào)銷會(huì)議費(fèi)的事時(shí)有發(fā)生。把一些業(yè)務(wù)招待超標(biāo)沒法報(bào)銷的費(fèi)用違規(guī)按照會(huì)議費(fèi)報(bào)銷,我們以前不以為然,認(rèn)為是為單位辦事,化費(fèi)了的就應(yīng)該報(bào)銷,但是,當(dāng)我們學(xué)習(xí)了關(guān)于會(huì)議費(fèi)的有關(guān)管理規(guī)定后才發(fā)現(xiàn)那是違規(guī)的。這實(shí)際上反應(yīng)出來的就是一個(gè)意識(shí)問題、作風(fēng)問題,歸根到底是沒有嚴(yán)格按照黨員的要求來約束自己,是我們的黨性修養(yǎng)還不夠。

      再例如,我們?cè)谏鐣?huì)上很多時(shí)間忘記了我們黨員的身份,不注意小節(jié)也是一個(gè)意識(shí)問題、作風(fēng)問題,是黨性修養(yǎng)不夠的具體體現(xiàn)。

      做一名合格的黨員就是要做一名講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的黨員。

      “講政治、有信念”就是:作為一名黨員,我們應(yīng)該時(shí)刻謹(jǐn)記我們黨員的身份,堅(jiān)定不移地樹立共產(chǎn)主義理想信念,對(duì)黨絕對(duì)忠誠。在黨言黨,在黨愛黨。不受敵對(duì)勢力或社會(huì)上一些流言蜚語、負(fù)面報(bào)道的干擾。不做有損黨員形象的事,不說對(duì)黨和國家不利的話,不做對(duì)黨和國家不利的事。堅(jiān)決維護(hù)黨和國家的榮譽(yù)和利益,與那些詆毀黨和國家聲譽(yù)的言行做堅(jiān)決的斗爭。堅(jiān)決擁護(hù)黨的基本路線、方針與政策。

      “講規(guī)矩、有紀(jì)律”就是要嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)來要求自己,絕不觸犯黨章和黨紀(jì)中的條例,遵規(guī)守紀(jì)是對(duì)一名合格黨員的最基本要求。

      “講道德、有品行” 就是傳承和弘揚(yáng)中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。做一名真、善、美、誠、信的中國公民。

      “講奉獻(xiàn)、有作為”就是國家利益優(yōu)先于個(gè)人利益,做一名具有高度責(zé)任感的共產(chǎn)黨員,有奉獻(xiàn)精神,不斷認(rèn)真學(xué)習(xí),在業(yè)務(wù)上作出突出貢獻(xiàn)或者成就,得到集體或社會(huì)的認(rèn)可。

      總之,通過“兩學(xué)一做”活動(dòng),讓我真切地感受到自身的差距,但是也讓我明確了做一名合格黨員應(yīng)具備的素養(yǎng)和盡的義務(wù)。我有信心以此為契機(jī),持續(xù)不斷地認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章、習(xí)近平系列講話、黨的理論知識(shí),從作風(fēng)建設(shè)著手,嚴(yán)格按照黨章黨紀(jì)要求自己,做一名合格黨員。

      第二篇:通過兩學(xué)找差距,踐行一做促提升

      通過“兩學(xué)”找差距,踐行“一做”促提升

      ——在“兩學(xué)一做”專題組織生活會(huì)上的發(fā)言

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們:

      “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育是面向全體黨員深化黨內(nèi)教育的重要實(shí)踐,也是新時(shí)期新形勢下每個(gè)共產(chǎn)黨員必須領(lǐng)會(huì)和踐行的。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)系列講話,使我真切感受到自身的差距和不足。通過自我反思、自我剖析,從根源上總結(jié)自己在學(xué)習(xí)、工作、生活上存在的諸多問題和不足,向大家匯報(bào)如下:

      一、自身存在的問題

      1、忽視理論學(xué)習(xí),理想信念不夠堅(jiān)定,黨性觀念、宗旨意識(shí)不強(qiáng);學(xué)習(xí)沒有計(jì)劃,對(duì)所學(xué)的理論知識(shí)理解不透,一知半解,不能用科學(xué)理論知識(shí)指導(dǎo)自己的實(shí)際工作,理論與實(shí)踐脫節(jié)。

      2、不注重業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,對(duì)綜項(xiàng)工作重視不夠,督促不力,對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的大額采購匯報(bào)、錄入工作滯后,造成審批不及時(shí),給項(xiàng)目生產(chǎn)工作帶來了較為被動(dòng)的局面。

      3、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),管理不嚴(yán),缺乏創(chuàng)新意識(shí)。主要表現(xiàn)在,材料采購入庫后不能及時(shí)反饋到生產(chǎn)班組,材料供應(yīng)不及時(shí);管理思想守舊,按部就班,工作缺乏激情,缺乏創(chuàng)新,有時(shí)還有些畏難心理;對(duì)材料人員的管理不夠嚴(yán)格,勞動(dòng)紀(jì)律松懈。

      二、存在問題的原因 通過認(rèn)真總結(jié)和分析,對(duì)于本身存在突出問題的原因總結(jié)如下:

      1、對(duì)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重要性沒有足夠的重視,忽視了政治信仰和精神層面的追求以及主觀世界觀的自我改造。

      2、對(duì)上級(jí)文件精神學(xué)習(xí)不深,領(lǐng)會(huì)不透,疏于對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和更新。

      3、因循守舊,思想保守,缺乏創(chuàng)新意識(shí),工作管理不到位。

      三、整改措施和今后努力的方向

      1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身的政治素養(yǎng)和黨性修養(yǎng)。要堅(jiān)定共產(chǎn)黨人的理想信念,堅(jiān)持正確的政治方向,增強(qiáng)政治敏感性和政治鑒別力,敢于同各種錯(cuò)誤思想、錯(cuò)誤言行作斗爭,要旗幟鮮明的糾正和批評(píng)。

      2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,拓寬知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu);及時(shí)研究和學(xué)習(xí)上級(jí)公司下發(fā)的各種文件和制度,要勤于思考,善于發(fā)現(xiàn)工作中出現(xiàn)的問題,分析問題,解決問題。

      3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),責(zé)任意識(shí),創(chuàng)新意識(shí),樹立牢固的宗旨意識(shí),積極工作,克服工作中的畏難心理。加強(qiáng)對(duì)材料人員勞動(dòng)紀(jì)律管理,加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)的教育和學(xué)習(xí);要有經(jīng)營管理意識(shí),管理好各種物資的采購、驗(yàn)收工作;要有一切為生產(chǎn)服務(wù)的理念,保證生產(chǎn)施工的順利進(jìn)行;要本著“管物資必須全面管供、管用、管節(jié)約和管回收、修舊利廢”的原則,把好供、管、用三個(gè)主要環(huán)節(jié),以最低的材料成本,按質(zhì)、按量、及時(shí)、準(zhǔn)確、配套地供應(yīng)施工生產(chǎn)所需的材料,并監(jiān)督和促進(jìn)材料的合理利用。要善于總結(jié),創(chuàng)新工作,提升項(xiàng)目部的材料管理工作水平,創(chuàng)造出工作亮點(diǎn)。

      4、要積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,加強(qiáng)道德修養(yǎng)。要有勇于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗的精神,要廉潔自律,遵紀(jì)守法,要時(shí)刻嚴(yán)格要求自己,不得違反企業(yè)的規(guī)章制度,更不能觸碰黨紀(jì)國法,要樹立清風(fēng)正氣,要勇于擔(dān)當(dāng),發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。

      各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,以上匯報(bào),請(qǐng)大家給予批評(píng)指正,本人一定虛心接受。今后一定在大家的監(jiān)督和幫助下,運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)的武器,查問題,找不足;要在不斷提升自己的同時(shí),努力做好本職工作,在平凡的崗位上奉獻(xiàn)自己的力量。

      第三篇:踐行兩學(xué)一做 提升

      踐行“兩學(xué)一做” 提升安全監(jiān)管服務(wù)水平

      為貫徹落實(shí)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng),結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際,縣安監(jiān)局以爭做“四講四有”黨員為目標(biāo),積極開展學(xué)習(xí)教育活動(dòng),著力提升安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)水平。

      踐行“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué)??h安監(jiān)局督促局全體黨員學(xué)習(xí)黨章黨規(guī),學(xué)習(xí)習(xí)總書記的系列講話,學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及安全生產(chǎn)先進(jìn)的管理理念、管理方法。組織開展學(xué)習(xí)討論活動(dòng)和安全知識(shí)問答活動(dòng),激發(fā)學(xué)習(xí)熱情。以“兩學(xué)一做”為契機(jī),切實(shí)提升安全生產(chǎn)服務(wù)水平。

      踐行“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做,縣安監(jiān)局將學(xué)習(xí)活動(dòng)貫穿安全生產(chǎn)工作全過程。一方面,注重安全生產(chǎn)知識(shí)的宣傳工作,著力打造全方位、多渠道、復(fù)合式宣傳平臺(tái),積極利用本地論壇、電視、報(bào)刊、手機(jī)短息、懸掛條幅、流動(dòng)宣傳車等多種宣傳方式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),提升生產(chǎn)企業(yè)和人民群眾的安全意識(shí)。另一方面,強(qiáng)化安全生產(chǎn)檢查,嚴(yán)格安全生產(chǎn)執(zhí)法。針對(duì)暑期安全生產(chǎn)規(guī)律特點(diǎn),突出城市建設(shè)運(yùn)行安全風(fēng)險(xiǎn)防范,加強(qiáng)人員密集場所安全管理,強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測預(yù)警,嚴(yán)防發(fā)生火災(zāi)和踩踏事故;重視高溫天氣對(duì)化工企業(yè)生產(chǎn)的影響,要求重點(diǎn)行業(yè)停業(yè)檢修,嚴(yán)防發(fā)生泄露和爆燃事故;加強(qiáng)非煤礦山、建筑施工、油氣站點(diǎn)安全檢查;對(duì)煙花爆竹批發(fā)企業(yè)進(jìn)行了全面檢查,對(duì)煙花爆竹零售站點(diǎn)進(jìn)行了抽查;潛山6.30洪澇災(zāi)害后,對(duì)全縣安全隱患點(diǎn)進(jìn)行了全面排查。

      踐行“兩學(xué)一做”,提升了安全生產(chǎn)監(jiān)管服務(wù)水平。

      第四篇:學(xué)先進(jìn) 找差距 促提升

      學(xué)先進(jìn) 找差距 促提升

      長街鎮(zhèn)組織“森林村莊”各創(chuàng)建村相互取經(jīng)學(xué)習(xí)

      為進(jìn)一步加大長街鎮(zhèn)各創(chuàng)建村建設(shè)“森林村莊”的力度,10月18日下午,長街鎮(zhèn)組織該鎮(zhèn)“森林村莊”各創(chuàng)建村組成“森林村莊”建設(shè)學(xué)習(xí)考察團(tuán)赴該鎮(zhèn)的龍山、東港、雙家、大祝等“森林村莊”建設(shè)開展較好的行政村“求學(xué)取經(jīng)”。

      龍山村忙著拆除危房、柴蓬基,大祝村在村路兩側(cè)植下了香樟、銀杏,東港村“請(qǐng)“來了挖掘機(jī)清理路邊垃圾、平整土地。漫步于各村的村間道路上,雖然各村建設(shè)“森林村莊”的風(fēng)格各異,但熱火朝天建設(shè)的場面卻是如此相似??令考察團(tuán)村干部深受感染。

      龍山村的河岸兩側(cè)綠樹成蔭,雙家村的風(fēng)格一致的開放式圍墻,大祝村的集休閑娛樂于一體村落休閑公園,經(jīng)過一下午的考察學(xué)習(xí),考察團(tuán)一路對(duì)比,一路思考,其中雙家村挨家挨戶做好村民思想工作建開放式圍墻,山頭村通過“定點(diǎn)、定崗、定責(zé)”對(duì)57個(gè)環(huán)境臟亂差地點(diǎn)進(jìn)行拆遷、整治的事例令他們受益匪淺,各創(chuàng)建村負(fù)責(zé)人紛紛表示要緊抓當(dāng)前“百日攻堅(jiān)”有利時(shí)機(jī),對(duì)照先進(jìn)找差距,將龍山等先進(jìn)村建設(shè)“森林村莊”的成功經(jīng)驗(yàn)與做法運(yùn)用到本村的“森林村莊”建設(shè)中去,加大力度開展工作,盡快縮短與先進(jìn)村的距離。龍山、大祝等先進(jìn)村則表示此次考察給了他們一次相互交流、取長補(bǔ)短的機(jī)會(huì),他們將在下一階段的“森林村莊”建設(shè)工作中繼續(xù)加快工程進(jìn)度,爭取保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作。(蘇敏宣)

      第五篇:“找差距、抓整改、促提升”

      “找差距、抓整改、促提升” 貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)精神,提高我礦基建領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

      ——李家壕煤礦機(jī)電管理中心

      “找差距、抓整改、促提升”

      貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)精神,提高我礦基建領(lǐng)域質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)——李家壕煤礦機(jī)電管理中心

      學(xué)習(xí)了《神華包頭礦業(yè)公司基建領(lǐng)域“找差距、抓整改、促提升”活動(dòng)實(shí)施方案》的文件精神,我單位在3月1日至4月30日組織開展與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)工作,實(shí)行“全方位、全員、全過程、不留死角、不留盲區(qū)的反思、檢查、排查”的工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,取得了良好的效果。

      以下是我單位總結(jié)的與先進(jìn)單位的差距:

      1、基建項(xiàng)目管理在思想認(rèn)識(shí)、發(fā)展觀念、目標(biāo)管理方面,當(dāng)前我礦機(jī)電科承擔(dān)著2種職能:一是機(jī)電管理,另一是服務(wù)生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上,管理作用沒能充分發(fā)揮。機(jī)電專業(yè)組織未能健全(或?qū)I(yè)組織有名無實(shí)),有些單位因內(nèi)、外工作業(yè)務(wù)劃分不清,在工作中互相推諉,如機(jī)電隊(duì)、運(yùn)轉(zhuǎn)隊(duì)。機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷,經(jīng)常是業(yè)務(wù)指標(biāo)安排不下去,下面信息反饋不上來,機(jī)電職能管理作用淡化。設(shè)備驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)。在用設(shè)備缺少編號(hào),設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全,帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在,設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修,直接轉(zhuǎn)面使用。針對(duì)諸類問題,我單位認(rèn)為應(yīng)加大機(jī)電管理力度,首先是礦、井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理,這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常

      向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作,多提工作建議,以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論,而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性,把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法,學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足,找出差距,制定規(guī)劃,分步實(shí)施,逐步提高機(jī)電管理水平。設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài),建立、保管設(shè)備檔案,辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù),掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài),編制審查設(shè)備購置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃,掌握大修資金的使用,對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系,完善設(shè)備綜合管理制度,配齊設(shè)備管理人員,實(shí)行流程化管理,扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作,確保設(shè)備管理制度化、正?;?、規(guī)范化。

      2、在安全、質(zhì)量、工期、投資管理體制機(jī)制、方式方法等方面,因初期現(xiàn)場條件較復(fù)雜,制約因素多,本著將質(zhì)量安全放在第一位的前提下,往往導(dǎo)致預(yù)定工期延長,這與行業(yè)一流水平煤礦企業(yè)存在根本上的差別。而且機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理多為兼職,對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差,未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活?,F(xiàn)在我單位在準(zhǔn)備施工項(xiàng)目時(shí),前期充分檢查地形、位置及各類制約條件,發(fā)現(xiàn)不穩(wěn)定因素加以整改,加強(qiáng)對(duì)自身隊(duì)伍及外委施工隊(duì)伍體制機(jī)制的管

      理,保證工程施工安全、質(zhì)量達(dá)標(biāo)的情況下,在合同期內(nèi)完成任務(wù)。同時(shí)加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理,建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織,提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí),按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組,制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”,即面上抓質(zhì)量升級(jí),線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房,點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度,開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng),樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道,推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

      3、在本案體系建設(shè)運(yùn)行,風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控與應(yīng)急管理,責(zé)任落實(shí)等方面,雖與行業(yè)一流煤礦企業(yè)有一定的差距,但是我們也取得了一定的進(jìn)步。我單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視本安體系建設(shè),作出各類事故的應(yīng)急預(yù)案,以保證事故發(fā)生時(shí)能夠迅速的做出判斷及處理方案。并且不定期開展各類學(xué)習(xí)活動(dòng)、培訓(xùn)會(huì)議,但由于缺少專業(yè)講師、針對(duì)性不強(qiáng),抽象理論講解,職工聽不明白,實(shí)踐操作方法講授不具體,職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際,造成職工學(xué)習(xí)積極性不高,機(jī)電培訓(xùn)走過場。培訓(xùn)達(dá)不到目的。而機(jī)電系統(tǒng)自身培訓(xùn)受資金、場地、時(shí)間、師資制約,存在力不從心狀況。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜,資源有限,搬家挪面頻繁,造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加,機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn),學(xué)習(xí)時(shí)間不多,機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。然而,立足長遠(yuǎn),業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員,既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí),又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需

      要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式,但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致,教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng),只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制,如評(píng)定技術(shù)職稱(包括工人評(píng)定技師),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力,提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

      4、在設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工單位、外委隊(duì)伍管理等建設(shè)水平方面,相對(duì)于先進(jìn)管理標(biāo)桿有較大的差距。一些外委隊(duì)技術(shù)人員嚴(yán)重不足,技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn),以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。外委施工單位供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范、施工無設(shè)計(jì),施工無措施或雖有措施但措施不具體,井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測試、檢查。我單位充分考慮到這些因素,針對(duì)性的制定了一系列管理制度,加強(qiáng)在工作中的獎(jiǎng)懲力度,進(jìn)一步將施工單位及外委隊(duì)伍管理規(guī)范化。在設(shè)計(jì)施工方案時(shí),讓機(jī)電技術(shù)人員在現(xiàn)場進(jìn)行細(xì)致的檢查、量算,排除影響工程進(jìn)程的不穩(wěn)定因素。并且,在工程結(jié)束后,協(xié)同監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,避免大意漏檢造成的重復(fù)施工工程,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

      5、在建設(shè)管理和技術(shù)創(chuàng)新,科技創(chuàng)新的體制、機(jī)制、人才、投入方面,我單位正在向行業(yè)一流水平看齊。目前我礦機(jī)電管理人員文化較低,專業(yè)技術(shù)水平不高,未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論,機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn),理論知識(shí)不足,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏,違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)

      生。設(shè)備故障較高,因電氣失爆而產(chǎn)生的隱患時(shí)有發(fā)生。專業(yè)的技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制,職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤,是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法,便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題,做好技術(shù)管理工作。我單位積極引進(jìn)高技能、高素質(zhì)人才,不斷完善自身管理體制、機(jī)制的建設(shè),并相應(yīng)的制定出一系列獎(jiǎng)懲措施,約束員工的不良行為,加強(qiáng)思想道德建設(shè),認(rèn)真學(xué)習(xí)各類規(guī)章制度,提高自身專業(yè)技能,在工作中保質(zhì)量、高效率完成任務(wù)。我單位將大學(xué)畢業(yè)生作為儲(chǔ)備人才,全面的培養(yǎng)學(xué)習(xí),使之成為未來機(jī)電部門發(fā)展的支柱。

      6、我單位在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中,嚴(yán)格執(zhí)行國家法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及企業(yè)制度規(guī)定,保證人身安全,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo),保證礦區(qū)及周邊自然環(huán)境的不受破壞,做到真正的文明安全生產(chǎn)。堅(jiān)持礦井機(jī)電安全生產(chǎn)總的思想,提高設(shè)備維修質(zhì)量,減少機(jī)電事故,保證礦井正常的生產(chǎn)秩序,不斷提高機(jī)電管理的水平,使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。

      總之,目前我礦機(jī)電管理,必須從基礎(chǔ)工作做起,以提高全礦機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心,以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則,以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局,以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段,扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作,確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效。

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