第一篇：QF75132監(jiān)理實施細(xì)則(、140502水土保持工程)

編號：QF75132－2012

專業(yè)或分部分項工程名稱

監(jiān)理實施細(xì)則

河南大河工程建設(shè)管理有限公司 監(jiān)理部公章確定的監(jiān)理部名稱

年 月 日

審 批：（總監(jiān)理工程師）

編 寫：（主要專業(yè)監(jiān)理工程師）

目次 總則------------------------1 1.1 編制依據(jù)------------1 1.2 適用范圍------------1 1.3 負(fù)責(zé)該項目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工------------------------1 1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號 1 1.5 發(fā)包人為該項工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件---------------1 2 開工審批內(nèi)容和程序--1 3 質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法---------------------------1 3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制---------1 3.3 施工過程質(zhì)量控制 1 3.4 工程質(zhì)量評定程序 1 3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序---------------1 4 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------1 4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系 1 4.2 進(jìn)度計劃的表達(dá)方法---------------------------2 4.3 施工進(jìn)度計劃的申報---------------------------2 4.4 施工進(jìn)度計劃的審批---------------------------2 4.5 施工進(jìn)度的過程控制---------------------------2 4.6 停工與復(fù)工---------2 4.7 工程延期及工程延誤的處理------------------2 5 投資控制的內(nèi)容、措施和方法---------------------2 5.1 投資控制目標(biāo)體系 2 5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報賬程序，使用基本預(yù)備費的批準(zhǔn)手續(xù)-------------------------2 5.3 計量與支付---------2 5.4 實際投資額的統(tǒng)計與分析---------------------2 5.5 控制費用索賠的措施和方法------------------2 6 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法--------2 6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系---------2 6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系---------3 6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施------------3 6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施------------------------3 7 合同管理主要內(nèi)容-----3 7.1 工程變更管理------3 7.2 索賠管理------------3 7.3 違約管理------------3 7.4 工程擔(dān)保------------3 7.5 工程保險------------3 7.6 工程分包------------3 7.7 爭議的解決---------3 7.8 清場與撤離---------3 8 信息管理-----------------3 8.1 信息管理體系------3 8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄---------------------3 8.3 通知與聯(lián)絡(luò)---------3 8.4 監(jiān)理日志------------4 8.5 監(jiān)理報告------------4 8.6 會議紀(jì)要------------4 9 工程驗收與移交程序和內(nèi)容------------------------4 9.1 分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.2 階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------------4 9.3 單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 9.4 項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容---------4 10 其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容-------4

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1.1 編制依據(jù)

包括施工合同文件、設(shè)計文件與圖紙、監(jiān)理規(guī)劃、經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計及技術(shù)資料。

1.2 適用范圍

寫明該監(jiān)理實施細(xì)則適用的項目或?qū)I(yè)。

1.3 負(fù)責(zé)該項目或?qū)I(yè)工程的監(jiān)理人員及職責(zé)分工

1.4 適用工程范圍內(nèi)使用的全部技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范的名稱、文號

1.5 發(fā)包人為該項工程開工和正常進(jìn)展應(yīng)提供的必要條件 開工審批內(nèi)容和程序

單項工程開工審批程序和申請內(nèi)容（包括項目劃分方案的編制與報審）。質(zhì)量控制的內(nèi)容、措施和方法

3.1 質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與方法

根據(jù)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、合同約定等，具體明確工程質(zhì)量的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗內(nèi)容以及質(zhì)量控制措施，明確質(zhì)量控制點及旁站監(jiān)理方案等。

3.2 材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備質(zhì)量控制

具體明確材料、構(gòu)配件和工程設(shè)備的報驗、簽認(rèn)程序，檢驗內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)。

3.3 施工過程質(zhì)量控制

明確施工過程質(zhì)量控制要點、方法和程序。

3.4 工程質(zhì)量評定程序

根據(jù)規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求等，具體明確質(zhì)量評定內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，并寫明引用文件的名稱與章節(jié)。

3.5 質(zhì)量缺陷和質(zhì)量事故處理程序 進(jìn)度控制的內(nèi)容、措施和方法

4.1 進(jìn)度目標(biāo)控制體系

工程的開工、完工時間，階段目標(biāo)或里程碑時間，關(guān)鍵節(jié)點時間。

4.2 進(jìn)度計劃的表達(dá)方法

如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖圖等，應(yīng)滿足合同要求和控制需要。

4.3 施工進(jìn)度計劃的申報

明確進(jìn)度計劃（包括總進(jìn)度計劃、單位工程進(jìn)度計劃、分部工程進(jìn)度計劃、年度計劃、月計劃等）的申報時間、內(nèi)容、形式、份數(shù)等。

4.4 施工進(jìn)度計劃的審批

明確進(jìn)度計劃審批的職責(zé)分工、要點、時間等。

4.5 施工進(jìn)度的過程控制

明確施工進(jìn)度控制的內(nèi)容、進(jìn)度控制的措施、進(jìn)度控制的程序、進(jìn)度控制的方法，明確進(jìn)度偏差分析與預(yù)測的方法與手段（如采用的圖表、計算機(jī)軟件等）；制定進(jìn)度報告、進(jìn)度計劃修正與趕工措施的審批程序。

4.6 停工與復(fù)工

明確停工與復(fù)工的條件、程序。

4.7 工程延期及工程延誤的處理

明確工程延期及工程延誤的措施和方法。投資控制的內(nèi)容、措施和方法

5.1 投資控制目標(biāo)體系

投資控制的措施和方法；各年的投資使用計劃。

5.2 水土保持生態(tài)工程中央資金的報賬程序，使用基本預(yù)備費的批準(zhǔn)手續(xù)

5.3 計量與支付

計量與支付的依據(jù)、范圍和方法；計量申請與付款申請的內(nèi)容及應(yīng)提供的資料；計量與支付的申報、審批程序。

5.4 實際投資額的統(tǒng)計與分析

5.5 控制費用索賠的措施和方法 施工安全與環(huán)境保護(hù)內(nèi)容、措施和方法

6.1 監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部的施工安全控制體系

6.2 承包人應(yīng)建立的施工安全保證體系

6.3 工程不安全因素分析與預(yù)控措施

6.4 環(huán)境保護(hù)的內(nèi)容與措施 合同管理主要內(nèi)容

7.1 工程變更管理

明確變更處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.2 索賠管理

明確索賠處理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.3 違約管理

明確合同違約管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.4 工程擔(dān)保

明確工程擔(dān)保管理的監(jiān)理工作的內(nèi)容。

7.5 工程保險

明確工程保險管理的監(jiān)理工作內(nèi)容。

7.6 工程分包

明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。

7.7 爭議的解決

明確合同雙方爭議的調(diào)解原則、方法與程序。

7.8 清場與撤離

明確承包人清場與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。信息管理

8.1 信息管理體系

包括設(shè)置管理人員及職責(zé)，制定文檔資料管理制度。

8.2 編制監(jiān)理文件格式、目錄

制定監(jiān)理文件分類方法與文件傳遞程序。

8.3 通知與聯(lián)絡(luò)

明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)與發(fā)包人、承包人之間通知與聯(lián)絡(luò)的方式與程序。

8.4 監(jiān)理日志

制定監(jiān)理人員填寫監(jiān)理日志制度，擬定監(jiān)理日志的格式，內(nèi)容和管理辦法。

8.5 監(jiān)理報告

明確監(jiān)理月報、監(jiān)理工作報告和監(jiān)理專題報告的內(nèi)容和提交時間、程序。

8.6 會議紀(jì)要

明確會議紀(jì)要記錄要點和發(fā)放程序。工程驗收與移交程序和內(nèi)容

9.1 分部工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.2 階段驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.3 單位工程驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容

9.4 項目完工驗收程序與監(jiān)理工作內(nèi)容 其他根據(jù)項目或?qū)I(yè)需要應(yīng)包括的內(nèi)容

第二篇：安全監(jiān)理實施細(xì)

重慶市園博園巴渝園工程

安 全 監(jiān) 理 實 施 細(xì) 則

重慶聯(lián)盛建設(shè)項目管理有限公司

園博園項目監(jiān)理部

一、安全監(jiān)理的依據(jù)：

1.《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》； 2.已批準(zhǔn)的《監(jiān)理規(guī)劃》； 3.施工組織設(shè)計。

二、安全監(jiān)理的具體工作：

1.嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；

2.督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 3.督促施工單位對工人進(jìn)行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底；

4.審核施工方案及安全技術(shù)措施；

5.檢查并督促施工單位，按照建筑施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實分部、分項工程或各工序的安全防護(hù)措施；

6.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等各項工作；

7.進(jìn)行質(zhì)量安全綜合檢查。發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責(zé)令其停止作業(yè)，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改，情況嚴(yán)重的，應(yīng)責(zé)令停工整改并及時報告建設(shè)單位；

8.施工單位拒不整改或者不停止施工的，監(jiān)理人員應(yīng)及時向建設(shè)行政主管部門報告。

三、施工階段安全監(jiān)理的程序

1.審查施工單位的有關(guān)安全生產(chǎn)的文件： ⑴《營業(yè)執(zhí)照》； ⑵《施工許可證》； ⑶《安全資質(zhì)證書》； ⑷《建筑施工安全監(jiān)督書》；

⑸ 安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置及安全專業(yè)人員的配備等； ⑹ 安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理體系； ⑺ 安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

⑻ 特種作業(yè)人員的上崗證及管理情況； ⑼ 各工種的安全生產(chǎn)操作規(guī)程；

⑽ 主要施工機(jī)械、設(shè)備的技術(shù)性能及安全條件。

2.審核施工單位的安全資質(zhì)和證明文件（總包單位要統(tǒng)一管理分包單位的安全生產(chǎn)工作）；

3.審查施工單位的施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案： ⑴ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施的編寫、審批： ① 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)工程技術(shù)人員編寫；

② 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)技術(shù)、質(zhì)量、安全、工會、設(shè)備等有關(guān)部門進(jìn)行聯(lián)合會審；

③ 安全技術(shù)措施應(yīng)由具有法人資格的施工企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)； ④ 安全技術(shù)措施應(yīng)由施工企業(yè)報建設(shè)單位審批認(rèn)可；

⑤ 安全技術(shù)措施變更或修改時，應(yīng)按原程序由原編制審批人員批準(zhǔn)。⑵ 審核施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施或?qū)ｍ検┕し桨甘欠穹瞎こ探ㄔO(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)： ① 土方工程：

A 地上障礙物的防護(hù)措施是否齊全完整； B 地下隱蔽物的保護(hù)措施是否齊全完整； C 相臨建筑物的保護(hù)措施是否齊全完整； D 場區(qū)的排水防洪措施是否齊全完整；

E 土方開挖時的施工組織及施工機(jī)械的安全生產(chǎn)措施是否齊全完整； F 基坑的邊坡的穩(wěn)定支護(hù)措施和計算書是否齊全完整； G 基坑四周的安全防護(hù)措施是否齊全完整。② 腳手架：

A 腳手架設(shè)計方案（圖）是否齊全完整可行； B 腳手架設(shè)計驗算書是否正確齊全完整； C 腳手架施工方案及驗收方案是否齊全完整； D 腳手架使用安全措施是否齊全完整； E 腳手架拆除方案是否齊全完整。③ 模板施工；

A 模板結(jié)構(gòu)設(shè)計計算書的荷載取值是否符合工程實際，計算方法是否正確； B 模板設(shè)計應(yīng)包過支撐系統(tǒng)自身及支撐模板的樓、地面承受能力的強(qiáng)度等； C 模板設(shè)計圖包過結(jié)構(gòu)構(gòu)件大樣及支撐系統(tǒng)體系，連接件等的設(shè)計是否安全合理，圖紙是否齊全； D 模板設(shè)計中安全措施是否周全。④高處作業(yè)：

A 臨邊作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； B 洞口作業(yè)的防護(hù)措施是否齊全完整； C 懸空作業(yè)的安全防護(hù)措施是否齊全完整。⑤ 交叉作業(yè)：

A 交叉作業(yè)時的安全防護(hù)措施是否齊全完整； B 安全防護(hù)棚的設(shè)置是否滿足安全要求； C 安全防護(hù)棚的搭設(shè)方案是否完整齊全。⑥ 臨時用電：

A 電源的進(jìn)線、總配電箱的裝設(shè)位置和線路走向是否合理； B 負(fù)荷計算是否正確完整；

C 選擇的導(dǎo)線截面和電氣設(shè)備的類型規(guī)格是否正確； D 電氣平面圖、接線系統(tǒng)圖是否正確完整； E 施工用電是否采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)；

F 是否實行“一機(jī)一閘”制，是否滿足分級分段漏電保護(hù)； G 照明用電措施是否滿足安全要求。⑦安全文明管理：

檢查現(xiàn)場掛牌制度、封閉管理制度、現(xiàn)場圍擋措施、總平面布置、現(xiàn)場宿舍、生活設(shè)施、保健急救、垃圾污水、放火、宣傳等安全文明施工措施是否符合安全文明施工的要求。

4.審核安全管理體系和安全專業(yè)管理人員資格；

5.審核新工藝、新技術(shù)、新材料、新結(jié)構(gòu)的使用安全技術(shù)方案及安全措施； 6.審核安全設(shè)施和施工機(jī)械、設(shè)備的安全控制措施； 施工單位應(yīng)提供安全設(shè)施的產(chǎn)地、廠址以及出廠合格證書 7.嚴(yán)格依照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實施監(jiān)理；

8.現(xiàn)場監(jiān)督與檢查，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患時及時下達(dá)監(jiān)理通知，要求施工單位整改或暫停施工：

① 日?，F(xiàn)場跟蹤監(jiān)理，根據(jù)工程進(jìn)展情況，監(jiān)理人員對各工序安全情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)督、現(xiàn)場檢查、驗證施工人員是否按照安全技術(shù)防范措施和操作規(guī)程操作施工，發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時下達(dá)監(jiān)理通知，責(zé)令施工企業(yè)整改； ② 對主要結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵部位的安全狀況，除日常跟蹤檢查外，視施工情況，必要時可做抽檢和檢測工作；

③ 每日將安全檢查情況記錄在《監(jiān)理日記》；

④ 及時與建設(shè)行政主管部門進(jìn)行溝通，匯報施工現(xiàn)場安全情況，必要時，以書面形式匯報，并作好匯報記錄。

9.施工單位拒不整改或者不停止施工，及時向建設(shè)單位和建設(shè)行政主管部門報告。

四、如遇到下列情況，監(jiān)理人員要直接下達(dá)暫停施工令，并及時向項目總監(jiān)和建設(shè)單位匯報：

1.施工中出現(xiàn)安全異常，經(jīng)提出后，施工單位未采取改進(jìn)措施或改進(jìn)措施不符合要求時；

2.對已發(fā)生的工程事故未進(jìn)行有效處理而繼續(xù)作業(yè)時； 3.安全措施未經(jīng)自檢而擅自使用時； 4.擅自變更設(shè)計圖紙進(jìn)行施工時； 5.使用沒有合格證明的材料或擅自替換、變更工程材料時； 6.未經(jīng)安全資質(zhì)審查的分包單位的施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場施工時； 7.出現(xiàn)安全事故時。

2010年12月1日

第三篇：水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理合同 有關(guān)法律法規(guī)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范 3 已批復(fù)的技術(shù)施工設(shè)計文件

二、工程建設(shè)概況 基本情況（主要包括地形地貌、氣候、水文、土壤、植被、社經(jīng)等）2 工程規(guī)模 3 工程投資 4 工期進(jìn)度安排 1）計劃工期 2）進(jìn)度安排 5 建設(shè)目標(biāo) 1）工期目標(biāo) 2）質(zhì)量目標(biāo) 3）投資目標(biāo)

三、項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 人員組成及職責(zé)分工情況

四、監(jiān)理過程 質(zhì)量控制 2 進(jìn)度控制 3 投資控制 4 合同管理 5 信息管理 6 組織協(xié)調(diào) 7 健康、安全、環(huán)境

五、監(jiān)理效果 工作成效及綜合評價 1）工程完成情況 2）監(jiān)理情況

3）施工中存在的問題及處理 2 工程質(zhì)量評價 1）工程項目劃分 2）分部工程質(zhì)量評價 3）工程預(yù)驗收及竣工驗收

六、做法經(jīng)驗與問題建議 做法經(jīng)驗 2 問題 3 建議

七、附件 工程建設(shè)監(jiān)理大事記 2 圖片、圖表及其他附件

第四篇：某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

校審：

編寫：

某某水土保持科技開發(fā)有限公司

二00 年

月

某水土保持工程監(jiān)理工作總結(jié)

一、工程概況

該項目位于某某縣某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)、某某鎮(zhèn)境內(nèi),幅員面積84.22平方公里,水土流失面積27.91平方公里。該項目建設(shè)規(guī)模為治理水土流失面積20平方公里，其主要建設(shè)內(nèi)容為：坡改梯3000畝、經(jīng)果林10000畝、水保林2500畝、植物籬3000畝、保土耕作11000畝、封禁治理500畝、蓄水池1400m3、溝渠20km、沉沙函300m3、作業(yè)道路15km、塘堰整治8口。共開挖回填土石方49.19萬立方米，投入勞動工日23.58萬個，種苗41萬株。

該項目根據(jù)位置的分布不同，共分三大片，面上工程由三個鎮(zhèn)鎮(zhèn)政府組織完成，小型水利水保工程由某某建筑工程公司、某某建筑工程有限公司、某某建筑工程有限公司承擔(dān)。共完成總投資205萬元，其中國家投資146萬元，自籌59萬元。該項目于2005年12月動工，2006年6月完工，投入運行以來，工程措施未出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，運行正常，植物措施達(dá)到設(shè)計要求，成活率達(dá)90%。

二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)，監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施

1、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)

某某水土保持科技開發(fā)有限公司受某某水土保持辦公室委托，對某水土保持工程建設(shè)進(jìn)行施工監(jiān)理工作，于200 年 月

日簽訂?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。監(jiān)理合同簽訂后，委派了總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師。本工程實行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，實行分專業(yè)進(jìn)行管理，按工程措施和植物措施分別配備各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員；投資控制配備財會專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)資金控制和撥付；另設(shè)辦公室，協(xié)助總監(jiān)進(jìn)行計劃統(tǒng)計、文書檔案、圖片資料、行政事務(wù)等綜合管理。

2、監(jiān)理人員

某水土保持工程建設(shè)監(jiān)理一共配備了3人，都是高級職稱?？偙O(jiān)某某某水保專業(yè)本科，長期從事水保工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理工作，且從事監(jiān)理工作五年以上。監(jiān)理工程師在水利系統(tǒng)工作十多年，長期從事水利水保工程的規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理工作，從事監(jiān)理工作三年以上。他們工作能力較強(qiáng)，業(yè)務(wù)水平較高，專業(yè)配備基本齊全，能滿足各專業(yè)監(jiān)理工作的需要。

3、監(jiān)理設(shè)施

根據(jù)“建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范”和?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?的規(guī)定，業(yè)主為監(jiān)理人員提供了必要的工作和生活設(shè)施。

三、監(jiān)理合同履行情況

某某水土保持辦公室和某某水土保持科技開發(fā)有限公司于200年 月 日簽訂了?某水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理合同?。合同約定的監(jiān)理工作內(nèi)容是現(xiàn)場監(jiān)理，工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制及協(xié)調(diào)業(yè)主與施工單位的關(guān)系，完成監(jiān)理規(guī)劃、實施細(xì)則、質(zhì)量評估報告、監(jiān)理工作總結(jié)等監(jiān)理資料。合同簽訂后，某某水土保持科技開發(fā)有限公司落實了人員，實行總監(jiān)負(fù)責(zé)制，履行合同中規(guī)定的義務(wù)和權(quán)利，完成了監(jiān)理工作目標(biāo)和監(jiān)理合同約定的任務(wù)。

（一）監(jiān)理單位履行監(jiān)理義務(wù)的情況 1、200 年 月 日監(jiān)理合同簽訂后，于200 年 月 日委派了總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師，根據(jù)業(yè)主的時間安排，全體監(jiān)理人員、進(jìn)駐項目施工現(xiàn)場，負(fù)責(zé)施工監(jiān)理工作。完成了監(jiān)理項目授權(quán)范圍內(nèi)的監(jiān)理業(yè)務(wù)。

2、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的要求，依據(jù)該工程的相關(guān)技術(shù)資料、相關(guān)合同，結(jié)合水土保持工程的實際情況，在總監(jiān)的主持下，編制了水土保持工程施工監(jiān)理規(guī)劃，實施細(xì)則和施工技術(shù)要求，并經(jīng)監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，作為監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件報送了建設(shè)單位。

3、在工程合同實施過程中，對工程建設(shè)進(jìn)行全面的監(jiān)督、檢查和管理。如對某建筑工程有限責(zé)任公司承擔(dān)的水保示范工程建設(shè)任務(wù)時，總監(jiān)和監(jiān)理工程師到現(xiàn)場監(jiān)督和檢查，對水系道路建設(shè)中的蓄水池、沉沙函的工藝粗糙、道路砼厚度達(dá)不到要求提出嚴(yán)厲批評，要求限期改正。

4、在工程建設(shè)期間，以監(jiān)理月報、監(jiān)理工作情況、會議紀(jì)要等書面向業(yè)主報告工作，確保工程質(zhì)量，維護(hù)業(yè)主的利益。

（二）監(jiān)理單位履行監(jiān)理責(zé)任的情況

1、監(jiān)理機(jī)構(gòu)在監(jiān)理過程中，按照監(jiān)理規(guī)范的要求和監(jiān)理合同的約定，認(rèn)真履行了“三控制”、“兩管理”的全部任務(wù)。

2、在現(xiàn)場監(jiān)理活動中強(qiáng)化了監(jiān)督和認(rèn)真，認(rèn)真填寫監(jiān)理日志和各種監(jiān)理表格，格守監(jiān)理職責(zé)。

3、在監(jiān)理過程中，監(jiān)理人員認(rèn)真履行了監(jiān)理合同約定的義務(wù)，沒有因監(jiān)理單位的過失而造成建設(shè)單位經(jīng)濟(jì)損失的情況發(fā)生。

（三）監(jiān)理單位履行監(jiān)理權(quán)利的情況

1、技術(shù)上的核實權(quán)

在業(yè)主的委托范圍內(nèi)履行核實權(quán)，一是施工圖的審核；二是施工組織設(shè)計的審核，按照確保工程質(zhì)量、工期進(jìn)度和降低投資的原則，審批施工組織設(shè)計。三是審查施工單位提出的開工申請報告，除核實申報的技術(shù)資料外，還到現(xiàn)場檢查，符合開工條件后，報請業(yè)主批準(zhǔn)，才向施工單位發(fā)布開工令。

2、建筑材料和工程質(zhì)量的確認(rèn)權(quán)和否決權(quán)

施工單位提交的各種建筑材料質(zhì)量證明，必須經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)，對于不符合質(zhì)量要求和約定的監(jiān)理工程師予以否認(rèn)，并通知施工單位停止使用。

在施工過程中，對隱蔽工程、關(guān)鍵工序?qū)嵤┝伺哉竞鸵娮C，對不符合工程質(zhì)量要求的，監(jiān)理工程師予以否決，要求返工重做，直到達(dá)到要求。

3、進(jìn)度與工期上的監(jiān)督權(quán)與確認(rèn)權(quán)

監(jiān)理工程師除嚴(yán)格審查施工單位的月度計劃外，定期或不定期的對工程施工進(jìn)度進(jìn)行檢查和監(jiān)督。本工程因個別工序或地段返工或受氣候?qū)M(jìn)度有所影響，經(jīng)過調(diào)整，完成了計劃，監(jiān)理工程師予以確認(rèn)。

4、工程支付與結(jié)算上的確認(rèn)權(quán)與否認(rèn)權(quán)

施工單位向監(jiān)理工程師報送財務(wù)支付報表后，監(jiān)理工程師進(jìn)行了認(rèn)真核對，對不屬實部分予以退回。工程完工后，對竣工決算予以復(fù)核，對正確的決算予以確認(rèn)，對不真實、不完善的決算予以否決。

5、協(xié)調(diào)上的主持權(quán)

工程項目建設(shè)期間，監(jiān)理人員深入工地現(xiàn)場，廣泛聽取各方的意見，通過主持召開會議等各種形式，公平、公正地協(xié)調(diào)各方的關(guān)系。

（四）監(jiān)理目標(biāo)的控制情況

1、做好施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作

監(jiān)理人員進(jìn)駐現(xiàn)場后，熟悉工程情況，審核設(shè)計圖紙，參加建設(shè)單位組織的技術(shù)交底，并從監(jiān)理的角度對工程建設(shè)提出了具體要求，審查施工組織設(shè)計，簽后報送建設(shè)單位，檢查和監(jiān)督施工單位組建的質(zhì)量管理體系和保證體系，審查了施工單位的開工報告及相關(guān)資料，具備開工條件報經(jīng)建設(shè)單位同意后，總監(jiān)簽發(fā)了開工令。

2、工程質(zhì)量控制

監(jiān)理人員對施工單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進(jìn)行了復(fù)驗和確認(rèn)；施工單位無試驗室，監(jiān)理人員要求施工單位將他進(jìn)場的管材、有關(guān)建筑材料、苗木及肥料運到有資質(zhì)等級的試驗、檢驗單位進(jìn)行檢測，否則不予認(rèn)可；監(jiān)理人員把握好各種材料進(jìn)場關(guān)；監(jiān)理人員且深入工地現(xiàn)場，定期或不定期的檢查施工單位的施工設(shè)備、機(jī)具，發(fā)現(xiàn)問題及時整改；監(jiān)理公司安排監(jiān)理人員對施工過程進(jìn)行巡視和檢查，對隱蔽工程及下道工序完成后難以檢查的重點部位安排了監(jiān)理人員進(jìn)行旁站。如在蓄水池池底澆筑過程中，監(jiān)理人員不分天晴下雨，堅守在工地現(xiàn)場，進(jìn)行跟蹤監(jiān)督；施工單位報送的隱蔽工程上道工序完成情況的自檢結(jié)果和報驗申請表，監(jiān)理人員進(jìn)行了現(xiàn)場檢查確認(rèn)，對施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》，要求施工單位及時整改，如在道路建設(shè)中，出現(xiàn)部分路段砼厚度不夠，下達(dá)了《監(jiān)理工程師通知單》，責(zé)令施工單位將不合格的返工重做，經(jīng)檢查達(dá)到了質(zhì)量要求。同時，監(jiān)理人員對施工單位報送的工序和單元工程質(zhì)量驗收資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)，總監(jiān)對施工單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進(jìn)行了審核和簽認(rèn)。

3、工程進(jìn)度控制

一是督促施工單位按監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃組織施工，把施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路線上的關(guān)鍵項目作為施工控制的重點對象；二是監(jiān)理人員經(jīng)常深入工地檢查進(jìn)度計劃的實施情況，當(dāng)實際進(jìn)度滯后于計劃進(jìn)度時，指令施工單位調(diào)整進(jìn)度計劃，保證工期目標(biāo)的實現(xiàn)；三是督促檢查施工單位的施工機(jī)具、設(shè)備到位情況，對機(jī)具、設(shè)備不足而影響施工進(jìn)度時，監(jiān)理工程師令其補(bǔ)充，且迅速送到工地；四是監(jiān)理機(jī)構(gòu)定期或不定期地召開計劃會、協(xié)調(diào)會，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，排除干擾，協(xié)調(diào)好建設(shè)各方關(guān)系，有利于整體推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度；五是協(xié)助施工單位做好雨季物質(zhì)的儲備工作。

4、工程投資控制

根據(jù)工程承包合同和監(jiān)理工程師審定的施工進(jìn)度計劃編制了投資使用計劃，并把握好計量和支付關(guān)，做到按計劃和完成的工程量按時撥付資金。同時，工程完工后，監(jiān)理機(jī)構(gòu)按承包合同的有關(guān)規(guī)定參與竣工決算的審查和加強(qiáng)協(xié)調(diào)，督促工程建設(shè)承包合同的順利實施。

在該工程建設(shè)過程中，監(jiān)理單位加強(qiáng)了建設(shè)單位、施工單位、設(shè)計單位、材料供貨商之間的聯(lián)系，保證了工程建設(shè)承包合同和供貨合同的順利實施，沒有出現(xiàn)大的質(zhì)量事故和安全事故，也沒有影響工程進(jìn)度目標(biāo)，更沒有出現(xiàn)甲、乙雙方互相索賠問題的出現(xiàn)。

四、監(jiān)理工作成效

（一）監(jiān)理目標(biāo)全面實現(xiàn)

1、投資目標(biāo)

該工程審批投資205萬元，實際完成投資205萬元，實際完成投資占計劃投資的100%。

2、工期目標(biāo) 該工程于200 年 月動工，200 年 月底完工，歷時七個月，全部完成建設(shè)任務(wù)。

3、質(zhì)量目標(biāo)

某水土保持工程，依據(jù)有關(guān)規(guī)程規(guī)范和質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了工程質(zhì)量評定。評定結(jié)果是：67個單元工程全部合格； 17個分部工程全部合格；7個單位工程全部合格。為此，某水土保持工程評為合格工程，達(dá)到預(yù)定的控制目標(biāo)。

某某水土保持科技開發(fā)有限公司在參與該工程建設(shè)的各方支持下，全面完成了投資、工期、質(zhì)量三個方面的監(jiān)理目標(biāo)。

（二）某小流域水土保持工程綜合效益顯著

該工程建成經(jīng)初驗交付使用投入運行以來，未出現(xiàn)質(zhì)量事故，且各種苗木長勢良好，運行效果較好，改善了治理區(qū)人民群眾的生產(chǎn)生活條件，特別是在業(yè)主單位的帶動下，較好地起到了示范帶頭作用。

五、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況和建議

1、施工過程中出現(xiàn)的問題及其處理情況

（1）設(shè)計和實施方案上不完善和遺漏問題，施工單位難以進(jìn)行，對此，監(jiān)理單位采取了認(rèn)真積極負(fù)責(zé)的態(tài)度。一是對設(shè)計存在的問題和遺漏及時向業(yè)主匯報，并轉(zhuǎn)告設(shè)計單位及時補(bǔ)充和修改設(shè)計；二是加強(qiáng)檢查和指導(dǎo)，如對蓄水池的基礎(chǔ)開挖到什么高程，施工單位放線開挖，監(jiān)理工程師根據(jù)所出露的地質(zhì)條件和多年設(shè)計施工經(jīng)驗，提出了具體的施工方案和工程處理措施，一方面要求設(shè)計單位盡快拿出修改設(shè)計，另一方面要求施工單位抓緊時間備料，這樣一來，既沒有影響工期，也保證了工程質(zhì)量。

（2）施工過程中雖然出現(xiàn)過砼強(qiáng)度、砌筑和抹灰砂漿標(biāo)號低等問題，但由于監(jiān)理檢查時及時發(fā)現(xiàn)問題，督促施工單位及時返工，且返工經(jīng)監(jiān)理檢查，達(dá)到了設(shè)計要求。

因此，上述問題的出現(xiàn)未造成質(zhì)量事故，更未留下質(zhì)量隱患。

2、建議

由于水土保持工程面廣量大，涉及工程、林業(yè)和水果等專業(yè)，加之在施工隊伍中又普遍存在水保工程只是修?？?、改土、栽樹等，質(zhì)量好與壞后果不嚴(yán)重等思想意識存在，造成施工隊伍管理不嚴(yán)，管理人員及技術(shù)人員較少，增加了建設(shè)方和監(jiān)理方的工作難度，同時也造成工程資料的記錄、收集、整理較差。因此，建議在今后的水保生態(tài)建設(shè)方面應(yīng)嚴(yán)格按照正規(guī)的概預(yù)算，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，實事求是的原則，確保生態(tài)建設(shè)監(jiān)理逐步達(dá)到有關(guān)規(guī)范要求。

第五篇：水土保持工程監(jiān)理試題

黃土高原水土保持生態(tài)工程建設(shè)監(jiān)理

1水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理要求

1．1總則

1．2監(jiān)理工作的一般要求

1．3治溝骨干工程

1．4坡耕地、荒地治理措施

1．5風(fēng)沙地治理措施

1．6溝壑治理措施

1．7小型蓄排引水工程

2水土保持生態(tài)建設(shè)工程監(jiān)理準(zhǔn)備工作

2．1監(jiān)理機(jī)構(gòu)的準(zhǔn)備工作

2．2施工準(zhǔn)備的監(jiān)理工作

2．3開工條件的控制

3工程質(zhì)量控制內(nèi)容與質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

3．1施工過程質(zhì)量控制

3．2工程質(zhì)量評定程序總則

3．3工程項目劃分

3．4治溝骨干工程(淤地壩)單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

3．5基本農(nóng)田單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

3．6植物工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

3．7小型水保工程單元工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)

3．8工程質(zhì)量評定

3．9工程質(zhì)量事故的處理

4工程進(jìn)度控制

4．1進(jìn)度目標(biāo)控制體系

4．2進(jìn)度計劃表達(dá)方法

4．3施工進(jìn)度計劃申報

4．4施工進(jìn)度過程控制

4．5停工與復(fù)工

4．6工程延誤及工程延誤處理

5工程投資控制

5．1投資控制內(nèi)容

5．2投資控制方法

5．3工程款支付程序

6施工安全與環(huán)境保護(hù)

6．1施工安全

6．2環(huán)境保護(hù)

7合同管理

7．1合同管理內(nèi)容

7．2合同管理方法

7．3工程變更管理

7．4索賠管理

7．5違約管理

7．6工程擔(dān)保

7．8工程分包 7．9化石和文物保護(hù) 7．10施工合同解除 7．11爭議解決 7．12清場與撤離 8信息管理 8．1信息管理內(nèi)容 8．2信息收集和整理 8．3信息存貯與傳遞 8．4監(jiān)理文件管理 8．5監(jiān)理報告 8．6工程文件傳遞與受理 8．7監(jiān)理會議(工地會議制度)9工程驗收與移交 9．1工程驗收 9．2工程移交 下篇水土保持生態(tài)建設(shè)工程質(zhì)量控制方法 1治溝骨干工程 1．1工程質(zhì)量檢查與檢測 1．2審核審批技術(shù)文件 1．3審查開工條件 1．4第一次工地會議 1．5簽發(fā)開工令 1．6壩基與岸坡及工程施工放樣驗收 1．7放水工程驗收 1．8溢洪道施工 1．9壩體質(zhì)量控制 1．10施工安全 1．11工程初驗 1．12工程量計量 2坡耕地、荒地治理措施 2．1保水保土耕作法 2．2梯田 2．3苗圃 2．4水土保持造林 2．5水土保持種草 2．6封育治理 3風(fēng)沙地治理措施 3．1風(fēng)沙地治理措施質(zhì)量要求 3．2沙障固沙 3．3固沙造林 3．4固沙種草 3．5引水拉沙造地

3．7工程驗收 4溝壑治理措施 4．1溝頭防護(hù)工程 4．2谷坊 4．3淤地壩 5小型蓄排引水工程 5．1坡面小型蓄排工程 5．2路旁、溝底小型蓄引工程 5．3引洪漫地工程 5．4工程驗收 6材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備質(zhì)量控制 6．1材料質(zhì)量控制 6．2構(gòu)配件質(zhì)量控制 6．3工程設(shè)備質(zhì)量的控制