第一篇：煙草專賣工作紀實

縣煙草局專賣工作紀實

精心構(gòu)筑鋼鐵防線 重拳整治威力凸現(xiàn)

**，地處川西平原，北鄰成都，西連雅安，周邊與新津、雙流、蒲江、仁壽、東坡等五縣接壤，乃眉山市“北大門”。境內(nèi)成樂公路、高速路、成昆鐵路穿境而過，鄉(xiāng)村道路四通八達，縱橫密布，交通便利?，F(xiàn)有17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口32萬，卷煙零售戶620戶，消費水準中等偏上。鑒于特殊的地理位置，暗流煙容易滲透，故本地市場受成都的沖擊很大，加之專賣管理人員較少，管理區(qū)域?qū)拸V，這些主客觀因素都給專賣管理帶來了一定困難。在困難面前，該局不等不靠，千方百計堅守“北大門”防線，當好全市“排頭兵”。

一、重視宣傳教育，努力營造良好的專賣執(zhí)法環(huán)境

近年來，該局加大了煙草專賣法律法規(guī)的宣傳力度，強化了全社會的煙草專賣法律意識，執(zhí)法環(huán)境明顯改善。一是利用重大節(jié)假日和“四五普法”的良好契機，積極宣傳煙草專賣法律法規(guī)，使煙草專賣法律法規(guī)有關內(nèi)容做到了家喻戶曉，人人皆知。主要是抓住每年的“3?15”消費者維權日、煙草法律法規(guī)慶典日、“五一”、“國慶”組織大規(guī)模上街宣傳活動，大張旗鼓宣傳，僅去年共出動宣傳人員100多人次，宣傳車輛60多臺次，制作宣傳專版3個，散發(fā)各種宣傳資料5500余份，現(xiàn)場為群眾講解和鑒別假煙達1000多次。二是利用電臺、電視臺、報刊等新聞媒體不間斷地向宣傳煙草專賣法律法規(guī)及煙草行業(yè)發(fā)展政策，擴大煙草執(zhí)法的社會影響，營造出良好的專賣執(zhí)法環(huán)境。三是繼續(xù)辦好《煙草信息》等宣傳刊物，指定專人負責編纂，在編寫排版上，力求短小精干，生動形象，采取零售戶喜聞樂見的形式，用最小的篇幅刊載最大的信息量，傳達國家有關煙草專賣法律法規(guī)及行業(yè)動態(tài)，使之成為他們經(jīng)營、生活中的“好參謀”、“好幫手”，受到了廣大卷煙零售戶的一致好評。據(jù)不完全統(tǒng)計，＃＃年以來，共計編發(fā)《煙草信息》91期、《協(xié)會信息》15期、《簡報》58期、《協(xié)會簡報》2期，份數(shù)8萬余份，這些都直接或間接地宣傳了煙草法律法規(guī)，為營造全民參與、相互監(jiān)督、合力共管的良好氛圍起到了不容忽視的作用。

二、密切部門溝通協(xié)作，聯(lián)合打假戰(zhàn)果累累

1、建立聯(lián)合長效打假機制。近幾年，該局相繼與公安、檢察院、鐵路派出所簽定了聯(lián)合打擊卷煙違法活動協(xié)作方案，定期召開聯(lián)席會議，互通信息，信息共享，加強溝通聯(lián)系，以往開展的幾次大規(guī)模行動，如金葉行動、春雷行動、夏日風暴，都事先與相關部門磋商，取得他們的支援，統(tǒng)一部署，并肩作戰(zhàn)，最終取得圓滿成功。在打擊違法經(jīng)營中，該局嚴格遵照執(zhí)行國務院《關于行政執(zhí)法機關移送涉嫌犯罪案件的規(guī)定》以及四部委《會議紀要》精神，按照快、準、狠的整治工作方針，打擊違法經(jīng)營行為毫不手軟，對公開暴力抗法、拒絕專賣管理的違法經(jīng)營戶予以重懲，司法機關迅速進入司法程序。＃＃年以來，因違法而被警方刑拘的有14人、判刑5人、正在追刑1人。通過幾年來的重拳整治，狠狠打擊了不法分子的囂張氣焰，顯示了聯(lián)合打擊的強大威力。

2、加強與兄弟縣局的相互協(xié)作。**卷煙市場情況復雜，零售戶比較了解該局的套路，熟悉執(zhí)法人員“老面孔”，因此該局每年都要組織1—2次跨縣區(qū)大檢查，對轄區(qū)卷煙市場來個徹底、全面、地毯式檢查，請求兄弟縣局抽調(diào)精兵強將配合支援。行動之前高度保密，采取指令集中、突然奔襲、分兵作戰(zhàn)，以閃電戰(zhàn)、殺回馬槍、重點抽查為主，在時間短暫、人員有限的情況下，意在速戰(zhàn)速決，擴大戰(zhàn)果。此外，他們還與各縣互相輪換交流隊員，派出優(yōu)秀稽查員參與異地“吊線”臥底，破獲了一些大案，效果不錯，各地紛紛效仿。除了協(xié)作檢查外，該局還與兄弟縣局保持了信息共享，2005年夏天，鄰近的雙流縣局追蹤一輛無證運輸卷煙車，該車突然上了成樂高速路，雙流立即電告該局，該局迅速組織人馬攔截，為了成功查獲此案，該局從大局出發(fā)不計得失，又轉(zhuǎn)告眉山、青神，甚至樂山，最終該車被眉山擋獲，不法分子落入該局精心撒開的巨大的法網(wǎng)之中！從幾次與兄弟縣局協(xié)查來看，這種形式效果還比較好，值得推廣。

三、大力培養(yǎng)“線人”，建立健全新型激勵機制

1、注重“線人”的培養(yǎng)。提倡“全員專賣”，即全體職工除了完成本職工作外，必須全力以赴投入到專賣管理，每個人至少要培養(yǎng)1至2名長期“線人”，長期“線人”主要來源于親朋好友之中，每個月可發(fā)給基本工資，再視其提供線索的多少給予獎勵。此外，還發(fā)展了一些臨時“線人”，按有關文件規(guī)定給予一定獎勵。單位全體員工計有40多人，發(fā)展“線人”近百名，建立了一個巨大的情報信息網(wǎng)絡。＃＃年元月，正是根據(jù)“線人”提供的線索，該局與警方經(jīng)過長達半月之久的“吊線”，成功搗毀境內(nèi)一特大地下假煙廠，現(xiàn)場查獲假煙565件及大量造假設備和原輔材料，總價值高達300萬元以上。

2、實行重獎舉報。舉報，作為收集違法信息的一種手段，此種方法效果不錯。在以前獎勵標準的基礎上，對獎勵標準作了相應調(diào)整，比以前略有提升，大案要案則另當別論，一律重獎，及時從專賣辦案經(jīng)費中兌現(xiàn)，并且承諾絕對保密，此舉提高了群眾的積極性，群眾通過電話、口頭舉報的比例約占案件查獲總數(shù)的40%，成功率甚高，一旦出擊很少落空。重賞之下必有勇夫。2005年4月中旬，“線人”為他們提供了一個可靠的線索：城郊有人正在交易大批假煙。得知消息后，與警方火速奔赴案發(fā)地，現(xiàn)場逮了個人贓俱獲，查獲涉嫌假冒走私三五1350條，案值17萬元，擋獲犯罪嫌疑人4人。

3、建立完善內(nèi)部激勵機制。建立稽查員績銷考核機制，稽查員作為執(zhí)法主體，不再從事本職工作以外的事，不再與銷量捆綁式考核，好鋼用在刀刃上，從而讓稽查員真正從瑣事中解脫出來，使稽查員能夠集中全身精力投入到專管上?；閱T工資與案值掛鉤，每人每月要完成規(guī)定的專賣目標任務，案值具體分解落實到人頭，科長、副科長也不例外，并按照“誰先發(fā)現(xiàn)誰記功”的原則，獎懲逗硬，嚴格考評，充分調(diào)動了稽查人員積極性，徹底杜絕了出工不出力的現(xiàn)象，提高了案件查獲率。

四、不斷創(chuàng)新管理形式，打擊違法富有成效

1、試買。這種做法又叫“引蛇出洞”，基于轄區(qū)零售戶非常熟悉執(zhí)法人員和車輛，對他們的工作規(guī)律也了如指掌。執(zhí)法在明處，他們在暗處，該局一般采取主動出擊，指派剛參加工作的同志或群眾前去買煙，主要購買高檔煙（緊俏煙），執(zhí)法人員則隱蔽于附近觀察，一旦得手后便迅速展開檢查，迫使經(jīng)營戶來不及轉(zhuǎn)移違法卷煙，往往成功概率比較高。但是對于個別老謀深算、警惕性比較高的違法經(jīng)營戶，這種做法就失靈了。

2、吊線。又稱蹲點守侯、定點監(jiān)控，通常針對涉嫌違法經(jīng)營大戶，而這些大戶無論是資金、經(jīng)營規(guī)模都比較大，到外地組織、購買能力強，多系久經(jīng)沙場的老江湖、老煙販，法律意識亦強，要想輕松查獲他們卻非易事，最令執(zhí)法人員頭疼。孫子兵法云：知己知彼，百戰(zhàn)不殆。可通過多種渠道了解掌握其進貨、送貨規(guī)律，摸清存儲地點，然后實施24小時全天候監(jiān)控或重點監(jiān)控。有些愛在深夜送貨，有些利用早晨送貨，只要掌握了這些情況，該出手時就出手，一出手便有斬獲。

3、守株待兔。也叫“老蛙守死狗”，雖然這種辦法很笨拙，沒有辦法的辦法，一般很少用，但有時運用它卻會產(chǎn)生奇跡。去年，我們得知城區(qū)有一不法分子經(jīng)常無證運輸卷煙，苦于無法捕捉其蛛絲馬跡，于是在警方大力協(xié)助下，多方收集信息，采取多次分兵上路守侯堵截，甚至跟蹤到成都。俗話說得好：久走夜路必逢鬼。最終該案連車帶人物被該局查獲。

4、順藤摸瓜。每當查獲一些小案子或做詢問筆錄時，該局都非常重視，決不輕易罷手。詳細地了解案情，特別注意細節(jié)問題，展開強大的宣傳教育攻勢，刨根挖底，窮追猛打，迫使其交代貨物來源，從而挖出更具有價值的線索。＃＃年春節(jié)前夕，該局在公義查獲一起涉嫌經(jīng)營假冒卷煙案，其案值并不大，但是我們聯(lián)想到最近陸續(xù)查獲的一系列假煙案，判斷此案與他們之間有著千絲萬縷般復雜的鉤連，背后一定有一個呈網(wǎng)狀分布的販銷假煙團伙，決定以這個案件為突破口，奮戰(zhàn)七晝夜，果然于春節(jié)前夕將這個人數(shù)眾多、組織嚴密的地下販銷團伙一舉摧毀，查獲假冒卷煙577條，涉案案值近5萬元，抓獲犯罪嫌疑人8人。

5、欲擒故縱。明知某些零售戶涉嫌違法經(jīng)營，但在沒有掌握足夠證據(jù)的情況下，我們表面上不動聲色，即不打草驚蛇，也不興師動眾，相反按慣例正常檢查他及周圍的卷煙經(jīng)營攤點，甚至可以準予把其評為誠信經(jīng)營戶。這樣，當事人會放松警惕，依然我行我素，直至有一天我們突然抽查，趁其不備，打他個措手不及，防不勝防。

6、明查暗訪。我們把執(zhí)法人員分為兩個中隊，白天巡回檢查，晚上重點檢查，合理分工，保持精力充沛，高壓態(tài)勢下至少讓零售戶不敢蠢蠢欲動，為所欲為?？沼鄷r候，執(zhí)法人員單獨參與暗中走訪，了解市場卷煙信息，收集違法信息。

五、專銷配合默契，三員步調(diào)一致

1、信息反饋。建立信息反饋制度，鼓勵送貨員、客戶經(jīng)理、戶籍員提供各種信息，及時認真處理信息，通過這些信息點滴匯集掌握市場新動向，然后運籌帷幄，制定方案，使我們的打擊有的放矢，目標明確。

2、走訪。戶籍員每周至少安排一次與片區(qū)客戶經(jīng)理走訪市場，協(xié)助搞好協(xié)議銷量和銀行在線代扣，對重點戶或特殊零售戶進行盤存登記，加強對他們的監(jiān)督、掌控。

3、例會。堅持每周進行一次專銷結(jié)合會議，總結(jié)近段時間工作，研究分析存在的問題，安排部署下一步工作，作出如何盡快盡好解決這些問題的對策。

4、網(wǎng)上監(jiān)控。近年來，我們先后安裝了銷售、專賣軟件系統(tǒng)，由戶籍員負責信息監(jiān)控，這樣足不出戶便可對零售戶的本月進貨量、違規(guī)情況進行分析，推測可疑對象，列入重點名單，彌補了傳統(tǒng)專賣管理的不足。

六、抓好煙草零售協(xié)會建設，形成社會立體監(jiān)督防范網(wǎng)絡

自＃＃年12月協(xié)會成立以來，協(xié)會工作組織得力，常抓不懈，通過“自我約束、自我監(jiān)督、自我管理、自我發(fā)展”，維護了廣大零售戶和消費者利益，進一步密切了批零關系，實現(xiàn)了批零雙贏的良好局面。協(xié)會在協(xié)助我們進行管理、服務方面做了大量工作，在我們與零售戶之間搭起了一道“橋梁”，贏得了我們尊重，同時贏得了零售戶信任。

1、推行明碼標價。＃＃年初全市煙草行業(yè)實行了卷煙零售明碼標價，協(xié)會結(jié)合該縣實際，制定了明碼標價，由小組長負責宣傳解釋、監(jiān)督實施。對部分調(diào)價卷煙出現(xiàn)的新情況也及時匯報，制定措施，很快穩(wěn)定了市場。如公義小組成立“六人督察小組”、謝家小組以無記名投票方式評出“亂殺價”會員等。

2、積極參與市場監(jiān)管。為便于工作開展，協(xié)會為每個小組長頒發(fā)了“四無社區(qū)監(jiān)督員”證件，鼓勵小組長主動性、創(chuàng)造性地工作，放開手腳，大膽改革，探索新辦法新措施。各小組征得會員同意后，制定了“自律公約”、設立了舉報電話、建立了談話制度，對違法會員除了一定經(jīng)濟制裁外，還在小組會上點名批評，公開曝光，加大了違背自律公約懲治力度。一些小組還成立了義務檢查小組，不定時抽查會員，監(jiān)督市場。

3、建立監(jiān)督信息網(wǎng)絡。協(xié)會充分調(diào)動會員積極性，號召各小組、各位會員均有義務監(jiān)督市場，如遇情況可向小組長、協(xié)會或煙草專賣局反映，協(xié)會有建議權、處理權。這樣，會員與會員之間、會員與協(xié)會之間、協(xié)會與煙草專賣局之間建立起立體監(jiān)督信息網(wǎng)絡，形成了相互監(jiān)督、相互促進、相互約束的良好局面。

如今，**卷煙市場環(huán)境明顯改善，市場控制力進一步增強，卷煙銷售網(wǎng)絡健康運行。通過幾年來的狠抓專賣管理，大力整治卷煙市場，我們摸索出了一套行之有效的管理措施，為單位卷煙銷售起到了保駕護航的作用：＃＃年，銷售卷煙7961箱，實現(xiàn)利潤467萬元；2003年，銷售卷煙8215箱，實現(xiàn)利潤666萬元；＃＃年，銷售卷煙8557箱，實現(xiàn)利潤734萬元；2005年，銷售卷煙8422箱，實現(xiàn)利潤966萬元。一年一個新臺階，專賣功不可沒，**“北大門”堅如磐石！

第二篇：煙草專賣135工作案例

做好市場分析，提升客戶盈利水平

＃＃商店位于平川區(qū)興平南路，位于主干道街面，地處環(huán)境較好，周邊居民較多，交通十分便利，人流量相當大。附近有3家卷煙經(jīng)營店鋪。其店面裝潢較為陳舊，卷煙柜臺陳設凌亂，主要經(jīng)營中低檔卷煙，對高檔卷煙購進量較小，但店主經(jīng)營積極性較好，始終配合煙草公司各項促銷活動，也很支持客戶經(jīng)理工作，但從近一年該客戶的購進走勢分析，其銷量一直處于同類客戶平均水平以下，總毛利不高，導致客戶卷煙銷售積極性也受影響。負責人張女士在上月提出了單品增供需求和幫助卷煙陳列的卷煙需求，提出了對目前市場上緊俏品牌蘭州（硬珍品）的需求量較大，希望加大投放量。

在月初進行經(jīng)營狀態(tài)分析時，我發(fā)現(xiàn)客戶卷煙經(jīng)營的主要優(yōu)勢在于：店鋪地處位置較好，人流量大，固定消費群體多，卷煙銷售的積極性高，愿意配合煙草公司和客戶經(jīng)理的工作。劣勢主要集中在一是卷煙經(jīng)營方式較為傳統(tǒng)，卷煙陳列面積小，陳列方式單一，對消費者的吸引力弱；二是卷煙規(guī)格牌號不夠齊全，不能滿足消費者不同喜好；三是市場敏銳性不夠強，對新出現(xiàn)的銷售機會把握能力較差，卷煙推介能力不強。

結(jié)合客戶的需求及對其經(jīng)營狀態(tài)的分析，我對其制定了相應的服務策略，分別是：缺貨品牌替代、卷煙陳列服務及組合寬度 1

建議。并實施了一下營銷計劃

一、改善卷煙終端陳列形象。根據(jù)客戶的店鋪面積，建議客戶合理利用現(xiàn)有的貨架，對卷煙進行更明快更醒目的陳列，保持卷煙陳列的清潔整理，提高對消費者的吸引力。

二、增加上柜品種，合理擺放卷煙，主推暢銷卷煙牌號。根據(jù)客戶所處地段市口特點，幫助其選擇適銷對路、滿足市場需求、貨源穩(wěn)定、批零空間較大的品牌做主推牌號，針對過路消費者的吸食主流價位，指導客戶增加品牌規(guī)格，提高產(chǎn)品組合寬度。同時為了滿足消費者的不同需求，指導其既要保證卷煙品種齊全，又要適當增加暢銷卷煙的庫存。

三、缺貨品牌替代。根據(jù)張女士提出的緊俏品牌蘭州（硬珍品）卷煙不夠買的情況，我對張女士就貨源情況做了解釋，并向其推介同價位的卷煙品牌(規(guī)格)，如：黃鶴樓（軟藍）、紅塔山（硬經(jīng)典150）等卷煙，引導其合理購進這些卷煙，并向其詳細介紹了這幾類主要替代品牌卷煙的特點及賣點，從而幫助其提升卷煙推介能力。

第三篇：煙草專賣工作感悟

煙草專賣工作感悟

今天感謝領導和同事們給我一次與大家分享工作與交流的機會，我今天與大家交流的是如何做好專賣稽查工作。以下是我在專賣管理工作中的一些感受與大家分享，不足之處請多多諒解。

首先，市場檢查前做好計劃與準備，以便檢查工作開展時的游刃有余。專賣稽查人員要做到事先心中有數(shù)，檢查程序把握全面得當。檢查時注意證據(jù)的收集，涉案卷煙、帳本、記錄、清單以及電腦交換數(shù)據(jù)都是重點證據(jù)收集對象。檢查時要做到手快、眼快、腿快，避免違法、違規(guī)經(jīng)營人員搶奪、轉(zhuǎn)移涉案卷煙及其他重要證據(jù)，事先準備好取證所用的照相機、攝像機、錄音筆等工具，對于帶不走的證據(jù)要及時全面攝錄下來，原始證據(jù)越多證據(jù)鏈就越牢固、越可靠，案件越容易定性和深挖。

其次，在檢查時一定要注意觀察經(jīng)營人員的言行舉止，出現(xiàn)動作不協(xié)調(diào)、表情驚訝、語無倫次時，就要考慮到該戶可能有違規(guī)經(jīng)營行為存在。一般違規(guī)經(jīng)營人員都有“做賊心虛”的表現(xiàn)，如果某處藏有違規(guī)卷煙，經(jīng)營人員一般都會無意識將身體移動到背靠藏匿違規(guī)卷煙的地點。另外，如果在檢查中發(fā)現(xiàn)當事人的眼光一直在瞄某處或不經(jīng)意間就看向某處，也要重點檢查，一般情況下，經(jīng)營人員十分關注的地方

有可能就是違規(guī)卷煙藏匿的地點。

最后，檢查經(jīng)營場所時，一定要做到全面檢查和重點部位檢查相結(jié)合?；覍哟蠡蛘哂兄┲刖W(wǎng)的地方一般不用去查，很遠難取物或者潮濕的地方藏匿違規(guī)卷煙可能性小，一般也不用查。檢查時應當留意煙柜、壁櫥、墻、樓梯間及門是否存在隔層，經(jīng)營場所內(nèi)的酒箱、其他食品箱也是應當檢查的對象。對二次包裝的且外觀飽滿的紙箱列為重點檢查對象。

下面我們共同談談專賣管理人員需要具備的基本策略。

第一，精兵強將策略。說到這個策略就需要把現(xiàn)有的稽查人力資源進行劃分，做到有的放矢，業(yè)務能力強的不一定就是“精兵強將”。能勝任稽查任務，服從領導安排，敢于稽查和會稽查，始終把“國家利益至上，消費者利益之上”作為己任，敢于同違法分子作斗爭的專賣稽查人員才是真正的“精兵強將”。辦大案時最需要的就是這樣的“精兵強將”，稽查人力資源的合理利用也是現(xiàn)實存在而急待解決的問題。

第二，機動策略。如今違規(guī)、違法份子的販售假煙活動比以前更加隱蔽、也有較高技術性。所以，稽查最有效果的方法就是靈活運用稽查的機動性，最忌諱采取固定的模式、程序和方法按部就班地去檢查市場。專賣稽查執(zhí)法人員必須打破傳統(tǒng)的管理模式與工作機制，增強稽查工作的機動性，努力去適應違法分子不斷更新的規(guī)律和變化，傳統(tǒng)的例行檢

查和挨家挨戶檢查的方式已經(jīng)不能完全適應稽查工作的新要求。所以，稽查工作需要打破周期性和時間段，開展八小時之外、雙休日及節(jié)假日的市場突擊檢查。另外，由于人員固定性的工作導致稽查效果也受到嚴重限制。

第三，放長線釣大魚策略。在市場檢查時發(fā)現(xiàn)或者有人舉報某某人有涉煙違法行為時，結(jié)合實際，根據(jù)掌握的情況，估計有重大作案嫌疑后，為避免打草驚蛇，暫不采取查處措施，而將時間推后，并在更合適時間一舉查獲大、要案件的一種策略。所以在市場檢查或者他人舉報有人有作案嫌疑時，不一定非要在第一時間采取查處措施。因為第一時間采取的查處措施，很可能比較草率，難以具備查處大、要案件具備的各項準備措施。確定嫌疑人有重大違法行為時采取行動，達到人臟具獲，從而破獲大、要案件，才能有效震懾不法份子，保持一方卷煙市場較長時間的穩(wěn)定。

最后和大家談談對違法嫌疑人監(jiān)控要點。

在市場檢查或者他人舉報有重大違法行為時，有必要時應采取對特定某人及某地的適時全程監(jiān)控。監(jiān)控期間加強與派出所、社區(qū)、村委會的聯(lián)系和溝通，鑄造齊抓共管的平臺。從他們那詳細調(diào)取和了解嫌疑人的家庭、經(jīng)濟、成員、親屬、通訊信息、帳戶及交通工具等重要信息。對監(jiān)控做出總體計劃，設定階段性目標，第一階段獲得嫌疑人員的家庭基本情況及住所信息，第二階段獲得嫌疑人員的卷煙倉庫信息，第三階段獲得嫌疑人員的主要銷售假冒卷煙品牌信息及貨物帳本存放地，第四階段獲得嫌疑人員的上、下線信息。監(jiān)控人員要寫監(jiān)控記錄，把握監(jiān)控過程具體情況的重點及其關聯(lián)性和規(guī)律性，對嫌疑人員活動規(guī)律進行分析。

視頻監(jiān)控所需的時間較長，需要選出合理的隱蔽地點，一般選擇較遠或者較高的監(jiān)控點，并且角度上以能夠全面看面監(jiān)控對象所有經(jīng)營情況為準。在選點很難的情況下，也可以采取偽裝的方法或者將車輛停放于監(jiān)控對象的不遠處進行監(jiān)控（需要經(jīng)常更換車輛）。人員和車輛跟蹤監(jiān)控，不宜太頻繁，不宜用熟悉面孔。衣著打扮需要適時進行更換，不著制式服裝和比較另類的服飾。準備適當?shù)慕煌üぞ?，道路簡單寬闊的可以使用速度較快的小汽車，道路復雜且狹窄的選用其他如：摩托車、電瓶車及助力車等小型車輛，建議不要用單位的車輛。固定人員監(jiān)控布點需分析具體地理位置情況，做到進退自如，一般以經(jīng)營店、倉庫、住所、及嫌疑人員經(jīng)過的十字路口、三叉路口為重點。

總之，學習無止境，求索無止境。勤努力，勤思考，不畏艱難，認真落實專賣各項基礎工作，不斷充實法律法規(guī)知識，熟練掌握業(yè)務技能，創(chuàng)新工作方式、方法，努力提高個人整體素質(zhì)。千里之行，始于足下，機遇和挑戰(zhàn)并存，無論專賣稽查工作改革多么快，無論專賣稽查工作創(chuàng)新多么快，無論專賣稽查工作發(fā)展多么快，心存自信，積極向上，永不

放棄，我們的工作就會翻開新的篇章！

謝謝大家！

第四篇：煙草專賣工作要點

2012年專賣工作要點

以突出卷煙打假、市場管理、內(nèi)部監(jiān)管、隊伍建設、證件管

理五項工作為重點，全面夯實市局2012年專賣管理工作要點。圍繞“市場凈化、規(guī)范經(jīng)營”一條主線，發(fā)揮以政府牽頭打假長效機制，強化專賣管理“333”工作法，完成市局下達的案件考核任務。進一步加強專賣基礎管理建設，夯實一套激勵作用明顯的考評考核辦法，確保專賣管理工作上新水平，為今年銷售任務確實做好保駕護航。要點著重體現(xiàn)在七個方面：

一是增強內(nèi)部監(jiān)管工作針對性。認真落實《內(nèi)部專賣管理監(jiān)

督工作規(guī)范》要求，不折不扣全面履行內(nèi)部監(jiān)管責任，監(jiān)督措施更有力，責任追究顯威嚴，加強對經(jīng)營全過程的管理監(jiān)督。重抓好銷售大戶、緊俏貨源分配、高價位卷煙銷售、應急用煙供應、打碼銷售、行業(yè)人員親屬從事卷煙零售等環(huán)節(jié)的監(jiān)管，做到卷煙100%入網(wǎng)、入戶，落地銷售，糾正卷煙串碼現(xiàn)象。集中精力做好調(diào)查核實工作，確保發(fā)現(xiàn)問題及時處理到位，提升日常監(jiān)管的質(zhì)量和效率。

二是始終保持卷煙打假高壓態(tài)勢。牢固樹立百色卷煙打假一盤棋的思想，切實增強工作的堅定性和主動性，以更加自覺、更加堅定、毫不松懈的思想態(tài)度和工作作風，深入開展卷煙打假工作。

三是更加注重市場監(jiān)管職能作用發(fā)揮。注重以開展專項行動

為抓手，突出對重點部位、重點區(qū)域和重點戶口的監(jiān)管。即突出對大戶的監(jiān)管。建立大戶檔案，定期對大戶進行檢查，規(guī)范大戶的經(jīng)營行為。突出對名酒名煙店的監(jiān)管。對所有名酒名煙店進行調(diào)查摸底、造冊，加大對名酒名煙店的整治力度，及時查處名酒名煙店賣假煙的問題。突出對交通要道零售戶的監(jiān)管。加強對國道、省道，通縣、通鄉(xiāng)、通村公路沿線零售戶和火車站、汽車站、碼頭周圍零售戶的監(jiān)管。突出對各類庫房的監(jiān)管。突出對各類娛樂場所的監(jiān)管。加強對賓館飯店、夜市以及網(wǎng)吧、茶館、歌舞廳、棋牌室等各種餐飲和娛樂場所的檢查。突出對無證經(jīng)營戶的監(jiān)管。加強與工商部門協(xié)調(diào)配合，建立取締無證經(jīng)營戶長效工作機制，進一步規(guī)范煙草市場秩序。

四是注重專賣隊伍綜合素質(zhì)提升。以專賣管理人員職業(yè)技能鑒定為契機，以培訓和摸擬考試為形式，全面提高專賣隊伍素質(zhì)。

以開展思想作風紀律建設“回頭看”活動。打造“純潔度高、紀律嚴明、作風扎實”的專賣隊伍是思想作風紀律整頓活動的深化，計劃從4月份起用三個月時間開展“回頭看”活動，進一步提升全市專賣隊伍的純潔性，建立一支紀律嚴、作風實、業(yè)務精、狀態(tài)好的專賣隊伍，為全縣“卷煙上水平”提供堅實的保障。

五是加強證件管理，證件管理上水平。按照“布局合理、滿足需要、方便消費、適度控制、依法許可”和兩個優(yōu)先（農(nóng)村經(jīng)營戶、弱勢群體）、兩個慎重（外來人員、連鎖經(jīng)營）的原則，加強零售許可證的管理。進一步完善卷煙零售點布局規(guī)劃，加大

對零售戶的宣傳教育，不斷強化持證零售戶的法律意識。

六是務求實效開展創(chuàng)建優(yōu)秀縣級局工作。2012年在優(yōu)秀縣級局的創(chuàng)建上，要重點做好鞏固提升的工作，延展基層創(chuàng)優(yōu)成果，要切實將創(chuàng)優(yōu)成果與卷煙經(jīng)營結(jié)合起來，以創(chuàng)優(yōu)夯實基礎管理。

七是注重考核，嚴格責任追究。根據(jù)市局考核方案，結(jié)合我縣實際，制定考核機制，量化考核目標，責任到個人，狠抓定期考核和不定期檢查，促進專賣工作有效開展。

第五篇：工作紀實

【工作紀實】2013級職業(yè)生涯規(guī)劃團體訓練課全面展開

本學年，我?guī)?013級新生，依據(jù)以往的工作經(jīng)驗，我將《中職生職業(yè)生涯規(guī)劃》課程調(diào)制高一上學期上，并將知識傳授課改成團體訓練課，算是我完善新生入學教育體系的一個嘗試吧。

到目前，課程已經(jīng)過半。因為是訓練課，進展得不快，基本上是一邊講一邊練一邊解決問題。孩子的狀態(tài)還不錯，布置的訓練任務也能很快完成，且完成的質(zhì)量也很高。做職業(yè)測試的時候，我驚喜地發(fā)現(xiàn)2013級的孩子們有別于他們高年級的學長、學姐們，雖然他們還稚嫩，還很理想化，但是他們測試中體現(xiàn)出的天賦和品質(zhì)，卻顯出了更多的適應性……

兩周前，也給財貿(mào)系部的學生上了一堂拓展訓練課。學生的認識水平果然是高出大一孩子們很多，但是在促成項目完成上，大家卻是各有千秋。

我想這個結(jié)果會給孩子們帶來很多的信心，希望他們明白每個階段都有自己獨特的成長課題，只要專注于自己的發(fā)展，同時學會兼收并蓄，總會有意想不到的收獲……