第一篇：自查報(bào)告(新聞出版局)

自查報(bào)告

寧夏新聞出版局印刷業(yè)管理處：

銀川市陽光島塑料制品包裝有限公司在2012年度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)以及寧夏新聞出版局的相關(guān)制度規(guī)定從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我公司積極參加新聞出版局舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)活動(dòng)，對(duì)于一線操作人員進(jìn)行嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家及自治區(qū)新聞出版局的各項(xiàng)法律、制度、規(guī)定，嚴(yán)格自律，依法經(jīng)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品均符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在2012年的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，在寧夏新聞出版局嚴(yán)格的管理與指導(dǎo)下從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，從未從事違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，未受到上級(jí)管理單位的任何處罰。

銀川陽光島塑料制品包裝有限公司

2013.3.13

第二篇：腎內(nèi)科出局先進(jìn)事跡

腎內(nèi)科先進(jìn)事跡

汾礦總醫(yī)院腎內(nèi)科成立于2006年4月，護(hù)理站成立于2007年8月，經(jīng)過將近10年的努力，在院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下，腎內(nèi)科逐漸成長(zhǎng)壯大，現(xiàn)已成為晉中包括晉南為數(shù)不多的腎內(nèi)科專科，在晉中地區(qū)享有一定的聲譽(yù)，科主任郭平同時(shí)兼任山西省醫(yī)學(xué)會(huì)腎病分會(huì)委員，晉中市血液凈化委員會(huì)副主任委員，如此佳績(jī)與全科的兢兢業(yè)業(yè)工作是分不開的。現(xiàn)將工作中的亮點(diǎn)總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)教育引導(dǎo)、讓學(xué)習(xí)深入人心

思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，我們首先從思想引導(dǎo)大家提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，明確愿景，科主任和黨員們以身作則，帶領(lǐng)全科醫(yī)務(wù)人員把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)變成每個(gè)人的自覺行動(dòng)。

1、形成創(chuàng)建共識(shí)。我們腎內(nèi)科的大部分同志都是2006年從全院各個(gè)科室抽調(diào)的人手。年齡大、身體差，而且都沒有腎病的基礎(chǔ)知識(shí)，但是經(jīng)過近10年工作實(shí)踐的鍛煉，大家的各方面技能都有了不同層次的提高。特別是近年來，通過有計(jì)劃地組織全員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我們連年被總醫(yī)院評(píng)為先進(jìn)班組，有三名同志連續(xù)3年被集團(tuán)公司評(píng)為先進(jìn)工作者，而科主任郭平則連年被汾礦集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，這些成績(jī)，不僅讓職工實(shí)實(shí)在在地感受到學(xué)習(xí)給自己帶來的榮譽(yù)，也讓我們?cè)黾恿俗孕判摹榱死^續(xù)保持這種良好的學(xué)習(xí)勢(shì)頭，引導(dǎo)職工自我設(shè)計(jì)、自覺學(xué)習(xí)，組織全科同志對(duì)腎臟病專業(yè)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)，通過對(duì)腎臟病及血液凈化領(lǐng)域國(guó)內(nèi)和國(guó)際的新進(jìn)展和新技術(shù)的了解，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的緊迫感和主動(dòng)性。

2、導(dǎo)入學(xué)習(xí)理念，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組。學(xué)習(xí)是基礎(chǔ)，改變習(xí)慣思維是關(guān)鍵。前幾年，我們組織集體學(xué)習(xí)時(shí)，有的職工覺得負(fù)擔(dān)重、加班加點(diǎn)多、業(yè)余時(shí)間少，認(rèn)為學(xué)習(xí)就是走形式，只要把分內(nèi)工作干好就行了，學(xué)與不學(xué)，學(xué)好學(xué)壞一個(gè)樣。為了改變這種習(xí)慣思維，我們?cè)谛v學(xué)習(xí)型組織基本知識(shí)的基礎(chǔ)上，注意用身邊自學(xué)成材典型開展正面教育，引導(dǎo)班組成員樹立“今天的努力、明天的能力”的學(xué)習(xí)理念。腎內(nèi)科剛成立的時(shí)候，好多醫(yī)師對(duì)腎病并不是很了解，治療起來 1 非常擋手，通過固定的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)才形成了腎病診治的規(guī)范方案，慢慢得心應(yīng)手起來，痊愈的患者也越來越多。比如早期糖尿病腎病的治療開始都是一頭霧水，經(jīng)過學(xué)習(xí)，才知道血管轉(zhuǎn)移酶拮抗劑對(duì)早期糖尿病腎病有絕佳的療效，現(xiàn)在對(duì)糖尿病腎病常規(guī)使用血管轉(zhuǎn)移酶拮抗劑。還有尿毒癥患者經(jīng)常訴全身乏力，開始醫(yī)師們都以為毒素高所致，通過學(xué)習(xí)才知道是缺乏肉堿所致，現(xiàn)在常規(guī)補(bǔ)充肉堿后幾乎沒有患者有乏力的感覺。現(xiàn)在腎內(nèi)科好多的治療方案都是在分科以后在學(xué)習(xí)中慢慢形成的，逐漸成熟的。2014年醫(yī)療組被評(píng)為汾礦集團(tuán)先進(jìn)班組。

3、建立共同愿景。為了激發(fā)全班職工學(xué)習(xí)原動(dòng)力，我們號(hào)召班組每一名職工都制定個(gè)人愿景和學(xué)習(xí)計(jì)劃。同時(shí)，結(jié)合班組工作實(shí)際和職工個(gè)人愿景，組織職工通過深入座談，制定出班組的共同愿景，即：“練就過硬技術(shù)，追求一流服務(wù)”。我們完善了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，醫(yī)療小組每人都有學(xué)習(xí)筆記，堅(jiān)持每周三業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一業(yè)務(wù)查房，每月進(jìn)行一次病案討論，有重病人隨時(shí)討論。使職工進(jìn)科看愿景、心中有理念、學(xué)習(xí)有資料、交流有內(nèi)容。由于共同愿景與職工個(gè)人愿景的和諧統(tǒng)一，充分調(diào)動(dòng)了職工學(xué)習(xí)、工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使職工的自主學(xué)習(xí)意識(shí)明顯增強(qiáng)。腎內(nèi)科的醫(yī)務(wù)人員通過學(xué)習(xí)及查資料和不斷實(shí)驗(yàn)、總結(jié)，研究制定出一套血壓控制的具體措施及防治貧血的新方法，使透析和降壓藥物的聯(lián)合應(yīng)用將病人的血壓控制在正常范圍，并開始使用蔗糖鐵，自2008年以后，我科患者幾乎沒有一例因腎性貧血而輸血的病例，有效保證了醫(yī)療質(zhì)量，節(jié)省了大量的降壓藥物和輸血費(fèi)用，大大地為病人減輕了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，為我科創(chuàng)造了可觀的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益?？浦魅喂酵静粦稚砘冀^癥，每年參加腎病的年會(huì)省會(huì)，哈爾濱、杭州、北京、太原、西安都有她的足跡，將學(xué)到的腎病的新進(jìn)展、新觀念帶回科里，及時(shí)地讓大夫們熟悉掌握，病應(yīng)用到患者身上，而一旦介休周圍有學(xué)術(shù)講座，她肯定會(huì)帶領(lǐng)手下休息的醫(yī)師自費(fèi)去學(xué)習(xí)，在會(huì)上大膽的提問，將工作中遇到的疑難雜癥讓上級(jí)醫(yī)院的專家給予解惑，給患者以最佳治療。

二、注重醫(yī)德教育，弘揚(yáng)白求恩精神，人道主義。

1、為了保證醫(yī)護(hù)質(zhì)量，樹立總醫(yī)院品牌，我們充分發(fā)揚(yáng)白求恩的精神，毫不利己、專門利人，無私奉獻(xiàn)，對(duì)工作極端熱忱、精益求精。尿毒癥患者的病情經(jīng)常反復(fù)，需要加班加點(diǎn)做急診透析，我們醫(yī)護(hù)人員不論假日、休息、疾病，都把病人的安危房放在第一位，多次讓瀕?；颊咿D(zhuǎn)危為安。

2、通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，全科同志的集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)意識(shí)得到增強(qiáng)，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、友愛、和諧的班組內(nèi)部小環(huán)境。在每一次搶救過程中，全科同志都能自覺地發(fā)揚(yáng)白求恩神，急患者所急，忘我工作，體現(xiàn)出整體戰(zhàn)斗力。在2013年5月，我科同時(shí)有3名病?；颊?，幾乎需要時(shí)刻搶救，由于人員緊、病情重，全科職工克服孩子小、家人生病、自己身體不好等多方面困難，堅(jiān)持加班加點(diǎn)，有的同志3天沒有回過一次家。在搶救中沒有任何慌亂，分工合作，按部就班，你沒下，他搶著上，互相支持、相互協(xié)作，最終成功地將患者從死亡線上拉了回來，得到患者的好評(píng)。

3、尿毒癥患者多因疾病導(dǎo)致家庭收入銳減，有一例老年尿毒癥患者血液透析5年后因心去世，而他的兒子也因心梗心衰多次在省城三級(jí)醫(yī)院住院，家庭入不敷出，科主任出于同情，墊資2000多元給老人結(jié)清醫(yī)療費(fèi)。而我局尿毒癥患者的醫(yī)保政策在全國(guó)都是最佳的，這都是郭平主任不辭辛苦為患者爭(zhēng)取來的。這給尿毒癥患者預(yù)期壽命的逐漸延長(zhǎng)帶來了經(jīng)濟(jì)上的保障。

4、全科醫(yī)務(wù)人員10年期間未收取一例紅包、回扣，從未接受過患者的吃請(qǐng)，患者們?yōu)榱吮硎靖兄x，送了多面錦旗給醫(yī)護(hù)人員，10年期間總共接受錦旗20余面，還有個(gè)別患者為了表示感謝，給醫(yī)護(hù)人員送上自己親手納的鞋墊，同志們實(shí)在推辭不掉勉強(qiáng)收下。醫(yī)患關(guān)系就這樣逐漸變成共同抵抗疾病的戰(zhàn)友關(guān)系。

三、安全方面

我科10年來無醫(yī)療事故發(fā)生，無一例院內(nèi)感染引發(fā)的傳染病，有2例醫(yī)療糾紛在充分溝通的基礎(chǔ)上完善解決，有1例醫(yī)療意外在醫(yī)務(wù)科協(xié)助下提前介入，及時(shí)救治，患者治愈出院，這些充分表明我科 3 在安全方面做足了功課，在應(yīng)對(duì)危機(jī)方面能做到防微杜漸，將危險(xiǎn)苗頭扼殺的搖籃之中。

四、完成任務(wù)方面

我科10年期間業(yè)務(wù)收入逐漸增加，每年均能超額完成經(jīng)濟(jì)任務(wù)；2015年全年凈收入200萬，我科床位使用率一直在150%以上，出院病歷甲級(jí)率95%以上，治愈好轉(zhuǎn)率80%以上，危重病人搶救成功率90%以上，住院及門診人次逐年遞增在10%左右，透析人次逐年遞增在15%左右，新開展的血液灌流及血液濾過每年以30%以上的速度增長(zhǎng)，獨(dú)立操作深靜脈臨時(shí)置管40余人次，成功進(jìn)行帶cuff深靜脈置管3次

五、新進(jìn)展方面：

腎科率先在介休及周邊地區(qū)開展的血液灌流技術(shù)，填補(bǔ)了介休地區(qū)及周邊縣市急性中毒搶救的空白，已經(jīng)開展的血液濾過技術(shù)除提高尿毒癥患者生活質(zhì)量和延長(zhǎng)壽命外，還將大大提升總醫(yī)院其他相關(guān)重癥疾病搶救的成功率。

目前腎內(nèi)科專業(yè)方面新的進(jìn)展主要在慢性腎臟病骨礦物質(zhì)代謝紊亂方面，已了解尿毒癥的主要死因?yàn)殁}磷代謝異常引起血管鈣化，最終導(dǎo)致心腦血管事件死亡，現(xiàn)工作的重點(diǎn)就是控制延緩血管鈣化，腎性骨病的進(jìn)展，我科患者的平均透析齡在5年以上，透析10年的2名，5-10年的15名，5年以下的7名，已超過山西省透析患者的平均透析齡。

我科取得了長(zhǎng)足的發(fā)展和不俗的成績(jī)與院領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助及全科人員的努力分不開，希望院領(lǐng)導(dǎo)能一如既往的支持我們，我們也將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕辛苦，不畏艱險(xiǎn)的精神，為腎內(nèi)科美好明天不斷奮斗！

第三篇：《下一個(gè)出局者》讀后感

最初的我是不知道還有這么一本書的，因?yàn)樵跒g覽人人網(wǎng)的時(shí)候看到有好幾個(gè)人評(píng)論說還不錯(cuò)，加上21號(hào)晚上看的電影《世界末日2012》里面有個(gè)演員的包裹里只有書，綜合起來就有了我下載下來看一下的想法。

這是一本什么樣的書呢？說的是春秋戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的一些事，范圍不大，就是幾個(gè)比較小的諸侯國(guó)之間爾虞我詐，人員更替的故事。

生活在那樣的一個(gè)時(shí)代，做人做事都很重要，想要生活，想得到權(quán)勢(shì)、名利，并不簡(jiǎn)單，需要深諳心理學(xué)、官場(chǎng)學(xué)，還要審時(shí)度勢(shì)，但即便這樣，也不能避免自己可能會(huì)“出局”的危險(xiǎn)。

那個(gè)時(shí)代的人，每一個(gè)曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)的人最后往往都會(huì)有那么一段陰暗的生活，不是他們跟不上時(shí)代，而是他們根本就不知道時(shí)代在什么時(shí)候發(fā)生了改變，不再是他們所熟悉的了?？赡苁且?yàn)楂@得了成功之后就會(huì)有一些懈怠吧，人在沒有成功之前和成功之后心態(tài)、意識(shí)、行為、眼光等很重要的東西往往都會(huì)發(fā)生一些變化，追逐成功的過程成了他們炫耀的資本，卻沒有讓他們發(fā)現(xiàn)自己的一些問題，悲劇就是這樣釀成的。

豫讓，一個(gè)有著堅(jiān)定信仰的人，一個(gè)為了信仰，為了大義而舍棄生命的人。因?yàn)樗w襄子認(rèn)識(shí)到了一個(gè)有著信仰的人的可怕之處；以為他，我認(rèn)識(shí)到了沒有信仰的自己是多么地可悲。

人的一生，總是要去追求一些東西的。名也好，利也好，這些都是一種具體的可以看得到的東西，而我們所追求的是一些看不到的存在，正如我們孑然一身來到這個(gè)世上一樣。一切追求的過程都是手段，手段是沒有什么高低之分的，只要自己收獲的是真的，就是高明的。

第四篇：你要么出眾要么出局美文

篇一：

大學(xué)時(shí)期我參加英語演講比賽，在進(jìn)入賽場(chǎng)后，評(píng)委走來說：今年的賽制變了。

在此之前，比賽的邏輯很簡(jiǎn)單，你演講結(jié)束，評(píng)委和嘉賓開始打分，按照分?jǐn)?shù)高低去評(píng)判，每個(gè)人都在出分之前，不知道自己的名次。

可是那次，比賽規(guī)則全部變了。

評(píng)委的面前，只有兩盞燈，一盞叫做通過，另一盞叫做離開。

沒有中間選項(xiàng)，沒有待定，要么出眾，要么出局。

那次比賽之后，我仔細(xì)觀察了許多電視節(jié)目，幾乎都變成了這個(gè)模樣，要么入選，要么淘汰。

觀眾看的簡(jiǎn)單，評(píng)委選的艱難，雖然形式各異，但是總體的趨勢(shì)都變成了一個(gè)樣子：yes or no,I want you或者I don’t want you。

我曾經(jīng)問過一個(gè)電視人，為什么這么殘忍，搞個(gè)待定讓人舒服一點(diǎn)不行嗎？非要這么殘忍，直接就yes no了，搞得人那么下不了臺(tái)？

他給我說了一句話，我永生難忘：難道生活不就是這樣殘酷嗎？

篇二：

這個(gè)世界其實(shí)真的很殘酷，人就是這樣，要么出眾，要么出局，沒有中間選項(xiàng)。

而在中國(guó)總是多一些中庸的片段，讓人能舒服一些，可是這些中庸的片段增加了我們生活的溫和，同時(shí)也增加了復(fù)雜性，但揭開這些中庸背后的邏輯，背后從來都是殘忍。

我的一個(gè)朋友來北京找工作時(shí)投了幾家簡(jiǎn)歷，他最喜歡的是一家做風(fēng)投的公司，那次面試結(jié)束后，他聽到對(duì)方說：你回家等消息吧。

他回到家，焦急的等待著，直到其他幾家公司都給他發(fā)來了offer，希望他盡快入職，他依舊沒有等到那家公司的郵件，他發(fā)郵件給那家公司，也沒有一個(gè)準(zhǔn)確的回復(fù)，直到他在放棄發(fā)來offer那家公司前，他通過那個(gè)公司內(nèi)部的朋友得知自己早就落選了。

他很生氣的抱怨：為什么不給我發(fā)個(gè)郵件明確的告訴我被拒絕了？明確告訴我不就行了？為什么非要拖著我？害我差點(diǎn)把別的公司拒了。

我想，這是大多數(shù)公司的邏輯，沒有消息就是被拒絕了，可是，難道發(fā)一條拒絕的消息這么困難嗎？難道說一句不好意思你出局了這么艱難嗎？后來我發(fā)現(xiàn)，確實(shí)很艱難，在這個(gè)社會(huì)上，拒絕意味著敵意，敵意代表著樹敵，所以，才在找工作這個(gè)領(lǐng)域上，除了出眾和出局外，多了第三個(gè)選擇：待定。

待定的邏輯，其實(shí)基本就是沒戲了。這項(xiàng)選項(xiàng)本身不存在，但是因?yàn)榕碌米锶?，所以才給了被人這樣的一線希望。

但這項(xiàng)希望背后，將有可能是更大的失望。

同樣的邏輯還在戀愛中，這些年，我見過許多條件不錯(cuò)的男生女生都有備胎，備胎邏輯讓我一直十分不解，對(duì)于一個(gè)被追求的男生或者女生，難道不應(yīng)該時(shí)喜歡就答應(yīng)，不喜歡就應(yīng)該直接拒絕嗎？

不是。

我們還有第三個(gè)邏輯，就是待定，我見過一個(gè)女生跟男生說：我不討厭你，但你愿意等我玩兒夠了再回來，我們就在一起。

天啊，天底下還有這樣的邏輯嗎？

更詭異的是，那個(gè)男的還同意了，不僅同意了，還屁顛屁顛的接了盤，兩個(gè)人結(jié)了婚。

我所得知的是，后來男人在結(jié)了婚之后的幾個(gè)月就提出了離婚，理由是他也沒玩兒夠。

我所理解的愛情應(yīng)該是簡(jiǎn)單的，要是喜歡，就奮勇直追，要是不喜歡，就別吊著別人，盡快拒絕。中間選項(xiàng)害人，讓人上不去下不來，你明明可以改變情感導(dǎo)向去喜歡另一個(gè)姑娘，可是你一想，我的女神還給著我機(jī)會(huì)呢，我要好好表現(xiàn)，老實(shí)的等，當(dāng)好備胎，不就能在一起了嗎。

等著等著，等到了女神結(jié)婚的消息。

所以，真實(shí)的世界里，沒有折中選項(xiàng)，要么出眾，要么出局，折中的選項(xiàng)，讓世界變得復(fù)雜，甚至讓人迷茫，你可以表達(dá)這種的思想，但你千萬不要相信，你總要站一邊，要不然就更迷茫。

就比如我曾經(jīng)問一個(gè)朋友，你想吃什么，朋友說，隨便。我說，那你想去吃肯德基嗎，他說，肯德基有什么好吃的？我又問，那麥當(dāng)勞可以嗎？他說麥當(dāng)勞有什么好吃的，我繼續(xù)問，那你想吃什么，他說隨便。

那么，這就不是隨便。

你有想法，就要表達(dá)出來，就好比別人問我，李老師，您有什么忌口嗎？我一定會(huì)說，不好意思，我不能吃辣。

我一定不會(huì)說，隨便。

篇三：

你可能說我極端，說我們就是在這個(gè)極端的世界里變壞的，所以，中庸永遠(yuǎn)是最好的方式。的確，看起來應(yīng)該是這樣，可是，我們也就是在這樣一個(gè)環(huán)境和思維下變得迷茫的，變得里外不是人的。

比如我們晚上要加班，女朋友又鬧著要一起吃飯，你到底應(yīng)該選擇什么？

中庸的邏輯就是你加班到十點(diǎn)，然后陪女朋友吃夜宵。

你以為兩個(gè)人都不得罪，其實(shí)老板怪罪你，為什么其他人加班到十一點(diǎn)，你提前了一個(gè)小時(shí)走，女朋友抱怨你，為什么這么晚才來陪我。

其實(shí)我們真的可以跟女朋友說，不好意思，今天加班，明天我一定陪你；也可以跟老板說，我女朋友今天生日，她對(duì)我更重要一些，你隨便扣錢吧。

看似得罪了一方，其實(shí)自己減少了很多痛苦，你完全可以協(xié)調(diào)的更好，注意，我沒有否認(rèn)中庸，只是當(dāng)世界本身就極端時(shí)，你選擇走中間的方向，路卻是走的難了很多。

有時(shí)候，減少幾個(gè)選項(xiàng)真的能幫助你很多忙，人就是一個(gè)不停糾結(jié)、不停選擇的動(dòng)物，年齡越大，越應(yīng)該在生命中做減法：減少一些不走心的朋友，減少一些沒必要的信息，減少一點(diǎn)讓自己不開心的生活方式。

畢竟，我們每個(gè)人都不可能顧及到每一個(gè)人，你要學(xué)會(huì)去做選擇，選擇，能讓你減少很多麻煩。

我們都有這樣的時(shí)刻：擺在我們面前的兩條路，應(yīng)該怎么選擇。

許多人都在兩條路上徘徊著，或者自己開辟了一條中間的路，走的累，走的慢，還走的痛苦，為什么不能選擇一條，勇敢的走，忘掉另一條呢？

要知道，最壞的選擇就是不選擇。

有人會(huì)問，如果兩條路，非要選擇一條，不讓我走中間，走錯(cuò)了怎么辦？

其實(shí)這就是人生，選擇了就拼命往前，放棄了就不要后悔，何況，沒有一條路是白走的，有些路就算沒有理想的結(jié)局，這條路周圍的風(fēng)景，也是這輩子最美好的記憶。

所以在做這件事情之前，你必須暗示自己：要么出眾，要么出局。

這樣義無反顧的前行，才會(huì)有更好的收獲。

篇四：

在舉一個(gè)例子。

曾經(jīng)有許多學(xué)生問過我應(yīng)該考研還是應(yīng)該工作，而且他們問我的時(shí)間，往往是在10月份，要知道，12月份就要開始考研。

他們放棄不了不上不下的工作，也放棄不了已經(jīng)迷糊復(fù)習(xí)兩個(gè)月的考研，時(shí)間又很緊迫，于是，他們選擇折中的方式：一邊工作，一邊考研。白天工作疲憊不堪，晚上看書三心二意，到頭來，被領(lǐng)導(dǎo)辭退，考研還失敗。

許多人的思維就是這樣，在做一件事情之前，沒有破釜沉舟的決心，又什么也不肯放棄，尋找著中間選項(xiàng)，然后唯唯諾諾的前行，這樣的結(jié)果就是患得患失、不盡全力。

可是，你是否發(fā)現(xiàn)，當(dāng)你最后幾個(gè)月背水一戰(zhàn)的決心考研，或者咬緊牙關(guān)放努力工作時(shí)，勝率自然就大了很多，當(dāng)然你可以說，要是我這么做都失敗了怎么辦？

但至少你盡了全力，不后悔了，總結(jié)一下自己失敗的原因，擦亮武器，迎接下一次戰(zhàn)斗。

另外，你這么年輕，為什么怕失敗，大不了從頭再來，大不了大器晚成。

所以，其實(shí)這就是年輕時(shí)最好的選擇：要么出眾，要么出局。

選擇了就堅(jiān)持，放棄了就別后悔，選擇一條喜歡的路，義無反顧的走，哪怕遍體鱗傷，鼻青臉腫。自己選擇的路，跪著也要走完。

生活沒有中間選項(xiàng)，沒有捷徑，就算有，也是你走到終點(diǎn)時(shí)，回頭隱約看到的那條小路。

可是，無論路多么繞，路邊的風(fēng)景，永遠(yuǎn)是不可替代的、最美的經(jīng)歷。

第五篇：《你要么出眾，要么出局》讀后感

《你要么出眾，要么出局》讀后感

秩序部張凱

為了豐富員工們的業(yè)余生活，抓好公司精神文明建設(shè)，不斷提高公司整體隊(duì)伍的思想覺悟和綜合素質(zhì)。最近，公司內(nèi)部掀起了一次借書讀書活動(dòng)，我借了一本名叫《你要么出眾，要么出局》的書籍，閱讀后感受頗深。

公司的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)，公司的發(fā)展靠的是優(yōu)秀人才，在一定程度上員工素質(zhì)的高低決定公司的成敗，一流的人才才能成就一流的公司。這本書里面以作者自身經(jīng)歷，結(jié)合實(shí)際遇到的情況，總結(jié)出許多人生經(jīng)驗(yàn)與道理，非常有借鑒意義，給人思索與啟示。

讀過這本書后，自己也在思考，如何才能跟上公司發(fā)展的腳步？如何才能成為一名優(yōu)秀的員工？經(jīng)過思考，我認(rèn)為主要有以下幾點(diǎn)。

一要有敬業(yè)的精神。不僅為公司甘于奉獻(xiàn)自己的青春和力量，同時(shí)又要充分融入到公司中去，和公司一起學(xué)習(xí)，一起發(fā)展。做事不能眼高手低，要扎扎實(shí)實(shí)，一步一個(gè)腳印的前進(jìn)。工作要認(rèn)真，決不能馬虎，敷衍了事，否則一旦做錯(cuò)，將會(huì)給公司帶來不必要的損失。工作要有責(zé)任心，要勇于承擔(dān)責(zé)任，做錯(cuò)事不可怕，可怕的是不去做事的員工。

二是要有團(tuán)隊(duì)精神。一個(gè)公司，一個(gè)部門，要是沒有團(tuán)隊(duì)精神，將是一盤散沙，沒有競(jìng)爭(zhēng)力。公司要想強(qiáng)大，部門要想優(yōu)秀，首先要培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，有了團(tuán)隊(duì)精神的凝聚力，就能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性，提高員工的工作責(zé)任心和愛崗敬業(yè)的精神。能使員工理解勞動(dòng)的意義和價(jià)值，從根本上激發(fā)員工將實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和奉獻(xiàn)公司價(jià)值統(tǒng)一起來，從而振奮精神，凝聚力量。

三是要有好的職業(yè)心態(tài)。主要表現(xiàn)為要有積極的心態(tài)，不輕言放棄，工作要有主動(dòng)的心態(tài)，不能什么事都靠領(lǐng)導(dǎo)安排，自己要多去發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。在工作中要有不斷學(xué)習(xí)的心態(tài)，活到老，學(xué)到老，只有不斷學(xué)習(xí)，才能進(jìn)步。工作中還要有空杯的心態(tài)，不能做對(duì)一件事就驕傲自滿，要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力。

閱讀這本書后對(duì)我的啟發(fā)很大，學(xué)會(huì)了很多道理，也懂得了許多工作中的處事方法。在今后的工作學(xué)習(xí)中，我要調(diào)整心態(tài)，樹立正確的思維方式，努力工作，熱愛學(xué)習(xí)，不斷塑造自己，提升自己，使自己能夠成為一名優(yōu)秀的員工，為公司的明天更加輝煌貢獻(xiàn)自己的一份光和熱！