第一篇：XX年度興林辦工作總結

XX年度興林辦工作總結

XX年，我們辦公室堅持理論學習，刻苦鉆研業(yè)務知識，努力提高理論知識和業(yè)務工作水平。遵紀守法，努力工作，在局黨委正確領導下，在兄弟股室大力配合下，認真完成領導交辦的各項工作任務，現總結如下：

一、強化理論和業(yè)務學習，不斷提高自身綜合素質

我們辦公室重視加強理論和業(yè)務知識學習，在工作中，堅持一邊工作一邊學習，不斷提高自身綜合素質水平。一是積極投身“科學發(fā)展觀”主題教育學習中，認真學習有關文件，做好學習記錄，并撰寫了多篇cript.:;"target=_self>心得體會，理論修養(yǎng)得到加強。二是認真學習業(yè)務知識，在學習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結合自己存在的不足之處，有針對性地進行學習，不斷提高自己的業(yè)務工作能力。

二、努力工作，按時完成工作任務

一年來，我們辦公室全體人員始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記全心全意為人民服務的宗旨，努力實踐“三個代表”重要思想，在平凡的工作崗位上，努力做好本職工作。

（一）在獼猴桃產業(yè)上 1、4月份起草了《獼猴桃早豐優(yōu)示范基地建設項目》，以縣財政局、林業(yè)局聯合行文，上報市財政局、林業(yè)局。2、7月上旬對丹水鎮(zhèn)、田關鄉(xiāng)、陽城鄉(xiāng)獼猴桃發(fā)展作了調研，起草了《獼猴桃產業(yè)調研報告》。7月下旬起草了《西峽縣獼猴桃產業(yè)化建設項目可行性研究報告》，得到了縣領導的好評。3、11月份起草了《西峽縣10萬畝獼猴桃基地建設項目可行性研究報告》及《西峽縣20萬畝野生獼猴桃基地改良建設項目可行性研究報告》。

（二）在綠化上

1、年初參加了五里橋鎮(zhèn)、雙龍鎮(zhèn)、太平鎮(zhèn)、石界河鄉(xiāng)、西坪鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)新農村綠化設計或高速入口綠化設計，起草并上報了《XX年村鎮(zhèn)綠化工程施工設計》。在自查的基礎上，起草并上報了《XX年村鎮(zhèn)綠化工程自查報告》，陪同省檢查組全查，驗收合格。

2、恐龍遺跡園綠化。2月起草了《恐龍遺跡園荒山荒地綠化設計方案》；3月對《恐龍遺跡園荒山荒地綠化設計方案》進行了修改；春季恐龍遺跡園綠化期間，一直現場參與指導，并起草了《恐龍遺跡園綠化存在的問題及下步建議》；7月起草了《恐龍遺跡園綠化總體設計方案》，8月對《恐龍遺跡園綠化總體設計方案》進行了修改。3、4月份對西峽縣花卉產業(yè)作了調研，起草了《西峽縣花卉產業(yè)發(fā)展現狀、問題和建議》，該調研近6000字，全文發(fā)表在《林業(yè)建設》XX年第5期上。4、10月份起草并修改了《西峽縣高速通道綠化規(guī)劃》。5、11月份起草了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)XX年度造林綠化目標責任書。

（三）在林業(yè)科技項目檢查驗收上

1、完成了省院合作項目《國外李優(yōu)質品種及優(yōu)質高效栽培技術項目自查報告》。

2、完成了省院科技興林項目《金太陽杏無公害生產技術示范項目自查報告》。

3、完成了科技推廣項目《杏李新品種示范與推廣項目自查報告》。

4、完成了省院合作項目《杏李新品種推廣和飼料桑示范基地建設項目自查報告》。

（四）在成果論文上

1、組織申報了中國林學會第三屆梁希林業(yè)科學技術獎二項，組織申報了河南省科技進步獎一項，組織申報了南陽市科技進步獎一項，組織申報了南陽市第五屆自然科學優(yōu)秀學術成果獎二項。

2、積極總結林果經驗，在《中國果樹》、《中國園藝文摘》、《林業(yè)建設》、《特種經濟動植物》、《山西果樹》、《江蘇林業(yè)科技》、《現代農業(yè)科技》、《果農之友》等雜志上發(fā)表科技論文8篇。積極參與由南陽市林業(yè)局、林學會組織的南陽市第四屆林業(yè)論文評選活動，組織申報的5篇論文均獲獎。

（五）在農民林果技術員管理上

邀請南陽市林業(yè)技術推廣站及種苗站教授，在縣農村實用技術培訓中心，對農民林果技術員進行了實用技術培訓，組織農民林果技術員到林果示范基地現場觀摩。繼續(xù)對農民林果技術員實行動態(tài)管理，強化跟蹤督查，實地檢查林果基地發(fā)展情況，使其切實發(fā)揮服務機能。8月份，選拔一批年輕有為的農民林果技術員，依托縣委組織部培訓基地舉辦林果技術中專班。學制兩年，納入全國成人中專培訓計劃，主要利用農閑時間進行學習培訓。

（六）其它方面

一是積極完成林學會方面的工作，如進行年檢報告、工作總結及臨時會議等；二是核查重陽鎮(zhèn)、桑坪鎮(zhèn)、石界河鄉(xiāng)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度造林情況；三是及時完成國家林科院及省市林業(yè)主管部門交辦的工作，如科技興林合作項目統計，科普工作調查、科技興林總結、科技三下鄉(xiāng)總結等；四是按時完成局領導臨時交辦的工作，如編寫《西峽縣中央森林生態(tài)效益補償基金實施方案》，如編寫《西峽縣森林經營實施方案》，如對西峽縣政協第9號提案《關于創(chuàng)建國家森林城市的建議》的答復，等等；五是搞好了責任區(qū)和辦公室衛(wèi)生，每次評比均在前列；六是抽調辦公室人員投入創(chuàng)衛(wèi)全過程；七是值好護林防火班?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎诰贮h委的正確領導下，我們辦公室全體人員在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但也存在不足之處，理論學習不夠深入，開拓進取精神不強，對林果技術員動態(tài)管理不夠到位，工作中時常有急躁現象。在新的一年里，我們更加努力踏實工作，不斷鉆研業(yè)務，提高自身素質，及時圓滿完成領導交給的各項任務，爭做一個優(yōu)秀股室。

二ＯＯ九年十一月十八日

第二篇：興林學會章程

興林學會章程

第一章 總則

第一條 學會全稱：中南林業(yè)科技大學興林學會

第二條 學會性質： 中南林業(yè)科技大學興林學會是由本校林業(yè)和植物愛好者自發(fā)組織的學生社團，組織，受校團委和社團聯合會的監(jiān)督管理。第三條 學會宗旨：追求真知 銳意創(chuàng)新 不斷超越 第四條 學會目標：

（一）短期目標：

1、擴大本學會影響力，讓更多的人參與，以提高學會知名度。

2、發(fā)展學會，組織會員參加本學會的各項活動。

（二）長期目標：

1、壯大興林學會，使其成為長沙地區(qū)乃至中南地區(qū)的知名學會。

2、提升興林學會精神，將興林學會建設成為中南林業(yè)科技大學學生社團的標志。

第二章 學會會員

第五條 凡取得中南林業(yè)科技大學學籍，承認本學會章程，提出申請加入本組織并經審批合格的，均可成為本學會會員。第六條 會員入會程序

1、填寫入會報名表

2、遞交個人簡歷并參加學會面試

3、繳納會費人民幣貳拾元整

4、發(fā)放會員證 第七條 會員基本權利與義務

會員的基本權利：

1、對本會工作建議、批評和實行監(jiān)督

2、有選舉權和被選舉權

3、成員有權參加本會舉辦的活動，享受章程所規(guī)定的權利

4、會員在會期間有權參與本學會各項公開活動，并有權知曉學會的有關信息

5、會員在會期間有權向學會主管機構反映學會問題，并督促學會改正

會員的基本義務：

1、2、遵守本學會章程，服從上級安排，完成學會交給的任務 任何會員不得盜用本學會名義開展活動，否則后果自負，學會保留訴諸法律的權利

3、退會后，會員不得已任何方式以學會的名義從事任何活動，違者后果自負

第八條 會員的退出和除名

1、學生畢業(yè)離校，自動退出學會

2、根據本人自愿原則，經本人提出書面申請，經同意即可退出學會，取消會員資格

3、有嚴重影響學會名譽行為的會員，違反工作制度以及違法亂紀等破壞學校名

譽、觸犯法律的會員立即除名

4、不服從學會安排，工作不積極主動的會員，經研究可予以開除

第九條 會員管理采用四年制，入會只需注冊一次。第十條

每學期評選優(yōu)秀會員。

第三章 組織機構

第十一條 學會組織機構采取層級管理機構，設會長1名，副會長3名，團支書1名；學會下設辦公室、宣傳部、事務部、學術部。

會長職責：

1、全面主持工作；

2、把我學會的發(fā)展方向；

3、決策學會的重大事務；

4、審核、批準學會財務開支情況；

5、代表本學會簽署有關文件；

6、向指導老師報告學會情況；

7、維護會員合法權益，維護學會良好形象。

副會長職責：

1、分管協會中下設部門；

2、協調各部門間工作；

3、配合會長工作。

團支書職責：

1、從事學校布臵團組織活動和協調任務；

2、提高學會內部的黨政意識；

3、加強部門內部組織建設；

4、配合會長工作。

第十二條 社團下設辦公室、宣傳部、事務部、學術部4個部門。各部門職能具體為：

1、辦公室：整個學會的協調機構和常務機構，根據學會有關章程，負責管理學會的日常工作，以使其正常、有序地運行。主要職責如下：

①安排通知各種會議和重要活動；

②協助各類資料（工作計劃、總結、報告、通知）的起草、發(fā)送、并歸檔；

③集中力量抓好每階段的中心工作，協調和督促各部門抓好經常性工作；

④負責全學會考核評比工作； ⑤負責學會財務的管理及使用； ⑥完成校系交給的其他任務；

2、宣傳部：學會對外宣傳的窗口。通過多樣的形式，如宣傳板、海報等宣傳學會各部門的特色活動。她也是學會整體形象的設計者，著重于為學會良好形象的樹立提出可行的細致且系統的設想，并對學會其他各部門的活動從有效宣傳的角度提出合理化的建議。要求該部門成員有一定書畫或舞臺設計能力，并能吃苦耐勞，積極進取。本部的主要職責如下: ①配合學會各部門的學生活動，利用廣播、墻報、宣傳櫥窗、刊物等形式，做好中心工作的海報宣傳，宣傳教育同學，引導鼓勵同學參加學會活動。②負責學會各項活動的宣傳報道工作。

3、事務部： ①負責學會每次活動開展前的總體策劃和前期籌備。

②負責學會活動開展中具體過程的實施和相關事宜的落實。

③在各種實踐活動中負責主要的組織與協調工作。

4、學術部：

①學習和實踐相結合。主要負責學會學風建設

②從事組織及策劃各類學科競賽，學習經驗交流，及有助于提高學習興趣的各種實踐活動。

③進行非學習方面的活動建設，鼓勵新活動、新思想的形成，目的是為增強學會內精神生活建設，了解學會內學生的學習狀況，及時反饋給相關負責老師，建立學生與老師之間的堅固橋梁，成為一條堅韌的紐帶。

第四章 內部管理制度

第十三條 會員考勤制度說明：

1、各部工作及召開例會時，由各部副部長統計出勤情況后，交辦公室記錄

2、每學期工作、會議等活動中遲到5次者給予警告；無故缺席3次者，視為自動退會

3、請假須在事先所在部部長遞交書面請假條，經部長同意簽字批示后，交辦公室存檔

第十四條 獎罰、缺席說明:

1、對工作積極主動，責任心強且具有一定的專業(yè)能力者，可視情況定為部委

2、懲罰制度，對本學會工作漠不關心，且不服從學會各項安排者可給予適當的批評情節(jié)嚴重者可給予除名處理；對于學會章程不服從的會員可以進行勸退，對違反章程且經教育不改者，取消會員資格；在工作中出現嚴重失誤者予以懲罰

第十五條 活動申報程序：

1、開展活動前必須詳細撰寫活動策劃書和財務預算表

2、活動策劃書經會員討論決定通過，由會長簽字審批后上報校社團部

3、經校社團部審批通過后展開活動

4、若開展活動的活動經費來源于贊助商，贊助合同需交學會審批，禁止任何人以學會名義進行商業(yè)宣傳活動

第五章 財務制度

第十六條 經費來源：會員會費、外聯贊助、基金申請。

第十七條 學會所有經費由辦公室統一保管，如需使用，報會長審批。經費收支情況定期接受會員監(jiān)督。

第六章 附則

（一）本章程作為中南林業(yè)科技大學興林學會章程，在社團部、校團委的領導監(jiān)督下開始實施

（二）本章程最終解釋權歸中南林業(yè)科技大學興林學會所有

（三）本章程自公布之日起生效

組織機構

學術顧問：陳亮明，教授，碩士生導師，園藝專業(yè)負責人，現任林學院副院長?，F為省花卉協會常務理事，省申遺委員會委員，省建設廳、林業(yè)廳等廳局有關項目評審專家，民盟林科大委員會副主委。先后為本科生、碩士生和博士生，主講過城市綠地規(guī)劃、園林植物育種與栽培、森林公園規(guī)劃設計、風景資源學等12門課程，已培養(yǎng)碩士研究生35名。

李科林，副教授，碩士生導師中南林業(yè)科技大學環(huán)境科學教研室主任、環(huán)境影響評價中心副主任、環(huán)境科學專業(yè)負責人、環(huán)境科學學科學術帶頭人，多次獲得中南林業(yè)科技大學“優(yōu)秀教師”稱號。完成指導碩士生16名，協助指導博士研究生1名。

會長：冀澤華（2010級環(huán)境工程一班）副會長：劉敏（2010級林學二班）

李永球（2010級環(huán)境工程一班）

賴婕（2010級資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理）

團支書：葉媛媛（2010級環(huán)境工程一班）辦公室主任：周宇航（2010級環(huán)境工程一班）辦公室副主任：盧鳳梅（2011級園藝一班）

羅海蓉（2011級環(huán)境工程一班）

宣傳部部長：舒艷（2010級環(huán)境工程一班）宣傳部副部長：劉行（2011級林學三班）

王源（2011級林學三班）學術部部長：覃杰明（2010級林學三班）學術部副部長：程安琪（2011級園藝一班）

羅小浪（2011級林學二班）

文敏（2011級林學四班）

事務部部長：蘭竹（2010級資源環(huán)境與城鄉(xiāng)規(guī)劃管理）事務部副部長：鄂辰（2011級環(huán)境工程一班）

鄧華瑞（2011級林學三班）

學生社團管理制度

一、會員考勤制度

1、各部工作及召開例會時，由各部副部長統計出勤情況后，交辦公室記錄

2、每學期工作、會議等活動中遲到5次者給予警告；無故缺席3次者，視為自動退會

3、請假須在事先所在部部長遞交書面請假條，經部長同意簽字批示后，交辦公室存檔

二、獎罰制度

1、對工作積極主動，責任心強且具有一定的專業(yè)能力者，可視情況定為部委。

2、懲罰制度，對本學會工作漠不關心，且不服從學會各項安排者可給予適當的批評情節(jié)嚴重者可給予除名處理；對于學會章程不服從的會員可以進行勸退，對違反章程且經教育不改者，取消會員資格；在工作中出現嚴重失誤者予以懲罰。

三、活動申報制度

1、開展活動前必須詳細撰寫活動策劃書和財務預算表。

2、活動策劃書經會員討論決定通過，由會長簽字審批后上報校社團部 經校社團部審批通過后展開活動。

3、若開展活動的活動經費來源于贊助商，贊助合同需交學會審批，禁止任何人以學會名義進行商業(yè)宣傳活動。

四、財務制度

1、經費來源：會員會費、外聯贊助、基金申請、學院支持。

2、學會所有經費由辦公室統一保管，如需使用，報會長審批。經費收支情況定期接受會員監(jiān)督。

第三篇：2013年林業(yè)局上半年興林富民工作總結

今年以來，龍口市林業(yè)局在上級業(yè)務部門的大力指導和龍口市委、市政府的正確領導下，全面落實煙臺市“三年大造林”工作部署，全市大綠化造林工作取得了顯著成效。目前，全市營造防護林、楊樹豐產林、經濟林共計11000畝，四旁植樹50萬株，栽植各類花灌木30萬株。

在大綠化工作取得顯著成效的同時，龍口市委、市政府審時度勢，提出了栽管并重、量質并舉、凡栽必管、凡管必活、一綠一片的奮斗目標。龍口市林業(yè)局迅速行動，制定了《大綠化分工責任制度》、《大綠化檔案制度》、《大綠化檢查交辦制度》。

一、建立大綠化分工責任制度。農村產業(yè)組、城建產業(yè)組負責組織全市農村、城區(qū)大綠化實施意見的編制工作；市林業(yè)局負責編制全市農村大綠化規(guī)劃方案；市規(guī)劃建設管理局負責編制東城區(qū)及新區(qū)綠化規(guī)劃方案；各鎮(zhèn)街負責本轄區(qū)內道路、河流溝渠、鎮(zhèn)駐地、村莊、建筑物門前、荒山荒灘及林地集中方綠化實施方案制定工作。

二、建立大綠化檔案制度。全市所有綠化項目的基本概況、苗木情況、苗木栽植情況、澆水情況、撫育管理情況、病蟲害防治情況、綠化項目的具體管理主體、管理人員和管護制度全部建檔立案，具體到每條道、每條河、沒個花壇、每塊地、每個山頭，責任到人、村、鎮(zhèn)。

三、建立大綠化檢查交辦制度。由林業(yè)局有關技術人員、市考核辦人員和鎮(zhèn)街林業(yè)技術人員根據季節(jié)的不同每7天或半月對沒個造林地塊的林木澆水的時間、次數、輪澆期、林木病蟲害監(jiān)測和防治情況、林木管護制度的制定及落實情況、林木成活率及生長勢、綠化檔案建立情況、林地被占用情況、林木丟失和被破壞及防火情況進行檢查督導，發(fā)現問題及時提出整改意見，并以督辦單的形式交辦相關單位，限期整改。

三項制度的實施，有力地保證了全市大綠化工作的順利、有效的開展，鞏固了全市大綠化成果。目前，全市的苗木成活率平均在90%以上。

第四篇：興林公路監(jiān)理情況報告Ab

興化市興林公路（林湖大橋至魏莊段）

建設工程項目 XL-1標 監(jiān) 理 組

項 目 執(zhí) 行 情 況 報 告

江蘇省交通科學研究院有限公司

二〇〇六年十一月 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設工程項目 監(jiān)理情況報告

工程概況

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設工程項目起點位于林湖大橋，終點位于魏莊大街，共長6.231KM。全線共劃分一個路基施工合同段，一個路面施工合同段。一個監(jiān)理合同段，我項目部監(jiān)理范圍為路基、路面、工程。合同工期為2005年8月10日至2006年4月30日，缺陷責任期2年?，F將監(jiān)理組的工作情況報告如下：

一、監(jiān)理組織機構

江蘇省交通科學研究院有限公司資質等級為公路工程甲級監(jiān)理資質（交監(jiān)公甲第012－2005號）。根據工程實際情況和需要，按指揮部要求，對投標文件中人員配備進行了優(yōu)化調整，經指揮部批準同意，機構下設監(jiān)理4人，組長、專業(yè)監(jiān)理工程師均持有部專業(yè)監(jiān)理工程師證書，其他人員均有部培訓證或監(jiān)理員證。試驗人員、測量人員均持證上崗。建立健全了質量保證體系，根據工程特點細化職責要素分配，在監(jiān)理工作中更有目的性、針對性。明確人員專業(yè)分工，落實崗位責任制、考勤制度、學習制度，見證取樣制度，平行檢測計劃、質量控制計劃等。組織機構運行良好，人員設備配備滿足合同要求。

二、監(jiān)理合同目標“三控、兩管、一協調”實施情況

根據監(jiān)理合同和施工合同，本工程的質量目標為優(yōu)良，工期按要求日期竣工，工程造價控制不超過合同價。為確保合同目標的實現，我們加強了過程控制和預控工作，把過程控制作為關鍵，及時調整偏差，使工程一直處于受控狀態(tài)下進行。

A預控工作 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

1、我監(jiān)理組針對本項目特點于工程主要的分項工程施工前，在認真學習施工圖紙了解設計意圖的基礎上，有針對性的編制了《監(jiān)理大綱》、《路基橋梁監(jiān)理實施細則》、《路面底基層、基層施工監(jiān)理實施細則》、《水泥混泥土路面層施工監(jiān)理細則》，均在施工前下發(fā)到施工單位，要求施工單位遵守監(jiān)理細則的有關規(guī)定，并結合施工組織設計施工技術方案進行施工，對工程質量起了有效的控制作用。

2、按照招標文件、投標文件和合同的要求，編制了本工程項目的總進度計劃，投資控制計劃和質量控制計劃，并制作圖表上墻，在工作時隨時對照比較。采用科學的手段控制，確保監(jiān)理目標的實現。

3、監(jiān)理人員認真閱讀圖紙，了解設計意圖，學習施工合同和監(jiān)理合同，學習監(jiān)理規(guī)劃，在工作中以規(guī)劃為指導，以圖紙為準繩，以合同為依據，對工程情況做到心中有數，把握全局。

4、按公司目標要求，建立資料檔案管理目錄，建立各類監(jiān)理臺帳，對以后有序工作及信息的收集、整理、查詢起了重要的作用。

5、加強對開工報告的審批工作

監(jiān)理組對承包人上報的施工組織設計及開工報告都及時進行審查，對存在的問題要求施工單位重新上報，并附有審查意見。各分項工程開工簽字手續(xù)齊全，審查及時全面。

B過程控制

（一）質量控制

1、依據現行規(guī)范標準，合同文件、施工設計圖紙，以及指揮部的要求開展監(jiān)理工作。充分應用監(jiān)理文件、監(jiān)理報告單、監(jiān)理工程師通知、工地指示、現場指令等書面形式，充分、完整、真實、客觀地報告和記錄了工地實施的全過程，規(guī)范監(jiān)理工作行為，確保承包人按圖施工、規(guī)范操作、執(zhí)行標準，確保了工程質量。

2、把住工序質量驗收關。每一工序施工完畢，由施工單位完成 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

自檢，報監(jiān)理組驗收，對不符合標準的及時要求施工單位整改，并要找出出現問題的原因加以分析，確保消除質量隱患。

3、針對工程項目施工特點。監(jiān)理人員在施工中不分晝夜堅持在施工現場，對質量目標毫不放松，每天施工前，監(jiān)理提前到達旁站位臵。檢查施工準備工作，旁站施工全過程。較好的規(guī)范了承包人的施工行為，并做好監(jiān)理日記，形成完整的資料。

4、監(jiān)理組進場后對全線的導線點、水準點進行復測。對存在的問題上報設計單位，確認后向承包人移交并要求承包人復測，上報完整的資料。

5、選派有經驗的試驗人員組建工地試驗室，配臵所需的試驗儀器，上報質監(jiān)部門批準。監(jiān)理組中心試驗室嚴格執(zhí)行質量管理手冊。對承包人進場的原材料，工程檢測試驗，標準試驗等進行獨立抽檢試驗，試驗頻率滿足要求。通過對檢測結果的統計分析，找出承包人施工中的問題，主動與承包人溝通，對施工提出整改意見，提高了施工管理水平。

6、質量保證體系運行良好，在監(jiān)理工作全過程中嚴格按質量管理手冊制定的程序、標準、工作要求及目標分解的崗位職責進行。監(jiān)理組始終對承包人質量保證體系的建立和運行情況進行檢查，對發(fā)現的問題，采取必要的措施進行持續(xù)改進，確保質量目標的實現。

（二）費用控制

1、監(jiān)理組進場后認真熟悉工程量清單和其說明的有關內容。掌握了工程具體項目的工作范圍和內容、計量方式、原則和方法。

2、在計量工作中嚴格堅持計量項目必須符合合同要求，質量必須達到規(guī)范合同標準的要求，并經監(jiān)理工程師驗收認可，資料齊全。每月及時審批上報。

3、嚴格控制工程變更。堅持工程變更程序化管理。工作中注意整 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

理收集反映工程狀況的資料，評估工程變更費用及時上報指揮部批準。同時對現場工作及設計中確實需要變更之處，及時向指揮部匯報，以確保質量要求。

（三）進度控制

監(jiān)理組自進場開始為實現指揮部下達的總體進度計劃采取了以下措施：

1、要求承包人建立健全進度控制的管理系統，落實進度控制的組織機構和人員，明確責任制。根據指揮部總體進度計劃的要求，進行細化分解，編制旬工作計劃明確階段性目標，對進度計劃執(zhí)行情況進行分析，使進度檢查和計劃調整始終處于動態(tài)管理之中。

2、加強現場巡視和采集相關資料。了解現場動態(tài)，掌握工地形象進度，分析考核實際進度，將發(fā)現的問題及時通報承包人。通過對工程進展、主要工程項目開、完工時間，工料投入情況，現場障礙的了解，對拖后進度的承包人施加壓力或督促糾正工程進展中的問題，加快施工進度。

3、加強階段性目標的考核，及時統計剩余工程量，修改并完善計劃。根據剩余工程量的統計與計劃目標對照分析，找出影響計劃實現的主要原因，及時制訂完成計劃的措施性方案，進行資源調配確保總體計劃的實現。

通過以上措施，雖然開工后受到連續(xù)陰雨、前續(xù)項目進度滯后、主要材料價格上漲幅度過大的影響。各承包人通過各種措施仍保質按期的完成了各自的合同工作量，保證了工期目標的實現。

（四）合同管理

監(jiān)理組建立了項目合同的管理制度。仔細分析合同條款的內涵，以保證合同的全面履行工作。嚴格依據合同要求按規(guī)定的程序，運用多種有效手段對承包人的技術經濟活動進行監(jiān)督與管理，保證了工程 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

質量、進度、造價符合合同要求。在合同管理的過程中充分體現了監(jiān)理組人員工作的獨立性和公正性及全面性。

1、關于工程變更

由于施工中的不確立因素和設計文件中原有的錯誤，監(jiān)理組對設計變更的管理首先注意完善申報、審查程序，根據施工合同及《管理規(guī)范》的規(guī)定，無論是業(yè)主或承包人提出的設計變更，均在工程師審查同意后，再發(fā)出變更的通知。同時在合同規(guī)定的時間內審核承包人提交的工程報表，對變更項目的計量，確定變更工程量、單價及總價。

2、關于合同爭議

由于當事人利益不同，對合同條款理解存在分歧。因此在合同履行的過程中監(jiān)理組對工程進度、質量、造價等具體分歧問題進行了調解。同時注意與業(yè)主及項目部建立良好的工作關系，存在爭議時，能夠做到先了解原因，弄清是非，做到心中有數對癥下藥，并及時形成文字，諸如會議紀要，補充協議等。

3、關于已完工程驗收

已完工程驗收是確切履行合同的重要工作，是監(jiān)理工作的重要環(huán)節(jié)。對于路基工程，監(jiān)理組能積極地參加到驗收工作中去，主動做好與路基監(jiān)理組的交接工作。在路面工程分項、分部工程中間驗收中，一是遵守“實事求是”的原則，按規(guī)范驗收評定，二是通知業(yè)主及質監(jiān)站人員參加。

總之監(jiān)理組在此項目合同管理中，能夠堅持以合同為依據，以業(yè)主滿意為準則，以不損害承包人合同權益為前提，在授權范圍內代表了業(yè)主行使監(jiān)督權力，并能夠根據合同條件的變化，實事求是、公平、公正地處理合同事件，較好的實現了三大目標控制。

（五）安全文明施工

安全控制的方針是“安全第一，預防為主”，安全管理無可臵疑 江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

是工程建設管理的重要組成部分，是對項目執(zhí)行過程中安全生產狀況所實施的監(jiān)督管理。我監(jiān)理組根據指揮部領導的指示，向各項目部明確安全生產目標、措施、計劃及相關程序。同時對監(jiān)理組每一名成員進行安全教育、樹立安全觀念。在施工準備階段，審查承包人的安全網絡、安全技術措施，掌握新技術、新材料的工藝和標準，對可能導致意外傷害事故的隱患提前防范。做到安全措施不到位，不允許開工。在施工階段，我現場人員對施工過程的質量及安全生產進行全面的管理。在并道段施工過程中，嚴格要求項目部樹立警示標志及警戒線，確保在施工過程中安全無事故，在瀝青開始攤鋪前，在施工段面與通行車道間設立明顯警示標志及導向牌，夜間設立警示燈等方法，確保了施工人員及來往行人、車輛的安全，同時監(jiān)理組在內部人員及施工單位人員間不斷貫徹“安全第一，預防為主”及“質量第一”的思想方針，做到安全施工，文明施工。

（六）交工驗收中存在的問題及處理情況主要有以下幾點： 1）、沿線橋梁未拓寬，有礙交通安全。2）、有部分廠區(qū)未設安全標志。3）、鎮(zhèn)區(qū)道路與沿線原地面搭配不夠。

（六）淺談心得

1、加強隊伍建設，提高人員素質。

一支高素質的管理隊伍，必須是各級管理人員都具有獨立、公正有效開展監(jiān)理業(yè)務能力和責任的組織，因而加大對管理人員的培訓，組織多種形式的學習，舉辦經常性的管理技術交流或崗位業(yè)務學習是監(jiān)理組的一項長期工作，通過學習，不斷提高監(jiān)理人員的業(yè)務素質和服務意識，真正做到內練硬功，外樹形象。持證上崗，因而這是做好監(jiān)理工作的首要條件。

2、規(guī)范內部管理，提高服務質量。江蘇省交通科學研究院有限公司興林公路XL-1監(jiān)理執(zhí)行情況報告

加強監(jiān)理組內部建設，一是建立起嚴格的管理制度和責任制度，明確質量目標，確定各監(jiān)理人員的職責。加強了監(jiān)理組內部對工程質量的控制的考核力度，形成激勵機制。二是在指揮部的幫助指導下，健全監(jiān)理質量控制體系，做好《管理實施細則》的編制，合理地配備相應的人員，并且使下級工作人員的工作都處于可控狀態(tài)。

3、加強監(jiān)理深度，創(chuàng)優(yōu)工程質量。

監(jiān)理組在日常工作中只有堅持一切按程序辦事、一切用文字說明、一切以數據說話、一切按規(guī)范執(zhí)行才能確保預定目標實現。

興林公路（林湖大橋至魏莊段）建設工程

xl-1監(jiān)理組

二00六年十一月

第五篇：強化資源管理，堅持依法興林

強化資源管理，堅持依法興林

——湖北省羅田縣林業(yè)局陸懿同志先進事跡

湖北省羅田縣位于大別山主峰天堂寨南麓，猶如一顆綠色的明珠，點綴著鄂東北的三省邊陲。改革開放以來，羅田在歷屆縣委、縣政府和上級林業(yè)主管部門的正確領導下，不斷加大對森林資源的保護管理力度，精心組織，科學規(guī)劃，因地制宜，合理利用森林資源，使林業(yè)綠化成果得到了進一步鞏固，森林資源實現了持續(xù)增長，生態(tài)環(huán)境得到了明顯改善。境內森林茂密，資源豐富，分布著400多種珍稀野生植物和棲息著200多種重點野生動物，全縣321萬畝的版圖面積中，林業(yè)用地面積220萬畝，活立木蓄積量367萬立方米，森林覆蓋率66.5%。豐富的森林資源蘊含著豐富的旅游資源，得天獨厚的生態(tài)環(huán)境帶來了旅游事業(yè)的發(fā)展，紛紛踏至而來的海內外游客見證了這個曾名不見經傳的山區(qū)縣變遷，如今已是聞名全國的“板栗之鄉(xiāng)”、“茯苓之鄉(xiāng)”、“甜柿之鄉(xiāng)”。

羅田縣林業(yè)局資源和林政管理股股長陸懿同志從事森林資源管理工作18年來，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇、任勞任怨、克已奉公、默默無聞、無私奉獻。他認真鉛研林業(yè)的各項政策和法規(guī)，探討摸索適應山區(qū)資源管理工作的辦法和機制，把一腔熱血傾注在熱愛林業(yè)的實際行動上，在平凡的工作崗位上忠實實踐著一個共產黨人的堅定信念，甘守清貧，不計得失，走遍了千山萬水，想盡了千方百計，吃盡了千辛萬苦，為羅田的森林資源保護管理做了大量而細致的工作，為羅田的青山常在、永續(xù)利用立下了汗馬功勞。他身邊的領導換了一茬又一茬，但他從未向組織上提過任何要求，咬定青山不放松，把自己融入大自然的懷抱，永葆“情為民所系、權為民所用、利為民所謀”的高尚品德，為培育和保護森林資源契而不舍執(zhí)著地追求。

一、注重學習，努力提高政策水平和業(yè)務水平

作為資源和林政股股長的陸懿深深懂得資源和林政管理工作是一項政策性、專業(yè)性很強，涉及面廣、十分復雜的工作，要想搞好這項工作，必須充分掌握政策，熟悉業(yè)務，只有通過不斷加強學習，才能適應林業(yè)新形勢新任務的需要。他長期以來，把加強學習作為一項深厚的興趣來培養(yǎng)，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習和貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和《中共中央、國務院關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》、《湖北省委、省人民政府關于加快林業(yè)發(fā)展的決定》等政策精神，積極學習《兩個條例》和《行政許可法》的有關規(guī)定，系統學習和領會林業(yè)各項法律法規(guī)的精神，不斷提高自己的執(zhí)政水平，提高駕驢新時期林業(yè)工作的本領。通過學習，進一步增強做好森林資源管理工作的責任感和使命感，使林業(yè)建設的思路更清晰，發(fā)展的目標更實際，管理的方法更科學。

在學習政策和專業(yè)技術上，他做到了不懂就問，不恥下問，虛心請教，他除了平時堅持自學外，還經常與同事們一起開展討論，對模糊不清的概念和難以把握的政策進行認真研究和探討，做到了執(zhí)行政策不出偏差，依法辦事不出問題。他把政策規(guī)定和實際工作緊緊結合起來，融會貫通，靈活運用，使政策執(zhí)行到位，又不脫離實際。他通過不斷學習和研究，對林業(yè)的各項法律法規(guī)熟練精通，并不斷根據新政策新精神，組織編寫操作性極強的林業(yè)法律法規(guī)文件匯編，發(fā)放到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村組和廣大群眾手中，使他們加深對林業(yè)政策的了解，從而能自覺地達到知法守法，維護森林資源的目的。而且每年都要對全系統林政執(zhí)法人員進行一次法律培訓，認真指導林政管理人員學政策，學法律、學業(yè)務，使全縣林政管理人員的政策水平、業(yè)務水平大大提高，從而更好地投入保護森林資源的工作中。

二、注重實效，堅持依法治林和保護森林資源

按照新時期森林資源管理的新要求，特別是《決定》賦予林業(yè)的“雙屬性”和“雙任務”，“雙屬性”是對我國林業(yè)作出的一個基本判斷，林業(yè)既是一項公益事業(yè)，又是一項基礎產業(yè)，是一個具有雙重屬性的特殊行業(yè)；“雙任務”表明林業(yè)不僅要承擔好改善生態(tài)狀況、維護生態(tài)安全的任務，而且要承擔好滿足社會林產品的需要，促進國民經濟發(fā)展的任務。陸懿同志認真當好領導的參謀，及時調整發(fā)展思路，改進工作方法，制定了一系列加強資源保護管理的辦法和措施，在加強森林資源管理、改善生態(tài)環(huán)境方面，制定了《加強林木采伐管理工作的實施方案》。從前幾年的林木采伐“四到堂”制度（采伐林木堅持當事人、村組干部、護林員、林政人員到堂實行監(jiān)督采伐）的基礎上，通過試點建立和完善了現在普遍執(zhí)行的林木采伐“公開公示”制度，強調了對采伐地點、采伐數量、采伐時間的公開。同時，在加大監(jiān)督采伐方面，各基層林業(yè)站的工作人員認真履行職責，堅持對采伐申請人提交的采伐申請進行認真核實，采前對現場進行作業(yè)設計，采中對采伐地點進行實地指導，采后對采伐情況進行檢查驗收，及時發(fā)現和處理違規(guī)采伐行為，使全縣林木采伐管理工作得到進一步鞏固和加強，近年來破壞森林資源的違法案件呈下降趨勢，廣大群眾的法制意識不斷增強，使羅田林木采伐管理工作步入了制度化、規(guī)范化、法制化的軌道。

在森林資源管護過程中，他積極探索，勇于創(chuàng)新，大膽提出了許多切合實際的辦法：一是針對林木采伐容易出問題的實際，提出并推行公開制和公示制，即：申請采伐林木前，必須先集體集中討論，決定是否采伐林木，實行林木采伐申請決定權公開制；依法取得林木采伐許可證后，將許可證規(guī)定的采伐人、采伐數量、采伐地點、時間和樹種張榜公示，實行公示制。二是對基層林業(yè)執(zhí)法單位和執(zhí)法人員提出并推行承諾制，即：個人向單位，下級向上級進行書面承諾，承諾的內容要求全面具體。三是為了促進辦案質量的提高，提出了議案制，即：案件重大，案情復雜和難點、熱點案件的處理意見必須集體集中討論決定，實行議案制。通過以上辦法的實施，不僅提高了林業(yè)工作者的素質，加大了社會監(jiān)督力度，而且對資源的管護起到了重要作用，近兩年，全縣未發(fā)生重特大森林案件，林業(yè)執(zhí)法人員違法亂紀現象得到了有效遏制。

通過加強綜合治理，加大對亂砍濫伐林木、亂征濫占林地、亂捕濫獵野生動物和亂采濫挖野生植物的行為打擊力度，堅持狠抓資源林政管理工作，認真執(zhí)行森林采伐限額，從嚴控制森林資源消耗，加強對森林資源的綜合管理力度，堅持“山上管死、路上管嚴”。不斷強化執(zhí)法隊伍建設，健全護林網絡，通過開展形式多樣的法律法規(guī)的宣傳、監(jiān)督采伐、專項清理、查處案件等手段，有效保護了森林資源，態(tài)環(huán)境明顯得到改善，山區(qū)小氣候的自我調節(jié)功能明顯增強，水質和空氣得到了凈化，許多珍貴的野生動物又重返家園。堅實的生態(tài)環(huán)境為縣域經濟的發(fā)展提供了堅固的綠色屏障，人民群眾的生活質量不斷得到提高，因而對林業(yè)的認識也不斷提高，羅田林業(yè)的社會地位進一步增強，為實現羅田林業(yè)的跨越式發(fā)展創(chuàng)造了條件。

三、清政廉政，做一個默默無聞的忠實務林人

作為林政股長，手中不僅有采伐指標權，還有林地征占用審核權和對林政管理人員的監(jiān)督權，對于這些權力他覺得首先是責任和壓力。近幾年，他做到了不亂批一個指標，不亂表一個態(tài)，不利用這些權力吃、拿、卡、要，更不做違法亂紀的事。他多次拒收禮品禮金，拒絕吃請。當有的人說他是苕時，他淡淡一笑：利用手中權力撈取個人好處是對權利的玷污。不拿身外之物睡得安穩(wěn)，辦事腰桿硬，無后顧之憂。

他一身正氣，正確對待組織、他人和自己。比他后進局機關的，比他資歷淺的，比他更年輕的一個個提拔到了局領導崗位，許多了解他的人為他打抱不平，他是這樣回答的，官不在大小，能作貢獻就行，人不在貴賤，問心無愧才對，既要相信組織，更要多看別人的長處，別人進步得快，也是我的心愿。當他聽到有的人一味地指責他人的，他不僅不逢場作戲去附和，反而用大量事實說明人家的優(yōu)點和長處，體現出公正、正直做人的品德和氣度。陸懿同志就是這樣一位心懷林業(yè)，情系森林資源管理的人。