第一篇：嘉禾縣羅卜安煤礦2005年度宣傳思想工作總結(jié)

嘉禾縣羅卜安煤礦2005年度宣傳思想

工 作 總 結(jié)

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，有著主管的大力支持，一年來領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全礦干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，按照縣委提出的“又穩(wěn)又快又好發(fā)展”的主體要求，堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，以“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，充分發(fā)揮思想政治工作的重要作用，面對企業(yè)改革和發(fā)展的道路上出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷加大宣傳思想工作的力度，有力地促進(jìn)企業(yè)的三個文明建設(shè)的發(fā)展，今年，完成原煤產(chǎn)量6.6萬噸，實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值1700余萬元，同比增長38%，實現(xiàn)利潤40余萬元，上繳稅費160余萬元。同比增長30%，在宣傳思想工作中，我礦主要抓了以下幾個方面。

一、礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳思想政治工作。

年初，我礦首先成立了以李孟雄為組長的，宣傳思想政治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了由一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的工作格局，把精神文明建設(shè)和思想政治工作與同企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作緊密結(jié)合在一起，落實責(zé)任，分別到科、室、隊班組，使思想政治工作的空間真正向生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程滲透和延伸，從而形成黨、政、工齊抓共管的工作局面。今年，我礦開展了《羅礦月報》，建立了思想政治工作網(wǎng)絡(luò)，配齊了宣傳員和報告員，使思想政治工作健康發(fā)展，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了可靠的依據(jù)，為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

二、統(tǒng)一思想，觀念創(chuàng)新。

隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，國有企業(yè)必須改組、改體、改制，因此企業(yè)職工必須徹底摒棄等、靠、要的思想，要樹立靠自己的力量去戰(zhàn)勝困難，求生存，謀發(fā)展的觀念。樹立以市場經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，企業(yè)干部職工思想政治工作必須觀念創(chuàng)新。一是適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度的要求，首先，礦領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)變觀念，把思想政治工作當(dāng)作管理思想來研究和運用，從加強和改進(jìn)企業(yè)管理的高度加強和改進(jìn)企業(yè)的思想政治工作。礦領(lǐng)導(dǎo)每月一次中心組學(xué)習(xí)，中層以上干部、機關(guān)科室人員每星期一次政治學(xué)習(xí)，著重把如何加強干部職工思想政治工作納入學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容。二是適應(yīng)思想政治工作現(xiàn)代的要求。思想政治工作者必須具有現(xiàn)代的思維觀念，把思想政治工作融入日常生產(chǎn)經(jīng)營，融入企業(yè)的改革和發(fā)展的實踐中，我礦今年訂閱黨報黨刊1萬余元，每位領(lǐng)導(dǎo)還自費訂閱《湖南文史》、《領(lǐng)導(dǎo)文萃》等雜志。通過學(xué)習(xí)，結(jié)合本礦實際，特制定了企業(yè)思想工作的規(guī)章制度，真正做到企業(yè)思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合。

三、堅持以人為本，促進(jìn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

安全是企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)的最大效益，我們在分析和總結(jié)多年的安全管理和宣傳思想工作的基礎(chǔ)上，首先堅持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，特別是在選拔安全管理人員始終堅持“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t，通過各種專業(yè)學(xué)習(xí)和安監(jiān)部門考核合格方能上崗，今年共培訓(xùn)56期，達(dá)250人次，在安全教育方面，形成了制度化，規(guī)范化的格局，在安全生產(chǎn)方面，把牢固樹立安全為天的思想放在首位，在全礦實行全員反“三違”、抓“三違”，對“三違”人員實行正面教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，并且采取“四不放過”的原則，全年抓“三違”100余項，達(dá)200余次，極大的調(diào)動了全礦干部職工抓安全的責(zé)任感和積極性，有利的促進(jìn)我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)展。

二00五年十二月

第二篇：羅卜安煤礦2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

勤政廉政 廉潔自律

——羅卜安煤礦2005年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作總結(jié)

經(jīng)貿(mào)局黨委：

一年來，我礦在縣委、政府及局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，礦領(lǐng)導(dǎo)一班子人，帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，團(tuán)結(jié)協(xié)作，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，以黨的十六大精神為指針，全面貫徹“三個代表”重要思想，認(rèn)真執(zhí)行中共中央、國務(wù)院《關(guān)于實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，取得了可喜的成績。元至11月，原煤產(chǎn)量6.2萬噸，開拓進(jìn)尺350米，銷售原煤6.2萬噸，實現(xiàn)銷售收入1700萬元，上繳各種稅費150多萬，實現(xiàn)利潤40余萬元。這些成績的取得，與我礦黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭息息相關(guān)，黨風(fēng)廉政建設(shè)保證了我礦重大改革措施和經(jīng)濟(jì)決策的落實，同時也促進(jìn)我礦經(jīng)濟(jì)建設(shè)的全面好轉(zhuǎn)。也是我們實踐“三個代表”的具體體現(xiàn)，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子在黨風(fēng)廉政建設(shè)，廉潔自律方面是過硬的，現(xiàn)將今年所抓的具體工作總結(jié)如下。

一、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保各項工作健康有序進(jìn)行。

今年是新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任后全面開展工作的第一年，首先成立了以李孟雄為組長的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由紀(jì)檢組雷四仔兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組分工細(xì)致，職責(zé)明確，成立后迅速進(jìn)入角色，全面部署了反腐的各項工作，形成了由“一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”的工作格局。一級抓一級，層層抓落實，確保黨中央、國務(wù)院關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項決策和部署落實到位。

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為認(rèn)真履行嘉委發(fā)[2005]1號文件精神，完成責(zé)任書所列項目任務(wù)。同時與經(jīng)貿(mào)局、煤炭局簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀，并且交了保證金。黨政一班子人利用總支委員會議，礦長辦公會議，定期地研究反腐工作，發(fā)現(xiàn)不正之風(fēng)苗頭及時糾正。我們還利用黨員大會和職工代表大會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的廉潔自律情況進(jìn)行評議，極大的促進(jìn)了我礦各項工作健康有序地進(jìn)行。

二、抓反腐工作，促安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

抓反腐工作，有利于促進(jìn)安全生產(chǎn)，亦有利于企業(yè)全方位發(fā)展。當(dāng)前，全黨正在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”、“三個倍加”重要思想的新高潮，這是推動黨的繼往開來，與時俱進(jìn)的重大戰(zhàn)略舉措。我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子堅持貫徹標(biāo)本兼治，重在治本的思想原則，從源頭治理和預(yù)防抓起，結(jié)合礦內(nèi)實際，對中層以上管理干部和黨員進(jìn)行定期和不定期的廉政教育，通過有組織的收看教育片、學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度，增強了黨員干部的拒腐防變能力。財務(wù)管理制度，重申崗位職責(zé)，同時定期開展對財務(wù)自查，加速貨款回籠，確保了資金的正常運轉(zhuǎn)。再是合理安排資金，控制不必要的費用開支，把每一分錢都用在刀刃上。在安全生產(chǎn)方面，由于我礦井下地質(zhì)比較復(fù)雜，生產(chǎn)工作面較大，井下通風(fēng)存在著諸多困難。為了確保通風(fēng)良好，在資金緊缺的情況下，仍投入30余萬元，用于購買添置安全設(shè)施，現(xiàn)已正常運轉(zhuǎn)，為我礦建立了良好的生產(chǎn)秩序，也為今后的企業(yè)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

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5三、抓礦領(lǐng)導(dǎo)廉潔自律工作，殺住不正之風(fēng)。

為確保我礦安全、生產(chǎn)、經(jīng)營正常順利進(jìn)行，我們制定了相應(yīng)的有關(guān)廉政建設(shè)機制，并與縣檢察院建立了預(yù)防職務(wù)犯罪工作聯(lián)絡(luò)室，要求領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行，率先垂范?！恫盥觅M管理制度》、《公務(wù)接待制度》、《小車管理制度》、《礦務(wù)公開制度》等一系列制度的有效實施，從根本上有效地控制了招待費、電話費、差旅費、小車修理費等非生產(chǎn)性的開支。為節(jié)約招待費用，我們按縣委、縣政府《關(guān)于規(guī)定公務(wù)接待不許奢侈行為實施意見》落實執(zhí)行，對各類招待費用，實行先由黨總支辦公室把關(guān)審查。一年來，我礦沒有發(fā)現(xiàn)有公款大吃大喝，或者到各種營業(yè)性娛樂場所公款高消費的行為。在電話費管理上，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員無一人報賬，概由個人負(fù)責(zé)。在差旅費管理上，按國家有關(guān)規(guī)定，并實行差旅費包干制，改變了過去實報實銷奢侈浪費現(xiàn)象。在小車管理上，我們制定了《小車加油和維修制度》強化監(jiān)督機制。對于公車私用，巧借名義公車到風(fēng)景區(qū)旅游的現(xiàn)象得到杜絕。在財務(wù)管理方面，實行一把手審批，財務(wù)核實的原則。在提拔中層干部問題上，堅持“任人唯賢”，先試用后任用的原則，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，不搞任人唯親和突擊提拔。

四、抓安全生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，也是企業(yè)最大的效益。我們在分析總結(jié)多年安全管理的得與失的基礎(chǔ)上，開展了“安全創(chuàng)品牌”活動，建立健全了安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，上至縣委領(lǐng)導(dǎo)及主管局，下至普通

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5職工，層層簽訂安全責(zé)任狀，人人肩上挑起了安全責(zé)任重?fù)?dān)，確實把安全放在首位來抓。在安全教育方面，形成了制度化，規(guī)范化的格局。今年共培訓(xùn)60期，共計350人次，在安全考核上，結(jié)合深化安全整治驗收，制定了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)管理制》等，使安全考核工作形成了系統(tǒng)化，真正做到了安全管理有章可循，有據(jù)可依。在反“三違”力度上，實行全員反“三違”，抓“三違”，重新調(diào)整了檢查小組，每月份上、中、下旬各組全面檢查，對“三違”人員采取正面教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合，對責(zé)任事故堅持“四不放過”的原則。極大的調(diào)動了干部職工抓安全、保安全的責(zé)任感和積極性。

五、狠抓礦務(wù)公開，推行民主監(jiān)督機制。

為認(rèn)真貫徹落實黨的十六大關(guān)于擴(kuò)大基層民主，逐步推行“三公開”制度精神，加強社會主義民主，密切干群關(guān)系，發(fā)揮和引導(dǎo)好職工的參政議政、當(dāng)家作主的積極性，促進(jìn)改革和發(fā)展的穩(wěn)定。年初，我礦成立了礦務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)督小組，實行了民主監(jiān)督機制，制定和完善了礦務(wù)公開實施方案。小組成員每月將本礦的收入、開支等情況定期向中層以上干部會議宣布，并利用專欄宣傳進(jìn)行礦務(wù)公開，從根本上杜絕了“形式主義”和“虛假公開”等現(xiàn)象，全面提高了礦務(wù)公開的質(zhì)量，通過“礦務(wù)公開”使礦里的權(quán)力透明度和工作效率有了明顯的提高，全礦管理人員的職業(yè)道德建設(shè)得到了明顯的加強，各項工作規(guī)范有序，健康發(fā)展，黨群、干群關(guān)系明

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5顯好轉(zhuǎn)，職工對礦務(wù)公開的滿意和基本滿意人數(shù)達(dá)到95%以上。

總之，這些成績的取得是離不開縣委、政府及主管局對我礦的關(guān)心和支持，我礦新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子繼續(xù)把廉政建設(shè)和反腐工作視為促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)班子的形象工程來抓，勤政廉政。展望未來，任重道遠(yuǎn)，我們更要加大教育力度，建立健全各項監(jiān)督機制，用鐵的紀(jì)律來抓緊抓好，為促進(jìn)企業(yè)改革，為我礦安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益實現(xiàn)能持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。

中共羅卜安煤礦總支委員會2005年12月10日

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第三篇：羅卜安煤礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

羅卜安煤礦領(lǐng)導(dǎo)班子述職報告

（2005年12月）

一年來，我礦領(lǐng)導(dǎo)班子在黨的十六屆五中全會精神的鼓舞下，在“三個代表”重要思想的正確指引下，與縣委縣政府保持高度一致,帶領(lǐng)全體職工齊心協(xié)力，加壓苦干，奮力拼搏，緊緊圍繞年初既定的發(fā)展目標(biāo)，腳踏實地干事業(yè)。攻堅克難謀發(fā)展，在安全生產(chǎn)上經(jīng)受了一次火災(zāi)和兩次安全事故的殘酷挑戰(zhàn)，各項工作還是取得了一定的成績。元至11月份完成原煤產(chǎn)量6.05萬噸，掘進(jìn)進(jìn)尺600米，比上年同期遞增110米；銷售收入1900萬元，比上年同期增收350萬元，職工人均收入11910元，與去年同比增長了10個百分點；上繳稅費317萬元，實現(xiàn)利潤40.5萬元，經(jīng)濟(jì)運行形勢平穩(wěn)。唯一遺憾的是在安全上打了兩次敗仗。經(jīng)過幾個月的停產(chǎn)整頓，第四季度的安全形勢有所好轉(zhuǎn)。

一、以加強班子建設(shè)為龍頭，穩(wěn)定了干部隊伍職工

火車跑得快，全靠車頭帶。為了能穩(wěn)定干部職工隊伍，使其成為一支具有活力，充滿生機，特別能戰(zhàn)斗的隊伍，我們切實加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。特別是從10月份新的領(lǐng)導(dǎo)班子上任后，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作與三個文明建設(shè)緊密結(jié)合，融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理和各項工作中。嚴(yán)格要求領(lǐng)導(dǎo)班子自身做好表率,勤政廉政，勤下現(xiàn)場解決問題,起到了模范帶頭作用，既提高了工作效率，又激發(fā)了員工的工作熱情。一是堅持中心組學(xué)習(xí)制度,采取個人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合。領(lǐng)導(dǎo)干部先學(xué)一步，以提高班子成員和干部隊伍的理論水平和知識水平，增強礦領(lǐng)導(dǎo)班子駕馭全局的工作能力。二是加強班子作風(fēng)建設(shè)，堅持把勤政廉政作為班子作風(fēng)建設(shè)的重點，班子成員分工明確，在實際工作中能解放思想，實事求是,深入一線傾聽員工的意見,改進(jìn)工作作風(fēng),密切干群關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性。三是按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中，個別醞釀，會議決定”的原則，定期召開黨政聯(lián)席會,對礦里的重大事項集體議決.增強領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和合力。四是開好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“雙重”民主生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評，做到互相溝通，互相促進(jìn)，提高領(lǐng)導(dǎo)班子解決問題的能力人。五是以加強黨支部建設(shè)為重點,增強黨建工作活力。六是作廉潔自律的表率，礦領(lǐng)導(dǎo)班子把礦里所有的處產(chǎn)經(jīng)營管理的流程都置之陽光下操作，做到管理公開。所謂“心底無私天地寬”，班子成員與職工一視同仁，一個標(biāo)準(zhǔn)，一個原則，不搞特權(quán)，企業(yè)內(nèi)部 環(huán)境清澈透明。通過以上措施,增強了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體功能,提高了班子的整體形象，規(guī)范了議事決事程序，班子民主決策和科學(xué)決策的水平得到提高，保證了政令暢通,制度落實.穩(wěn)定了干部職工隊伍。

二、以扎實開展安全專項整治為根本，急剎安全事故車

安全生產(chǎn)是企業(yè)的頭等大事，尤其是煤礦工作，安全更為重要。為了能夠及時的剎住安全事故車，我們把開展安全專項整治工作列入到所有工作的重中重。

一是認(rèn)清形勢，統(tǒng)一部署，制定并落實了行之有效的整治方案。為了專項整治工作按期完成，全面達(dá)到安全生產(chǎn)的條件，盡快的取得《安全生產(chǎn)許可證》，從而扭轉(zhuǎn)我礦安全生產(chǎn)的被動局面，我們召開了職工大會，認(rèn)真分析了礦內(nèi)外嚴(yán)峻的安全形勢，結(jié)合我礦的實際，編制了整改方案，成立了專項整治小組，明確了整治目標(biāo)和內(nèi)容，并按部門進(jìn)行分工，落實了負(fù)責(zé)人，限時整改，確保了整治工作的有序進(jìn)行。

二是健全了各種規(guī)章制度，確保各項工作有章可循。整治期間，我們健全完善了《安全辦公會議制》、《崗位責(zé)任制》、《領(lǐng)導(dǎo)干部帶班下井制》、《隱患排查報告制度和職工培訓(xùn)制度》等一系列制度。

三是強化了現(xiàn)場管理，確保整治工作的落實到位。每個班，我們都安排了一名領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)安監(jiān)人員帶班下井，到現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和處理一線的各種問題，嚴(yán)格按照整治方案和三個制度（即：煤礦安全生產(chǎn)制度、現(xiàn)場管理制度、隱患排查報告制度）的要求去排查的整治井下的各種隱患，做到了當(dāng)班發(fā)現(xiàn)，當(dāng)班排除，不留尾巴。從停產(chǎn)整頓以來，我們共檢查出各種隱患89條，整改完畢89條，整改率達(dá)百分之百。

四是加大了安全投入，改善了安全裝備。今年，我們自籌資金80多萬元，爭取國債投資102萬元，以防治煤與瓦斯突出和瓦斯監(jiān)控為重點，配置了KJ90型監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備一套，增設(shè)風(fēng)站4個，探頭8個，對主要進(jìn)風(fēng)巷，工作面，回風(fēng)巷的瓦斯，溫度及局扇的開停，風(fēng)門的開關(guān)等都實現(xiàn)了多元監(jiān)控和全面監(jiān)控；添置防突鉆機3臺，移動式瓦斯抽放系統(tǒng)2套，增設(shè)采區(qū)壓風(fēng)自救避災(zāi)峒室3個，防突反向風(fēng)門6道；煤巷掘進(jìn)及回采工作面全部實現(xiàn)了“三專兩閉鎖；配齊了三班制作業(yè)的專業(yè)防突隊伍，全面落實了“四位一體”綜合心突措施。

五是強化了職工培訓(xùn)，提高了職工素質(zhì)。整治期間，我們以提高職工安全素質(zhì)為目標(biāo)，切實狠抓職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。做到了新進(jìn)工人抓強訓(xùn)，在崗工人輪流訓(xùn)，特殊工種重點訓(xùn)。對培訓(xùn)對象實行寬進(jìn)嚴(yán)出，培訓(xùn)達(dá)不到規(guī)定的學(xué)時和考試不合格的不準(zhǔn)上崗。全年開辦培訓(xùn)班28期，培訓(xùn)職工382人次。

三、以強化內(nèi)部管理為手段，挖潛增效

2005年，我礦發(fā)生了一次火災(zāi)和兩次安全事故，導(dǎo)致資金運行緊張，成本居高不降。為了扭轉(zhuǎn)這一局面，我們強化了內(nèi)部管理，一是把好工程質(zhì)量關(guān)，避免豆腐渣工程。成立了由企管科和勞資科牽頭的驗收組，驗收時堅決做到未按設(shè)計要求施工和不驗收，質(zhì)量達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的不驗收，嚴(yán)禁驗收人員“人情”驗收，有效的堵塞了工程驗收上的漏洞；二是加強了財務(wù)管理，把有限的資金用在刀口上。對生產(chǎn)上所需要的資金，我們做到優(yōu)先考慮，同時我們規(guī)范了報帳審批程序，堅持一支筆審批制度有效的堵住了資金的跑、冒、漏現(xiàn)象。三是加大了對原材料的回收力度，提高了主要原材料的利用率。在全礦范圍內(nèi)開展“節(jié)約一度電，一滴水，一斤煤，一寸鐵，一根木”的五節(jié)約，反浪費活動，堵塞漏洞，降低成本，增加效益，嚴(yán)格控制噸煤成本。四是健全了各種制度，從以往“以人管人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙灾贫裙苋?，以制度約束人”，大到生產(chǎn)經(jīng)營管理，小到一個釘子的領(lǐng)用都有規(guī)章制度，做到處處有章可循，事事有據(jù)可依，提高了每位職工的工作積極性，切實實現(xiàn)挖潛增效。2006年，我們將以十六屆五中全會的精神為指針，緊緊圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這個核心，實行“大整頓＿＿大提高＿＿大完善＿＿大發(fā)展”，堅持走“科技路，吃安全飯，持續(xù)發(fā)展”。加快科技興礦的步伐，規(guī)范完善，穩(wěn)定發(fā)展，著力打造“平安羅礦，科技羅礦，和諧羅礦，富裕羅礦”。帶領(lǐng)廣大干部職工，加壓奮進(jìn)，艱苦創(chuàng)業(yè)，力爭原煤產(chǎn)量8萬噸，開拓進(jìn)尺600米，安全生產(chǎn)無死亡事故，人均工資比2005年上漲百分之八，實現(xiàn)利潤40萬元。

第四篇：2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)

文章標(biāo)題：2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)

2007年，我礦宣傳工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門和區(qū)、隊的支持下，緊緊圍繞“安全、和諧、發(fā)展”主題，深入扎實地開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“抗洪搶險”、“學(xué)習(xí)宣傳十七大”等主題形勢宣傳工作，突破性地開創(chuàng)了新聞宣傳工作新局面，在“重煤杯”記分報刊上上稿80余篇，創(chuàng)造了近10年天府對

外宣傳的新紀(jì)錄，有效提高了企業(yè)的知名度和美譽度，營造了“高產(chǎn)高效、安全發(fā)展”的濃厚輿論氛圍，切實發(fā)揮了宣傳工作的鼓勁導(dǎo)向作用。[文秘網(wǎng)站的領(lǐng)頭羊__xiexiebang.com—年終總結(jié)：]

一、堅定不移抓好理論學(xué)習(xí)，為努力實現(xiàn)自我創(chuàng)新提供堅實的理論基礎(chǔ)

今年，我們本著“缺什么補什么”、“學(xué)以致用”的原則，緊密結(jié)合企業(yè)安全生產(chǎn)實際，充分利用業(yè)余黨校的學(xué)習(xí)的平臺，系統(tǒng)地、有針對性地抓了四個層面的學(xué)習(xí)。一是堅持礦中心組學(xué)習(xí)制度，開展了“黨的十七大”、“黨風(fēng)廉政建設(shè)”等專題學(xué)習(xí)課程。二是規(guī)范性的抓了職工學(xué)習(xí)。我礦把職工學(xué)習(xí)納入了文明區(qū)隊競賽考核內(nèi)容之一，堅持每周學(xué)習(xí)一次，實行學(xué)習(xí)簽字制度，并把區(qū)隊的穩(wěn)定有序作為衡量學(xué)習(xí)宣傳效果的重要依據(jù)。三是抓中層干部的強化學(xué)習(xí)。我礦年初就制定了詳細(xì)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，今年主要開展了“如何當(dāng)好班組長”、“《天府員工行為規(guī)范》”、“安全管理理念”、“應(yīng)用文寫作”等應(yīng)用知識的學(xué)習(xí)。四是抓黨員干部的學(xué)習(xí)。今年，我礦聘請了重慶大學(xué)的曾國平教授，西南大學(xué)的譚銀清講師分別作了“我是黨的人”和“安全心理學(xué)”講座。礦黨委書記姬興敏也開展了《創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織》的“五項修煉”趣味性黨課講座。通過學(xué)習(xí)，堅定了走機械化之路的決心和信心，提升了領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平，為企業(yè)的生存發(fā)展拓寬領(lǐng)導(dǎo)干部的思維視野。據(jù)統(tǒng)計，截至10月底，我礦中心組學(xué)習(xí)20次，職工學(xué)習(xí)30期次，中層干部專題培訓(xùn)460課時，黨員集中上黨課二次。

二.集中精力抓好品牌宣傳效應(yīng)，大造“高產(chǎn)高效，安全發(fā)展”的強大輿論宣傳聲勢

今年，我礦以礦中心花園的燈箱和櫥窗為新的宣傳陣地，集中精力打造了宣傳品牌。我礦充分利用礦中心花園的燈箱廣告位，把各區(qū)隊抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的決心和做法以及工作經(jīng)驗，用他們自己的工作場景和區(qū)隊職工形象真實地再現(xiàn)出來。用職工熟悉的人、熟悉的工作場面代言本區(qū)隊安全生產(chǎn)工作，引起了職工關(guān)注的極大熱情，在礦區(qū)形成了強烈的視覺沖擊力，得到了廣大職工群眾的好評，形成了獨具特色的礦區(qū)品牌宣傳效應(yīng)，全面深入地詮釋了“三貼近”宣傳工作內(nèi)涵。據(jù)統(tǒng)計，我礦打造了區(qū)隊拜年品牌宣傳廣告燈箱10塊，安全工作經(jīng)驗品牌宣傳燈箱11塊。

同時，通過抓好引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，學(xué)會用深化改革的辦法解決深層次的矛盾，堅定走機械化之路的信心和決心；抓好“二次創(chuàng)業(yè)”的集中宣傳，彰顯一批創(chuàng)業(yè)人物，展示一批創(chuàng)業(yè)成果，組織一次創(chuàng)業(yè)展覽，策劃一批連續(xù)報道；抓好安全文化的集中宣傳，加大安全文化建設(shè)的力度，安全宣傳的力度，大造輿論聲勢，配合全國安全宣傳月活動，各支部要利用安全演講、安全事故案例展示、制作安全專版、形成濃厚的安全氛圍；抓好優(yōu)秀員工、星級人才的宣傳，充分發(fā)揮先進(jìn)的典型示范效應(yīng)，在礦區(qū)迅速掀起一“比先進(jìn)、學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、超先進(jìn)”的熱潮；抓好各個時期的形勢任務(wù)教育，每季度編寫一期形勢教育材料或宣傳提綱下發(fā)到各區(qū)隊，辦好安全自辦節(jié)目，對企業(yè)的大政方針進(jìn)行廣泛宣傳，幫助引導(dǎo)員工正確認(rèn)識企業(yè)的改革發(fā)展方向；抓好疑難點的宣傳解釋工作，礦長、書記帶頭到基層作思想政治工作，鼓舞職工士氣，振奮職工精神，推進(jìn)企業(yè)各項工作的健康有序進(jìn)行。緊緊圍繞礦業(yè)公司“二次創(chuàng)業(yè)，再造新天府”和建設(shè)一個“改革開放的磨礦，安全發(fā)展的磨礦，文明和諧的磨礦”的奮斗目標(biāo)，唱響了“發(fā)揮先進(jìn)性，推進(jìn)機械化，打造新天府，建設(shè)新磨礦”這一主旋律，營造了“高產(chǎn)高效，安全發(fā)展”的強大輿論宣傳聲勢。

三.以“安全、和諧、發(fā)展”為主題，富有創(chuàng)造性地開展了主題宣傳活動

“安全、和諧、發(fā)展”是我礦今年宣傳工作的主題。我們把全年分成了“全年總動員”、“安全進(jìn)萬家”、“共建和諧礦區(qū)”、“學(xué)習(xí)十七大，貫徹十七大”四個專題。第一個專題從2007年1月上旬至3月，采取學(xué)習(xí)黨政1號文件，宣傳黨政一號文件，編寫全年規(guī)劃形勢教育資料，開辟年初“抓提前，爭主動”電視專題欄目，開辦全年工作目標(biāo)專題櫥窗等形式，大力宣傳公司、礦發(fā)展的指導(dǎo)思想、發(fā)展目標(biāo)和主要任務(wù)，形成了全年全礦工作總動員的強大宣傳態(tài)勢。第二個專題從2007年4月至6月，通過開展安全現(xiàn)身說法，勞模安全報告會，職工安全獻(xiàn)計獻(xiàn)策等活動，營造了“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的濃厚輿論氛圍。通過各項專題活動的生動開展，使企業(yè)的發(fā)展思路清晰化、明確化、具體化、統(tǒng)一化，職工的安全意識進(jìn)一步

第五篇：18年煤礦宣傳思想工作總結(jié)

2018年煤礦宣傳思想工作總結(jié)

2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)2007-12-08 00:36:第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)(2)文章標(biāo)題：2007年煤礦宣傳思想工作總結(jié)

2007年，我礦宣傳工作在黨政領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門和區(qū)、隊的支持下，緊緊圍繞“安全、和諧、發(fā)展”主題，深入扎實地開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”、“抗洪搶險”、“學(xué)習(xí)宣傳十七大”等主題形勢宣傳工作，突破性地開創(chuàng)了新聞宣傳工作新局面，在“重煤杯”記分報刊上上稿80余篇，閱讀()| 評論()| 我來推薦 | 打印 | 收藏12下一頁專題欄目列表春節(jié)元旦五一三八婦女節(jié)六一兒童節(jié)七一黨建八一雙擁中秋節(jié)國慶節(jié)重陽節(jié)圣誕節(jié)情人節(jié)教師節(jié)公司材料煤礦材料工會

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