第一篇:縣職業(yè)教育中心實訓(xùn)設(shè)備購置項目
縣職業(yè)教育中心實訓(xùn)設(shè)備購置項目
第一章 概
述
1.1 項目概要 1.1.1項目名稱
xx縣職業(yè)教育中心實訓(xùn)設(shè)備購置項目 1.1.2項目建設(shè)單位及項目法定代表 項目建設(shè)單位:xx縣職業(yè)教育中心
項目法定代表:田純亞(xx職業(yè)教育中心校長)1.1.3項目承辦單位 xx縣職業(yè)教育中心 1.1.4項目主管單位 xx縣教育局 1.1.5項目建設(shè)性質(zhì) 專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備購置 1.1.6項目投資 項目總投資100萬元 1.1.7項目實施期限 項目實施期為2009年 1.2 編制依據(jù)
1、國家教委關(guān)于頒發(fā)《國家級重點職業(yè)高級中學(xué)標(biāo)準(zhǔn)》的通知(教職[1994]1號);
2、勞動和社會保障部令第6號《招用技術(shù)工種從業(yè)人員規(guī)定》(2000年7月1日起施行);
3、關(guān)于印發(fā)在職業(yè)培訓(xùn)工作中貫徹落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定若干意見的通知》(勞社部發(fā)〔1999〕31號);
4、《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》;
5、《xx縣縣域職業(yè)教育十一五發(fā)展規(guī)劃》。
第二章 項目單位概況
2.1 項目所在縣——xx縣基本情況
xx縣地處鄂西南山區(qū)的清江中下游。東連宜都市,西接恩施土家族苗族自治州巴東縣,南抵五峰土家族自治縣,北鄰秭歸縣和宜昌市城區(qū)。東西長94.5公里,南北寬63公里,國土面積3424平方公里。全縣轄11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)154個村968個村民小組,總戶數(shù)141190戶,總?cè)丝?1.46萬人,其中鄉(xiāng)村總戶數(shù)104169戶,農(nóng)業(yè)人口353601人;農(nóng)村勞動力204097人,其中女勞動力95049人。
xx是xx省唯一的一個集“老、少、山、庫、窮”五位于一體貧困縣。“老”,xx是全國256個老區(qū)縣之一;“少”,xx是全國117個少數(shù)民族自治縣之一;“山”,xx境內(nèi)山巒起伏、溝壑縱橫,坡度在25度以上的山地有20多萬公頃,占國土面積的80%;“窮”,2002年xx被國務(wù)院確定為全國扶貧開發(fā)工作重點縣;“庫”,清江流域貫穿全境,自上而下梯級開發(fā)建設(shè)三個水電站,形成了全國罕見、xx獨有的一壩(隔河巖大壩)兩庫(高壩洲水庫、隔河巖水庫)縣,兩庫水面面積達(dá)118平方公里。
2.2 項目單位——縣職業(yè)教育中心基本情況
學(xué)校是“xx省中等職業(yè)技術(shù)學(xué)?!?12’工程合格學(xué)?!焙汀皒x省重點職業(yè)高級中學(xué)”,校園占地面積11.67公頃,校舍面積4.3萬平方米?,F(xiàn)有72個教學(xué)班,在校學(xué)生4200多人,在崗教師253人。學(xué)校硬件設(shè)施都是按高規(guī)格、高起點的建校思想設(shè)計建設(shè)。目前擁有全縣一流的教學(xué)大樓、科教樓、學(xué)術(shù)報告廳、天文觀測臺,還有漂亮的學(xué)生公寓和寬敞的學(xué)生食堂。學(xué)校建起了最先進(jìn)的千兆傳輸校園網(wǎng),包括有線電視系統(tǒng)、程控電話系統(tǒng)、低音廣播系統(tǒng)、KU波段衛(wèi)星接收系統(tǒng)、寬帶網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),信息資源完備。學(xué)校圖書室藏書6.2萬余冊,期刊200余種。學(xué)校校園環(huán)境優(yōu)美,教學(xué)樓、科教樓、食堂、學(xué)生公寓等布局合理,交通便利,風(fēng)景優(yōu)美,校區(qū)相對獨立安靜,育人環(huán)境得天獨厚。
學(xué)校的辦學(xué)理念是“校園平安和諧,師生健康發(fā)展”,校訓(xùn)是“礪志、博學(xué)、厚德、篤行”。學(xué)校建有“清江教育在線”網(wǎng)站,為師生、校友提供了交流的平臺。學(xué)校加大學(xué)生的專業(yè)課教學(xué)力度,目前擁有微機(jī)室、形體訓(xùn)練室、美術(shù)室、音樂室和電子電工、鉗工、電焊、制圖、機(jī)械加工、家電維修、客房、餐飲、語音室等實訓(xùn)室,建有校內(nèi)農(nóng)業(yè)科技示范園,宜化集團(tuán)xx化工廠、縣清江開關(guān)廠、縣礦山機(jī)械廠、縣清江花園酒店、隔河巖度假村等實習(xí)基地。學(xué)校建有“國家職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)考試中心”,有電工、電焊、計算機(jī)、旅游類等考評員共10人。學(xué)校有縣級骨干教師11人,市級“雙師型”教師3人。各專業(yè)師生突出技能,成績斐然,2005年秋機(jī)電專業(yè)學(xué)生參加縣首屆科技節(jié)獲第一名,參加市第四屆科技節(jié)競賽獲團(tuán)體第二名;2005年秋、2006年春旅游、機(jī)電專業(yè)學(xué)生參加全市中高職院校技能競賽分獲團(tuán)體三等獎,學(xué)生分獲個人一、二、三等獎;2006年7月,計算機(jī)專業(yè)五名學(xué)生代表xx省參加在南京舉行的微軟國際信息技術(shù)競賽中國賽區(qū)總決賽,有4人獲全國四十強(qiáng),其中鄭興安獲第四名,學(xué)校榮獲五個優(yōu)勝代表隊之一;2008年5月,學(xué)校赴四川成都參加第七屆國際微軟辦公軟件核心技能大賽中國賽區(qū)總決賽,取得了中國賽區(qū)WORD項目高中組冠軍的優(yōu)異成績,其中學(xué)生張夢婕奪得中國賽區(qū)高中組個人冠軍。
學(xué)校開設(shè)電子、機(jī)電、旅游、計算機(jī)、種植等專業(yè)和普通高中班,和武漢市第一輕工技校等聯(lián)辦數(shù)控、模具等專業(yè),其中機(jī)電專業(yè)為市級示范專業(yè),旅游、計算機(jī)為市級骨干專業(yè),2005年和長江職業(yè)學(xué)院聯(lián)辦“2+3”大專班。學(xué)校建有蹴球、陀螺、高腳競速等民族體育運(yùn)動場,被省民委確定為“xx少數(shù)民族傳統(tǒng)體育項目訓(xùn)練基地”。學(xué)校目前是我縣規(guī)模最大,條件最好的窗口學(xué)校之一。
學(xué)校一學(xué)年舉辦一次藝術(shù)節(jié)、科技節(jié)和運(yùn)動會,在上屆科技節(jié)中,學(xué)生作品《可坐式行李箱》已獲國家專利。建立“校家”聯(lián)系制度,每學(xué)期召開一次德育創(chuàng)新研討會,通過家長會、校園網(wǎng)、校家聯(lián)系卡等渠道加強(qiáng)學(xué)校與家庭的聯(lián)系,努力營造“全員育人”和“全方位”育人的氛圍,全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì),提高學(xué)校教育教學(xué)水平。
學(xué)校大力推進(jìn)“農(nóng)科教結(jié)合”,在辦好學(xué)歷教育的同時,堅持技術(shù)教育、培訓(xùn)、開發(fā)、推廣、服務(wù)相結(jié)合,開辟職業(yè)教育發(fā)展的新空間,豐富職業(yè)教育內(nèi)涵。廣泛開展送教、送科技下鄉(xiāng)活動,學(xué)校派出農(nóng)學(xué)專業(yè)教師長期支持榔坪、樂園等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的木瓜專業(yè)村建設(shè),進(jìn)行技術(shù)講座20余次,培訓(xùn)500多人次;安排茶葉名師覃立明老師到賀家坪茶葉專業(yè)村開辦精制茶廠,改良茶園,傳授技術(shù),培訓(xùn)茶農(nóng)400余人,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民人均增加收入200元以上。學(xué)校積極開展初中“綠色證書” 教育、高中后職業(yè)技能培訓(xùn)、“陽光工程”培訓(xùn)等各類職業(yè)教育和培訓(xùn),被縣確定為“陽光工程”基地。2005年學(xué)校合計各類培訓(xùn)1000多人次,2006年已培訓(xùn)500多人次。提高了職業(yè)教育服務(wù)經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的層次和水平。近年來,學(xué)校先后榮獲全縣“先進(jìn)基層黨組織”、“德育先進(jìn)學(xué)?!?、市委市政府命名的“安全文明校園”、“全市優(yōu)秀團(tuán)委”。2003年學(xué)校代表宜昌市參加第十一屆少數(shù)民族省運(yùn)會獲“團(tuán)體金牌總分第四名”的優(yōu)異成績。
學(xué)校正沿著“硬件建設(shè)高規(guī)格、隊伍建設(shè)高素質(zhì)、內(nèi)部管理高要求”的戰(zhàn)略思路,形成優(yōu)美的物化環(huán)境、濃厚的文化環(huán)境、和諧的人文環(huán)境,堅持“校園平安和諧,師生健康發(fā)展”的辦學(xué)理念。采取“學(xué)歷教育+技術(shù)培訓(xùn)+技能鑒定+安置就業(yè)”四位一體的辦學(xué)模式,培養(yǎng)技能型人才。向具備一流的教育觀念、校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量和管理水平的國家級重點職業(yè)學(xué)校邁進(jìn)。學(xué)校堅持靈活的辦學(xué)形式,堅持學(xué)歷教育與職業(yè)培訓(xùn)結(jié)合;以就業(yè)為導(dǎo)向進(jìn)一步明確方向,大力推進(jìn)產(chǎn)教結(jié)合、校企合作,積極探索訂單式培養(yǎng)模式,與發(fā)達(dá)地區(qū)職校或高等職業(yè)院校合作,組織實施“制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)技能型緊缺人培養(yǎng)培訓(xùn)計劃”;建立一支能夠適應(yīng)以就業(yè)為導(dǎo)向、強(qiáng)化技能性和實踐性教學(xué)要求的教師隊伍; 切實加強(qiáng)技能性和實踐性環(huán)節(jié),提高職業(yè)教育質(zhì)量。
由于學(xué)校規(guī)模大,在發(fā)展過程中還存在著很多困難,主要表現(xiàn)在硬件設(shè)施(運(yùn)動場地、專業(yè)實訓(xùn)設(shè)備等)還不配套,隊伍建設(shè)尚待進(jìn)一步優(yōu)化等等。
第三章
項目建設(shè)的必要性和可行性
3.1 必要性
xx職教中心現(xiàn)有機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用、導(dǎo)游與酒店管理、數(shù)控與模具等專業(yè),其中機(jī)電技術(shù)應(yīng)用為市級示范專業(yè),計算機(jī)技術(shù)應(yīng)用、導(dǎo)游與酒店管理為市級骨干專業(yè)。機(jī)電專業(yè)現(xiàn)有電子電工、機(jī)械制圖、機(jī)械基礎(chǔ)等專業(yè)基礎(chǔ)課實驗室,同時還建有鉗工、電焊、機(jī)械加工、電器維修等實訓(xùn)車間;計算機(jī)專業(yè)有三個機(jī)房共138臺微機(jī);導(dǎo)游與酒店管理專業(yè)有形體訓(xùn)練、客房服務(wù)、賓館服務(wù)等實習(xí)實訓(xùn)室。從目前情況來看,由于學(xué)生規(guī)模大,專業(yè)設(shè)備顯得非常薄弱,根本不能滿足實習(xí)實訓(xùn)的需求,且現(xiàn)有設(shè)備落后老化,如機(jī)械制圖還停留在手工繪圖階段,機(jī)械加工全部是工廠淘汰的機(jī)床,計算機(jī)數(shù)量太少無法滿足操作要求等等。職業(yè)學(xué)校的任務(wù)是培養(yǎng)生產(chǎn)一線的技能性人才和服務(wù)性人才,專業(yè)實習(xí)實訓(xùn)操作顯得尤其重要。該校的學(xué)生實訓(xùn)設(shè)備已經(jīng)嚴(yán)重制約了學(xué)生的專業(yè)發(fā)展,影響了學(xué)校教學(xué)水平的提高。購置與現(xiàn)代生產(chǎn)享受相適應(yīng)的實訓(xùn)設(shè)備已成當(dāng)務(wù)之急。3.2 可行性
學(xué)校實訓(xùn)大樓已進(jìn)入施工階段,按招標(biāo)要求,2009年秋季開學(xué)將交付使用。實訓(xùn)大樓的建成,為購置、安裝、運(yùn)行管理實訓(xùn)設(shè)備提供了必要的場地,為充分發(fā)揮實訓(xùn)設(shè)備的效益提供了物質(zhì)保障。學(xué)?,F(xiàn)有專業(yè)的實訓(xùn)教師,開設(shè)有十多個專業(yè)的教學(xué)班,實訓(xùn)設(shè)備一旦購置安裝到位,即可投入教學(xué)。
第四章 指導(dǎo)思想和實施目標(biāo)
4.1 指導(dǎo)思想
根據(jù)國家、省、市、縣《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》和《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》,堅持科學(xué)規(guī)范、勵行節(jié)約和分步實施的原則,把縣職業(yè)教育中心建成自治縣職業(yè)教育和職業(yè)培訓(xùn)的主陣地,從而成為全國1000所縣級職業(yè)教育中心示范基地。向具備一流的教育觀念、校園環(huán)境、教學(xué)設(shè)備、師資隊伍、教學(xué)質(zhì)量和管理水平的國家級重點職業(yè)學(xué)校邁進(jìn)。4.2 實施目標(biāo)
1、滿足學(xué)校正常的專業(yè)教學(xué)和實習(xí)實訓(xùn);
2、為農(nóng)村技術(shù)推廣和陽光工程服務(wù);
3、達(dá)到國家級重點職業(yè)高中的辦學(xué)要求。
第五章 設(shè)備購置內(nèi)容及方案
5.1 設(shè)備購置范圍
按照學(xué)校專業(yè)設(shè)置和發(fā)展規(guī)劃,重點建設(shè)計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、模擬導(dǎo)游等四個學(xué)生實訓(xùn)室。設(shè)備購置以計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、模擬導(dǎo)游為主。5.2 設(shè)備購置清單 實訓(xùn)設(shè)備購置表編號
設(shè)備名稱
備 注
1-1
恒溫電烙鐵
1-2 耐壓測試儀
1-3
頻率特性測試儀
1-4
集成電路測試儀
1-5
數(shù)字雙臂電橋
1-6
晶體管特性圖示儀
1-7
彩色信號發(fā)生器(多制式圖像信號發(fā)生器)
1-8
雙蹤示波器1
1-9
高頻信號發(fā)生器
1-10
音頻信號發(fā)生器(立體聲調(diào)頻調(diào)幅標(biāo)準(zhǔn)信號發(fā)生器)
1-11
寬帶數(shù)字存儲雙蹤示波器
(LCD 100MHz數(shù)字存儲示波器)
1-12
手持式數(shù)字存儲示波器
1-13
5MHz函數(shù)信號發(fā)生器
1-14
雙蹤示波器2
1-15
數(shù)字萬用表
1-16
數(shù)字兆歐表
1-17 兆歐表
1-18
數(shù)字交流毫伏表
1-19
模擬交流毫伏表
1-20
指針式萬用表
1-21
雙通道數(shù)字式交流毫伏表
1-22
雙路直流穩(wěn)壓電源
1-23
四路直流穩(wěn)壓電源
1-24
箱型PLC(PLC實驗箱)
1-25
單片機(jī)實驗箱
1-26
模擬電路實驗箱1
1-27 模擬電路實驗箱2
1-28
數(shù)字電路實驗箱2
1-29
數(shù)字電路實驗箱1
1-30
數(shù)字通信原理實驗箱
1-31
現(xiàn)代通信原理與技術(shù)綜合實驗箱
1-32
程控交換系統(tǒng)實驗箱
1-33
智能型家庭視聽影院綜合實驗考核裝置(演示軟件+考核系統(tǒng))
1-34
電視機(jī)檢修實訓(xùn)裝置
1-35
遙控彩電原理與技能培訓(xùn)實驗裝置
1-36
I2C總線控制彩電原理與技能實訓(xùn)裝置
1-37
變頻空調(diào)實訓(xùn)考核裝置
1-38
變頻空調(diào)制冷制熱綜合實驗設(shè)備
1-39
空調(diào)電氣控制線路
1-40
智能樓宇系列實訓(xùn)教學(xué)系統(tǒng)
1-41
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(X62W萬能銑床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-42
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(T68鏜床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-43
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(M7120平面磨床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-44
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(z35搖臂鉆床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-45
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(z3040搖臂鉆床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-46
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(C6140普通車床電氣技能考核實訓(xùn)裝置)
1-47
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(20/5T橋式起重機(jī)電氣技能考核實訓(xùn)裝置)
1-48
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(電動葫蘆電氣技能考核實訓(xùn)裝置)
1-49
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(X62W銑床電路實訓(xùn)考核臺)
1-50
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(X62W銑床電路智能實訓(xùn)考核臺)
1-51
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(Z3050搖臂鉆床電路智能實訓(xùn)考核臺)
1-52
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(T68鏜床電路實訓(xùn)考核臺)
1-53
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(T68鏜床電路智能實訓(xùn)考核臺)
1-54
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(M7120平面磨床電路智能實訓(xùn)考核臺)
1-55
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(C6140車床電路智能實訓(xùn)考核臺)
1-56
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置(龍門刨床電氣技能實訓(xùn)考核裝置)
1-57
機(jī)床電氣技能實訓(xùn)考核裝置
(四合一機(jī)床電氣技能培訓(xùn)考核鑒定實驗裝置)
1-58
數(shù)控銑床電氣控制與維修實訓(xùn)臺(FANUC)
1-59 數(shù)控車床電氣控制與維修實訓(xùn)臺(FANUC)
1-60
數(shù)控機(jī)床四合一電氣控制與維修實訓(xùn)臺(西門子)
1-61
變壓器模型
1-62
電機(jī)模型
1-63
常用低壓電器
1-64
電力電子技術(shù)實訓(xùn)考核裝置
1-65
電力電子技術(shù)及電機(jī)控制實驗裝置
1-66
電力電子技術(shù)直流調(diào)速實訓(xùn)考核裝置(晶閘管直流調(diào)速)
1-67
維修電工實訓(xùn)考核裝置
1-68
電力拖動及儀表照明實訓(xùn)考核裝置
1-69
維修電工實訓(xùn)考核裝置(高級)
1-70
維修電工技師技能實訓(xùn)考核裝置
1-71
維修電工技能培訓(xùn)考核實驗裝置
1-72
單三相電機(jī)控制實訓(xùn)考核設(shè)備
1-73
電工操作臺
1-74
電工電子實驗室
1-75
電力拖動實驗室
1-76
網(wǎng)絡(luò)型電子學(xué)綜合實驗室
1-77
電機(jī)系統(tǒng)實驗裝置
1-78
電工技師技能實訓(xùn)考核裝置
1-79
電工技術(shù)實驗裝置
1-80
電工電子及自動化實訓(xùn)臺
1-81
電工電子電氣技術(shù)實訓(xùn)裝置
1-82
AT200汽車電器電路板
1-83
變頻調(diào)速實訓(xùn)裝置
1-84 變頻器實訓(xùn)臺
1-85
可編程控制器實驗裝置
1-86
PLC、單片機(jī)實驗臺
1-87
PLC可編程控制器實訓(xùn)臺
1-88
PLC控制的氣動實驗臺
1-89
步進(jìn)電機(jī)實驗裝置
1-90
傳感器系統(tǒng)綜合實驗裝置
1-91
平面雙軸運(yùn)行控制實訓(xùn)裝置
1-92
液壓與氣壓傳動綜合實訓(xùn)裝置
1-93
工業(yè)自動化綜合實訓(xùn)裝置
1-94
機(jī)械手實物教學(xué)實驗裝置
1-95
自動控制實訓(xùn)系統(tǒng)(MPS機(jī)電一體化)
1-96
SMT工藝生產(chǎn)實驗設(shè)備
1-97
PCB制板機(jī)
第六章
投資估算及資金籌措
6.1 投資估算 6.1.1估算依據(jù)
1、各設(shè)備主要生產(chǎn)廠家公開的參考價;
2、同類學(xué)校已采購設(shè)備的參考價。6.1.2估算表
主要設(shè)備采購估價表
編號
實訓(xùn)室名稱
主要設(shè)備名稱 型號
設(shè)備 單價(元)數(shù)量(臺/套)總投資(萬元)備注
計算機(jī)室
計算機(jī)
3500 130 45.50
數(shù)控室
數(shù)控車床 30.39
模擬導(dǎo)游室
模擬導(dǎo)游實訓(xùn)室 11.10
機(jī)電室
電冰箱電器控制線路實驗箱
THDP-1 2300 12 2.76
變頻分體空調(diào)實訓(xùn)裝置
16500 5 8.25
液晶控彩電原理與技能培訓(xùn)裝置
10000 2 2.00
合計
100.00
6.2 資金籌措
項目設(shè)備購置總投資100萬元。
第七章
項目實施進(jìn)度計劃
項目實施期為一年。具體進(jìn)度計劃為:
2009年3月以前,完成設(shè)備購置立項、申報、資金籌措等工作;
2009年8月以前,完成設(shè)備采購工作;
2009年9月,完成設(shè)備安裝,調(diào)試等工作,交付使用; 2009年10月,完成資料整理工作,迎接驗收。
第八章
項目招投標(biāo)
根據(jù)《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定,本項目應(yīng)進(jìn)行公開招標(biāo)。8.1 招標(biāo)范圍
項目的所有設(shè)備采購,均采取公開方式招標(biāo)。8.2 招標(biāo)組織形式
本項目的招標(biāo)項目選擇委托招標(biāo)的組織形式。8.3 招標(biāo)方式
本項目按計算機(jī)應(yīng)用、數(shù)控技術(shù)應(yīng)用、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用、模擬導(dǎo)游四塊分別實行公開招投標(biāo)。
第九章
項目效益
1、計算機(jī)實訓(xùn)室建成后,將為240個計算機(jī)專業(yè)學(xué)生(4個班)提供實習(xí)培訓(xùn)操作學(xué)習(xí),同時也能解決“北大青鳥”班學(xué)生(4個班)的專業(yè)技能培訓(xùn),也將解決長期困擾計算機(jī)專業(yè)的設(shè)備問題,使我校近900人的計算機(jī)專業(yè)所需設(shè)備得到緩解。
2、我校數(shù)控專業(yè)一直因為設(shè)備的嚴(yán)重缺乏,近幾年只好與遠(yuǎn)在省城的某輕工學(xué)校聯(lián)辦,該專業(yè)學(xué)生完成學(xué)業(yè)必須在xx就讀一年后再到武漢,給學(xué)生和家長帶來了極大的不便,然而此專業(yè)招生情況卻一年比一年好,因此數(shù)控機(jī)床裝配以后,將極大地改善本專業(yè)的教學(xué),可滿足240人(4個班)的專業(yè)教學(xué),也徹底解決學(xué)生兩地就學(xué)的不利局面。
3、xx是全國民族文化先進(jìn)縣和特色旅游大縣,旅游事業(yè)前景廣闊,我校旅游與飯店管理專業(yè)學(xué)生規(guī)模較大(300人左右/年),但技能操作條件還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,近幾年導(dǎo)游需求激劇上升,加上學(xué)校還沒有導(dǎo)游方面的實訓(xùn)訓(xùn)練室,因此,該實訓(xùn)室建成后,將為xx培養(yǎng)更多更好的導(dǎo)游人才提供更好的訓(xùn)練條件。
第十章
項目實施保障措施
10.1 相關(guān)政策
一是國家、省、市、縣《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》;二是《xx縣國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》;三是《xx縣縣域職業(yè)教育十一五發(fā)展規(guī)劃》。
10.2 主要措施
一是強(qiáng)化管理,努力提高學(xué)生的操作技能水平;二是實行產(chǎn)教研結(jié)合,充分發(fā)揮設(shè)備的利用率;三是加強(qiáng)維護(hù),提高設(shè)備的使用率。
第十一章
結(jié)論及建議
通過以上各章節(jié)的研究,現(xiàn)結(jié)論建議如下:
1、xx縣職業(yè)教育中心實訓(xùn)設(shè)備購置項目,旨在進(jìn)一步完善學(xué)校教育教學(xué)設(shè)施,改善學(xué)生動手操作的學(xué)習(xí)條件,提高辦學(xué)水平,提升教育質(zhì)量。該項目屬社會公益事業(yè),其目的在于培養(yǎng)具備實際操作能力的職業(yè)技術(shù)人員,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。項目建成后,xx縣職業(yè)教育中心的辦學(xué)條件將達(dá)到國家對農(nóng)村職業(yè)高中建設(shè)的基本要求,實行更專業(yè)化、更規(guī)范化的管理,因此,本項目建設(shè)具有十分明顯的社會效益。
2、本項目建設(shè)規(guī)模符合國家對農(nóng)村職業(yè)高中建設(shè)的基本要
第二篇:關(guān)于實訓(xùn)設(shè)備購置的考察報告修
關(guān)于購置實訓(xùn)設(shè)備的情況說明
學(xué)校為了保證教學(xué)工作的正常開展及參加今年8月份有省勞動廳組織的數(shù)控職業(yè)技能選拔大賽,計劃購置一批數(shù)控設(shè)備。為保證學(xué)院購置的實訓(xùn)設(shè)備價格合理、質(zhì)量可靠、更加適用于學(xué)院的教學(xué)和生產(chǎn),在網(wǎng)上對其設(shè)備的廠家進(jìn)行了初步接觸及咨詢,在充分了解市場情況后,6月12日學(xué)院副院長黃建淮率有關(guān)人員外出進(jìn)行了實地考察。現(xiàn)將考察情況報告如下:
一、加工中心的選擇
該設(shè)備選擇的是,臺灣佳群數(shù)控機(jī)床在大陸的代理商“佳群精機(jī)數(shù)控設(shè)備有限公司”提供的GP850型臺灣產(chǎn)佳群精密四軸立式加工中心。工作臺尺寸1050×500;系統(tǒng)選用FANUC 0i-Mc;第四軸(數(shù)控立式轉(zhuǎn)臺)中心高165mm;特制Z軸行程700mm;斗笠式20刀位的刀庫;硬軌。
該設(shè)備原摸底情況是:GP650型立式加工中心,27萬/臺;數(shù)控轉(zhuǎn)臺7萬。
實地考察情況是;GP650型立式加工中心,27萬/臺是不含稅價,且不包括刀庫。經(jīng)協(xié)商爭?。?.設(shè)備按4%稅率計稅;2.供貨方送20刀位斗笠式刀庫一個(約兩萬),另送卸刀器、6”虎鉗、BT40刀柄及夾具各一套。
加裝第四軸:臺灣產(chǎn)立式數(shù)控轉(zhuǎn)臺,中心高165mm。另配0.7-1KW伺服電機(jī)一臺;第四軸數(shù)控系統(tǒng)驅(qū)動模塊,共8萬元。
在核算加裝第四軸后的加工高度時,發(fā)現(xiàn)GP650加裝第四軸后由于Z軸行程偏?。ㄖ挥?00mm)只能加工小工件。為了更加適用教學(xué)和加工產(chǎn)品,改選GP850型加工中心,Z軸行程加大為700 mm(特制)。GP850型加工中心的價格為31.8萬元,經(jīng)協(xié)商,供方同意在GP650型立式加工中心價格的基礎(chǔ)上加1萬元,28萬元成交。
這樣總的核算下來GP850加裝第四軸后,包括運(yùn)費(fèi)的含稅價為38.24萬元。而國產(chǎn)同類產(chǎn)品的價格均在45-48萬元,相比之下價格低于同類產(chǎn)品市場價6.76-9.76萬元,且質(zhì)量比國產(chǎn)的好。
由于第一次交易,為了慎重起見,我們還爭取到了不付定金、貨到驗收付款的優(yōu)惠條件。
二、數(shù)控車床等設(shè)備的考察
這次就數(shù)控車床、普通車床、線切割機(jī)、火花機(jī)、磨床等設(shè)備的購置,與牡丹江邁克機(jī)床制造有限公司、鎮(zhèn)江機(jī)床廠、山東威達(dá)重工、安徽威力數(shù)控機(jī)床有限公司等辦事處及代理商進(jìn)行了廣泛接觸,經(jīng)過協(xié)商、談判和對比,數(shù)控車床等設(shè)備購置型號及價格如下:
1、數(shù)控車床:擬選牡丹江邁克機(jī)床制造有限公司Ck6150-1產(chǎn)品。加工長度1000mm、D級軸承、手動泵、自動四檔12級變速、四刀位電動刀架、全封閉型,選配FANUC 0i-mate系統(tǒng) 12.9萬元/臺;選配西門子802C系統(tǒng)價格每臺11.6萬元以下。
2、普通車床:擬選牡丹江邁克機(jī)床制造有限公司CA6140產(chǎn)品。配三爪卡盤,4.05萬元/臺。
3、平面磨床:擬選杭州機(jī)床有限公司的M7120E/HZ產(chǎn)品(國優(yōu))。工作臺尺寸:200×630mm,6.4萬元/臺。
4、外圓磨床:擬選上海機(jī)床廠的M1420/750萬能外圓磨床。該機(jī)床可進(jìn)行內(nèi)、外圓磨削加工,可磨直徑:外圓φ8-200mm,內(nèi)圓φ16-100mm,可磨長度750mm,價格7.2萬元/臺。
5、電火花數(shù)控線切割機(jī):擬選泰州市方正數(shù)控機(jī)床廠DK7732產(chǎn)品,柜式電腦編程機(jī),工作臺尺寸700×400mm,4.4萬元/臺。
6.電火花放電成型機(jī)機(jī):擬選泰州市方正數(shù)控機(jī)床廠DK7135產(chǎn)品,工作臺尺寸350×630mm,5.6萬元/臺。
7、箱式爐:RX3-45-12,爐膛尺寸950×450×350,3.47萬元/臺。
以上所有數(shù)控設(shè)備的報價均低于目前市場報價且低于5月份安徽省教育廳及省勞動廳聯(lián)合為各技術(shù)院校實訓(xùn)基地建設(shè)招標(biāo)購置的數(shù)控設(shè)備價。
根據(jù)考察情況,學(xué)院董事會決定對該批設(shè)備不再進(jìn)行招投標(biāo),直接與牡丹江邁克機(jī)床制造有限公司簽訂訂貨合同。
2008年7月20日
第三篇:**市職業(yè)教育中心學(xué)校綜合實訓(xùn)中心管理制度
**市職業(yè)教育中心學(xué)校
綜合實訓(xùn)中心管理制度
為進(jìn)一步加強(qiáng)我校綜合實訓(xùn)中心的管理,提高使用效益,更好地為教學(xué)、技能培訓(xùn)服務(wù),滿足人才培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合的需要,特制訂本管理制度。
第一章
校級管理
實踐教學(xué)工作在主管校長統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由教務(wù)處統(tǒng)籌,由各有關(guān)處室協(xié)同各專業(yè)教學(xué)部具體管理。具體事項如下:
1.由教學(xué)副校長主管全校的綜合實訓(xùn)中心工作。
2.由校長辦公會議審議綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)與調(diào)整事項。
3.由教務(wù)處制訂和完善綜合實訓(xùn)中心各項管理制度;督促各專業(yè)教學(xué)部制定和實施綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)規(guī)劃和工作計劃;審查儀器設(shè)備購置方案;分配綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)和儀器設(shè)備運(yùn)行經(jīng)費(fèi)及進(jìn)行投資效益評估;會同各專業(yè)教學(xué)部統(tǒng)籌實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)項目的管理、實訓(xùn)課程的管理、工作人員的管理、學(xué)生的管理等;會同校督導(dǎo)處檢查考核實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量。
4.由總務(wù)處負(fù)責(zé)綜合實訓(xùn)中心的財產(chǎn)管理及會同有關(guān)專業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)重大采購事項;負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案;掌握全校綜合實訓(xùn)中心固定資產(chǎn)的增置、驗收、登記、分類、編號、報損、報廢、報失等工作;對大型、精密、貴重儀器設(shè)備加強(qiáng)管理,定期檢查;財產(chǎn)管理方面的入庫管理、出庫管理、庫房管理及其它財產(chǎn)管理等;按規(guī)定上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù);保證賬目準(zhǔn)確,賬物相符;充分利用校園網(wǎng)實現(xiàn)實驗室、綜合實訓(xùn)中心資產(chǎn)的自動化、科學(xué)化管理,實現(xiàn)校產(chǎn)數(shù)據(jù)資料網(wǎng)上傳輸、網(wǎng)上查詢等。
5.由辦公室會同有關(guān)專業(yè)教學(xué)部負(fù)責(zé)綜合實訓(xùn)中心的人員定編、崗位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作。
6.由財務(wù)處負(fù)責(zé)正常實踐性教學(xué)經(jīng)費(fèi)和投入經(jīng)費(fèi)的供給,掌握好經(jīng)費(fèi)劃拔、經(jīng)費(fèi)查詢、經(jīng)費(fèi)使用記錄、經(jīng)費(fèi)余額等情況,監(jiān)督好經(jīng)費(fèi)的合理使用,做到勤儉節(jié)約。
7.由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)綜合實訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)工作。
第二章
專業(yè)教學(xué)部管理
實訓(xùn)教學(xué)工作在專業(yè)教學(xué)部主任統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,由主管實踐教學(xué)的專業(yè)教師具體管理。
1.由主管實踐教學(xué)的專業(yè)教師負(fù)責(zé)本專業(yè)教學(xué)部的實訓(xùn)教學(xué)工作。
2.由專業(yè)教學(xué)部辦公會議審議綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)與調(diào)整報告。
3.由專業(yè)教師制訂和實施綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)規(guī)劃和工作計劃反評估報告;審查儀器設(shè)備購置方案,負(fù)責(zé)分配各綜合實訓(xùn)中心的建設(shè)和儀器設(shè)備運(yùn)行經(jīng)費(fèi),并進(jìn)行投資效益評估;進(jìn)行實訓(xùn)計劃、實訓(xùn)項目的管理、實訓(xùn)課程的管理;檢查和督促各綜合實訓(xùn)中心完成各項工作任務(wù);檢查考核實訓(xùn)教學(xué)質(zhì)量;負(fù)責(zé)綜合實訓(xùn)中心的財產(chǎn)管理及配合總務(wù)處進(jìn)行重大采購事項;負(fù)責(zé)建立儀器設(shè)備的管理檔案,掌握綜合實訓(xùn)中心固定資產(chǎn)的增置、驗收、登記、分類、編號、維護(hù)維修、校內(nèi)調(diào)劑、外借、報損、報廢、報失等工作;對大型、精密、貴重儀器設(shè)備加強(qiáng)管理,定期檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和修理;按規(guī)定上報各類統(tǒng)計數(shù)據(jù);協(xié)助人事部門做好綜合實訓(xùn)中心的人員定編、崗位培訓(xùn)、考核、獎懲、晉級及職務(wù)評聘等工作;協(xié)助后勤保衛(wèi)處做好本單位綜合實訓(xùn)中心的安全保衛(wèi)工作;掌握本單位綜合實訓(xùn)中心的運(yùn)行情況,各實訓(xùn)項目開出情況、物料領(lǐng)用情況等;每學(xué)期末向教務(wù)處提供“儀器設(shè)備利用率”、“實訓(xùn)項目開出率”等評價考核指標(biāo)。
第三章
綜合實訓(xùn)中心安全、衛(wèi)生管理條例
1.各專業(yè)教學(xué)部應(yīng)明確工作人員的安全保衛(wèi)任務(wù)和衛(wèi)生職責(zé)。
2.各專業(yè)教學(xué)部要經(jīng)常對教職工和學(xué)生進(jìn)行安全、衛(wèi)生知識教育。堅持“安全第一、預(yù)防為主”和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,切實做好防盜、防破壞、防火災(zāi)、防事故、防環(huán)境污染,保持環(huán)境的整潔和整齊,確保實驗實訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
3.學(xué)校對綜合實訓(xùn)中心按規(guī)定配備消防器材,各專業(yè)教學(xué)部應(yīng)根據(jù)自身的工作特點,提出安全方面的具體要求和實施細(xì)則。
4.安全員每天下班前負(fù)責(zé)檢查關(guān)鎖門窗,關(guān)閉水、電開關(guān),清除室內(nèi)外的易燃物品,并定期檢查消防滅火器材,通知有關(guān)部門進(jìn)行安全檢修。
5.各專業(yè)教學(xué)部相關(guān)人員要加強(qiáng)用電安全管理,各種配電線路不得自行更動,不得超負(fù)荷用電,定期檢查、及時排除電線老化等安全隱患。非工作需要禁止在綜合實訓(xùn)中心內(nèi)使用電爐、電熱器和空調(diào)。
6.各專業(yè)教學(xué)部要經(jīng)常清查綜合實訓(xùn)中心鑰匙的配備和使用情況,提醒大家不要帶與工作無關(guān)的人員進(jìn)出綜合實訓(xùn)中心。
7.制定嚴(yán)格的操作規(guī)程,確保實習(xí)人員的安全和健康。在實習(xí)實訓(xùn)等實訓(xùn)(工作)場所落實相應(yīng)的勞動保護(hù)措施。
8.各綜合實訓(xùn)中心要針對高溫、低溫、輻射、噪聲、毒性、粉塵等對人體有害的環(huán)境加強(qiáng)監(jiān)督和勞動保護(hù);要嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護(hù)的有關(guān)規(guī)定,不隨意排放廢氣、廢水、廢物,不污染環(huán)境。
9.綜合實訓(xùn)中心要嚴(yán)格要求學(xué)生愛護(hù)儀器設(shè)備,建立師生共同參與的衛(wèi)生值日制度,確保環(huán)境的干凈、整潔。
10.每學(xué)期結(jié)束后各專業(yè)教學(xué)部要組織安全、衛(wèi)生情況檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。
11.如有盜竊和意外事故發(fā)生應(yīng)保護(hù)好現(xiàn)場,同時盡快報告保衛(wèi)部門及主管部門。事故發(fā)生單位必須寫出事故報告,送交保衛(wèi)處。
12.學(xué)校對安全制度執(zhí)行好的單位、個人及時表揚(yáng)和獎勵,對工作不負(fù)責(zé)任或造成事故者,根據(jù)情節(jié)輕重及本人對錯誤的認(rèn)識程度,給予批評或處分,情節(jié)嚴(yán)重或損失巨大者責(zé)令其賠償損失,直至追究刑事責(zé)任。
第四篇:設(shè)備購置項目可行性研究報告
設(shè)備購置項目可行性研究報告(甲級資質(zhì))【項目可行性研究報告價值體現(xiàn)及質(zhì)量保障】
項目可行性研究報告是企業(yè)從事建設(shè)項目投資活動之前,由可行性研究主體(一般是專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu))對市場、收益、技術(shù)、法規(guī)等項目影響因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析,確定有利和不利的因素,分析項目必要性、項目是否可行,評估項目經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,為項目投資主體提供決策支持意見或申請項目主管部門批復(fù)的文件。
《設(shè)備購置項目可行性研究報告》通過對項目的市場需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對項目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較,并對項目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測,為項目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面用途:
—— 用于報送發(fā)改委立項、核準(zhǔn)或備案
—— 用于申請土地
—— 用于申請國家專項資金
—— 用于申請政府補(bǔ)貼
—— 用于融資、銀行貸款
—— 用于對外招商合作
—— 用于上市募投
—— 用于園區(qū)評價定級
—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)
—— 用于企業(yè)節(jié)能審查
—— 用于環(huán)保部門對項目進(jìn)行環(huán)境評價
—— 用于安監(jiān)部門對項目進(jìn)行安全審查
北京華經(jīng)縱橫咨詢公司擁有國家工程咨詢甲級資質(zhì),其項目可行性研究服務(wù)的專家團(tuán)隊均來自政府部門、設(shè)計研究院、科研高校、行業(yè)協(xié)會等權(quán)威機(jī)構(gòu),團(tuán)隊成員具有廣泛社會資源及豐富的實際項目運(yùn)作經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供項目可研專項咨詢服務(wù),研究員長期的項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。
【設(shè)備購置項目可行性研究報告內(nèi)容】
第一部分 項目總論
第二部分 項目建設(shè)背景、必要性、可行性
第三部分 項目產(chǎn)品市場分析
第四部分 項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
第五部分 項目建設(shè)地與土建總規(guī)
第六部分 項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
第七部分 項目組織和勞動定員
第八部分 項目實施進(jìn)度安排
第九部分 項目財務(wù)評價分析
第十部分 項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
第十一部分 項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
第十二部分 項目可行性研究結(jié)論與建議 【設(shè)備購置項目可行性研究報告目錄】
第一部分 設(shè)備購置項目總論
總論作為可行性研究報告的首要部分,要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對項目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、設(shè)備購置項目背景
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)
(六)項目建設(shè)地點
二、項目可行性研究主要結(jié)論
在可行性研究中,對項目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項目的 財務(wù)效益和國民經(jīng)濟(jì)、社會效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項目產(chǎn)品市場前景
(二)項目原料供應(yīng)問題
(三)項目政策保障問題
(四)項目資金保障問題
(五)項目組織保障問題
(六)項目技術(shù)保障問題
(七)項目人力保障問題
(八)項目風(fēng)險控制問題
(九)項目財務(wù)效益結(jié)論
(十)項目社會效益結(jié)論
(十一)項目可行性綜合評價
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表
在總論部分中,可將研究報告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使
審批和決策者對項目作全貌了解。
四、存在問題及建議
對可行性研究中提出的項目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。第二部分 設(shè)備購置項目建設(shè)背景、必要性、可行性
這一部分主要應(yīng)說明項目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、設(shè)備購置項目建設(shè)背景
(一)國家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
(二)項目發(fā)起人以及發(fā)起緣由
(三)……
二、設(shè)備購置項目建設(shè)必要性
(一)……
(二)……
(三)……
(四)……
三、設(shè)備購置項目建設(shè)可行性
(一)經(jīng)濟(jì)可行性
(二)政策可行性
(三)技術(shù)可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 設(shè)備購置項目產(chǎn)品市場分析
市場分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個項目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入,最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性研究報告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、設(shè)備購置項目產(chǎn)品市場調(diào)查
(一)設(shè)備購置項目產(chǎn)品國際市場調(diào)查
(二)設(shè)備購置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場調(diào)查
(三)設(shè)備購置項目產(chǎn)品價格調(diào)查
(四)設(shè)備購置項目產(chǎn)品上游原料市場調(diào)查
(五)設(shè)備購置項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場調(diào)查
(六)設(shè)備購置項目產(chǎn)品市場競爭調(diào)查
二、設(shè)備購置項目產(chǎn)品市場預(yù)測
市場預(yù)測是市場調(diào)查在時間上和空間上的延續(xù),利用市場調(diào)查所得到的信息資料,對本項目產(chǎn)品
未來市場需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場預(yù)測。在可行性研究工作報
告中,市場預(yù)測的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。
(一)設(shè)備購置項目產(chǎn)品國際市場預(yù)測
(二)設(shè)備購置項目產(chǎn)品國內(nèi)市場預(yù)測
(三)設(shè)備購置項目產(chǎn)品價格預(yù)測
(四)設(shè)備購置項目產(chǎn)品上游原料市場預(yù)測
(五)設(shè)備購置項目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場預(yù)測
(六)設(shè)備購置項目發(fā)展前景綜述
第四部分 設(shè)備購置項目產(chǎn)品規(guī)劃方案
一、設(shè)備購置項目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案
二、設(shè)備購置項目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案
(一)工藝設(shè)備選型
(二)工藝說明
(三)工藝流程
三、設(shè)備購置項目產(chǎn)品營銷規(guī)劃方案
(一)營銷戰(zhàn)略規(guī)劃
(二)營銷模式
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場情況,制定合格的銷售模式,爭取擴(kuò)大市場份額,穩(wěn)定
銷售價格,提高產(chǎn)品競爭能力。因此,在可行性研究報告中,要對市場營銷模式進(jìn)行詳細(xì)研究。
1、投資者分成2、企業(yè)自銷
3、國家部分收購
4、經(jīng)銷人代銷及代銷人情況分析
(三)促銷策略
第五部分 設(shè)備購置項目建設(shè)地與土建總規(guī)
一、設(shè)備購置項目建設(shè)地
(一)設(shè)備購置項目建設(shè)地地理位置
(二)設(shè)備購置項目建設(shè)地自然情況
(三)設(shè)備購置項目建設(shè)地資源情況
(四)設(shè)備購置項目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況
(五)設(shè)備購置項目建設(shè)地人口情況
二、設(shè)備購置項目土建總規(guī)
(一)項目廠址及廠房建設(shè)
1、廠址
2、廠房建設(shè)內(nèi)容
3、廠房建設(shè)造價
(二)土建總圖布置
1、平面布置。列出項目主要單項工程的名稱、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序
和布置方案。
2、豎向布置
(1)場址地形條件
(2)豎向布置方案
(3)場地標(biāo)高及土石方工程量
3、技術(shù)改造項目原有建、構(gòu)筑物利用情況
4、總平面布置圖(技術(shù)改造項目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)
5、總平面布置主要指標(biāo)表
(三)場內(nèi)外運(yùn)輸
1、場外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
2、場內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式
3、場內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備
(四)項目土建及配套工程
1、項目占地
2、項目土建及配套工程內(nèi)容
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
1、供水工程
2、供電工程
3、供暖工程
4、通信工程
5、其他
第六部分 設(shè)備購置項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
在項目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對其進(jìn)行評價,推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對環(huán)境有影響的建設(shè)項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度,同時,在可行性研究報告中,對環(huán)境保護(hù)和勞動安全要有專門論述。
一、設(shè)備購置項目環(huán)境保護(hù)
(一)項目環(huán)境保護(hù)設(shè)計依據(jù)
(二)項目環(huán)境保護(hù)措施
(三)項目環(huán)境保護(hù)評價
二、設(shè)備購置項目資源利用及能耗分析
(一)項目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)
(二)項目資源利用及能耗分析
三、設(shè)備購置項目節(jié)能方案
(一)項目節(jié)能設(shè)計依據(jù)
(二)項目節(jié)能分析
四、設(shè)備購置項目消防方案
(一)項目消防設(shè)計依據(jù)
(二)項目消防措施
(三)火災(zāi)報警系統(tǒng)
(四)滅火系統(tǒng)
(五)消防知識教育
五、設(shè)備購置項目勞動安全衛(wèi)生方案
(一)項目勞動安全設(shè)計依據(jù)
(二)項目勞動安全保護(hù)措施
第七部分 設(shè)備購置項目組織和勞動定員
在可行性研究報告中,根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計劃。
一、設(shè)備購置項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、設(shè)備購置項目勞動定員和人員培訓(xùn)
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算
第八部分 設(shè)備購置項目實施進(jìn)度安排
項目實施時期的進(jìn)度安排是可行性研究報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱投資時間,是指從正式確定建設(shè)項目到項目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時期,這一時期包括項目實施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項投資活動和各個工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實可行的安排。
一、設(shè)備購置項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機(jī)構(gòu)
(二)資金籌集安排
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓
(四)勘察設(shè)計和設(shè)備訂貨
(五)施工準(zhǔn)備
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備
(七)竣工驗收
二、設(shè)備購置項目實施進(jìn)度表
三、設(shè)備購置劑項目實施費(fèi)用
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)
(四)辦公和生活家具購置費(fèi)
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用
第九部分 設(shè)備購置項目財務(wù)評價分析
一、設(shè)備購置項目總投資估算
圖:項目總投資估算體系
二、設(shè)備購置項目資金籌措
一個建設(shè)項目所需要的投資資金,可以從多個來源渠道獲得。項目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對建設(shè)項目固定資產(chǎn)投資估算和流動資金估算的結(jié)果,研究落實資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金??尚行匝芯繄蟾嬷?,應(yīng)對每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計算表格和附件??尚行匝芯恐?,應(yīng)對下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源
(二)項目籌資方案
三、設(shè)備購置項目投資使用計劃
(一)投資使用計劃
(二)借款償還計劃
四、項目財務(wù)評價說明&財務(wù)測算假定
(一)計算依據(jù)及相關(guān)說明
(二)項目測算基本設(shè)定
五、設(shè)備購置項目總成本費(fèi)用估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費(fèi)用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費(fèi)用
(五)修理費(fèi)
(六)財務(wù)費(fèi)用
(七)其他費(fèi)用
(八)財務(wù)費(fèi)用
(九)總成本費(fèi)用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現(xiàn)金流估算
(一)項目投資現(xiàn)金流估算
(二)項目資本金現(xiàn)金流估算
九、不確定性分析
在對建設(shè)項目進(jìn)行評價時,所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來自預(yù)測和估算。由于資料和信息的有限性,將來
的實際情況可能與此有出入,這對項目投資決策會帶來風(fēng)險。為避免或盡可能減少風(fēng)險,就要分析不
確定性因素對項目經(jīng)濟(jì)評價指標(biāo)的影響,以確定項目的可靠性,這就是不確定性分析。
根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可
行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第十部分 設(shè)備購置項目財務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會效益評價
在建設(shè)項目的技術(shù)路線確定以后,必須對不同的方案進(jìn)行財務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評價,判斷項目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評價結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對建設(shè)項目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報告中財務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會效益評價的主要內(nèi)容做一概要說明
一、財務(wù)評價
財務(wù)評價是考察項目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財務(wù)狀況,以判斷建設(shè)
項目在財務(wù)上的可行性。財務(wù)評價多用靜態(tài)分析與動態(tài)分析相結(jié)合,以動態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財
務(wù)評價指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤率、投
資利稅率相比較,以判斷項目在財務(wù)上是否可行。
(一)財務(wù)凈現(xiàn)值
財務(wù)凈現(xiàn)值是指把項目計算期內(nèi)各年的財務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)
收益率)折算到建設(shè)期初(項目計算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財務(wù)凈現(xiàn)值是考察項目在其計
算期內(nèi)盈利能力的主要動態(tài)評價指標(biāo)。
如果項目財務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項目的盈利能力達(dá)到或超過了所要求的盈利水平,項目財務(wù)上可行。
(二)財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財務(wù)內(nèi)部收益率是指項目在整個計算期內(nèi)各年財務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時的折現(xiàn)
率,也就是使項目的財務(wù)凈現(xiàn)值等于零時的折現(xiàn)率。
財務(wù)內(nèi)部收益率是反映項目實際收益率的一個動態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。
一般情況下,財務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時,項目可行。
(三)投資回收期Pt
投資回收期按照是否考慮資金時間價值可以分為靜態(tài)投資回收期和動態(tài)投資回收期。以動態(tài)
回收期為例:
(l)計算公式
動態(tài)投資回收期的計算在實際應(yīng)用中根據(jù)項目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計算:
Pt=(累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對值/出現(xiàn)
正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值
(2)評價準(zhǔn)則
1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時,說明項目(或方案)能在要求的時間內(nèi)收回投資,是可
行的;
2)Pt>Pc時,則項目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。
(四)項目投資收益率ROI
項目投資收益率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年息稅前利潤或營運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前
利潤(EBIT)與項目總投資(TI)的比率??偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總
投資收益率表示的盈利能力滿足要求。
ROI≥部門(行業(yè))平均投資利潤率(或基準(zhǔn)投資利潤率)時,項目在財務(wù)上可考慮接受。
(五)項目投資利稅率
項目投資利稅率是指項目達(dá)到設(shè)計生產(chǎn)能力后的一個正常生產(chǎn)年份的年利潤總額或平均年利
潤總額與銷售稅金及附加與項目總投資的比率,計算公式為:
投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%
投資利稅率≥部門(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時,項目在財務(wù)上可考慮
接受。
(六)項目資本金凈利潤率(ROE)
項目資本金凈利潤率是指項目達(dá)到設(shè)計能力后正常年份的年凈利潤或運(yùn)營期內(nèi)平均凈利潤
(NP)與項目資本金(EC)的比率。
項目資本金凈利潤率高于同行業(yè)的凈利潤率參考值,表明用項目資本金凈利潤率表示的盈利
能力滿足要求。
(七)項目測算核心指標(biāo)匯總表
二、國民經(jīng)濟(jì)評價
國民經(jīng)濟(jì)評價是項目經(jīng)濟(jì)評價的核心部分,是決策部門考慮項目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項目國民
經(jīng)濟(jì)評價采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現(xiàn)率等參數(shù),計
算項目對國民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評價項目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國民經(jīng)濟(jì)評價采用國民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析
和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評價指標(biāo)。根據(jù)項目的具體特點和實際需要
也可計算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項目,要計算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)
值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。
三、社會效益和社會影響分析
在可行性研究中,除對以上各項指標(biāo)進(jìn)行計算和分析以外,還應(yīng)對項目的社會效益和社會影響進(jìn)
行分析,也就是對不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。
第十一部分 設(shè)備購置項目風(fēng)險分析及風(fēng)險防控
一、建設(shè)風(fēng)險分析及防控措施
二、法律政策風(fēng)險及防控措施
三、市場風(fēng)險及防控措施
四、籌資風(fēng)險及防控措施
五、其他相關(guān)粉線及防控措施
第十二部分 設(shè)備購置項目可行性研究結(jié)論與建議
一、結(jié)論與建議
根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對項目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評價,對建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見和建議。主要內(nèi)容有:
1、對推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見
2、對主要的對比方案進(jìn)行說明
3、對可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議
4、對應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明,提出修改意見
5、對不可行的項目,提出不可行的主要問題及處理意見
6、可行性研究中主要爭議問題的結(jié)論
二、附件
凡屬于項目可行性研究范圍,但在研究報告以外單獨成冊的文件,均需列為可行性研究報告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱、日期、編號。
1、項目建議書(初步可行性報告)
2、項目立項批文
3、廠址選擇報告書
4、資源勘探報告
5、貸款意向書
6、環(huán)境影響報告
7、需單獨進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告
8、需要的市場預(yù)測報告
9、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告
10、引進(jìn)外資的名類協(xié)議文件
11、其他主要對比方案說明
12、其他
三、附圖
1、廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)
2、總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)
3、工藝流程圖
4、主要車間布置方案簡圖
5、其它
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4.用于申請國家政策資金的可行性研究報告。
5.用于IPO上市募投的可行性研究報告。
6.用于園區(qū)評價定級的立項報告及可行性研究報告。
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8.用于企業(yè)申請政府補(bǔ)貼的可行性研究報告
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第五篇:實訓(xùn)設(shè)備管理制度
實訓(xùn)設(shè)備管理制度
1.所有實訓(xùn)設(shè)備主要用作學(xué)生實訓(xùn)使用,若需挪作用它用必須經(jīng)主管校長批準(zhǔn)。
2.實訓(xùn)設(shè)備的管理除部分交各專業(yè)科管理處,其余均屬教務(wù)出管理。
3.專業(yè)課管理的實訓(xùn)設(shè)備由專業(yè)課指定專人管理,教務(wù)處定期檢查。
4.各種實訓(xùn)設(shè)備均應(yīng)根據(jù)設(shè)備要求定期開展保養(yǎng),維修及測試工作。
5.在實訓(xùn)期內(nèi)由指定教師負(fù)責(zé)辦理使用手續(xù),并負(fù)責(zé)使用期內(nèi)的設(shè)備管理,保養(yǎng)工作,實訓(xùn)結(jié)束由指導(dǎo)教師歸還。
6.實訓(xùn)設(shè)備如在實訓(xùn)使用期內(nèi)發(fā)生損壞,由主管部門,指導(dǎo)教師及使用學(xué)生一起檢查損壞原因及負(fù)責(zé)人,并將處理方案報主管校長,經(jīng)主管校長批準(zhǔn)按處理方案執(zhí)行。
7.應(yīng)就位的實訓(xùn)設(shè)備均應(yīng)有專點就位并在專點使用。
8.所有通電的實訓(xùn)設(shè)備,均應(yīng)有嚴(yán)格完善的接電,以免產(chǎn)生安全事故。