第一篇：雙井鎮(zhèn)2010年度目標管理工作總結(jié)

雙井鎮(zhèn)2010年度目標管理工作總結(jié)

中共雙井鎮(zhèn)委員會 雙井鎮(zhèn)人民政府（2010年12月10日）

一年來，我鎮(zhèn)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和大力支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，把保增長、保民生、保穩(wěn)定作為今年工作的三個著力點，團結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民緊緊圍繞 “強工壯農(nóng)、興城活商、富民強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，創(chuàng)造性地開展各項工作，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展。全鎮(zhèn)生產(chǎn)總值達 14166.8 萬元，比上年增長了13 %；完成社會固定資產(chǎn)投資1670萬元，比上年增長了12 %；鎮(zhèn)財政收入完成320萬元，比上年增長了11%；農(nóng)民人均可支配收入達2.2元，增長8%?，F(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：

一，突出加快發(fā)展，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟的又好又快發(fā)展。

1、工業(yè)經(jīng)濟實現(xiàn)了新突破。發(fā)展是第一要務(wù),工業(yè)是第一推動力。今年來，我鎮(zhèn)始終把推進新型工業(yè)化作為富民強鎮(zhèn)的重要舉措，大力實施“工業(yè)突破”戰(zhàn)略，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟快速增長，工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，工業(yè)對經(jīng)濟的支撐作用明顯增強。首先，我們充分利用本地的資源優(yōu)勢，加強工業(yè)項目包裝，通過網(wǎng)上招商，親情招商，加大招商引資力度，實現(xiàn)了借外力發(fā)展。我們利用伍家灣村豐富的礦藏資源，與青海省格爾木市的金商礦業(yè)公司聯(lián)姻，投資1600

萬元，興辦了源湖礦業(yè)公司。雖然當前處于停產(chǎn)階段，但是起到了示范帶動作用。其次，我們利用蘭花村閑置的村部和空閑場地與懷化市三利塑膠有限責任公司協(xié)商，計劃興辦一個投資300萬元的塑膠加工廠，現(xiàn)已完成了租地用地協(xié)議，手續(xù)正在辦理中。利用伍家灣村鳳凰山的優(yōu)質(zhì)水源，通過牽線搭橋，浙江省臺洲市的盧老板興辦鳳凰山礦泉水加工廠?，F(xiàn)年產(chǎn)礦泉水10萬瓶，創(chuàng)利潤160萬元。另外，我們經(jīng)常深入鎮(zhèn)內(nèi)規(guī)模企業(yè)恒成硅業(yè)公司為其排憂解難，創(chuàng)造寬松生產(chǎn)環(huán)境。出臺了對在工業(yè)發(fā)展和招商引資工作中貢獻特殊的人員獎勵制度和獎勵在經(jīng)濟發(fā)展中做出特殊貢獻人的制度，激發(fā)全民的發(fā)展意識和活力，優(yōu)化轄區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境。2010年全鎮(zhèn)完成工業(yè)總產(chǎn)值8654萬元，同比增長了46%。

2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化邁出了新步伐。今年，我鎮(zhèn)堅持把農(nóng)業(yè)作為富民強鎮(zhèn)的基礎(chǔ)性工作來抓，推動了全縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的持續(xù)快速發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐，提高了產(chǎn)業(yè)化水平。進一步規(guī)范和完善土地流轉(zhuǎn)辦法，加快土地向規(guī)模經(jīng)營集中，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)水平，促進農(nóng)民向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。2010年，全鎮(zhèn)流轉(zhuǎn)土地達1.2萬畝以上，占總耕地面積的40%。實現(xiàn)糧食播面58000畝，雙季稻8000畝，玉米6600畝，糧食總產(chǎn)27564噸，油菜播面17000畝，完成工業(yè)原料林800畝，三邊造林350畝，成活率達85%以上，農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達5512.8萬元，同比增長9%。二是調(diào)優(yōu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高了產(chǎn)出效益。全鎮(zhèn)圍繞打造高效生態(tài)農(nóng)業(yè)，不斷調(diào)優(yōu)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化，規(guī)?；?jīng)營。全鎮(zhèn)共推廣超級雜交稻24000畝。在花口、燈塔、堰塘興建了一個千畝超級稻示范片。在彩花、蘭花、雙井居委會建好了三個千畝優(yōu)質(zhì)油菜示范基地；在紅坡村推廣早熟油桃“極早518”600畝；在寶塔村興辦雜交水稻制種基地800畝；在蘭花村建好了100畝水果開發(fā)基地；在新華、雙井等村（居）委會新建規(guī)模三元雜交豬繁殖基地2個，實現(xiàn)年新增出欄生豬1000頭。在大塘、水口、燈塔、紅坡、堰塘新建規(guī)模養(yǎng)雞場5個，實現(xiàn)年上市肉雞12000余羽。由于工作突出，全縣油菜高產(chǎn)現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開。三是創(chuàng)新服務(wù)體系，推進了產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加大農(nóng)業(yè)先進適用技術(shù)推廣力度，建立健全科技普及網(wǎng)絡(luò)，提高農(nóng)業(yè)科技入戶率。鎮(zhèn)政府加速主要農(nóng)產(chǎn)品更新?lián)Q代，推廣良種繁育、做到了良種良法的同步推廣應(yīng)用。如今年鎮(zhèn)政府在夏家垅村建好100畝棉花制種基地，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的科技含量。鎮(zhèn)政府還積極幫助引導農(nóng)民組建各種農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作組織，為群眾農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的鏈條式服務(wù)，降低了農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)風險，提高了群眾收益。今年全鎮(zhèn)共建立各類農(nóng)民專業(yè)合作組織3個。

3、基礎(chǔ)設(shè)施得到新改善?；A(chǔ)設(shè)施事關(guān)經(jīng)濟社會長遠發(fā)展。今年，我鎮(zhèn)始終把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)擺在重要位置，加大了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。一方面，我們加大對農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。投入47萬元，完成了在大塘、桂花實施的基本口糧田項目修建田間機耕道2300米。其次，全面完成了水集、水汪垅、十甲灣、桂花、水口、夏家垅等村的農(nóng)田小水利建設(shè)項目和優(yōu)質(zhì)稻建設(shè)項目，修建了田間水渠6300米。項目共投入資金240萬元。并投入10萬元在神塘實施基

本口糧田項目，修建水渠800米。另外，我們還完成了水集塘水庫除險加固工程。對新塘排子凹等水河渠道進行修復。提高了農(nóng)業(yè)抗御自然災(zāi)害的能力。另一方面，我們加大對交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。我們通過多種渠道籌集資金，完成了水汪垅至大坪村4.7公里的村級公路硬化工程，極大地改善了全鎮(zhèn)的交通條件。同時，還加大了民生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度。鎮(zhèn)政府搶抓機遇，投入15萬元對政府禮堂、政府會議室進行了全面維修，改善了干部職工辦公條件，還爭取實施了雙井、新華、花口等村體育場建設(shè)項目，改善了群眾文化娛樂基礎(chǔ)條件；全面完成了初落、水汪垅、新塘、伍家灣四個村的村級組織中心建設(shè)和堰塘等村的農(nóng)網(wǎng)改造工程，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)電費的同網(wǎng)同價；完成了雙井鎮(zhèn)計生技術(shù)服務(wù)大樓建設(shè)，方便符合結(jié)扎、引流產(chǎn)條件的育齡群眾就地落實手術(shù)。

4、城鎮(zhèn)建設(shè)有了新進展。城鎮(zhèn)建設(shè)水平標志著一個地方的發(fā)展水平和品位。今年，我鎮(zhèn)以加快城鎮(zhèn)化為載體，推進小城鎮(zhèn)建設(shè)，發(fā)揮城鎮(zhèn)吸納、聚集、輻射作用，拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟快速發(fā)展。一是規(guī)范城鎮(zhèn)建設(shè)管理。“城鎮(zhèn)建設(shè)三分在建、七分在管”。我們突出規(guī)劃先導，高起點，重新規(guī)劃鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)。今年我們嚴格按照城鎮(zhèn)規(guī)劃，在規(guī)劃區(qū)內(nèi)依法審批新建房屋80棟，促進了鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的規(guī)范化。二是加強城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為了使城鎮(zhèn)范圍內(nèi)的垃圾得到及時有效的處理。我們狠抓了環(huán)衛(wèi)設(shè)施的建設(shè)。共投入經(jīng)費10多萬元，添置鐵皮垃圾箱10個，果皮箱20個，新修建垃圾池10個，垃圾屋1個，新建占地3.5畝的垃圾處理場1座，環(huán)衛(wèi)標牌300塊。我鎮(zhèn)及時啟

動老市場改建工程，對老市場的路面和下水道、路燈及綠化進行集中建設(shè)，共完成街道路燈改造30多盞，新硬化長400米寬8米新初3200平方米。三是強化秩序治理。首先我們對市場實行劃行歸市，以路為市，占道經(jīng)營，強化市場功能，把經(jīng)營水果、肉食、蔬菜、糧食的攤位歸到新市場，把經(jīng)營布匹、家禽、魚類、糖果、日雜用品等攤位歸到舊市場，緩解興鎮(zhèn)主街的承載壓力，改變了趕集日路面嚴重堵塞的現(xiàn)象。其次車輛實行定點停放，按照各類車輛的停放習慣，重新設(shè)立了車輛?？奎c，所有車輛全部在現(xiàn)定的?？奎c?？?，杜絕了車輛亂停亂靠的現(xiàn)象。并加大對非法營運車輛的打擊力度，規(guī)范了農(nóng)村車輛的營運秩序。我們建立了一套完整長效管理機制。建立了市政管理中心，抽調(diào)了8名精干人員到中心上班，專抓集鎮(zhèn)管理，集鎮(zhèn)居民實行門前三包，完善門前三包制度，聘請專門環(huán)衛(wèi)2人，及時清理、運送垃圾，成立民間巡邏隊24小時在集鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)巡邏，確保居民生命財產(chǎn)安全。四是激發(fā)市場活力。加強了對臨街門面雨棚的規(guī)范整治，凡屬臨時雨棚的一律作為違章建筑進行拆除，同時引導居民逐步更改為廣告裝潢雨棚，共拆除雨棚212個。其次對沿街的電纜線、電視有線、電話線、電線進行了全面的整理，我鎮(zhèn)修建了高標準商鋪和配套設(shè)施，在鎮(zhèn)區(qū)機關(guān)單位和村居委會開展創(chuàng)建設(shè)文明衛(wèi)生機關(guān)、文明衛(wèi)生村（居）活動，對鎮(zhèn)區(qū)的臟、亂、差實行嚴格管理綜合治理，展現(xiàn)了我鎮(zhèn)良好的風貌。

二，突出改善民生，實現(xiàn)了社會事業(yè)的全面進步。

1，提高就業(yè)水平，增加農(nóng)民收入。面對金融危機，鎮(zhèn)黨委、政

府把提高就業(yè)水平作為改善民生的一項政治任務(wù)來抓。一方面，我們加大勞動力培訓力度，擴大就業(yè)培訓規(guī)模，整合勞動力培訓資源，提高勞動力輸出的數(shù)量和質(zhì)量，增強勞動力就業(yè)的能力。另一方面，我們加大對勞動力維權(quán)服務(wù)力度，主動對外出勞務(wù)人員開展法律援助服務(wù)，保障了農(nóng)民出得去家門，學得到技術(shù)，有個好的經(jīng)濟收入。今年，我鎮(zhèn)輸出勞動力達2236人。同時，我們號召開返鄉(xiāng)民工主動創(chuàng)業(yè)，為家鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展做貢獻，引導鎮(zhèn)內(nèi)企業(yè)增加就業(yè)崗位，吸收失業(yè)人員。全年鎮(zhèn)內(nèi)安置就業(yè)人員達200多人，有效地緩解了就業(yè)壓力。

2，狠抓計生工作，實現(xiàn)人口、資源、環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。認真貫徹落實基本國策，從嚴控制違法生育，深入開展集中活動，做到了人口計生工作底子清、基礎(chǔ)實、上水平。主要是做到了“六抓六到位”：一是按時抓孕檢，做到了服務(wù)到位；二是集中抓整治做到對違法生育打擊處理到位；三是重點抓手術(shù)做到防范到位；四是注重抓制度做到規(guī)范到位；五是突出抓“村為主”做到基層工作到位；六是嚴格紀律做到責任到位，關(guān)鍵性指標均在控制范圍內(nèi)。今年，我鎮(zhèn)計劃生育工作可進入全縣一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)。加強資源環(huán)境保護，執(zhí)行最嚴格的耕地保護政策，狠抓礦產(chǎn)、林產(chǎn)等資源的有序開采清理整頓，促進資源的有序開采和合理利用，嚴格控制環(huán)境污染和資源的浪費，實現(xiàn)了社會經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展。

3，文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會保障等事業(yè)加快發(fā)展。大力繁榮農(nóng)村文化事業(yè)，扶持民間文藝隊，我鎮(zhèn)還成立了三支民間文藝隊

開展豐富多彩的文化下鄉(xiāng)活動。全年共義務(wù)演出80多場。提倡新風尚，新生活；優(yōu)先發(fā)展教育事業(yè)，今年鎮(zhèn)中心小學新建了一幢占地400平米的三層教學大樓，完善了教育基礎(chǔ)設(shè)施，改善了教師學生們的辦公學習環(huán)境。我們還取締了學校校車，學生上下學由農(nóng)村合法車輛接送，確保師生出行安全。為了充分調(diào)動退休老干部、老教師們的積極性，發(fā)揮他們余熱，我鎮(zhèn)還專門成立了老年大學和關(guān)心下一代理事會，設(shè)立了蓓蕾成長基金，基金所籌款項用來救助困難學生。健全基層衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)，為了切實解決了群眾看病貴、看病難的問題，鎮(zhèn)中心醫(yī)院修建了高三層占地800平米的住院大樓，并還添置了一套新的醫(yī)療設(shè)備，群眾看病就醫(yī)的條件得到了改善。我們還積極完善村級醫(yī)療室的建設(shè)，全年共有花口、堰塘、塘灣、巖元、伍家灣等村完成了農(nóng)村醫(yī)療室建設(shè)。加強城鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療的宣傳力度，規(guī)范基層醫(yī)療合作制度，確保城鎮(zhèn)農(nóng)村合作醫(yī)療參與率達90%。按政策發(fā)放種糧補助、移民資金、農(nóng)機具補貼、城鎮(zhèn)低保、優(yōu)撫資金、民政救助全年投入近10萬元，救助困難戶460余戶讓群眾切實體會到了黨的政策溫暖。同時，婦聯(lián)、武裝、工會、共青團等各項社會事業(yè)都取得了明顯進步。

三，突出綜合治理，保持了社會大局的和諧穩(wěn)定。

今年我鎮(zhèn)按照“以防為主，治防結(jié)合”的方針，狠抓社會治安綜合治理，始終維護農(nóng)村社會政治穩(wěn)定。一是加強領(lǐng)導，強化責任。鎮(zhèn)政府成立了社會治安綜合治理領(lǐng)導小組，實行片長包片，分管領(lǐng)導包線，駐村干部包村，村干部包組，黨員組長包戶的工作責任制，把社會穩(wěn)定和年終考核掛鉤，對達不到年初制定的社會治安綜合治理目標責任的單位和個人實行一票否決，把每月15日定為鎮(zhèn)社會治安綜合治理例會日，政府全體干部參加，共擺存在的問題，共商解決的辦法。定期排查基層存在矛盾隱患，做到及時發(fā)現(xiàn)，及時化解，確保將矛盾隱患化解在基層消除在萌芽狀態(tài)。二是規(guī)范接訪和下訪制度。為了及時處理矛盾、化解糾紛，鎮(zhèn)黨委政府實行領(lǐng)導信訪接待日制度和領(lǐng)導干部定期下訪制度，做到領(lǐng)導干部定期在政府辦公室輪流接待信訪，對群眾反映的問題要在《領(lǐng)導信訪接待記錄本》上做好記錄，對反映的問題，能當場解決的，要給予解決，不能解決的，要做好疏通工作，防止越級上訪。同時在全鎮(zhèn)深入扎實的開展了“樹形象，愛家鄉(xiāng)”活動，聽取民意，解決群眾的實際問題和困難。一年來，累計接待群眾來信來訪35批次，86人次，調(diào)處各類矛盾糾紛32起。調(diào)處率達100%。年終的民調(diào)工作名列全縣第七名。三是加強綜合治理。為了進一步規(guī)范農(nóng)村客運市場，消除農(nóng)村客運交通隱患，確保全鎮(zhèn)無重大交通事故發(fā)生，我們扎實有效地開展了三輪摩托車非法載客和其他非法客運車輛整治工作。由于前期宣傳準備充分，中期辦事公開透明，后期整治措施強而有力。到目前為止，我們已全面取締三輪摩托車非法載客和其他非法客車營運。5月28日全市農(nóng)村道路交通安全管理現(xiàn)場會在我鎮(zhèn)召開，9月下旬全縣的現(xiàn)場會也在我鎮(zhèn)召開。其次，我們出重拳、下猛藥打擊涉黑、涉惡、涉毒、涉賭等犯罪活動，嚴懲“黃、賭、毒”等及地下“六合彩”等違法活動，凈化了社會風氣，確保了人民群眾財產(chǎn)安全，增強了群眾的安全感。我鎮(zhèn)禁毒工作卓有成效，得到了省、市、縣領(lǐng)導的高度好評。今年，全鎮(zhèn)共發(fā)生社會治安案件4起，刑事案件發(fā)生1起，治安案件發(fā)案率比上年下降了30%。四是強化安全防范。始終把安全生產(chǎn)放在突出位置，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，深入開展安全生產(chǎn)創(chuàng)建活動，加強對煙花爆竹、?；?、交通、食品藥品、建筑安全等重點領(lǐng)域的檢查整治。今年實現(xiàn)了零安全事故的發(fā)生。

四，突出干部管理，強化責任，全面提高行政效能。一是著力加強管理，切實轉(zhuǎn)變干部職工工作作風。務(wù)實的工作作風是推進事業(yè)前進的重要保障。今年來，我鎮(zhèn)堅持以加強作風建設(shè)為重要抓手，推進全鎮(zhèn)各項工作全面發(fā)展。我們主要從三個方面加強作風建設(shè)。首先是規(guī)范干部職工管理。我們將繼續(xù)出臺《雙井鎮(zhèn)干部職工工作目標獎懲管理制度》，落實干部職工任務(wù)，明確干部職工責任，做到人人有事干，事事有人管，調(diào)動干部職工工作創(chuàng)一流、爭一名的積極性。樹立敬崗愛業(yè)，扎根基層的工作理念；二是健全上班住鎮(zhèn)制度。不以規(guī)矩難成方圓。為了讓干部把精力和時間都放在工作上，一門心思地去想工作，謀工作，抓工作，我們將繼續(xù)出臺《雙井鎮(zhèn)干部考勤制度》，推行指紋印簽到，做到按時上班、及時下村、安心住鎮(zhèn)，在處理應(yīng)急事件和重大問題時，干部職工能夠召之即來，來之即戰(zhàn)，戰(zhàn)之必勝，確保鎮(zhèn)政府不管是節(jié)假日還是雙休日24小時內(nèi)都有人理事、管理事。三是健全政務(wù)中心管理。為了方便群眾辦事，提高辦理效率。我們繼續(xù)組織“一辦五中心”及相關(guān)部門干部職工，在政務(wù)中心合署辦公，實行一條龍服務(wù)，一站

式辦事。政務(wù)中心辦公人員必須堅守崗位，接待群眾要熱情周到，辦理事務(wù)要做到公開公正。

二是著力加強黨風廉政建設(shè)，樹立了良好的政府形象。鎮(zhèn)黨委與各部門單位和村（居）委會簽訂了目標管理責任書，并把考核內(nèi)容進行細化、量化，具體到每項任務(wù)，按季度進行考核，獎優(yōu)罰劣。同時在考核的過程中增加群眾評議的成份，考核情況要向全體支村兩委公開，接受村干部的監(jiān)督，村干部的考核情況要向村民代表大會公開，對群眾認為考核有意見的要進行及時糾正，增強考核的公正性和透明度。再次就是認真落實廉政建設(shè)責任制，建立健全教育、監(jiān)督并重的懲治與預(yù)防腐敗體系，堅持用制度管人、制權(quán)、理事。積極開展專項治理和監(jiān)督檢查，切實加強重點部門、重大項目和大額資金使用的監(jiān)督和管理，嚴肅查處以權(quán)謀私的違紀違法案件。堅持艱苦奮斗，厲行節(jié)約，牢固樹立過“緊日子”的思想。同時，加強對干部的學習教育，規(guī)定每月定期組織干部職工學習政策法規(guī)，實用知識，提高干部職工駕馭農(nóng)村復雜工作局面的能力。

一年來，我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但與上級的要求和群眾的期望還有一定的差距。在新的一年里，我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)不足，深入貫徹科學發(fā)展觀，按照縣委“一個目標、四個加快”發(fā)展戰(zhàn)略和“大干新三年、實現(xiàn)新跨越”發(fā)展目標，凝心聚力謀發(fā)展，努力實現(xiàn)建設(shè)小康雙井、和諧雙井的目標。

第二篇：淺析雙井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

淺析雙井鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

舒采平

當前，農(nóng)村青壯年勞力紛紛外出務(wù)工經(jīng)商，農(nóng)村勞動力極為缺乏，土地荒蕪嚴重。一家一戶的分散經(jīng)營模式也成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的制約瓶頸。積極探索糧食生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、效益經(jīng)營是擺在我們面前的嶄新課題。近日，我利用空閑時間對全鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化情況進行了一個專題調(diào)查分析。

一、基本現(xiàn)狀

雙井鎮(zhèn)位于溆浦縣東北部，距縣城20公里?？偯娣e69.5平方公里，四周分別與低莊、木溪鄉(xiāng)、觀音閣鎮(zhèn)、巖家垅鄉(xiāng)毗鄰，總?cè)丝?9490人，耕地面積30900畝，其中水田23800畝，旱土7100畝。鎮(zhèn)內(nèi)交通便利，省道S308線和滬昆鐵路穿境而過，村村通了水泥路。轄區(qū)資源豐富，擁有生豬、蛋雞、油桃、脆蜜桃、棗果、柑桔、甘蔗、花生等特色資源。屬典型的平原丘陵鎮(zhèn)，中部平坦，三面環(huán)山，平地土層較厚，土壤肥沃，適應(yīng)種植。通過近年來一些農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的嘗試，取得了一定的實效，農(nóng)業(yè)效益提高，農(nóng)民生活水平得到明顯改善。

1、土地資源適宜

我鎮(zhèn)屬于典型的平原丘陵地區(qū)，中部平坦，土地肥沃，全鎮(zhèn)23800畝水田，大部分都坐落在平原地區(qū)，片片相連，便于通過開展土地流轉(zhuǎn)，實行規(guī)模化經(jīng)營，機械化耕作。

2、規(guī)模種養(yǎng)已成發(fā)展趨勢

由于大部分青年壯勞動力外出務(wù)工，留守人員基本上是老弱病殘，通過上門做工作，基本上愿意將自家土地實行土地流轉(zhuǎn)。目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地達8000多畝，已擁有多名種植大戶和養(yǎng)殖能人。花口村李廣流轉(zhuǎn)土地達1200余畝，成為全縣的種植大戶，彩花村的謝陽國也流轉(zhuǎn)土隨宜600余畝，目前還在擴大規(guī)模。

3、一村一品已初步形成當前，要想農(nóng)業(yè)增高效益，提高家庭收入，就必須走品牌效應(yīng)的捷徑，形成特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年來的政府引導和社會篩選，全鎮(zhèn)目前已基本上形成了幾個特色產(chǎn)業(yè)：燈塔、花口、堰塘的甘蔗生產(chǎn)加工基地；寶塔、紅坡的現(xiàn)代觀光旅游農(nóng)業(yè)基地；水口、桂花、巖元的矮密棗種植基地；神塘、塘灣的油茶種植基地；太坪、伍家灣的葛根種植基地；十甲灣、水集的超級稻種植基地；大塘、新塘的養(yǎng)殖基地等。一村一品的形成，大大縮減了農(nóng)民的種植成本，降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本投入，間接為農(nóng)民增收提供了幫助。

4、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工逐步一體化

提高農(nóng)業(yè)成品的價值是提高農(nóng)民收入的一種重要方法，對農(nóng)產(chǎn)品進行初加工和二次加工就是注入成本提高經(jīng)濟價值。目前，全鎮(zhèn)已開始往農(nóng)業(yè)生產(chǎn)加工一體化發(fā)展趨勢靠近，花口村的種糧大戶李廣辦起了自己的綠之然農(nóng)產(chǎn)品有限責任公司，對自己生產(chǎn)的大米再進行二次

深加工，提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)出效益。寶塔的花果山農(nóng)業(yè)觀光基地也進一步的挖掘出農(nóng)業(yè)的二次效益。

5、合作經(jīng)濟不斷發(fā)展

一個人富不算富，帶動全村的百姓共同富裕那才算真正的富裕。農(nóng)村經(jīng)濟合作組織就是一種非常好的帶動方式，現(xiàn)在，我鎮(zhèn)已成立多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專業(yè)合作社。彩花村的謝陽國成立了國盛農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，帶領(lǐng)全村群眾實行規(guī)模化種植。另外，結(jié)合各村的品種，在轄區(qū)的神塘、塘灣、伍家灣、十甲灣等村還分別成立了油茶專業(yè)合作社、超級稻制種專業(yè)合作社等。

二、存在的主要問題

從目前來看，我鎮(zhèn)雖然在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化方面已經(jīng)取得了一定的成效，但是整體看來，全鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展方面還是存在許多的問題和不足：

1、部分群眾觀念陳舊，流轉(zhuǎn)渠道受阻

隨著“打工潮”的沖擊，推行農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)已時不我待，刻不容緩。但是，一部分群眾受土地的束縛，觀念難以更新。除了舉家外出和勞力極為缺乏的農(nóng)戶愿意將責任田租賃出去以外，其他農(nóng)戶都割舍不了土地這塊命根子，雖然鎮(zhèn)村兩級干部登門上戶做了大量的宣傳引導工作，但是效果不明顯。

2、部分種植戶思想老化，沒有充分利用機械化耕作的意識

在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)種植規(guī)模達50畝以上的大戶有10來戶，但是真正實現(xiàn)全部機械化耕作的僅只有2家，其他的都還是依靠原始人力實

現(xiàn)，這種規(guī)模種植方式勞動量大，收入偏低，不利于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的長久發(fā)展。

3、資金投入不足，產(chǎn)業(yè)啟動效益慢

當前，農(nóng)村的水利基礎(chǔ)設(shè)施嚴重老化，抵御自然災(zāi)害的能力極差。不能保證正常的排灌。田野中“爛泥田”很多，機耕道的覆蓋率也低，不便于機械化操作。發(fā)展高效農(nóng)業(yè)，特色農(nóng)業(yè)投入又大，一些大戶望洋興嘆。

4、農(nóng)產(chǎn)品深加工、精加工意識淡薄

農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的模式非常單一，農(nóng)產(chǎn)品的加工比較粗放。導致農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效益不高，產(chǎn)品不優(yōu)。轉(zhuǎn)租價偏低，不能形成集中連片的經(jīng)營。如種糧大戶李廣雖然探索出了生產(chǎn)、加工、營銷一體化的經(jīng)營模式，從中也獲得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益，但是由于生產(chǎn)方式過于單一，加工產(chǎn)品過于粗放，農(nóng)產(chǎn)品效益提質(zhì)的潛力還沒有得到充分發(fā)揮。如果在此基礎(chǔ)上進一步創(chuàng)新立體農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方式，就會收到事半功倍的效果。

三、相關(guān)建設(shè)及對策

針對我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的問題和不足，個人覺得在以后的工作中應(yīng)該注意加強以下幾個方面：

1、更新觀念，暢通渠道

要加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)步伐，營造發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的濃厚氛圍，增強發(fā)展的緊迫感，對比農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和傳統(tǒng)個人經(jīng)營的收效，要讓農(nóng)民感覺到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營是一舉兩得的可靠途徑，即解放了生產(chǎn)

力，讓在外年輕人安心務(wù)工經(jīng)商，又保住了家里的土地沒有荒蕪，從而解決了家庭的后顧之憂。

2、解放思想，跟隨潮流

要堅持走規(guī)?；摹C械化的耕作道路，以高產(chǎn)和高效為目標，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)成本，提高農(nóng)業(yè)收益，增加農(nóng)民收入。堅持“發(fā)揮優(yōu)勢，突出特色，相對集中，高產(chǎn)高效”的基本原則，切實抓好結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)優(yōu)，規(guī)模做大，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不斷深入發(fā)展。

3、破解難題，扶植資金

建議上級領(lǐng)導和部門要對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)大戶給予政策優(yōu)惠和資金扶植。進一步加大傾力扶植力度，投入相應(yīng)的項目資金，修建機耕道，改善水利基礎(chǔ)設(shè)施。從源頭上為農(nóng)民解決難題，鼓勵倡導農(nóng)民實行農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

4、提升科技，深化管理

要想真正實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，必須要引導大戶在提高科技含量、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效上做文章，要組織種糧大戶外出考察學習，引進先進的生產(chǎn)管理方式；要引導種糧大戶捕捉市場信息，開發(fā)市場前景廣闊的產(chǎn)品，要鼓勵種糧大戶實行多種經(jīng)營，做大做強農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模。

第三篇：雙井子鎮(zhèn)中心小學2016.7安全工作總結(jié)

雙井子鎮(zhèn)中心小學安全工作總結(jié)

我校始終把安全工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結(jié)合，堅持以防為主，積極開展各類安全教育活動，落實各項防衛(wèi)措施，使” 創(chuàng)建安全校園”工作得到全面、深入、有效地開展。為學校良好的教育教學活動的開展提供保障。本學期安全工作總結(jié)如下：

一、組織健全，職責明確。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領(lǐng)導，學校把安全工作列入重要議事日程，成立了學校安全工作領(lǐng)導小組，學校教師都具有很強的安全意識。根據(jù)學校安全工作的具體形勢，把涉及師生安全的各項內(nèi)容進行認真分解落實到人，做到每一項工作都有對應(yīng)的專管人員，防止了工作上的相互推諉。從而形成了學校校長直接抓，分管人員具體抓，各班主任具體分工負責組織實施，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面。

二、制度保證，實施到位。

１、門衛(wèi)制度：堅持門衛(wèi)按時值班，做好外訪人員登記，嚴防閑散人員及未經(jīng)允許的車輛進入校園。做好上課期間外來人員登記工作，確保校園治安安全，維護正常教學秩序。

2、早自習看護制度：看護教師每天6:30之前到校，進行樓前疏導學生隊伍，樓內(nèi)各個班級巡視，及時把偶發(fā)事件消滅在萌芽狀態(tài)。并將每天早晨的各班級學生早自習情況向政教主任匯報。為學校加強班級管理，特別是紀律管理提供依據(jù)。

3、簽訂責任書、告家長書制度：學校對班主任及任課教師明確

各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生乘車安全責任意識，明確了家長應(yīng)做的工作和應(yīng)負的責任。貫徹“誰主管，誰負責”的原則，做到職責明確，責任到人。學期末下發(fā)致家長的一封信，防患于未然，做到警鐘長鳴。

4、建立學校安全意外事故處置預(yù)案制度。學校建立以校長為組長的重特大安全事件應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，制定了一系列應(yīng)急處理預(yù)案。為了及時快捷地開展工作，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、事件調(diào)查組、搶救組等臨時性機構(gòu)，并對可能發(fā)生的火災(zāi)事故、食物中毒事故、自然災(zāi)害事故的處理提出了具體的操作流程及應(yīng)對措施。

5、校車管理制度：細化分工，明確各個車次的負責人員，每天做好“三交接”，班主任與看護教師交接；看護教師與隨車人員交接；隨車人員與家長交接。實行層層負責制。定期召開校車安全會議，定期由學?；?qū)W校聯(lián)合鎮(zhèn)政府相關(guān)部門對校車進行安全檢查。杜絕超員超速現(xiàn)象，確保每天學生安全到校，安全回家。

6、校內(nèi)突發(fā)事件應(yīng)急管理小組：張明校長為組長，陳文奇書記、劉紅軍副校長為副組長，王傳剛主任、張敏主任為成員。在第一時間作出快速反應(yīng)，以學生安全為第一的方針。

7、食堂安全管理制度；食堂飲用水質(zhì)檢測合格，餐飲許可、衛(wèi)生許可合格，各項管理制度健全，食堂負責管理人員每天嚴格把好進貨關(guān)，對所購買食品進行索證索票，每日進行食品留樣、餐具消毒制度，對從業(yè)人員每日上崗之前進行晨會，提醒大家安全注意事項，確

保學生每日一餐的安全、可口。

8.定期安全檢查制度；學校由張明校長主抓，定期對校舍、消防設(shè)施、食堂、各室用電、校車、校園運動娛樂設(shè)施、校園周邊環(huán)境進行檢查，對出現(xiàn)的問題及時整改，避免后患。

三、加強教育，增強意識，以安全為各項活動做保障

安全常態(tài)化管理機制：每周利用晨會、國旗下講話、班隊會、校園廣播站、等途徑有針對性地對師生進行安全教育。內(nèi)容包括：交通安全、用電安全、防火、防溺水、預(yù)防食物中毒、各種傳染病的預(yù)防、家庭生活、戶外活動的安全等，大力加強學生良好行為習慣的培養(yǎng)，克服麻痹思想，養(yǎng)成安全意識。節(jié)假日由劉紅軍副校長對學生進行專題安全教育，提高學生的自我保護能力和安全、法制意識。及時傳達上級安全部門下發(fā)的文件精神，認真有效地落實、部署各項安全工作。

9月份工作：

9月1日，組織全校學生進行開學安全教育活動。組織部署安全周活動的各項工作。

9月2日，鎮(zhèn)政府和學校開展聯(lián)合檢查，分別對校車、幼兒園、學校食堂進行了檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)幾處隱患，并提出了相關(guān)整改意見，9月8日，學校自行復檢，隱患排除。

9月5日上午，張明校長和劉紅軍副校長對校園周邊環(huán)境進行了調(diào)查了解。沒有影響學生學習的娛樂場所，無小商小販在校園周邊停留或買賣，無社會閑雜人員逗留。

9月6日，張明校長、劉紅軍副校長、王傳剛對教學樓各個教室

及辦公室的用電情況，各個專用教室的器材使用情況、校園運動設(shè)施、幼兒園、整座校園的校舍及校園周邊環(huán)境進行了查看，整體檢查情況良好。

9月12日，利用國旗下講話，由張敏主任向全校師生進行毒品危害的安全教育，并且全校開展了《珍愛生命、拒絕毒品》主題班會活動，通過系列活動使學生們清楚地認識到毒品的危害性。

9月20日，利用學校電子屏向全校師生進行反恐怖主義的宣傳教育。

9月24日參加在腰堡九年一貫制學校舉行的全縣中小學消防安全現(xiàn)場會，會后我校根據(jù)會議精神要求，開展了以消防安全為主題的班會活動，并且組織六年級學生進行消防安全征文活動。

9月26日上午8點在校長室召開校車調(diào)節(jié)會議，會議主要解決張艷奇與張景全兩家校車因黃洋泡村學生乘車糾紛問題，由鎮(zhèn)政府與學校進行調(diào)節(jié)，會后四方達成一致意見。

9月26日下午，學校開展了反對邪教的安全警示教育，全校師生共同觀看了反對邪教的教育宣傳片，學生觀看后深受震撼，認識到邪教組織的危害性、可怕性、殘忍性。

9月26日召開后勤、食堂工作人員的安全會議，張明校長做前期工作總結(jié)及今后工作部署，強調(diào)安全工作意識。

9月29日縣交警大隊來校檢查校車工作，對每一臺校車逐一認真上車檢查，各個校車手續(xù)齊備，備品齊全，車輛狀況良好，并對學生上車情況進行留影存檔。

9月30日利用下午第六節(jié)課時間，通過校園廣播的方式開展十一長假的安全教育活動。10月份工作：

10月12日，學校對食堂進行了安全檢查，張明校長提出了三點意見：1.從業(yè)人員要注意個人衛(wèi)生。2.及時清理垃圾。3.做好通風、消毒、防鼠疫工作。

10月14日學校下發(fā)“小手拉大手，禁燒秸稈，爭做環(huán)保小衛(wèi)士”活動倡議書，并全部做到回執(zhí)。

10月31日，利用早晨升國旗儀式，開展消防安全知識教育。11月份工作：

11月2日，鎮(zhèn)政府和學校聯(lián)合檢查學校校車、食堂、幼兒園，提出相關(guān)整改意見。

11月7日，學校統(tǒng)一安排，在全校開展“消防安全伴我行”主題活動班會，對學生進行消防安全知識教育。

11月21日，學校統(tǒng)一安排班主任利用校信通網(wǎng)絡(luò)平臺，向家長宣傳冬季防溺水安全教育。

11月23日，利用校園廣播站，以“珍愛生命、安全第一”為主題的安全教育宣傳。

11月24日，關(guān)于加強冬季安全教育的致家長一封信下發(fā)，并全部回執(zhí)。12月份工作：

12月1日上午，劉紅軍副校長和王傳剛對學校的教學樓內(nèi)的消

防安全設(shè)施進行檢查，并且對各個教室及辦公室的用電情況也一并檢查，消防設(shè)施完好，齊備。下午學校召開校車安全會議，由劉紅軍副校長主持會議，針對近期校車安全工作提出要求。

12月2日，學校聯(lián)合派出所對周邊環(huán)境進行排查，在一些不安全的地方設(shè)置了警示牌或警示語，提醒學生注意，通過這些措施的采取，有效地杜絕了安全事故的發(fā)生。同時對各臺校車進行各項安檢，保障乘坐校車學生上下學的安全。

12月5日，學校和鎮(zhèn)政府聯(lián)合檢查，這是針對12月2日檢查中需要整改的問題進行復查，復查重點是校車安全設(shè)施及學校食堂各種證件、制度是否按要求進行落實，經(jīng)檢查各個部門均已按照要求實行了整改。

12月6日，學校對校舍及校園各處進行安全隱患排查，食堂后面，學生等車區(qū)域存在安全隱患，已經(jīng)通知現(xiàn)車看護教師進行專人防護，避免學生在此出現(xiàn)事故。

12月8日11點30接到上級通知，由于特殊天氣原因要求學生在中午必須離校，張明校長立即部署，班主任通知所有家長，安全辦主任通知校車車主及看護教師，在下午1點35分全校學生全部離校，安全到家。

12月15日上午第一節(jié)課，學校由劉紅軍、張敏、王傳剛?cè)碎_展管制刀具和小食品的調(diào)查。檢查結(jié)果無管制刀具，有兩名學生帶小食品。

12月16日下午第六節(jié)課，以校園廣播宣傳方式開展全校師生安

全教育宣傳活動.在學校安全管理中，我校由于領(lǐng)導重視，制度健全，職責明確，組織完善，齊抓共管，我校的安全工作真正落到了實處。本學期，學校無重大安全事故發(fā)生。當然我們也深深知道，安全工作是一項關(guān)系到社會穩(wěn)定和家庭幸福的重要工作，在今后的工作中，我們將繼續(xù)堅持“安全責任重于泰山”的方針，嚴格執(zhí)行各項安全制度，對師生的安全教育工作做到天天抓、周周抓、月月抓，力爭把我校安全穩(wěn)定工作做得更好、更有成效。

學校安全涉及面廣，今后我們將進一步加大安全工作的力度，與家庭、社會密切配合、通力協(xié)作，搞好學校周邊治安秩序，使學校安全工作進一步規(guī)范化、制度化、社會化，開創(chuàng)我校安全工作的新局面。

雙井子鎮(zhèn)中心小學 王傳剛

2017年1月4日

2016----2017第一學期工作總結(jié)

雙井子鎮(zhèn)中心小學

王 傳 剛

2017年1月4日

第四篇：雙井子鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作總結(jié)與計劃

雙井子鎮(zhèn)安全監(jiān)管工作總結(jié)與計劃

強化紅線意識、促進安全發(fā)展，安全生產(chǎn)責任重于泰山，我鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬安全安全生產(chǎn)工作全局。做到從保穩(wěn)定，促發(fā)展的高度出發(fā)。嚴格按照上級政府的工作要求。做到一手抓經(jīng)濟，一手抓建設(shè)。在縣安監(jiān)主管部門的大力支持下，各項安全措施健全，監(jiān)管措施到位，安全投入加大，監(jiān)管環(huán)境優(yōu)化?，F(xiàn)就將雙井子鎮(zhèn)2014年安全生產(chǎn)工作做以下匯報。

一、雙井子轄區(qū)監(jiān)管對象

雙井子鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)監(jiān)管企業(yè)主要有；煤礦2家；分別是雙樹子煤礦和鐵嶺鑫興煤礦，加油站1家；李家加油站，糧米加工廠14家，家具廠1家，煙花爆竹銷售店。

二、安全生產(chǎn)隊伍建設(shè)情況

雙井子鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管隊伍構(gòu)成；由副鎮(zhèn)長李大偉任安全生產(chǎn)監(jiān)管領(lǐng)導機構(gòu)小組組長，副組長安監(jiān)辦主任殷海利，成員馬濤、孟憲舉、史中天。其中孟憲舉、史中天負責對鐵嶺縣雙樹子煤礦和鐵嶺鑫興煤礦駐礦監(jiān)管工作。

三、安全生產(chǎn)監(jiān)管任務(wù)

1、領(lǐng)導每月帶隊檢查安全管理工作 由副鎮(zhèn)長李大偉帶隊，對煤礦企業(yè)制定日常監(jiān)管任務(wù)，每月2次、加油站每月2次、家具廠每月2次、糧米加工廠2次。對省、市、縣安全監(jiān)管部門來我轄區(qū)企業(yè)檢查指導工作派專業(yè)人員陪同檢查。

2、安全監(jiān)管隊伍人員分工

主管領(lǐng)導；負責安排、部署安全生產(chǎn)監(jiān)管計劃。安監(jiān)辦主任：負責制定安全生產(chǎn)監(jiān)管計劃并分配計劃任務(wù)及工作目標。安監(jiān)辦副主任負責后勤工作，孟憲舉、史中天負責現(xiàn)場文書、現(xiàn)場檢查等工作。

四、安全監(jiān)管任務(wù)完成情況及隱患整改情況

1、煤礦由駐礦人員負責日常監(jiān)管，每周下井次數(shù)不少于兩次，在2014年前三季度下井80余次共發(fā)現(xiàn)井下安全生產(chǎn)隱患33處、整改33處，問題已經(jīng)形成整改表由企業(yè)負責人對發(fā)現(xiàn)問題進行整改，落實并簽字。

2、參與煤礦企業(yè)安全地震演練、制定2014年煤礦安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，節(jié)假日期間派專人負責對煤礦的監(jiān)管工作，并制定了節(jié)假日安全檢查計劃。

3、加油站由副鎮(zhèn)長帶隊安監(jiān)辦全體陪同，截止2014我們對李家加油站常規(guī)檢查22次，專項檢查2次分別消防專項檢查和職業(yè)危害專項檢查。共發(fā)現(xiàn)問題8項，整改8項。加油站屬信息平臺企業(yè)，我們對企業(yè)自檢自查工作進行督處，對企業(yè)信息平臺操作進行技術(shù)支持。

4、糧米加工廠、家具加工廠我們每月由安監(jiān)辦主任帶頭，辦公室全體人員參與，2014年我們共檢查米業(yè)加工廠14家、木材加工廠1家發(fā)現(xiàn)問題48項，整改39項，在監(jiān)管糧米加工廠、家具加工廠的工作中我們遇到很多困難，根本原因就是企業(yè)內(nèi)部操作人員技術(shù)水平不高，對安全生產(chǎn)工作認識不夠。

5、煙花爆竹銷售店，主管副鎮(zhèn)長帶頭，對轄區(qū)內(nèi)銷售煙花爆竹的銷售點進行不定期檢查共6次，未發(fā)現(xiàn)隱患問題。

6、聯(lián)合檢查情況；每季度初由鎮(zhèn)政府組織，（公安、安監(jiān)、衛(wèi)生、交通等）參加的安全大檢查我們參加四次，發(fā)現(xiàn)隱患8項整改8項。五、一崗雙責落實

按照“誰主管，誰負責、誰分管，誰負責”的原則，“一崗雙責”實施范圍為鎮(zhèn)政府領(lǐng)導成員、村干部、各職能辦公室成員。

1、鎮(zhèn)全體干部要嚴格按照“一崗雙責”的要求，盡職盡責，形成主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導分別抓，全體干部共同抓的良好局面，對于分工交叉的安全工作由相關(guān)領(lǐng)導共同負責。

2、建立健全安全生產(chǎn)目標管理考核制度，并將列入干部考核的主要內(nèi)容，對安全生產(chǎn)不力，效能低下，安全生產(chǎn)目標考核不合格的實行“一票否決”。把安全生產(chǎn)作為對各級干部考核和評優(yōu)、評先的重要依據(jù)。

3、嚴格執(zhí)行“安全生產(chǎn)法”，對各屬地安全生產(chǎn)領(lǐng)域的主要負責人因失職、失察、瀆職造成重大責任事故的將嚴肅追究有關(guān)責任人的責任，對負有責任的領(lǐng)導干部要通報批評。對忽視安全生產(chǎn)工作，不履行或不正確履行安全生產(chǎn)職責，導致發(fā)生事故的；發(fā)生事故后隱瞞不報、謊報、漏報、遲報，或者不及時組織開展事故救援工作，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失擴大的，按照國家、省、市、縣有關(guān)規(guī)定嚴肅遣究責任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。

安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，納入政府工作重要議事日程。對屢次不接受整改，無視安全生產(chǎn)的企業(yè)按有關(guān)規(guī)定進行處罰，責令停產(chǎn)整改。一切從人民群眾根本利益出發(fā)真正把安全生產(chǎn)抓緊抓好，取得經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。

六、調(diào)整安委會成員，每月召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議，會議精神形成記錄，由專人傳達、專人落實。

七、2015年工作計劃

我們會積極的配合上級監(jiān)管部門的工作，在14年工作的基礎(chǔ)上機一步加大監(jiān)管力度、壯大監(jiān)管隊伍、不斷學習。對上級政府和監(jiān)管部門下達的文件，我們會積極落實，不走過場認真完成。深入一線了解和體會一線工人作業(yè)時內(nèi)心變化。加強與企業(yè)領(lǐng)導層溝通，目標就是杜絕“三違”現(xiàn)象。2015年將是新的開始，但是安全生產(chǎn)監(jiān)管工作沒有始末，我們不會放松警惕。經(jīng)過以往血的教訓，我們必須做到時刻準備著、時刻提防著。以往的工作我們還存在著不足、我們相信通過不斷的總結(jié)，不斷的吸收，不斷的完善，雙井子鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作會越來越好。

第五篇：雙井店實習工作總結(jié)

雙井店實習工作總結(jié)

經(jīng)由公司運營部安排本人實習期間由云川塔院店調(diào)至雙井店進行實習，對于實習期間的工作現(xiàn)在向公司領(lǐng)導做如下匯報，望公司領(lǐng)導給予意見跟指導。

1.本人于到公司雙井店進行了報道，并與店面經(jīng)理小K進行交流，具體的安排了崗位工作，對店面內(nèi)的服務(wù)跟管理進行協(xié)助整理?，F(xiàn)對如下工作進行闡述:

2.23日工作時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)場地對于碼球的培訓不夠及時到位，經(jīng)由店面經(jīng)理安排電腦操作整理編寫了一個場地服務(wù)需要掌握的臺球行業(yè)內(nèi)服務(wù)中經(jīng)常遇見的幾種常見的碼球方式跟娛樂規(guī)則，當日完畢存檔備份已交于店面經(jīng)理保存。

3.24日參觀學習了公司組織舉辦的員工職業(yè)技能比賽，并對于昨天下班前安排的工作進行了完成：具體安排是修理所有的公桿皮頭和吧臺存桿柜的整理。當晚參與了店內(nèi)員工的例會，并提出了一些工作上的建議跟方法。會后對員工進行了一次碼球服務(wù)的摸底總結(jié)。并對于員工宿舍衛(wèi)生問題進行了強調(diào)，跟領(lǐng)班交代了具體的工作安排。工作期間內(nèi)檢查了場地的衛(wèi)生，針對發(fā)現(xiàn)的問題與領(lǐng)班進行交流，及時的進行了整理。

4.25日工作進行了對于昨天公司組織的技能比賽后公桿皮頭未進行處理的公桿進行更換，完成后進行了水吧的衛(wèi)生整頓跟清理。并與水吧專人商議準備出具一份關(guān)于操作間的管理規(guī)范，禁止店內(nèi)員工濫用客用的餐具與水杯，更好的為我們的會員提供安全衛(wèi)生的服務(wù)。下班后檢查了場地的衛(wèi)生，并對發(fā)現(xiàn)的問題對夜班的人員進行了安排清理。

5.26日工作開始后首先檢查了場地的衛(wèi)生，對于昨天夜班安排的工作完全沒有做的問題與領(lǐng)班進行了交流，并由領(lǐng)班調(diào)查原因進行了處理。工作時間內(nèi)在場地內(nèi)協(xié)助場地的工作并于客人進行了一些溝通，協(xié)助參與店內(nèi)組織的店內(nèi)活動。對于前幾日發(fā)現(xiàn)的問題進行了匯總準備在晚上的店內(nèi)會議中提出，協(xié)助店面經(jīng)理并準備給予意見。幫助所有人員的服務(wù)達到公司制度的服務(wù)標準，讓我們的會員享受到我們的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。提升店面的經(jīng)營業(yè)績，使我們公司發(fā)展走的更高更遠。

此致

敬禮

實習經(jīng)理副理：邵金明2012.4.26