第一篇：安全監(jiān)察局來(lái)礦檢查工作匯報(bào)材料

安全監(jiān)察局來(lái)礦檢查工作匯報(bào)材料

安全監(jiān)察局來(lái)礦檢查工作匯報(bào)材料 第一部分礦井概況

煤礦始建于1958年7月，時(shí)生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)為30萬(wàn)噸/年，1962年12月投產(chǎn)。1975年進(jìn)行改擴(kuò)建，1979年完成；1997年核定年生產(chǎn)能力為75萬(wàn)噸；、利用國(guó)債資金進(jìn)行了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、核定年生產(chǎn)能力為81萬(wàn)噸。

礦井主要開(kāi)采上二迭樂(lè)平煤系b4煤層，屬單一煤層開(kāi)采，煤層平均厚寫(xiě)寫(xiě)幫文秘助手，傾角8°-10°，采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。煤炭自燃發(fā)火期2-4個(gè)月，屬煤與瓦斯突出礦井。

礦井共分為四個(gè)水平，現(xiàn)生產(chǎn)水平為第四水平，即-400水平至-600水平。-600

水平自東向西劃分5采區(qū)、6采區(qū)、7采區(qū)、8采區(qū)?，F(xiàn)有一個(gè)收尾工作面、一個(gè)炮采面、兩個(gè)準(zhǔn)備工作面；煤巷掘進(jìn)工作面有125風(fēng)巷與順槽、1117順槽與風(fēng)巷、1126風(fēng)切等。

第二部分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

一、制度健全，目標(biāo)明確 自建礦以來(lái)，我礦高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，更是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。今年來(lái)，我礦積極貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，于年初修改完善了礦井質(zhì)量考核辦法等三十項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理工作的通知》等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排，提出了全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平達(dá)二級(jí)的奮斗目標(biāo)。為了確保年度達(dá)標(biāo)目標(biāo)的兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了各專(zhuān)業(yè)職能

科室職責(zé)范圍，在達(dá)標(biāo)工作中形成了達(dá)標(biāo)辦監(jiān)管全面，各職能科室專(zhuān)業(yè)分管主抓的管理模式和以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)管理體系。同時(shí)制定了明確的激勵(lì)措施，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作做到了職責(zé)分明，統(tǒng)分有序，有責(zé)有權(quán)、有獎(jiǎng)有罰。

二、嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明 在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅(jiān)持“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范驗(yàn)收”的原則，圍繞“嚴(yán)”字做文章，努力夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。

嚴(yán)格管理隊(duì)伍建設(shè)。目標(biāo)方向決定之后，管理人員是目標(biāo)能否兌現(xiàn)的關(guān)鍵因素。為此我礦切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作管理隊(duì)伍的建設(shè)。一是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班的方式，進(jìn)一步普及了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。今年，舉辦技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班三期，共有600余人次技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員參加了培訓(xùn)；舉辦班組

長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班兩期，有400人次班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。二是嚴(yán)格管理隊(duì)伍紀(jì)律，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，做到令行禁止。今年有一名區(qū)長(zhǎng)因抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不力而被撤職；四名技術(shù)員以上管理人員在旬月檢中履職不到位受到處罰；三名驗(yàn)收員因弄虛作假而被調(diào)離崗位。

嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。一是在安排月度安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，明確各作業(yè)點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確，考核有據(jù)。二是嚴(yán)格班驗(yàn)收制度，做到全過(guò)程驗(yàn)收，凡不合格工程或項(xiàng)目必須現(xiàn)場(chǎng)返工，否則不計(jì)資。三是嚴(yán)格執(zhí)行《江西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，對(duì)照辦法分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，凡是月度綜合考核評(píng)分達(dá)到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)的采掘通運(yùn)機(jī)地測(cè)等單位，給予月度產(chǎn)品工資上浮5-10%的激勵(lì)，否則予以同等處罰。1-8月份累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)近六百萬(wàn)元，處罰金額近二百萬(wàn)元。

三、抓基層打基礎(chǔ)。

立足班組，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作行之有效的辦法。

一是將班組作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落腳點(diǎn)，夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。通過(guò)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法的落實(shí)和班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了職工的積極性。通過(guò)明確班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)直接責(zé)任者，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，使班組長(zhǎng)成為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中的中流砥柱。從而形成了班組抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的合力。

二是強(qiáng)化職能科室的監(jiān)督服務(wù)作用。在旬檢與抽查相結(jié)合的質(zhì)量達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理中，我們始終強(qiáng)調(diào)職能科室在做好監(jiān)管工作的同時(shí)，特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作用。各職能科室堅(jiān)持做到深入工作現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，服務(wù)基層。三是以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”建設(shè)為抓手，以點(diǎn)帶面推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。每季度由礦工會(huì)協(xié)同職能科室做好“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”

申報(bào)工作。1-8月份我礦有1017工作面、1017順槽運(yùn)輸機(jī)道、1017順槽向東等5個(gè)頭面獲得此榮譽(yù)。

四、創(chuàng)新探索，強(qiáng)化支護(hù)

近年來(lái)，針對(duì)因深部開(kāi)采，構(gòu)造應(yīng)力、采動(dòng)壓力和“軟弱圍巖、煤體”自身膨脹給巷道支護(hù)帶來(lái)的疊加應(yīng)力等影響日益加劇的情況，我礦就強(qiáng)化支護(hù)進(jìn)行了積極的探索。根據(jù)礦井實(shí)際情況，在底抽巷、高冒巷采用了錨網(wǎng)梁支護(hù)，而在所有采區(qū)上下山、專(zhuān)用回風(fēng)巷采用了錨、網(wǎng)、梁、噴復(fù)合支護(hù)。

根據(jù)我礦b4煤層底板為泥巖富含植物化石，強(qiáng)度低，遇水易泥化、膨脹的特點(diǎn)，我們合理優(yōu)化巷道平面和層位布置，開(kāi)拓巷道一般布置在煤層底板14米左右。

針對(duì)礦井巷道側(cè)壓、底臌較大的特點(diǎn)，為便于巷道施工和維護(hù)，巷道斷面原則上按半圓拱型設(shè)計(jì)，特殊地點(diǎn)按梯形、矩形設(shè)計(jì)，以提高巷道的自穩(wěn)能力。針對(duì)巷道壓力大的實(shí)際情況，我礦采取

了加大錨桿、錨索的直徑、長(zhǎng)度；加打縱向梯子梁；加密錨桿間排距等措施，取得了較好的效果。

五、以人為本，推新用先 在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅(jiān)持以人為本，立足安全生產(chǎn)，加大安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入，推新用先，提升安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。

一是投入資金200余萬(wàn)元，更換了風(fēng)水管直式球閥、更新了采區(qū)上下山防跑車(chē)安全門(mén)和逆式阻車(chē)器等設(shè)施設(shè)備。

二是以粉塵防治為重點(diǎn)的職業(yè)危害防治工作得到了顯著的推進(jìn)，職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的安裝、使用和管理進(jìn)一步規(guī)范，各項(xiàng)綜合防治措施在作業(yè)過(guò)程中得到了嚴(yán)格的執(zhí)行。今年我礦在井下各巷道、作業(yè)點(diǎn)按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)安裝了消防防塵水管箱；推廣使用了鉆孔捕塵裝置；在采煤工作面推廣采用了煤層注水工藝；在礦井各主要進(jìn)風(fēng)巷安裝了防塵自動(dòng)噴霧除塵裝置。

三是由于礦井采深增加，各采區(qū)受動(dòng)壓

影響，主要大巷上壓下鼓兩邊擠現(xiàn)象十分嚴(yán)重，巷修工作量較重。針對(duì)這種現(xiàn)狀，我礦在接替緊張的情況下，抽調(diào)了兩個(gè)主力開(kāi)拓掘進(jìn)隊(duì)伍和原有兩個(gè)巷修隊(duì)伍一起分片包干狠抓巷修，經(jīng)過(guò)近半年的努力，終于扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面，確保了礦井達(dá)標(biāo)工作的正常進(jìn)行。四是引進(jìn)科技裝備，機(jī)械化程度進(jìn)一步提升。全礦所有煤巷當(dāng)頭在溜子、皮帶跟當(dāng)頭的基礎(chǔ)上，普及了裝煤機(jī)；開(kāi)拓當(dāng)頭做到了溜子皮帶跟當(dāng)頭，使用了梭式礦車(chē)。針對(duì)5、8采區(qū)路途較遠(yuǎn)的情況，開(kāi)通了職工上下班平巷人車(chē)；在此基礎(chǔ)上，在5下山安裝了猴車(chē)。為減輕職工施工密集淺孔的勞動(dòng)強(qiáng)度，推廣使用了密集淺孔施工助力鉆架。同時(shí)引進(jìn)了皮帶拐彎裝置，實(shí)現(xiàn)了皮帶直角拐彎。五是今年又投入近百萬(wàn)元對(duì)職工澡堂和更衣室進(jìn)行了改造，安裝了中央空調(diào)，解決了職工換裝冬冷夏熱的問(wèn)題。在洗煤廠車(chē)間安裝了空調(diào)，改善了洗煤廠職工的工作環(huán)境。投資60多萬(wàn)元修建了建

新大道人行道。

六是強(qiáng)化了企業(yè)文化建設(shè)。從充電房開(kāi)始一直到井下大巷，懸掛了宣傳煤礦安全知識(shí)、警句、警言、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等內(nèi)容牌板四百余套。鋪設(shè)了井下宣傳廣播系統(tǒng)。在礦區(qū)主干道及井口工業(yè)廣場(chǎng)安裝了三道電子滾動(dòng)屏幕用于宣傳黨和國(guó)家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)等。

第三部分瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)情況

煤礦屬煤與瓦斯突出礦井，歷史上曾多次發(fā)生瓦斯突出事故，教訓(xùn)慘痛。自底特別是開(kāi)展瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)以來(lái)，我礦以瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)為抓手，積極構(gòu)建瓦斯綜合治理“十六字”工作體系，經(jīng)過(guò)多年的努力，取得了顯著成效，連續(xù)47個(gè)月消滅了煤與瓦斯突出事故，杜絕了“一通三防”工亡事故和重大非人身事故，抽采量超額完成上級(jí)下達(dá)的任務(wù)。瓦斯綜合治理示范礦井建設(shè)工作于年底通過(guò)驗(yàn)收。

一、建立了以礦長(zhǎng)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的瓦斯治理責(zé)任體系和以總工程師為核心的瓦斯治理技術(shù)管理體系。完善了礦井防突安全生產(chǎn)責(zé)任制。做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。編制了瓦斯專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案，并要求各單位落實(shí)措施。堅(jiān)持做到每季、月、旬召開(kāi)瓦斯治理專(zhuān)業(yè)例會(huì)，有針對(duì)性地制定相應(yīng)的措施和實(shí)施方案。

二、為解決掘進(jìn)工作面瓦斯超限的難題，我礦在煤巷掘進(jìn)工作面采用了“大風(fēng)機(jī)、大風(fēng)筒、大斷面”和“雙風(fēng)機(jī)、雙電源、自動(dòng)切換”瓦斯治理技術(shù)，并逐步推廣到頂?shù)装逑锖蛶r巷。從今年開(kāi)始，我礦又在煤與瓦斯突出區(qū)域的煤巷掘進(jìn)當(dāng)頭采用了222kw對(duì)旋風(fēng)機(jī)和直徑1米的風(fēng)筒，進(jìn)一步提高了煤巷的有效風(fēng)量,增大了瓦斯排放能力,減少了瓦斯超限的次數(shù)。

三、為克服回采工作面瓦斯超限難題，我礦除西采區(qū)薄煤層外所有采掘工作面都采用了高冒巷和底板巷瓦斯治理技

術(shù)，瓦斯治理工程做到了與回采巷道“同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用”。平均每條高抽巷日抽采量5～8萬(wàn)m3，瓦斯?jié)舛瓤蛇_(dá)35%～80%，解決了回采工作面瓦斯超限問(wèn)題。而底抽巷的預(yù)抽為煤巷掘進(jìn)創(chuàng)造了條件，現(xiàn)在我礦煤巷掘進(jìn)月進(jìn)尺量由原來(lái)的40～50米提高到80米以上，最高月進(jìn)尺量達(dá)102米)。

四、堅(jiān)持區(qū)域措施先行，認(rèn)真落實(shí)迎頭或穿層鉆孔超前預(yù)抽和密集淺孔相結(jié)合的“四位一體”綜合防突措施，狠抓了順層抽放鉆孔的施工，通過(guò)推廣應(yīng)用大功率鉆機(jī)、高強(qiáng)度鉆頭、大管徑壓風(fēng)管和增壓裝置，提高了鉆機(jī)排渣能力，攻克了順層條帶鉆孔施工深度60米及本煤層鉆孔施工深度70米的難關(guān)，同時(shí)采用大功率抽放泵和大管徑的抽放管，提高了抽放負(fù)壓，保證了本煤層鉆孔抽放效果。在此同時(shí)，我們切實(shí)加強(qiáng)了石門(mén)揭煤、過(guò)斷層和應(yīng)力集中區(qū)掘進(jìn)的防突動(dòng)態(tài)跟蹤管理，確保防突措施落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)了石門(mén)揭煤和過(guò)斷層安全無(wú)事故。

五、堅(jiān)持局部措施補(bǔ)充，為安全生產(chǎn)提供雙重保險(xiǎn)

在回采和煤巷掘進(jìn)過(guò)程中，經(jīng)過(guò)區(qū)域驗(yàn)證合格后，為消除人及儀器的誤差，仍然堅(jiān)持執(zhí)行局部防突措施，以增加防突效果，在炮后發(fā)生瓦斯超限或密集淺孔施工過(guò)程中發(fā)生噴孔時(shí)，我們放慢施工速度，減少進(jìn)尺量，預(yù)留足夠時(shí)間施工密集淺孔，增加排放時(shí)間。采取此措施后，回采及掘進(jìn)炮后瓦斯超限大幅度減少，有些巷道在施工過(guò)程中杜絕了瓦斯超限現(xiàn)象。

加強(qiáng)地質(zhì)預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，堅(jiān)持先探后掘。在穿層鉆孔預(yù)抽煤層瓦斯，經(jīng)區(qū)域效果檢驗(yàn)合格后，我們采取每向前掘進(jìn)20米向前方施工一個(gè)20-30米前探孔作為區(qū)域效果檢驗(yàn)補(bǔ)充措施，及時(shí)掌握煤層瓦斯殘存量和前方地質(zhì)構(gòu)造情況，有針對(duì)性的采取措施，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

六、狠抓鉆孔施工質(zhì)量，礦領(lǐng)導(dǎo)每天中班堅(jiān)持帶領(lǐng)有關(guān)科室人員抽查鉆孔施工

質(zhì)量，完善并堅(jiān)持了高突掘進(jìn)頭面卸壓孔施工“四人簽字”驗(yàn)收把關(guān)制度，以確保長(zhǎng)抽短排效果。

七、樹(shù)立瓦斯超限就是事故的理念，嚴(yán)格執(zhí)行《豐城礦務(wù)局瓦斯超限追查處理規(guī)定》，堅(jiān)持做到每起瓦斯超限事故都有分析、都能查明原因、都有防范措施，現(xiàn)瓦斯超限事故下降了50%以上。第四部分四季度安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)

一、安全生產(chǎn)確保兌現(xiàn)“六防一控制”目標(biāo)。

二、繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行好“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、按設(shè)計(jì)施工、按規(guī)范驗(yàn)收”的原則，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，確保礦井質(zhì)量達(dá)二級(jí)。力爭(zhēng)一級(jí)，兌現(xiàn)質(zhì)量達(dá)標(biāo)總體目標(biāo)。

三、繼續(xù)深化礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，認(rèn)真落實(shí)礦務(wù)局有關(guān)支護(hù)改革要求，在鞏固5、7、8三個(gè)采區(qū)達(dá)標(biāo)成果的基礎(chǔ)上，確保6采區(qū)年底達(dá)標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作由“點(diǎn)”到“線”，由“線”到“采區(qū)”，由“采區(qū)”到全井的突

破。

四、進(jìn)一步強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，切實(shí)抓好班質(zhì)量驗(yàn)收和旬月檢，加大質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作獎(jiǎng)罰力度，繼續(xù)執(zhí)行好班組長(zhǎng)以上人員的質(zhì)量抵押制度。凡當(dāng)班工程質(zhì)量不合格的，當(dāng)班班組長(zhǎng)、跟班干部必須受到處罰；凡當(dāng)月工程質(zhì)量出現(xiàn)5次不合格的，罰沒(méi)有關(guān)班組長(zhǎng)、跟班干部質(zhì)量達(dá)標(biāo)抵押金并重交。當(dāng)班工程質(zhì)量為優(yōu)良品的予以獎(jiǎng)勵(lì)。

五、認(rèn)真落實(shí)好工程質(zhì)量旬檢監(jiān)察制，強(qiáng)化監(jiān)察和監(jiān)督，堵塞達(dá)標(biāo)管理漏洞，提升礦井安全質(zhì)量和文明生產(chǎn)水平。

第二篇：安全監(jiān)察局來(lái)礦檢查工作匯報(bào)材料

第一部分礦井概況

煤礦始建于1958年7月，時(shí)生產(chǎn)能力設(shè)計(jì)為30萬(wàn)噸/年，1962年12月投產(chǎn)。1975年進(jìn)行改擴(kuò)建，1979年完成；1997年核定年生產(chǎn)能力為75萬(wàn)噸；、利用國(guó)債資金進(jìn)行了礦井安全生產(chǎn)系統(tǒng)改造、核定年生產(chǎn)能力為81萬(wàn)噸。

礦井主要開(kāi)采上二迭樂(lè)平煤系b4煤層，屬單一煤層開(kāi)采，煤層平均厚度2.4米，傾角8°-10°，采煤方法為走向長(zhǎng)壁后退式，全部冒落法管理頂板，一次采全高。煤炭自燃發(fā)火期2-4個(gè)月，屬煤與瓦斯突出礦井。

礦井共分為四個(gè)水平，現(xiàn)生產(chǎn)水平為第四水平，即-400水平至-600水平。-600水平自東向西劃分5采區(qū)、6采區(qū)、7采區(qū)、8采區(qū)?，F(xiàn)有一個(gè)收尾工作面（1017綜采面）、一個(gè)炮采面（1120工作面）、兩個(gè)準(zhǔn)備工作面（1117工作面和1205工作面）；煤巷掘進(jìn)工作面有125風(fēng)巷與順槽、1117順槽與風(fēng)巷、1126風(fēng)切等。

第二部分安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展情況

一、制度健全，目標(biāo)明確

自建礦以來(lái)，我礦高度重視安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，特別是進(jìn)入21世紀(jì)后，更是將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為礦井各項(xiàng)工作的重點(diǎn)來(lái)抓。今年來(lái)，我礦積極貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，于年初修改完善了礦井質(zhì)量考核辦法等三十項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核管理工作的通知》等安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)章制度，同時(shí)對(duì)全年安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作進(jìn)行了全面的安排，提出了全年礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平達(dá)二級(jí)的奮斗目標(biāo)。為了確保達(dá)標(biāo)目標(biāo)的兌現(xiàn)，進(jìn)一步明確了各專(zhuān)業(yè)職能科室職責(zé)范圍，在達(dá)標(biāo)工作中形成了達(dá)標(biāo)辦監(jiān)管全面，各職能科室專(zhuān)業(yè)分管主抓的管理模式和以班驗(yàn)收為基礎(chǔ)，日常檢查為輔，旬月檢為考核的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢驗(yàn)管理體系。同時(shí)制定了明確的激勵(lì)措施，安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作做到了職責(zé)分明，統(tǒng)分有序，有責(zé)有權(quán)、有獎(jiǎng)有罰。

二、嚴(yán)格管理，獎(jiǎng)罰分明

在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中，我礦始終堅(jiān)持“按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)施工，按規(guī)范驗(yàn)收”的原則，圍繞“嚴(yán)”字做文章，努力夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。

（一）嚴(yán)格管理隊(duì)伍建設(shè)。目標(biāo)方向決定之后，管理人員是目標(biāo)能否兌現(xiàn)的關(guān)鍵因素。為此我礦切實(shí)加強(qiáng)了質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作管理隊(duì)伍的建設(shè)。一是強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)舉辦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班的方式，進(jìn)一步普及了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)知識(shí)。今年，舉辦技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班三期，共有600余人次技術(shù)員以上管理人員和驗(yàn)收員參加了培訓(xùn)；舉辦班組長(zhǎng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)培訓(xùn)班兩期，有400人次班組長(zhǎng)參加了培訓(xùn)。二是嚴(yán)格管理隊(duì)伍紀(jì)律，在質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中，做到令行禁止。今年有一名區(qū)長(zhǎng)因抓質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作不力而被撤職；四名技術(shù)員以上管理人員在旬月檢中履職不到位受到處罰；三名驗(yàn)收員因弄虛作假而被調(diào)離崗位。

（二）嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明。一是在安排月度安全生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃時(shí)，明確各作業(yè)點(diǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，做到目標(biāo)明確，考核有據(jù)。二是嚴(yán)格班驗(yàn)收制度，做到全過(guò)程驗(yàn)收，凡不合格工程或項(xiàng)目必須現(xiàn)場(chǎng)返工，否則不計(jì)資。三是嚴(yán)格執(zhí)行《江西省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核評(píng)級(jí)辦法》，對(duì)照辦法分專(zhuān)業(yè)進(jìn)行考核，凡是月度綜合考核評(píng)分達(dá)到安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)規(guī)劃目標(biāo)的采掘通運(yùn)機(jī)地測(cè)等單位（部門(mén)），給予月度產(chǎn)品工資上浮5-10%的激勵(lì)，否則予以同等處罰。1-8月份累計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)近六百萬(wàn)元，處罰金額近二百萬(wàn)元。

三、抓基層打基礎(chǔ)。

立足班組，服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)是抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作行之有效的辦法。

一是將班組作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的落腳點(diǎn)，夯實(shí)質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作基礎(chǔ)。通過(guò)班組安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法的落實(shí)和班組安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)競(jìng)賽的開(kāi)展，激發(fā)了職工的積極性。通過(guò)明確班組長(zhǎng)是現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)直接責(zé)任者，充分發(fā)揮了班組長(zhǎng)的兵頭將尾作用，使班組長(zhǎng)成為質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作中的中流砥柱。從而形成了班組抓好質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作的合力。

二是強(qiáng)化職能科室的監(jiān)督服務(wù)作用。在旬檢與抽查相結(jié)合的質(zhì)量達(dá)標(biāo)動(dòng)態(tài)管理中，我們始終強(qiáng)調(diào)職能科室在做好監(jiān)管工作的同時(shí)，特別要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)作用。各職能科室堅(jiān)持做到深入工作現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)的質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作，服務(wù)基層。

三是以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”建設(shè)為抓手，以點(diǎn)帶面推進(jìn)安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。每季度由礦工會(huì)協(xié)同職能科室做好“井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化文明示范區(qū)”申報(bào)工作。1-8月份我礦有1017工作面、1017順槽運(yùn)輸機(jī)道、1017順槽向東等5個(gè)頭面獲得此榮譽(yù)。

四、創(chuàng)新探索，強(qiáng)化支護(hù)

（一）近年來(lái)，針對(duì)因深部開(kāi)采，構(gòu)造應(yīng)力、采動(dòng)壓力和“軟弱圍巖、煤體”自身膨脹給巷道支護(hù)帶來(lái)的疊加應(yīng)力等影響日益加劇的情況，我礦就強(qiáng)化支護(hù)進(jìn)行了積極的探索。根據(jù)礦井實(shí)際情況，在底抽巷、高冒巷采用了錨網(wǎng)梁支護(hù)，而在所有采區(qū)上下山、專(zhuān)用回風(fēng)巷采用了錨、網(wǎng)、梁、噴復(fù)合支護(hù)。

（

第三篇：安全檢查工作匯報(bào)材料

迎接市局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查工作匯報(bào)材料

——迎接唐山市安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)安全檢查匯報(bào)材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，我代表國(guó)義特鋼公司對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來(lái)表示熱烈的歡迎，對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)給予我司的幫助和指導(dǎo)致以衷心的感謝！為進(jìn)一步落實(shí)我司安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)安全隱患排查整改力度，減少安全事故發(fā)生，今年以來(lái)在省、市、區(qū)安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督指導(dǎo)下，我公司按照古冶區(qū)安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》、“2016年全省鋼鐵行業(yè)節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)視頻會(huì)議”及古冶區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)《2016年唐山市古冶區(qū)冶金建材行業(yè)安全生產(chǎn)綜合整治行動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)工作部署和指示精神，認(rèn)真開(kāi)展隱患自查整改，較好的保持了公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定進(jìn)行，現(xiàn)將我司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)如下：

一、落實(shí)政府任務(wù)，加大安全知識(shí)宣傳，普及安全生產(chǎn)知識(shí)。年初以來(lái)，我公司認(rèn)真落實(shí)市、區(qū)各級(jí)政府的指示精神，相繼開(kāi)展了“兩節(jié)”“兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)”、“節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作”“安全生產(chǎn)綜合整治行動(dòng)”，3月18日我公司開(kāi)展了“反三違、防事故、查思想”活動(dòng)”，各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，取得了良好成效，在完成上級(jí)政府安排的任務(wù)基礎(chǔ)上，較好的保持了公司安全生產(chǎn)。

二、落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任，精心謀劃安全生產(chǎn)工作。

今年以來(lái)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，按照隱患自查標(biāo)準(zhǔn)積極組織安全隱患自查工作。一是修改完善《安全生產(chǎn)責(zé)任制度》，明確主要負(fù)責(zé)人七項(xiàng)職責(zé)及安全管理人員七項(xiàng)職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)“一崗雙責(zé)”制度，建立縱向到底、縱向到邊、人人有責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系；二是開(kāi)展安全生產(chǎn)雙向承諾活動(dòng)，公司與各廠/處/隊(duì)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀、承諾書(shū)；廠、車(chē)間、工段、班組、職工層層簽訂安全生產(chǎn)雙向承諾活動(dòng)，切實(shí)將指標(biāo)和責(zé)任落實(shí)到班組、個(gè)人；三是完善各項(xiàng)規(guī)章制度及安全操作規(guī)程等。

三、加強(qiáng)安全檢查，治理事故隱患。

今年以來(lái)，公司加大隱患排查力度，做好“兩節(jié)兩會(huì)”、“復(fù)工復(fù)查”期間隱患排查，公司將安全檢查作為確保安全穩(wěn)定的重要手段。嚴(yán)格落實(shí)公司綜合檢查及廠、車(chē)間、班組隱患排查制度，全面提升安全管理防護(hù)等級(jí)，特別是對(duì)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）、安全設(shè)施、員工作業(yè)行為、員工勞動(dòng)紀(jì)律作為重點(diǎn)進(jìn)行控制，有力的保證了敏感期間的安全生產(chǎn)。今年以來(lái)開(kāi)展公司綜合檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、日常檢查等，累計(jì)查出問(wèn)題762項(xiàng)。其中，公司綜合大檢查5次，查出安全隱患587項(xiàng)；安全專(zhuān)項(xiàng)檢查6次，查出安全隱患175項(xiàng)；各廠開(kāi)展廠級(jí)/車(chē)間級(jí)/班組級(jí)自查，截止3月底已全部整改完成。

四、加強(qiáng)員工安全教育，提高員工素質(zhì)。

年初以來(lái)，公司在日常職工崗位安全教育不放松的同時(shí)，不斷加大教育培訓(xùn)力度，增強(qiáng)員工的安全知識(shí)。一是督導(dǎo)各單位2月份“復(fù)工復(fù)產(chǎn)”安全培訓(xùn)；二是3月10-12日分三批組織了全公司煤氣崗位的煤氣安全知識(shí)培訓(xùn)；三是3月21-24日對(duì)到期的電工、焊工73人復(fù)審工作；四是3月21-23日、3月23-25日分批參加了大自然、安達(dá)公司組織的5名安全管理人員合格證復(fù)審工作；五是3月16日至18日，利用3天組織了班組長(zhǎng)以上管技人員500余人進(jìn)行了安全培訓(xùn)；六是公司安排的其他臨時(shí)與計(jì)劃培訓(xùn)等。通過(guò)各項(xiàng)培訓(xùn)，員工的安全意識(shí)有了明顯提高。

五、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)、檢修、外委施工安全管理

年初以來(lái)，我公司加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，規(guī)范作業(yè)行為，較好的保持的公司安全生產(chǎn)。一是規(guī)范危險(xiǎn)源點(diǎn)管理。為提高作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源管理，提高危險(xiǎn)源點(diǎn)的警示作用，我公司于2月份定制了危險(xiǎn)源點(diǎn)告知牌132塊，并已安裝在各個(gè)危險(xiǎn)源點(diǎn)；二是重點(diǎn)加強(qiáng)各單位檢修現(xiàn)場(chǎng)、外委施工現(xiàn)場(chǎng)的安全督導(dǎo)檢查及復(fù)工復(fù)產(chǎn)的安全檢查、教育培訓(xùn)管理。檢查檢修風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及現(xiàn)場(chǎng)安全措施的落實(shí)、班前危險(xiǎn)作業(yè)程序分析填寫(xiě)情況，使檢修、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、外委施工作業(yè)安全管理落實(shí)到實(shí)處；三是規(guī)范安全會(huì)議的召開(kāi)。公司不定期檢查各單位班前班后會(huì)召開(kāi)情況，對(duì)節(jié)期安全生產(chǎn)、復(fù)工復(fù)產(chǎn)等安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署，要求各單位嚴(yán)防死守，嚴(yán)查違章違紀(jì)、班前班中飲酒，確保不發(fā)生安全事故；四是嚴(yán)格監(jiān)管各單位、部門(mén)對(duì)外委施工隊(duì)伍的管理情況，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)定期督導(dǎo)檢查，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的給予嚴(yán)懲；對(duì)資質(zhì)不全、不簽訂安全協(xié)議的不得施工。對(duì)進(jìn)廠外委施工人員管理等同于對(duì)本公司員工管理，確保外委施工隊(duì)伍不發(fā)生安全事故。通過(guò)近期的強(qiáng)化管理，公司的安全管理有了進(jìn)一步提高，為公司下一步的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，我公司在各級(jí)政府和安監(jiān)部門(mén)的關(guān)心指導(dǎo)和有力監(jiān)督下，國(guó)義特鋼公司在安全生產(chǎn)管理方面，加大隱患排查整改力度，強(qiáng)化員了工安全基礎(chǔ)教育，消除了各類(lèi)事故隱患，預(yù)防各類(lèi)事故發(fā)生，保障了員工人身安全和設(shè)備安全。我公司經(jīng)過(guò)不斷的整改與完善，仍上級(jí)政府及安監(jiān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離。我們將繼續(xù)努力，下一步，我公司將繼續(xù)加強(qiáng)安全管理，把安全生產(chǎn)管理工作做得更好，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。

謝謝大家！

唐山國(guó)義特種鋼鐵有限公司 2016年3月29日

第四篇：安全檢查工作匯報(bào)

安全檢查工作匯報(bào)

我校堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以“查找隱患，堵塞漏洞”為主要內(nèi)容，立足防范，強(qiáng)化監(jiān)督，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)管理，學(xué)校安全工作已實(shí)現(xiàn)了常規(guī)化、規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，以確保全體師生的平安健康。

根據(jù)上級(jí)要求，我校再次對(duì)學(xué)校安全工作進(jìn)行了自查?，F(xiàn)報(bào)告如下：

一、交通安全檢查情況：

為了加強(qiáng)學(xué)生各種自救意識(shí)，培養(yǎng)應(yīng)急應(yīng)變能力，學(xué)校制定了各種安全應(yīng)急措施。學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)學(xué)生安全教育的法律法規(guī)和規(guī)章，建立健全相應(yīng)的學(xué)生乘車(chē)安全管理制度，給接送車(chē)輛簽訂有責(zé)任書(shū)，禁止使用不符合規(guī)定的交通工具。經(jīng)檢查完全合格。

二、消防用電安全檢查情況：

檢查用電線路、用電設(shè)施、安全通道，把問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決。目前破損線路已進(jìn)行了更新，狀況良好。

三、校舍安全檢查情況：

經(jīng)常教育學(xué)生上樓下樓要緩步走，遇到同學(xué)摔倒要及時(shí)扶起，以免踩傷。集會(huì)、升旗儀式、各種活動(dòng)，班主任和有關(guān)人員聽(tīng)見(jiàn)信號(hào)必須立即到場(chǎng)，維護(hù)學(xué)生下樓秩序，協(xié)助體育教師整隊(duì)，維護(hù)會(huì)場(chǎng)紀(jì)律。

四、校內(nèi)外活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)安全檢查情況： 學(xué)校對(duì)學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所等進(jìn)行了安全排查，學(xué)生無(wú)校外活動(dòng)。體育課所用器材符合標(biāo)準(zhǔn)，使用規(guī)范，有專(zhuān)職體育教師時(shí)刻監(jiān)管學(xué)生安全，學(xué)生活動(dòng)都是適合其年齡段、有益身體健康的體育項(xiàng)目。

五、衛(wèi)生安全檢查情況：

每天清掃教室，擦桌椅面、講臺(tái)、黑板、教室外走廊、護(hù)欄、窗臺(tái)等，清掃拖教室及外走廊地面。責(zé)任區(qū)域到班級(jí)，一天兩掃，保持清潔。學(xué)校經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行從集體衛(wèi)生到個(gè)人衛(wèi)生防疫知識(shí)的教育。

六、安全管理情況：

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常組織教師學(xué)習(xí)上級(jí)安全文件、規(guī)定、通知等，以增強(qiáng)全體教工的安全工作意識(shí)，加強(qiáng)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，日常安全工作做到周周強(qiáng)調(diào)，繃緊安全弦。學(xué)校有安全管理領(lǐng)導(dǎo)組、值班記錄、門(mén)衛(wèi)制度、門(mén)衛(wèi)登記制度，對(duì)突發(fā)事件，有應(yīng)急方案和防范措施。

西劉莊中心小學(xué) 2017.12

第五篇：安全檢查工作匯報(bào)

安全進(jìn)課堂工作總結(jié)

仁厚初中

我校根據(jù)教育局和政府的布置，進(jìn)行了全面的安全大排查，具體工作如下：

一、成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：周琳

副組長(zhǎng)：盧創(chuàng)華、周家惠

成員：陳業(yè)國(guó)、鐘其、鐘家進(jìn)、黎干、陳美春、朱劍鋒、陳全宇及全體班主任

具體工作：堅(jiān)持每月進(jìn)行一次安全大排查，排查出現(xiàn)的問(wèn)題分急緩進(jìn)行了整改。

二、成立護(hù)校隊(duì)

隊(duì)長(zhǎng)：周琳

隊(duì)員：全體教師

具體工作：堅(jiān)持每晚安排三名人員一組巡邏。

三、安全工作具體匯報(bào)

1、開(kāi)學(xué)時(shí)，組織全體領(lǐng)導(dǎo)及班主任進(jìn)行了一次全面的安全檢查，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了及時(shí)的解決，保證了開(kāi)學(xué)工作正常進(jìn)行。

2、組織護(hù)校隊(duì)及晚上值班教師聯(lián)合派出所多次巡邏學(xué)校周邊安全情況，特別是3月31日晚凌晨10分對(duì)網(wǎng)吧及游戲廳查詢(xún)，帶回上網(wǎng)學(xué)生19人，對(duì)他們進(jìn)行了教育并通知其家長(zhǎng)。

3、每周五晚放學(xué)，派出所都與學(xué)校一起在路口及易發(fā)生安全事故

路段進(jìn)行巡邏，確保了學(xué)生平安回家，無(wú)重大安全事故發(fā)生。

4、3月19日，法制副校長(zhǎng)派出所教導(dǎo)員黃志初同志對(duì)全體師生上了一節(jié)法制教育課。效果較好。

5、后勤處堅(jiān)持每周進(jìn)行一次安全檢查，對(duì)存在安全隱患及進(jìn)整改。

6、計(jì)劃在4月份組織一次全校性的安全演練。

四、存在問(wèn)題

1、學(xué)校監(jiān)控?cái)z像頭數(shù)量少，已經(jīng)安裝的不正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、校門(mén)路口與公路交接處無(wú)減速帶及明顯交通標(biāo)識(shí)。

3、學(xué)校周邊曾發(fā)生了三次半夜社會(huì)青年把鞭炮扔到校園內(nèi)，影響

4、師生的休息。

2013-4-2