第一篇：小學部2017-2018第二學期政教處工作計劃

紅衛(wèi)學校小學部政教工作計劃

2017-2018學年第二學期

一、指導思想

本學期政教處將結合當前的學校實際，在校領導的統(tǒng)一部署下，以學校工作計劃為指導，以“總結經驗 精益求精 夯實基礎 實效創(chuàng)新”為工作原則，以“營造積極向上的整體氛圍，利用榜樣力量帶動團隊”為根本抓手，創(chuàng)造性地開展德育工作。全面加強班主任工作，落實常規(guī)管理，以務實、創(chuàng)新的精神，提高德育工作的實效性，鞏固德育工作的成果。

二、工作目標

1、認真落實政教處工作職責、班主任工作職責，進一步增強全體班主任的德育創(chuàng)新意識。

2、以《弟子規(guī)》為基本要求準則，切實的將《弟子規(guī)》貫穿于我們的日常生活中，以高標準、高要求、高修養(yǎng)來培養(yǎng)紅衛(wèi)學校的學生。傳承民族文化，教育學生學做文明人。

3、加強法制、安全和心理健康教育，促進學生全面健康成長，構建“平安、和諧校園”。

4、豐富德育內容，強化行為規(guī)范。結合傳統(tǒng)節(jié)日和紀念日在全校廣泛開展特色鮮明的主題教育，扎實推進學生思想道德建設。強化“溫暖教育”。本學期每位班主任自己設計一節(jié)關于《弟子規(guī)》和德育教育的主題班隊會。

5、加強校園文化建設，營造積極向上的人文氛圍,發(fā)揮文化建設的育人功能。

6、進一步促進家校交流，努力形成家校攜手的教育合力。

三、重點工作和措施

重點工作目標一：加強班主任隊伍建設 措

施：

1、繼續(xù)完善考核機制（以多鼓勵好的典型為主）

2、制定切實可行的培訓計劃，作好記錄、總結

3、班主任經驗交流會的開展（本學期開展1-2次）

4、班級的特色管理（每個班級都要有自己的特色，每位班主任自己上報政教處）

5、班主任在坐班的同時，注意學生干部的培養(yǎng) 重點工作目標二：學生的養(yǎng)成教育 措 施：

1、開學檢查學生的形象及個人衛(wèi)生，學生《小學生日常行為規(guī)范》和《小學生守則》的學習強化、理解、背誦。政教處檢查、記錄。

2、《弟子規(guī)》的深入學習，結合校長提供的傳統(tǒng)德育教育系列動畫片。班主任利用班隊會和自習時間對學生進行講解。政教處對學生理解、背誦、默寫情況進行檢查、記錄、納入班主任考核。

本學期《弟子規(guī)》學習目標：

一年級會背前四節(jié)；二年級、三年級會背、寫前六節(jié)；四年級、五年級會背、寫前八節(jié)（全文）

3、班隊會的開展。除了政教處規(guī)定的班隊會內容以外，每位班主任至少出一節(jié)針對學生思想實際及班級存在的主要問題的主題班會活動。并進行深刻反思，總結成功的經驗，吸取失敗的教訓，揚長避短。查看記錄。

4、家校聯(lián)合通過家訪、家長會等形式溝通，提高學生的教育質量。查看記錄。

重點工作目標三：值周管理上檔次

措 施：實行領導責任制管理，值周領導為第一責任人。政教處配合值周領導檢查值周教師的上崗情況，并分別作好考核、檢查記錄。本學期將繼續(xù)實行值周領導、值周教師和值周學生的檢查制度。值周領導和值周教師做到隨時、隨地、隨人、隨事地對學生進行教育。及時處理、糾正學生的違紀現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)問題要及時處理重大問題向上一級領導匯報。

重點工作目標四：學生的安全教育 措 施：

1、家校溝通

2、對學生的常規(guī)教育，及時發(fā)現(xiàn)危險，及時糾正

3、安全教育主題班隊會和其余一切可以利用的時間隨時隨地的對學生進行安全教育。

4、家長一封信的下發(fā)存檔。根據(jù)不同時間段，如開學、春忙、秋忙、法定節(jié)假日等等。注意及時下發(fā)，及時收回，確保不丟不落，一個學生也不能少。班主任簽字整理后上交政教處。

四、每月工作安排：

三月份：

1、做好假期工作檢查、總結以及開學準備工作（包括制定班級計劃、教室布置、重新出一期迎接開學的板報等）。

2、班主任會議和家長會議。

3、繼續(xù)開展弟子規(guī)學習以及階段性驗收考評活動和好習慣養(yǎng)成教育。

4、結合“3月5日學雷鋒紀念日”，開展“雷鋒精神伴我行”活動。5、3月最后一周全國安全教育周開展安全教育活動。

6、班主任開學培訓工作。

7、下發(fā)政教處工作計劃（班主任制定本學期工作計劃）。

8、個別問題學生進行個別談話處理。

9、繼續(xù)完善布置班級文化。四月份：

1、班會展示課組織選拔。

2、月考后家長會召開。

3、弟子規(guī)學習階段性驗收考評活動。

4、班主任座談會。

5、召開一次班主任技能培訓活動。五月份：

1、弟子規(guī)學習階段性驗收并積極評價。

2、班會課展示活動。

3、常規(guī)管理及培訓。

4、開展一次班主任經驗交流大會。

5、家長會。

6、勞動節(jié)的相關工作。六月份：

1、配合學校舉行相關大型活動。

2、開好月考后家長會。

3、慶?！傲弧眱和?jié)系列活動。

4、弟子規(guī)階段性驗收與考評。

5、衛(wèi)生優(yōu)秀班級評比。

6、班主任管理培訓。

7、班會課展示活動。七月份：

1、慶祝黨的生日相關材料。

2、班主任各項工作材料收集。

3、完成班主任、值周教師考核工作。

4、完成學生綜合素質評價工作。

5、做好學期結束總結及暑期安全工作。

小學部政教處

2018年2月24日

第二篇：小學部政教處工作總結2014-2015學年第二學期

小學部政教處工作總結

2014-2015學年第二學期

政教處在校領導的正確指導和支持下，在各年級組長和班主任的通力配合下，小學部政教處主要做了以下工作：

一、重點做的工作

1、學生的行為習慣和養(yǎng)成教育，重點是學生吃零食和樓內喧嘩現(xiàn)象。

形式：一是利用主題班隊會對學生進行宣傳教育。二是班主任利用課余時間對學生進行教育。

效果：現(xiàn)在學生吃零食的現(xiàn)象與上學期相比有了明顯的減少。學生行鞠躬禮的禮儀漸漸養(yǎng)成，文明禮貌風氣漸漸形成。

2、學生安全教育

形式：班主任對學生進行安全教育，強調好學生在校安全、放學排隊回家路上安全等教育，并做好記錄。

效果：本學期小學生在馬路上玩耍的、打鬧的現(xiàn)象明顯較少。

3、班級口號行動以及下午第一節(jié)課前的《弟子規(guī)》誦讀。形式：要求每天上課前和下午第一節(jié)課，學生要說班級口號和《弟子規(guī)》的誦讀。

效果：通過抽查發(fā)現(xiàn)班級口號行動基本上都能做到，已經形成了常規(guī)化。下午第一節(jié)課前的《弟子規(guī)》誦讀還有個別班級有時候沒有完全執(zhí)行。

4、紀律（樓內和班級分擔區(qū)、樓外分擔區(qū)）、衛(wèi)生（要求一日三打掃‘早晨、中午、下午放學’一保持）。

形式：課間紀律、間操紀律以及?三打掃一保持?。

效果：重點是二樓、三樓的紀律稍差，走廊還有學生大聲喧嘩的現(xiàn)象，現(xiàn)正在加強學生的教育以及班主任的管理。衛(wèi)生較上學期也有較大進步，學生亂扔垃圾的現(xiàn)象明顯減少，每周進行的一次大掃除對

各班級的衛(wèi)生管理尤其是對一些衛(wèi)生死角的清掃起到了較好的監(jiān)督作用。但小學生衛(wèi)生習慣的養(yǎng)成與堅持還需要進一步的加強教育。

不足：中午的二次打掃，還需要加強管理。部分班級二次打掃不干凈、不徹底。

5、學生儀表（校服、紅領巾、頭發(fā)、個人衛(wèi)生等）、教師儀表的檢查。

形式：學生形象：頭發(fā)、校服、儀表、舉止行為等。教師形象：頭發(fā)、服裝等。

效果：學生穿校服、佩戴紅領巾、個人衛(wèi)生整體較好。

二、需要改進和加強的工作。

1、加強對班主任跟班和值周教師到崗情況的檢查，有個別班主任安全意識和責任心不夠仍需加強教育。表現(xiàn)在：有個別班主任每天不能及時進班級查點學生人數(shù)，甚至有班主任脫崗現(xiàn)象，由于班主任責任心不夠存在安全隱患。政教處還需要進行檢查和培訓。

對值周領導和值周教師的值周工作仍需進一步加強檢查，有值周教師課間不能及時到崗履行值周職責。

2、對學生養(yǎng)成教育的培養(yǎng)還不夠。一是通過班主任會議，加強對班主任的培訓，提高班主任的責任感和安全意識。二是通過班主任對學生的養(yǎng)成教育。

3、學生儀表（校服、紅領巾、頭發(fā)、個人衛(wèi)生等）、教師儀表的檢查。有個別班級學生衛(wèi)生不達標，需要進一步加強督促檢查。

4、衛(wèi)生（要求一日三打掃‘早晨、中午、下午放學’一保持）。中午的第二遍打掃做得不到位。

三、工作中的收獲

1、班主任是學校的中堅力量，班主任的能力的提高決定學生的未來和學校的發(fā)展，我們通過開展多層次、多形式的學習、實踐和培訓活動，探索班主任隊伍建設的新途徑和新方法。如：本學期小學部

政教處對班主任就如何做好班主任工作的3次培訓，以及每月班主任完成一篇班級班風建設和班集體建設的總結等方法，使班主任在反思中提升自我，責任心有了一定程度的提高。

2、小學部政教處嚴格執(zhí)行《學校班主任考核條例》和《值周教師考核條例》，做到日檢查、周小結、月考核、期匯總，切實加強班級管理，取得了明顯成效。本學期無重大安全事故發(fā)生。

3、以《弟子規(guī)》活動為載體，加強了學校德育工作的實效性。一是利用每周的班隊會，一周一個主題。二是利用傳統(tǒng)節(jié)日，結合《弟子規(guī)》開展豐富多彩的愛國主義，集體主義，革命傳統(tǒng)教育，安全教育，培養(yǎng)學生的人生觀和價值觀；三是把開學的第一個月作為學生行為規(guī)范養(yǎng)成教育月，加強學生的行為規(guī)范養(yǎng)成教育；四是德育工作創(chuàng)新工作機制，政教處成立紅領巾監(jiān)督崗、值周生檢查崗，對各班的班級常規(guī)進行監(jiān)督檢查，政教處協(xié)同值周領導、值周教師檢查組通過考核評比，每周頒發(fā)優(yōu)秀班級流動紅旗，形成了良性的競爭機制；五是通過召開家長會宣傳學校以《弟子規(guī)》實效性活動為德育的工作形式。

四、下學期工作的初步設想

1、對班主任責任心的培訓和思想工作放在首位，通過班主任的協(xié)助做好學生開學的行為習慣教育，在開學就嚴格要求學生養(yǎng)成一個良好的習慣和良好的班級學習氛圍。

2、通過真實案例提高學生愛場、愛校、愛家的思想教育。懇請領導對我處工作中的錯誤或不足之處批評指正。

小學部政教處

2015年6月19日

第三篇：小學部政教處工作計劃

指導思想：

以《養(yǎng)成化精細管理》為基礎，以豐富多彩的教育活動為載體，以科學規(guī)范的德育管理為保證，充分實現(xiàn)精細化管理制度，以生為本，走文化育人的德育之路，追求實效，彰顯特色，促進學校德育工作的發(fā)展。

工作重點：

一、學生教育活動

充分做好小學生思想道德工作，以學生文明形象工程為載體，開展活動主題化，系列化，生活化，切實提高德育新風。

（一）、繼續(xù)強化行為習慣教育——打造“文明校園”。

1、強化學生學習習慣和行為習慣教育。

2、通過主題隊會挖掘一批學生“典型”，以榜樣的力量帶動學生自覺形成良好習慣。

3、通過專項檢查促進習慣教育的深化實施。

4、通過班級評分檢查，納入“文明班級”的考核。

（二）、深化校園文化建設——營造“書香校園”。

挖掘校園文化的內涵，創(chuàng)設適合兒童健康發(fā)展的特色校園文化，營造豐富多彩、文明向上、各具特色的校園文化。

開展“書香校園”班級布置活動，以板報和全員參與性的班級布置展示班級特色,營造積極向上的校園文化。

2、實施宿舍文化建設。上學期已進行了宿舍環(huán)境布置，積極開展課余活動，豐富了學生的在校生活。本學期將繼續(xù)開展各項活動,努力形成“學校就是我家”的心理氛圍。特別關注新生的生活與心理，促進新生快速適應住宿生活。

（三）、實施環(huán)境教育——創(chuàng)建“綠色學校”。

我們通過“綠色學?！钡膭?chuàng)建工作，真正落實環(huán)境教育理念，努力培養(yǎng)、全面提高師生的可持續(xù)發(fā)展素質。主要通過以下途徑實施：

1、會同中學部政教處共同做好校園環(huán)境的綠化、美化工作。

2、活躍環(huán)保活動，以學生“愛護校園環(huán)境”主題班會的形式強化師生的環(huán)境意識，深化學校環(huán)境教育。

（四）、豐富校園活動——打造“快樂的成長搖籃”。

1、開展各類文體活動，活躍學生校園生活。

2、配合有關紀念日開展相關教育活動。

（五）、常規(guī)教育活動。

1、安全教育常抓不懈。

2、加強對班級的管理與考核，完善“標兵班級”考核辦法。

二、德育隊伍建設

（一）加強班主任師德建設

1、樹立“人人都是德育工作者”的觀念，強化班主任的德育行為。

2、以師德討論、師德調查等形式開展師德調研。

3、針對學生問卷中暴露的問題適時調整師德評價方案。

（二）加強班主任隊伍建設

1、通過專題研討、經驗介紹、班主任工作現(xiàn)場觀摩等形式有計劃地進行班主任工作系列培訓，開展“我的教育故事”交流活動。

2、完善《班主任工作考核評優(yōu)辦法》，做好班主任工作的日考、月評、學期總評優(yōu)工作。

3、表彰“先進班級”和“優(yōu)秀班主任”，積極宣傳“班主任工作標兵”的教育事跡，發(fā)揮“優(yōu)秀班主任”的榜樣帶頭作用，重點做好對新班主任的幫扶工作。

活動安排：

二月份：

1、檢查學生開學報到情況，聯(lián)系、動員未到校學生報到。

2、對學生進行開學思想紀律教育。（分析學情、制定目標、擬定計劃、提出要求）

3、召開“新學期、新起點、新打算”主題班會，為每個學生勵志定標。

4、完善學生行為品德量化考評方案。

5、整頓各級各類學生組織，加強學生自我管理。

6、對學生進行思想道德教育。（分年級舉辦個別學生幫教座談會）

7、舉辦“新學期、新起點、新打算”板報專欄。三月份：

2、按照班級人數(shù)重新劃分各班衛(wèi)生區(qū)。

3、各班進行衛(wèi)生大掃除，政教處進行檢查。

4、培訓學生會新成員。

5、進行學生會輔導并分工。

6、黑板報檢查。

7、班隊會開展情況檢查。

8、“小學生成長檔案袋”檢查。

9、政教處每周進行兩次抽查(檢查項目隨機)。

10、組織“演講”比賽。

四月份：

1、黑板報檢查。

2、班隊會開展情況檢查。

3、檢查學生會執(zhí)勤情況。

4、評比三月份班隊會材料并反饋。

5、反饋各種檢查情況。

7、舉行“跳繩、踢毽子比賽”。

五月份：

1、政教處每周進行兩次抽查(檢查項目隨機)。

2、組織各班練習“六一兒童節(jié)節(jié)目”。

3、擬定“六一兒童節(jié)安全預案”。

4、組織“六一兒童節(jié)”。

六月份：

1、政教處每周進行兩次抽查(檢查項目隨機)。

2、黑板報檢查。

3、班隊會開展情況檢查。

4、評比五月份班隊會材料并反饋。

5、反饋各種檢查情況。

6、以班級為單位組織廣播操比賽。七月份：

1、做好放假前的各種準備工作。

2、檢查班級放假時教室情況。

3、下發(fā)致學生家長的一封信。

4、統(tǒng)計匯總反饋各班級成績。

第四篇：小學部第二學期工作計劃

文章標題：小學部第二學期工作計劃

“寒流已盡無冷日，暖風又吹二月天”。在我們度過一個充實愉快的假期，精神飽滿地返回中英文校園的時候，我們又迎來了一個新的學期。同時，也迎來了林麗、趙海燕等兩位新老師，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的加盟！我在中英文有句老話，也是小學部的一個傳統(tǒng)，只要進了中英文的門，就是中英文的人，一家人吃飯

用一口鍋，一家人做事共一張臉，不分彼此，不論親疏，添人進口，是學校人丁興旺，人氣興旺，事業(yè)發(fā)展的標志，是事業(yè)輝煌的象征。衷心希望兩位新老師能夠快點調整心態(tài)，與老同志打成一片；快些進入狀態(tài)，跟學生心連心。在極短的時間內能夠欣賞到你們的風采，能夠從你們的身上尋找到前進的動力。面對這新學期，我對我們中英文學校，尤其是對我們小學部今后的發(fā)展定位，考慮得最多，好多的思考在許多的場合已經跟老師們都說了。所以今天不打算重復地說，但有一點要跟老師們特別強調的，就是“今后的每一程路上，我們每個人必須懷抱夢想，不斷地造夢、追夢、圓夢。”因為“人是為了夢想而活著的?！币驗槲覀儽M管擁有著美麗的校園、優(yōu)秀的師資和2700多學生的規(guī)模，但我們還沒有把握和實力贏得競爭的最后勝利。可以這樣說：今天的中英文學校如逆水行舟，不進則退，進一步十分艱難，但退一步也許是一退千里。每一位中英文老師，都應該把自身的利益和學校的利益凝聚在一起，永遠保持問題意識、危機意識，永遠保持清醒的頭腦，用良好的素質、清晰的思路、正確的方法和務實的作風面對本學期的工作，以積極的心態(tài)、進取的精神、踏實的工作和必勝的信心來迎接本學期的各項工作任務，我們小學部人應該具有這樣的心胸氣度和眼光，時時明白學校興衰不是人人有責，而是我的責任。學校是大家的，更是我的，在我關心別人的是否盡心盡責之前，首先不能容忍自己的絲毫懈怠，不要在心中把責任分解給別人，首先要求自己盡心盡力去做好一切有利于學校的事，盡管你未必是校長、是主任（更何況我是從來都不承認民辦學校有什么“官”，有的盡是“服務”。如果硬要說有的話，那也只能是“領導”，就是領著大家跑，引導大家干），要從關心學校、壯大學部、發(fā)展事業(yè)的角度，多考慮我為學校做了什么，不是學校給了我什么，你把學校發(fā)展好了，學校才能給你更多，否則學校今天給了你，明天就無法給你，更無法可持續(xù)性地給你；經過商品經濟的洗禮，現(xiàn)在任何一個工廠、企業(yè)的工人都能深切地體會到什么叫“廠興我興，廠榮我榮，廠衰我衰，廠恥我恥”，作為教師在平時的工作中更要時時分清小我和大我，分清小利和大利，分清眼前和長遠，我們不是在為學校打工，人人都只是為自己打工，我們也不是在此過渡，對大多數(shù)人而言是全家都投資在這個學校，子女的成功，家庭的幸福，晚年的生活都在此一舉。所以今天我們其實是站在了一個只能進，不能退的懸崖之壁，同志們，如果我們的頭腦中不保持著高度的憂患意識，就會被盲目樂觀所欺騙，從而毀壞學校的千秋大業(yè)。在抵御風險能力這一點上，我們是遠差于名牌、老牌學校的，再加之所有的歷史都昭示給我們：創(chuàng)業(yè)難、持業(yè)更難，那么“繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，永遠創(chuàng)業(yè)是難上加難”，所以中英文人如果丟棄了創(chuàng)業(yè)之初的勤勉、發(fā)憤、警惕、自加壓力，而只想享受和索取，那么中英文就危機四伏了。放眼看去，所有名牌學校從輝煌走向沒落的根源是什么，并不是人才流失，并不是生源下降，并不是資金匱乏，而是“失卻精神”，當一個教師失去對教學的熱情、對學生的熱愛時；當一個教師盤算著課后家務、個人得失時；當一個教師為了一個虛名，不惜傷害學生一生發(fā)展、傷害班級綜合效益、傷害學校聲譽時；當一個教師失卻創(chuàng)業(yè)的壓力和道德的底線時；這個學校便走上了一條敗亡的不歸路。這對于每一個教師個體，每一個教師家庭意味著什么，大家應該清楚！

美麗可人的小學部近兩年的奮斗史可以說是輝煌的，取得的成績也可以說是顯赫的，但過去的已經悄然過去，明天的輝煌還需要我們再去拼搏。所以今天我們必須繼續(xù)努力，保持優(yōu)勢，弘揚“特別能吃苦、特別求團結、特別有創(chuàng)意”的小學部團隊精神，積極打造人性化、人文化的氛圍，把中英文小學部發(fā)展成縣內名校、市內強校、省內有影響的學校，應該說這是我們每一個人的心愿，每個人的方向，每個人的職責，也是我們每個人的幸福所在。

所以這兩天，我在課余時間主要做了三件事情：一是反復閱讀章紅兵、楊興寬、葉志霞、胡新利、王如美、徐小麗、賈紅、胡春麗、周云、張紅輝、張金濤、張超、張組建、沙志云、顧春林、胡彩霞等老師的工作總結，試圖從他們的字里行間中梳理些小學部工作的重點、難點、疑點和不足；二是認真分析目前沭陽的教育市場，審時度勢，謹慎定位；三是根據(jù)學?？傮w工作安排，量體摸底，細加掂量，確定了本學期的奮斗目標：“精細管理、確保質量，攻堅克難、塑造品牌，力爭在本學期中使我們小學部在縣內公民辦學校中獨具特色，向名?？繑n，讓學生喜歡、家長信任、社會認可、自己滿意。”為了實現(xiàn)這

一目標，新學期中，我們要緊緊抓住以下五個工作重點。

⒈牢固樹立“一切為了學生發(fā)展后勁”的教育理念，確立“服務樹形象、質量求生存、特色打品牌、創(chuàng)新顯活力”的辦學思路；

⒉以師為本，塑造小學部教師團隊的優(yōu)秀教風，努力提升教師個體在教育細節(jié)上的品位；

⒊以生為本，形成學生群體的的優(yōu)良學風，努力提高學生個體的學習質量；

⒋

實施新教育，著力營造書香學部，努力改變師生生存狀態(tài)；

⒌注重宣傳，積極與科研院校、教育報刊溝通聯(lián)系，加強教育科研立項課題研究，努力豐厚小學部辦學的文化底蘊。

具體工作目標和措施：

一、校園管理進一步規(guī)范——講品位

【目標】：構建書香校園，提高師生校園生活質量。

【措施】：

1、領導管理要文化。重視學習型組織的建設，樹立“管理即服務”的觀念，極力營造“安全校園、健康校園、親情校園”為核心的人文校園。

2、教師教學要文化。倡導多讀書、講大氣、講品位、講合作，弘揚人文精神、合作精神、敬業(yè)精神、創(chuàng)新精神，尊重理解學生，既注重科學教育，更注重人文教育。

3、每班教室要文化。以“文化”為切入口，推行“英語每周一句”，“經典名言每周一句”，“日常行為規(guī)范每周一條”，形成良好的文化氛圍；以活動為載體建設高品位的班級文化。

4、校園環(huán)境要文化。以“文化品位，現(xiàn)代信息，人文精神”為理念，著眼于環(huán)境文化氛圍對學生的熏陶和感染，將現(xiàn)代文明氣息與國學傳統(tǒng)文化底蘊有機滲透，讓學生時時處處都感受著學校文化的魅力，促進學生良好的思想道德修養(yǎng)的形成。

二、常規(guī)工作進一步細化——抓到位

【目標】：塑造健全人格，開發(fā)多元潛能。尊重學生獨特個性和生活背景，提升學生在校生活質量，讓校園生活充滿思想、情感和智慧。以寬松的教育氛圍讓每類學生的潛能得以開發(fā)，個性得到弘揚。學會學習、學會做人、學會生活是我們小學部一直所倡導的，我們的學生在這方面能否做得好，關鍵是看我們的常規(guī)工作做得如何，應該說，我們常規(guī)工作中的許多問題都是教學上的問題，而教學中的許多問題又可以說是因為常規(guī)工作的疲軟而產生和造成的。本學期，我們要花大力氣、下苦工夫把常規(guī)這個問題抓到位，抓出中英文的特色，抓出小學部的品位。

【措施】：

1、發(fā)揮文化育人的功能，把中英文學校建設成教師和學生的精神家園。我經常跟大家說“管理”有四個層次、四種境界：人制、規(guī)章制、法制、文制，請老師們務必深入思考這個問題，智慧的設計些讀書活動，讓書香充溢校園，讓書香塑造學生，讓書香伴我們行走。

2、發(fā)揮班主任、少先隊、學生干部的作用。弘揚正氣，弘揚學習風氣，開展感恩教育、責任教育、誠信教育等系列主題教育，把學生的關注點引到學習上來，引到懂禮儀、知責任、會感恩、講誠信等進步意識上來，要特別注意培養(yǎng)學生群體中的榜樣和表率，讓他們成為引領其他學生天天向上的旗幟。

3、嚴肅校規(guī)校紀。在課堂常規(guī)、就寢常規(guī)、就餐常規(guī)、就診常規(guī)諸方面要嚴密環(huán)節(jié)，嚴格管理，要有新的辦法和管理制度出臺，我們強調關心和愛心，但不意味著放棄嚴格和嚴肅。

4、堅定不移地推進學生管理中的軍事化標準。準軍事化管理談了很長時間，講了很多遍，雖然也采取了一些措施，但在今天看來，大多都是空的，沒有見到更多的實效。學期之內，我們要在間操、整隊、作息時間、就寢紀律四個點上切入，不求一下子全做好，只求在每個點上我們都有所突破，如：1.講禮儀，練形體，一言一行、一站一坐，都很有講究，大有學問，都有其道德規(guī)范與美學價值。大家務必通過努力使自己班級的學生形體更美，語言更美，行動更美，氣質更美，做高素質的現(xiàn)代人。2.椅凳放到桌下，紙袋隨手撿起。沒有規(guī)矩不成方圓，即便桌椅放置，都應有固定的格式，顯現(xiàn)出整齊劃一的美觀。人一離開，椅凳便放歸桌下；教室如此，辦公室也不例外。管理的軍事化既是加大管理力度的一項措施，也是整個學校的一種形象和口碑，這項工作不能喊幾天就停，要落實在每一周和每個月的工作內容之中，標準要高，要求要嚴，力度要大，常抓不懈，堅持始終。

5、每大周各班級要開展小型多樣的德育活動，讓我們的校園里多一點歌聲，多一點學科競賽，多一點體育比賽，使其成為學生自我管理的切入點，全方位地建設和強化我們的德育工作。

6、繼續(xù)推行“一組、四臺、三單、一流程”的導育工作思路，搭建學生管理的平臺。“一組”，即班級工作組，由班主任、課任教師、生活老師組成?！八呐_”：“寄宿生”表演臺設在餐廳前，給每個寄宿孩子提供展示的機會，走入餐廳，不再是喧鬧聲，而是《三字經》、古詩文和歌聲，無聲就餐不再是一道命令，而成為一種自覺行為；“精彩播報”廣播臺，每天播報學生中好人好事；“《星苑》報”展示臺，定期傳遞師生的心聲，交流師生的作品；“大家一起來”生活舞臺，讓師生的才藝盡情釋放?！叭龁巍?，即《嘉獎單》、《批評單》和《整改通知單》，每天及時對師生動態(tài)進行掌握，導育處每天通過“精彩播報”和公布欄進行公布，嚴重的下發(fā)《整改通知單》，導育處、教務處定期通過對“三單”的分析，跟蹤檢查和研究，將結果及時反饋，及時公布?！耙涣鞒獭保匆蝗展ぷ髁鞒?，強化規(guī)范班主任、任課教師和生活教師的工作交接，避免教育空當。

7、高度重視安全教育，確保學期工作正常有序。

高度重視安全工作，首先要進一步樹立安全責任意識，落實《責任狀》。二是要完善學校各項安全制度和措施，切實預防學生傷害事故的發(fā)生。三是要加強學校食堂與學生集體用餐的衛(wèi)生管理，加強門店監(jiān)督管理。

三、課題研究進一步深化——見實效

【目標】：繼續(xù)推行“金牌行動”方案，力爭在各類競賽和活動中，涌現(xiàn)一群尖子學生，造就一批知名教師?；I建榮譽室，積聚教學成果，激發(fā)師生始終處在昂揚的精神狀態(tài)，為我校的教育事業(yè)再上新臺階打下堅實的基礎。

【措施】：

1、以“新教育、新課程、新課堂”為主題，積極推進課程改革的實施。以教師角色的創(chuàng)新適應新教育，以學生主體地位的確立適應新課程。以“自主——合作——探究”的模式組織實施新課堂。關注每一個學生的發(fā)展，強調學生的主動參與，樂于探索，倡導課堂教學民主。

2、加強特色課程建設。繼續(xù)開展“古詩文誦讀”和“英語二百句”等特色課程實驗研究，扎實利用已經選編的教材，下工夫研究實施、督促檢查、考核評比，以推動特色學部的建設。

3、解讀“宿遷市學科課堂評價標準”，導向課堂教學研究，每位教師努力做到讓課堂教學煥發(fā)生命活力。建立合作備課制度，各教研組活動時要做到研究主題、內容、時間到位，立足課堂，互聽、互評、互教、互學，共同提高，使研究活動落在實處。通過寫教學隨筆、個案積累，在實踐中不斷積累經驗，爭取在市、縣舉行的各類課改研究課、個案評選及論文評選中創(chuàng)出佳績。

4、著力市級“十五”立項課題的研究，加強與市縣教科室、教研室的聯(lián)系，加強與校外的一些名校、名師的聯(lián)系和合作，借鑒他人經驗，加強課題研究，把握導向，廣開渠道，擴大窗口，進一步加強對外宣傳工作的領導和監(jiān)督，擴大信息網(wǎng)絡。

5、各興趣小組精心挑選各學科尖子學生，充實優(yōu)秀學生隊伍，教務處要認真選好輔導教師，加強輔導。各組要有“金牌”意識，要制訂出行之有效的“金牌行動”方案，并加以實施。

四、教學質量進一步提高——重素質

【目標】：“六率”要達標或超標?！傲省敝负细衤省?yōu)秀率、轉差率、百分率、安全率、家長滿意率。教學質量決定了一個學校的生命和生存，教學質量的平淡、學生進步的不明顯會嚴重困擾著學校的發(fā)展，也極大地影響著學校的聲譽和在社會中的口碑，這是我們今天整個學校工作中的重點和難點。穩(wěn)定的教學質量才能使學生發(fā)展、家長滿意、社會信任，我們必須“視質量如生命、視家長為上帝、視學生若親子”。教學質量的高低體現(xiàn)在學生整體綜合素質的高低上，要在“全面”和“全體”上從實抓好教學質量流程的每一個環(huán)節(jié)的管理。本學期各年級語、數(shù)、英三科的具體指標為：一年級語數(shù)合格率100、優(yōu)秀率95，百分率35，語、數(shù)、英均分都要達到98分以上；二年級語數(shù)合格率100、優(yōu)秀率95，百分率30，語、數(shù)、英均分都要達到96分以上；三年級語數(shù)合格率為100，優(yōu)秀率要達到90，百分率為20，語、數(shù)、英均分都要達到95分以上；四年級語數(shù)合格率為100，優(yōu)秀率要達到85，百分率為10，語、數(shù)、英均分都要達到90分以上；五年級語數(shù)合格率為100，優(yōu)秀率要達到85，百分率為5，語、數(shù)、英均分都要達到88分以上；六年級語數(shù)合格率為100，優(yōu)秀率要達到85，百分率為5，語、數(shù)、英均分都要達到85分以上，參加市、縣語、數(shù)、英統(tǒng)考作橫向比較要名列前茅。

【措施】：

1、強化質量意識。各年級各學科各位老師要緊緊盯住《教學責任狀》中所簽下的各項指標，確保達標或超標，對未達標的給予重懲。

2、強化訓練。目前，小學部教學工作最大的問題在于課堂上關注學生不夠，而課后關注學生更不夠，教師以講為主，講完了之，作業(yè)、測驗、考試缺少章法、標準，隨心所欲，千人一面。本學期內，要堅持“堂堂清、天天清、周周清”訓練手段。每堂課的學習內容，學生必須當堂掌握；課堂沒有掌握，當天必須掌握，課堂掌握了，當天必須復習鞏固；一周學過的知識要系統(tǒng)整理和鞏固。為此，課堂上要做到當堂訓練，當堂檢測，做到堂堂清；每天鞏固所學知識、提優(yōu)輔差，做到天天清；每周系統(tǒng)回顧，人人過關，做到周周清。

3、抓教學質量不忘學生“減負”。要認真執(zhí)行“減負”有關規(guī)定，把提高教學質量放在提高課堂教學效率上，放在作業(yè)練習的精心設計上，放在培優(yōu)補差上。改革考試內容，通過檢測來調控教學質量和教師的教學行為，真正實現(xiàn)輕負擔、高質量。

4、構筑理想課堂，打造強勢學科。將3月份定為“有效教學”調查月，開展教學的無效狀況以及歸因的調查研究，提出對策。對不適合在小學部任教的老師予以停崗停薪再學習。規(guī)劃語文、數(shù)學、英語、體育等強勢學科建設。一是確立強勢學科研究課題，從學科研究的前沿確保在區(qū)域性的引領地位。二是建立以骨干教師為核心的學科研究團隊，通過教學論壇、學術沙龍等方式，在教學新思想、新方法、新經驗上深入探索，卓有成效，并通過骨干教師的課堂展示等形式，在可能的范圍內進行推廣，擴大影響力。三是加強學科教研組建設，將教研組與集體備課組整合起來，打造學習型、研究型的組織，努力成為沭陽縣學科研究中心。

5、抓好培優(yōu)輔困工作。我們的學生來自全縣各地，家庭環(huán)境不同，學習環(huán)境不同，底子基礎各異，成績參差不齊，但我們是標準班教學，只要我們方法得當，思路正確，讓每一個孩子都能有所進步和提高是可以做得到的。但在上一學年的教學工作中，我們忽視了這個特點，教師的課堂不管是何種學生，千篇一律的教案，千篇一律的講法，千篇一律的作業(yè)，缺乏客觀性和針對性，為了促使尖子學生的拔尖和在各類學科競賽中獲獎，我們主張各位老師開班“招生”、設組訓練，簽定責任狀，將輔差工作落實在每一個責任人的身上，誰教的學生誰負責，誰擔任的學科誰負責。

6、讓每個學生都養(yǎng)成良好的學習習慣。目前，我們的教學工作中，對學生的學習習慣如坐姿、寫字、普通話等方面，我們關注的不夠，要求的太少，特別是剛轉入的學生這一問題尤其顯得突出，學期之內，我們將分階段地對以上諸方面進行強化訓練，限期整改。

7、修正、補充、完善、規(guī)范各項規(guī)章制度，細化工作程序、工作規(guī)范和工作標準:《考勤制度》、《請銷假制度》、《上班制度》、《候課制度》、《教研組長考核條例》、《小學部教師業(yè)務考核條例》《小學部任課教師崗位職責》、《小學部任課教師工作流程》、《教科研常規(guī)基本要求》、《聽課基本要求》、《教師輔導轉化基本要求》、《作業(yè)基本要求》、《課堂教學常規(guī)基本要求》、《教案撰寫的基本要求》等等。按規(guī)行事，依章辦事，有序運作，這是深化、細化、創(chuàng)造性開展教學工作的前提。

五、興趣小組活動進一步充實——促提高

【目標】：各興趣小組活動成果要確保能表演、能比賽、能展示、有好評。

【措施】

1、大力加強書法、繪畫、舞蹈、音樂、英語等十三個興趣小組活動教學研究。

2、本學期設計“讀書節(jié)”、“藝術節(jié)”、“科技節(jié)”等活動，加強學生對祖國傳統(tǒng)文化的了解，感受世界文明的豐富多彩。

3、開展“小種植、小發(fā)現(xiàn)、小制作、小創(chuàng)造”的“四小”活動，培養(yǎng)學生的實踐能力和創(chuàng)新精神，本學期要著力開展好一些單項的科技活動。

4、精心準備一組大型作品展覽、一本比較精美的書畫作品集、一臺上檔次的成果匯報晚會。

5、策劃新教育實驗聯(lián)誼活動；

6、深化“手拉手”特色活動。

六、學部團隊進一步加強——力保鮮

【目標】：塑造一支“特別講團結，特別能吃苦，特別有創(chuàng)意”的充滿活力與智慧的小學部團隊。

【措施】：

1、充實我們管理團隊的力量。本學期，全面推行分管負責制，做到分工明確，責任到人。誰的崗位誰負責，誰的過失誰負責，誰的成績誰收益。我們力請張興幫主任主管食堂工作，讓學生吃好、吃飽；賀永花主任主抓學生常規(guī)管理，讓學生玩好、玩出樂趣、玩出個性；胡彩霞主任負責教學工作，讓學生學好、好學并且要智慧地學；顧春林主任負責學生生活管理，讓學生吃得健康、睡得優(yōu)雅、玩得安全；仍然請校辦張春來主任負責學生接送工作，讓學生來去舒適、安全、滿意。所有領導同志要有較高的理論修養(yǎng)，能夠洞察國內外教改的最新動態(tài)，定期開展批評與自我批評，在思想政治，行為規(guī)則、工作態(tài)度、教學成果、群體協(xié)作等方面，敢于喊出“向我看齊”，保證學部工作目標全面完成。

2、扎扎實實地進行精細化管理。要求每一個人都要到位、盡職，變一人操心為大家操心，人人都管理，處處有管理，事事見管理。工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理，對家長投訴一般應在8小時內處置完畢。切實解決教學工作和導育工作兩層皮的現(xiàn)象。在學部的領導下，導育處和教學處應形成合力，互相滲透，互相切磋，常規(guī)人人管，學習人人抓。在日常管理中，要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細，每一項工作都是精品，精心是態(tài)度，精細是過程，精品是成績。

3、抓名優(yōu)教師的培養(yǎng)，促教師教學水平的整體提高。本學期通過教學工作的全面考核評比，評選3-5名校級首席教師，并通過《教育周刊》、市縣電視臺等媒體向社會宣傳介紹，張揚名師的風采。

4、成立“新教育實驗中心”，設主任一名，具體落實新教育實驗的各項工作。本學期重點開展如下工作：一是大力開展讀書活動：要求學生本學期讀課外書不少于2～4本（五六年級逐步增加），背誦古詩文不少于20～40首（五六年級逐步增加），教師讀書不少于2本，并根據(jù)實際需要做些讀書筆記。我們在新教育實驗方面的子課題是：“營造書香校園”、“師生共寫隨筆”、“構建理想課堂”，每個課題設立課題組長一人，各位老師要在課題組長的帶領下穩(wěn)步推進并取得階段性成果。二是師生同寫隨筆：要求師生堅持寫生活隨筆或教育隨筆，寫作數(shù)量每大周2-3篇，于周末交中心主任批閱。規(guī)定：課題組老師每人在“教育在線”上至少要建立一個主題帖子。凡是在“教育在線”上建立的專題帖子被斑竹評為精華帖子的，每帖獎勵300元。三是聆聽窗外聲音：邀請或組織知名人士到校作報告，對師生進行人生觀和創(chuàng)業(yè)教育。并將邀請新教育實驗的專家來?，F(xiàn)場指導，以有力地推動實驗進行；也將組織課題組成員參加相關子課題的全國、省級研討活動；還將組織課題組成員走出去，到實驗工作做得比較好的兄弟單位去取經。課題組實行“零工作”淘汰制，即不真心實意、真抓實干投入課題研究的課題組成員將在一學期后予以淘汰。

5、強化各項考核制度。將班級常規(guī)管理、課堂教學管理、生活區(qū)管理納入班級的統(tǒng)一考核內容，各有側重，各有權重。

老師們，“此心曾與木蘭舟，直到南天潮水頭”，“一夕瘴煙風卷盡，月明初上浪西樓”。讓我們共同乘坐中英文這條航船，咬定目標，齊心協(xié)力，求真務實，開拓創(chuàng)新，奮力拼搏，越激流、過險灘，圓滿完成新學期的各項工作任務，勝利到達目標的彼岸。到那時候我們再一起慶功。

附：學期各月份主要工作安排

二月份

1.做好開學報到準備工作

2.完善教育教學教研等各種計劃

3.重溫學?！叭臧l(fā)展規(guī)劃”

4.開好校務會、教導會、班主任會、生活教師會

5.強化小學部辦公室、教室、宿舍雙語圖、文環(huán)境

6.規(guī)范值周流程，修正完善值周評比項目

7.各興趣小組擬訂本學期活動方案，并簽定責任狀定期開展活動

8.規(guī)范學生上課坐姿，加強學生上課狀態(tài)及教師候課的檢查

9.與語數(shù)外教師簽定教學目標責任狀

10.與各班主任、生活指導教師簽定常規(guī)管理責任狀

11.與市縣教科室聯(lián)系，籌備第一次教學研討會

12.做好“新教育實驗”規(guī)劃、申報、實施工作

13.研究“第二次家長會”活動方案

14.醞釀“大型教學研討活動”方案

15.舉行第一次學科階段檢測

16.編輯第十期《星苑》報

17.組織小學部第十次“大家一起來”活動

三月份

1.對學生干部進行第一次培訓

2.組織開展“三八，給媽媽一封信”活動

3.開展“感恩教育”主題活動

4.參加縣小學生數(shù)學報預賽

5.籌備教學研討會

6.舉行小學部春季運動會

7.舉行古詩文背誦比賽

8.對進、退餐隊、路隊等常規(guī)項目進行檢查評比

9.宿舍內務整理比賽

10.擬訂間操考核評比標準

11.組織第二次月測

12.編輯第11期《星苑》報

13.組織小學部第11次“大家一起來”活動

四月份

1.開展“緬懷先烈，祭掃烈士墓”活動

2.手抄報展覽并評比

3.檢查各科教案、作業(yè)

4.舉行第二次小學生廣播操比賽

5.開展“責任教育”主題活動

6.組織期中考試并做好期中總結工作

7.期中試卷帶回家長簽字

8.家長意見匯總、公示、追蹤

9.對生活老師進行業(yè)務再培訓

10.更換櫥窗宣傳內容

11.編輯第12期《星苑》報

12.組織小學部第12次“大家一起來”活動

五月份

1.開展“讀書節(jié)”系列活動

2.公示期中考試成績

3.組織教師才藝展示

4.興趣小組成果暨學生個性化作品展示，并建設特色長廊

5.組織小學部老師第二次外出考察學習

6.舉行班級文化現(xiàn)場交流會

7.籌備召開第二次家長會暨新教育實驗聯(lián)誼活動

8.進行學部第三次月測

9.教師學期業(yè)務階段檢查、驗收、評比

10編輯第13期《星苑》報（招生特刊）

11.組織小學部第13次“大家一起來”活動

六月份

1.召開第二次家長會暨新教育實驗聯(lián)誼會

2.甄選優(yōu)秀論文參加省“教海探航”征文活動

3.組織六年級畢業(yè)考試

4.做好學生寄語評比工作

5.扎扎實實搞好期末復習工作

6.嚴密組織期末考試

8.做好暑假招生準備工作

9.做好教師選聘工作

10.與周邊幼兒園主動聯(lián)系，做好一年級招生工作

11.制作小學部活動成果光盤，策應招生

12.編輯第14期《星苑》報

13.組織小學部第14次“大家一起來”活動

14.做好保生、招生、收費工作

七月份

1.做好期末總結和評優(yōu)工作

2.回收、清查學校公物

3.對小學部教職工期末總考評

4.做好暑假招生工作（尤其是一年級學生和各年級的寄宿生）

沭陽府苑中英文學校小學部

二00五年二月二十五日

《小學部第二學期工作計劃》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀小學部第二學期工作計劃。

第五篇：小學部2011—2012學年第二學期工作計劃

小學部2011—2012學年第二學期工作計劃

一、指導思想：

堅持以創(chuàng)建“和諧、和順、和美”校園為指導，以辦人民滿意的教育為出發(fā)點，按照“發(fā)展要有新思路、改革要有新突破、開放要有新局面、各項工作要有新舉措”的要求，進一步更新觀念，與時俱進。堅持教書育人、環(huán)境育人、服務育人、管理育人，著力推進教育創(chuàng)新，深入實施素質教育，全面提高教育教學質量。

二、工作重點

1、辦學行為進一步規(guī)范，開全課程，上足課時；落實教學常規(guī)，學生過重負擔逐步減輕。積極創(chuàng)建個性化學校和特色化學校，關注弱勢群體的教育。認真做好藝、體、衛(wèi)和語言文字工作，全面提高學校的藝、體教學水平。2、深化內部管理，提高學校辦學水平。

3、堅持以創(chuàng)新教育為重點，深入實施素質教育。

4、做到教育教學常規(guī)管理突出“嚴”；少先隊管理突出“新”，學校特色突出“靚”的三突出。

三、工作措施

1、隊伍建設：

①、要樹立責任意識和全局意識，以辦好學校為己任，一切從集體利益出發(fā)，進一步加強自身建設，提高思想政治素質和業(yè)務水平，開展以學現(xiàn)代教育理論、比職業(yè)技能訓練、創(chuàng)一流工作業(yè)績?yōu)閮热莸摹皩W、比、創(chuàng)”活動，形成認真學習、勇于探索、求真務實、無私奉獻、爭先創(chuàng)優(yōu)的良好風氣。發(fā)揚“三高”（高標準、高效益、高質量）、“四實”（說實話、辦實事、求實效、做誠實人）、“五性”（科學性、獨立性、積極性、主動性、創(chuàng)造性）的工作作風，深入實際，為教師、為學生搞好服務。要秉公辦事，廉潔自律，建設成一支團結合作、優(yōu)質高效的學校管理隊伍。

②、以師德行風建設為根本，努力提高教師隊伍思想政治素質和職業(yè)素質，堅持“抓班子，帶隊伍；抓師德、樹形象”的思路，做好教職工的政治思想工作，要樹立全心全意為學生服務的觀念，關愛學生，尊重家長，學會換位思考，不斷研究優(yōu)化教育教學的方法和途徑，每位教職工要顧全大局，勤奮工作，同事之間相互合作，合理競爭，說有利于團結的話，做有利于團結的事，進一步樹立我校教師在教育改革中的奉獻意識、公平意識，以確保學校各項改革的順利進行。

2、教育教學工作

①、抓好教學常規(guī)管理，提高教學質量。開足開齊各門功課，教師要嚴格執(zhí)行課程計劃，落實教學常規(guī)，學生過重負擔逐步減輕。積極創(chuàng)建個性化學校和特

色化學校，關注弱勢群體的教育。認真做好藝、體、衛(wèi)和語言文字工作，全面提高學校的藝、體教學水平。注重學生個性特長的發(fā)展，突出抓好特長生的培養(yǎng)，教師要精心組織輔導、訓練，制定科學、便于操作的計劃，抓落實。

②、做到“四有效”。即有效備課，要做到周前備課，備課筆記必須課時齊全，內容詳實，有規(guī)范而完整的格式內容。采用定期檢查和不定期抽查相結合進行量化，納入教師考核范圍；有效上課，教室上課要有三大意識（目標意識、質量意識、效益意識），努力做到“三要”、“三互”，即目標要明確、容量要飽滿、重點要突出；師生互動、三維互舉（知識與技能，過程與方法，情感與態(tài)度），課內外互延（不僅僅局限于課本知識），盡量達到良好地教學效果。要注重學生學習品質培養(yǎng)和課堂常規(guī)的養(yǎng)成；有效聽課，教師每學期聽課不少于20節(jié)。每次參加教研活動要積極參與評課，有書面記錄。；有效作業(yè)，作業(yè)要做到“四精四必”，即對學生的作業(yè)要“精選、精講、精練、精批”和“誘發(fā)比收、有收必批、又批必評、有錯必糾”，對學生的作業(yè)要求書寫規(guī)范、工整、卷面整潔、糾正及時。

③、加強教育質量意識。堅持指導、監(jiān)控相結合。用好資源，把好各年級、各學科教學質量關。除了繼續(xù)做好期中與期末的學科調研外，還將加強其他學科的校內調研。以各科學期教學質量分析、教學檢查、教學質量監(jiān)測、學科競賽等活動為載體，加強操作性研究，切實把教學質量的提高落到實處。尤其是畢業(yè)班成績，要在原有的基礎上來一個大的提升。各項學科競賽要力爭上游。

④、加強科研常規(guī)管理。組織教師學習教科研理論知識，加強課題研究的過程管理。繼續(xù)完善聯(lián)片教研活動，力求在原有的基礎上創(chuàng)新，開課與講座相結合，積極開展教研活動。教師要積極撰寫論文、發(fā)表交流。

⑤開展讀書活動，打造學習型校園。繼續(xù)以讀書活動為載體，辦好創(chuàng)建“書香班級”活動。認真組織和引導全校師生讀書學習，努力為師生營造內涵豐富，特色鮮明的校園文化氛圍，為師生的可持續(xù)發(fā)展打下堅實的精神基礎。按照學校的創(chuàng)建“書香班級”實施方案每個班級根據(jù)實際制定出讀書方案。對表現(xiàn)突出的教師和學生給予一定的精神物質獎勵。

3、德育工作

加強改進德育工作，把德育工作放在實施素質教育的首位來抓，改進工作方式，形成學校、家庭、社會共同參與的新格局。有針對性的調整和完善學校德育工作的內容的要求，加強少先隊工作，充分利用校內外德育教育基地，開展好愛國教育、集體主義教育和社會主義教育，增強學生的愛國感。加強理想信念教育，使學生樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。搞好法制教育，增強學生的法制觀念和遵紀守法意識。