第一篇：任橋?qū)W校財務(wù)管理計劃

財

務(wù)

管

理

計

劃

前 高 廟 鄉(xiāng) 任 橋 學(xué)2013年2月26日

校

任橋?qū)W校財務(wù)管理計劃

一、指導(dǎo)思想：

根據(jù)新野縣教體局和鄉(xiāng)中心校工作計劃，結(jié)合我校的具體情況，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，勤儉節(jié)約，科學(xué)合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學(xué)條件，使之達(dá)到新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，為學(xué)校的教育教學(xué)提供良好的物質(zhì)保障。后勤人員本著求實、創(chuàng)新、到位和科學(xué)的原則，全心全意地為學(xué)校廣大師生服務(wù)。

二、認(rèn)真抓好常規(guī)工作：

（一）財務(wù)工作：

1、根據(jù)新野縣教體局關(guān)于下達(dá)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的通知，準(zhǔn)確做好學(xué)校年度預(yù)算和收支計劃，并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。

2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準(zhǔn)確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。及時向職工匯報資金使用情況，加強財務(wù)監(jiān)督。

（四）落實安全工作，嚴(yán)防事故的發(fā)生：

1、結(jié)合上級要求和學(xué)校具體活動定期對有本的教師進行安全教育并記錄。

2、每學(xué)期在開學(xué)前對學(xué)校建筑、電線、專室進行全面安全檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和鄉(xiāng)中心校。

3、做好假期的值班安排工作，以防學(xué)校被盜。

（五）、做好學(xué)校的綠化美化工作，使學(xué)校變的越來越美好。

1、作好對花草樹木進行全面修剪，澆返青水等工作。

2、對不利于花草生長的花池土壤進行換土、實施底肥。

3、對花草進行補種。

4、抓好環(huán)境衛(wèi)生工作。

第二篇：學(xué)校財務(wù)管理計劃及實施細(xì)則

學(xué)校財務(wù)管理計劃及實施細(xì)則

一、依據(jù)、原則：

為貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī)，落實科學(xué)發(fā)展觀、均衡教育管理體制，促進學(xué)校教育事業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，依據(jù)當(dāng)?shù)卣畬χ行W(xué)校財務(wù)管理實施細(xì)則的規(guī)定，結(jié)合學(xué)校財務(wù)管理實際，擬定本校財務(wù)工作計劃和實施細(xì)則。學(xué)校財務(wù)管理的原則是：嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，貫徹厲行節(jié)約、勤儉辦學(xué)方針，堅持公平、公開、透明原則，加強經(jīng)費核算，強化服務(wù)意識，努力提高學(xué)校財務(wù)管理水平。

二、管理體制

學(xué)校財務(wù)工作應(yīng)由校長直接領(lǐng)導(dǎo)并接受教育局、財政局、物價局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢查。學(xué)校財務(wù)由校長室主管，總務(wù)處集中核算，采用報賬制。校長為學(xué)校財務(wù)行為責(zé)任主體，對學(xué)校會計工作和會計資料的合法性、真實性、完整性負(fù)責(zé)。學(xué)校財務(wù)管理工作小組設(shè)主辦會計、出納會計等崗位。財務(wù)人員按《中小學(xué)校財務(wù)制度》、《中小學(xué)校會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定開展工作。學(xué)校財務(wù)管理工作小組主要工作職責(zé)：科學(xué)編制預(yù)算；加強會計核算，強化資金管理，提高資金使用效益；加強資產(chǎn)管理，優(yōu)化資源配置；建立健全財務(wù)規(guī)章制度；對學(xué)校經(jīng)濟活動進行財務(wù)控制和監(jiān)督；定期進行財務(wù)分析，如實反映學(xué)校財務(wù)狀況。

三、預(yù)算管理

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校財務(wù)管理工作小組根據(jù)“收支平衡，不留硬缺口”的原則，確保收入合法、穩(wěn)定，支出合理、有據(jù)，將學(xué)校維持基本運轉(zhuǎn)的日常經(jīng)費和保證事業(yè)發(fā)展的項目經(jīng)費全部納入預(yù)算。學(xué)校財務(wù)管理工作小組依據(jù)學(xué)校預(yù)算編制的要求，對學(xué)校預(yù)算進行審核，并決定是否修改。預(yù)算一經(jīng)確定，必須維護其嚴(yán)肅性，不得隨意調(diào)整。

四、收入管理

經(jīng)費收入的原則：嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，收足、收齊資金并足額入帳，不坐收坐支，不挪用。學(xué)校經(jīng)費收入包括財政撥款、上級補助收入、批準(zhǔn)的收費、捐贈收入、其它收入。學(xué)校收費必須由會計室扎口管理，自覺接受教育主管部門、財政部門和物價部門監(jiān)督，各級部不可擅自設(shè)立收費項目，提高收費標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)生收費的減免條件、比例、對象等必須報校長室審議決定。加強對票據(jù)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)的領(lǐng)用、繳銷手續(xù)。所有收費必須按不同經(jīng)濟內(nèi)容和規(guī)定分別使用省財政監(jiān)制的結(jié)算憑證、收費憑證等合法票據(jù)，不得開具自制、外購的非法票據(jù)或打白條，更不得只收費不開據(jù)。

五、支出管理

根據(jù)“重點突出，效率優(yōu)先”的原則安排各項支出；樹立勤儉辦學(xué)的觀念，杜絕浪費，提高資金使用效益。嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的預(yù)算規(guī)范使用，合理支出。實行大宗支出研究審批制度。對學(xué)校大宗物品的采購、集中的人員經(jīng)費支出，達(dá)一定限額的，必須先由學(xué)校

辦公會議研究，經(jīng)校長書面批準(zhǔn)后方可組織實施。加強對學(xué)校日常公用經(jīng)費的管理。

六、食堂管理

食堂配有專職廚師、對帳員，總務(wù)處負(fù)責(zé)食堂管理。食堂主要以服務(wù)、方便師生員工學(xué)習(xí)、生活為宗旨?？倓?wù)處每月定期編制財務(wù)報表，次月5日前報校長室，每學(xué)期末與行政帳目一起進行民主理財。物業(yè)方面物品購置、維修、改造、下水管道疏通等，要經(jīng)總務(wù)處登記、核實。

樟樹橋小學(xué)曠敏捷

2012年2月

第三篇：學(xué)校財務(wù)管理計劃2011-9

學(xué)校財務(wù)管理計劃

為加強學(xué)校的財務(wù)管理工作，發(fā)揚勤儉節(jié)約作風(fēng)，嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)收支行為，提高資金使用效益，保證工作的順利開展，特制定以下計劃：

一、預(yù)算制度

1、每年12月份，制定出本年的財務(wù)總結(jié)和明年計劃。

2、每年的開支，不得超過當(dāng)年的收入。

3、不得私自開支經(jīng)費、計劃外的開支，未經(jīng)批準(zhǔn)，不予報銷。

二、資金管理

（一）收入管理

1、預(yù)算內(nèi)的收入，按上級財政和主管部門的文件精神辦理。

2、預(yù)算外的收入，嚴(yán)格執(zhí)行收費制度，依法照章收費，學(xué)校的一切收費內(nèi)容與標(biāo)準(zhǔn)，必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)部門的文件與精神，按規(guī)定的項目和標(biāo)準(zhǔn)合理、合法收費，嚴(yán)禁亂收費。

3、強化收費的統(tǒng)一管理，預(yù)算外收入經(jīng)費屬國有資金，也是學(xué)校一切工作的重要保障。預(yù)算外收入，應(yīng)按規(guī)定入帳，并開具合法憑證。學(xué)校財務(wù)是學(xué)校唯一的收費部門，嚴(yán)禁學(xué)校財務(wù)之外的任何部門和教師個人巧立名目，擅自收費。

（二）支出管理

1、學(xué)校的經(jīng)費應(yīng)按預(yù)算計劃支出，克服隨意變動，盲目開支，做到支出比例合理、協(xié)調(diào)，確保教育教學(xué)工作的需要。

2、財務(wù)人員應(yīng)遵守財經(jīng)紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行審批程序。

三、審批制度

1、學(xué)校經(jīng)費的支出，實行“一把筆”的審批制度。

2、學(xué)校各處室，每學(xué)期所需的教育教學(xué)的一切活動經(jīng)費，必須于學(xué)期初作出計劃，交總務(wù)處統(tǒng)一掌握，總務(wù)處將視情納入學(xué)校學(xué)期預(yù)算計劃，報主管副校長、校長審批。

3、物品的采購由總務(wù)處統(tǒng)一安排，任何個人不得私自采購。

4、發(fā)票的報銷必須由經(jīng)手人、驗收人（復(fù)核人）、批準(zhǔn)人簽字，方可報銷。

5、對不合理、未經(jīng)審批的開支，不得付款、入賬，并及時向主管領(lǐng)導(dǎo)反映，教職工不得無理糾纏。

四、各項費用報銷制度

（一）、會議費、活動費、招待費

1、學(xué)校舉行活動確需經(jīng)費，需經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)擬出報告，經(jīng)校長辦公研究同意方能開支。

2、對外活動的接待費，按學(xué)校規(guī)定由校長同意，并確定接待標(biāo)準(zhǔn)（視其規(guī)格而定）、參陪人員、就餐地點后，方能就餐。就餐結(jié)束后，由經(jīng)辦人當(dāng)面對賬，簽字報銷時附件附后，先斬后奏者，一律不予報銷，由經(jīng)辦人自負(fù)。

3、上級各項收費，報銷發(fā)票時，要出具上級征收費的文件或通知。

（二）、差旅費的管理

按照文件、通知、學(xué)校制度執(zhí)行。

（三）、辦公物品添置費的管理

1、添置辦公用具、設(shè)備，由各處室分管副校長向總務(wù)處申報（填寫申報購置表），總務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)費計劃權(quán)衡，報常務(wù)副校長、校長批準(zhǔn)后由總務(wù)處備案實施。

2、所需用品，一律由總務(wù)處、常務(wù)副校長、校長批準(zhǔn)后統(tǒng)一購買，不得私自購置，否則不予報銷。購買的物品統(tǒng)一到總務(wù)處領(lǐng)取并填寫相關(guān)表格。

（四）、用車管理

1、用車先向分管副校長申請，在總務(wù)處填寫用車事項，校長批準(zhǔn)后方能用車。未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，一律不能私自聯(lián)系用車，后果自負(fù)。

2、向上級報送材料時先向分管副校長申請，如能延期集中報送集中報送，如加急材料一律坐班車報送，保存票據(jù)，會后填寫報送表按規(guī)定報銷。

（五）、其他費用

1、教職工生病住院，學(xué)校由辦公室組織看望。

2、教職工或教職工直系親屬有紅白事者，按實際情況而定。

五、會計管理

按國家規(guī)定設(shè)置的帳簿、會計科目和記帳方法進行會計監(jiān)督和核算，做到正確、及時、完整、合法和規(guī)范。

巴音庫魯提鄉(xiāng)小學(xué)

2011.9

第四篇：梅橋中心學(xué)校2014計劃

梅橋中心學(xué)校2013-2014學(xué)年

第二學(xué)期少先隊工作計劃

一、指導(dǎo)思想：

深入學(xué)習(xí)貫徹“十八大”和全國第五次少代會精神，按照“全隊抓落實”的工作思路，堅持“兒童為本、道德為先、隊建為基、體驗為徑、發(fā)展為重”工作理念，加強組織建設(shè)，深化品牌活動，完善工作機制，努力開拓我校少先隊工作新局面。以農(nóng)村科普特色教育為抓手，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)大力開展科技教育和科普活動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神、創(chuàng)新意識和動手實踐能力，力爭在2014年青少年科技創(chuàng)新大賽中獲得優(yōu)異的成績，進一步提升我校在科技教育方面的影響力，打造科技教育品牌學(xué)校。

二、工作要點：

（一）注重行為習(xí)慣，開展養(yǎng)成教育，促進隊員快樂成長。

1、在上學(xué)期的基礎(chǔ)上，對學(xué)生進行行為習(xí)慣教育，重溫《小學(xué)生守則》和《小學(xué)生日常行為規(guī)范》。充分利用隊會使隊員能以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為準(zhǔn)則，時時刻刻約束自己的行為，懂得勤學(xué)守紀(jì)的重要意義，學(xué)會自主管理、自主發(fā)展，積極參與班級學(xué)校的管理，能及時改正自己的缺點錯誤，養(yǎng)成良好習(xí)慣。

2、結(jié)合文明中隊的考評，繼續(xù)進行以養(yǎng)成教育為核心的評比活動：每天對每個班級、每位學(xué)生在學(xué)校的衛(wèi)生、課間操、言行文明、紅領(lǐng)巾的佩戴、眼保健操等情況等進行檢查、公布、評比。通過自我檢查、文明勸導(dǎo)、全校評比等方式，力爭客觀、全面地看待學(xué)生的進步，以競賽激發(fā)隊員榮譽感，促進隊員的自我完善，從而形成良好的校園風(fēng)氣。

（二）以體驗教育為主要途徑，組織好各項少先隊教育活動，提高少先隊教育實效。

1、加強法制紀(jì)律教育。

進一步組織宣傳與少年兒童有關(guān)的各項法律法規(guī)，開展預(yù)防少年兒童意外傷害、保護少年兒童生命安全和身體健康活動，注重用身邊的人和事教育、幫助學(xué)生，提高他們的自護意識。充分借助板報專欄、紅領(lǐng)巾廣播等載體，以及國旗下講話、班隊會、社會實踐活動、興趣小組活動、校園文化活動等方式，開展豐富多彩的法制宣傳教育，在潛移默化中增強學(xué)生法律意識。

2、緊密聯(lián)系我校的實際，堅持以人為本，按照實踐育人的要求，以體驗教育為基本途徑，精心設(shè)計和組織開展內(nèi)容鮮活、形式新穎、吸引力強的道德實踐活動。繼續(xù)開展體驗活動、實踐活動等，使少年兒童在合作與自理中獲得成長的自信和快樂。

（三）加強基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項制度，保障少先隊工作順利開展。

1、抓好少先隊自身建設(shè)。

（1）健全少先隊組織，培養(yǎng)少先隊干部。

大隊部抓好大隊委的培養(yǎng)，通過中隊推薦、崗位競聘，選拔一批有責(zé)任心的小干部，讓他們自主管理和設(shè)計隊活動。開展好隊會、隊日活動，積極發(fā)揮少先隊在班集體建設(shè)及綜合實踐活動課程中的重要作用。

（2）加強少先隊文化建設(shè)有形化的探索，大力開展少先隊禮儀教育，加強對少先隊禮儀用品的規(guī)范管理，教育少先隊員堅持佩戴紅領(lǐng)巾和少先隊干部標(biāo)志，增強少先隊員的光榮感和責(zé)任感。

（3）強化陣地建設(shè)，切實發(fā)揮少先隊的育人功能。重視少先隊隊室、鼓號隊、紅領(lǐng)巾廣播站建設(shè)，利用好學(xué)校黑板報、宣傳櫥窗、紅領(lǐng)巾廣播站等媒介的作用。

2、抓好少先隊輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)。

（1）建立輔導(dǎo)員的培訓(xùn)制度，不定期組織輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)政治，學(xué)習(xí)理論，共同商討少先隊工作。通過學(xué)習(xí)討論、上隊課，輔導(dǎo)員間結(jié)對等多種渠道，幫助輔導(dǎo)員學(xué)習(xí)現(xiàn)代新理念，提高輔導(dǎo)員的理論水平和科研能力，增強實施素質(zhì)教育的能力。

建立和完善輔導(dǎo)員的工作認(rèn)定和評價體系，激勵更多的人關(guān)心和支持少先隊工作。

（3）進一步加強少先隊理論研究工作，積極把少先隊工作要求融入學(xué)校德育教育體系。

（四）抓好科普活動，爭創(chuàng)特色學(xué)校。全面深入開展科技小制作、小發(fā)明活動，培養(yǎng)學(xué)生的動腦、動手能力。

三、具體工作安排：

二月份：

1、制訂少先隊工作計劃、抓好新學(xué)期校園環(huán)境布置。

2、《新守則》、《新規(guī)范》養(yǎng)成教育。

3、開展科技小制作評選活動，籌備參加市級青少年科技創(chuàng)新大賽。

三月份：

1、組織學(xué)生參加市級青少年科技創(chuàng)新大賽。

2、開展植樹節(jié)活動。

3、扎實開展“學(xué)雷鋒、做好事”活動。

4、開展安全教育周系列活動。

5、全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展“建設(shè)美麗淮上爭當(dāng)環(huán)保先鋒”活動。

四月”

份：

1．開展紀(jì)念清明節(jié)活動，進行革命傳統(tǒng)教育。

2、世界地球日主題活動。

五月份：

1、慶?！拔逡弧眹H勞動節(jié)。

2、法制安全教育。

3、籌備慶六一活動。

六月份：

1、舉辦慶“六一”文化藝術(shù)節(jié)系列活動；

2、開展評優(yōu)評先活動。

3、各項資料匯總，撰寫少先隊工作總結(jié)

.........2013-2014學(xué)年 第二學(xué)期少先隊工作計劃

淮上區(qū)梅橋中心學(xué)校

2014.02.15

第五篇：加強學(xué)校財務(wù)管理

論文類別：財務(wù)管理

加強學(xué)校財務(wù)管理工作之我見

塔洋鎮(zhèn)先亮小學(xué)

蔣日賢

財務(wù)管理是學(xué)校管理工作不可缺少的重要組成部分，是學(xué)校教學(xué)工作的有力保障。隨著我國市場經(jīng)濟的建立和快速發(fā)展，以財政撥款為主的學(xué)校管理體制正發(fā)生著改變。.中小學(xué)的財務(wù)管理對于正確使用資金，提高資金使用的效益，促進教育健康有序的發(fā)展有著積極的推動作用。這就要求中小學(xué)校要建立起一個有利于自我發(fā)展、自我約束，充滿生機和活力的財務(wù)管理制度。我認(rèn)為應(yīng)根據(jù)《中小學(xué)校會計制度》、《中小學(xué)校財務(wù)制度》及新《會計法》的有關(guān)規(guī)定，著重抓好財務(wù)過程管理，從“強化財務(wù)意識、健全內(nèi)部機制、加強隊伍素質(zhì)、科學(xué)應(yīng)用管理”等方面落實財務(wù)管理工作。

一、強化財務(wù)管理意識，嚴(yán)格依法按章行事

學(xué)校會計工作的好壞，關(guān)鍵是看單位負(fù)責(zé)人財務(wù)管理意識強否。學(xué)校一把手作為學(xué)校財務(wù)管理第一責(zé)任人，是本單位會計行為的責(zé)任主體，必須對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負(fù)責(zé)，保證會計機構(gòu)、會計人員依法履行職責(zé)，不授意、指使、強令會計機構(gòu)、會計人員違法辦理會計事項。

有的學(xué)校校長財務(wù)管理意識淡薄，不重視學(xué)校財務(wù)管理，不尊重會計人員意見，認(rèn)為只要學(xué)校會計人員將錢管好不私貪就行，這種認(rèn)識是錯誤的。作為校長，要切實加強學(xué)習(xí)，用新《會計法》、黨紀(jì)政紀(jì)來武裝自己。教育行政部門多舉辦校長財務(wù)管理培訓(xùn)班，增強其法制意識。

二、健全內(nèi)部管理制度，全員參與財務(wù)管理

有的學(xué)校會計制度不健全甚至無財務(wù)管理制度和崗位職責(zé)，有的雖說有，也只是流于形式，真正按制度、按規(guī)章辦事的不多，隨意性較大。可見，要加強財務(wù)管理，規(guī)范會計行為，制訂制度是重要的，但嚴(yán)格按制度辦事更為重要。要根據(jù)《會計法》和《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》的規(guī)定，結(jié)合本校內(nèi)部管理的需要，建立健全相應(yīng)的內(nèi)部財務(wù)管理制度。建立財務(wù)會計崗位職責(zé)制度和考核，明確責(zé)任和權(quán)限。建立內(nèi)部牽制制度和財務(wù)處理程序制度，財務(wù)機構(gòu)內(nèi)部要做到錢、帳分管，分工明確責(zé)任清楚。建立收支審批和稽核制度，明確審批和稽核的權(quán)限、程序、責(zé)任。建立計量驗收和財產(chǎn)清查制度，明確校舍財產(chǎn)物資管理人員，并明確其責(zé)任。遇到大筆開支，可召開教職工大會，討論決定支付情況。

三、加強財會隊伍的素質(zhì)教育，提高自身管理水平

學(xué)校財務(wù)管理存在的誤區(qū)問題同財會隊伍的整體素質(zhì)有著密切的聯(lián)系。一些學(xué)校財會人員素質(zhì)好，對工作極其負(fù)責(zé)，敢于堅持財務(wù)規(guī)章制度、教育經(jīng)費的使用效益就高。相反，一些學(xué)校財務(wù)人員的工作水平就很難令人放心、令人滿意，效益也就可想而知了。針對目前中小學(xué)財會隊伍中存在的問題，主要應(yīng)抓好以下幾個方面工作：

1、恪守職業(yè)道德。一名合格的會計人員必須首先具有良好的職業(yè)道德，因此要加強宣傳教育，提高法制意識，大力提倡良好的會計職業(yè)道德。會計人員要做到愛崗敬業(yè)、熟悉法規(guī)、依法辦理、公正、搞好服務(wù)、保守秘密等。

2、提高業(yè)務(wù)水平。由于各中小學(xué)會計大多數(shù)是教師兼職，課務(wù)較重，培訓(xùn)機會幾乎沒有。法律意識淡薄，財務(wù)知識缺乏等，以致帳簿設(shè)置不太規(guī)范，科目使用不太正確，收支較混亂，不能分門別類予以核算，有關(guān)項目如代辦費不能做到?？顚Ｓ玫?。結(jié)合《會計人員繼續(xù)教育暫行條例》的有關(guān)要求，應(yīng)該加強會計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和自學(xué)，使其知識和技能不斷得到更新、補充、發(fā)展和提高。要本著學(xué)以致用的原則，缺什么補什么，需要什么學(xué)什么，制定學(xué)習(xí)計劃，做到持之以恒。

3、普及會計電算化。電子技術(shù)在會計領(lǐng)域的應(yīng)用，是會計學(xué)科體系的一次重大改革。它具有手工方式下會計工作無法比擬的優(yōu)越性，極大地提高了會計核算的速度和質(zhì)量。因此要加強會計人員計算機培訓(xùn)，搞好會計電算化試點工作，逐步做到普及電算化管理。這樣才能將會計解放出來，才能抽出更多的時間來參與財務(wù)管理，參與財務(wù)決策，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

4、加強會計監(jiān)督。會計監(jiān)督是教育事業(yè)整個工作的重要組成部分，在實施市場經(jīng)濟的社會，價值規(guī)律依然起著重要作用。所以，會計監(jiān)督的好壞，直接影響著教育事業(yè)的發(fā)展過程，為此，加強對會計隊伍的建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)，保障會計人員的合法權(quán)益，切實賦予會計人員應(yīng)有的責(zé)任和權(quán)力顯得尤為重要。

四、科學(xué)應(yīng)用管理手段，力求管理最佳效應(yīng)。

對校長和財務(wù)人員而言，“管”與“理”如同左膀和右臂?？茖W(xué)地應(yīng)用好管理這一手段關(guān)鍵是要尊重財務(wù)的客觀規(guī)律，把管與理、控制與協(xié)調(diào)有機結(jié)合起來，在管中理，在理中管；管而有度，理而有節(jié)；相互促進，相得益彰。因此，作為一個經(jīng)濟單位——學(xué)校，務(wù)必做到期初有預(yù)算、期中有審計、期終有決算，每月帳目要規(guī)范，有公示這樣才能取得管理的最佳效應(yīng)，才能促使廣大教職工自覺地維護和遵守財經(jīng)紀(jì)律、提高資金的使用效益。

校長和財會人員只有不斷地提高自身的理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在實踐中不斷地總結(jié)財務(wù)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷破除錯誤觀念和消除思維中的誤區(qū)，才能將“管”與“理”運用自如，藝術(shù)地處理好財務(wù)工作中碰到的實際問題。做到了這一點，才能使我們的管理發(fā)揮出真正的效益，才能使我們的財務(wù)工作達(dá)到最佳管理效應(yīng)。