第一篇：建工分公司直管部工作總結(jié)

建工分公司直管部工作總結(jié)直管部在公司黨政領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的大力支持下，直管部全體員工團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，奮力拼搏，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司“職代會(huì)”和公司提出的各項(xiàng)的工作方針，以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為龍頭，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、求實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，整個(gè)直管部形成了“領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓經(jīng)營(yíng)，上下齊心促生產(chǎn)”的良好局面。通過(guò)適時(shí)轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)格局，充分挖掘潛力，全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)步上升，為直管部的經(jīng)營(yíng)上規(guī)模、上臺(tái)階穩(wěn)步提速，加快發(fā)展做了扎實(shí)的工作，具體工作有如下幾個(gè)方面：

一、各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)穩(wěn)中有升。全年我部門(mén)共施工項(xiàng)目12個(gè)，完成產(chǎn)值1.1028億元，建筑面積60103平方米，其中興進(jìn)·曦鎮(zhèn)Ⅰ標(biāo)段工程榮獲市優(yōu)工程，興進(jìn)·曦鎮(zhèn)Ⅲ標(biāo)段工程榮獲國(guó)家“AAA”安全工地，彰泰城項(xiàng)目部榮獲區(qū)安全文明工地。

二、根據(jù)公司職代會(huì)和經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的總體部署，結(jié)合我部門(mén)的實(shí)際情況，加強(qiáng)各項(xiàng)目的文明施工現(xiàn)場(chǎng)的統(tǒng)一管理，抓好質(zhì)量安全和生產(chǎn)進(jìn)度，適時(shí)地召開(kāi)了各項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理參加的直管部經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議，制定了部門(mén)和經(jīng)理經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理責(zé)任制。

三、改變經(jīng)營(yíng)觀念，挖掘潛力，全員入市。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只有改變經(jīng)營(yíng)觀念，開(kāi)拓新的經(jīng)營(yíng)思路，挖掘經(jīng)營(yíng)潛力，才能有效地提升經(jīng)營(yíng)成果。

1、適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)力量，提高經(jīng)營(yíng)人員素質(zhì)。

第二篇：2014年第三直管部工會(huì)工作總結(jié)

第三直管項(xiàng)目部2014年工會(huì)工作總結(jié)

2014年是學(xué)習(xí)貫徹黨的“十八大”精神的開(kāi)局之年，第三直管部工會(huì)在集團(tuán)工會(huì)和公司工會(huì)的關(guān)心幫助和領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹落實(shí)黨的十八屆三中全會(huì)及中國(guó)總工會(huì)十六大會(huì)議精神，以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持以服務(wù)大局、服務(wù)基層、服務(wù)職工為目標(biāo)，緊緊圍繞工會(huì)中心工作，進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)和公司第十二屆三次職代會(huì)制定的目標(biāo)任務(wù)，充分激發(fā)和凝聚公司發(fā)展的正能量。全體職工共同努力，新的施工領(lǐng)域得到突破，各方面重點(diǎn)工作穩(wěn)中求進(jìn)，在強(qiáng)化直管部管理，加速施工建設(shè)，重視科教興企、人才培養(yǎng)管理等方面卓有成效，取得了可喜成績(jī)。現(xiàn)將具體工作開(kāi)展情況做如下匯報(bào):

一、加強(qiáng)組織的自身建設(shè)，提高工作能力

（一）思想政治建設(shè)。今年以來(lái)，我部工會(huì)堅(jiān)持以理想信念教育為核心，以道德教育為基礎(chǔ)，教育廣大職工堅(jiān)定社會(huì)主義信念，全面貫徹學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀。召開(kāi)工會(huì)會(huì)議，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和解析了《工會(huì)法》、《權(quán)益維護(hù)法》等法律法規(guī)，部署研究全年工會(huì)工作，并按要求關(guān)注工會(huì)QQ群，及時(shí)下載完成公司工會(huì)各項(xiàng)工作任務(wù)，學(xué)習(xí)各類(lèi)文件精神。通過(guò)以上措施，我部工會(huì)工作取得明顯成效，加強(qiáng)了員工的工作熱情和維權(quán)意識(shí)。

（二）人才隊(duì)伍建設(shè)。項(xiàng)目部自成立工會(huì)以來(lái)，組織機(jī)構(gòu)健全。重視基層工會(huì)的組織建設(shè)工作，同建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織和推進(jìn)基層黨建、工建、團(tuán)建等工作目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，工會(huì)主席負(fù)責(zé)工會(huì)日常工作，傳達(dá)落實(shí)上級(jí)工會(huì)下發(fā)的各種文件要求，組織動(dòng)員公司黨組織和全體黨員職工，努力實(shí)現(xiàn)組織創(chuàng)先進(jìn)，黨員爭(zhēng)優(yōu)，職工提素質(zhì)，企業(yè)上水平，管理上臺(tái)階；為擴(kuò)充后備力量，今年我部及時(shí)辦理新員工入會(huì)5人，并積極派工會(huì)干事參加公司工會(huì)各項(xiàng)理論培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高了工會(huì)干事的理論水平和實(shí)際工作能力，強(qiáng)化了他們的政治意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)、群眾意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)以及綜合素質(zhì)。

（三）學(xué)習(xí)型組織建設(shè)。我部嚴(yán)格抓好學(xué)習(xí)型組織建設(shè)工作，制定學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期利用多種方式，如集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、電子大屏幕等方式積極組織我部職工深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神和總書(shū)記系列重要講話(huà)，認(rèn)真貫徹省第九屆七次全會(huì)、省委工青婦工作會(huì)議、全總十六屆二次執(zhí)委會(huì)和省總工會(huì)十一屆三次全會(huì)精神；大力宣傳和貫徹落實(shí)公司十二屆三次職代會(huì)精神，團(tuán)結(jié)動(dòng)員職工、農(nóng)民工努力實(shí)現(xiàn)公司2014年的各項(xiàng)目標(biāo)，并要求員工上交學(xué)習(xí)心得。3月6日組織我部職工學(xué)習(xí)公司十二屆三次職代會(huì)精神，5月21日組織學(xué)習(xí)集團(tuán)二屆三次職代會(huì)精神；利用“職工書(shū)屋”及“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校”，教育引導(dǎo)職工、農(nóng)民工貫徹落實(shí)黨的路線(xiàn)、方針、政策，遵紀(jì)守法，勇于創(chuàng)新。

二、強(qiáng)化民主管理，建立“民主之家”

（一）落實(shí)職工代表大會(huì)制度。我部每年都認(rèn)真派出職工代表參加公司一年一度的職工代表大會(huì)，充分發(fā)揮民主管理的重要作用，堅(jiān)持聽(tīng)取和參與審議企業(yè)改革發(fā)展計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃、總結(jié)；聽(tīng)取和討論公司工作報(bào)告并提出合理建議和意見(jiàn)；聽(tīng)取和審議生產(chǎn)、銷(xiāo)售情況、企業(yè)管理制度、職工合法權(quán)益維護(hù)等情況的報(bào)告。充分行使了職代會(huì)的各項(xiàng)職權(quán)，發(fā)揮了職工代表作用。會(huì)后，直管部還組織全體職工認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹公司職代會(huì)精神，為確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)保駕護(hù)航。

（二）實(shí)施民主生活會(huì)制度。我部定期召開(kāi)民主生活會(huì)，要求職工結(jié)合具體實(shí)際認(rèn)真填寫(xiě)民主生活會(huì)征求意見(jiàn)表，并對(duì)基層領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員作出相應(yīng)的評(píng)價(jià)。工會(huì)的重大問(wèn)題都通過(guò)內(nèi)部會(huì)議討論后集中決策，積極搜集職工反映的問(wèn)題及合理化建議，工會(huì)主席負(fù)總責(zé)，工會(huì)成員分工負(fù)責(zé)具體工作，注意工作上的協(xié)作，思想上的交流、生活上的關(guān)心，使工會(huì)成為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。

（三）實(shí)施廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度。項(xiàng)目部工地實(shí)行廠(chǎng)務(wù)公開(kāi)制度，開(kāi)設(shè)公開(kāi)欄。為充分調(diào)動(dòng)廣大職工的工作積極性，弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠(chéng)實(shí)守信、依法經(jīng)營(yíng)”的企業(yè)文化，臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目部對(duì)員工工資實(shí)施崗位績(jī)效考核，每月由員工自己填寫(xiě)績(jī)效考核表，對(duì)當(dāng)月工作進(jìn)行述職總結(jié)，根據(jù)考核小組最終評(píng)議結(jié)果來(lái)發(fā)放當(dāng)月績(jī)效工資，并將獲得“月星人物”稱(chēng)號(hào)員工的照片和光榮事跡張貼于“光榮榜”，接受公開(kāi)民主監(jiān)督。此項(xiàng)措施提高了職工收入，促進(jìn)了直管部健康發(fā)展，構(gòu)建和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。此外，抓好財(cái)務(wù)經(jīng)審工作。

三、組織開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)，建立“職工之家”

（一）2014年，直管部圍繞中心生產(chǎn)工作以及公司工會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)要求，積極組織各項(xiàng)目部開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。積極開(kāi)展向“月星”優(yōu)秀員工、崗位技術(shù)能手學(xué)習(xí)的活動(dòng)以及“師帶徒”活動(dòng)，簽訂師帶徒協(xié)議，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍，幫助年輕人更快更好地成長(zhǎng)，掀起“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”的熱潮。今年共簽訂“師帶徒”協(xié)議10份。

（二）根據(jù)公司工會(huì)“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)、“安全月”、“質(zhì)量月”活動(dòng)要求，我部堅(jiān)持貫徹“安全第一、預(yù)防為主、防治結(jié)合”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，與公司簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀》，并規(guī)范了職工崗位職責(zé)，做到分級(jí)管理、獎(jiǎng)罰分明，多次開(kāi)會(huì)進(jìn)行安全知識(shí)的宣傳和學(xué)習(xí)。積極參加公司活動(dòng)，選派職工徐天理、李文艷、李杰源3人參加公司“五位一體”知識(shí)競(jìng)賽并榮獲第二名；選派職工李杰源、周榆凱、周志敏參加公司“質(zhì)量月”知識(shí)競(jìng)賽并榮獲第二名。6月23日在臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目部組織安全知識(shí)暨“五位一體”知識(shí)競(jìng)賽；9月22日組織“質(zhì)量月”知識(shí)考試，按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)活動(dòng)方案和總結(jié)。

（三）積極參加和組織其它文體活動(dòng)。選派職工參加第二屆公司職工運(yùn)動(dòng)會(huì)；選派職工宦宏勇、蔣輝參加集團(tuán)“五一”文藝匯演并受到公司工會(huì)好評(píng)；選派職工侯騫參加公司工會(huì)“中國(guó)夢(mèng)、勞動(dòng)美，我與改革創(chuàng)新”演講比賽并榮獲一等獎(jiǎng)；組織職工擔(dān)任“建工杯”籃球賽后勤員和拉拉隊(duì)員。今年“三八“節(jié)組織全體員工進(jìn)行素質(zhì)拓展訓(xùn)練；4月30日下午，在公司工會(huì)關(guān)心下成立了“職工書(shū)屋”及“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?！?；5月4日青年節(jié)臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目部成立青年突擊隊(duì)； 9月22日召開(kāi)青年員工座談會(huì)；10月組織開(kāi)展“每人一盆花”活動(dòng)。通過(guò)一系列豐富多彩的活動(dòng)，凝聚了人心，豐富了職工文化生活。

（四）通過(guò)制作PPT、拍攝微電影等積極宣傳工作中涌現(xiàn)出來(lái)的優(yōu)秀人物和事跡，提振士氣。

四、關(guān)心關(guān)愛(ài)職工，進(jìn)行維權(quán)幫扶

（一）堅(jiān)持開(kāi)展“送溫暖”和“金秋助學(xué)”活動(dòng)，送溫暖基金共計(jì)2550元；慰問(wèn)生病職工及家屬6人次?？赐乩毠の涓缓橐粦?hù)，發(fā)放困難補(bǔ)助金500元；今年幫助職工劉麗秀之子參加“金秋助學(xué)”活動(dòng)，獲得助學(xué)補(bǔ)助金。

（二）關(guān)愛(ài)職工健康，在公司工會(huì)的關(guān)心下，7月1日、2日組織54名職工到昆華醫(yī)院進(jìn)行健康體檢。計(jì)劃為職工免費(fèi)購(gòu)買(mǎi)職工醫(yī)療互助，確保職工參與率達(dá)到100%。今年8月參加第十一期職工醫(yī)療互助活動(dòng)。

（三）在公司的幫助支持下，我部配合完成4位職工氣象路經(jīng)濟(jì)適用房的購(gòu)房和接房工作。

（四）在每個(gè)項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全隱患的地方均懸掛有“危險(xiǎn)源警示牌”，認(rèn)真落實(shí)“一法三卡”活動(dòng)。

（五）女工組織機(jī)構(gòu)健全。直管部現(xiàn)有女職工17人，管理人員（管理崗位）16人，工人1人，女黨員4人，基層班子成員中女干部1人。積極組織5名女職工參加公司工會(huì)組織的“女性健康知識(shí)講座”。

（六）做好項(xiàng)目部的后勤保障服務(wù)工作：對(duì)住宿、辦公條件等方面加大投入力度，切實(shí)關(guān)心職工利益，為職工著想，為職工辦實(shí)事，解難事，辦好事：新投入活動(dòng)板房職工宿舍，辦公室約1600平方米，費(fèi)用近50萬(wàn)元；

五、其它需要常抓不懈的重點(diǎn)工作開(kāi)展情況

（一）為引領(lǐng)直管部廣大職工勤奮勞動(dòng)、誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng)新勞動(dòng)，營(yíng)造“人人促發(fā)展、個(gè)個(gè)爭(zhēng)先鋒”的良好氛圍，深入開(kāi)展“云嶺職工跨越發(fā)展先鋒活動(dòng)”、實(shí)施“云嶺職工人才工程”活動(dòng)，做到“四爭(zhēng)四促”，爭(zhēng)當(dāng)建功立業(yè)的先鋒，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展；爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新先鋒，促進(jìn)能力素質(zhì)提高；爭(zhēng)當(dāng)遵規(guī)守德先鋒，促進(jìn)精神文明創(chuàng)建；爭(zhēng)當(dāng)維護(hù)穩(wěn)定先鋒，促進(jìn)和諧云南建設(shè)。努力做到直管部職工都有一技之長(zhǎng)，整體素質(zhì)有提提高，技術(shù)隊(duì)伍不斷壯大。同時(shí)，堅(jiān)持提升技能、終身培訓(xùn)的原則，健全培養(yǎng)價(jià)格政策經(jīng)、完善評(píng)價(jià)機(jī)制、搭建成長(zhǎng)平臺(tái)，為直管部和公司的發(fā)展提供智力支持和人才保障。

（二）持續(xù)認(rèn)真開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾。著眼于自我凈化、自我完善、自我革新、自我提高，以“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”為總要求，以此推動(dòng)公司發(fā)展。按照年初職代會(huì)下達(dá)我部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)這一中心工作，把群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)作為基礎(chǔ)黨建一項(xiàng)經(jīng)常性工作抓，以此為契機(jī)解決好職工關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，最大程度的解決職工的困難，讓黨員和廣大干部職工滿(mǎn)意。

（三）與公司技術(shù)部共同開(kāi)展綠色施工示范項(xiàng)目節(jié)能減排活動(dòng)，打造綠色環(huán)保項(xiàng)目，繼續(xù)做好節(jié)能減排工作。以施工現(xiàn)場(chǎng)為抓手，通過(guò)“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地”的創(chuàng)建和保持，保安全促生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，多出精品，提升施工管理水平的改善現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，打造企業(yè)品牌，樹(shù)立市場(chǎng)形象。創(chuàng)建工人先鋒號(hào)，認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)的“兩個(gè)”轉(zhuǎn)移。

六、創(chuàng)新工作開(kāi)展情況

（一）項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)善于思考、勇于創(chuàng)新、勤于總結(jié)，節(jié)能減排、科技創(chuàng)新成果顯著。在云縣項(xiàng)目一是在建筑高處作業(yè)的安全防護(hù)設(shè)施做到定型化、工具化。二是采用安全、美觀、適用的電梯井防護(hù)門(mén)。三是施工電梯層門(mén)，為確保安全我們將施工電梯層門(mén)進(jìn)行了改進(jìn)。四是工地懸掛大面積宣傳標(biāo)識(shí)，在工地建筑物外架外側(cè)醒目處懸掛企業(yè)標(biāo)志，使得在較遠(yuǎn)處獲得良好的視覺(jué)效果。臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目部施工技術(shù)采用逆作法這一新技術(shù)，且請(qǐng)動(dòng)漫公司進(jìn)行項(xiàng)目動(dòng)漫制作，這也是前所未有的創(chuàng)新。

（二）“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”戰(zhàn)略和“走出去”戰(zhàn)略。直管部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)采取定期集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式交替進(jìn)行，邀請(qǐng)公司專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、直管部領(lǐng)導(dǎo)、外聘專(zhuān)家或項(xiàng)目施工員進(jìn)行授課，重點(diǎn)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的法律法規(guī)、企業(yè)改革和現(xiàn)代管理等方面的知識(shí)，突出抓好一線(xiàn)施工員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)；直管部與上海二建達(dá)成對(duì)口支援協(xié)議，多次組織干部職工分批赴上海、北京、南京等地學(xué)習(xí)培訓(xùn)，吸取先進(jìn)施工經(jīng)驗(yàn)和方法，取之所長(zhǎng)，拓寬眼界，學(xué)以致用。

（三）應(yīng)用BIM技術(shù)。2014年5月19日由公司主辦，臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目部承辦的BIM技術(shù)培訓(xùn)班邀請(qǐng)了上海邁駿建筑技術(shù)有限公司在項(xiàng)目部舉辦了為期一個(gè)月的培訓(xùn)，邁駿公司4名工程師駐項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行授課并提供技術(shù)服務(wù)，來(lái)自公司各直管部的28名技術(shù)骨干參加了此次培訓(xùn)，為公司選拔BIM技術(shù)人才。項(xiàng)目現(xiàn)已成立BIM技術(shù)小組，成員經(jīng)過(guò)多次篩選后，由來(lái)自公司范圍內(nèi)多家直管部的7名技術(shù)骨干構(gòu)成，現(xiàn)已將該技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目施工管理中，極大地促進(jìn)了施工工作的順利開(kāi)展。

（四）積極大力弘揚(yáng)“愛(ài)崗敬業(yè)、珍惜崗位”的企業(yè)文化，制作了“勞動(dòng)我最美——平凡者的一天”為題的微電影并上報(bào)至公司、集團(tuán)工會(huì)，努力踐行集團(tuán)和公司的企業(yè)文化內(nèi)涵的提升。

（五）今年8月申報(bào)臵地廣場(chǎng)項(xiàng)目“職工創(chuàng)新工作室”。

（七）思考、總結(jié)和計(jì)劃

在過(guò)去的一年中，第三直管部工會(huì)各項(xiàng)工作在集團(tuán)工會(huì)、公司工會(huì)的關(guān)心指導(dǎo)下得以順利開(kāi)展。在接下來(lái)的工作中，我部將繼續(xù)接受公司工會(huì)的正確指引，嚴(yán)格按照上級(jí)要求，將工會(huì)工作與企業(yè)發(fā)展、施工管理及解決員工的實(shí)際問(wèn)題有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展好工會(huì)工作，調(diào)動(dòng)公司職工特別是年輕職工的積極性，充分發(fā)揮年輕職工在生產(chǎn)、發(fā)展、服務(wù)等崗位中的生力軍作用，積極營(yíng)造良好的工作氛圍，促進(jìn)我部工會(huì)工作邁向質(zhì)的飛躍！

第三直管項(xiàng)目部工會(huì)

2014年10月30日

第三篇：學(xué)管部工作總結(jié)

2017工作總結(jié)

王

喜

2018年1月

2017學(xué)管部工作總結(jié)

王 喜

本學(xué)期以來(lái)，學(xué)管部工作之所以能夠成功順利開(kāi)展，我認(rèn)為,一是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，大力支持學(xué)生管理工作;二是老師們與教官們團(tuán)結(jié)一致，盡職盡責(zé)，扎實(shí)有效的配合;三是充分發(fā)揮學(xué)生干部模范帶頭、小組長(zhǎng)積極參與學(xué)生具體管理工作。各位教官也付出了大量的辛苦，每天起的最早，睡得最晚，參訓(xùn)學(xué)校的老師也是工作時(shí)間長(zhǎng)，負(fù)擔(dān)重最操心的，在這里向支持我們工作大力支持的領(lǐng)導(dǎo)表示誠(chéng)摯的謝意，向各位積極配合的老師表示感謝，向戰(zhàn)斗在一線(xiàn)的教官們到一聲，你們辛苦啦！

簡(jiǎn)要匯報(bào)學(xué)管部本學(xué)期的工作：

在校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞學(xué)校各項(xiàng)工作，以學(xué)生安全為核心，抓好常規(guī)管理，抓好學(xué)生的養(yǎng)成教育，保證了學(xué)校的平穩(wěn)順利運(yùn)行。我們從實(shí)際出發(fā)，切實(shí)提高學(xué)生管理工作的重要性，滲透到工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，加強(qiáng)學(xué)生思想道德教育，愛(ài)國(guó)教育、集體主義教育等，努力營(yíng)造實(shí)踐基地良性健康發(fā)展。

一、組建優(yōu)秀的教官隊(duì)伍

1、對(duì)招聘的教官進(jìn)行崗位責(zé)任分工，明確各自的責(zé)任及相互之間的工作配合與補(bǔ)臺(tái)。

2、樹(shù)立“中國(guó)軍人優(yōu)良的作風(fēng)”為榜樣，深入開(kāi)展軍事學(xué)習(xí)，努力抓好思想政治教育，突出軍人的良好作風(fēng)、優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)、激發(fā)教官的積極參與性、形成全程性、全面性育人的德育工作。

3、制定了適合基地性質(zhì)的《教官工作考核細(xì)則》、《教官的工作職責(zé)》、《學(xué)生管理一日流程》等相關(guān)規(guī)章制度。明確，校長(zhǎng)、主管校長(zhǎng)、學(xué)管主任、教官班長(zhǎng)、教官及參訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)、參訓(xùn)教師、值周班長(zhǎng)、值周學(xué)生這一為主線(xiàn)。是全體領(lǐng)導(dǎo)、教師、教官、學(xué)生共同參與管理。

二、加強(qiáng)教官隊(duì)伍的養(yǎng)成教育

每周進(jìn)行教官例會(huì)，對(duì)每期階段性工作進(jìn)行總結(jié)和指導(dǎo)，通過(guò)教官工作一日流程明確各教官每天職責(zé)。提高教官的工作效率，對(duì)管理中出現(xiàn)德育常規(guī)，安全、紀(jì)律、衛(wèi)生工作及學(xué)校安排的其他工作進(jìn)行適時(shí)總結(jié)。強(qiáng)化教官的工作監(jiān)督和管理力度。細(xì)化對(duì)教官的常規(guī)考核。同時(shí)，在學(xué)期末，通過(guò)教官們?cè)诠芾淼慕?jīng)驗(yàn)交流，交流在管理出現(xiàn)典型案例或管理的優(yōu)缺點(diǎn)，總結(jié)不足，改進(jìn)為學(xué)校德育的可持續(xù)發(fā)展奠定教育基礎(chǔ)。

三、強(qiáng)化常規(guī)管理，注重落實(shí)

1、每周堅(jiān)持抓好所帶班級(jí)考評(píng)，落實(shí)每日早、中、晚三次適時(shí)常規(guī)檢查，天天一總結(jié)，周周有匯總，結(jié)果進(jìn)行公示，溫馨提示學(xué)生學(xué)生參訓(xùn)期間的行為規(guī)范。

2、從零做起，教官分別在公寓、餐廳適時(shí)執(zhí)勤，合理分工合作。公寓分層負(fù)責(zé)、餐廳分區(qū)域，保證進(jìn)入公寓安全通暢，餐廳就餐井然有序，教學(xué)區(qū)強(qiáng)化走廊紀(jì)律、嚴(yán)禁學(xué)生喧嘩、打鬧，樓道逗留奔跑，通過(guò)教官老師共同努力，保證每期活動(dòng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。

3、發(fā)揮學(xué)生干部、小組長(zhǎng)、宿舍長(zhǎng)的骨干作用，通過(guò)教官的選拔、參訓(xùn)老師的推薦，對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行適時(shí)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，調(diào)動(dòng)學(xué)生參與日常管理的積極性和主動(dòng)性，形成自助性管理，促進(jìn)良好的班級(jí)管理。

四、開(kāi)展主題式教育活動(dòng)、注重教育實(shí)效 主題活動(dòng)：9月文明禮貌、消防教育活動(dòng) 10月愛(ài)國(guó)、愛(ài)校、愛(ài)班教育活動(dòng) 11月創(chuàng)建平安校園教育教育活動(dòng) 12月感恩類(lèi)養(yǎng)成教育活動(dòng)

對(duì)學(xué)生主題教育做到有的放失，培養(yǎng)同學(xué)們的集體榮譽(yù)感，提高班集體的凝聚力，學(xué)生團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。

五、重視安全教育、注重責(zé)任意識(shí)

在10月主題教育中，通過(guò)疏散演習(xí)，消防知識(shí)培訓(xùn)，消防演練小組展示，對(duì)學(xué)生進(jìn)行安全教育。

11月在科技樓階梯教室召開(kāi)了全校教職工安全專(zhuān)項(xiàng)會(huì)議，對(duì)宿舍存在的問(wèn)題進(jìn)行通報(bào)，明確值班領(lǐng)導(dǎo)、生活老師的崗位責(zé)任，對(duì)安全防火等問(wèn)題及學(xué)生寢室紀(jì)律等提出了具體要求。

總之，回顧本學(xué)期工作的同時(shí)，我們認(rèn)識(shí)到學(xué)生管理工作依然存在許多不足和薄弱的環(huán)節(jié)，有待于我們?cè)诮窈蠊ぷ髦袚P(yáng)長(zhǎng)避短，開(kāi)拓進(jìn)取、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)管工作的新業(yè)績(jī)。

第四篇：2019管部工作總結(jié)

2019管部工作總結(jié)范文

以下是工作總結(jié)頻道為大家提供的《2019管部工作總結(jié)范文》，還為大家提供優(yōu)質(zhì)的年終工作總結(jié)、工作總結(jié)、個(gè)人工作總結(jié),包括黨支部工作總結(jié)、班主任工作總結(jié)、財(cái)務(wù)工作總結(jié)及試用期工作總結(jié)等多種工作總結(jié)范文，供大家參考！相關(guān)推薦：總結(jié)|年終總結(jié)|個(gè)人總結(jié)|年底總結(jié)|工作小結(jié)|黨支部工作總結(jié)|班主任工作總結(jié)

回顧過(guò)去的一個(gè)月，宿管部在系領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生會(huì)主席團(tuán)幫助和指導(dǎo)下，在廣大同學(xué)的大力支持和合作配合下，在學(xué)生會(huì)各部的相互協(xié)調(diào)和共同努力下，在發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良品質(zhì)下，以創(chuàng)建“健康，衛(wèi)生，舒適，文明”的宿舍環(huán)境為目標(biāo)，不斷的開(kāi)拓創(chuàng)新。切切實(shí)實(shí)地做好本職工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體宿管干事有針對(duì)性地展開(kāi)了一系列豐富多彩的活動(dòng)。雖然宿管部工作性質(zhì)相對(duì)單一，但管理難度不小。在廣大干事的努力下，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成績(jī)。為此，在本月我部門(mén)主要做了以下幾個(gè)方面：

一、常規(guī)工作：

1、定期開(kāi)會(huì)，及時(shí)總結(jié)為總結(jié)工作、布置任務(wù)，宿管部堅(jiān)持了例會(huì)制度，定期召開(kāi)宿管例會(huì)，肯定優(yōu)點(diǎn)，指出不足，明確今后工作重點(diǎn)，提升宿管部干事工作水平。另外，宿管部還要求各干事經(jīng)常深入寢室或召集熟悉同學(xué)問(wèn)起情況，將寢室問(wèn)題及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。

2、每周不定期的檢查宿舍，督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生，查處大功率用電器，并以每次檢查宿舍的分?jǐn)?shù)評(píng)出最差宿舍，公布于系樓，為同學(xué)們提供一個(gè)良好的宿舍生活空間。

3、積極配合各不搞好各項(xiàng)活動(dòng)，使學(xué)生會(huì)工作得以圓滿(mǎn)快速的完成。

二、課余活動(dòng)：

1、宿管部于課余時(shí)間組織本部干事聚會(huì)，促進(jìn)各個(gè)干事之間的感情，增加相互之間的默契，以利于日常開(kāi)展工作。同時(shí)也與其他各部舉行小聚會(huì)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)之間各部的感情，使個(gè)部相互配合的能力得以提升。

2、宿舍文化節(jié)，宿管部積極準(zhǔn)備宿舍文化節(jié)，每個(gè)干事都出謀劃策，爭(zhēng)取舉辦一個(gè)前所未有的宿舍文化節(jié)，使同學(xué)們的日常生活豐富多彩。

三、相對(duì)優(yōu)點(diǎn)

1、宿管部剛經(jīng)歷招新，每個(gè)干事雖然對(duì)工作不熟悉，但他們懷著滿(mǎn)腔的熱情，發(fā)揚(yáng)不懂就問(wèn)的精神，積極的做好每項(xiàng)工作，使宿管部得以正?？焖俚倪\(yùn)行。

2、在日常檢查中，宿管部每個(gè)干事，采取公平公正的原則，在檢查宿舍中無(wú)論是否認(rèn)識(shí)該宿舍的人，始終能做到公平對(duì)待。

四、相對(duì)缺點(diǎn)

1、由于新學(xué)年剛開(kāi)始，大一的班委都還不健全，日常檢查通知也沒(méi)有做到位，導(dǎo)致日常檢查雖然到位，但是結(jié)果卻不理想，尤其是在院里檢查中，我系檢查方式與院里的有一定出入，導(dǎo)致我系在院里檢查中結(jié)果不令人滿(mǎn)意。

2、宿舍有大功率用電器，檢查中也遇到了，都會(huì)收取，但這種現(xiàn)象卻屢禁不止，不能使人滿(mǎn)意。

五、以后工作

在以后的工作中，我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)宿管部干事的優(yōu)良傳統(tǒng)，使我系宿舍在衛(wèi)生與安全方面得以不斷的提高，尤其是在院里衛(wèi)生檢查中，使我系的成績(jī)不停的提高，以發(fā)揚(yáng)我系大系的風(fēng)采。

第五篇：直管物業(yè)2009年上半年工作總結(jié)

物業(yè)部2009年上半年總結(jié)

一、上半年工作任務(wù)

1、應(yīng)收租金 萬(wàn)，實(shí)收 萬(wàn)，應(yīng)交未交租金 萬(wàn)。

2、為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)出租物業(yè)的水、電、氣的管理，我們將西城糖業(yè)展庫(kù)項(xiàng)目、益華食品廠(chǎng)項(xiàng)目的水、電、氣賬戶(hù)過(guò)戶(hù)到二商集團(tuán)名下。

3、完成展庫(kù)項(xiàng)目供水管線(xiàn)的改造工作，實(shí)現(xiàn)各承租單位一戶(hù)一表，并對(duì)其進(jìn)行計(jì)量收費(fèi)。

4、完成展庫(kù)東樓的煙感、噴淋消防系統(tǒng)的修復(fù)工程，通過(guò)了消防檢測(cè)單位的驗(yàn)收，并報(bào)展覽路街道安全防火委員會(huì)備案。

5、在雨季來(lái)臨前，按照集團(tuán)避雷檢測(cè)中心要求，完成對(duì)展庫(kù)、益華食品廠(chǎng)、清緣商廈、糕點(diǎn)學(xué)校4個(gè)物業(yè)項(xiàng)目避雷設(shè)施的檢測(cè)工作。

6、完成了對(duì)自管物業(yè)項(xiàng)目的定期特別是節(jié)假日或惡劣天氣時(shí)的安全檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行了及時(shí)的整改并落實(shí)、監(jiān)督了整改結(jié)果

7、為保障展庫(kù)院內(nèi)的用電安全，我們根據(jù)實(shí)際情況委托院內(nèi)承租單位新九龍暫時(shí)代為管理展庫(kù)北院的配電室,我們對(duì)其日常管理工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo),并將與其簽訂《安全責(zé)任書(shū)》,明確雙方的責(zé)任與義務(wù)。

二、主要做法和措施

1、針對(duì)中盛、展庫(kù)兩個(gè)物業(yè)站的特點(diǎn)，根據(jù)人員的實(shí)際工作情況對(duì)部?jī)?nèi)進(jìn)行了調(diào)整,優(yōu)化了人員配置,每位同志的能力將在調(diào)整后的崗位上得到更加充分的發(fā)揮。今后,我們還會(huì)更根據(jù)公司不斷變化的情況及時(shí)對(duì)部?jī)?nèi)進(jìn)行有效的調(diào)整以適應(yīng)物業(yè)發(fā)展的新形勢(shì)。

2、堅(jiān)持每月對(duì)物業(yè)部工作進(jìn)行總結(jié)，并以《物業(yè)動(dòng)態(tài)》的形式及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)班子反映工作進(jìn)展。

3、定期召開(kāi)物業(yè)部全體會(huì)，在第一時(shí)間傳達(dá)集團(tuán)、公司以及黨委會(huì)議的相關(guān)精神，做到目標(biāo)明確，任務(wù)落實(shí)。

三、主要問(wèn)題及應(yīng)對(duì)措施

1、由于物業(yè)工作并不是一種固定的“朝九晚五”的工作形式，接觸到的都是實(shí)質(zhì)性的工作，甚至有時(shí)會(huì)發(fā)生在工作時(shí)間外的緊急情況。因此，我們不僅在制度上建立了安全應(yīng)急預(yù)案，并且也引進(jìn)了像具備專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的嘉瑞物業(yè)公司配合我們進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，這種管理與實(shí)操相結(jié)合的工作方式初顯成效，但是尚需進(jìn)行更深一層的挖掘。

2、雖然2009年上半年收費(fèi)工作比較順利，但是物業(yè)站現(xiàn)場(chǎng)收費(fèi)工作壓力相對(duì)較大，有些承租單位經(jīng)常以“服務(wù)不到位”、“存在遺留問(wèn)題”的理由推托繳納租金及相關(guān)費(fèi)用的時(shí)間。針對(duì)以上情況，我們會(huì)在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在日常的物業(yè)服務(wù)過(guò)程中，根據(jù)承租單位的合理要求，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量和水平，并努力為其解決歷史遺留問(wèn)

題，為正常收繳工作創(chuàng)造條件。