第一篇:綠化隊(duì)2008年工作總結(jié)
綠化隊(duì)2008年工作總結(jié)
2008年是進(jìn)入奧運(yùn)的決勝之年,更是實(shí)現(xiàn)綠色奧運(yùn)目標(biāo)的關(guān)鍵一年。面對壓力、面對新契機(jī),在街道工委、辦事處及城管科的支持幫助和正確指導(dǎo)下,綠化隊(duì)進(jìn)一步完善了綠化管理制度,認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,領(lǐng)會十七大精神,以“抓好養(yǎng)護(hù)管理,確保轄區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)管理水平更上一層臺階;完成綠化工程任務(wù),創(chuàng)街道優(yōu)美環(huán)境;服務(wù)地區(qū)單位,建群眾滿意綠化隊(duì)”為目標(biāo),克服了人員少、綠地較為分散等困難,全隊(duì)團(tuán)結(jié)一心較好的完成了上級交付的各項(xiàng)任務(wù),具體來講,主要做了以下幾方面工作:
一、突出重點(diǎn),確保上級各項(xiàng)要求落到實(shí)處。
綠化隊(duì)堅(jiān)持做到以綠化養(yǎng)護(hù)和病蟲害防治作為綠化工作的兩個主要方面,抓好抓緊。在綠化養(yǎng)護(hù)中,堅(jiān)持“水”字當(dāng)頭,把綠化澆灌當(dāng)作重中之重來抓,確保成活率。與此同時(shí),加強(qiáng)樹木的病蟲害防治、綠地除草、樹木花草的整容修剪、樹木防寒越冬以及清掃保潔等工作環(huán)節(jié),并針對不同季節(jié)和不同情況加強(qiáng)調(diào)整,把常規(guī)性工作和季節(jié)性工作相結(jié)合,做到有主有次,提高綠化美化質(zhì)量。
(一)、綠化養(yǎng)護(hù)工作
綠化養(yǎng)護(hù)管理工作是鞏固綠化成果,提高綠化景觀效果的一項(xiàng)重要工作,綠地面貌直接影響著我地區(qū)的形象。綠化隊(duì)現(xiàn)承擔(dān)著25238平方米自管綠地的養(yǎng)護(hù)管理工作,分散分布于轄區(qū),共計(jì)16處,呈現(xiàn)出分布不集中的特點(diǎn)。我隊(duì)按照技術(shù)規(guī)程對街道、綠地的喬、灌木及草坪及時(shí)進(jìn)行修剪養(yǎng)護(hù),以達(dá)到加強(qiáng)綠化管護(hù)的目的。春季到來,加強(qiáng)了對綠地植株的澆灌、施肥、除草、保潔、樹木保護(hù)等工作。3月份,隊(duì)內(nèi)組織力量拆除了樹木冬季的防寒設(shè)施,并對自管綠地的樹木進(jìn)行了整形修剪工作,完成澆春水及春季施肥工作。季節(jié)轉(zhuǎn)變,氣溫逐漸降低,為了使樹木能夠適應(yīng)溫度變化,平穩(wěn)過冬,向植株澆灌凍水又成為進(jìn)入秋冬季以來的一項(xiàng)重要工作。并及時(shí)抓住了冬季養(yǎng)護(hù)時(shí)機(jī),確保樹木安全越冬,更保證了明年樹木的成活率。全年出動水車360余次為地區(qū)綠地澆水1920噸,為綠地施肥180余斤,充分保證了各類植株在生長期內(nèi)對水分及養(yǎng)分的需求。
在保持綠地內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境的良好及更好的鞏固養(yǎng)護(hù)工作,綠化隊(duì)組織人力、物力對轄區(qū)綠地內(nèi)的環(huán)境進(jìn)行定期整治,在黨校北墻、西北旺、月季園等26處綠地內(nèi)投放鼠藥,很好的控制了鼠害對綠地的威脅,共清理綠地內(nèi)垃圾及雜草31000余斤。
為保證奧運(yùn)期間環(huán)境的美化,突出歡樂、和諧的社會氛圍,堅(jiān)持在奧運(yùn)會及殘奧會期間每日對地區(qū)沿路擺放的花卉景觀進(jìn)行灌溉及必要的日常養(yǎng)護(hù),共計(jì)用水量280噸。另外,由于天秀路上的12棵大樹枝葉遮擋了視頻監(jiān)控探頭,綠化隊(duì)養(yǎng)護(hù)工人及時(shí)準(zhǔn)確的移除了遮擋探頭的枝葉,消除了可能留存的社會安全隱患,并且及時(shí)伐移了天秀路上的1株及谷月園內(nèi)的4株枯樹,既滿足了社會面監(jiān)控的要求又保證了綠化景觀效果。殘奧會期間,天秀路兩側(cè)及中關(guān)村一小天秀分校門口低矮樹枝外延,遮擋了人行道及盲道,隊(duì)內(nèi)立即組織人員修枝清障,及時(shí)地清除了盲人出行的安全隱患,為確保地區(qū)環(huán)境的優(yōu)美、地區(qū)正常秩序的穩(wěn)定以及地區(qū)和諧做出了貢獻(xiàn)。在日常工作和服務(wù)奧運(yùn)工作中,綠化隊(duì)堅(jiān)持人員、時(shí)間、任務(wù)合理搭配,合理調(diào)度,科學(xué)規(guī)劃,一步一個腳印,穩(wěn)扎穩(wěn)打,避免了工作中的重復(fù)和返工現(xiàn)象,提高了工作效率,推進(jìn)了工作進(jìn)度和質(zhì)量。
(二)、病蟲害防治
綠化成果決定著綠地的環(huán)境質(zhì)量和景觀效果,在綠地的養(yǎng)護(hù)管理中,病蟲害的防治工作是一個具有日常性、重要性的工作,是影響綠地養(yǎng)護(hù)管理的重要因素之一。
1、日常病蟲害防治
今年溫度回升較早,這使越冬害蟲數(shù)量、種類較往年有所增加,直接危害到樹木的生長。因此除了不斷加強(qiáng)水肥管理,增強(qiáng)植物抗性,提高植物自身免疫力外,還利用腐必治、菊脂等多種藥劑噴施植株,近8200斤的化學(xué)藥劑為預(yù)防、治療病蟲害的發(fā)作起到了決定性的作用。
2、美國白蛾的防治工作
近年來發(fā)現(xiàn)的美國白蛾也成為日常病蟲害防治工作的重點(diǎn)。為此制定了防治美國白蛾值班表,并依照值班表輪流值班,及時(shí)關(guān)注蟲害情況。綠化隊(duì)針對美國白蛾防治工作提出了以下幾點(diǎn)要求:①、做到第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),第一時(shí)間報(bào)告、第一時(shí)間防治,對于地區(qū)單位發(fā)現(xiàn)的可疑情況及時(shí)進(jìn)行報(bào)告、及時(shí)排查、得出結(jié)論及時(shí)反饋、積極處理,堅(jiān)決不留隱患;②、推行聯(lián)防聯(lián)治,協(xié)調(diào)聯(lián)動,保證不留死角;③、嚴(yán)格藥劑管理,實(shí)現(xiàn)美國白蛾治理工作的生物防治。為此綠化隊(duì)在天秀路兩側(cè)和黨校北墻綠地內(nèi)分別安置了白蛾誘捕器5個,并加強(qiáng)日常 防控巡查工作,加班加崗密切關(guān)注病蟲害的發(fā)生。通過以上要求及措施,以及綠化隊(duì)對于防控工作的及時(shí)、準(zhǔn)確、到位,在今年杜絕了美國白蛾的發(fā)生。
二、把握難點(diǎn),克服困難,提高效率
綠化隊(duì)一貫堅(jiān)持以“不斷提高工作效率”為工作方針,為此,對春季的汛期排險(xiǎn)及奧運(yùn)會期間的綠化養(yǎng)護(hù)工作等難點(diǎn)問題更是提前做好了充分的準(zhǔn)備,做到未雨綢繆。
(一)汛期危險(xiǎn)樹木的排查工作
春夏到來,降雨量有所增加,為認(rèn)真貫徹“安全第一,常備不懈,以防為主,全力搶險(xiǎn)”的防汛方針,綠化隊(duì)全體人員提前多次進(jìn)行了汛前排查工作,以確保我地區(qū)安全度汛。在多次排查過程中,發(fā)現(xiàn)黨校北墻處26株樹木出現(xiàn)倒扶跡象,及時(shí)組織人員利用竹桿57根對危險(xiǎn)樹木進(jìn)行扶植穩(wěn)固;由于夏季暴雨,肖家河與中關(guān)村一小先后發(fā)現(xiàn)兩棵毛白楊出現(xiàn)嚴(yán)重倒伏,已影響居民正常生活及學(xué)生安全,我隊(duì)及時(shí)派出人員連夜移除了出現(xiàn)險(xiǎn)情的兩棵樹木,排除了安全隱患,確保了汛期安全。
(二)加強(qiáng)協(xié)調(diào)能力,不斷提高工作效率
奧運(yùn)會、殘奧會期間,為了達(dá)到要求并不斷維護(hù)我地區(qū)綠化成果,我隊(duì)經(jīng)過多方面協(xié)調(diào)、在辦事處財(cái)政支持下又購進(jìn)一臺可蓄水12噸的水車。大大提高了儲水量、減少了水車加水的次數(shù)、節(jié)約了因多次加水所消耗的時(shí)間、路程及油耗,充分保證了樹木的水分供應(yīng),在解 4 決了澆水難問題的同時(shí),提高了工作效率,節(jié)約了能源,降低了養(yǎng)護(hù)成本。
綠化隊(duì)在落實(shí)人文理念、構(gòu)建服務(wù)型政府的工作中,不斷加強(qiáng)與地區(qū)單位及各社區(qū)的密切聯(lián)系,增強(qiáng)服務(wù)意識,因此服務(wù)地區(qū)單位、服務(wù)社區(qū)、不斷擴(kuò)大轄區(qū)綠地面積成為隊(duì)內(nèi)日常工作外的又一重點(diǎn)工作。
經(jīng)協(xié)調(diào),在今年上半年,在肖家河村委會門前新建綠地80平米,并依照綠化要求種植月季300余株為其綠化;為確保我地區(qū)自行車公路賽路段的綠化水平,力爭為運(yùn)動員們創(chuàng)造優(yōu)美、宜人的比賽環(huán)境,經(jīng)多方協(xié)調(diào),在圓明園花園別墅東側(cè)的裸露地面種植檜柏40棵,樹木種植中,堅(jiān)持“三選一優(yōu)”的做法,即:選適宜的苗木、選適合樹木生長的土壤、選適當(dāng)?shù)姆N植季節(jié)和時(shí)間,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程;為月季園內(nèi)綠地補(bǔ)種月季300株;為中關(guān)村一小內(nèi)綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)工作,在高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)施工養(yǎng)護(hù)水平,抓好肥、水、病、蟲、剪五個方面的養(yǎng)護(hù)管理工作,為其綠地灌溉出車達(dá)120車次,總水量540噸;共使用1500斤化學(xué)藥劑去除病蟲害;撿拾綠地內(nèi)垃圾、樹葉、雜草等物品5000斤,高質(zhì)量的完成了為地區(qū)單位綠地進(jìn)行養(yǎng)護(hù)的工作,我們的工作成果得到了地區(qū)單位肯定。
三、抓全面,重視科室建設(shè)
綠化隊(duì)堅(jiān)持做到定期召開例會,對上級精神進(jìn)行傳達(dá)與通報(bào),加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)思想教育及綠化知識學(xué)習(xí)。并認(rèn)真填寫、記錄每次會議紀(jì)要。同時(shí)結(jié)合十七大精神,加強(qiáng)管理人員和養(yǎng)護(hù)人員的文 明禮儀行為教育,樹立良好的政府機(jī)關(guān)工作人員形象,注重交通安全教育工作,牢固樹立交通安全意識,消除安全隱患,杜絕事故發(fā)生。
在信息報(bào)送方面,遵循一事一稿、圖文并茂、簡明扼要的原則,本著及時(shí)性、真實(shí)性、準(zhǔn)確性、連續(xù)性、新穎性的要求向上級報(bào)送信息。
四、2009年工作計(jì)劃
2009年,我們將根據(jù)地區(qū)實(shí)際,制定詳細(xì)的工作計(jì)劃,不斷完善綠化管理制度,鞏固綠化養(yǎng)護(hù)成果提高綠化景觀效果,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:
(1)繼續(xù)加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)工作。堅(jiān)持對樹木定期修剪,打藥,保持綠地內(nèi)衛(wèi)生,及時(shí)清除綠地內(nèi)雜物。重點(diǎn)抓好春季返青時(shí)澆水、修剪工作,夏季抗旱、排澇及清除雜草,完成好入冬前樹木整形修剪及澆凍水及冬季防寒等工作。
(2)加強(qiáng)病蟲害防治工作。以防控為主,制定不同的防治措施,準(zhǔn)確防治。做好樹木病蟲害巡查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行除治。
(3)做好防汛期間排險(xiǎn)工作。提前進(jìn)行汛前排查工作,以確保我地區(qū)安全度汛。
(4)做好國慶節(jié)期間擺花養(yǎng)護(hù)工作。
(5)加強(qiáng)與地區(qū)單位聯(lián)系,不斷增強(qiáng)服務(wù)意識。提升綠化隊(duì)經(jīng)營理念,同地區(qū)單位聯(lián)系綠化養(yǎng)護(hù)事宜,以為地區(qū)單位百姓服務(wù)作為工作重點(diǎn)。
(6)加強(qiáng)科室建設(shè),樹立良好的機(jī)關(guān)工作人員形象。不斷學(xué)習(xí)綠化專業(yè)知識,提高綠化養(yǎng)護(hù)專業(yè)技能。注重綜合能力的培養(yǎng),全面提高綠化隊(duì)整體素質(zhì)。
(7)開拓創(chuàng)新延伸工作目標(biāo)。努力開發(fā)新的綠地面積,建設(shè)新的綠化、美化景觀,打造馬連洼地區(qū)綠化養(yǎng)護(hù)工作及美化環(huán)境工作的亮點(diǎn),進(jìn)一步提高全地區(qū)的整體綠化美化水平。
(8)做好菊園小區(qū)北側(cè)綠化改造工程。
總之,今年綠化隊(duì)按照年初制定的工作目標(biāo)一步一個腳印踏踏實(shí)實(shí),克服了季節(jié)的大幅度變化,任務(wù)重,時(shí)間緊,人員缺乏、綠地分散不易管理等困難,較出色的完成了各項(xiàng)工作,在以后的工作中,要繼續(xù)堅(jiān)持以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,及時(shí)總結(jié)、吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),努力克服存在的不足,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)一心、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和優(yōu)良的工作作風(fēng),取長補(bǔ)短,加倍努力趕超歷史成績,使我地區(qū)綠化面積及綠化養(yǎng)護(hù)水平躍上一個新的臺階。
馬連洼街道綠化隊(duì) 2008年10月26日
第二篇:綠化隊(duì)工程管理制度
車輛管理制度
一、處屬車輛(小車、灑水車)由辦公室統(tǒng)一管理、統(tǒng)一安排。
二、加強(qiáng)對駕駛員的安全教育,堅(jiān)持定期培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。
三、嚴(yán)禁車輛帶故障上路,杜絕安全隱患,確保工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
四、車輛實(shí)行定人、定車、定崗。未經(jīng)處領(lǐng)導(dǎo)同意,車輛不得隨意轉(zhuǎn)借他人和換車使用,不得私自出車,嚴(yán)禁將灑水車開出幫任何單位和個人澆水,發(fā)現(xiàn)一次扣發(fā)當(dāng)月工資。情況嚴(yán)重的開除處理。
五、嚴(yán)格按車輛操作規(guī)程駕車,認(rèn)真遵守交通法規(guī)。
六、車輛使用完畢后,需及時(shí)與辦公室做好交接手續(xù)。辦公室不定期對車輛使用與停放的情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)違紀(jì)一次,罰款50元;發(fā)現(xiàn)三次以上的,正式工予以換崗,臨時(shí)工予以辭退。
七、車輛加油應(yīng)由車輛使用單位(科、隊(duì)、辦、所)負(fù)責(zé)人核定工作量,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后,報(bào)辦公室登記,由辦公室按核定工作量加油。車輛維修由辦公室按處規(guī)定到指定地點(diǎn)修理。
八、在本單位無澆水任務(wù)的前提下,灑水車可對外出租,燃油由租車人承擔(dān),租車費(fèi)一天(8小時(shí))400元,司機(jī)為本單位專職司機(jī)。
綠化隊(duì)工程管理制度
一、按照規(guī)范和要求做好開工前圖紙會審及技術(shù)交底工作,根據(jù)工期編制施工計(jì)劃,制定施工方案,確保安全有序施工。
二、根據(jù)栽植的先后順序,適時(shí)調(diào)試綠化苗木的進(jìn)場時(shí)間,做到隨到隨栽,確保苗木不脫水,不過夜。
三、新建綠化工程一,在栽植季節(jié)內(nèi)種植苗木,帶土球樹苗成活率不低于95%,裸根樹苗成活率不低于85%,名貴品種樹木成活率不低于90%,滿圃草坪一個月,塊植,籽播草坪三個月應(yīng)達(dá)到95%,無0.1平方米以上塊狀空缺。反季節(jié)栽植苗木,成活率比常規(guī)栽植苗木成活率標(biāo)準(zhǔn)下降10個百分點(diǎn)。
四、對在建工程苗木、草坪、花卉要及時(shí)修剪,支撐、扶正、澆水、滅荒,以及病蟲防治等養(yǎng)護(hù)工作。
五、施工現(xiàn)場要整潔美觀,無雜草、無垃圾雜物,園路廣場、園林小品美觀完好。
六、工程施工完成后,要組織內(nèi)部驗(yàn)收,待施工管理期滿,在內(nèi)部竣工合格的基礎(chǔ)上,與相關(guān)單位進(jìn)行工程竣工驗(yàn)收。
園林處機(jī)關(guān)考勤制度
為切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè),增強(qiáng)工作人員組織紀(jì)律觀念,改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng),提高工作效率,強(qiáng)化考勤管理,對作息時(shí)間、請假銷假、帶薪休假、考勤獎懲措施等方面作出明確規(guī)定,特制定本制度。
一、園林處全體干部職工均嚴(yán)格遵守上、下班制度。上班時(shí)要堅(jiān)守崗位,不得遲到、早退,工作時(shí)間不得無故串崗、離崗。
二、考勤簽到時(shí)間為上班8:10以前,下班5:30(時(shí)間如有變動按上級規(guī)定作相應(yīng)調(diào)整)。未在規(guī)定時(shí)間簽到視為遲到或早退,未簽到又未事前履行請假或報(bào)告手續(xù)的視為缺勤。具體開作由處辦公室負(fù)責(zé)組織和監(jiān)督實(shí)施。
三、原則上要求全體干部職工一律上班簽到后再外出辦事,如有特殊情況因公或因私外出,應(yīng)經(jīng)科室負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后報(bào)辦公室備案,但要明確外出時(shí)間;因公或因私外出完畢后,要及時(shí)參加考勤,未及時(shí)考勤視為缺勤。到區(qū)外出差(辦私事),需延長出差時(shí)間不能及時(shí)辦理出差(請事假)手續(xù)的,經(jīng)分客領(lǐng)導(dǎo)同意后應(yīng)在上班后一日內(nèi)補(bǔ)辦,否則視同缺勤處理。經(jīng)批準(zhǔn)外出參加培訓(xùn)或?qū)W習(xí)的,視同公務(wù),履行報(bào)告手續(xù)。處領(lǐng)導(dǎo)班子成員外出辦事須通知辦公室方可。
四、請假和銷假手續(xù)辦理。工作人員因病、因事需要請
假的,必須填寫請假條,說明理由、時(shí)間(病假須正規(guī)醫(yī)院證明)。請假1天以內(nèi)者,由科室負(fù)責(zé)人審批;請假2天以上者,經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審批。假期結(jié)束,請假人必須向準(zhǔn)假人銷假,否則超假按曠工處理。對不請假者,一律作曠工處理。請假條交科室負(fù)責(zé)人保管,并在每月3日前交處辦公室匯總。
五、實(shí)行年休假制度。各科室根據(jù)工作情況,有計(jì)劃地安排好工作人員的年休。因工作無法年休的工作人員的事假、病假可以用年休假來抵沖。
六、工作人員考勤情況由處辦公室于次月前三個工作日內(nèi)予以公布,接受監(jiān)督,如有異議,自公布之日起二日內(nèi)將情況反饋辦公室,逾期視為認(rèn)可。
七、工作人員的考勤情況應(yīng)作為日??冃Э己思澳杲K考核的一項(xiàng)重要依據(jù),給予客觀公正的評價(jià),其中對于表現(xiàn)突出的人員要根據(jù)單位的實(shí)際情況給予表彰或物質(zhì)獎勵。對于因工作無法年休的工作人員要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)給予足額薪金補(bǔ)償。
八、工作人員缺勤或因公外出,請假期滿無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或者一年內(nèi)累計(jì)缺勤超過30天,依照《中華人民共和國公務(wù)員法》有關(guān)規(guī)定處理。
九、機(jī)關(guān)工作人員要嚴(yán)肅認(rèn)真,按照實(shí)事求是的原則,如實(shí)填寫簽到薄、請假條、銷假條,不得弄虛作假。如有虛
填瞞報(bào)現(xiàn)象,經(jīng)查 后,視情節(jié)輕重,給予批評教育,直至追究當(dāng)事人的責(zé)任。
十、下屬各管養(yǎng)單位的考勤也必須參照考勤制度執(zhí)行。
十一、本制度從2012年2月10日起執(zhí)行,此前與本制度不一致的,以本制度為準(zhǔn)。
出入庫管理制度
一、物品入庫有關(guān)制度:
(一)單位物品采購由辦公室負(fù)責(zé)。
(二)物品采購回來后首先辦理入庫手續(xù),包括物品的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量,做到數(shù)量、規(guī)格、品種,價(jià)格準(zhǔn)確無誤,分別完好,配套齊全,并在入庫登記簿上簽字確認(rèn)。
(三)物品入庫,要按照不同的功能和要求進(jìn)行分類,分別放入倉庫的相應(yīng)位臵儲存,注意做好防誘,防潮處理,保證貨物的安全。
(四)精密、易碎及貴重貨物要輕拿輕放、嚴(yán)禁擠壓、碰撞,倒臵,要做到妥善保存。
(五)做好防火、防盜、防潮工作,嚴(yán)禁與單位無關(guān)的人員進(jìn)入倉庫。
(六)倉庫保持通風(fēng),保持庫室內(nèi)整潔,由于倉庫的容量有限,貨物的擺放應(yīng)整齊緊湊,作到無遮掩,標(biāo)牌要醒目,便于識別辨認(rèn)和查找。
二、物品出庫有關(guān)規(guī)定:
(一)物品出庫,需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意,辦公室人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。
(二)物品出庫,數(shù)量要準(zhǔn)確(賬面出庫數(shù)量要和出庫單,實(shí)際出庫實(shí)際數(shù)量相符)。做到賬、標(biāo)牌、貨物相符合。發(fā)生問題不能隨意的更改,應(yīng)查明原因,是否有漏出庫,多出庫。
(三)辦公室人員要做好出庫登記,并定期向領(lǐng)導(dǎo)做出入庫報(bào)告。
(四)為了防止出現(xiàn)出庫貨物差錯,要嚴(yán)格遵守出庫制度,應(yīng)先寫好出庫單并且相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同意,責(zé)任人簽字后,交辦公室人員進(jìn)行出庫登記工作,完成后才可以到倉庫拿取貨物。
第三篇:后勤服務(wù)部保潔綠化隊(duì)工作總結(jié)
后勤服務(wù)部保潔綠化隊(duì)工作總結(jié) 2011年,保潔綠化隊(duì)在后勤服務(wù)部各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和正確指導(dǎo)下,為創(chuàng)建花園礦區(qū)、綠色礦區(qū)方面開展了一系列工作,同時(shí),在承包崗位的管理中不斷學(xué)習(xí)和摸索先進(jìn)的班隊(duì)建設(shè)模式,使自身的管理制度、管理方式逐漸趨于成熟,為打造優(yōu)質(zhì)保潔綠化隊(duì)伍打下良好基礎(chǔ)?,F(xiàn)具體工作總結(jié)匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)日常管理 創(chuàng)建花園礦區(qū) 隨著礦區(qū)發(fā)展的不斷深入,我們承接的衛(wèi)生范圍不斷擴(kuò)大,人員也不斷增加,我保潔綠化隊(duì)現(xiàn)有清潔工39人,沒有規(guī)矩?zé)o以成方圓,秉承這一宗旨,我們制定了一系列管理辦法加強(qiáng)管理,為確保每日清潔任務(wù)的圓滿完成和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行,我們加強(qiáng)巡視監(jiān)督,結(jié)合文明創(chuàng)建活動,我們對衛(wèi)生區(qū)實(shí)行定期和不定期巡查相結(jié)合,并對巡查結(jié)果每日一總結(jié)每日一通報(bào),形成時(shí)時(shí)改進(jìn),及時(shí)兌現(xiàn)的良好作風(fēng),提升了日常管理的效果,也為創(chuàng)建花園礦區(qū)夯實(shí)基礎(chǔ)。
二、規(guī)范臨時(shí)工管理實(shí)行勞務(wù)派遣 在今年5月份,礦工資科進(jìn)一步探索承包崗位管理模式,對礦區(qū)臨時(shí)工實(shí)行勞務(wù)派遣用工形式,對我保潔隊(duì)全體人員實(shí)行合同用工制度,避免了用工風(fēng)險(xiǎn),規(guī)范了臨時(shí)工的日常管理。新年伊始,礦工資科下發(fā)了關(guān)于勞務(wù)派遣用工管理辦法,使勞務(wù)派遣用工逐步科學(xué)化、正規(guī)化。在簽訂合同時(shí),我隊(duì)對于年齡超標(biāo)、體檢不合格等人員實(shí)行了辭退更換政策,使綠化隊(duì)人員符合礦區(qū)各項(xiàng)用工管理規(guī)定。
第四篇:環(huán)衛(wèi)綠化隊(duì)先進(jìn)事跡材料2012(模版)
巾幗星級班組材料
生活公司環(huán)衛(wèi)綠化中心三八綠化班組現(xiàn)有隊(duì)員24名,其中黨員4名,高級綠化工5名,中級綠化工2名,今年該隊(duì)緊緊抓住“安全服務(wù)”這一主題,結(jié)合實(shí)際,立足發(fā)展,開拓創(chuàng)新,克服各種困難,圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
一、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)培訓(xùn),重點(diǎn)進(jìn)行安全教育,全面提高職工素質(zhì),為健康發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
綠化隊(duì)以爭創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”班組為契機(jī),堅(jiān)持每周四的政治、業(yè)務(wù)及安全學(xué)習(xí),不斷加強(qiáng)思想政治教育,使思想政治工作入心、入腦,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,使全體職工緊跟形勢、愛崗敬業(yè)、踏實(shí)工作;該隊(duì)始終將安全放在首位,堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須保安全”的原則,教育廣大職工牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的思想,做到群防群治,消除隱患,全年杜絕了各類事故的發(fā)生,保障了職工的健康與安全;今年11月份,我隊(duì)積極組織隊(duì)員學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深刻領(lǐng)會十八大精髓。為加強(qiáng)綠化職工的專業(yè)素質(zhì),結(jié)合業(yè)務(wù)重點(diǎn)對職工進(jìn)行每月的業(yè)務(wù)知識考評,并組織24名隊(duì)員參加了中心組織的綠化培訓(xùn),考試合格率達(dá)100%,從而使職工的業(yè)務(wù)水平有了顯著提高。
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二、堅(jiān)持“抓基礎(chǔ)工作不松懈,重點(diǎn)工作有創(chuàng)新的原則”,全面完成綠化任務(wù)。
針對植物生長習(xí)性,科學(xué)合理安排工作。從3月中旬開始,植物進(jìn)入生長期,我們從澆灌解凍水、修剪整形、施肥、除草、打孔、清除綠籬內(nèi)、草坪內(nèi)雜物,防治病蟲害每個環(huán)節(jié)都嚴(yán)格按照科學(xué)的管理程序來執(zhí)行。針對東區(qū)、后王、大西區(qū)、公司大院、小西區(qū)樹木趨于老齡化,枯枝、病枝多的現(xiàn)狀,我們聘請專業(yè)的修剪人員對這五個區(qū)的所有樹木進(jìn)行修剪,共修剪樹木200余株,傾倒樹枝60余車。根據(jù)植物生長特性,有針對性的對植物進(jìn)行打藥4次,施肥3次,并對所有樹木進(jìn)行刷白。
綠化隊(duì)以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是形象,就是效益”為目標(biāo),各項(xiàng)工作做精、做細(xì)。加大考核管理力度,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,綠化養(yǎng)護(hù)工作到位。在做好各項(xiàng)日常工作的同時(shí),對渣山進(jìn)行綠化治理,整理綠化地46690平米,栽植灌木156株,喬木616株。
在城鄉(xiāng)清潔回頭看中,全隊(duì)職工配合社區(qū)全力投入到所管轄區(qū)域的綠化與環(huán)境衛(wèi)生的大清理當(dāng)中。為迎接黨的“十八大”召開和迎國慶花展中,綠化隊(duì)在中心的安排下,在萬柏林區(qū)政府、煤氣化大院中集中擺放花壇花卉20000余盆,組織人員赴山東、河北調(diào)研市場,采購回方便、實(shí)用的育苗穴盤,五色草,并自行培種,用育苗穴盤拼成了以“喜迎十八大、發(fā)展煤氣化”、“國慶”、-2- “和諧發(fā)展,轉(zhuǎn)型跨越”為主題的20個大字,字體花架擺放既輕巧又大氣,再利用主景燈光效果,突出主題。受到了區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。還為小區(qū)精心準(zhǔn)備擺放了以花卉串紅5000盆、萬壽菊3000盆、海棠2000盆、雞冠花1000盆的各式小型花壇,給小區(qū)增添了節(jié)日氣氛。
三、堅(jiān)持“從嚴(yán)管理”,強(qiáng)化班組建設(shè),嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度。
始終堅(jiān)持從嚴(yán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行班組各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動班組內(nèi)兩長五大員的積極性,使他們各司其職,各負(fù)其責(zé),嚴(yán)格考核。為充分體現(xiàn)“多勞多得”的收入分配制度,在獎金分配中堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,每月按照每名職工的工作實(shí)績核定職工獎金,并將考核結(jié)果公布于欄,有力提高了職工的工作積極性。
隊(duì)員們積極參加公司開展的各項(xiàng)活動,5人參加了集團(tuán)公司職工體育比賽,24人全員參加中心舉辦的冬季長跑活動,都取得了優(yōu)異成績并得到了領(lǐng)導(dǎo)與職工們的好評。
在今后的工作中環(huán)衛(wèi)綠化中心綠化隊(duì)班組將一如既往地做好各項(xiàng)工作,讓班組永遠(yuǎn)保持積極和諧的氣氛。
二O一三年二月二十六日
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第五篇:學(xué)院組建綠化隊(duì)方案
關(guān)于學(xué)院后勤處組建綠化隊(duì)工作方案
為了進(jìn)一步加強(qiáng)綠化工作,營造校園良好學(xué)習(xí)氛圍。根據(jù)學(xué)院實(shí)際情況,現(xiàn)擬成立學(xué)院后勤處綠化隊(duì)。并將工作報(bào)告如下:
一、主要任務(wù)
1.加強(qiáng)學(xué)院綠化管理,改善校園生態(tài)環(huán)境,創(chuàng)造和諧校園,促進(jìn)師生員工的身心健康。
2.學(xué)院的園林綠化規(guī)劃建設(shè)應(yīng)以創(chuàng)建和諧校園為目標(biāo),加強(qiáng)對學(xué)院園林綠化工作的領(lǐng)導(dǎo),把學(xué)院園林綠化納入學(xué)院發(fā)展建設(shè)規(guī)劃中,并組織實(shí)施。
3.后勤處受學(xué)院委托為學(xué)院園林綠化主管部門,負(fù)責(zé)全院園林綠化管理工作,并按職責(zé)分工負(fù)責(zé)組織全民義務(wù)植樹工作。
4.學(xué)院園林綠化主管部門應(yīng)開展并組織有關(guān)單位進(jìn)行學(xué)校園林綠化科學(xué)研究,推廣先進(jìn)技術(shù),不斷提高學(xué)院綠化水平。
5.學(xué)院綠化建設(shè)由學(xué)校進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)。
二、綠化人員工作職責(zé)
1.主要對學(xué)院所有綠化區(qū)域進(jìn)行修枝、打藥、鋤草、等日常綠化工作。
2.部門安排的其他臨時(shí)工作。
三、相關(guān)要求
1.具有綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)、能吃苦耐勞。2.身體健康、年齡在40—52歲。
四、待遇
月薪1500元,福利及保險(xiǎn)與其他合同制員工同等。
重慶青年職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤處
2011.11.25