第一篇:第十三屆六次教代會 學(xué)校工作報告
學(xué)校工作報告
——在佘家坪鄉(xiāng)十三屆六次教代會上的講話
桃源縣佘家坪鄉(xiāng)中學(xué) 袁云清
各位代表:
按照教代會主席團籌備工作委員會的安排,由我作學(xué)校工作報告,請各位代表予以審議。
我講兩個方面的內(nèi)容。
一、2012年學(xué)校工作總結(jié)
一年來,在縣教育局、鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)心支持下,認(rèn)真學(xué)習(xí)上級有關(guān)精神,全體師生緊密團結(jié),緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的大主題,以提升教學(xué)質(zhì)量為重點,全面推進(jìn)教育改革,實施民主管理,營造積極向上的育人環(huán)境。
(一)實施了“百千萬”工程
按照縣縣委縣政府及教育局的要求,開展了對貧困學(xué)生及留守兒童的走訪、幫扶工作,全鄉(xiāng)走訪、幫扶對象100余人,落實幫扶資金及物資3000余元。
(二)加強了校園文化建設(shè)。
加大投入力度,努力改善學(xué)校條件,豐富校園文化建設(shè),中學(xué)本部繼續(xù)完善整修了綠化帶花草樹木、運動場除草,新建了220米不銹鋼安全防護(hù)欄,學(xué)校環(huán)境進(jìn)一步美化。
(三)加強了教師隊伍建設(shè)
1、加強教師的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)常態(tài)化。
2、組織31名教師參加全員繼續(xù)教育遠(yuǎn)程培訓(xùn),切實抓好校本培訓(xùn),在教師進(jìn)修學(xué)校組織的校本培訓(xùn)檢查中我鄉(xiāng)獲好評。
3、加強班主任隊伍建設(shè)。每月對班主任進(jìn)行考核,評選文明班級、文明寢室,期期評選優(yōu)秀班主任。
4、舉行了師德師風(fēng)演講選拔賽,推選周萍老師代表全鄉(xiāng)教職工參加八中片師德師風(fēng)演講賽榮獲第四名,參加縣教育局和縣教育工會組織的師德師風(fēng)演講賽決賽榮獲三等獎。
5、佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)教師曹國泉和胡立秀家庭被推薦為湖南省優(yōu)秀學(xué)習(xí)型家庭。
(四)注重了教學(xué)質(zhì)量的提高
1、全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量。修訂了《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎罰辦法》,并交教代會討論通過,加大了教學(xué)質(zhì)量獎罰力度。在2012年初中畢業(yè)會考中,我鄉(xiāng)向家橋分校被評為常德市教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)單位。
2、各種競賽獲獎:參加縣“三獨”比賽,13人次獲縣級獎;參加書法、繪畫、攝影大賽,15人次獲縣級獎;參加科技制作創(chuàng)新大賽2人次獲市級獎。開展了論文、試卷分析撰寫活動。試卷分析29篇獲縣級獎,論文5篇獲市級獎;開展教師課件制作活動,15人次獲市級獎。由劉立軍老師輔導(dǎo)的學(xué)生陶婉靜;朱天賜老師輔導(dǎo)的學(xué)生周滟媛;羅美榮老師輔導(dǎo)的學(xué)生黎馨陽在縣關(guān)委組織的“文明美德伴我成長”征文競賽中分別獲縣級一等獎、縣級二等獎、縣級二等獎。
3、涌現(xiàn)了一批工作負(fù)責(zé)、教學(xué)質(zhì)量優(yōu)異的教師。在2012年全縣教育質(zhì)量分析會上,郭紅霞、周欣祥、周俊被評為縣級教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀教師,并受到縣教育局表彰獎勵。在2012年全鄉(xiāng)教育質(zhì)量分析會上,郭紅霞、周碧荷、周欣祥、周俊被評為鄉(xiāng)級教學(xué)質(zhì)量優(yōu)秀教師,并受到鄉(xiāng)中學(xué)表彰獎勵。
(五)加強了學(xué)校德育工作
1、以政教處、少先隊為龍頭成立德育領(lǐng)導(dǎo)小組,保障德育工作落到實處。
2、扎實開展德育活動。圍繞德育陣地、社會實踐、重大節(jié)日、學(xué)校實際開展了一系列德育活動:舉行演唱演講比賽、慰問孤寡老人、文藝匯演活動,開展法制教育、安全教育、各種主題班會等教育活動,讓學(xué)生在活動中陶冶情操,在活動中提升素質(zhì)。
3、搞好家校共建活動,辦好家長學(xué)校。繼續(xù)辦好家長學(xué)校,做好家長的培訓(xùn)工作,培養(yǎng)家長掌握正確教育孩子的方法。4月20日縣家庭教育講師團講師吳子祥為佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)本部一年級和七年級學(xué)生家長進(jìn)行了授課《把握特點,講求策略,真愛孩子》,10月29日縣教育局宣講團到我鄉(xiāng)由向谷仙老師給佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)本部學(xué)生家長作輔導(dǎo)報告。
(六)落實了貧困生的關(guān)愛工作
1、學(xué)校成立了關(guān)愛貧困生和留守兒童工作領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了貧困學(xué)生和留守兒童工作檔案,擬定了關(guān)愛計劃,制定了關(guān)愛措施,切實落實好關(guān)愛工作。
2、落實了貧困生生活補助發(fā)放工作。全年共發(fā)放貧困生生活補助164375元。
3、聯(lián)系縣愛心協(xié)會扶貧幫困,去年以來,縣愛心協(xié)會先后三次來我鄉(xiāng)中小學(xué)捐資助學(xué),累計金額達(dá)20000余元,解決了部分貧困生的實際困難。
(七)切實重視了學(xué)校安全工作
明確責(zé)任,細(xì)化措施,加強排查,開展了法制教育講座、應(yīng)急疏散演練及安全知識競賽,努力構(gòu)建平安校園,全年無任何安全責(zé)任事故發(fā)生。
(八)充分發(fā)揮了工會橋梁紐帶作用
1、按期召開了第十三屆四次、五次教職工代表大會,先后審議并通過了《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)績效工資分配實施方案》(修訂稿)、《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)崗位設(shè)置實施方案》、《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)崗位設(shè)置管理競聘實施方案》。學(xué)校工會工作被評為縣先進(jìn)單位。
2、堅持了校務(wù)公開工作,向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、后勤等工作情況,設(shè)立了校長意見箱、學(xué)校校務(wù)公開欄(內(nèi)部、外部兩處),全年佘本部校務(wù)公開45次、向分校公開59次,在桃源教育信息網(wǎng)上發(fā)表校務(wù)公開通訊報道3篇、黨務(wù)公開報道6篇,工會工作報道13篇、計生綜治工作報道9篇、家長學(xué)校工作報道14篇。上半年教育局組織的校務(wù)公開工作檢查列全縣先進(jìn)行列受到縣教育局通報表彰。
3、落實了教代會代表列席行政辦公會議制度。佘中本部黃巍巍 老師、向家橋分校彭志華老師分別列席了本校的行政辦公會議。
4、重視老齡工作。在教師節(jié)、老年節(jié)和春節(jié)前夕慰問離退休教師,發(fā)放慰問金20000余元。此外還慰問因病住院的在職教職工及離退休教師19人次,吊唁逝世的離退休教師3人,吊唁在職會員與退休教師的家屬9人。
(九)努力改善辦學(xué)條件
1、加大投入,加強硬件建設(shè),努力改善辦學(xué)條件。去年中學(xué)本部爭取資金30多萬元安裝了視頻會議系統(tǒng)、爭取資金4萬元新建了教學(xué)樓前的不銹鋼安全防護(hù)欄,學(xué)校自籌資金8萬元更換了兩棟教師宿舍樓屋面,學(xué)校自籌資金1.5萬元更換了辦公電腦及打印設(shè)備,自籌資金0.8萬元更換了小學(xué)部教師22套辦公桌椅;向分校投資近萬元對男生寢室進(jìn)行維修,變更了校園土地產(chǎn)權(quán),辦好了國土證。今年開學(xué)后,中學(xué)本部又自籌資金1.5萬元安裝了校園廣播系統(tǒng),啟動了中學(xué)本部校門、公辦幼兒園的新建立項,向分校學(xué)生宿舍樓的新建項目也正在積極爭取中。
2、抓了圖書的裝備,去年為向分校配備圖書近萬元。
(十)加強了學(xué)校財務(wù)管理
1、加強財務(wù)審計。組織審計工作小組對全鄉(xiāng)開展一期一審工作2次,寫出了全面詳實的審計報告,提出了相關(guān)意見和建議,進(jìn)一步規(guī)范了學(xué)校財務(wù)管理工作。
2、認(rèn)真抓好學(xué)校商店等勤工儉學(xué)工作。全鄉(xiāng)中小學(xué)商店創(chuàng)收近9萬元,大力發(fā)展蔬菜種植和牲豬養(yǎng)殖,一年創(chuàng)收4萬多元。
3、加強了食堂工作管理。重視制度建設(shè),如食堂管理制度,食堂應(yīng)急預(yù)案。加大食堂設(shè)施設(shè)備投入,中學(xué)本部和向分校各添置冰柜1 臺,中學(xué)本部還添置菜架2個、不銹鋼食品添加劑專柜1個。堅持以安全為前提,以保本不贏利為目的,以服務(wù)師生為宗旨,學(xué)生就餐自愿,建好食堂專帳,一月一收費,一月一公布,嚴(yán)控毛利率,飯菜品種多樣,食品定點采購、陽光采購。各中小學(xué)都成立了伙管會,每月召開一次專題會,加強食堂監(jiān)督工作。加強勞動用工管理,中學(xué)本部去年為所有食堂工作人員購買了養(yǎng)老保險。
4、重視引資爭項和債務(wù)化解工作。中學(xué)本部去年向上級爭取資金9萬元,向分校償還了2萬元債務(wù)。
(十一)落實了人口與計劃生育綜合治理工作
1、嚴(yán)肅了紀(jì)律。學(xué)校的工作人員、臨時用工人員、租用單位房屋居住或經(jīng)營人員,當(dāng)年有政策外生育的(含上年度政策外生育未上報的),實行計劃生育“一票否決”。凡被“否決”的單位,取消當(dāng)年評先評獎資格,其主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人一年內(nèi)不能評先評獎、晉職、晉級。
2、落實了工作。在縣計生綜治工作檢查中以103分列全縣第一名,評為縣計生綜治工作先進(jìn)單位,并代表鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)迎接市教育局的年終計生綜治工作檢查。
(十二)加強了宣傳報道工作
截止到去年12月10日,一年共在《桃源教育》上發(fā)表文章5篇,在桃源教育信息網(wǎng)上發(fā)表通訊報道76篇。
(十三)重視了學(xué)前教育工作
1、高度重視,加強領(lǐng)導(dǎo)。為了加強學(xué)前教育工作管理,鄉(xiāng)中學(xué)專門明確副校長吳新國分管學(xué)前教育安全工作,教育專干燕衛(wèi)國負(fù)責(zé)學(xué)前教育教學(xué)管理,計財專干羅建剛負(fù)責(zé)幼兒園的財務(wù)管理和指導(dǎo)。做到了分工明確、制度健全、責(zé)任到人,將學(xué)前教育與義務(wù)教育放到了等同地位。
2、加強管理,規(guī)范辦園行為。一是鄉(xiāng)中學(xué)經(jīng)常召開各園園長會,統(tǒng)一思想,提高她們的管理能力,規(guī)范辦園行為。二是將學(xué)前教育工作納入了常規(guī)管理。制定了《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)幼兒園管理暫行辦法》,使學(xué)前教育有規(guī)可依,有章可循。加強督導(dǎo),進(jìn)行驗收評比。每期開學(xué)后和放假前,均對全鄉(xiāng)幼兒園進(jìn)行了檢查與驗收,開學(xué)工作檢查和期末驗收盤底均發(fā)了書面通報,并提出整改意見。
3、組織培訓(xùn),提高辦園水平。根據(jù)學(xué)前教育辦的要求,組織了全鄉(xiāng)各幼兒園的園長、幼師、保育員參加各級培訓(xùn),以提高她們的管理能力、幼師的業(yè)務(wù)水平和保育員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
4、加強幼兒教研,提高幼教水平。去年4月25日組織全鄉(xiāng)幼兒教師進(jìn)行了幼師教學(xué)比武活動。11月10日組織全鄉(xiāng)幼師進(jìn)行了技能比武活動,博愛幼兒園張紅紅獲得一等獎,代表鄉(xiāng)參加縣半決賽獲得一等獎并進(jìn)入縣總決賽。
存在的問題與面臨的困難:
1、教師隊伍不整齊。我鄉(xiāng)教師隊伍年齡普遍偏大,學(xué)科結(jié)構(gòu)不 合理,特別是因不正常異動導(dǎo)致學(xué)校教師欠缺,聘請的實習(xí)教師較多。
2、硬件建設(shè)缺口大。中學(xué)本部校門、公辦中心幼兒園及向分校學(xué)生宿舍的新建是我鄉(xiāng)2013年危改建設(shè)項目的重點。
3、學(xué)校資金運轉(zhuǎn)難。由于學(xué)校食堂堅持保本不盈利,教師績效工資缺口無來源。學(xué)校的公用經(jīng)費不足以維持學(xué)校開支,學(xué)校資金運轉(zhuǎn)困難。
二、2013年學(xué)校工作計劃 指導(dǎo)思想:
認(rèn)真貫徹落實國家教育工作會議精神,以謀求學(xué)校、教師、學(xué)生發(fā)展為前提,以規(guī)范發(fā)展、均衡發(fā)展、優(yōu)質(zhì)發(fā)展、特色發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展為主線,以服務(wù)教師和學(xué)生為己任,以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),以健康教育、養(yǎng)成教育、責(zé)任教育、創(chuàng)新教育為育人重點,以實施高效課堂為突破口,以推進(jìn)課堂教學(xué)改革、提高教師隊伍素質(zhì)、養(yǎng)成學(xué)生良好行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)習(xí)慣、推動校園文化建設(shè)為抓手,落實學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化、精細(xì)化管理目標(biāo),全面貫徹黨的教育方針,實施育人工程,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)需要的具有創(chuàng)新意識和實踐能力的高素質(zhì)合格人才。
工作思路:
突出一個中心:進(jìn)一步打造高效課堂,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。把握兩個重點:“三評合一”迎省檢,市級示范性勤工儉學(xué)基地驗收。完成三大工程:中學(xué)本部校門改建,中心公辦幼兒園建設(shè),向分校學(xué)生宿舍新建。
抓好四項建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),教師隊伍建設(shè),班級工作建設(shè),校園文化建設(shè)。
工作目標(biāo):
1、一中升學(xué)10人以上,中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量列全縣前二分之一。
2、普職高升學(xué)完成本縣就讀保底指標(biāo)。
3、全鄉(xiāng)引資10萬元以上。
4、德育主題教育每月一次。
5、安全工作全年無責(zé)任事故發(fā)生。工作措施:
(一)認(rèn)真落實“三評合一”迎省檢工作
提高認(rèn)識,認(rèn)真準(zhǔn)備,明確責(zé)任,細(xì)化內(nèi)容,體現(xiàn)特色,嚴(yán)格按檢查內(nèi)容和打分細(xì)則準(zhǔn)備資料和現(xiàn)場,堅決杜絕“一票否決”和“不得評優(yōu)”的問題出現(xiàn),確保在“三評合一”迎省檢中不出問題。
(二)加強教師隊伍建設(shè)
1、加強學(xué)校班子成員的管理。
各校制定行管人員崗位責(zé)任制,明確工作職責(zé),制定工作措施,講究工作方法,團結(jié)教職工,努力工作,爭創(chuàng)成效。
2、加強教師管理。
(1)開展校本培訓(xùn),提升教師專業(yè)素養(yǎng)
堅持每周有聽評課活動、每雙周一次的集中教研組活動制度。每 次活動要做到四定:即定時間、定地點、定教研主題、定專題發(fā)言人。
建立健全教師外出學(xué)習(xí)制度。學(xué)校每年按計劃分步驟組織行管人員、學(xué)科帶頭人、骨干教師、優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí);外出學(xué)習(xí)的老師,要以匯報課或?qū)n}講座的形式匯報學(xué)習(xí)情況,并在學(xué)?;蚪萄薪M內(nèi)推廣學(xué)習(xí)成果。
建立教師讀書制度。強化自身的理論學(xué)習(xí),教師個人必須利用網(wǎng)絡(luò)分階段深入研究新課標(biāo)和考試大綱,每學(xué)年必須閱讀一本教育教學(xué)理論專著或訂閱一份教育教學(xué)報刊雜志,充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,選擇有利于自己成長的專題內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),對學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行摘錄。
(2)建立健全教師成長檔案
為了對全體教師實行多元管理,關(guān)注教師發(fā)展,關(guān)注教師的教學(xué)過程,并以此作為教育教學(xué)工作分配的依據(jù),學(xué)校為每位教師建立成長檔案。檔案袋中包括以下內(nèi)容:教師的基本信息;論文、案例、交流材料等;公開課相關(guān)材料;專業(yè)學(xué)習(xí)材料,包括聽課本、學(xué)習(xí)筆記、培訓(xùn)筆記等;教師個人業(yè)務(wù)比賽有關(guān)獲獎證書及輔導(dǎo)學(xué)生參加各類競賽活動獲獎情況;教師常規(guī)檢查情況表等。
(3)強化常規(guī)管理,增強工作實效
以教學(xué)常規(guī)管理檢查為提高教育教學(xué)質(zhì)量的突破口,采取定期檢查與不定期檢查、普查和抽查相結(jié)合的方式,對教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、單元達(dá)標(biāo)質(zhì)量分析、課后輔導(dǎo)、教改教研等工作進(jìn)行檢查,對沒有落實工作或工作不到位的教師進(jìn)行督查整改、兌現(xiàn)獎罰,通過檢查促落實,增強教學(xué)常規(guī)管理的實效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。每月召開一次教研組長會議,總結(jié)各組的教學(xué)常規(guī)落實情況;每月不定期到課堂聽課,同時檢查教師的教案,向?qū)W生了解作業(yè)批改情況,并與授課教師交流意見,寫出評價意見;每月定期檢查教師的備課情況、教案編寫、作業(yè)批改和單元測試情況,并認(rèn)真做好記錄;每月檢查各教研組的教研活動情況,查看教師聽課筆記,檢查教師聽課出席情況,并認(rèn)真做好檢查記錄;適時檢查課題研究的進(jìn)展情況,加強對教師教學(xué)科研的業(yè)務(wù)指導(dǎo),要求每個課題組認(rèn)真做好課題研究過程的材料整理和歸檔工作;每學(xué)期進(jìn)行一次教學(xué)論文、課件、教學(xué)設(shè)計評選活動。每月進(jìn)行一次學(xué)生評教、教學(xué)測評,收集教師教學(xué)中的問題,并及時反饋信息,建立領(lǐng)導(dǎo)談話制度。
(4)修訂獎罰制度,兌現(xiàn)教學(xué)獎罰
對村小援教等情況的教學(xué)質(zhì)量獎罰辦法進(jìn)行修訂,堅決兌現(xiàn)教學(xué)責(zé)任制獎罰。
(三)認(rèn)真抓好德育工作
1、加強德育工作領(lǐng)導(dǎo)。
成立以政教處、團支部、少先隊、班主任為體系的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組,每月開展一次德育主題活動,保障德育工作落到實處。
2、加強班主任隊伍建設(shè)。
堅持班主任培訓(xùn)和德育專題研討制度,堅持一周一評比,一月一小結(jié),修訂、落實班主任崗位職責(zé),兌現(xiàn)班主任津貼。
3、扎實開展德育活動。
圍繞德育陣地、社會實踐基地、重大節(jié)日、學(xué)校實際,充分利用 升旗儀式、板報、宣傳窗、廣播站、主題班會、教育講座、競賽等開展一系列德育主題教育,以活動文化建設(shè)促校園文化建設(shè),讓學(xué)生在活動中陶冶情操,在活動中提升素質(zhì),在活動中快樂成長。
4、搞好共建活動,辦好家長學(xué)校。
繼續(xù)辦好家長學(xué)校,做好家長的培訓(xùn)工作,評選優(yōu)秀學(xué)員,中學(xué)本部家長學(xué)校要做好兩年后接受市級示范性家長學(xué)校復(fù)查的準(zhǔn)備。
5、抓好貧困生的關(guān)愛工作。
建立貧困學(xué)生和留守兒童工作檔案,切實落實好貧困寄宿生生活補助的發(fā)放,繼續(xù)聯(lián)系縣愛心協(xié)會,對特困學(xué)生進(jìn)行對口資助。
(四)強力推進(jìn)課堂教學(xué)改革
1、切實規(guī)范辦學(xué)行為。
全面開齊課程,開足課時,落實教學(xué)常規(guī),校長、教育專干、教導(dǎo)處、教研組長要加強對教學(xué)過程的檢查與督導(dǎo),采取定期檢查與不定期檢查、普查和抽查相結(jié)合的方式,對教師備課、課堂教學(xué)、作業(yè)批改、單元達(dá)標(biāo)質(zhì)量分析、課后輔導(dǎo)、教改教研等工作進(jìn)行檢查,做到以嚴(yán)格規(guī)范的管理出質(zhì)量,出效益。
2、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)課堂教學(xué)改革。
在去年啟動高效課堂的基礎(chǔ)上,今年要繼續(xù)完善課堂教學(xué)改革,特別是要加強對電子備課的審核、簽字及二次備課的檢查,并嚴(yán)格按要求兌現(xiàn)獎罰。
3、全力以赴抓好教育教學(xué)質(zhì)量。
繼續(xù)修訂《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)質(zhì)量獎罰辦法》,出臺《佘家坪鄉(xiāng) 中學(xué)關(guān)于強化教育教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量的實施方案》、《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)教學(xué)常規(guī)管理方案》和《佘家坪鄉(xiāng)中學(xué)關(guān)于教學(xué)管理、教學(xué)質(zhì)量等方面的幾項硬性規(guī)定》,并交教代會討論通過,加大教學(xué)質(zhì)量的獎罰力度,同時實行教學(xué)質(zhì)量責(zé)任包保,確保全鄉(xiāng)教學(xué)質(zhì)量特別是小學(xué)教學(xué)質(zhì)量的提高。
(五)充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用
1、發(fā)揮工會職能,積極參政議政。主動配合學(xué)校開展各項工作,及時向?qū)W校通報教職工的合理化建議和要求,反映群眾呼聲,關(guān)心群眾的生活與健康,舉辦一些喜聞樂見的文體活動,豐富職工業(yè)余文化活動,深入教師,了解教師的疾苦,盡學(xué)校的能力及時解決他們的實際困難,落實教師的福利待遇,搞好貧困教師救助和“愛燭行動”,落實病喪教師及家屬的探望慰問,使工會真正成為凝聚教職工力量的職工之家。
2、堅持校務(wù)公開,增大工作透明度,接受教師監(jiān)督。
(六)進(jìn)一步做好學(xué)校財務(wù)管理和后勤保障工作
1、加強硬件建設(shè),改善辦學(xué)條件。今年要完成中學(xué)本部校門及中心幼兒園的建設(shè),爭取向分校男生宿舍的新建立項。
2、確保市級示范性勤工儉學(xué)基地創(chuàng)建達(dá)標(biāo)。搞好勤工儉學(xué)基地的規(guī)范改造,菜園道路硬化,園地成型,種植成片,魚塘清潔并適當(dāng)喂養(yǎng),生豬養(yǎng)殖上百頭,豬場排污處進(jìn)行沼氣池節(jié)能改造;編寫校本教材,利用教材進(jìn)行教學(xué)和勞動實踐;注意資料的收集整理,辦好勤工儉學(xué)成果展示宣傳展板;做好勤工儉學(xué)專帳,確保勤工儉學(xué)收入的 50%用于改善師生生活和資助貧困生,50%用于基地建設(shè)管理和開展學(xué)生社會實踐活動。
3、加強校產(chǎn)校具管理。嚴(yán)格履行登記手續(xù),加大檢查力度,防止固定資產(chǎn)流失和損壞,努力做好節(jié)能工作,消除水、電、物的浪費和偷盜現(xiàn)象,使財盡其效,物盡其用。
4、依規(guī)收費,按規(guī)公示,杜絕各種形式的亂收費。凡學(xué)校因亂收費被查處屬實的,學(xué)校校長年終評先一票否決,并扣校長崗位責(zé)任制分10分,同時按上級部門有關(guān)規(guī)定作出處理。
5、加強學(xué)校教育技術(shù)裝備的管理和使用,落實人員培訓(xùn),強化工作責(zé)任。
(七)落實各項安全措施,防患于未然
要高度重視交通安全、建筑安全、消防安全、食品安全、疾病預(yù)防、安全保衛(wèi)、危化物品管理、周邊環(huán)境治理、涉穩(wěn)維穩(wěn)等工作,落實各項安全措施,層層簽訂安全責(zé)任狀,排除各種安全隱患,確保不發(fā)生任何安全事故。凡出現(xiàn)重大安全責(zé)任事故,學(xué)校校長年終評先一票否決,并扣校長崗位責(zé)任制分10分,同時按上級部門有關(guān)規(guī)定作出處理。
(八)搞好人口與計劃生育綜合治理工作
繼續(xù)抓好計劃生育綜合治理工作,落實獨生子女和農(nóng)村雙女戶子女在升學(xué)、貧困補助等方面的優(yōu)惠政策,確保歷年計生工作先進(jìn)單位榮譽稱號,繼續(xù)實行計劃生育“一票否決”。凡被“否決”的單位,取消當(dāng)年評先評獎資格,其主要負(fù)責(zé)人、直接責(zé)任人一年內(nèi)不能評先 評獎。
各位代表,以上是鄉(xiāng)中學(xué)去年工作的回顧和今年工作的設(shè)想,請各位代表審議。謝謝大家!
二〇一三年五月五日 15
第二篇:三屆二次教代會學(xué)校工作報告
與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、開創(chuàng)我校教育教學(xué)新局面
伊寧縣喀什鄉(xiāng)中心小學(xué)二屆一次教代會學(xué)校工作報告
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、代表同志們下午好:
今天,我校召開二屆一次教代會,我受學(xué)校校委會的委托作學(xué)校工作報告,請代表們予以審議。
2009年,學(xué)校堅持以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持以“抓安全、保穩(wěn)定;抓隊伍、樹形象;抓質(zhì)量、促發(fā)展"的工作思路統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校各項工作,以師生共同成長為最終目標(biāo),大力實施素質(zhì)教育,鞏固并提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量,努力構(gòu)建和諧、安全、文明校園。積極開展各項工作,堅持依法治校,實施民主管理,全校師生上下團結(jié),務(wù)實開拓,學(xué)校各項工作都有了長足的發(fā)展。在2009年里,我校先后被評為縣“先進(jìn)學(xué)?!?,江西省“規(guī)范管理先進(jìn)集體”;全縣三科聯(lián)賽中,我校七、八年級雙雙獲團體獎;全縣中學(xué)生運動會上,我校獲得團體總分第六名;中考我校有56人被重點中學(xué)統(tǒng)招錄取??
現(xiàn)在,就一年來我校的工作總結(jié)和2010年工作思路報告如下: 第一部分 2009年工作回顧
一、進(jìn)一步強化依法治校、依法執(zhí)教、以人為本、民主管校意識,創(chuàng)建和諧校園。
1、加強制度建設(shè),學(xué)校及各部門在工作實踐中不斷總結(jié)和探索,完善各項管理制度,使學(xué)校各項方案制度更具科學(xué)性、合理性和人文性。嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,用制度來規(guī)范和約束師生工作、生活行為,促進(jìn)學(xué)校各項工作健康有序向前發(fā)展。
2、繼續(xù)加強師德建設(shè),開展好師德建設(shè)年活動。一是加強政治學(xué)習(xí),強化思想教育,弘揚正氣,堅決懲治和制止不利于學(xué)校和諧發(fā)展和師生團結(jié)進(jìn)步各種歪風(fēng)邪氣。二是經(jīng)常強化依法執(zhí)教的意識教育,堅決杜絕體罰、變相體罰等嚴(yán)重違反師德師風(fēng)的事件發(fā)生。三是強化教師教書育人責(zé)任心,并通過學(xué)習(xí)教育不斷提高教師隊伍工作水平,增強工作的藝術(shù)性,減少因教師工作方法不當(dāng)而產(chǎn)生的教育教學(xué)事故,建立和諧師生關(guān)系。
3、加強干部隊伍建設(shè),一是抓好干部隊伍的團結(jié),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做團結(jié)的楷模,配合協(xié)作的榜樣,要經(jīng)常通過開展批評和自我批評的方式,把心團結(jié)和凝聚到工作和事業(yè)中來。二是抓好干部隊伍的學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部要做學(xué)習(xí)的楷模,并以不斷的學(xué)習(xí)思考來促進(jìn)工作水平和德行修養(yǎng)的提高。三是勤政,除了出色完成自己分管工作外,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭吃苦奉獻(xiàn),深入到教師中、學(xué)生中、寢室中、教室中、教學(xué)中,去發(fā)現(xiàn)問題、指導(dǎo)工作、解決困難。不光作指揮家,還作實干家。四是抓好了廉潔自律,工作中不貪不占,清白做事。五是自覺接受群眾監(jiān)督,虛心對待和聽取群眾的意見和建議,用自身的勤奮工作和良好人格去贏得群眾的口碑。六是積極培養(yǎng)后備領(lǐng)導(dǎo)干部,堅持任人惟賢,惟才是舉,群眾公認(rèn)的原則,選配好學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部。
4、認(rèn)真組織開展好健康有益的教職工文化活動。通過活動,豐富教職工文化生活,增長教職工的才干,展現(xiàn)自我,增進(jìn)溝通和了解。學(xué)校工會組織切實關(guān)心教職工和包括退休教職工生老病死及婚喪嫁娶,重陽節(jié)老教師茶話會;幫助教職工解決生活和工作中的煩惱與困難。
5、加強與地方黨政和鎮(zhèn)各部門單位的溝通和聯(lián)系,積極爭取各方面力量對學(xué)校教育的理解支持和幫助,為學(xué)校的發(fā)展和各項教育教學(xué)工作的順利開展,營造良好的社會環(huán)境。
6、通過家長會、家訪、家校電話溝通等各種方式,加強家校溝通,努力爭取家長對學(xué)校教育的理解支持和配合。認(rèn)真接待學(xué)生家長來訪,在廣大家長中樹立良好的學(xué)校形象、教育形象和教師隊伍形象。
二、以校園文化建設(shè)為本德育工作重心,加強學(xué)校德育工作。
1、搞好學(xué)校衛(wèi)生工作,隨時保持校園環(huán)境干凈整潔。嚴(yán)格按照學(xué)校班級量化實施細(xì)則,對各清潔區(qū)域進(jìn)行考核獎懲。
2、進(jìn)一步美化綠化校園,利用名言警句壁報黑板,改善學(xué)校文化環(huán)境。
3、加強了師生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育和日常禮儀、言行規(guī)范的訓(xùn)練。
4、繼續(xù)抓好每周升旗儀式、強化國旗下講話的內(nèi)容與實效;廣播室建設(shè)再上一個新臺階;堅持每月學(xué)生安全紀(jì)律法制教育。
5、開展了“2008年感動校園十大人物”評選活動,通過民主推選、民主評議和無記名投票等形式,產(chǎn)生了感動校園十大人物,為全體師生樹立了師德典型和學(xué)習(xí)榜樣。
6、認(rèn)真開展了共青團、學(xué)生會工作,充分發(fā)揮了學(xué)生自我管理、自我教育功能。
三、扎實抓好教學(xué)工作,努力提高教學(xué)質(zhì)量。
1、狠抓課堂教學(xué)的考核評價,建立了課堂教學(xué)考核評價制度。
2、抓好早晚自習(xí)輔導(dǎo)、理科實驗操作、平時教學(xué)檢測等環(huán)節(jié),扎實搞好期中、競賽與期末考試。
3、加大了現(xiàn)代教育技術(shù)設(shè)備的投入和使用,建立了多媒體教室,提高了教學(xué)效率。
4、安排教學(xué)經(jīng)驗較豐富、教學(xué)效果好的教師幫扶新教師和成績落后的教師;提高了教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量。
5、嚴(yán)格執(zhí)行國家課程標(biāo)準(zhǔn),開齊了課程,開足了課時,確保學(xué)生全面發(fā)展,真正實施素質(zhì)教育。
6、加強了教師培訓(xùn)工作,對教師進(jìn)行教學(xué)新策略的學(xué)習(xí)培訓(xùn),鼓勵教師學(xué)習(xí)提高。
四、搞好后勤工作,為教育教學(xué)工作提供了堅實保障。
1、加強了對師生伙食的監(jiān)督管理,對伙食的采購、操作、試嘗、留樣、出售,飯菜數(shù)量、質(zhì)量等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行督察。確保學(xué)生吃得滿意,吃得放心,沒有發(fā)生食品衛(wèi)生事故。
2、實施校園定期消毒,防止春秋季流行病傳染病發(fā)生,對學(xué)生進(jìn)行了健康查體。
3、進(jìn)一步完善了學(xué)校公物管理制度,搞好校產(chǎn)建檔工作。
4、開源節(jié)流,搞好學(xué)校基建維修的等監(jiān)督管理。經(jīng)多方努力,我校新學(xué)生宿舍樓,已完成規(guī)劃設(shè)計和招投標(biāo)工作。工程已經(jīng)開工,擬在2009年8月29日交付使用。屆時,將極大地改善我校師生的住宿條件。
第二部分 2010年工作思路
2010年是我校發(fā)展史上重要的一年,我們將正式啟動校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程,提高學(xué)校的辦學(xué)水平;在學(xué)校的內(nèi)部管理和改革上,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹黨的教育方針,全面實施素質(zhì)教育,堅持以人為本,德育為先,把立德樹人作為教育的根本任務(wù)。加快人事制度的改革力度,進(jìn)一步完善對教師的評價激勵機制,增強教職工的工作責(zé)任感、教書育人的使命感和轉(zhuǎn)變教育行為的緊迫感。努力提高教育教學(xué)質(zhì)量,辦好人民滿意的教育。
一、創(chuàng)新用人機制,優(yōu)化教師隊伍
謀教育發(fā)展,需要不斷創(chuàng)新,建一流學(xué)校,需要造就一流的名師。管理創(chuàng)新是對舊有模式的一種變革,意味著管理思想的一種解放,是管理理念的一種突破。因此,落實具有時代特點,符合學(xué)校實際發(fā)展的效能管理新思路,以提高學(xué)校的辦學(xué)效益,是當(dāng)務(wù)之急。當(dāng)前我校的情況:一是教師缺乏凝聚力,團隊意識還需要加強;二是缺乏"校興我榮,校衰我恥"、以校為家的全局意識;三是缺乏自信心,爭先創(chuàng)優(yōu)意識不強;四是目標(biāo)責(zé)任落實不到位。2009年,我們要正確處理和認(rèn)識以下幾個關(guān)系:一是教師是學(xué)校的主人和教師聘任制之間的關(guān)系,二是教師個體發(fā)展與學(xué)校集體發(fā)展的關(guān)系。任何教職工都是學(xué)校的主人,我們每一個教職工都應(yīng)以主人翁態(tài)度積極參與學(xué)校的各項工作,齊心協(xié)力,共同創(chuàng)造學(xué)校的未來、學(xué)生的成長,共商教育事業(yè)的發(fā)展大計,但也存在自我教育意識不強,教學(xué)業(yè)務(wù)停滯不前,教育觀念陳舊落后,學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理論和教育技術(shù)明顯滯后,缺乏應(yīng)有的職業(yè)進(jìn)取心和事業(yè)責(zé)任感的現(xiàn)象。這些教育觀念和教育行為已嚴(yán)重地影響了學(xué)生的健康成長和教育質(zhì)量的提高,因此,通過多年的探索與實踐,積累更加客觀公正的評價教師成績的量化分值,為下一輪職稱的評聘、評優(yōu)晉級提供依據(jù)。學(xué)校的宗旨是不讓有創(chuàng)造才能、有水平、勤奮肯干的教師吃虧,不讓平庸貪懶、不思進(jìn)取的教師沾光,促使他們以自身的努力來樹立教師的崇高形象,真正實現(xiàn)有作為的教師有地位,有地位的教師更有作為。
二、進(jìn)一步加強學(xué)校管理,努力創(chuàng)建省級規(guī)范化學(xué)校
1、從今年起啟動創(chuàng)建校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校的創(chuàng)建工程,把標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)和素質(zhì)教育示范校的建設(shè)作為加強學(xué)校管理、提高辦學(xué)水平的總抓手,作為干事創(chuàng)業(yè)、加快教育發(fā)展的重要內(nèi)容和實際舉措,學(xué)校要制定學(xué)校中長期發(fā)展規(guī)劃和工作目標(biāo),制定加強標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)的辦法和措施。按照“教育思想現(xiàn)代化、辦學(xué)條件標(biāo)準(zhǔn)化、學(xué)校管理規(guī)范化、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良化”的要求,積極轉(zhuǎn)變教育思想和教育觀念,改善辦學(xué)條件,提高管理水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)教育均衡化發(fā)展,加快推進(jìn)素質(zhì)教育,為初步實現(xiàn)教育現(xiàn)代化做好先期準(zhǔn)備。
2、更新觀念,把教育思想現(xiàn)代化放在首位。要進(jìn)一步提高對創(chuàng)建校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校的認(rèn)識,把這兩項工作放在推進(jìn)教育現(xiàn)代化的高度來看待,以先進(jìn)的科學(xué)的教育理念為指導(dǎo),以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為重點,以培養(yǎng)高素質(zhì)的人才為目標(biāo),積極引導(dǎo)學(xué)校端正辦學(xué)思想,拓展辦學(xué)思路;積極引導(dǎo)廣大干部、教師切實轉(zhuǎn)變觀念,樹立正確的人才觀、質(zhì)量觀,遵循教育規(guī)律,以學(xué)生發(fā)展為本,確保學(xué)校建設(shè)和發(fā)展沿著正確的方向和軌道推進(jìn)。
3、加大投入,進(jìn)一步改善辦學(xué)條件。創(chuàng)建校園標(biāo)準(zhǔn)化是政府行為,也是社會行為。我們要積極爭取教育行政部門、各級政府的支持,加大對創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化校園的建設(shè)投入。學(xué)校自身也要廣泛籌措資金,不斷改善辦學(xué)條件,使學(xué)校的辦學(xué)條件和設(shè)施盡快達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),為提高學(xué)校的辦學(xué)水平和層次提供良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
4、加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),提高學(xué)校管理水平。采取得力措施,加強學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的建設(shè),提高整體管理水平。大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)建設(shè),明確領(lǐng)導(dǎo)分工,明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。牢固樹立一切為了學(xué)校,心中裝著全體教職工和學(xué)生的意識,團結(jié)、進(jìn)取、向上、永葆青春和活力。嚴(yán)格自律,用自己扎實的工作作風(fēng)、全心全意為學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展的服務(wù)熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、突出的工作業(yè)績贏得全體教職工的理解、支持、信任和尊重。為學(xué)校選拔和培養(yǎng)德才兼?zhèn)?、事業(yè)心強、有開拓創(chuàng)新精神、有組織領(lǐng)導(dǎo)能力的后備干部。要加強師資隊伍管理,重視師德教育,大力培養(yǎng)優(yōu)秀中青年教師,抓好骨干教師隊伍建設(shè),提高全體教師的業(yè)務(wù)水平和教育教學(xué)能力。要圍繞學(xué)校辦學(xué)宗旨,以現(xiàn)代管理觀念和教育科學(xué)理論為指導(dǎo),以調(diào)動教職工積極性為目的,堅持先進(jìn)性與現(xiàn)實性相結(jié)合,建立健全學(xué)校各項規(guī)章制度,規(guī)范師生的日常行為,使教育教學(xué)等各項工作有章可循、有法可依,達(dá)到學(xué)校管理的規(guī)范化。
5、加強教育教學(xué)管理,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量。學(xué)校要全面貫徹黨的教育方針,以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo),加強教學(xué)常規(guī)管理,建立競爭機制,積極探索建立學(xué)校提高教育教學(xué)質(zhì)量的途徑和方法,建立質(zhì)量監(jiān)控體系,探索、落實以校為本的教研制度,使教育教學(xué)質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)成為素質(zhì)教育示范校的突出特點。要進(jìn)一步深化教學(xué)改革,抓住課程改革的機遇,加大素質(zhì)教育的實施力度,努力改革教學(xué)方法和手段,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力,重視調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,發(fā)揮學(xué)生的主體作用,培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)能力,使學(xué)生主動地、生動活潑地、全面地發(fā)展。
6、創(chuàng)新辦學(xué)路子,突出辦學(xué)特色。要從學(xué)校的實際出發(fā),對學(xué)校的發(fā)展合理定位,找準(zhǔn)自己的特點,大膽探索適合自已實際的辦學(xué)模式、管理方式和教學(xué)形式,“不求最大,但求最優(yōu)”,突出特色,打造品牌,形成優(yōu)勢,使學(xué)校成為“規(guī)范加特色”的學(xué)校,學(xué)生成為“合格加特長”的學(xué)生,在素質(zhì)教育實施中發(fā)揮示范帶頭作用。在創(chuàng)建過程中,要大力推進(jìn)教育信息化,搶占教育發(fā)展的制高點,以信息化帶動教育現(xiàn)代化,推動學(xué)校的跨越式發(fā)展。
7、加強對標(biāo)準(zhǔn)化校園建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要把創(chuàng)建校園標(biāo)準(zhǔn)化和素質(zhì)教育示范校作為發(fā)展的機遇,提升水平的途徑,要堅持“硬件”和“軟件”建設(shè)并重,積極爭取政府和有關(guān)部門的支持,改善辦學(xué)條件;同時,凝聚和調(diào)動教職工的積極性、創(chuàng)造性,使創(chuàng)建過程轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)校自身發(fā)展和提高的過程。要完善激勵制,對在創(chuàng)建過程中作出突出貢獻(xiàn)的教師學(xué)校要予以表彰獎勵。
三、采取得力措施,切實加強學(xué)校的安全管理工作
牢固樹立沒有安全就沒有一切的意識,時刻把安全工作放在學(xué)校工作的首位,警鐘長鳴,常抓不懈。建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò),層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,強化管理,落實責(zé)任,加大安全投入,確保安全設(shè)施、器材齊全,具體措施如下:
1、加強校園治安管理,嚴(yán)防盜竊以及侵害師生的事件發(fā)生。嚴(yán)格落實出入校門登記檢查制度,對無正當(dāng)理由或與學(xué)校工作無關(guān)的人員嚴(yán)禁入內(nèi),切實杜絕各類危險物品進(jìn)入校園,堅決預(yù)防和杜絕校園暴力事件的發(fā)生。嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師值班的24小時值班制度,加強校內(nèi)值班巡邏。積極配合有關(guān)部門做好校園周邊環(huán)境的綜合治理,認(rèn)真排查不安全因素,發(fā)現(xiàn)隱患會同有關(guān)部門及時進(jìn)行整改。
2、加強交通安全管理,嚴(yán)防交通事故的發(fā)生。深入開展“遵守‘三讓’,平安出行”交通安全宣傳教育和整治活動,加強學(xué)生交通常識“應(yīng)知應(yīng)會”教育,提高學(xué)生的交通安全法制意識和自我保護(hù)能力。嚴(yán)格實行學(xué)校門口安全執(zhí)勤制度,及時疏導(dǎo)交通。積極配合公安、交通等部門,加強對接送學(xué)生車輛的監(jiān)管和舉報工作,教育學(xué)生嚴(yán)禁乘坐“三無”及超員車輛,確保學(xué)生交通安全。
3、加強學(xué)校食品衛(wèi)生管理,確保學(xué)生飲食安全。進(jìn)一步加強食品衛(wèi)生安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),建立食堂物資定點采購和索證、登記制度,檢查飲用水的衛(wèi)生安全狀況,保障師生飲食衛(wèi)生安全。加強學(xué)校衛(wèi)生防疫工作,嚴(yán)防流行病、傳染病在校內(nèi)發(fā)生。
4、加強對重點部位的安全檢查,努力消除各種消防隱患。通過開設(shè)消防安全教育課、組織消防逃生演練、觀看消防教育光盤和消防宣傳圖片等多種形式,切實提高師生的消防安全意識和特殊條件下的自救自護(hù)能力。嚴(yán)格落實各項消防制度和措施,確保消防設(shè)施齊全有效、疏散通道暢通、用火用氣用電等場所的安全管理規(guī)范。
5、加強師生的法制教育、安全教育和心理健康教育,認(rèn)真落實法制副校長制度。把安全與健康教育作為中小學(xué)的重要教育內(nèi)容,廣泛開展以提高學(xué)生自護(hù)、自救、防災(zāi)、逃生能力為主題的教育活動,定期開展自救自護(hù)的實際演練,并充分發(fā)揮法制副校長的作用,通過形式多樣的途徑和方式,定期對師生進(jìn)行法制教育、安全教育和心理健康教育,進(jìn)一步增強師生員工的法制觀念、安全防范能力和心理調(diào)節(jié)能力。
6、認(rèn)真落實安全報告制度及全責(zé)任追究制度。建立安全工作日報告、周報告、月報告制度,重大傷亡事故或重大安全事故,要及時報上級主管部門;舉行大型活動要報教育局審批。對發(fā)生的事故要按照各自的管理權(quán)限及時查清原因,對事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,事故善后事宜應(yīng)及時妥善處理。安全檢查的材料要及時分類歸檔。
四、加強學(xué)校經(jīng)費財務(wù)的管理
1、合理安排收支預(yù)算,嚴(yán)格預(yù)算管理。根據(jù)學(xué)校的發(fā)展實際,總結(jié)分析上預(yù)算執(zhí)行情況,找出影響本期預(yù)算的各種因素,客觀分析本國家有關(guān)政策對預(yù)算的影響,廣泛征求各部門意見,在現(xiàn)有條件下,在國家政策允許范圍內(nèi),挖掘潛力,多渠道積極籌措資金,本著“以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在財務(wù)管理中的積極作用。完成預(yù)算編制任務(wù)后,在實際執(zhí)行中,要嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,確因特殊情況,需經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,充分發(fā)揮資金的使用效益,確保學(xué)校各項工作的順利完成。
2、加強對固定資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)是學(xué)校開展教學(xué)業(yè)務(wù)及其它活動的重要物質(zhì)條件,其種類繁多,規(guī)格不一。在這一管理上,很多人長期不重視,存在著重錢輕物,重采購輕管理的思想。為加強這方面管理,總務(wù)處在平時的報銷工作中,對那些該記入固定資產(chǎn)而沒辦理固定資產(chǎn)入庫手續(xù)的,督促經(jīng)辦人及時進(jìn)行固定資產(chǎn)登記,并定期與校產(chǎn)進(jìn)行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現(xiàn)和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現(xiàn)的各種問題,制定出相應(yīng)的改進(jìn)措施,確保固定資產(chǎn)的安全和完整。嚴(yán)格校產(chǎn)檔案的建立與校產(chǎn)的管理。
3、重視日常財務(wù)收支管理。收支管理是一個單位財務(wù)管理工作的重中之重,加強收支管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展事業(yè)的需要,也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,學(xué)校要建立健全各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,在經(jīng)費相當(dāng)吃緊的形勢下,既保證教學(xué)等一系列正常業(yè)務(wù)活動和財務(wù)收支健康順利地開展,又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,極大地提高資金的使用效益,達(dá)到增收節(jié)支的目的。
4、認(rèn)真做好年終決算工作。要認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會計報表。同時針對報表撰寫出詳盡的財務(wù)分析報告,對一年來的收支活動進(jìn)行分析和研究,做出正確的評價,通過分析,總結(jié)出管理中的經(jīng)驗,揭示出存在的問題,以便改進(jìn)財務(wù)管理工作,提高管理水平,也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
5、修訂完善各項財務(wù)管理制度。針對財務(wù)管理出現(xiàn)的新情況、新問題,也為了使學(xué)校的財務(wù)管理工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,對學(xué)校原制定的財務(wù)管理制度進(jìn)行修訂、完善,使學(xué)校的財務(wù)管理工作上水平、上臺階起到強有力的保障作用。實行有計劃的采購制度。各部門所需物資按照采購申報、校長審批、保管員驗收、實物使用登記、使用人員簽字。嚴(yán)格出入庫制度,以減少浪費,克服多年來形成的重錢輕物現(xiàn)象,以及過多購物占用資金現(xiàn)象。搞好水、電管理。特別是電,實行定時開關(guān)燈(教室、教師辦公室),大力節(jié)約開支。管電人員經(jīng)常檢查,搞好安全防范。做好師生保險工作和學(xué)校風(fēng)險分散工作。重點搞好學(xué)校食堂及小賣部的管理工作。
6、積極推行校務(wù)公開,要定期對學(xué)校財務(wù)收支情況如實向廣大教師公布,增強財務(wù)工作的透明度,自覺接受教師的監(jiān)督。
五、加強文明創(chuàng)建,打造文明校園
1、加強兩個文明建設(shè)的創(chuàng)建活動,爭創(chuàng)文明單位,努力構(gòu)建和諧校園,辦人民滿意的教育。充分發(fā)揮教代會、工會作用,努力推行校務(wù)公開。
2、搞好宣傳報道工作,充分利用板報、廣播室、校園網(wǎng)等,積極宣傳學(xué)校工作,展示學(xué)校風(fēng)采,形成正確的輿論導(dǎo)向,擴大學(xué)校的影響力。完成教育局下發(fā)的宣傳報道任務(wù)。
3、搞好校園衛(wèi)生工作,加強學(xué)校衛(wèi)生環(huán)境建設(shè)力度,創(chuàng)建文明班級、文明校園。培養(yǎng)學(xué)生良好的生活習(xí)慣和文明禮貌習(xí)慣,建立以政教處、學(xué)生會、團支部為一體的檢查評比小組,每周不定期地開展一次集中檢查,每周要執(zhí)行大掃除制度。教室及樓道與文明班級評比掛鉤,教師辦公室的環(huán)境衛(wèi)生檢查結(jié)果與教師的學(xué)期獎懲掛鉤,真正做到“環(huán)境衛(wèi)生,人人有責(zé)”。
4、加強體育與健康、藝術(shù)教育、青春期教育工作,以及禁毒宣傳、艾滋病預(yù)防、流行疾病預(yù)防等工作。.貫徹落實全國體育工作會議精神,廣泛深入開展“全國億萬學(xué)生陽光體育運動”,結(jié)合《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的全面實施,上好體育課及“兩操”,實現(xiàn)青少年學(xué)生每天鍛煉一小時,在學(xué)校中掀起群眾性體育鍛煉的熱潮。
六、加強工會工作,推進(jìn)民主管理
1、加強學(xué)習(xí),提高工會干部和廣大教工的思想素質(zhì)。組織學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想,切實樹立政治意識、大局意識和服務(wù)意識。有針對性地學(xué)習(xí)《工會法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教師法》、《未成年人保護(hù)法》等有關(guān)法律知識,提高教職員工依法執(zhí)教和依法維護(hù)自身權(quán)益的能力,提高人文素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新能力。
2、參與學(xué)校民主管理,加強教代會自身建設(shè)。充分民揮教代會和全體教職工的作用,定期組織教代會代表學(xué)習(xí),提高教代會代表參政、議政能力。做好教職工的思想工作,鼓勵教職工積極支持、配合學(xué)校落實各項措施,自覺做到個人利益服從國家和集體利益,局部利益服從整體利益,眼前利益服從長遠(yuǎn)利益。繼續(xù)深入抓好校務(wù)公開監(jiān)督工作,辦好校務(wù)公開欄,讓全體教職員工充分關(guān)注學(xué)校的重點、難點、熱點問題,對學(xué)校的各項工作做到心中有數(shù),以進(jìn)一步暢通教職工和學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)的交流渠道,為學(xué)校的穩(wěn)定做好協(xié)調(diào)工作。
3、增強工會凝聚力,促進(jìn)教師隊伍建設(shè)。教育工作在學(xué)校支部的領(lǐng)導(dǎo)下,以師德教育為核心,青年教師培養(yǎng)為重點,配合學(xué)校開展“鑄師魂、練師功、強師能”的崗位練兵活動和教學(xué)交流研討活動,提高教師素質(zhì),樹立教師形象,提升學(xué)校聲譽。
4、做好“獻(xiàn)愛心、送溫暖”工作。學(xué)校工會要深入了解每位教職工家庭情況,及時探望患病的教職工,為他們送去集體的溫暖和大家的關(guān)愛,尤其是特困教職工,要幫他們度過生活難關(guān)。要繼續(xù)維護(hù)女教職工的特殊利益,關(guān)心女教職工的工作、學(xué)習(xí)和生活。進(jìn)一步做好離退休教師的相關(guān)工作。
5、組織豐富多彩、健康向上的文體活動。通過活動,使教師身心得到放松,能以飽滿的精神、滿腔熱忱投身于學(xué)校的教育教學(xué)活動。
各位代表,我們堅信,只要全校師生以最大的熱情、最足的干勁落實好各項工作,真正樹立起“校興我榮,校衰我恥”、“識大體、顧大局”、“學(xué)校發(fā)展、人人有責(zé)”的意識,堅持以人為本,落實科學(xué)發(fā)展觀,就能推動我校辦學(xué)效益取得新的進(jìn)展。同志們,讓我們團結(jié)一致,形成合力,務(wù)實創(chuàng)新,真抓實干,為實現(xiàn)我校的快速發(fā)展而努力奮斗。謝謝大家!
第三篇:學(xué)院三屆一次教代會工作報告
敢于擔(dān)當(dāng)、開拓進(jìn)取,為實現(xiàn)學(xué)院
轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗
——在**學(xué)院第三屆一次教代會上的講話
*** *年*月*日
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:
下午好!今天我們隆重召開**學(xué)院第三屆一次教代會。首先,請允許我代表學(xué)院向蒞臨教代會的**表示衷心的感謝!向與會的各位老師表示崇高的敬意!下面,我向大會作工作報告,請各位代表審議。
這次會議的主要任務(wù)是,深入貫徹*工作會議精神,總結(jié)去年工作,制定學(xué)院*年發(fā)展規(guī)劃,全面完成各項任務(wù)。
第一部分 #年工作
#年,在上級教育部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,學(xué)院全體教職員工團結(jié)拼搏,向著建成全國領(lǐng)軍式職業(yè)院校的目標(biāo)而努力奮斗,多項工作取得歷史性突破。
一、新生報到*余人,在校生突破萬人,達(dá)到歷史最高水平。
近年來,學(xué)院招生人數(shù)呈現(xiàn)遞進(jìn)式增長態(tài)勢,*年新生報到 *人,*年新生報到*人,#年新生報到*人(建校以來首次突破*人),在校生達(dá)到*人。爭取到了##省三年制高職大專單獨招生資格,成為#年我省唯一一所新增單招資格的試點院校。爭取增加了*個三年高職大專招生計劃,使學(xué)院#年招生計劃達(dá)到*人。*同志帶領(lǐng)招生團隊,發(fā)揚靠得上、盯得緊的“釘釘子精神”,招生宣傳覆蓋*個省份和省內(nèi)*個區(qū)縣。他全年無休假,個人行程*萬多公里。在他和全體招生人員的共同努力下,新生報到創(chuàng)歷史最高,學(xué)院躋身萬人高校行列。*同志榮獲了 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
二、培訓(xùn)收入實現(xiàn)近*萬,超額完成年初挑戰(zhàn)目標(biāo)。*年學(xué)院培訓(xùn)收入僅為130萬元,#年實現(xiàn)培訓(xùn)收入近*萬元,從單純的公司內(nèi)部職工培訓(xùn),到目前形成了中#黨校、兩級公司及#行業(yè)體系內(nèi)部培訓(xùn)、外部市場培訓(xùn)、學(xué)院內(nèi)部學(xué)生培訓(xùn)等培訓(xùn)板塊,#年共組織85個培訓(xùn)項目,總計開設(shè)113個班次,平均2個工作日就有一個新的培訓(xùn)班開班,累計培訓(xùn)9752人次。培訓(xùn)處*同志始終保持“在路上”的工作狀態(tài),奔波于全國各地。在學(xué)院沒有投入資金的情況下,與全國80余家院校機構(gòu)及*相關(guān)企業(yè)搭建了培訓(xùn)平臺并簽訂*招生合作協(xié)議,建成完整的*實訓(xùn)室,以創(chuàng)業(yè)的心態(tài)闖出一條培訓(xùn)新路。*同志榮獲了 “降本增效標(biāo)兵”榮譽稱號。
學(xué)院五系一部轉(zhuǎn)變思路,積極承擔(dān)培訓(xùn)任務(wù),#年實現(xiàn)培訓(xùn)收入760萬元。其中,經(jīng)濟管理系連續(xù)兩年成功申辦了##省中 職教師會計省級培訓(xùn)項目,成為##省唯一一所高職院校對中職會計教師的中級培訓(xùn)基地。機械工程系組織了校內(nèi)學(xué)生電氣焊、制圖員、汽車維修工等6個專業(yè)技術(shù)等級培訓(xùn)班,接受企業(yè)捐贈實訓(xùn)教學(xué)設(shè)備*萬元。學(xué)院被##省工會授予省級“優(yōu)秀就業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)”榮譽稱號。
三、搭建校企協(xié)同育人新平臺,實現(xiàn)國際教育合作新突破。
#年,學(xué)院開展了工業(yè)機器人專業(yè)培訓(xùn)項目,企業(yè)與學(xué)院合作建成江北首家設(shè)備先進(jìn)、配套合理的專業(yè)工業(yè)機器人教學(xué)生產(chǎn)線體實訓(xùn)室。開展無人機專業(yè)培訓(xùn)項目,是##省內(nèi)高校第一批擁有獨立無人機實訓(xùn)室的院校之一,是全國60所高校無人機協(xié)會聯(lián)盟主要發(fā)起單位之一。#年多家企業(yè)在學(xué)院捐資建設(shè)專業(yè)實訓(xùn)基地,如與*股份有限公司共建“3D打印實訓(xùn)室”;與*股份有限公司共建“模具實訓(xùn)室”;與##*有限公司共建“新能源汽車實訓(xùn)室”等。與多家單位形成了“專業(yè)和產(chǎn)業(yè)對接、課程與職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)對接、課堂與實習(xí)基地對接”的人才培養(yǎng)輸送模式,成立了中#&業(yè)有限公司“&訂單班”。
引進(jìn)德國雙元制教學(xué)法,與國際先進(jìn)職業(yè)教育合作辦學(xué)。在德國&基金會支持下學(xué)院5名教師赴德國深造學(xué)習(xí)。與韓國&大學(xué)就雙方學(xué)生學(xué)分互認(rèn)、“3+2”專本銜接辦學(xué)模式、師資學(xué)歷提升等達(dá)成合作協(xié)議。與泰國&大學(xué)就幼兒師范專業(yè)共建達(dá)成合作協(xié)議。
四、改革人才培養(yǎng)模式,著力提升內(nèi)涵建設(shè)。
內(nèi)涵建設(shè)是一所學(xué)校發(fā)展的根基所在。學(xué)院近年來以改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式為抓手,不斷提升內(nèi)涵建設(shè)。#年學(xué)院承擔(dān)了教育部基于現(xiàn)代學(xué)徒制的現(xiàn)代職業(yè)教育模式的研究課題——職業(yè)教育學(xué)生三維培養(yǎng)模式課題,在深化獨具特色的“三個三分之一”人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,從“職業(yè)能力培養(yǎng)、人文素質(zhì)培育、職業(yè)精神塑造”三個維度全面設(shè)計制定人才培養(yǎng)方案,進(jìn)行課程改革和課程建設(shè),突破了傳統(tǒng)培養(yǎng)模式中技術(shù)技能標(biāo)準(zhǔn)與職業(yè)崗位需求適應(yīng)度低、職業(yè)精神教育碎片化、人文素質(zhì)教育不成體系等弊端,培養(yǎng)學(xué)生精熟一技、拔萃萬眾。目前,六個試點專業(yè)新的人才培養(yǎng)方案和核心課程標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)制定完成,并試行。
創(chuàng)新學(xué)生實習(xí)實踐教學(xué)模式。學(xué)院7月份組織&級機電一體化、電氣自動化、冶金技術(shù)、物流管理等14個專業(yè)&多名學(xué)生分別赴##&股份有限公司、##&股份有限公司、&物流等8家企業(yè)開展為期1-3個月的跟崗實習(xí)。通過實習(xí)實踐,學(xué)院帶隊老師更深刻地了解了企業(yè)實際生產(chǎn)和用人需求,學(xué)生們更加直觀地掌握了專業(yè)知識。開創(chuàng)了學(xué)院工學(xué)交替、校企協(xié)同育人的實踐教學(xué)新模式。冶金化工系&老師作為派駐##&集團的實習(xí)老師,與企業(yè)共同開發(fā)《銅冶煉工藝與設(shè)備培訓(xùn)優(yōu)化》和《銅冶煉廢水治理》2個橫向合作項目;與學(xué)院&級冶金技術(shù)專業(yè)優(yōu)秀畢業(yè)生、##省“富民興魯勞動獎?wù)隆鲍@得者、冶煉公司總經(jīng)理& 一起創(chuàng)建了省級“專家工作室”。全體實習(xí)帶隊老師共同努力,確保了&級新生教學(xué)和&級外出實習(xí)兩不誤。&等6名教師榮獲#-&學(xué)年實踐教學(xué)優(yōu)秀實習(xí)指導(dǎo)教師榮譽稱號;*老師榮獲優(yōu)秀組織管理工作者榮譽稱號;93名學(xué)生榮獲優(yōu)秀實習(xí)學(xué)生榮譽稱號。
學(xué)生競賽蟬聯(lián)全國性大獎。#年6月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽中,學(xué)院代表隊連續(xù)第二年獲得金屬冶煉賽項團體總分第一名。其中,氧化#制取、*冶煉方向8名選手均獲一等獎;電解#技術(shù)方向2名選手獲一等獎,2名選手獲三等獎。12月在*舉行的第七屆全國#行業(yè)職業(yè)院校技能大賽——工業(yè)企業(yè)橋門式起重機操檢合一競賽中,學(xué)院代表隊六名選手均創(chuàng)佳績,其中一等獎2名,二等獎1名,三等獎3名。**等5名老師榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎。
五、以育人為本,提升學(xué)生教育管理水平。
學(xué)院始終堅持“全員育人、全過程育人、全方位育人”的教育理念,圍繞學(xué)生素質(zhì)能力與核心競爭力的提升,構(gòu)建了《學(xué)生養(yǎng)成訓(xùn)練體系》和《大學(xué)生核心競爭力培養(yǎng)模型》。針對目前學(xué)生個人教養(yǎng)與行為習(xí)慣存在的問題,制定學(xué)生養(yǎng)成教育的基本內(nèi)容、訓(xùn)練方式和培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行課程開發(fā),出臺考核評價方法。大力推進(jìn)素質(zhì)教育,通過運行《大學(xué)生素質(zhì)能力提升模型》,開設(shè)素質(zhì)教育第二課堂,舉辦科技文化藝術(shù)節(jié),實行素質(zhì)教育學(xué)分制等系列措施推進(jìn)學(xué)院素質(zhì)教育進(jìn)程。加強學(xué)院 輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),建立科學(xué)、高效的學(xué)生工作考核評價機制。建立學(xué)生安全防控機制,加強安全教育和安全檢查。建立安全信息反饋網(wǎng)絡(luò),杜絕安全責(zé)任事故。
學(xué)院基礎(chǔ)部的學(xué)生年齡偏小,自制力差,管理上需要更多的耐心和智慧。基礎(chǔ)部#同志負(fù)責(zé)基礎(chǔ)部900余名學(xué)生的管理工作。他用耐心教育學(xué)生,用熱心服務(wù)學(xué)生。業(yè)余時間到校150余次,深夜護(hù)送學(xué)生突發(fā)疾病就醫(yī)10余次,得到了學(xué)生和家長的贊揚,被##省委高校工委授予 “##高校優(yōu)秀輔導(dǎo)員”榮譽稱號。
#年經(jīng)管系為學(xué)院探索兩地辦學(xué)先行一步。9月份#級#名師生分四批搬遷至##學(xué)院。全體經(jīng)管系教師舍小家顧大家,奔波于#、#兩地。##老師把哺乳期的孩子帶到了#,為的是不影響學(xué)生上課進(jìn)度。##教授親自帶領(lǐng)學(xué)生打掃衛(wèi)生,為學(xué)生宿舍掏下水道,帶領(lǐng)大家融入全新的生活學(xué)習(xí)環(huán)境,被##省委高校工委授予“##高校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”榮譽稱號。
六、后勤各部門扎實開展工作,取得優(yōu)異業(yè)績。
#年,體育館為公司會議和學(xué)生活動提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),全年實現(xiàn)收入#萬元。游泳館全年實現(xiàn)收入#元,利潤#萬元。創(chuàng)意工作室和印刷廠積極開拓內(nèi)外部市場,全年實現(xiàn)收入#萬元。
#實業(yè)總公司積極拓展新業(yè)務(wù),研發(fā)的低鈉高溫氧化#產(chǎn)品質(zhì)量已達(dá)較高水平。機加工、電機維修合作等業(yè)務(wù)量較#年都有大幅增加。全年為學(xué)院創(chuàng)造了#萬元以上的收益。學(xué)術(shù)交流中心實現(xiàn)營業(yè)收入#萬元,利潤#萬元。完成了院內(nèi)綠化、亮化、凈化工作,及迎賓樓、貴賓樓等內(nèi)部裝修改造、外部樓面整修工程,使學(xué)術(shù)交流中心面貌煥然一新。在完成自身經(jīng)營任務(wù)的同時,為中#黨校培訓(xùn)班提供高標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)。
后勤各部門全力打造“平安校園”。通過每月對學(xué)生宿舍、圖書館等重點部位組織全面安全大檢查,及時消缺堵漏;組織了新生消防逃生演練,組建了新生義務(wù)消防大隊;認(rèn)真落實食品衛(wèi)生法,加強對食品原料進(jìn)貨渠道的監(jiān)管,杜絕食品安全問題;加大校園環(huán)境衛(wèi)生治理,做到現(xiàn)場管理制度化、規(guī)范化、長效化。節(jié)能降耗,#年人均能源消耗費用#元,較#年減少58元,降幅超過10%,節(jié)約費用總計#萬元。
七、中#黨校落戶##企業(yè),為學(xué)院發(fā)展提供新契機。在中#黨組、公司黨委的大力支持下,學(xué)院承擔(dān)了籌建中#黨校的重任。從6月4日提出方案、6月12日黨組決定建黨校,到7月1日中#公司黨組書記、董事長##同志為黨校揭牌、授課,學(xué)院舉全院之力,克服時間短、任務(wù)重,高標(biāo)準(zhǔn)完成這項光榮的政治任務(wù),向黨成立95周年獻(xiàn)禮。自成立至年底,中#黨校已經(jīng)成功舉辦了紀(jì)委書記履職能力、優(yōu)秀青年干部能力提升、企業(yè)文化建設(shè)與品牌管理等11個專題培訓(xùn)項目,近##人參加培訓(xùn)。
八、啟動#校區(qū)項目,為學(xué)院發(fā)展提供嶄新平臺。在公司黨委和行政的大力支持和正確領(lǐng)導(dǎo)下,#年12月31 日學(xué)院#校區(qū)建設(shè)項目在##新區(qū)簽署,標(biāo)志著新校區(qū)建設(shè)正式啟動。雙方以“政府主導(dǎo)建設(shè)、學(xué)院租賃辦學(xué)、政府獎勵辦學(xué)”的方式進(jìn)行合作。##新區(qū)提供教育劃撥用地#畝,根據(jù)學(xué)院的設(shè)計造價方案全額投資、量身建設(shè)#新校區(qū)(建筑面積#萬平方米)。學(xué)院自&年開始租賃新校區(qū)辦學(xué),租賃期限##年。租賃期內(nèi),政府根據(jù)學(xué)院在#新區(qū)成功辦學(xué)年限,將#新校區(qū)全部資產(chǎn)以資產(chǎn)平臺公司股份贈予的形式分##次獎勵給學(xué)院。項目籌備組副組長*#年全年奔波于*、*、#、#等地,做了大量卓有成效的工作。項目在推進(jìn)過程中幾經(jīng)波折,多次陷入“無解”境地,但無論面對多大的困難和阻力,他對新校區(qū)項目啟動的信心和決心從未動搖,最終實現(xiàn)項目落地。**同志被授予“院長特別獎”榮譽稱號。
學(xué)院教職員工奮斗在教學(xué)和管理一線,為學(xué)院的發(fā)展和學(xué)生的成長默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的事例還有很多,不勝枚舉。我們深知,學(xué)校取得的每一份成績、每一點進(jìn)步,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持,都是全校教職員工智慧、心血與汗水的結(jié)晶。在此,我謹(jǐn)代表學(xué)校黨委、行政,向關(guān)心和支持學(xué)院發(fā)展的各位領(lǐng)導(dǎo),向全體教職員工及離退休老教師致以崇高的敬意和誠摯的感謝!
通過去年實施創(chuàng)新發(fā)展任務(wù),我們也看到還有很多工作亟待改進(jìn)、亟待突破。一是基礎(chǔ)管理比較薄弱。學(xué)院過去三年延 續(xù)以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展,管理較為粗放,教職員工的成本和市場的意識不足;二是價值化考核體系尚未建立,資源配置有待進(jìn)一步優(yōu)化,一些事關(guān)學(xué)校發(fā)展大局的深層次矛盾和戰(zhàn)略性難題亟待破解;三是一些創(chuàng)新舉措說而不做、做而不實,管理改革與創(chuàng)新工作尚未完全鋪開,院系兩級管理、后勤改革等項目進(jìn)展緩慢。在&年工作中,我們要全面總結(jié)過去幾年的建設(shè)經(jīng)驗,正視存在的問題,以更寬廣的視野、更富有創(chuàng)新性的思維和更有效的舉措,在充分分析形勢任務(wù)、扎實推進(jìn)各項工作的基礎(chǔ)上,全面謀劃學(xué)院新的發(fā)展。
第二部分 &年工作
一、當(dāng)前面臨的形勢
&年,學(xué)院將發(fā)展定位為“轉(zhuǎn)型發(fā)展年”,即由過去三年以規(guī)模擴張為主的外延式發(fā)展期,向以提升質(zhì)量、積淀特色、改造傳統(tǒng)專業(yè)為主的內(nèi)涵式發(fā)展期轉(zhuǎn)型,機遇與挑戰(zhàn)并存。
(一)不利的因素:
1.學(xué)院未享受**撥款等政府相關(guān)政策,卻承擔(dān)同樣的社會責(zé)任,使學(xué)院在不公平的待遇下與其他院校競爭。
2.深度調(diào)整和緩慢復(fù)蘇的經(jīng)濟形勢讓企業(yè)壓縮各項費用開支,一定程度上影響了培訓(xùn)業(yè)務(wù)的開展。
3.新校區(qū)租賃和兩地運營使學(xué)院辦學(xué)成本倍增。4.辦學(xué)規(guī)模的迅速擴大和兩地辦學(xué)運營模式急需全面提升學(xué)院教育教學(xué)管理水平。
(二)有利的因素:
1.黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人對職業(yè)教育重視。總書記要求各級黨委和政府要把加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育擺在更加突出的位置,更好支持和幫助職業(yè)教育發(fā)展,為實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)和中華民族偉大復(fù)興的中國夢提供堅實人才保障。
2.中#公司、山#公司領(lǐng)導(dǎo)和#市#新區(qū)政府大力支持新校區(qū)建設(shè)。#新校區(qū)的投用將全面提升學(xué)院綜合實力。
3.學(xué)院擁有一支想干事、能干事、干成事的教職員工隊伍,這是學(xué)院發(fā)展最寶貴和最可靠的財富。
5.學(xué)院“校企相融,產(chǎn)學(xué)互動”的辦學(xué)特色是學(xué)院舉辦職業(yè)教育的基因和天然優(yōu)勢。
二、任務(wù)目標(biāo)
&年,按照**職代會上提出的“正視現(xiàn)實,直面挑戰(zhàn),拿出無比堅定的信心,擼起袖子加油干,挽起褲腿快步跑,努力開創(chuàng)山#轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面” 的要求,學(xué)院著力做好以下工作:
(一)經(jīng)營目標(biāo):
1.考核目標(biāo)**萬元,奮斗目標(biāo)**萬元。
2.爭取三年制高職大專招生計劃增至**人;完成**人的招生任務(wù)。
3.實現(xiàn)培訓(xùn)利潤**萬元。4.開源節(jié)流,全年各項管理費用較#年降低15%。5.成立后勤服務(wù)集團,實現(xiàn)社會后勤服務(wù)利潤**萬元。6.保質(zhì)保量按期完成#校區(qū)建設(shè)任務(wù),實現(xiàn)&年9月份入駐新生*人,12月底前入駐學(xué)生*人。#校區(qū)籌建中#技師學(xué)院。
(二)加強內(nèi)涵建設(shè),全面推行“職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質(zhì)”相結(jié)合的人才培養(yǎng)模式,切實提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
(三)實施“精準(zhǔn)管理年”活動,向成本控制、教學(xué)管理、學(xué)生管理、現(xiàn)場管理等方面要效益,切實提升基礎(chǔ)管理水平。確立以價值化分配為導(dǎo)向的院系兩級管理的管控模式。
三、重點工作措施
(一)黨員干部“勇于擔(dān)當(dāng),敢于當(dāng)責(zé)”,帶領(lǐng)全員“干成事”。
**在總部“兩學(xué)一做”教育主題活動中要求各級黨員干部要“勇于擔(dān)當(dāng),敢于當(dāng)責(zé),在解決問題和克服困難中體現(xiàn)自身價值”。*總在&年公司職代會上要求“著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè),充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用,團結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員和全體員工,咬定轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖,推動各項工作全面提速提質(zhì),不斷創(chuàng)造優(yōu)異業(yè)績?!睘榇耍笕狐h員干部用挑戰(zhàn)極限、永不言敗的激情干成事。一是不留余地的設(shè)定更高目標(biāo);二是不斷強化培養(yǎng)不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的決心和堅韌不拔的信心;三是持之以恒地探尋實現(xiàn)目標(biāo)的有效方法和路徑。用自斷后路、背水一戰(zhàn)的氣勢干成事。
(二)抓住招生、培訓(xùn)、后勤服務(wù)三大支柱,堅決完成經(jīng)營目標(biāo)。
確保三年制高職大專招生計劃增至#人,第一時間掌握省發(fā)改委、省教育廳相關(guān)部門有關(guān)招生的政策精神和外部信息,精準(zhǔn)分析全省高職院校招生計劃上報情況,找準(zhǔn)增加計劃的正確路徑,為今年完成新生報到*人奠定基礎(chǔ)。繼續(xù)推進(jìn)價值化分配激勵機制,制定新的考核辦法,大幅降低招生成本。打造一支業(yè)務(wù)精、能力強的專職招生隊伍,為*年所有區(qū)域全部采用專業(yè)人員招生做好鋪墊。
細(xì)分培訓(xùn)市場,強強聯(lián)合,將培訓(xùn)業(yè)務(wù)做大做強。按照中#黨校工作要點和中#公司、##企業(yè)《員工教育培訓(xùn)工作計劃》要求,完成各項培訓(xùn)任務(wù)。積極開拓中#成員企業(yè)和#行業(yè)、政府政策性培訓(xùn)和學(xué)生市場培訓(xùn)。
成立后勤服務(wù)集團,提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù)。整合總務(wù)處、科源公司、創(chuàng)意工作室、印刷廠、游泳館、體育館、學(xué)術(shù)交流中心等業(yè)務(wù)板塊,建立健全新的管理架構(gòu),在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)上用優(yōu)異的業(yè)績支持學(xué)院發(fā)展,打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)效型的后勤服務(wù)集團。
(三)扎實做好中#黨校各項工作。
加強基本業(yè)務(wù)建設(shè),完善調(diào)訓(xùn)、選學(xué)、委托班次三個層次的培訓(xùn)體系建設(shè)。探索干部教育培訓(xùn)新模式,將課堂教學(xué)和考察調(diào)研相結(jié)合,將理論學(xué)習(xí)和案例教學(xué)相結(jié)合,將教師面授和 集體研討相結(jié)合,把研討、案例、行動學(xué)習(xí)、體驗式培訓(xùn)等融于培訓(xùn)教學(xué)之中,組織學(xué)員到企業(yè)第一線,到周邊的優(yōu)秀央企交流學(xué)習(xí)。建立“隨班班主任”制度,落實班主任對學(xué)員在校期間的全程管理服務(wù)責(zé)任。利用##地域優(yōu)勢,突出黨性教育地位,在焦裕祿紀(jì)念館、沂蒙紅嫂精神紀(jì)念館、孔繁森紀(jì)念館等建立中#黨校黨性修養(yǎng)現(xiàn)場教學(xué)基地。發(fā)揮黨校作為干部教育培訓(xùn)主陣地和黨性教育大熔爐的重要作用,為公司落實全面從嚴(yán)治黨和提升黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性修養(yǎng)、經(jīng)營管理素質(zhì)提供堅強的智力保證。
(四)加強內(nèi)涵建設(shè),提升人才培養(yǎng)質(zhì)量。
改造傳統(tǒng)專業(yè),提升專業(yè)建設(shè)水平。以省級特色專業(yè)為龍頭,相關(guān)專業(yè)為支撐,建成有色冶金技術(shù)、工業(yè)機器人、財會、互聯(lián)網(wǎng)和汽車5個在全國高職院校中處于領(lǐng)先水平的“拳頭”特色專業(yè)群,成為行業(yè)企業(yè)和區(qū)域職業(yè)教育的示范引領(lǐng)。圍繞高職教育人才培養(yǎng)的根本任務(wù),遵循高職人才成長規(guī)律和基于工作過程及工學(xué)結(jié)合的課程改革理念,以專業(yè)核心課程建設(shè)為重點,全面展開精品資源共享課程建設(shè),按照省級標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)校級精品資源共享課程,并擇優(yōu)推薦申報省級精品資源共享課程。
加強師資隊伍建設(shè)。組織專業(yè)教師教學(xué)能力培訓(xùn),從省內(nèi)、國內(nèi)、國外三個層次培訓(xùn)提升教師教學(xué)管理水平;建立完善名師評選機制,評出10名院級教學(xué)名師,推薦一名省級技能 名師。出臺《**學(xué)院崗位聘任管理辦法》,綜合考慮學(xué)院教職員工職稱結(jié)構(gòu)、專業(yè)結(jié)構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、特色專業(yè)等情況,確定教授、副教授、講師、助教等崗位比例或職數(shù),明確崗位職責(zé)與標(biāo)準(zhǔn),使廣大教職員工明晰職業(yè)生涯發(fā)展通道。
繼續(xù)推進(jìn)人才教育培養(yǎng)模式改革,將職業(yè)能力、職業(yè)精神、人文素質(zhì)三個維度人才培養(yǎng)模式從目前的六個試點專業(yè)推廣至全院80%的專業(yè),目標(biāo)是讓學(xué)生畢業(yè)后就具有兩年以上經(jīng)驗的藍(lán)領(lǐng)技術(shù)工人的素質(zhì)水平。
提高學(xué)生教育管理水平。實施輔導(dǎo)員職業(yè)能力培訓(xùn),建立考核體系,提升學(xué)工隊伍職業(yè)能力和專業(yè)化水平;發(fā)揮學(xué)生干部在學(xué)風(fēng)建設(shè)、習(xí)慣養(yǎng)成方面的自我管理作用。
提高科研水平,積極爭取省級科研立項。與企業(yè)合作,開展橫向項目,服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)。年內(nèi)完成各類科研立項*項以上。
繼續(xù)推進(jìn)校企合作、校企協(xié)同育人機制。年內(nèi)至少與*家國內(nèi)不同行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)建立專業(yè)共建共育人才的合作。
(五)開展社團活動,建設(shè)青年匯社區(qū)。
學(xué)院地處山#社區(qū),這是其他高職院校不具備的優(yōu)勢。今年,學(xué)院要開啟社區(qū)服務(wù)工作。一是認(rèn)真落實##省教育廳、名政廳等9部門《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)教育發(fā)展意見的通知》(*教民發(fā)[&]1號)要求的“每所職業(yè)院校開設(shè)10門以上社區(qū)教育課程”,適應(yīng)山#居民實際需要,開展老年教育、青少年校外教育、退休職工文化教育等形式多樣的社區(qū)教育活動。二是成立 大學(xué)生藝術(shù)團,定期開展走進(jìn)社區(qū)送文藝節(jié)目、送愛心服務(wù)等大學(xué)生志愿活動,活躍學(xué)生課余生活和社區(qū)文化。三是對社區(qū)居民開放圖書館、體育場等設(shè)施資源,讓學(xué)院成為社區(qū)弘揚社會主義核心價值觀,形成科學(xué)文明生活方式的重要陣地。
(六)政策爭取力爭實現(xiàn)實質(zhì)性突破。
繼續(xù)尋求*撥款政策落地的路徑。聯(lián)合省內(nèi)行業(yè)和企業(yè)辦學(xué)的兄弟院校一起與上級主管部門溝通聯(lián)系。成立政策研究室,研究國家、行業(yè)、省市政府相關(guān)政策,重點關(guān)注和爭取中#公司、##省、#市和#市政府政策支持。深入研究省委省政府出臺的全力打造##半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)系列文件精神,繼續(xù)擴大與地方政府的合作,將學(xué)院發(fā)展與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略相融合。爭取##省人社廳政策支持,在自身增加生源的基礎(chǔ)上,籌建中#技師學(xué)院。&年力爭從生均撥款、政策獎補、專項財政支持和政府購買服務(wù)等方面有所突破,實現(xiàn)政策爭取*萬元以上。
(七)大力開展“精準(zhǔn)管理年”活動,夯實學(xué)院內(nèi)控管理。以公司“轉(zhuǎn)作風(fēng)、整環(huán)境、堵漏洞”現(xiàn)場管理專項整治活動為契機,實施學(xué)院“精準(zhǔn)管理年”活動。出臺學(xué)院《精細(xì)化管理實施方案》,在全校范圍內(nèi)開展以“七零雙十雙百”為目標(biāo)、八大精準(zhǔn)管理行動為核心內(nèi)容的精細(xì)化管理工程,通過明確的目標(biāo)將發(fā)展愿景具體化,通過可行的策略將管理機制科學(xué)化,通過持續(xù)的改進(jìn)將工作行為規(guī)范化,全面提升學(xué)院教學(xué)科研、學(xué)生工作、基礎(chǔ)管理、運營水平等核心競爭力。各單位要對標(biāo)先 進(jìn),認(rèn)真查找,修訂完善規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作流程,要注重培養(yǎng)全員精細(xì)意識、成本意識、規(guī)則意識、科技意識和服務(wù)意識,推進(jìn)精細(xì)化管理工作取得實效。
推進(jìn)院系兩級管理機制創(chuàng)新,激發(fā)組織經(jīng)營與教科研活力。&年是機制改革與創(chuàng)新工作的關(guān)鍵時期,要深入推進(jìn)人事、財務(wù)、教學(xué)、科研、實訓(xùn)、學(xué)生和后勤服務(wù)機制創(chuàng)新工作,建立完善財務(wù)預(yù)算與內(nèi)部市場化費用結(jié)算體系,引入內(nèi)部市場觀念和有償使用理念,將目前學(xué)院一級財務(wù)核算體系升級為院、系部、產(chǎn)品項目三級核算體系與費用結(jié)算體系,真正實現(xiàn)系部運營模式由教學(xué)、辦學(xué)向市場化經(jīng)營辦學(xué)的根本轉(zhuǎn)變,最大限度激發(fā)學(xué)院和系部經(jīng)營與教科研活力。
科學(xué)規(guī)范崗位設(shè)置,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)動力。近期,學(xué)院已經(jīng)組織外部專家、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)院中層、教研室主任和員工代表40余人對學(xué)院101個管理與后勤服務(wù)崗位進(jìn)行了工作職責(zé)的重新梳理與規(guī)范工作,最終將形成崗位設(shè)置評價分?jǐn)?shù)和崗位價值評價分?jǐn)?shù),在此基礎(chǔ)上,科學(xué)規(guī)范學(xué)院總體崗位設(shè)置和價值分配體系,充分調(diào)動員工積極性。
(八)完成新校區(qū)建設(shè)和搬遷任務(wù)。
&年學(xué)院的一項重要任務(wù)就是協(xié)助#市#新區(qū)政府建設(shè)好新校區(qū)。這個項目對于學(xué)院發(fā)展意義重大。一是建設(shè)新校區(qū)立足于對學(xué)生負(fù)責(zé)的辦學(xué)宗旨。近幾年,學(xué)院招生人數(shù)以翻番的速度遞進(jìn),學(xué)生和學(xué)生家長對學(xué)院的認(rèn)可度越來越高。依法依規(guī) 辦校是辦教育的基本要求,學(xué)院有責(zé)任為學(xué)生提供達(dá)到國家教育相關(guān)法規(guī)或標(biāo)準(zhǔn)要求的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。建設(shè)新校區(qū)是解決現(xiàn)有校區(qū)規(guī)劃布局狹小,建筑、設(shè)備陳舊老化等問題的根本途徑。二是建設(shè)新校區(qū)是學(xué)院生存發(fā)展的現(xiàn)實需要。面對職業(yè)教育改革發(fā)展的“黃金期”,如果我們沒有行動,很快就會被淘汰出局,丟掉前人為之努力了*年的、中國#業(yè)系統(tǒng)內(nèi)唯一的一所高職院校這塊牌子,老師們?yōu)橹畩^斗的教育事業(yè)也將化為泡影。建設(shè)新校是我們這代人的機遇,更是我們這代人的使命。三是新校區(qū)投用為學(xué)院發(fā)展提供新機遇和新挑戰(zhàn)。#市#新區(qū)是國家戰(zhàn)略##半島藍(lán)色經(jīng)濟區(qū)重點建設(shè)的海洋經(jīng)濟新區(qū)之一,也是#市舉全市之力重點打造的現(xiàn)代化、國際化、生態(tài)化的副中心城區(qū),地域廣闊、環(huán)境優(yōu)美、規(guī)劃超前、布局合理,各類配套設(shè)施齊全。#新區(qū)實行從幼兒園到高中的15年免費教育,政府為學(xué)院員工提供成本價商品房。#校區(qū)項目推進(jìn)過程中,老師們可能會遇到搬離生活了半輩子的故鄉(xiāng),離開自己的親朋好友,無法在老人身邊盡孝,需要為孩子重新?lián)裥5确N種困難,我希望老師們能為了我們學(xué)院的未來,為了我們的學(xué)生,為了我們鐘愛的教育事業(yè),以更加堅定的信念和舍我其誰的魄力,融入#校區(qū)新的學(xué)習(xí)和生活中去,完成這一光榮而艱巨的任務(wù)!
老師們,&年轉(zhuǎn)眼已過去2個月了,時不我待,讓我們按照**要求的“不相信有完成不了的任務(wù)、不相信有克服不了的困難、不相信有實現(xiàn)不了的目標(biāo)、不相信我們干不過人家的精 神”,堅定信念,銳意進(jìn)取,立足崗位作貢獻(xiàn),勇于擔(dān)當(dāng)有作為,始終保持干事創(chuàng)業(yè)、開拓進(jìn)取的精神,努力培養(yǎng)一流人才,產(chǎn)出一流成果,作出一流貢獻(xiàn),為實現(xiàn)學(xué)院轉(zhuǎn)型發(fā)展而努力奮斗!
謝謝大家!
第四篇:教代會學(xué)校工作報告
學(xué)校工作報告
各位代表:
現(xiàn)在受學(xué)校校長室的委托,向大會作工作報告,請予審議。一年來,我校在市教育局和鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校緊緊圍繞教育改革發(fā)展的總體目標(biāo),高舉創(chuàng)建教育現(xiàn)代化的大旗,全面貫徹黨的教育方針,全面規(guī)范辦學(xué)行為,整體推進(jìn)素質(zhì)教育,引領(lǐng)全體教職員工團結(jié)協(xié)作,勤奮工作,各項工作取得了良好的成績,學(xué)校保持著良好的發(fā)展態(tài)勢。具體表現(xiàn)為六個“抓”(抓學(xué)校管理、抓隊伍建設(shè)、抓規(guī)章制度落實、抓校務(wù)公開、抓教科研工作、抓活動的開展、抓好后勤財務(wù)及安全管理。)
(一)抓學(xué)校管理,規(guī)范教學(xué)行為。本學(xué)期我校實行了校長、行政部門、年級級委三級管理網(wǎng)絡(luò)。目的在于規(guī)范我們的教育教學(xué)行為。原則上,校長室決策學(xué)校辦學(xué)總的方向,各行政部門協(xié)助校長室開展各方面工作,管理好三個年級的工作,對三個年級的工作進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。學(xué)校定期檢查各部門的工作落實情況。定期檢查各個階段的工作情況,及時糾正教育教學(xué)工作中的不正之風(fēng)。做到每周、每個部門有工作總結(jié)和工作布置。這樣做,目的是為了讓大家人人有事做,事事有人做。做有依據(jù),做有成就,讓能干事的人,有成就。
(二)抓規(guī)章制度的落實。我校是廣東省規(guī)范化學(xué)校,我們就要按照規(guī)范化學(xué)校的要求,管理好學(xué)校,現(xiàn)在校長室擬定了望埠中學(xué)的一些方案和制度:有《望埠中學(xué)獎勵性績效工資考評方案》、《望埠中學(xué)獎教方案》、《望埠中學(xué)教職工量化考核細(xì)則》、《望埠中學(xué)教職工考勤實施細(xì)則》、《望埠中學(xué)教師教研教改獎勵方案》、《望埠中學(xué)班主任考核辦法》、《望埠中學(xué)普九工作考評方案》。這些方案制度,體現(xiàn)了學(xué)校對管理的高度重視。也只有規(guī)范的管理,才能激發(fā)教師的積極性,真正做到獎罰分明。由于各種制度的落實,全體教師都能較好地遵守學(xué)??记谥贫?,能準(zhǔn)時上班,請假的老師大都能自覺請假。從學(xué)校隨機查崗結(jié)果來看,教師出勤的總體情況是好的。
(三)抓校務(wù)公開,堅持依法治校、民主治校。
1.堅持民主管理制度。通過座談會等形式,讓廣大教師參與學(xué)校管理,本次教代會,我們出臺的許多方案制度,都從教師中征集合理化建議,讓大家參與學(xué)校重大決策、人事制度。
2.堅持校務(wù)公開制度。對社會、學(xué)生家長、教師關(guān)注的焦點、熱點問題均及時在不同范圍內(nèi)公開,如收費項目標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)收支情況、教師評優(yōu)晉級、學(xué)校出臺的各種制度、教師考勤等均在校內(nèi)公開欄公開,接受群眾和校務(wù)公開監(jiān)督小組的監(jiān)督。
(四)抓好課堂教學(xué),切實提高教師綜合素質(zhì)。
1、本學(xué)期,我們注重抓好課堂常規(guī)教學(xué),要求各備課組集中備課,先有教案,再上課堂。上課老師為了上好課,在年級組和教研組里大家共同幫助,共同切磋,反復(fù)修改,既提升了每一個人的教學(xué)水平,又帶動了學(xué)校的教研工作。保證老師的上課時間,每節(jié)課有專人檢查老師到崗情況。教師保證自己的工作量,我們對教師的作業(yè),評改次數(shù),都作了明確的規(guī)定,從前兩次教學(xué)檢查情況來看,大部分教師能按要求完成教學(xué)量和作業(yè)量。
2.專題研究和教育科研相結(jié)合。
我們充分發(fā)揮教研組作用,大力開展教育科研活動,從參與課題研究,以研促教。努力向科研要質(zhì)量,向合作要質(zhì)量。我們定期開展教研活動,有計劃地開展實踐性研究工作,根據(jù)不同學(xué)生的學(xué)習(xí)特點,在面向全體學(xué)生的前提下有層次地組織實施,改變了教師的課堂教學(xué)方式,提高了課堂教學(xué)效果,并且注重收集過程性資料。
(五)抓活動的開展。本學(xué)期,學(xué)校注重抓老師學(xué)生的活動,培養(yǎng)學(xué)生的各種興趣,以活動促教學(xué),以興趣促學(xué)習(xí)。首先我們認(rèn)真抓好校園文體活動,興趣小組活動。校領(lǐng)導(dǎo)的周密 安排,全校上下的眾志成城,成功開展了各項系列活動,如:演講比賽、英語口語比賽、學(xué)生田徑運動會、五
四、元旦文藝匯演等,系列活動內(nèi)容豐富多彩,歡快的歌聲,激揚的舞步。團支部結(jié)合傳統(tǒng)節(jié)日和重要節(jié)日組織開展的主題教育,掃墓活動;慰問老人活動;“行為習(xí)慣養(yǎng)成教育”活動;“文明禮儀伴我行”系列活動。既使全體師生受到了很好的教育,又充分展現(xiàn)了學(xué)校嶄新的精神風(fēng)貌。
(六)抓好后勤財務(wù)及安全管理
安全工作是學(xué)校工作的有機組成部分,牽動著每個學(xué)生家庭的喜與憂。因此學(xué)校十分重視安全工作,逢會必講,統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一安排、責(zé)任到人、責(zé)任到崗,做到了安全第一,警鐘長鳴。
1.學(xué)校牢固樹立“安全第一”、“安全壓倒一切”的意識,狠抓校園整治,進(jìn)一步明確安全工作責(zé)任制;各班堅持做好安全教育,學(xué)校、年級段、班級層層簽訂安全責(zé)任狀,還通過《給家長一封信》等渠道,要求家長緊密配合學(xué)校做好安全防范工作,形成家校配合,齊抓共管,責(zé)任到人的局面。學(xué)生安全得到有力保障。
2.不間斷地進(jìn)行安全教育,強化安全意識。不斷提高安全防范能力。堅持舉行安全教育講座。利用校園廣播系統(tǒng)和道德建設(shè)專欄等宣傳陣地加強安全教育宣傳,增強了師生的安全意識,近年來沒有發(fā)生一起安全事故,安全教育效果明顯。
3.嚴(yán)格遵守財經(jīng)制度。
學(xué)校嚴(yán)把收費關(guān),不斷完善財產(chǎn)管理和使用制度,提高財務(wù)利用率和保存率,在目前學(xué)校經(jīng)濟比較困難的情況下,努力管好用好學(xué)校的經(jīng)費,做到合理開支,節(jié)約開支,精打細(xì)算,使有限的經(jīng)費發(fā)揮最大的作用。
代表們,我們深刻感受到:成績的取得,得益于各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持;得益于我們堅持將發(fā)展作為辦學(xué)興校的第一要務(wù);得益于我校正確的發(fā)展思路和辦學(xué)理念;得益于我們搶抓 機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)的意識、信心、決心;得益于我們?nèi)w教職員工辛勤扎實而富有成效的工作。
在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時,我們也應(yīng)看到我校面臨的一些挑戰(zhàn)和困難。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
一是教師的綜合素質(zhì)和敬業(yè)精神還有待進(jìn)一步提高。一方面有的教師教育觀念落后,缺乏教育前沿理論的支撐,教育觀念保守,創(chuàng)新意識不強,為學(xué)生服務(wù)的意識還不高。另一方面?zhèn)€別教職工師德水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。
二是學(xué)校管理還有待進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校的規(guī)章制度還需進(jìn)一步健全和完善,個別制度及工作尚未得到很好的執(zhí)行落實。
三是德育工作還需加強,學(xué)生管理還需細(xì)化。學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育一刻也不能放松,仍需繼續(xù)加強。
四是分配制度還有待進(jìn)一步完善。在考核教職工工作情況時,不僅要關(guān)注“量”,更要注重“質(zhì)”。
盡管如此,但只要我們堅信有上級的正確領(lǐng)導(dǎo),有全體教職工堅持同心同德謀發(fā)展,群策群力求質(zhì)量,求真務(wù)實,團結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,奮力拼搏,迎難而上,我們學(xué)校定會再譜新篇章,再鑄新輝煌。
各位代表:雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。2012年及今后一段時期內(nèi),學(xué)校工作的指導(dǎo)思想是:貫徹工‘十八大工’重要思想,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊抓教學(xué)質(zhì)量生命線,緊緊圍繞“提高人的素質(zhì),促進(jìn)人的發(fā)展”這個主題,以改革創(chuàng)新的精神,求真務(wù)實的作風(fēng),不斷適應(yīng)新形勢,謀劃新思路,開辟新途徑,求得新發(fā)展。為此,我們確立今后學(xué)校發(fā)展的總體思路:以人為本,依法治校,質(zhì)量強校,科研興校。
各位代表,當(dāng)前我們已經(jīng)步入學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵時期,面對新的形勢和任務(wù),面對事業(yè)發(fā)展的美好前景,我們沒有理由等待觀望,沒有理由停滯不前,沒有理由不奮發(fā)有為,改革、發(fā)展、創(chuàng)新是我們唯一的選擇。提高教學(xué)質(zhì)量,始終是學(xué)校的中心工作,始終是學(xué)校的立足之本。把我校教育教學(xué)質(zhì)量全面推 上新臺階,為上級學(xué)校輸送大量合格人才,是我們光榮而神圣的職責(zé)。我們必須站在忠誠黨的教育事業(yè)的高度上,以強烈的責(zé)任感和使命感,愛崗敬業(yè),教書育人,以提高教學(xué)質(zhì)量為已任,努力辦人民滿意的學(xué)校,做人民滿意的教師,真正成為教育的主人。
我相信,只要我們同心同德,真抓實干,開拓創(chuàng)新,不懈追求,我們學(xué)校的明天一定會更加燦爛!
謝謝大家!
2012年12月28日
第五篇:教代會學(xué)校工作報告
彰特色
強質(zhì)量
促科學(xué)發(fā)展 抓改革
上檔次
創(chuàng)一流學(xué)校
—埕口鎮(zhèn)小學(xué)五屆一次教代會學(xué)校工作報告
(二○一○年十二月)
各位代表、同志們:
大家好!
埕口鎮(zhèn)小學(xué)五屆一次教代會,經(jīng)過精心籌備,今天隆重召開了,這是我校教職工民主治校的一件大事,必將推進(jìn)我??茖W(xué)發(fā)展,再創(chuàng)佳績。在此,我受學(xué)校黨支部和校委會委托向大會作學(xué)校工作報告,請各位代表予以審議。一、一年來的工作回顧
一年來,我校在縣委、縣政府和教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以黨的十七大精神為指導(dǎo),全面貫徹黨和國家的教育方針,深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高教師整體素質(zhì)和促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展為著力點,搶抓機遇,不斷改革,形成了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),有效的推進(jìn)了學(xué)校各項工作和諧發(fā)展,贏得了社會各界的好評。
一、抓機遇,學(xué)校辦學(xué)水平實現(xiàn)新發(fā)展
2010年使我校辦學(xué)水平實現(xiàn)了新的發(fā)展,我鎮(zhèn)小學(xué)順利通過了省級語言文字規(guī)范化學(xué)校驗收、市校舍優(yōu)管校復(fù)評、縣課程開設(shè)評估小組的評估,實現(xiàn)了新跨越、新發(fā)展。一是搶抓機遇,進(jìn)一步完善了學(xué)校硬件建設(shè)。今年乾坤小學(xué)在教育局的資助下,信息化建設(shè)在“六一”前提前安裝到位。到目前為止我鎮(zhèn)各小學(xué)辦公微機和多媒體大部分安裝完畢,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。今年,在鎮(zhèn)小學(xué)的積極爭取下,通過鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào),海爾集團對牛嵐小學(xué)進(jìn)行校舍改造和微機捐助,大大提高了辦學(xué)條件。
二是以評促改,進(jìn)一步規(guī)范了辦學(xué)行為。學(xué)校借迎評契機,狠抓規(guī)范辦學(xué),開齊開足了各類課程,規(guī)范了地方課程,校本課程的開設(shè),促進(jìn)了學(xué)生個性發(fā)展、全面發(fā)展。三是凝心聚力,校本意識得到加強。通過迎評工作,廣大教職工,兢兢業(yè)業(yè)地做好了教育教學(xué)工作,凸顯了師德風(fēng)范,形成了中心合力。
二、抓管理,教師隊伍素質(zhì)有了新提高
學(xué)校管理隊伍以狠抓工作作風(fēng)建設(shè)為目標(biāo),加強學(xué)習(xí)與研究,強化責(zé)任與管理,服務(wù)意識、責(zé)任意識、法規(guī)意識以及團結(jié)協(xié)作、協(xié)調(diào)意識在不斷加強,在學(xué)校各項管理和工作推進(jìn)中,一支想干事、會干事、干成事,思想保持先進(jìn),業(yè)務(wù)精益求精,管理追求精細(xì),工作身先士卒的管理團隊正在形成。他們以“務(wù)實、扎實、踏實”的工作作風(fēng),飽滿的精神狀態(tài),各司其職,各負(fù)其責(zé),齊心協(xié)力地推動著學(xué)校各項工作步向深入。
1、加強教師業(yè)務(wù)培訓(xùn),促進(jìn)教師專業(yè)成長,全力打鑄名師工程。學(xué)校一方面通過學(xué)習(xí)課改理念,改進(jìn)教法與學(xué)法,形成了快樂學(xué)習(xí)的課堂;另一方面通過選派教師參加新課程培訓(xùn),組織教師去濱州、濟南等地學(xué)習(xí)取經(jīng),請學(xué)校骨干教師進(jìn)行培訓(xùn)講座等,促進(jìn)了教師專業(yè)成長。
2、狠抓師德師風(fēng)建設(shè),育人環(huán)境得到優(yōu)化。學(xué)校要求教師在加強專業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)的同時,樹立愛崗敬業(yè)、為人師表的師德風(fēng)范,不斷提高職業(yè)道德水平,完善思想道德建設(shè)體系。為此,學(xué)校組織教師進(jìn)行師德師風(fēng)征文、師德報告會等活動,加強了教職工的師德教育。經(jīng)過努力,學(xué)校涌現(xiàn)出了大批縣優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵。學(xué)校也被推報為“市級教師隊伍管理工作先進(jìn)集體”
三、抓管理,教學(xué)質(zhì)量有了新突破
1、狠抓干部管理,要求學(xué)校中層干部以勤政、廉潔、務(wù)實、高效為座佑銘,經(jīng)常交流思想,研究工作,深入教學(xué)實際,切實做好教職工表率。形成周工作計劃制度,每周五前做好下一周工作計劃,做到有的放矢。同時一方面狠抓雙崗雙責(zé)值班制度,重點推進(jìn)督導(dǎo);另一方面狠抓聽課、評課,嚴(yán)格要求,做教職工的表率。
2、狠抓常規(guī)管理,堅持深入推進(jìn)教學(xué)檢查制度,將檢查情況及時通報;堅持教研制度,營造濃郁的教研教改氛圍;堅持深化校園衛(wèi)生檢查,校園衛(wèi)生狀況有根本好轉(zhuǎn)。
3、狠抓課題研究,教研成果豐碩??h級課題“小學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣及教育對策研究”現(xiàn)已面臨解結(jié)題;市級課題“農(nóng)村小學(xué)獨生子女的發(fā)展特點及教育對策研究”正在研究之中;十一五省級課題“農(nóng)村小學(xué)獨生子女的學(xué)習(xí)特點及教育對策研究”現(xiàn)已正式立項,并開展研究。課題組成員趙紅梅、曹秀蘭老師被評為“縣教科研先進(jìn)個人”;語文組被評為“縣先進(jìn)教研組”;秦桂華老師被評為“縣先進(jìn)教研組組長”,學(xué)校獲得“縣教科研先進(jìn)學(xué)校”的稱號。
4、狠抓課堂教學(xué)改革,實施有效教學(xué)。首先進(jìn)一步加強了課堂教學(xué)領(lǐng)導(dǎo),加強了課改力量,全鎮(zhèn)小學(xué)年輕骨干教師占30%以上,有效地推動了課堂教學(xué)向縱深發(fā)展;其次,進(jìn)一步深化課改進(jìn)程,通過趙紅梅、秦桂華等骨干教師帶頭上示范課,使課堂教學(xué)步入常態(tài)化的軌道;再次,努力提高課堂教學(xué)校本教研和校本培訓(xùn)的實效性。通過課堂教學(xué)比武課、青年教師過關(guān)課、學(xué)科教學(xué)培訓(xùn)、師徒結(jié)對等活動,學(xué)校的示范引領(lǐng)作用不斷加強。一批骨干教師也脫穎而出。2010年10位教師參加縣優(yōu)質(zhì)課評選9人獲獎,曹秀蘭與王秀華老師在縣青年教師綜合素質(zhì)大賽中獲二等獎。
5、狠抓藝體特長生的培養(yǎng)。通過多項管理措施,進(jìn)一步規(guī)范了特長生的培養(yǎng),在今年兩球比賽中,我校代表隊創(chuàng)近幾年來的最好成績,女隊進(jìn)入前六名,男隊出線。
6、抓書寫習(xí)慣,形成自己的特色。我校一直重視師生規(guī)范漢字書寫的要求,并間周抽一課外活動時間進(jìn)行書寫練習(xí),同時將書寫情況納入考核,占教學(xué)質(zhì)量檢測的比重,現(xiàn)在已取得一定的成效,12月份我校被推報為“國家語言文字書寫特色學(xué)校”,現(xiàn)在正在評審之中。
四、抓德育,文明之風(fēng)有了新氣象
1、以活動為載體,開展了一系列的德育主題教育。一是進(jìn)一步加強了以升旗儀式、國旗下講話、班隊活動為載體的德育教育,通過報告與主題班會提高了學(xué)生思想認(rèn)識,陶冶了學(xué)生情操;二是以“感恩教育”、“國慶”征文、“國慶歌詠比賽”、“安全常識”講座、“法制教育講座”等活動豐富了德育活動,提高了德育實效。
2、以教育為重點,潛移默化文明行為。通過養(yǎng)成教育、文明教育、感恩教育等形式涌現(xiàn)了一大批文明學(xué)生、優(yōu)秀干部,形成了校園文明之光,促進(jìn)學(xué)生良好品德的形成和綜合素質(zhì)的提高。
3、以社會實踐活動為平臺,“大德育觀”正在形成。通過組織敬老院獻(xiàn)愛心,清明節(jié)掃墓等活動,不斷增強學(xué)生的社會責(zé)任感,促進(jìn)學(xué)生形成正確的世界觀與價值觀。
4、以學(xué)風(fēng)教育為感召,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成勤學(xué)、多思、篤行的學(xué)習(xí)品質(zhì)。
五、抓穩(wěn)定,校園安全有了新加強 “安全無小事,責(zé)任重于山”,學(xué)校為打造安全和諧的校園環(huán)境,多措并舉,盡心盡責(zé)。(1)實行了安全工作月查月報制度,做到發(fā)現(xiàn)問題及時治理,發(fā)現(xiàn)隱患及時排查。(2)利用宣傳欄、廣播站、班會課等加大依法治校宣傳力度,教育學(xué)生遠(yuǎn)離毒品,珍愛生命,注重安全,珍惜友情。(3)周密部署,確保校園安全零事故。一是制定了安全工作各項制度,明確安全責(zé)任,落實安全措施,做到安全工作有章可循。二是加強安全防范,做好安全演練。學(xué)校開展了系列安全演練活動,加強了師生自救、自護(hù)、自保的教育,做到人防、物防、技防相結(jié)合。(4)不斷改造,消除安全隱患。今年春天,鎮(zhèn)小學(xué)積極爭取鎮(zhèn)里的大力扶持,完成了乾坤小學(xué)的廁所改造,消除了安全隱患。今年暑假,鎮(zhèn)小學(xué)對牛嵐小學(xué)進(jìn)行了線路改造,消除了安全隱患。今年,在縣評選中我校被評為“青年文明號”。
六、抓節(jié)流,學(xué)校運轉(zhuǎn)得到了保障
1、加強開源節(jié)流,減少經(jīng)費開支,確保學(xué)校工作正常、穩(wěn)定、有序地進(jìn)行,更好的為教師服務(wù)。
2、嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,財務(wù)開支、財務(wù)審批逐步規(guī)范,做到依法辦事,依章辦公,規(guī)范管理。
3、積極爭取上級項目資金。通過努力,學(xué)校爭取資金 萬元,為改善校園環(huán)境,全面服務(wù)師生提供了促推力。
同志們,過去的一年是我校各項工作上臺階的一年,是值得我們回顧的一年。但是,我們還存在一些需要改進(jìn)的工作
(1)教師隊伍整體素質(zhì)需進(jìn)一步提高,教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和教育理念的更新任重道遠(yuǎn)。
(2)教學(xué)工作:新課程方案在落實過程中還存在認(rèn)識不到位的問題,特別是學(xué)生課外學(xué)習(xí)活動還未引起老師們的足夠重視;學(xué)科教學(xué)工作認(rèn)真、扎實和深入研究不夠,更多的停留在常規(guī)的一般落實上,向精細(xì)化管理要質(zhì)量、要效益的意識還沒有內(nèi)化為教師的需求;在教案的編寫和使用中,對教情和學(xué)情的研究與把握不到位,存在著內(nèi)容與形式的脫節(jié)。
(3)德育工作:學(xué)區(qū)德育工作的整體規(guī)劃不足,工作開展的年級性特點不突出;在注重學(xué)生行為管理的同時,還需要進(jìn)一步加大思想引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)的力度,學(xué)生工作方式、方法缺少創(chuàng)新;德育工作研究氛圍不濃,許多行之有效的經(jīng)驗有待發(fā)現(xiàn)、追蹤、總結(jié)和提升。
(4)資金:學(xué)校前期建設(shè)投入大,負(fù)債壓力也大,面臨新校搬遷,爭取上級支持與破解資金困難依然是學(xué)校發(fā)展的重要任務(wù)。
二、2011年學(xué)校工作思路
回顧過去的工作,令人欣慰和鼓舞,但這一切都已經(jīng)定格為歷史,面對新形勢,站在新起點,我們必須抓住新機遇,凝心聚力,以新的姿態(tài)推動學(xué)校工作又好又快的發(fā)展。為此要求全校教職工務(wù)必要增強事業(yè)心、責(zé)任感,更新教育教學(xué)觀念,探索科學(xué)教育方法,彰特色、提質(zhì)量、重改革、促發(fā)展,提高辦學(xué)檔次、創(chuàng)品牌學(xué)校。對此,學(xué)校的工作將從以下幾個方面展開:
(一)鞏固和發(fā)展優(yōu)秀成果,辦人民滿意的教育。
1、加強對辦學(xué)理念的理論探討和實踐探索,著力挖掘辦學(xué)理念的思想內(nèi)涵,把廣大師生的思想統(tǒng)一到“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基”的辦學(xué)理念上,并內(nèi)化為全體師生的思想觀念,轉(zhuǎn)化為教職工的自覺行動。
2、大力加強學(xué)校藝體衛(wèi)工作,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。深入開展體育運動,全面實施國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn),激勵學(xué)生達(dá)標(biāo)爭優(yōu)、強身健體。加強心理健康教育與衛(wèi)生疾病預(yù)防教育,健全學(xué)校突發(fā)公共衛(wèi)生事件報告與預(yù)警制度,開展豐富多彩的課外活動,促進(jìn)學(xué)生綜合素質(zhì)提高。
3、不斷完善管理體制,強化管理職能,提高管理效率,認(rèn)真落實處室工作計劃制管理規(guī)定,加強校務(wù)工作督查。
4、大力加強學(xué)校法治建設(shè),全面推進(jìn)依法治校、從嚴(yán)治教。深入貫徹實施《教育法》、《教師法》、《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》等教育法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行“三限”政策,規(guī)范招生行為和教育教學(xué)行為。
(二)以德立校,全面加強學(xué)生的思想道德建設(shè)
1、健全學(xué)校德育工作管理制度,充分發(fā)揮德育處、學(xué)區(qū)、年級、班主任及學(xué)生干部對學(xué)生管理的作用,加強值日管理和對學(xué)生活動的薄弱時段的巡查。
2、完善學(xué)校德育工作管理網(wǎng)絡(luò),努力形成學(xué)校、社會、家庭“三位一體”的齊抓共管、密切配合的教育合力。
3、開展系列主題教育,堅持舉辦體育節(jié)、文化藝術(shù)節(jié),開展文明建設(shè)活動月、校園安全宣傳教育月等活動,讓學(xué)生廣泛參與,達(dá)到活動育人的目的。
(三)加強教學(xué)改革和管理,著力提高教育教學(xué)質(zhì)量
1、積極組織新課程培訓(xùn),切實加強校本培訓(xùn),全面理解和掌握新課改精神,樹立全新的教育觀和教學(xué)觀。
2、嚴(yán)格開齊課程、開足課時,開好必修課程和綜合實踐活動課程(包括勞動技術(shù)教育、信息技術(shù)教育、研究性學(xué)習(xí)等),同時切實開發(fā)具有自己學(xué)校特色的校本課程(經(jīng)典詩文、寫字課、興趣小組活動教材)。
3、進(jìn)一步完善備課制、聽課評課制、教學(xué)常規(guī)檢查制等教學(xué)常規(guī)制度,建立完善科學(xué)的教學(xué)評價體系,努力提高課堂教學(xué)效率。
4、全力以赴抓學(xué)生評價,使過程性評價與質(zhì)量檢測有機結(jié)合。
5、培養(yǎng)學(xué)生良好的書寫習(xí)慣,形成自己的書寫特色,使書寫特色學(xué)校落到實處。
(四)堅持教研興校,提高教研水平
1、狠抓校本培訓(xùn),提高師資素質(zhì)
隨著課程改革的深入,校本培訓(xùn)成了教師專業(yè)成長的有效途徑,為推進(jìn)新課程改革的實施,依據(jù)《埕口小學(xué)常規(guī)教研制度》的規(guī)定,立足教學(xué)和課改實驗中所遇到的實際問題,以轉(zhuǎn)變教師教學(xué)方式和學(xué)生學(xué)習(xí)方式為切入點,以促進(jìn)學(xué)生發(fā)展和提升教師技能為目的,校長負(fù)總責(zé),教務(wù)處具體抓,建立層層管理,逐級落實,全員參與的教學(xué)研究管理與活動機制,確保校本教研工作落到實處。
(1)根據(jù)學(xué)校工作計劃,擬定學(xué)校教研工作計劃。(2)以教研組為單位,每位教師擬定學(xué)期教學(xué)計劃。
(3)組織好理論學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)內(nèi)容含教材教法、教學(xué)案例、心理健康教育、班主任工作等方面,每次學(xué)習(xí)提前搜集材料,做到有主題、有中心發(fā)言人、有討論、有活動記錄。
(4)加強班主任崗位培訓(xùn)。將班主任工作培訓(xùn)納入學(xué)校工作計劃,可采用聽講座、交流經(jīng)驗、論文評比、學(xué)生案例分析等形式開展活動,切實提高班主任的育人能力。
2、研究課堂教學(xué),落實課標(biāo)精神 課堂教學(xué)是課程改革的主陣地,為推進(jìn)課改步伐,全體老師領(lǐng)會課標(biāo)精神,加強課堂教學(xué)研究,積極探索教材教法,養(yǎng)成教學(xué)反思習(xí)慣,注重積累教學(xué)經(jīng)驗,認(rèn)真撰寫教學(xué)論文,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
(1)學(xué)校教研組深入課堂指導(dǎo)老師上好校級優(yōu)質(zhì)課,組織好評課活動,每位老師每學(xué)年上好一節(jié)優(yōu)質(zhì)課。
(2)養(yǎng)成教學(xué)反思的良好習(xí)慣,及時記錄下教學(xué)中的得失,積累教學(xué)經(jīng)驗。(3)加強教學(xué)案例研究,可就公開課中教學(xué)片斷或教育雜志中案例進(jìn)行探討,理論聯(lián)系實際,提高教師的教學(xué)能力。
3、扎實抓好課題研究,不斷提高教科研水平。力爭今年把市級課題《農(nóng)村小學(xué)獨生子女發(fā)展特點及教育對策研究》結(jié)題。
(五)加強師資隊伍建設(shè),優(yōu)化人力資源
1、加強學(xué)校干部隊伍建設(shè),優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu),提高干部隊伍素質(zhì)。
2、完善教職工考核方案,規(guī)范師德管理,實行師德一票否決制。堅決治理有償家教、校外兼課和從事第二職業(yè)的現(xiàn)象,規(guī)范教師從業(yè)行為,樹立埕口鎮(zhèn)小學(xué)教師的良好形象。
4、完善教師繼續(xù)教育制度,努力把教師培養(yǎng)成學(xué)習(xí)型、科研型、專家型人才,實施名師工程,完善名師和骨干教師培養(yǎng)制度,繼續(xù)加強青年教師隊伍的建設(shè)和培養(yǎng)。
(六)改善辦學(xué)條件,創(chuàng)建和諧校園
1、投資240萬元的新校已經(jīng)建成,新校搬遷后將進(jìn)一步加強中心小學(xué)現(xiàn)代教育技術(shù)裝備建設(shè),推進(jìn)教育現(xiàn)代化。班班都有多媒體,生均一臺微機,無紙化辦公已經(jīng)不是遙遠(yuǎn)的夢想,網(wǎng)絡(luò)備課、網(wǎng)絡(luò)教研將進(jìn)入常規(guī)化,教學(xué)環(huán)境將達(dá)到最優(yōu)。
2、完善教育教學(xué)設(shè)施建設(shè)。有計劃地購置、更換部分實驗器材、音美勞設(shè)備和體育器材等,滿足教學(xué)工作的需要。預(yù)算專項經(jīng)費,購置圖書。改善學(xué)生學(xué)習(xí)條件,根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)有計劃地逐步更新學(xué)生課桌椅。
3、(1)加強校園環(huán)境建設(shè),提高文化品位。
對校園環(huán)境進(jìn)行一番整治,該更換要更換,該上墻的要上墻,做到三化“美化、凈化、綠化”。各班主任應(yīng)組織學(xué)生創(chuàng)建班級文化,做到十個“一”:①一句誓言(或激勵語)。②一張學(xué)生行為規(guī)范(班級公約)。③一版黑板報。④一版墻報(學(xué)習(xí)園地、法制宣傳欄)。⑤一個自我展示的窗口(書法、繪畫作品)⑥一個衛(wèi)生角。⑦一個圖書角。⑧一盆花。⑨每周一次班隊活動。
各位代表、同志們,回顧過去是為了記錄歷史,因為那一頁的歷史上流淌著我們的心血和汗水;展望未來是為了開創(chuàng)歷史,因為未來的篇章需要我們?nèi)鴮?。在新的歷史時期,機遇與挑戰(zhàn)并存,成功與艱辛相伴,我們將以海納百川的胸懷、鷹擊長空的氣勢、虎震山岳的威銳,迎接新的挑戰(zhàn)。我們相信,在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,用每一位教職工辛勤的雙手,一定能夠創(chuàng)造埕口鎮(zhèn)小學(xué)更加美好的未來。
謝謝大家!