第一篇：2010--2011年度綠化總結(jié)

2010---2011年度銀定圖中心校綠化總結(jié)

學(xué)校的美觀整潔對(duì)一個(gè)學(xué)校的形象和社會(huì)影響有巨大的作用，一般一個(gè)好的學(xué)校雖然教學(xué)樓不一定很漂亮，但是一個(gè)好的學(xué)校一定是整潔干凈的，這是所有人的共識(shí)。

一個(gè)學(xué)校的整潔干凈就靠學(xué)校的后進(jìn)步來解決了，這是后勤部門的天職，如果不能將學(xué)校做到整潔干凈，那后勤部門就失去了存在的意義了。

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分，為教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供保障，在教育事業(yè)的發(fā)展中起著不可替代的重要作用。堅(jiān)持“后勤工作必須服務(wù)于教學(xué)工作中心”的原則，在校長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下盡心盡力做好后勤服務(wù)工作?，F(xiàn)將這學(xué)期的主要工作匯報(bào)如下：

一、對(duì)美化綠化的認(rèn)識(shí)：

1、美化、綠化校園營(yíng)造良好環(huán)境是整合教育資源、合力育人的重要舉措。

2、綠化校園營(yíng)造自然美景是陶冶師生情操的重要載體。

3、校園文化建設(shè)是校園美化的重要內(nèi)容。

4、校園美化包含了豐富的人文內(nèi)涵。師生的思想境界、言行舉止，也是校園美化的重要組成部分。

二、學(xué)校美化綠化工作的指導(dǎo)思想：

通過校園美化綠化，提高學(xué)校綜合辦學(xué)水平，展示學(xué)校個(gè)性魅力與辦學(xué)特色，為培養(yǎng)適應(yīng)時(shí)代要求的高素質(zhì)人才、全面推動(dòng)學(xué)生、教師和學(xué)校三位一體的和諧發(fā)展、全面推進(jìn)素質(zhì)教育、全面提高教育質(zhì)量提供精神支持。

三、美化綠化工作目標(biāo)：

根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況，提煉體現(xiàn)時(shí)代要求的辦學(xué)育人理念形成學(xué)校的思想文化，通過全員參與，開展各種校園文化建設(shè)活動(dòng)形成具有學(xué)校特色的精神環(huán)境；通過加強(qiáng)學(xué)校綠化建設(shè)形成學(xué)校的物質(zhì)環(huán)境。使學(xué)校成為師生身心愉悅、情感陶冶的成長(zhǎng)樂園。

四、美化綠化工作亮點(diǎn)：

1、以綠化為主要內(nèi)容的校園美化工作做到精益求精。

2、以人為本的校園文化建設(shè)作為校園美化的重要內(nèi)容，深入人心，并付諸行動(dòng)。

五、具體工作及措施：

（一）、校園外部環(huán)境，是學(xué)校美化的重要組成部分。我們主要做了以下工作：

1、抓好衛(wèi)生工作，凈化校園環(huán)境，落實(shí)并強(qiáng)化衛(wèi)生掃除、檢查制度，衛(wèi)生區(qū)每日定時(shí)清掃并隨時(shí)保潔，做到室內(nèi)外地面整潔，無痰跡、廢紙、煙蒂、果皮等雜物；校內(nèi)垃圾日產(chǎn)日清，垃圾和果皮箱外表清潔，無垃圾暴露，無衛(wèi)生死角。

2、校園綠化體現(xiàn)一定的文化內(nèi)涵，根據(jù)中心校統(tǒng)一規(guī)劃，設(shè)置具備育人功能的景點(diǎn)，做到點(diǎn)面結(jié)合，花草樹木布局錯(cuò)落有致、疏密合理。

3、為提高綠化率，對(duì)已有草坪進(jìn)行了雜草清理和整理補(bǔ)苗，清除影響校園環(huán)境綠化的枯枝敗葉，力爭(zhēng)做到“春有花，夏有蔭，秋有香，冬有綠”。

4、在校園里增放一些盆花，各個(gè)班級(jí)、辦公室也放置一定數(shù)量的盆花，使校園內(nèi)外的綠化面積不斷增加，校園處處有綠意盎然，鮮花盛開，成為師生工作、學(xué)習(xí)、休憩的理想場(chǎng)所。

5、在加強(qiáng)校園綠化美化工作的同時(shí)，養(yǎng)護(hù)好花木，為了進(jìn)一步管理好學(xué)校已有的這些樹木，學(xué)校安排定期澆水施肥，認(rèn)真做好校園花草樹木的修剪整理工作，及時(shí)噴灑了藥物，防止了病蟲害。

（二）師生個(gè)人精神風(fēng)貌是校園最重要的環(huán)境、最美的風(fēng)景，因此我們把以人為本的文化建設(shè)，作為校園美化的重要內(nèi)容，著力做好以下工作：

1、繼續(xù)開展師德建設(shè)活動(dòng)。與建立和諧師生關(guān)系緊密結(jié)合起來，突出開展“對(duì)學(xué)生要有愛心，對(duì)工作要有責(zé)任心，對(duì)同事要有誠(chéng)心”三心活動(dòng)，使師生凝心聚力，共建和諧校園，成為師生的自覺行動(dòng)。

2、開展形式多樣與時(shí)俱進(jìn)的系列校園文化教育活動(dòng)，讓師生寓教于樂。充分利用“三八”、“清明”等節(jié)日開展豐富多彩的活動(dòng)。通過舉辦“感恩母親”、“清明寄哀思”、“風(fēng)華少年”選拔豐富校園文化的內(nèi)涵。通過各種活動(dòng)讓學(xué)生感悟生活。幫助學(xué)生發(fā)現(xiàn)自己，肯定自己，體驗(yàn)每天有進(jìn)步和成功的快樂。

3、深入開展讀書工程，傾心打造書香校園，提高師生的團(tuán)隊(duì)精神。讀書啟迪心智，讀書滋養(yǎng)心靈，讀書涵養(yǎng)人生。我們通過組織師生讀書活動(dòng)，走進(jìn)名家偉人的精神世界，與他們進(jìn)行心靈對(duì)話，陶冶自己，提升自己，以讀書豐富校園文化，組織讀書演講活動(dòng)。在師生中創(chuàng)造性地開展一些活動(dòng)，重點(diǎn)突出開展一些形式多樣讀書、征文活動(dòng)，讓師生在活動(dòng)中感受到快樂，感受到溫暖，努力守住心靈的凈土。教學(xué)相長(zhǎng)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作面對(duì)學(xué)習(xí)，師生精神風(fēng)貌煥然一新。

4、抓好學(xué)生日常行為規(guī)范教育和法制教育。按街道中心校要求，進(jìn)一步修訂學(xué)校規(guī)章制度，建立健全學(xué)生行為評(píng)價(jià)和反饋體系，不斷促進(jìn)學(xué)生行為的養(yǎng)成；利用開展評(píng)選優(yōu)秀班級(jí)、文明班級(jí)等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，激勵(lì)學(xué)生健康發(fā)展；注重法制教育，開設(shè)法律教育課，增強(qiáng)學(xué)生法律意識(shí)、法制觀念；建立學(xué)生行為監(jiān)督小組，增強(qiáng)學(xué)生

第二篇：綠化總結(jié)

巨鹿縣育蕾小學(xué)2013年春綠化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)教育局通知要求，結(jié)合我校實(shí)際，制定了《巨鹿縣育蕾小學(xué)校園文化建設(shè)實(shí)施方案》。根據(jù)校園文化建設(shè)實(shí)施方案我們做到“五化一品味”，即硬化、凈化、綠化、美化、量化和文化品味。其中校園綠化部分：在校南院窗臺(tái)下建設(shè)花池，用冬青綠化。北院部分花池花草缺少部分補(bǔ)種齊全。

根據(jù)綠化工程進(jìn)度南院已建設(shè)大小花池7出，40平方米，共計(jì)：1800元，栽種冬青400棵，月季60棵，北院補(bǔ)種冬青40棵，北院仍需再補(bǔ)種冬青200余棵。冬青共計(jì)1920元。

2013年4月2日

第三篇：綠化總結(jié)

綠化重點(diǎn)：我認(rèn)為該區(qū)域的綠化主要有以下幾個(gè)重點(diǎn)需要考慮：美觀、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用 1.抓住鳳河這一環(huán)境優(yōu)勢(shì)。

2.綠化植物應(yīng)該考慮適合四季，要做到四季皆有景，色彩上不能太過單一。3.要考慮周圍實(shí)際環(huán)境，做到貼心設(shè)計(jì)。4.設(shè)計(jì)合理美觀，保證各區(qū)域的流通性。

5.在道路綠化時(shí)，還要對(duì)小區(qū)有一個(gè)指引作用，可以做一些比較有特色的指示牌，沿街邊路燈放置，指引小區(qū)入口。在小區(qū)門口要設(shè)置一個(gè)有特點(diǎn)的景觀，最好能起到代表作用。

一．鳳河

鳳河位于整體開發(fā)地塊的最西面，經(jīng)實(shí)地考察，鳳河水質(zhì)很差，有不少管道向鳳河里排污。首先需要解決排污問題，最理想狀態(tài)是可以將污水管道改線，或者將排污口連接一條專門的排污管道。鳳河水質(zhì)很差，想要治理不太容易實(shí)現(xiàn)，最好將水體排出，重新導(dǎo)入水源。

若是鳳河水質(zhì)已經(jīng)保證較為清澈的狀態(tài)，可以考慮在水中種植一些耐污染，且富集能力較強(qiáng)的植物，保證在這次清理之后，水質(zhì)不會(huì)變差。且河邊的植物最好有一定的固土護(hù)坡能力，防止下雨導(dǎo)致的水土流失。

經(jīng)過上述改變，鳳河已經(jīng)基本成為了一道亮麗的風(fēng)景線。為了突出這一賣點(diǎn)，鳳河周邊的綠化應(yīng)該圍繞鳳河開展。我設(shè)想在臨近采鳳路這一側(cè)建造一條沿河風(fēng)光帶，將人行道路與綠化相結(jié)合，讓居民與水源可以較為親密的接觸。而在另一側(cè)，則是定義為綠色隔離帶，用綠樹環(huán)繞的效果帶人們遠(yuǎn)離都市的喧囂。

沿河風(fēng)光帶是集道路、綠化、休閑、小型景觀于一體的河邊綠化方案。將人行道鋪至河畔，在人行道上進(jìn)行綠化，建設(shè)小型的、有特色的景觀。擺設(shè)一定數(shù)量的桌椅，供路人休息納涼。此路沿河而建，需保證鄰近采鳳路一側(cè)道路平直，而鄰近河水一側(cè)則根據(jù)河的走勢(shì)而建。

我公司地塊沿河而立，有著特殊的地理優(yōu)勢(shì)。在越來越注重生態(tài)環(huán)保的當(dāng)今，城市中的一條小河作用尤為重要。它可以改變城市小氣候，為居民提供冬暖夏涼的生活環(huán)境，更可以減少粉塵污染，提高空氣質(zhì)量。二．采鳳路

采鳳路位于鳳河河畔，西鄰鳳河、東面就是居民區(qū)。由于居民區(qū)離道路較近，這里的綠化需要起到一定的隔音效果，所以建議種植較為高大的樹木和色澤較為鮮艷的灌木或花卉。綠化還應(yīng)考慮到居民區(qū)與鳳河的互動(dòng)，適當(dāng)寬度用石子路等方式留口。

三．01-0008綠地

考慮到該綠地中要留有一售樓處和樣品房，所以周圍綠化還要考慮與此處房屋的切合性。本用地計(jì)劃設(shè)計(jì)為一個(gè)小公園，除了基本綠化還應(yīng)該考慮周邊居民的生活?yuàn)蕵?，所以建議在公園中放置一定數(shù)量的健身設(shè)施，售樓處停止使用后可以考慮改建為文體中心等。由于此地位于兩塊居民和用地之間，即同時(shí)為兩個(gè)片區(qū)的居民服務(wù)，就要有較好的融入性，在東西兩側(cè)可以適當(dāng)增設(shè)幾條小路，方便進(jìn)出綠地。

四．采育鎮(zhèn)大街

采育鎮(zhèn)大街是一條主要干道兩側(cè)多為已建商戶，但是缺少綠化用地。所以這里的街道綠化就顯得尤為重要。鑒于周邊綠化較少，這里的道路可以選用喬灌木、花卉相結(jié)合的方式，其中喬木應(yīng)當(dāng)選取有一定樹齡的較高大的樹而非幼苗，其中灌木可以用不同顏色擺出簡(jiǎn)單造型，再有些多年花卉穿插其中。因?yàn)檫@里沒有綠地，所以只能依賴街邊的綠化帶進(jìn)行綠化，就需要除了起到綠化作用，還需要一定的景觀美化作用。（一板二帶）如果條件允許采用兩板三帶，則可以在中間鋪設(shè)拼接顏色的灌木綠化帶，而兩側(cè)只需要簡(jiǎn)單地采用喬灌木相結(jié)合的綠化方式。

五．01-0023綠地

此塊綠地位于中間綠化軸，該塊面積居中，一側(cè)是安置房一側(cè)是住宅，情況與0008綠地基本相似?；究啥x為小區(qū)游園，即具有一定活動(dòng)內(nèi)容和設(shè)施的配套公共綠地。

六．育勝街北側(cè)綠地

這一大片綠地可以充當(dāng)小區(qū)居民的晨練、遛彎場(chǎng)地?？梢越ㄒ粋€(gè)較大的公園，最好能在綠地中放置一個(gè)池塘，在池塘四周選取較為耐濕的喬灌木，還可選擇一些多年生花卉作為裝飾；池塘在這里不但充當(dāng)了景觀，還是一個(gè)夏季避暑納涼的好地點(diǎn)。公園中也可擺放適量的健身設(shè)施，為居民鍛煉身體提供便利。

如果面積較為寬裕，可以考慮在公園中設(shè)立一個(gè)小型的寵物公園，寵物公園中主要以草坪為主，便于活動(dòng)。但是進(jìn)入寵物公園的居民，必須自居維護(hù)公園內(nèi)環(huán)境，清理好自己寵物的排泄物。在寵物公園周邊，多擺放幾個(gè)垃圾箱，外圍可以用木質(zhì)柵欄阻隔。

七．育進(jìn)街南側(cè)，高爾夫球場(chǎng)西側(cè)綠地

這里屬于規(guī)劃區(qū)的外圍綠化，我認(rèn)為可以設(shè)置成一個(gè)以觀賞性為主要目的的景觀公園。這里需要一些較為出彩的，有采育特色的小型景觀。（可以用綠色植物構(gòu)建，如色彩拼接或者直接做造型修剪）由于這里在入口附近，也可看作是一個(gè)標(biāo)志，所以必須有一個(gè)有特點(diǎn)的標(biāo)志性建筑。

而且在入口處，應(yīng)當(dāng)放置一個(gè)大型美觀的廣告牌，示意已經(jīng)進(jìn)入鎮(zhèn)區(qū)，為住宅區(qū)提供一個(gè)方向指引。

八．商業(yè)區(qū)東側(cè)綠地

由于這里的商業(yè)用地預(yù)計(jì)建設(shè)一個(gè)商場(chǎng)，所以這篇綠地除了要滿足綠化還要與商業(yè)用地相適應(yīng)。我認(rèn)為最好的方法是進(jìn)行一個(gè)廣場(chǎng)式綠化建設(shè)。廣場(chǎng)可以滿足于商業(yè)設(shè)施配套，也可為居民提供一個(gè)娛樂場(chǎng)所（廣場(chǎng)舞）。但是作為綠化用地，該廣場(chǎng)還應(yīng)該滿足綠化作用。在廣場(chǎng)中設(shè)置一個(gè)小型噴泉（花壇、水池、小型景觀建筑）。

除此之外還可以在廣場(chǎng)東側(cè)建設(shè)綠色廊道。綠色廊道是一個(gè)類似于回廊的建筑，可參考古建筑中的回廊，在廊道頂部可以種植綠色藤蔓植物，既能滿足居民的休息還起到了綠化作用。

九．景觀引導(dǎo)性

為了可以更容易的找到居民區(qū)位置，路上就需要設(shè)立有指示性的路標(biāo)和特色景觀。比如在路燈上安裝彩色標(biāo)示，起到指引作用。在道路拐角等有較大綠地出，設(shè)置一些有特色的綠化植物景觀。在小區(qū)門前，有醒目的設(shè)計(jì)。

十．高速路入口及道路兩側(cè)

高速路入口處是重點(diǎn)綠化地點(diǎn)，應(yīng)考慮到：指示作用、景觀性、經(jīng)濟(jì)、日后維護(hù)幾個(gè)方面。實(shí)際分析本高速入口，基本可以分為2個(gè)主要部分。占地較大的板塊是重點(diǎn)，從不同方向來車基本都能看到這里，就需要我們?cè)谶@塊地段做一個(gè)指示牌和特色小型景觀。指示牌我提議用綠色植物拼接，直接用不同顏色的植物拼出“采育歡迎您”等想要表達(dá)的字樣；而小型景觀的選取則是要有一定的過渡性，要突出其高潮的作用。另一個(gè)重點(diǎn)地段則是那小塊近圓形地塊何其周邊相鄰地段，這里起到一個(gè)起始作用。入目所及，首先是這一部分，我們應(yīng)該多采用草坪和灌木花卉進(jìn)行美化，適當(dāng)穿插少量喬木，這樣可以防止喬木過多，掩蓋了后面主要地段的景色。

道路兩側(cè)綠化無需太過復(fù)雜，只要簡(jiǎn)單明了即可，需要注意的是應(yīng)該在綠化之中穿插一些指示牌，或者在路燈上添置小旗幟等有指示作用的物品。

第四篇：2011--2012綠化總結(jié)

2011---2012銀定圖中心校綠化總結(jié)

一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實(shí)干

組織落實(shí)是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長(zhǎng)負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機(jī)制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持“綠化美化，景點(diǎn)設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會(huì)議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)研究部署工作，制定綠化計(jì)劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個(gè)景點(diǎn)都發(fā)揮育人的功能。

二，開展活動(dòng)，營(yíng)造氛圍

學(xué)校大隊(duì)部以“世界環(huán)境日”、“中國(guó)植樹節(jié)”為契機(jī)，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報(bào)、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識(shí)，營(yíng)造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護(hù)，多一點(diǎn)綠色”主題班會(huì)，讓學(xué)生對(duì)學(xué)校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株，一些家長(zhǎng)在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動(dòng)，把學(xué)校的綠化工作活動(dòng)推向了高潮。

每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對(duì)花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時(shí)加強(qiáng)對(duì)新生的教育，保證了花草樹木的健康成長(zhǎng)。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動(dòng)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進(jìn)行表彰。

學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對(duì)學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護(hù)綠的綠化牌，“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識(shí)、修養(yǎng)，進(jìn)一步規(guī)范自己的行為。

三，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌

學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時(shí)調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機(jī)盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，使綠化工作再上新臺(tái)階，再創(chuàng)新輝煌。

第五篇：綠化施工總結(jié)[范文]

大興區(qū)2014年平原地區(qū)造林工程-XX景觀生態(tài)林建設(shè)工程（X標(biāo)段）

施 工 總 結(jié)

XXXXXX公司 2014年12月31

日目 錄

一、工程地理位置……………………………………………………………1

二、工程規(guī)模、承包單位基本情況…………………………………………1(一)工程概況…………………………………………………………………1(二)承包單位情況……………………………………………………………1

三、計(jì)劃完成情況……………………………………………………………1

四、工程管理…………………………………………………………………3(一)施工前準(zhǔn)備………………………………………………………………3(二)施工組織管理……………………………………………………………4(三)工程措施管理 ……………………………………………………………5(四)工程分包 …………………………………………………………………6(五)資料整理 …………………………………………………………………6(六)安全及文明施工 …………………………………………………………7

五、存在問題 …………………………………………………………………7

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié) …………………………………………………………………9 2

XX建設(shè)工程X標(biāo)段

施工總結(jié)

由我公司承建的XX建設(shè)工程X標(biāo)段工程，在建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及相關(guān)林業(yè)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體施工人員的共同努力，終于如期完成了本標(biāo)段施工任務(wù)，為采育鎮(zhèn)平原造林建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程地理位置

本工程位于XX鎮(zhèn)XX村西，面積約為544畝。

二、工程規(guī)模、承包單位基本情況(一)工程概況

XX鎮(zhèn)建設(shè)工程X標(biāo)段，施工面積約為544畝，此工程開工日期為2014年3月11日，竣工日期為2014年12月30日，總合同工期為296日歷天。該工程內(nèi)容劃分有：綠化種植工程、園林鋪地工程和園林給排水工程等。工程完工后，其養(yǎng)護(hù)期為一年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

(二)承包單位情況

本公司全稱為“XX公司”，為園林一級(jí)資質(zhì)，公司擁有雄厚的技術(shù)力量、配套先進(jìn)的施工機(jī)械、可靠的施工班組、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。

三、計(jì)劃完成情況

本工程計(jì)劃施工日期為2014年3月11日至2014年12月30日，總體施工計(jì)劃安排如下：

（1）2014年3月17日前完成整個(gè)綠化用地的整理工作；（2）2014年3月18日前完成測(cè)量放線工作；（3）2014年3月20日前完成給水工程；

—1—（4）2014年4月20日完成喬木、灌木種植工程；（5）2014年7月17日前完成園路工程；

在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部嚴(yán)格按計(jì)劃工期組織施工，如期完成了大框架內(nèi)的全部施工任務(wù)，為了工程細(xì)化的需要以及各施工標(biāo)段的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，解決各種施工矛盾，確保造林的綠化效果，我施工方與相鄰標(biāo)段、相關(guān)的林業(yè)部門積極溝通，克服自身的不足，學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，如期達(dá)到了招標(biāo)要求的綠化效果；

為確保工期，我部采取了以下幾項(xiàng)技術(shù)組織措施：

1．組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理機(jī)構(gòu)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理部、工程隊(duì)、班組三級(jí)管理體系。選派指揮能力強(qiáng)、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的施工人員進(jìn)入各級(jí)管理層。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、富有強(qiáng)烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)人員。調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗(yàn)，有良好社會(huì)信譽(yù)和施工業(yè)績(jī)的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的施工機(jī)械投入本工程建設(shè)。隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和人員，順序安排施工。施工中根據(jù)施工進(jìn)度需要隨時(shí)補(bǔ)充勞力、設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．強(qiáng)化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資質(zhì)量?jī)?yōu)良，供應(yīng)渠道暢通，做到預(yù)先訂貨，及時(shí)采購(gòu)，準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)，確保工程實(shí)施。

3．合理運(yùn)籌資金，加強(qiáng)調(diào)控能力，確保工程正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證重點(diǎn)和關(guān)鍵工程正常施工，滿足建設(shè)單位工期要求。

4．制定科學(xué)的施工方案，采用先進(jìn)的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。5．根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂?、地質(zhì)、水文特點(diǎn)，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黃金季節(jié)，實(shí)行有序作業(yè)。提高排除干擾、協(xié)同作戰(zhàn)能力，確?？偣て谌缙谕瓿?。

6．嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對(duì)技術(shù)和質(zhì)量問題。全面實(shí)行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項(xiàng)工程、各個(gè)工序按計(jì)劃有條不紊地進(jìn)行。

7．實(shí)行目標(biāo)管理，獎(jiǎng)罰分明。使工程做到長(zhǎng)計(jì)劃，短安排，切實(shí)制定各個(gè)階 —2— 段的生產(chǎn)計(jì)劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性，并且定期考核評(píng)比，及時(shí)進(jìn)行獎(jiǎng)罰。對(duì)第一階段工期計(jì)劃未完成項(xiàng)目，在安排第二階段工期計(jì)劃時(shí)及時(shí)調(diào)整，不拖至下一期計(jì)劃，確保階段工期，從而保證總工期。

8．搞好經(jīng)濟(jì)管理和成本核算工作，以勞動(dòng)定額、材料消耗定額和機(jī)械臺(tái)班定額為依據(jù)，開展責(zé)任制，并使企業(yè)效益與個(gè)人利益有機(jī)結(jié)合，健全制度，使分配與工程進(jìn)度、工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的積極性，確保工期。

四、工程管理(一)施工前準(zhǔn)備

施工前要充分了解工期要求、工程特點(diǎn)以及質(zhì)量要求，在熟讀設(shè)計(jì)圖紙后充分理解設(shè)計(jì)意圖，收集相關(guān)技術(shù)難點(diǎn)的資料，為施工做好準(zhǔn)備。

了解清楚工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文地質(zhì)條件與氣候條件等相關(guān)的必要的情況。

仔細(xì)翻閱施工圖紙，分部分項(xiàng)的查找出圖紙中相互矛盾的或遺漏的、存在疑問的以及實(shí)際施工中可能遇到的問題，做出初步的總結(jié)，做好設(shè)計(jì)圖專業(yè)問題匯總的工作。將分清類別列出的圖紙總結(jié)清單，在設(shè)計(jì)交底時(shí)向工程師、設(shè)計(jì)單位以書面形式提出。

做好向甲方、設(shè)計(jì)單位提出的各項(xiàng)問題及問題答復(fù)的編輯、整理工作，經(jīng)確認(rèn)后整理存檔并下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員。

組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程和規(guī)范。

1．現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備：確定好整料場(chǎng)和機(jī)械停放場(chǎng)地。根據(jù)四通一平的原則，進(jìn)行施工場(chǎng)地圍檔，建好臨時(shí)倉(cāng)庫(kù)，生活設(shè)施臨時(shí)用房，并且連接好電源及水源，做好現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作。

2．人員準(zhǔn)備：組建項(xiàng)目部，確定工程項(xiàng)目部主要組成人員，組織人員培訓(xùn)，—3— 進(jìn)行質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等方面的教育。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)安排，針對(duì)不同階段所需勞力的不同，擇優(yōu)選擇施工隊(duì)伍，并對(duì)施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，明確各項(xiàng)施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3．機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)備：本工程主要有綠化工程，鋪地工程及給排水工程，需用機(jī)械設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)在滿足施工需求的基礎(chǔ)上做好施工機(jī)械使用計(jì)劃。

為滿足工程需求，主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)檢修，檢修完好后方可進(jìn)場(chǎng)施工。4．材料準(zhǔn)備：認(rèn)真核實(shí)設(shè)計(jì)說明、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更洽商文件，根據(jù)工程進(jìn)度安排，編制主要材料需用計(jì)劃，制定苗木采購(gòu)和物資采購(gòu)及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，為施工備苗、組織運(yùn)輸提供依據(jù)。

(二)施工組織管理

1．設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司任命，項(xiàng)目部主要成員要保持穩(wěn)定，人員設(shè)置要滿足工程的需求，以便于整個(gè)工程施工的開展和連續(xù)性。

2．技術(shù)部主要負(fù)責(zé)整個(gè)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)問題的攻關(guān)；全面熟悉和掌握施工圖、合同和技術(shù)規(guī)范，編制施工組織計(jì)劃和質(zhì)量計(jì)劃，并負(fù)責(zé)制定健全的技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施；同時(shí)還要嚴(yán)格監(jiān)管施工進(jìn)度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的技術(shù)檔案，并參加質(zhì)量評(píng)定和工程的檢查及驗(yàn)收；另外技術(shù)部還要完成項(xiàng)目經(jīng)理指派的其他職責(zé)等。

3．財(cái)務(wù)部的職責(zé)是根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計(jì)劃，并對(duì)項(xiàng)目成本做出分析預(yù)測(cè)，力求在按圖紙及合同規(guī)定的前提下降低施工成本，另外，其還要負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主之間工程款的收取支付的工作。

4．質(zhì)檢部的職責(zé)是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)試驗(yàn)檢驗(yàn)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、編制試驗(yàn)細(xì)則和試驗(yàn)設(shè)備的規(guī)定計(jì)劃，負(fù)責(zé)原材料和工序的檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格督促并檢查原材料，按時(shí)整理檢查和試驗(yàn)報(bào)告；另外，其還要配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗(yàn)工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)

—4— 場(chǎng)自檢，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的檢查評(píng)比工作等。

5．材料部的職責(zé)是: 編制材料供應(yīng)采購(gòu)計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；負(fù)責(zé)材料訂貨采購(gòu)、租賃等工作；整理保管好相關(guān)材料的資料和檢驗(yàn)報(bào)告，做好各項(xiàng)材料消耗和庫(kù)存信息統(tǒng)計(jì)工作，建立完整的臺(tái)帳，對(duì)工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。

(三)工程措施管理

1．工期管理：為保證工程能夠按期交付，我公司將按照施工進(jìn)度計(jì)劃安排，合理調(diào)配機(jī)械設(shè)備和勞動(dòng)力，對(duì)每個(gè)階段的進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督管理，并視完成情況，隨時(shí)調(diào)整并制定相應(yīng)措施，確保階段工期和整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

2．設(shè)備管理：本工程所需機(jī)械設(shè)備由項(xiàng)目部提出使用計(jì)劃，并由公司統(tǒng)一調(diào)配，主要施工機(jī)械的使用、保養(yǎng)和維修由項(xiàng)目部派專人進(jìn)行管理。

3．現(xiàn)場(chǎng)材料管理：現(xiàn)場(chǎng)施工用的材料，由材料員及庫(kù)管員負(fù)責(zé)管理，做到按計(jì)劃購(gòu)進(jìn)材料，同時(shí)要存放整齊，并對(duì)所有材料依據(jù)其性能妥善保管；對(duì)于易燃、易爆和有毒物品要及時(shí)入庫(kù)，專庫(kù)管理，并采取防潮、防曬、防火、防損壞等措施妥善處理。

4．技術(shù)管理：開工前項(xiàng)目部將根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，制定分項(xiàng)施工組織計(jì)劃，如綠化施工、鋪地施工等，要分別配備2-4名專業(yè)技術(shù)人員及工長(zhǎng)，負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程的技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)管理工作，從進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面嚴(yán)格進(jìn)行管理。

5．安全管理：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格制定本工程安全管理措施并監(jiān)督落實(shí)，保證施工安全。

6．質(zhì)量管理：由項(xiàng)目部組織編排質(zhì)量計(jì)劃，并由現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使每個(gè)工序均處于受控狀態(tài)，以達(dá)到相應(yīng)質(zhì)量要求和目標(biāo)。

7．機(jī)械、苗木、材料設(shè)備供應(yīng)和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：按照施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度情況安排機(jī)械使用計(jì)劃，并組織機(jī)械調(diào)配，認(rèn)真制定出機(jī)械運(yùn)輸方案，保證各種施工

—5— 機(jī)械按時(shí)有序進(jìn)場(chǎng)，確保各項(xiàng)工程順利進(jìn)行。

根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)中施工進(jìn)度的安排，合理確定各種苗木、材料的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和工地存儲(chǔ)量，編制和制定切實(shí)可行的苗木、材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。

進(jìn)場(chǎng)前，根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙?jiān)敿?xì)統(tǒng)計(jì)各種所需苗木、材料的種類和物資的數(shù)量，對(duì)所在地的市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，清楚地掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價(jià)格以及供應(yīng)商的信譽(yù)等相關(guān)信息，做好市場(chǎng)調(diào)查工作。其次對(duì)滿足施工需要的各個(gè)供應(yīng)商的材料進(jìn)行嚴(yán)格的檢測(cè)和檢驗(yàn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果擇優(yōu)確定各種苗木、材料的進(jìn)貨來源。

根據(jù)苗木和材料的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃以及確定的進(jìn)貨渠道，合理組織資金，安排運(yùn)輸機(jī)械，保證各種苗木、材料按計(jì)劃進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并且將各種材料嚴(yán)格按其種類、規(guī)格要求分別存放，苗木隨到隨栽。

(四)工程分包

本工程全部工程項(xiàng)目的施工均由本公司所屬施工隊(duì)承擔(dān)，不存在分包現(xiàn)象。

(五)資料整理

根據(jù)監(jiān)理單位有關(guān)要求，本部配備了專業(yè)的資料員，積極參加各種資料系統(tǒng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)文件、檢測(cè)及試驗(yàn)等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作，使“原件”資料完整齊全，并保證無損壞、殘缺。

(六)安全及文明施工

本工程在整個(gè)施工過程中做到了無重大安全事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績(jī)。施工過程中我們主要采取以下措施：

1．本工程在開工前制定的安全監(jiān)控目標(biāo)是：無重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。

2．建立健全安全保證體系，項(xiàng)目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任者，下設(shè)安全檢查部。各施工隊(duì)成立以隊(duì)長(zhǎng)為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全室。安全檢查部和安全室設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，自上而下形成 —6— 安全生產(chǎn)監(jiān)督，對(duì)施工生產(chǎn)實(shí)施全過程安全監(jiān)控。

3．嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育和技術(shù)交底制度，未經(jīng)安全教育和交底的人員，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4．特殊工種（如電工、機(jī)械工、電焊工、爆破員等）必須持證上崗。5．施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地注意保持整潔，材料堆放有序，標(biāo)示規(guī)范醒目，并做好有關(guān)的防火、防盜及環(huán)保工作。

6．注意做好施工便道、交通秩序的維護(hù)，派專人對(duì)過往車輛進(jìn)行交通指揮，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，確保交通安全。

7．進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

五、存在問題

(一)多點(diǎn)多面同時(shí)施工

本工程包括綠化種植工程、園林鋪地工程等，存在土質(zhì)、交通、場(chǎng)地、工序等各方面的交叉施工矛盾與配合，協(xié)調(diào)不好可能造成整體工程質(zhì)量、安全事故和工期延誤，是我們所有相關(guān)單位共同面對(duì)的重要問題。

1．交叉施工分析

順序矛盾：所有種植工程和給排水工程必須在地形整理完成后才能精確施工。施工前要修設(shè)臨時(shí)道路，必然存在著交叉施工的現(xiàn)象，且對(duì)綠化工程、鋪地工程及給排水工程有著較大的影響。

作業(yè)面矛盾：鋪地施工時(shí)，對(duì)交通、地形和種植作業(yè)面有較大的限制，特別是對(duì)施工作業(yè)面要求大的苗木栽植，對(duì)土建工程的過程施工會(huì)造成破壞。

外部工程交叉：現(xiàn)場(chǎng)管理、工期管理和施工管理，都存在與園林綠化施工協(xié)調(diào)問題。且多個(gè)施工隊(duì)同時(shí)施工。

2．應(yīng)對(duì)措施

—7— 針對(duì)內(nèi)部交叉多，我們擬采取以下措施：總體規(guī)劃施工順序，充分考慮綠化種植受季節(jié)影響大，工程量大，作業(yè)面大的因素，給排水、綠化幾乎同時(shí)進(jìn)行的原則。

施工進(jìn)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)、預(yù)留作業(yè)面等方面細(xì)致安排，盡量減少相互影響。外部交叉解決措施：我公司本著以“積極主動(dòng)，大局為重，服務(wù)業(yè)主”的方針，處理與相關(guān)單位的關(guān)系。項(xiàng)目部計(jì)劃安排2名專職協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合。每周一次與相關(guān)單位進(jìn)行溝通，通報(bào)我方工程進(jìn)展等情況，了解相關(guān)單位施工情況，協(xié)調(diào)施工進(jìn)度。尊重服從業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)意見，保證整體工程順利進(jìn)行。

(二)整體種植質(zhì)量控制

因工期比較緊張，且工程施工面積龐大，精細(xì)化管理比較困難，經(jīng)我方調(diào)查，各個(gè)施工標(biāo)段或多或少都存在著管理粗放的問題。好多施工人員為了片面追求施工進(jìn)度，而忽略了對(duì)整體種植質(zhì)量的控制，樹木的觀賞面、垂直度、高低協(xié)調(diào)、距路邊緣的距離以及相鄰樹種之間的銜接均沒有很好的進(jìn)行控制，以至于栽植完畢后的種植面略顯零亂，樹木氣勢(shì)沒能充分的顯現(xiàn)出來，這對(duì)于大面積片植來說，景觀效果大打折扣，不盡如人意。

六、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

(一)各級(jí)政府、業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動(dòng)協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)是保質(zhì)保量完成該工程的關(guān)鍵。

(二)安全生產(chǎn)是施工能否順利進(jìn)展的重要條件及有力保障。

(三)通過本工程施工，我部施工技術(shù)水平得到較大提高，鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干，積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下良好的基礎(chǔ)。

(四)施工管理水平得到了較大提高，我部建立健全了一套完整的管理體制，在材料控制、機(jī)械設(shè)備管理、施工質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等方面都有詳細(xì)明

—8— 確的規(guī)章制度，做到了有序生產(chǎn)、文明施工，為以后承擔(dān)其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

XX公司

XX項(xiàng)目部 2014年12月31日

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