第一篇：2012年綠化總結(jié)

2012年綠化工作年度總結(jié)

2012年已經(jīng)過去，回顧之前的工作，主要做以下幾點總結(jié)：

一、為更好地完成綠化養(yǎng)護的工作，特制定了綠化養(yǎng)護工作的計劃，每月養(yǎng)護工作計劃各有不同。但大體內(nèi)容是不變的。

下面談?wù)勷B(yǎng)護中幾項重要的工作：

1、修剪，每年除了避開高溫天7-9月不修剪外，其余時間皆需修剪，修剪樹木包括海棠、紅葉李、黃楊球、紫微及草坪等的修剪，但是高大喬木如香樟，廣玉蘭，欒樹等都是放在冬季修剪的。

2、防病除蟲，每年的4-9月份為打藥水的高峰期，因為這段時間氣候變暖，各種蟲類生命全都復(fù)蘇，為確保樹木的安全性，減少害蟲的危害性，故打藥水為此階段的重中之重的工作。

3、防汛防臺及抗旱也是夏季的主要工作，本人也為此制定了相應(yīng)的防汛防臺應(yīng)急預(yù)案。今年上海有臺風(fēng)”海葵“來襲，為減少綠化樹木的損失，我們業(yè)務(wù)一科全體準(zhǔn)備，在臺風(fēng)到來之前，把行道樹都進行固定綁扎，在這之前也對高大喬木等都進行了修剪，在汛期到來之時，有安排人員在外面巡邏，一旦發(fā)生樹木刮斷的情況，立即到現(xiàn)場搶救，保證了行人的安全，減少了樹木的損失。很好的完成了這次的防汛防臺任務(wù)。

4、為確保公司綠化苗木順利過冬，我們在即將進入冬季的時候就開始進行對樹木、草坪的修剪，有些畏寒的樹木如海藻我們對其進行草繩的包扎，行道樹及其他高大喬木全部涂白，涂白既有助于樹木的保暖，也有助于防治病蟲害。

5、我們公司有了自己的苗圃基地，為了更好的服務(wù)與苗圃，今年公司領(lǐng)導(dǎo)還帶領(lǐng)我們機動組工人特意到兄弟單位進行參觀學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)我們更好的掌握了樹木扦插這門技術(shù)，在今年的10月16日我們所有機動組人員都在苗圃進行扦插，現(xiàn)苗圃扦插的樹苗已成活，但是具體的成活率還要等到明年春天才能見成效。

6、今年還接手了新業(yè)務(wù)，就是園區(qū)內(nèi)企業(yè)的綠化養(yǎng)護，在8月份接手電業(yè)電器企業(yè)，在11月還有中航物流，對于企業(yè)的養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)，我們要更加嚴(yán)格的要求自己，絕不放松每一項綠化養(yǎng)護的工作。爭取養(yǎng)護更多的企業(yè)。

7、今年還對本條線的員工進行了綠化養(yǎng)護的培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)使我們工人更具備綠化養(yǎng)護工的能力，在工作中也能更好的服務(wù)于保潔公司。

8、鄉(xiāng)村公路內(nèi)業(yè)資料每月需一周的時間來進行分類整理，每年有兩次的年度考核，整理資料時認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不僅要資料內(nèi)容準(zhǔn)確，而且資料裝備要完美。這樣才能在檢查時突出特點。獲得較高的分?jǐn)?shù)。2012年的工作總結(jié)基本就是這些，總體工作內(nèi)容不變，在總結(jié)2012年工作的同時，也把2013年的工作計劃完成。爭取在新的一年工作更上一層樓。

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二0一三年一月十五日

第二篇：綠化總結(jié)

巨鹿縣育蕾小學(xué)2013年春綠化建設(shè)總結(jié)

根據(jù)教育局通知要求，結(jié)合我校實際，制定了《巨鹿縣育蕾小學(xué)校園文化建設(shè)實施方案》。根據(jù)校園文化建設(shè)實施方案我們做到“五化一品味”，即硬化、凈化、綠化、美化、量化和文化品味。其中校園綠化部分：在校南院窗臺下建設(shè)花池，用冬青綠化。北院部分花池花草缺少部分補種齊全。

根據(jù)綠化工程進度南院已建設(shè)大小花池7出，40平方米，共計：1800元，栽種冬青400棵，月季60棵，北院補種冬青40棵，北院仍需再補種冬青200余棵。冬青共計1920元。

2013年4月2日

第三篇：綠化總結(jié)

綠化重點：我認(rèn)為該區(qū)域的綠化主要有以下幾個重點需要考慮：美觀、經(jīng)濟、實用 1.抓住鳳河這一環(huán)境優(yōu)勢。

2.綠化植物應(yīng)該考慮適合四季，要做到四季皆有景，色彩上不能太過單一。3.要考慮周圍實際環(huán)境，做到貼心設(shè)計。4.設(shè)計合理美觀，保證各區(qū)域的流通性。

5.在道路綠化時，還要對小區(qū)有一個指引作用，可以做一些比較有特色的指示牌，沿街邊路燈放置，指引小區(qū)入口。在小區(qū)門口要設(shè)置一個有特點的景觀，最好能起到代表作用。

一．鳳河

鳳河位于整體開發(fā)地塊的最西面，經(jīng)實地考察，鳳河水質(zhì)很差，有不少管道向鳳河里排污。首先需要解決排污問題，最理想狀態(tài)是可以將污水管道改線，或者將排污口連接一條專門的排污管道。鳳河水質(zhì)很差，想要治理不太容易實現(xiàn)，最好將水體排出，重新導(dǎo)入水源。

若是鳳河水質(zhì)已經(jīng)保證較為清澈的狀態(tài)，可以考慮在水中種植一些耐污染，且富集能力較強的植物，保證在這次清理之后，水質(zhì)不會變差。且河邊的植物最好有一定的固土護坡能力，防止下雨導(dǎo)致的水土流失。

經(jīng)過上述改變，鳳河已經(jīng)基本成為了一道亮麗的風(fēng)景線。為了突出這一賣點，鳳河周邊的綠化應(yīng)該圍繞鳳河開展。我設(shè)想在臨近采鳳路這一側(cè)建造一條沿河風(fēng)光帶，將人行道路與綠化相結(jié)合，讓居民與水源可以較為親密的接觸。而在另一側(cè)，則是定義為綠色隔離帶，用綠樹環(huán)繞的效果帶人們遠(yuǎn)離都市的喧囂。

沿河風(fēng)光帶是集道路、綠化、休閑、小型景觀于一體的河邊綠化方案。將人行道鋪至河畔，在人行道上進行綠化，建設(shè)小型的、有特色的景觀。擺設(shè)一定數(shù)量的桌椅，供路人休息納涼。此路沿河而建，需保證鄰近采鳳路一側(cè)道路平直，而鄰近河水一側(cè)則根據(jù)河的走勢而建。

我公司地塊沿河而立，有著特殊的地理優(yōu)勢。在越來越注重生態(tài)環(huán)保的當(dāng)今，城市中的一條小河作用尤為重要。它可以改變城市小氣候，為居民提供冬暖夏涼的生活環(huán)境，更可以減少粉塵污染，提高空氣質(zhì)量。二．采鳳路

采鳳路位于鳳河河畔，西鄰鳳河、東面就是居民區(qū)。由于居民區(qū)離道路較近，這里的綠化需要起到一定的隔音效果，所以建議種植較為高大的樹木和色澤較為鮮艷的灌木或花卉。綠化還應(yīng)考慮到居民區(qū)與鳳河的互動，適當(dāng)寬度用石子路等方式留口。

三．01-0008綠地

考慮到該綠地中要留有一售樓處和樣品房，所以周圍綠化還要考慮與此處房屋的切合性。本用地計劃設(shè)計為一個小公園，除了基本綠化還應(yīng)該考慮周邊居民的生活娛樂，所以建議在公園中放置一定數(shù)量的健身設(shè)施，售樓處停止使用后可以考慮改建為文體中心等。由于此地位于兩塊居民和用地之間，即同時為兩個片區(qū)的居民服務(wù)，就要有較好的融入性，在東西兩側(cè)可以適當(dāng)增設(shè)幾條小路，方便進出綠地。

四．采育鎮(zhèn)大街

采育鎮(zhèn)大街是一條主要干道兩側(cè)多為已建商戶，但是缺少綠化用地。所以這里的街道綠化就顯得尤為重要。鑒于周邊綠化較少，這里的道路可以選用喬灌木、花卉相結(jié)合的方式，其中喬木應(yīng)當(dāng)選取有一定樹齡的較高大的樹而非幼苗，其中灌木可以用不同顏色擺出簡單造型，再有些多年花卉穿插其中。因為這里沒有綠地，所以只能依賴街邊的綠化帶進行綠化，就需要除了起到綠化作用，還需要一定的景觀美化作用。（一板二帶）如果條件允許采用兩板三帶，則可以在中間鋪設(shè)拼接顏色的灌木綠化帶，而兩側(cè)只需要簡單地采用喬灌木相結(jié)合的綠化方式。

五．01-0023綠地

此塊綠地位于中間綠化軸，該塊面積居中，一側(cè)是安置房一側(cè)是住宅，情況與0008綠地基本相似?；究啥x為小區(qū)游園，即具有一定活動內(nèi)容和設(shè)施的配套公共綠地。

六．育勝街北側(cè)綠地

這一大片綠地可以充當(dāng)小區(qū)居民的晨練、遛彎場地?？梢越ㄒ粋€較大的公園，最好能在綠地中放置一個池塘，在池塘四周選取較為耐濕的喬灌木，還可選擇一些多年生花卉作為裝飾；池塘在這里不但充當(dāng)了景觀，還是一個夏季避暑納涼的好地點。公園中也可擺放適量的健身設(shè)施，為居民鍛煉身體提供便利。

如果面積較為寬裕，可以考慮在公園中設(shè)立一個小型的寵物公園，寵物公園中主要以草坪為主，便于活動。但是進入寵物公園的居民，必須自居維護公園內(nèi)環(huán)境，清理好自己寵物的排泄物。在寵物公園周邊，多擺放幾個垃圾箱，外圍可以用木質(zhì)柵欄阻隔。

七．育進街南側(cè)，高爾夫球場西側(cè)綠地

這里屬于規(guī)劃區(qū)的外圍綠化，我認(rèn)為可以設(shè)置成一個以觀賞性為主要目的的景觀公園。這里需要一些較為出彩的，有采育特色的小型景觀。（可以用綠色植物構(gòu)建，如色彩拼接或者直接做造型修剪）由于這里在入口附近，也可看作是一個標(biāo)志，所以必須有一個有特點的標(biāo)志性建筑。

而且在入口處，應(yīng)當(dāng)放置一個大型美觀的廣告牌，示意已經(jīng)進入鎮(zhèn)區(qū)，為住宅區(qū)提供一個方向指引。

八．商業(yè)區(qū)東側(cè)綠地

由于這里的商業(yè)用地預(yù)計建設(shè)一個商場，所以這篇綠地除了要滿足綠化還要與商業(yè)用地相適應(yīng)。我認(rèn)為最好的方法是進行一個廣場式綠化建設(shè)。廣場可以滿足于商業(yè)設(shè)施配套，也可為居民提供一個娛樂場所（廣場舞）。但是作為綠化用地，該廣場還應(yīng)該滿足綠化作用。在廣場中設(shè)置一個小型噴泉（花壇、水池、小型景觀建筑）。

除此之外還可以在廣場東側(cè)建設(shè)綠色廊道。綠色廊道是一個類似于回廊的建筑，可參考古建筑中的回廊，在廊道頂部可以種植綠色藤蔓植物，既能滿足居民的休息還起到了綠化作用。

九．景觀引導(dǎo)性

為了可以更容易的找到居民區(qū)位置，路上就需要設(shè)立有指示性的路標(biāo)和特色景觀。比如在路燈上安裝彩色標(biāo)示，起到指引作用。在道路拐角等有較大綠地出，設(shè)置一些有特色的綠化植物景觀。在小區(qū)門前，有醒目的設(shè)計。

十．高速路入口及道路兩側(cè)

高速路入口處是重點綠化地點，應(yīng)考慮到：指示作用、景觀性、經(jīng)濟、日后維護幾個方面。實際分析本高速入口，基本可以分為2個主要部分。占地較大的板塊是重點，從不同方向來車基本都能看到這里，就需要我們在這塊地段做一個指示牌和特色小型景觀。指示牌我提議用綠色植物拼接，直接用不同顏色的植物拼出“采育歡迎您”等想要表達的字樣；而小型景觀的選取則是要有一定的過渡性，要突出其高潮的作用。另一個重點地段則是那小塊近圓形地塊何其周邊相鄰地段，這里起到一個起始作用。入目所及，首先是這一部分，我們應(yīng)該多采用草坪和灌木花卉進行美化，適當(dāng)穿插少量喬木，這樣可以防止喬木過多，掩蓋了后面主要地段的景色。

道路兩側(cè)綠化無需太過復(fù)雜，只要簡單明了即可，需要注意的是應(yīng)該在綠化之中穿插一些指示牌，或者在路燈上添置小旗幟等有指示作用的物品。

第四篇：2011--2012綠化總結(jié)

2011---2012銀定圖中心校綠化總結(jié)

一，領(lǐng)導(dǎo)重視，真抓實干

組織落實是搞好綠化工作的前提和重要保證，學(xué)校成立校園綠化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，形成“一把手親自抓，分管校長負(fù)責(zé)抓，職能部門具體抓”的工作機制，綠化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持“綠化美化，景點設(shè)置和基建工作統(tǒng)籌考慮”的思想，定期召開會議，總結(jié)經(jīng)驗研究部署工作，制定綠化計劃，全校上下一盤棋，各部門緊密配合，把綠化工作納入學(xué)校日常工作之中，讓每一堵墻，每一株植物，每一個景點都發(fā)揮育人的功能。

二，開展活動，營造氛圍

學(xué)校大隊部以“世界環(huán)境日”、“中國植樹節(jié)”為契機，廣泛宣傳綠化工作的重要性，利用板報、廣播、學(xué)習(xí)園地等陣地，普及綠化知識，營造綠化氛圍；各班開展“多一份愛護，多一點綠色”主題班會，讓學(xué)生對學(xué)校綠化工作提些建議；每年植樹節(jié)同學(xué)們義務(wù)植樹3——5株，一些家長在學(xué)生的影響下，也來校參加植樹活動，把學(xué)校的綠化工作活動推向了高潮。

每年新生入校，正值花開結(jié)果季節(jié)，一些新生對花草樹木感到好奇，偶有折花、摘果現(xiàn)象發(fā)生，學(xué)校及時加強對新生的教育，保證了花草樹木的健康成長。秋季開展盆景比賽，各班學(xué)生參與熱情高漲，學(xué)校根據(jù)幾次活動，對表現(xiàn)優(yōu)秀的“綠化使者”進行表彰。

學(xué)校是教書育人的園地，校園內(nèi)的一草一木都對學(xué)生起著教育作用，它以美的氛圍，給學(xué)生以美的熏陶，這無聲的教育，其效果往往勝過有聲的說教。為此，學(xué)校十分重視環(huán)境育人的功能。設(shè)立了許多愛綠、護綠的綠化牌，“別搖我的胳膊，我怕疼”的牌子，草坪上樹起“小草青青，行人有情”、“愛我沒商量”、“擁有一片愛心，撐起一片綠茵”的綠化牌，使學(xué)生在鑒賞中得到知識、修養(yǎng)，進一步規(guī)范自己的行為。

三，齊抓共管，再創(chuàng)輝煌

學(xué)校的綠化工作，離不開教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持，局領(lǐng)導(dǎo)也經(jīng)常深入學(xué)校檢查指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作，當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府也給予大力支持，每逢春季就送來樹苗、花苗，適時調(diào)整校園綠化的結(jié)構(gòu)和花草、樹木的品種，使校園總是生機盎然，也使我校綠化工作水平逐步提升，我們將本著不驕不躁的態(tài)度，學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校之長，補己之短，使綠化工作再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌。

第五篇：綠化施工總結(jié)[范文]

大興區(qū)2014年平原地區(qū)造林工程-XX景觀生態(tài)林建設(shè)工程（X標(biāo)段）

施 工 總 結(jié)

XXXXXX公司 2014年12月31

日目 錄

一、工程地理位置……………………………………………………………1

二、工程規(guī)模、承包單位基本情況…………………………………………1(一)工程概況…………………………………………………………………1(二)承包單位情況……………………………………………………………1

三、計劃完成情況……………………………………………………………1

四、工程管理…………………………………………………………………3(一)施工前準(zhǔn)備………………………………………………………………3(二)施工組織管理……………………………………………………………4(三)工程措施管理 ……………………………………………………………5(四)工程分包 …………………………………………………………………6(五)資料整理 …………………………………………………………………6(六)安全及文明施工 …………………………………………………………7

五、存在問題 …………………………………………………………………7

六、經(jīng)驗總結(jié) …………………………………………………………………9 2

XX建設(shè)工程X標(biāo)段

施工總結(jié)

由我公司承建的XX建設(shè)工程X標(biāo)段工程，在建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及相關(guān)林業(yè)部門的大力支持和幫助下，經(jīng)過本公司全體施工人員的共同努力，終于如期完成了本標(biāo)段施工任務(wù)，為采育鎮(zhèn)平原造林建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。現(xiàn)將本工程的施工情況總結(jié)如下：

一、工程地理位置

本工程位于XX鎮(zhèn)XX村西，面積約為544畝。

二、工程規(guī)模、承包單位基本情況(一)工程概況

XX鎮(zhèn)建設(shè)工程X標(biāo)段，施工面積約為544畝，此工程開工日期為2014年3月11日，竣工日期為2014年12月30日，總合同工期為296日歷天。該工程內(nèi)容劃分有：綠化種植工程、園林鋪地工程和園林給排水工程等。工程完工后，其養(yǎng)護期為一年，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為合格。

(二)承包單位情況

本公司全稱為“XX公司”，為園林一級資質(zhì)，公司擁有雄厚的技術(shù)力量、配套先進的施工機械、可靠的施工班組、完善的質(zhì)檢體系和科學(xué)的管理體制。

三、計劃完成情況

本工程計劃施工日期為2014年3月11日至2014年12月30日，總體施工計劃安排如下：

（1）2014年3月17日前完成整個綠化用地的整理工作；（2）2014年3月18日前完成測量放線工作；（3）2014年3月20日前完成給水工程；

—1—（4）2014年4月20日完成喬木、灌木種植工程；（5）2014年7月17日前完成園路工程；

在業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督指導(dǎo)下，我部嚴(yán)格按計劃工期組織施工，如期完成了大框架內(nèi)的全部施工任務(wù)，為了工程細(xì)化的需要以及各施工標(biāo)段的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，解決各種施工矛盾，確保造林的綠化效果，我施工方與相鄰標(biāo)段、相關(guān)的林業(yè)部門積極溝通，克服自身的不足，學(xué)習(xí)別人的長處，如期達到了招標(biāo)要求的綠化效果；

為確保工期，我部采取了以下幾項技術(shù)組織措施：

1．組建強有力的項目經(jīng)理機構(gòu)，實行項目經(jīng)理部、工程隊、班組三級管理體系。選派指揮能力強、決策水平高、富有開拓精神和管理經(jīng)驗的施工人員進入各級管理層。配備專業(yè)素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、富有強烈事業(yè)心和責(zé)任感的技術(shù)人員。調(diào)集足夠的具有豐富經(jīng)驗，有良好社會信譽和施工業(yè)績的施工隊伍，配備先進的施工機械投入本工程建設(shè)。隊伍進場后，合理調(diào)配機械設(shè)備和人員，順序安排施工。施工中根據(jù)施工進度需要隨時補充勞力、設(shè)備，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．強化物資供應(yīng)系統(tǒng)，確保物資質(zhì)量優(yōu)良，供應(yīng)渠道暢通，做到預(yù)先訂貨，及時采購，準(zhǔn)時供應(yīng)，確保工程實施。

3．合理運籌資金，加強調(diào)控能力，確保工程正常運轉(zhuǎn)，保證重點和關(guān)鍵工程正常施工，滿足建設(shè)單位工期要求。

4．制定科學(xué)的施工方案，采用先進的施工方法和合理工藝流程，縮短工期。5．根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)、水文特點，合理安排施工，避免雨季、汛期土方施工，充分利用施工黃金季節(jié)，實行有序作業(yè)。提高排除干擾、協(xié)同作戰(zhàn)能力，確?？偣て谌缙谕瓿伞?/p>

6．嚴(yán)格按照設(shè)計要求、技術(shù)規(guī)范組織施工，推行全面質(zhì)量管理，針對技術(shù)和質(zhì)量問題。全面實行“自檢、互檢、專檢”的質(zhì)量“三檢”制度，杜絕質(zhì)量事故，避免工程返工，保證各項工程、各個工序按計劃有條不紊地進行。

7．實行目標(biāo)管理，獎罰分明。使工程做到長計劃，短安排，切實制定各個階 —2— 段的生產(chǎn)計劃和保證完成措施，使職工明確目標(biāo)，提高積極性，并且定期考核評比，及時進行獎罰。對第一階段工期計劃未完成項目，在安排第二階段工期計劃時及時調(diào)整，不拖至下一期計劃，確保階段工期，從而保證總工期。

8．搞好經(jīng)濟管理和成本核算工作，以勞動定額、材料消耗定額和機械臺班定額為依據(jù)，開展責(zé)任制，并使企業(yè)效益與個人利益有機結(jié)合，健全制度，使分配與工程進度、工程質(zhì)量掛鉤，激發(fā)施工人員的積極性，確保工期。

四、工程管理(一)施工前準(zhǔn)備

施工前要充分了解工期要求、工程特點以及質(zhì)量要求，在熟讀設(shè)計圖紙后充分理解設(shè)計意圖，收集相關(guān)技術(shù)難點的資料，為施工做好準(zhǔn)備。

了解清楚工程的地形與環(huán)境條件、地下障礙物、工程水文地質(zhì)條件與氣候條件等相關(guān)的必要的情況。

仔細(xì)翻閱施工圖紙，分部分項的查找出圖紙中相互矛盾的或遺漏的、存在疑問的以及實際施工中可能遇到的問題，做出初步的總結(jié)，做好設(shè)計圖專業(yè)問題匯總的工作。將分清類別列出的圖紙總結(jié)清單，在設(shè)計交底時向工程師、設(shè)計單位以書面形式提出。

做好向甲方、設(shè)計單位提出的各項問題及問題答復(fù)的編輯、整理工作，經(jīng)確認(rèn)后整理存檔并下發(fā)有關(guān)施工技術(shù)人員。

組織相關(guān)人員熟悉施工圖紙，學(xué)習(xí)有關(guān)的施工規(guī)程和規(guī)范。

1．現(xiàn)場準(zhǔn)備：確定好整料場和機械停放場地。根據(jù)四通一平的原則，進行施工場地圍檔，建好臨時倉庫，生活設(shè)施臨時用房，并且連接好電源及水源，做好現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。

2．人員準(zhǔn)備：組建項目部，確定工程項目部主要組成人員，組織人員培訓(xùn)，—3— 進行質(zhì)量、安全生產(chǎn)及文明施工等方面的教育。

根據(jù)施工組織設(shè)計安排，針對不同階段所需勞力的不同，擇優(yōu)選擇施工隊伍，并對施工人員進行技術(shù)交底，明確各項施工工藝和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

3．機械設(shè)備的準(zhǔn)備：本工程主要有綠化工程，鋪地工程及給排水工程，需用機械設(shè)備，進場前應(yīng)在滿足施工需求的基礎(chǔ)上做好施工機械使用計劃。

為滿足工程需求，主要機械設(shè)備進場前應(yīng)檢修，檢修完好后方可進場施工。4．材料準(zhǔn)備：認(rèn)真核實設(shè)計說明、施工圖紙及設(shè)計變更洽商文件，根據(jù)工程進度安排，編制主要材料需用計劃，制定苗木采購和物資采購及進場計劃，為施工備苗、組織運輸提供依據(jù)。

(二)施工組織管理

1．設(shè)立項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人由公司任命，項目部主要成員要保持穩(wěn)定，人員設(shè)置要滿足工程的需求，以便于整個工程施工的開展和連續(xù)性。

2．技術(shù)部主要負(fù)責(zé)整個工程的重點、難點問題的攻關(guān)；全面熟悉和掌握施工圖、合同和技術(shù)規(guī)范，編制施工組織計劃和質(zhì)量計劃，并負(fù)責(zé)制定健全的技術(shù)、安全、質(zhì)量等管理細(xì)則和保證措施；同時還要嚴(yán)格監(jiān)管施工進度和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完整的技術(shù)檔案，并參加質(zhì)量評定和工程的檢查及驗收；另外技術(shù)部還要完成項目經(jīng)理指派的其他職責(zé)等。

3．財務(wù)部的職責(zé)是根據(jù)合同要求，合理編制資金使用計劃，并對項目成本做出分析預(yù)測，力求在按圖紙及合同規(guī)定的前提下降低施工成本，另外，其還要負(fù)責(zé)辦理與業(yè)主之間工程款的收取支付的工作。

4．質(zhì)檢部的職責(zé)是認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)行有關(guān)試驗檢驗規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、編制試驗細(xì)則和試驗設(shè)備的規(guī)定計劃，負(fù)責(zé)原材料和工序的檢驗工作，嚴(yán)格督促并檢查原材料，按時整理檢查和試驗報告；另外，其還要配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量檢驗工作，負(fù)責(zé)現(xiàn)

—4— 場自檢，負(fù)責(zé)工程質(zhì)量和安全的檢查評比工作等。

5．材料部的職責(zé)是: 編制材料供應(yīng)采購計劃，經(jīng)項目經(jīng)理批準(zhǔn)后實施；負(fù)責(zé)材料訂貨采購、租賃等工作；整理保管好相關(guān)材料的資料和檢驗報告，做好各項材料消耗和庫存信息統(tǒng)計工作，建立完整的臺帳，對工程使用材料的質(zhì)量和管理負(fù)責(zé)。

(三)工程措施管理

1．工期管理：為保證工程能夠按期交付，我公司將按照施工進度計劃安排，合理調(diào)配機械設(shè)備和勞動力，對每個階段的進度進行監(jiān)督管理，并視完成情況，隨時調(diào)整并制定相應(yīng)措施，確保階段工期和整體工期目標(biāo)的實現(xiàn)。

2．設(shè)備管理：本工程所需機械設(shè)備由項目部提出使用計劃，并由公司統(tǒng)一調(diào)配，主要施工機械的使用、保養(yǎng)和維修由項目部派專人進行管理。

3．現(xiàn)場材料管理：現(xiàn)場施工用的材料，由材料員及庫管員負(fù)責(zé)管理，做到按計劃購進材料，同時要存放整齊，并對所有材料依據(jù)其性能妥善保管；對于易燃、易爆和有毒物品要及時入庫，專庫管理，并采取防潮、防曬、防火、防損壞等措施妥善處理。

4．技術(shù)管理：開工前項目部將根據(jù)本工程的具體特點，制定分項施工組織計劃，如綠化施工、鋪地施工等，要分別配備2-4名專業(yè)技術(shù)人員及工長，負(fù)責(zé)分項工程的技術(shù)和現(xiàn)場管理工作，從進度、質(zhì)量、安全等方面嚴(yán)格進行管理。

5．安全管理：根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，嚴(yán)格制定本工程安全管理措施并監(jiān)督落實，保證施工安全。

6．質(zhì)量管理：由項目部組織編排質(zhì)量計劃，并由現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢員負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查，使每個工序均處于受控狀態(tài)，以達到相應(yīng)質(zhì)量要求和目標(biāo)。

7．機械、苗木、材料設(shè)備供應(yīng)和進場計劃：按照施工組織設(shè)計中施工進度情況安排機械使用計劃，并組織機械調(diào)配，認(rèn)真制定出機械運輸方案，保證各種施工

—5— 機械按時有序進場，確保各項工程順利進行。

根據(jù)施工組織設(shè)計中施工進度的安排，合理確定各種苗木、材料的進場時間和工地存儲量，編制和制定切實可行的苗木、材料進場計劃。

進場前，根據(jù)設(shè)計圖紙詳細(xì)統(tǒng)計各種所需苗木、材料的種類和物資的數(shù)量，對所在地的市場進行調(diào)查，清楚地掌握各種材料的貨源、供應(yīng)量、價格以及供應(yīng)商的信譽等相關(guān)信息，做好市場調(diào)查工作。其次對滿足施工需要的各個供應(yīng)商的材料進行嚴(yán)格的檢測和檢驗，根據(jù)監(jiān)測結(jié)果擇優(yōu)確定各種苗木、材料的進貨來源。

根據(jù)苗木和材料的進場計劃以及確定的進貨渠道，合理組織資金，安排運輸機械，保證各種苗木、材料按計劃進入施工現(xiàn)場，并且將各種材料嚴(yán)格按其種類、規(guī)格要求分別存放，苗木隨到隨栽。

(四)工程分包

本工程全部工程項目的施工均由本公司所屬施工隊承擔(dān)，不存在分包現(xiàn)象。

(五)資料整理

根據(jù)監(jiān)理單位有關(guān)要求，本部配備了專業(yè)的資料員，積極參加各種資料系統(tǒng)培訓(xùn)，負(fù)責(zé)文件、檢測及試驗等資料的形成、積累、整理、歸檔及保管工作，使“原件”資料完整齊全，并保證無損壞、殘缺。

(六)安全及文明施工

本工程在整個施工過程中做到了無重大安全事故，負(fù)傷率為零，在安全生產(chǎn)方面取得較好的成績。施工過程中我們主要采取以下措施：

1．本工程在開工前制定的安全監(jiān)控目標(biāo)是：無重大傷亡事故，一般輕傷事故率控制在1‰以內(nèi)。

2．建立健全安全保證體系，項目部設(shè)立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為第一責(zé)任者，下設(shè)安全檢查部。各施工隊成立以隊長為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全室。安全檢查部和安全室設(shè)專職安全員，各班組設(shè)兼職安全員，自上而下形成 —6— 安全生產(chǎn)監(jiān)督，對施工生產(chǎn)實施全過程安全監(jiān)控。

3．嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育和技術(shù)交底制度，未經(jīng)安全教育和交底的人員，不準(zhǔn)上崗作業(yè)。

4．特殊工種（如電工、機械工、電焊工、爆破員等）必須持證上崗。5．施工現(xiàn)場場地注意保持整潔，材料堆放有序，標(biāo)示規(guī)范醒目，并做好有關(guān)的防火、防盜及環(huán)保工作。

6．注意做好施工便道、交通秩序的維護，派專人對過往車輛進行交通指揮，設(shè)置明顯的安全標(biāo)志，確保交通安全。

7．進入施工現(xiàn)場的人員必須戴安全帽，嚴(yán)禁穿拖鞋，嚴(yán)禁無關(guān)人員進入施工現(xiàn)場。

五、存在問題

(一)多點多面同時施工

本工程包括綠化種植工程、園林鋪地工程等，存在土質(zhì)、交通、場地、工序等各方面的交叉施工矛盾與配合，協(xié)調(diào)不好可能造成整體工程質(zhì)量、安全事故和工期延誤，是我們所有相關(guān)單位共同面對的重要問題。

1．交叉施工分析

順序矛盾：所有種植工程和給排水工程必須在地形整理完成后才能精確施工。施工前要修設(shè)臨時道路，必然存在著交叉施工的現(xiàn)象，且對綠化工程、鋪地工程及給排水工程有著較大的影響。

作業(yè)面矛盾：鋪地施工時，對交通、地形和種植作業(yè)面有較大的限制，特別是對施工作業(yè)面要求大的苗木栽植，對土建工程的過程施工會造成破壞。

外部工程交叉：現(xiàn)場管理、工期管理和施工管理，都存在與園林綠化施工協(xié)調(diào)問題。且多個施工隊同時施工。

2．應(yīng)對措施

—7— 針對內(nèi)部交叉多，我們擬采取以下措施：總體規(guī)劃施工順序，充分考慮綠化種植受季節(jié)影響大，工程量大，作業(yè)面大的因素，給排水、綠化幾乎同時進行的原則。

施工進度統(tǒng)一協(xié)調(diào)、預(yù)留作業(yè)面等方面細(xì)致安排，盡量減少相互影響。外部交叉解決措施：我公司本著以“積極主動，大局為重，服務(wù)業(yè)主”的方針，處理與相關(guān)單位的關(guān)系。項目部計劃安排2名專職協(xié)調(diào)員，負(fù)責(zé)與外部相關(guān)單位的協(xié)調(diào)與配合。每周一次與相關(guān)單位進行溝通，通報我方工程進展等情況，了解相關(guān)單位施工情況，協(xié)調(diào)施工進度。尊重服從業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)意見，保證整體工程順利進行。

(二)整體種植質(zhì)量控制

因工期比較緊張，且工程施工面積龐大，精細(xì)化管理比較困難，經(jīng)我方調(diào)查，各個施工標(biāo)段或多或少都存在著管理粗放的問題。好多施工人員為了片面追求施工進度，而忽略了對整體種植質(zhì)量的控制，樹木的觀賞面、垂直度、高低協(xié)調(diào)、距路邊緣的距離以及相鄰樹種之間的銜接均沒有很好的進行控制，以至于栽植完畢后的種植面略顯零亂，樹木氣勢沒能充分的顯現(xiàn)出來，這對于大面積片植來說，景觀效果大打折扣，不盡如人意。

六、經(jīng)驗總結(jié)

(一)各級政府、業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理等部門的大力支持、監(jiān)督指導(dǎo)、主動協(xié)調(diào)、熱情服務(wù)是保質(zhì)保量完成該工程的關(guān)鍵。

(二)安全生產(chǎn)是施工能否順利進展的重要條件及有力保障。

(三)通過本工程施工，我部施工技術(shù)水平得到較大提高，鍛煉成熟了一批技術(shù)骨干，積累了豐富的施工經(jīng)驗，為今后承建更大規(guī)模、更高難度的工程打下良好的基礎(chǔ)。

(四)施工管理水平得到了較大提高，我部建立健全了一套完整的管理體制，在材料控制、機械設(shè)備管理、施工質(zhì)量控制、安全管理、成本控制等方面都有詳細(xì)明

—8— 確的規(guī)章制度，做到了有序生產(chǎn)、文明施工，為以后承擔(dān)其他工程施工積累了豐富的經(jīng)驗。

XX公司

XX項目部 2014年12月31日

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