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      申報(bào)2017年醫(yī)院文明科室工作總結(jié)—醫(yī)務(wù)部(范文)

      時(shí)間:2019-05-12 11:24:22下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:申報(bào)2017年醫(yī)院文明科室工作總結(jié)—醫(yī)務(wù)部(范文)

      申報(bào)2017年醫(yī)院文明科室工作情況匯報(bào)

      (醫(yī)務(wù)部)

      2017年,醫(yī)務(wù)部在醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶領(lǐng)下,全體工作人員踐行“機(jī)關(guān)服務(wù)臨床”、“一切為了患者”的工作服務(wù)理念,以飽滿的熱情、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),不斷改進(jìn)工作作風(fēng),改善服務(wù)流程,狠抓內(nèi)涵建設(shè),開拓進(jìn)取,砥礪前行,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理水平,為醫(yī)院各項(xiàng)發(fā)展和病人的健康貢獻(xiàn)自己的力量,較好地完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),獲得了臨床科室的肯定和患者的好評(píng)。

      一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),加強(qiáng)黨員教育

      醫(yī)務(wù)部把精神文明建設(shè)納入到科室工作的重要項(xiàng)目之一。加強(qiáng)中國(guó)特色社會(huì)主義、中國(guó)共產(chǎn)黨章程、科學(xué)發(fā)展觀等理論學(xué)習(xí),每月組織黨員按時(shí)交納黨費(fèi),按時(shí)參加機(jī)關(guān)黨支部舉行的主題學(xué)習(xí)會(huì),聚精會(huì)神聆聽,認(rèn)真做好筆記,理論聯(lián)系實(shí)際,把科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義核心價(jià)值、兩學(xué)一做、黨的十九大精神等重要思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到思想和行動(dòng)認(rèn)識(shí)中,貫穿到黨員、職工教育以及日常工作學(xué)習(xí)生活中,積極倡導(dǎo)“公正”、“包容”、“責(zé)任”、“誠(chéng)信”的價(jià)值取向,形成“以患者為中心,一切服務(wù)臨床”的核心價(jià)值理念。

      積極參加機(jī)關(guān)黨支部組織的宣傳教育活動(dòng)。醫(yī)務(wù)部全體黨員同機(jī)關(guān)黨支部先后前往嵩明縣紅軍長(zhǎng)征紀(jì)念塔、蘭茂紀(jì)念館,中國(guó)第一座水電站—石龍壩水電站等愛國(guó)主義教育基地。通過(guò)佩戴黨徽、重溫入黨誓詞,傳承紅軍不畏艱險(xiǎn),不怕困難,勇往直前的優(yōu)良傳統(tǒng)。通過(guò)參觀學(xué)習(xí)蘭茂公祠,感悟蘭茂熱愛祖國(guó)、熱愛家鄉(xiāng)、心系群眾、治病救人的高尚品質(zhì);通過(guò)參觀石龍壩水電站,領(lǐng)會(huì)老一輩革命同志艱苦奮斗、忠誠(chéng)履職的奉獻(xiàn)精神。一次次接受了深刻的愛國(guó)主義洗禮,堅(jiān)定了共產(chǎn)主義的理想信念,自覺培養(yǎng)高尚道德情操,保持廉潔自律,做好黨員模范帶頭作用,為努力建設(shè)成為一支信念堅(jiān)定、廉潔自律、敢于擔(dān)當(dāng)、扎實(shí)苦干的醫(yī)療衛(wèi)生人隊(duì)伍而不斷奮斗。

      二、組織學(xué)習(xí)教育活動(dòng),加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)

      醫(yī)務(wù)部歷來(lái)高度重視醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育。每年年初,由分管副院長(zhǎng)帶隊(duì),利用晨交班、查房、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī),下到每個(gè)臨床醫(yī)技科室開展《十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度(2017版)》、《患者十大安全目標(biāo)(2017版)》、《加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生行風(fēng)建設(shè)“九不準(zhǔn)”規(guī)定》等宣傳教育,力求做到每一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)都有認(rèn)識(shí)、有體會(huì)和有提高,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員、特別是一線醫(yī)療服務(wù)人員的法律意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),提高醫(yī)德醫(yī)風(fēng)水平,規(guī)范從業(yè)人員的各項(xiàng)行為,使遵守和執(zhí)行法律法規(guī)成為醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)和醫(yī)療衛(wèi)生人員的自覺行為。其次,醫(yī)務(wù)部將十八項(xiàng)醫(yī)療核心制度(2017版)、患者十大安全目標(biāo)(2017版)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員基本行為規(guī)范、社會(huì)主義核心價(jià)值觀制作成精美的口袋卡片,發(fā)放給每一位醫(yī)務(wù)人員,時(shí)時(shí)提醒醫(yī)務(wù)人員遵規(guī)守紀(jì),規(guī)范自身行為。為積極響應(yīng)昆明市衛(wèi)生計(jì)生委“全員首問服務(wù)制”,醫(yī)務(wù)部組織開展醫(yī)務(wù)人員溝通技巧培訓(xùn),要求醫(yī)務(wù)人員要糾正以往“生冷硬頂推”等行為陋習(xí),增強(qiáng)主動(dòng)性,努力做到首問服務(wù)、有問必答、態(tài)度平和、及時(shí)主動(dòng)與患者溝通,為患者多考慮一些,提升群眾和患者的就醫(yī)體驗(yàn)和滿意度。此外,醫(yī)務(wù)部與投訴管理辦公室密切合作,及時(shí)化解醫(yī)患之間的矛盾,構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)、醫(yī)院自身樹立良好的行業(yè)形象。

      三、建立監(jiān)管和考核機(jī)制,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員行為

      為規(guī)范醫(yī)師用藥行為,提高合理用藥水平,保障醫(yī)療質(zhì)量,按照衛(wèi)生行業(yè)“九不準(zhǔn)”、《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定》等法律法規(guī)要求,醫(yī)務(wù)部制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范輔助類藥物臨床應(yīng)用管理工作方案》,建立起了合理用藥的長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。每月根據(jù)藥占比、藥品用量、處方點(diǎn)評(píng)、病例督查情況,對(duì)總藥比超標(biāo)科室及輔助用藥使用不合理的醫(yī)療組進(jìn)行重點(diǎn)管控:第一次給予警告提醒,第二次進(jìn)行誡勉談話,連續(xù)三次出現(xiàn)不合理用藥行為的責(zé)任人將按照《處方管理辦法》的規(guī)定暫停其處方權(quán)。截止目前,累計(jì)對(duì)三個(gè)科室開展了警告提醒,引起科室高度重視,及時(shí)改進(jìn)不足,達(dá)到規(guī)范醫(yī)師用藥行為,提高合理用藥水平,降低藥占比的目的。為營(yíng)造廉潔行醫(yī)執(zhí)業(yè)環(huán)境,治療醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),醫(yī)務(wù)部制定了《昆明市延安醫(yī)院醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”協(xié)議書》正式實(shí)行,此《協(xié)議書》作為重要病歷資料,納入病案管理。規(guī)定在患者入院24小時(shí)內(nèi),由經(jīng)治醫(yī)師代表院方與患者或患者代表提供并簽署《醫(yī)患雙方不收和不送“紅包”承諾書》,每月抽查一定比例的在架病歷或歸檔病歷檢查此項(xiàng)承諾書的告知和簽署情況,對(duì)未落實(shí)的醫(yī)師個(gè)人和所在科室進(jìn)行嚴(yán)厲批評(píng)。并將醫(yī)務(wù)人員拒收“紅包”工作與醫(yī)師個(gè)人醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)相結(jié)合,納入每年的醫(yī)療組長(zhǎng)競(jìng)聘、年終個(gè)人評(píng)優(yōu)評(píng)先考核中。

      四、積極參與“創(chuàng)文”,開展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)

      醫(yī)務(wù)部堅(jiān)定并踐行“以創(chuàng)促建”的創(chuàng)建工作理念,積極參與到全國(guó)文明城市創(chuàng)建和全國(guó)文明單位創(chuàng)建工作中。通過(guò)學(xué)習(xí)黨課、機(jī)關(guān)支部活動(dòng)日、科務(wù)會(huì)等多種形式,學(xué)習(xí)社會(huì)主義核心價(jià)值觀,開展理想信念教育和思想道德教育,做到人人知曉“創(chuàng)文”的意義和重要性,主動(dòng)參與,言行文明。為了讓跟多的患者獲得更好的就醫(yī)體驗(yàn),為營(yíng)造和諧、安全、潔凈、無(wú)煙的醫(yī)院環(huán)境,按照相關(guān)工作安排,醫(yī)務(wù)部黨員同志主動(dòng)放棄休息時(shí)間,每2人輪流排班在門診大廳開展志愿服務(wù),為患者主動(dòng)提供文明引導(dǎo),為患者提供咨詢、答疑、吸煙勸阻、免費(fèi)測(cè)量血壓、疑難病分診、多學(xué)科會(huì)診申請(qǐng)發(fā)放健康處方等醫(yī)療衛(wèi)生志愿服務(wù),累計(jì)開展志愿服務(wù)活動(dòng)27天,派出54人/次。為提高醫(yī)療質(zhì)量和效率,改善醫(yī)療服務(wù),優(yōu)化醫(yī)院管理,提高患者滿意,推進(jìn)醫(yī)院精神文明建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)文明城市和全國(guó)文明單位添磚加瓦。贏得了廣大患者和群眾的一致好評(píng)。

      醫(yī)務(wù)部

      2017年12月30日

      第二篇:醫(yī)務(wù)科室半年工作總結(jié)

      醫(yī)務(wù)科室半年工作總結(jié)

      2014年上半年醫(yī)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以病人為中心,以全面提高醫(yī)療質(zhì)量為主題,嚴(yán)抓醫(yī)療規(guī)范化和核心制度的落實(shí),從源頭防控醫(yī)療隱患,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。在院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)科主任的大力支持下,在全科人員的共同努力下,較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)匯報(bào)如下:

      一、醫(yī)療質(zhì)量管理

      醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的根本問題。醫(yī)務(wù)科把嚴(yán)抓醫(yī)療質(zhì)量管理,全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量作為首要任務(wù),經(jīng)過(guò)上半年的嚴(yán)格管理、狠抓落實(shí),我院的醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全工作都取得了一定的成效。

      1、嚴(yán)抓基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量:醫(yī)務(wù)科與主管院領(lǐng)導(dǎo)一起,在年初制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃及工作重點(diǎn)。根據(jù)我院工作實(shí)際,完善了醫(yī)療質(zhì)量控制體系,每月對(duì)各科室進(jìn)行一次醫(yī)療質(zhì)量檢查,督促各科室進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制工作的落實(shí)。加強(qiáng)對(duì)各科室核心制度執(zhí)行情況的督導(dǎo)檢查,對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),使我院的醫(yī)療質(zhì)量得到明顯提高。

      2、加強(qiáng)環(huán)節(jié)質(zhì)量管理:為了提高醫(yī)療質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,結(jié)合我院的實(shí)際情況,主要抓了幾方面的工作:(1)首診負(fù)責(zé)制;(2)住院病人的三級(jí)查房制度的落實(shí);(3)加強(qiáng)臨床安全用血的管理,為確保用血安全,年初醫(yī)務(wù)科組織全體臨床醫(yī)生由輸血科陳主任講解了《臨床用血管理辦法》及臨床安全用血的適應(yīng)癥和注意事項(xiàng),同時(shí)經(jīng)常與主管院領(lǐng)導(dǎo)、輸血科陳主任就臨床用血的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,5月份抽查全院輸血病歷14份,合格率86%。把病歷中存在的問題及時(shí)反饋到科室及個(gè)人,限期整改。今年上半年在相關(guān)部門的共同努力下,臨床用血工作中未出現(xiàn)任何差錯(cuò);(4)嚴(yán)格規(guī)范各級(jí)醫(yī)務(wù)人員的執(zhí)業(yè)范圍,嚴(yán)禁無(wú)證或助理人員單獨(dú)值班,通過(guò)多方面的督導(dǎo)檢查,此項(xiàng)工作已落實(shí)到位;(5)嚴(yán)格落實(shí)了危重病人的告知、搶救、疑難病例討論、死亡病例討論等制度;(6)急診會(huì)診、院內(nèi)會(huì)診必須按時(shí)間要求到位,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)抽查所有參加人員基本能按要求做到;(7)為使臨床醫(yī)師能及時(shí)得到病人的檢查信息,更迅速的為患者制定有效的干預(yù)措施和治療方案,我們制定了“危急值報(bào)告制度”。該制度的出臺(tái),增加了臨床與輔助科室之間的溝通,提高了臨床科室的工作效率。

      3、規(guī)范電子病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量:根據(jù)《河北省病歷書寫規(guī)范》要求,對(duì)住院病歷的書寫加強(qiáng)了檢查力度,醫(yī)務(wù)科每周對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行檢查,根據(jù)電子病歷書寫中存在的問題,于今年3月和5月由醫(yī)務(wù)科安康大夫?qū)θ横t(yī)生進(jìn)行病歷書寫專題培訓(xùn)3次。同時(shí)每月由各科質(zhì)控人員、醫(yī)務(wù)科對(duì)運(yùn)行病歷進(jìn)行抽查,每月由病案考評(píng)人員對(duì)終末病歷進(jìn)行考評(píng),其考評(píng)結(jié)果納入醫(yī)療質(zhì)量考核。4月份全院電子醫(yī)囑試運(yùn)行,醫(yī)務(wù)科和微機(jī)中心共同組織全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)2場(chǎng),在運(yùn)行期間出現(xiàn)了很多問題,醫(yī)務(wù)科與王永吉科長(zhǎng)多次下科室針對(duì)存在的問題及時(shí)與工程師溝通,及時(shí)解決問題。通過(guò)大家的共同努力,電子醫(yī)囑運(yùn)行基本順利。通過(guò)各級(jí)監(jiān)督與檢查,在各臨床科室與醫(yī)務(wù)科的共同努力下,我院目前的病歷內(nèi)在質(zhì)量較去年明顯提高,內(nèi)科系統(tǒng)出院患者病歷甲級(jí)率達(dá)到了98%,外科系統(tǒng)低于內(nèi)科系統(tǒng),但在細(xì)節(jié)上有所提高。出院病歷按時(shí)歸檔率均達(dá)到了100%。

      二、醫(yī)療安全管理

      1、切實(shí)把“以病人為中心”作為保障醫(yī)療安全相關(guān)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、工作制度。在日常工作中將核心制度貫穿于整個(gè)醫(yī)療過(guò)程中。(1)加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,為了防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,醫(yī)務(wù)科在今年3月份組織全院醫(yī)、護(hù)、技人員進(jìn)行了醫(yī)療糾紛案例解析及糾紛防范專題培訓(xùn);(2)為了增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識(shí),維護(hù)患者的知情權(quán)和自主選擇權(quán),防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生,在今年5月份醫(yī)務(wù)科向全院各臨床科室下發(fā)了“關(guān)于醫(yī)務(wù)人員履行知情告知義務(wù)的補(bǔ)充說(shuō)明”,其中特別強(qiáng)調(diào)了“侵權(quán)責(zé)任法”中提到的“替代醫(yī)療方案”,并要求各臨床科室認(rèn)真執(zhí)行,做好醫(yī)療防范。(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,在上半年加強(qiáng)了對(duì)危重患者管理,即接到科室上報(bào)信息后,主動(dòng)到科室了解患者情況、醫(yī)療信息,安排、組織和參加會(huì)診,上半年組織大會(huì)診8次,使疑難危重病人得到了及時(shí)有效的診治。3月份由主管院長(zhǎng)主持、醫(yī)務(wù)科召集內(nèi)科系統(tǒng)主任就急診會(huì)診問題召開了專題會(huì)議,強(qiáng)調(diào)了會(huì)診要求,并規(guī)范120接診醫(yī)師的行為。(4)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,為了更好的保障醫(yī)療安全,減少醫(yī)療(安全)不良事件發(fā)生,確?;颊甙踩贫瞬搭^市醫(yī)院醫(yī)療(安全)不良事件報(bào)告制度,下發(fā)至各個(gè)科室,要求各科室認(rèn)真執(zhí)行,并將該制度的報(bào)告納入醫(yī)療質(zhì)量考核內(nèi)容。

      2、加強(qiáng)知情告知,重視醫(yī)患溝通:針對(duì)目前醫(yī)患關(guān)系日益緊張的形式,醫(yī)務(wù)科加強(qiáng)對(duì)病情告知的督查力度,通過(guò)查閱資料、學(xué)習(xí)上級(jí)醫(yī)院的經(jīng)驗(yàn)、與科主任溝通,規(guī)范了一些常規(guī)告知的具體內(nèi)容,如各種穿刺、特殊檢查、特殊治療的同意書,高風(fēng)險(xiǎn)孕婦產(chǎn)前診斷檢查告知,孕期醫(yī)學(xué)保健知情告知,同時(shí)下發(fā)了醫(yī)患溝通制度,嚴(yán)格要求臨床人員在出入院、各種檢查和手術(shù)時(shí)做到詳細(xì)告知的同時(shí),必須將告知內(nèi)容認(rèn)真完整的填寫在相應(yīng)的知情告知書中。

      3、根據(jù)衛(wèi)生部頒發(fā)的《病歷書寫基本規(guī)范》及《手術(shù)分級(jí)管理要求》。為了保障手術(shù)安全,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,醫(yī)務(wù)科制定了我院手術(shù)分級(jí)管理相關(guān)制度、《手術(shù)安全核查制度》、《手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度》及實(shí)施細(xì)則并已落實(shí)到位;為落實(shí)手術(shù)分級(jí)管理,醫(yī)務(wù)科對(duì)全院手術(shù)病人病歷進(jìn)行了抽查,上半年無(wú)超級(jí)別手術(shù)情況,降低了手術(shù)風(fēng)險(xiǎn),確保了手術(shù)安全。

      4、嘗試開展臨床路徑管理,規(guī)范診療行為:根據(jù)上級(jí)精神,制定了我院臨床路徑管理辦法,現(xiàn)已開展臨床路徑管理病例8個(gè)病種:聲帶息肉、慢性硬膜下血腫、門靜脈高壓、腰椎間盤突出癥、支氣管擴(kuò)張癥、傳染性單核細(xì)胞增多癥、輸卵管妊娠、短暫腦供血不足。此方面的工作有待進(jìn)一步規(guī)范。

      三、加強(qiáng)在職人員三基培訓(xùn)、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育及教學(xué)管理

      1、根據(jù)滄州市衛(wèi)生局關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的有關(guān)規(guī)定,醫(yī)務(wù)科在年初制訂了我院醫(yī)務(wù)人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)方案,著重培訓(xùn)35歲以下在職醫(yī)、護(hù)、技人員及新上崗大學(xué)生,今年上半年根據(jù)方案要求我們完成了:(1)35歲以下人員每月按時(shí)上交自學(xué)筆記,醫(yī)務(wù)科建立考評(píng)記錄,每月對(duì)其筆記完成情況進(jìn)行審核打分,并納入個(gè)人考核記錄;(2)對(duì)35歲以下在職醫(yī)生進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)10場(chǎng),約500余人次;(3)組織35歲以下人員進(jìn)行考試考核7場(chǎng),參加考試人數(shù)達(dá)到600余人次,并對(duì)一季度綜合考評(píng)優(yōu)秀人員進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。上半年組織全院性業(yè)務(wù)培訓(xùn)6次,約850余人次,請(qǐng)各臨床科室主任為大家講解該專業(yè)的常見病、多發(fā)病的診治方案,拓寬了大家的知識(shí)面。

      2、醫(yī)院要發(fā)展,人才是關(guān)鍵,隨著醫(yī)院規(guī)模的不斷擴(kuò)大,院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人才培養(yǎng),醫(yī)務(wù)科根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)指示制定了適合醫(yī)院發(fā)展的人才培養(yǎng)計(jì)劃,為醫(yī)院儲(chǔ)備人才做準(zhǔn)備。2014年上半年派出5名主治、住院醫(yī)師分別到上級(jí)多家醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),派出各類短期培訓(xùn)班、研討會(huì)約100余人次,進(jìn)修結(jié)束回院的醫(yī)務(wù)人員將學(xué)到的新知識(shí)、新技術(shù)很快應(yīng)用到臨床工作中。

      3、充分利用每周三科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的時(shí)間,由各科分別組織本科全體人員進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),及時(shí)傳達(dá)各級(jí)主管部門制定下發(fā)的各種醫(yī)療文件,醫(yī)務(wù)科及時(shí)對(duì)參加學(xué)習(xí)人員和學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督和檢查,檢查結(jié)果納入每月醫(yī)療質(zhì)量考核成績(jī)。

      四、認(rèn)真組織并參與了各方面的健康查體及下鄉(xiāng)義診工作

      上半年套餐體檢及各單位的健康查體約1500余人次,經(jīng)濟(jì)收入共14余萬(wàn)元。上半年,醫(yī)務(wù)科抽調(diào)臨床科室骨干力量為我市兩會(huì)召開進(jìn)行醫(yī)療保健工作,并抽調(diào)我院多名骨干力量分別到文廟鎮(zhèn)前雪窩村、洼里王鎮(zhèn)賈莊村、三井廣場(chǎng)進(jìn)行義診3次,接待前來(lái)診療和咨詢的群眾300余人次、免費(fèi)檢查病人100余人次,受到廣大人民群眾的交口稱贊。

      五、積極完成各項(xiàng)醫(yī)療信息上報(bào)工作

      根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門要求,今年陸續(xù)完成了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考核信息錄入、上報(bào)與考核工作429人次,醫(yī)療信息上報(bào)、臨床路徑信息上報(bào)、腫瘤診療信息上報(bào)、抗菌藥物臨床應(yīng)用信息月報(bào),對(duì)口支援信息上報(bào)每月一次。在完成這些工作的過(guò)程中,醫(yī)務(wù)科全體人員加班加點(diǎn),準(zhǔn)備了各方面的文字材料,在相關(guān)科主任的支持與幫助下順利地完成了各項(xiàng)工作。

      六、認(rèn)真完成了醫(yī)務(wù)科的日常工作及上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作

      (1)積極協(xié)調(diào)各科之間的工作,如床位、設(shè)備、器械的協(xié)調(diào)工作;(2)積極組織了危重病人的搶救與會(huì)診工作;(3)積極協(xié)同藥管科參與了臨床安全用藥與處方點(diǎn)評(píng)工作;(4)積極參與了醫(yī)療糾紛的調(diào)查與調(diào)解工作;(5)在配合公檢法、保險(xiǎn)公司的病案調(diào)查方面做了大量的工作;(6)認(rèn)真完成了每月的醫(yī)療質(zhì)量檢查與考評(píng)工作;(7)積極完成了繼續(xù)教育換證建檔工作260人次;(8)積極參與了宣教科學(xué)習(xí)、培訓(xùn)等工作;(9)積極完成了下鄉(xiāng)義診、援農(nóng)及滄州市人民醫(yī)院對(duì)口支援等工作;(10)積極完成了民政局退伍軍人疾病鑒定工作。

      七、加強(qiáng)自身修養(yǎng)、提高整體素質(zhì)

      醫(yī)務(wù)科的工作既對(duì)內(nèi)又對(duì)外,每天來(lái)醫(yī)務(wù)科辦事的人很多,基本素質(zhì)參差不齊,而對(duì)這些,我們盡量做到服務(wù)周到、熱情、盡量滿足來(lái)人需要。但原則問題我們絕不含糊,有理有據(jù)的與病人做好解釋與溝通工作,盡量讓病人滿意而歸,但絕不違規(guī)操作,醫(yī)務(wù)科在人員少,工作繁忙的情況下,堅(jiān)守工作崗位,勤勤懇懇、任勞任怨,從沒有離崗、脫崗情況發(fā)生,同時(shí)經(jīng)常幫助兄弟科室工作。

      總之,在2014年上半年工作中我們認(rèn)真履行自己的崗位職責(zé),較好的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),醫(yī)務(wù)科作為醫(yī)院的職能科室,工作千頭萬(wàn)緒,所以有些地方有待完善,特別在病歷書寫方面,臨床醫(yī)生基本業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊,需要逐漸完善與提高。我們一定要繼續(xù)加大管理力度,在內(nèi)在質(zhì)量上下功夫,加強(qiáng)服務(wù)和監(jiān)控力度,使我院的醫(yī)療質(zhì)量上一個(gè)新臺(tái)階。

      公司團(tuán)委上半年工作總結(jié)

      2014年上半年,XX公司團(tuán)委在公司黨總支的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在上級(jí)團(tuán)委的正確指導(dǎo)下,堅(jiān)持以思想引導(dǎo)、樹立典型、服務(wù)青年、提升素質(zhì)為重點(diǎn),全面推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)工作。并緊緊圍繞公司黨政中心工作,聯(lián)系本團(tuán)實(shí)際,勤奮務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,圓滿完成了上半年的工作計(jì)劃和上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)。XX團(tuán)委將繼續(xù)深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)青年和服務(wù)社會(huì)職能,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)團(tuán)員青年,為完成2014年下半年的各項(xiàng)任務(wù)而努力奮斗,繼續(xù)增強(qiáng)團(tuán)組織的吸引力、凝聚力、戰(zhàn)斗力和影響力。

      2014年上半年,XX公司團(tuán)委堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建為統(tǒng)領(lǐng),按照股上級(jí)團(tuán)委的要求相繼開展了以下工作:

      一、開展“中國(guó)夢(mèng),我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽

      活動(dòng)以總書記視察新疆時(shí)的重要講話精神為指導(dǎo),為進(jìn)一步深化民族團(tuán)結(jié)宣傳教育,夯實(shí)各族人民共同團(tuán)結(jié)奮斗、共同繁榮發(fā)展的基礎(chǔ),推動(dòng)各民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步事業(yè)不斷向前發(fā)展,結(jié)合集團(tuán)公司團(tuán)委下發(fā)的關(guān)于開展“第32個(gè)民族團(tuán)結(jié)月活動(dòng)”文件精神的指示,公司團(tuán)委開展了“中國(guó)夢(mèng),我身邊的民族團(tuán)結(jié)故事”演講比賽,參賽選手以在新疆這幾年來(lái)的所見所聞和切身感受,說(shuō)實(shí)事、談感想,講述了發(fā)生在我們身邊的民族團(tuán)結(jié)故事,描繪了新時(shí)期新階段民族團(tuán)結(jié)一家親的美好畫面。此次演講比賽共有九名來(lái)自全公司的選手參加。選手們緊緊圍繞“民族團(tuán)結(jié)”這一主題,通過(guò)講述身邊先進(jìn)典型的感人事跡,展現(xiàn)全公司各族干部群眾之間的深厚感情,在全公司上下營(yíng)造了學(xué)習(xí)宣傳“民族團(tuán)結(jié)”的良好氛圍。演講比賽結(jié)束后,對(duì)參賽作品進(jìn)行了評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)。

      二、積極組織愛心捐助活動(dòng)

      為響應(yīng)集團(tuán)公司團(tuán)委的安排,公司團(tuán)委組織開展“一元捐”微公益活動(dòng)以及組織開展“第24個(gè)全國(guó)助殘日活動(dòng)”的宣傳工作,兩次活動(dòng)累計(jì)捐款1989.5元。通過(guò)這次活動(dòng),我們又一次地看到了愛心對(duì)于人們的凝聚力,看到了共青團(tuán)積極地參與社會(huì)公益活動(dòng)、踐行自己的宗旨,看到了員工們心中的愛心、熱心和關(guān)心,這一次的愛心募捐活動(dòng),教會(huì)了員工們感悟生活,培養(yǎng)正確的心理傾向。而對(duì)于共青團(tuán)這個(gè)團(tuán)體本身,這次活動(dòng)加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)建設(shè)。這樣的活動(dòng)盡管有很多,可每一次都能給人帶來(lái)不一樣的震撼,所以公益活動(dòng)永遠(yuǎn)也不會(huì)褪色。

      三、開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年主題活動(dòng)

      今年是中國(guó)共產(chǎn)主義青年團(tuán)成立92周年,也是五四運(yùn)動(dòng)95周年。為教育引導(dǎo)廣大團(tuán)員青年了解共青團(tuán)的光榮歷史,弘揚(yáng)“愛國(guó)、進(jìn)步、民主、科學(xué)”的五四精神,進(jìn)一步堅(jiān)定跟黨走中國(guó)特色社會(huì)主義道路的理想信念,組織動(dòng)員廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)貫徹落實(shí)十八屆三中全會(huì)精神,也為紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年,繼承和發(fā)揚(yáng)“五四”精神,激發(fā)企業(yè)廣大團(tuán)員青年投身企業(yè)各項(xiàng)事業(yè)的熱情,切實(shí)增強(qiáng)基層團(tuán)組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,全面提升公司共青團(tuán)工作的整體水平,同時(shí)也為豐富職工的文化生活,公司精心策劃、細(xì)致安排,舉辦了以“我運(yùn)動(dòng)、我快樂、我健康”為主題的籃球、乒乓球、跳棋、象棋、跳繩等活動(dòng)。以活動(dòng)為載體,廣泛發(fā)動(dòng)各級(jí)團(tuán)組織普遍開展紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)95周年系列活動(dòng),激勵(lì)廣大團(tuán)員青年堅(jiān)定中國(guó)特色社會(huì)主義理想信念,積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,引導(dǎo)和激勵(lì)廣大青少年在全面深化改革,爭(zhēng)當(dāng)全國(guó)改革開放排頭兵和科學(xué)發(fā)展先行者中充分發(fā)揮生力軍作用,通過(guò)活動(dòng)既陶冶了青工的情操,豐富了青工文化生活,又增強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力。

      四、加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)伍素質(zhì)

      為進(jìn)一步做好愛國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),營(yíng)造清潔衛(wèi)生環(huán)境,共建健康美好生活,改善廠區(qū)衛(wèi)生面貌,使職工有個(gè)健康、良好的工作生活環(huán)境,我單位結(jié)合實(shí)際情況開展了以“遠(yuǎn)離病媒侵害,清掃垃圾,你我共享健康”為主題的愛國(guó)衛(wèi)生月系列活動(dòng)。組織機(jī)關(guān)管理人員對(duì)廠區(qū)的衛(wèi)生進(jìn)行了全面的清理。通過(guò)活動(dòng),切實(shí)解決共青團(tuán)隊(duì)伍在思想觀念、工作作風(fēng)、能力素質(zhì)等方面存在的突出問題。

      五、上半年團(tuán)委工作體會(huì)

      (一)必須堅(jiān)持黨對(duì)共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)。團(tuán)組織只有始終不渝地堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo),才能正確地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,才能牢牢把握正確的政治方向,有所作為,這是共青團(tuán)組織發(fā)揮作用的前提基礎(chǔ)。

      (二)必須堅(jiān)持圍繞XX的中心工作開展活動(dòng)。只有圍繞全XX的工作重點(diǎn),找準(zhǔn)切入點(diǎn),主動(dòng)爭(zhēng)取黨政對(duì)共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),找準(zhǔn)團(tuán)工作的立足點(diǎn)和著力點(diǎn),才能在服務(wù)大局中求發(fā)展,這是共青團(tuán)工作取得成效的根本保證。

      (三)必須堅(jiān)持把竭誠(chéng)服務(wù)青年作為共青團(tuán)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。切實(shí)為青年服務(wù),維護(hù)好青年的切身利益,為青年的成長(zhǎng)成才創(chuàng)造條件,才能吸引青年、贏得青年,這是增強(qiáng)團(tuán)組織吸引力、凝聚力,充分發(fā)揮橋梁紐帶作用的前提條件。

      (四)必須建設(shè)一支高素質(zhì)的團(tuán)干隊(duì)伍。團(tuán)的干部決定著共青團(tuán)事業(yè)的興衰,只有培養(yǎng)和造就一支思想素質(zhì)高,工作能力強(qiáng),能為共青團(tuán)事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的團(tuán)干部隊(duì)伍,才能形成強(qiáng)大的內(nèi)在動(dòng)力,推動(dòng)XX共青團(tuán)事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

      (五)必須主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì),堅(jiān)持“以特色求生存,以創(chuàng)新求發(fā)展”的工作思路。團(tuán)組織的工作必須做到與時(shí)俱進(jìn),在繼承中創(chuàng)新,才能把工作開展得朝氣蓬勃,扎實(shí)有效。這是共青團(tuán)工作富有生機(jī)活力的源泉。

      回顧和總結(jié)半年來(lái)的工作,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)。同時(shí),也清醒地看到工作中還存在著諸多不足之處。如基層團(tuán)組織建設(shè)發(fā)展不平衡,青年團(tuán)員的思想政治教育工作不夠深入細(xì)致,團(tuán)內(nèi)活動(dòng)不能創(chuàng)新的開展,團(tuán)組織的制度建設(shè)還不夠完善,青年思想教育的感召力和滲透力不強(qiáng),新的方法和手段不多等。在新的一年里,我們將堅(jiān)持貼近青年,服務(wù)青年,圍繞中心,克服困難,消除不足。做到日常工作有干勁,攻堅(jiān)工作有拼勁,開創(chuàng)工作有闖勁,扎實(shí)工作,與時(shí)俱進(jìn),為推動(dòng)公司各項(xiàng)工作的進(jìn)展做出新的貢獻(xiàn)。

      第三篇:醫(yī)務(wù)部各科室功能職責(zé)[定稿]

      醫(yī)務(wù)部各科室功能職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍:

      總則:組織計(jì)劃,監(jiān)督檢查,協(xié)調(diào)指導(dǎo),效果評(píng)價(jià)。

      1、質(zhì)量管理控制科:主要負(fù)責(zé)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理與控制、醫(yī)院全面質(zhì)量考核及分析、醫(yī)療統(tǒng)計(jì)工作;制定與醫(yī)療質(zhì)量相關(guān)管理辦法;掌握全院醫(yī)療動(dòng)態(tài),及時(shí)協(xié)調(diào)科室間工作關(guān)系,定期組織科主任例會(huì)及質(zhì)控活動(dòng)分析會(huì)。及時(shí)收集全國(guó)及甘肅省醫(yī)院管理信息,分析、把握醫(yī)療工作動(dòng)態(tài)及發(fā)展趨勢(shì),為院領(lǐng)導(dǎo)提供醫(yī)療決策信息。定期完成全院醫(yī)療質(zhì)量分析、通報(bào)及實(shí)施獎(jiǎng)懲。組織協(xié)調(diào)重大急重危病人的搶救、疑難病人討論、重大手術(shù)討論和審批;組織重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的搶救和專業(yè)科室院內(nèi)、外會(huì)診工作;醫(yī)院門、急診和住院患者的轉(zhuǎn)院登記統(tǒng)計(jì)工作;督促、檢查醫(yī)療工作制度、醫(yī)療技術(shù)操作規(guī)程和各級(jí)各類人員工作職責(zé)的貫徹執(zhí)行情況;負(fù)責(zé)督促檢查藥品、醫(yī)療器械的采購(gòu)、供應(yīng)和管理工作。聯(lián)系電話:

      2、醫(yī)政科:主要負(fù)責(zé)有關(guān)政策、法規(guī)以及相關(guān)規(guī)章制度的制定;醫(yī)療投訴的接待及醫(yī)療糾紛協(xié)調(diào)處理;各種醫(yī)療保險(xiǎn)人群就醫(yī)管理及特殊人群就醫(yī)費(fèi)用管理;負(fù)責(zé)癌癥晚期患者毒麻藥品的審批工作;醫(yī)院總值班管理;醫(yī)師處方權(quán)管理;執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格考試、全院醫(yī)師注冊(cè)、變更等管理工作;病案歸檔管理;二線救護(hù)車調(diào)度;協(xié)調(diào)執(zhí)行上級(jí)衛(wèi)生行政部門組織、安排的指令性工作及接待例行工作檢查;與紅十字會(huì)有關(guān)醫(yī)療、援外、救護(hù)、技術(shù)培訓(xùn)和宣傳工作。做好基層衛(wèi)生單位的技術(shù)指導(dǎo)工作,組織開展對(duì)口支援工作。聯(lián)系電話:

      3、科教科:主要負(fù)責(zé)科研、臨床理論課教學(xué)、實(shí)(見)習(xí)學(xué)生管理、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育管理工作以及醫(yī)、藥、技醫(yī)務(wù)人員在職培訓(xùn)考核;專業(yè)技術(shù)人員外出進(jìn)修以及外院醫(yī)務(wù)人員來(lái)院進(jìn)修的審批、管理工作;臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)項(xiàng)目的審批和科研項(xiàng)目的申報(bào)、立項(xiàng)、實(shí)施、驗(yàn)收、鑒定以及科技成果的申報(bào)工作。職業(yè)病管理工作。

      聯(lián)系電話:

      第四篇:淺談醫(yī)院科室文明建設(shè)

      淺談醫(yī)院科室文明建設(shè)

      我們?cè)谡劦结t(yī)院管理時(shí),首先想到的是領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)療質(zhì)量和行政管理,做為一個(gè)醫(yī)院來(lái)講,其發(fā)展與否不僅取決于領(lǐng)導(dǎo)的決策和管理,還依賴于其具體科室成功的管理,而一個(gè)臨床科室的興與衰,關(guān)鍵在于以下四個(gè)方面:

      一、科室一班人凝聚向心力

      1、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)之間的協(xié)作:在工作實(shí)踐中,醫(yī)療護(hù)理分工與合作無(wú)處不見,彼此之間要多聯(lián)系,多交流、講原則,重方法。在工作中力求取得共識(shí)。

      2、處理好科室內(nèi)的人際關(guān)系:醫(yī)生和醫(yī)生的的關(guān)系,護(hù)士和護(hù)士的關(guān)系,醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系,高年資與低年資的關(guān)系,高學(xué)歷與低學(xué)歷的關(guān)系等影響著人的情緒、精神和行為,這需要加強(qiáng)溝通,相互尊重,相互理解。

      二、科室主任素質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)方法

      1、科室主任應(yīng)具有責(zé)任感和使命感,對(duì)事業(yè)不懈追求,對(duì)下屬和同事一視同仁,要把治療病人擺在首位,慎重地對(duì)待每一項(xiàng)具體的醫(yī)療工作,保證醫(yī)療質(zhì)量。要情緒穩(wěn)定、樂觀、向上,要有果斷、堅(jiān)韌、頑強(qiáng)的意志,專業(yè)知識(shí)牢固,不斷學(xué)習(xí)新的先進(jìn)技術(shù),要著眼于科室的發(fā)展,能夠充分調(diào)動(dòng)全科人員的積極性,使全科各項(xiàng)工作運(yùn)行良好。

      2、科室主任一切行為都要以科室的凝聚力為前提,規(guī)范行為準(zhǔn)則;要有較強(qiáng)的目標(biāo)意識(shí),在充分論證的基礎(chǔ)上,制定有指導(dǎo)意義的 1

      有可行性的建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,要依靠法規(guī)管理科室,把各項(xiàng)工作納入制度化,規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化的軌道,對(duì)待醫(yī)療工作,要有科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,要注意用人之長(zhǎng),努力達(dá)到人盡其才,要善于處理與院領(lǐng)導(dǎo),科與科室之間的關(guān)系。

      三、醫(yī)患關(guān)系的處理

      1、醫(yī)療關(guān)系:病人就醫(yī)與醫(yī)生之間產(chǎn)生了醫(yī)療關(guān)系,他們有選擇醫(yī)院、醫(yī)生的權(quán)力,有選擇檢查項(xiàng)目,用藥種類的權(quán)力,有選擇治療方法的權(quán)力等等……。在醫(yī)療問題上患者占有比以往更大的主動(dòng)性。這就需要醫(yī)患雙方相互溝通,長(zhǎng)期配合。尊重病人的選擇權(quán),不斷提高醫(yī)療技能、更新知識(shí),提高自己的文化修養(yǎng)和服務(wù)藝術(shù),引導(dǎo)病人尊從醫(yī)囑,密切配合,增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心。

      2、經(jīng)濟(jì)關(guān)系:醫(yī)患之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系是隨著醫(yī)療關(guān)系的建立而建立的。醫(yī)療費(fèi)用的支出與患者的個(gè)人經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤。這就需要規(guī)范醫(yī)療行為,增加收費(fèi)的透明度,消除病人對(duì)醫(yī)療收費(fèi)的懷疑態(tài)度。

      3、法律關(guān)系:醫(yī)患之間不但要受《新刑法》、《民法通則》、《行政訴訟》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》等多方面內(nèi)容的約束,還要在醫(yī)療診斷過(guò)程中,進(jìn)行各種協(xié)議的簽署。如:輸血協(xié)議書簽字等等,這明確了醫(yī)患之間互相的責(zé)任,便于協(xié)調(diào)處理醫(yī)患之間的法律關(guān)系。

      4、道德關(guān)系,醫(yī)患之間的道德關(guān)系,表現(xiàn)為醫(yī)患平等、互相信賴、互相尊重、互相合作??朔欠N對(duì)患者漫不經(jīng)心、草率、粗暴的不良作風(fēng),杜絕為利益驅(qū)使而損害患者利益的行為和作法。

      四、醫(yī)療質(zhì)量的教育

      1、要有高質(zhì)量、高水平的醫(yī)療服務(wù)。這就要求醫(yī)護(hù)人員,不但要有良好的服務(wù)態(tài)度。工作責(zé)任心、醫(yī)德等,還要不斷提高醫(yī)護(hù)人員自身素質(zhì)、臨床技能和業(yè)務(wù)水平。養(yǎng)成科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、謹(jǐn)慎的習(xí)慣。

      2、以病人為中心的醫(yī)療模式:加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職責(zé)教育,醫(yī)療行政法規(guī),執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等教育,同時(shí)要加強(qiáng)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)教育。另外,還要對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行社會(huì)學(xué)、倫理學(xué)、公共關(guān)系學(xué)、人文科學(xué)的普及教育,讓他們懂得崇尚生命、善待生命、尊重病人,學(xué)會(huì)如何和病人談話,如何與患者及其家屬進(jìn)行有效地溝通,達(dá)到共同承擔(dān)醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),相互配合的目的。

      隨著知識(shí)信息化和經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái),醫(yī)院的生存和發(fā)展環(huán)境發(fā)生了深刻的變化,在這種新背景下,加強(qiáng)醫(yī)院科室的建設(shè)步伐。只有把醫(yī)院內(nèi)部各科室的精神文明建設(shè)好,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好,從而促進(jìn)醫(yī)院持續(xù)快速全面發(fā)展。

      第五篇:醫(yī)院文明科室事跡材料

      影像科在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,科室人員密切配合,齊心協(xié)力,使科內(nèi)工作得以順利開展,并取得了一定的成績(jī),推動(dòng)了工作的發(fā)展。

      一、全面加強(qiáng)自身建設(shè),適應(yīng)新的形勢(shì)發(fā)展。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),為適應(yīng)全院發(fā)展,影像科始終堅(jiān)持把建設(shè)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)扎實(shí)、廉潔奉公的隊(duì)伍作為主要任務(wù)來(lái)抓。為了提高思想道德素質(zhì),影像科在全體人員中開展了黨的xx大精神、“xxxx”重要思想和黨性黨風(fēng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。進(jìn)一步增強(qiáng)了政治敏銳性、政治堅(jiān)定性和政治鑒別力。同時(shí),影像科還廣泛開展一些大案、要案為警示內(nèi)容的思想教育和以“崇尚科學(xué)、破除迷信、,以使全科人員在思想上設(shè)防,政治上過(guò)硬,行為上自檢。通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)化了科室人員立黨為公、立身為民、全心全意為人民服務(wù)的觀念。影像科嚴(yán)格堅(jiān)持每月兩次的學(xué)習(xí)制度,組織全科人員學(xué)習(xí)黨的方針政策、單位的各項(xiàng)制度和規(guī)定,領(lǐng)會(huì)精神,專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)的講座,從細(xì)微處著手建立工作規(guī)范,明確分工,落實(shí)責(zé)任,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)工作的有序開展。通過(guò)學(xué)習(xí),增強(qiáng)了全科人員的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

      為能更好地建設(shè)影像科,影像科以建設(shè)學(xué)習(xí)型科室為目標(biāo),創(chuàng)新學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的理念,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,訂閱了各類影像學(xué)雜志,不斷充實(shí)各位醫(yī)師的專業(yè)知識(shí),在科室上下營(yíng)造了一種積極向上、健康有為的學(xué)習(xí)氛圍。同時(shí)影像科在醫(yī)院“團(tuán)結(jié)、正氣、干事、奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神影響下,大力弘揚(yáng)埋頭苦干、樂于奉獻(xiàn)、與時(shí)俱進(jìn)、勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神,努力做到微笑為民、努力為民,工作緊扣中心,決策貼近實(shí)際,協(xié)調(diào)體現(xiàn)重點(diǎn),服務(wù)面向社會(huì),為醫(yī)院事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、著眼規(guī)范有序,進(jìn)一步強(qiáng)化科室內(nèi)部管理。為能規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地搞好政務(wù)服務(wù)和事務(wù)服務(wù),影像科重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。一是實(shí)行了目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)各項(xiàng)工作的特點(diǎn),本著能量化就量化、不能量化就具體的方針,明確了工作目標(biāo)和工作任務(wù)。二是健全了工作機(jī)制。(1)高效運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。按照“人員少而精、工作簡(jiǎn)而明、管理嚴(yán)而實(shí)”的要求,崗位人員精選慎配,工作職責(zé)理順關(guān)系,辦公條件配全設(shè)施,實(shí)行即時(shí)檢查,即時(shí)報(bào)告,大大提高了工作效率。全科同志樹立了安全第一的思想,工作有程序,責(zé)任分清,認(rèn)真負(fù)責(zé),全年無(wú)事故/差錯(cuò)出現(xiàn)。(2)嚴(yán)格監(jiān)督機(jī)制??剖翌I(lǐng)導(dǎo)定期/不定期抽查工作,凡未按時(shí)間、未按程序、未按標(biāo)準(zhǔn)完成任務(wù)的,科務(wù)會(huì)通報(bào)批評(píng)。(3)獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制??崎L(zhǎng)負(fù)責(zé)于年中、年末,在公開、公平、公正的原則下對(duì)全科室工作人員進(jìn)行考核,并將考核結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先結(jié)合起來(lái),對(duì)完成任務(wù)的給予通報(bào)表?yè)P(yáng),對(duì)完不成任務(wù)的給予批評(píng),并不得參加評(píng)優(yōu)活動(dòng)。這些措施大大提高了科室人員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

      三、完善規(guī)章制度,促進(jìn)影像科工作規(guī)范化。影像科充分發(fā)揮了參謀部、后勤部和綜合協(xié)調(diào)部的作用。為進(jìn)一步提高工作水平和工作效率,堅(jiān)持按規(guī)矩辦事,先后制定了《影像科服務(wù)規(guī)范》、《影像科管理規(guī)范》、《影像科主任職責(zé)》、《影像科醫(yī)師職責(zé)》、《影像科技工職責(zé)》、《影像科護(hù)士規(guī)范》、《考勤制度》等8項(xiàng)制度,全科人員按照相關(guān)責(zé)任和制度,規(guī)范了自己的行為,患者檢查時(shí)使用服務(wù)文明用語(yǔ),待患熱情,杜絕了生冷硬頂現(xiàn)象,平時(shí)工作時(shí)穿著整潔,掛牌服務(wù),接受患者的監(jiān)督。科內(nèi)落實(shí)了衛(wèi)生責(zé)任制,責(zé)任到人,現(xiàn)在科室內(nèi)外地面無(wú)污垢,無(wú)痰跡,室內(nèi)物品擺放整齊,有序,門窗潔凈/明亮,改變了以往臟/亂/差的狀態(tài)。制度和責(zé)任的建立,為各項(xiàng)工作的開展提供了有力的制度保障。

      四、加強(qiáng)科內(nèi)人員凝聚力,激發(fā)工作熱情。由于平時(shí)工作繁忙,大家很少有時(shí)間交流思想,科內(nèi)利用節(jié)假日時(shí)間以會(huì)餐的形式讓大家放松身心,尤其在春節(jié)聯(lián)歡會(huì)節(jié)目準(zhǔn)備期間,大家在一起融洽的談笑,彼此增進(jìn)了了解,既鍛煉了身心,也增加了友誼,大家感到非??鞓罚ぷ饕哺妳f(xié)調(diào)。

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