第一篇：對黨總支的意見和建議資料

對黨總支的意見和建議

篇一：對黨支部的意見和建議：

在2011年10月起，我村支部開展了單王鄉(xiāng)黨員黨性定期分析工作，黨員先后對黨支部提出39條意見和建議，黨支部根據(jù)這些意見和建議，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)行整改，并制訂了相關(guān)的組織制度。

黨員對黨支部的意見和建議：

1、加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生和治安工作的管理。

2、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。

3、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神，努力把前樓村建設(shè)得更好。

4、村內(nèi)有些路段損壞很嚴(yán)重，路燈有些地方不足，對村民造成不便。

5、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識。

6、盡量提早通知開會時間（約一個星期），對黨員來說能更好安排時間參加會議。

7、多開展活動，加強(qiáng)黨員間的交流和了解。

8、增設(shè)黨支部工作欄目，讓黨員更加了解黨支部的工作動向。

9、在前樓村部門口，村級道路長期被破壞，造成行車不便，存在很大的安全隱患，望黨支部能加派人員巡邏，消除隱患。

10、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進(jìn)行批評教育。

11、廣泛聽取黨員、群眾、基層干部建議，加強(qiáng)黨委決策咨詢工作，使支部工作的信息公開，健全監(jiān)督機(jī)制。

12、多到村內(nèi)體察民情，加強(qiáng)村內(nèi)困難戶的幫扶力度。

13、對不參加支部會議的，屢教不改的黨員，黨支部要作出適當(dāng)?shù)奶幏帧?/p>

14、希望黨支部實(shí)事求是，多為前樓村民解決實(shí)際問題，把前樓的精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)都搞好。

15、制定關(guān)于黨員行為規(guī)范的制度，如會議出勤制度，黨員年度自評制度等，對表現(xiàn)優(yōu)秀的黨員給予一定的獎勵。

16、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動，如：探望村內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。

17、多創(chuàng)造一些機(jī)會，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會，從而更

好更快地融入到黨組織的大家庭中！

18、希望黨支部能從實(shí)際出發(fā)，多做實(shí)事，力爭把我村的建設(shè)提高一個臺階，把前樓村民的生活水平提高一個層次。

19、各季度開展評選先進(jìn)黨員活動，建立黨支部會議制度，設(shè)立全勤獎，賞罰分明。

20、希望黨務(wù)工作更加公開、透明。

21、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會；更好地聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事。

22、召開黨員會議時，希望到場的黨員能夠每人發(fā)一份關(guān)于會議內(nèi)容的資料，免得部分黨員聽得不清楚。

23、希望黨支部向每一位新加入的黨員發(fā)一份《黨章》。

24、制定黨員考核制度，每年對全體黨員進(jìn)行考核。

25、黨員相互間都不是很了解，特別是新加入的黨員，應(yīng)搞一些能夠讓大家增進(jìn)友誼的活動。

26、統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，從長遠(yuǎn)和更廣闊的角度考慮前樓地區(qū)的經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展，從實(shí)處提高前樓經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加村民收入。

27、作為黨支部的領(lǐng)導(dǎo)，要多些關(guān)心村里面的貧苦大眾，經(jīng)常到村里巡視衛(wèi)生以及民生民事。

28、現(xiàn)時前樓的車輛太多，交通方面很容易出事故，為了減少事故發(fā)生，一定要在道路上多設(shè)些交通標(biāo)語和多設(shè)些減速帶。

29、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。

30、組織生活應(yīng)該求精不求多，盡量用最少的時間做最多的事情，或者可以采取其他的形式組織生活，例如網(wǎng)絡(luò)。

31、建議充分利用短信平臺，落實(shí)會議時間，黨員意見可以通過短信征詢，根據(jù)黨員的意見和建議定期組織開展活動，以信息化的手段進(jìn)一步增強(qiáng)黨員主動參與黨內(nèi)事務(wù)的主體情況，積極推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。

32、加強(qiáng)村內(nèi)道路建設(shè)，村內(nèi)幾條主要道路出現(xiàn)損壞。

33、建議在前樓小學(xué)門口對建兩條類減速坡。

34、盡快完善村總支部的規(guī)章制度。

35、由于組織生活的時間與工作時間有沖突，不便于在職工作的黨員按時參加會議，建議減少開會次數(shù)或延長每次開會時間，提高開會質(zhì)量和效率。組織活動方面：創(chuàng)新活動形式，豐富活動內(nèi)容，開展理論和時事討論活動，加強(qiáng)各村黨員間的交流和了解。會議和活動最好能在周六或周日開展。

36、因地制宜開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)。靈活安排時間，方便黨員，保證學(xué)習(xí)質(zhì)量；注重形式多樣，針對年老體弱黨員和流動黨員，采取不同的學(xué)習(xí)形式，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。

37、建議黨支部平時要深入村落、農(nóng)戶、企業(yè)和群眾，廣泛進(jìn)行調(diào)研走訪，摸清情況，聽取群眾意見，解疑釋惑，著力查找和解決制約新農(nóng)村建設(shè)的突出問題，群眾反映強(qiáng)烈的突出問題，以及群眾生產(chǎn)生活的實(shí)際問題。

38、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

39、搞好民生建設(shè)，發(fā)展民主、文明的農(nóng)村環(huán)境。以和諧、穩(wěn)定為根本，促進(jìn)社會文明。篇二：對黨支部的意見和建議：

察鎮(zhèn)衛(wèi)生院支部書記、支委與黨員相互批評意見

一.黨員、支委對黨支部的批評意見共10條

1、多開展一些有意義的活動，提高黨員的凝聚力和為人民服務(wù)的水平。

2、希望能夠保持團(tuán)結(jié)協(xié)力的精神，努力把衛(wèi)生院建設(shè)得更好。

3、多組織一些外出學(xué)習(xí)、參觀活動，學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)，從而提高黨員的認(rèn)識。

4、多開展活動，加強(qiáng)黨員間的交流和了解。

5、對經(jīng)常不參加支部會議的黨員，黨支部要對其進(jìn)行批評教育。

6、利用周六日或者節(jié)假日組織黨員進(jìn)行一些有意義的活動，如：探望鎮(zhèn)內(nèi)的孤寡老人，關(guān)心他們的生活所需，開展各種便民利民服務(wù)等。

7、多創(chuàng)造一些機(jī)會，使新老黨員有更多的交流和學(xué)習(xí)機(jī)會，從而更好更快地融入到黨組織的大家庭中！

8、開展更多新穎的群眾工作，使更多的新加入的年輕黨員有更多的溝通、交流、學(xué)習(xí)的機(jī)會；更好地聯(lián)系群眾，為群眾辦實(shí)事。

9、多組織有意義活動，確立會議制度，賞罰分明；多些關(guān)心老黨員的身體健康。

10、打好群眾基礎(chǔ)，密切聯(lián)系群眾，了解訴求，以最廣大人民群眾利益為根本出發(fā)點(diǎn)。

二.支委對支部書記的批評意見.對王剛同志（黨支部書記）的批評意見（共3條）

1、何長生同志（衛(wèi)生院院長）所提批評意見（1條）

（1）王剛同志，你工作親力親為不夠，有坐在辦公室打電話安排落實(shí)工作現(xiàn)象。如：你作為一名社區(qū)黨支部書記，對單位維護(hù)穩(wěn)定工作及領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部值班情況進(jìn)行檢查時，你只是安排別人去去，你都親自不下去。這是官僚主義 2.楊素英同志（支部組織委員）所提批評意見（2條）

（1）你作為社區(qū)黨支部書記，對黨建工作學(xué)習(xí)研究不夠、思路不開拓。你都沒有好好去挖掘素材和進(jìn)一步提煉，沒有把紅色文化和黨建工作很好結(jié)合起來，沒有創(chuàng)新意識。

（2）對黨員的管理和教育，你沒有很好的思考，拿出可行性的辦法和措施，造成黨員隊(duì)伍紀(jì)律松散，作用發(fā)揮不明顯。

三.支部對支委黨員的批評意見

對何長生同志批評意見 在指導(dǎo)和加強(qiáng)分管科室、基層黨組織的理論學(xué)習(xí)和組織生活方面，力度不夠；工作上有時存 在急躁情緒，批評人不講情面。

對楊素英同志批評意見

在鉆研自身業(yè)務(wù)方面的辦法還不夠多，有些工作的效率有待提高。批評和自我批評還不夠。篇三：對教育總支的意見和建議

對鄉(xiāng)中心學(xué)校

1認(rèn)真謀劃我鄉(xiāng)教育的發(fā)展工作，不斷加強(qiáng)教育資源的整合，協(xié)調(diào)有關(guān)部門促進(jìn)中心幼兒園的籌建和規(guī)范化學(xué)校的評估驗(yàn)收工作，促使辦學(xué)資源均衡化。進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生學(xué)籍管理，完善轉(zhuǎn)學(xué)制度，嚴(yán)格控制學(xué)生流失，嚴(yán)禁學(xué)校勸退、開除學(xué)生。

2大力營造尊師重教的良好氛圍，動員社會各界、熱心人士、企業(yè)家、工頭老板一如既往地支持教育，為加快實(shí)現(xiàn)(轉(zhuǎn) 載 于:004km.cn 書 業(yè) 網(wǎng):對黨總支的意見和建議)教育現(xiàn)代化創(chuàng)設(shè)良好的社會環(huán)境，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地普及小學(xué)階段的義務(wù)教育。

3加強(qiáng)學(xué)?；鶎狱h組織的建設(shè)，加強(qiáng)對黨員教師的管理。

4要堅(jiān)持依法治教，民主管理，校務(wù)公開，自覺接受行政主管部門、辦學(xué)單位及教職工的監(jiān)督，建設(shè)和諧校園。

5師德師風(fēng)建設(shè)必須結(jié)合新時代要求，加強(qiáng)對教師的正確引導(dǎo)。一是激勵校長傾情學(xué)校，二是勉勵教師傾情教育工作，三是引導(dǎo)教師傾情學(xué)生。

6組織教師學(xué)習(xí)《教育法》等相關(guān)的法律法規(guī)，讓教師能學(xué)法、知法、懂法、守法、用法。貫徹《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，幫助教師樹立敬業(yè)、愛崗，忠于人民教育事業(yè)的思想，自覺學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論和教學(xué)方法，努力研究兒童的心理特征，因材施教。

7創(chuàng)新教師培訓(xùn)機(jī)制。一是大力加強(qiáng)名教師、名校長的培養(yǎng)，做好對后備領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)、選拔與使用，力爭培養(yǎng)出一批在市、縣級有影響力的名師、名校長，打造出富有特色的品牌學(xué)校，提高教育教學(xué)質(zhì)量。

8充分發(fā)揮各學(xué)科帶頭人的作用，做好對薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科和新教師的幫扶工作，帶動全體教師奮發(fā)向上，深入鉆研教育教學(xué)業(yè)務(wù)。

9繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)校人事工作，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展，校長要做好優(yōu)秀人才的培養(yǎng)和推薦使用工作，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)合理、樂教善教、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。

10加大德育工作力度，加強(qiáng)學(xué)生思想道德建設(shè)，建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)。11高度重視學(xué)校安全工作，創(chuàng)建平安校園。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，不斷健全安全規(guī)章制度，及時排查安全隱患，最大限度地預(yù)防安全事故發(fā)生。12大力構(gòu)建全員育人的機(jī)制，構(gòu)建和諧校園。持之以恒地推進(jìn)校園文化建設(shè)的深入開展，不斷加大經(jīng)費(fèi)投入，讓每一位學(xué)生在良好的德育環(huán)境中成長。

13加強(qiáng)學(xué)校與家庭、社會的聯(lián)系，構(gòu)建和諧家校關(guān)系。14要堅(jiān)持依法治校，從嚴(yán)治教，強(qiáng)化管理，保證教育事業(yè)的健康發(fā)展。繼續(xù)鞏固和提高創(chuàng)建教育強(qiáng)鎮(zhèn)水平，通過加強(qiáng)教育督導(dǎo)、工作檢查等促使學(xué)校完善內(nèi)部管理，促使學(xué)校優(yōu)質(zhì)、均衡發(fā)展。

15加強(qiáng)鎮(zhèn)、片、校之間的交流，相互給力，發(fā)揮群體效應(yīng)，優(yōu)化教育資源，做到資源共享、信息共享，在管理上、教學(xué)上取長補(bǔ)短，提高辦學(xué)效益，實(shí)現(xiàn)共同進(jìn)步。16加強(qiáng)學(xué)校體育、衛(wèi)生和美育工作，牢固樹立“以人為本、健康第一”的理念，把學(xué)校體育作為推進(jìn)素質(zhì)教育的重要突破口。開足上好體育課、藝術(shù)課，確保學(xué)生每天有一小時體育鍛煉活動，組織學(xué)生體檢，繼續(xù)舉辦學(xué)校學(xué)生田徑運(yùn)動會 17充分認(rèn)識教育收費(fèi)對社會和諧發(fā)展的重要意義。要把教育收費(fèi)當(dāng)作事關(guān)社會穩(wěn)定、和諧、發(fā)展的重要工作來抓，端正態(tài)度，嚴(yán)格管理，堅(jiān)定不移地規(guī)范教育收費(fèi)工作 18要嚴(yán)格按照上級文件的規(guī)定執(zhí)行，絕不允許提高標(biāo)準(zhǔn)和擴(kuò)大范圍收取規(guī)定以外的費(fèi)用

19要進(jìn)一步促進(jìn)教育的公平和公正，做好群眾來訪來電接待、答復(fù)工作，及時回應(yīng)和解決好人民群眾關(guān)心的教育熱點(diǎn)問題，努力營造全社會關(guān)心支持教育的良好氛圍。要進(jìn)一步完善家庭貧困學(xué)生資助政策體系，加大資助工作力度，幫助家庭困難學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)。

20充分發(fā)揮宣傳教育平臺的作用，推進(jìn)教育信息的公開和宣傳，爭取人民群眾對教育事業(yè)更多的理解和支持，努力創(chuàng)造一個更加和諧的社會輿論環(huán)境。

第二篇：社區(qū)黨總支專題民主生活會意見和建議情況匯總

XXX社區(qū)專題民主生活會

意見和建議情況匯總

根據(jù)XXX區(qū)XXX街道《關(guān)于召開2011黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會的通知》（天東黨[2011]120號）文件精神要求，我社區(qū)黨支部擬定于2011年12月下旬召開民主生活會，主題為：“執(zhí)政為民變化變革敢于擔(dān)當(dāng)”圍繞開好這次民主生活會，專門下發(fā)了《對街道黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子2011年專題民主生活會的意見和建議》的通知，對黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子、班子成員和居委會領(lǐng)導(dǎo)干部廣泛征求了各位黨員群眾的意見和建議?，F(xiàn)將意見和建設(shè)匯總?cè)缦拢?/p>

1、希望在今后的工作中加大力度，積極從上面爭取好的項(xiàng)目，特別是適合我社區(qū)文化建設(shè)、精神文明等方面的項(xiàng)目，以促進(jìn)我社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

2、在不斷加強(qiáng)自身建設(shè)的過程中，多聯(lián)系社區(qū)的實(shí)際情況，抓住歷史機(jī)遇，做出綱領(lǐng)性的指導(dǎo)建設(shè)方案，促進(jìn)社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快。

3、希望黨工委班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)好黨的十七大精神和十七屆三中全會精神，帶領(lǐng)全社區(qū)人民抓住和用好重要戰(zhàn)略機(jī)遇，求真務(wù)實(shí)，銳意進(jìn)取，引進(jìn)項(xiàng)目為發(fā)展?fàn)畲笊鐓^(qū)的經(jīng)濟(jì)，造福居民群眾，做出更大的貢獻(xiàn)。

4、希望在今后進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性，廣泛聽取群眾意見，深入群眾，聯(lián)系社區(qū)的實(shí)際，精心謀劃社區(qū)的發(fā)展宏圖，為人民造福。

5、希望黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子搞好團(tuán)結(jié)，發(fā)揚(yáng)民主，以經(jīng)濟(jì)發(fā)展為重點(diǎn)，開拓創(chuàng)新，加快社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

6、建議加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，及時處理相關(guān)矛盾糾紛，維護(hù)好社會穩(wěn)定。

XXX社區(qū)黨總支

2012-1-10

第三篇：對所在黨總支部建議

對所在黨(總)支部建議

篇一：支部班子的意見及建議

支部班子意見和建議

按照區(qū)紀(jì)委、區(qū)委組織部《關(guān)于開好2010領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會的通知》要求，我委在精心準(zhǔn)備基礎(chǔ)上，于2010年11月22日下午召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民-主生活會。會上，黨政班子成員對照文件要求，深入查找了存在的突出問題，積極開展了批評與自我批評，努力確保了民-主生活會的質(zhì)量?，F(xiàn)就群眾座談會征求到的意見建議及班子成員查找出來的問題，制定如下整改方案：

1.意見建議：要量力而行制定工作目標(biāo)。目前業(yè)務(wù)工作壓力巨大，建議制定計(jì)劃和目標(biāo)的時候，要考慮科室人員的綜合能力。整改措施：

1.完善業(yè)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任制。年初制定切實(shí)可行的考核指標(biāo)，與科室簽訂業(yè)務(wù)工作目標(biāo)責(zé)任狀，做好業(yè)務(wù)目標(biāo)的進(jìn)度安排計(jì)劃。

2.做好業(yè)務(wù)科室同志的思想工作。暢通上下溝通渠道，分管領(lǐng)導(dǎo)要及時了解工作進(jìn)展和目標(biāo)完成情況，領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)業(yè)務(wù)指標(biāo)的完成。

2.意見建議：要加強(qiáng)工作的計(jì)劃性。全年業(yè)務(wù)工作要有全盤計(jì)劃，分管領(lǐng)導(dǎo)確定自己負(fù)責(zé)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作，主要領(lǐng)導(dǎo)確定全委重點(diǎn)和亮點(diǎn)工作。要加強(qiáng)會議和活動的計(jì)劃性，提早部署，預(yù)留時間籌備。

整改措施：

1.聚焦重點(diǎn)工作推進(jìn)。根據(jù)區(qū)政府重點(diǎn)工作，確定全委的重點(diǎn)工作，做好任務(wù)分解，制定時間表，任務(wù)到人、責(zé)任到人。分季度做好重點(diǎn)工作推進(jìn)情況的自查，確保完成全年目標(biāo)。

2.完善一周會議和活動安排制度。重要會議和活動提前一周上報(bào)及部署。

3.意見建議：要加強(qiáng)重點(diǎn)工作的協(xié)調(diào)性。重點(diǎn)推進(jìn)的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化工作，需要積極爭取區(qū)里領(lǐng)導(dǎo)的重視，建議班子領(lǐng)導(dǎo)既要指導(dǎo)科室具體工作，也要和區(qū)里的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，落實(shí)土地指標(biāo)等困難。解決好創(chuàng)業(yè)中心孵化資金財(cái)政撥付滯后于項(xiàng)目立項(xiàng)的問題。

整改措施：

1.加強(qiáng)與本級政府、上級部門的工作協(xié)調(diào)。對上要積極爭取和協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與本級政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通，下情上達(dá)，推動政策落地，解決好產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展中遇到的瓶頸問題。充分發(fā)揮黨支部結(jié)對

共建優(yōu)勢，加強(qiáng)與上級部門的聯(lián)動，擴(kuò)大信息渠道，爭取上級部門對地方工作的指導(dǎo)和傾斜。

2.加強(qiáng)與區(qū)相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào)。特別是財(cái)政、工商、稅務(wù)等部門的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)政策宣傳和執(zhí)行力度。對創(chuàng)業(yè)中心孵化資金財(cái)政撥付滯后于項(xiàng)目立項(xiàng)的問題，與財(cái)政進(jìn)行專題商討。

4.意見建議：黨委要重視干部隊(duì)伍建設(shè)。多種形式發(fā)揮干部的主動性和積極性。進(jìn)一步加強(qiáng)群團(tuán)建設(shè)，在發(fā)揮好黨組織作用的前提下，充分發(fā)揮好工、青、婦群團(tuán)組織的作用。整改措施：

1.黨委要加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)、婦聯(lián)工作的領(lǐng)導(dǎo)。建立黨群工作聯(lián)動機(jī)制，促進(jìn)黨委和群團(tuán)組織在內(nèi)容、目標(biāo)和程序上相銜接、相協(xié)調(diào)、相統(tǒng)一，增強(qiáng)黨群共建的生機(jī)和活力。2.進(jìn)一步加強(qiáng)黨群組織建設(shè)。要充分發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織服務(wù)群眾、凝聚人心的作用，努力營造團(tuán)結(jié)和-諧的干事氛圍，進(jìn)一步調(diào)動干部職工的主動性和積極性。黨委對群團(tuán)組織的工作開展和自身建設(shè)積極創(chuàng)造條件、提供保障。

5.意見建議：要抓好內(nèi)部建設(shè)和制度管理。特別是單位統(tǒng)一組織的會議和活動經(jīng)常出現(xiàn)出席率不高的問題，提前通知的會議和活動，其他安排要盡量避開，確保會議和活動的出席率。樂隊(duì) 的排練每周只有一次，要盡量確保，領(lǐng)導(dǎo)班子及科室在安排活動時，星期一晚上的應(yīng)酬也盡量要合理安排避開。1.進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。加強(qiáng)考勤、衛(wèi)生、等工作，嚴(yán)格落實(shí)獎懲制度，進(jìn)一步樹立風(fēng)清氣正的工作作風(fēng)。2.進(jìn)一步完善內(nèi)部議事和會議制度。疏理和完善已有的議事和會議制度，匯編成冊在全系統(tǒng)進(jìn)行發(fā)放，嚴(yán)格執(zhí)行制訂的規(guī)定。

6.意見建議：要重視干部職工的身心健康。在工作量不斷提高的同時，注重與中層干部乃至一般干部職工的溝通，掌握思想動態(tài)，關(guān)心群眾福利，特別是事業(yè)單位同志的福利。解決好科室和基層單位的人手短缺問題。人員調(diào)動和調(diào)整，要及時與科室負(fù)責(zé)人溝通，以便安排工作。

整改措施：

1.加強(qiáng)與中層及以下干部的溝通，疏導(dǎo)工作和心理壓力。定期與中層干部及科以下干部工作談心，深入基層傾聽群眾心聲，掌握干部職工的關(guān)注方向和思想動向。

2.關(guān)心群眾生活，解決干部職工的實(shí)際困難。每年對有生活困難或生病的干部職工給予生活補(bǔ)助，切實(shí)解決生活中的困難。充分發(fā)揮工會的作用，進(jìn)一步關(guān)心好群眾福利。3.完善人員及工作調(diào)整的議事機(jī)制。按照上級相關(guān)規(guī)定，規(guī)范組織人事工作。干部選拔任用、人事調(diào)動、領(lǐng)導(dǎo)班子分工調(diào)整、科室業(yè)務(wù)內(nèi)容調(diào)整等涉及人員及工作變動的，在廣泛聽取有關(guān)人員意見的基礎(chǔ)上提交黨委會、班子會討論決定。

4.積極爭取區(qū)科技綜合服務(wù)平臺的人員編制。已向區(qū)編辦提出申請，將區(qū)科技綜合服務(wù)平臺列編，增加事業(yè)編制。7.意見建議：要繼續(xù)加強(qiáng)老干部工作。加強(qiáng)政治，建議組織學(xué)習(xí)我區(qū)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃，傳達(dá)黨的十七屆五中全會的精神。進(jìn)一步加強(qiáng)對老同志的關(guān)心，支持和關(guān)心老干部黨支部工作。《支部生活》雜志最好能每位支委訂一本。

整改措施：

1.支持離退休老干部黨支部發(fā)揮作用，給予經(jīng)費(fèi)保障。將離退休老同志支部活動經(jīng)費(fèi)的預(yù)算納入整體預(yù)算中，支持離退休老干部黨支部開展多形式的文體活動、外出考察活動，豐富老同志晚年生活。為每位黨支部委員征訂一本《支部生活》。

2.加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)和科技文化知識的學(xué)習(xí)，提高老同志政治素養(yǎng)和學(xué)識。支持黨支部加強(qiáng)老同志政治學(xué)習(xí)和科技文化知識的學(xué)習(xí)，專題組織老同志學(xué)習(xí)青浦區(qū)“十二五”科技發(fā)展規(guī)劃和黨的十

篇二：黨支部鑒定意見

第二頁

黨支部意見

***同志被批準(zhǔn)為預(yù)備黨員之后，能從各個方面嚴(yán)格要求自己，思想認(rèn)識有了提高，工作主動性增強(qiáng)，并在平時學(xué)習(xí)生活中表現(xiàn)良好。討論認(rèn)為，***同志本人的自我總結(jié)實(shí)事求是，的確是其表現(xiàn)的真實(shí)反映，與黨支部考察情況、與黨內(nèi)外反映情況是一致的。希望該同志再接再勵，二季度有新的進(jìn)步。

第四頁 支部意見

***同志半年來能夠嚴(yán)格要求自己，積極參加黨支部活動，認(rèn)真學(xué)習(xí)各種理論成果，并向周圍同事做好黨的宣傳工作，對黨支部分配的工作任務(wù)能夠按時完成。

同時該同志具有較強(qiáng)的集體觀念和團(tuán)隊(duì)精神，具有為集體服務(wù)，為集體爭光的自覺意識。在日常生活中能夠從身邊小事做起，做出了很好的模范帶頭作用。希望該同志以后能夠不斷地學(xué)習(xí)以充實(shí)自己，完善自己，并進(jìn)一步提高精神追求。

第六頁

支部意見

***同志重視政治理論學(xué)習(xí)和黨的方針、政策的學(xué)習(xí)，其政治思想覺悟有較大提高。該同志對所負(fù)責(zé)的工作責(zé)任心強(qiáng)，成績比較突出，另外該同志能夠團(tuán)結(jié)黨內(nèi)外同志，開展批評與自我批評，并注意改進(jìn)自己的工作作風(fēng)，起到了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用。但該同志仍存在一些不足，如處理問題時不夠冷靜，工作方式方法有待提高。希望該同志以后能夠克服以上不足。

第八頁

支部意見

***同志自2013年11月13日轉(zhuǎn)為預(yù)備黨員以來，能按照黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，進(jìn)一步端正了入黨動機(jī)。一年來該同志工作上認(rèn)真負(fù)責(zé)，以身作則，積極配合做思想政治工作，團(tuán)結(jié)同志，并能經(jīng)常向黨組織匯報(bào)自己的思想和群眾的意見要求，有較強(qiáng)的組織觀念，發(fā)揮了一個共產(chǎn)黨員應(yīng)有的作用。希望該通知以后能繼續(xù)深入地學(xué)習(xí)政治理論知識，并以更強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，爭做一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員

最后

支部意見

根據(jù)***同志一年預(yù)備期間的表現(xiàn)和黨支部對其考察的情況，認(rèn)為該同志政治堅(jiān)定、思想穩(wěn)定；學(xué)習(xí)和工作上勤奮努力，任勞任怨，能圓滿完成組織上賦予的各項(xiàng)任務(wù)。平時為人正直、嚴(yán)于律已，樹立了良好的個人形象。表現(xiàn)突出，體現(xiàn)了黨員先鋒模范作用。

黨支部于2014年11月12日召開了支部大會，對該同志的轉(zhuǎn)正問題進(jìn)行了研究討論。支部現(xiàn)有黨員4人，其中正式黨員3人，預(yù)備黨員1人。對***同志按期轉(zhuǎn)為正式黨員的問題進(jìn)行了舉手表決，3人同意、0人反對。決議該同志按期轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

篇三：黨員對社區(qū)黨支部工作的意見和建議

黨員對社區(qū)黨支部工作的意見和建議

為了進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨建工作，推進(jìn)社區(qū)黨員教育管理，增強(qiáng)社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，促進(jìn)社區(qū)物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，現(xiàn)就加強(qiáng)和推進(jìn)社區(qū)黨建工作提出如下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十七大會議精神，圍繞社區(qū)改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，以加強(qiáng)社區(qū)黨建為抓手，以建設(shè)和諧社區(qū)為目標(biāo)，以服務(wù)人民群眾為根本，強(qiáng)化社區(qū)黨組織建設(shè)，擴(kuò)大黨在社區(qū)的覆蓋面，構(gòu)筑社區(qū)黨建工作新格局，增強(qiáng)社區(qū)黨建工作的影響力、滲透力和社區(qū)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，把社區(qū)人民群眾緊密團(tuán)結(jié)在黨組織周圍，推進(jìn)三個文明協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、方法要求

（一）以加強(qiáng)組織建設(shè)為基礎(chǔ)，發(fā)揮社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用加強(qiáng)組織建設(shè)，規(guī)范活動程序，健全各項(xiàng)制度，提高工作水平。充分發(fā)揮社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，把社區(qū)黨支部建成社區(qū)組織和社區(qū)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。

1、加強(qiáng)活動的組織。各社區(qū)黨支部要認(rèn)真規(guī)劃，精心組織，做到年初有計(jì)劃、月度有安排、年終有總結(jié)，堅(jiān)持“三會一課”制度、民主生活會制度、民主評議黨員制度、黨員包片聯(lián)戶制度等規(guī)章制度。在活動的安排上要有計(jì)劃、有目的；在活動的方式上要結(jié)合社區(qū)黨員的特點(diǎn)，不斷探索，積極創(chuàng)新適合社區(qū)黨員的方式；在活動的內(nèi)容上，強(qiáng)化政治思想教育的基礎(chǔ)上，要增加技能培訓(xùn)等方面知識。社區(qū)黨支部要開展創(chuàng)特色黨支部活動。

2、加強(qiáng)陣地的建設(shè)。各社區(qū)黨支部活動場所規(guī)范化建設(shè)要做到“十有”，即有黨支部辦公室、有黨員活動室、有黨員聯(lián)絡(luò)服務(wù)站、有遠(yuǎn)程教育器材、有

黨建工作臺帳、有黨組織活動記錄、有社區(qū)黨員信息、有黨建資料專柜、有黨建標(biāo)語（版面和專欄）、有黨建工作制度。做到有固定的活動場地和必要的活動設(shè)施；有思想性、政治性和時效性較強(qiáng)的支部活動園地，具體做到支部概況、黨旗、入黨誓詞、黨的基本知識、支部活動制度、黨費(fèi)收繳、榮譽(yù)榜等內(nèi)容齊全，園地中的動態(tài)性內(nèi)容至少每季度更新一次；要加大政治理論和科技知識的培訓(xùn)力度。要抓好黨員遠(yuǎn)程教育陣地建設(shè)，爭取“四個到位”。一是設(shè)備到位，所有社區(qū)黨支部配備遠(yuǎn)程教育器材；二是場地到位，社區(qū)要建立播放點(diǎn)，并有符合播放要求的場所；三是管理到位，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度來開展黨員遠(yuǎn)程教育工作，并將社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育工作納入黨建工作目標(biāo)考核責(zé)任制，確保網(wǎng)點(diǎn)正常規(guī)范運(yùn)行；四是記錄到位，社區(qū)黨支部要嚴(yán)格按照上級組織部門要求的每月5日、15日、25日集中播看日組織收看并安排遠(yuǎn)程教育管理員做好記錄。

3、擴(kuò)大黨的工作覆蓋面。按照“屬地管理”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的各種經(jīng)濟(jì)成分的企事業(yè)、社團(tuán)和民辦非企業(yè)的單位及私營個體經(jīng)濟(jì)組織中的黨員進(jìn)行全面的調(diào)查摸底，做到底數(shù)清、臺帳全，實(shí)行分類指導(dǎo)和管理。對有三名以上正式黨員的單位要按黨章規(guī)定及時組建黨支部；對黨員人數(shù)少的單位可按就近原則建立聯(lián)合黨支部；對確實(shí)無法建立黨支部的，黨員要掛靠在社區(qū)服務(wù)中心黨支部參加活動；對暫不符合建支條件的，要及時下派、調(diào)整黨建工作指導(dǎo)員。做到有群眾的地方就有黨的工作，有黨員的地方就有黨組織，有黨組織的地方就有黨建活動的正常開展。

4、加強(qiáng)共建工作。社區(qū)黨支部要積極吸納在職黨員參加社區(qū)黨建活動，以志愿者活動為載體，充分發(fā)揮在職黨員在社區(qū)服務(wù)中的先鋒模范作用，并逐步建立完善定期向所在單位通報(bào)制度、評優(yōu)制度等。各級黨組織在評選各類黨內(nèi)先進(jìn)時要征求在職黨員所屬社區(qū)黨組織的意見。

（二）以推行“社區(qū)黨員聯(lián)系卡”活動為載體，發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用

社區(qū)黨支部要以推行“社區(qū)黨員聯(lián)系卡”活動為載體，積極探索“黨員管理進(jìn)社區(qū)，黨員先鋒在社區(qū)”的黨員管理新機(jī)制。

1、開展推行“社區(qū)黨員聯(lián)系卡”活動。要求黨員要牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，激發(fā)黨員參與社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的熱情。社區(qū)黨員要以黨員聯(lián)系卡為紐帶帶頭深入社區(qū)群眾，誠心為民辦實(shí)事，做為民服務(wù)的模范；帶頭解決群眾困難，牽掛群眾安危冷暖，做為民解憂的模范；帶頭反映社情民意，搭建黨群連心橋梁，做集中民智的模范；帶頭建設(shè)社區(qū)文化，豐富群眾精神生活，做凝聚民心的模范；帶頭發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)，安置無業(yè)職工，做為民謀利的模范。社區(qū)黨員要積極參與社區(qū)宣傳教育、精神文明建設(shè)，參與和諧創(chuàng)建、社會治安、扶貧濟(jì)困、幫教轉(zhuǎn)化等活動。要求黨員做到“五帶六有”（帶頭學(xué)習(xí)、帶頭聯(lián)系居民、帶頭搞好社區(qū)服務(wù)、帶頭倡導(dǎo)文明新風(fēng)、帶頭遵守公民道德守則，貧困居民有人扶、下崗再就業(yè)有人幫、衛(wèi)生環(huán)境有人問、社會事業(yè)有人管、思想疙瘩有人解、歪風(fēng)邪氣有人剎）。各社區(qū)要組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，廣泛開展“黨員先鋒崗”、“社區(qū)黨員文明戶”評比活動，使社區(qū)黨員爭當(dāng)“創(chuàng)建文明社區(qū)的標(biāo)兵，共建美好家園的能手”，促進(jìn)社區(qū)事業(yè)不斷發(fā)展。

2、做好黨員的發(fā)展和組織關(guān)系的接轉(zhuǎn)工作。嚴(yán)格實(shí)行吸納新黨員“兩推一公示”制，嚴(yán)把入口關(guān)。社區(qū)黨支部要加強(qiáng)對流動黨員的教育管理，探索流動黨員教育管理的新途徑，社區(qū)黨支部要建立流動黨員管理服務(wù)站，社區(qū)服務(wù)中心黨支部要建立流動黨員接待站。著力于“管住、管活、管好”，及時做好外來流動黨員的接待、管理、服務(wù)等工作。努力做到黨員流動到哪里，黨組織就跟蹤到哪里，活動就參加到哪里。使他們參加黨組織活動，并在其中發(fā)揮先鋒 模范作用。

3、抓好黨員分類管理工作。針對社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)的新變化，要從提高黨員教育管理的有效性出發(fā)，積極探索黨員分類管理的新路子。一是切實(shí)加強(qiáng)退休（職）干部職工黨員的教育和管理。針對退休（職）干部職工黨員即將轉(zhuǎn)入社區(qū)的實(shí)際，把思想政治工作擺在首位，注意從政治上、思想上、生活上關(guān)心，消除其思想顧慮，并通過健全組織生活、組織有益于身心健康的文體、科普活動，積極發(fā)揮其作用，使之成為社區(qū)建設(shè)的重要骨干力量。社區(qū)服務(wù)中心黨支部、關(guān)心下一代工作委員會、社區(qū)治安志愿者協(xié)會等組織，要發(fā)揮離退休黨員干部的作用，使之做到老有所養(yǎng)、老有所教、老有所為、老有所樂。二是加強(qiáng)無職黨員的教育管理。在無職黨員中廣泛開展推行“無職黨員承諾制”活動。各社區(qū)黨組織要組織廣大黨員學(xué)黨章、學(xué)報(bào)告、學(xué)決議，開展黨員先進(jìn)性教育，組織黨員開展學(xué)習(xí)型社區(qū)創(chuàng)建活動，形成全民學(xué)習(xí)的風(fēng)氣。三是加強(qiáng)流動黨員的教育管理。在社區(qū)建立社區(qū)流動黨員關(guān)系接轉(zhuǎn)站，掌握社區(qū)中的各類流動黨員的基本情況，按照小型、業(yè)余、分散的原則，組織開展各種活動。對外出黨員，做好定期聯(lián)系、互通情況，切實(shí)加強(qiáng)對流動黨員的管理工作。四是探索在職黨員參與社區(qū)黨建工作。大力提倡在職黨員工作單位黨支部和社區(qū)黨總支的“雙重管理”，使黨員八小時內(nèi)外都發(fā)揮先進(jìn)性，依托黨建聯(lián)席會議、黨員聯(lián)系戶、黨員志愿者服務(wù)隊(duì)等活動載體，積極開展各項(xiàng)社區(qū)服務(wù)工作、社區(qū)公益活動。社區(qū)黨組織定期不定期向在職黨員單位黨組織反饋黨員在社區(qū)的表現(xiàn)情況，并建議上級黨組織把職黨員在社區(qū)的表現(xiàn)列為提職、評優(yōu)的依據(jù)之一。在社區(qū)在職黨員中開展“亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)”活動，為黨員參與社區(qū)建設(shè)、管理、服務(wù)創(chuàng)造條件，并根據(jù)黨員的特長，及時組織開展多種形式的為民服務(wù)活動，密切黨與人民群眾的血肉關(guān)系。

（三）以服務(wù)群眾為重點(diǎn)，全面推進(jìn)社區(qū)黨建

社區(qū)工作千頭萬緒，要圍繞建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、文明祥和”的新型社區(qū)，心系居民，服務(wù)居民，造福居民。

1、增強(qiáng)服務(wù)意識。我們黨的最大政治是密切聯(lián)系群眾，黨執(zhí)政后的最大危險(xiǎn)是脫離群眾。在社區(qū)工作中發(fā)揮黨的最大政治優(yōu)勢，最直接、最有效的途徑就是服務(wù)群眾。各社區(qū)黨組織要樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，在社區(qū)工作中認(rèn)真貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和十七大會議精神，把維護(hù)群眾利益、提高居民生活質(zhì)量和文明程度作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。

2、拓展社區(qū)服務(wù)。提供服務(wù)，增加再就業(yè)機(jī)會，凝聚人心，是提高黨組織威信的重要措施。要從滿足社區(qū)居民多樣化的物質(zhì)文化需要出發(fā)，積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、貧困戶、低收入者、優(yōu)撫對象等弱勢群眾的社會救助和福利服務(wù)，面向社區(qū)居民的便民利民服務(wù)，面向轄區(qū)單位的社會化服務(wù)，面向剩余勞動力的再就業(yè)服務(wù)和社會保障服務(wù)。堅(jiān)持社區(qū)服務(wù)社會化、產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展方向，貫徹國家對發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)扶持政策，不斷提高社區(qū)服務(wù)質(zhì)量和管理水平，使社區(qū)服務(wù)在改善居民生活、增加就業(yè)機(jī)會，建立社會保障社會化服務(wù)體系，大力發(fā)展服務(wù)業(yè)等方面發(fā)揮更大的作用。同時，還要充分調(diào)動社區(qū)單位為駐區(qū)居民做好服務(wù)。

3、發(fā)展社區(qū)文化。要用十七大會議精神和“三個代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)社區(qū)文化建設(shè)，鞏固社區(qū)思想文化陣地。深入進(jìn)行黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)和省市有關(guān)會議精神的宣傳教育，加強(qiáng)社會公德、職業(yè)道德和家庭美德教育，引導(dǎo)人們樹立中國特色社會主義共同理想，樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀。廣泛開展群眾性精神文明創(chuàng)建活動。充分利用社區(qū)文化體育活動中心、社區(qū)服務(wù)中心、社區(qū)廣場等設(shè)施，組織開展豐富多彩、健康有益的文化、體育、

第四篇：對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議

對領(lǐng)導(dǎo)意見和建議

篇一：民主生活會對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會征集意見及建議梳理匯總1．思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。2．工作作風(fēng)方面要加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，徹底根除作風(fēng)浮躁和形式主義。3．工作思路方面要充分發(fā)揮黨員的主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。4．工作舉措方面要明確工作思路和部門的職責(zé)分工，做好各項(xiàng)目的堅(jiān)實(shí)后盾，更多收集有利于本單位工作發(fā)展的建議。多下基層，關(guān)心基層干部。5．工作成效方面進(jìn)一步明確工作的長遠(yuǎn)目標(biāo)6．推進(jìn)發(fā)展方面要挖掘潛力，加強(qiáng)管理、評估體制，進(jìn)一步推進(jìn)發(fā)展。

1、領(lǐng)導(dǎo)班子成績方面（1）、領(lǐng)導(dǎo)班子整體政治素質(zhì)高，在黨員干部中樹立了較好的形象。（2）、領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，班子成員分工明確，相互溝通協(xié)調(diào)較好，在重大問題決策問題上，是通過大會討論決定，嚴(yán)格執(zhí)行了重大問題集體討論制度。充分體現(xiàn)集體力量，班子的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。（3）、領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，戰(zhàn)略發(fā)展明確，（4）、領(lǐng)導(dǎo)班子敬業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng)，經(jīng)常無休息日，盡心盡職為紀(jì)檢、監(jiān)察事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，不計(jì)個人得失。（5）、領(lǐng)導(dǎo)班子在廉潔自律方面，能以身作則，嚴(yán)格要求，自覺貫徹黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制，有效的防止了腐敗行為的發(fā)生，口碑良好。

2、主要問題。（1）、領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層，了解基層黨員干部的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，建議多一些人性化管理，增加領(lǐng)導(dǎo)與基層干部的交流。（2）、建議領(lǐng)導(dǎo)班子在培養(yǎng)年輕領(lǐng)導(dǎo)成員上應(yīng)加大力度。加強(qiáng)對管理人才、專業(yè)人才的培訓(xùn)，提高管理人員的意識和知識。（3）、建議領(lǐng)導(dǎo)提拔干部要堅(jiān)持公開公正標(biāo)準(zhǔn)，事前應(yīng)將提拔的干部個人情況向廣大員工公示，廣泛征求員工意見，對已經(jīng)提拔的干部應(yīng)加強(qiáng)績效考核和監(jiān)督力度。（4）、領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。（5）、建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓工作人員與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。領(lǐng)導(dǎo)的威信是靠人格魅力、專業(yè)水平和管理能力所樹立起來的。(二)、對領(lǐng)導(dǎo)班子成員的意見及建議

1、總體評價(jià)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員政治素質(zhì)普遍較高，工作能力強(qiáng)，具有改革創(chuàng)新意識，班子成員之間團(tuán)結(jié)協(xié)作好，有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和事業(yè)心，能嚴(yán)于律己、廉潔奉公。

2、存在不足及建議。（1）、個別領(lǐng)導(dǎo)要克服官僚主義，不能從表面上學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想，要具體落實(shí)到實(shí)處，多維護(hù)群眾的利益。（2）、個別領(lǐng)導(dǎo)包括一些中層干部，工作方法簡單，缺乏領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范和藝術(shù)。（3）、領(lǐng)導(dǎo)的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武斷。篇二：對領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人意見匯總對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人的意見匯總各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：根據(jù)呼倫貝爾市委的統(tǒng)一部署和要求，我市從2010年11月開始，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各黨政機(jī)關(guān)及企事業(yè)單位、各人民團(tuán)隊(duì)及駐市單位公開征求對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)個人意見。通過認(rèn)真梳理，總結(jié)出領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)個人在推進(jìn)科學(xué)發(fā)展中存在的問題和不足，現(xiàn)匯總?cè)缦拢?/p>

一、對黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的總體評價(jià)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、各單位和干部群眾對市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員的表現(xiàn)比較滿意，對額爾古納今后發(fā)展充滿信心和希望。大家一致認(rèn)為我市黨政領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團(tuán)結(jié)協(xié)作、心齊實(shí)干的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個善于把握大局、善于領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)班子，是一個廉潔為民、群眾擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子。具有如下幾個特點(diǎn)：

（一）政治立場堅(jiān)定。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)定不移地貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，始終在思想上、政治上、行動上與黨中央和自治區(qū)、呼倫貝爾市委保持高度一致。特別是通過組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，提高了科學(xué)執(zhí)政、民主執(zhí)政、依法執(zhí)政的能力，把全市黨員干部的思想和行動統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展觀上來，為深入貫徹黨的十七大精神、推動全市經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)、政治基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。

（二）發(fā)展思路清晰。班子上任以來，堅(jiān)持以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)攬經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全局，確定了符合我市實(shí)際情況的“建好生態(tài)城市，擴(kuò)大經(jīng)濟(jì)總量，提高幸福指數(shù)”發(fā)展主題、“生態(tài)立市、工業(yè)強(qiáng)市、口岸興市、農(nóng)業(yè)穩(wěn)市、旅游活市、文化名市”六大發(fā)展戰(zhàn)略、“走生態(tài)文明建設(shè)和又好又快發(fā)展之路”發(fā)展路徑，經(jīng)過近年來的銳意創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，取得了明顯的成效，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大變化，促進(jìn)了我市的跨越式發(fā)展。

（三）工作作風(fēng)務(wù)實(shí)。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，對振興額爾古納、發(fā)展額爾古納有強(qiáng)烈的使命感，推進(jìn)各項(xiàng)工作敢于開拓創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，摸實(shí)情、舉實(shí)招、求實(shí)效。工作上敢于正視問題，不唱高調(diào)，實(shí)事求是，迎難而上。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)工作上親力親為，率先垂范，經(jīng)常加班加點(diǎn)或利用周末時間召開部門領(lǐng)導(dǎo)會議研究部署工作，并親自帶隊(duì)外出招商引資。其他班子成員恪守職責(zé)，密切配合，認(rèn)真抓好各項(xiàng)分管工作，將全部精力奉獻(xiàn)到振興和發(fā)展額爾古納的事業(yè)上。

（四）堅(jiān)持廉潔自律。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守中央反腐倡廉有關(guān)規(guī)定，牢記“兩個務(wù)必”，做到“八個堅(jiān)持、八個反對”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”，自覺踐行八個方面的良好風(fēng)氣，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)。堅(jiān)持從嚴(yán)治黨方針，大力推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，有力地促進(jìn)了機(jī)關(guān)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，為我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)I造了一個風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

二、存在的問題和建議全市各界干部群眾在充分肯定黨政領(lǐng)導(dǎo)班子近年來取得的成績的同時，也指出了存在的問題，并提出整改建議。

（一）經(jīng)濟(jì)總量不大，人均GDP、人均財(cái)政收入偏低。建議市委、市政府制定更加全面體現(xiàn)額爾古納特色的招商引資辦法，進(jìn)一步加大招商引資力度，不斷健全完善招商引資激勵機(jī)制，牢固樹立“讓企業(yè)發(fā)財(cái)，助額爾古納發(fā)展”新理念。積極做好重點(diǎn)企業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)，加大對規(guī)模以上企業(yè)的扶持，以扎實(shí)的工作作風(fēng)推動額爾古納科學(xué)發(fā)展。

（二）基礎(chǔ)設(shè)施投入需求與財(cái)力的矛盾仍然突出。城市基礎(chǔ)設(shè)施配套不夠完善，潛在的資源、區(qū)位優(yōu)勢尚未完全轉(zhuǎn)化為發(fā)展的現(xiàn)實(shí)優(yōu)勢。建議市委、市政府繼續(xù)抓好“雙十”項(xiàng)目建設(shè)，特別是抓好環(huán)城南路、環(huán)城北路建設(shè)和平多公路改造，爭取莞惠高速公路東延線盡快開工建設(shè)，帶動山區(qū)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展。同時，認(rèn)真抓好“十個方面惠民措施”的落實(shí)，不斷優(yōu)化服務(wù)環(huán)境。

（三）農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)仍未完全擺脫脆弱狀態(tài)。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村生產(chǎn)要素弱化，農(nóng)產(chǎn)品深加工還比較落后，與市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要求不相適應(yīng)。建議市委、市政府繼續(xù)加大對農(nóng)業(yè)的政策扶持、資金投入和科技推廣力度，抓好農(nóng)產(chǎn)品深加工,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值。加快農(nóng)村道路交通、自來水管網(wǎng)改造、水利等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。

（四）旅游目的地宣傳促銷不足。建議市委、市政府加大我市旅游資源的宣傳推介力度。同時，借助社會力量，興建額爾古納特色旅游產(chǎn)品專業(yè)市場，提高我市旅游知名度。

（五）水資源保護(hù)力度不夠。建議市委、市政府進(jìn)一步規(guī)范礦產(chǎn)資源的開采，加大對采砂場、采金船的管理和監(jiān)督，對不符合環(huán)保要求的采砂場、采金船進(jìn)行清理，防止水資源遭到污染和破壞。

（六）公務(wù)接待有鋪張浪費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。建議市委、市政府加強(qiáng)公務(wù)接待管理，進(jìn)一步規(guī)范公務(wù)接待行為，嚴(yán)格控制公務(wù)接待費(fèi)支出，防止鋪張浪費(fèi)，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

（七）弱勢群體生活狀況亟待改善。建議市委、市政府進(jìn)一步關(guān)心干部職工和弱勢群體的生活，力所能及地提高干部職工的生活福利待遇，關(guān)心國有企業(yè)下崗職工的基本生活費(fèi)和企業(yè)離退休人員社保、醫(yī)保問題。

三、領(lǐng)導(dǎo)班子個人存在的問題及建議

（一）存在問題。在思想認(rèn)識上。有些同志片面理解科學(xué)發(fā)展觀，沒有處理好科學(xué)發(fā)展與加快發(fā)展的關(guān)系。在一定程度上存在“見物不見人”的思想，“以人為本”觀念貫徹落實(shí)不夠到位，有時陷入把發(fā)展手段當(dāng)成目的的誤區(qū)。在工作作風(fēng)上。存在重研究、重決策、輕落實(shí)的現(xiàn)象。重眼前成效，輕長效機(jī)制，多用會議貫徹會議、用文件落實(shí)文件，存在“跑馬觀花”、“蜻蜓點(diǎn)水”的現(xiàn)象，影響了工作的落實(shí)和成效。在能力素質(zhì)上。有的同志不重視知識的更新和完善，特別是對現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)知識掌握不夠，研究和解決經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問題、推動經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的能力還不夠強(qiáng)。有的同志缺乏戰(zhàn)略思維，缺乏深入的理性分析和超前的長遠(yuǎn)謀劃，因而對工作沒有明確的思路和有效的辦法。有的同志抓發(fā)展視野不寬，眼界不高，沒有比肩國內(nèi)發(fā)達(dá)地區(qū)的氣魄和融入國際大市場的膽識。有的同志對分管工作非常重視、抓得也很緊，但對中心工作的關(guān)注意識還不夠強(qiáng)。有的同志駕馭復(fù)雜局面、解決重大復(fù)雜問題的能力不夠強(qiáng)，工作的前瞻性、預(yù)見性不足，事前解決問題做得不夠，更多地是事后“消防”、“滅火”。

（二）對領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的建議。一是加大干部培訓(xùn)力度，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的實(shí)際效果。加大培訓(xùn)主渠道的改革力度，多辦短班，辦精品班，提高效率，注重實(shí)效。探索建立對擬提拔的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行政治理論水平資格考試制度。進(jìn)一步加大選派年輕干部到發(fā)達(dá)地區(qū)掛職鍛煉的力度。建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部述學(xué)評學(xué)考學(xué)制度，真正把考評結(jié)果與干部的獎懲使用有機(jī)結(jié)合起來。二是進(jìn)一步優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。根據(jù)黨的干部政策和本地區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略，在換屆前規(guī)劃好領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍的結(jié)構(gòu)目標(biāo)。在重視德的前提下，注重選拔高學(xué)歷、專業(yè)型篇三：民主生活會給領(lǐng)導(dǎo)提意見和建議XXXXXX研討會

一、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)方面存在的問題：

1、信息發(fā)表過于形式化，不能以發(fā)表為標(biāo)準(zhǔn)。各人寫作水平不一，上報(bào)至行政科后不一定會發(fā)表，報(bào)紙上登不上，是否可以以辦公室名義在辦公室報(bào)刊欄發(fā)表公示。

2、各科室之間在工作中銜接不夠密切，有些領(lǐng)導(dǎo)交代的事情容易出現(xiàn)斷檔。

3、談工作多，觸及思想少。開展批評與自我批評不是以解決思想問題為主，而是談工作多，使原本解決思想認(rèn)識問題的民主生活會成為“工作總結(jié)會”。

4、存在辦事拖沓、推諉的現(xiàn)象，工作不細(xì)心，敷衍了事。

二、業(yè)務(wù)工作存在的問題：

1、業(yè)務(wù)科室及后勤科室分工不明確。作為一個大團(tuán)體，XXXX業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)各個XXXX項(xiàng)目工作，各科室應(yīng)服從辦公室的整體安排，項(xiàng)目人員缺少可以由XXXXX業(yè)務(wù)科室之間統(tǒng)一調(diào)配。XXXXX工作交叉過多，不利于工作的開展。XXXX科、XXXX科、XX科、XX科及辦公室是為項(xiàng)目開展提供后勤保障和服務(wù)，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行保駕護(hù)航，作為XXXX科是解決項(xiàng)目工地存在的XX問題、文件審核把關(guān)、XXX，保證項(xiàng)目工作的順利推進(jìn)。

2、XX、XX工作的建議。目前我辦形成的XXXXXXXX的遺留問題，都是由XXXXXX在簽訂協(xié)議與XXXXXX未能及時辦理時造成的。XXX應(yīng)由XXX成立專門機(jī)構(gòu)（即：XXXX組）。在簽訂XX協(xié)議時，與XX、XX工作同步進(jìn)行，以免XX解散后再次形成新的遺留問題。

三、提出領(lǐng)導(dǎo)班子成員存在的問題XXXXX：加強(qiáng)人才培養(yǎng)，提高我辦人才儲備，在全辦形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、提高業(yè)務(wù)能力的氛圍。XXXXX：加強(qiáng)與一線職工的交流與溝通，提高全體職工的凝聚力。XXXXX：領(lǐng)導(dǎo)在管理上制定了規(guī)章制度，但在檢查落實(shí)方面，持之以恒不夠。XXXXX：建議領(lǐng)導(dǎo)對下屬應(yīng)保持平易近人的態(tài)度，在工作中讓員工與領(lǐng)導(dǎo)之間保持一種輕松和諧的氣氛。XXXXXX：領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)多下基層關(guān)心職工，了解基層職工的實(shí)際生活情況，多幫助基層解決實(shí)際困難，了解職工的想法，切實(shí)為職工辦實(shí)事、辦好事。XXXXX：工作思路方面要充分發(fā)揮職工的主觀能動作用，加強(qiáng)各項(xiàng)工作的督察，要注重細(xì)節(jié)。XXXXX：思想觀念方面存在觀念落后，工作創(chuàng)新意識有待提高。XXXXX：

1、安排科室人員工作時應(yīng)考慮職工的實(shí)際情況；

2、工作方面大包大攬,存在老好人情況；

3、對部分人員缺乏溝通與指導(dǎo)。

第五篇：對公司意見和建議

對公司的意見和建議

對公司的意見和推薦（一）：

針對本公司目前而言：

1、人才嚴(yán)重缺乏。就其具體而言，每個部門無獨(dú)擋一面之人物，事無巨細(xì)均需要別人安排，居在崗位卻無行事之潛力。其次缺少系統(tǒng)完整的操作體系和意識，本部門工作無法得到改善、完善和提高，僅僅提留在為做事而做事，而不知為何做事，如果做事，如何做好事之潛力。

2、分工不明，權(quán)力無法有力的下放，職責(zé)更不清晰，經(jīng)常出現(xiàn)為他人做事，自我的事情卻無法做好的狀況，又或者出現(xiàn)問題無法追究，互相推委，害怕承擔(dān)職責(zé)的狀況。

[由004km.cn 整理]

3、部門之間配合較差，缺少有序的監(jiān)管和控制。

4、有制度卻無法真正有效的推行，沒有構(gòu)成重視，上上下下都有其阻力。

關(guān)于贊美老師的句子

5、公司領(lǐng)導(dǎo)有決心、無行動，無法為下方的人員指引方向。公司的經(jīng)營和發(fā)展缺少系統(tǒng)的規(guī)劃和具體的持續(xù)發(fā)展的計(jì)劃。

6、“以人為本”沒有真正體此刻實(shí)際當(dāng)中，員工的福利及一系列人性化的關(guān)懷并沒得到體現(xiàn)。員工沒有以公司為家，缺少適當(dāng)?shù)穆殬I(yè)和發(fā)展規(guī)劃，公司的企業(yè)文化十分薄弱。

對公司的意見和推薦（二）：

成功人士的特點(diǎn)

作為一個企業(yè)，除了追求必然的利潤外，其他層次的追求有：

◆對外而言：形象品牌健康，品質(zhì)有保證，信譽(yù)度高，價(jià)格有優(yōu)勢，交期迅速，服務(wù)好，對客戶反映較快；

◆對內(nèi)而言：分工明細(xì)，職責(zé)清晰，權(quán)力明確，管理有力，制度健全；

部門之間協(xié)助與監(jiān)管有序，有章可循，且能到達(dá)制約和權(quán)力的平衡。

企業(yè)與員工的規(guī)劃科學(xué)合理，共同進(jìn)步，以公司為家。

有創(chuàng)新的意識，有活力。

這是企業(yè)的生存之本，也是發(fā)展之本。這樣的企業(yè)才會無往而不勝，到達(dá)企業(yè)與員工共同發(fā)展的境界。這也是眾多的管理的最終的目的。當(dāng)然要到達(dá)這樣的目的，僅僅是紙上談兵肯定不行，這需要公司上層領(lǐng)導(dǎo)和所有管理者一齊努力來實(shí)施。

就我國目前的民營企業(yè)來說，數(shù)量不斷增多，規(guī)模擴(kuò)大，且介入的行業(yè)也在逐漸深入和擴(kuò)展。然而，它的發(fā)展終歸受到一些隱性的制約和影響，諸如制度、政策、管理、品牌等方面有其先天之不足，與現(xiàn)有的國有企業(yè)、股份制企業(yè)都不能相提并論，惟有用心在內(nèi)部控制、價(jià)格、質(zhì)量、成本、服務(wù)等方面下足工夫需求突破，才是制勝之道。而這些無不需要人才來推動、實(shí)現(xiàn)。

綜觀國內(nèi)之大多數(shù)企業(yè)民營企業(yè)，或成功、或失敗，人才幾乎都起了決定性的作用。很多時候，關(guān)鍵性的人才就像是船上的舵手，操控全局，掌握方向，能夠帶領(lǐng)企業(yè)沿著正確的道路發(fā)展壯大，其價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是金錢所能衡量。而其他具體到部門到崗位的人才也是所不可缺的，他們是本部門或本崗位的領(lǐng)軍人物，是企業(yè)架構(gòu)里務(wù)必引起重視的環(huán)節(jié)，是對企業(yè)的制度、方針、目標(biāo)具體實(shí)施、執(zhí)行的對象。

引進(jìn)了人才，會用人才是根本。不會用人，不敢用人，職責(zé)不清，權(quán)力不能下放，分工混亂，一方面企業(yè)的管理成本無形中增加，另一方面企業(yè)運(yùn)作過程中的效率不高，無法到達(dá)預(yù)期的效果。

對公司的意見和推薦（三）：

進(jìn)入公司將近一年，回望一年的工作進(jìn)行綜合總結(jié)時，也根據(jù)公司實(shí)際狀況提出一些小推薦，期望為公司的發(fā)展盡綿薄之力。

一、人本管理，讓適合的人做適合的事情。

每個人都有不一樣的特質(zhì)，包括性格、人生觀、價(jià)值觀、技術(shù)潛力、知識潛力、社交潛力、生理和心理承受潛力等不盡相同。站在人力資源的角度，我們就應(yīng)給公司的員工進(jìn)行甄別，幫忙其找到適合自我潛力、更好地發(fā)揮自我特長的工作崗位。

二、倡導(dǎo)全員營銷的觀念。

企業(yè)的營銷業(yè)績與每個員工都有著直接的聯(lián)系，每個員工也就應(yīng)有憂患意識。企業(yè)效益好了，員工也能得到實(shí)惠；反之企業(yè)跨了，大家失去了飯碗，生活就沒有了保障。所以推薦要大力倡導(dǎo)員工關(guān)注營銷、參與營銷、服務(wù)營銷的觀念，發(fā)揮大家的客戶關(guān)系或營銷手段，鼓勵大家主動出去宣傳公司的產(chǎn)品，想辦法拉團(tuán)購或大客戶。

三、樹立員工節(jié)約的觀念。

企業(yè)要做得好，除了增效還要節(jié)流，要樹立員工節(jié)約的好習(xí)慣，例如 1、將日常書寫過的紙張積攢起來二次利用，用于不重要的書寫和日常辦公之用。這樣既環(huán)保又降低了辦公費(fèi)用，一箱 A4 紙 10 包 250 元，一包紙 500 張，每人每一天使用二次用紙 10 張，50 人一天將節(jié)約 500 張，即一包紙 25 元，一年下來可節(jié)約 9125 元。2、養(yǎng)成隨手關(guān)燈

和電腦顯示屏的習(xí)慣，尤其是中午吃飯或出去較長時光的時候，這樣能夠替公司節(jié)約很多電費(fèi)開支（一般大的公司都這么要求員工）。

四、進(jìn)行公開的獎勵和懲罰。

激勵措施的到位雖然不能說是員工職責(zé)心和用心性的原動力，但卻是最有效的手段，如果員工都處于一種干好干不好都差不多的狀態(tài)，企業(yè)實(shí)現(xiàn)宏偉的發(fā)展藍(lán)圖也無從談起。公司領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)不斷地該批評的批評，該鼓勵的鼓勵，要樹立好的典型好的榜樣，因?yàn)榘駱拥牧α渴菬o窮的。

五、明確任務(wù)標(biāo)準(zhǔn)并切實(shí)執(zhí)行，讓員工時刻以一種負(fù)職責(zé)的心態(tài)對待自我的工作，公司不理解任何關(guān)于任務(wù)未達(dá)成的借口。

目前公司大部分員工的工作狀態(tài)尚停留在“要我做什么”的意識階段，而不是“我要做什么”，這種理念導(dǎo)致員工工作被動，缺乏創(chuàng)造力。并且在目標(biāo)執(zhí)行過程中，如果員工執(zhí)行工作任務(wù)出現(xiàn)偏差或沒有到達(dá)預(yù)期的效果，領(lǐng)導(dǎo)是否理解借口和理由？因此，在目標(biāo)執(zhí)行過程中，目標(biāo)什么時候能夠完成？這個目標(biāo)由誰來做？做到什么程度？（以上是我們目前做到的步驟），但是如果沒有達(dá)成公司將采取什么措施？以往公司在對待理由和借口上的寬容態(tài)度必將使我們的員工產(chǎn)生懈怠情緒或僥幸心理，從而構(gòu)成一種惡性循環(huán)。

如果職責(zé)的氛圍不夠濃，大家遇到問題、遇到困難、工作完不成就找理由、找借口，很少去分析自我個人在這件事上到底就應(yīng)負(fù)有多大的職責(zé)，出現(xiàn)問題的原因是什么，有什么補(bǔ)救措施，今后應(yīng)如何避免。只有以職責(zé)者的心態(tài)對待工作，我們的產(chǎn)品品質(zhì)和人員素質(zhì)才能得到切實(shí)地提升，所以公司的管理層不就應(yīng)理解理由和借口，這樣造成員工職責(zé)意識的淡薄。

六、公司文化的總結(jié)和提煉到幾條公司精神。

公司文化就應(yīng)是經(jīng)過時光和經(jīng)歷來沉淀的，在文化理念的總結(jié)和提煉上，不就應(yīng)存在領(lǐng)導(dǎo)“拍腦袋”現(xiàn)象，因?yàn)橛蓭讉€人生硬總結(jié)出來的東西是沒有生命力的，也不會被員工理解并認(rèn)同。文化理念的總結(jié)和提煉，也不是屬于某一部門甚至某一領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)或義務(wù)，這是一個需要全員參與的工程，應(yīng)建立在廣泛征集員工意見的基礎(chǔ)上。

新的企業(yè)就應(yīng)建立企業(yè)價(jià)值觀（簡單到幾句話）、企業(yè)精神（簡單到幾條），其它的文化就應(yīng)是在歲月沉淀中所構(gòu)成的具有自身特點(diǎn)的經(jīng)營宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合，務(wù)必具有宏聚房地產(chǎn)公司的個性化。

以上小推薦僅供領(lǐng)導(dǎo)參考。

對公司的意見和推薦（四）：

為了公司的長遠(yuǎn)發(fā)展思考，公司可從以下方面著手突破：

1、人才的引進(jìn)、留住及激勵。

2、正確用人，大膽授權(quán)，分工到位，職責(zé)明確，用人不疑。

3、將制度進(jìn)行到底，引起充分的重視，具體從以下三個方面來實(shí)施：

㈠建立和完善公司的一系列規(guī)章制度，宣傳推廣，培養(yǎng)員工意識；

㈡建立健全的企業(yè)文化，使員工真正能以公司為家，公司以員工為本，員工和企業(yè)共同成長。

㈢繼續(xù)完善和貫徹 ISO9000 質(zhì)量體系，從生產(chǎn)到質(zhì)量的各方面環(huán)節(jié)加強(qiáng)控制和管理，培養(yǎng)質(zhì)量意識，以降低成本，消除質(zhì)量隱患，提高產(chǎn)品合格率，提高效率。

4、完善員工福利制度等一系列制度，從細(xì)節(jié)著手，為員工著想，將關(guān)懷落到實(shí)處。

5、加強(qiáng)對基礎(chǔ)干部的培養(yǎng)，分化職能和分工，使管理能深入到基層。

6、培養(yǎng)員工創(chuàng)新和節(jié)約的意識。

以上是本人的一點(diǎn)所思所想，期望能對總經(jīng)理有些啟發(fā)，無論好壞，目的都是期望公司能夠更好的發(fā)展。

對公司的意見和推薦（五）：

對公司的合理化推薦：

1、各個部門要加強(qiáng)溝通聯(lián)系，保證信息資源的實(shí)時性和有效性。

推薦改善的方法：加強(qiáng)各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎(chǔ)之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結(jié)合在一齊，使幾個目標(biāo)和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進(jìn)步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實(shí)，個性是采購、銷售和財(cái)務(wù)部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實(shí)在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴(yán)重的影響用心性。

2、一切要以事實(shí)說話。

推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實(shí)為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實(shí)問題反映出來的問題進(jìn)行對癥下藥，不僅僅要進(jìn)行全面地了解，還要進(jìn)行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)，及時給你機(jī)會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領(lǐng)導(dǎo)看的，而是為了自我能有所收獲。

3、提高工作效率。

推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結(jié)成一類的，要盡量歸結(jié)成一個制度或是流程，避免重復(fù)。

另外提幾條個人推薦：

1、計(jì)劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計(jì)劃，落實(shí)人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實(shí)到達(dá)提高工作效率目的。

2、崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責(zé)、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責(zé)，崗位資料和工作流程。

3、員工培訓(xùn)與管理，定期對公司員工進(jìn)行技能、禮儀、效率培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的實(shí)際操作潛力，端正服務(wù)態(tài)度，合理利用時光安排工作。

4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報(bào)刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)或?yàn)閮?yōu)秀人員帶給外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)成長福利。

5、鼓勵員工多提正確推薦、預(yù)案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復(fù)，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強(qiáng)主人翁意識。

6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進(jìn)員工的團(tuán)隊(duì)意識和用心心態(tài)。

7、定期的做一些員工調(diào)查，認(rèn)真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。

8、公司在執(zhí)行力方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進(jìn)榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。

9、完善公司的獎罰制度。

對公司的意見和推薦（六）：

一、關(guān)于員工的培訓(xùn)

企業(yè)之間的競爭主要表此刻人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的人才，企業(yè)才能激烈的市場中立于不敗之地。而獲得高素質(zhì)人才的途徑不外乎兩個，一是高薪外聘，另一是挖掘內(nèi)部員工的潛力，加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)。而員工培訓(xùn)是公司投資小而收益最大的投資，是提高員工素質(zhì)和潛力的重要途徑。

1、目前現(xiàn)狀：對員工培訓(xùn)重視不夠。公司追求高速的發(fā)展而忽視了對員工的培訓(xùn)工作，對人力資源的開發(fā)和員工的教育培訓(xùn)認(rèn)識不夠，公司不但沒有專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)人員，而又將公司人力資源管理工作并入到行政或后勤事務(wù)中。不設(shè)立獨(dú)立的人事部或人力資源部。對公司內(nèi)部培訓(xùn)根本就不夠重視或重視不夠，個性是中高層管理人員。

即使開展培訓(xùn)也往往是走形式，沒有嚴(yán)格的培訓(xùn)計(jì)劃和考評制度，對逃避培訓(xùn)的員工而不受到任何處罰。

2、個人觀點(diǎn)：就公司現(xiàn)狀而言首先要解決的是員工對崗位本身的理解與認(rèn)知的問題（比如前臺人員的工作職責(zé)是什么？對自我的工作崗位是怎樣理解的？等），其次要解決的是崗位業(yè)務(wù)技能的問題，而解決這個問題的前提條件則是：完善公司管理制度與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程。也就是說，員工培訓(xùn)務(wù)必從制度和流程開始，只有在員工對公司制度到達(dá)完全理解與認(rèn)同的狀況下，公司制度才能對員工產(chǎn)生有效的約束力，接下來還務(wù)必針對每一個部門、每一個工作崗位、每一個環(huán)節(jié)的每一個動作（個性是直接接觸客戶的這些人員，比如客戶經(jīng)理、前臺和會簽等），并對員工進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，直到員工能夠一絲不茍地完成本職工作為止。這樣的話公司的一切管理問題也就迎刃而解了，也只有在這個時候公司才談得上規(guī)范管理。

3、個人推薦：⑴、完善公司員工培訓(xùn)制度。我始終認(rèn)為培訓(xùn)就應(yīng)是長期的、持續(xù)的、不間斷的企業(yè)行為。所以公司務(wù)必建立長期的員工培訓(xùn)計(jì)劃與培訓(xùn)制度。創(chuàng)造一個適合公司培訓(xùn)發(fā)展的環(huán)境，使員工更好地融入進(jìn)去。要根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需求和個人發(fā)展的具體狀況，合理地制定培訓(xùn)對象和選取培訓(xùn)方式。對于公司中高層管理者而言，培訓(xùn)更是必不可少的，因?yàn)楦邔庸芾碚邠?dān)負(fù)的是整個企業(yè)興衰榮辱的重任。其管理思想如不能與公司管理意圖持續(xù)高度一致，其知識結(jié)構(gòu)如不能應(yīng)付日常工作，其胸懷氣度如不能超越自身，后果將不堪設(shè)想！所以誠懇推薦：公司就應(yīng)把提升管理層綜合素質(zhì)當(dāng)做首要培訓(xùn)任務(wù)來抓?！凹核挥鹗┯谌恕比绻芾碚咦晕叶紵o法嚴(yán)格要求自我，那如何去要求員工做到呢？⑵、加強(qiáng)培訓(xùn)中的溝通。培訓(xùn)前就應(yīng)瑟培訓(xùn)老師及受訓(xùn)人員進(jìn)行溝通，了解受訓(xùn)員工在哪些方面不足并期望在本次培訓(xùn)中得到提高，帶著問題進(jìn)行培訓(xùn)，這樣能大大地提高員工的學(xué)習(xí)興趣。培訓(xùn)中，由于員工具有不一樣的學(xué)歷、經(jīng)歷和背景，在理解程度上也有所差異，所以，要留必須的時光與培訓(xùn)師進(jìn)行討論研究。而培訓(xùn)后要進(jìn)行對本次培訓(xùn)進(jìn)行評估并要求每個受訓(xùn)員工總結(jié)。

二、關(guān)于提高對客戶的服務(wù)意識

隨著市場逐步的發(fā)展，企業(yè)競爭優(yōu)勢的核心逐步由過去的“商品競爭”演變成“服務(wù)競爭”，經(jīng)歷了從質(zhì)量取勝、品牌取勝從而發(fā)展到了客戶服務(wù)取勝的階段，在以客戶為中心的時代，客戶服務(wù)意識的重要性日益凸現(xiàn)出來，客戶服務(wù)是公司商業(yè)動作中的重要組成部分。

1、目前現(xiàn)狀：雖然我們公司在“服務(wù)客戶、服務(wù)業(yè)務(wù)、服務(wù)基層”等企業(yè)文化的廣泛影響下，公司員工也會將這句話掛在觜邊，但是從實(shí)際行動上并未付諸實(shí)踐，服務(wù)意識、態(tài)度差，臉難看、話難聽、事難辦的現(xiàn)象時有發(fā)生，公司制定的一些很好的服務(wù)舉措得不到落實(shí)。

2、個人觀點(diǎn)：員工對公司缺乏歸屬感。由于公司福利待遇低，而且工作量較大，公司提的合理化推薦得不到落實(shí)，員工在工作中情緒、意見很大。再加上，領(lǐng)導(dǎo)也不注重關(guān)心、激勵員工，使其在心理上感到很大的失落，從而其工作用心性和主動性都一落千丈，降低了對客房的服務(wù)意識。

3、個人推薦：⑴、前臺服務(wù)。前臺接待人員是公司的“形象代言人”，或稱公司的“門面”、“臉面”。所以務(wù)必要統(tǒng)一穿著工裝（這點(diǎn)要求全公司所有員工統(tǒng)一齊來，包括公司上層領(lǐng)導(dǎo)要以身作則，而不是只某個部門穿，而其他部門不穿，影響公司的整體形象）。接待人員的言行舉止決定到訪客戶的對公司的第一印象。所以前臺接待人員要務(wù)必掌握一些常用的接待禮儀。當(dāng)客戶來訪時，應(yīng)起身站立，面帶微笑熱情、主動問候：“您好，請問您找哪位？”、“有預(yù)約嗎？”等，耐心傾聽客戶的來意，并根據(jù)客人的需求用心予以幫忙聯(lián)系，不要在客廳內(nèi)大聲叫喊其要找的人，如果要找的人在忙或者不在，能夠請其稍等，規(guī)范的儀態(tài)引領(lǐng)客戶入座倒水，不要將客戶扔在那里沒有管。⑵、注重服務(wù)人員的培訓(xùn)。在員工加入公司用后，我們便要做好其培訓(xùn)工作。首先，應(yīng)讓他們了解協(xié)和、融入?yún)f(xié)和的企業(yè)文化；其次，再針對后勤服務(wù)人員（前臺、會簽人員）崗位說明、公司的服務(wù)規(guī)范及其它制度對其進(jìn)行理論培訓(xùn)，在其理論培訓(xùn)透過考核后進(jìn)入實(shí)際操作培訓(xùn)，在此過程中我們要給他們豎立一個學(xué)習(xí)的榜樣，讓其在優(yōu)秀的員工指導(dǎo)下進(jìn)行操作，最后理論和實(shí)踐考核全部透過后方能上崗。⑶、重視、關(guān)心員工使其增加歸屬感。作為公司管理人員，不可能整

天與顧客打交道，而只有一線員工才是真正與顧客應(yīng)對面。所以，我們首先要真心為他們著想，比如說不定期地安排員工外出游玩、競技類的體育活動等，使員工勞逸結(jié)合，并及時解決員工的各種困難。只有這樣，才能讓員工認(rèn)識到公司是重視他們的，從而會更加努力地工作，而服務(wù)意識也會不斷提高。⑷、擬訂合理的獎懲制度。要量化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，制定細(xì)則，對員工的日常工作、日常表現(xiàn)打分。所要制定的標(biāo)準(zhǔn)要細(xì)化到工作中的每一個細(xì)節(jié)，對每一名員工同等對待、不偏不倚。對服務(wù)工作做的好的員工給予必須的物質(zhì)和精神上的獎勵（發(fā)放獎金或通報(bào)表揚(yáng)）；對于服務(wù)工作做的不好的員工則要對其進(jìn)行懲戒（批評教育或罰款）。這樣讓員工意識到其服務(wù)的好壞直接關(guān)系到其切身利益，他們就會自覺地注意日常服務(wù)過程中的每一個細(xì)節(jié)，從而自然而然的便提高了服務(wù)意識。

三、完善員工福利待遇

為了加強(qiáng)員工歸屬感，體現(xiàn)人文關(guān)懷，進(jìn)一步推動企業(yè)文化建設(shè)，構(gòu)成良好的企業(yè)向心力和凝聚力，起到激勵員工的用心性，從而提高企業(yè)競爭力，接合公司現(xiàn)階段的實(shí)際狀況，特推薦：

1、體檢：公司能夠每年為員工組織一次健康體檢，在公司指定的醫(yī)院進(jìn)行。

2、節(jié)日津貼：按照我國的民族傳統(tǒng)習(xí)慣，每年的端午節(jié)、中秋節(jié)、春節(jié)、三八節(jié)公司在節(jié)日為員工發(fā)放節(jié)費(fèi)，并構(gòu)成制度按必須的執(zhí)行。

3、降溫、取暖費(fèi)：在每年冬（3 個月）、夏（3 個月）間每月給員工發(fā)放固定的降溫、取暖津貼。并構(gòu)成制度按必須的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

4、法定強(qiáng)制性福利，如按國家勞動法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)務(wù)必為員工購買退休養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)等。這是國家強(qiáng)制性福利，不應(yīng)對員工有業(yè)績上的限制。

四、改善公司環(huán)境

1、辦公環(huán)境：對于公司員工來說，擁有一個良好的辦公環(huán)境十分重要，不僅僅能夠帶來好的工作情緒而且還能夠提高工作效率，從而展現(xiàn)良好的企業(yè)形象。由于我公司業(yè)務(wù)人員較多，沒有固定的辦公場所，每日都擠在一齊工作，噪音很大，嚴(yán)重影響到他人接待客戶，造成客戶對公司的負(fù)面影響。推薦：將會議室西側(cè)的三間房子打通，分成隔斷辦公，給員工們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，也會避免員工們之間扎堆閑聊、閑噴的現(xiàn)象，從而提高工作效率和員工對公司的歸屬感。

2、衛(wèi)生環(huán)境：目前公司的廁所衛(wèi)生臟亂現(xiàn)象尤其嚴(yán)重，整個接待大廳里彌漫廁所的臭味，嚴(yán)重影響到工作人員及客戶的情緒狀況，造成客戶對公司的負(fù)面影響，推薦公司就應(yīng)找專職的保潔人員，進(jìn)行不間斷地打掃及清理。

對公司的意見和推薦（七）：

對公司發(fā)展的合理化意見

1。人才嚴(yán)重短缺，吸引人才和培養(yǎng)人才。能夠透過兩種方式來改善：①外部采取招聘吸引頂尖人才；②內(nèi)部采用有效的激勵機(jī)制保留和發(fā)展人才。透過加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，增長見識，開拓思維，提高效率，少走彎路。

2。團(tuán)隊(duì)意識不強(qiáng)，部門之間的配合很差。應(yīng)當(dāng)用心的培養(yǎng)全員的團(tuán)隊(duì)合作意識：①溝通與協(xié)調(diào)，包括部門內(nèi)部的和部門之間的。有效的溝通與協(xié)調(diào)能及時消除管理層與員工之間、各部門之間、員工與員工之間的分歧、誤會和成見。②建立和諧的人際關(guān)系，能夠定期組織活動，如運(yùn)動會，歌詠比賽等等，增進(jìn)互相的了解，創(chuàng)造一個充滿關(guān)愛、信任、友好的人際交往氛圍，讓員工的關(guān)系更加融合。③相互信任，團(tuán)隊(duì)是一個相互協(xié)

作的群體，它需要團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任的關(guān)系。信任是合作的基石，沒有信任，就沒有合作。信任是一種激勵，信任更是一種力量。④集中力量解決重大難題。

3。分工不明，職責(zé)不清。應(yīng)當(dāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，職責(zé)細(xì)化。

4。有的制度無法有效的推行。培養(yǎng)員工的認(rèn)識水平和自覺意識，然后相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，持之以恒。

5。對人才重視不夠，員工穩(wěn)定難，核心員工用心性受挫。應(yīng)當(dāng)提高工資待遇和福利，讓員工更加有安全感，以及讓員工感覺到自身價(jià)值的體現(xiàn)。

6。電腦不足，影響工作效率。

7。推薦公司組織員工去大企業(yè)參觀，廣泛學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理模式為企業(yè)的發(fā)展拓寬思路。公司應(yīng)當(dāng)多多帶給學(xué)習(xí)機(jī)會，員工也應(yīng)當(dāng)不斷的學(xué)習(xí)和思考，提高自我，造福公司，到達(dá)雙贏的效果。

8。公司應(yīng)當(dāng)認(rèn)真的對待每一個員工提出的推薦，組織相關(guān)人員對推薦的合理性進(jìn)行評議。公司應(yīng)當(dāng)讓所有員工有主人翁的感覺，以主人翁的態(tài)度參加到公司的發(fā)展和管理中去，員工這樣才會更加用心主動的提出一些對公司及個人發(fā)展有利的好推薦。

9。關(guān)愛員工讓員工感覺到家的溫暖，提高工作熱情。

10。一些實(shí)驗(yàn)操作方法能夠制作成視頻或者把操作規(guī)程做成牌子掛在相應(yīng)的儀器或設(shè)備旁邊。有利新員工的培訓(xùn)及老員工養(yǎng)成規(guī)范性操作的習(xí)慣。