第一篇：16年黨工作計劃

合作市第一幼兒園2017-2018學(xué)年度

黨建工作計劃

2017年市一幼黨支部工作的指導(dǎo)思想是：在市教育局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，以總書記重要講話精神為指導(dǎo)，認真貫徹落實黨的十八屆六中全會及省十三次黨代會精神，以爭創(chuàng)五好支部為動力，與時俱進，開拓創(chuàng)新扎實推進幼兒園黨的思想建設(shè)，組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，切實加強黨員的先進性教育，增強黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，立足“四個創(chuàng)新”，深化幼兒園黨建工作，為全面實施素質(zhì)教育提供思想和組織保證。

一、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)工作機制

1．加強黨的思想建設(shè) 積極開展中心學(xué)習(xí)小組的活動。做到支委帶頭學(xué)習(xí)好、領(lǐng)會好、掌握好馬列主義、鄧小平理論和“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀和總書記重要講話精神及十八屆六中全會精神，自覺貫徹黨的路線、方針、政策。

2．深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平系列重要講話精神，深入開展“兩學(xué)一做”教育常態(tài)化制度化學(xué)習(xí)。認真學(xué)習(xí)《黨章》《黨規(guī)》《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，學(xué)習(xí)規(guī)劃《綱要》。

3．認真組織學(xué)習(xí)，扎實推動學(xué)習(xí)活動的開展。認真制定學(xué)習(xí)計劃，并按計劃組織黨員學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,包括黨的基本理論、專業(yè)知識和業(yè)務(wù)技能、現(xiàn)代幼兒教育知識;在學(xué)習(xí)方式上,包括個人自學(xué)、集體學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、繼續(xù)教育等;在學(xué)習(xí)方法上, 通過講座輔導(dǎo)、觀看錄相、學(xué)習(xí)測試、知識競賽、交流心得做學(xué)習(xí)筆記等形式抓好學(xué)習(xí)教育活動，每人撰寫2篇學(xué)習(xí)體會。同時,在學(xué)習(xí)中，切實把經(jīng)常性的學(xué)習(xí)教育活動與當(dāng)前中心工作、教學(xué)工作有機地結(jié)合起來。

4．加強和改進黨員教育培訓(xùn)工作。我們將學(xué)習(xí)貫徹十八大精神與黨員培訓(xùn)工作有機結(jié)合起來，采用專題輔導(dǎo)的形式對黨員進行培訓(xùn)。通過培訓(xùn)進一步領(lǐng)會習(xí)近平重要講話精神和十八大精神的內(nèi)涵，提高黨員的理論水平。并將學(xué)習(xí)與實際工作結(jié)合起來指導(dǎo)實際工作，在工作中貫徹十八大精神，增強廣大黨員的責(zé)任感和使命感。

5．以開展讀書活動為載體引導(dǎo)教師向?qū)I(yè)化發(fā)展。要求黨、團員在學(xué)習(xí)活動中積極帶頭，配合行政開展大型的讀書對話活動。

6．組織開展“喜迎十九大，爭做好老師”主題活動。通過廣泛開展座談會、重溫入黨誓詞、詩歌朗誦等形式多樣的教育活動，謳歌黨的豐功偉績，增強黨員的理想信念。

二、創(chuàng)新組織工作機制

加強黨的組織建設(shè)以創(chuàng)建“黨建工作先進單位”為載體，緊緊圍繞教育局黨委的工作中心任務(wù)深入開展創(chuàng)建活動。

1．通過多種形式,繼續(xù)開展“教育興衰,我有責(zé)任”活動.2．結(jié)合“黨員增素質(zhì)，支部增活動”活動，認真做好各項工作,迎接創(chuàng)建“黨建工作先進單位”活動考核、評選工作。

3．堅持“三會一課”制度，加強管理，抓好落實，確保學(xué)習(xí)時間、資料，效果到位，改進形式，提高效率。

4．認真做好黨員的發(fā)展工作，嚴(yán)格按照“堅持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的要求，嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序，認真按照《關(guān)于進一步規(guī)范發(fā)展黨員工作程序的通知》要求，嚴(yán)格履行發(fā)展工作程序，認真實行發(fā)展黨員公示，預(yù)審等制度，把好黨員“入口關(guān)”，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量。并加大在優(yōu)秀青年和業(yè)務(wù)骨干中發(fā)展黨員工作的力度。并為黨、團員和要求進步的教工上黨課。

5．繼續(xù)做好一年一度的民主評議黨員工作，采用個人自查——集體互評——評議三結(jié)合的方法，使每位黨員能夠及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題，并加以解決，更好地發(fā)揮先鋒模范作用，保證黨組織的先進性。

6．認真組織開展黨日活動。通過開展黨員崗位承諾制、黨員義務(wù)服務(wù)、主題活動、參觀考察等形式活動，豐富黨建活動內(nèi)容，增強黨組織的凝聚力。

三、創(chuàng)新服務(wù)發(fā)展能力，加強黨的作風(fēng)建設(shè) 切實加強師德建設(shè)。

1．繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》的系列學(xué)習(xí)活動，激發(fā)教工人人爭做“愛國守法、明禮誠信、團結(jié)友愛、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”的好公民。

2．牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的旨意，多傾聽教工呼聲，為群眾辦實事、辦好事，解決處理好教職工在學(xué)習(xí)生活中遇到的各種困難，繼續(xù)開展“結(jié)對子、一幫一”活動。

3．開展“區(qū)、崗、人、題”活動。即：“區(qū)”每個黨員明確自己的責(zé)任區(qū)；“崗”每個黨員要把自己的崗位創(chuàng)立成模范崗；“人”每個黨員明確教師的聯(lián)系人；“題”每個黨員在教育、教學(xué)中有自己的研究課題。

4．領(lǐng)導(dǎo)干部要成為新課改的領(lǐng)路人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以真抓實干、求真務(wù)實精神去研究學(xué)科專題，指導(dǎo)教學(xué)工作。每位領(lǐng)導(dǎo)要負責(zé)一個年級指導(dǎo)工作。

5．干部成為教育教學(xué)的帶頭兵。幼兒園中層以上領(lǐng)導(dǎo)要積極帶頭學(xué)習(xí)鉆研幼兒教育理論，并與實踐相結(jié)合，帶一門學(xué)科，成為骨干教師。

6．開展黨員亮點活動。以“一位黨員一面旗幟”為目標(biāo)，每位黨員通過民主評議和評先活動，找出自己的亮點，相互學(xué)習(xí)，相互促進。

7．執(zhí)行黨員干部管理責(zé)任追究制。繼續(xù)做好行風(fēng)建設(shè)工作。實施“五個一”工程。8．執(zhí)行黨員干部管理責(zé)任追究制。繼續(xù)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。以廉政建設(shè)為工作標(biāo)準(zhǔn)，清廉公正。認真履行職責(zé)，正確行使權(quán)利，不以關(guān)系代替原則不以感情代替政策，處理工作要秉公無私、一視同仁，做到公開、公正、公平。樹立正確的人生觀，價值觀，自覺做到無私奉獻，清廉自律。

9．完善園務(wù)公開，民主管理制度，及時公開教職工、家長所關(guān)注的熱點問題，增強管理的透明度。

四、創(chuàng)新文明、安全、群團工作，促進幼兒園全面發(fā)展。1．定期研究群團工作，積極為工會、團工作創(chuàng)造條件，解決他們的實際困難、支持他們開展各種生動活潑，積極向上的活動。

2．工會要協(xié)助抓好教工的理論學(xué)習(xí)，發(fā)揮教代會參議改的作用，推進建設(shè)，增強維護職能，努力為教職工說話辦事，豐富教工的業(yè)余生活。

3．團支部加強自身建設(shè)，組織團員青年開展適合青年特點的活動，激勵他們追求上進，充分發(fā)揮他們青春活力，為幼兒園的工作多貢獻。

4．進一步加強幼兒園精神文明建設(shè)，加強教師隊伍建設(shè)，結(jié)合創(chuàng)建文明校園活動，建立更加文明、更加健美、更加優(yōu)雅的育人環(huán)境。

5．積極參與社區(qū)共建活動，保持優(yōu)良、有序、安定的校園環(huán)境。6．開展”平安校園”的活動,加強學(xué)校的安全工作，建立各種安全職責(zé)，并認真加以實施，確保幼兒園的安全。

合作市第一幼兒園

2017年8月28日

第二篇：年工作計劃

總經(jīng)辦2007年工作計劃

總經(jīng)理辦公室是總經(jīng)理的日常辦事機構(gòu)。其主要任務(wù)是根據(jù)總經(jīng)理的指令，統(tǒng)籌酒店行政管理工作；協(xié)調(diào)酒店各部門的相互關(guān)系及溝通酒店與社會各方面的聯(lián)系；傳遞和整理酒店經(jīng)營管理信息，為總經(jīng)理制定經(jīng)營管理決策提供依據(jù)，當(dāng)好總經(jīng)理的參謀和助手。我們 酒店剛剛成立，結(jié)合現(xiàn)階段我酒店實際，對2007總經(jīng)辦工作做簡要規(guī)劃。

一、理順頭緒，協(xié)助總經(jīng)理做好酒店各項整體性工作。

時間：一月試營業(yè)至賓館整體全面開業(yè)。

在這段時間內(nèi)，對酒店整體工作都要進行全方面熟悉，并協(xié)助總經(jīng)理進行酒店全面開業(yè)前的各項準(zhǔn)備工作。

重點：

1、保證酒店在計劃時間內(nèi)順利開業(yè)；

2、突出酒店的整體性工作，增強員工和管理人員對企業(yè)的認知度和凝聚力；

3、各部門間的協(xié)調(diào)工作；

二、建立酒店、部門規(guī)章制度，做好部門培訓(xùn)工作；

時間：2月份

重點：

1、充實部門人員；

2、酒店整體包括部門內(nèi)部規(guī)章制度、工作流程、考核細則的建立；

3、做好部門人員的各項培訓(xùn)工作。

三、酒店外事工作；

時間：2月至3月

重點：

1、酒店各類證照的辦理；

2、酒店公章、部門印章的制作；

3、其他外聯(lián)活動。

四、酒店各項臺帳的建立；

時間：2月份

重點：

1、對總經(jīng)辦涉及的業(yè)務(wù)范圍建立各項業(yè)務(wù)臺帳；

2、要求清晰明確，方便查找。

五、協(xié)助酒店搞好星級評定工作；

時間：待定

重點：

1、按照《旅游飯店星級評定規(guī)范》協(xié)助總經(jīng)理做好酒店上星的各項準(zhǔn)備工作，包括軟硬

件的建設(shè)、檢查、督導(dǎo)、落實。

2、做好“星評”的各項文字臺帳工作；

六、配合市和區(qū)做好“四城同創(chuàng)”的創(chuàng)建工作；

時間：3月至10月

重點：

1、按照上級相關(guān)部門要求，做好創(chuàng)建的軟硬件準(zhǔn)備工作；

2、做好創(chuàng)建的各項文字臺帳工作；

七、配合搞好海天網(wǎng)站的建設(shè)；

時間：3月至4月

重點：

1、宣傳酒店形象、弘揚酒店文化；

2、配合做好網(wǎng)上預(yù)訂及銷售；

3、及時更新網(wǎng)站內(nèi)容。

八、做好日常行政工作；

時間：日常

重點：

1、賓館車輛管理、文字工作、會議組織、內(nèi)外部接待、印章管理等；

2、跟蹤落實總經(jīng)理的各項指示；

3、加強與各部門的溝通與協(xié)調(diào)。

九、做好創(chuàng)新工作；

時間：日常

重點：

1、收集酒店管理和經(jīng)營的各種數(shù)據(jù)，為酒店明年實行績效管理打下良好的基礎(chǔ)；

2、根據(jù)酒店現(xiàn)有的規(guī)章制度和工作流程，結(jié)合本地實際，不斷進行豐富和完善，使我們海天的管理水平不斷得以提高。

十、協(xié)助其他相關(guān)部門進行工作；

時間：日常

總經(jīng)理辦公室2007年1月15日

第三篇：2013 年工作計劃

2013 年工作計劃

總規(guī)劃：掌握高中申請及本科申請基本流程，熟悉各個環(huán)節(jié)，形成整體概念；吃透新

2、新3等基礎(chǔ)課程，備課雅思基礎(chǔ)課程，準(zhǔn)備托?？荚嚕涣私饷绹髦荽硇愿咧?、大學(xué)基本情況（地理位置、學(xué)校環(huán)境、留學(xué)申請條件）。

一、留學(xué)申請（9月之前）：

1.全面掌握推薦信、自我陳述等申請必備資料的書寫。

2.熟悉美國各州代表性高中，大學(xué)的基本情況。9月之前形成一個清晰的概念。

3.掌握網(wǎng)上申請流程，熟悉資料準(zhǔn)備過程（怎樣準(zhǔn)備、時限）。

4.至少獨立完成一份2014年春季入學(xué)申請。

二、課程培訓(xùn)：

1.2月20號之前完成新2備課，開始新3備課，5月之前完成新3備課；了解SLEP課程。

2.5月開始全力準(zhǔn)備TOEFL考試，爭取12月考一次。

3.4月底開始了解雅思考試，準(zhǔn)備雅思基礎(chǔ)課程。6月之前對雅思基礎(chǔ)課程有個整體掌握。

三、游學(xué)及義工活動：

1.積極參與、了解公司游學(xué)項目及義工活動，熟悉項目流程。

第四篇：年工作計劃

餐飲部2008年工作計劃

今年,由于5.12汶川大地震與世界大氣候的影響,餐飲行業(yè)環(huán)境,相當(dāng)嚴(yán)峻,如何搞好經(jīng)營,強化管理,上下一致,餐飲部在酒店及集團公司,已取得好的經(jīng)濟效益和社會效益為前提,進行經(jīng)濟建設(shè)以及管理改進,向正確領(lǐng)導(dǎo)下,仍然現(xiàn)將餐飲部年終主要工作總結(jié)如下:

一、經(jīng)營狀況，2008年1月至5月11日，餐廳收入3911920.01元桌數(shù)為4221桌，接待人次為41357人，（去年同期收入為2674673.36元，桌數(shù)為2697桌，接待人次為25688人，）和去年相比，有較大的增長，但5月12日以后，情況急轉(zhuǎn)而下，今年5月12日---5月31日餐廳收入為123291元，桌數(shù)200桌，接待人數(shù)1864人，（去年同期，餐廳收入為344605元，桌數(shù)347桌，接待人數(shù)2915人）和去年相比，出現(xiàn)大幅下降，從2008年6月1日――10月31日，餐廳收入為3366197.97元，接待桌數(shù)3256桌，接待人數(shù)31375人，而去年同期收入為6308927.96元，接待桌數(shù)6503桌，接待人數(shù)57359人，下降了約一半左右，分析原因，主要時5.12地震影響及經(jīng)濟危機，對服務(wù)行業(yè)的影響，導(dǎo)致商務(wù)客源銳減，另外也因為去年生意火暴，而整體人數(shù)不足，服務(wù)跟不上，導(dǎo)致客人流失較多。

二、今年完成的主要工作，我于2008年6月份進入酒店，擔(dān)任餐飲部負責(zé)人，依靠酒店公司領(lǐng)導(dǎo)的正確，導(dǎo)，依靠酒店各部門的配合，依靠部門全體員工的支持和努力，主要完成了以下工作：

（一）、抓好規(guī)范管理，強化協(xié)調(diào)關(guān)系，提高綜合接待能力，１、健全管理機構(gòu)，由餐飲部領(lǐng)導(dǎo)，分部門組成質(zhì)量管理小組，半年來分工協(xié)助，由上而下地落實管理制度，一級對一級負責(zé)，使管理工作較順利進行。

２、完善餐飲部的會議制度。

會議包括班前班后會，每日案例會，每周例會，及半年、總結(jié)會，衛(wèi)

生安全檢查總結(jié)會等，使制度能夠更加完善，會議質(zhì)量能有所提高，上級指令能得到及時落實執(zhí)行。

３、建立出品估清供應(yīng)制度，為了最大限度降低估清品種，協(xié)調(diào)后廚各部門做好出品供應(yīng)工作，每天定

時檢查出品供應(yīng)估清情況，以促使出品供應(yīng)情況地正?；?。

４、加強協(xié)調(diào)

酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作地完成，有損于各部門之間的協(xié)調(diào)，合作，酒店每周例會上反復(fù)強調(diào)，出現(xiàn)問題，部門之間不能相互責(zé)怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點，搞好協(xié)調(diào)，部門內(nèi)也盡量推行。

５、提高綜合接待能力，今年，全面抓好服務(wù)規(guī)范，出品質(zhì)量，以提高綜合接待能力，在做好各類社團安全，酒會，喜宴，自助餐，會議餐接待的同時，還做好集團公司和各子公司各類宴會的接待，成功接待了成都醫(yī)學(xué)院，信息化公司等大型接待。

６、開拓經(jīng)營，發(fā)展增收渠道，擴大營業(yè)收入。

今年在飲食行業(yè)5.12及經(jīng)濟危機后，不景氣，生意難做的情況下，餐飲部

同財務(wù)部一起，進行了時常調(diào)查，做出經(jīng)營分析，Ａ：每月適時推出新菜，有不少新腿菜品都得到了顧客的好評，Ｂ：節(jié)，假推出各項優(yōu)惠活動，并印發(fā)大量ＤＭ單，以取得良好的宣傳效果。

（二）全員動員，爭取更多的回頭客。

餐飲部把公關(guān)作為一項主要工作來抓，大小會議上，經(jīng)常灌輸公關(guān)意識和

知識，因為部門沒有專門的營業(yè)部，管理人員和預(yù)定人員經(jīng)常到現(xiàn)場于顧客溝

通，以不同的形式征求客人的意見，通過大家的努力，使回頭客開始增加，也

逐漸拉回了流失的部分客源。

（三）、增強員工的效益知識，加強成本控制，節(jié)約費用開支。

餐飲部盡力強調(diào)成本控制，節(jié)約費用的重要性，并完善有關(guān)制度，明確責(zé)任人，Ａ： 例如定時定人開關(guān)燈，合理開閉水等，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象，及時制止。

Ｂ：另 外，餐飲部前廳后廚和財務(wù)部一起定期進行市場調(diào)查，掌握市場價格

動態(tài)。

Ｃ：對菜品的毛利全部進行了核對和調(diào)整，把一些成本高，反映好銷售量大的菜肴價格進行了調(diào)整，補充了客人反映好，成本不高的菜肴菜譜。

（四）、完善培訓(xùn)制度，提高員工素質(zhì)。

Ａ：為了使培訓(xùn)達到預(yù)期的效果，首先明確了培訓(xùn)要具有“目的性”“實用性”

“時代性”的指導(dǎo)思想

Ｂ：為了提升和規(guī)范部門的服務(wù)程序，清晰服務(wù)環(huán)節(jié)，根據(jù)經(jīng)營管理需要實施

了餐飲部規(guī)范情景模擬程序的培訓(xùn)，并結(jié)合工作實際出臺了《餐飲部規(guī)范

服務(wù)程序》，Ｃ：定期進行考核，全年開展餐飲服務(wù)基礎(chǔ)知識理論及實際操作的不間斷的輪

期培訓(xùn)。

（五）、重視食品衛(wèi)生，抓好安全防火。

Ａ：重視食品衛(wèi)生，健全各項食品衛(wèi)生崗位責(zé)任制。出于全體員工的努力，全

年未發(fā)現(xiàn)因食品變質(zhì)而引起的中毒事故。

Ｂ：抓好安全防火工作，成立安全防火領(lǐng)導(dǎo)小組，落實分部門安全防火責(zé)任人，認真貫徹安全第一，預(yù)防為主的方針，制定安全防火制度，通過有效的措

施，確保了餐飲部各項工作的正確開展和財產(chǎn)的安全，今年以來未發(fā)生任

何失火事故。

三、存在的問題

半年來，餐飲部的工作雖然取得了一定的成績，但仍存在不少問題和薄弱環(huán)

節(jié)，距酒店與公司的期望值還相差甚遠，其主要表現(xiàn)在：

１、在經(jīng)營創(chuàng)收上招數(shù)不多，點子不夠新，致使部門的營業(yè)收入未能完

成酒店下達的指標(biāo)。

２、在菜肴質(zhì)量的穩(wěn)定和產(chǎn)品特色的突出上效果不是很明顯，上菜較慢，３、抓前臺管理和人員的培訓(xùn)力度不夠，員工在規(guī)范化，標(biāo)準(zhǔn)化的服務(wù)上參差不

齊。

４、一味的強調(diào)經(jīng)營和管理而忽視了員工的思想動態(tài)，與員工的交流、溝通的次

數(shù)較少，導(dǎo)致部門人員活動較大。

５、抓后臺管理上，決心和力度不夠，存在一定的差距。

四、明年的設(shè)想和努力方向。

（一）鞏固成果，挖掘經(jīng)營潛力，提高創(chuàng)收能力，Ａ：鞏固大型宴會、會議創(chuàng)收，進一步擴大酒店大型宴會服務(wù)與社會餐館之間的差距，Ｂ：以大型宴會的主持，跟進和三至五道特色菜以及提高上菜速度味突破口，來形成大型宴會品牌。

Ｃ：和婚慶禮儀公司配合策劃，加大大型宴會氛圍布置幾推銷力度，進一步提高整體氛圍布置水平，形成大型宴會特色。

（二）、穩(wěn)定包房確保創(chuàng)收水平穩(wěn)中有升。

１、穩(wěn)定包房客源，確保包房出租率，按照擬訂的人性化服務(wù)舉措，營造更好的消費環(huán)境和消費檔次，吸引和穩(wěn)定更多的客源。

２、穩(wěn)定消費檔次菜譜，確保收入提升，在菜肴結(jié)構(gòu)上，以“高低相間，高中結(jié)合”的方式進行編排和設(shè)計、推銷，在高檔菜肴的開發(fā)和推銷上采取“以點帶面，以局部帶動全部”的思路進行，主要專攻一種高檔菜，并開發(fā)出高.中檔菜，開發(fā)并推出部分高檔包房，改變部分客人對桂湖餐飲“高不成，低不就”幾菜肴檔次不好的評價。推選三到五名技能好，推銷技能強的員工為點菜員，合理賓客消費，關(guān)注客人感受。

（三）、提高會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)質(zhì)量，完善會議服務(wù)配套設(shè)施。

（四）、總結(jié)２００８年促銷經(jīng)驗與效果，定期推出適應(yīng)工薪階層消費的促銷舉

措，達到“：先旺人氣，再旺財氣，相互聯(lián)動，雙收雙贏的”新局面。

（五）、每月定期組織廚師和前廳服務(wù)員到成都、新都特色餐廳進行考查，引進

共特色菜及如何服務(wù)；

備注：建議餐飲部增設(shè)營業(yè)部（見附文）

（六）、大膽改革，完善激勵機制，充分調(diào)動各崗積極性。

擬訂并實施《高檔菜肴，酒水推銷提成獎勵辦法》和《廚部推新菜獎勵制度》（見附文）

（七）狠抓質(zhì)量

⒈完善部門《質(zhì)量管理體系》，對部門上至主管，下至員工的工作程序進行呈化和明確，更正做到“有法可依”

⒉為提高部門服務(wù)水平和日常規(guī)范管理，增加市場競爭力，樹立良好的社會形象，漸進推行擬定以“細致、周到、主動、熱情、高效、方便、舒適、衛(wèi)生、”為主題的人性化服務(wù)舉措。

⒊加大培訓(xùn)力度，強化標(biāo)準(zhǔn)意識。

Ａ.規(guī)范切配廚師與上灶廚師的工作標(biāo)準(zhǔn)，對菜肴中的菜肴逐個實施統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，做到不因廚師和時間的不同而造成菜肴口味和份量的變化。

Ｂ.在前臺培訓(xùn)上,總結(jié)情景與模擬培訓(xùn)效果，繼續(xù)深入開展前臺各崗位人員的情景模擬及基本技能的培訓(xùn)和客史資料的培訓(xùn)，確保操作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一

Ｃ.每周定期對點菜員進行菜肴培訓(xùn)，教員由經(jīng)理.廚師長等擔(dān)任，逐步提升配餐員的配菜質(zhì)量。

（八）總結(jié)經(jīng)驗，挖掘管理潛力，再創(chuàng)節(jié)支佳績

⒈堅持定期市場調(diào)查及材料定價，驗收成本核算管理制度。

⒉加大和增加自制菜肴開發(fā)力度和品種

⒊強化前后臺員工節(jié)約意識，提倡“節(jié)約一分錢就是百分之百的利潤”，步定期開展節(jié)能降耗評估競賽活動

（九）調(diào)整班子結(jié)構(gòu)，加強班子建設(shè)，確保隊伍的穩(wěn)定。

⒈ 配齊配強班子人員，把部分表現(xiàn)較好，業(yè)務(wù)技能強且具備管理能力的員工提

拔到管理崗位激發(fā)員工的上進心。

⒉ 明確骨干責(zé)任分工，強化責(zé)任意識。

⒊ 開發(fā)各種集體活動，緩解工作壓力，增加部門凝聚力和向心力。發(fā)展才是硬

道理，希望在新的一年里，餐飲部在集團公司和酒店的領(lǐng)導(dǎo)下，能取得長遠的發(fā)展。

附文：⒈餐飲部員工的激勵機制的建設(shè)

⒉餐飲部建立營業(yè)部的建議。

⒊對酒店的建議。

4.積分卡的建議

第五篇：年工作計劃

時光流逝，忙碌中XXXX年的腳步已經(jīng)悄然走遠。最近一段時間無論是看電視還是瀏覽網(wǎng)頁又或是聽廣播我們都能發(fā)現(xiàn)幾乎所有的媒體都在進行年終盤點。的確，我們在過去的一年當(dāng)中忙碌著、辛苦著、奔波著同時也收獲著，新的一年即將開始我們在制定“宏偉藍圖”的同時也不要忘記回顧上一年的苦辣酸甜來激勵和鞭策自己取得更大的進步。下面我就把 XXXX 的工作做簡要的匯報總結(jié)。

在繁忙的工作中不知不覺又迎來了新的一年，回顧自己來到公司的工作歷程，作為XX公司的一名員工，我深深感到企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣，人之拼搏的精神。

與公司同事在思想上和行動上保持一致，積極上進，刻苦學(xué)習(xí)理論和實踐知識，提高自身的修養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平，才能使得自己這么快融入我們這個大集體中，但是我想這些是不夠的,在新的一年里我會更加的努力,把公司的產(chǎn)品更好的銷售出去.在過去的時間里,我認真的學(xué)習(xí)有關(guān)我們公司產(chǎn)品的相關(guān)知識,使我更好的適應(yīng)我們公司的需要,我盡力的去做好我的本職工作,在認真了解了我們公司產(chǎn)品,與發(fā)展方向,努力的去銷售推廣我們的產(chǎn)品,而且還想辦法找到更多的新的客戶與我們公司建立了合作關(guān)系,雖然我沒有為公司做過什么太大的貢獻,但是我也為公司的銷售做了我個人最大努力,也許還不是很完美,但是我會做的更好,做的更多.

XXXX年的工作重點:

一、工作思想

在這新的一年里,我想要學(xué)習(xí)更多的有關(guān)我們公司產(chǎn)品的專業(yè)知識、以滿足客戶越來越高的要求，以提高自己的專業(yè)水平、但是還是要以多出我們公司的產(chǎn)品給公司代來更大的效益為主要目標(biāo)，通過自主鉆研、學(xué)習(xí)等方式，全面提高自身的綜合素質(zhì)。

二、奮斗目標(biāo)

1、努力完成各月的任務(wù)量,保證每個月的業(yè)績.

2、多開發(fā)一些本地系統(tǒng)集成公司和外地的客戶,讓自己的銷售對象多元化.

3、努力為我們公司的產(chǎn)品開創(chuàng)更多,更好的銷售方案.

4、多與能和我們公司有業(yè)務(wù)往來的客戶建立起長期 穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系.

5、努力提高自身的綜合素質(zhì)，盡快成為公司的有用 人才 之一.

三、重點工作

1、維護好現(xiàn)在和以前做網(wǎng)絡(luò)時積累下來的客戶.給他們一些好的政策可以讓他們更好的出我們的產(chǎn)品從而讓他們對我們的產(chǎn)品和服務(wù)有信心!

2、建立好市場內(nèi)主要做外地客戶和作監(jiān)控沒有自己產(chǎn)品的公司,和一些裝機店的關(guān)系.(裝機店主要立足于網(wǎng)吧監(jiān)控上).

3、積極進行XXXX電子市場周邊的,系統(tǒng)集成公司的宣傳與他們建立起長期、良好的合作關(guān)系.

4、加強對其它市縣的產(chǎn)品宣傳及業(yè)務(wù)往來.使他們更了解我們的公司及產(chǎn)品.在黑龍江省二級城市內(nèi)都找到常期代理我們產(chǎn)品的公司,我們以產(chǎn)品的性價比和我們的服務(wù)及良好的售后而取勝.

5、抽時間多學(xué)一些監(jiān)控的知識和一些新的銷售方法.

四、具體措施

1、利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)產(chǎn)品的性能和優(yōu)點,這樣可以使我更好的去向客戶介紹我們的產(chǎn)品.提高自身的動手能力和現(xiàn)場調(diào)試能力.從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平從而提高自我們銷售量.

2、用最短的時間,多跑一些公司,多走訪一此客戶,向他們推薦我們的產(chǎn)品.使他們更了解我們的公司及產(chǎn)品的性能.

3、在這一年里,不但要保持與原來客戶的聯(lián)系,還要多找一些新的集成公司,多開發(fā)一個外地的客戶.找出對我們產(chǎn)品有意向的公司.

4、多在工作中找到自己的不足,以盡快的改正.

五、銷售比例:

一二月份由于現(xiàn)在是監(jiān)控器材的淡季,主要是把精力放在新客戶的開發(fā)和老客戶的維護上.

三月份銷售量為:8000元

四月份銷售量為:12000元

五月份銷售量為:20000元

六月份銷售量為:20000元

七月份銷售量為:20000元

八月份銷售量為:22000元

九月份銷售量為:25000元

十月份銷售量為:18000元

十一月份銷售為:30000元

十二月份銷售為:15000元

以上是我對于這過去一年的總結(jié),也是我對于新的一年的計劃.

XXXX年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我會與公司的每一名員工共同努力，在新的一年中將會有新的突破，新的氣象，能夠在日益激烈的市場競爭中，占有一席之地。

XXXX年XX月XX日

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