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      節(jié)能減排工作總結(jié)

      時(shí)間:2019-05-12 12:17:58下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《節(jié)能減排工作總結(jié)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《節(jié)能減排工作總結(jié)》。

      第一篇:節(jié)能減排工作總結(jié)

      節(jié)能減排工作總結(jié)

      為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和公司領(lǐng)導(dǎo)指示,服務(wù)于建設(shè)資源節(jié)約型社會(huì)及構(gòu)建和諧社會(huì)的需求,樹立良好的企業(yè)形象,實(shí)現(xiàn)“提高工作效率,降低工作污染,減少工作浪費(fèi)”的目標(biāo),我項(xiàng)目部結(jié)合工作實(shí)際積極應(yīng)對,充分調(diào)動(dòng)各專業(yè)廣大職工、工程技術(shù)人員和經(jīng)營管理工作者的積極性和創(chuàng)造性,我們以將項(xiàng)目建成優(yōu)質(zhì)工程,綠色工程為己任,為確保施工安全和建設(shè)工期,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)向管理要效益,向技術(shù)進(jìn)步要效益,多措并舉深入落實(shí)節(jié)能減排,努力打造環(huán)保型項(xiàng)目建設(shè)和節(jié)能型項(xiàng)目部,節(jié)能減排工作取得顯著成效。項(xiàng)目開工以來,我項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)提出“節(jié)約施工,控制成本”的施工思路,制定了節(jié)能及成本控制責(zé)任人制度,針對施工中各個(gè)專業(yè)及后勤用電,設(shè)立節(jié)能及成本控制責(zé)任人,節(jié)能及成本控制成效與個(gè)人績效考核掛鉤。他們在施工生產(chǎn)中不斷強(qiáng)化節(jié)能減排觀念,形成了濃厚良好的節(jié)能減排氛圍,項(xiàng)目部從技術(shù)、實(shí)踐等多方面開展節(jié)能減排示范活動(dòng),推動(dòng)全體員工積極參與節(jié)能減排工作,不斷形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面,其具體需要控制項(xiàng)目如下:

      一、自然資源消耗的控制:

      1、砌體施工用磚的控制:在建造臨時(shí)辦公場所時(shí)盡量避免使用紅磚,砌磚用磚消耗土壤,土壤的獵取破壞植被,是對環(huán)境的一種極大破壞性影響,由于本項(xiàng)目圖紙?jiān)O(shè)計(jì)二次砌磚為陶粒混凝土砌塊,為綠色無污染材料,施工中盡量減少使用紅磚。

      2、木材消耗的控制:木材的消耗需要砍伐樹木,樹木是凈化空氣、保護(hù)水體的重要資源,所以在二次結(jié)構(gòu)中,減少木材的消耗是必須的,可以加大現(xiàn)場模板的二次利用,合理利用。

      二、噪音的控制

      1、在施工過程中,選用配備施工噪音相對較少的施工設(shè)備、機(jī)具。

      2、如作業(yè)場所的噪聲、震動(dòng)超過標(biāo)準(zhǔn)的要求,可采取消音、隔音、防振及個(gè)人防護(hù)措施。

      3、項(xiàng)目部為在噪聲環(huán)境中作業(yè)人員采取了必要的自我保護(hù)措施,如耳塞等。

      三、污水控制

      1、施工現(xiàn)場設(shè)置清水池,混凝土罐車清洗的水可直接流進(jìn)清水池,沉淀。

      2、項(xiàng)目部及工人宿舍的污水集中排入化糞池或污水溝,定期清理化糞池或污水溝,防止污水漫流或蚊蠅,以達(dá)到控制傳染病的滋生。

      3、對工人進(jìn)行教育,讓員工自覺養(yǎng)成愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生的好習(xí)慣,注意節(jié)約用水用電,垃圾集中堆放,定期清理。

      四、粉塵控制

      由于呼和浩特全年風(fēng)比較大,塵土比較多,所以粉塵控制是很有必要的。

      1、施工道路盡量采用永久性施工道路,并且視情況灑水降塵。

      2、水泥等其他容易飛揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料在露天存放時(shí)進(jìn)行嚴(yán)密遮蓋。

      3、運(yùn)輸車輛裝載粉塵物資時(shí),用氈布覆蓋,防止粉塵撒漏。

      在上述控制項(xiàng)目中,我項(xiàng)目部員工應(yīng)該加強(qiáng)自身素質(zhì),具體措施如下:

      1、進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)。在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)大力支持和幫助下,項(xiàng)目部通過宣傳欄、標(biāo)語等方式,在項(xiàng)目部及各施工區(qū)域廣大員工中進(jìn)行積極宣傳并由各部門組織員工深入學(xué)習(xí)相關(guān)文件精神,要求全員在日常生活、工作中樹立綠色環(huán)保意識(shí),將責(zé)任落實(shí)到每個(gè)員工,項(xiàng)目部形成了濃厚的“人人爭節(jié)能、個(gè)個(gè)促減排”氛圍。

      2、加強(qiáng)節(jié)能減排技能示范工作。一方面,注意把員工培訓(xùn)與節(jié)能減排技能示范工作緊密結(jié)合,通過采取在項(xiàng)目部各施工區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)教學(xué)、講座學(xué)習(xí)培訓(xùn)、引進(jìn)專家教學(xué)以及委外培訓(xùn)等理論與實(shí)踐相結(jié)合的教學(xué)途徑,根據(jù)現(xiàn)場施工生產(chǎn)任務(wù)需求,項(xiàng)目部積極推動(dòng)參與,促使廣大員工掌握了相應(yīng)的節(jié)能減排知識(shí)和技能。另一方面,積極選派項(xiàng)目部相關(guān)人員參加局指舉辦的“節(jié)能知識(shí)競賽”等活動(dòng),不斷強(qiáng)化自身的知識(shí)和技能,并安排到相應(yīng)崗位上勤學(xué)苦練,通過他們的現(xiàn)場學(xué)習(xí)和總結(jié),避免或減少了“跑、冒、滴、漏”和浪費(fèi)能源等現(xiàn)象,讓員工們逐步成為企業(yè)節(jié)能減排的行家里手。

      3、積極推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)。項(xiàng)目部以房建項(xiàng)目為單位,深入開展青年創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),協(xié)調(diào)推動(dòng)青年技術(shù)干部在各自崗位施工技術(shù)管理和施工任務(wù)中展示作為,既抓施工管理的創(chuàng)新創(chuàng)效工作,又抓施工過程中的點(diǎn)滴節(jié)約,使節(jié)能減排工作融入到施工生產(chǎn)和項(xiàng)目管理工作中去,推動(dòng)了節(jié)能減排工作的落實(shí)。

      4、多措并舉落實(shí)具體工作。項(xiàng)目部杜絕長明燈,杜絕“跑、冒、滴、漏”。職工自覺做到人走燈滅、電源關(guān),離開宿舍或辦公室前檢查電腦、電燈、空調(diào)、電視等電氣設(shè)備是否關(guān)閉,用水過后關(guān)閉水龍頭各辦公室倡導(dǎo)低碳生活,降低消耗,各種文件或材料提倡雙面打印,文稿修改盡量在電腦上完成,減少紙張消耗,向無紙化辦公努力,各種會(huì)議提倡自帶水杯,少用或不用一次性紙杯,辦公用品的采購原則也以節(jié)能環(huán)保為先;減少公務(wù)用車支出,項(xiàng)目部對用車實(shí)行統(tǒng)一管理,減少單獨(dú)或重復(fù)派車,多專業(yè)出工盡量拼車,嚴(yán)禁公車私用;施工現(xiàn)場各種下腳料和廢棄物等,在施工結(jié)束后要求清理干凈,嚴(yán)禁遺留在現(xiàn)場,做到文明施工,在施工生產(chǎn)過程中大力推廣應(yīng)用節(jié)能環(huán)保型新工藝、新材料、新設(shè)備,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理。開展節(jié)能減排活動(dòng),使項(xiàng)目部廣大職工切實(shí)從自身做起,言行舉止,舉手投足,都養(yǎng)成了節(jié)約的良好習(xí)慣。通過節(jié)能減排活動(dòng),現(xiàn)場文明施工有了很大的改善,“從我做起,降低消耗,增加產(chǎn)值,提高收入,創(chuàng)造效益”的理念已經(jīng)在我項(xiàng)目部深入人心。項(xiàng)目部也將以節(jié)能減排活動(dòng)為契機(jī),堅(jiān)持貫徹集團(tuán)公司的工作要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí),在創(chuàng)建集約型項(xiàng)目部上下功夫,努力把惠新苑項(xiàng)目建成精品優(yōu)質(zhì)工程,綠色環(huán)保工程。

      盡管我們?yōu)楣?jié)能減排做了有益的工作,但是還不夠,在今后的工作中,我們將更加不遺余力的為人類共同的美好好遠(yuǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。

      第二篇:節(jié)能減排工作總結(jié)

      二00八年來,我所為響應(yīng)國家努力建設(shè)成資源節(jié)約型,環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源,提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益,保障國民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”這一主題,因地制宜,積極參與,采取多種形式,在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng),大造節(jié)能之勢”,廣泛宣傳,營造節(jié)能減排工作的良好氛圍,把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡要總結(jié)我所主要做了以下工作。

      一.認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料,使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

      二.積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作,認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神,特別是******總理的重要講話,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,端正態(tài)度,根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn),理清工作思路,制定了切實(shí)可行的工作方案,狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

      三.強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制,完善節(jié)能減排

      四、根據(jù)工作特點(diǎn),一切從實(shí)際出發(fā),每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理,調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性,切實(shí)發(fā)揮他們在行業(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧,從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹立典型,除正常的工作用車外,杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員,上下班盡量走路不動(dòng)車輛,積極響應(yīng)“無車日”,既是對節(jié)能工作的支持,又能減少開支,還是鍛煉身體的最佳選擇。

      五、在日常生活中,我們教育廣大干部職工,節(jié)約一滴水,一度電等,教育他們在節(jié)約能源的同時(shí),也要愛護(hù)環(huán)境,積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng),使“蘭坪更美,社會(huì)和諧”。

      六、在工作日常用品的采購中,我們始終堅(jiān)持所長“一支筆”簽批的原則,采取樂觀的態(tài)度,抓好一張紙、一支筆的節(jié)約,在當(dāng)月中需要買什么用品,先由出納員理出清單,交所長審批后購買,消除不必要的浪費(fèi)。

      總之,在這一年來,我所根據(jù)自身實(shí)際,從身邊小事做起,收到了良好效果,但節(jié)能減排工作之路還很漫長,離上級(jí)對我們的要求還有一定差距,但是我們有信心,在全所干部職工們共同努力下,立足本職,盡心盡力,將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

      第三篇:節(jié)能減排工作總結(jié)

      節(jié)能減排工作總結(jié)

      2011年以來,**認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求,認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將**開展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查,總結(jié)如下:

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),全面部署節(jié)能工作

      **高度重視,一把手親自抓,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)辦公室,,制定完善節(jié)能減排工作制度,天天落實(shí)工作任務(wù)。

      二、攻堅(jiān)克難,點(diǎn)滴布防,嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

      (一)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度,減少單獨(dú)或重復(fù)派車,嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度,落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理,實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng),對發(fā)現(xiàn)的一般性問題和故障,要及時(shí)排除,盡可能減少人為因素造成的損耗。

      (二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢,有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件,嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量,盡量在電子媒介上修改文稿,減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用,草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計(jì)劃每年制定采購計(jì)劃,嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后,重新灌裝,重復(fù)使用。

      (三)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起,堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí),要求盡量減少待機(jī)消耗,長時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉。現(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

      (四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣,防止跑冒滴漏,堅(jiān)決杜絕長流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多少,司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè),禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

      三、存在的主要問題

      一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱,能源統(tǒng)計(jì)、能耗評價(jià)尚不健全,造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。四是對節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力,未能正確處理好眼前和長遠(yuǎn)的關(guān)系,節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”,遠(yuǎn)沒有達(dá)到政府和人民所期望的地步。

      四、下一步工作計(jì)劃

      (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系,集中抽調(diào)專門力量,突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作,對重點(diǎn)耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)提出明確要求,形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確,政府、企業(yè)、社會(huì)有

      機(jī)結(jié)合的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò),以利于開展有序、長效的監(jiān)督管理。

      (二)以重點(diǎn)單位、專項(xiàng)工程推進(jìn)為切入點(diǎn)。按照“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的節(jié)能工作原則,切實(shí)抓好重點(diǎn)單位的節(jié)能監(jiān)管工作。對財(cái)政性資金投入、實(shí)施政府采購的建設(shè)或改造項(xiàng)目,加大節(jié)能設(shè)備的推廣應(yīng)用力度,確立和帶動(dòng)一批節(jié)能專項(xiàng)工程,充分發(fā)揮宣傳示范效應(yīng)。

      (三)進(jìn)一步營造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度,深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義,組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣節(jié)能先進(jìn)典型,曝光批評浪費(fèi)行為。黨政機(jī)關(guān)要樹立節(jié)能降耗的榜樣,起好示范帶頭作用,要進(jìn)一步創(chuàng)建節(jié)約型文明機(jī)關(guān),在日常辦公消耗上,要加強(qiáng)對辦公設(shè)備、公務(wù)用車、紙張等辦公用品的管理。

      (四)制定鼓勵(lì)政策,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施,評選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)部門典型,給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育,積極開展形式多樣的宣傳活動(dòng),廣泛宣傳國家關(guān)于節(jié)能減排的法規(guī)政策,宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法,普及節(jié)能減排知識(shí),推廣節(jié)能減排技術(shù),帶動(dòng)更多企業(yè)加入到創(chuàng)建節(jié)能減排型企業(yè)的活動(dòng)中來,努力營造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。

      **節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照市政府的安排和要求,結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

      第四篇:節(jié)能減排工作總結(jié)

      節(jié)能減排工作總結(jié)

      今年以來,我項(xiàng)目部就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任,抓好落實(shí),結(jié)合上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的文件精神,于2009年1月份召開節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì),貫徹落實(shí)上級(jí)節(jié)能減排工作精神,進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任,狠抓落實(shí),切實(shí)做好節(jié)能減排工作?,F(xiàn)將今年以來,我項(xiàng)目部節(jié)能減排工作總結(jié)如下:

      一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

      開展節(jié)能降耗活動(dòng)以來,項(xiàng)目部認(rèn)真組織相關(guān)人員去節(jié)能減排的先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí),請先進(jìn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新取得的成果。通過相互間交流和學(xué)習(xí),結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際,成立節(jié)能降耗辦公室,按照目標(biāo)分工合作,由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào),監(jiān)管推進(jìn);做好規(guī)劃綱要和目標(biāo),落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目,適時(shí)淘汰落后,用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各部門和一切有利于節(jié)能減排工作開展的積極性,明確專職人員抓落實(shí)。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場管理,降低原材料和動(dòng)力消耗,特別是在電、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié),做到增產(chǎn)節(jié)約。通過采取有效的節(jié)能降耗措施,資源綜合利用水平得到提高,資源消耗總量呈下降趨勢。

      二、開展節(jié)能減排工作的主要措施

      在開展節(jié)能降耗過程中我單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施:

      (一)明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

      明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對治污減排給予了有力指導(dǎo),監(jiān)管控制,推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施;規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排;突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰,應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出開展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問題,進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí),通過對生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo),確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

      (二)重視現(xiàn)場管理,提高產(chǎn)品合格率。

      從現(xiàn)場管理著手,開展節(jié)能降耗以來,在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度,對生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí),著重確保生產(chǎn)線安全,做到連續(xù)運(yùn)行,減少停工檢修損失;積極探索改進(jìn)工藝,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象,降低原材料,能源消耗。

      (三)加大自主創(chuàng)新力度,促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

      以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開展,促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長、質(zhì)量提高和效益增長。在節(jié)能減排技術(shù)改造上,加大了對自有技術(shù)應(yīng)用的投入,自有創(chuàng)新技術(shù)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝,提高企業(yè)競爭力,從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度,提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率,降低單位產(chǎn)品能耗。為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用,對一些符合資源綜合利用和原材料,從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生,加強(qiáng)資源的綜合利用,合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長,促進(jìn)產(chǎn)品共生整合,最大限度利用各廢棄物和再生資源,提高資源利用效率。

      加大配套工程的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng),實(shí)現(xiàn)污染物減量排放,改善人居環(huán)境。

      三、存在的問題

      節(jié)能降耗工作仍存在一定的困難,一方面,雖然節(jié)能降耗工作開展得較好,相關(guān)人員也相對重視,但在某些細(xì)項(xiàng)措施上還找不到合理的方案,特別是一些老機(jī)械設(shè)備還在使用、但油耗量較大,但卻資金問題及設(shè)備的殘值折舊價(jià)值問題,新的機(jī)械設(shè)備配置不及時(shí),致使油耗成本較大。

      還有項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員十分重視技術(shù)創(chuàng)新,但由于資金投入、資金投入與回報(bào)不匹配、專業(yè)技術(shù)技能較落后、生產(chǎn)管理水平不高等問題,這都給節(jié)能降耗工作帶來了一定困難。

      四、開展節(jié)能減排工作的建議和下步工作打算

      為了有效推進(jìn)降低消耗的開展,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)在市場競爭能力,我們擬采取如下措施。

      (一)加大節(jié)能減排方面的資金投入,妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。

      (二)加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度,建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu),并對特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

      (三)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的監(jiān)督考核力度。將該指標(biāo)與工程質(zhì)量、安全、效益等指標(biāo)結(jié)合起來。

      (四)以“四節(jié)一環(huán)?!睘橹攸c(diǎn),把工程施工產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)高消耗型向“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”與綠色型、環(huán)保型、高效型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。即工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步,最大限度的節(jié)約資源與減少對環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng),實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù))。

      (五)制定好具體細(xì)項(xiàng)措施。

      1、推廣使用高強(qiáng)度鋼筋和高性能混凝土,減少資源消耗,提高結(jié)構(gòu)耐久性;創(chuàng)造條件逐步開展全壽命周期設(shè)計(jì)。推廣使用預(yù)拌混凝土、商品砂漿,發(fā)展預(yù)制混凝土構(gòu)件,減少施工現(xiàn)場濕作業(yè)。

      2、是優(yōu)化鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)件下料,推廣專業(yè)化加工和配送。優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法,大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作、現(xiàn)場拼裝、分段吊裝、整體滑移、提升(頂升)等安裝方法。

      3、優(yōu)化模板設(shè)計(jì),提高模板材質(zhì)與連接件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化;推廣定型模板和工具式模板,提高模板與腳手架的周轉(zhuǎn)率。

      4、開展建筑廢棄物綜合利用研究。重點(diǎn)開展對利用建筑廢棄物生產(chǎn)的再生建筑材料或產(chǎn)品的研究。將建筑垃圾進(jìn)行分揀、整治、改造,作回填材料,可用于道路工程或地基基礎(chǔ)工程,或用于燒結(jié)磚、鋪道磚、花格磚及預(yù)制構(gòu)件等建筑材料。

      XXXX公司XXXX項(xiàng)目部

      2009年12月26日

      第五篇:節(jié)能減排工作總結(jié)

      節(jié)能減排工作總結(jié)

      建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù),是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求,建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要,也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。2011年,我公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí),在全公司范圍內(nèi)積極開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)。現(xiàn)將全年節(jié)能減排工作的總結(jié)匯報(bào)如下:

      一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

      以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為知道,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以提高資源利用率和工作效率為中心,建立健全全公司各部門、各崗位關(guān)于加強(qiáng)資源節(jié)約的長效管理機(jī)制。各部門綜合本部門和崗位的時(shí)間情況,從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從細(xì)節(jié)做起、制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案,建立節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制,根據(jù)崗位實(shí)際情況做好責(zé)任分解,將目標(biāo)和責(zé)任層層落實(shí),落實(shí)到人。加強(qiáng)制度規(guī)范,強(qiáng)化節(jié)約意識(shí),培育節(jié)約行為,使我公司職工能夠從自己做起,從身邊做起,提高企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感。在全公司形成“節(jié)約資源,人人有責(zé)”的良好氛圍。把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,爭做節(jié)約的表率,一次帶動(dòng)全公司各部門和崗位的工作積極性,保證我公司全年的節(jié)能減排任務(wù)的完成。

      二、節(jié)能減排的具體措施

      1、加強(qiáng)經(jīng)營管理,完成全年節(jié)能降耗指標(biāo)及污染物排放指標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng),抓出實(shí)際成效,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點(diǎn)工作和主要措施。提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力,全面深入開展自查活動(dòng),建立規(guī)范的成本核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督體系和內(nèi)部審計(jì)體系。主要由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作,及成本核算和統(tǒng)計(jì)分析,充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正向激勵(lì)和反向約束作用。加強(qiáng)考核力度,加強(qiáng)節(jié)能減排資金的管理,加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理。把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)與“創(chuàng)一流企業(yè)”的工作結(jié)合起來,切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

      2、強(qiáng)化生產(chǎn)管理與設(shè)備改造,提高設(shè)備的運(yùn)行管理水平。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理,提高設(shè)備運(yùn)行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性,開展節(jié)能減排技術(shù)改造,對車間照明及天然氣采暖設(shè)備加裝定時(shí)及溫度自動(dòng)控制裝置,在保證工作效率的前提下,節(jié)約能源。對加熱水箱加裝自動(dòng)溫控及加熱裝置,有效節(jié)約水電;開展環(huán)保技術(shù)改造,提高拋丸及涂裝設(shè)備的除塵效率,降低環(huán)保費(fèi)用;強(qiáng)化檢維修管理,推行狀態(tài)檢維修,提高維修質(zhì)量和設(shè)備性能,確保全年節(jié)能減排任務(wù)的完成。

      3、推行節(jié)能設(shè)備的使用,培訓(xùn)中心安裝了集熱式太陽能熱水系統(tǒng),在保證熱水供應(yīng)的前提下,每年可節(jié)約大量的電能。在生產(chǎn)設(shè)備的采購期間,重點(diǎn)考慮了設(shè)備的節(jié)能性能,大量采用了具有節(jié)能認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備。廠房的建設(shè)也滿足節(jié)能建筑的要求。抓住關(guān)鍵,突出重點(diǎn),堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路。加大資金投入和不斷技術(shù)改造的力度,推進(jìn)節(jié)能減排工作的進(jìn)行。

      三、節(jié)能減排工作存在的問題及改進(jìn)措施

      節(jié)能減排,創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的思想已經(jīng)深入人心,但是目前在推進(jìn)節(jié)能減排工作的過程中,針對存在的以下幾個(gè)方面的問題,采取了及時(shí)必要的措施給予糾正,貫徹思想,統(tǒng)一行為。

      1、部分干部員工思想上不夠重視,對活動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度不夠,以為節(jié)能減排是公司層面的大事,在工作及日常工作中不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的資源浪費(fèi)的情況。針對以上公司在完善體系建設(shè)的同時(shí),將責(zé)任制更加細(xì)分,使每一個(gè)員工清楚的知道自己的責(zé)任,在日常工作中能夠做到“節(jié)能無小事,從我先做起”。更加全面的增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感。

      2、對節(jié)能減排工作資金投入仍有不足,以致有些方面的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)比較緩慢,對此,會(huì)制定更加詳細(xì)的預(yù)案,防止此種情況的發(fā)生。

      3、對設(shè)備的技術(shù)改造完成的不夠,對此會(huì)對設(shè)備操作人員及設(shè)備檢修技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn),提高操作水平及技術(shù)能力。使之能夠更好的完成設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)。

      四、下一步工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)

      1、健全全員節(jié)能減排責(zé)任制,把節(jié)能減排納入其工作崗位職責(zé)當(dāng)中,納入企業(yè)日常管理和工作考核之中,做到層層有責(zé)任,逐級(jí)抓落實(shí)。

      2、加大尋穿力度,培養(yǎng)長效節(jié)能意識(shí),宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義,以多種活動(dòng)開展宣傳教育,引導(dǎo)干部職工牢固樹立節(jié)約意識(shí),增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,鼓勵(lì)大家積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,要加大宣傳報(bào)道力度,通過企業(yè)內(nèi)部刊物對不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣和行為進(jìn)行曝光,培養(yǎng)職工長效節(jié)約意識(shí)。

      3、將生產(chǎn)節(jié)約與生活節(jié)約相結(jié)合,倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚,在日常生產(chǎn)生活中,培養(yǎng)員工從現(xiàn)在做起從自我做起的習(xí)慣,努力形成良好的節(jié)約氛圍。充分利用辦公自動(dòng)化(OA)系統(tǒng)建設(shè),推行無紙化辦公,對辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制。

      4、制定公司各部門2012年節(jié)能具體指標(biāo),對冬季和夏季用電進(jìn)行嚴(yán)格量化,并實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的方法實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng),合理控制公共部位的照明,制定空調(diào)使用標(biāo)準(zhǔn)等。

      五、節(jié)能減排的指標(biāo)完成情況(附件)

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