第一篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

“十一五”期間主要工作經(jīng)歷

到2010年，萬(wàn)元增加值能耗和噸礦處理量綜合能耗分別比2005年同比降低20％和13.75％。SO2 和COD單位排放量分別比2005年同比下降10％。

2009年，萬(wàn)元增加值能耗和噸礦處理量綜合能耗分別比2005年同比降15％和9％，SO2 和COD單位排放量分別比2005年同比下降8％。

我公司在公司經(jīng)營(yíng)層的領(lǐng)導(dǎo)下，采取切實(shí)有效措施，確保實(shí)現(xiàn)“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，本人主持參加完成了一些技術(shù)改造項(xiàng)目，主要有：

1、加強(qiáng)用電管理、降低能源消耗 加強(qiáng)對(duì)電壓和無(wú)功電力的管理

電壓是電能的主要質(zhì)量指標(biāo)之一。無(wú)功電力是影響電壓質(zhì)量的一個(gè)重要因素。公司加強(qiáng)用電管理，在電源低壓側(cè)對(duì)大容量感性設(shè)備實(shí)行分散補(bǔ)償，然后在變電所低壓側(cè)集中補(bǔ)償，功率因數(shù)控制在0.95左右，總變電所功率因數(shù)控制在0.99—1之間。在丹東地區(qū)，公司無(wú)功電力管理好，功率因素調(diào)整最佳，根據(jù)國(guó)家物價(jià)局關(guān)于《功率因數(shù)調(diào)整電費(fèi)方法》。天利公司每月都得到電業(yè)局獎(jiǎng)金數(shù)千元，每年共得獎(jiǎng)金4萬(wàn)元左右。

2、對(duì)金鳳公司供電系統(tǒng)改造

根據(jù)金鳳公司原供電系統(tǒng)實(shí)際情況，提出了改造設(shè)計(jì)方案。積極采用變頻技術(shù)和功率補(bǔ)償節(jié)能技術(shù)，在井下變電所、空壓低壓室、選廠低壓室根據(jù)計(jì)算共增加功率補(bǔ)償柜9臺(tái)，并且恢復(fù)了空壓機(jī)變電所的低壓補(bǔ)償系統(tǒng)，變電所高壓補(bǔ)償，使先前較低的功率因數(shù)通過(guò)高低壓補(bǔ)償，達(dá)到了0.98以上。通過(guò)對(duì)井下160KW 水泵變頻調(diào)速系統(tǒng)改造，解決了停電排水的問(wèn)題，通過(guò)變頻調(diào)速水泵達(dá)到了節(jié)電和停電排水的問(wèn)題。由于采用變頻技術(shù)和功率補(bǔ)償節(jié)能技術(shù)。使2010年1-9月份用電量957萬(wàn)度，比去年同期1011萬(wàn)度下降了54萬(wàn)度，下降5.3%以上，改造后金鳳公司全年用電下降。

3、生產(chǎn)工藝的工業(yè)自動(dòng)化控制

天利公司在生產(chǎn)機(jī)械和生產(chǎn)線中廣泛利用變頻器傳動(dòng)，共有變頻器40余臺(tái)，容量最大的160kw,容量最小的1.5kw，根據(jù)公司多年的生產(chǎn)實(shí)踐，公司630kw風(fēng)機(jī)由于采用微機(jī)及可編程序控制器（PLC）控制，精心維護(hù)和保養(yǎng)，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，保障了生產(chǎn)。

4、羅茨技術(shù)改造

天利公司RRE—150型羅茨風(fēng)機(jī)運(yùn)行方式進(jìn)行了改變由，恒速運(yùn)行變?yōu)樽冾l調(diào)速運(yùn)行，電機(jī)運(yùn)行功率由70KW變?yōu)?0KW，每年節(jié)省電費(fèi)21萬(wàn)元。5、37KW 冷卻塔循環(huán)泵變頻改造

天利公司37KW 冷卻塔循環(huán)泵運(yùn)行方式進(jìn)行了改變由，恒速運(yùn)行變?yōu)樽冾l調(diào)速運(yùn)行，電機(jī)運(yùn)行功率由37KW變?yōu)?2KW，每年節(jié)省電費(fèi)13余萬(wàn)元。

6、渣漿泵換型改造

選用石家莊泵業(yè)集團(tuán)生產(chǎn)的3/2C-AHR型襯膠泵替代原壓濾渣漿泵為100UHB-ZK-Ⅲ型，原壓濾渣漿泵材質(zhì)為鋼襯聚胺酯，使用周期短、故障頻繁、維修量大、備件消耗高。經(jīng)統(tǒng)計(jì)核算，原有8臺(tái)渣漿泵在2005年消耗備件費(fèi)用計(jì)33.02萬(wàn)元（還未統(tǒng)計(jì)電器配件消耗）。而更新改造后每年備件消耗只需8.18萬(wàn)元，每年節(jié)省備件費(fèi)用24.84萬(wàn)元。泵每年節(jié)電23.2萬(wàn)度，每年節(jié)電11.6萬(wàn)元。

7、軟管泵改造

軟管泵的膠管和專用潤(rùn)滑油是主要消耗材料，經(jīng)統(tǒng)計(jì)每年僅此兩項(xiàng)消耗達(dá)13.35萬(wàn)元。經(jīng)調(diào)研,決定選用進(jìn)口專用凡士林潤(rùn)滑油，使膠管使用壽命提高了70～80％，既降低了消耗又減少了設(shè)備維修量，經(jīng)統(tǒng)計(jì)測(cè)算每年可節(jié)省費(fèi)用3.95萬(wàn)元。

8、中和槽攪拌裝置改造

對(duì)中和槽攪拌裝置采用全自動(dòng)變頻調(diào)速改造。原電機(jī)運(yùn)行功率為11KW,改造后電機(jī)加料運(yùn)行功率為5.5KW,空載運(yùn)行功率0.6KW。改造后每年減少電耗費(fèi)用2.1萬(wàn)元。

9、更新液下渣漿泵

選用石家莊泵業(yè)集團(tuán)的40PV-SOR襯膠液下泵取代原有玻璃鋼泵分別對(duì)氰化礦漿輸送泵和石灰乳輸送泵進(jìn)行了更新。該泵維修簡(jiǎn)單、易損件運(yùn)轉(zhuǎn)周期長(zhǎng)、價(jià)格便宜，運(yùn)行成本大幅度降低，每年可節(jié)省費(fèi)用4萬(wàn)元左右。

10、生物氧化余熱用于公司供暖

本項(xiàng)目是從生物質(zhì)能所產(chǎn)生的余熱回收利用新技術(shù)應(yīng)用實(shí)踐，該技術(shù)屬于資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排新技術(shù)領(lǐng)域，項(xiàng)目是針對(duì)黃金行業(yè)中難處理金礦資源開(kāi)發(fā)利用所采用的新技術(shù)工藝，生物氧化提金工藝中生物質(zhì)能產(chǎn)生與轉(zhuǎn)化后的余熱進(jìn)行回收利用技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用。

天利公司樹(shù)立 “超常規(guī)思維，跨越式發(fā)展”的理念，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，發(fā)揚(yáng)產(chǎn)、學(xué)、研優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持自主創(chuàng)新，加大科技工作投入，始終把資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)、節(jié)能減排等新技術(shù)的研發(fā)與應(yīng)用作為科技工作的重點(diǎn)。公司進(jìn)行的對(duì)生物氧化提金工藝中產(chǎn)生的余熱回收利用的項(xiàng)目，目的是充分利用這部分流失的余熱，使資源節(jié)約、環(huán)境保護(hù)和節(jié)能減排提升到新的高度。

生物氧化提金工藝，主要是所用微生物為氧化亞鐵硫桿菌、氧化硫硫桿菌、氧化亞鐵鉤端螺旋菌、氧化亞鐵小螺旋菌、硫化裂片菌等，利用這些微生物對(duì)砷、硫的生物化學(xué)氧化，選擇性溶解金屬硫化物，預(yù)氧化后的含金物料經(jīng)過(guò)洗滌調(diào)漿進(jìn)入氰化浸出系統(tǒng)。菌種工作適應(yīng)溫度范圍由最初的35～40℃拓展到目前的38～57℃。菌種在生物化學(xué)氧化反應(yīng)過(guò)程中，釋放大量生物質(zhì)能，產(chǎn)生大量熱量每小時(shí)10231.8MJ(或224.4M(Cal)或2843Kwh)。而且生物氧化過(guò)程要求控制溫度在38～57℃，所以生物氧化工藝本身不需要這部分能量，因此還需配置相同質(zhì)量的（BNG-500）逆流冷卻塔、散熱扇和循環(huán)水泵IS200-150-315一臺(tái)控制溫度，該設(shè)施合計(jì)電機(jī)功率為90Kw并安裝變頻器以實(shí)現(xiàn)控制溫度范圍，將多余熱量向廠房外大氣排放。原設(shè)計(jì)中，廠區(qū)供熱概況為占地面積48100 m，總建筑面積12000 m，供熱方式為自建鍋爐房，末端為暖氣片供暖系統(tǒng)。原供暖設(shè)施為4噸鍋爐，每年供暖費(fèi)用約計(jì)為111余萬(wàn)元。在每年入冬供暖期間，因燃煤鍋爐在燃燒中產(chǎn)生大量的粉煤灰，對(duì)廠區(qū)及周圍的環(huán)境有著一定的污染。該項(xiàng)目應(yīng)用前，工藝中所產(chǎn)生的這部分能量沒(méi)有進(jìn)行綜合回收利用，而是被浪費(fèi)掉。所以生物氧化產(chǎn)生大量的余熱得不到利用而流失，而且還需要新加能量消除這部分余熱達(dá)到工藝所需的控制溫度，因此增加了生產(chǎn)能耗和成本。而且，冬季取暖的鍋爐每年排放大量煙氣。綜合考慮這兩者情況，既達(dá)到熱能再利用又達(dá)到減少鍋爐煙氣排放，為了更好的提高生物氧化提金工藝的水準(zhǔn)和實(shí)踐應(yīng)用推廣的競(jìng)爭(zhēng)力，解決此問(wèn)題，如何利用這部分余熱,而且取代傳統(tǒng)供熱方式，取消原4t鍋爐，達(dá)到更清潔和環(huán)保的供熱方式，即節(jié)約能源又改善環(huán)境, 降低成本，提高效益，以達(dá)到環(huán)境友好、節(jié)能減排、循環(huán)可持續(xù)發(fā)展的新技術(shù)方向，是本項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的意義和目的。經(jīng)過(guò)天利公司進(jìn)行的余熱利用新技術(shù)及新能源等方面技術(shù)的調(diào)查研究結(jié)果，目前國(guó)內(nèi)外余熱

22利用多為地?zé)峄厥绽玫膶?shí)踐應(yīng)用較多，目前在國(guó)內(nèi)黃金工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的余熱得到回收利用的應(yīng)用實(shí)踐尚無(wú)報(bào)道。公司對(duì)余熱回收新技術(shù)的調(diào)研及各應(yīng)用單位的實(shí)地考察，經(jīng)過(guò)多技術(shù)方案的對(duì)比和論證，決定采用模塊化螺桿式余熱回收機(jī)組進(jìn)行生物氧化工藝中產(chǎn)生的余熱進(jìn)行回收，經(jīng)可行性研究和實(shí)際應(yīng)用，目前該機(jī)組已經(jīng)投入正常運(yùn)行，而且取得了良好的環(huán)境和經(jīng)濟(jì)效果。該技術(shù)采用后可從生物氧化提金工藝中回收利用余熱5.76×10千卡／年，減少排放二氧化碳2,096,000千克／年、二氧化硫6,800千克／年、氮氧化合物5,920千克／年。并節(jié)約原工藝中調(diào)節(jié)溫度所需要的電耗50%，合計(jì)為100,800千瓦/小時(shí)，節(jié)約與提高效益100萬(wàn)元/年以上，達(dá)到了節(jié)約資源和環(huán)境保護(hù)的目的和降低成本提高效益的目標(biāo)。

通過(guò)采取了節(jié)電措施，公司電耗指標(biāo)逐年下降。04年噸礦耗電294.0度/噸、05年噸礦耗電281.7度/噸、2006年噸礦耗電235.95度、2007年噸礦耗電221.9度/噸。以后逐步下降。

在今后的工作中，始終要把把節(jié)能減排、降耗增效工作做為企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的頭等大事常抓不懈，雖然取得了一定的成績(jī)，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，也存在著一定的不足和差距。特別是國(guó)家已經(jīng)把節(jié)能減排提升到經(jīng)濟(jì)建設(shè)和可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略高度，集團(tuán)公司也對(duì)節(jié)能減排工作作出了明確部署，提出

8了具體目標(biāo)。在今后的工作中，我們將嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的總體要求，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建健康環(huán)保和諧企業(yè)，在保持現(xiàn)有成果的基礎(chǔ)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持深挖內(nèi)潛，精細(xì)管理，培育適合節(jié)能減排和控制成本的良好企業(yè)文化，推進(jìn)公司全面可持續(xù)又好又快發(fā)展。

設(shè)備動(dòng)力部：徐春華 2011年3月

第二篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

二00八年來(lái)，我所為響應(yīng)國(guó)家努力建設(shè)成資源節(jié)約型，環(huán)境友好型和諧社會(huì)。推進(jìn)我省交通行業(yè)節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟(jì)效益，保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我蘭坪所緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，積極參與，采取多種形式，在廣大干部職工中“大興節(jié)能之風(fēng)，大造節(jié)能之勢(shì)”，廣泛宣傳，營(yíng)造節(jié)能減排工作的良好氛圍，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作、學(xué)習(xí)和生活之中。簡(jiǎn)要總結(jié)我所主要做了以下工作。

一．認(rèn)真組織全體干部職工學(xué)習(xí)節(jié)能減排的有關(guān)通知、文件、材料，使全體征稽人員充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排的重要性和必要性。

二．積極參與各項(xiàng)節(jié)能減排的工作，認(rèn)真貫徹和落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)對(duì)節(jié)能減排工作的指導(dǎo)精神，特別是******總理的重要講話，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，端正態(tài)度，根據(jù)本單位的行業(yè)特點(diǎn)，理清工作思路，制定了切實(shí)可行的工作方案，狠抓節(jié)能減排作的落實(shí)。

三．強(qiáng)化內(nèi)部管理機(jī)制，完善節(jié)能減排

四、根據(jù)工作特點(diǎn)，一切從實(shí)際出發(fā)，每月做好車輛出勤統(tǒng)計(jì)和油量管理，調(diào)動(dòng)駕駛?cè)藛T節(jié)能積極性，切實(shí)發(fā)揮他們?cè)谛袠I(yè)節(jié)能降耗工作中的智慧，從源頭上嚴(yán)格控制能耗增量。在全所干部職工中樹(shù)立典型，除正常的工作用車外，杜絕公車私用和不必要的短途用車。教育私車人員，上下班盡量走路不動(dòng)車輛，積極響應(yīng)“無(wú)車日”，既是對(duì)節(jié)能工作的支持，又能減少開(kāi)支，還是鍛煉身體的最佳選擇。

五、在日常生活中，我們教育廣大干部職工，節(jié)約一滴水，一度電等，教育他們?cè)诠?jié)約能源的同時(shí)，也要愛(ài)護(hù)環(huán)境，積極參與各項(xiàng)公益活動(dòng)，使“蘭坪更美，社會(huì)和諧”。

六、在工作日常用品的采購(gòu)中，我們始終堅(jiān)持所長(zhǎng)“一支筆”簽批的原則，采取樂(lè)觀的態(tài)度，抓好一張紙、一支筆的節(jié)約，在當(dāng)月中需要買什么用品，先由出納員理出清單，交所長(zhǎng)審批后購(gòu)買，消除不必要的浪費(fèi)。

總之，在這一年來(lái)，我所根據(jù)自身實(shí)際，從身邊小事做起，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，離上級(jí)對(duì)我們的要求還有一定差距，但是我們有信心，在全所干部職工們共同努力下，立足本職，盡心盡力，將節(jié)能減排工作一直持續(xù)下去。

第三篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

2011年以來(lái)，**認(rèn)真按照上級(jí)部門的有關(guān)要求，認(rèn)真開(kāi)展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將**開(kāi)展節(jié)能減排工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查，總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作

**高度重視，一把手親自抓，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)辦公室，,制定完善節(jié)能減排工作制度，天天落實(shí)工作任務(wù)。

二、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)

(一)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理、辦公室審發(fā)派車制度，減少單獨(dú)或重復(fù)派車，嚴(yán)禁公車私用。短距離公務(wù)外出盡量乘公共交通工具。提倡在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵守機(jī)關(guān)公務(wù)用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油、單車燃油消耗登記等制度。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一般性問(wèn)題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成的損耗。

(二)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件一律使用單面廢棄紙張起草。計(jì)劃每年制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制鉛筆、鋼筆、簽字筆、再生紙等辦公用品的使用量;打印機(jī)、復(fù)印機(jī)的墨粉用完后，重新灌裝，重復(fù)使用。

(三)厲行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都自覺(jué)養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。

(四)加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來(lái)水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象的發(fā)生。需用多少水就接多少，司機(jī)沖洗車輛一律使用自備水桶和清掃工具作業(yè)，禁止使用高壓清潔水沖洗車輛。這些措施最大程度上降低了水資源的使用。

三、存在的主要問(wèn)題

一是節(jié)能減排目標(biāo)與其它經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo)不協(xié)調(diào)。二是節(jié)能減排組織管理體系不健全。三是節(jié)能減排工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。四是對(duì)節(jié)能減排工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能減排工作仍停留于“小打小鬧”，遠(yuǎn)沒(méi)有達(dá)到政府和人民所期望的地步。

四、下一步工作計(jì)劃

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能減排組織管理體系，集中抽調(diào)專門力量，突擊完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)和單位的節(jié)能機(jī)構(gòu)設(shè)置及職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，政府、企業(yè)、社會(huì)有

機(jī)結(jié)合的節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)，以利于開(kāi)展有序、長(zhǎng)效的監(jiān)督管理。

（二）以重點(diǎn)單位、專項(xiàng)工程推進(jìn)為切入點(diǎn)。按照“抓重點(diǎn)、重點(diǎn)抓”的節(jié)能工作原則，切實(shí)抓好重點(diǎn)單位的節(jié)能監(jiān)管工作。對(duì)財(cái)政性資金投入、實(shí)施政府采購(gòu)的建設(shè)或改造項(xiàng)目，加大節(jié)能設(shè)備的推廣應(yīng)用力度，確立和帶動(dòng)一批節(jié)能專項(xiàng)工程，充分發(fā)揮宣傳示范效應(yīng)。

（三）進(jìn)一步營(yíng)造全民重視節(jié)能的良好氛圍。加大節(jié)能宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能降耗的重要意義，組織節(jié)能降耗工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能先進(jìn)典型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。黨政機(jī)關(guān)要樹(shù)立節(jié)能降耗的榜樣，起好示范帶頭作用，要進(jìn)一步創(chuàng)建節(jié)約型文明機(jī)關(guān)，在日常辦公消耗上，要加強(qiáng)對(duì)辦公設(shè)備、公務(wù)用車、紙張等辦公用品的管理。

（四）制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能減排激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)部門典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。搞好節(jié)能減排宣傳教育，積極開(kāi)展形式多樣的宣傳活動(dòng)，廣泛宣傳國(guó)家關(guān)于節(jié)能減排的法規(guī)政策，宣傳節(jié)能減排的好經(jīng)驗(yàn)和好做法，普及節(jié)能減排知識(shí)，推廣節(jié)能減排技術(shù)，帶動(dòng)更多企業(yè)加入到創(chuàng)建節(jié)能減排型企業(yè)的活動(dòng)中來(lái)，努力營(yíng)造濃厚的節(jié)能減排社會(huì)氛圍。

**節(jié)能減排工作將繼續(xù)按照市政府的安排和要求，結(jié)合本轄區(qū)內(nèi)節(jié)能減排工作一如繼往地扎實(shí)向前推進(jìn)。

第四篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

今年以來(lái)，我項(xiàng)目部就推進(jìn)節(jié)能減排工作的思路、方法、目標(biāo)、措施進(jìn)行過(guò)系統(tǒng)安排。為進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任，抓好落實(shí)，結(jié)合上級(jí)關(guān)于節(jié)能減排的文件精神，于2009年1月份召開(kāi)節(jié)能減排工作動(dòng)員大會(huì)，貫徹落實(shí)上級(jí)節(jié)能減排工作精神，進(jìn)一步明確節(jié)能減排目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，切實(shí)做好節(jié)能減排工作?，F(xiàn)將今年以來(lái)，我項(xiàng)目部節(jié)能減排工作總結(jié)如下：

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)交流經(jīng)驗(yàn)

開(kāi)展節(jié)能降耗活動(dòng)以來(lái)，項(xiàng)目部認(rèn)真組織相關(guān)人員去節(jié)能減排的先進(jìn)單位進(jìn)行學(xué)習(xí)，請(qǐng)先進(jìn)單位介紹節(jié)能降耗的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)創(chuàng)新取得的成果。通過(guò)相互間交流和學(xué)習(xí)，結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，成立節(jié)能降耗辦公室，按照目標(biāo)分工合作，由項(xiàng)目經(jīng)理牽頭負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)，監(jiān)管推進(jìn)；做好規(guī)劃綱要和目標(biāo)，落實(shí)技改、節(jié)能項(xiàng)目，適時(shí)淘汰落后，用政策激勵(lì)調(diào)動(dòng)各部門和一切有利于節(jié)能減排工作開(kāi)展的積極性，明確專職人員抓落實(shí)。著力于加強(qiáng)生產(chǎn)工藝、質(zhì)量提升、現(xiàn)場(chǎng)管理，降低原材料和動(dòng)力消耗，特別是在電、原煤、柴汽油和水消耗上把握好各個(gè)環(huán)節(jié)，做到增產(chǎn)節(jié)約。通過(guò)采取有效的節(jié)能降耗措施，資源綜合利用水平得到提高，資源消耗總量呈下降趨勢(shì)。

二、開(kāi)展節(jié)能減排工作的主要措施

在開(kāi)展節(jié)能降耗過(guò)程中我單位主要采取了以下幾點(diǎn)措施：

（一）明確目標(biāo)積極推行節(jié)能降耗工作。

明確了節(jié)能降耗目標(biāo)后。主動(dòng)與科技、環(huán)保等有關(guān)部門聯(lián)系。對(duì)治污減排給予了有力指導(dǎo)，監(jiān)管控制，推進(jìn)落實(shí)減排技術(shù)措施；規(guī)范節(jié)能減排技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步的節(jié)能減排；突出高耗能設(shè)備的監(jiān)管淘汰，應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備促進(jìn)工藝裝備的節(jié)能減排。研究提出開(kāi)展節(jié)能降耗的主要工作方向和措施。解決生產(chǎn)工作中的重點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)一步完善企業(yè)部門各工藝之間的協(xié)調(diào)機(jī)制，加強(qiáng)了生產(chǎn)工作的相互協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。同時(shí)，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)一線工人的培訓(xùn)指導(dǎo)，確保節(jié)能降耗工作落到實(shí)處。

（二）重視現(xiàn)場(chǎng)管理，提高產(chǎn)品合格率。

從現(xiàn)場(chǎng)管理著手，開(kāi)展節(jié)能降耗以來(lái)，在每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)上加強(qiáng)了物耗、能耗臺(tái)帳登記制度，對(duì)生產(chǎn)班組實(shí)行考核與效益、工資掛勾。同時(shí)，著重確保生產(chǎn)線安全，做到連續(xù)運(yùn)行，減少停工檢修損失；積極探索改進(jìn)工藝，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象，降低原材料，能源消耗。

（三）加大自主創(chuàng)新力度，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

以推進(jìn)節(jié)能降耗工作的開(kāi)展，促進(jìn)企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、質(zhì)量提高和效益增長(zhǎng)。在節(jié)能減排技術(shù)改造上，加大了對(duì)自有技術(shù)應(yīng)用的投入，自有創(chuàng)新技術(shù)對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的改造和升級(jí)起到了明顯的效果。淘汰落后裝備和生產(chǎn)工藝，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，從源頭提升上節(jié)能減污增效。促進(jìn)了自有技術(shù)的創(chuàng)新能力和先進(jìn)適用技術(shù)的引進(jìn)應(yīng)用力度，提高了主要耗能設(shè)備能源使用效率，降低單位產(chǎn)品能耗。為使重點(diǎn)消耗物品得到合理資源綜合利用，對(duì)一些符合資源綜合利用和原材料，從源頭降低能源消耗減少污染物的產(chǎn)生，加強(qiáng)資源的綜合利用，合理促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈延長(zhǎng)，促進(jìn)產(chǎn)品共生整合，最大限度利用各廢棄物和再生資源，提高資源利用效率。

加大配套工程的優(yōu)化、綠化、美化環(huán)境活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)污染物減量排放，改善人居環(huán)境。

三、存在的問(wèn)題

節(jié)能降耗工作仍存在一定的困難，一方面，雖然節(jié)能降耗工作開(kāi)展得較好，相關(guān)人員也相對(duì)重視，但在某些細(xì)項(xiàng)措施上還找不到合理的方案，特別是一些老機(jī)械設(shè)備還在使用、但油耗量較大，但卻資金問(wèn)題及設(shè)備的殘值折舊價(jià)值問(wèn)題，新的機(jī)械設(shè)備配置不及時(shí)，致使油耗成本較大。

還有項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)及管理人員十分重視技術(shù)創(chuàng)新，但由于資金投入、資金投入與回報(bào)不匹配、專業(yè)技術(shù)技能較落后、生產(chǎn)管理水平不高等問(wèn)題，這都給節(jié)能降耗工作帶來(lái)了一定困難。

四、開(kāi)展節(jié)能減排工作的建議和下步工作打算

為了有效推進(jìn)降低消耗的開(kāi)展，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，我們擬采取如下措施。

（一）加大節(jié)能減排方面的資金投入，妥善安排和落實(shí)節(jié)能資金。

（二）加強(qiáng)新技術(shù)的推廣力度，建立相應(yīng)的技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)，并對(duì)特種操作人員和技術(shù)人員加強(qiáng)培訓(xùn)提高員工技能。

（三）加強(qiáng)節(jié)能減排工作的監(jiān)督考核力度。將該指標(biāo)與工程質(zhì)量、安全、效益等指標(biāo)結(jié)合起來(lái)。

（四）以“四節(jié)一環(huán)?！睘橹攸c(diǎn)，把工程施工產(chǎn)業(yè)由傳統(tǒng)高消耗型向“節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材”與綠色型、環(huán)保型、高效型發(fā)展模式轉(zhuǎn)變。即工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度的節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。

（五）制定好具體細(xì)項(xiàng)措施。

1、推廣使用高強(qiáng)度鋼筋和高性能混凝土，減少資源消耗，提高結(jié)構(gòu)耐久性；創(chuàng)造條件逐步開(kāi)展全壽命周期設(shè)計(jì)。推廣使用預(yù)拌混凝土、商品砂漿，發(fā)展預(yù)制混凝土構(gòu)件，減少施工現(xiàn)場(chǎng)濕作業(yè)。

2、是優(yōu)化鋼筋與鋼結(jié)構(gòu)件下料，推廣專業(yè)化加工和配送。優(yōu)化鋼結(jié)構(gòu)制作和安裝方法，大型鋼結(jié)構(gòu)宜采用工廠制作、現(xiàn)場(chǎng)拼裝、分段吊裝、整體滑移、提升（頂升）等安裝方法。

3、優(yōu)化模板設(shè)計(jì)，提高模板材質(zhì)與連接件的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化；推廣定型模板和工具式模板，提高模板與腳手架的周轉(zhuǎn)率。

4、開(kāi)展建筑廢棄物綜合利用研究。重點(diǎn)開(kāi)展對(duì)利用建筑廢棄物生產(chǎn)的再生建筑材料或產(chǎn)品的研究。將建筑垃圾進(jìn)行分揀、整治、改造，作回填材料，可用于道路工程或地基基礎(chǔ)工程，或用于燒結(jié)磚、鋪道磚、花格磚及預(yù)制構(gòu)件等建筑材料。

XXXX公司XXXX項(xiàng)目部

2009年12月26日

第五篇：節(jié)能減排工作總結(jié)

節(jié)能減排工作總結(jié)

建設(shè)節(jié)約型社會(huì)是黨中央、國(guó)務(wù)院提出的戰(zhàn)略任務(wù)，是堅(jiān)持和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)既是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀需要，也是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的必然要求。2011年，我公司在認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的同時(shí)，在全公司范圍內(nèi)積極開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)?，F(xiàn)將全年節(jié)能減排工作的總結(jié)匯報(bào)如下：

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為知道，牢固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以提高資源利用率和工作效率為中心，建立健全全公司各部門、各崗位關(guān)于加強(qiáng)資源節(jié)約的長(zhǎng)效管理機(jī)制。各部門綜合本部門和崗位的時(shí)間情況，從現(xiàn)在做起、從身邊做起、從細(xì)節(jié)做起、制定創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)實(shí)施方案，建立節(jié)能目標(biāo)管理責(zé)任制，根據(jù)崗位實(shí)際情況做好責(zé)任分解，將目標(biāo)和責(zé)任層層落實(shí)，落實(shí)到人。加強(qiáng)制度規(guī)范，強(qiáng)化節(jié)約意識(shí)，培育節(jié)約行為，使我公司職工能夠從自己做起，從身邊做起，提高企業(yè)員工的社會(huì)責(zé)任感。在全公司形成“節(jié)約資源，人人有責(zé)”的良好氛圍。把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求體現(xiàn)在工作的各個(gè)環(huán)節(jié)之中，爭(zhēng)做節(jié)約的表率，一次帶動(dòng)全公司各部門和崗位的工作積極性，保證我公司全年的節(jié)能減排任務(wù)的完成。

二、節(jié)能減排的具體措施

1、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，完成全年節(jié)能降耗指標(biāo)及污染物排放指標(biāo)。扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的活動(dòng)，抓出實(shí)際成效，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點(diǎn)工作和主要措施。提高經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析能力，全面深入開(kāi)展自查活動(dòng)，建立規(guī)范的成本核算體系、財(cái)務(wù)監(jiān)督體系和內(nèi)部審計(jì)體系。主要由設(shè)備動(dòng)力室負(fù)責(zé)日常節(jié)能管理工作，及成本核算和統(tǒng)計(jì)分析，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的正向激勵(lì)和反向約束作用。加強(qiáng)考核力度，加強(qiáng)節(jié)能減排資金的管理，加強(qiáng)成本控制和預(yù)算管理。把建設(shè)節(jié)約型企業(yè)與“創(chuàng)一流企業(yè)”的工作結(jié)合起來(lái)，切實(shí)提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

2、強(qiáng)化生產(chǎn)管理與設(shè)備改造，提高設(shè)備的運(yùn)行管理水平。加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理，提高設(shè)備運(yùn)行人員操作水平及設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。充分發(fā)揮各專業(yè)技術(shù)人員的積極性和創(chuàng)造性，開(kāi)展節(jié)能減排技術(shù)改造，對(duì)車間照明及天然氣采暖設(shè)備加裝定時(shí)及溫度自動(dòng)控制裝置，在保證工作效率的前提下，節(jié)約能源。對(duì)加熱水箱加裝自動(dòng)溫控及加熱裝置，有效節(jié)約水電；開(kāi)展環(huán)保技術(shù)改造，提高拋丸及涂裝設(shè)備的除塵效率，降低環(huán)保費(fèi)用；強(qiáng)化檢維修管理，推行狀態(tài)檢維修，提高維修質(zhì)量和設(shè)備性能，確保全年節(jié)能減排任務(wù)的完成。

3、推行節(jié)能設(shè)備的使用，培訓(xùn)中心安裝了集熱式太陽(yáng)能熱水系統(tǒng)，在保證熱水供應(yīng)的前提下，每年可節(jié)約大量的電能。在生產(chǎn)設(shè)備的采購(gòu)期間，重點(diǎn)考慮了設(shè)備的節(jié)能性能，大量采用了具有節(jié)能認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備。廠房的建設(shè)也滿足節(jié)能建筑的要求。抓住關(guān)鍵，突出重點(diǎn)，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低的新型工業(yè)化道路。加大資金投入和不斷技術(shù)改造的力度，推進(jìn)節(jié)能減排工作的進(jìn)行。

三、節(jié)能減排工作存在的問(wèn)題及改進(jìn)措施

節(jié)能減排，創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)的思想已經(jīng)深入人心，但是目前在推進(jìn)節(jié)能減排工作的過(guò)程中，針對(duì)存在的以下幾個(gè)方面的問(wèn)題，采取了及時(shí)必要的措施給予糾正，貫徹思想，統(tǒng)一行為。

1、部分干部員工思想上不夠重視，對(duì)活動(dòng)的認(rèn)識(shí)程度不夠，以為節(jié)能減排是公司層面的大事，在工作及日常工作中不能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的資源浪費(fèi)的情況。針對(duì)以上公司在完善體系建設(shè)的同時(shí)，將責(zé)任制更加細(xì)分，使每一個(gè)員工清楚的知道自己的責(zé)任，在日常工作中能夠做到“節(jié)能無(wú)小事，從我先做起”。更加全面的增強(qiáng)員工的責(zé)任感、使命感。

2、對(duì)節(jié)能減排工作資金投入仍有不足，以致有些方面的節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目推進(jìn)比較緩慢，對(duì)此，會(huì)制定更加詳細(xì)的預(yù)案，防止此種情況的發(fā)生。

3、對(duì)設(shè)備的技術(shù)改造完成的不夠，對(duì)此會(huì)對(duì)設(shè)備操作人員及設(shè)備檢修技術(shù)人員強(qiáng)化培訓(xùn)，提高操作水平及技術(shù)能力。使之能夠更好的完成設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)。

四、下一步工作計(jì)劃和工作重點(diǎn)

1、健全全員節(jié)能減排責(zé)任制，把節(jié)能減排納入其工作崗位職責(zé)當(dāng)中，納入企業(yè)日常管理和工作考核之中，做到層層有責(zé)任，逐級(jí)抓落實(shí)。

2、加大尋穿力度，培養(yǎng)長(zhǎng)效節(jié)能意識(shí)，宣傳創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的重要意義，以多種活動(dòng)開(kāi)展宣傳教育，引導(dǎo)干部職工牢固樹(shù)立節(jié)約意識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，鼓勵(lì)大家積極為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，要加大宣傳報(bào)道力度，通過(guò)企業(yè)內(nèi)部刊物對(duì)不良生產(chǎn)、生活習(xí)慣和行為進(jìn)行曝光，培養(yǎng)職工長(zhǎng)效節(jié)約意識(shí)。

3、將生產(chǎn)節(jié)約與生活節(jié)約相結(jié)合，倡導(dǎo)節(jié)約風(fēng)尚，在日常生產(chǎn)生活中，培養(yǎng)員工從現(xiàn)在做起從自我做起的習(xí)慣，努力形成良好的節(jié)約氛圍。充分利用辦公自動(dòng)化（OA）系統(tǒng)建設(shè)，推行無(wú)紙化辦公，對(duì)辦公用品的領(lǐng)用實(shí)行嚴(yán)格控制。

4、制定公司各部門2012年節(jié)能具體指標(biāo)，對(duì)冬季和夏季用電進(jìn)行嚴(yán)格量化，并實(shí)行獎(jiǎng)懲結(jié)合的方法實(shí)行超罰節(jié)獎(jiǎng)，合理控制公共部位的照明，制定空調(diào)使用標(biāo)準(zhǔn)等。

五、節(jié)能減排的指標(biāo)完成情況（附件）