第一篇：市統(tǒng)計局采取有效措施確保完成目標任務

立足職能細化目標 突出重點狠抓落實 ——市統(tǒng)計局采取有效措施確保完成目標任務 為保證各項目標任務圓滿完成，市統(tǒng)計局結(jié)合單位實際，組織召開目標任務專題研究會，按照分解目標和任務要求，對本單位承擔的目標進行細化，并積極采取措施力爭圓滿完成目標任務。

一、結(jié)合實際細分解，明確重點再加壓

我局通過召開目標任務專題研究會，結(jié)合統(tǒng)計工作實際，對2011年工作目標進行了細化分解，進一步明確工作重點：

一是堅持把提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量作為中心任務。以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，進一步加大統(tǒng)計數(shù)據(jù)審核力度，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的客觀性、準確性和權(quán)威性，維護政府統(tǒng)計的公信力。開展好規(guī)模以下工業(yè)、限額以下貿(mào)易餐飲業(yè)、畜牧業(yè)監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)村住戶抽樣調(diào)查、人口抽樣調(diào)查、勞動力抽樣調(diào)查等多項抽樣調(diào)查工作，做好調(diào)查數(shù)據(jù)的評估論證，確保各項調(diào)查工作任務的順利完成。

二是加強統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設(shè)。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，不斷完善統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化制度體系建設(shè)，逐步建立健全統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化考核監(jiān)測體系；嚴格按照統(tǒng)計制度和統(tǒng)計標準組織統(tǒng)計業(yè)務工作，規(guī)范統(tǒng)計業(yè)務工作流程，形成科學的統(tǒng)計工作機制，實現(xiàn)統(tǒng)計人員專業(yè)化、統(tǒng)計報表流程化、統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計調(diào)查法制化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化、統(tǒng)計資料檔案化，使全市統(tǒng)計業(yè)務規(guī)范化建設(shè)達到較高的水平。三是加強統(tǒng)計法制建設(shè)和統(tǒng)計教育培訓工作。大力宣傳《統(tǒng)計違法違紀處分條例》和新《統(tǒng)計法》等統(tǒng)計法律法規(guī)，加大對違法案件的查處；抓好統(tǒng)計人員從業(yè)資格認定培訓考試和繼續(xù)教育工作。

四是創(chuàng)新統(tǒng)計能力建設(shè)，提高統(tǒng)計服務能力。進一步加強統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作綜合考評；加強統(tǒng)計信息化建設(shè)，提高數(shù)據(jù)采集和處理能力；重點完善建筑業(yè)、企業(yè)名錄庫、固定資產(chǎn)投資項目庫等，為我市經(jīng)濟發(fā)展提供數(shù)據(jù)服務。

二、對照任務定目標，細化分工明責任

為實現(xiàn)“十二五”良好開局，我局根據(jù)我市實際情況，對照與☆☆市統(tǒng)計局、☆☆市政府簽定的2011年目標責任書，將各項任務進行統(tǒng)一整合，圍繞服務縣域經(jīng)濟發(fā)展目標，確立了基層基礎(chǔ)建設(shè)、重點調(diào)研、人口普查、統(tǒng)計法制宣傳、政風行風評議等重點工作，并進行分解立項，明確責任人、具體承辦人及工作要求，使全局上下“事事有人干，人人有責任”。

三、圍繞目標強化督查，狠抓工作落實

一是堅持例會和交流會制度。我局在細化目標、落實責任的基礎(chǔ)上，一方面堅持每月中層以上干部例會制度，聽取各科、室（隊）本月工作情況匯報和下月工作計劃，及時發(fā)現(xiàn)工作薄弱環(huán)節(jié)，加大工作推進力度。另一方面每月開展一次業(yè)務評比交流會，比照目標完成情況，交流先進經(jīng)驗，樹立先進典型，帶動整體目標的完成。二是圍繞目標，強化督查。為確保目標任務的完成，我局針對統(tǒng)計工作實際，開展兩項督查。一方面按照目標，由辦公室負責定期督查各科室工作完成情況，及時調(diào)整工作措施，督促后進。另一方面實行三級督查制度，首先對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計管理定期開展督查，及時指出檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，建立問題臺賬，確立重點督查對象，并形成文件下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。其次由分管副職對重點督查鄉(xiāng)鎮(zhèn)做二次督查，指導鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處）改進統(tǒng)計工作。最后對發(fā)現(xiàn)問題仍未改正的鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行三次督查，由局長直接協(xié)調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導，與未能按要求完成統(tǒng)計工作任務的責任人談話，督導其按要求完成任務。

☆☆市統(tǒng)計局 2011年4月29日

第二篇：保險公司如何確保完成一季度任務目標

確保完成一季度任務目標

隨著三月份的的到來，市場上戰(zhàn)爭的硝煙也越來越濃。前兩個月在我部全體人員奮力拼搏下，通過加大拜訪量，節(jié)假日不休，每日短信電話追蹤，組員互幫互助，最終取得了小小的成果。但是，3月份是一季度的最后一個月，能不能完成一季度的任務，就看這一個月。作為理財中心的一名主管，現(xiàn)在最重要的事情就是要對照目標，努力工作，確保完成一季度任務目標。

一、認真對照目標，樹立緊迫感。目前，總體形勢較嚴峻，具體主要從以下幾個方面體現(xiàn)：首先從兩個月的的業(yè)務完成情況來看，大多數(shù)部門離超越目標缺口差距較大，必須引起高度警覺。截至2月29日理財中心共代理保費躉交（）萬，期交（）萬，其中高效產(chǎn)品（）萬，占總?cè)蝿漳繕说模ǎ?。其次從全轄各部門來看，理財中心現(xiàn)在的競賽保費排名在第（）位，沒有發(fā)揮很好的引領(lǐng)作用。再次銀行現(xiàn)已抓緊現(xiàn)有的客戶資源，使理財中心在客戶服務上產(chǎn)生了一定的影響。最明顯的案例是中國銀行已經(jīng)開始針對中國人壽10萬以上的滿期客戶單獨接洽辦理。最后銀行短期理財對理財中心二次客戶開發(fā)的沖擊很大。但是這些都不是理由，有了這些不利因素才會使我們有更高的緊迫感，才能使我們更加的珍惜現(xiàn)有的客戶資源。更是因為有了這些不利因素，我們才會時刻緊醒自己，從而更好的穩(wěn)步成長。面對如此嚴峻的逼人形勢，我們必須樹立危機感和緊迫感，認真對照目標，看到存在的差距，思想上重視，行動上迅速，要加倍努力，勇于拼搏，千方百計實現(xiàn)季度目標。

二、努力工作，迎頭趕上。形勢逼人，時不我待，各部門都要從以下幾方面作好部署：一是認真進行動員，幫助伙伴樹立部門的榮辱感，將2月份的工作得失，個別案例做深入分析，總結(jié)成敗經(jīng)驗。市場青睞有準備的、勤快的、專一的人。鼓勵他們面對困難，要迎難而上。只要大家提高認識，敢于應對挑戰(zhàn)，不辭辛苦，進一步服務好客戶，就一定能夠搶占市場，達成目標。二是加強對公司客戶產(chǎn)品說明會的管理，做到每一位伙伴請來的客戶都是經(jīng)過前期認真溝通篩選的，每一場產(chǎn)品說明會都是精致的，每一個客戶來的時候都享受最高的服務品質(zhì)。這就需要各部門伙伴加緊配合，做到實處。三是要狠抓基礎(chǔ)管理工作。業(yè)績要上去，必須先把基礎(chǔ)工作做扎實，所有主管和伙伴都要重視做好各項日?；A(chǔ)工作，切實維護好老客戶，不斷改善服務態(tài)度、提高服務技能。各級主管對伙伴每天的工作日志都要做好檢查，伙伴每天在工作中遇到的問題都要有人去關(guān)心。真正做到各部門處處有要求，事事有人做，時時有人管，保證各項日常事務高效、有序進行。

三、確保完成一季度任務。三月份是完成一季度任務的關(guān)鍵月，我們必須認清新形勢，拿出新措施，抓出新成效。從我做起，從小事做起，從每一天做起。首先緊盯日平臺，每天追蹤當日交單情況。2.、關(guān)注已經(jīng)簽單，但還沒有收單的伙伴，確保完成任務；

3、加大陪訪力度，重點陪訪未開單人員；

4、確保每周答謝會都有邀約客戶，每天前一天集中邀約，并登記客戶邀約名單；

5、督促骨干作好帶頭榜樣，督促團隊各級主管輔導各組屬員，并安排自己和各級主管作好陪訪工作。

6、培養(yǎng)屬員深度客戶經(jīng)營意識，討論學習深度經(jīng)營客戶方法，確立經(jīng)營流程，增加屬員的連續(xù)開單能力。

7、借肋公司各大獎勵政策分層級追蹤，幫助伙伴尋找最后沖刺的借口，對于考核還沒有通過的伙伴幫助盡快通過，確定考核剩余任務，對于考核通過的伙伴確定旅游獎勵的剩余目標。

8、督促伙伴實行人才市場和“1+1”增員同步進行。“沒有完美的個人，只有完美的團隊”的文化永遠在團隊倡導，保證各部門組織發(fā)展和任務目標共同進入一個新臺階?？傊?月份我們要咬緊目標，努力工作，按照市公司的業(yè)務節(jié)奏，確保完成一季度任務，為實現(xiàn)發(fā)展目標打下堅實的基礎(chǔ)。

2012年2月29日

第三篇：強化措施,狠抓落實,確保完成目標任務

強化措施，狠抓落實，確保全年各項目標任務圓滿完成

今年我鎮(zhèn)提出了做好“十件大事五大創(chuàng)建”工作目標，藍圖宏偉，任務艱巨，能否實現(xiàn)這一目標，關(guān)鍵在于抓落實上。各村各單位要按照本次會議精神，進一步細化目標任務，強化措施，狠抓落實。一要夯實責任抓落實。鎮(zhèn)上圍繞做好“十件大事五個創(chuàng)建”工作目標，相應分別成立了工作領(lǐng)導小組，落實了“一名領(lǐng)導、一套工作方案、一個樣板示范點”的“三個一”包抓責任制，細化工作任務，推動工作開展。各村各單位要結(jié)合各自實際，對照目標責任書，相應制定出具體方案，夯實工作責任，切實做到責任勇于承擔、工作不推諉扯皮。對確定的目標，要說了就算，定了就干，干就干成。切實把黨委、政府各項工作放在心上、抓在手上、落實在行動上，用心研究，用心謀劃，用心推動，確保工作高效推進，取得實際效果。

二要轉(zhuǎn)變作風抓落實。各村各單位要大興求真務實之風，把心思用在干事業(yè)上，著力解決浮躁、膚淺、浮夸問題，努力營造想干事、能干事、干成事的工作氛圍，做到研究措施說實話，制定措施知實情，制定方案可操作，落實措施出實績。要密切聯(lián)系群眾，把解決民生問題放在各項工作的首位，下大氣力解決群眾反映強烈突出的問題，下大氣力做好事關(guān)群眾切身利益的工作，多辦順應民意、化解民憂、為民謀利的事實，努力讓人民群眾共享改革發(fā)展成果。要有腳踏實地的工作態(tài)度，大力推行“一線工作法”，做到領(lǐng)導在一線指揮，干部在一線工作，決策在一線落實，業(yè)績在一線爭創(chuàng)，問題在一線解決，成效在一線檢驗，力促干部作風大轉(zhuǎn)變，服務水平大提高。

三要團結(jié)協(xié)作抓落實。加快發(fā)展，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在班子。我們一定要倍加珍惜當前全鎮(zhèn)上下班子合力、干群合力、發(fā)展加快的大好局面，切實調(diào)動好、發(fā)揮好、保護好廣大干部群眾的積極性，持續(xù)提振人氣，激發(fā)方方面面的工作熱情和創(chuàng)造精神，使各項工作充滿朝氣和活力。各村各單位要增強協(xié)作精神，互相支持，互相配合，形成合力。正確處理局部與整體的關(guān)系，自覺服從和服務于全鎮(zhèn)工作大局，堅決貫徹鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，在思想上保持一致，在行動上步調(diào)一致，保證全鎮(zhèn)工作的順利推進。

四要嚴明紀律抓落實?？h上印發(fā)了《**縣2012年經(jīng)濟工作爭先進位活動實施方案》，實行縣長、副縣長與分管部門一把手捆綁考核，同獎同罰。從二季度開始停發(fā)津補貼或績效工資，年終統(tǒng)一兌現(xiàn)結(jié)算，該獎的獎，該罰的罰，具體操作標準是??同時，縣上還將制定出臺《嚴肅干部紀律強化干部管理暫行辦法》，把干部工作津貼或績效工資發(fā)放權(quán)和鎮(zhèn)干部調(diào)動審核權(quán)下放到各鎮(zhèn)及有關(guān)部門單位，目的是把事權(quán)和人權(quán)相統(tǒng)一，切實增強基層單位的管理權(quán)限和管理手段。因此，鎮(zhèn)上將嚴格按照縣上制定的實施方案、管理辦法，加強干部管理，嚴明工作紀律，嚴格干部考勤，凡是辦公室不見請假條的，一律按曠工對待。對干部不假而走、開會遲到早退、聚眾賭博、散布謠言、影響單位形象等不良現(xiàn)象，將嚴肅處理，該上報紀委的上報紀委，該上報主管局的上報主管局，絕不姑息遷就。對包抓工作按期完不成任務的，嚴格按照工作包抓責任制，該罰的罰，該追究領(lǐng)導責任的追究領(lǐng)導責任，該追究干部責任的追究干部責任，確保各項工作任務件件有安排、事事有回音，事事有成效。

五要強化督察抓落。鎮(zhèn)黨委、政府把做好“十件大事五大創(chuàng)建”工作作為重點督辦事項，定期督促檢查，定期通報情況。對工作推進緩慢、措施不力的村和單位，采取通報批評、限期整改等辦法，鞭策后進，鼓勁加壓，著力解決干好干壞一個樣、落實不落實一個樣的問題，確保工作任務圓滿完成。

同志們，當前我鎮(zhèn)正處在經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵時期，能否保持良好的發(fā)展態(tài)勢，對于實現(xiàn)全年發(fā)展目標至關(guān)重要。讓我們在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，迅速行動起來，以更加振奮的精神，更加飽滿的熱情，更加務實的作風，凝心聚力，開拓進取，為圓滿完成全年各項目標任務而努力奮斗，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

第四篇：確保3301工作面完成計劃采取的措施

確保3301工作面完成礦計劃采取的措施

一、采煤隊

1、采煤隊立即組織召開班組長以上人員會議，將生產(chǎn)任務分解到每個小班，明確責任人。八點班提煤130斗（520噸），四點班提煤20斗（80噸）零點班提煤125斗（500噸）。

2、采煤隊負責組織好出勤，保證采煤工出勤數(shù)量。

3、工作面采高（老塘與煤墻平均高度不低于2.0米），驗收員驗收必須認真，達不到要求不予驗收。圓班上、下順槽推進度不低于

1.3米，（每小班不低于0.65米）且中間不能落后。達不到標準和規(guī)定寬度的，當班跟班人員、班長、驗收員不得獎金，另加罰100元。

4、加強工作面回收率防止丟煤，移架前提老塘柱時及時清挖老塘煤，將老塘煤清至與底槽平為準，經(jīng)驗收員驗收后方可走架。移槽后及時清挖老塘煤，并確保清挖干凈。清凈后經(jīng)跟班或驗收員驗收后，再打腿走架；清凈老塘煤的每米加0.2分（報表出現(xiàn)），沒有清理干凈的或達不到標準的每米扣0.2分（報表出現(xiàn)）。機頭、機尾放煤由當班班長負責，放煤必須放透，以見石頭為準。

5、四點班采煤后，機頭向上放煤40組，放凈方可下班。

6、抓好放煤工作，嚴格執(zhí)行低位開口，間隔、多倫次放煤。

二、生產(chǎn)科、地測科

1、每兩天對工作面進行一次探煤厚，監(jiān)督丟底煤情況。

2、對工作面采高、推進度進行監(jiān)督。對8點班，4點班放煤及清挖老塘煤情況進行監(jiān)督、考核。

3、每兩天檢查一次小班報表，落實清挖老塘煤加（扣）分情況。并及時向領(lǐng)導匯報。

三、調(diào)度室

1、對0點班放煤及清挖老塘情況進行監(jiān)督。

2、負責處理、協(xié)調(diào)提煤運輸線出現(xiàn)的問題。

生產(chǎn)計劃科

2013年10月7日

第五篇：2010目標任務完成情況

2010目標任務完成情況

自查報告

部門：計劃財務處 時間：2010年12月15日

計財處在學院黨委的正確領(lǐng)導下，認真落實各項目標責任，圓滿完成全年各項財務工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：

一、2010年目標責任完成情況

（一）主要業(yè)務目標完成情況

1、積極參與示范院校建設(shè)、國家骨干高職院校申報工作，配合有關(guān)部門做好相關(guān)評估數(shù)據(jù)的采集工作。選派業(yè)務精通的會計人員擔任示范建設(shè)專項資金組的成員，小組集體研究建設(shè)指標體系，配合示范辦擬定示范建設(shè)專項資金預算；積極參與了學院國家骨干性高職院校申報的各項工作，認真填報經(jīng)費收支及其他財務資料，積極配合完成學院評估數(shù)據(jù)采集和陽光體育評估資料的整理和上報工作。

2、遵守各項財務管理規(guī)定認真做好日常會計核算，認真做好預決算、院內(nèi)資金計劃的編制和經(jīng)費使用的預算控制工作，及時上報各類財務報表。嚴格遵守國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)和學院的財務制度，按時、準確的完成學院事業(yè)經(jīng)費、培訓中心、基建、成人教育、工會、食堂等賬務的日常會計核算，配合監(jiān)察處完成太白實訓基地、田徑場工程的財務決算和工程決算審計，完成了新校區(qū)6#學生公寓的日常核算和財務決算。圓滿完成了2009財務決算及2011年財務預算‘一上’數(shù)據(jù)的編制和上報工作，先后向教育廳和審計廳上報了教育經(jīng)費統(tǒng)計報表、審計專項檢查信息報表、政府采購實施項目報表及2011年的設(shè)備及工程維修政府采購預算。

3、確保學院各項資金需要，積極做好資金的落實和籌資工作。計財處積極與省交通廳、省財政廳聯(lián)系有關(guān)專項撥款事宜，先后落實了示范性院校建設(shè)經(jīng)費600萬元、自強校區(qū)改造經(jīng)費300萬元，取得財政廳對我院離休人員10萬元醫(yī)療費補助的預算批復，此外配合人事處上報有關(guān)代理人員費用的報告。為確保新建學生六號公寓、明光路家屬樓等工程項目的資金需要，和建行蓮湖路支行簽定了2000萬元貸款合同，已到位貸款資金1000萬元，基本保證了學院各項資金用款需要。

4、認真落實收支兩條線管理規(guī)定，做好預算外資金的上繳和用款申請工作。2010年，共收取各類預算外資金4100萬，按照收支兩條線管理規(guī)定，及時上交財政專戶。同時積極辦理用款申請手續(xù)，財政廳返還事業(yè)收入3900萬元，較去年增長185萬元，順利完成年初預計的返還額度。

5、嚴格收費管理，做好學生濟困助學工作。今年計財處順利完成了學院近7000人次、北方交大和重慶大學1000多人次、汽車高駕班近1000人的收費任務，收費項目涉及學費、住宿費、教材費、培訓費、學生醫(yī)保費、水電費等。在收費過程中，嚴格執(zhí)行收費許可證制度，規(guī)范收費票據(jù)管理，無亂收費現(xiàn)象發(fā)生。今年5月，省物價局、教育廳和財政廳來我院檢查，當場通過審驗，得到一致好評。同時，認真辦理學生生源地貸款的結(jié)算手續(xù)，及時向?qū)W生發(fā)放各類獎助學金和困難補助，我院被招商銀行列為優(yōu)質(zhì)代發(fā)單位，學院計財處共辦理生源地貸款交費手續(xù)1043人，金額共計625.8萬元，發(fā)放各類獎助學金149.95萬元，涉及學生1862人。

6、認真完成政府采購預算及審批管理工作，積極參與資產(chǎn)監(jiān)管。完成2010年578萬元政府采購項目的報批手續(xù)，并參與了政府采購項目的招標驗收工作。在行使財務監(jiān)管職能方面，參與了新建6號學生公寓、安居工程建設(shè)領(lǐng)導小組及安居工程招標小組的各項工作，還參與了辦公用品、圖書、教材、藥品、公寓物品、后勤中心備料等的采購，參與了我院各類經(jīng)濟合同的審批及具體活動項目立項的審批工作，參與了圖書館裝修改造工程、培訓大樓裝修改造工程、自強校區(qū)場地改造項目的驗收工作。此外，為配合后勤中心學生食堂經(jīng)營活動，指導完成了學生食堂二級財務的建賬和核算工作。

7、完成2010年會計從業(yè)資格年和會計人員后續(xù)教育培訓。按照交通會計學會的工作要求和工作安排，完成全院會計人員會計從業(yè)資格審驗信息的上報工作，8月底組織全院會計人員參加了由省交通會計學會組織的會計人員后續(xù)教育培訓，組織部分會計人員參加了行政事業(yè)單位會計制度、財務預決算報表培訓、稅務定額發(fā)票培訓、公務卡應用系統(tǒng)和非稅收入系統(tǒng)應用培訓等。

8、認真完成學院交辦的其他工作。

（1）組織完成非稅收入改革和公務卡改革試點工作。按照省財政廳的文件精神，學院、培訓中心被列入非稅改革試點單位，計財處完成了非稅改革的各項準備工作，包括非稅資料的申報、專用網(wǎng)的申請、非稅票據(jù)的申請購買等。此外，按照省財政廳的要求，還組織實施了培訓中心的公務卡改革工作。

（2）組織完成2010年治理“小金庫”回頭看工作。

按照省交通廳的統(tǒng)一部署，認真開展治理“小金庫”回頭看工作，制定了實施方案，先后派出四個重點檢查小組深入到學院16個部門和單位實施重點檢查工作，覆蓋率達50%，并及時向省交通廳報送了自查報告。

（3）參與了體育運動會的相關(guān)活動。

組織完成了我院第28界田徑運動會獎品組各項任務，參與完成了第26屆全省職業(yè)院校運動會經(jīng)費預算的編制工作，同時完成了40余所參賽院校的報名費及保證金收取工作等。

（4）積極配合學院完成了第三輪崗位競聘工作。

按照競聘后崗位職責的變動，計財處涉及到崗位變動的有4人，由于財務工作的特殊性，更換會計人員需要做大量的結(jié)賬、對賬和清帳手續(xù)，為了不影響計財處正常的報賬工作，計財處相關(guān)會計人員放棄國慶節(jié)等休息時間，加班加點，順利完成了內(nèi)部各崗位的交接工作。

（5）積極參與其他相關(guān)管理與教學活動。

計財處在做好本職工作的同時，還積極參與了學院人事競聘和崗位設(shè)置改革調(diào)研組工作，參與了績效工資改革方案的起草和征求意見工作，參與了我院職稱評審委員會和經(jīng)濟學科評審委員會的各項工作，參與了陜西省交通會計學會常務理事會和相關(guān)工作，部分同志還承擔了基礎(chǔ)部商務英語專業(yè)《基礎(chǔ)會計》課程教學以及經(jīng)管系和成教部學生畢業(yè)論文指導工作。

（二）黨的建設(shè)、思想政治工作和精神文明創(chuàng)建及黨風廉政和安全穩(wěn)定工作情況。

1、貫徹執(zhí)行學院黨委的決議和指示，認真組織部門人員參加學院黨委和支部的各項活動，完成了馮媛同志預備黨員轉(zhuǎn)正工作，發(fā)展朱寧同志為積極分子。按時組織部門政治理論學習活動，部門黨員干部都認真撰寫了學習筆記和心得體會。

2、認真貫徹中央十六號文件精神，做好管理育人和服務育人工作。為了做好學生服務工作，一方面，增加收費窗口、延長收費時間，對老校區(qū)實行上門收費等措施，為學生提供方便高效服務；另一方面，堅持執(zhí)行計財處服務學生制度，積極組織銀行為學生上門辦理銀行卡，耐心解答學生的疑問，認真辦理與學生相關(guān)各項業(yè)務，即做到一耐心、二主動、三認真。此外，還利用新生入學教育的機會，向?qū)W生宣傳國家及我院財務管理相關(guān)規(guī)定，教育學生樹立勤儉節(jié)約的理財觀念。

3、堅持“四個服務”，積極開展精神文明創(chuàng)建活動。計財處積極開展精神文明創(chuàng)建活動，制定具體的創(chuàng)建計劃和活動方案，以計財處‘四個服務’為的出發(fā)點，與部門工作緊密結(jié)合，結(jié)合學院關(guān)于行風建設(shè)工作的內(nèi)容和要求，堅持開展各項精神文明創(chuàng)建活動，不斷提高計財處精神文明思想道德建設(shè)水平和文化建設(shè)水平。在為廣大教職工、離退休人員提供優(yōu)質(zhì)、高效服務的活動中，先后聯(lián)系銀行在校園內(nèi)安裝自動提款機，為離休人員辦理醫(yī)藥費報銷時，將報銷的現(xiàn)金裝入信封送到每個老同志手上。同時，及時辦理精簡人員生活費、遺屬補等的發(fā)放，并指派專人負責督辦，經(jīng)查沒有發(fā)生發(fā)放不到位的現(xiàn)象。

4、積極參與院工會組織的“安康杯”勞動競賽活動。為全面貫徹落實省交通運輸廳工會和學院工會關(guān)于開展“安康杯”競賽活動的文件精神，計財處利用半年的時間開展了《會計法規(guī)知識》培訓、人人做一天安全員、點鈔技能比賽等競賽活動，取得了良好的效果。

5、撰寫宣傳稿件13篇，截至目前發(fā)表12篇。

6、嚴格落實黨風廉政建設(shè)責任制，部門人員無違紀違法案件。

7、落實安全目標責任制，部門全年無安全責任事故，部門人員思想穩(wěn)定。

（三）部門管理工作情況。

1、完善相關(guān)財務管理制度，規(guī)范院內(nèi)財務行為。

計財處結(jié)合部門管理實際需要，及時完善了《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院專項治理“小金庫”管理規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院經(jīng)費項目使用管理暫行規(guī)定》《陜西交通職業(yè)技術(shù)學院二級財務管理制度》《大學生藝術(shù)中心、多功能廳和運動場館有償使用管理暫行規(guī)定》等財務管理制度，就落實財務管理三項制度、加強二級財務管理等召開專題會議進行宣傳教育。從2010年10月起，院屬二級財務部門已全部向計財處按時報送財務報表，接受學院的財務監(jiān)管。

2、加強基礎(chǔ)工作，不斷提高工作效率。

（1）及時更換開戶銀行，提高辦理銀行業(yè)務的效率。為解決多年了我院在農(nóng)行基本戶服務效率低的問題，經(jīng)過學院領(lǐng)導同意，計財處完成了學院基本戶、基建專戶由農(nóng)行向建行的轉(zhuǎn)戶的各項手續(xù)，目前我院合作的主要銀行為服務信譽好的招商銀行、中國銀行和建設(shè)銀行，大大提高了日常取款、對賬和上門收款的準確性和及時性。（2）發(fā)揮資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的作用，做好基礎(chǔ)工作。計財處增設(shè)資產(chǎn)管理科后，組織相關(guān)人員擬定了資產(chǎn)管理科崗位職責和相關(guān)管理文件，對遺留的部分未能及時入賬的固定資產(chǎn)，完善了入賬手續(xù)；使用“久其”資產(chǎn)管理系統(tǒng)對新增的固定資產(chǎn)開始進行登記，調(diào)整了會計科的賬務處理流程，實現(xiàn)資產(chǎn)登記和賬務登記的同步對接，確保賬賬相符。同時，組織相關(guān)人員擬定完善資產(chǎn)管理相關(guān)制度，改進固定資產(chǎn)驗收單、低值易耗品入庫單等相關(guān)單據(jù)的格式，制定完善我院資產(chǎn)管理機制實施方案等，為下一步完善全面的資產(chǎn)管理體系打下了基礎(chǔ)。

（3）采用有效措施，提高收費服務效果。為提高集中收費速度，通過更新無線網(wǎng)絡設(shè)施、使用移動pos機、改進操作流程等措施，大大提高了現(xiàn)場收費的速度和準確率，徹底解決了集中收費期間排長隊的問題。

（4）在院內(nèi)資金計劃的編制方法及經(jīng)費的使用上進行調(diào)整和控制改革，取消切塊的計劃控制辦法，集中財力保證我院示范院校建設(shè)等重點工作。按照學院年初制定的資金預算，由專人負責對項目資金的使用情況進行日常監(jiān)控，根據(jù)學院發(fā)展需要及資金的狀況，及時調(diào)整和安排資金。

3、加強內(nèi)部管理，認真落實學院各項目標責任。

計財處將學院年初下達的目標責任層層分解、責任到人，部門各項重大工作能夠做到有計劃、有組織、有落實，嚴格執(zhí)行內(nèi)部各項管理規(guī)定，堅持開展會計人員的考核與評價工作，工作紀律嚴明，政令暢通、服務到位。

4、配合其他部門做好相關(guān)管理工作。

積極落實學院有關(guān)會議和文件要求，認真按照院辦文件督辦單的要求辦理相關(guān)事宜，及時報送相關(guān)信息，定期辦理會計資料的歸檔手續(xù)，并指派專人負責辦公環(huán)境衛(wèi)生防疫督察工作，自覺遵守各項財務制度和規(guī)定，勤儉辦事。

二、工作中存在的不足及今后努力的方向

1、人員緊張的問題仍然存在。近來來，在計財處原有業(yè)務的基礎(chǔ)上增加了較大的工作量，其中增加的會計業(yè)務業(yè)有：安居工程新老校區(qū)的基建財務、后勤中心新老校區(qū)學生食堂和教工食堂財務、工會財務和培訓大樓財務核算；增加的學生業(yè)務有：學生醫(yī)保費的收取及學生醫(yī)療費報銷結(jié)算、生源地貸款入學手續(xù)的辦理及對賬結(jié)算、國家助學金和困難補助的發(fā)放；增加的管理工作有政府采購管理和資產(chǎn)管理。在第三輪人事競聘后，學院給與了很大的支持，設(shè)立了三個科，但是按照新增業(yè)務的需要人員仍然十分緊張，除2名會計人員專門負責培訓大樓財務核算外，其余工作人員僅增加1人，人員十分緊張。

解決問題的辦法：一方面，計財處要挖掘潛力，不斷改進會計核算的工作流程，減少工作量，同時整合和調(diào)整人員之間的業(yè)務分工，盡量節(jié)約人力資源；另一方面希望學院能增加1名會計人員。

2、辦公室和服務場地嚴重不足。計財處現(xiàn)有三個科室共用一個辦公室，給日常管理帶來很多不便，主要表現(xiàn)在：一是會計報銷和辦理學生各項業(yè)務都需要專設(shè)獨立窗口，由于場地限制，許多其他部門的經(jīng)辦人員直接進入柜臺區(qū)域內(nèi)辦公，出納現(xiàn)金存放地點直接暴露在其他業(yè)務辦公區(qū)域內(nèi)，存在較大的安全隱患；二是柜臺外的公共區(qū)域也較為緊張，特別是開學交費和集中辦理離校手續(xù)期間，學生十分擁擠，與教職工的正常報銷互相干擾，部分學生往往滯留在行政辦公樓過道上排隊，也給院領(lǐng)導和其他部門的辦公帶來一定的影響；三是計財處負責資產(chǎn)管理工作以來，需要辦理固定資產(chǎn)的報廢審批和清理工作，由于沒有存放廢舊物品的場地，只能由使用部門暫時保管，給使用部門帶來許多不便。

解決問題的辦法：希望學院領(lǐng)導給與關(guān)注，能為計財處解決一間大辦公室和一件庫房。

三、2011年工作總體思路

計財處在下一年的工作中，要圍繞學院全年的工作重點，認真落實目標責任，加強內(nèi)部管理，做好為全院師生的各項服務，以財務工作科學化管理促進學院的發(fā)展，努力實現(xiàn)多方效益最大化。

（一）2011年工作目標

1、做好資金的籌集和調(diào)配，確保學院各項工作的資金需要。

2、加強預算管理，做好院內(nèi)資金使用的計劃和控制。

3、不斷完善相關(guān)財務管理制度，進一步規(guī)范院內(nèi)財務秩序。

4、完善我院資產(chǎn)管理體系的構(gòu)建，確保國有資產(chǎn)安全完整。

5、加強會計基礎(chǔ)工作，不斷提高工作效率和服務水平。

（二）主要措施

1、積極主動的與省交通廳、財政廳等部門加強聯(lián)系，確保各項專項資金和預算外資金及時劃撥到位，確保學院正常運行、示范性院校建設(shè)、安居工程等重點建設(shè)項目的資金需要。

2、合理安排好銀行貸款的提款進度，在滿足用款需要的前提下盡量節(jié)約利息支出，做好還款計劃和資金準備工作。

3、從節(jié)約教育成本的角度挖掘內(nèi)部潛力，不斷完善預算控制方法，充分發(fā)揮預算管理的導向調(diào)節(jié)作用。

4、完善有關(guān)政府采購、資產(chǎn)管理等相關(guān)制度，進一步規(guī)范各項財務活動，減少漏洞、提高資金使用的透明度。

5、做好資產(chǎn)管理的各項基礎(chǔ)工作，采用適合我院的資產(chǎn)管理軟件，實現(xiàn)資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫資源共享，逐步形成我院資產(chǎn)管理的新體系。

6、加強會計核算和財務管理基礎(chǔ)工作，增加項目管理模塊，完善賬務處理及報銷操作流程，改進工作方法，提高會計核算工作效率。

7、拓寬收費系統(tǒng)服務功能，調(diào)研學生交費銀企聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，提高收費工作效率和服務水平。

8、與后勤處配合，做好安居工程家屬樓集資款的收取，積極主動與有關(guān)銀行聯(lián)系，為學院職工聯(lián)系辦理相關(guān)購房貸款事宜。

9、加大財務人員繼續(xù)教育培訓力度，開展會計人員的基本崗位訓練和相關(guān)財經(jīng)法規(guī)知識培訓，組織財務人員參加學習交流活動，提高財務人員的業(yè)務素質(zhì)和服務水平。

10、加強與財政、審計、稅務、物價、銀行及院內(nèi)各部門的日常聯(lián)系，及時了解和掌握相關(guān)政策和信息，創(chuàng)建和諧的財務管理環(huán)境。