第一篇：我國(guó)建筑五金分會(huì)2012年年度工作總結(jié)

我國(guó)建筑五金分會(huì)是一個(gè)綜合性的、傳統(tǒng)的分會(huì)，產(chǎn)品覆蓋范圍廣，包括水暖潔具及閥門、瑪鋼管件、釘、絲、網(wǎng)、門窗及五金配件、裝飾裝潢五金、建筑用輕鋼龍骨等門類?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎ㄖ褰鸱謺?huì)在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大會(huì)員單位的積極支持配合下，本著服務(wù)行業(yè)、服務(wù)企業(yè)的宗旨，以健全體系、壯大隊(duì)伍為目標(biāo)，以提高吸引力，增強(qiáng)凝聚力為方向，以企業(yè)關(guān)心的問題為切入點(diǎn)，努力開創(chuàng)分會(huì)工作的新局面。整體表現(xiàn)突出金勾獎(jiǎng)成為業(yè)界亮點(diǎn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2012年我國(guó)建筑五金行業(yè)累計(jì)完成出口額327.49億美元，同比增長(zhǎng)7.26%。建筑五金中各類產(chǎn)品出口額情況如下：絲、釘、網(wǎng)產(chǎn)品出口額為88.7億美元；水龍頭出口額為48.04億美元；閥門出口額為82.84億美元；管路連接件出口額為52.41億美元；門窗配件出口額為32.27億美元；鉸鏈出口額為9.7億美元；其他產(chǎn)品出口額為13.48億美元。閥門、管道連接件、水龍頭出口額占據(jù)較大比重，均達(dá)到35億美元以上。

在全球經(jīng)濟(jì)金融危機(jī)的影響下，行業(yè)還是取得這么好的成績(jī)，足以令人感到欣慰。

2012年分會(huì)一項(xiàng)重要工作就是組織工業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽。自2010年主辦中國(guó)衛(wèi)浴五金（水龍頭類）九牧杯設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽以來，建筑五金分會(huì)堅(jiān)持產(chǎn)、學(xué)、研相結(jié)合的道路，連續(xù)三年舉辦設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽，評(píng)選行業(yè)最具權(quán)威性的工業(yè)設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)金勾獎(jiǎng)。

在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)的關(guān)心和大力扶持下，2012年該獎(jiǎng)項(xiàng)首次由中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)和中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)共同主辦，進(jìn)一步提升了大賽的規(guī)格和規(guī)模。賽事于2012年4月啟動(dòng)，得到了蘇泊爾衛(wèi)浴集團(tuán)的全程資助，歷時(shí)五個(gè)月。本屆大賽共收到一千多份平面和實(shí)物作品，參賽單位和院校達(dá)100多個(gè)，體現(xiàn)了廣大參賽者高度認(rèn)同大賽的權(quán)威，以及“公開、公平、公正”的評(píng)選原則，參賽數(shù)量、質(zhì)量都比以往兩屆有了較大幅度的提高。評(píng)委的人數(shù)也有所增加，評(píng)選的方法也有了較大進(jìn)步，受到了各方的好評(píng)。

大賽經(jīng)歷了發(fā)動(dòng)、征稿、初評(píng)等階段，最后以中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)常務(wù)副理事長(zhǎng)石僧蘭為主任，中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)執(zhí)行副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)劉寧等為副主任，由工業(yè)設(shè)計(jì)方面的著名專家、學(xué)者、教授以及行業(yè)資深人士共23名擔(dān)任評(píng)委（分平面組和實(shí)物組），于2012年8月13日正式進(jìn)行了復(fù)評(píng)和終評(píng)，在初評(píng)出的100余件入圍作品中，評(píng)選出平面作品和實(shí)物作品等級(jí)獎(jiǎng)共23名。

2012年9月19日在上海新國(guó)際博覽中心舉辦的“12中國(guó)國(guó)際廚柜、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品與技術(shù)博覽會(huì)”上，300多平方米的大賽優(yōu)秀作品展正式拉開帷幕。全國(guó)政協(xié)委員、中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱燾在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)張東立和常務(wù)副理事長(zhǎng)石僧蘭的陪同下，專程來到大賽優(yōu)秀作品展展區(qū)參觀指導(dǎo)。朱燾認(rèn)真觀看了一百多件實(shí)物、模型作品和展板，對(duì)首次由國(guó)家級(jí)的兩個(gè)協(xié)會(huì)聯(lián)合主辦大賽獲得成功感到十分高興。

朱燾表示，本屆大賽組織工作充分，作品極具靈感，希望大賽能夠長(zhǎng)期舉辦下去。展覽開幕當(dāng)晚，在上海嘉里大酒店上海廳，舉辦了隆重?zé)崃业念C獎(jiǎng)典禮和晚宴，五百多位中外嘉賓和領(lǐng)導(dǎo)出席。大家一致認(rèn)為，大賽對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展和推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步有著重要作用。搭建組織平臺(tái)合作提升服務(wù)

抓好基礎(chǔ)工作，開拓協(xié)會(huì)工作思路，是建筑五金分會(huì)工作的本份。2012年，分會(huì)在抓好基礎(chǔ)建設(shè)，開拓新思路方面做了一些工作。成立了絲網(wǎng)專業(yè)委員會(huì)。絲網(wǎng)是建筑五金分會(huì)的專業(yè)門類，專業(yè)委員會(huì)的成立是行業(yè)發(fā)展的需求，是各企業(yè)的共同愿望。在絲網(wǎng)企業(yè)的共同努力下，在安平縣政府的大力支持下，絲網(wǎng)專業(yè)委員會(huì)成立了。會(huì)議選舉了產(chǎn)生了理事會(huì)，選舉產(chǎn)生了會(huì)長(zhǎng)、執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)和副會(huì)長(zhǎng)，絲網(wǎng)企業(yè)有了“家”。此外，釘類產(chǎn)品專業(yè)委員會(huì)、晾衣架專業(yè)委員會(huì)、腳輪專業(yè)委員會(huì)、輕鋼龍骨專業(yè)委員會(huì)也正在籌建過程中。門窗五金配件專業(yè)委員會(huì)換屆工作在籌備過程中。為了提升分會(huì)影響力，更好地為行業(yè)、企業(yè)服務(wù)，分會(huì)也在不斷與相關(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)建立合作，為行業(yè)健康有序發(fā)展創(chuàng)造機(jī)會(huì)。如與上海市建設(shè)工程安全質(zhì)量監(jiān)督總站聯(lián)合，在上海市的建筑用輕鋼龍骨行業(yè)開展了誠(chéng)信考核活動(dòng)，該項(xiàng)活動(dòng)開展至今已經(jīng)有三年了，對(duì)規(guī)范上海市建筑用輕鋼龍骨市場(chǎng)起到了積極作用。目前，準(zhǔn)備在該行業(yè)開展備案制度，已得到了有關(guān)部門的支持，并制定了活動(dòng)的方案和細(xì)則，將在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候組織相關(guān)企業(yè)討論實(shí)施。

與國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)合作，將抑菌銅的概念引入建筑五金行業(yè)。銅除了導(dǎo)電性能之外，本身還有抑菌特性，這意味著它能夠快速并徹底地殺滅那些可通過接觸感染從而引起疾病的細(xì)菌和病毒，抑菌銅能夠24小時(shí)全天候抑制致病細(xì)菌生長(zhǎng)，在兩小時(shí)內(nèi)殺滅其表面超過99.9%的（特定）細(xì)菌。許多常用的銅合金，例如黃銅和青銅，也同樣具有這種抑菌特性，這些材料被統(tǒng)稱為“抑菌銅”。抑菌銅是唯一獲得美國(guó)環(huán)保署(EPA)抑菌性注冊(cè)的固體材料，目前有350多種銅及銅合金類產(chǎn)品和材料獲得美國(guó)環(huán)保署注冊(cè)認(rèn)證。在國(guó)內(nèi)，抑菌銅的認(rèn)知、推廣和應(yīng)用還沒有得到廣泛普及，通過和國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)的合作，將抑菌銅的理念引入建筑五金行業(yè)，在五金配件、水暖產(chǎn)品中應(yīng)用，提高了大眾衛(wèi)生水平。目前有柏詩(shī)美、伊翎已獲得了Cu+認(rèn)可標(biāo)志，成為建筑五金行業(yè)首批和國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)的合作企業(yè)。提升標(biāo)準(zhǔn)化水平保證產(chǎn)品質(zhì)量

積極開展標(biāo)準(zhǔn)化工作，保證產(chǎn)品質(zhì)量是建筑五金行業(yè)工作的重中之重。建筑五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，受全國(guó)五金標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)，工作范圍是全國(guó)建筑五金等專業(yè)領(lǐng)域。至2012年11月，建筑五金現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)10項(xiàng)，現(xiàn)行行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)49項(xiàng)。涵蓋了我國(guó)建筑五金絕大多數(shù)類別的產(chǎn)品。全國(guó)建筑五金標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)建筑五金分技術(shù)委員會(huì)充分利用中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)建筑五金分會(huì)出版的《五金與衛(wèi)浴》雜志，借助建筑五金分會(huì)年會(huì)和其他組織的活動(dòng)，向建筑五金企業(yè)宣傳行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)展情況，介紹本行業(yè)的各種專業(yè)信息。近年來，由于國(guó)內(nèi)建筑五金行業(yè)出口企業(yè)的增加，企業(yè)對(duì)國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)有了進(jìn)一步的需求。為此，建筑五金分會(huì)聘請(qǐng)行業(yè)資深專家翻譯、編輯了水暖產(chǎn)品國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)譯叢，目前已完成3集共40篇國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)（目錄已發(fā)給相關(guān)企業(yè)），供業(yè)內(nèi)人士參閱。建筑五金行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作將按照上級(jí)部門“系統(tǒng)管理、重點(diǎn)突破、整體提升，推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化更有效地服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的指導(dǎo)思想，針對(duì)行業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、規(guī)范市場(chǎng)秩序，做好建筑五金新產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)制定和現(xiàn)行準(zhǔn)備的修訂工作。質(zhì)量是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心。在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)的支持下，建筑五金行業(yè)內(nèi)多年來堅(jiān)持行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查。2012年對(duì)節(jié)水型生活器具、民用閥門、軟管、花灑、衛(wèi)浴配件等相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施和產(chǎn)品質(zhì)量裝況的調(diào)查。由國(guó)家授權(quán)的國(guó)家輕工業(yè)建筑五金質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)中心進(jìn)行檢測(cè)，并表彰了產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)，為行業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的規(guī)范、提高做出貢獻(xiàn)。強(qiáng)化招展、交流工作

建筑五金分會(huì)的另一項(xiàng)主要任務(wù)是“中國(guó)國(guó)際五金展”和“中國(guó)國(guó)際廚衛(wèi)展”的招展工作。由中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)主辦的，一年一度的“中國(guó)國(guó)際五金展”、“中國(guó)國(guó)際櫥柜、廚房衛(wèi)浴產(chǎn)品與技術(shù)博覽會(huì)”招展工作是分會(huì)的重要任務(wù)。2012年的廚衛(wèi)展，得到了行業(yè)骨干企業(yè)寧波埃美柯銅閥門有限公司、申鷺達(dá)股份有限公司等單位的積極支持，又新發(fā)展了上海濟(jì)辰節(jié)能科技有限公司、國(guó)際銅業(yè)協(xié)會(huì)等企業(yè)參加，取得了一定的成效，但目前的工作還存在很大的上升空間。對(duì)于建筑五金其他的生產(chǎn)企業(yè)，今年分會(huì)將加強(qiáng)招展力度，加大宣傳力度，指定專人負(fù)責(zé)招展工作，使展會(huì)能向更高層次發(fā)展，使交流與合作的空間變得更加寬廣。展會(huì)是企業(yè)尋找商機(jī)、展示形象、塑造品牌、傳播文化、交流情感、探索方向的最佳途徑，參與展會(huì)也是了解同行產(chǎn)品現(xiàn)狀和企業(yè)情況的途徑。希望廣大行業(yè)企業(yè)能夠繼續(xù)積極參與和支持展會(huì)工作的開展。

目前行業(yè)工作上還存在一些不足，主要表現(xiàn)在信息交流不夠活躍。行業(yè)內(nèi)部刊物《五金與衛(wèi)浴》于2007年創(chuàng)辦，6年來共出版了36期，有行業(yè)新聞、衛(wèi)浴五金、熱點(diǎn)話題、科技視野等欄目，從2011年起增設(shè)了“金勾專輯”欄目，宣傳行業(yè)活動(dòng)、企業(yè)動(dòng)態(tài)、發(fā)布行業(yè)最新信息，對(duì)行業(yè)的發(fā)展起到了積極作用。但是行業(yè)雜志的質(zhì)量還有待提高，內(nèi)容還有待豐富，特別是在絲網(wǎng)、門窗配件等方面對(duì)企業(yè)的宣傳力度還是不夠。分會(huì)還建立了網(wǎng)站，免費(fèi)為企業(yè)服務(wù)，但是雖然搭起了平臺(tái)，但信息宣傳力度不夠。今后要加強(qiáng)對(duì)這兩個(gè)平臺(tái)的利用，充分發(fā)揮交流作用，使它真正起到服務(wù)企業(yè)的作用。

此外，分會(huì)與國(guó)內(nèi)外同行交流不夠。在這個(gè)瞬息萬變的社會(huì)，行業(yè)應(yīng)該同國(guó)內(nèi)外同行有更多的交流，在發(fā)展壯大中創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。分會(huì)計(jì)劃今年與國(guó)外相關(guān)企業(yè)和展覽公司聯(lián)系，組織相關(guān)企業(yè)參觀、交流工作。

質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)、信息是未來工作重點(diǎn)

根據(jù)十八大會(huì)議精神以及分會(huì)工作必須適應(yīng)行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的需要，分會(huì)的工作也必須向更高層次的引導(dǎo)服務(wù)和精耕細(xì)作的方式轉(zhuǎn)變。特別要緊緊圍繞質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)以及信息等幾個(gè)方面加大工作力度，促進(jìn)行業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展模式轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)鏈水平的提升，從而進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

最近召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議提出要“追求更有效的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，追求更科學(xué)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，追求更有質(zhì)量的城鎮(zhèn)化”，這給行業(yè)發(fā)展帶來了新的契機(jī)。有報(bào)導(dǎo)稱：中國(guó)城鎮(zhèn)化每增加一個(gè)百分點(diǎn)，大約可以增加7萬億的市場(chǎng)需求。行業(yè)要抓好這一契機(jī)，扎扎實(shí)實(shí)練好基本功，迎接新一輪的提升。

以創(chuàng)意創(chuàng)新求發(fā)展。創(chuàng)意創(chuàng)新是永恒的主題，創(chuàng)新是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。分會(huì)將在中國(guó)五金制品協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)開展設(shè)計(jì)創(chuàng)新大賽活動(dòng)。該大賽已舉辦三屆了，對(duì)引導(dǎo)企業(yè)把科技進(jìn)步和創(chuàng)新作為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的支撐，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，壯大創(chuàng)新人才隊(duì)伍做了一些貢獻(xiàn)。大賽也得到了蘇泊爾、申鷺達(dá)、埃美柯、希恩、輝煌、瑞霖等企業(yè)的支持和幫助。分會(huì)將繼續(xù)在這方面加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)功能，希望該活動(dòng)能得到協(xié)會(huì)和企業(yè)更大的支持。品質(zhì)是基礎(chǔ)，品牌是關(guān)鍵。每個(gè)企業(yè)都要加強(qiáng)自身的產(chǎn)品品質(zhì)，只有優(yōu)質(zhì)才能求得市場(chǎng)的認(rèn)可，唯有優(yōu)質(zhì)才能在競(jìng)爭(zhēng)中取勝。分會(huì)計(jì)劃2013年開展水龍頭、閥門、衛(wèi)浴五金配件的知名品牌復(fù)評(píng)和絲網(wǎng)產(chǎn)品的知名品牌評(píng)選活動(dòng)，繼續(xù)開展建筑用輕鋼龍骨誠(chéng)信活動(dòng)工作，并開展對(duì)釘、門窗配件、腳輪、滑軌鉸鏈等行業(yè)的知名品牌培育工作。品牌不單是商標(biāo)，更是創(chuàng)新、質(zhì)量、承諾和信心的綜合。通過不懈努力從中國(guó)名牌走向世界精品，從中國(guó)制造走向中國(guó)創(chuàng)造。

溝通信息，建立互信。同行是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，更是合作伙伴，要在行業(yè)內(nèi)建設(shè)信息平臺(tái)，可以相互交流和學(xué)習(xí)，以發(fā)展中國(guó)建筑五金行業(yè)為已任。同行企業(yè)要多加強(qiáng)溝通，積極培育良好互利互惠發(fā)展機(jī)制。同時(shí)要做好信息積累，秘書處和各專業(yè)委員會(huì)要做好各類數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)和匯總工作。例如：有一定規(guī)模的企業(yè)數(shù)、主要產(chǎn)品、產(chǎn)值、產(chǎn)量、出口情況等等。要注重企業(yè)的訴求，為企業(yè)解決實(shí)際問題。

進(jìn)一步配合協(xié)會(huì)做好行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作。2013年期間建筑五金行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的重點(diǎn)需求為建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系，包括跟蹤國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和先進(jìn)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，適時(shí)地制、修訂建筑五金的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，將我國(guó)的建筑五金行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化提高到一個(gè)新的水平。

進(jìn)一步發(fā)展壯大會(huì)員隊(duì)伍，要通過為會(huì)員提供良好服務(wù)，維護(hù)會(huì)員和行業(yè)合法權(quán)益，開展符合企業(yè)需要的多種形式的行業(yè)活動(dòng)來吸引更多企業(yè)加入?yún)f(xié)會(huì)，從而擴(kuò)大分會(huì)對(duì)行業(yè)的影響力和號(hào)召力。

加大上海國(guó)際五金展和廚衛(wèi)展的組織工作的力度，指定專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，并組織相關(guān)企業(yè)到國(guó)外考察，增強(qiáng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的開拓能力和新產(chǎn)品的研發(fā)。

建筑五金行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展階段，行業(yè)工作任重而道遠(yuǎn)，讓大家緊密團(tuán)結(jié)起來，為實(shí)現(xiàn)協(xié)會(huì)提出的各項(xiàng)工作，為建筑五金行業(yè)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

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第二篇：五金工作總結(jié)

年終總結(jié)

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在2011年來臨之際，回顧2010年的工作，具體總結(jié)如下：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

2.負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度

二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作

1.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

2.對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會(huì)計(jì)開出庫(kù)單，保管方可憑單發(fā)貨。

3.對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記號(hào)，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對(duì)于以舊換新的舊部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并最好設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部件，對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

三、主要工作業(yè)績(jī)

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)

機(jī)物料入庫(kù)： 1433 機(jī)物料出庫(kù)：5453 固定資產(chǎn)出庫(kù)：12 倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

1.機(jī)物料的整理

對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理，將所有的機(jī)物料配件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉(cāng)庫(kù)更加整齊，2.報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理

公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù)，并建立賬目。

3.廢舊配件的整理

將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理 4.勞保倉(cāng)庫(kù)的整理

將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標(biāo)識(shí)，以免將勞保用品混發(fā)。

5.倉(cāng)庫(kù)卡片的整理

將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡相符。

6.合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組（3人以上），對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔）

2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)找出問題，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致

3.報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

五、安全 1.公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源、門窗等情況。

明年工作計(jì)劃

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，迅速反映給采購(gòu)部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫(kù)，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

第三篇：建筑系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)四月工作總結(jié)

建筑系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)四月工作總結(jié)

一個(gè)月的時(shí)間悄無聲息的過去，回眸4月我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的工作都在平穩(wěn)有序的進(jìn)行著，干事的總體素質(zhì)得到了進(jìn)一步的提升，內(nèi)部凝聚力也不斷加強(qiáng)，在我系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)、各部長(zhǎng)、各干事的共同努力下，4月的工作都取得了圓滿的成功。

回首4月，我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)的主要工作重心是體育健身節(jié)，在體育健身節(jié)期間各個(gè)項(xiàng)目中都有我系學(xué)生會(huì)工作人員的身影，正是有這些工作者的積極服務(wù)，在體育健身節(jié)中我系碩果累累。拔河、乒乓球團(tuán)體、男籃、廣播體操及田徑比賽我系皆榮獲亞軍。田徑比賽中，女子4*100米接力賽、女子4*400米接力賽以及30人*60人團(tuán)體接力賽我系皆以強(qiáng)大實(shí)力問鼎冠軍，而在其他大部分比賽也取得了不錯(cuò)的成績(jī)，其中不乏選手們精湛的實(shí)力以及、我系學(xué)生會(huì)積極的服務(wù)更有我系老師以及領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和問候。轉(zhuǎn)眼來到體育健身節(jié)田運(yùn)會(huì)，即使有無情的烈日與傾盆的大雨都依舊不能阻擋我們前進(jìn)的步伐，當(dāng)清晨的天空還未照亮天空卻下起了大雨，而我系學(xué)生會(huì)的部分工作人員已經(jīng)在自己的工作崗位上，我系秘書處在與經(jīng)管系競(jìng)爭(zhēng)新聞宣傳工作時(shí)用不斷進(jìn)取和強(qiáng)大的實(shí)力奪得了第一，為我系團(tuán)體一等獎(jiǎng)再添虎翼布置場(chǎng)地，積極為我系服務(wù)。大雨傾盆我們風(fēng)雨無阻，對(duì)手實(shí)力強(qiáng)大，我們依舊問鼎冠軍。

我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)在不斷的進(jìn)步，在建設(shè)中仍然有些問題需要提出：藝術(shù)團(tuán)、紀(jì)檢部（補(bǔ)充），秘書處較上月得分有所下降（補(bǔ)充），以上部門需要引起注意。學(xué)習(xí)部、女生部在上月的工作中表現(xiàn)出色（補(bǔ)

充）希望再接再厲。

有了競(jìng)爭(zhēng)才有壓力，有了壓力才有動(dòng)力，希望我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)所有主席團(tuán)成員、所有干部加強(qiáng)管理，起好帶頭作用，強(qiáng)化學(xué)生干部的工作能力和綜合素質(zhì)提高學(xué)生會(huì)的工作效率和服務(wù)水平。而所有大一的干事在服務(wù)同學(xué)的時(shí)候提高綜合素質(zhì)，不斷學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取。最后堅(jiān)信我系團(tuán)總支學(xué)生分會(huì)在全系師生的共同努力下有更輝煌的明天。

第四篇：五金倉(cāng)管員工作總結(jié)

五金倉(cāng)管員工作總結(jié)

倉(cāng)管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個(gè)字來概括，這三個(gè)字看起來簡(jiǎn)單，但正真要做到位也不是很容易的事。以下是聘才網(wǎng)小編精心整理的相關(guān)內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助!

五金倉(cāng)管員工作總結(jié) 篇一

1、做倉(cāng)庫(kù)配件點(diǎn)、定期盤點(diǎn)做帳、卡、貨物相符保證帳目清月結(jié)目每月協(xié)助財(cái)務(wù)做盤點(diǎn)工作。

2、嚴(yán)格驗(yàn)收關(guān)、按合同或訂單要求已貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量重量檢驗(yàn)并做記錄。

3、合理做產(chǎn)品進(jìn)庫(kù)庫(kù)單須主管領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)物簽字采用貨位編號(hào)做先進(jìn)先、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理。

4、配合備件主管倉(cāng)庫(kù)定期檢查核管理工作完各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作。

5、做倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品狀況明確標(biāo)示切憑效憑證及辦理相關(guān)手續(xù)隨意操作。

6、倉(cāng)庫(kù)自產(chǎn)品保管帳確記載產(chǎn)品進(jìn)、存態(tài)。

7、定期向備件主管反饋庫(kù)存產(chǎn)品情況期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品期等問題按照公司政策合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房做貨物間墻距、柱距、垛距、燈距便發(fā)貨通暢。

8、配合二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)臨顧客需求接二級(jí)網(wǎng)點(diǎn)或臨顧客訂貨清單認(rèn)真做備貨工作要及發(fā)貨客戶做每發(fā)貨客戶協(xié)調(diào)工作能及發(fā)放產(chǎn)品及客戶做電溝通讓客戶保持良情理解。

9、做每月倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行掃除清潔工作倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做防潮、防火、防盜。

10、做各種入庫(kù)產(chǎn)品型號(hào)類維護(hù)發(fā)貨工具些易碎產(chǎn)品明確標(biāo)識(shí)、標(biāo)準(zhǔn)垛碼、層散裝產(chǎn)品放入貨架放總干些工作取些績(jī)績(jī)能代表工作存著些足新我定繼續(xù)努力工作。

五金倉(cāng)管員工作總結(jié) 篇二

時(shí)間過得真快，不知不覺20XX年慢慢地離我們遠(yuǎn)去，20XX年迎面而來，面對(duì)眼前回想過去展望末來，有進(jìn)步的喜悅，也有工作中不足的愧疚，用心思量總結(jié)工作當(dāng)中的得失，在教訓(xùn)中成長(zhǎng)，為明年的工作計(jì)劃做好充分的準(zhǔn)備，20XX年總結(jié)報(bào)告如下。

我是一名機(jī)物料，五金，染料，助劑等物料，儲(chǔ)存，物料領(lǐng)用分發(fā)的管理人員，倉(cāng)管員我們的工作可用，收，管，發(fā)，三個(gè)字來概括，這三個(gè)字看起來簡(jiǎn)單，但正真要做到位也不是很容易的事。在工作中一定要保持清晰的頭腦，認(rèn)真仔細(xì)地看好每張單據(jù)上的數(shù)字，以及根據(jù)單據(jù)的準(zhǔn)確核對(duì)好物料，避免發(fā)生100公斤與1000公斤的差錯(cuò)，所有單據(jù)我都二次過數(shù)(一次正常入賬，二次備用復(fù)查)。

公司領(lǐng)導(dǎo)為了培養(yǎng)我們的工作能力和思想素質(zhì)，每個(gè)月進(jìn)行一次培訓(xùn)活動(dòng)，我認(rèn)為很好很有用，能更好地提高我們的工作技能和為誰在工作的思想定位。我為了降低倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，又做到不斷貨，及時(shí)做好盤點(diǎn)正確無誤，把盤點(diǎn)數(shù)據(jù)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)或供應(yīng)部，及時(shí)采購(gòu)，及時(shí)做好后勤保障工作，盡量做到發(fā)料不出錯(cuò)，少發(fā)多次等等……

每年十二月份要進(jìn)行物料盤點(diǎn)，為了使財(cái)務(wù)在核算時(shí)得到正確的數(shù)據(jù)信息，我積極配合對(duì)儲(chǔ)存的物料進(jìn)行準(zhǔn)確的盤點(diǎn)，做到正確無誤。

公司對(duì)我員工十分關(guān)愛，為了豐富員工的業(yè)余生活，不斷地進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)，組織乒乓球比賽，演唱自變歌曲和集體聚餐等活動(dòng)。我們只有齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，公司才會(huì)有更高更大的騰飛。

20XX年工作計(jì)劃如下：

一、團(tuán)結(jié)同事，維護(hù)公司利益，不利公司的話不說，不利公司的事不做。

二、注重形象，多參加公司組織的各種活動(dòng)，保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

三、多與同事溝通，吸取好的建議，虛心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，在新的一年里多學(xué)習(xí)，做到懂得更多做得更好。

四、爭(zhēng)取在新的一年里工作失誤全年十二個(gè)月少于一次，力爭(zhēng)做到更完善。

個(gè)人建議：在盤點(diǎn)過程中有少量物品已成為呆滯品，長(zhǎng)期存放在倉(cāng)庫(kù)既占空間又不會(huì)領(lǐng)用，本人建議合理滲用或申請(qǐng)報(bào)廢處理。

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次匯報(bào)的機(jī)會(huì)，感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指教，感謝同事們對(duì)我的幫助和鼓勵(lì)，祝公司在新的一年里更上一層樓，取得更大的成就!以上總結(jié)匯報(bào)望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正，謝謝!

第五篇：五金采購(gòu)工作總結(jié)

五金采購(gòu)工作總結(jié)

五金采購(gòu)工作總結(jié)1

20xx年，物資供應(yīng)公司在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞股份公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，全體員工上下齊心，以公司生產(chǎn)、銷售為中心，堅(jiān)持以“供得上，不積壓”為原則，積極與相關(guān)部門配合，精心安排，科學(xué)組織，x—x月共完成采購(gòu)總值xx億元，較好地滿足了公司生產(chǎn)、銷售和基建所需原材料和物資的需要。現(xiàn)將一年來的主要工作簡(jiǎn)要回顧如下：

一、主要工作完成情況

（一）原輔燃料：

由于采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種原輔燃料采購(gòu)價(jià)格、采購(gòu)時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了公司生產(chǎn)需要。

由于近幾年受多種自然災(zāi)害等因素的影響，導(dǎo)致全年糧食價(jià)格呈現(xiàn)持續(xù)小幅振蕩上揚(yáng)態(tài)勢(shì)。但到10月中旬以來，國(guó)家有計(jì)劃、有組織、有目標(biāo)的對(duì)農(nóng)副產(chǎn)品采取了強(qiáng)勁的調(diào)控措施，直接導(dǎo)致糧價(jià)快速大幅上揚(yáng)。面這些情況，我司上下齊心，認(rèn)真應(yīng)對(duì)，精心組織，努力克服因公司流動(dòng)資金緊缺帶來的貨款支付困難，在準(zhǔn)確掌握市場(chǎng)行情、科學(xué)制定采購(gòu)價(jià)格、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)的前提下，除及時(shí)采購(gòu)回相關(guān)物資、原料滿足正常使用外，有預(yù)見性地抓了部分物資的戰(zhàn)略儲(chǔ)備，為公司節(jié)約了采購(gòu)成本。

（二）包裝物資：

今年包裝物資采購(gòu)特點(diǎn)是品種多、批次多、批采購(gòu)量小、質(zhì)量要求高、時(shí)間緊，無形中增加了我司采購(gòu)難度，盡管如此，我司的各項(xiàng)工作打緊安排、周密部署，在完成日常采購(gòu)工作的同時(shí)，一是全面推行“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”，進(jìn)一步壓縮包裝物資原庫(kù)存及其代儲(chǔ)數(shù)量；二是加大了包裝物資尤其是玻瓶、瓶蓋遺留問題的處理力度；三是加強(qiáng)積壓包裝物清理并積極與生產(chǎn)、銷售協(xié)調(diào)配合。消化了部分積壓包裝物資，通過上述工作，既保障生產(chǎn)、銷售的順利進(jìn)行，又緩解了公司庫(kù)容和資金緊張的矛盾。

（三）建材：

根據(jù)公司統(tǒng)一安排和部署，已于今年x月份將五金材料、機(jī)零配件歸口到設(shè)備中心采購(gòu)，我司主要負(fù)責(zé)紅磚、水泥和?？匚镔Y的采購(gòu)。在搞好建材采購(gòu)工作的同時(shí)，通過對(duì)建材采購(gòu)工作進(jìn)行分工，制定、完善采購(gòu)管理辦法和零庫(kù)存管理辦法、加強(qiáng)計(jì)劃、質(zhì)量驗(yàn)收等管理，進(jìn)一步規(guī)范和理順了建材的采購(gòu)工作。

二、強(qiáng)化采購(gòu)管理，采取有效措施，嚴(yán)格控制采購(gòu)成本

（一）股份公司所需建材和包裝物資全面推行準(zhǔn)零庫(kù)存管理。

根據(jù)公司安排，年初，通過我們反復(fù)研究和部署，在堅(jiān)持“供得上，不積壓”的前提下，率先從建材、主要包裝物著手以“準(zhǔn)零庫(kù)存管理”的模式進(jìn)行試運(yùn)作，從目前的情況來看，既緩解了公司庫(kù)容緊張的矛盾，又減輕資金支付的壓力，達(dá)到預(yù)期的目的，取得了良好的效果，基本避免了新的積壓和損失發(fā)生。

（二）積極聯(lián)系生產(chǎn)、銷售等部門，嚴(yán)格控制采購(gòu)計(jì)劃的執(zhí)行。

我司密切和生產(chǎn)、銷售等部門配合，根據(jù)不同時(shí)期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購(gòu)計(jì)劃，避免形成新的積壓。同時(shí)，對(duì)各部門所需物資和材料都必須由相應(yīng)的審批人簽具意見，再到倉(cāng)儲(chǔ)部門核實(shí)庫(kù)存情況后，供應(yīng)公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后才安排執(zhí)行。做到了供貨及時(shí)，庫(kù)存合理。

（三）嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)。

公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視外購(gòu)物資質(zhì)量，采取了多種措施嚴(yán)把外購(gòu)物資質(zhì)量關(guān)，一是進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)宣貫力度，既要求員工對(duì)所購(gòu)物資的產(chǎn)地、理化指標(biāo)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)做到心中有數(shù)，能區(qū)分優(yōu)劣，又注重向分供方宣傳我司質(zhì)量方針，使之明確我司各類物資質(zhì)量要求、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)分供方質(zhì)量意識(shí)；二是注重分供方的選擇及考核，在選擇分供方時(shí)，我司擇優(yōu)選供貨能力強(qiáng)、質(zhì)量穩(wěn)定、信譽(yù)度高的供貨方；三是在供貨前要求客戶先送樣檢驗(yàn)，合格后與客戶在合同上明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和處理辦法；四是積極主動(dòng)與質(zhì)檢部門配合把關(guān)，對(duì)客戶批量不符合標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決支持質(zhì)檢和倉(cāng)儲(chǔ)部門拒收，努力協(xié)助他們做好客戶的`解釋和說服工作，積極維護(hù)企業(yè)利益。從質(zhì)檢和使用部門反饋信息來看，各種指標(biāo)均優(yōu)于去年，外購(gòu)物資質(zhì)量穩(wěn)步上升。

（四）堅(jiān)持“多家競(jìng)爭(zhēng)、比價(jià)采購(gòu)、質(zhì)優(yōu)價(jià)宜”的原則。

物資材料在采購(gòu)前都要進(jìn)行詳實(shí)的市場(chǎng)行情調(diào)查，在準(zhǔn)確地掌握了市場(chǎng)行情后，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，堅(jiān)持比質(zhì)量，比信譽(yù)，比實(shí)力，比價(jià)格，貨比多家，擇優(yōu)選用。

（五）采購(gòu)過程公開透明，主動(dòng)接受相關(guān)部門監(jiān)督。

為嚴(yán)防違規(guī)違紀(jì)，杜絕暗箱操作，我司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，除要求部門內(nèi)部采購(gòu)過程公開透明，相互監(jiān)督外，還將采購(gòu)信息公開，主動(dòng)接受各方面對(duì)供應(yīng)公司采購(gòu)工作的監(jiān)督，每月都將當(dāng)月所購(gòu)物資、原材料的價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、計(jì)劃完成情況等信息以“物資采購(gòu)月報(bào)表”、“統(tǒng)計(jì)分析”、“計(jì)劃?rùn)z查執(zhí)行表”等報(bào)表報(bào)送股份公司相關(guān)部門（策劃、審計(jì)、財(cái)務(wù)）及副總以上領(lǐng)導(dǎo)。

（六）配合資財(cái)部合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。

由于公司在建工程項(xiàng)目多，資金需要量大，導(dǎo)致公司資金緊張的矛盾比較突出，給我司物資采購(gòu)工作帶來了一定的困難，客戶意見較大。為給公司分憂解難，供應(yīng)公司在物資采購(gòu)過程中，一是貨款安排公開透明；二是按輕、重、緩、急合理安排資金支付額度和速度；三是最大限度地安排承兌匯票支付，盡量少使用現(xiàn)金支付貨款；四是盡量向客戶做好解釋工作，以求得客戶的支持和理解。由于措施得當(dāng)，工作及時(shí)，既緩解了公司資金緊張的矛盾，又贏得了客戶的理解和支持。

三、深化內(nèi)部管理，規(guī)范內(nèi)部運(yùn)作

一是加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，規(guī)范內(nèi)部管理。

我司積極配合公司關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理的要求，加強(qiáng)對(duì)《信息標(biāo)準(zhǔn)》、《總經(jīng)理辦公例會(huì)管理標(biāo)準(zhǔn)》等xx余項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門實(shí)際情況，制定了相應(yīng)的管理標(biāo)準(zhǔn)，并在工作中嚴(yán)格執(zhí)行，從而使內(nèi)部管理工作更加標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化。

二是做好“內(nèi)、外”溝通工作，進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

我司員工既主動(dòng)加強(qiáng)與銷售、生產(chǎn)、質(zhì)檢等部門的工作聯(lián)系，深入現(xiàn)場(chǎng)，了解情況，做到相互配合，共同協(xié)調(diào)，使工作中的問題得到及時(shí)解決，全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展；又以“透明務(wù)實(shí)、平等互利”為原則，不論客戶單位性質(zhì)、業(yè)務(wù)量大小，一律一視同仁，既堅(jiān)決反對(duì)業(yè)務(wù)活動(dòng)中的走后門、拉關(guān)系等不良現(xiàn)象；又反對(duì)以任何理由刁難客戶，提高服務(wù)質(zhì)量，改進(jìn)工作作風(fēng)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，在原則范圍內(nèi)，盡其所能的為客戶提供方便，并及時(shí)做好相關(guān)的解釋工作，使客戶真正感受到沱牌的公正、公開、公平，進(jìn)一步提升了公司的形象和信譽(yù)。

三是加強(qiáng)職工教育和培訓(xùn)工作。

在對(duì)員工做深入、細(xì)致的思想工作，針對(duì)供應(yīng)公司工作量大，頭緒多，人員少的特點(diǎn)，定期組織員工學(xué)習(xí)各類法律、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，并要求員工深入供貨市場(chǎng)，業(yè)務(wù)單位和使用部門實(shí)地考察，加強(qiáng)溝通，增強(qiáng)了員工的實(shí)際操作能力。

四是抓廉潔教育，帶廉潔奉公隊(duì)伍。

今年以來供應(yīng)公司先后多次召開員工會(huì)議，除組織員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司黨委和上級(jí)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)黨紀(jì)廉潔自律的規(guī)定、結(jié)合、收受賄賂犯罪等典型案例進(jìn)行教育外，還結(jié)合供應(yīng)公司業(yè)務(wù)交往中容易犯錯(cuò)誤的特點(diǎn)，對(duì)員工提出了具體要求，公司經(jīng)理、副經(jīng)理以身作則，帶頭落實(shí)，相互監(jiān)督，均收到了很好的效果。全年，共上交無法拒收的禮品xx件，禮金xx萬元，做到了廉潔經(jīng)營(yíng)。

四、存在的問題

一是全年原輔燃料采購(gòu)雖然總體完成情況較好，但需進(jìn)一步提高計(jì)劃的準(zhǔn)確性和對(duì)市場(chǎng)行情的預(yù)測(cè)。

二是由于工作安排相對(duì)較緊，除通過網(wǎng)絡(luò)、電話等方式了解市場(chǎng)行情外，不能派人深入實(shí)地進(jìn)行市場(chǎng)考察，可能存在個(gè)別品種市場(chǎng)行情把握不夠十分準(zhǔn)確的現(xiàn)象。

三是雖然我司在淡季已與各分供方積極溝通，作了必要的旺季準(zhǔn)備，但由于xx公司生產(chǎn)結(jié)構(gòu)調(diào)整能力較差，不能同時(shí)滿足公司多個(gè)短線品種同時(shí)需要，出現(xiàn)了個(gè)別品種的玻瓶不能及時(shí)供應(yīng)的情況。

五、需公司解決的問題

根據(jù)公司統(tǒng)一安排，我司已于x月份將五金材料、機(jī)零配件劃歸設(shè)備中心統(tǒng)一采購(gòu)，但目前尚有部分已無業(yè)務(wù)往來的分供方還有部分余款未支付（其所送材料已全部用完、無質(zhì)量問題、公司已出具驗(yàn)收單）。請(qǐng)公司及時(shí)解決。

五金采購(gòu)工作總結(jié)2

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼間xx年已經(jīng)成為過去，進(jìn)入采辦部已兩年有余，回首過去的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，一瞬間感慨萬千，在朱總和部門領(lǐng)導(dǎo)王姐的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，對(duì)待工作精益求精，較為圓滿的完成了自己所承擔(dān)的'各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作上取得了一定成果。作為一名采購(gòu)員，使公司利潤(rùn)最大化是我最終的奮斗目標(biāo)。回想這一年走過的日子，在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事的幫助下，成長(zhǎng)頗為迅速。在和公司一同前進(jìn)的同時(shí)，自身的素質(zhì)和才能得到不少的提升。

xx年采購(gòu)的項(xiàng)目（一類建造59個(gè)）有旅大10-1油田原油換熱器E-20xxA/B芯子拆裝，電纜托架維修，BZ28-2S鉆機(jī)電纜服務(wù)臂改造，二氧化氯裝置設(shè)備保運(yùn)，旅大10-1生活污水循環(huán)利用改造，BA05四個(gè)救生衣箱及兩個(gè)化學(xué)品箱制作，海洋石油923平臺(tái)1C壓載艙底板修理，NB35-2WHPB水源井除砂器出口排海管線更換，海工建造，JX1-1空壓機(jī)房安裝制造，JZ20-2氣礦流程改造及閥門更換，BZ26-3油田手拉葫蘆和探頭操作平臺(tái)、梯子制作安裝，LD5-2管子堆場(chǎng)銷子購(gòu)買，海上稠油油田化學(xué)驅(qū)配注系統(tǒng)，LD5-2火氣探頭加裝檢修，油化北技-移動(dòng)式電動(dòng)加油撬維修，JZ25-1SB22#分注流程改造，SZ36-1CEPK原油加熱器H-20xx芯子拆裝，QHD33-1實(shí)驗(yàn)室，吊龍銷軸更換，BZ34-1A38#A41#地面設(shè)備安裝，NB35-2CEP化學(xué)藥劑管線及污水系統(tǒng)增加收渣管線。

BZ28-1油氣田友誼號(hào)火氣探頭，工業(yè)垃圾箱制作，QK172平臺(tái)泥漿池更新，膨脹壓縮機(jī)機(jī)組車棚等結(jié)構(gòu)防腐、彩鋼瓦更換，SZ36-1 油田終端含聚生產(chǎn)污水脫固預(yù)處理，SZ36-1A至CEPK平臺(tái)低壓水流程改造，碼頭供海上平臺(tái)淡水管線改造，LD5-2平臺(tái)注水系統(tǒng)改造，SZ36-1E/G小平臺(tái)生活樓修繕服務(wù)，SZ36-1CEPK開排泵污油泵換型改造，四個(gè)雙濾料罐進(jìn)出口閥門、管線檢修更換，LD10-1撇油器V-3010與V-3020內(nèi)部結(jié)構(gòu)改造，勃南處理廠綜合樓暖通系統(tǒng)維修改造，機(jī)采電纜收放機(jī)建造及改造，測(cè)井儀器防爆操作間建造，NB35-2WHPB-E-09熱采環(huán)境提升保溫恢復(fù)，JZ9-3油礦東區(qū)側(cè)鉆井平臺(tái)結(jié)構(gòu)加強(qiáng)，BZ34-1及海洋石油102流程改造，SZ36-1二期HD平臺(tái)水源井出口管匯更換。

SZ36-1油田二期8口轉(zhuǎn)注井地面流程改造，綏中36-1CEP平臺(tái)生活污水處理系統(tǒng)改造服務(wù)，NB35-2WHPB熱采作業(yè)增設(shè)可拆卸式熱采值守棚加工制作和熱采設(shè)備安全防護(hù)加工制作服務(wù)采辦，SZ36-1BL平臺(tái)開閉排流程優(yōu)化改造，NB35-2WHPB能源計(jì)量安裝流量計(jì)，LD10-1WHPA平臺(tái)上甲板外擴(kuò)項(xiàng)目，SZ36-1二期G平臺(tái)5口轉(zhuǎn)注井地面流程改造，SZ36-1B平臺(tái)生活污水處理裝置升級(jí)改造，鉆完井托盤，YSY922平臺(tái)壓載艙側(cè)板、底板修理，含聚采出液、生產(chǎn)污水預(yù)處理實(shí)驗(yàn)撬塊，渤南BZ28-1油氣田 友誼號(hào)現(xiàn)場(chǎng)火氣探頭增加維護(hù)平臺(tái)，錦州25-1油田生產(chǎn)流程優(yōu)化改造，制作30個(gè)木滾筒等等。

簽訂合同的總數(shù)截止到1月9號(hào)一共是210份，購(gòu)買產(chǎn)品包括：防爆電氣，儀器儀表，鋼材型材管件，泵，五金勞保，化學(xué)材料等等，涉及產(chǎn)品范圍比較廣泛。

五金采購(gòu)工作總結(jié)3

一、采購(gòu)價(jià)格的確定

xx底價(jià)是工作的重要信息，對(duì)于查到的價(jià)格要求是最新的合同執(zhí)行價(jià)格。所以在xx網(wǎng)上的xx、xx、xx年最新的價(jià)格中有待入庫(kù)量才可以作為底價(jià)采用；沒有待入庫(kù)量的價(jià)格，可以在無其他途徑的情況下作為才參考。對(duì)于xx年的價(jià)格、首次采購(gòu)的物品、以及其他的特殊情況都需要詢價(jià)作為參考價(jià)格來比價(jià)。

（一）查價(jià)格

對(duì)于基本的價(jià)格可以通過價(jià)格體系（價(jià)格手冊(cè)）和北營(yíng)物流網(wǎng)的計(jì)劃編碼查詢，以及逐條翻閱前期的合同來確定準(zhǔn)確的價(jià)格。單就閥門而言，還可以自己轉(zhuǎn)出前期合同的執(zhí)行價(jià)格制作閥門的價(jià)格手冊(cè)，xx備件x科采購(gòu)員xx和xx的前期合同中基本涵蓋了所有的前期xx閥門。

而對(duì)于一些首次采購(gòu)的閥門，或者以上方法查不到價(jià)格的閥門，可以查詢機(jī)電產(chǎn)品價(jià)格手冊(cè)，或者直接向xx備件x科供貨商詢價(jià)。一般這樣的品種在制作比價(jià)表的時(shí)候，是平價(jià)代購(gòu)給xx。

（二）最終價(jià)格

在采購(gòu)過程中，除xx底價(jià)外涉及的價(jià)格就是本次合同價(jià)，本次合同價(jià)依據(jù)的是通過供貨商的報(bào)價(jià)單，比價(jià)后得到的。一般而言，不允許供貨商二次報(bào)價(jià)，但是可以對(duì)原有的采購(gòu)項(xiàng)目再次壓價(jià)其自己的初次報(bào)價(jià)。

（三）供貨商的遴選

采購(gòu)過程中，選擇什么樣的供貨商是一個(gè)比較重要而敏感的環(huán)節(jié)。以價(jià)格為依據(jù)，以質(zhì)量為前提是重要的.遴選依據(jù)。嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)規(guī)定的采購(gòu)流程，通過制度選擇適合的供貨商，達(dá)到供貨標(biāo)準(zhǔn)，降低生產(chǎn)和采購(gòu)成本。首先選擇報(bào)價(jià)達(dá)到集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠家，其次質(zhì)量選優(yōu)，同等條件下選擇長(zhǎng)期給北臺(tái)供貨熟悉具體流程和情況的供貨商。

對(duì)于特殊閥門的要求，例如：介質(zhì)為水渣的球閥，一般的標(biāo)準(zhǔn)為合金球體和國(guó)產(chǎn)密封圈，但是壽命為1個(gè)月左右，如果采用球體合金鍍硌，進(jìn)口密封圈可以保證使用8——12月。這樣的閥門除個(gè)別廠家可以保證質(zhì)量外，其他廠家均不能滿足現(xiàn)場(chǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)需要，所以在價(jià)格上會(huì)比一般的閥門高一倍左右。

在查詢價(jià)格的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)許多不符合實(shí)際情況的價(jià)格發(fā)生，比如，口徑450的閥門比口徑500的高，配法蘭的比不配法蘭的閥門價(jià)格低，xx執(zhí)行的合同價(jià)雖然有入庫(kù)但是價(jià)格違背實(shí)際市場(chǎng)價(jià)格，同樣的閥門有不同的物資碼等。遇到這樣的情況要根據(jù)集團(tuán)規(guī)定和我們的工作需要來處理。

二、采購(gòu)依據(jù)的取得

xx物流網(wǎng)下達(dá)的采購(gòu)計(jì)劃是主要的采購(gòu)依據(jù)，工作的內(nèi)容就是忠實(shí)采購(gòu)物流中心下達(dá)的月計(jì)劃和追加計(jì)劃內(nèi)容。采購(gòu)備件的品種和數(shù)量必須嚴(yán)格的依據(jù)計(jì)劃下達(dá)量。

但是由于具體情況的需要，和物流系統(tǒng)的具體操作原因，會(huì)出現(xiàn)許多不在下達(dá)計(jì)劃內(nèi)的采購(gòu)情況，例如：現(xiàn)場(chǎng)需要計(jì)劃中采購(gòu)的閥門配法蘭、螺栓、墊片；但是在計(jì)劃中沒有上報(bào)，或者由于物流網(wǎng)的權(quán)限設(shè)置看不到分廠計(jì)劃中的備注項(xiàng)，這就需要采購(gòu)員和分廠計(jì)劃員、物流中心具體溝通類似的情況，同時(shí)需要現(xiàn)場(chǎng)出據(jù)采購(gòu)情況說明，由分廠計(jì)劃員和物流中心簽字。

鑒于以上情況的出現(xiàn)，可以在采購(gòu)計(jì)劃下達(dá)后，先聯(lián)系物流中心要求查看分廠計(jì)劃的備注項(xiàng)，這樣可以避免在去現(xiàn)場(chǎng)時(shí)出現(xiàn)重復(fù)和疏漏，減少工作量。

三、閥門的入庫(kù)

當(dāng)所購(gòu)進(jìn)的閥門入庫(kù)時(shí)，需要去倉(cāng)儲(chǔ)現(xiàn)場(chǎng)了解具體的入庫(kù)種類和數(shù)量。熟悉結(jié)算流程，并可向質(zhì)檢員了解閥門的檢驗(yàn)常識(shí)便于以后的工作，如：閥體的材質(zhì)，一般為鑄鋼、球墨鑄鐵、碳鋼等；硬密封要看水線是否光滑齊整；碟板是否是以舊翻新等。

四、一些具體的情況

（一）在我所有經(jīng)手的計(jì)劃中，偶爾會(huì)出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)報(bào)錯(cuò)型號(hào)的情況。硬密封會(huì)報(bào)成軟密封，例如：d971h報(bào)成d971x。還有公稱壓力錯(cuò)誤的。在x月的計(jì)劃中還有閥門型號(hào)全部報(bào)錯(cuò)的情況；大口徑閥門報(bào)成手動(dòng)；調(diào)節(jié)閥型號(hào)zkjw報(bào)成zazt等。這需要與計(jì)劃員和廠家的技術(shù)人員逐一調(diào)整，如果與計(jì)劃不符合，需要現(xiàn)場(chǎng)出具書面說明，否則沒有采購(gòu)依據(jù)。

（二）sq開頭的球閥原廠家為xx冶金機(jī)械廠的閥門，他家的閥門會(huì)把原國(guó)標(biāo)閥門加長(zhǎng)或是縮短改為非標(biāo)準(zhǔn)閥門，因此按國(guó)標(biāo)采購(gòu)必然不能使用，所以對(duì)與這樣的球閥必須現(xiàn)場(chǎng)測(cè)繪或者使用原廠家（但是價(jià)格會(huì)比一般高很多）。而且這樣的球閥介質(zhì)為渣類，容易磨損，xx的閥一般會(huì)在一年左右。其他廠家的國(guó)標(biāo)閥沒有特殊處理都不會(huì)達(dá)到這個(gè)時(shí)間。

（三）調(diào)節(jié)閥一般為儀表閥，表示方法不同于一般閥門。閥體材料要依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定，我遇到的情況為介質(zhì)氨水，需要耐腐。重要的是電動(dòng)執(zhí)行器，xxx和xx的執(zhí)行器比較好但是價(jià)格很高，主要是模塊使用時(shí)間比國(guó)產(chǎn)的長(zhǎng)?，F(xiàn)場(chǎng)是否需要電機(jī)防暴等具體情況都要知道。

采購(gòu)員不但需要手腳勤快，還需要知道基本的工作方向，這樣才能滿足現(xiàn)場(chǎng)的需要。采購(gòu)員是依據(jù)集團(tuán)的采購(gòu)制度，進(jìn)行采購(gòu)工作的崗位人員。所以采購(gòu)過程中，要忠實(shí)執(zhí)行采購(gòu)流程中的每一個(gè)程序，然后在集團(tuán)允許的范圍內(nèi)開展工作。程序不合法，采購(gòu)工作不具有應(yīng)然性和正當(dāng)性，所以采購(gòu)決策的得出不是由個(gè)人決定，而是由制度決定。

這樣的理念不但要求采購(gòu)員領(lǐng)會(huì)，更需要我們通過自己的工作，讓供貨廠家了解我們的采購(gòu)語言，配合我們的工作。

五金采購(gòu)工作總結(jié)4

司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心指導(dǎo)下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)驗(yàn)，通過不懈努力，各方面都取得了一定的進(jìn)步?，F(xiàn)將工作總結(jié)陳述如下

一、主要工作與成績(jī)

1、擔(dān)任采購(gòu)部采購(gòu)員已有2年，在本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，了解了本部門及其他部門、車間及相關(guān)管理人員，學(xué)習(xí)并熟練操作金蝶軟件，同時(shí)深入車間，逐步了解每個(gè)車間的簡(jiǎn)單工藝、產(chǎn)量、機(jī)器設(shè)備、相關(guān)五金件等。由于所學(xué)專業(yè)與采購(gòu)專業(yè)不符合，并且對(duì)設(shè)備、五金知識(shí)比較欠缺，通過主動(dòng)學(xué)習(xí)，主動(dòng)提問，順利完成了兩年來的采購(gòu)工作，同時(shí)也在一定程度上提高了自己的業(yè)務(wù)水平。

2、完成了既定的五金類采購(gòu)任務(wù)，兩年來公司每天都有不斷的采購(gòu)單，根據(jù)車間的生產(chǎn)需要，及時(shí)將所需的設(shè)備、五金、配件及時(shí)購(gòu)回，從而保證了車間的生產(chǎn)進(jìn)度，兩年的采購(gòu)工作中，從未發(fā)生耽誤生產(chǎn)的現(xiàn)象。

3、采購(gòu)過程中，從質(zhì)量、成本和交期三方面考慮，同時(shí)堅(jiān)持“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”，在滿足于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)或需求部門的同時(shí)，盡量降低成本，較好地保護(hù)了公司利益。

4、實(shí)施了供應(yīng)商管理，建立了供應(yīng)商管理臺(tái)帳，完善了供應(yīng)商檔案，積極開發(fā)供應(yīng)商資源，拓寬采購(gòu)渠道，協(xié)助質(zhì)量部門對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)定和復(fù)評(píng)。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領(lǐng)導(dǎo)一一簽字確認(rèn)后付款，保證了合同的.真實(shí)性和可靠性。

5、在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費(fèi)用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動(dòng)向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對(duì)方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時(shí)供財(cái)務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

6、能夠完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)，協(xié)助橫向部門做好各項(xiàng)工作。

二、存在問題與不足

在過去的24個(gè)月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些不足。

1、有些物料在采購(gòu)時(shí)，自己的五金知識(shí)面不夠?qū)挘瑑r(jià)格信息和物料質(zhì)量不能很好地掌握；

2、應(yīng)變能力不強(qiáng)，對(duì)一些工作協(xié)調(diào)和處理得不夠好，同時(shí)在商務(wù)活動(dòng)中溝通技巧還需繼續(xù)提高；

3、自身在日常工作中不夠細(xì)致認(rèn)真，需進(jìn)一步提高工作質(zhì)量和效率。

三、總結(jié)

總之，采購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過這段時(shí)間的采購(gòu)工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購(gòu)和優(yōu)秀采購(gòu)之間的分別和差距。了解到一個(gè)采購(gòu)所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)值的供應(yīng)商處采購(gòu)；堅(jiān)持以誠(chéng)信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對(duì)象；不斷努力提高自己在采購(gòu)工作的作業(yè)流程上的知識(shí)；在交易中采用和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。在這里我想說作為一個(gè)采購(gòu)，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本的。在采購(gòu)過程中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法。這段時(shí)間來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和靈活運(yùn)用各種采購(gòu)技巧的重要性。對(duì)與價(jià)格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時(shí)的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，我知道自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購(gòu)還有很遠(yuǎn)的差距，因?yàn)椴少?gòu)經(jīng)驗(yàn)是靠長(zhǎng)期不斷積累經(jīng)驗(yàn)和自我啟發(fā)，達(dá)到熟練程度后才能掌握的一種技術(shù)，要做到這一點(diǎn)是非常困難的，不過，我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)，跟上公司的發(fā)展的腳步！管理的最終目的和最終體現(xiàn)是增加效益，而在我們管理和成本控制過程中應(yīng)該不斷出新招、奇招。不然，即使成本在下降，只可能是市場(chǎng)或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對(duì)于我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來說，也是一樣的下降成本。我們并沒有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更多的成本優(yōu)勢(shì)。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨(dú)到的降低成本、提高效率的方案。

當(dāng)前社會(huì)各行業(yè)各企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力、和之間的較量其根源可歸納為決策層的經(jīng)營(yíng)理念經(jīng)營(yíng)思路的較量，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠(yuǎn)保持活力。

五金采購(gòu)工作總結(jié)5

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)眼間1年即將結(jié)束，我很榮幸能融入這個(gè)大集體里、成為這個(gè)集體里的一份子，在這不到1年的時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功！在20xx年來臨之際，回顧20xx年的工作，具體總結(jié)如下：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1. 負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)各種設(shè)備、配件、勞保用品、辦公用品日常衛(wèi)生和安全工作及做好各項(xiàng)記錄。

2. 負(fù)責(zé)五金倉(cāng)庫(kù)的出庫(kù)、入庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

3. 嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、對(duì)已到貨物立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好相關(guān)記錄。對(duì)于不合格品堅(jiān)決不準(zhǔn)入庫(kù)，應(yīng)隔離堆放，標(biāo)識(shí)明晰，嚴(yán)禁投入使用。

4.每日對(duì)倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生進(jìn)行清理，對(duì)倉(cāng)庫(kù)物料巡檢。

5.嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)管理制度，執(zhí)行好以舊換新、報(bào)廢設(shè)備等相關(guān)制度

二、做好倉(cāng)庫(kù)物品的管理和清潔工作

1. 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量多，容易積攢灰塵，所以在十月份加強(qiáng)了倉(cāng)庫(kù)的衛(wèi)生工作，只有這樣才能創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好的衛(wèi)生環(huán)境下工作，使倉(cāng)庫(kù)達(dá)到目視化管理保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生。

2. 對(duì)于倉(cāng)庫(kù)物資應(yīng)做到物品先進(jìn)先出、擺放整齊、擺設(shè)合理，

需要領(lǐng)用設(shè)備、配件及五金雜品的部門必須填寫（領(lǐng)料審批單）并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字同意后，交材料會(huì)計(jì)開出庫(kù)單，保管方可憑單發(fā)貨。

3. 對(duì)于設(shè)備配件需以舊換新的，應(yīng)對(duì)舊配件打上永遠(yuǎn)抹不去的記號(hào)，并進(jìn)行分類存放（手工賬目要清楚），對(duì)于以舊換新的舊部件，及時(shí)通知設(shè)備部并組織專人進(jìn)行維修，并最好設(shè)備部件維修記錄，發(fā)放零部件時(shí)優(yōu)先選擇維修后的零部件，對(duì)無法修復(fù)的部件經(jīng)工廠評(píng)估小組評(píng)估進(jìn)行處理。

4.每天巡檢倉(cāng)庫(kù)，下班前必須檢查各種電器電源等安全情況，不定期巡檢倉(cāng)庫(kù)物資，如有長(zhǎng)期積壓、質(zhì)量損壞、產(chǎn)品潮濕、過期等問題，應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理。

三、主要工作業(yè)績(jī)五金采購(gòu)年終總結(jié)。

五金倉(cāng)庫(kù)一年出入庫(kù)統(tǒng)計(jì)

機(jī)物料入庫(kù)： 1433

機(jī)物料出庫(kù)：5453

固定資產(chǎn)出庫(kù)：12

倉(cāng)庫(kù)重新建立以舊換新制度這需要保管員嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種制度。

1. 機(jī)物料的整理 對(duì)機(jī)物料倉(cāng)庫(kù)重新整理，將所有的機(jī)物料配件裝箱（翻新報(bào)廢箱）使倉(cāng)庫(kù)更加整齊，

2. 報(bào)廢設(shè)備倉(cāng)庫(kù)的整理 公司將廠區(qū)所有報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一存放入庫(kù)，并建立賬目。

3. 廢舊配件的整理 將倉(cāng)庫(kù)內(nèi)以舊換新的舊配件要分類存放，并做上抹不去的'記號(hào)，定期將舊配件評(píng)估報(bào)廢處理

4. 勞保倉(cāng)庫(kù)的整理 將?；?、凱源祥、奧迪斯的勞保分類存放，并做上標(biāo)識(shí)，以免將勞保用品混發(fā)。

5. 倉(cāng)庫(kù)卡片的整理 將倉(cāng)庫(kù)卡片重新添加結(jié)存，真正做到了倉(cāng)庫(kù)帳、物、卡相符。

6. 合理化利用倉(cāng)容、庫(kù)房，做好貨物之間的墻距、柱距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢。并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作。

四、與各部門之間的協(xié)調(diào)和管理

1.設(shè)備設(shè)施進(jìn)入公司，及時(shí)聯(lián)系相關(guān)人員驗(yàn)收，由設(shè)備部牽頭組織相關(guān)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)小組組成驗(yàn)收小組（3人以上），對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行全面的檢查，達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，及時(shí)辦理相關(guān)入庫(kù)手續(xù)，方可安裝使用（驗(yàn)收要有相關(guān)記錄并存檔）

2.每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作，做到帳目清晰，可查。如發(fā)現(xiàn)差異及時(shí)找出問題，并配合財(cái)務(wù)及時(shí)調(diào)整，達(dá)到帳、卡、物一致

3. 報(bào)表及時(shí)準(zhǔn)確，能夠及時(shí)提供給各個(gè)相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)，并能夠第一時(shí)間了解工廠設(shè)備的正常運(yùn)行情況。

五、安全

1. 公司不定期組織安全培訓(xùn)，消防演習(xí)等。讓我們真正的了解了安全的重要性，每日下班前都會(huì)檢查自己的倉(cāng)庫(kù)電源、門窗等情況。

明年工作計(jì)劃

設(shè)備配件入庫(kù)時(shí)配合設(shè)備部把好驗(yàn)收關(guān)，對(duì)產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、性能進(jìn)行驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫(kù)產(chǎn)品不符，迅速反映給采購(gòu)部或部門領(lǐng)導(dǎo)，采取相應(yīng)措施。認(rèn)真做好出入庫(kù)，整理好倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生，繼續(xù)做好防火、防潮、防盜工作，保證帳、卡、物相符，嚴(yán)格遵守設(shè)備配件以舊換新工作。努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對(duì)產(chǎn)品各型號(hào)的認(rèn)識(shí)，爭(zhēng)取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。 每天的工作中都有很多問題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問題，把握問題，并在第一時(shí)間去解決，來提升自身的能力。這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)同事們的倉(cāng)庫(kù)管理方法；交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn)；學(xué)習(xí)ERP的操作系統(tǒng)等知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總之一年來干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定繼續(xù)努力工作。

五金采購(gòu)工作總結(jié)6

xx是不平凡的一年，公司逐步走向正規(guī)化，對(duì)各部門的工作要求也越來越嚴(yán)格，在摸索前進(jìn)的道路上，各個(gè)部門的配合與溝通，是我們共同進(jìn)步的橋梁。在正規(guī)化的同時(shí)，也產(chǎn)生了很多意見與分歧，我們必須要克服困難，不斷完善采辦部的工作流程，確保物料的供應(yīng)及時(shí)和質(zhì)量合格率提高，符合公司的發(fā)展需要。xx年對(duì)于整個(gè)公司也包括采辦部都是全面發(fā)展和提升的一年。人員細(xì)分，工作員工的優(yōu)化組合，部門職能及崗位職責(zé), 工作項(xiàng)目制定及分工明確工作責(zé)任制等各類職責(zé)。需要不斷優(yōu)化管理來更好的完成工作，為公司創(chuàng)造最大的利益。

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失，也是容易發(fā)生問題、倍受別人關(guān)注的工作。對(duì)此，個(gè)人不斷提高思想認(rèn)識(shí)，永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則，通過我們的辛勤勞動(dòng)來節(jié)省資金，降低成本。堅(jiān)持對(duì)自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度，擺正心態(tài)，牢記使命，堅(jiān)持原則，公正處事。我常對(duì)供應(yīng)商講，你們只要做到了三點(diǎn)（一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品；二是要給我優(yōu)惠的價(jià)格；三是要保證周到的售后服務(wù)），我們供需雙方就會(huì)長(zhǎng)期合作。長(zhǎng)期以來，加強(qiáng)自身修養(yǎng)，保持良好的工作作風(fēng)是我基本的工作準(zhǔn)則。并且作為分管或從事供應(yīng)工作的人員，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能，對(duì)所采購(gòu)的物資、設(shè)備或產(chǎn)品，要達(dá)到一定的認(rèn)知程度，熟知所購(gòu)物件的性能、特點(diǎn)、在生產(chǎn)中的地位和作用、市場(chǎng)行情以及生產(chǎn)廠家的市場(chǎng)份額等等。只有這樣，才能達(dá)到以最低的價(jià)格，采購(gòu)最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。在這一點(diǎn)上，我還需要不斷學(xué)習(xí)與努力。

以下是我對(duì)xx年工作的總結(jié)內(nèi)容及xx年的.工作計(jì)劃。

一、有條不紊的做好公司內(nèi)日常性采購(gòu)

1.制定采購(gòu)計(jì)劃：根據(jù)公司內(nèi)生產(chǎn)計(jì)劃料單，陸續(xù)開展采購(gòu)計(jì)劃的制定。執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃時(shí)依據(jù)庫(kù)房現(xiàn)存量、生產(chǎn)計(jì)劃及供應(yīng)商供貨周期擬定好采購(gòu)物料計(jì)劃安排。

2.擬定采購(gòu)合同：通過詢價(jià)，比價(jià)后確定廠家，發(fā)給相應(yīng)供應(yīng)商雙方蓋章生效合同生成，雙方需嚴(yán)格按照采購(gòu)合同執(zhí)行采購(gòu)計(jì)劃。

3.做好跟催工作：定期跟蹤供應(yīng)商生產(chǎn)進(jìn)度，掌握重要物料到貨時(shí)間安排，平時(shí)根據(jù)庫(kù)存情況及生產(chǎn)任務(wù)的調(diào)整及時(shí)安排好供應(yīng)商優(yōu)先生產(chǎn)所需物資更好地做好跟催工作。

4.物料到貨驗(yàn)收：認(rèn)真仔細(xì)核對(duì)來廠物料的規(guī)格型號(hào)數(shù)量，打印相應(yīng)檢驗(yàn)單交由質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格入庫(kù)，不合格物品及時(shí)退換。

5.與供應(yīng)商協(xié)調(diào)溝通：生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的產(chǎn)品質(zhì)量問題及不合格品及時(shí)與供應(yīng)商協(xié)調(diào)解決維修及退換貨處理。

6.整理付款與開票：定期與供應(yīng)商做好對(duì)賬與督促開票工作，產(chǎn)品規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、價(jià)格及結(jié)賬情況都應(yīng)一一查看，嚴(yán)禁出現(xiàn)錯(cuò)賬漏帳和重復(fù)付賬的情況。

二、積極做好公司內(nèi)各部門臨時(shí)性采購(gòu)

對(duì)待突發(fā)狀況所需物料做一個(gè)臨時(shí)采購(gòu)，以免耽誤生產(chǎn)進(jìn)度與交工日期，按照生產(chǎn)人員或者技術(shù)人員根據(jù)所提出產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行電話聯(lián)絡(luò)供應(yīng)商篩選或直接出車去市場(chǎng)篩選購(gòu)買。購(gòu)買前做好充足的詢價(jià)比價(jià)及產(chǎn)品質(zhì)量、交貨周期和服務(wù)配合度對(duì)比，經(jīng)過縝密篩查選擇物美價(jià)廉且能及時(shí)送貨的優(yōu)良供應(yīng)商，采購(gòu)商品回公司后需質(zhì)檢的產(chǎn)品交由質(zhì)監(jiān)部門進(jìn)行檢驗(yàn)，合格后生產(chǎn)人員方可領(lǐng)取使用。采購(gòu)?fù)旰笮柩a(bǔ)發(fā)各部門領(lǐng)導(dǎo)批示的采購(gòu)料單。

三、采購(gòu)過程中需要注意的事項(xiàng)

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊.最終為公司選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系.

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。

3、公開透明的按采購(gòu)制度程序辦事.在采購(gòu)前、采購(gòu)中、采購(gòu)后的各個(gè)環(huán)節(jié)中都主動(dòng)接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督.有問題第一時(shí)間反饋給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感.xx年采辦部特別注重,在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購(gòu)人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對(duì)材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對(duì)材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理.每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)把資料輸入電腦保存,建立采辦部進(jìn)料明細(xì)、以備隨時(shí)查閱、對(duì)比。

四、工作中存在的不足

1、物料出現(xiàn)不合格品時(shí)未能及時(shí)反饋，時(shí)間久了容易出現(xiàn)找不到相應(yīng)批次的退貨物品，直接影響對(duì)賬情況。

2、在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場(chǎng)行情,特別是公司所需材料市場(chǎng)價(jià)格變化情

況,對(duì)公司所需材料市場(chǎng)了解不夠深刻。

3、目前公司的供應(yīng)商系統(tǒng)不夠完善,真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系太少，導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)系統(tǒng)的利益無法體現(xiàn)。

4、部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果，特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部、庫(kù)房的溝通不到位。

5、在日常采購(gòu)工作中，缺乏較強(qiáng)的計(jì)劃性，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購(gòu)計(jì)劃，從而有時(shí)導(dǎo)致采購(gòu)較為零亂，丟三落四。

五、xx年的工作計(jì)劃

1、公司現(xiàn)有的供應(yīng)商基本上已滿足不了我司現(xiàn)階段的要求。這些供應(yīng)商在過去的時(shí)間里經(jīng)過雙方的磨合和共同的努力，成為了我們公司的合格供應(yīng)商；目前，采購(gòu)部門正向著每個(gè)主要物料要有3個(gè)以上的供應(yīng)商，大力度開發(fā)一批潛力可靠的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商團(tuán)隊(duì)，按公司的xx年的目標(biāo)要求逐步完善更完整的供應(yīng)鏈。

2、針對(duì)員工潛能發(fā)揮不足、在工作細(xì)節(jié)方面嚴(yán)格要求細(xì)心認(rèn)真，在與實(shí)際問題的結(jié)合點(diǎn)上有顧此失彼現(xiàn)象的情況，結(jié)合公司的物料不同進(jìn)行更好培訓(xùn)，并結(jié)合企業(yè)文化和培訓(xùn)知識(shí)、管理理念，且更細(xì)化的考核方案，責(zé)任到人到事。

3、采購(gòu)物資的及時(shí)性在xx年必須要有一個(gè)質(zhì)的飛躍，盡量克服以前到貨不及時(shí)的各種不利因素，安排好材料的到貨時(shí)間，減輕由此給生產(chǎn)帶來的不順通。進(jìn)一步維系好與現(xiàn)有供應(yīng)商的合作關(guān)系，并多渠道開發(fā)新的更符合公司利益的供應(yīng)商。

4、督導(dǎo)各供應(yīng)商在結(jié)合我公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和近期發(fā)展規(guī)劃的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照供應(yīng)商管理辦法制訂或修訂自己的近期規(guī)劃，對(duì)供應(yīng)商的經(jīng)營(yíng)狀況經(jīng)常分析研究。

5、在xx年里采購(gòu)部將全面按照各個(gè)流程的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為基點(diǎn)，將進(jìn)一步提升采購(gòu)部工作效率嚴(yán)格執(zhí)行采購(gòu)流程標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)方法。

6、深入強(qiáng)化各種單據(jù)及供應(yīng)商交期 、品質(zhì)達(dá)成率的考核、數(shù)據(jù)的收集整理工作，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率要達(dá)到99%以上，收集齊全率要達(dá)到99%以上，良品率能達(dá)到90%，交期達(dá)成率盡量做到90%。

xx年是充實(shí)的一年，也是收獲的一年。通過一年的學(xué)習(xí)工作，我在采購(gòu)工作中，學(xué)習(xí)到了豐富的采購(gòu)經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)我也在努力的提高自己的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)。對(duì)工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性，更需要有“不待揚(yáng)鞭自?shī)^蹄”的精神。所以這2年來我一直堅(jiān)持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。在xx年的工作中,我仍會(huì)虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)

采購(gòu)工作透明,在采購(gòu)工作中做到公開、公平、公正.不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購(gòu),都盡量多的邀請(qǐng)相關(guān)職能部門參與.即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個(gè)原則,每個(gè)料單都要詢比價(jià)。我深知一個(gè)公司的發(fā)展離不開每一個(gè)同事的努力，新的一年我們要為公司的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

最后，在這“末日”后新年祝各位領(lǐng)導(dǎo)，同事新年快樂，永遠(yuǎn)幸福，快樂！