第一篇：總結(jié)及計(jì)劃

人力資源部年 人力資源部年度工作總結(jié)及 年度工作規(guī)劃 報(bào)告人： 報(bào)告人： 時(shí)間： 時(shí)間：

效決定升遷獎(jiǎng)罰，堅(jiān)定不移地對(duì)優(yōu)秀人才實(shí)施傾斜激勵(lì)政策，鼓勵(lì)員工 積極創(chuàng)造價(jià)值，并建立與公司分享價(jià)值創(chuàng)造、分享回報(bào)的氛圍。在物質(zhì) 激勵(lì)的同時(shí)，不斷提高精神激勵(lì)的水平，將成為公司持續(xù)激勵(lì)的重要方 式之一。以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，既是公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，也是人力資源管理的重要環(huán) 節(jié)。為此，根據(jù)公司的實(shí)際管理情況，結(jié)合集團(tuán)公司推行 OA 辦公自動(dòng)化平臺(tái)，我們制定出《員工績(jī)效考核評(píng)價(jià)細(xì)則》。通過(guò)公司 OA 系統(tǒng)平臺(tái)，對(duì)業(yè)績(jī)的考核，對(duì)考核目標(biāo)的設(shè)定，對(duì)考核標(biāo)準(zhǔn)的選擇，對(duì)考核內(nèi)容的 要求將直接體現(xiàn)公司的經(jīng)營(yíng)理念和管理思想，并直接作用于企業(yè)對(duì)員工 的激勵(lì)。在實(shí)踐中，我們通過(guò)對(duì)崗位業(yè)績(jī)、員工素質(zhì)、工作態(tài)度和領(lǐng)導(dǎo) 能力多方面的量化考核，規(guī)范了月度的基礎(chǔ)考核，加強(qiáng)計(jì)劃與過(guò)程控制，強(qiáng)化了公司獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、重在激勵(lì)的分配制度，并成為激勵(lì)人才成長(zhǎng)的重 要手段和管理方式。雖卓有所成效，但是公司績(jī)效考核制度仍需進(jìn)一步 的改進(jìn)。

本年員工績(jī)效考核情況如下： 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總 統(tǒng)計(jì)匯總： 2010 年公司 OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)匯總： 日期

六月份 七月份 八月份 九月份 十月份 十一月份 十二月份（完成情況 %）部門(mén)

技術(shù)業(yè)務(wù)部 呼叫中心 安裝維護(hù)部 人力資源部 財(cái)務(wù)部 綜合管理部 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 90% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100%

2010 年月度績(jī)效考核優(yōu)秀匯總：

日期 優(yōu)秀員工 3名 3名 2名 3名 4名 1名 2名 1組 進(jìn)步員工 優(yōu)秀班組 1組 備注 1、2 月份、3、4 月份、5、6 月份、7、8 月份、9、10 月份、11、月份、12 共計(jì) 3名 2組

年度優(yōu)秀匯總 優(yōu)秀匯總： 2010 年度優(yōu)秀匯總：

年度 優(yōu)秀員工 5名 優(yōu)秀中層 2名 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì) 呼叫中心 備注 2010 年

2、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。、建立培訓(xùn)制度及計(jì)劃。培訓(xùn)制度及計(jì)劃 公司員工的培訓(xùn)和培養(yǎng)工作，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展起著重要的作用。是員工夢(mèng)寐以求的福利享受，也是企業(yè)義不容辭的義務(wù)和責(zé)任，更是企 業(yè)激勵(lì)員工的頗為有效的激勵(lì)手段，這也是人力資源部的重點(diǎn)工作之一。給員工成長(zhǎng)的空間和發(fā)展的機(jī)會(huì)，是企業(yè)挖掘員工潛力，滿(mǎn)足員工需求 的重要表現(xiàn)。通過(guò)制定《員工培訓(xùn)制度》，并根據(jù)各部門(mén)的培訓(xùn)需求及 企業(yè)的整體需要建立了《公司年度培訓(xùn)計(jì)劃》，從基礎(chǔ)的技術(shù)培訓(xùn)、安 裝維護(hù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)流程培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn)、基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、安全培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)、服務(wù)理念及組織員工外部培訓(xùn)等等來(lái)滿(mǎn)足公司發(fā) 展需要。

2010 年培訓(xùn)計(jì)劃如下： 2010 年培訓(xùn)計(jì)劃如下：

時(shí) 間 培訓(xùn)對(duì)象 培訓(xùn)項(xiàng)目 公 司 內(nèi) 部 培 訓(xùn) 2010-1-15 2010-1-22 2010-3-22 2010-4-01 2010-4-16 2010-5-7 2010-5-20 2010-5-23 2010-6-06 2010-6-07 2010-8-02 2010-8-04 2010-8-05 2010-8-20 2010-8-26 2010-9-02 2010-9-09 2010-9-16 2010-9-24 2010-9-20 2010-9-30 2010-10-8 2010-10-21 2010-10-28 2010-10-29 2010-11-05 公司全員 呼叫中心 安裝維護(hù)部 安裝維護(hù)部 安裝維護(hù)部 安裝維護(hù)部 呼叫中心 安裝維護(hù)部 新員工 新員工 安裝維護(hù)部 公司全員 公司全員 安裝維護(hù)部 呼叫中心 呼叫中心 呼叫中心 呼叫中心 安裝維護(hù)部 新員工 呼叫中心 呼叫中心 呼叫中心 呼叫中心 安裝維護(hù)部 安裝維護(hù)部 《如何處理工作中遇到的問(wèn)題》 《辦公軟件常用知識(shí)培訓(xùn)》 《車(chē)輛維修常規(guī)》 《油耗傳感器及相關(guān)知識(shí)》 《賽格 GPS 的安裝流程》 《車(chē)輛線(xiàn)路排查方法》 《系統(tǒng)故障的處理》 《V 型主機(jī)維修培訓(xùn)》 《企業(yè)文化》 《公司制度》 《電路基礎(chǔ)知識(shí)》 《客服代表服務(wù)理念及語(yǔ)音發(fā)音技巧訓(xùn)練》 《電話(huà)溝通、處理技巧及電話(huà)禮儀》 《維修注意事項(xiàng)》 《客服代表服務(wù)理念》 《崗位技能系列培訓(xùn)》 《語(yǔ)言發(fā)音訓(xùn)練》 《溝通培訓(xùn)》 《軟件的使用方法》 《公司制度》 《投訴處理機(jī)禮儀》 《業(yè)務(wù)登記處理軟件統(tǒng)一說(shuō)明軟件培訓(xùn)》 《如何處理客戶(hù)疑難問(wèn)題》 《信息編輯培訓(xùn)》 《GPS 的概念及功能》 《GPS 業(yè)務(wù)辦理內(nèi)容培訓(xùn)》 馬 輝 劉耀華 閆 鵬 程 云 閆 鵬 程 云 劉耀華 閆 鵬 吳宇光 馬 琳 程 云 呂 呂 楨 楨 聯(lián)通公司 聯(lián)通公司 泰森集團(tuán) 試用期員工 授課人 備 注

閆 鵬 李亞麗 李 暴 王 靜 星 玥

藺建偉 馬 琳 冀 紅 冀 紅 李亞麗 李 靜 程 云 李 楠

時(shí) 間 2010-11-11 2010-11-24 培訓(xùn)對(duì)象

公司全員 安裝維護(hù)部 培訓(xùn)項(xiàng)目

《消防安全知識(shí)培訓(xùn)》 《接待禮儀》 授課人 李教官 李瑋瑋 備 注

消防安全教育 中心

公 司 外 部 培 訓(xùn) 2010-3-06 2010-7-21 程云 程云、藺建偉 北京 深圳伊愛(ài)公司、組織各部門(mén)員工學(xué)習(xí)公司內(nèi)部管理制度、工作流程等規(guī)章制度； １）、２）組織對(duì)公司員工基本崗位技能的培訓(xùn)：入職上崗前，各業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì) 新入職員工進(jìn)行基礎(chǔ)的業(yè)務(wù)知識(shí)及崗前培訓(xùn)；試用期間，到公司各部門(mén) 進(jìn)行實(shí)習(xí)；依據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r，根據(jù)部門(mén)員工工作需要，統(tǒng)一組織 專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。3）、員工綜合素質(zhì)培訓(xùn)：人力資源部組織安排公司全體人員接受有關(guān)團(tuán) 隊(duì)意識(shí)、企業(yè)文化、工作理念等方面基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)； 4）、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)：業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)由相關(guān)部門(mén)申請(qǐng)進(jìn)行。采用公司定期 內(nèi)部培訓(xùn)、聘專(zhuān)業(yè)教師及外部培訓(xùn)三種方式進(jìn)行，內(nèi)容以提升服務(wù)技能 培訓(xùn)為主。

3、明確崗位說(shuō)明書(shū)、規(guī)范的崗位說(shuō)明書(shū)明確了工作的職責(zé)權(quán)限、任職資格、工作特點(diǎn)、工作目標(biāo)等重要因素，為公司進(jìn)行工作評(píng)價(jià)、人員招聘、績(jī)效考核、確 定培訓(xùn)需求、薪酬管理提供依據(jù)，今年完成現(xiàn)有部門(mén)的職能定位，明晰 各部門(mén)的使命、責(zé)任、主要工作流程以及關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)等，建立起各個(gè) 部門(mén)職能說(shuō)明書(shū)；將部門(mén)擁有的工作業(yè)務(wù)流程在部門(mén)職能中逐一列出，

建立了部門(mén)職能與公司關(guān)鍵工作流程之間的鏈接，為部門(mén)職能的實(shí)現(xiàn)提 供了可靠的途徑，為崗位說(shuō)明書(shū)奠下了基礎(chǔ)，為各部門(mén)績(jī)效管理建立依 據(jù)。組織架構(gòu)的完善及人員編制：

（二）、組織架構(gòu)的完善及人員編制： 人力資源部于 2010 年根據(jù)組織戰(zhàn)略需求重新梳理公司整體組織架構(gòu) 體系，分析并制定了各部門(mén)的崗位設(shè)置及人員編制，從而確定了公司的 定員定編，并且不斷依據(jù)實(shí)際情況和工作重點(diǎn)，有針對(duì)性地對(duì)各部門(mén)的 定員定編進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，以期使公司的人員與崗位設(shè)置情況達(dá)到最佳 的配置，最大可能地發(fā)揮每一個(gè)職能部門(mén)和員工的作用。到 2010 年 12 月 31 日，公司員工總?cè)藬?shù)為 34 人。人員結(jié)構(gòu) 結(jié)構(gòu)情況

1、人員結(jié)構(gòu)情況

安裝 維護(hù)部 6 7 呼叫 中心 14 15 綜合 管理部 3 3 合 計(jì) 33 34 部門(mén) 計(jì)劃 人數(shù) 實(shí)際 人數(shù) 技術(shù)部 3 2 財(cái)務(wù)部 2 2 人資部 人資部 2 2 臨聘 3 3 構(gòu)成 人數(shù) 構(gòu)成 人數(shù) 比率 在崗 34 本科 2 6% 正式員工 31 大專(zhuān) 22 71% 試用期員工 0 中專(zhuān)（高中）中專(zhuān)（高中）7 23% 臨聘人員 3 備注 離職 15

2、招聘情況

本年招聘渠道如下： 本年招聘渠道如下： 招聘渠道 山西人才網(wǎng) 山西人才大市場(chǎng) 太原青年創(chuàng)業(yè)市場(chǎng) 太原電力學(xué)校 山西綜合職業(yè)學(xué)院 山西廣播電視管理學(xué)院 合 計(jì) 費(fèi) 用

700 元/年 800 元 免費(fèi) 免費(fèi) 免費(fèi) 免費(fèi) 1500 元 通知人數(shù) 35 10 13 15 10 錄用人數(shù) 7 5 1 2 2 備 注 初八初九 無(wú)需求 83 17

（三）、勞動(dòng)合同管理

根據(jù)公司對(duì)人事管理用人制度，對(duì)技術(shù)、管理骨干采取中期（2 年至 3 年）合同管理，對(duì)其他工作人員采取短期（1 年至 2 年）合同或不同續(xù) 簽合同的管理辦法，按先部門(mén)填寫(xiě)意見(jiàn)，后協(xié)商一致，確定勞動(dòng)合同意 向。并結(jié)合新出臺(tái)的《山西省勞動(dòng)合同條例》做好新勞動(dòng)合同的簽訂和 手續(xù)辦理，到目前公司共簽訂勞動(dòng)合同 30 份。

（四）、認(rèn)真做好人力資源部日常業(yè)務(wù)性工作 我部門(mén)在完成上述工作的同時(shí)，充分發(fā)揮了本部門(mén)的基礎(chǔ)職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險(xiǎn)、組織各項(xiàng)活動(dòng)等方面起到了應(yīng) 有的作用。

1、按月計(jì)算員工出勤，嚴(yán)格各部的考勤，并對(duì)每位員工出勤情況 予以統(tǒng)計(jì)。

2、按照有關(guān)規(guī)定，到勞動(dòng)管理部門(mén)為員工繳納養(yǎng)各項(xiàng)保險(xiǎn)金。2010 年保險(xiǎn)繳納情況匯總： 年保險(xiǎn)繳納情況匯總： 日 期 2010 年 金額 養(yǎng)老 85469.00 基本醫(yī)療 26034.00 保險(xiǎn)類(lèi)別

大病 1005.00 工傷 1655.40 生育 1020.00 失業(yè) 5553.42 企業(yè) 85926.88 繳納金額

個(gè)人 34809.94 合計(jì) 120736.82

3、順利通過(guò)高新技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)人事局開(kāi)展的 2010 各項(xiàng)審查工作（包 括：年度經(jīng)濟(jì)普查、用工備案、勞動(dòng)合同、在崗職工統(tǒng)計(jì)、各種保險(xiǎn)繳 納情況等）。

4、根據(jù) OA 系統(tǒng)的管理要求，組織相關(guān)人員將員工的檔案全部錄入 OA 系統(tǒng)中，并對(duì)錄入的信息進(jìn)行審核和管理。

5、認(rèn)真做好公司的文字工作。草擬綜合性文件文字工作，負(fù)責(zé)辦 公會(huì)議的記錄、整理和會(huì)議紀(jì)要提煉，并負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議有關(guān)決議的實(shí)施。認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作；公司所 有的文件、審批表、協(xié)議書(shū)整理歸檔入冊(cè)，做好資料歸檔工作。配合領(lǐng) 導(dǎo)在制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充、完善各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí) 傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件、批示精神。

6、安排專(zhuān)人專(zhuān)管負(fù)責(zé)公司公章、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證及其他相關(guān)證件的管理和年檢工作。

7、切實(shí)抓好公司的福利及日常管理工作。按照預(yù)算審批制度，組 織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品、節(jié)日福利等商品的采購(gòu)、調(diào)配和實(shí)物 管理工作。切實(shí)做好公司通訊費(fèi)、招待費(fèi)、車(chē)輛使用及饋贈(zèng)品登記手續(xù)，嚴(yán)格按照程序核定使用標(biāo)準(zhǔn)。

8、規(guī)范接待流程，提升接待管理水平。更 好 地 反 映 我 公 司 精 神

面貌，增進(jìn)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持與合作。

9、2010 年 度 泰森 集 團(tuán) 公 司 優(yōu) 秀 員 工 表 彰 大 會(huì) 及 聯(lián) 歡 晚 會(huì)，我部門(mén)全體人員參與大會(huì)的準(zhǔn)備和服務(wù)工作。建立高效團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展員工活動(dòng)，（五）、建立高效團(tuán)隊(duì)，開(kāi)展員工活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化宣傳 在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，持續(xù)完善企業(yè)文化管理體系，培育具有積極、樂(lè)觀、團(tuán)結(jié)、向上的企業(yè)文化，以客戶(hù)滿(mǎn)意為立足點(diǎn)，打造公司良好服 務(wù)形象；以員工滿(mǎn)意為出發(fā)點(diǎn)，打造以人為本的和諧氛圍；以公司為中 心，樹(shù)立企業(yè)良好形象，明確公司發(fā)展和奮斗目標(biāo)，增強(qiáng)了公司的凝聚 力、向心力，從而有

第二篇：2015總結(jié)計(jì)劃

車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)及來(lái)年計(jì)劃

車(chē)隊(duì)在段、材料科領(lǐng)導(dǎo)高度重視的情況下，狠抓隊(duì)伍思想教育，強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，自上而下統(tǒng)一思想，堅(jiān)決貫徹安全第一，服務(wù)至上的原則。在日常工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于車(chē)輛安全和服務(wù)的要求，加強(qiáng)駕駛員的安全意識(shí)教育和服務(wù)意識(shí)教育?，F(xiàn)將車(chē)隊(duì)年終工作總結(jié)如下：

一.安全：

2015年車(chē)隊(duì)始終堅(jiān)持采取專(zhuān)題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助等方式，組織開(kāi)展安全思想教育，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的交通法規(guī)條例和臨時(shí)性交通管制文件，結(jié)合我段各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)照現(xiàn)實(shí)找差距。具體工作實(shí)施如下：

1、堅(jiān)持每周對(duì)車(chē)輛安全內(nèi)部自檢，并按照路局規(guī)定定期檢查保養(yǎng)車(chē)輛，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛安全隱患并及時(shí)到協(xié)議修理廠對(duì)車(chē)輛進(jìn)行維護(hù)和檢修，確保車(chē)輛無(wú)隱患無(wú)故障完成生產(chǎn)任務(wù)用車(chē)。

2、堅(jiān)持夏季冬季車(chē)輛安全大檢查，全部生產(chǎn)用車(chē)均到協(xié)議修理廠進(jìn)行專(zhuān)業(yè)檢測(cè)，并根據(jù)修理廠家提供的整改意見(jiàn)進(jìn)行及時(shí)的維修養(yǎng)護(hù)。

3、根據(jù)不同的天氣狀況，尤其是雨雪等惡劣天氣，采取電話(huà)及短信形式追蹤，進(jìn)行安全提示。

4、根據(jù)車(chē)輛使用調(diào)配情況，制定了高鐵、天窗任務(wù)包保制生產(chǎn)。保證了駕駛員休息，確保安全行車(chē)。

5、根據(jù)交通法規(guī)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全要求，堅(jiān)決杜絕超速超員超載違章行車(chē)，疲勞駕駛、酒后駕駛，確保行車(chē)安全。

6、邀請(qǐng)石家莊市橋西交通安全宣傳科警官到段，通過(guò)視頻進(jìn)行專(zhuān)職駕駛員的交通安全教育，通過(guò)各種事故案例講解，舉一反三，強(qiáng)化安全思想意識(shí)，促進(jìn)安全行車(chē)。

7、進(jìn)入10月下旬，對(duì)應(yīng)急、天窗施工、接送高鐵乘務(wù)車(chē)輛上的防滑鏈、防凍液的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行了全面檢查、整修，合格率達(dá)百分之百。以保障惡劣天氣及時(shí)出動(dòng)，保障安全生產(chǎn)。

二.日常管理

狠抓駕駛員教育管理，提高安全服務(wù)意識(shí)是工作重點(diǎn)。

1、根據(jù)車(chē)隊(duì)實(shí)際情況制定更為嚴(yán)格的規(guī)章制度。明確駕駛員的職責(zé)，對(duì)于駕駛技術(shù)不符合要求，影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理，確保車(chē)隊(duì)的正常工作的進(jìn)行。

2、每天早點(diǎn)名會(huì)強(qiáng)調(diào)安全的同時(shí)，講解服務(wù)成為不可缺少的科目。在嚴(yán)格的規(guī)章制度下，增強(qiáng)了駕駛員對(duì)工作崗位的危機(jī)感，確保安全行車(chē)完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。3.加強(qiáng)各種費(fèi)用的報(bào)銷(xiāo)管理，各種費(fèi)用采取單獨(dú)記錄并適時(shí)公開(kāi)張貼明示，由于以上措施的實(shí)施有效降低了各種費(fèi)用，為段節(jié)省了開(kāi)支。

4、對(duì)段各部門(mén)提出的用車(chē)要求做到有車(chē)及時(shí)合理安排派遣，當(dāng)時(shí)不能解決的也要征求用車(chē)部門(mén)意見(jiàn)改變用車(chē)時(shí)間保證車(chē)輛使用。

5、嚴(yán)格執(zhí)行派車(chē)單制度。派車(chē)單必須有申請(qǐng)用車(chē)部門(mén)負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可，車(chē)隊(duì)才進(jìn)行車(chē)輛調(diào)配，并按照派車(chē)單路線(xiàn)行駛。

6.注意觀察駕駛員的精神、身體狀況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與本人進(jìn)行溝通，最大限度的解決問(wèn)題。

7.隨著車(chē)隊(duì)各項(xiàng)管理制度化，全年未發(fā)生重大交通事故，各種違規(guī)違章行為日漸減少，有很多駕駛員達(dá)到全年無(wú)違章，無(wú)事故的安全標(biāo)準(zhǔn)，愛(ài)車(chē)是責(zé)任，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是本職成為駕駛員的基本思想準(zhǔn)則。

三．問(wèn)題

1.由于車(chē)隊(duì)車(chē)輛數(shù)量的限制，雖然經(jīng)過(guò)認(rèn)真合理的調(diào)配，當(dāng)生產(chǎn)任務(wù)緊張時(shí)，仍然發(fā)生無(wú)法滿(mǎn)足使用單位對(duì)車(chē)輛使用的要求。2.部分車(chē)輛老化嚴(yán)重，盡管積極檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)解決，但仍然存在較大的安全隱患無(wú)法排除，無(wú)法進(jìn)行長(zhǎng)途運(yùn)行。

雖然我們還面臨一些問(wèn)題和困難，但相信在段的正確指導(dǎo)關(guān)心下，這些問(wèn)題和困難都將逐步得到解決。車(chē)隊(duì)將不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開(kāi)拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)、采取更加有力和有效的措施，努力把車(chē)隊(duì)建設(shè)成為一個(gè)作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、團(tuán)結(jié)上進(jìn)的一個(gè)集體。

四、2016年工作打算

1、安全管理：從細(xì)節(jié)做起，加大駕駛員監(jiān)督檢查及培訓(xùn)力度以及《道路交通安全法》的學(xué)習(xí)。通過(guò)點(diǎn)名會(huì)、月度例會(huì)、定期教育培訓(xùn)并結(jié)合段日預(yù)警、河北省交通管理局發(fā)布的日預(yù)警作出安全提示，提高駕駛員的安全意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的駕駛行為，杜絕人為因素違章、違法，降低交通事故率。抓好隊(duì)伍建設(shè)工作同時(shí)加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的安全管理;每日?qǐng)?jiān)持抽查駕駛員“三檢”制度落實(shí)情況；每月做好月度檢查制度的落實(shí)，全覆蓋檢查到每一輛，對(duì)出長(zhǎng)途的車(chē)輛隨時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改。

2、費(fèi)用管理：嚴(yán)禁公車(chē)私用。嚴(yán)禁人為操作不當(dāng)損壞車(chē)輛。嚴(yán)格控制車(chē)隊(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的支出?？刂栖?chē)輛汽、柴油的支出：根據(jù)每輛車(chē)的出車(chē)地點(diǎn)任務(wù)情況，做好道路路況的風(fēng)險(xiǎn)研判，提前做好行駛路線(xiàn)的規(guī)劃工作，避免無(wú)故繞行、擁堵，人為增加汽柴油的費(fèi)用支出?？刂栖?chē)輛維修費(fèi)用的支出：堅(jiān)持做好車(chē)輛的早期故障檢查工作。采取定期和隨檢相結(jié)合的方法，及時(shí)發(fā)現(xiàn)車(chē)輛故障，避免造成大的維修費(fèi)用支出。及時(shí)與協(xié)議修理廠企業(yè)溝通，嚴(yán)控修車(chē)成本。控制車(chē)輛過(guò)橋費(fèi)用的支出：未經(jīng)車(chē)隊(duì)及主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，車(chē)輛一律不得在外過(guò)夜。嚴(yán)控停車(chē)費(fèi)的使用情況。

3、基礎(chǔ)臺(tái)賬管理：嚴(yán)格落實(shí)《派車(chē)單》的審批制度。用車(chē)部門(mén)填寫(xiě)用車(chē)申請(qǐng)單，派車(chē)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字。杜絕派車(chē)單空項(xiàng)、涂改、代簽。邊遠(yuǎn)車(chē)間及駐勤駕駛員由車(chē)間主要領(lǐng)導(dǎo)制定專(zhuān)人負(fù)責(zé)派車(chē)并填寫(xiě)派車(chē)單、三檢記錄和汽車(chē)運(yùn)行記錄。車(chē)隊(duì)定期和不定期檢查駕駛員的《行車(chē)日志》、《派車(chē)單》與《汽車(chē)運(yùn)用記錄》是否對(duì)口。其他臺(tái)賬一律由車(chē)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)及安全員根據(jù)要求實(shí)際情況認(rèn)真填寫(xiě)，規(guī)范臺(tái)賬管理，隨時(shí)做好迎驗(yàn)工作。

4、進(jìn)一步規(guī)范公里補(bǔ)助：嚴(yán)格按照段勞資下發(fā)的2015車(chē)補(bǔ)改革辦法，利用點(diǎn)名會(huì)的形式學(xué)習(xí)該辦法各項(xiàng)政策法規(guī)、條款、要求。使每個(gè)駕駛員懂得、明白多勞多得、按勞分配、安全運(yùn)行的原則。車(chē)隊(duì)按照公平公正公開(kāi)原則，合理、科學(xué)分配每月公里補(bǔ)助。做好車(chē)隊(duì)穩(wěn)定工作。

5、異地駕駛員管理：車(chē)隊(duì)加強(qiáng)與異地司機(jī)所在車(chē)間的溝通，把異地司機(jī)的日常管理（包括安全教育、人身互控）納入屬地車(chē)間管理，讓相關(guān)車(chē)間協(xié)助車(chē)隊(duì)做好管理，尤其是非正常天氣和出長(zhǎng)途時(shí)做好安全提示和預(yù)警。派駐到異地車(chē)間的駕駛員每月按照汽車(chē)隊(duì)的安排由安全員和本車(chē)司機(jī)進(jìn)行一次聯(lián)檢，做到車(chē)輛無(wú)隱患故障。車(chē)隊(duì)每月定期聽(tīng)取車(chē)輛配屬車(chē)間主管領(lǐng)導(dǎo)的反饋意見(jiàn)，積極處理生產(chǎn)中的問(wèn)題困難。定期聯(lián)合調(diào)度、信息科檢查GPS的車(chē)輛運(yùn)行路線(xiàn)、軌跡，是否與車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)一致吻合。根據(jù)每月車(chē)間上報(bào)《月公里統(tǒng)計(jì)表》的公里數(shù)、油耗測(cè)算異地車(chē)輛使用情況，《派車(chē)單》、《行車(chē)日志》填寫(xiě)情況，提出存在的問(wèn)題和整改措施。針對(duì)陽(yáng)泉車(chē)班班組長(zhǎng)退休更換新的班組長(zhǎng)之期，為了做好工作順利銜接，汽車(chē)隊(duì)定期做好幫扶工作：

一、幫助建立健全車(chē)班各類(lèi)臺(tái)賬，符合各級(jí)迎驗(yàn)要求。

二、隨時(shí)掌握陽(yáng)泉車(chē)班人員思想變化動(dòng)態(tài)，做好維穩(wěn)工作。

三、不定期抽查班組生產(chǎn)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)反映或提出整改意見(jiàn)。

第三篇：2011總結(jié)及2012計(jì)劃

嶧城區(qū)2011年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作總結(jié)

及2012年工作計(jì)劃

2011年，我區(qū)的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作管理?xiàng)l例》，全面履行年初的工作計(jì)劃，以健康棗莊行動(dòng)、第23個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng)、鞏固和創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位、衛(wèi)生鄉(xiāng)鎮(zhèn)、衛(wèi)生村等工作為載體，在環(huán)境衛(wèi)生綜合治理、普及健康教育、除害防病、農(nóng)村改水改廁等方面做了大量工作。為把我區(qū)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作不斷推向深入、促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展，做出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：

一、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作是我國(guó)衛(wèi)生工作的重要組成部分。結(jié)合《轉(zhuǎn)發(fā)全國(guó)愛(ài)衛(wèi)辦關(guān)于印發(fā)<2011年全國(guó)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔行動(dòng)督查工作方案>的通知的通知》（魯愛(ài)衛(wèi)辦[2011]4號(hào)）和《棗莊市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)健康棗莊行動(dòng)方案的通知》（棗政辦發(fā)[2010]98號(hào)文件精神，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《嶧城區(qū)人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)健康棗莊行動(dòng)方案的通知》（嶧政辦[2011]65號(hào)文件，在全區(qū)范圍內(nèi)大力開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治，倡導(dǎo)科學(xué)、健康、文明新風(fēng)尚，提高公民健康素養(yǎng)，努力控制和減少疾病傳 播流行，全面提高全民健康行為能力。通過(guò)積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村活動(dòng)，強(qiáng)化以創(chuàng)建推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善，提高群眾衛(wèi)生文明意識(shí)和防病能力。

二、加大綜合整治力度，全面提高城市衛(wèi)生水平。(一)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整潔工作順利開(kāi)展。為清潔城環(huán)環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防疾病傳播，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)居民的生活環(huán)境質(zhì)量，保障全區(qū)人民身體健康，打造“健康棗莊”品牌，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議部署健康棗莊行動(dòng)的任務(wù)目標(biāo)。緊緊抓住城市衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、垃圾處理、污水處理、環(huán)境保護(hù)、綠化美化、食品及公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理等群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，本著“條塊結(jié)合，以塊為主”的原則，在各鎮(zhèn)（街）重點(diǎn)開(kāi)展城市“五小行業(yè)”和城鄉(xiāng)結(jié)合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、窗口單位的衛(wèi)生專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。區(qū)住建、城管、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、交通、公安、食品藥品監(jiān)督等有關(guān)部門(mén)根據(jù)職責(zé)分工，扎實(shí)開(kāi)展工作，積極指導(dǎo)各鎮(zhèn)（街）開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、學(xué)校和居民小區(qū)，明確“門(mén)前三包”、“門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)”責(zé)任，堅(jiān)持經(jīng)常性管理與突擊性檢查相結(jié)合，有效保持了良好的衛(wèi)生狀況。各窗口單位把衛(wèi)生管理作為行業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)和精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容，層層建立了衛(wèi)生制度，制定了完善的管理制度，改善了人員密集場(chǎng)所的采光、通風(fēng)狀況，對(duì)外部環(huán)境進(jìn)行了綠化、硬化、美化，增設(shè)了垃圾果皮箱等設(shè)備。目前，通過(guò)大力宣傳，廣泛發(fā)動(dòng)，在全區(qū)范圍內(nèi)形成了開(kāi)展“健康棗莊行動(dòng)”的良好氛圍。今年6月23日，在區(qū)廣播影視臺(tái)二樓會(huì)議室召開(kāi)了嶧城區(qū)開(kāi)展“健康山東行動(dòng)”推進(jìn)“農(nóng)村衛(wèi)生改廁”工作會(huì)議，區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦主任蔣慧同志宣讀《嶧城區(qū)2011年扎實(shí)推進(jìn)“健康山東行動(dòng)”實(shí)施方案》的通知暨嶧城區(qū)2011年《中央補(bǔ)助農(nóng)村改廁項(xiàng)目實(shí)施方案》。區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)艾百靈同志出席會(huì)議并作了重要講話(huà)。開(kāi)展“健康山東行動(dòng)”活動(dòng)以來(lái)，共有10萬(wàn)戶(hù)居民參加“健康山東行動(dòng)”健康風(fēng)向標(biāo)10項(xiàng)好習(xí)慣與健康陋習(xí)評(píng)選選票投票活動(dòng)，收回10萬(wàn)份。使廣大居民受到了一次健康教育。7月19日，市立三院、棗莊職業(yè)技術(shù)學(xué)院20名志愿者對(duì)我區(qū)居民健康狀況、健康知識(shí)及技能等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了社會(huì)調(diào)查。8月19日，市督導(dǎo)組來(lái)我區(qū)督查“健康山東行動(dòng)”開(kāi)展情況。10月11日，棗莊市“健康山東 為健康加油”啟動(dòng)儀式在我區(qū)舉行，山東銀色世紀(jì)公司贊助我區(qū)健康加油站一處。

（二）積極開(kāi)展第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生活動(dòng)月，進(jìn)一步提高城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量。今年4月是全國(guó)第二十三個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月，為清潔城鄉(xiāng)環(huán)境、控制病媒生物、預(yù)防疾病傳播，打造“健康棗莊”品牌；按照“政府組織，地方負(fù)責(zé)，部門(mén)協(xié)調(diào)、群社會(huì)參與”的工作方針；以開(kāi)展群眾性衛(wèi)生自治、創(chuàng)建良好衛(wèi)生環(huán)境為重點(diǎn)，各鎮(zhèn)（街）高度重視，認(rèn)真抓好落實(shí)，加大了對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的宣傳力度，充分利用各種宣傳工具，通過(guò)各種宣傳渠道，針對(duì)有關(guān)衛(wèi)生知識(shí)以及開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)的重要意義，開(kāi)展了各種形式的宣傳活動(dòng)，使廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)得到了很大的提高。

三、農(nóng)村衛(wèi)生廁所工作穩(wěn)步開(kāi)展 在全面搞好農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生的同時(shí)，重點(diǎn)抓了農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)衛(wèi)生改廁工作的技術(shù)指導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)群眾，多方投入，促進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作的穩(wěn)步發(fā)展。為了認(rèn)真做好今年的國(guó)家扶持農(nóng)村改廁項(xiàng)目，我辦加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織、廣泛發(fā)動(dòng)，對(duì)各鎮(zhèn)（街）的項(xiàng)目村進(jìn)行了認(rèn)真地調(diào)研，最后確定把今年2000戶(hù)改廁項(xiàng)目分配到五個(gè)鎮(zhèn)（街）的19個(gè)項(xiàng)目村，各鎮(zhèn)（街）都相應(yīng)的成立了農(nóng)村改廁項(xiàng)目工作領(lǐng)導(dǎo)小組與技術(shù)指導(dǎo)小組。區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦精心組織，利用動(dòng)員會(huì)、培訓(xùn)班、宣傳欄、明白紙等形式，使農(nóng)村改廁宣傳工作更貼近群眾、更具體化、更富有成效。共發(fā)放宣傳單5000余份，明白紙10000余張。通過(guò)廣泛的宣傳，全區(qū)農(nóng)村衛(wèi)生改廁的輿論氛圍已經(jīng)形成，廣大人民群眾對(duì)改廁工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，由“要我改廁”逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙膸?，呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

為了農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作的順利進(jìn)行。各級(jí)各部門(mén)在技術(shù)、物料、使用管護(hù)等方面為人民群眾提供了良好的服務(wù)，特別在技術(shù)服務(wù)方面，區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)成立了農(nóng)村衛(wèi)生改廁技術(shù)指導(dǎo)組，對(duì)全區(qū)衛(wèi)生改廁進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，確保農(nóng)村衛(wèi)生改廁“建設(shè)一個(gè)，成功一個(gè)，管好一個(gè)，用好一個(gè)”，在全區(qū)上下著力抓了技術(shù)人員的培訓(xùn)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)上的技術(shù)指導(dǎo)。多次請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家到改廁現(xiàn)場(chǎng)具體指導(dǎo)，培訓(xùn)一線(xiàn)技術(shù)骨干；集中時(shí)間，對(duì)鎮(zhèn)（街）分管領(lǐng)導(dǎo)、村干部和施工人員進(jìn)行了技術(shù)培訓(xùn)。目前，全區(qū)技術(shù)人員已達(dá)210余人，遍及每一個(gè)鎮(zhèn)（街），為農(nóng)村衛(wèi)生改廁提供了有力的技術(shù)支持。同時(shí)，為了保證提供高質(zhì)量的衛(wèi)生潔具，區(qū)愛(ài)衛(wèi)會(huì)通過(guò)政府采購(gòu)和招投標(biāo)的方式，提高了農(nóng)村衛(wèi)生改廁工作透明度，明確了改廁成功兌現(xiàn)獎(jiǎng)補(bǔ)資金200元。目前我區(qū)的2000座農(nóng)村改廁任務(wù)已全面完成，并順利通過(guò)了省考核組的考核驗(yàn)收。

四、除四害工作效果明顯

我們一直把除四害工作作為每年愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。通過(guò)進(jìn)行廣泛宣傳和發(fā)動(dòng)，制定了實(shí)施方案，統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一方法，集中投餌，滅鼠工作取得了明顯的效果。在全區(qū)統(tǒng)一活動(dòng)期間，我們還組織有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員，到各鎮(zhèn)（街）進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和對(duì)滅鼠工作進(jìn)行督促，促進(jìn)了滅鼠任務(wù)的落實(shí)。使全區(qū)的鼠密度始終控制在不足危害的程度。

為保證蚊蠅消殺工作進(jìn)一步得到加強(qiáng)，區(qū)財(cái)政對(duì)蚊蠅消殺撥入專(zhuān)項(xiàng)資金。在全區(qū)大力開(kāi)展環(huán)境消毒和蚊蠅工作，我辦組織成立了蚊蠅消殺專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，對(duì)城區(qū)駐地和“三不管”地區(qū)進(jìn)行集中巡回消殺。加強(qiáng)對(duì)蚊蠅消殺工作的技術(shù)指導(dǎo)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治相結(jié)合，蚊蠅孳生地消殺和單位有償服務(wù)相結(jié)合，有效減低蚊蠅密度。8月27日大暴雨過(guò)后，為防止傳染病的暴發(fā)流行，我辦組織對(duì)壇山東路、仙壇苑廣場(chǎng)、金牛市場(chǎng)、區(qū)國(guó)稅局等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行了集中消殺，取得了明顯的社會(huì)效益。

五、積極宣傳，大力開(kāi)展創(chuàng)建國(guó)家級(jí)及省級(jí)、市級(jí)衛(wèi)生鄉(xiāng) 鎮(zhèn)、衛(wèi)生村、衛(wèi)生先進(jìn)單位活動(dòng)

在創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生單位活動(dòng)中，我們堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以?xún)?yōu)化美化環(huán)境、構(gòu)筑和諧文明為主題，以衛(wèi)生面貌上檔升級(jí)為目標(biāo)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，扎實(shí)工作，積極深入地開(kāi)展了省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村和衛(wèi)生先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，吳林街道辦事處、榴園鎮(zhèn)先后被省愛(ài)衛(wèi)會(huì)命名為省級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)，財(cái)政局、侯莊村等被命名為省級(jí)衛(wèi)生單位、衛(wèi)生村稱(chēng)號(hào)，進(jìn)一步提升了我區(qū)的城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，取得了明顯成效。

為了強(qiáng)化對(duì)2011年創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)活動(dòng)的深入開(kāi)展，區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦成立了以愛(ài)衛(wèi)辦主任蔣慧同志為組長(zhǎng)的創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格按照省、市愛(ài)衛(wèi)會(huì)的要求，通過(guò)層層篩選，確定了底閣鎮(zhèn)等標(biāo)準(zhǔn)高的單位為創(chuàng)建單位進(jìn)行上報(bào)。定期不定期召開(kāi)創(chuàng)衛(wèi)工作會(huì)議，專(zhuān)題研究部署創(chuàng)衛(wèi)工作。各創(chuàng)建單位都成立了由各單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)職能部門(mén)為成員的愛(ài)國(guó)衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)小組，具體組織實(shí)施本單位的創(chuàng)衛(wèi)工作，有效地促進(jìn)了我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作的順利開(kāi)展。

為切實(shí)抓好創(chuàng)衛(wèi)工作，底閣鎮(zhèn)先后投資100余萬(wàn)元，改造裝修面積4500余平方米，投資1800余萬(wàn)元，對(duì)鎮(zhèn)駐地環(huán)境實(shí)施了“綠化、美化、亮化”管理活動(dòng)，建起了各種形狀的花園，院內(nèi)外及駐地綠地面積達(dá)5000平方米，保持了三季有花、四季常青。投資200余萬(wàn)元設(shè)置垃圾中轉(zhuǎn)站10處，建設(shè)垃圾池100余個(gè)，配備垃圾清運(yùn)車(chē)4輛。建立健全環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍，對(duì)主要道路實(shí)施全天保潔，做到了垃圾日產(chǎn)日清。區(qū)審計(jì)局、區(qū)畜牧獸醫(yī)局、區(qū)人民檢察院、山東長(zhǎng)泰等創(chuàng)建單位都固定安排了專(zhuān)職保潔人員，對(duì)辦公區(qū)域進(jìn)行全天候流動(dòng)式保潔，并實(shí)行每周一次大掃除，一月一次衛(wèi)生檢查評(píng)比，機(jī)關(guān)院內(nèi)公廁、辦公樓衛(wèi)生間全部安裝為水沖式，確保了辦公區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生良好。底閣鎮(zhèn)邱莊村、望夫臺(tái)村、郭樓村，榴園鎮(zhèn)南棠陰村、官莊村、娘娘墳村都是市級(jí)以上生態(tài)文明村，在創(chuàng)建過(guò)程中，通過(guò)全員發(fā)動(dòng)，集中進(jìn)行了門(mén)前三包、清理三堆，使村民的生活環(huán)境得到進(jìn)一步的提升

為使創(chuàng)建活動(dòng)有序開(kāi)展，確保創(chuàng)衛(wèi)工作落到實(shí)處，我辦堅(jiān)持每月對(duì)創(chuàng)建單位的辦公區(qū)域及花園進(jìn)行檢查評(píng)比。特別是九月份以來(lái)，加大了對(duì)創(chuàng)建單位的督導(dǎo)力度，對(duì)創(chuàng)建工作落實(shí)好、領(lǐng)導(dǎo)重視、行動(dòng)快的單位給予通報(bào)表?yè)P(yáng)，對(duì)衛(wèi)生差、領(lǐng)導(dǎo)不重視、行動(dòng)遲緩的單位進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改。并于12月15日順利通過(guò)了省考核組的驗(yàn)收。

六、2012年愛(ài)衛(wèi)辦工作計(jì)劃

一、結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，加快農(nóng)村改水改廁工作進(jìn)度。

（一）嚴(yán)格農(nóng)村飲水安全集中式供水工程水質(zhì)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)工作質(zhì)量，提高農(nóng)村飲水安全度。進(jìn)一步完善全市農(nóng)村飲水水質(zhì)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化水質(zhì)監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制，建立科學(xué)的水質(zhì)監(jiān)測(cè)管理制度，保證監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)真實(shí)可信；加強(qiáng)信息管理，及時(shí)向政府及相關(guān)部門(mén)反饋監(jiān)測(cè)信息；積極做好已建農(nóng)村安全飲水工程的衛(wèi)生學(xué)評(píng)價(jià)工作。

（二）加快農(nóng)村改廁工作速度，進(jìn)一步改善農(nóng)村衛(wèi)生條件。積極落實(shí)醫(yī)改重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目要求，大力開(kāi)展農(nóng)村改廁工作，加強(qiáng)糞便無(wú)害化處理。繼續(xù)做好改廁檔案信息化工作，嚴(yán)格項(xiàng)目管理，確保建造質(zhì)量。爭(zhēng)取國(guó)家改廁項(xiàng)目，改善農(nóng)村衛(wèi)生環(huán)境，力爭(zhēng)年內(nèi)按照省、市要求，農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)76%。

二、大力推進(jìn)衛(wèi)生鎮(zhèn)（村）創(chuàng)建，促進(jìn)城鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)全面深入發(fā)展。

（一）積極開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)、村活動(dòng)。強(qiáng)化以創(chuàng)建推動(dòng)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生面貌改善，提高群眾衛(wèi)生文明意識(shí)和防病能力，各創(chuàng)建單位要采取有效措施，扎實(shí)有效地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，力爭(zhēng)年內(nèi)再涌現(xiàn)一批省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位。要以創(chuàng)建省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位為契機(jī)，積極開(kāi)展市級(jí)衛(wèi)生鎮(zhèn)、村的創(chuàng)建活動(dòng)。2012年力爭(zhēng)創(chuàng)建衛(wèi)生鎮(zhèn)1個(gè)，衛(wèi)生單位2個(gè)，衛(wèi)生村3個(gè)。

（二）組織開(kāi)展對(duì)省級(jí)衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)、村的檢查和復(fù)審工作。組織對(duì)2006年以來(lái)獲得省級(jí)衛(wèi)生先進(jìn)單位稱(chēng)號(hào)滿(mǎn)兩年的單位要進(jìn)行全面督查。對(duì)衛(wèi)生滑坡大、不合格的單位，進(jìn)行通報(bào)并責(zé)成限期改進(jìn)，對(duì)整改措施不力或沒(méi)有改進(jìn)的單位，將報(bào)請(qǐng)省愛(ài)衛(wèi)會(huì)對(duì)其進(jìn)行復(fù)審并重新確認(rèn)。

（三）切實(shí)加大對(duì)已建成的“衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)（村）”的日常監(jiān)管力度。指導(dǎo)和督促建立并完善有效的衛(wèi)生單位、鎮(zhèn)、村長(zhǎng)效管理機(jī)制。建立健全以暗訪(fǎng)促進(jìn)為主，明查指導(dǎo)為輔，明暗結(jié)合的督查機(jī)制和管理機(jī)制。

三、以健康棗莊行動(dòng)為載體，積極開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動(dòng)，全面提高城市衛(wèi)生水平。

（一）按照省、市愛(ài)衛(wèi)會(huì)統(tǒng)一部署，以“健康棗莊行動(dòng)”為平臺(tái)，在全區(qū)范圍內(nèi)推進(jìn)環(huán)境衛(wèi)生管理城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程，建立健全城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，切實(shí)解決城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生臟亂差問(wèn)題，保持大街小巷、庭院村莊整潔靚麗，大力開(kāi)展健康示范單位、示范社區(qū)、健康促進(jìn)學(xué)校、示范餐廳活動(dòng)，普及健康知識(shí)。

（二）根據(jù)不同季節(jié)傳染病發(fā)生的特點(diǎn)，積極開(kāi)展好“愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月”和季節(jié)性愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)。以治理臟、亂、差和衛(wèi)生死角為重點(diǎn)，全面清除垃圾、徹底清除衛(wèi)生死角，消滅“四害”孳生場(chǎng)所，切斷疫病傳播途徑。充分利用各種大眾傳播媒體和宣傳形式，大張旗鼓地宣傳各種衛(wèi)生防病和保健知識(shí)，發(fā)動(dòng)群眾改變陳規(guī)陋習(xí)，培養(yǎng)健康生活方式。

（三）切實(shí)加強(qiáng)基層單位愛(ài)國(guó)衛(wèi)生管理。強(qiáng)化單位衛(wèi)生組織管理和衛(wèi)生制度建設(shè)，建立健全基層愛(ài)國(guó)衛(wèi)生組織，不斷優(yōu)化單位職工生活環(huán)境，提高職工健康素質(zhì)，大力開(kāi)展創(chuàng)建健康示范單位、健康示范社區(qū)（村）、健康示范餐廳（食堂）、健康促進(jìn)示范學(xué)?；顒?dòng)。

四、以除害滅病為中心，積極開(kāi)展春季滅鼠和夏秋季蚊蠅消殺工作。

認(rèn)真做好病媒生物防治工作，消除四害孳生地，努力降低四害密度，有針對(duì)性的組織開(kāi)展除害防病活動(dòng)，堅(jiān)持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合，標(biāo)本兼治相結(jié)合，努力降低四害密度，防止傳染病的發(fā)生和流行。

五、加強(qiáng)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生隊(duì)伍自身建設(shè)，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)

不斷加強(qiáng)愛(ài)衛(wèi)辦工作人員的素質(zhì)和能力建設(shè)，不斷提高愛(ài)衛(wèi)工作管理水平。要加強(qiáng)政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的學(xué)習(xí)，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，提高知識(shí)水平；要堅(jiān)持以人為本的原則，弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)的思想，圍繞重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題，深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)檢查和督辦，力求創(chuàng)新，注重實(shí)效，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。

嶧城區(qū)愛(ài)衛(wèi)辦 二0一一年十二月二十二日

第四篇：計(jì)劃總結(jié)

博愛(ài)雙語(yǔ)藝術(shù)幼兒園園務(wù)計(jì)劃

一、指導(dǎo)思想：

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以學(xué)習(xí)黨的十八大精神為指導(dǎo)，以省市區(qū)鎮(zhèn)學(xué)前教育工作計(jì)劃為依據(jù)，以學(xué)習(xí)落實(shí)《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》為主線(xiàn)，關(guān)注幼兒學(xué)習(xí)的整體性，尊重幼兒的個(gè)體差異，理解幼兒學(xué)習(xí)方式與特點(diǎn)，重視幼兒的學(xué)習(xí)品質(zhì)。建好隊(duì)伍，抓好培訓(xùn)，以?xún)?nèi)涵發(fā)展為主線(xiàn)，以構(gòu)筑優(yōu)質(zhì)教育為主旨，努力“做孩子愛(ài)戴的老師，創(chuàng)家長(zhǎng)滿(mǎn)意的幼兒園，辦人民滿(mǎn)意的幼兒教育”。

二、工作思路

2016年我園圍繞“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享”五大理念，創(chuàng)新辦園理念，協(xié)調(diào)合作關(guān)系、綠色節(jié)約環(huán)保、開(kāi)放辦園模式、共享教育成果。以“優(yōu)質(zhì)+規(guī)范+特色”的辦園目標(biāo)，以“發(fā)展孩子，服務(wù)家長(zhǎng)，成就教師”的辦園理念，堅(jiān)持以園為本、專(zhuān)家引路、教研參與、家園共育的辦園思路，“關(guān)愛(ài)每一位幼兒，感動(dòng)每一位家長(zhǎng)，溫暖沒(méi)一個(gè)家庭”。在內(nèi)涵中尋求發(fā)展，在細(xì)節(jié)中尋求突破，在沉淀中尋求提升，在特色中尋求創(chuàng)新。

三、主要目標(biāo)

（一）創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲區(qū)域環(huán)境，豐富幼兒園一日生活，（二）創(chuàng)新教學(xué)，以游戲?yàn)橹?，?dòng)手實(shí)驗(yàn)為輔，讓孩子在玩中學(xué)，學(xué)中玩。

（三）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，建設(shè)一支師德高尚，觀念領(lǐng)先，業(yè)務(wù)精良、特色鮮明，善研能干的教師隊(duì)伍。形成良好的“趕”、“拼”、“超”工作氛圍。

（四）營(yíng)造幼兒園禮儀氛圍，舉辦幼兒園第一屆愛(ài)國(guó)禮儀月

（五）感動(dòng)家長(zhǎng)“關(guān)愛(ài)每一位幼兒，感動(dòng)每一位家長(zhǎng)，溫暖每一個(gè)家庭”。

（六）重視幼兒飲食衛(wèi)生管理，做好傳染病的預(yù)防和隔離工作

（七）創(chuàng)建平安校園。構(gòu)建安全、舒適、和諧、良好的育人環(huán)境

四、主要工作措施

（一）創(chuàng)新辦園理念：辦幼兒園就是在創(chuàng)造幼兒的生活，創(chuàng)造幼兒幸福的童年。

1、走進(jìn)童心世界，傾聽(tīng)花開(kāi)的聲音。（園長(zhǎng)每月記錄2篇教師成長(zhǎng)觀察記錄，教師每月記錄幼兒觀察4篇，教師專(zhuān)業(yè)化成長(zhǎng)1篇）園長(zhǎng)定期到各班聽(tīng)課和抽查班級(jí)工作計(jì)劃實(shí)施的情況，對(duì)各部門(mén)的檢查每月至少要2－3次，園長(zhǎng)每月要有8次以上的檢查記錄。

2、創(chuàng)設(shè)適合幼兒年齡特點(diǎn)的游戲區(qū)域環(huán)境，豐富幼兒園一日生活，（每個(gè)班7個(gè)活動(dòng)區(qū)域，1個(gè)特色區(qū)域）

3、關(guān)愛(ài)每一位幼兒，感動(dòng)每一位家長(zhǎng)，溫暖每一個(gè)家庭（開(kāi)展適合幼兒年齡特點(diǎn)豐富多彩的體育活動(dòng)，每月第四周周五晨檢活動(dòng)向家長(zhǎng)匯報(bào)展示）

4、對(duì)孩子有愛(ài)心，體現(xiàn)在點(diǎn)點(diǎn)滴滴；對(duì)工作有責(zé)任感，落實(shí)到分分秒秒。（每學(xué)期向發(fā)放家長(zhǎng)調(diào)查問(wèn)卷，推薦評(píng)選最美幼兒教師）

（二）協(xié)調(diào)合作關(guān)系：把家長(zhǎng)的期待變成我們的行動(dòng)，把家長(zhǎng)的希望變成生活的現(xiàn)實(shí)。

1、“ 一車(chē)兩輪 同向同步，家園共育共同成長(zhǎng)”（每學(xué)期1次家委會(huì)，1次家長(zhǎng)會(huì)，1次運(yùn)動(dòng)會(huì)，2次主題教育，1次開(kāi)放活動(dòng)，每月第三周五一天為校園家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)）

2、幼兒園家園共育的“五定”“五建”

3、幼兒園家長(zhǎng)工作的“五字經(jīng)”

4、幼兒園家長(zhǎng)義工進(jìn)課堂（每學(xué)期1—2次）

5、幼兒園家園共育活動(dòng)學(xué)期成果展示（每學(xué)期1次）

（三）綠色節(jié)約環(huán)保

1、綠色:綠色食品、綠色環(huán)境、綠色出行

2、節(jié)約：節(jié)約一滴水、一粒糧食、一張紙、一度電、節(jié)能降耗、減少支出，減少浪費(fèi)，做好節(jié)能、節(jié)電、節(jié)水，節(jié)糧活動(dòng) 環(huán)保：創(chuàng)設(shè)并打造原生態(tài)幼兒園樂(lè)園（后院）

4.規(guī)范幼兒園各類(lèi)人員一日生活作息標(biāo)準(zhǔn)化流程

（四）共享教育成果：讓孩子享有幸福的教育，讓教師享有教育的幸福。

五、具體工作分月安排

八月份：七彩夏日主題活動(dòng)

1、根據(jù)工作需要，調(diào)整好幼兒園的工作崗位；

2、對(duì)園安全、消防、衛(wèi)生方面存在的問(wèn)題進(jìn)行檢查、整改、落實(shí)（開(kāi)學(xué)前完成）；

3、作好老師們的職前培訓(xùn)（大班教師學(xué)習(xí)活動(dòng)、新班老師交流等）；

4、修改、完善幼兒園的各種考核、評(píng)價(jià)方案；

九月份：尊師敬長(zhǎng)主題教育月

1、加強(qiáng)班級(jí)常規(guī)教育，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)并檢查評(píng)比；

2、完善各種計(jì)劃，搞好環(huán)境創(chuàng)設(shè)，開(kāi)好家長(zhǎng)會(huì)；

3、搞好教師節(jié)慶?；顒?dòng)，開(kāi)好教師節(jié)座談會(huì)；

4、組織好家長(zhǎng)開(kāi)放日活動(dòng)。

5、做好學(xué)年教師績(jī)效考核工作

十月份：愛(ài)國(guó)主義主題教育月

1、開(kāi)展以愛(ài)祖國(guó)為主題的教育活動(dòng)；

2、組織幼兒進(jìn)行自我服務(wù)能力競(jìng)賽。

3、愛(ài)國(guó)禮儀月評(píng)比

4、跳蚤市場(chǎng)

十一月份：法制安全主題教育月

1、搞好學(xué)期小結(jié)工作；

2、法制安全專(zhuān)題教育活動(dòng)；

3、開(kāi)展教師及保育員的年終考核活動(dòng)。

4、親子茶話(huà)會(huì)

十二月份：才藝展示主題活動(dòng)月

1、搞好教職工“迎新年趣味活動(dòng)”；

2、搞好防寒保暖工作；

3、做好幼兒園宣傳手冊(cè)；

4、開(kāi)展好迎新年“我又長(zhǎng)大一歲了”的教育活動(dòng)；

元月份：歸納總結(jié)主題活動(dòng)月

1、期末總結(jié)，各種記錄和教案歸檔。

2、做好防寒保暖工作；加強(qiáng)防火防盜工作。

3、安排好幼兒的寒假學(xué)習(xí)生活。

2016年8月

園

務(wù)

計(jì)

劃

博愛(ài)雙語(yǔ)藝術(shù)幼兒園

2016年8月

第五篇：學(xué)年計(jì)劃總結(jié)

一、指導(dǎo)思想：

以鄧小平的三個(gè)面向和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以新課改理念、素質(zhì)教育的精神和省四十條規(guī)范為指針，確保學(xué)校扎實(shí)推進(jìn)課程改革，加強(qiáng)教學(xué)精細(xì)化管理，提升全體教師執(zhí)教能力，提高課堂教學(xué)效率，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，全面提高素質(zhì)教育的質(zhì)量。力爭(zhēng)常規(guī)工作出新思路，重點(diǎn)工作樹(shù)新優(yōu)勢(shì)，教學(xué)質(zhì)量上新臺(tái)階，為學(xué)校又好又快的發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)：

力爭(zhēng)在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體師生的共同努力下，使我校的教育教學(xué)總水平上升到全鎮(zhèn)前三名！

三、工作措施與要求：

1、開(kāi)全課程，開(kāi)足課時(shí)，全面提高教師的課堂執(zhí)教能力，向40分鐘要質(zhì)量、向課堂要效益。教師要面向全體學(xué)生、面向?qū)W生的全面發(fā)展、面向?qū)W生的終身發(fā)展。學(xué)生要學(xué)會(huì)自主學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)創(chuàng)新探索、學(xué)會(huì)合作交流。

2、制定各類(lèi)教學(xué)計(jì)劃，目標(biāo)明確，科學(xué)性、可行性、實(shí)用性要強(qiáng)。教學(xué)計(jì)劃包括：學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃、學(xué)校教研工作計(jì)劃；教研組（語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、）工作計(jì)劃；班主任工作計(jì)劃；各學(xué)科學(xué)期教學(xué)計(jì)劃。各種計(jì)劃要在開(kāi)學(xué)前（假期備課期間）制定完成，課時(shí)教學(xué)計(jì)劃試行先周備課。

3、建立健全各種相關(guān)規(guī)章制度，立足學(xué)校實(shí)際情況，實(shí)用性強(qiáng)，落實(shí)到位。規(guī)章制度包括：校本培訓(xùn)制度、常規(guī)檢查制度、上課制度、作業(yè)布置與批改制度、聽(tīng)評(píng)課制度、單元達(dá)標(biāo)制度等。

教改教研立足我校實(shí)際，校本培訓(xùn)采取集中培訓(xùn)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。學(xué)校編印學(xué)習(xí)選編讀本，教師學(xué)習(xí)時(shí)要把重點(diǎn)內(nèi)容標(biāo)畫(huà)出來(lái)，每學(xué)完一個(gè)內(nèi)容都要寫(xiě)出學(xué)習(xí)心得。定期開(kāi)展聽(tīng)課、評(píng)課活動(dòng)，聽(tīng)課記錄有隨感、有簡(jiǎn)評(píng)；學(xué)校根據(jù)教學(xué)實(shí)際，定期開(kāi)展專(zhuān)題研討活動(dòng)。

4、要嚴(yán)格上課制度，任課教師要提前1分鐘到達(dá)所教班級(jí)，及時(shí)組織學(xué)生做好上課準(zhǔn)備。上課期間，任課教師要善始善終，不得隨意離開(kāi)所教班級(jí)，不得隨意接打電話(huà)。學(xué)校對(duì)上課情況進(jìn)行不定時(shí)檢查。不緊要和學(xué)生一起參與學(xué)習(xí)，完成學(xué)習(xí)內(nèi)容，還要培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，保護(hù)學(xué)生的安全。

5、規(guī)范設(shè)置各學(xué)科作業(yè)，作業(yè)量符合要求，批閱認(rèn)真、細(xì)致，有激勵(lì)性批語(yǔ)，反饋矯正及時(shí)。家庭作業(yè)量適當(dāng)，及時(shí)查看，讓學(xué)生養(yǎng)成良好的自覺(jué)、按時(shí)、按質(zhì)、按量完成作業(yè)的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

6、學(xué)生輔導(dǎo)要?jiǎng)?wù)實(shí)，輔導(dǎo)的目的性、針對(duì)性強(qiáng)，輔導(dǎo)方式科學(xué)、合理，能全方位（學(xué)業(yè)、思品）、多途徑（結(jié)對(duì)子、學(xué)習(xí)小組）地對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo)，方法多樣，形式靈活，輔導(dǎo)效果好。要建立培優(yōu)和學(xué)困生轉(zhuǎn)化檔案，做好培優(yōu)和學(xué)困生轉(zhuǎn)化工作，提高一分兩率，不讓一位學(xué)生掉隊(duì)。

四、工作安排：

八月份：

1、制定各項(xiàng)計(jì)劃、健全各種制度、制定評(píng)價(jià)方案。

2、集中校本培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)行集體備課。

4、常規(guī)檢查與反饋，主要檢查各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和課時(shí)復(fù)備情況。

九月份：

1、開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)、設(shè)全作業(yè)。

2、成立校級(jí)興趣小組，開(kāi)展興趣小組活動(dòng)。

3、舉行青年教師聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

4、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況、聽(tīng)評(píng)課記錄。

十月份：

1、舉行三至六年級(jí)作文大賽。

2、舉行各年級(jí)書(shū)法比賽與展覽。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況。

十一月：

1、各年級(jí)普通話(huà)朗讀比賽。

2、校級(jí)興趣小組成果展示。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況和學(xué)生輔導(dǎo)。

十二月：

1、優(yōu)秀作業(yè)展覽。

2、各科聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況和學(xué)生輔導(dǎo)。一月份：

1、各學(xué)科期末測(cè)評(píng)。

2、評(píng)選三好學(xué)生。

3、進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié)。

二月份：

1、制定各項(xiàng)計(jì)劃、健全各種制度、制定評(píng)價(jià)方案。

2、集中校本培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)行集體備課。

4、常規(guī)檢查與反饋，主要檢查各項(xiàng)計(jì)劃、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

三月份：

1、開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)、設(shè)全作業(yè)。

2、繼續(xù)開(kāi)展校級(jí)興趣小組活動(dòng)。

3、舉行各科聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

4、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況、聽(tīng)評(píng)課記錄。

四月份：

1、舉行三至六年級(jí)作文大賽。

2、舉行各項(xiàng)常規(guī)展評(píng)活動(dòng)。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況。五月份：

1、慶六一文藝匯演。

2、校級(jí)興趣小組成果展示。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。主要檢查各科作業(yè)、備課情況和學(xué)生輔導(dǎo)。

六月份：

1、各年級(jí)普通話(huà)朗讀比賽。

2、舉行復(fù)習(xí)課研討活動(dòng)

3、組織各學(xué)科期末測(cè)評(píng)。

七月份：

1、進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié)。

2、組織教師進(jìn)行遠(yuǎn)程研修。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)市教育局的工作計(jì)劃要求，圍繞“有效教學(xué)”這個(gè)中心，突出“教育教學(xué)質(zhì)量”和提高“教師業(yè)務(wù)水平”兩大重點(diǎn)，以強(qiáng)化教學(xué)過(guò)程的精細(xì)化管理為突破口，著力提高教師隊(duì)伍師德水平和新課程改革實(shí)施水平，積極整合優(yōu)質(zhì)教育資源，積極提升“校本教研”和“校本培訓(xùn)”的工作力度，提升教育教學(xué)質(zhì)量

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)我校課堂教學(xué)質(zhì)量，努力轉(zhuǎn)變教師教學(xué)觀念，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展；提高課堂教學(xué)質(zhì)量，保障課堂教學(xué)效益；改變學(xué)生學(xué)習(xí)方式，培養(yǎng)良好學(xué)習(xí)習(xí)慣；安排好五六年級(jí)優(yōu)秀學(xué)生的輔導(dǎo)工作。

三、工作內(nèi)容

（一）深化課堂教學(xué)改革，大力推進(jìn)課堂質(zhì)量。1.優(yōu)化課堂教學(xué)結(jié)構(gòu)，改革課堂教學(xué)模式

學(xué)校要把實(shí)現(xiàn)課堂教學(xué)模式根本轉(zhuǎn)變作為深化教學(xué)改革的突破口。以限制教師在課堂上單向講授的時(shí)間作為抓手，拓展學(xué)生自學(xué)、質(zhì)疑、討論和操作訓(xùn)練的時(shí)間與空間。致力于提高學(xué)生自主學(xué)習(xí)的質(zhì)量和教師點(diǎn)撥、指導(dǎo)的能力水平，傾力調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)的積極性和探究學(xué)習(xí)的創(chuàng)造性。鼓勵(lì)老師總結(jié)提煉的本人富有成效的特色教學(xué)模式。

2.優(yōu)化課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，提高課堂教學(xué)效益

學(xué)校要引導(dǎo)教師高度重視教學(xué)設(shè)計(jì)。要求教師在教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)務(wù)必圍繞預(yù)期的教學(xué)目標(biāo)，在把握學(xué)生現(xiàn)有的知識(shí)、能力、思想、情感和學(xué)法等實(shí)際的基礎(chǔ)上，根據(jù)教學(xué)內(nèi)容及課標(biāo)要求，確定恰當(dāng)?shù)慕虒W(xué)起點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)，運(yùn)用系統(tǒng)觀點(diǎn)和方法，將教學(xué)諸要素有序、優(yōu)化地安排，形成科學(xué)的教學(xué)方案。方案設(shè)計(jì)中的活動(dòng)內(nèi)容和活動(dòng)方式要體現(xiàn)讓學(xué)生主體性得到尊重、展現(xiàn)和發(fā)展的原則。

3、提升課堂教學(xué)技能，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展

課堂教學(xué)技能作為完成課堂教學(xué)任務(wù)，促進(jìn)學(xué)生高效學(xué)習(xí)的行為方式，對(duì)于課堂教學(xué)效果產(chǎn)生直接的影響。要引導(dǎo)教師高度重視教學(xué)技能的使用，熟煉掌握課堂導(dǎo)入技能、教學(xué)語(yǔ)言技能、課堂問(wèn)答技能、課堂討論技能、課堂板書(shū)板畫(huà)技能、課堂演示技能、學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)技能等方面的教學(xué)技能，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。

（二）以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理。１、要嚴(yán)格地抓好教學(xué)常規(guī)，教研組長(zhǎng)每月做好一次常規(guī)檢查。為了更好地開(kāi)展常規(guī)工作，將加大常規(guī)檢查力度，對(duì)教學(xué)常規(guī)中有違規(guī)現(xiàn)象的教師實(shí)行跟蹤抽查，力求通過(guò)跟蹤檢查的方法，使每一位教師都重視常規(guī)，增強(qiáng)自已的責(zé)任感和使命感，對(duì)教學(xué)負(fù)責(zé)，對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

２、嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，按計(jì)劃開(kāi)齊、開(kāi)足各個(gè)學(xué)科課程。加強(qiáng)課堂研究，從而切實(shí)減輕學(xué)生過(guò)重的課業(yè)負(fù)擔(dān)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

3、優(yōu)化課堂教學(xué)，向課堂要質(zhì)量，要效益。充分利用我校的骨干教師進(jìn)行“課例研究”，探討新課程的教學(xué)新特點(diǎn)，新方法，新路子，新途徑，新模式。積極引導(dǎo)廣大教師把功夫用到課堂教學(xué)上。

4、加強(qiáng)作業(yè)批改及學(xué)困生的輔導(dǎo)工作。

優(yōu)化作業(yè)內(nèi)容，實(shí)行分層教學(xué)，改革批改作業(yè)的形式和方法。要求作業(yè)內(nèi)容精當(dāng)管用有效，批改及時(shí)，做到類(lèi)批、點(diǎn)批、面批，學(xué)生間的互批相結(jié)合，教師要及時(shí)總結(jié)，及時(shí)點(diǎn)評(píng)，以指導(dǎo)整體教學(xué)。在作業(yè)批改反饋的基礎(chǔ)上加強(qiáng)對(duì)學(xué)困生的課外輔導(dǎo)工作。堅(jiān)持個(gè)別輔導(dǎo)與指導(dǎo)自學(xué)為主的原則。結(jié)合學(xué)生實(shí)際，輔導(dǎo)內(nèi)容要具體、有目的、有對(duì)象、有效果、有記錄，在解題能力上，要特別重視和加強(qiáng)學(xué)困生和學(xué)優(yōu)生的差異性輔導(dǎo)。

（三）、加強(qiáng)教研組建設(shè)，扎實(shí)開(kāi)展豐富多彩的教研活動(dòng)。

1.著力打造出教育教學(xué)的兩大精品成果。即打造精品教學(xué)設(shè)計(jì)，定期舉行“教學(xué)設(shè)計(jì)”（含教學(xué)導(dǎo)案、自主學(xué)案、教學(xué)課件）展示評(píng)價(jià)，對(duì)老師呈現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的“教學(xué)設(shè)計(jì)”進(jìn)行反復(fù)的打造與篩選，使之成為“教學(xué)設(shè)計(jì)”的精品。打造精品課堂，舉辦“同課異構(gòu)”等多種形式的教學(xué)競(jìng)賽，打造一批精品課，逐漸形成一系列的精品課。

2.充分利用教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)校要重點(diǎn)組織學(xué)習(xí)實(shí)施“質(zhì)量工程”的系列培訓(xùn)教材。用好網(wǎng)上資源，感知前沿教育理論，學(xué)習(xí)名師教學(xué)視頻，篩選優(yōu)秀教學(xué)資源，提高教學(xué)效益，提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。

3.繼續(xù)執(zhí)行推門(mén)聽(tīng)課制度。領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課，并做好記錄和評(píng)議，及時(shí)向執(zhí)教教師反饋，以便及時(shí)改進(jìn)，不斷提高教學(xué)水平。

（四）組織各種活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生素質(zhì)。

1、各班結(jié)合教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展朗誦、講故事等比賽，豐富學(xué)生生活，培養(yǎng)學(xué)生能力。

2、各年級(jí)繼續(xù)抓好規(guī)范寫(xiě)字書(shū)寫(xiě)工作，將定期組織學(xué)生進(jìn)行書(shū)法比賽。

四、工作安排： 九月份：

1、分課、編排課程表。

2、各科制定工作計(jì)劃，安排工作進(jìn)度。

3、檢查老師教案。

4、檢查作業(yè)教案。十月份：

1、開(kāi)展教研活動(dòng)。

2、集體備課。

3、對(duì)五六年級(jí)學(xué)生進(jìn)行校內(nèi)三科競(jìng)賽，并對(duì)優(yōu)秀生進(jìn)行表彰。

4、檢查作業(yè)教案。十一月份： 1、3—6年級(jí)學(xué)生進(jìn)行作文競(jìng)賽。

2、六年級(jí)三科聯(lián)賽預(yù)賽。

3、復(fù)習(xí)迎接期中考試。

4、期中考試。舉行校內(nèi)教師基本功大賽

5、進(jìn)行試卷分析。

6、檢查作業(yè)教案。十二月份：

1、舉行校內(nèi)教師基本功大賽。

2、組織學(xué)生進(jìn)行書(shū)法比賽并進(jìn)行表彰。

3、組織教研活動(dòng)。

4、六年級(jí)三科聯(lián)賽決賽。

5、檢查作業(yè)教案。2012年元月份:

1、評(píng)選出本學(xué)期的優(yōu)秀教案和優(yōu)秀作業(yè)。

2、期末復(fù)習(xí)。

3、組織期末復(fù)習(xí)。

4、總結(jié)本學(xué)期教學(xué)工作。二月份：

1、制定各項(xiàng)計(jì)劃、健全各種制度、制定評(píng)價(jià)方案。

2、集中校本培訓(xùn)，進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

3、進(jìn)行集體備課。

4、常規(guī)檢查與反饋。

三月份：

1、開(kāi)全課程、開(kāi)足課時(shí)、設(shè)全作業(yè)。

2、繼續(xù)開(kāi)展校級(jí)興趣小組活動(dòng)。

3、舉行各科聽(tīng)評(píng)課活動(dòng)。

4、常規(guī)檢查匯總與反饋。

四月份：

1、舉行三至六年級(jí)作文大賽。

2、舉行各項(xiàng)常規(guī)展評(píng)活動(dòng)。

3、常規(guī)檢查匯總與反饋。五月份：

1、校級(jí)興趣小組成果展示。

2、常規(guī)檢查匯總與反饋。

六月份：

1、慶六一文藝匯演。

2、各年級(jí)普通話(huà)朗讀比賽。

3、組織各學(xué)科期末測(cè)評(píng)。

七月份：

進(jìn)行學(xué)年工作總結(jié)。

一學(xué)年來(lái)，我校教學(xué)教研工作在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)下，以教學(xué)教研工作計(jì)劃和學(xué)校工作思路為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)學(xué)校教學(xué)教研工作計(jì)劃。緊緊圍繞學(xué)校教研工作重點(diǎn)開(kāi)展教研活動(dòng)，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化過(guò)程，嚴(yán)格要求，積極實(shí)施素質(zhì)教育，充分發(fā)揮教研組教學(xué)研究，教學(xué)指導(dǎo)，教學(xué)管理和教學(xué)服務(wù)的職能作用，積極探索課改的新經(jīng)驗(yàn)，新方法，以教學(xué)質(zhì)量建設(shè)為中心開(kāi)展工作。本學(xué)年我校各項(xiàng)工作開(kāi)展得有聲有色，較好地完成初期制定的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就本學(xué)期的教研工作總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化了教師的培訓(xùn)

教學(xué)質(zhì)量高低的關(guān)鍵在教師，學(xué)校把教師的業(yè)務(wù)培訓(xùn)放在一個(gè)極其重要的地位。學(xué)校積極鼓勵(lì)教師進(jìn)修，還組織教師參加場(chǎng)教學(xué)觀摩、培訓(xùn)，讓他們開(kāi)拓視野，并且在實(shí)踐中加以運(yùn)用。

二、發(fā)揮各科組長(zhǎng)的骨干作用，積極推動(dòng)教學(xué)交流，提高教研水平

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，科組長(zhǎng)是學(xué)校提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵人物。學(xué)校對(duì)科組在學(xué)校教學(xué)管理體系中的作用進(jìn)行重新整合，進(jìn)一步拓展科組活動(dòng)的空間。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還經(jīng)常深入課堂知道教學(xué)實(shí)踐切實(shí)改進(jìn)課堂教學(xué)方法，用新課程理念指導(dǎo)新的教學(xué)行為，結(jié)合教學(xué)常規(guī)工作管理檢查，把新的教學(xué)評(píng)價(jià)貫穿老師的課堂教學(xué)評(píng)價(jià)中，引導(dǎo)教師改變?cè)u(píng)課方法，從而改變教學(xué)方法，高質(zhì)量完成學(xué)期教研任務(wù)。

三、求真務(wù)實(shí)，加強(qiáng)了學(xué)校教學(xué)常規(guī)工作的管理

抓好常規(guī)管理是辦好學(xué)校的基礎(chǔ)。抓好教學(xué)常規(guī)管理是順利地進(jìn)行教學(xué)改革的前提。開(kāi)學(xué)初，要求每位教師制定工作目標(biāo)，明確工作任務(wù)；期末，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的教師進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，樹(shù)立了教學(xué)榜樣，增強(qiáng)了教師間的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。每學(xué)期要求教師開(kāi)學(xué)有計(jì)劃，期末有總結(jié)，全學(xué)期有學(xué)生成績(jī)記載和試卷分析。學(xué)校分別對(duì)語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)等學(xué)科進(jìn)行了專(zhuān)題教研，每次教研組都精心安排，合理規(guī)劃。上課前老師們都踴躍報(bào)名，積極準(zhǔn)備，大家出謀劃策，在查漏補(bǔ)缺，在修改教案，課后評(píng)課再交流經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)成果，提高教育教學(xué)水平，真正達(dá)到示范課的示范作用。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，備課、上課、輔導(dǎo)、作業(yè)的布置與批改以及聽(tīng)課、評(píng)課、考查，均是教學(xué)管理的一部分，本學(xué)期，我校規(guī)范了教師的教學(xué)行為，建立良好的教學(xué)秩序，推動(dòng)了課改的發(fā)展。

四、廣泛開(kāi)展教學(xué)研究，提高教研質(zhì)量

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)，教育質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到學(xué)校與教師在社會(huì)上的聲譽(yù)和形象。我們針對(duì)本校的實(shí)際，舉辦了形式多樣的研討活動(dòng)，達(dá)到了預(yù)期的目的。通過(guò)聽(tīng)課、評(píng)課，進(jìn)一步領(lǐng)會(huì)了新教材的編寫(xiě)意圖，提高了駕奴課堂、勇于探索創(chuàng)造性地使用教材的能力，廣大教師積極投身于改革大潮中，大膽實(shí)踐、勇于探索，總結(jié)出許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。我們把提高教育質(zhì)量作為中心工作來(lái)抓。

1、更新教師課堂教學(xué)觀念。本學(xué)期認(rèn)真組織教師參加新教材、新課程培訓(xùn)，組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教研方面的材料，研究新課程標(biāo)準(zhǔn)、教材與教法，提高課堂教學(xué)水平，學(xué)習(xí)研究教育理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。

2、學(xué)校通過(guò)對(duì)各班各科進(jìn)行中段檢測(cè)的方式摸底，深入分析各班現(xiàn)狀。根據(jù)各班教學(xué)質(zhì)量的實(shí)際情況，找出存在的問(wèn)題，分析問(wèn)題的根源，增強(qiáng)教師的質(zhì)量意識(shí)，尋求科學(xué)合理、切實(shí)有效的提高教學(xué)質(zhì)量的對(duì)策。再通過(guò)教師對(duì)單元檢測(cè)的反思全面了解常規(guī)教學(xué)中存在的問(wèn)題。同時(shí)舉行期中自查表彰，對(duì)有進(jìn)步的班級(jí)及學(xué)生進(jìn)行表彰。

五、加強(qiáng)學(xué)科質(zhì)量監(jiān)控，營(yíng)造良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校的生命線(xiàn)。每學(xué)期，我們都經(jīng)過(guò)充分醞釀，精心籌劃，嚴(yán)格把關(guān)，對(duì)全校語(yǔ)、數(shù)、英三科進(jìn)行嚴(yán)格的全面期末考核，集中評(píng)卷，嚴(yán)格按照評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一進(jìn)度，保證成績(jī)的真實(shí)性、可信性。對(duì)于薄弱的水平較低的教師，成績(jī)較差的班級(jí)，及時(shí)督促，幫助他們尋找原因，幷進(jìn)行有效調(diào)整，優(yōu)化組合，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。監(jiān)控的結(jié)果表明，各個(gè)年級(jí)語(yǔ)、數(shù)平均成績(jī)穩(wěn)中有升，學(xué)生掌握基礎(chǔ)知識(shí)比較扎實(shí)，優(yōu)秀生比較突出。同時(shí)進(jìn)行認(rèn)真的質(zhì)量分析，分析錯(cuò)題的原因，針對(duì)學(xué)生的知識(shí)薄弱點(diǎn)，提出合理有效的建議，尋找補(bǔ)救措施，為今后全面提高教學(xué)質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。

一學(xué)年來(lái)，學(xué)校既重視教學(xué)質(zhì)量又重視綜合素質(zhì)發(fā)展，因此在各項(xiàng)工作中取得非常優(yōu)異的成績(jī)。一份耕耘，一分收獲，從課改實(shí)驗(yàn)中取的成效，到深入課堂與老師交流探討；從培養(yǎng)學(xué)生知識(shí)技能的各項(xiàng)競(jìng)賽，到期末檢驗(yàn)教學(xué)效果的質(zhì)量監(jiān)控；從人力到物力，我們做到了大量的工作，老師們也付出了辛勤的勞動(dòng)，取得的成績(jī)有目共睹，教師們士氣高漲，學(xué)校的教學(xué)風(fēng)氣煥然一新。

當(dāng)然，成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，我們?cè)倏隙ǔ煽?jī)的同時(shí)，更看到了存在的差異和不足。教師的自身素質(zhì)和綜合能力參差不齊，教師資源的分配不盡合理，個(gè)別班個(gè)別科的教學(xué)質(zhì)量還有待提高。在今后的工作中，我們還必須努力，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，正視不足，克服困難，迎難而上，努力把教學(xué)教研工作做得更好更扎實(shí)。相信有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，有全體老師的協(xié)力配合，我們的目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)，今后，我們將一如既往勤勉，務(wù)實(shí)地工作，為教育事業(yè)譜寫(xiě)出新的篇章！

這學(xué)年來(lái)，我校在上級(jí)黨政的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，努力實(shí)踐三個(gè)代表及科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹黨的教育方針政策，充分認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)教育課程改革的重要性，深入學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以人為本，推進(jìn)素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。按教育規(guī)律辦事，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育觀念。以科研興校為先導(dǎo)，提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)為保證，扎扎實(shí)實(shí)地實(shí)施新課程改革。全體教職工齊心協(xié)力，教育教學(xué)工作成績(jī)顯著?，F(xiàn)將一學(xué)年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、學(xué)校的辦學(xué)理念、學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)：

我校一直緊緊圍繞辦學(xué)理念，通過(guò)全體教師的共同努力，樹(shù)立學(xué)校良好的社會(huì)形象。

1、抓好教師隊(duì)伍師德建設(shè)，強(qiáng)化德育意識(shí)。

本重點(diǎn)抓好班主任隊(duì)伍建設(shè)，構(gòu)建班主任隊(duì)伍科學(xué)管理的機(jī)制，繼續(xù)組織定期學(xué)習(xí)，在建立班主任崗位職責(zé)規(guī)范、嚴(yán)格考核的同時(shí)，建立文明班級(jí)、優(yōu)秀班主任評(píng)比制度，進(jìn)一步提高班主任工作的積極性。

2、加強(qiáng)家校聯(lián)系，發(fā)揮好“學(xué)校、家庭、社會(huì)”三位一體的育人功能。

學(xué)校認(rèn)真辦好家長(zhǎng)學(xué)校，有校長(zhǎng)教導(dǎo)作常規(guī)教育行為習(xí)慣養(yǎng)成學(xué)習(xí)方法培養(yǎng)輔導(dǎo)、有班主任或家長(zhǎng)談家教方法經(jīng)驗(yàn)，一年級(jí)各班教師還為各班家長(zhǎng)上了開(kāi)放課，通過(guò)家長(zhǎng)會(huì)，家校聯(lián)系手冊(cè)，給家長(zhǎng)的一封信，等形式對(duì)家庭教育的內(nèi)容、方式、方法進(jìn)行指導(dǎo)，重視單親家庭、離異家庭的家庭教育工作的指導(dǎo)。此外，學(xué)校還通過(guò)做好家訪(fǎng)工作、做好協(xié)調(diào)聯(lián)系等形成教育合力。

二、抓好教師隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高教育教學(xué)質(zhì)量。

加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，是學(xué)校建設(shè)永恒的主題。實(shí)施素質(zhì)教育的關(guān)鍵是提高教師的素質(zhì)，為了盡快讓青年教師適應(yīng)教學(xué)工作崗位，并逐步走向規(guī)范，學(xué)校組織青年教師認(rèn)真學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，盡可能多的提供機(jī)會(huì)讓青年教師外出聽(tīng)課學(xué)習(xí)，還熱心地給青年教師搭建舞臺(tái)，提供教學(xué)實(shí)踐研究，得到了參與公開(kāi)教學(xué)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

1、開(kāi)展了“推門(mén)課”制度

為了進(jìn)一步促進(jìn)教師的素質(zhì)，本學(xué)期根據(jù)“推門(mén)課”制度。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)規(guī)定老師的課。通過(guò)聽(tīng)課、反饋來(lái)促進(jìn)教師課堂教學(xué)能力的進(jìn)一步的提高?！巴崎T(mén)課”的繼續(xù)開(kāi)展促進(jìn)了教師認(rèn)真上好每一節(jié)課，提高了課堂教學(xué)效率。我們開(kāi)展 “推門(mén)課”的一個(gè)重要目的是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題分析問(wèn)題解決問(wèn)題。如：第一學(xué)期發(fā)現(xiàn)了兩位教師在課堂中對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)不到位，和學(xué)生的溝通存在問(wèn)題。于是我們就成立了以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)的個(gè)案分析組，通過(guò)多次的聽(tīng)課，對(duì)這位教師存在的問(wèn)題進(jìn)行反復(fù)的分析，再把結(jié)果反饋給教師，教師在接受了意見(jiàn)后取得了很大的進(jìn)步。

2、開(kāi)展了以教研組為單位的教改活動(dòng)

為了更好的落實(shí)新課程，本學(xué)年開(kāi)展了以教研組為單位的教改活動(dòng)。目的是鼓勵(lì)教師在課堂中落實(shí)新課程理念，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新課堂教學(xué)，提高教育教學(xué)水平及教育教學(xué)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)校本培訓(xùn)。在新課改的新形勢(shì)下，必須逐步建立并完善以校為本的教師培訓(xùn)制度。我們?cè)谧ズ猛ㄗR(shí)培訓(xùn)、學(xué)科培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，著力開(kāi)展了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，創(chuàng)造條件，做好了“走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”工作。通過(guò)校內(nèi)、校際間的交流教師的業(yè)務(wù)水平明顯提高。

三、學(xué)校在依法治校、規(guī)范辦學(xué)、規(guī)范辦班行為中的目標(biāo)、措施和成效：

提高學(xué)校的規(guī)范化程度，是我校的工作重心之一。強(qiáng)力推進(jìn)學(xué)校的規(guī)范化建設(shè)：嚴(yán)格規(guī)范學(xué)校招生行為，確保學(xué)區(qū)內(nèi)適齡兒童的正常入學(xué)。其次是規(guī)范辦班行為。再次是加大經(jīng)費(fèi)投入，實(shí)現(xiàn)學(xué)校資產(chǎn)“保值、增值”。根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我校加大經(jīng)費(fèi)投入，努力改善教育教學(xué)設(shè)施。

三、其它方面：

安全工作：安全工作是各項(xiàng)工作的重中之重，建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，層層簽訂責(zé)任書(shū)。將安全教育工作作為對(duì)教職員工考核的重要內(nèi)容，實(shí)行一票否決制度。不斷完善學(xué)校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度。

這學(xué)期來(lái)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)學(xué)校班子及全體教師的共同努力取得了一些成績(jī)，但也有很多方面有待繼續(xù)努力，如對(duì)年輕教師的培養(yǎng)還要加大力度，各項(xiàng)常規(guī)工作還要做的更細(xì)更實(shí)等。我校會(huì)在新的學(xué)年里再接再厲、銳意進(jìn)取、取得更大的進(jìn)步。