第一篇：2016年部門安全總結(jié)

2016年上半年安全工作總結(jié)與下半年計(jì)劃

隨著新年的鐘聲即將敲響，2016年上半年已悄然度過(guò)，回顧半年來(lái)博倫項(xiàng)目部安全工作，從年初開(kāi)始緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)年度管理目標(biāo)，結(jié)合國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，通過(guò)開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，使廣大職工的安全意識(shí)得到較大的提高，安全生產(chǎn)工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢(shì)頭，截止年末項(xiàng)目部未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟(jì)損失事故、環(huán)境污染事故以及重傷以上的人身傷害事故，安全部基本完成了公司制定的任務(wù)。為了更好地開(kāi)展下半年的安全工作，現(xiàn)對(duì)2016年上半年總結(jié)如下：

一、工作職責(zé)范圍和權(quán)限

1、對(duì)公司下達(dá)的年度安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境目標(biāo)、指標(biāo)，進(jìn)行分解，年終對(duì)目標(biāo)指標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)價(jià)，并上報(bào)公司審議。

2、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工的管理，有計(jì)劃、有組織的布置安全檢查工作，按時(shí)上報(bào)各種報(bào)表，營(yíng)造一個(gè)安全適宜的施工環(huán)境。

3、確保施工、生產(chǎn)場(chǎng)界噪聲、廢水、廢氣、廢物排放達(dá)標(biāo)率100%，施工、生產(chǎn)場(chǎng)界現(xiàn)場(chǎng)居民零投訴；杜絕重大傷亡事故，負(fù)傷（輕傷）率不超過(guò)3‰。

4、監(jiān)督、檢查、組織項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)總結(jié)傳達(dá)國(guó)家、政府、公司安全生產(chǎn)指示和精神。

5、負(fù)責(zé)事故、事件的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)，組織事故、事件的調(diào)查分析與處理。

6、制定緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案并組織演練和實(shí)施。

7、負(fù)責(zé)監(jiān)督應(yīng)急設(shè)備設(shè)施、安全環(huán)境監(jiān)測(cè)設(shè)備設(shè)施、安全防護(hù)用品和勞動(dòng)保護(hù)用品購(gòu)置計(jì)劃的制定。

8、識(shí)別、評(píng)價(jià)項(xiàng)目部的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源辨識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)，并建立清單，制定必要的控制措施。

9、建立職業(yè)健康個(gè)人檔案，按規(guī)定組織員工體檢。

10、負(fù)責(zé)爆炸（危險(xiǎn)）物品和消防的管理工作，包括爆破員、押運(yùn)員、保管員和安全員的資格辦理和專業(yè)訓(xùn)練，確保爆破作業(yè)過(guò)程的有效監(jiān)控。

11、定期對(duì)員工進(jìn)行健康、安全、環(huán)境意識(shí)的教育。

12、負(fù)責(zé)特種作業(yè)人員辦證、持證上崗管理工作。

13、制定和完善勞保領(lǐng)用制度，建立員工勞保領(lǐng)用臺(tái)帳，確保員工的職業(yè)安全健康。

14、負(fù)責(zé)本部門信息化數(shù)據(jù)錄入、風(fēng)險(xiǎn)管理工作。

二、安全管理工作內(nèi)容

1、基本完成項(xiàng)目部年初簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。輕傷控制在3‰；重傷、工亡事故為零；職業(yè)病為零；無(wú)爆炸、重大火災(zāi)事故及重大設(shè)備事故發(fā)生；無(wú)我方負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故；施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康管理達(dá)標(biāo)；無(wú)社區(qū)居民投訴；

2、項(xiàng)目部重新成立了治保小組，并更新了項(xiàng)目部各種制度，包括《安全管理程序》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全責(zé)任制考核》、《安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》等。

3、安全部加大對(duì)各崗位檢查力度和檢查頻率，細(xì)化檢查項(xiàng)目?；韭鋵?shí)每天下井檢查，檢查涉及到每個(gè)工作面包括：勞保的佩戴、跑冒滴漏、頂板管理、線路照明、鐵器管理、天溜井管理、提升系統(tǒng)、設(shè)備管理、火工器材管理等等，消除隱患保證各班組安全生產(chǎn)。

安全部每周牽頭組織項(xiàng)目部各部門進(jìn)行聯(lián)合大檢查，下達(dá)隱患整改通知單，并在安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)通報(bào)，落實(shí)到責(zé)任人，督促限期整改，并進(jìn)行整改后的檢查，保證安全生產(chǎn)。截止目前安全部共計(jì)下發(fā)隱患及文明施工通知單57份，發(fā)現(xiàn)隱患及文明施工問(wèn)題共計(jì)321項(xiàng)。下發(fā)安全罰款通知單25份，共計(jì)金額19050元。安全部配合當(dāng)?shù)剡叿琅沙鏊鶎?duì)我項(xiàng)目部員工進(jìn)行截止目前安全部配合邊防派出所處理打架斗毆事件3起。

4、加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育培訓(xùn)。安全部認(rèn)真做好新員工的“三級(jí)安全教育工作”，對(duì)新入職的員工從法律法規(guī)、項(xiàng)目部管理規(guī)定、企業(yè)概況、事故案例、應(yīng)急救援、崗位的操作規(guī)程和要求等方面進(jìn)行崗前教育，培訓(xùn)72小時(shí)后方能上崗，復(fù)崗和轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)24小時(shí)后方可重新上崗。

截止目前安全部共計(jì)組織培訓(xùn)550人。其中新入職員工223人，復(fù)崗員工210人，轉(zhuǎn)崗員工38人，崗位專項(xiàng)培訓(xùn)員工79人。并定期組織對(duì)在崗職工進(jìn)行本崗位的安全操作規(guī)程進(jìn)行學(xué)習(xí)，對(duì)以往經(jīng)驗(yàn)和安全操作方面提出新的意見(jiàn)及建議。

5、組織開(kāi)展多種形式的安全活動(dòng)。

①安全部利用安全例會(huì)對(duì)職工的習(xí)慣性違章進(jìn)行教育，對(duì)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和重大隱患進(jìn)行安排整改和通報(bào)，做到預(yù)防為主，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對(duì)不能及時(shí)消除的隱患或正在整改的進(jìn)行懸掛警示標(biāo)志并每天進(jìn)行巡視檢查；

②對(duì)員工進(jìn)行礦山急救、職業(yè)病預(yù)防、安全生產(chǎn)法律法規(guī)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，重點(diǎn)增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)； ③六月份是全國(guó)安全月，安全部以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，積極開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)，安全部首先將 “強(qiáng)化安全發(fā)展觀念，提升全民安全素質(zhì)”等橫幅布置在施工現(xiàn)場(chǎng)醒目區(qū)域，營(yíng)造濃郁的安全文明施工氛圍。其次組織職工學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、公司《安全生產(chǎn)管理辦法》，播放《安全事故警示片》。再次安全部組織進(jìn)行冒頂片幫和炮煙中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練?，F(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了簡(jiǎn)單包扎以及人工呼吸急救法的演示，增強(qiáng)了應(yīng)急小組成員的應(yīng)急救援能力和員工在處置突發(fā)事故時(shí)能夠迅速、正確、有效的應(yīng)對(duì)，提高職工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的自我保護(hù)能力和救護(hù)能力；

6、做好安全防護(hù)，排除生產(chǎn)隱患。安環(huán)部自年初至今安全防護(hù)費(fèi)用投入約3萬(wàn)。懸掛及補(bǔ)充安全警示牌290個(gè)、制作防護(hù)網(wǎng)片90余片、防護(hù)欄桿64個(gè)、對(duì)所有天溜井及采空區(qū)通過(guò)懸掛紅燈警示信號(hào)、懸掛警示牌、鋪設(shè)防護(hù)網(wǎng)片及安裝防護(hù)欄桿多方面保證安全防護(hù)有效，消除隱患，保障安全生產(chǎn)。

7、做好特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)工作，新辦理特種作業(yè)證9個(gè)，復(fù)證12個(gè)，確保特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%。

三、2016年上半年安全管理工作中暴露出的問(wèn)題

1、加大員工的培訓(xùn)力度，員工的安全知識(shí)、技能和安全意識(shí)有待進(jìn)一步提高，員工的安全意識(shí)教育及安全技術(shù)技能培訓(xùn)還應(yīng)細(xì)化。

2、安全工作仍不夠嚴(yán)密、精細(xì)，安全管理仍有待加強(qiáng)，部門人員專業(yè)技能還有待提高。采礦方面的安全制度應(yīng)逐步細(xì)化。

3、天溜井、采空區(qū)和頂板管理還不夠到位。

4、分層采區(qū)機(jī)械排氣污染較大，通風(fēng)系統(tǒng)不健全安全隱患仍然沒(méi)有得到有效整治；

四、2016年下半年工作計(jì)劃

1、安全管理文件編制

（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。

（2）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。

2、安全檢查

（1）落實(shí)安全員每日安全巡查，做好及安全檢查日志記錄，現(xiàn)場(chǎng)能要求整改的及時(shí)整改，不能及時(shí)整改的限期整改。

（2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每月不少于四次，并有記錄。

（3）督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實(shí)。

（4）督促班組做好班前會(huì)和交接班檢查工作。

（5）督促班組做好井下設(shè)備及機(jī)械的日常保養(yǎng)和管理等安全檢查。

（6）不定期開(kāi)展防火、通風(fēng)、用電、井下運(yùn)輸車輛等檢查。

（7）采場(chǎng)爆破必須有安全員在場(chǎng)確認(rèn)警戒和協(xié)助警戒。

（8）做好各階段的專項(xiàng)安全檢查

3、安全教育培訓(xùn)

（1）新進(jìn)場(chǎng)員工安全教育培訓(xùn)、考核。

（2）轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。

（3）積極開(kāi)展各種形式的現(xiàn)場(chǎng)安全宣傳教育。

4、重大危險(xiǎn)源控制（1）根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況重新修訂項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)清單，劃分危險(xiǎn)等級(jí)，制定防控措施。

（2）對(duì)重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每月制定重大危險(xiǎn)源清單及卡控措施。

5、安全專題活動(dòng)

（1）積極開(kāi)展“安全月”主題活動(dòng)。

（2）積極開(kāi)展落實(shí)上級(jí)文件要求的安全專題活動(dòng)。

6、做好采空區(qū)及天溜井防護(hù)

（1）及時(shí)補(bǔ)充新天溜井防護(hù)。

（2）定期檢查天溜井及采空區(qū)防護(hù)是否有效。（3）施工天溜井每天做好安全確認(rèn)和檢查。

7、其他安環(huán)管理工作

（1）及時(shí)更新內(nèi)業(yè)資料臺(tái)帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺(tái)帳進(jìn)行每月更新，做到動(dòng)態(tài)管理。（2）信息化系統(tǒng)及時(shí)、按時(shí)使用錄入。

（3）對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時(shí)接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。

（4）及時(shí)完成業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)管理部門安全檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題整改和回復(fù)。

（5）及時(shí)上報(bào)各種安全報(bào)表。

（6）積極落實(shí)并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費(fèi)的支出和使用。（7）完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。

第二篇：部門安全總結(jié)

部門安全總結(jié)

部門安全總結(jié) 篇1

在五棵松工程總承包部全體人員的共同努力下，安全、文明、和諧，已經(jīng)成為五棵松文化體育中心工地的主旋律。但是，不安全、不和諧的因素仍然存在，“20xx”指揮部辦公室、市建委安全監(jiān)督總站、市消防局、內(nèi)保局、集團(tuán)、工程總承包部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，對(duì)存在的問(wèn)題提出了改進(jìn)意見(jiàn)，我們?cè)诟兄x上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)寶貴意見(jiàn)的同時(shí)，深感責(zé)任重大，工作不能有半點(diǎn)松懈?？偝邪空J(rèn)真研究各項(xiàng)改進(jìn)意見(jiàn)，召開(kāi)分析會(huì)，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)文明安全施工管理。此外，總承包部加強(qiáng)自身改進(jìn)的能力，通過(guò)周小結(jié)，月小結(jié)，季度，半年總結(jié)等，深入研究有效預(yù)防各類事故的技術(shù)和管理手段，使文明安全施工管理體系得到持續(xù)改進(jìn)。

20xx年即將過(guò)去，面對(duì)20xx新一年的.到來(lái)，我們有幾點(diǎn)設(shè)想：

一是施工規(guī)模的擴(kuò)大將帶來(lái)更大的管理難度，安保管理團(tuán)隊(duì)力量需要加強(qiáng)；

二是對(duì)各分包單位的階段性橫向評(píng)比將促進(jìn)工作開(kāi)展；

三是預(yù)控的提前量要加大，避免倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)；

四是各安全專項(xiàng)方案的操作性需加強(qiáng)。

五是北部商業(yè)工程創(chuàng)建北京市文明安全工地。

部門安全總結(jié) 篇2

（一）健全組織機(jī)構(gòu)

五棵松工程總承包部成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、消防保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，全面領(lǐng)導(dǎo)文明安全施工管理工作。總包安保部配備三名專職安保管理人員，結(jié)構(gòu)分包單位城建二公司配備了一名文明安全施工主管副經(jīng)理、五名專職安保管理人員，分日班和夜班24小時(shí)不間斷監(jiān)控現(xiàn)場(chǎng)。其他分包單位和勞務(wù)作業(yè)隊(duì)均按要求配備專職安全員，班組設(shè)兼職安全員。

（二）高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)硬件設(shè)施

眾所周知，奧運(yùn)工程意義重大，舉世矚目，是向全世界展示國(guó)家形象的窗口。五棵松工程總承包部在工程建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高起點(diǎn)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)硬件設(shè)施，使施工區(qū)、辦公區(qū)和生活區(qū)規(guī)劃合理，整齊統(tǒng)一，美觀實(shí)用。

防護(hù)設(shè)施是施工作業(yè)的安全屏障。在五棵松體育館施工現(xiàn)場(chǎng)，堅(jiān)固的邊坡和護(hù)欄，標(biāo)準(zhǔn)的腳手架和臨邊防護(hù)，讓作業(yè)人員放心、踏實(shí)；清晰、醒目的安全標(biāo)志，時(shí)刻提醒施工人員注意安全；從配電箱到開(kāi)關(guān)電器，從線路敷設(shè)到用電機(jī)具，每個(gè)環(huán)節(jié)都體現(xiàn)出臨時(shí)用電不“臨時(shí)”這一思想。

為了給奧運(yùn)工程建設(shè)創(chuàng)造良好有序的施工環(huán)境，總承包部在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置視頻監(jiān)控、周界報(bào)警和保安巡更三個(gè)部分組成的技術(shù)防范系統(tǒng)，全方位防范不法分子。

在生活設(shè)施的建設(shè)上，衛(wèi)生間、太陽(yáng)能浴室、洗衣房、醫(yī)療站、圖書室、電話廳、健身娛樂(lè)設(shè)施、商業(yè)服務(wù)設(shè)施一應(yīng)俱全，宿舍寬敞明亮，生活用品整齊統(tǒng)一，室內(nèi)外整潔有序。施工人員在辛勤工作的同時(shí)，能夠得到良好的休息和生活服務(wù)。

（三）深入開(kāi)展安全、環(huán)保教育

提高施工人員的素質(zhì)是保證安全的'根本措施。總承包部通過(guò)入場(chǎng)集中教育、“安全月”、“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)教肓、“安全在我心中”主題簽名活動(dòng)、“11.9”消防宣傳以及“曝光欄”和其它經(jīng)常性安全、環(huán)保教育等形式，不斷強(qiáng)化全體施工人員的安全、環(huán)保意識(shí)和技能。

總承包部多次組織專職安全管理人員培訓(xùn)教育，塔司、信號(hào)工教育，電氣焊等重點(diǎn)防火工種教育等專題教育。對(duì)變動(dòng)頻繁的結(jié)構(gòu)施工人員嚴(yán)把入場(chǎng)教育關(guān)，防止了未經(jīng)教育培訓(xùn)的勞務(wù)人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。

（四）重大危險(xiǎn)源專項(xiàng)治理

針對(duì)腳手架搭設(shè)、群塔作業(yè)、模架施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、預(yù)應(yīng)力張拉等重大危險(xiǎn)源，總包經(jīng)反復(fù)推敲，編制了周密的施工方案。在方案落實(shí)過(guò)程中，加強(qiáng)旁站監(jiān)督，總包、分包單位專職安全員和工長(zhǎng)全程監(jiān)控，確保了施工安全?？偝邪课　拔魑鞴こ獭蹦＜芴卮笫鹿实慕逃?xùn)，按照“20xx”指揮部要求迅速開(kāi)展腳手架、模架專項(xiàng)治理，對(duì)鋼管、扣件材質(zhì)進(jìn)行復(fù)查，對(duì)腳手架增加驗(yàn)收程序，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（五）檢查、整改重實(shí)效

五棵松工程總承包部高度重視文明安全施工檢查工作，儲(chǔ)昭武經(jīng)理親自參加聯(lián)合總承包與建設(shè)單位、監(jiān)理單位組織的每周一次的文明安全施工聯(lián)合檢查；張浩祥副經(jīng)理和康生龍副書記組織城建總包每?jī)芍芤淮蔚奈拿靼踩┕z查。領(lǐng)導(dǎo)的重視為各分包單位樹(shù)立了榜樣，帶動(dòng)了全體職工查隱患，糾違章的積極性，營(yíng)造出良好的文明安全氛圍。

針對(duì)檢查出的隱患和違章，總包做到重大隱患整改不過(guò)夜，一般隱患不隔天，違章立即糾正，對(duì)整改不及時(shí)、整改不到位的進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。對(duì)反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題上曝光臺(tái)進(jìn)行曝光，擴(kuò)大教育面。

總承包部在日常檢查中實(shí)行檢查標(biāo)識(shí)制度，要求專職安保管理人員、機(jī)械、臨電管理人員對(duì)所檢查的機(jī)具、配電箱及開(kāi)關(guān)、滅火器材、防護(hù)設(shè)施等進(jìn)行標(biāo)識(shí)，以確定合格、不合格及整改時(shí)間，使現(xiàn)場(chǎng)人員都能了解這些設(shè)備設(shè)施的安全狀態(tài)，避免誤操作，而且可以作為考核安保管理人員的依據(jù)。

（六）應(yīng)急演練長(zhǎng)抓不懈

在全力預(yù)防各類事故的基礎(chǔ)上，五棵松工程總承包部毫不放松應(yīng)急準(zhǔn)備，定期組織演練，保持應(yīng)急能力。在“20xx”指揮部組織的“平安奧運(yùn)－消防杯”大型宣傳、競(jìng)賽活動(dòng)中，總承包部組織10名義務(wù)消防隊(duì)員參賽，以總分第一名的成績(jī)一舉奪得唯一的獎(jiǎng)杯，進(jìn)一步印證了消防應(yīng)急水平。

部門安全總結(jié) 篇3

一年來(lái)，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各部門的通力協(xié)助下，我們認(rèn)真貫徹中央、地方政府和行業(yè)安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，圍繞省局20xx年安全工作要點(diǎn)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，從堅(jiān)持“安全發(fā)展”的戰(zhàn)略高度和行業(yè)穩(wěn)定的大局出發(fā)，“以事故有明顯下降”為目標(biāo)，以抓好“職工安全教育年”為主線，突出以現(xiàn)場(chǎng)管理為核心，抓全員安全教育培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了關(guān)口前移，達(dá)到了預(yù)期安全目標(biāo)和效果，全行業(yè)安全生產(chǎn)繼續(xù)保持了總體穩(wěn)定、趨于好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，安全保衛(wèi)部門工作總結(jié)。下面，我代表安保處述職匯報(bào)如下：

一是安全事故總起數(shù)下降。截止12月31日24點(diǎn)，全年全省煙草商業(yè)共發(fā)生16起5000元以上安全事故，比去年同期19起相比減少3起，下降16%。

二是交通事故總起數(shù)繼續(xù)下降。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全年共發(fā)生5000元以上道路交通事故11起，比去年同期19起減少8起，下降42%,占2200輛車的0.5%。事故造成4人死亡，與去年同期7人相比減少3人，下降43%;責(zé)任事故1起1人死亡，比去年同期2起4人分別減少1起3人，下降分別為50%和75%。

值得警惕的是，事故的類別有所反復(fù)，消防火災(zāi)事故和盜、搶刑事案件上升，說(shuō)明我們年初的判斷是正確的，抓好復(fù)烤企業(yè)和賓館飯店的安全工作是保持行業(yè)穩(wěn)定的前提?？傊?，20xx年人員傷亡事故得到了較好的控制，是近幾年全省煙草商業(yè)安全生產(chǎn)最好的年份之一，特別是3、4、5、8、9、11月6個(gè)月為“零”事故月，困擾我們多年的“黑色三月”問(wèn)題得到了圓滿的解決。

一、基本情況

1、明確安全目標(biāo)

年初，我們制定了省局20xx年安全工作要點(diǎn)，要求各單位落實(shí)任務(wù)并結(jié)合實(shí)際分解目標(biāo)，制定措施。一是把預(yù)防事故作為安全工作的主要任務(wù)，認(rèn)真落實(shí)防范措施，從春節(jié)起逐步推行“鑰匙上繳”工程。二是通過(guò)專項(xiàng)整治、查處事故，推動(dòng)建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。三是從基礎(chǔ)制度、“三同時(shí)”、安全檢查、隱患整改、危險(xiǎn)源、交通車輛、兩煙倉(cāng)庫(kù)等方面來(lái)抓規(guī)范管理。四是省局與20個(gè)直屬單位法人代表簽定了《20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任狀》，把安全管理與事故控制共同列入經(jīng)濟(jì)運(yùn)行考核，建立了嚴(yán)格的安全問(wèn)責(zé)。

2、完善安全制度

今年我們繼續(xù)完善省局安全管理制度，制定印發(fā)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)安全檢查表》、《省局(公司)重特大生產(chǎn)安全事故、自然災(zāi)害應(yīng)急救援預(yù)案》等5個(gè)規(guī)章制度，推動(dòng)了安全檢查標(biāo)準(zhǔn)化，基本建立了全省煙草商業(yè)應(yīng)急救援框架體系。

3、強(qiáng)化安全檢查

為確保全年各個(gè)重要時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，省局發(fā)文對(duì)全行業(yè)安全保衛(wèi)工作進(jìn)行統(tǒng)一部署，同時(shí)，省局組織兩次全省性安全大檢查，全年共查出各類事故隱患3083條。檢查方式實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”：?jiǎn)挝蛔圆榕c省局檢查相結(jié)合，全面檢查與重點(diǎn)抽查相結(jié)合，明查與暗訪相結(jié)合。印發(fā)兩份通報(bào)指導(dǎo)安全工作。

我們對(duì)兩個(gè)復(fù)烤企業(yè)開(kāi)展鍋爐、壓力容器專項(xiàng)安全檢查，共查出42項(xiàng)問(wèn)題。針對(duì)蚌埠儲(chǔ)運(yùn)公司地下消防管網(wǎng)、黃山療養(yǎng)院賓館鍋爐等存在的隱患，下發(fā)了兩份重大隱患通知書，并督促其整改，杜絕了重大事故的發(fā)生。

國(guó)家局組織的安全檢查組認(rèn)為安徽省局領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作、基層單位安全基礎(chǔ)扎實(shí)有效。

4、突出安全教育

“職工安全教育年”活動(dòng)是今年全行業(yè)安全工作的重頭戲?，F(xiàn)代安全不僅僅是前院站崗放哨，后院防火防盜?，F(xiàn)代安全管理是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一門重要學(xué)科，其中安全教育就是現(xiàn)代安全管理的`一項(xiàng)重要內(nèi)容，職工安全意識(shí)的提高，事故應(yīng)急能力的增強(qiáng)均與安全教育的成敗休戚相關(guān)。為此，省局安委會(huì)決定20xx年開(kāi)展以“安全第一，關(guān)愛(ài)生命”為主題的全省煙草商業(yè)“職工安全教育年” 活動(dòng)，并制訂印發(fā)了活動(dòng)方案文件，并提出具體要求，列入檢查和考核內(nèi)容。

首先，活動(dòng)的大幕在提高領(lǐng)導(dǎo)干部和安全干部的安全管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)層面拉開(kāi)。4月份，我們?cè)谌藙谔?、培?xùn)中心的支持下，組織舉辦了兩期安全管理資格證書培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的194人有省局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，各直屬單位主要和分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)，安保部門負(fù)責(zé)人、專職安全員和部分車隊(duì)長(zhǎng)。培訓(xùn)課程內(nèi)容嚴(yán)格按照地方安監(jiān)部門要求，所有參訓(xùn)人員學(xué)滿課時(shí)后，實(shí)行閉卷考試，獲得了持證上崗的資格。

其次，抓職工的安全教育。活動(dòng)方案規(guī)定所有新職工進(jìn)入行業(yè)，必須進(jìn)行不低于20學(xué)時(shí)的崗前安全教育;所有職工各崗位安全教育和安全培訓(xùn)，不得低于60個(gè)學(xué)時(shí)，工作總結(jié)《安全保衛(wèi)部門工作總結(jié)》。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，本次活動(dòng)累計(jì)共召開(kāi)“職工安全教育年”活動(dòng)專題會(huì)議363次，參加會(huì)議16439人次;組織開(kāi)展國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)的教育培訓(xùn)440次，參加教育培訓(xùn)26001人次;組織學(xué)習(xí)煙草行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理規(guī)定537次，參加學(xué)習(xí)29551人次;組織開(kāi)展安全專業(yè)知識(shí)教育培訓(xùn)439次，參加教育培訓(xùn)18105人次;組織開(kāi)展安全知識(shí)考試或競(jìng)賽179次，參加考試或競(jìng)賽137XX人次;組織各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練122次，參加各種應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練6490人次;組織播放安全警示教育片203場(chǎng);報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)發(fā)表安全文章824篇;懸掛安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、橫幅1148條;各單位“職工安全教育年”活動(dòng)人均學(xué)時(shí)基本達(dá)到60學(xué)時(shí)。從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)不難看出，本次“職工安全教育年”活動(dòng)具有氛圍大營(yíng)造、活動(dòng)大容量、職工大參與的“三大”特點(diǎn)，有效的推動(dòng)全行業(yè)安全文化建設(shè)。

5、創(chuàng)新安全制度

安全是管理，管理的任務(wù)就是創(chuàng)新。在繼續(xù)執(zhí)行上崗證、“兩證一單”、“五不準(zhǔn)”、車輛統(tǒng)一集中定點(diǎn)定位停放、車輛運(yùn)行過(guò)程控制、車輛檢修、黑名單和交通黑點(diǎn)預(yù)警、設(shè)置減速帶和警示裝置、雨雪霧天氣安全行車提醒和駕駛員安全例會(huì)等制度的同時(shí)，我們統(tǒng)計(jì)分析了“十五”期間的車輛事故，發(fā)現(xiàn)5年時(shí)間發(fā)生的事故，有60%的是管理上的原因。除掉這60%，道路交通死亡事故指標(biāo)是控制在省政府下達(dá)的萬(wàn)車死亡指標(biāo)范圍內(nèi)的。分析觸動(dòng)了我們，今年我們探索完善推行了車輛“鑰匙上繳”管理制度，要求各類車輛在不影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的情況下，必須實(shí)行節(jié)日化、周末化、常態(tài)化的鑰匙上繳，并對(duì)因?yàn)樯侠U鑰匙過(guò)程中可能會(huì)發(fā)生的問(wèn)題進(jìn)行了預(yù)警。車輛“鑰匙上繳”工程得到了國(guó)家局的肯定，并作為國(guó)家局266號(hào)文件的重要制度內(nèi)容在全國(guó)煙草行業(yè)推廣執(zhí)行。

針對(duì)聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，我們一直強(qiáng)調(diào)上崗證發(fā)放是杜絕事故的源頭。全年對(duì)機(jī)關(guān)和20個(gè)直屬單位準(zhǔn)備招聘的313名駕駛員，分23批次進(jìn)行了上崗證考試工作，其中不合格41名，淘汰率為13.1%。

6、重視過(guò)程管理

為進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施竣工驗(yàn)收工作和加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”管理工作，我們結(jié)合國(guó)家局文件，制定了相應(yīng)的管理辦法和細(xì)則，組織有關(guān)具備一級(jí)資質(zhì)的安全評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)對(duì)阜陽(yáng)、池州、宣城、淮南、安慶的物流中心倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了安全評(píng)價(jià)。并提出安保部門必須對(duì)工程的安全生產(chǎn)實(shí)行全過(guò)程控制，必須監(jiān)管到位，必須認(rèn)真執(zhí)行省局相關(guān)規(guī)定，必須與施工單位簽定安全協(xié)議。

7、推行現(xiàn)代管理方法

《職業(yè)安全健康管理體系》是國(guó)家局從20xx年起強(qiáng)力推行的一項(xiàng)工作，目的要求全行業(yè)建立科學(xué)、嚴(yán)密、高效的現(xiàn)代安全管理體系，促使安全管理水平得到實(shí)質(zhì)性提升。我處為使“貫標(biāo)”工作落到實(shí)處，推行這種現(xiàn)代管理方法，組織貫標(biāo)單位對(duì)相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。試點(diǎn)單位合肥、滁州兩家市局已順利通過(guò)職業(yè)安全健康管理體系認(rèn)證，亳州市局正在開(kāi)展“兩標(biāo)一體”的貫標(biāo)工作。

安全保衛(wèi)工作特點(diǎn)要求我們必須長(zhǎng)期在基層和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)。今年以來(lái)，我們有40%時(shí)間在基層檢查，了解掌握基層單位安全管理狀況，督促整改，60%時(shí)間處理面上工作，建章立制，建檔析案，掌握安全新動(dòng)態(tài)，戒備突發(fā)事件?，F(xiàn)在處務(wù)管理不斷規(guī)范，做到制度成冊(cè)，資料入檔;現(xiàn)場(chǎng)檢查有記錄，事故調(diào)查談話有筆錄，反饋有文字，整改有追蹤。安全工作有證可查，有據(jù)可考，管理程序形成閉環(huán)。

二、存在問(wèn)題

1、車輛安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

全省開(kāi)始實(shí)行“一庫(kù)制”配送，線路整合后，復(fù)雜路面情況增多增長(zhǎng)，公務(wù)和專賣稽查車輛隨意性大，聘用駕駛員流動(dòng)性過(guò)剩，安全管理手段落后，安全意識(shí)和安全素質(zhì)參差不齊，事故發(fā)生概率增加。特別是各項(xiàng)管理制度執(zhí)行力度的強(qiáng)弱與否是今后一段時(shí)期安全事故的主要誘發(fā)源因。

2、消防安全形勢(shì)依然嚴(yán)峻

行業(yè)的消防安全環(huán)境總體有較大改善，但是，今年以來(lái)消防安全形勢(shì)陡然嚴(yán)峻，暴露出消防安全管理的漏洞。由于歷史遺留的問(wèn)題，消防設(shè)施未能跟上行業(yè)發(fā)展步伐，各類火災(zāi)隱患仍然普遍存在：有的單位庫(kù)區(qū)消火栓缺口大，消火栓部分破損嚴(yán)重或水壓不足無(wú)法使用;有的單位利用建筑防火間距和消防車通道充當(dāng)臨時(shí)停車場(chǎng);有的單位消防設(shè)施先天不足，采用大量可燃材料裝修，缺乏應(yīng)配置的自動(dòng)報(bào)警和自動(dòng)滅火設(shè)施，安全疏散通道不符合要求。種種跡象表明，我們需要加大火災(zāi)隱患排查整改工作力度，增強(qiáng)消防安全意識(shí)。

3、執(zhí)行力亟待強(qiáng)化

當(dāng)前，安全工作不是制度層面的問(wèn)題，而是操作層面的問(wèn)題?，F(xiàn)在我們部分單位安全管理制度還不能很好的落實(shí)，“先生產(chǎn)后安全”這種錯(cuò)誤觀念，時(shí)不時(shí)在一些領(lǐng)導(dǎo)身上出現(xiàn)，職工自我安全防范能力不夠，引發(fā)安全事故隱患頑癥還沒(méi)有從根本上消除。

三、XX年工作計(jì)劃

太陽(yáng)每天都是新的，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，安全管理只有更好沒(méi)有最好。我們決心以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)問(wèn)武局長(zhǎng)8月17日關(guān)于安全工作“責(zé)任意識(shí)、精細(xì)管理、全員安全意識(shí)”三點(diǎn)談話精神，堅(jiān)持“一個(gè)方針”，鎖定“雙控目標(biāo)”，強(qiáng)化“三項(xiàng)責(zé)任”，提高“四種能力”，把XX年安全工作繼續(xù)抓緊抓好，為行業(yè)發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的環(huán)境。

1、堅(jiān)持“一個(gè)方針”。始終牢記和遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，做到“為之于未有，治之于未亂，防患于未然”。

2、鎖定“雙控目標(biāo)”。嚴(yán)格控制事故起數(shù)和控制死亡人數(shù)，確保行業(yè)長(zhǎng)期處于穩(wěn)定的態(tài)勢(shì)。

部門安全總結(jié) 篇4

一、抓目標(biāo)管理，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

嚴(yán)格制定安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)管理，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。與各施工企業(yè)繼續(xù)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，建立健全企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目經(jīng)理及各施工班組、施工人員的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，把安全生產(chǎn)控制指標(biāo)層層分解，明確責(zé)任，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)肅獎(jiǎng)罰，建立一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的安全施工保障體系，真正把安全生產(chǎn)工作責(zé)任落實(shí)到位。

二、抓制度約束，強(qiáng)化對(duì)項(xiàng)目的安全管理。

嚴(yán)格執(zhí)行安全管理考核辦法及相關(guān)制度，并進(jìn)行掛鉤考核，進(jìn)一步加大安全監(jiān)管和考核力度，夯實(shí)安全基礎(chǔ)管理工作，將體系運(yùn)行和日常安全管理融為一體，盡量避免兩層皮現(xiàn)象發(fā)生。不斷提高安全管理人員的專業(yè)知識(shí)水平，按計(jì)劃組織安全專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，使安全專業(yè)管理人員思想能夠與時(shí)俱進(jìn)，專業(yè)知識(shí)面能夠適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度管理的需要。通過(guò)全員參與，對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過(guò)程中的危險(xiǎn)源、可能發(fā)生的事故進(jìn)行預(yù)想、辨識(shí)和控制，讓生產(chǎn)線崗位人員知道生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)源處在哪里，程度和狀態(tài)如何，知道采取什么樣的措施來(lái)有效地控制危險(xiǎn)源。在操作要嚴(yán)格執(zhí)行崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)整改措施，確保操作、環(huán)境和設(shè)備設(shè)施安全。

三、抓安全培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)

1、督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度。把安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作納入企業(yè)工作計(jì)劃，進(jìn)一步提高廣大從業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。要強(qiáng)化對(duì)一線操作人員和特殊工種人員基本操作技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí)的培訓(xùn)教育。

2、積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。通過(guò)開(kāi)展示范工程觀摩學(xué)習(xí)、事故案例宣講以及舉辦施工安全警示教育培訓(xùn)班等活動(dòng)，在“安全生產(chǎn)月”期間，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全常識(shí)，大力營(yíng)造關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全的良好社會(huì)氛圍。

3、引導(dǎo)建立多層次、多專業(yè)的培訓(xùn)教育體系。要求達(dá)到一定規(guī)模的施工現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)建立農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校對(duì)廣大民工開(kāi)展安全知識(shí)的培訓(xùn)教育，以提高農(nóng)民工的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)；支持和鼓勵(lì)小型建筑業(yè)企業(yè)走社會(huì)化方式對(duì)其一線操作人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，以此逐步形成以專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和建筑施工企業(yè)自主培訓(xùn)相結(jié)合的從業(yè)人員教育培訓(xùn)新體制。

四、抓隱患排查，嚴(yán)格整治各類安全隱患。

針對(duì)建筑施工中多發(fā)、易發(fā)事故和安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)，深化隱患排查。在專項(xiàng)整治和隱患排查過(guò)程中要注重對(duì)各責(zé)任主體安全生產(chǎn)行為的檢查，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任。根據(jù)工程進(jìn)度和各類事故發(fā)生周期情況，及時(shí)制定整頓方案，并采取措施抓好落實(shí)。對(duì)出現(xiàn)重大隱患，不整改或造成嚴(yán)重后果的企業(yè)及責(zé)任人，依法加大行政執(zhí)法和經(jīng)濟(jì)處罰的力度。發(fā)生事故的，按照“四不放過(guò)”原則，嚴(yán)肅查處。要加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)，狠抓具體施工過(guò)程的.安全管理。通過(guò)對(duì)建筑施工全過(guò)程的監(jiān)督管理，真正做到設(shè)計(jì)方案體現(xiàn)安全、工作環(huán)境保障安全、作業(yè)人員注意安全、施工過(guò)程確保安全。

五、抓文明施工，努力提升企業(yè)的品牌。

根據(jù)建設(shè)部《關(guān)于開(kāi)展建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，逐步建立以總公司引導(dǎo)為基礎(chǔ)、企業(yè)自主貫標(biāo)為主、工程項(xiàng)目為落腳點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化管理模式。各企業(yè)應(yīng)積極編制適合本企業(yè)管理發(fā)展需要的安全生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)，大力開(kāi)展企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮典型示范作用，以點(diǎn)帶面全面推動(dòng)建筑施工安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的進(jìn)程。加大服務(wù)力度，增強(qiáng)施工企業(yè)搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性，積極引導(dǎo)和督促企業(yè)建立全員參與、全過(guò)程控制的內(nèi)部安全管理體系。深化文明工地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，將文明工地與揚(yáng)塵控制、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作相銜接，強(qiáng)調(diào)實(shí)現(xiàn)企業(yè)市場(chǎng)行為的規(guī)范化、安全管理流程的程序化、場(chǎng)容場(chǎng)貌的秩序化和施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)企業(yè)建立運(yùn)轉(zhuǎn)有效的自我保障體系。在日常的監(jiān)督檢查過(guò)程中，積極開(kāi)展專項(xiàng)整治工作，開(kāi)展安全、文明施工競(jìng)賽，做好標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)檢驗(yàn)工作。

部門安全總結(jié) 篇5

中國(guó)華冶科工集團(tuán)山東南山項(xiàng)目部黨支部于20xx年年初正式成立。自成立以來(lái)在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合項(xiàng)目生產(chǎn)建設(shè)工作實(shí)際開(kāi)展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在黨建、施工管理、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績(jī)，現(xiàn)將上一年的總結(jié)如下：

一、黨支部基本情況：

黨支部現(xiàn)有黨員8人，正式黨員8人，入黨積極分子3人，下設(shè)2個(gè)黨小組。目前，有人向黨支部上交了入黨申請(qǐng)書，為黨輸送新鮮血液提供了保障。

二、圍繞項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)積極開(kāi)展自身工作。

自年初山東南山項(xiàng)目部成立組建以來(lái)，項(xiàng)目黨支部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，積極科學(xué)的參與項(xiàng)目的籌建工作，在工作中起到模范作用，黨支部堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮黨員和干部在經(jīng)營(yíng)管理、安全生產(chǎn)、施工質(zhì)量工作中的模范帶頭作用，經(jīng)常開(kāi)展思想政治工作，激發(fā)了職工的工作積極性和創(chuàng)造性，贏得了職工群眾的信任和擁護(hù)，密切了黨群、干群關(guān)系，保持了職工隊(duì)伍的整體穩(wěn)定。搭建板房170余間，確保了板房文化保質(zhì)保量的完成，讓廣大職工逐漸在項(xiàng)目部找到歸屬感。

三、細(xì)心關(guān)懷，有力組織，營(yíng)造了溫馨、健康的業(yè)余生活氛圍。

員工最佳的工作狀態(tài)少不了后勤的工作保障。在充分認(rèn)識(shí)到后勤工作重要性的基礎(chǔ)上，黨支部努力使項(xiàng)目部的生活像個(gè)大家庭一樣溫暖、舒適。支部書記和項(xiàng)目部員工吃住同行，能第一時(shí)間了解到大家的生活情況，并及時(shí)給予改善和調(diào)整。努力改善職工生活，以穩(wěn)定職工隊(duì)伍，提高伙食品味。

開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，活躍職工的文化生活。黨支部結(jié)合職工青年的特點(diǎn)，五一期間，組織開(kāi)展了“拔河、釣魚、乒乓球賽等文體活動(dòng)，不僅充實(shí)了大家的`業(yè)余生活，同時(shí)也增強(qiáng)了項(xiàng)目部的親和力和凝聚力。

四、健全機(jī)構(gòu)/強(qiáng)化管理為抓好安全、優(yōu)質(zhì)、高效施工提供了有力保障。

為進(jìn)一步搞好項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作，黨支部調(diào)整充實(shí)了支部領(lǐng)導(dǎo)小組，完善了項(xiàng)目部安全產(chǎn)等各項(xiàng)細(xì)則。堅(jiān)持把落實(shí)黨管安全責(zé)任作為一項(xiàng)重要工作。強(qiáng)化對(duì)支部成員的管理，讓黨員在項(xiàng)目部各項(xiàng)生產(chǎn)中發(fā)揮先鋒模范作用。黨支部帶頭學(xué)習(xí)了《安全文化手冊(cè)》從各個(gè)方面對(duì)安全知識(shí)進(jìn)行了規(guī)范，并在施工現(xiàn)場(chǎng)做好各種安全標(biāo)語(yǔ)的宣傳工作，如樹(shù)立“精心施工保質(zhì)量，消除隱患保安全”等文字的安全警示旗等。上一年在支部的有力組織下，項(xiàng)目部的安全管理工作贏得了業(yè)主、監(jiān)理的一致好評(píng)。

五、抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨員管理。

20xx年，黨支部按照公司黨委文件的要求，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，注重防范，正面入手，有效地推進(jìn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，一是學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)成績(jī)突出，舉行專題學(xué)習(xí)座談會(huì)。認(rèn)真分析、研究了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作計(jì)劃和措施，南山項(xiàng)目支部定期召開(kāi)專題民主生活會(huì)，對(duì)黨員執(zhí)行黨員廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查落實(shí)。二是加強(qiáng)教育、全體黨員干部都參加《黨章》及反腐倡廉的試卷問(wèn)答。組織黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨風(fēng)建設(shè)的理論和黨風(fēng)建設(shè)法規(guī)。三是黨支部對(duì)部分員工進(jìn)行了思想、作風(fēng)和品德教育。從根源上保證了黨員的先進(jìn)性。樹(shù)立良好工作形象。一年來(lái)，全辦黨員中未出現(xiàn)違紀(jì)違法案件，也未發(fā)現(xiàn)違反廉潔規(guī)定的人和事。

六、工作中存在的不足和建議。

一年來(lái)，盡管支部做了大量的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在著很多不足，主要表現(xiàn)：一是項(xiàng)目部的后勤保障還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。二是黨建工作仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。三是職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)構(gòu)成所限，業(yè)務(wù)技術(shù)能力還需要下大氣力予以提高。這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦袇f(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)不斷的克服和改進(jìn)。

七、展望下一年，支部根據(jù)公司黨委的安排，結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際情況，制定了工作重點(diǎn)：

1、繼續(xù)抓好黨組織的建設(shè)。黨支部將按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的總體要求，加強(qiáng)黨支部的執(zhí)行能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力、管理能力的建設(shè)，努力把干部隊(duì)伍建設(shè)成為政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、勇于開(kāi)拓、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì)。

2、積極推進(jìn)項(xiàng)目部文化建設(shè)。黨組織要不斷拓寬精神文明建設(shè)和思想政治工作的領(lǐng)地，有效發(fā)揮員工的作用，弘揚(yáng)主旋律、溝通思想、交流工作；努力實(shí)現(xiàn)管理人性化，促進(jìn)思想道德建設(shè)、職業(yè)道德建設(shè)和職業(yè)紀(jì)律建設(shè)工作的蓬勃開(kāi)展。3、抓好支部成員和黨員的學(xué)習(xí)。黨支部要深入地抓好學(xué)習(xí)型黨支部、學(xué)習(xí)型黨小組、知識(shí)型員工的鞏固提高工作，為公司可持續(xù)發(fā)展培養(yǎng)骨干。

4、深入開(kāi)展民主管理和黨務(wù)公開(kāi)工作。發(fā)動(dòng)職工群眾積極開(kāi)展合理化建議活動(dòng)。項(xiàng)目黨政領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心職工生活，保障職工權(quán)益，努力把職工的根本利益維護(hù)好、發(fā)展好。同時(shí)，著力發(fā)揮團(tuán)員青年在經(jīng)營(yíng)工作中的生力軍作用，積極開(kāi)展“學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)才干，爭(zhēng)做崗位技術(shù)能手”活動(dòng)，為青年職工建功立業(yè)搭建平臺(tái)。

5、切實(shí)做黨支部的參謀和服務(wù)工作。繼續(xù)組織搞好“送溫暖”、扶貧幫困活動(dòng)，弘揚(yáng)助人為樂(lè)的社會(huì)新風(fēng)尚。積極牽頭開(kāi)展豐富多彩的群眾性文體活動(dòng)，活躍氣氛，陶冶情操，促進(jìn)精神文明建設(shè)。黨支部成員加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)工作的使命感和責(zé)任感，樹(shù)立良好形象，發(fā)揚(yáng)勤奮工作，甘于奉獻(xiàn)的精神，在工作中再接再厲，踏踏實(shí)實(shí)地做好黨建工作。

部門安全總結(jié) 篇6

一、工程施工安全生產(chǎn)概況

罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目，由EDC罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計(jì)量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)、綜合倉(cāng)庫(kù)、浴室、道路、圍墻等12個(gè)主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動(dòng)工，20xx年1月輔助設(shè)施用房完成全部施工，EDC罐區(qū)四臺(tái)貯罐于5月份完成全部制作安裝施工，汽車裝卸站于7份完成全部施工，燒堿罐區(qū)四臺(tái)儲(chǔ)罐于12月份完成全部制作安裝施工，鹽酸罐四臺(tái)700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工，道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及輔助設(shè)施項(xiàng)目從打樁到完成全部施工，各個(gè)主體工程安全工作基本受控。在長(zhǎng)達(dá)2年的工程建設(shè)過(guò)程中，參建的各個(gè)單位始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹(shù)立“以人為本”、“任何事故都可以避免”以及“安全是最大效益”的安全生產(chǎn)理念，牢記“安全責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長(zhǎng)鳴”。在建設(shè)過(guò)程中，無(wú)論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位，還是施工單位都能夠認(rèn)真履行各自的安全職責(zé)，把安全工作作為自我行為，貫徹執(zhí)行有關(guān)安全法律、法規(guī)及規(guī)定，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地以華勝公司HSE安全管理規(guī)定為抓手，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，積極開(kāi)展各類安全大檢查，嚴(yán)格查處違章作業(yè)和安全隱患，不斷規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)行為和作業(yè)條件，逐步建立和形成安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。由于各方盡職盡責(zé)、互相配合，克服高溫酷暑和天寒地凍，以及多次臺(tái)風(fēng)侵襲的困難，順利實(shí)現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。

二、工程安全監(jiān)理責(zé)任履行情況

（一）加強(qiáng)施工前的安全控制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作

1、根據(jù)建設(shè)工程施工安全監(jiān)理工作要求，編制《安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》對(duì)危險(xiǎn)性較大的分項(xiàng)工程，單獨(dú)編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。

2、制定《關(guān)于華勝項(xiàng)目設(shè)備、管道射線檢測(cè)規(guī)定的通知》，對(duì)罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測(cè)報(bào)審程序和安全要求作出明確規(guī)定，并設(shè)計(jì)統(tǒng)一的申請(qǐng)表，與華勝項(xiàng)目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進(jìn)場(chǎng)的217臺(tái)各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查，并按要求分別提出改進(jìn)、補(bǔ)充建議。

4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位安全責(zé)任人和專職安全管理干部資質(zhì)的審查。

（二）加強(qiáng)施工過(guò)程的安全控制，切實(shí)做好各項(xiàng)安全監(jiān)理工作

1、做好施工現(xiàn)場(chǎng)日常安全巡查，整個(gè)施工階段累計(jì)查處各類違章作業(yè)443人次，查處各類安全隱患334處，及時(shí)督促施工單位完成整改。

2、組織參加各類安全大檢查63次，除參加項(xiàng)目管理部組織的綜合性安全大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職安全員開(kāi)展專項(xiàng)安全大檢查，查出的安全隱患通知施工單位整改，并填寫《安全檢查記錄表》。

3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)存在安全事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的'情況，立即開(kāi)具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單，累計(jì)開(kāi)具通知單16張，聯(lián)系單5張，對(duì)重大安全事故隱患要求施工單位暫時(shí)停止作業(yè)，并報(bào)告項(xiàng)目部。

4、針對(duì)深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè)，在施工過(guò)程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理4次；做好腳手架、排架、深基坑樁基等安全設(shè)施驗(yàn)收19次。在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)不符合安全要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入使用。

5、參加施工單位對(duì)施工人員安全教育37次，受教育人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好安全管理臺(tái)帳，組織檢查6次，對(duì)不符合要求的單位提出整改要求。

6、認(rèn)真執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測(cè)安全管理規(guī)定》，切實(shí)做好報(bào)審關(guān)，累計(jì)審批射線探傷申請(qǐng)表45份，進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無(wú)損探傷過(guò)程中的作業(yè)行為。

7、參加項(xiàng)目管理部召開(kāi)每周一次安全例會(huì)56次，在每次例會(huì)上如實(shí)匯報(bào)每周安全監(jiān)理情況，堅(jiān)持對(duì)各施工單位安全管理和隱患整改情況進(jìn)行講評(píng)。

8、切實(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全檢查，把臨時(shí)用電作為每天重點(diǎn)內(nèi)容檢查。四臺(tái)EDC和四臺(tái)燒堿貯罐在制作過(guò)程中，組織8次專項(xiàng)安全檢查。

9、編寫安全監(jiān)理工作月報(bào)25期，及時(shí)總結(jié)施工現(xiàn)場(chǎng)每月的安全工作情況，針對(duì)下月施工重點(diǎn)，制定安全監(jiān)理工作計(jì)劃，使安全監(jiān)理工作有針對(duì)性、有重點(diǎn)，切實(shí)做好預(yù)防工作。

三、安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況及安全監(jiān)理工作效果

1、由于不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，堅(jiān)持不懈組織開(kāi)展定期與不定期的各類安全大檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，糾正違章作業(yè)，減少和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強(qiáng)對(duì)入場(chǎng)機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查，以及施工組織設(shè)計(jì)方案和專項(xiàng)施工方案的安全技術(shù)措施審查，確保人和物的本質(zhì)安全。

3、制定設(shè)備管道無(wú)損探傷安全管理規(guī)定，以申請(qǐng)表為抓手，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測(cè)過(guò)程的作業(yè)條件和安全行為，防止人身傷害事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理，在關(guān)鍵工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理，對(duì)安全設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)安全隱患督促施工單位及時(shí)進(jìn)行整改，重大安全隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單，保證施工過(guò)程安全受控。

5、通過(guò)每周一次安全例會(huì)上的講評(píng)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，不僅對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全管理是一個(gè)有力的促進(jìn)，能夠調(diào)動(dòng)各施工單位工作積極性，同時(shí)也有利于營(yíng)照安全生產(chǎn)氛圍。

6、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題敢于堅(jiān)持原則，不但敢于提出問(wèn)題，而且能夠提出幫助解決問(wèn)題的建議，做到制度無(wú)情操作有情，從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

四、施工過(guò)程存在的問(wèn)題

1、新版《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實(shí)施，施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距，比如在執(zhí)行“三級(jí)配電兩級(jí)保護(hù)”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理，只求過(guò)的去。

2、施工單位對(duì)安全管理臺(tái)帳重視不夠，特別是班組安全活動(dòng)記錄沒(méi)有按規(guī)定建立，有的班組前期做的可以，到中后期就沒(méi)有了。

3、作業(yè)人員安全教育抓的不夠嚴(yán)，大批人員進(jìn)場(chǎng)能夠按規(guī)定進(jìn)行教育，少量人員進(jìn)場(chǎng)堅(jiān)持不夠，存在流于形式，缺乏針對(duì)性等情況，所以有的人員安全意識(shí)不強(qiáng)。

五．安全監(jiān)理提交資料目錄

1、專項(xiàng)安全施工方案報(bào)審表（附安全專項(xiàng)施工方案）

2、施工機(jī)械、安全設(shè)施檢查驗(yàn)收審查表

1、特殊作業(yè)人員資格審查表

2、安全監(jiān)理工作月報(bào)

3、分包單位資質(zhì)報(bào)審表（附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件）

4、安全監(jiān)理工程師通知單

5、安全監(jiān)理工作聯(lián)系單

6、專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收記錄

7、安全監(jiān)理工作總結(jié)

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部門安全總結(jié) 篇7

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)將本我部門發(fā)生的安全事故回顧如下：

第一、貨運(yùn)質(zhì)量方面：

（一）1月份“太行8”樁頭鋪開(kāi)十分嚴(yán)重，未及時(shí)采取措施，造成二次翻工，浪費(fèi)了資源。

（二）4月份“海象/06”輪煤炭發(fā)貨，由于業(yè)務(wù)員將發(fā)貨場(chǎng)地寫錯(cuò)，庫(kù)場(chǎng)員未及時(shí)詢問(wèn)清楚而進(jìn)行發(fā)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。

（三）7月份因庫(kù)場(chǎng)員粗心未確認(rèn)樁腳牌及核對(duì)場(chǎng)圖而發(fā)錯(cuò)貨，導(dǎo)致貨運(yùn)質(zhì)量事故發(fā)生。

第二、工傷事故：

（一）3月份在場(chǎng)地指揮裝載機(jī)推水的庫(kù)場(chǎng)員被“句容027”卡車倒車所撞，導(dǎo)致庫(kù)場(chǎng)員左肩膀骨折。

（二）5月份庫(kù)場(chǎng)員在B110場(chǎng)地不小心踩到一塊蓋板損壞的下水道里，導(dǎo)致腳部挫傷。

第三、設(shè)備損壞事故

5月份1號(hào)磅燒電焊過(guò)程中因安全措施布置不到位導(dǎo)致該磅顯示器、電路板及八只傳感器燒毀，給公司造成了較大的經(jīng)濟(jì)損失。

事故的發(fā)生帶來(lái)的是慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，雖然我們?cè)谑鹿拾l(fā)生后積極整改，落實(shí)相應(yīng)措施，但是僅僅停留在事后整改那也只是亡羊補(bǔ)牢。所以我們采取了如下做法，降低事故的發(fā)生率：

第一、警鐘長(zhǎng)鳴，加大安全培訓(xùn)力度。

采取板報(bào)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式切實(shí)做好對(duì)員工的安全操作規(guī)程和崗位操作技能培訓(xùn)。部門多次組織員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)、事故管理規(guī)定學(xué)習(xí)及事故案例警示教育。根據(jù)實(shí)際情況，介紹作業(yè)環(huán)境、作業(yè)流程、生產(chǎn)工藝等，重點(diǎn)講解收發(fā)貨物流程里各個(gè)環(huán)節(jié)的注意點(diǎn)及相關(guān)要求，提高員工操作技能，避免事故發(fā)生。

第二、強(qiáng)化管理，加大制度落實(shí)力度。

堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，遵循管生產(chǎn)必須管安全的原則，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的動(dòng)態(tài)安全管理，加大現(xiàn)場(chǎng)巡查力度，狠抓違章違紀(jì)，與績(jī)效考核掛鉤，處罰與教育并舉，強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，避免類似事故再次發(fā)生。

第三、預(yù)防為主，加強(qiáng)隱患排查力度。

對(duì)場(chǎng)地、磅秤、碼頭等作業(yè)點(diǎn)定期檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的'問(wèn)題，聯(lián)系各部門，進(jìn)行溝通、協(xié)調(diào)，最后及時(shí)解決。大輪上場(chǎng)前，先對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行安全檢查，檢查通過(guò)后再進(jìn)行對(duì)樁作業(yè)，避免不必要的事故發(fā)生；每工班對(duì)各磅秤進(jìn)行驗(yàn)磅比對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后及時(shí)采取措施，保證磅秤正常運(yùn)行，避免數(shù)據(jù)出錯(cuò)；對(duì)傳小票的臺(tái)階申請(qǐng)拓寬及補(bǔ)焊防滑板，避免工傷事故的發(fā)生。

總而言之，我部門從“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素”這三個(gè)方面進(jìn)行管束、排除和防范，爭(zhēng)取將事故發(fā)生率降到最低，從而確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行！

部門安全總結(jié) 篇8

根據(jù)縣政府安委會(huì)要求，故縣鎮(zhèn)多次召開(kāi)黨政班子聯(lián)席會(huì)，鄉(xiāng)村干部和各施工企業(yè)負(fù)責(zé)人專題安全會(huì)議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，研究境內(nèi)安全生產(chǎn)形勢(shì)，部署全xxxx全生產(chǎn)大檢查工作。同時(shí)繼續(xù)落實(shí)黨政班子成員分包責(zé)任制，采取自查、整改上報(bào)、督查等方式，嚴(yán)格按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，扎實(shí)有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，繼續(xù)保持了安全生產(chǎn)較好形勢(shì)，維護(hù)了社會(huì)和諧穩(wěn)定。

現(xiàn)將我鎮(zhèn)三季度安全生產(chǎn)大檢查工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、全xxxx全隱患排查整治情況

(一)農(nóng)村道路交通安全及汛期房屋安全檢查情況

我鎮(zhèn)針對(duì)全鎮(zhèn)12個(gè)村的農(nóng)村道路交通和房屋安全進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)農(nóng)用車違規(guī)載人現(xiàn)象雖然得到了治理，但仍存在個(gè)別行為，對(duì)此，鎮(zhèn)、村兩級(jí)繼續(xù)加大對(duì)群眾宣傳力度、對(duì)違規(guī)車主進(jìn)行了嚴(yán)肅處理和批評(píng)教育。同時(shí)對(duì)危房危窯內(nèi)住戶再次進(jìn)行排查，經(jīng)排查共存在100余戶危房危窯戶，因?yàn)閺?qiáng)降雨，倒塌房屋50余間，受災(zāi)群眾240口人，竹園溝村竹園溝組成為地質(zhì)災(zāi)害已發(fā)區(qū)，影響該組群居住安全。針對(duì)以上險(xiǎn)情，故縣鎮(zhèn)黨委政府和各村干部對(duì)人員進(jìn)行了妥善安置，避免安全隱患

(二)學(xué)校安全隱患。

我鎮(zhèn)重點(diǎn)對(duì)全鎮(zhèn)學(xué)校教學(xué)設(shè)施、學(xué)生宿舍、學(xué)校食堂、學(xué)生星期天回家乘車等易發(fā)生安全事故部位的隱患進(jìn)行了全面檢查。經(jīng)檢查，全鎮(zhèn)13處學(xué)校(教學(xué)點(diǎn))的教室沒(méi)有問(wèn)題，鎮(zhèn)中(鎮(zhèn)小)的.學(xué)生宿舍內(nèi)個(gè)別開(kāi)關(guān)損壞，已要求中心校立即進(jìn)行了更換。汛期中，鎮(zhèn)中學(xué)、小學(xué)附近漫水橋因山洪暴發(fā)，不能通行。鎮(zhèn)政府加強(qiáng)宣傳教育、設(shè)立警示標(biāo)志，禁止人員經(jīng)過(guò)，防止落水事故發(fā)生

(三)尋峪水電站項(xiàng)目和洞子溝尾礦庫(kù)。

一是檢查了河南中廣建設(shè)集團(tuán)有限公司承建的xxxx縣尋峪水電站在冷水溝和前池兩個(gè)工作面的引水涵洞開(kāi)挖工地。重點(diǎn)檢查了該項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案建立情況、空壓機(jī)等特種設(shè)備使用管理以及施工安全隱患排查治理，經(jīng)督查發(fā)現(xiàn)有以下安全隱患：

1、職工宿舍內(nèi)物品混亂，電線無(wú)安全防護(hù)，易發(fā)生火災(zāi);

2、操作記錄和排查制度執(zhí)行不規(guī)范，需完善。

二是河xxxx威礦業(yè)有限公司的尋峪洞子溝尾礦庫(kù)，于20xx年底已經(jīng)完成了閉庫(kù)，在這次檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：尾礦庫(kù)壩面植被影響尾礦庫(kù)安全，需清理。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府已給尋峪水電站項(xiàng)目部和河xxxx威礦業(yè)有限公司下達(dá)了整改通知書，要求其在近日內(nèi)整改到位。

(四)盧xxxx速和安虎線改造工程。

經(jīng)檢查，盧xxxx速十標(biāo)、九標(biāo)、八標(biāo)存在以下問(wèn)題：

1、xxxx坡棄土場(chǎng)易形成滑坡、泥石流，需加固，并建設(shè)擋土墻(屬重大隱患，已上報(bào)縣安監(jiān)局);

2、前邢家河大橋樁基施工中存在工人上班穿拖鞋、安全防護(hù)措施不到位問(wèn)題;

3、瓦子坡大橋工地，部分工人施工中不系安全帶，部分橋墩施工中沒(méi)有安全防護(hù)網(wǎng)，部分工棚內(nèi)電線連接混亂。安虎線改造工程6標(biāo)存在以下問(wèn)題：1號(hào)橋梁施工中存在部分工人不戴安全帽現(xiàn)象。針對(duì)以上問(wèn)題，鎮(zhèn)政府明確要求各相關(guān)單位高度重視，在施工中要嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，及時(shí)排查并整改安全隱患，同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)工作人員的安全知識(shí)和安全意識(shí)教育，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到平時(shí)。

(五)xxxx縣長(zhǎng)盛石料場(chǎng)。

焦寺河村長(zhǎng)盛石料場(chǎng)經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)了以下問(wèn)題：

1、破碎作業(yè)場(chǎng)地護(hù)坡塌方，應(yīng)立即修復(fù);

2、電焊、氧氣焊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全距離不夠;

3、采石場(chǎng)存在懸石;

4、工地電線連接混亂。鎮(zhèn)政府已向企業(yè)負(fù)責(zé)人下達(dá)了整改通知，并要求限期整改完畢。

二、當(dāng)前全xxxx全生產(chǎn)存在的主要問(wèn)題

一是部分群眾對(duì)安全生產(chǎn)不夠重視，存在僥幸心理，麻痹大意。

二是安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制不夠完善。除了鎮(zhèn)政府進(jìn)行安全生產(chǎn)定期檢查、不定期督查和開(kāi)展大規(guī)模的集中整治活動(dòng)外，各村、各企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管方面，存在不夠主動(dòng)，措施不力，監(jiān)管不到位等現(xiàn)象，檢查效果不能持久。

三、下一步安全生產(chǎn)工作安排

我們將繼續(xù)把安全生產(chǎn)大檢查作為全鎮(zhèn)各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度。重點(diǎn)做好以下工作：一是注重督查。每月定期和不定期開(kāi)展安全生產(chǎn)督查、檢查，不斷加xxxx全隱患排查整治力度;二是狠抓落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)各企業(yè)的安全生產(chǎn)月報(bào)制度，對(duì)排查出的重點(diǎn)部位和存在的隱患及時(shí)整改消除，把安全生產(chǎn)的隱患消滅在萌芽之中。三是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)有責(zé)任、有落實(shí)、有成效、有獎(jiǎng)懲。時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，確保全鎮(zhèn)人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。

部門安全總結(jié) 篇9

完善的管理制度是做好文明安全施工工作的前提和基礎(chǔ)。五棵松工程總承包部根據(jù)集團(tuán)各項(xiàng)管理制度，結(jié)合奧運(yùn)場(chǎng)館建設(shè)要求和五棵松體育館工程聯(lián)合總承包的特點(diǎn)，制定了適合聯(lián)合管理和城建內(nèi)部管理兩套管理制度。聯(lián)合總承包部管理制度包括《安全生產(chǎn)（環(huán)境）保證體系》文件、《安全生產(chǎn)管理制度》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防保衛(wèi)管理制度》、《環(huán)境保護(hù)管理制度》、《文明施工管理制度》、《交通安全工作管理制度》等；城建內(nèi)部管理制度包括《安全、環(huán)保管理程序》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《消防工作管理規(guī)定》、《治安保衛(wèi)管理規(guī)定》、《交通安全管理規(guī)定》、《文明安全施工考評(píng)與獎(jiǎng)罰制度》、《安全操作規(guī)程》和根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況修改完善的安全防護(hù)、環(huán)境保護(hù)、場(chǎng)容衛(wèi)生和消防保衛(wèi)制度等。

應(yīng)急預(yù)案分級(jí)制定，包括聯(lián)合總承包、城建總包、各分包單位的應(yīng)急預(yù)案。五棵松總承包部的應(yīng)急預(yù)案受到了“20xx”指揮部辦公室安全質(zhì)量部的肯定，并作為范本進(jìn)行修訂，作為奧運(yùn)工程應(yīng)急預(yù)案的`統(tǒng)一格式。

從各項(xiàng)制度的運(yùn)行情況看，這些制度能夠滿足五棵松體育館工程文明安全管理的需要，在體育中心其他單位工程中將進(jìn)一步修訂，以適應(yīng)多項(xiàng)工程同時(shí)施工的需要。

部門安全總結(jié) 篇10

時(shí)間飛快，轉(zhuǎn)眼半年過(guò)去了，上半年，安全生產(chǎn)部在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下及公司同仁的幫助下，基本完成了上半年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)，下面把半年來(lái)的生產(chǎn)情況向公司領(lǐng)導(dǎo)簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

一、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況：

20xx年上半產(chǎn)量計(jì)劃為650噸，實(shí)際產(chǎn)出677.61噸，超額完成27.61噸，增幅為4.24%，出廠硫化鉛（濕基）4車原材料上年庫(kù)存1570。

二、生產(chǎn)組織情況，認(rèn)真履行公司下達(dá)的安全生產(chǎn)工作要求和目標(biāo)任務(wù)，抓了月度計(jì)劃的考核兌現(xiàn)工作。每天按時(shí)填報(bào)出反映生產(chǎn)安全真實(shí)情況的施工日?qǐng)?bào)表，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握公司的生產(chǎn)情況，指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作起到了有效的作用。

加強(qiáng)生產(chǎn)的協(xié)調(diào)性，保證生產(chǎn)秩序，為保障生產(chǎn)秩序的正常，并針對(duì)責(zé)任和績(jī)效進(jìn)行了考核，提高了員工的主動(dòng)性和積極性。定期每周一公司召開(kāi)周安全生產(chǎn)工作協(xié)調(diào)會(huì)，規(guī)定了公司有關(guān)人員定時(shí)參加，協(xié)調(diào)解決了工作中的問(wèn)題，使每周的工作有了很好的協(xié)調(diào)，促使了公司工作的正常運(yùn)行。

三、在職業(yè)健康衛(wèi)生方面，不但加強(qiáng)了勞動(dòng)防護(hù)、防暑方面的配置，還定期組織了員工職業(yè)健康體檢，減少或者避免了員工個(gè)體的損害；

在安全培訓(xùn)教育方面，以崗前教育培訓(xùn)與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合等多種形式，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員的安全認(rèn)識(shí)，形成安全操作的自覺(jué)性，提高安全操作能力，增強(qiáng)安全防范水平，從思想上拉緊安全這根弦，還從實(shí)際出發(fā)演練了氰化物中毒急救、泄露處理措施和施救方法；在落實(shí)安全責(zé)任方面，擬定了安全承諾書，相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字，有效地化解了公司在安全方面的法律風(fēng)險(xiǎn)。

四、在消除安全隱患方面公司檢查與部門自查自糾相結(jié)合，經(jīng)常性檢查和不定期抽查相結(jié)合的檢查機(jī)制，對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行嚴(yán)查、細(xì)查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施解決，及時(shí)將問(wèn)題整改到位。加強(qiáng)消防器材、報(bào)警裝置、安全監(jiān)控等安全設(shè)施設(shè)備的日常維護(hù)和保養(yǎng)；在安全月期間還粘貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)，提高了員工安全意識(shí)；保持與安監(jiān)、環(huán)保等相關(guān)的職能部門協(xié)調(diào)溝通。

五、嚴(yán)格備品備件及勞保用品的驗(yàn)收、保管、報(bào)廢和發(fā)放，設(shè)備的維修程序，各種臺(tái)帳基本完善；廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生常態(tài)性保持整潔干凈；生產(chǎn)原料、中間循環(huán)液、產(chǎn)成品以及水質(zhì)的檢測(cè)都在有條不紊的開(kāi)展，為生產(chǎn)保駕護(hù)航；設(shè)備維修都是根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況做以調(diào)整，確保了生產(chǎn)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)值的實(shí)現(xiàn)。

六、通過(guò)召開(kāi)會(huì)議、組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，提高規(guī)章制度和管理要求的執(zhí)行力；通過(guò)組織應(yīng)急救援演練，豐富員工的應(yīng)急搶險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)員工的危機(jī)意識(shí)；通過(guò)由各崗位員工根據(jù)自身工作實(shí)際向公司提交崗位操作規(guī)范，制定整個(gè)公司的安全操作規(guī)程，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。

七、在全體員工的共同努力下，上半年公司安全生產(chǎn)基本平穩(wěn)，未發(fā)生安全生產(chǎn)事故，各項(xiàng)工作有序開(kāi)展。

但是安全工作沒(méi)有最好，只有更好，安全工作只有起點(diǎn)、沒(méi)有終點(diǎn)，我們需要一如既往地做好安全工作，公司員工，特別是管理人員要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，居安思危，要積極轉(zhuǎn)變工作方法、管理理念，學(xué)會(huì)從公司的長(zhǎng)期可持續(xù)性發(fā)展角度來(lái)思考問(wèn)題，將長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和安全工作緊密結(jié)合，以更大的決心、更有力的措施認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作的落實(shí)，推動(dòng)公司平穩(wěn)、持續(xù)、向前發(fā)展。

八、上半年通過(guò)全體員工的.共同努力我們?cè)诳偨?jīng)理正確領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績(jī)，為下半年的各項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，但是我們還應(yīng)清醒地看到我們的工作仍存在許多不盡人意的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：

思想方面：仍有極小一部分員工思想懈怠，組織觀念淡薄，責(zé)任心差，這直接影響其他員工的工作情緒。

技能方面：由于人員流動(dòng)較大，致使部分員工在技能方面得不到加強(qiáng)，在一定程度上影響了生產(chǎn)的穩(wěn)定性。

設(shè)備方面：由于本條生產(chǎn)裝置由于設(shè)計(jì)等方面原因且已經(jīng)運(yùn)營(yíng)了兩年多，再加上物料的的腐蝕性和滲透性特別強(qiáng)，致使跑冒滴漏現(xiàn)象增多。

制度方面：由于認(rèn)識(shí)仍然不夠高，在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行制度不夠堅(jiān)決，致使我們的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)仍然不時(shí)出現(xiàn)這樣或那樣的問(wèn)題，我們的管理工作有待加強(qiáng)。

下半年，我們將針對(duì)生產(chǎn)部存在的問(wèn)題與不足，加強(qiáng)工作：

進(jìn)一步加強(qiáng)員工的思想教育，增強(qiáng)員工的組織觀念、團(tuán)隊(duì)精神以及對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。

加強(qiáng)培訓(xùn)工作：我們將進(jìn)一步完善我們的培訓(xùn)體系，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，加強(qiáng)員工操作技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)工作，努力提高員工的操作技能和解決問(wèn)題的能力，為生產(chǎn)服務(wù)。

我們需要加大巡檢力度和頻率，發(fā)現(xiàn)滲漏點(diǎn)及時(shí)控制和解決，做到安全生產(chǎn)。進(jìn)一步完善規(guī)章制度，使我們的制度更合理、更科學(xué)。

部門安全總結(jié) 篇11

光陰似箭，日月如梭，不知不覺(jué)中一年又過(guò)去了，在同事的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)倉(cāng)庫(kù)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。借著這次機(jī)會(huì)，我對(duì)一年來(lái)的工作進(jìn)行一下總結(jié)與歸納，如有不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

1、在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，保證入庫(kù)、出庫(kù)、領(lǐng)料的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。入庫(kù)及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)；出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

2、當(dāng)班期間，認(rèn)真協(xié)調(diào)入庫(kù)及準(zhǔn)確及時(shí)入庫(kù)，并合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握物料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

3、貨物發(fā)放，能認(rèn)真執(zhí)行貨物發(fā)放規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準(zhǔn)確性。

出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。

4、報(bào)表制作，除了提高發(fā)貨效率外，還要認(rèn)真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領(lǐng)導(dǎo)們提供極盡可能準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，真實(shí)性。

5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，盡可能將庫(kù)內(nèi)打掃整潔，及時(shí)除理不合格產(chǎn)品，根據(jù)情況整理庫(kù)房。。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握貨物的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一年，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。

工作計(jì)劃

20xx年即將到來(lái)，為了更好的做好新一年的倉(cāng)庫(kù)管理工作，在此，制定如下計(jì)劃：

1）注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。

2）市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)已到白熱化，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭(zhēng)取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好！

3）多與同事溝通，保持良好的溝通方式，吸取好的建議。悉心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)，對(duì)自己不好的做法即時(shí)予以改正。

4）加強(qiáng)對(duì)自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進(jìn)、出、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時(shí)也真正做到物盡其用，人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事，對(duì)庫(kù)存物品的積壓進(jìn)行整改，避免物品日期太長(zhǎng)，促銷部分呆滯物品，并改善倉(cāng)庫(kù)物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5）努力提高倉(cāng)庫(kù)管理水平，爭(zhēng)取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6）物品現(xiàn)場(chǎng)所有標(biāo)識(shí)清晰，明確，對(duì)庫(kù)存信息準(zhǔn)確率達(dá)99。7%。

7）對(duì)產(chǎn)品入庫(kù)數(shù)量嚴(yán)把關(guān)，做到產(chǎn)品不斷完善與維持。

8）時(shí)時(shí)做好倉(cāng)庫(kù)日常工作，保持環(huán)境整潔，所存放的物料井然有序。

9）為了使倉(cāng)庫(kù)物品做到帳、物一致，倉(cāng)庫(kù)每個(gè)月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，盤點(diǎn)過(guò)后，與電腦庫(kù)存對(duì)照，看每月的消耗是多少，遞交會(huì)計(jì)。

總之，在即將迎來(lái)新的一年，我將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，為了企業(yè)發(fā)展得更加壯大，我將更加努力！獻(xiàn)上自己微薄的力量！20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為阜豐的發(fā)展盡一份力。

歲月如梭！緊張而又富有節(jié)奏的一年，不知不覺(jué)地過(guò)去了。回首加入美嘉這個(gè)大家庭的一年來(lái)，公司在各方面迅速發(fā)展，穩(wěn)步前進(jìn)。在各方面都向規(guī)規(guī)范化邁進(jìn)了一大步！同時(shí)，我也踏著公司前進(jìn)的步伐，在澤亞項(xiàng)目組老師及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)配合和指導(dǎo)下同企業(yè)一起成長(zhǎng)了很多?；仡檪}(cāng)庫(kù)全年的工作歷程，既有進(jìn)步的喜悅，有改革中的痛苦，亦有工作中失誤的愧疚。在這一年的時(shí)間通過(guò)倉(cāng)儲(chǔ)部各成員的努力，無(wú)論是倉(cāng)庫(kù)的.規(guī)劃，流程的制定和執(zhí)行，還是個(gè)人的素質(zhì)和工作職能及團(tuán)隊(duì)凝聚力都有很大的提升。

一、20xx度工作總結(jié)如下：

過(guò)去的.20xx度在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮、各部門的積極協(xié)助配合下，倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞著團(tuán)隊(duì)的打造、庫(kù)存貨物安全、庫(kù)存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化、物流配發(fā)高效率、熱情服務(wù)高質(zhì)量的目標(biāo)開(kāi)展工作。

1、堅(jiān)持執(zhí)行本公司的早會(huì)制度，提高員工精神面貌

為了提高工作效率，確保工作能按時(shí)、保質(zhì)保量地完成，每天堅(jiān)持開(kāi)部門早會(huì)，對(duì)前一天的工作做總結(jié)，找出不足加以改善，并做好當(dāng)天工作計(jì)劃。通過(guò)早會(huì)，提高內(nèi)部人員士氣，加快了各類信息的流動(dòng)，能及時(shí)地發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。

2、制定各倉(cāng)崗位工作職責(zé)，制定倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)

建立建全了各崗位工作職責(zé)，規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，制定了倉(cāng)庫(kù)考核硬指標(biāo)；結(jié)合公司經(jīng)營(yíng)實(shí)踐，完善了帳物的管理和財(cái)務(wù)庫(kù)存數(shù)據(jù)的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)；與此同時(shí)，還對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了新的規(guī)劃，倉(cāng)庫(kù)分區(qū)、貨物分類、臺(tái)帳及標(biāo)識(shí)建設(shè)的完成，以及搬運(yùn)組的成立標(biāo)志著倉(cāng)儲(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化進(jìn)程的全面啟動(dòng)。

3、賬務(wù)處理及時(shí)，并定期進(jìn)行自盤

督促倉(cāng)管員對(duì)所管轄的物料及時(shí)的進(jìn)行收發(fā)整理，并定期自盤，合格物料及時(shí)清點(diǎn)進(jìn)倉(cāng)，輸單員及時(shí)做好帳務(wù)處理。確保帳、物、卡三相符率達(dá)到最高，使倉(cāng)庫(kù)工作做到日清日畢。

4、堅(jiān)持執(zhí)行6S工作，做好物料的標(biāo)識(shí)和防護(hù)

改善工作環(huán)境，做到讓人一目了然，規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物料的區(qū)域標(biāo)識(shí)，每天堅(jiān)持做到物資堆放安全，標(biāo)識(shí)清楚，通道暢通，做好倉(cāng)庫(kù)防火防盜防潮防塵等措施。

5、調(diào)整物料擺放，實(shí)行物資定位存放，提高工作效率

了解各倉(cāng)庫(kù)所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)原有的區(qū)域規(guī)劃，做了相應(yīng)的修改。對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整再次細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更有利于現(xiàn)場(chǎng)物料管理。并對(duì)配件倉(cāng)和五金倉(cāng)貨架上的存放物資重新規(guī)劃，自制件按清單順序重新擺放，外購(gòu)件按物資種類進(jìn)行歸類擺放。并對(duì)每個(gè)貨架編上號(hào)碼，對(duì)庫(kù)存每一項(xiàng)物資編制一個(gè)固定倉(cāng)位，每種物資擺放有序，標(biāo)識(shí)清楚，分類明確。以避免倉(cāng)管員在發(fā)料過(guò)程中存在找不到料，及找料時(shí)間太長(zhǎng)，為了提高他們的工作效率，要求他們對(duì)庫(kù)位發(fā)生變動(dòng)的要及時(shí)更新，做到準(zhǔn)確無(wú)誤，同時(shí)也做到了，不是倉(cāng)管員經(jīng)在相關(guān)資料上查找倉(cāng)位后，短時(shí)間內(nèi)也能及時(shí)找到所需物料。

6、規(guī)范了外購(gòu)件申購(gòu)流程，按流程收發(fā)物料，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本

制定外購(gòu)件申購(gòu)流程，使所有申購(gòu)物料有據(jù)可依，建立了外購(gòu)件申購(gòu)到貨情況跟蹤表，從而杜絕了之前申購(gòu)多少無(wú)法統(tǒng)計(jì)，申購(gòu)之后是否有到貨也無(wú)法可查的不良現(xiàn)象。對(duì)各部門領(lǐng)料填寫的單據(jù)進(jìn)行了分類，做到了規(guī)范化，不同部門不同性質(zhì)的領(lǐng)料，應(yīng)用不同的領(lǐng)料單據(jù)；制定了收發(fā)存的一整套正規(guī)標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，倉(cāng)庫(kù)嚴(yán)格把關(guān)，做到了憑計(jì)劃部下發(fā)的投料單發(fā)料。從而杜絕了只要有人領(lǐng)就發(fā)、只要有需求就領(lǐng)、也真正杜絕了只要領(lǐng)料部門認(rèn)為數(shù)量或規(guī)格有異就可以不經(jīng)工程師并自作主張地更改相關(guān)領(lǐng)料內(nèi)容的現(xiàn)象。真正做到有據(jù)可依，有章可循。這是企業(yè)嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本和規(guī)范產(chǎn)品清單資料的最重要一環(huán)。

二、存在的不足以及改進(jìn)措施：

20xx年已成為過(guò)去，回想這一年，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來(lái)存在的不足主要有以下幾點(diǎn)：

1、缺乏溝通，服務(wù)意識(shí)有待加強(qiáng)

有個(gè)別倉(cāng)管員服務(wù)態(tài)度較差，時(shí)有因工作問(wèn)題與車間領(lǐng)料人員發(fā)生爭(zhēng)吵現(xiàn)象，為生產(chǎn)第一線服務(wù)意識(shí)還有待加強(qiáng)；在以后的工作中，我將引導(dǎo)各倉(cāng)管員與各部門領(lǐng)料人員加強(qiáng)溝通，從而提高發(fā)料效率；

2、賬卡物相符率還有待提高

由于各方面的因素造成，配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)賬卡物相符率未能達(dá)到理想的效果，在以后的工作中，我們要總結(jié)不足，查找原因，最主要的是要提升倉(cāng)管人員的業(yè)務(wù)技能水平，盡最大努力，把賬存與實(shí)存數(shù)準(zhǔn)確率提升上去；

3、外購(gòu)件到貨情況跟催不太到位

因倉(cāng)庫(kù)申購(gòu)計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃相關(guān)資料及采購(gòu)部購(gòu)買物資程序沒(méi)有連接上，各部門各自為政，導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)在追物資到貨時(shí)間上比較籠統(tǒng)，經(jīng)常造成斷料缺料現(xiàn)象，在以后的工作中，我部將加大物料的追蹤工作，對(duì)即將斷貨的物料進(jìn)行合理追蹤，并和采購(gòu)、生產(chǎn)等各個(gè)部門積極溝通，確保到料及時(shí)，從而提高生產(chǎn)效率。

三、20xx計(jì)劃與目標(biāo)：

隨著公司行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷走強(qiáng)，對(duì)公司物料管理工作和業(yè)務(wù)技能提出了更高的要求。為了使倉(cāng)儲(chǔ)部能適應(yīng)公司發(fā)展的需要，現(xiàn)對(duì)20xx年倉(cāng)儲(chǔ)部工作做如下規(guī)劃：

1、加強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)，將本部門打造成具有標(biāo)桿性團(tuán)隊(duì)、在學(xué)習(xí)力、凝聚力、執(zhí)行力以及團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)上更上一個(gè)新的臺(tái)階。培養(yǎng)員工管理技能提升以能適應(yīng)公司的發(fā)展要求。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)管理，將倉(cāng)儲(chǔ)工作目標(biāo)任務(wù)分解到每個(gè)工作環(huán)節(jié)和落實(shí)到每個(gè)人。同時(shí)，認(rèn)真考核落實(shí)，目標(biāo)明確、責(zé)任落實(shí)、措施到位，倉(cāng)儲(chǔ)工作形成上有人抓，下有人管，一級(jí)抓一級(jí)的倉(cāng)儲(chǔ)工作格局

2、20xx年在全體倉(cāng)庫(kù)人員的共同努力下，庫(kù)存準(zhǔn)確率有了很大的提升，但個(gè)別倉(cāng)庫(kù)與目標(biāo)值還是有一段距離，其中配件倉(cāng)的庫(kù)存數(shù)據(jù)相符率不高，在工作中，給予財(cái)務(wù)，計(jì)劃，采購(gòu)，生產(chǎn)等相關(guān)部門的工作開(kāi)展造成一定的影響，同時(shí)也使倉(cāng)庫(kù)管理處于極為被動(dòng)的局面。故倉(cāng)庫(kù)要徹底打破以往倉(cāng)庫(kù)在庫(kù)存數(shù)據(jù)管理中存在的單純依賴調(diào)賬來(lái)維持?jǐn)?shù)據(jù)準(zhǔn)確的局面，在可持續(xù)性的基礎(chǔ)上抓數(shù)據(jù)管理，要求各倉(cāng)管員每日循環(huán)盤點(diǎn)，保證產(chǎn)品與賬、表對(duì)應(yīng)，做到物、賬、卡三個(gè)相符，確保帳物的準(zhǔn)確率達(dá)到95%以上，做到不錯(cuò)發(fā)，不少發(fā)，不多發(fā)，確保產(chǎn)品發(fā)貨準(zhǔn)確率達(dá)到100%。

3、不斷完善倉(cāng)儲(chǔ)各項(xiàng)管理制度和考核指標(biāo)及流程管理，使倉(cāng)儲(chǔ)日常管理工作形成規(guī)范化的管理體系。堅(jiān)持“5S”工作長(zhǎng)期到位。重視倉(cāng)儲(chǔ)基礎(chǔ)信息工作，及時(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真上報(bào)各種倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)據(jù)，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和其他專業(yè)部門及時(shí)提供參考信息。

4、目前就采購(gòu)流程，從下達(dá)到采購(gòu)回貨反饋問(wèn)題，已與采購(gòu)部就將ERP系統(tǒng)采購(gòu)訂單模塊兩部門聯(lián)合實(shí)施的步驟達(dá)成了初步的共識(shí)，下一步將計(jì)劃實(shí)施操作方案，K3訂單模塊一旦運(yùn)用起來(lái)，無(wú)法追蹤申購(gòu)和到貨數(shù)量，將會(huì)杜絕統(tǒng)計(jì)申購(gòu)和到貨數(shù)量時(shí)間長(zhǎng)準(zhǔn)確率和效率低，重復(fù)填寫到貨數(shù)量等現(xiàn)象。如果部門之前溝通順暢，甚至可以做到無(wú)紙化辦公的理想效果。

20xx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。

部門安全總結(jié) 篇12

20xx年，我行安全保衛(wèi)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)總行和區(qū)分行安全保衛(wèi)工作會(huì)議精神，在區(qū)分行安全保衛(wèi)部的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心、支持下，緊緊圍繞股份制改造的中心工作，遵循“預(yù)防為主，綜合治理，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，堅(jiān)持從人防、物防、技防、整章建制、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)等方面入手筑牢安全保衛(wèi)工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)制度約束和檢查督促，強(qiáng)化了員工的安全防范意識(shí)，使安全管理落到了實(shí)處，保證了我行財(cái)產(chǎn)和員工、客戶的人身安全，為我行業(yè)務(wù)發(fā)展和各項(xiàng)改革措施的順利推進(jìn)營(yíng)造了一個(gè)安全、穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

一、加強(qiáng)全員安全防范意識(shí)教育和技能培訓(xùn)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)

人是做好安全防范工作的第一要素，我行把重視和加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育，全面提高防范意識(shí)，增強(qiáng)防范技能，作為安全防范工作的基礎(chǔ)工作來(lái)抓。支行黨總支始終堅(jiān)持“防范勝于治理”的法則，不管形勢(shì)如何變化，始終繃緊教育這根弦，做到了警鐘長(zhǎng)鳴。因?yàn)闊o(wú)論多么完善的.制度、多么堅(jiān)固的防護(hù)設(shè)施、多么先進(jìn)的技防設(shè)備，都是要靠人去遵守、去操作、去維護(hù)，僅有把全行員工調(diào)動(dòng)起來(lái)，夯實(shí)人防基礎(chǔ)，制度、設(shè)施、設(shè)備才能發(fā)揮最大的效用。

我們把增強(qiáng)員工的防范意識(shí)放在十分突出的地位，重點(diǎn)圍繞防搶、防盜、防詐騙的應(yīng)知應(yīng)會(huì)等資料對(duì)網(wǎng)點(diǎn)員工進(jìn)行預(yù)案教育和防范技能教育，收到了較好的效果。

預(yù)案教育，就是對(duì)員工進(jìn)行案例教育，組織員工熟悉“四防預(yù)案”，增強(qiáng)防范意識(shí)，提高防范本事。針對(duì)近年來(lái)銀行案件日趨頻繁的嚴(yán)峻局面，我們及時(shí)收集整理轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)案例，認(rèn)真組織員工學(xué)習(xí)上級(jí)行下發(fā)的各種文件、通報(bào)、通知、案例剖析，組織員工進(jìn)行分析，針對(duì)我行自身的防范工作查找隱患，完善防范措施。

對(duì)前臺(tái)網(wǎng)點(diǎn)的防范技能教育，主要側(cè)重學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)章制度和基本防范技能，掌握正確的操作規(guī)范和程序以及發(fā)生緊急情景的應(yīng)急處置措施分工、動(dòng)作要領(lǐng)，各種自衛(wèi)武器、報(bào)警監(jiān)控裝置的操作使用等。使員工較熟練地掌握了突發(fā)性事件及遇險(xiǎn)的應(yīng)急方法，有效地提高了全員安全防范的本事。

二、加強(qiáng)防護(hù)設(shè)施建設(shè)，夯實(shí)技防物防基礎(chǔ)

防護(hù)設(shè)施建設(shè)對(duì)抵御盜竊、搶劫等不法侵害案件的發(fā)生起著無(wú)法替代的作用。所以，我行在注重抓全員防范意識(shí)教育培訓(xùn)的同時(shí)，十分注重抓好防護(hù)設(shè)施建設(shè)，保證所有營(yíng)業(yè)場(chǎng)所有靈敏可靠、嚴(yán)密完善的技防、物防設(shè)施。

近年來(lái)，我行對(duì)網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施的建設(shè)，按照“未達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)限期整改，已達(dá)標(biāo)的網(wǎng)點(diǎn)鞏固完善”的要求，在區(qū)分行的大力支持下，克服費(fèi)用緊張等多方面的困難，逐步對(duì)5個(gè)營(yíng)業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行了加固改造，全部安裝了防彈玻璃，配足配齊了防盜、防劫、防暴、防火等防衛(wèi)器械，對(duì)3個(gè)網(wǎng)點(diǎn)的電視監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行了改造更新，更換為硬盤數(shù)字式監(jiān)控設(shè)備，保證了監(jiān)控錄像圖像的清晰和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)全部與公安部門110報(bào)警系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。目前，所有網(wǎng)點(diǎn)防護(hù)設(shè)施都到達(dá)了規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，基本構(gòu)成了人防、物防、技防相結(jié)合的防護(hù)體系，為做好安全保衛(wèi)工作打下了堅(jiān)實(shí)基矗

在物防、技防設(shè)施的管理上，支行明確各網(wǎng)點(diǎn)主任對(duì)物防、技防設(shè)施的管理負(fù)總責(zé)，并建立健全了110報(bào)警系統(tǒng)、電視監(jiān)控系統(tǒng)的檢測(cè)校準(zhǔn)臺(tái)帳，定期進(jìn)行檢測(cè)、校準(zhǔn)，確保了各種物防、技防設(shè)施的正常運(yùn)行。

三、加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，夯實(shí)規(guī)范管理基礎(chǔ)

加強(qiáng)規(guī)章制度建設(shè)，是一項(xiàng)保障安全防范工作步入規(guī)范和有序軌道的基礎(chǔ)性工作，其目的是經(jīng)過(guò)規(guī)范管理和操作程序來(lái)抵御犯罪行為。我行根據(jù)總分行下發(fā)的《xxx銀行安全保衛(wèi)工作暫行規(guī)定》、《xxx銀行安全保衛(wèi)崗位操作規(guī)程（試行）》、《xxx銀行經(jīng)濟(jì)xxx管理暫行規(guī)定》、《xxx銀行守護(hù)押運(yùn)槍管理規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)守護(hù)押運(yùn)人員六條禁令的通知》、《xxx銀行金庫(kù)管理辦法》、《xxx銀行安全防護(hù)設(shè)施建設(shè)及使用管理暫行規(guī)定》等規(guī)章制度的精神，本著在發(fā)展中完善，在需要中充實(shí)，在變化中調(diào)整，在實(shí)踐中創(chuàng)新的原則，聯(lián)系我行實(shí)際，建立健全了安全防范工作規(guī)章制度。

一是建立了“安全保衛(wèi)崗位職責(zé)制”，修訂和完善了各項(xiàng)管理制度和規(guī)定。針對(duì)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫(kù)守護(hù)、運(yùn)鈔車、辦公樓消防、特種設(shè)備（公用車輛、食堂煤氣罐）等五個(gè)環(huán)節(jié)制訂了5套防突發(fā)事件處置預(yù)案和消防應(yīng)急處置預(yù)案。支行在年初與各部門、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)簽訂了安全防范職責(zé)書。

二是注重內(nèi)部管理的規(guī)范化。建立了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、運(yùn)鈔車、xxx、電視監(jiān)控等安全防范設(shè)施檔案資料，逐步建立健全了各類臺(tái)帳。

三是把加強(qiáng)檢查監(jiān)督作為落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，堵塞漏洞，防范各類案件和事故發(fā)生的最基本的手段。

支行堅(jiān)持每月對(duì)所屬網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面檢查，分五個(gè)層次落實(shí)檢查工作，即行長(zhǎng)親自查；分管行長(zhǎng)定期查；保衛(wèi)人員每人承包一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)，每周對(duì)所承包網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全制度和防范設(shè)施檢查；網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和安全員堅(jiān)持做到每日營(yíng)業(yè)檢查。

第三篇：安全部門實(shí)習(xí)總結(jié)

PY30-1安全學(xué)員學(xué)習(xí)總結(jié)

班組:

姓名:

日期:

安全2012年11月23日

第一節(jié)課平臺(tái)已經(jīng)一周了，在這周中我們新來(lái)的學(xué)員在安全部門接受培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)這一周的培訓(xùn)，我懂得了安全在平臺(tái)上的重要性，我們也從剛來(lái)時(shí)的什么也不懂到現(xiàn)在對(duì)平臺(tái)有了個(gè)初步的認(rèn)識(shí)，大致得了解了平臺(tái)日常的工作狀況，也讓自己養(yǎng)成了時(shí)刻注意安全的好習(xí)慣。

來(lái)到平臺(tái)的第一天我們主要是了解平臺(tái)的安全管理規(guī)定和一些規(guī)章制度，接下來(lái)的幾安全員帶領(lǐng)我們參觀了平臺(tái)，知道了番禺30-1平臺(tái)是一座集生產(chǎn)、計(jì)量、油氣處理和輸送、鉆修井、生活（90個(gè)床位）、動(dòng)力為一體的綜合平臺(tái)。平臺(tái)上生產(chǎn)的天然氣和凝析油分別脫水合格后，混合進(jìn)入海底管道輸送到終端。氣田于2002年5月被發(fā)現(xiàn),范圍內(nèi)平均水深約200 m。我們也熟悉了平臺(tái)緊急集合點(diǎn)的位置、熟悉了逃生的設(shè)備、逃生路線，救生衣的正確穿戴、應(yīng)急隊(duì)ERT設(shè)備正確穿戴、應(yīng)急隊(duì)ERT設(shè)備5S整理。安全監(jiān)督告訴了我們平臺(tái)危險(xiǎn)爆炸區(qū)域，有41m處的鉆井灰罐、BOP模塊，34m處的生產(chǎn)、測(cè)試分離器及天然氣處理區(qū)域，25m處的井口控制盤、電池間及油氣處5m處閉排罐、柴油罐輸送、清管球發(fā)射區(qū)域，的理區(qū)域，17.8m處的開(kāi)排附近區(qū)域，以后在這些區(qū)域要特別小心。通過(guò)看平臺(tái)安全手冊(cè)，我知道了平臺(tái)的組織機(jī)構(gòu)，番禺30-1氣田設(shè)有平臺(tái)總監(jiān)、報(bào)務(wù)員、醫(yī)生、安全監(jiān)督、生產(chǎn)監(jiān)督、維修監(jiān)督、安全助理、生產(chǎn)主操、機(jī)械主操、電氣主操、儀表主操、材料員等。個(gè)人防護(hù)用品是保護(hù)我們免受傷害的最后一道防線，當(dāng)有事故發(fā)生時(shí)，正確使用個(gè)人防護(hù)用品有助于大大減小受傷害的嚴(yán)重程度甚至可以挽救我們的生命，因此

安全員給我們講解了各種防護(hù)用品的用途、如何穿戴個(gè)人防護(hù)用品，讓我們的安全得到了保障。

接下平臺(tái)來(lái)我們熟悉了平臺(tái)的消防救生設(shè)施，平臺(tái)上的消防系統(tǒng)有消防水系統(tǒng)、二氧化碳滅火系統(tǒng)、救生設(shè)施、七氟丙烷滅火系統(tǒng)。并熟悉了救生艇、救生筏的具體位置。番禺30－1平臺(tái)演習(xí)種類有：火災(zāi)演習(xí)、燃?xì)庑孤┭萘?xí)、棄平臺(tái)演習(xí)、人員落水演習(xí)。我們這周進(jìn)行了一次棄平臺(tái)演習(xí)，演習(xí)過(guò)程中所有人員都有序的撤離到了緊急集合點(diǎn)，并快速的穿上了救生衣，我這是第一次進(jìn)行演習(xí)，穿救生衣時(shí)有點(diǎn)緊張，沒(méi)有把救生衣穿戴好，下次演習(xí)時(shí)我一定會(huì)正確的穿戴救生衣，不再慌張。平臺(tái)的警報(bào)系統(tǒng)有棄平臺(tái)警報(bào)、氣體泄漏警報(bào)、火災(zāi)警報(bào)，當(dāng)聽(tīng)到警報(bào)響起時(shí)，停止工作，使工作現(xiàn)場(chǎng)處于安全狀態(tài)，立即到指定緊急集合點(diǎn)集合,并隨時(shí)聽(tīng)從廣播指示；安全監(jiān)督給我們講解了臺(tái)風(fēng)撤離程序，當(dāng)臺(tái)風(fēng)來(lái)臨時(shí)，所有人員都應(yīng)該聽(tīng)從指揮，不要驚慌，按照程序有序的撤離。在動(dòng)火作業(yè)時(shí)，為了防止發(fā)生火災(zāi)，需要有看火員來(lái)進(jìn)行室內(nèi)與室外的溝通，這樣不僅可以確保作業(yè)人員的安全，還能在第一時(shí)間進(jìn)行事故的處理。為了更好地展示平臺(tái)文化，宣傳安全作業(yè)行為，各個(gè)部門相互配合，設(shè)計(jì)了平臺(tái)防火防爆宣傳欄，很榮幸我們新學(xué)員也參與到了這個(gè)項(xiàng)目中來(lái)，大家都很用心的做這個(gè)宣傳欄，經(jīng)過(guò)一周的時(shí)間終于把這個(gè)宣傳欄做好了。通過(guò)這次做宣傳欄，我學(xué)到了不管做任何事情都要細(xì)心，不懂自己不能瞎動(dòng)，多學(xué)多問(wèn)，一點(diǎn)點(diǎn)積累經(jīng)驗(yàn)。

絕大多數(shù)事故是由不安全的工作行為直接引起的，因此在海上平

臺(tái)STOP就尤為重要，STOP就是安全觀察行為，目的是通過(guò)對(duì)員工的作業(yè)行為進(jìn)行觀察、溝通交流，鞏固安全的作業(yè)行為，減小事故發(fā)生的機(jī)會(huì)。我們不僅在理論上進(jìn)行了STOP的學(xué)習(xí)，還在安全員的帶領(lǐng)下在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀察，指出不安全的作業(yè)行為，從而更加深刻地理解了STOP的含義。通過(guò)這一周的安全實(shí)習(xí)，我了解到了海油的安全理念，一切工作都嚴(yán)格按照規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行，一切以人為本，員工是公司最大的財(cái)富，這也讓我在海油能放心的工作。下周就要到機(jī)電儀實(shí)習(xí)了，很興奮自己又能學(xué)到新的知識(shí)了，又能對(duì)平臺(tái)有進(jìn)一步地了解，繼續(xù)努力??！

第四篇：安全部門“雙安活動(dòng)”總結(jié)

“雙安活動(dòng)”工作總結(jié)、匯報(bào)

“雙安活動(dòng)”期間，安全處在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，使安全工作圍繞“一條主線，四項(xiàng)重點(diǎn)，六個(gè)目標(biāo)”全面展開(kāi)，力爭(zhēng)做到“超前謀化抓預(yù)防、突出重點(diǎn)抓落實(shí)”，為特鋼有限公司的安全生產(chǎn)工作保駕護(hù)航。為此，結(jié)合XXX有限公司實(shí)際情況，現(xiàn)將“雙安活動(dòng)”期間安全工作匯報(bào)如下：

一、認(rèn)真落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

為保證XXX公司新成立之初各項(xiàng)安全工作順利開(kāi)展，切實(shí)落實(shí)各類安全規(guī)章制度在基層的執(zhí)行，確保“雙安活動(dòng)”的順利開(kāi)展，XXX公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全生產(chǎn)工作，公司在5月份多次組織召開(kāi)了安全工作會(huì)議，對(duì)“雙安活動(dòng)”期間的安全工作進(jìn)行了規(guī)劃與布置。XXX公司安全處結(jié)合公司安全會(huì)議精神，以“一條主線，四項(xiàng)重點(diǎn)，六個(gè)目標(biāo)”為指導(dǎo)思想，逐級(jí)落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)圖，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和各個(gè)崗位，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立安全第一的思想，不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)，從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作進(jìn)一步做深、做細(xì)、做實(shí)、做全，切實(shí)保證“雙安活動(dòng)”期間各項(xiàng)安全工作高效、有序的開(kāi)展。

二、安全工作緊抓四個(gè)關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時(shí)期的安全。為保證公司在“雙安活動(dòng)”期間的安

全生產(chǎn)形勢(shì)，XXX公司安全處要求各分廠嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)，會(huì)上需對(duì)當(dāng)天工作進(jìn)行安全交底并切實(shí)落實(shí)安全檢查制度，組織員工有針對(duì)性的學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程和事故案例教訓(xùn)，提高全員安全意識(shí)。同時(shí)要求安全管理人員加強(qiáng)“三違”檢查力度，加大考核力度，嚴(yán)殺各類“三違”現(xiàn)象，為活動(dòng)期間的安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二是抓好關(guān)鍵部位的安全。XXX公司安全處要求各分廠每周組織一次安全檢查活動(dòng)，檢查內(nèi)容及時(shí)上報(bào)特鋼公司安全處備案，同時(shí)XXX公司安全處通過(guò)日常檢查、突擊抽查、夜間檢查以及每月兩次的安全互動(dòng)檢查等多形式的安全檢查活動(dòng)，對(duì)各分廠的工藝設(shè)備隱患、安全防護(hù)隱患、工作環(huán)境隱患、職工安全意識(shí)隱患等四個(gè)方面疏理排查，對(duì)檢查出的各類安全隱患及時(shí)下發(fā)分廠，要求分廠嚴(yán)格按照“三定四不推”原則落實(shí)整改，安技員負(fù)責(zé)督導(dǎo)整改，跟蹤落實(shí)，將各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。同時(shí)，強(qiáng)化各崗位應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí)演練，使員工熟練掌握本崗位突發(fā)事故處理程序，確保公司安全形勢(shì)平穩(wěn)可靠。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全。重點(diǎn)抓好檢修、搶修期間的安全工作，XXX公司安全處要求各分廠以及相關(guān)施工單位結(jié)合實(shí)際情況，制定詳細(xì)的安全措施，明確安全負(fù)責(zé)人。參檢單位要認(rèn)真做好安全確認(rèn)、聯(lián)?；ケ?、票證手續(xù)等工作。各分廠積極配合原生產(chǎn)指揮中心安全處做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記、備案，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，嚴(yán)格持證上崗。對(duì)生產(chǎn)、檢修現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的各種隱患、“三違”現(xiàn)象及時(shí)制止并按規(guī)定嚴(yán)格考核，確保各項(xiàng)安全工作的順利進(jìn)行。

四是抓好關(guān)鍵人員的安全。結(jié)合XXX有限公司今年新員工較多的實(shí)際情況，對(duì)安全意識(shí)差、安全技能差、紀(jì)律松弛、業(yè)務(wù)技能水平不到位，事故頻發(fā)的關(guān)鍵人員，要求其所在的分廠和班組時(shí)刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動(dòng)態(tài)，采取重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，重點(diǎn)教育，重點(diǎn)管理的方法，使其從思想上、行動(dòng)上克服存在的各種違章心理和行為，不斷提高自身安全素質(zhì)，在實(shí)際工作中真正做到“四不傷害”，自覺(jué)杜絕各種違章操作行為。

三、認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)安全活動(dòng)

1、堅(jiān)持開(kāi)展各類安全檢查活動(dòng)

在企業(yè)安全管理工作中，安全檢查占有很重要的地位，它是發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患、落實(shí)安全措施、預(yù)防事故發(fā)生的重要手段，也是發(fā)動(dòng)職工共同搞好安全工作的一種有效形式。XXX公司安全處結(jié)合自身實(shí)際情況，在“雙安活動(dòng)”期間，通過(guò)開(kāi)展日常檢查、夜間抽查、專項(xiàng)檢查、問(wèn)卷調(diào)查和開(kāi)展“反違章、除惡習(xí)”等多形式的活動(dòng)，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，并調(diào)查了解XXX公司安全制度在基層的學(xué)習(xí)情況，通過(guò)對(duì)公司的安全現(xiàn)狀進(jìn)行深入細(xì)致地調(diào)查、研究，發(fā)現(xiàn)不安全因素，以求及時(shí)教育和消除，把可能發(fā)生的各種事故消滅在萌芽狀態(tài)，做到防患于未然。

2、積極開(kāi)展多形式、高頻次的安全活動(dòng)

（1）扎實(shí)開(kāi)展“雙安”活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門關(guān)于“雙安”活動(dòng)的指導(dǎo)精神，XXX公司安全處制定了相關(guān)文件并下發(fā)分廠進(jìn)行學(xué)習(xí)

傳達(dá)，要求各分廠認(rèn)真貫徹執(zhí)行。為將此次活動(dòng)抓細(xì)、抓實(shí)，XXX公司安全處要求各分廠通過(guò)懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ)、條幅；黑板報(bào)、安全教育講座等有效的教育宣傳方式，大力宣傳“雙安”活動(dòng)的重要意義。并組織全體員工進(jìn)行全員安全培訓(xùn)教育，使干部職工進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)的重要性，提高全體職工的安全法律意識(shí)和遵章守紀(jì)意識(shí)，杜絕違章指揮和違章操作。同時(shí)XXX公司安全處積極開(kāi)展煤氣中毒事故應(yīng)急預(yù)案演練、安全知識(shí)競(jìng)賽、安全互動(dòng)檢查等形式的活動(dòng)，將安全知識(shí)與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)廣大員工的安全意識(shí)和安全專業(yè)技能，將“生產(chǎn)必須安全，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的理念深入廣大干部職工心中。各種活動(dòng)的有效開(kāi)展，進(jìn)一步提高了全體干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍。

（2）認(rèn)真開(kāi)展煤氣知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)。9月份XXX公司安全處召集各分廠煤氣崗位人員及各分廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行為期3天的煤氣知識(shí)培訓(xùn)，并進(jìn)行了考試。但從結(jié)果上來(lái)看效果并不理想，各分廠及格率普遍較低，這說(shuō)明眾多煤氣崗位員工的煤氣專業(yè)知識(shí)及業(yè)務(wù)技能水平還不到位，因此要求各分廠嚴(yán)格落實(shí)培訓(xùn)制度，并針對(duì)重要崗位員工進(jìn)行多形式、多頻次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)XXX公司安全處將在10月10日至15日對(duì)煤氣考試不合格人員進(jìn)行補(bǔ)考，切實(shí)提升員工的業(yè)務(wù)技能水平，培養(yǎng)員工的應(yīng)急處理能力，樹(shù)立員工的安全意識(shí)。

（3）切實(shí)做好安全教育培訓(xùn)工作。XXX公司安全處總結(jié)公司歷年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，結(jié)合2011年實(shí)際情況，認(rèn)真開(kāi)展職工安全教育培訓(xùn)活動(dòng)。要求各分廠利用班前班后安全教育培訓(xùn)等時(shí)間，組織員工對(duì)《崗位安

全規(guī)程》和各類事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面的學(xué)習(xí)。同時(shí)，積極配合集團(tuán)公司安全處工作，組織員工觀看專題安全電影，學(xué)習(xí)事故案例和如何做好班組長(zhǎng)等方面安全知識(shí)，增強(qiáng)了干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和責(zé)任。同時(shí)，各分廠嚴(yán)格按照“三級(jí)培訓(xùn)”的要求，對(duì)新員工、轉(zhuǎn)崗職工等人員重點(diǎn)進(jìn)行安全操作規(guī)程、崗位危險(xiǎn)預(yù)知、應(yīng)急預(yù)案、事故案例進(jìn)行培訓(xùn)，確保員工在崗期間嚴(yán)格按照各項(xiàng)安全規(guī)程組織工作。（4）深入開(kāi)展班組安全檢查工作。XXX安全處要求各分廠針對(duì)分廠內(nèi)部情況加強(qiáng)對(duì)工段、班組的管理工作，發(fā)動(dòng)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)組織開(kāi)展班組級(jí)自查隱患和違章違紀(jì)行為活動(dòng)，充分發(fā)揮廣大職工的主觀能動(dòng)性，鼓勵(lì)職工提合理化建議，對(duì)提出的安全隱患和安全管理存在的問(wèn)題，及時(shí)予以答復(fù)，并認(rèn)真進(jìn)行落實(shí)。

（5）加強(qiáng)安全管理人員的管理工作。要求各安全管理人員每月的臺(tái)賬、考核、隱患整改、總結(jié)計(jì)劃等都需按要求進(jìn)行，特鋼公司安全處將不定期進(jìn)行檢查。堅(jiān)持每天的碰頭會(huì)，對(duì)工作中遇上的難題給予幫助。

（6）加強(qiáng)白天、夜間的巡檢力度，堅(jiān)決杜絕夜間脫崗、睡崗現(xiàn)象發(fā)生，各廠各工段堅(jiān)持做好自查隱患整改工作，真正做到隱患不除不放過(guò)，對(duì)查到的隱患相關(guān)部門限期需予以整改到位，并從思想上就做到隱患不過(guò)夜的要求，對(duì)未整改落實(shí)到位的加大考核力度。

（7）加強(qiáng)對(duì)危險(xiǎn)源點(diǎn)辨識(shí)工作開(kāi)展。XXX安全處要求各分廠參照重大危險(xiǎn)源辨識(shí)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本區(qū)域的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)分類，建立危險(xiǎn)源臺(tái)帳，對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行分級(jí)管理。對(duì)于重大危險(xiǎn)源要制定專門的管理制度，指定專人負(fù)責(zé)管理，并對(duì)危險(xiǎn)源管理人員進(jìn)行培訓(xùn)、考試合格上崗。（8）深化隱患排查與整治工作。各廠對(duì)隱患排查與整治規(guī)定進(jìn)行完善，并建立隱患排查整治臺(tái)帳，認(rèn)真完成量化指標(biāo)，并由專職安技員負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)整改。每月25日前專職安技員將廠部每周檢查發(fā)現(xiàn)隱患及整改情況匯總報(bào)XXX公司安全處備案，XXX公司安全處將組織人員對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查。

（9）不斷加強(qiáng)煤氣安全管理工作。XXX安全處要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視煤氣安全管理工作，抓細(xì)、抓嚴(yán)、抓實(shí)，對(duì)煤氣設(shè)施的檢查要落實(shí)專人專項(xiàng)負(fù)責(zé)，嚴(yán)防煤氣事故的發(fā)生，同時(shí)對(duì)煤氣設(shè)備的檢修必須按煤氣安全制度、規(guī)定辦理票證手續(xù)、落實(shí)安全措施后方可進(jìn)行檢修工作，深刻吸取煤氣事故教訓(xùn)。

（10）加強(qiáng)熔融金屬行車的管理和檢查，加強(qiáng)設(shè)備的點(diǎn)巡檢力度，要求做到“設(shè)備承包到人，責(zé)任落實(shí)到崗”，并做好臺(tái)賬記錄工作。一些電氣機(jī)械的配件要做到定期更換，確保行車運(yùn)行正常，杜絕重大安全事故。

四、存在的不足

（1）煤氣系統(tǒng)隱患排查整改需要不斷細(xì)化?！半p安活動(dòng)”期間，在XXX公司多次組織的檢查中，發(fā)現(xiàn)了很多煤氣系統(tǒng)方面的問(wèn)題，說(shuō)明各單位對(duì)煤氣系統(tǒng)的自查整改工作落實(shí)的還是不夠細(xì)致。冬季是煤氣多發(fā)季節(jié)，各廠需將煤氣工作做為安全工作的重中之重，狠抓隱患的排查與整治。

（2）員工安全操作要進(jìn)一步規(guī)范?！半p安活動(dòng)”期間多起的工傷事故

告訴我們，員工的違章操作、誤操作往往是事故發(fā)生的主要原因，因此進(jìn)一步規(guī)范員工安全操作需要我們分廠長(zhǎng)期不懈的努力，通過(guò)安全教育培訓(xùn)，操作規(guī)范專項(xiàng)檢查，組織操作技能比賽等多樣的形式，努力提高員工的業(yè)務(wù)水平，樹(shù)立員工的個(gè)人安全意識(shí)，力爭(zhēng)達(dá)到“人人知安全，人人懂安全，人人會(huì)安全”的目標(biāo)。

（3）各類臺(tái)帳的填寫仍需繼續(xù)規(guī)范，力爭(zhēng)由消極被動(dòng)填寫轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極主動(dòng)填寫。從“雙安活動(dòng)”期間組織的各類檢查中發(fā)現(xiàn)，各分廠通過(guò)長(zhǎng)期的不懈努力，各類臺(tái)帳的填寫已經(jīng)有所好轉(zhuǎn)，但是仍有部分分廠的臺(tái)帳記錄依舊很不規(guī)范，書寫潦草，內(nèi)容記錄不齊全，各分廠一定要繼續(xù)關(guān)注，臺(tái)帳是安全工作的主要部分，不能為了應(yīng)付檢查而設(shè)立，必須要堅(jiān)持不懈地將工作開(kāi)展與深化下去。臺(tái)帳工作是我們安全生產(chǎn)的依據(jù)和保障，必須要認(rèn)真對(duì)待，容不得半點(diǎn)弄虛作假。（4）內(nèi)部檢（搶）修工作票必須進(jìn)一步規(guī)范辦理。從XXX安全處的檢查中發(fā)現(xiàn)，部分外協(xié)單位在檢修或搶修時(shí)，票據(jù)不開(kāi)，而且現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員也不在場(chǎng)，嚴(yán)重違反了公司安全制度規(guī)定，各分廠必須嚴(yán)格規(guī)范工作票管理制度，本區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)未開(kāi)工作票就進(jìn)行工作的外協(xié)單位一定要嚴(yán)格按照屬地管理原則進(jìn)行考核。

（5）特種設(shè)備、吊器具需加強(qiáng)檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。在XXX安全處多次檢查中發(fā)現(xiàn)，在用行車的鋼絲繩有缺油現(xiàn)象、有些還存在斷絲、斷股等現(xiàn)象，還有個(gè)別區(qū)域的行車上的緩沖器缺失、損壞嚴(yán)重，在突發(fā)情況下起不到緩沖作用，且長(zhǎng)期得不到整改，影響行車的安全性能。另外，部分不常用的吊器具沒(méi)有引起管理人員和作業(yè)人員的足夠重

視，磨損、銹蝕等隱患長(zhǎng)期無(wú)人發(fā)現(xiàn)。各廠要加強(qiáng)特種設(shè)備、吊器具的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，防范事故的發(fā)生。

（6）新員工的安全與技能培訓(xùn)需進(jìn)一步加強(qiáng)。隨著大量新員工的加入，給我們的安全管理工作也帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn)，各分廠需深化安全教育培訓(xùn)工作，將新員工培訓(xùn)工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)多形式、高頻次的教育培訓(xùn)，切實(shí)提高新員工的危險(xiǎn)辨識(shí)能力，樹(shù)立安全意識(shí)，提高業(yè)務(wù)技能水平，為公司的安全生產(chǎn)工作夯實(shí)基礎(chǔ)。（7）進(jìn)一步深入開(kāi)展安全培訓(xùn)工作。特別是事故案例的學(xué)習(xí)總結(jié)，吸取事故教訓(xùn)，提高廣大員工的安全意識(shí)，員工在工作中嚴(yán)格執(zhí)行公司安全管理制度，落實(shí)安全措施，安全責(zé)任落實(shí)到人，形成遵章守紀(jì)按規(guī)操作的良好氛圍。

（8）全員交通安全管理的安全教育工作各廠要認(rèn)真開(kāi)展，把員工上下班期間或廠區(qū)行駛超速作為整治對(duì)象，同時(shí)對(duì)廠區(qū)帶疾病車輛和違章駕車同樣開(kāi)展整治。

第五篇：部門總結(jié)

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)實(shí)踐部

實(shí)踐部在系黨、團(tuán)總支的指導(dǎo)和主席團(tuán)的帶領(lǐng)下，各其他兄弟組織的配合以及部門成員的努力下，認(rèn)真貫徹黨的教育方針，結(jié)合我系的實(shí)際情況，以校訓(xùn)“德技共舉，知行合一”為指導(dǎo)；領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)結(jié)全系同學(xué)，以部門職責(zé)為工作原則，以實(shí)踐工作為中心；堅(jiān)持在實(shí)踐之中拓展同學(xué)們的素質(zhì)、全心全心為同學(xué)服務(wù)的原則，圓滿的完成了系部下達(dá)各項(xiàng)工作！

一、部門所開(kāi)展的各項(xiàng)工作及取得的成績(jī)

? 2009年下學(xué)期工作回顧

（1）新的血液的注入

新的學(xué)期開(kāi)始了，我們部門同樣也迎來(lái)新成員的加入，為部門的發(fā)展注入了新的血液，新的動(dòng)力！雖然是新成員，但是他們卻能較快地融入到工作狀態(tài)中去。

（2）十二月的英語(yǔ)過(guò)級(jí)耳機(jī)供應(yīng)

為了更好的為系部學(xué)生服務(wù)，我們部門積極與供應(yīng)商聯(lián)系，并就合作達(dá)成一致協(xié)議。從耳機(jī)預(yù)定、到正式訂購(gòu)，我們本著一切為學(xué)生了的原則，極力把服務(wù)做到最好，使同學(xué)們順利的通過(guò)英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試。

（3）定期的部門會(huì)議。

為了方便大家了解部門成員工作、學(xué)習(xí)、生活一些動(dòng)態(tài)，部門每月舉行座談會(huì)，以便大家相互溝通、交流在日常生活一些問(wèn)題，并及時(shí)解決，真正達(dá)到共同進(jìn)步！

? 2010年上學(xué)期工作回顧

（1）三月初的部門內(nèi)部建設(shè)活動(dòng)。

為了完善實(shí)踐部組織體系,以及全體成員的綜合素質(zhì),我部開(kāi)展了維持一周的學(xué)習(xí)活動(dòng),包括部門的日常制度、工作要求、方法，以及一次工作經(jīng)驗(yàn)交流討論會(huì)，學(xué)生會(huì)副主席孟顯念出席并發(fā)言。

（2）六月初舉辦的模擬職場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)

為了讓我系學(xué)子更真切的了解用人單位招聘規(guī)則、程序等情況并通過(guò)親身感受面試過(guò)程來(lái)掌握更多的面試技巧提高技能的方法和激勵(lì)一種執(zhí)著、自信的職業(yè)精神，使之提前感受應(yīng)聘面試的氛圍，我部在系部領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)總支學(xué)生會(huì)協(xié)助下，開(kāi)展了此次模擬面試的活動(dòng)，經(jīng)過(guò)初賽、復(fù)賽、決賽三個(gè)階段評(píng)選出了我系最佳的幾位面試者。在我部精心策劃和組織下，此次活動(dòng)取得了圓滿的成功。

（3）六月的英語(yǔ)過(guò)級(jí)耳機(jī)供應(yīng)和做好期末復(fù)習(xí)。

為了解決我系學(xué)生反映英語(yǔ)過(guò)級(jí)考試購(gòu)臵耳機(jī)難的問(wèn)題，我部積極與一些供應(yīng)商取得聯(lián)系，并就合作答成協(xié)議，耳機(jī)預(yù)定報(bào)名也已經(jīng)展開(kāi)。由于期末將至，根據(jù)系部要求這個(gè)月的工作重心是做好學(xué)習(xí)上最后階段的復(fù)習(xí)，我部也減少部門原定的內(nèi)部活動(dòng)，以便大家有更多的時(shí)間投入學(xué)習(xí)。

二、活動(dòng)中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)和休會(huì)

如果把我們團(tuán)總支學(xué)生會(huì)這一學(xué)期所有工作比喻成一場(chǎng)戲，每個(gè)部門都扮演一個(gè)角色，少了任何一個(gè)部門都不行，團(tuán)隊(duì)合作非常重要！部門內(nèi)部也一樣，給我印像最深刻一次比如說(shuō)在舉辦“模擬職場(chǎng)競(jìng)賽活動(dòng)”前，當(dāng)時(shí)系部給的時(shí)間短，但是通過(guò)全體成員的合作、不懈的努力，最后還是及完成了任務(wù)。同時(shí)部門在開(kāi)展一些工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)有不同的分歧，但是通過(guò)大家之間相互交流、溝通后都能形成一致的意見(jiàn)，所以要多溝通！不論是部門內(nèi)部成員還是部門之間。記得梁書記給我們學(xué)生干部講課時(shí)里面有一條就是學(xué)習(xí)、工作要?？偨Y(jié)，因?yàn)橹挥锌辞辶诉^(guò)去，將來(lái)才能走得更遠(yuǎn)！所以我們勤總結(jié)。

三、工作中的不足

（1）在過(guò)去的一學(xué)期工作中也存在一些不足，比如說(shuō)部門內(nèi)部組織娛樂(lè)活動(dòng)過(guò)少，在某種程度上限制了部門成員的全面發(fā)展。

（2）部門開(kāi)展的創(chuàng)新活動(dòng)不夠，希望下界成員能在此方面有所突破。

四、工作展望

（1）做好部門日常的工作，同時(shí)做好下一界部門納新工作，爭(zhēng)取做好，多納優(yōu)秀人才，為部門、學(xué)生會(huì)的發(fā)展添磚加瓦！

（2）正確、積極輔導(dǎo)下界成員，使他們盡快進(jìn)入工作狀態(tài)，并能成功完成系部各項(xiàng)工作安排。

沒(méi)有最好，只有更好！總的來(lái)說(shuō)，本學(xué)年我部門工作積極，每一個(gè)成員在自己的崗位上都起到了一定的作用，當(dāng)然在不足的地方我們會(huì)嚴(yán)防死守，做到在改進(jìn)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中成長(zhǎng)。在這些工作中得到的教訓(xùn)，總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)會(huì)是我們對(duì)迎來(lái)下一屆學(xué)生會(huì)以及給自己的最好獎(jiǎng)勵(lì)！

2010

信息工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì) 實(shí)踐部 年6月15日