第一篇:鄯善縣設施農(nóng)業(yè)種植情況工作匯報
鄯善縣設施農(nóng)業(yè)種植情況工作匯報
今年以來,在地委、行署的正確領導下,鄯善縣認真貫徹落實設施農(nóng)業(yè)提質增效有關工作部署,尤其是自秋延晚定植工作展開以來,我縣積極發(fā)動全縣各級干部、廣大老百姓開展清園、翻地、施肥、澆水、起壟等各項種前準備工作,全縣秋延晚定植工作順利推進,按照會議要求,現(xiàn)將我縣設施農(nóng)業(yè)種植情況、存在的主要問題及下一步工作措施匯報如下。
一、種植情況:
鄯善縣共有日光溫室14486座(標準棚),截至目前,全縣已完成清棚10770座,完成整地9272座,完成種植8883座,其中:哈密瓜675座、西瓜78座、西紅柿1168座、辣椒582座、茄子786座、黃瓜685座、豇豆890座、葡萄1757座、林果391座、其他1871座,開展設施農(nóng)業(yè)實用技術培訓10650人次。
二、存在的主要問題及原因分析:
從當前我縣設施農(nóng)業(yè)秋延晚定植情況來看,總體進展較快,但同時也存在著一些問題。
一是受上半年設施農(nóng)產(chǎn)品價格低迷的影響,大部分設施農(nóng)戶沒有達到預期效益目標,對農(nóng)民秋延晚定植積極性有一定的影響。主要原因是農(nóng)民的“等、靠、要”思想還十分嚴重,主要表現(xiàn)在:部分農(nóng)戶一旦要求其種棚時,便向政府提出補棚膜、補肥料、補地租等要求,否則就不愿種植。二是我縣設施農(nóng)業(yè)整體管理水平和技術措施還比較落后,粗放經(jīng)營有待徹底解決,農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量、質量還沒有形成規(guī)?;?、品牌化,缺乏認證和上檔次、上包裝的產(chǎn)品,溫棚不能發(fā)揮最大效益。主要原因是本地農(nóng)民的標準化意識和品牌化意識還不強,對設施農(nóng)業(yè)高標準栽培相關技術掌握的還不夠透徹。
三是在前兩年設施農(nóng)業(yè)發(fā)展過程中,由于資金缺乏,部分工程、物資款、土地租金至今尚未付清,一定程度上影響了廣大農(nóng)民投入設施農(nóng)業(yè)種植的積極性。
三、下一步工作打算:
一是要緊緊圍繞設施農(nóng)業(yè)“提質增效年”目標,進一步加快設施農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,要積極引導農(nóng)民進一步加快老棚改造、秋延晚、冬生產(chǎn)定植等各項工作,切實鞏固發(fā)展成果。
二是要組織好廣大黨員干部,按照縣委、縣人民政府的總體要求,認真抓好設施農(nóng)業(yè)科技實踐示范活動,通過科技實踐示范活動的開展,一方面使廣大黨員干部在實踐中獲取真知,增長才干,不斷提升廣大領導干部科技能力和管理水平;另一方面通過干部的示范帶動,進一步提高廣大農(nóng)民的種棚積極性。
三是繼續(xù)引導廣大農(nóng)民盡快完成秋延晚定植工作,同時,引導農(nóng)民做好冬生產(chǎn)定植前清園、整地、施肥、澆水、茬口安排、苗木等各項準備和種植管理工作,為促進設施產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展和農(nóng)民增收打下堅實的基礎。
四是要按照整村推進、一戶一棚一技工的要求,以本地 農(nóng)民為主,根據(jù)設施農(nóng)業(yè)各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作需要,加大設施農(nóng)業(yè)種植管理、質量安全、品牌意識、市場營銷等技能培訓和技術指導服務力度,全面提高農(nóng)民的種植技術和管理水平,進一步提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平,努力實現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)效益最大化,加快農(nóng)民增收致富。
五是充分利用烏魯木齊市天山區(qū)蔬菜批發(fā)市場和北園春批發(fā)市場平臺,發(fā)揮合作經(jīng)濟組織的作用,做好設施農(nóng)產(chǎn)品銷售前各項籌備工作。
鄯善縣人民政府農(nóng)業(yè)局 二〇一一年九月十五日
第二篇:鄯善設施農(nóng)業(yè)保險發(fā)展情況匯報材料
鄯善縣設施農(nóng)業(yè)保險發(fā)展情況匯報材料
一、發(fā)展現(xiàn)狀
鄯善縣春、秋兩季刮風天氣較為頻繁,近幾年來,受風災天氣影響,經(jīng)常有溫室棚膜和棚內作物被毀壞的情況,給我縣設施農(nóng)業(yè)發(fā)展帶來一定影響。為切實維護本地農(nóng)民利益,進一步做好我縣設施農(nóng)業(yè)工作,積極探索出一條適合我縣實際的農(nóng)業(yè)保險新路子,今年由農(nóng)業(yè)局作為設施農(nóng)業(yè)保險承辦主體與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司簽訂設施農(nóng)業(yè)保險協(xié)議。全縣山南四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)選出溫室1000座作為試點(具體為魯克沁200座、達浪坎200座、吐峪溝463座、迪坎137座),每座溫室保險費用200元,其中:棚膜賠償金額1000元,作物賠償金額1000元;保險期限為一年,即2012年4月至2013年4月,共繳納保險費20萬元。
4月22日--23日風災過后,我局積極與中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司聯(lián)系,經(jīng)過現(xiàn)場鑒定,該公司為受損農(nóng)民理賠總計99.90萬元。具體分兩次理賠:①6月29日,理賠53.70萬元。②8月17日,理賠46.20萬元。
二、主要做法
以提升服務能力為根本,促使農(nóng)業(yè)保險惠農(nóng)強農(nóng)功能落到實處。
一抓理賠時效性。經(jīng)辦公司暢通電話接聽服務,規(guī)范接報案流程,分別實現(xiàn)對交通便利的縣城中心和周邊農(nóng)村與交通不便、路途較遠的邊遠農(nóng)村,查勘人員在保險災害(事故)發(fā)生或接報案后24小時內、48小時內到達災害(事故)發(fā)生現(xiàn)場。經(jīng)辦公司按照監(jiān)管要求,原則上在保險災害(事故)損失金額確定后的30日內向被保險人支付賠款。
二抓信息透明度。經(jīng)辦公司在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村等基層公眾場所對農(nóng)業(yè)保險承保理賠信息進行公示,公示時間不少于7日,接受廣大參保農(nóng)民監(jiān)督、投訴與咨詢,針對少數(shù)民族被保險人還使用當?shù)?少數(shù)民族通用文字進行公示。
三抓查勘定損公平。經(jīng)辦公司對損失數(shù)量較大、損失程度較為嚴重的保險災害(事故),堅持被保險人、專業(yè)技術部門與經(jīng)辦機構三方共同定損原則,定損結果由上述單位(個人)共同簽章確認。
四抓技術裝備水平。經(jīng)辦公司普遍配備GPS定位儀等設備,提高查勘效率,增加了農(nóng)業(yè)保險查勘科技含量。
三、農(nóng)業(yè)保險面臨的主要問題
1、農(nóng)業(yè)保險制度建設相對滯后。
一是長期以來關于農(nóng)業(yè)保險的法律、法規(guī)處于缺位狀態(tài),針對農(nóng)業(yè)保險的經(jīng)營目的、性質、經(jīng)營原則、組織形式、有關部門職責等問題缺乏法律界定與依據(jù)。
二是宏觀層面的農(nóng)業(yè)保險風險管理機制還未形成,有關風險準備金積累與管理的辦法,以及再保險制度性安排還不健全,農(nóng)業(yè)保險發(fā)展基石還不牢固。
三是防災減災工作制度還不完善,氣象、水利、國土等災害管理預報部門與經(jīng)辦公司之間的防災減災合作機制還有待完善,還未形成有效的工作合力。
2、農(nóng)業(yè)保險保障服務能力與水平偏低。
一是補貼險種較為有限。新疆農(nóng)業(yè)保險補貼險種主要局限于中央財政給予補貼的糧、棉、油等農(nóng)作物及能繁母豬、奶牛等品種,當前新疆農(nóng)民主要增收品種的設施農(nóng)業(yè)、特色林果業(yè)、區(qū)域特色農(nóng)業(yè)及少數(shù)民族肉食主要品種羊的保險業(yè)務因未納入財政補貼險種范圍,業(yè)務規(guī)模始終處于低位徘徊。
二是保障覆蓋面較窄。農(nóng)業(yè)保險除主要糧棉作物參保率達到較高水平外,其他農(nóng)作物品種參保率相對偏低。
第三篇:設施農(nóng)業(yè)培訓工作匯報
“一帶三實訓基地”和“一棚輻射五十棚”
培訓工作匯報
根據(jù)全縣設施農(nóng)業(yè)培訓實施方案要求,按照縣委、政府的部署,圍繞“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓模式,堅持“培訓-總結-培訓”的工作思路,以農(nóng)民技術需求為導向,積極引導農(nóng)戶參與,改變傳統(tǒng)灌輸式技術供給,全面深入實施農(nóng)民培訓工作,并取得了階段性的成效。現(xiàn)將“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓工作總結如下:
一、培訓情況
充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓平臺,通過集中培訓、現(xiàn)場指導、發(fā)放培訓資料的形式,以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓方向。培訓內容主要有設施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實用技術、測土配方施肥技術、病蟲害綜合防治技術,并聯(lián)系實際推廣的新品種、新技術、種植新模式。培訓的人員主要有設施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學生村官等,上半年共計召開“種管訓一體化教室”培訓班64期,培訓人數(shù)5800人次;召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓77場次,培訓人數(shù)5300人次;發(fā)放各種宣傳培訓資料4000多份(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結中的數(shù)據(jù))。
二、主要做法
(一)加強領導,精心準備,確保培訓工作扎實有效。為確保培訓工作正常有序地開展,成立了縣設施農(nóng)業(yè)實用技術培訓工作領導小組,并分設了設施農(nóng)業(yè)培訓組、精品哈密瓜培訓組,進一步增強了領導干部的責任感和緊迫感,把培訓工作進一步細化、具體化,責任落實到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓基地,各培訓相關單位精心準備,通力協(xié)作,形成培訓工作有人抓、有人管的工作格局,提高了培訓質量,保證了培訓效果。同時積極探索和研究制定有利于設施農(nóng)業(yè)技術培訓工作的政策措施,調動廣大農(nóng)民學技術、用技術的積極性,努力營造農(nóng)民實用技術培訓工作的良好環(huán)境。
(二)不斷總結經(jīng)驗,優(yōu)化培訓方案,加強培訓管理。按照因地制宜,按需培訓,就近培訓的原則,根據(jù)農(nóng)民設施溫室培訓工程的要求,結合我縣設施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點,圍繞鄉(xiāng)、村設施溫室生產(chǎn)的不同特點,在調查和聽取反饋意見的基礎上,擬定了設施農(nóng)業(yè)培訓近期、中長期培訓計劃,做到培訓工作前瞻性、連續(xù)性,使每個溫室的技術培訓任務更加針對性和目標性。認真分析本地農(nóng)民文化素質、意愿、需求及經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,制定有針對性、可操作性的培訓方案,改變傳統(tǒng)說教式培訓方式,充分利用“種管訓一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓基地開展實訓。嚴格建立培訓檔案,實行一人一檔,做到每個培訓環(huán)節(jié)都嚴格檢查把關,確保培訓質量。
(三)精編教材,完善教案,建立培訓服務長效機制。重點圍繞本地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和主推技術,提供培訓各種蔬菜栽培技術菜單,供各村農(nóng)民選擇,嚴格按照農(nóng)民真實希望實施培訓內容。培訓隊伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要,編制了縣設施蔬菜實用技術系列教材,內容涵蓋了防風技術、建造技術、栽培技術及病蟲害防治技術。教材涵蓋了設施溫室種植各個階段(早春茬、秋延晚、越冬茬),從品種到田間管理都認真細致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字,印刷實用技術培訓資料5000余份,通俗易懂,深受農(nóng)民的歡迎。
根據(jù)設施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務重點,進一步加強技術服務推廣和培訓機構建設,重點圍繞設施果蔬的良種(苗)繁育技術、高產(chǎn)優(yōu)質高效栽培技術、設施果蔬溫室建設技術、綠色無公害生產(chǎn)技術、病蟲害綜合防治技術、檢測檢疫技術、儲藏加工技術等,通過設施農(nóng)業(yè)培訓方案的實施,以示范棚建設生產(chǎn)培訓為據(jù)點,積極發(fā)現(xiàn)、引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才,配套完善技術服務儀器設備和設施,開展農(nóng)民技術培訓,建立健全設施果蔬栽培技術服務和培訓框架,形成自上而下、入村到戶的全方位、及時有效的技術服務推廣和農(nóng)民培訓體系,為全縣設施農(nóng)業(yè)基地建設提供強有力的技術支撐。
(四)整合優(yōu)秀教師資源,優(yōu)化培訓手段,開展農(nóng)民培訓。
為提高培訓質量,精選實際經(jīng)驗豐富、理論水平較高的技術人員,涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質量安全等部門。通過學習,各級干部、農(nóng)民對設施栽培信心增強,為正 3 確認識當前我縣農(nóng)村形勢,明確新時期農(nóng)村工作的新任務、新要求、新方法奠定了基礎。
在農(nóng)民培訓工作中積極探索靈活多變的培訓形式,豐富實用的培訓內容進行全方位的實用技術培訓,在有條件的培訓點,采用電教遠程設備,條件差的自帶投影儀、筆記本,以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場示范等多種形式,圖文聲響并茂,提高農(nóng)民學習興趣,增強培訓效果。培訓人員在培訓結束后公開電話號碼,便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給予進一步指導溝通。
三、取得的成效
充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓平臺,實現(xiàn)我縣設施農(nóng)業(yè)提質增效。截至目前,我縣充分利用這兩種培訓模式,重點對春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術以及田間生產(chǎn)管理技術的點對點、面對面、手把手的培訓。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全面掌握設施蔬菜春提早生產(chǎn)各項栽培管理技術、育苗技術、科學施肥、病蟲害防治等,極大轉變了當?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植觀念,大大提高了設施農(nóng)戶的生產(chǎn)實踐技能,使今年設施蔬菜春提早喜獲豐收,并取得了實實在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右,黃瓜平均2萬元/座,西甜瓜平均1.2萬元/座,韭菜平均1.5萬元/座,豇豆平均1萬元/座(待上報材料重新核實)。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)技人員知識面較窄,培訓方式單一。農(nóng)技推廣機構仍然存在人員數(shù)量少、知識層次不齊等問題,相當多的農(nóng)業(yè)技術人員正處于轉型階段,技術知識更新尚不能滿足農(nóng)技推廣服務的現(xiàn)實需要和未來發(fā)展需求。
2、部分設施基地意識不強,組織管理水平不高,經(jīng)驗缺乏,使教學實施困難,培訓效果受到影響,需要認真總結,加強完善。
3、培訓硬件設施滯后,培訓缺乏吸引力。加大投入力度,創(chuàng)新培訓形式。
4、資金不足,教材及輔導材料需求量大,不能滿足廣大農(nóng)民的愿望和要求,需要有大量的資金支持。
5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時撥付到位。
五、下一步打算
1、進一步加強領導,科學規(guī)劃,通過培訓引導農(nóng)戶建立規(guī)?;藴驶a(chǎn)基地;
2、進一步健全完善培訓長效機制體制,使科學培訓貫穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓、產(chǎn)中有指導、產(chǎn)后促銷售的培訓格局。
3、進一步加強和完善培訓機構建設和隊伍建設,整合資源,不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才,壯大科技培訓力量。
第四篇:設施農(nóng)業(yè)培訓工作匯報
“一帶三實訓基地”和“一棚輻射五十棚”
培訓工作匯報
根據(jù)全縣設施農(nóng)業(yè)培訓實施方案要求,按照縣委、政府的部署,圍繞“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓模式,堅持“培訓-總結-培訓”的工作思路,以農(nóng)民技術需求為導向,積極引導農(nóng)戶參與,改變傳統(tǒng)灌輸式技術供給,全面深入實施農(nóng)民培訓工作,并取得了階段性的成效?,F(xiàn)將“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓工作總結如下:
一、培訓情況
充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓平臺,通過集中培訓、現(xiàn)場指導、發(fā)放培訓資料的形式,以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓方向。培訓內容主要有設施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實用技術、測土配方施肥技術、病蟲害綜合防治技術,并聯(lián)系實際推廣的新品種、新技術、種植新模式。培訓的人員主要有設施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學生村官等,上半年共計召開“種管訓一體化教室”培訓班64期,培訓人數(shù)5800人次;召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場培訓77場次,培訓人數(shù)5300人次;發(fā)放各種宣傳培訓資料4000多份(統(tǒng)計數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結中的數(shù)據(jù))。
二、主要做法
(一)加強領導,精心準備,確保培訓工作扎實有效。
為確保培訓工作正常有序地開展,成立了縣設施農(nóng)業(yè)實
用技術培訓工作領導小組,并分設了設施農(nóng)業(yè)培訓組、精品
哈密瓜培訓組,進一步增強了領導干部的責任感和緊迫感,把培訓工作進一步細化、具體化,責任落實到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓基地,各培訓相關單位精心準備,通力協(xié)作,形
成培訓工作有人抓、有人管的工作格局,提高了培訓質量,保證了培訓效果。同時積極探索和研究制定有利于設施農(nóng)業(yè)
技術培訓工作的政策措施,調動廣大農(nóng)民學技術、用技術的積極性,努力營造農(nóng)民實用技術培訓工作的良好環(huán)境。
(二)不斷總結經(jīng)驗,優(yōu)化培訓方案,加強培訓管理。
按照因地制宜,按需培訓,就近培訓的原則,根據(jù)農(nóng)民
設施溫室培訓工程的要求,結合我縣設施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點,圍繞鄉(xiāng)、村設施溫室生產(chǎn)的不同特點,在調查和聽取反饋意
見的基礎上,擬定了設施農(nóng)業(yè)培訓近期、中長期培訓計劃,做到培訓工作前瞻性、連續(xù)性,使每個溫室的技術培訓任務
更加針對性和目標性。認真分析本地農(nóng)民文化素質、意愿、需求及經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢,制定有針對性、可操作性的培訓方案,改變傳統(tǒng)說教式培訓方式,充分利用
“種管訓一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓基地開展實
訓。嚴格建立培訓檔案,實行一人一檔,做到每個培訓環(huán)節(jié)
都嚴格檢查把關,確保培訓質量。
(三)精編教材,完善教案,建立培訓服務長效機制。
重點圍繞本地區(qū)主導產(chǎn)業(yè)和主推技術,提供培訓各種蔬
菜栽培技術菜單,供各村農(nóng)民選擇,嚴格按照農(nóng)民真實希望
實施培訓內容。培訓隊伍針對全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實際需要,編
制了縣設施蔬菜實用技術系列教材,內容涵蓋了防風技術、建造技術、栽培技術及病蟲害防治技術。教材涵蓋了設施溫
室種植各個階段(早春茬、秋延晚、越冬茬),從品種到田
間管理都認真細致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字,印
刷實用技術培訓資料5000余份,通俗易懂,深受農(nóng)民的歡
迎。
根據(jù)設施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務重點,進一步加強技術服
務推廣和培訓機構建設,重點圍繞設施果蔬的良種(苗)繁
育技術、高產(chǎn)優(yōu)質高效栽培技術、設施果蔬溫室建設技術、綠色無公害生產(chǎn)技術、病蟲害綜合防治技術、檢測檢疫技術、儲藏加工技術等,通過設施農(nóng)業(yè)培訓方案的實施,以示范棚
建設生產(chǎn)培訓為據(jù)點,積極發(fā)現(xiàn)、引進和培養(yǎng)專業(yè)技術人才,配套完善技術服務儀器設備和設施,開展農(nóng)民技術培訓,建
立健全設施果蔬栽培技術服務和培訓框架,形成自上而下、入村到戶的全方位、及時有效的技術服務推廣和農(nóng)民培訓體
系,為全縣設施農(nóng)業(yè)基地建設提供強有力的技術支撐。
(四)整合優(yōu)秀教師資源,優(yōu)化培訓手段,開展農(nóng)民培
訓。
為提高培訓質量,精選實際經(jīng)驗豐富、理論水平較高的技術人員,涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質量安全等部
門。通過學習,各級干部、農(nóng)民對設施栽培信心增強,為正
確認識當前我縣農(nóng)村形勢,明確新時期農(nóng)村工作的新任務、新要求、新方法奠定了基礎。
在農(nóng)民培訓工作中積極探索靈活多變的培訓形式,豐富
實用的培訓內容進行全方位的實用技術培訓,在有條件的培
訓點,采用電教遠程設備,條件差的自帶投影儀、筆記本,以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場示范等多種形式,圖文
聲響并茂,提高農(nóng)民學習興趣,增強培訓效果。培訓人員在培訓結束后公開電話號碼,便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給
予進一步指導溝通。
三、取得的成效
充分利用“種管訓一體化教室”和“一棚輻射五十棚”
培訓平臺,實現(xiàn)我縣設施農(nóng)業(yè)提質增效。截至目前,我縣充
分利用這兩種培訓模式,重點對春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術以及田間生產(chǎn)管理技術的點
對點、面對面、手把手的培訓。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全
面掌握設施蔬菜春提早生產(chǎn)各項栽培管理技術、育苗技術、科學施肥、病蟲害防治等,極大轉變了當?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植
觀念,大大提高了設施農(nóng)戶的生產(chǎn)實踐技能,使今年設施蔬
菜春提早喜獲豐收,并取得了實實在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右,黃瓜平均
2萬元/座,西甜瓜平均1.2萬元/座,韭菜平均1.5萬元/
座,豇豆平均1萬元/座(待上報材料重新核實)。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)技人員知識面較窄,培訓方式單一。農(nóng)技推廣機
構仍然存在人員數(shù)量少、知識層次不齊等問題,相當多的農(nóng)
業(yè)技術人員正處于轉型階段,技術知識更新尚不能滿足農(nóng)技
推廣服務的現(xiàn)實需要和未來發(fā)展需求。
2、部分設施基地意識不強,組織管理水平不高,經(jīng)驗
缺乏,使教學實施困難,培訓效果受到影響,需要認真總結,加強完善。
3、培訓硬件設施滯后,培訓缺乏吸引力。加大投入力
度,創(chuàng)新培訓形式。
4、資金不足,教材及輔導材料需求量大,不能滿足廣
大農(nóng)民的愿望和要求,需要有大量的資金支持。
5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時撥付到位。
五、下一步打算
1、進一步加強領導,科學規(guī)劃,通過培訓引導農(nóng)戶建
立規(guī)模化、標準化生產(chǎn)基地;
2、進一步健全完善培訓長效機制體制,使科學培訓貫
穿生產(chǎn)全過程力爭做到產(chǎn)前有培訓、產(chǎn)中有指導、產(chǎn)后促銷
售的培訓格局。
3、進一步加強和完善培訓機構建設和隊伍建設,整合資源,不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才,壯大科技培訓力量。
第五篇:鄯善縣當前設施農(nóng)業(yè)工作匯報
鄯善縣當前設施農(nóng)業(yè)工作匯報
鄯善縣委、縣政府認真貫徹落實自治區(qū)關于大力發(fā)展“白色海洋”的指示精神,按照吐魯番地委“強農(nóng)、活水”、“一戶一棚”的戰(zhàn)略要求,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整為主線,以增加農(nóng)民收入為目的,把發(fā)展設施農(nóng)業(yè)作為促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、維護農(nóng)村社會穩(wěn)定、實現(xiàn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉變、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)節(jié)水、統(tǒng)籌一、二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié),切實加強組織領導,強化措施,強力推進設施農(nóng)業(yè)大發(fā)展。當前,各項工作進展順利,老棚種植工作有序推進?,F(xiàn)將有關情況匯報如下:
一、老棚種植情況:
計劃完成老棚種植4238座自然棚(除去外地種植大戶),目前已清園4196座溫室,已完成定植2170座。其中:七克臺鎮(zhèn)已定植392座,辟展鄉(xiāng)已定植445座,園藝場已定植58座,吐峪溝鄉(xiāng)已定植342座,魯克沁鎮(zhèn)已定植432座,達浪坎鄉(xiāng)已定植465座,迪坎鄉(xiāng)已定植36座。定植作物主要為甜瓜、辣椒、西紅柿、茄子、黃瓜及葉菜等。剩余未定值溫室正在進行未定植前準備工作,已整好地1968座、施入肥料637座;起好定植壟565座。
二、新建溫室進展情況:
2010年,鄯善縣計劃新建新型日光溫室8000座、24000畝,分別為吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣集中連片規(guī)劃建設5000座標準棚;達浪坎鄉(xiāng)、七克臺鎮(zhèn)分別在現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴建500座標準棚;魯克沁鎮(zhèn)、辟展鄉(xiāng)大東湖以東分別在現(xiàn)設施農(nóng)業(yè)區(qū)域各擴建1000座標準棚,逐年擴大規(guī)模、集中連片發(fā)展。截止目前,全縣共完成標準溫室墻體6680座,完成總任務的84%,落實主體6211座。完成鋼骨架安裝5252座,完成總任務的66%,完成風化煤改良土壤5204座,完成總任務的65%。拉運風化煤53631.1噸、拉運鋼骨架236646副(折合標準棚4008座。其中:單拱19008副;雙拱217638副)、拉運鋼拉筋1737.441噸(折合標準棚4344座)、拉運角鋼462.974噸(折合標準棚3957座),拉運地錨414528個(折合標準棚5922座)、拉運保溫被42402條(折合標準棚1656座。其中:幅寬3.0米:25405條;幅寬4.3米:16997條),拉運棚膜31噸,到位資金2.6億元。
三、采取的主要措施:
(一)統(tǒng)一思想、明確目標
一是統(tǒng)一思想、層層動員。年初,鄯善縣召開了縣、鄉(xiāng)兩級設施農(nóng)業(yè)動員大會,把設施農(nóng)業(yè)建設作為鄯善縣調整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構主要方向、促進農(nóng)民增收的重要途徑、實現(xiàn)節(jié)水、活水的主要措施和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的必由之路,放在全縣工作重中之重,凝聚全縣各界力量,切實抓緊抓好,形成建設設施農(nóng)業(yè)的合力。二是廣泛發(fā)動農(nóng)民。年初,縣委、縣政府多次組織農(nóng)口相關部門深入基層開展設施農(nóng)業(yè)工作宣講活動,把縣委、政府鼓勵發(fā)展設施農(nóng)業(yè)的目的、意義向農(nóng)民解釋清楚,使廣大農(nóng)民真正意識到發(fā)展設施農(nóng)業(yè)是自己的事,是大勢所趨,引導農(nóng)民轉變傳統(tǒng)思想觀念,充分發(fā)揮農(nóng)牧民在設施農(nóng)業(yè)建設中的主體作用。三是科學合理安排。針對2010年鄯善縣設施農(nóng)業(yè)建設任務重時間緊這一實際,年初,我們就結合實際提早謀劃、提早動手、提早安排,做到心中有數(shù)、有量。充分估計各種問題、各種風險以及可能出現(xiàn)的問題及對策,制定了詳實細致、切實可行的設施農(nóng)業(yè)建設方案,為設施農(nóng)業(yè)建設工作順利進行打牢了基礎。
(二)加強領導,完善機制
一是落實靠前指揮機制。充實和完善了鄯善縣設施農(nóng)業(yè)領 導小組、下設總指揮部,形成“縣委書記負總責、縣級領導包村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導包組、村干部包點”的指揮和責任體系。將縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))設施農(nóng)業(yè)指揮部辦公地點設到設施農(nóng)業(yè)建設第一線,縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子領導、科級干部吃住一線,現(xiàn)場指揮,現(xiàn)場辦公,統(tǒng)籌協(xié)調、督促落實各項設施農(nóng)業(yè)建設工作??h鄉(xiāng)指揮部最高領導層進行了明確分工,人員組織動員、思想政治工作由縣委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)黨委書記負責;物資調運、對外協(xié)調由縣長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)長負責,日常進度和技術指導由主管農(nóng)業(yè)的常務副總指揮負責,做到科學分工,各有側重。二是落實定期會商機制。按照各階段工作任務,倒排工期,明確工作完成時限,并按時會商,及時解決突出問題。即總指揮部每周召開一次例會,研究解決近期出現(xiàn)的突出問題,出現(xiàn)緊急情況,由總指揮隨時組織召開會議研究解決;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(片區(qū))指揮部3天召開一次協(xié)調會,及時解決出現(xiàn)的問題,各包點縣領導每天開一次碰頭會,確保當天的問題當天解決,避免造成問題成堆,影響工作進度。三是落實督查通報機制。實施倒排工期,將各階段工作任務細化到每日,狠抓進度。為切實做到心中有數(shù),確保當天任務必須當天完成,縣設施農(nóng)業(yè)總指揮部對全縣設施農(nóng)業(yè)建設任務完成情況實行一天一統(tǒng)計、一周一考核,對考核末位且未按進度完成任務的鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導,第一次在全縣范圍內進行通報,給予警告,累計兩次的對相關責任人進行組織處理,以此進一步增強廣大干部的責任意識和紀律意識
(三)找準關鍵環(huán)節(jié),提高管理水平
發(fā)展設施農(nóng)業(yè)已成為鄯善縣優(yōu)化水資源配臵,穩(wěn)步增加農(nóng)民收入的主要突破口,為使設施農(nóng)業(yè)健康有序發(fā)展,我們著重抓了以下幾個關鍵環(huán)節(jié):
1、科學規(guī)劃,合理布局,大力實施“工廠化”建棚 在認真總結去年經(jīng)驗教訓的基礎上,2010年鄯善縣按照“集中連片、統(tǒng)一規(guī)劃、標準設計、科學施工、提高質量、降低成本、配套齊全”的設施農(nóng)業(yè)發(fā)展原則,實施“工廠化”建棚,以吐峪溝鄉(xiāng)洋海灣設施農(nóng)業(yè)新建區(qū)為重點,集中連片建棚,其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在現(xiàn)有設施農(nóng)業(yè)片區(qū)周圍繼續(xù)擴大規(guī)模。為確保園區(qū)高起點、高標準建成,邀請新疆佳聯(lián)規(guī)劃設計研究院制定了《鄯善縣吐峪溝洋海灣設施農(nóng)業(yè)基地總體規(guī)劃》,對園區(qū)水、電、路等基礎設施以及配套新農(nóng)村建設進行科學規(guī)劃、合理布局,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)由縣設施辦和規(guī)劃局進行統(tǒng)一規(guī)劃,為今年及今后園區(qū)設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)及與之配套功能體系的完善奠定了堅實的基礎。
2、強化質量意識,加強技術培訓指導力度,嚴把建棚質量關
鄯善縣不斷強化質量責任意識,準確把握技術環(huán)節(jié),狠抓技術培訓,建棚初始就嚴把質量關。一是總結經(jīng)驗,創(chuàng)新建棚模式。認真總結和歸納2009年設施農(nóng)業(yè)建造中的技術經(jīng)驗,進行了短后坡無立柱新型溫室的建造試驗,通過對其蓄熱性和生產(chǎn)性能進行了試驗和數(shù)據(jù)采集分析,提出短后坡無立柱溫室具有建造程序相對簡易,節(jié)省人力、土地利用率高等優(yōu)勢,這為地區(qū)提出本新型溫室的建造方案,提供了一定的科學依據(jù)。二是統(tǒng)一技術標準,強化技術培訓。一方面組織80多名技術員進行現(xiàn)場溫室建造實地培訓,從溫室地塊的選擇、布局規(guī)劃、放線、墻體建造流程及技術要求、棚架建造等綜合技能開展培訓;另一方面對參加我縣溫室墻體建造的企業(yè)和個體的施工人員進行上崗前培訓,針對墻體建造中機械的配臵要求、技術標準、建造程序及溫室墻體驗收標準等內容明確責任、講明技術標準,并對培訓合格的企業(yè)和機械手發(fā)放“施工許可證”,要求所有機械手持證上崗。通過對技術員和施工隊伍的培訓,為高質量、高標準、高效 率完成本設施農(nóng)業(yè)任務奠定了技術基礎。三是強化責任落實,嚴把質量監(jiān)督。在全縣抽調7名科級干部及100名責任心強的后備干部進行包片負責,確保每個施工隊、每塊地、每個棚都有專人負責監(jiān)督,并于開工前由農(nóng)技中心組織專家進行溫室建設程序及每步的技術要求和質量監(jiān)督的各種事項、職責、質量驗收標準等內容的培訓。成立了由縣紀檢書記為組長,組織部和農(nóng)技部門負責人為副組長的質量督查組,對各片區(qū)建設質量和監(jiān)督員職責履行情況進行巡回督查。
3、高度重視建棚物資生產(chǎn)調運工作,保障建棚物資需要 針對去年設施農(nóng)業(yè)建設中,物資供應、調運出現(xiàn)的問題成為后期制約我縣按時完成設施農(nóng)業(yè)建設任務的具體情況,今年我縣早謀劃、早動手,不斷加大設施農(nóng)業(yè)資金到位力度,確保物資供應及時到位。一是加強組織領導??h設施農(nóng)業(yè)總指揮部成立了由縣長為總指揮、分管農(nóng)業(yè)的縣委常委為副總指揮的物資供應指揮部,并細分為鋼骨架棉被棚膜供應組、卷簾機供應安裝組、肥料組織協(xié)調組、風化煤供應組,明確分工,狠抓落實。同時要求安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各職能單位在簽訂統(tǒng)一發(fā)包、統(tǒng)一施工,鋼材、棉被統(tǒng)一供應的基礎上,認真做好全年設施農(nóng)業(yè)建設各階段物資需求計劃,對于還沒有簽訂合同的肥料等等緊缺急需物資,提早動手聯(lián)系貨源,在地區(qū)制定的相關指導價格標準下,集中大單訂購,避免發(fā)生“棚等物資”、“物資等棚”情況。二是提早動手,做好物資生產(chǎn)工作。年初在地區(qū)的組織下與八鋼集團簽訂了總值15281.048萬元8000座標準溫室的鋼材供應合同,與新昱棉麻公司、吐魯番施普保溫被廠等4家企業(yè)簽訂了總值12150萬元8000座的棉被供應合同;按照每座溫室施20方風化煤的標準,提前做好風化煤拉運聯(lián)系工作,使完工墻體能及時施入風化煤。三是認真做好物資配送組織工作。縣設施農(nóng)業(yè)物資供應組根據(jù)建 棚進度做好相應的對接工作,包括物資的協(xié)調、配送、接收工作。
4、不斷提高農(nóng)民組織化程度,認真做好秋延晚定植和銷售準備工作
根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民種植經(jīng)驗和市場需求,今年我縣計劃在洋海灣園區(qū)以種植哈密瓜和西瓜為主,大東湖片區(qū)以種植反季節(jié)葡萄、果樹,魯克沁鎮(zhèn)、達浪坎鄉(xiāng)種植蔬菜為主。為確保今年定植和銷售環(huán)節(jié)順利銜接,今年我們不斷加大對合作社培訓引導力度,進一步提高生產(chǎn)和銷售組織化程度,從定植階段就和市場接軌,根據(jù)市場需求,確定主栽品種,部分合作社已經(jīng)簽訂了訂單。同時加大對合作社標準化生產(chǎn)培訓力度,產(chǎn)前制定完善的標準化生產(chǎn)及相關技術規(guī)程,引導農(nóng)戶選用優(yōu)良品種,推行科學施肥,強化農(nóng)藝管理,加大無公害綠色、有機及基地、農(nóng)產(chǎn)品出口認證力度,提升設施農(nóng)產(chǎn)品競爭力。
5、依托設施農(nóng)業(yè)建設,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,穩(wěn)步推進社會主義新農(nóng)村建設
鄯善縣計劃將吐峪溝“洋海灣”設施農(nóng)業(yè)園區(qū)作為中心區(qū),依托設施農(nóng)業(yè)園區(qū)規(guī)劃新建3000戶(2010年建500戶)規(guī)模的新村,通過優(yōu)惠政策鼓勵和引導吐峪溝鄉(xiāng)、迪坎鄉(xiāng)及達浪坎鄉(xiāng)邊緣分散的貧困居民整體搬遷至吐峪溝洋海灣新村發(fā)展設施農(nóng)業(yè),通過撤村并點,合理集中解決水、電、路、氣等基礎設施以及地區(qū)級科技培訓中心和設施農(nóng)業(yè)物流園等公共設施,改善農(nóng)民的生產(chǎn)和生活質量,實施產(chǎn)業(yè)支撐、扶貧搬遷、抗震安居“三位一體”捆綁進行的新農(nóng)村建設模式,充分發(fā)揮洋海灣設施農(nóng)業(yè)園區(qū)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范帶動作用,全面推動我縣社會主義新農(nóng)村建設。目前已經(jīng)完成擬建居民點的地形勘測工作,2平方公里的整體規(guī)劃和20公頃修建性詳規(guī),民宅建筑單體設計等相關基礎性工作。
四、存在的主要問題及建議:
1、鄯善縣屬于結構性嚴重缺水地區(qū),水資源可利用總量3.2309億方,據(jù)統(tǒng)計,鄯善縣工業(yè)用水量1670萬方,城鄉(xiāng)生活用水量500萬方,其他建筑業(yè)、畜牧業(yè)第三產(chǎn)業(yè)用水量112萬方,合計2292萬方,其余可用水量全部被農(nóng)業(yè)占用,而且超采占用。農(nóng)業(yè)用水比重大,用水效益低,水資源配臵結構極不合理,導致經(jīng)濟發(fā)展緩慢。為此,我縣決定通過大力發(fā)展節(jié)水設施農(nóng)業(yè)來解決水資源瓶頸。但是設施農(nóng)業(yè)是一項高投入產(chǎn)業(yè),需要投入大量資金,而我縣財力有限,一定程度上制約了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整的步伐。建議上級黨委、政府及各有關部門加大對我縣設施農(nóng)業(yè)建設資金的支持力度。
2、當前,制約農(nóng)民發(fā)展設施農(nóng)業(yè)積極性的最主要因素還是農(nóng)民的技術不全面,造成經(jīng)濟效益不理想,進而對發(fā)展設施農(nóng)業(yè)存在顧慮。因此,建議進一步加大設施農(nóng)業(yè)建棚、育苗及種植管理技術的培訓,每年安排專項資金,通過舉辦培訓班、現(xiàn)場會、外出參觀學習等方法,進一步提高農(nóng)民的實際操作技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂技術、會經(jīng)營的新型設施農(nóng)民,爭取達到“一戶一技工”的要求。3、2010年4月23日,我縣遭遇了五十年一遇的特大暴風災害,給我縣設施農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了嚴重的損失,給本地農(nóng)民好不容易建立起來的設施農(nóng)業(yè)發(fā)展信心蒙上了陰影。為提高農(nóng)民抗擊自然災害的能力,建議上級爭取將設施農(nóng)業(yè)列入國家政策性保險項目。
附:
1、設施農(nóng)業(yè)建設工程進度表;
2、設施農(nóng)業(yè)建設物資到位情況匯總表。
二〇一〇年八月三十一日