第一篇:永豐鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)6.10
永豐鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作匯報(bào)
(2010年6月3日)
近幾年以來,全鎮(zhèn)上下結(jié)合《石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃》,在上級(jí)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞石羊河流域重點(diǎn)治理這一主線,以節(jié)水增收為目標(biāo),堅(jiān)持發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)不動(dòng)搖,堅(jiān)持推行水權(quán)水價(jià)改革不動(dòng)搖,以日光溫室為主大力探索暖棚養(yǎng)殖、勞務(wù)輸轉(zhuǎn)、大田節(jié)水等多種節(jié)水增收模式,在全鎮(zhèn)各級(jí)干部和廣大黨員群眾的積極配合支持下,設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)工作得以穩(wěn)步推進(jìn)。
一、設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)基本情況
1、歷年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況
截止2009年底,設(shè)施農(nóng)業(yè)總面積663.66畝(其中日光溫室359.14畝,養(yǎng)殖暖棚304.25畝),共建成日光溫室216座、359.14畝,(其中:2006年及以前63座、91.34畝,2007年65座、108畝,2008年86座、159.8畝);養(yǎng)殖暖棚89棟建設(shè)面積18267平方米,折合日光溫室304.52畝。
2、2010年設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)情況
2010年設(shè)施農(nóng)業(yè)任務(wù)960畝,按照區(qū)上“設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效年”和《涼州區(qū)日光溫室產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》的要求,因地制宜,揚(yáng)長(zhǎng)避短,發(fā)動(dòng)群眾積極參與建設(shè)。日光溫室上重點(diǎn)發(fā)展紅提葡萄特色經(jīng)濟(jì)林。暖棚養(yǎng)殖堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,合理布局,重點(diǎn)走好生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)和生態(tài)養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)的路子。
一是按照“戶均1棚,預(yù)留用地2畝”的要求,將960畝的必保任務(wù)分解到各村,做到層層有安排,有落實(shí)。二是鎮(zhèn)村組干部全力以赴規(guī)劃、協(xié)調(diào)流轉(zhuǎn)建設(shè)用地2600畝,保證了建設(shè)用地,為落實(shí)設(shè)施
農(nóng)業(yè)打好了前期基礎(chǔ)。三是結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)開展的“萬名黨員聯(lián)萬戶、萬戶農(nóng)民進(jìn)萬棚”活動(dòng),組織鎮(zhèn)村組干部和農(nóng)戶進(jìn)溫棚、入暖棚、現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),同時(shí)邀請(qǐng)市區(qū)農(nóng)技、林技、畜牧專家進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),解決農(nóng)戶在發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)中的技術(shù)顧慮。
截止目前,已簽訂建棚協(xié)議327戶。開工建設(shè)50座以上日光溫室示范點(diǎn)1個(gè)(永豐七組、沿溝一組),30座以上的日光溫室示范點(diǎn)1個(gè)(四壩橋村三組),新建養(yǎng)殖小區(qū)1個(gè),養(yǎng)殖場(chǎng)4個(gè),暖棚面積3萬平方米以上。全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)開工建設(shè)413.7畝(日光溫室119座216.1畝,養(yǎng)殖暖棚35棟10860平方米197.6畝)。設(shè)施農(nóng)業(yè)完成墻體建設(shè)182畝(日光溫室74畝、養(yǎng)殖暖棚108畝),開工建設(shè)、完成墻體分別占任務(wù)的43.1%、18.9%。
同時(shí),加大對(duì)2009年度建設(shè)的日光溫室整改力度,解決歷年日光溫室空棚問題。目前共栽植紅提葡萄苗木57241株303座(歷年114座、2009年189座)。
二、主要工作措施
1、抓好宣傳發(fā)動(dòng)。結(jié)合涼州區(qū)委開展的“萬名干部進(jìn)村組、科學(xué)發(fā)展到農(nóng)戶”活動(dòng),以召開戶長(zhǎng)會(huì)、座談會(huì)、專家講座培訓(xùn)、入戶專訪、印發(fā)書信、刊出黑板報(bào)、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳石羊河流域重點(diǎn)治理規(guī)劃、水權(quán)配置、設(shè)施農(nóng)業(yè)補(bǔ)助政策、壓減配水面積、日光溫室蔬菜、紅提葡萄栽培技術(shù)等內(nèi)容,增強(qiáng)群眾發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性,提高干部群眾對(duì)發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)重要性和必要性的認(rèn)識(shí),為日光溫室和養(yǎng)殖暖棚建設(shè)營(yíng)造濃厚氛圍。
2、靠實(shí)工作責(zé)任。鎮(zhèn)上成立了由黨委書記為組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),其他領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員為成員的攻堅(jiān)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小
組,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包村,干部包戶包棚責(zé)任制,簽訂工作責(zé)任書,出臺(tái)了《永豐鎮(zhèn)2010年設(shè)施農(nóng)業(yè)獎(jiǎng)懲辦法》,結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)開展改進(jìn)工作作風(fēng),靠實(shí)工作責(zé)任,逐村逐戶抓落實(shí)。
3、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)政府成立以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),農(nóng)技站、畜牧站、林果站站長(zhǎng)為副組長(zhǎng),相關(guān)站所干部為成員的技術(shù)服務(wù)小組,重點(diǎn)負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,實(shí)行技術(shù)人員包村包棚技術(shù)承包責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的技術(shù)指導(dǎo)。
4、加大資金投入力度。按照項(xiàng)目資金補(bǔ)助管理辦法規(guī)定,對(duì)符合標(biāo)準(zhǔn)的日光溫室,強(qiáng)化資金管理。同時(shí),加強(qiáng)同金融部門的聯(lián)系,協(xié)調(diào)貸款資金,利用涼州區(qū)婦女小額貸款項(xiàng)目,發(fā)動(dòng)群眾積極貸款,解決好農(nóng)戶設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)資金不足的問題。
三、存在問題
一是干群的思想認(rèn)識(shí)與石羊河流域治理的形勢(shì)、任務(wù)還有一定差距,特別是在日光溫室建設(shè)方面因起步較晚,發(fā)展緩慢,加之群眾認(rèn)識(shí)很不到位,積極性不強(qiáng),習(xí)慣于傳統(tǒng)種植和產(chǎn)業(yè),影響著日光溫室產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
二是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)尚未形成,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程緩慢,“一村一品”、“一鄉(xiāng)一業(yè)”的格局遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有形成。
三是技術(shù)人才特別是日光溫室方面的人才缺,科技支撐力不強(qiáng),市場(chǎng)營(yíng)銷組織及隊(duì)伍建設(shè)滯后。
四是政府財(cái)力困難,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的投入不足。日光溫室示范園區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)水電力等基礎(chǔ)設(shè)施配套進(jìn)展緩慢,與有關(guān)部門協(xié)調(diào)困難,落實(shí)群眾自籌資金部分困難。
四、下一步工作打算
1、因地制宜,進(jìn)一步完善區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。日光溫室重點(diǎn)以精
細(xì)蔬菜、優(yōu)質(zhì)林果、食用菌產(chǎn)業(yè)區(qū)域規(guī)劃。結(jié)合已有產(chǎn)業(yè)布局和規(guī)劃,選擇適宜的區(qū)域和產(chǎn)業(yè),因地制宜積極建設(shè)日光溫室。朵浪村、大路村、四壩橋村結(jié)合已有的蔬菜種植基礎(chǔ)和有利條件,重點(diǎn)發(fā)展精細(xì)蔬菜生產(chǎn),積極探索引進(jìn)種植特色蔬菜。永豐村、毛溝村、朵云村、四十里村及朵浪村、大路村部分組,重點(diǎn)發(fā)展紅提葡萄,積極探索發(fā)展其他特色經(jīng)濟(jì)林和食用菌。暖棚養(yǎng)殖重點(diǎn)在永豐村、大路村發(fā)展以豬為主,牛、羊結(jié)合的養(yǎng)殖模式,積極擴(kuò)大養(yǎng)殖規(guī)模,不斷提高養(yǎng)殖水平。在其他村充分利用土地面積大農(nóng)作物秸稈較多的優(yōu)勢(shì),推廣秸稈青貯氨化技術(shù),重點(diǎn)發(fā)展以牛羊?yàn)橹鞯牟菔承竽翗I(yè)。
2、強(qiáng)化技術(shù)服務(wù),提高經(jīng)濟(jì)效益。堅(jiān)持實(shí)行技術(shù)服務(wù)承包責(zé)任制,將技術(shù)力量進(jìn)行整合,集中精力作好技術(shù)服務(wù)。鎮(zhèn)農(nóng)技站、畜牧站、林果站及村級(jí)科技助理員每個(gè)技術(shù)人員都要建立技術(shù)服務(wù)示范點(diǎn),通過以點(diǎn)帶面,典型示范,開展技術(shù)服務(wù)。聘請(qǐng)有關(guān)專家和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的外鄉(xiāng)鎮(zhèn)日光溫室種植戶作為技術(shù)顧問,指導(dǎo)和解決日光溫室建設(shè)中的疑難問題。分期分批對(duì)種植戶進(jìn)行知識(shí)培訓(xùn)。根據(jù)建棚戶技術(shù)掌握程度,制定培訓(xùn)計(jì)劃,分層次進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn),重點(diǎn)抓好新建棚農(nóng)戶的培訓(xùn)。
3、積極拓展市場(chǎng),搞好市場(chǎng)營(yíng)銷。一是逐步引進(jìn)中介組織和蔬菜營(yíng)銷隊(duì)伍,加快組建各類專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,積極發(fā)展日光溫室產(chǎn)品“訂單”生產(chǎn),多渠道拓展市場(chǎng)。二是積極開展項(xiàng)目引進(jìn),引導(dǎo)能人大戶發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)。
4、加強(qiáng)協(xié)調(diào),為設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展提供服務(wù)。加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與聯(lián)系,進(jìn)一步爭(zhēng)取配套已建日光溫室園區(qū)和養(yǎng)殖小區(qū)(場(chǎng))的水、電等基礎(chǔ)設(shè)施。
第二篇:設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)
“一帶三實(shí)訓(xùn)基地”和“一棚輻射五十棚”
培訓(xùn)工作匯報(bào)
根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案要求,按照縣委、政府的部署,圍繞“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)模式,堅(jiān)持“培訓(xùn)-總結(jié)-培訓(xùn)”的工作思路,以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與,改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給,全面深入實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工作,并取得了階段性的成效?,F(xiàn)將“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)情況
充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái),通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料的形式,以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù),并聯(lián)系實(shí)際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓(xùn)的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學(xué)生村官等,上半年共計(jì)召開“種管訓(xùn)一體化教室”培訓(xùn)班64期,培訓(xùn)人數(shù)5800人次;召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)77場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)5300人次;發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料4000多份(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù))。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。為確保培訓(xùn)工作正常有序地開展,成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)組、精品哈密瓜培訓(xùn)組,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和緊迫感,把培訓(xùn)工作進(jìn)一步細(xì)化、具體化,責(zé)任落實(shí)到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓(xùn)基地,各培訓(xùn)相關(guān)單位精心準(zhǔn)備,通力協(xié)作,形成培訓(xùn)工作有人抓、有人管的工作格局,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)積極探索和研究制定有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)工作的政策措施,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性,努力營(yíng)造農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。
(二)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。按照因地制宜,按需培訓(xùn),就近培訓(xùn)的原則,根據(jù)農(nóng)民設(shè)施溫室培訓(xùn)工程的要求,結(jié)合我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),圍繞鄉(xiāng)、村設(shè)施溫室生產(chǎn)的不同特點(diǎn),在調(diào)查和聽取反饋意見的基礎(chǔ)上,擬定了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)近期、中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,做到培訓(xùn)工作前瞻性、連續(xù)性,使每個(gè)溫室的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)更加針對(duì)性和目標(biāo)性。認(rèn)真分析本地農(nóng)民文化素質(zhì)、意愿、需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),制定有針對(duì)性、可操作性的培訓(xùn)方案,改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)方式,充分利用“種管訓(xùn)一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓(xùn)基地開展實(shí)訓(xùn)。嚴(yán)格建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行一人一檔,做到每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)都嚴(yán)格檢查把關(guān),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)精編教材,完善教案,建立培訓(xùn)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。重點(diǎn)圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù),提供培訓(xùn)各種蔬菜栽培技術(shù)菜單,供各村農(nóng)民選擇,嚴(yán)格按照農(nóng)民真實(shí)希望實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)隊(duì)伍針對(duì)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,編制了縣設(shè)施蔬菜實(shí)用技術(shù)系列教材,內(nèi)容涵蓋了防風(fēng)技術(shù)、建造技術(shù)、栽培技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)。教材涵蓋了設(shè)施溫室種植各個(gè)階段(早春茬、秋延晚、越冬茬),從品種到田間管理都認(rèn)真細(xì)致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字,印刷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料5000余份,通俗易懂,深受農(nóng)民的歡迎。
根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服務(wù)推廣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)圍繞設(shè)施果蔬的良種(苗)繁育技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)、設(shè)施果蔬溫室建設(shè)技術(shù)、綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、檢測(cè)檢疫技術(shù)、儲(chǔ)藏加工技術(shù)等,通過設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方案的實(shí)施,以示范棚建設(shè)生產(chǎn)培訓(xùn)為據(jù)點(diǎn),積極發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,配套完善技術(shù)服務(wù)儀器設(shè)備和設(shè)施,開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),建立健全設(shè)施果蔬栽培技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)框架,形成自上而下、入村到戶的全方位、及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)推廣和農(nóng)民培訓(xùn)體系,為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
(四)整合優(yōu)秀教師資源,優(yōu)化培訓(xùn)手段,開展農(nóng)民培訓(xùn)。
為提高培訓(xùn)質(zhì)量,精選實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的技術(shù)人員,涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等部門。通過學(xué)習(xí),各級(jí)干部、農(nóng)民對(duì)設(shè)施栽培信心增強(qiáng),為正 3 確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣農(nóng)村形勢(shì),明確新時(shí)期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。
在農(nóng)民培訓(xùn)工作中積極探索靈活多變的培訓(xùn)形式,豐富實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全方位的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在有條件的培訓(xùn)點(diǎn),采用電教遠(yuǎn)程設(shè)備,條件差的自帶投影儀、筆記本,以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式,圖文聲響并茂,提高農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后公開電話號(hào)碼,便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給予進(jìn)一步指導(dǎo)溝通。
三、取得的成效
充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前,我縣充分利用這兩種培訓(xùn)模式,重點(diǎn)對(duì)春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術(shù)以及田間生產(chǎn)管理技術(shù)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、手把手的培訓(xùn)。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全面掌握設(shè)施蔬菜春提早生產(chǎn)各項(xiàng)栽培管理技術(shù)、育苗技術(shù)、科學(xué)施肥、病蟲害防治等,極大轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植觀念,大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)踐技能,使今年設(shè)施蔬菜春提早喜獲豐收,并取得了實(shí)實(shí)在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右,黃瓜平均2萬元/座,西甜瓜平均1.2萬元/座,韭菜平均1.5萬元/座,豇豆平均1萬元/座(待上報(bào)材料重新核實(shí))。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)技人員知識(shí)面較窄,培訓(xùn)方式單一。農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識(shí)層次不齊等問題,相當(dāng)多的農(nóng)業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段,技術(shù)知識(shí)更新尚不能滿足農(nóng)技推廣服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展需求。
2、部分設(shè)施基地意識(shí)不強(qiáng),組織管理水平不高,經(jīng)驗(yàn)缺乏,使教學(xué)實(shí)施困難,培訓(xùn)效果受到影響,需要認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)完善。
3、培訓(xùn)硬件設(shè)施滯后,培訓(xùn)缺乏吸引力。加大投入力度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。
4、資金不足,教材及輔導(dǎo)材料需求量大,不能滿足廣大農(nóng)民的愿望和要求,需要有大量的資金支持。
5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時(shí)撥付到位。
五、下一步打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,通過培訓(xùn)引導(dǎo)農(nóng)戶建立規(guī)?;?biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;
2、進(jìn)一步健全完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制體制,使科學(xué)培訓(xùn)貫穿生產(chǎn)全過程力爭(zhēng)做到產(chǎn)前有培訓(xùn)、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷售的培訓(xùn)格局。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),整合資源,不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才,壯大科技培訓(xùn)力量。
第三篇:設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)
“一帶三實(shí)訓(xùn)基地”和“一棚輻射五十棚”
培訓(xùn)工作匯報(bào)
根據(jù)全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)實(shí)施方案要求,按照縣委、政府的部署,圍繞“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)模式,堅(jiān)持“培訓(xùn)-總結(jié)-培訓(xùn)”的工作思路,以農(nóng)民技術(shù)需求為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)農(nóng)戶參與,改變傳統(tǒng)灌輸式技術(shù)供給,全面深入實(shí)施農(nóng)民培訓(xùn)工作,并取得了階段性的成效?,F(xiàn)將“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、培訓(xùn)情況
充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”培訓(xùn)平臺(tái),通過集中培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、發(fā)放培訓(xùn)資料的形式,以積極發(fā)展“一棚一戶一技工”為培訓(xùn)方向。培訓(xùn)內(nèi)容主要有設(shè)施蔬菜、瓜果為主的農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)、測(cè)土配方施肥技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù),并聯(lián)系實(shí)際推廣的新品種、新技術(shù)、種植新模式。培訓(xùn)的人員主要有設(shè)施蔬菜種植戶、種植大戶、鄉(xiāng)土人才、大學(xué)生村官等,上半年共計(jì)召開“種管訓(xùn)一體化教室”培訓(xùn)班64期,培訓(xùn)人數(shù)5800人次;召開“一棚輻射五十棚”現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)77場(chǎng)次,培訓(xùn)人數(shù)5300人次;發(fā)放各種宣傳培訓(xùn)資料4000多份(統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上半年工作總結(jié)中的數(shù)據(jù))。
二、主要做法
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心準(zhǔn)備,確保培訓(xùn)工作扎實(shí)有效。
為確保培訓(xùn)工作正常有序地開展,成立了縣設(shè)施農(nóng)業(yè)實(shí)
用技術(shù)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并分設(shè)了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)組、精品
哈密瓜培訓(xùn)組,進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的責(zé)任感和緊迫感,把培訓(xùn)工作進(jìn)一步細(xì)化、具體化,責(zé)任落實(shí)到人。建立縣、鄉(xiāng)、村培訓(xùn)基地,各培訓(xùn)相關(guān)單位精心準(zhǔn)備,通力協(xié)作,形
成培訓(xùn)工作有人抓、有人管的工作格局,提高了培訓(xùn)質(zhì)量,保證了培訓(xùn)效果。同時(shí)積極探索和研究制定有利于設(shè)施農(nóng)業(yè)
技術(shù)培訓(xùn)工作的政策措施,調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民學(xué)技術(shù)、用技術(shù)的積極性,努力營(yíng)造農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工作的良好環(huán)境。
(二)不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),優(yōu)化培訓(xùn)方案,加強(qiáng)培訓(xùn)管理。
按照因地制宜,按需培訓(xùn),就近培訓(xùn)的原則,根據(jù)農(nóng)民
設(shè)施溫室培訓(xùn)工程的要求,結(jié)合我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)特點(diǎn),圍繞鄉(xiāng)、村設(shè)施溫室生產(chǎn)的不同特點(diǎn),在調(diào)查和聽取反饋意
見的基礎(chǔ)上,擬定了設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)近期、中長(zhǎng)期培訓(xùn)計(jì)劃,做到培訓(xùn)工作前瞻性、連續(xù)性,使每個(gè)溫室的技術(shù)培訓(xùn)任務(wù)
更加針對(duì)性和目標(biāo)性。認(rèn)真分析本地農(nóng)民文化素質(zhì)、意愿、需求及經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色和優(yōu)勢(shì),制定有針對(duì)性、可操作性的培訓(xùn)方案,改變傳統(tǒng)說教式培訓(xùn)方式,充分利用
“種管訓(xùn)一體化教室和一棚輻射五十棚”的培訓(xùn)基地開展實(shí)
訓(xùn)。嚴(yán)格建立培訓(xùn)檔案,實(shí)行一人一檔,做到每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)
都嚴(yán)格檢查把關(guān),確保培訓(xùn)質(zhì)量。
(三)精編教材,完善教案,建立培訓(xùn)服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。
重點(diǎn)圍繞本地區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主推技術(shù),提供培訓(xùn)各種蔬
菜栽培技術(shù)菜單,供各村農(nóng)民選擇,嚴(yán)格按照農(nóng)民真實(shí)希望
實(shí)施培訓(xùn)內(nèi)容。培訓(xùn)隊(duì)伍針對(duì)全縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的實(shí)際需要,編
制了縣設(shè)施蔬菜實(shí)用技術(shù)系列教材,內(nèi)容涵蓋了防風(fēng)技術(shù)、建造技術(shù)、栽培技術(shù)及病蟲害防治技術(shù)。教材涵蓋了設(shè)施溫
室種植各個(gè)階段(早春茬、秋延晚、越冬茬),從品種到田
間管理都認(rèn)真細(xì)致做了介紹。教材使用漢、維兩種文字,印
刷實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)資料5000余份,通俗易懂,深受農(nóng)民的歡
迎。
根據(jù)設(shè)施農(nóng)業(yè)各階段生產(chǎn)任務(wù)重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)技術(shù)服
務(wù)推廣和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),重點(diǎn)圍繞設(shè)施果蔬的良種(苗)繁
育技術(shù)、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)高效栽培技術(shù)、設(shè)施果蔬溫室建設(shè)技術(shù)、綠色無公害生產(chǎn)技術(shù)、病蟲害綜合防治技術(shù)、檢測(cè)檢疫技術(shù)、儲(chǔ)藏加工技術(shù)等,通過設(shè)施農(nóng)業(yè)培訓(xùn)方案的實(shí)施,以示范棚
建設(shè)生產(chǎn)培訓(xùn)為據(jù)點(diǎn),積極發(fā)現(xiàn)、引進(jìn)和培養(yǎng)專業(yè)技術(shù)人才,配套完善技術(shù)服務(wù)儀器設(shè)備和設(shè)施,開展農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn),建
立健全設(shè)施果蔬栽培技術(shù)服務(wù)和培訓(xùn)框架,形成自上而下、入村到戶的全方位、及時(shí)有效的技術(shù)服務(wù)推廣和農(nóng)民培訓(xùn)體
系,為全縣設(shè)施農(nóng)業(yè)基地建設(shè)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。
(四)整合優(yōu)秀教師資源,優(yōu)化培訓(xùn)手段,開展農(nóng)民培
訓(xùn)。
為提高培訓(xùn)質(zhì)量,精選實(shí)際經(jīng)驗(yàn)豐富、理論水平較高的技術(shù)人員,涵蓋了栽培、土肥、植保和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全等部
門。通過學(xué)習(xí),各級(jí)干部、農(nóng)民對(duì)設(shè)施栽培信心增強(qiáng),為正
確認(rèn)識(shí)當(dāng)前我縣農(nóng)村形勢(shì),明確新時(shí)期農(nóng)村工作的新任務(wù)、新要求、新方法奠定了基礎(chǔ)。
在農(nóng)民培訓(xùn)工作中積極探索靈活多變的培訓(xùn)形式,豐富
實(shí)用的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行全方位的實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),在有條件的培
訓(xùn)點(diǎn),采用電教遠(yuǎn)程設(shè)備,條件差的自帶投影儀、筆記本,以幻燈、栽培科教圖片、黑板及現(xiàn)場(chǎng)示范等多種形式,圖文
聲響并茂,提高農(nóng)民學(xué)習(xí)興趣,增強(qiáng)培訓(xùn)效果。培訓(xùn)人員在培訓(xùn)結(jié)束后公開電話號(hào)碼,便于農(nóng)民后期生產(chǎn)遇到的問題給
予進(jìn)一步指導(dǎo)溝通。
三、取得的成效
充分利用“種管訓(xùn)一體化教室”和“一棚輻射五十棚”
培訓(xùn)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)我縣設(shè)施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。截至目前,我縣充
分利用這兩種培訓(xùn)模式,重點(diǎn)對(duì)春提早茬蔬菜播種、育苗、苗期管理、主要病蟲害防治技術(shù)以及田間生產(chǎn)管理技術(shù)的點(diǎn)
對(duì)點(diǎn)、面對(duì)面、手把手的培訓(xùn)。使春提早茬蔬菜種植農(nóng)戶全
面掌握設(shè)施蔬菜春提早生產(chǎn)各項(xiàng)栽培管理技術(shù)、育苗技術(shù)、科學(xué)施肥、病蟲害防治等,極大轉(zhuǎn)變了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民傳統(tǒng)的種植
觀念,大大提高了設(shè)施農(nóng)戶的生產(chǎn)實(shí)踐技能,使今年設(shè)施蔬
菜春提早喜獲豐收,并取得了實(shí)實(shí)在在的效益。例如今年我縣春季溫室番茄平均每座溫室收入1.5萬元左右,黃瓜平均
2萬元/座,西甜瓜平均1.2萬元/座,韭菜平均1.5萬元/
座,豇豆平均1萬元/座(待上報(bào)材料重新核實(shí))。
四、存在問題及建議
1、農(nóng)技人員知識(shí)面較窄,培訓(xùn)方式單一。農(nóng)技推廣機(jī)
構(gòu)仍然存在人員數(shù)量少、知識(shí)層次不齊等問題,相當(dāng)多的農(nóng)
業(yè)技術(shù)人員正處于轉(zhuǎn)型階段,技術(shù)知識(shí)更新尚不能滿足農(nóng)技
推廣服務(wù)的現(xiàn)實(shí)需要和未來發(fā)展需求。
2、部分設(shè)施基地意識(shí)不強(qiáng),組織管理水平不高,經(jīng)驗(yàn)
缺乏,使教學(xué)實(shí)施困難,培訓(xùn)效果受到影響,需要認(rèn)真總結(jié),加強(qiáng)完善。
3、培訓(xùn)硬件設(shè)施滯后,培訓(xùn)缺乏吸引力。加大投入力
度,創(chuàng)新培訓(xùn)形式。
4、資金不足,教材及輔導(dǎo)材料需求量大,不能滿足廣
大農(nóng)民的愿望和要求,需要有大量的資金支持。
5、科技示范戶示范棚幫扶資金沒有及時(shí)撥付到位。
五、下一步打算
1、進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),科學(xué)規(guī)劃,通過培訓(xùn)引導(dǎo)農(nóng)戶建
立規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地;
2、進(jìn)一步健全完善培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制體制,使科學(xué)培訓(xùn)貫
穿生產(chǎn)全過程力爭(zhēng)做到產(chǎn)前有培訓(xùn)、產(chǎn)中有指導(dǎo)、產(chǎn)后促銷
售的培訓(xùn)格局。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)和完善培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),整合資源,不斷培養(yǎng)和挖掘鄉(xiāng)土人才,壯大科技培訓(xùn)力量。
第四篇:永豐鎮(zhèn)二OO九年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)
永豐鎮(zhèn)二OO九年社會(huì)治安綜合治理工作匯報(bào)
按照上級(jí)的部署和要求,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展農(nóng)村基層平安創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)全鎮(zhèn)社會(huì)治安防控體系建設(shè),積極開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,普遍開展社會(huì)主義法制理念教育,深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng),進(jìn)一步強(qiáng)化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,將社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處,有力保障了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)、快速地發(fā)展。
一、制定實(shí)施方案,完善組織機(jī)構(gòu)。
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視社會(huì)治安綜合治理工作,始終把綜治工作擺在重要議事日程。為確保綜治工作扎實(shí)有效地開展,黨委、政府在年初組織召開了綜治委成員會(huì)議,研究制定2009年綜治工作實(shí)施方案和綜治工作要點(diǎn),把維穩(wěn)綜治工作納入綜合考核。在實(shí)施方案中,重點(diǎn)工作擺在首要位臵,一是強(qiáng)化綜治工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制;二是要求開展社會(huì)主義法制宣傳教育;三是要加強(qiáng)矛盾糾紛排查調(diào)處工作;四是要求深入開展平安創(chuàng)建活動(dòng);五是要求加強(qiáng)治安防控體系建設(shè);六是要求深入開展嚴(yán)打整治斗爭(zhēng);七是要求嚴(yán)厲打擊邪教組織,搞好反邪教宣傳活動(dòng);八是要求繼續(xù)抓好青少年教育和刑釋解教人員的幫教工作;九是要求加強(qiáng)村級(jí)綜治臺(tái)帳的建設(shè)。十是積極開展“無毒社區(qū)”創(chuàng)建活動(dòng)。
二、加大矛盾糾紛的排查調(diào)處力度。
今年是建國(guó)60周年改革開放30周年,我鎮(zhèn)在8、9月集中組織排查調(diào)處矛盾糾紛,減少社會(huì)治安隱患,并充分發(fā)揮綜治、信訪、公安、司法、調(diào)解及人民團(tuán)體、基層組織等有關(guān)職能部門的優(yōu)勢(shì),各部門密切配合、整體聯(lián)動(dòng),促進(jìn)人民調(diào)解、司法調(diào)解、行政調(diào)解的有機(jī)銜接。鎮(zhèn)政府重新調(diào)整了調(diào)處中心組成人員,成立了維穩(wěn)信訪辦公室,安排專人辦公,完善了工作機(jī)制,規(guī)定黨政辦班子成員輪流接待制度。調(diào)處中心成員由綜治、公安、司法、民政、計(jì)生、規(guī)劃、土地、共青團(tuán)、婦聯(lián)等部門負(fù)責(zé)人組成,在調(diào)處糾紛中相互協(xié)調(diào),充分發(fā)揮其特長(zhǎng)。各村和社區(qū)調(diào)委會(huì)成員也相繼作出調(diào)整,調(diào)委會(huì)主任均由村和社區(qū)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,并將那些德高望重,具備一定法律知識(shí)和政策水平的同志聘為調(diào)解員或綜治信息員。三月份,由綜治辦、派出所和司法所牽頭,聘請(qǐng)市司法局律師,對(duì)村、組調(diào)解人員采取以會(huì)代訓(xùn)的形式進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),增強(qiáng)他們的法律知識(shí)和調(diào)解矛盾糾紛的技能。同時(shí),還抓了矛盾糾紛排查工作,實(shí)行矛盾糾紛“月報(bào)告制”,各村于每月5號(hào)將排查出的糾紛報(bào)鎮(zhèn)綜治辦和司法所。今年共排查矛盾糾紛12次,排查出各類糾紛110件,成功調(diào)解105件,調(diào)解成功率達(dá)95%。其中,鎮(zhèn)調(diào)解37件。在排查調(diào)處工作中,我們的做法有:
1、對(duì)復(fù)雜棘手的矛盾,黨政主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員親自參與調(diào)處;
2、各相關(guān)部門整體聯(lián)動(dòng),相互配合,不推諉,不扯皮,心往一處想,勁往一處使,形成行政調(diào)解、司法調(diào)解、人民調(diào)解的良好格局;
3、爭(zhēng)取主動(dòng)及時(shí)進(jìn)行調(diào)處;
4、在處理糾紛時(shí)認(rèn)真進(jìn)行疏導(dǎo),耐心說理、說法,以理服人,以情感人;
5、對(duì)少數(shù)蓄意制造矛盾,欲使矛盾擴(kuò)大化的別有用心的人,公安部門出面干涉制止;
6、注意從源頭上發(fā)現(xiàn)矛盾,力爭(zhēng)將矛盾糾紛化解在基層,解決在萌芽狀態(tài)。
今年以來,我鎮(zhèn)在化解老問題、難點(diǎn)問題、辣手問題、熱點(diǎn)問題、新問題不推諉、不扯皮,采取陽(yáng)光操作,法律優(yōu)先,先后處理了宏大村周莊組與桃園幾十年的土地糾紛,宏大村張莊等組與村委會(huì)土地使用權(quán)矛盾,三元村炕坊組新農(nóng)村建設(shè)出現(xiàn)的土地、人口受益分配、調(diào)整土地糾紛,二墩村董莊組新農(nóng)村建設(shè)矛盾糾紛,民生等新村建設(shè)中拖欠農(nóng)民工工資矛盾糾紛,三叉河大橋建設(shè)矛盾糾紛,工業(yè)園區(qū)、職教大道、天豐路建設(shè)過程中出現(xiàn)的大量矛盾糾紛都及時(shí)一一化解。
在化解老、難、纏、新等矛盾糾紛過程中,我們創(chuàng)新了一些行之有效的,能最大限度、最快速度、最短時(shí)間、最小成本、最高效益符合永豐實(shí)際情況的矛盾調(diào)處方式方法。即;一是綜治辦定期在鎮(zhèn)調(diào)解委專題調(diào)解,根據(jù)案情需要,邀請(qǐng)當(dāng)事人雙方、相關(guān)代表參與,既了解調(diào)處矛盾糾紛方式方法,也現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行法律法規(guī)宣傳。二是鎮(zhèn)綜治辦采取定期與不定期方法,結(jié)合法律陸進(jìn)活動(dòng),組織司法、公安、調(diào)解等相關(guān)單位到矛盾糾紛發(fā)生地近距離、面對(duì)面調(diào)解,采取這種方式調(diào)解,主要是快,效果好,村、組、矛盾發(fā)生地處理成本小,并把矛盾糾紛穩(wěn)控在村、組,化解在基層、杜絕上訪案源。三是根據(jù)需要成立臨時(shí)矛盾糾紛調(diào)處工作組。如我鎮(zhèn)在建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、天豐路、2009年市政府民生工程。
職教大道過程中,專門成立由政協(xié)組長(zhǎng)、分管工業(yè)的副書記、副鎮(zhèn)長(zhǎng)矛盾糾紛調(diào)解小組。臨時(shí)小組根據(jù)需要可以安排公安、司法、綜治辦人員協(xié)同參與處理糾紛。通過努力,保證這幾項(xiàng)工程順利實(shí)施,特別是職教大道工程進(jìn)度效果收到市委市政府好評(píng)。
總之,我鎮(zhèn)在矛盾糾紛排查調(diào)處工作上,靈活多變的方式方法,為我鎮(zhèn)穩(wěn)定、社會(huì)和諧、經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障,也得到了上級(jí)有關(guān)部門、全鎮(zhèn)干部群眾和在永豐投資創(chuàng)業(yè)者的認(rèn)可。
三、大力開展平安創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)治安防控體系建設(shè)。今年以來,我鎮(zhèn)積極貫徹落實(shí)創(chuàng)建工作,堅(jiān)持把農(nóng)村基層平安創(chuàng)建活動(dòng)作為創(chuàng)建“平安永豐”、“法治永豐”的重中之重,不斷強(qiáng)化鎮(zhèn)村兩級(jí)干部的創(chuàng)建意識(shí),使平安創(chuàng)建的工作任務(wù)措施落到位,推進(jìn)了依法治鎮(zhèn)、依法管理、依法行政。
1、及時(shí)成立“平安創(chuàng)建”、“法治永豐”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)組成員。成員由黨政主要同志擔(dān)任,相關(guān)部門參加。
2、召開專題會(huì)議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)創(chuàng)建“平安永豐”、法治永豐的重要,今年召開專題會(huì)議四次,逢會(huì)必講創(chuàng)建工作,把綜治工作與黨委政府其他工作擺在同等重要位臵上。今年3月27日,我們召開鎮(zhèn)村組干部開展創(chuàng)建“平安永豐”、“法治永豐”啟動(dòng)大會(huì),會(huì)上,傳達(dá)了上級(jí)關(guān)于平安創(chuàng)建的有關(guān)文件,黨委書記胡國(guó)祥在會(huì)上就平安創(chuàng)建的重要性做了進(jìn)一步闡述,與會(huì)干部的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,一致認(rèn)為開展平安建設(shè)是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的必然要求和重要內(nèi)容。我們必須從貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的高度、重視平安建設(shè),維護(hù)永豐的穩(wěn)定。
3、制定推進(jìn)“平安永豐”、“法治永豐”創(chuàng)建工作實(shí)施方案。鎮(zhèn)綜治辦根據(jù)天發(fā)【2009】23號(hào)、天辦【2009】30號(hào)、天辦【2009】31號(hào)、天法治領(lǐng)【2009】1號(hào)、滁綜治委(2005)
18、19號(hào)文件和(2006)
10、12號(hào)文件要求以及市兩辦【2009】62號(hào)文件精神,制訂了推進(jìn)“平安永豐”、“法治永豐”創(chuàng)建工作實(shí)施方案。在實(shí)施方案中,確立了指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作要求和考評(píng)表彰機(jī)制,將平安創(chuàng)建工作列為社會(huì)治安綜合治理的年終考核范圍。
4、將上級(jí)制定的“平安社區(qū)(村)”、“平安單位”、“平安校園”、“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)印制發(fā)放到各相關(guān)部門。
在加強(qiáng)和完善社會(huì)治安防控體系建設(shè)方面,主要采取了以下措施。
1、在村級(jí)防控中,我們著力村巡邏隊(duì)的加強(qiáng)和完善。定期召開村(社區(qū))民兵營(yíng)長(zhǎng)會(huì)議,要求各村巡邏隊(duì),堅(jiān)持輪流值班巡邏。村巡邏隊(duì)由村兩委成員、村民組長(zhǎng)和黨員等骨干組成,各村根據(jù)其地理位臵確定巡防路線和卡點(diǎn),重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)設(shè)訪。
2、在全鎮(zhèn)推廣“治安中心戶長(zhǎng)”制度。根據(jù)市綜治委(2007)9號(hào)文件要求,我們?cè)谌?zhèn)推廣了“治安中心戶長(zhǎng)”制度。全鎮(zhèn)共聘請(qǐng)270名政治素質(zhì)好,熱心綜治工作,敢于同一切違法犯罪行為作斗爭(zhēng),具有一定文化水平,熟悉當(dāng)?shù)刂伟睬闆r,在群眾中具有一定威信的治安中心戶長(zhǎng)和綜治協(xié)管員“。,制定了”治安中心戶長(zhǎng)“工作職責(zé)。落實(shí)各項(xiàng)管理措施,便于治安中心戶長(zhǎng)開展工作。
四、開展綜治宣傳月活動(dòng)。
三月中旬至四月中旬,根據(jù)市綜治委文件要求,在鎮(zhèn)、村兩級(jí)別開展了形式多樣,豐富多彩的綜治宣傳月活動(dòng)。在活動(dòng)開展過程中,一是利用鎮(zhèn)廣播自辦節(jié)目大力宣傳省市關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理和平安創(chuàng)建的有關(guān)文件;二是張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),布臵了宣傳欄,全鎮(zhèn)共張貼標(biāo)語(yǔ)50張,宣傳欄22處;三是在永橋路和天銅路永豐段拉過街條幅4條;四是安排各村黨組織就如何化解矛盾糾紛,維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定集中全體黨員進(jìn)行大討論。為保證宣傳效果,綜治辦、派出所、司法所抽調(diào)人員開著法治宣傳車對(duì)各村宣傳活動(dòng)進(jìn)行了巡回檢查。
五、積極做好刑事釋解人員的安臵幫教和普法工作。
鎮(zhèn)司法所對(duì)刑釋5年,解教三年內(nèi)的人員都列為安臵幫教對(duì)象。對(duì)轄區(qū)內(nèi)9名刑釋和解除勞教人員進(jìn)行定期走訪,形成幫教對(duì)象與相關(guān)單位簽訂幫教責(zé)任書。對(duì)在冊(cè)兩勞回歸人員進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)查,隨時(shí)進(jìn)行跟蹤服務(wù),及時(shí)了解他們的動(dòng)向,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理。通過幫教,全鎮(zhèn)的幫教對(duì)象沒有重新犯罪現(xiàn)象發(fā)生。
與此同時(shí),制定了2009年普法工作計(jì)劃,制定了應(yīng)普對(duì)象花名冊(cè)。實(shí)行法律“六進(jìn)”活動(dòng),聯(lián)系市局律師,采取多種方式集中與分散相結(jié)合講解《勞動(dòng)法》、《農(nóng)村土地承包法》相關(guān)內(nèi)容。利用廣播、墻報(bào)等宣傳法律知識(shí),使受教育人數(shù)達(dá)1萬多人次,免費(fèi)發(fā)放《農(nóng)村學(xué)法》讀本200余本。并利用逢集機(jī)會(huì)上街散發(fā)普法宣傳材料1500多份,使法制宣傳工作開展得有聲有色。
黨的十七屆四中全會(huì)為我國(guó)今后的農(nóng)村發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖,全國(guó)8.13會(huì)議精神、市兩辦【2009】62號(hào)文件精神也為社會(huì)治安綜合治理工作指明了方向。在今后的社會(huì)治安綜合治理工作中,我鎮(zhèn)堅(jiān)持以平安創(chuàng)建為載體,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作、不斷深化平安建設(shè),落實(shí)社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施,構(gòu)建和諧永豐作出新的貢獻(xiàn)。
永豐鎮(zhèn)綜治辦 2009年12月6日
第五篇:永豐鎮(zhèn)2012年近期重點(diǎn)工作匯報(bào)-2.13
永豐鎮(zhèn)重點(diǎn)工作督查匯報(bào)
(2012年2月11日)
根據(jù)區(qū)委督查通知的要求,現(xiàn)將近期重點(diǎn)工作進(jìn)展情況匯報(bào)如下:
一、城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)建設(shè)情況
根據(jù)《武威城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)建設(shè)涼州區(qū)2012年工作計(jì)劃》涉及我鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)建設(shè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展等重點(diǎn)內(nèi)容,結(jié)合我鎮(zhèn)制定了《武威城鄉(xiāng)融合發(fā)展核心區(qū)建設(shè)永豐鎮(zhèn)2012年工作計(jì)劃》,針對(duì)具體工作,明確目標(biāo)任務(wù)、工作重點(diǎn)和工作措施,確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任站所和具體責(zé)任人,做到件件有人抓,事事有人管。
二、設(shè)施農(nóng)業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)情況
2012年我鎮(zhèn)設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)600畝。重點(diǎn)把永豐村、朵云村,四壩橋村、四十里村、朵浪村規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)為突破點(diǎn),著重做好四壩橋村芮陽(yáng)養(yǎng)殖場(chǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),配套完善基礎(chǔ)設(shè)施,提高產(chǎn)業(yè)化水平,目前已預(yù)留地塊320畝。
三、特色林果業(yè)示范點(diǎn)建設(shè)情況
永豐鎮(zhèn)四十里村、四壩橋枸杞示范點(diǎn)位于四壩橋村一、七組和四十里村七、八、九組,涉及291戶,661人,計(jì)劃利用三年時(shí)間發(fā)展枸杞1200畝。由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,包片領(lǐng)導(dǎo)具體抓,并組織專門工作隊(duì),駐村抓點(diǎn)。目前已于村上簽訂了枸杞栽植協(xié)議書,已落實(shí)栽培枸杞面積520畝,預(yù)定枸杞苗木株。
四、小康住宅建設(shè)情況
今年小康住宅建設(shè)重點(diǎn):一是擴(kuò)大永豐村市級(jí)新農(nóng)村試點(diǎn)規(guī)模,建成小康住宅20戶;二是在金大快速通道重點(diǎn)建設(shè)朵云村(一、六、九組)小康住宅示范點(diǎn),爭(zhēng)取當(dāng)年建成小康住宅30戶。目前已完成示范點(diǎn)的前期規(guī)劃和土地置換工作。
五、金大快速通道綠化情況
2012年我鎮(zhèn)圍繞農(nóng)田防護(hù)林建設(shè)、通道綠化和新農(nóng)村示范點(diǎn)綠化美化為重點(diǎn)工作,把金大快速通道作為通道綠化的亮點(diǎn)來抓,集中人力物力高標(biāo)準(zhǔn)完成金大快速通道兩側(cè)1.5公里綠化及管護(hù)。目前已完成通道兩側(cè)土地平整和850株苗木預(yù)定工作。
下一步工作打算
一是春耕生產(chǎn)即將展開,全鎮(zhèn)將高度重視,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓住關(guān)鍵農(nóng)時(shí),突出區(qū)域特色,制定科學(xué)合理的種植計(jì)劃,及早安排,認(rèn)真開展各項(xiàng)服務(wù),積極組織廣大技術(shù)人員,深入田間地頭,開展壟作溝灌等新技術(shù)的示范推廣。同時(shí)加強(qiáng)對(duì)農(nóng)資供應(yīng)市場(chǎng)的監(jiān)管力度,確保春耕生產(chǎn)順利、安全、高質(zhì)量完成。
二是加大宣傳培訓(xùn)力度,通過現(xiàn)身說法、算賬對(duì)比,集中培訓(xùn),觀摩學(xué)習(xí)等多種形式,提高農(nóng)戶的思想認(rèn)識(shí),發(fā)揮農(nóng)戶的主體作用,調(diào)動(dòng)農(nóng)戶主動(dòng)參與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的積極性。
三是以水權(quán)為杠桿,促進(jìn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。嚴(yán)格推行分類水價(jià)和階梯式水價(jià)制度。對(duì)山水灌區(qū)畝均收入在2000元以下的小麥、大麥、露地平作玉米等傳統(tǒng)方式種植的作物灌溉水費(fèi)提高25%的要求,引導(dǎo)農(nóng)戶積極主動(dòng)調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。
四是加大政策扶持力度,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。在充分利用區(qū)委、區(qū)政府扶持設(shè)施農(nóng)業(yè)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、經(jīng)濟(jì)林建設(shè)政策的同時(shí),鎮(zhèn)黨委政府也將出臺(tái)相應(yīng)的獎(jiǎng)懲政策,充分調(diào)動(dòng)村組干部的積極性,為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)的區(qū)域化、規(guī)?;?、特色化、產(chǎn)業(yè)化提供有力的政策扶持。