第一篇：安全匯報

流水中學(xué)安全自查報告

安全工作關(guān)系每一位師生，是學(xué)校健康發(fā)展的前提和保障，抓安全、講安全是每一位教育工作者的責(zé)任。2013年，我校對照平安校園創(chuàng)建標準，本著“百年大計，安全第一，預(yù)防為主，防治結(jié)合”的原則，牢固樹立憂患防范意識，克服麻痹思想，做到常抓不懈、警鐘長鳴，以高度的責(zé)任感和事業(yè)心做好學(xué)校安全工作，努力為學(xué)生的健康成長營造良好的環(huán)境?，F(xiàn)將一年來的工作、存在的主要問題和下一步的工作思路匯報如下。

一、學(xué)校安全工作基本情況

（一）樹立“安全第一”的思想觀念，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)

“安全重于泰山”。我校地處流水鎮(zhèn)街道，三面環(huán)水，天氣炎熱的情況下，已發(fā)生學(xué)生溺水事故，高速路又與去年開通，交通隱患大，不安全因素較多。我校以對學(xué)生高度負責(zé)的態(tài)度，著眼于學(xué)生發(fā)展的未來，時刻把學(xué)生安全放在心上，并提到重要議事日程，抓緊抓好。

一是強化領(lǐng)導(dǎo)，在安全教育和管理中體現(xiàn)對學(xué)生的關(guān)愛。學(xué)校成立了以校長為組長，全體中層干部為組員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對門口樓道等重點防范關(guān)鍵崗位，由主管負責(zé)人分工協(xié)作，責(zé)任到人，各負其責(zé)，嚴格責(zé)任制度的落實；班主任承擔(dān)對學(xué)生進行日常安全教育和管理的責(zé)任，教職員工均有維護學(xué)校安全和保護學(xué)生安全的責(zé)任和義務(wù)，把對學(xué)生成長的關(guān)注與呵護體現(xiàn)在安全教育管理的每一個環(huán)節(jié)中。

二是加強制度建設(shè)，從本校實際情況出發(fā)，建立健全確保師生安全的各項規(guī)章制度和防范措施。學(xué)校制定了嚴格的《門衛(wèi)管理制度》、《中學(xué)生一日常規(guī)》、《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《教師考勤管理制度》和《學(xué)生請銷假制度》等管理細則，要求每一位師生明確規(guī)定的各項要求，從思想上強化安全管理意識，同時嚴格把握管理和檢查標準，把制度約束、管理督促和問題整改結(jié)合起來，做到處處有規(guī)范，安全無縫隙。為確保安全我校詳細制定了各種應(yīng)急預(yù)案，提高了安全防范能力。

三是加強學(xué)校內(nèi)部常規(guī)管理，確保學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序。繼續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)值周制度，實行值周領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制，負責(zé)督促指導(dǎo)學(xué)校各部門對教師考勤、學(xué)生到校、外來人員控制、周邊環(huán)境、校園內(nèi)環(huán)境及師生安全全面管理。

四是充分發(fā)揮學(xué)生主體作用，加強對學(xué)生的安全教育，提高學(xué)生自救自護能力。讓學(xué)生成為安全工作的宣傳員、組織員、戰(zhàn)斗員，在安全教育中發(fā)揮自我教育作用。各級組、各班、團隊、學(xué)生會，以不同形式在學(xué)生中間進行安全教育和行為習(xí)慣教育，將安全工作一抓到底，抓到實處。在安全用電、防火防盜、防控甲流、依法自救等工作中就充分顯示了學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)作用的教育效果。

五是加大投入力度，為安全工作提供堅實的物質(zhì)保障。為徹底消除事故隱患，學(xué)校在財力緊張的情況下，加大經(jīng)費投入，全面落實好“人防”、“物防”和“技防”。在“人防”上，一是加強安全保衛(wèi)隊伍建設(shè)，組建了一學(xué)校年輕教師為主要力量的校園安全巡邏隊，配備了防暴物品。二是每學(xué)年初，學(xué)校與各班班主任、各任課教師及全體學(xué)生簽訂了安全目標責(zé)任書和安全管理協(xié)議書，使班主任責(zé)任更加明確、更加具體、更加完善。在“物防”上，公寓樓配備消防栓、滅火器和應(yīng)急燈；在“技防”上，學(xué)校拿出專項資金，進一步加強安全防范措施的落實，加大對學(xué)校安全的投入，配備了校園警務(wù)室、學(xué)校的重點部位都設(shè)置了監(jiān)控系統(tǒng)，學(xué)校后勤定期檢查維修教學(xué)和生活用電器設(shè)施、設(shè)備，保證安全完好，使之處于良好的狀態(tài)。

（二）堅持“嚴細實”的工作要求，將安全管理和安全教育落到實處 學(xué)校安全工作涉及學(xué)校組織的一切教育教學(xué)活動的安全，包括教育教學(xué)環(huán)境、教學(xué)設(shè)施、教學(xué)過程、課間休息的安全；交通的安全；體育競賽等大型活動、衛(wèi)生掃除、衛(wèi)生保健的安全等。我們制定詳細的活動安全預(yù)案，各部門分別負責(zé)。因此，我們把安全教育和防范工作落實到教育教學(xué)管理的各個細節(jié)，做到“安全無小事，處處有防范”。

一是適應(yīng)復(fù)雜的社會治安形勢，加強學(xué)校門衛(wèi)建設(shè)，守好校園治安的第一道防線；二是進一步加強消防工作，提高全校師生的消防意識。落實一個“細”字。學(xué)校強化消防安全檢查，對校內(nèi)教學(xué)、生活設(shè)施人員集中場所的防火安全情況和火災(zāi)隱患進行定期檢查，特別注意冬季用電安全，堅決杜絕了違章使用電器現(xiàn)象。學(xué)校投資更換了到期的干粉滅火器，并請專業(yè)人員給全校師生現(xiàn)場演練示范如何使用滅火器。

（三）落實“預(yù)防為主”的教育原則，切實加強對師生的安全防范教育，讓安全教育進教室、進學(xué)生的頭腦。

一是加強常規(guī)安全教育，特別是節(jié)假日前，有針對性、多渠道、多形式地在師生中廣泛深入地開展“講安全，防事故”為主題的宣傳教育活動，進一步完善學(xué)生日常行為規(guī)范，加強學(xué)生以防火為中心，防盜、防搶劫、防搶奪、防詐騙、防恐怖、防食物中毒、防交通事故等為重點的各項安全知識教育。

二是加強安全教育滲透、班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教育教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機制。值日教師、班主任、宿管教師等全員參與，多角度，全方位的進行安全滲透教育，包括、健康衛(wèi)生、離校返校、防火防盜、防事故等。學(xué)生請假經(jīng)班主任批準撰寫假條后，方可離校。建立起班主任責(zé)任管理和學(xué)生自我教育相結(jié)合，安全教育與教學(xué)活動相結(jié)合的安全教育機制。

二、存在的主要問題和下一步的工作思路

近年來，我們在校園安全穩(wěn)定方面做了一些工作，取得了一定的成績，學(xué)校安全工作得到加強，無任何責(zé)任事故發(fā)生。但是隨著社會環(huán)境的復(fù)雜化、社會治安形勢的嚴峻化及學(xué)生的獨生子女化，學(xué)校在安全保衛(wèi)上面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)。

（一）存在問題。

主要是交通安全隱患大。特殊的地理位置，交通隱患的解決需要協(xié)調(diào)上級部門，是項長期的工作。網(wǎng)絡(luò)安全等新的安全問題也日漸顯現(xiàn)出來，需要學(xué)校積極與家長、社會攜手來齊抓共管。

（二）下一步工作思路。

安全教育和安全管理是學(xué)校最基本、最常規(guī)的工作，也是最重要的工作之一。我們將盡更大的努力在思想上蹦緊安全弦，工作上步步求細致，層層抓落實，常抓不懈，持之以恒，切實加強防范措施，確保校園平安。具體來說：一是加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，做到“警鐘長鳴，常抓不懈?！倍峭晟浦贫?，強化管理，措施到位。三是廣泛宣傳，加強教育，增強意識。四是狠抓落實，立足防范，確保學(xué)生安全。五是齊抓共管，群防群治，共創(chuàng)平安校園。

漢濱區(qū)流水中學(xué) 2013年12月2日

第二篇：安全匯報

匯報解說詞

各位領(lǐng)導(dǎo)：

大家好！

歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨勝利農(nóng)場社區(qū)管理服務(wù)站檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作。近年來，勝利農(nóng)場社區(qū)管理服務(wù)站不斷加強安全工作的管理與創(chuàng)新，以網(wǎng)格化為依托，以創(chuàng)建安全社區(qū)為目標,構(gòu)建起橫到邊，縱到底，職能到位，責(zé)任到人的全覆蓋管理服務(wù)網(wǎng)格。使社區(qū)安全工作進一步標準化、規(guī)范化、網(wǎng)格化、精細化和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代城鎮(zhèn)社區(qū)社會服務(wù)和發(fā)展的需要。下面著重向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺。

一、解說勝利農(nóng)場整體鳥瞰圖

首先，大家看到的是勝利農(nóng)場整體鳥瞰圖。

勝利農(nóng)場占地總面積922平方公里，耕地面積69.3萬畝，現(xiàn)有居民7729戶，總?cè)丝?.3萬人；下轄60個行政單位，7個農(nóng)業(yè)管理區(qū)，24個作業(yè)站，駐場單位19家，場直單位10個。工貿(mào)企業(yè)12個，個體工商業(yè)戶438個，家庭農(nóng)場、種植戶 個，畜牧養(yǎng)殖戶 個?，F(xiàn)有各類從業(yè)人員9838人，專業(yè)技術(shù)人員648人；是以種植水稻、玉米為主，工、商、林、牧、副、漁各業(yè)并舉的大型現(xiàn)代化農(nóng)墾企業(yè)，墾區(qū)重要的安全食品生產(chǎn)基地。

二、解說勝利農(nóng)場安全生產(chǎn)網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管體系流程圖 現(xiàn)在大家看到的是勝利農(nóng)場安全生產(chǎn)網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管體系流程圖。按照三級管理模式，實現(xiàn)所有生產(chǎn)經(jīng)營單位全覆蓋、零遺漏的安全生產(chǎn)動態(tài)服務(wù)監(jiān)管機制。

按照流程圖解說

勝利農(nóng)場根據(jù)管理局文件要求，建立全覆蓋、無縫隙的安全生產(chǎn)監(jiān)管體制和可靠的運行機制，將農(nóng)場劃分為內(nèi)、外兩大網(wǎng)格，包含13個網(wǎng)格。同時召開專題會議多次，落實了網(wǎng)格長、網(wǎng)格員，還對網(wǎng)格長、網(wǎng)格員進行了培訓(xùn)，制定了安全檢查、事故隱患排查治理、應(yīng)急管理和宣教工作“一崗雙責(zé)”及網(wǎng)格化責(zé)任體系動態(tài)監(jiān)管明細表，每個網(wǎng)格都規(guī)劃出自己的布局圖，明確了重點場所。所有人員均加入微信公共平臺，QQ、微信、電話等聯(lián)系方式都已經(jīng)報備到農(nóng)場安委辦。形成了組織機構(gòu)健全、監(jiān)管責(zé)任明晰、工作目標明確、部門協(xié)調(diào)配合、措施落實有效、管理全面到位、區(qū)域布局合理，橫向到邊、縱向到底的全覆蓋責(zé)任監(jiān)管職能。

三、展示安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理信息平臺

主要介紹該信息平臺的管理方式、管理運作、管理內(nèi)容。

信息平臺管理方式：把全場劃分為內(nèi)網(wǎng)和外網(wǎng)，分為三級網(wǎng)格。一級網(wǎng)格為農(nóng)場安委會；二級網(wǎng)格為農(nóng)場安全辦、社區(qū)管理服務(wù)站、管理區(qū)；三級網(wǎng)格為居民委、作業(yè)站。

1、基本體系框架

以轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位為主線，結(jié)合目前墾區(qū)體制特點的“雙軌三級監(jiān)管責(zé)任體系”。即：農(nóng)場（安委會）—安全辦（社區(qū)街道辦）—農(nóng)場管理區(qū)外網(wǎng)格（社區(qū)居民委內(nèi)網(wǎng)格）的框架體系。農(nóng)場安委會是一級網(wǎng)格主要行使綜合協(xié)調(diào)和屬地管理職責(zé)；二級網(wǎng)格主要是承上啟下的綜合協(xié)調(diào)督查管理職能；三級基層網(wǎng)格主要是直接面對所有轄區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營單位，做好最終端生產(chǎn)經(jīng)營單位的監(jiān)管服務(wù)工作。

目前將屬地生產(chǎn)經(jīng)營單位分為甲級重點執(zhí)法監(jiān)管單位和乙級督查檢查單位兩類；甲級生產(chǎn)經(jīng)營單位由農(nóng)場行政執(zhí)法部門、行業(yè)主管部門列入執(zhí)法計劃重點監(jiān)管；乙級生產(chǎn)經(jīng)營單位由二、三級網(wǎng)格日常督查檢查隱患排查治理；因此“雙軌三級監(jiān)管責(zé)任體系”自上到下形成的宣傳教育培訓(xùn)、日常督查檢查隱患排查治理、自查自改自報及掛銷賬動態(tài)督辦監(jiān)管的模式。

2、責(zé)任體系

推進相應(yīng)的三級責(zé)任狀體系，逐級簽訂責(zé)任狀，明確具體責(zé)任內(nèi)容、責(zé)任人和相應(yīng)考核機制。并同步推進落實五級五覆蓋和五落實五到位工作。以新安法“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想為原則，在原有網(wǎng)格化組織機構(gòu)框架基礎(chǔ)上綜合設(shè)計、強化力量、明確責(zé)任，并在屬地安委會的牽頭抓總協(xié)調(diào)下，建立安全監(jiān)管基層網(wǎng)格與消防警區(qū)基層網(wǎng)格化動態(tài)協(xié)調(diào)、資源共享、齊抓共管的機制。

在具體工作職能上，主要是實行“三維安全動態(tài)監(jiān)管”模式。建立監(jiān)管時空精準化、責(zé)任對象明晰化、安全監(jiān)控和打非治違信息化的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化動態(tài)監(jiān)管機制。安委會在機構(gòu)、場所、人員、培訓(xùn)、指導(dǎo)、保障“六到位”的基礎(chǔ)上，從三個時空方位上推進落實網(wǎng)格化安全監(jiān)管工作，一是“從上到下”推進落實職能，逐級部署、督查、推進、落實各項安全生產(chǎn)監(jiān)管、宣教、社區(qū)文化、打非治違等工作，突破了農(nóng)場安監(jiān)部門2-3人的人力瓶頸制約，延長了屬地安全監(jiān)管的觸角至無縫化全面化；二是“從下到上”申報管理職能，逐級及時實現(xiàn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)對象、分級分類監(jiān)管單位、打非治違和隱患排查治理的信息化數(shù)據(jù)管理體系。真正實現(xiàn)屬地每一個生產(chǎn)經(jīng)營單位都有明確的企業(yè)主體責(zé)任、行業(yè)監(jiān)管責(zé)任、屬地網(wǎng)格管理責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)一崗雙責(zé)責(zé)任人，全覆蓋明確落實安全生產(chǎn)責(zé)任制；三是“本級網(wǎng)格”平行監(jiān)管職能。主要是：建立基層網(wǎng)格八大類安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管檔案，可分安全生產(chǎn)責(zé)任制（網(wǎng)格長網(wǎng)格員責(zé)任狀及考核制度和記錄、與生產(chǎn)經(jīng)營單位分類簽訂的責(zé)任狀）、上級部署工作文件及落實方案記錄檔案、本級網(wǎng)格安全生產(chǎn)培訓(xùn)對象及分級分類監(jiān)管單位數(shù)據(jù)庫動態(tài)臺賬、打非治違工作方案及現(xiàn)狀治理動態(tài)臺賬、本級網(wǎng)格化責(zé)任體系動態(tài)臺賬、安全生產(chǎn)宣教培訓(xùn)檔案（網(wǎng)格長網(wǎng)格員、監(jiān)管對象主要負責(zé)人等）、隱患排查制度和記錄表格（監(jiān)管單位自查自報臺賬、本級網(wǎng)格督查檢查規(guī)范檢查表和隱患掛銷賬臺賬）、簡單應(yīng)急預(yù)案和培訓(xùn)演練記錄等基層網(wǎng)格八大類安全生產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管檔案，明確網(wǎng)格長、網(wǎng)格員及具體職責(zé)、考核制度，按要求每月例行安全檢查督查和隱患排查治理，指導(dǎo)所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位規(guī)范落實隱患排查治理“自查自改自報”機制，日常督查檢查非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為并及時逐級上報（并由委托執(zhí)法部門及時依法行政），每月匯總整理本級網(wǎng)格安全督查檢查和單位自查自報的需要限時整改的《安全檢查（督查）事故隱患排查治理“掛銷帳”閉合督辦臺帳》，并逐級上報落實重大隱患督辦制度。按時完成上級部署的涉及到本級網(wǎng)格所轄生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)各項工作任務(wù)，配合上級安監(jiān)執(zhí)法部門安全監(jiān)管執(zhí)法工作，建立本網(wǎng)格的應(yīng)急響應(yīng)機制等職能。

本信息平臺主要展示的是三級網(wǎng)格居民委安全生產(chǎn)工作網(wǎng)格化的監(jiān)管。將二級網(wǎng)格社區(qū)管理服務(wù)站設(shè)為一張大網(wǎng)，三級網(wǎng)格六個居民委設(shè)為六個網(wǎng)格，六個網(wǎng)格每個網(wǎng)格下設(shè)4個格。設(shè)置網(wǎng)格長（居民委主任）6名，格長（居民小組長）24名，安全員6名，計生員6名，信息員144人，樓棟長128人，每個格內(nèi)居民約250-350戶左右，人口約900人。安全、治安、信訪、計生等各項工作由網(wǎng)格長、安全員、信息員、樓棟長等工作人員逐級傳達到居民住戶。通過實行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化后，所有的社區(qū)工作人員及樓棟長都是兼職安監(jiān)員。

信息平臺管理運作：通過網(wǎng)格的劃分，把居民住戶、商服、企事業(yè)單位化繁為簡，把采集的信息輸入信息平臺，進行分類管理，并通過平臺信息的管理與更新，全方位地掌握各網(wǎng)格內(nèi)住戶、商服、企事業(yè)單位的具體情況，排查安全隱患。我們在網(wǎng)格中主要采取“1帶6”、“2+3”、33334、44410工作方法，做到了監(jiān)管互動、分工協(xié)作、動態(tài)有序的管理運行模式。

“1帶6”就是將6個居民委（6個網(wǎng)格）劃分為24個責(zé)任區(qū)（格），由1名社區(qū)主任或副主任帶領(lǐng)6名網(wǎng)格管理人員（保安員、計生員、格長4人）組成網(wǎng)格管理隊伍；“2+3”就是每周利用2個工作日完成本職業(yè)務(wù)，3個工作日深入格內(nèi)宣傳相關(guān)政策、登記居民信息，保證格內(nèi)管理人員每月有10—15天入戶走訪時間，了解社情民意；33334就是“三入”聽民意，保穩(wěn)定。“三帶”寫大愛，聚民心?！叭稹苯饷窕?，幫民難。“三抓”講文明，促和諧?！八牡轿弧憋@親和，暖民心?！?4410”就是四知道、四清楚、四掌握、十到位，即知道轄區(qū)每戶家庭的住址，知道認識轄區(qū)的所有人員，知道每戶家庭的基本信息，知道每戶家庭的現(xiàn)實和歷史表現(xiàn)。清楚居民就業(yè)情況，清楚重點人員情況，清楚流動人口動態(tài)，清楚貧困群體情況。掌握居民宗教信仰狀況，掌握居民熱點、難點、焦點問題，掌握各類社會組織、民間團體狀況，掌握社情動態(tài)。生活困難幫扶到位，節(jié)日走訪慰問到位，鰥寡孤獨關(guān)愛到位，紅白喜事服務(wù)到位，重大疾病救助到位，矛盾糾紛化解到位，政策法規(guī)宣傳到位，公益設(shè)施管護到位，環(huán)境監(jiān)護治理到位，安全教育引導(dǎo)到位。

信息平臺管理內(nèi)容：社區(qū)把安全生產(chǎn)“植入”網(wǎng)格化管理，并將整個轄區(qū)的居民住戶、商服、企事業(yè)單位的安全等級分為紅、黃、綠三種顏色。“隱患程度最高為‘紅色’，列為‘重點戶’管理;隱患程度較高的為‘黃色’，作為‘關(guān)注戶’管理;‘綠色’則作為‘放心戶’管理。社區(qū)所有的工作人員都將走入生產(chǎn)經(jīng)營單位及居民小區(qū)，由過去傳統(tǒng)、被動、定性和分散的安全管理，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代、主動、定量和系統(tǒng)的安全管理。

勝利社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管體系開展以來，真正體現(xiàn)了社區(qū)日常工作更加精細化，具體化和信息的及時化。做到了格內(nèi)有人辦事有人管事，責(zé)任更加明確，區(qū)域更加具體。但也還存在一些問題和不足。在接下來的工作中，我們將借此次會議的東風(fēng)，認真總結(jié)經(jīng)驗，進一步以“補充、完善、提高、強化”作為社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作接下來總體思路，加強對社區(qū)安全工作的管理與落實。虛心學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗，進一步加大創(chuàng)新力度，深化網(wǎng)格化社會管理服務(wù)模式，使網(wǎng)格化管理工作更加常態(tài)化，規(guī)范化，制度化，推動社區(qū)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理工作再上新水平！

第三篇：安全匯報材料

為徹底杜絕各類安全事故，爭創(chuàng)一級平安工地，我監(jiān)理部堅持從細部做起，樹立起“安全工作無小事”的理念，主要做了以下工作。

編制安全監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理細則，建立健全監(jiān)理部安全責(zé)任制和安全管理制度，完善有關(guān)內(nèi)業(yè)臺賬；

根據(jù)工作需要為監(jiān)理人員配備防護用品，并監(jiān)督其正確佩戴與使用，本項目上不僅配置了安全帽、工作服、防砸鞋等必備防護用品，而且針對現(xiàn)場灰塵較大的情況配置了口罩和防護面具；

專職安全監(jiān)理員每天上班前提醒每位監(jiān)理人員當(dāng)日安全工作注意事項，并做好記錄，將班前安全教育工作落到實處；安全監(jiān)理人員每天對工地現(xiàn)場進行巡視檢查，同時監(jiān)督施工單位安全員到崗情況，確保危險性大的工程能夠落實安全生產(chǎn)條件；檢查安全防護措施是否到位，發(fā)現(xiàn)安全隱患責(zé)令整改，落實整改責(zé)任人和整改措施并跟蹤檢查整改結(jié)果，及時消除安全隱患；安全員每天填寫“安全監(jiān)理日志”，如實記錄當(dāng)天安全生產(chǎn)情況和存在的安全問題及整改情況；

審查或組織審查施工單位危險性較大的分部分項工程的專項方案和臨時用電方案；審批項目部的安全經(jīng)費投入計劃，監(jiān)督其建立安全生產(chǎn)專項費用臺賬，對費用落實和使用情況進行跟蹤，真正做到?？顚Ｓ?。審批施工單位上報的應(yīng)急救援預(yù)案，并督促其組織演練與改進；

督促檢查施工單位安全技術(shù)交底制度的執(zhí)行情況，確保安全技術(shù)交底層層到底，并留有交底記錄。

檢查施工單位個人防護用品的發(fā)放和管理工作，通過批評教育與經(jīng)濟處罰相結(jié)合的方法，保證每個現(xiàn)場作業(yè)人員正確配帶合格的勞動防護用具；

施工過程中我監(jiān)理部嚴格要求所有進場人員必須戴安全帽；高空作業(yè)時，操作人員必須系好安全帶，使用工具隨時裝入袋內(nèi)，防止墜物傷人，嚴禁向高處操作人員拋送工具、物件。施工符合安全管理要求，消除了現(xiàn)場安全隱患，杜絕事故發(fā)生，確保施工生產(chǎn)安全。

定期對施工現(xiàn)場進行安全檢查，對內(nèi)業(yè)管理、現(xiàn)場安全管理進行全面檢查，召開安全例會，對當(dāng)前的安全管理工作進行總結(jié)分析，對下步的安全工作進行部署。

第四篇：安全匯報材料

二連浩特至廣州國際高速公路通道

湖南安邵高速公路 高監(jiān)辦

匯報材料

北京華路順工程咨詢有限公司

2012年3月10日

匯報材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：大家好！

2011年在省廳、高管局、質(zhì)安局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安邵公司、總監(jiān)辦、漣源工作站的精心指導(dǎo)下，高監(jiān)辦本著為安邵項目做好服務(wù)的總目標，在安全生產(chǎn)監(jiān)督管理方面，做了一些份內(nèi)工作，全年未出現(xiàn)安全事故，但在安全管理等方面仍存在不足，今利用本次會議的機會，向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、2011管段安全生產(chǎn)工作情況及存在問題：

1、高監(jiān)辦管段內(nèi)的基本情況：

高監(jiān)辦管轄為安邵項目T、TJ3合同段（T 中建五局4個小標段，TJ3中鐵十三局3個小標），T 標主線長23.84公里，婁底連接線長17.46公里，TJ3標主線長20.41公里，白馬連接線長3公里。

管段內(nèi)主要工程為，大橋20座，隧道三座，互通立交4座、服務(wù)區(qū)2處，其余工程為填挖方，中小橋、通涵、防護、排水工程等。2、2011安全生產(chǎn)工作情況

1）監(jiān)理內(nèi)業(yè)：建立完善了安全監(jiān)理計劃、安全監(jiān)理實施細則、安全臺帳、記載了安全監(jiān)理日記等。

2）對施工單位（內(nèi)業(yè)方面）

（1）核查了安全生產(chǎn)管理機構(gòu)落實情況；

（2）檢驗了安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)資格證書，特殊作業(yè)人員的上崗證書等。

（3）審查了各分項工程中安全技術(shù)措施，專項施工方案。（4）檢查了安全培訓(xùn)記錄，安全技術(shù)交底情況。

（5）核查了安全生產(chǎn)責(zé)任制度、安全操作規(guī)程、安全檢查制度和安全事故報告制度的執(zhí)行情況。

（6）檢查了施工單位安全生產(chǎn)的自查情況，組織或參加了施工單位的安全生產(chǎn)檢查。

3）對施工現(xiàn)場：

2011年高監(jiān)辦在對施工單位安全內(nèi)業(yè)資料規(guī)章制度等檢查基礎(chǔ)上，重點對施工現(xiàn)場進行了安全巡視檢查，重點控制了路基：高邊坡開挖石方段爆破；橋梁：挖孔樁、高空作業(yè)、梁場施工、架梁；隧道：洞身開挖、局部塌方處理，特別是對危險性較大的工程作業(yè)，定期不定期進行巡視檢查（高監(jiān)辦每月定期不定期進行巡視檢查（高監(jiān)辦每月底組織一次，監(jiān)理組每周一次，現(xiàn)場監(jiān)理日常巡視），對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位及時整改處理，對整改不及時不到位的采取下發(fā)監(jiān)理指令，暫停施工，罰款召開安全專題會等措施，避免了安全事故的發(fā)生，使工程得到正常的進展。3、2011年安全生產(chǎn)方面存在主要問題（有的工點存在的問題或現(xiàn)象）：

（1）安全技術(shù)培訓(xùn)、交底不嚴格，未能真正落實到一線施工人員中。

（2）安全專項施工方案針對性不強，不具體，項目部上報前審核不認真。

（3）施工現(xiàn)場的安全防護措施不到位，如高邊坡開挖后邊坡防護不及時，橋梁挖孔樁孔口防護、孔內(nèi)通風(fēng)、高空作業(yè)不設(shè)爬梯、護網(wǎng)、不帶安全繩，橋涵深基坑開挖后邊坡周邊防護，隧道內(nèi)開挖后初噴，通風(fēng)排煙等方面。

（4）施工便道日常維護不到位，便道及施工現(xiàn)場安全警示標牌不足。

（5）施工現(xiàn)場，臨時用電電線零亂，配電箱不上鎖等，管理不嚴格。

二、2012年安全生產(chǎn)工作及防范措施：

針對2011年安全生產(chǎn)方面存在問題，為認真落實2012年的安全生產(chǎn)工作，高監(jiān)辦特制定安全生產(chǎn)計劃及措施如下：

1、定期（每月一次）在監(jiān)理內(nèi)部組織安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)（1）認真組織學(xué)習(xí)，安全法律、法規(guī)。

（2）認真組織學(xué)習(xí)省廳、高管局、交通質(zhì)安局安全生產(chǎn)方面的文件，特別是對【2011】193號文件的學(xué)習(xí)領(lǐng)會。

（3）高監(jiān)辦認真開展安全方面自查自糾、開展警示教育。

2、不定期的對施工單位安全管理人員，特殊工種作業(yè)人員上崗證書及管理人員業(yè)務(wù)技能的核查。

3、加強對施工單位安全管理人員到崗及規(guī)章制度落實情況進行核查。

4、對今年施工現(xiàn)場重點控制的方面：（1）路基工程：高挖方地段的開挖與防護；

（2）橋梁工程：挖孔樁、深基坑、梁場、現(xiàn)澆梁、運梁與架梁（省廳要求控制的六項施工作業(yè)四項在橋梁施工方面）。

（3）隧道工程：加強對火工材料的管理，開挖前做好超前地質(zhì)預(yù)報，準確判斷圍巖類別，確定合理的開挖方式，禁止在地質(zhì)條件差的情況下放大炮，嚴重擾動圍巖引起塌方，開挖后要及時初噴封閉，嚴格設(shè)計、要求施做超前支護、鋼支護。

5、現(xiàn)場監(jiān)理、專監(jiān)每天要對分管段內(nèi)的沿線進行巡查，監(jiān)理組長每周對工地進行一次巡查，高監(jiān)、副高監(jiān)不定期巡查。高監(jiān)辦每月下旬組織施工、監(jiān)理單位主要領(lǐng)導(dǎo)、專職安全人員對管段進行一次全面安全檢查以便及時了解施工現(xiàn)場的安全狀況，是否存在安全隱患。

6、加強對汛期防洪組織管理：重點要防止高邊坡坍塌，泥石流對施工人員及施工機械設(shè)備危害。

7、加強對沿線跨國、省道橋梁施工點安全檢查，保證施工人員及過往車輛、行人的安全。

8、進一步加大對重大危險源監(jiān)控，嚴格執(zhí)行登記、銷號制度。

9、對檢查中存在安全隱患的工點，要立即采取強有力的措施，指令施工單位暫停施工，認真整改落實，要指定專人跟蹤落實情況，及時消除安全隱患。

10、對整改落實不力的施工單位，今年進一步加大經(jīng)濟處罰的力度。并查明原因，追究相關(guān)人員的責(zé)任。

11、要進一步采取召開安全專題會形式，強化安全管理，提升安全管理水平。

三、如何落實安全生產(chǎn)責(zé)任制及做安全生產(chǎn)工作的建議和措施

1、建議利聯(lián)公司、總監(jiān)辦進一步加大對各參加單位安全管理骨干的重點短期培訓(xùn)，進一步提高全線安全監(jiān)管人的安全管理水平。

2、根據(jù)今年剩余工程進展的情況，進一步結(jié)合現(xiàn)場對容易出現(xiàn)安全問題施工項目、有針對性舉辦短時間重點安全短期培訓(xùn)。

3、在全線樹立安全典型、亮點。組織全線參建單位參觀學(xué)習(xí)，大力表彰獎勵在安全方面做的好的單位和個人進一步促進安邵項目的安全管理水平。

各位領(lǐng)導(dǎo)：2012年是安邵高速項目攻堅年，工期緊、任務(wù)重，安全形勢更加嚴峻，必須正確處理進度與安全生產(chǎn)的關(guān)系，要在確保施工安全前提下抓進度。要認真落實省廳【2011】193號文的精神及要求。高監(jiān)辦有信心不負重托，在上級領(lǐng)導(dǎo)下經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力，施工單位的全力支持與配合，一定能夠做好今年的安全生產(chǎn)工作。

以上匯報不足之處請指正。謝謝

安邵高速公路 高監(jiān)辦 2012年3月10日

第五篇：安全匯報材料

后勤管理處安全方面匯報材料

醫(yī)院是一種特殊場所，醫(yī)院的所有安全問題直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全及廣大醫(yī)患的身心健康和生命安全，后勤的安全保障影響并制約著醫(yī)院的安全，因此，加強后勤保障工作中的安全保障顯的尤為重要，醫(yī)院的給排水、電力供應(yīng)、消防安全是后勤安全保障工作的重點。

對于我院后勤的安全保障工作涉及有安全保障制度、消防、供水、供電、鍋爐運行、壓力容器、電梯、膳食供應(yīng)等安全問題。其中安全隱患排查的主要內(nèi)容有：

（一）安全工作組織機制是否健全，安全工作隊伍是否建立，安全責(zé)任制是否落實；

（二）安全責(zé)任體系是否建立，安全規(guī)章制度是否健全；班組各項安全操作是否規(guī)范，易燃易爆危險化學(xué)品、劇毒品等危險物質(zhì)存放及管理是否符合要求，醫(yī)療廢棄物管理與處置是否規(guī)范；

（三）新員工三級安全教育是否到位；各班組安全培訓(xùn)是否有記錄；

（四）消防設(shè)施和設(shè)備是否齊全、有效，消防通道是否暢通，消防水源是否到位；

（五）院內(nèi)自來水管道、電網(wǎng)、暖氣管道、燃氣氣管道等基礎(chǔ)設(shè)施是否符合國家有關(guān)安全標準；有無使用違章電器、私拉亂接電氣線路，電氣線路是否有老化跡象；

（六）宿舍和公共區(qū)域是否有疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施；

（七）鍋爐、壓力容器、電梯、燃氣、電氣、等重要設(shè)施設(shè)備的使用、維護和管理制度是否健全，是否有定期檢驗報告；

（八）食堂膳食衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生是否符合標準和要求；從業(yè)人員是否具備健康證并按規(guī)定著裝；經(jīng)營場所是否符合衛(wèi)生要求；各類食品衛(wèi)生、飲用水衛(wèi)生以及傳染病防治管理工作是否嚴格落實了國家食品衛(wèi)生管理規(guī)章制度；

（九）他認為可能存在安全隱患的部位或場所。

安全督導(dǎo)組的日常安全檢查計劃:每月對各班組安全檢查不少于一次，根據(jù)制定的檢查表逐項排查；特種設(shè)備的檢查每年2次，根據(jù)特種設(shè)備的年檢時間設(shè)定；班組管理工作檢查每季度一次，如班組工作記錄、巡檢記錄、設(shè)備保養(yǎng)記錄、檢修記錄、消防器材檢查記錄、警示標志等；每年春節(jié)、國慶進行節(jié)前檢查，如應(yīng)急值班表、應(yīng)急物資儲備、節(jié)假日排班表、設(shè)備運行情況、消防器材、防火、防盜措施等；職工安全教育培訓(xùn)要求各部門每年進行一次；完成國家及省市級要求的專項檢查工作，根據(jù)專項檢查的具體內(nèi)容嚴格檢查落實。

依據(jù)每年制定的工作計劃對各班組進行逐項排查，檢查出來的安全隱患立即下發(fā)安全整改通知書，并指定負責(zé)人將整改情況及時反饋給安全督導(dǎo)組，安全督導(dǎo)組定期對整改情況進行復(fù)查和驗收，每次安全檢查完成后要匯總整改情況和總結(jié)，留好影像資料、文字記錄進行歸檔。要形成PDCA的工作模式，不斷提高工作效率，更加有效地完成安全檢查工作。在檢查過程中，嚴格執(zhí)行相關(guān)安全檢查制度，堅決查處不安全行為，盡量杜絕安全事故的發(fā)生，要做的排查一項整改一項，認真落實“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，強化醫(yī)院安全生產(chǎn)管理，促進后勤安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán)。今年安全督導(dǎo)組共進行相關(guān)安全檢查13次，查處安全隱患共計68處，下達安全隱患整改通知書63份，均已整改完成并留有整改痕跡和資料，其他5項與保衛(wèi)處和處領(lǐng)導(dǎo)溝通后，已全部整改完成，從這些整改數(shù)字上來看，安全督導(dǎo)組為我院后勤安全保障工作做了很大的努力，進一步保證了我院的安全生產(chǎn)過程。

安全，是一個永恒的話題，安全工作更是一個艱巨的長期的任務(wù)，不是一勞永逸的事情。在今后的工作中，安全督導(dǎo)組將加強對我院后勤的安全檢查工作，對沒有發(fā)現(xiàn)或新出現(xiàn)的安全隱患要進一步排查整改，確保廣大醫(yī)患和職工的生命財產(chǎn)安全，要做到一種防患于未然的安全意識，只有防治結(jié)合，才能保證安全。我相信，在我們的共同努力下，我院后勤安全保障工作一定能做得更好，能為廣大醫(yī)患提供更安全地醫(yī)療環(huán)境。