第一篇：XXX學校后勤管理及生活飲用水安全工作匯報
XXX學校后勤管理及生活飲用水安全工作匯報 根據(jù)市教育局、市衛(wèi)計委聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于印發(fā)
一、飲用水安全專項整治工作情況
根據(jù)《XXX學校生活飲用水安全專項整治工作方案》安排，我局及時通知全旗各學校、幼兒園對本校園的生活飲用水安全情況進行自查，并于9月13日聯(lián)合旗衛(wèi)生監(jiān)督所工作人員，對全旗3所中學、3所小學、4所公辦園、5所民辦園以及26個校外住宿點周邊進行了生活飲用水專項安全檢查。對各學校飲用水安全管理制度，飲用水監(jiān)管檔案、監(jiān)管機制的建立，領(lǐng)導(dǎo)責任、部門責任、崗位責任的落實情況進行認真檢查，重點對學校、幼兒園供水設(shè)施、自備水源和二次供水衛(wèi)生及防護情況進行檢查，要求各學校建立生活飲用水臺賬。經(jīng)檢查，全旗大部分學校的飲用水安全管理制度健全，能夠經(jīng)常性的對供水設(shè)施衛(wèi)生及防護情況進行檢查。但也存在一些問題，例如呼和鎮(zhèn)學校食堂內(nèi)儲水池不符合飲用水安全標準，蒙小飲用水鍋爐未上鎖等，針對存在的問題，我局及時下發(fā)問題通報文件，要求各學校迅速整改，并將整改結(jié)果以文字形式上報教科局安全股，截至目前為止，各學校生活飲用水問題均已整改完畢。
二、學校后勤管理安全工作情況
針對學校后勤管理安全工作，我局于每學期開學前，均下發(fā)文件要求各學校嚴格進行自查，并將自查結(jié)果匯報教科局，同時我局也及時成立檢查組，奔赴各學校、幼兒園進行專項檢查，重點對學校食堂、超市、宿舍等安全隱患場所嚴格查處。食堂方面主要檢查制度落實情況、從業(yè)人資質(zhì)、索證臺賬、食品留樣、用火用電安全、食品加工及衛(wèi)生等情況；超市方面主要檢查了進貨渠道、索證索票、是否使用大功率電器，食品是否正規(guī)和是否在保質(zhì)期內(nèi)等內(nèi)容。宿舍主要檢查消防設(shè)施設(shè)備配備情況，應(yīng)急消防通道是否暢通，疏散指示標志是否脫落、中控室值班等情況。通過多次檢查，全旗學校、幼兒園的食堂、超市、宿舍各方面基本達到要求，但也存在一些問題亟待整改，如一些學校的食堂食品留樣不規(guī)范，存在用火用電安全隱患，超市經(jīng)營無證小食品，宿舍消防應(yīng)急照明燈損壞。針對這些問題，我局及時下發(fā)檢查通報，要求學校認真整改，對于經(jīng)營不規(guī)范的校園超市，責令停業(yè)，同時要求各學校定期組織安全領(lǐng)導(dǎo)小組人員在校園開展安全隱患排查，及時消除各類安全隱患。在教育局自身檢查的同時，我局還積極聯(lián)系旗綜治辦各相關(guān)單位，加強校園周邊環(huán)境的治理，對學校校門口無衛(wèi)生許可證、無營業(yè)執(zhí)照的違規(guī)經(jīng)營小攤點，配合有關(guān)部門堅決取締。
三、存在的不足 1.各學校安全隱患定期排查工作不到位，自查工作馬虎大意，往往不能很好的發(fā)現(xiàn)自身存在的安全隱患問題。
2.各學校后勤管理安全工作職責不夠明確，管理人員未能及時發(fā)現(xiàn)食堂存在的用火用電安全隱患。
3.教科局對各學校安全工作檢查力度不夠。
四、下一步工作安排
一是認清形勢，進一步明確后勤管理安全責任，嚴格落實學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)責任制和責任追究制，按照“一崗雙責”和“誰主管、誰負責”的原則，不斷加強對學校安全問題的分析研判，制定規(guī)劃措施，將學校后勤安全管理工作落到實處。二是加強管理，以“平安校園”創(chuàng)建為載體，深挖細查安全工作方面的漏洞和隱患，立查立改、立行立改，認真開展各類安全隱患排查，做好飲用水檢查臺賬，對存在的問題要及時整改，落實到人，限時完成，將學校后勤管理及生活飲用水安全隱患排查整治工作細化到每個崗位、每項工作。三是采取強有力的措施，在人力、物力、財力上予以保障，解決學校后勤管理和生活飲用水安全工作中的各類問題，保障全旗學校的校園安全。
XXX教科局 2017年11月7日
第二篇：學校后勤管理和安全管理工作匯報
學校后勤管理和安全管理工作匯報
一、后勤管理
（一）后勤服務(wù)
1.學校后勤工作堅持為教學、為師生生活服務(wù)，保證教育教學的正常需要，遇到困難問題能夠及時解決。
2.嚴格執(zhí)行財務(wù)制度，完善管理制度，用好學校經(jīng)費。根據(jù)國家有關(guān)法律規(guī)定，進一步完善了《財務(wù)工作管理制度》、《大城小學收費工作管理制度》、《會計職責》和《出納職責》等規(guī)章制度，把收費工作列入學校工作計劃。經(jīng)費使用合理，按規(guī)定收費，實行帳、錢分離，安排會計和出納分別管理帳務(wù)和資金，實行收費公示制度，無亂收費現(xiàn)象。
3.圖書、儀器、電教設(shè)備和文、體、衛(wèi)器材都有明細賬目，分類編目，保管完善，維修及時。
4.教學儀器設(shè)備比較齊全，方便師生使用，建立了使用登記制度。
二、安全管理
（一）組織機構(gòu)
成立學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，實行校長負責制。一是成立了以校長為組長的學校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對學校安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
（二）安全工作
1.大力加強學生安全教育
（1）流行病傳染安全、交通安全、消防安全、食品衛(wèi)生安全、緊急情況下的疏散安全、受到不法侵害時的安全保護等方面的教育，切實提高了每一個學生的安全意識和自救自護能力。學校主動與家長溝通，增強家長安全意-1-
識和監(jiān)護人的責任意識。根據(jù)我校周邊公路的特點，特別加強了學生道路交通安全管理工作，班主任利用班會組織學生學習道路交通安全常識。
（2）開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊會活動、活動課、學科滲透等途徑，通過講解、演示和訓練，對學生開展安全預(yù)防教育，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙 防煤氣中毒等安全知識和技能教育。還利用學校廣播、黑板報、懸掛橫幅、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育。學校積極推行安全提醒，學校利用周一節(jié)安全課和周一升旗活動時間，進行安全教育，強調(diào)安全事項。通過這一系列教育，廣大學生的安全意識、安全防范能力和自我保護能力都得到了提高。
（三）加強校園常規(guī)管理
1.加強了門衛(wèi)管理，實行封閉式管理，嚴防外來人員無故進入校園，同時對學生上學期間離校進行嚴格管理。
2.各班實行點名制度。每天上午和下午預(yù)備前，班主任點名，對未到校的學生，及時與家長溝通，了解原因，掌握情況。
3.加強對用電線路和配電設(shè)施的檢查，嚴防火災(zāi)事故發(fā)生。
4.加強飲食衛(wèi)生管理。通過學校開展的安全健康教育課，通過各種渠道多種形式的宣傳預(yù)防傳染病和食源性疾病的知識，經(jīng)常對學生進行食品衛(wèi)生方面的教育工作，例如：不購買三無食品、不購買過期食品等防止學生誤食產(chǎn)生中毒現(xiàn)象，增加廣大師生對公共衛(wèi)生的意識和自我保護意識。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習慣。積極把學校衛(wèi)生安全工作做到實處。
5.進行板報宣傳。
（四）進一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。
學校完善細化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，規(guī)范“第一時間”的應(yīng)急程序和處置措施，建立健全應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機制、快速反應(yīng)機制和救援機制。對可能發(fā)生的突發(fā)情況，對處置工作的每一個層次、每一個步驟、每一個環(huán)節(jié)，都周密謀劃，反復(fù)推敲。應(yīng)急預(yù)案制定后，學校緊密結(jié)合形勢，積極組織全校師生進行了消防演習、地震逃生演練以及突發(fā)事件人群緊急疏散等應(yīng)急演練，提高學生自救自護的能力。這些活動的開展，大大增強了學生的安全意識，使學生掌握了緊急疏散和自救自護的方法，提高了各類突發(fā)事件的應(yīng)急處理能力。
（4）深入開展學校安全大檢查。
學校對安全工作進行了全面自檢自查，確保縱到底、橫到邊，不留死角，確保各類安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早整治，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。對校舍、廁所和校園圍墻多次進行認真排查。同時積極加大對校舍的監(jiān)管力度，實行動態(tài)管理，對可能形成的危房盡早采取措施，保證了廣大師生人身安全。
（5）按時向上級主管部門做好安全匯報和及時匯報突發(fā)事件。做好安全記錄，延續(xù)好安全檔案。
（6）齊抓共管群防群治
學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程，需要社會、學校、家庭的密切配合。召開家長座談會、向家長宣傳安全教育常識，與家長簽訂安全教育責任狀，發(fā)揮家庭在安全教育中的作用。同時，學校還組織開展了一系列道德、法制教育活動，取得了良好的教育效果。
第三篇：學校后勤管理工作匯報
陵城鎮(zhèn)中學后勤管理工作匯報材料
陵城鎮(zhèn)中學建于1965年,占地4.7萬平方米，建筑面積7000余平方米, 1992年被山東省批準為首批農(nóng)村省級規(guī)范化學校。學?，F(xiàn)有12個教學班，在校生580余人，教職工63人,其中有高級職稱教師4人,中級23人,任課教師專業(yè)學歷達標率100%。學校擁有學生用計算機50臺，教師用計算機18臺，多媒體實現(xiàn)班班通。學校共有圖書1.4萬余冊。投資500余萬元，建筑面積3033平方米的逸夫綜合教學樓于2012年底建成投入使用，投資80多萬元，建筑面積900余平方米的餐廳食堂完工，正在進行內(nèi)部設(shè)施配備，預(yù)計在12月中旬投入使用。
多年以來，學校先后獲得山東省規(guī)范化學校、濟寧市文明單位、濟寧市遵紀守法光榮校、濟寧市電化教育示范校、濟寧市實驗室規(guī)范化建設(shè)達標學校、濟寧市語言文字規(guī)范校、曲阜市“文明單位”等榮譽稱號。
經(jīng)過多年的發(fā)展，在各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下，辦學條件得到不斷改善，如今學校以“創(chuàng)建后勤管理示范?！睘槠鯔C，為辦讓人民滿意的學校而努力?，F(xiàn)將我校后勤管理情況匯報如下。
一、更新觀念，健全組織，增強服務(wù)意識
在后勤工作中，我們?nèi)尕瀼亍肮芾碛恕?、“服?wù)育人”的原則，把為師生“教與學”服務(wù)作為后勤服務(wù)工作的出發(fā)點和落腳點?？倓?wù)處發(fā)揚勤勞、務(wù)實、高效、優(yōu)質(zhì)的工作作風，以“一切服務(wù)于教學，讓全體師生滿意”為工作目標，確保教育教學工作的正常運轉(zhuǎn)。
學校建立了由校長負總責、副校長專門抓、總務(wù)主任具體抓、各科室主任配合抓的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強化內(nèi)部管理，責任到人，以點帶面，實施分層管理。在這種立體化的管理模式下，分工明確，脈絡(luò)分明，使后勤管理工作日趨規(guī)范。
二、完善制度，加強監(jiān)督，促進后勤管理日趨規(guī)范
學校建立健全了《校園環(huán)境管理制度》、《學校門衛(wèi)制度》、《財務(wù)管理制度》等有關(guān)后勤管理的制度。實行了購物、領(lǐng)物登記制度，實物臺帳制度，校產(chǎn)管理制度，圖書、教學器具、電教器材、文教器具專人負責，專人保管。學校還分別與班主任層層簽定管理責任書，明確各自的職責。主管領(lǐng)導(dǎo)以身作則，帶頭執(zhí)行，自覺接受后勤部門以及全體教職工的監(jiān)督。堅持內(nèi)部監(jiān)督檢查與服務(wù)對象監(jiān)督相結(jié)合的原則，每學期進行兩次全面檢查，年底進行全面考核，同時不定期進行抽查，將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合。
三、認真做好學校的校產(chǎn)和資金管理
堅持管理好學校的設(shè)備及教學儀器，始終讓教學儀器更好地提高使用率，發(fā)揮教學儀器的功能，為教師提高教學質(zhì)量出了一份力量。堅持整理好學校固定資產(chǎn)，開學初對各班、室進行一次校產(chǎn)登記，責任落實到人，期末進行復(fù)查，并讓學生、班主任、科室負責人簽字，建立各種借還制度、賠償制度。
學校經(jīng)費的開支做到了合理、合法、規(guī)范，堅持勤儉節(jié)約的原則，量入為出，并且要把錢用到刀刃上，不該用的堅決不用。確保學校資產(chǎn)的安全和正常運轉(zhuǎn)，發(fā)揮資產(chǎn)的保障作用。
四、創(chuàng)建“綠色校園”、“書香校園”，提升校園文化水平為加強學校衛(wèi)生和綠化、美化工作，學校在資金困難的情況下，籌措資金用于校園綠化?？倓?wù)處的老師專門負責校園綠化工作，常抓不懈。學校還組織師生參加校園綠化勞動，開展“創(chuàng)建綠色校園”黑板報評比、征集創(chuàng)綠優(yōu)秀標語等活動，為師生的生活和學習提供優(yōu)美舒適的校園環(huán)境。學校圍繞“讀書.練字.做人”這一主題開展讀書活動，積極構(gòu)建“書香校園”，打造特色教育。學校圖書室定期定量定目錄向各班提供圖書，“循環(huán)漂書”活動把圖書搬到了教室，提高了圖書的使用率，增大了學生的閱讀量，圖書發(fā)揮了更大的作用。學校還設(shè)置了宣傳牌，論語長廊，名人佳句牌，不斷完善校園文化設(shè)施，積極舉措，努力打造“書香校
園”。
五、強化安全工作，構(gòu)筑平安校園
學校成立了學校安全領(lǐng)導(dǎo)小組，擬訂了應(yīng)急事件處理預(yù)案，與全體教職員工簽訂了安全責任書，實施校園安全責任首問制。將學校安全工作與教師考核相掛鉤。在完善各項安全制度的同時，學校還投入資金安裝了攝像頭、報警器、監(jiān)控器等設(shè)施，全方位監(jiān)控學生校園活動，防范于未然。利用國旗下講話、法制報告會、班隊會、學科滲透等形式向?qū)W生開展安全教育，定期組織師生開展緊急疏散演習；加強了學生的安全教育，形成了防范和自救能力。學校積極利用宣傳櫥窗，黑板報進行衛(wèi)生知識宣傳。為了防止傳染病的發(fā)生，我們健全了應(yīng)急機制，制定了晨檢報告制度，及時對患病學生進行隔離治療，并及時對學生所在的教室、進行噴藥消毒，最大限度的預(yù)防各種傳染病的發(fā)生，保障了師生的生命安全。
六、加快完善學校食堂建設(shè)，保障師生飲食安全
在學校食堂餐廳基建完工的基礎(chǔ)上，學校按照食堂餐廳建設(shè)配套標準，正在配套高標準的設(shè)施，力爭盡快投入使用。并實行學校自主管理，落實管理制度，加強過程監(jiān)管，保證服務(wù)質(zhì)量和食品安全。
學校在后勤管理方面做了大量的工作，得到學校師生、家長的好評，但也存在著一些不盡如人意的地方，還需要在資金和管理上加強投入和提升。在下步工作中，從思想上更加重視，行為上更加規(guī)范，操作上更加細化，規(guī)范、扎實地把后勤管理工作做好，以滿足日益發(fā)展的學校對后勤工作的需要，為辦讓人民滿意的教育作出我們應(yīng)有的貢獻。
曲阜市陵城鎮(zhèn)中學 2013年12月3日
第四篇：學校后勤管理工作匯報
全縣學校后勤管理工作要圍繞“一個中心”、建好“兩個基地”、實施“三大工程”、開展“四個創(chuàng)建”、實現(xiàn)“五大目標”，努力把學校建成學生求知的樂園、溫馨的家園和成長的樂園。即緊緊圍繞確保學生健康成長這個中心，抓好校園安全和飲食衛(wèi)生安全管理工作。進一步抓好蔬菜副食基地和勞動實踐基地建設(shè)，科學管理，種好菜，養(yǎng)好豬，積極引導(dǎo)學生參加社會實踐勞動。實施“農(nóng)村寄宿制學校學生營養(yǎng)工程”、推廣“國家學生飲用奶計劃” 和“農(nóng)村寄宿制學校后勤人員提高工程”等三大工程。全面開展“放心食堂”、“放心超市”、“文明宿舍”和“綠色生態(tài)校園”等四大創(chuàng)建活動。努力實現(xiàn)學校后勤配套設(shè)施標準化、后勤管理精細化、后勤服務(wù)人性化、學校風險工作規(guī)范化和校園環(huán)境常態(tài)化等五大目標。
學校后勤管理是一項“德政工程”、“民心工程”、“愛心工程”，需要一把手親自抓，長期抓，需要全體后勤管理工休者全力抓，細心抓。為了進一步貫徹會議精神，全面提高后勤工作質(zhì)量和水平，他要求，要把規(guī)范校園消費市場，作為杜絕校園食品用品事故發(fā)生的突破口；要把學生營養(yǎng)改善工作作為提高青少年學生健康水平、辦人民滿意教育的重大舉措；要加強學生食堂財務(wù)管理和成本核算工作，降低學生就學開支；要把抓好“弘揚生態(tài)文明，共建綠色校園”作為改善校園育人環(huán)境，實現(xiàn)環(huán)境育人的重要手段；要把學校后勤服務(wù)
標準化試點建設(shè)工作作為今年后勤工作的重中之重工作予以推進。
第五篇：學校后勤管理工作匯報材料
唐港二中后勤管理匯報
一、學校簡介：
唐港二中, 建成于2012年，位于唐山市海港開發(fā)區(qū)境內(nèi)，學校占地96畝，教職工98人，小學、初中、高中共計40個教學班，在校學生一千多人。男女生宿舍樓（㎡）；一個階梯教室（㎡）；一個學生食堂（㎡）；學校設(shè)施設(shè)備完善，為使設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益，更好的服務(wù)于教育教學，我們緊緊圍繞“安全為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標，認真貫徹“安教先行、預(yù)防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實效”的學校安全二十四字方針。
二、后勤管理制度：
學校后勤工作是學校工作的重要組成部分。為了更好地為教學提供保障，服務(wù)于教學工作，根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度：
（一）、學校后勤工作的主導(dǎo)思想：
學校后勤工作，必須堅持管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學服務(wù)，為學校各部門服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。
（二）、建設(shè)一支素質(zhì)良好的后勤隊伍：
要搞好學校的后勤，必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊伍，因此，后勤人員必須做到：
（1）、要提高政治素質(zhì)，提高文化修養(yǎng)，要掌握學校工作的規(guī)律，提高業(yè)務(wù)能力。（2）、要愛校如家，有一定的責任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨，工作扎實，作風上要勤謹，廉潔奉公，思想上要以改善教師工作條件，以育人為己任。
（3）、后勤人員要一專多能，團結(jié)協(xié)作，做好學校后勤工作。
（三）、后勤人員要嚴格財務(wù)制度，嚴格財務(wù)管理。
（1）、根據(jù)學校辦學條件和特點，堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。
（2）、嚴格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費。
（3）、一切現(xiàn)金均由出納員負責辦理，任何人員不得帶存現(xiàn)金。
（4）、健全財務(wù)帳冊，建立財務(wù)檔案。
（四）、嚴格財務(wù)審批手續(xù)：
（1）、學校一切開支，必須征得校長同意，一切需由校長審批。一切購物票據(jù)，需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字，方準報銷。
（2）、凡一切借款，借條需校長批準，如沒有校長批準，出納員有權(quán)拒付借款。
（3）、財務(wù)人員每月按時清結(jié)一次，并把清結(jié)情況報告校長。
（五）、總務(wù)處的職責：
（1）、總務(wù)處要按學校財物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊；
（2）、總務(wù)處每學期結(jié)束，必須對學校財產(chǎn)進行一次全面的檢查，并將調(diào)查結(jié)果書面上報校長室；
（3）、總務(wù)處要經(jīng)常和教育處、教務(wù)處聯(lián)系，教育學生愛護學校一切公物，經(jīng)常檢查使用情況，受損情況，及時維修，減少耗失；（4）、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施，做好防火工作。
（5）、總務(wù)處對校舍的管理，負有直接責任。因此要經(jīng)常做好維護校舍，確保環(huán)境美的管理，經(jīng)常巡視校舍，認真做好常規(guī)性的總務(wù)工作。
（六）、要保證學校工作順利進行。
（1）、開學前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進教學、辦公用品、衛(wèi)生潔具等，保證開學用具齊備。
（2）、學期結(jié)束，要對后勤工作進行一次檢查，并切實做好下學期的準備工作。
（七）、對學校財產(chǎn)劃片包干、責任到人
（1）、課桌椅、床編號，對號入座，實行一對一保護；（2）、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級，有專人管理；（3）、學校綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級，由班級派人監(jiān)管，培養(yǎng)學生自我管理能力。
（八）、定期召開學生家長會，爭取學生家長支持
自標準化建設(shè)投入使用后，學校堅持每學期召開一次家長大會，向?qū)W生家長介紹學校建設(shè)發(fā)展情況及學校財產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，讓學生家長知曉學校財產(chǎn)管理規(guī)定，自覺投入到學校財產(chǎn)的維護中來，教育自己的子女愛護學校財產(chǎn)。
（九）、利用法制教育會，教育學生愛護學校財產(chǎn)
學校堅持每學期開一次法制教育大會，聘請片區(qū)民警對學生進行法制教育，讓學生知曉破壞學校公共設(shè)施屬于違法行為，從而增強學生保護學校財產(chǎn)的自覺性。
（十）、堅決查處破壞學校設(shè)施的行為
學校設(shè)立舉報箱，成立愛校護校小衛(wèi)士，對破壞學校財產(chǎn)的學生進行處分，并責令其家長照價賠償。
（十一）、認真推行誰使用誰為財產(chǎn)管理責任人制度
對教學使用的設(shè)備認真進行記錄，做到有記錄、有檢查，增強教師的責任意識，如因使用期間缺乏管理造成損壞，本著誰使用誰負責誰賠償?shù)脑瓌t進行處理。
（十二）、校園綠化管理制度
（1）、綠化工作是校園建設(shè)的重要方面，綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證，全體師生員工必須學習綠化法規(guī)，提高認識，共同參與，積極創(chuàng)造“人人愛護綠化”的良好氛圍。
（2）、校園綠化與管理由學校后勤部門負責，進行統(tǒng)一規(guī)劃和實施，嚴格執(zhí)行綠化規(guī)劃，杜絕盲目亂栽亂植。
（3）、日常的綠化管理工作實行具體人員專管，綠化管理員要認真履行崗位職責，主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作。
（4）、不斷學習常見花卉知識。對學校已經(jīng)種植的各種花卉的分類，環(huán)境條件，栽培技術(shù)，防治病蟲害。
（5）、經(jīng)常教育學生自覺愛護學校的一草一木，杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。
（十三）、學校食堂管理： 嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，防止“病從口入”，保障就餐者的身體健康。學校食堂必須取得衛(wèi)生許可證后方可經(jīng)營，食品從業(yè)人員每年必須體檢一次，持有效的健康證和培訓合格證后方可上崗，凡有傳染病者，堅決予以辭退。
進入食堂的各種原料，全部實行定點采購，確保食品質(zhì)量。認真執(zhí)行衛(wèi)生“五四”制：由原料到成品實行“四不”制度，即采購員不買腐爛變質(zhì)原料；保管員不收腐爛變質(zhì)原料；加工人員不用腐爛變質(zhì)原料；售食品人員不賣腐爛變質(zhì)食品。
（1）、成品存放實行“四隔離”；生與熟隔離；成品與半成品隔離；食品與雜品、藥品隔離；食物與天然冰隔離。
（2）、用具實行“四過關(guān)”：一洗、二刷、三沖、四消毒。
（3）、環(huán)境衛(wèi)生采取“四定”辦法：定人、定物、定時間、定質(zhì)量，劃片分工，包干負責。
（4）、個人衛(wèi)生做到“四勤”：勤洗手、剪指甲；勤洗澡、理發(fā)；勤洗衣服；勤換工作服。
（5）、定時做好餐具消毒工作，防止交叉污染；食品實行“五隔離”，即主食與副食、生與熟、成品與半成品，食品與雜食，食品與鼠藥、農(nóng)藥隔離，不得混放；生、熟食刀案及冷葷配餐用具必須分開專用，并有明顯標志。
（6）、置食品的櫥柜、貨架應(yīng)當保持清潔，無霉斑、鼠跡、蒼蠅、蟑螂；倉庫應(yīng)當通風良好。禁止存放有毒、有害物品及個人生活用品。食品應(yīng)當分類、分架、隔墻、離地存放，并定期檢查、處理變質(zhì)或超過保質(zhì)期的食品。
（7）、食品原料在使用前必須洗凈，蔬菜應(yīng)當與肉類、水產(chǎn)品類分池清洗，禽蛋在使用前應(yīng)當進行清洗，必要時進行消毒處理。
（8）、原料、半成品、成品的刀、墩、板、桶、盆、筐、抹布以及其他工具、容器必須標志明顯，并做到分開使用，定位存放，用后洗凈，保持清潔。
（9）、沖洗操作間灶具和地面，認真擦拭餐廳地面和桌椅，每星期集中大掃除一次，重點為操作間墻壁、天花板、灶臺、案板、飯臺、廚柜、餐具、容器清潔，用具擺放有序，防塵、防蠅、防鼠設(shè)施齊全，食堂內(nèi)無鼠、無蠅，無污染、無雜物及餐廳地面、門窗、玻璃以及周邊環(huán)境衛(wèi)生。
（10）、對食品從業(yè)人員的教育，經(jīng)常進行營養(yǎng)、衛(wèi)生、職業(yè)道德和法治紀律教育，努力提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，樹立愛崗敬業(yè)精神。
（11）、學校相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常檢查飯菜質(zhì)量，抓好衛(wèi)生制度落實，保證學生就餐。嚴禁閑雜、生人進入食堂。
（12）、學校每天都要對食堂管理、環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、后勤服務(wù)等工作進行全面督導(dǎo)檢查，總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，改進工作。
（13）、禁止使用現(xiàn)金，統(tǒng)一使用一卡通。
（14）、如發(fā)現(xiàn)食物中毒事故，及時上報校、醫(yī)院采取積極措施。并保護原料、工具、設(shè)備和現(xiàn)場，配合衛(wèi)生行政部門調(diào)查和處理。
三、飯菜價格： 學校作為食堂的監(jiān)管方，我們一定會從學生的切身利益出發(fā)，監(jiān)督好食堂托管方飯菜的價格和質(zhì)量，督促食堂托管方提高服務(wù)質(zhì)量，辦學生滿意的食堂。
在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校本著以服務(wù)學生、辦社會滿意的學校為宗旨，在實踐中不斷摸索經(jīng)驗，努力提高教學質(zhì)量和管理水平。雖然困難重重，但我們堅信有上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，有全體教職工的努力工作，辛勤奉獻，發(fā)展中的唐港二中，一定會攻艱克難，在教育戰(zhàn)線上做出新的貢獻。
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