第一篇：學(xué)校美術(shù)教學(xué)工作報告(2012馮)

美術(shù)教育工作情況報告

我校根據(jù)上級要求,開足美術(shù)課程,一至三年級每周兩節(jié)課,四至六年級每周一節(jié)課,并實施每周都有書法學(xué)習(xí)課.分配到專門的教師開展教學(xué)工作.1.美術(shù)教師制定了周密詳盡的教學(xué)計劃,認(rèn)真遵照教學(xué)大綱要求，大力推廣素質(zhì)教育，按時按質(zhì)地完成了本學(xué)期的教育教學(xué)工作。

2.美術(shù)教師專業(yè)地上好每一節(jié)課,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維和學(xué)習(xí)興趣,還根據(jù)省教要求,開設(shè)每周一節(jié)書法課,讓學(xué)生能承前人之寶,發(fā)揚(yáng)中華文化。

3.根據(jù)校際,區(qū)市的各項技能競賽精神，特開設(shè)第二課堂，利用早上和托管兩段時間（共1小時）對有興趣的學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn)，希望各個班都能培養(yǎng)到美術(shù)尖子，為班級辦班報和技藝比拼打下堅實的基礎(chǔ)，第二課堂還開設(shè)了繪畫組、書法組和工藝組，有目的有計劃地開展，并在學(xué)校文化建設(shè)和參加鎮(zhèn)、區(qū)、市及國家級的比賽中取得了可喜的成績。

4.每學(xué)期在學(xué)校教學(xué)計劃中都安排一次全校性的書寫競賽,提高學(xué)生的書寫質(zhì)量,和書寫能力。

5、每學(xué)年5月份都開展一次隆重的藝術(shù)節(jié),邀請家長和上級領(lǐng)導(dǎo)參與,向他們展示音樂美術(shù)教學(xué)（誦詩、歌舞、書畫表演）一學(xué)年的藝術(shù)成果,也熏陶學(xué)生們的性情，大家樂也融融。

睦洲鎮(zhèn)墟鎮(zhèn)小學(xué) 馮健安老師

2012年9月

第二篇：學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告

4篇學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告

教書育人，是教師的神圣職責(zé)，教書者必先學(xué)為人師，育人者，必先行為世范。作為一名光榮的人民教師，不僅要具有廣博的知識，更要有高尚的道德。自

從踏上三尺講臺，我深感“人類靈魂工程師”這一光榮稱號的沉重。作為教師，知識的傳播者，不僅要有豐富的知識傳授給學(xué)生，能夠為學(xué)生“傳道、授業(yè)、解

惑”，更重要的是要有高尚的道德品行，以良好的言行舉止，崇高的道德情操去影響、去感染學(xué)生，如同在師范讀書時的那句校訓(xùn)：學(xué)高為師，身正是范。

一、愛崗敬業(yè)，忠于教育事業(yè)

熱愛教師的職業(yè)，愛崗敬業(yè)是做好教學(xué)工作的前提。我覺得既然選擇了教師這一職業(yè)，就要盡心盡力，每一種職業(yè)都是社會的必要組成部分，不要這山望著那山高。每一個人都是平凡的，能在平凡的崗位上做好平凡的事，恰恰就是不平凡。

對教師職業(yè)的熱愛，忠于教育事業(yè)，愛崗敬業(yè)是作為一名合格教師必須具備的職業(yè)道德。雖說正式走上教育崗位剛滿一年，但自己對教師工作已經(jīng)產(chǎn)生了感情，通過自己的教學(xué)使學(xué)生具備了相關(guān)的知識，看著自己付出的努力獲得了回報，內(nèi)心充滿了成就感，在新的教學(xué)工作中也就有了動力。

二、熱愛，平等對待每一位學(xué)生

關(guān)心學(xué)生，熱愛學(xué)生，平等對待學(xué)生是新時期教育老師必須具備的學(xué)生觀?，F(xiàn)在學(xué)校提倡教師與學(xué)生建立平等的師生關(guān)系，這也是全社會都普遍認(rèn)同的教育觀點(diǎn)。熱愛學(xué)生，尊重學(xué)生的人格，才會關(guān)心學(xué)生，了解學(xué)生，公正地對待每一個學(xué)生，才不失師德風(fēng)范。

但

“人非圣賢，熟能無過?！备螞r是尚未成年的孩子。學(xué)生犯了錯誤，也不能不管。我也常會和學(xué)生交流。讓學(xué)生能夠站在對方的立場思考問題，感受自己的所作所

為給別人造成的傷害，這樣孩子會從內(nèi)心認(rèn)識到自己的錯誤，從而從根本上改正錯誤。其實學(xué)生完全能夠從你的表情和語氣中感受出你是善意還是惡意。我想只要你

是善意的，真誠的，真正的熱愛每一個學(xué)生、關(guān)心每一個學(xué)生。學(xué)生完全能接受你的批評和意見。

三、努力提高自身教學(xué)水平

精

通教學(xué)業(yè)務(wù)是教師之所以成其為教師的關(guān)鍵。韓愈曾經(jīng)說過“師者，傳道、授業(yè)、解惑也?！敝挥芯I(yè)務(wù)，才能將科學(xué)知識準(zhǔn)確地傳授給學(xué)生，而不致于誤人子

弟。倘若學(xué)生給你提出的問題你總是不能準(zhǔn)確地解答，在學(xué)生心中的威信也就會逐步喪失。到那時學(xué)生對你已沒有信心可言，對你所教授的學(xué)科也不可能再有興趣，當(dāng)然也不可能學(xué)好這門課程。隨著美術(shù)課程特別是拓展內(nèi)容的不斷更新，我仍有許多能力目標(biāo)把握不住，鉆研得還不透徹，上起課來有些力不從心。另一方面，每個

人都有他不同于其他人的長處和優(yōu)點(diǎn)，學(xué)生在某方面超越教師的可能性甚大，所以，老師應(yīng)該對學(xué)生的人格、思想、情感、意志給予充分的尊重。總之，我認(rèn)為提高

教學(xué)技能和水平，仍是我今后要努力的方向。

四、努力提高自身道德修養(yǎng)

通過回顧和總結(jié)，結(jié)合自己的體會，我對教師師德有了

更加明確的認(rèn)識，師德建設(shè)是教師個體成長和自我完善的需要。我們不能因為其它行業(yè)的濃厚的商業(yè)氣息而使教師這個職業(yè)沾染銅臭味兒，也不應(yīng)該因為別人的墮落

而放棄自己的追求、放松對自己的要求。在教育改革的新形勢下，教師的責(zé)任重大，教師的使命感要加強(qiáng)。

五、本人還存在的問題

工作作風(fēng)不夠扎實，遇到困難不能知難而進(jìn)，有時有任其自然的松懈思想。在教學(xué)實踐中有時畏首畏尾，對學(xué)生的思想動態(tài)了解得還不夠，因此解決學(xué)生的思想上的問題常常不能得心應(yīng)手。

今后，我將繼續(xù)從思想上嚴(yán)格要求自己，在行動上提高責(zé)任心，樹立一切為學(xué)生的思想，用自己的真誠之心培育人。我相信只要不斷提高自身的道德素養(yǎng)，刻苦提高教學(xué)業(yè)務(wù)水平，定能夠成長為一名優(yōu)秀的教師。

學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告

本學(xué)期由于學(xué)校實際工作需要，我任##年級、##x年級和##年級的美術(shù)教育教學(xué)工作?，F(xiàn)對一學(xué)工作總結(jié)如下：

(一)激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)美術(shù)的興趣

興

趣是學(xué)習(xí)美術(shù)的基本動力。教師應(yīng)充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)特有魅力，使課程內(nèi)容呈現(xiàn)形勢和教學(xué)方式都能激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，并使這種興趣轉(zhuǎn)化成持久的情感態(tài)度。同

時將美術(shù)課程內(nèi)容與學(xué)生的生活經(jīng)驗緊密聯(lián)系在一起，強(qiáng)調(diào)了知識和技能在幫助學(xué)生美化生活方面的作用，使學(xué)生在實際生活中領(lǐng)悟美術(shù)的獨(dú)特價值。

(二)使學(xué)生形成基本的美術(shù)素養(yǎng)

在美術(shù)教學(xué)中，我注重面向全體學(xué)生，以學(xué)生發(fā)展為本，培養(yǎng)他們的人文精神和審美能力，為促進(jìn)學(xué)生健全人格的形成，促進(jìn)他們?nèi)姘l(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。因此，我選擇了基礎(chǔ)的、有利于學(xué)生發(fā)展的美術(shù)知識和技能，結(jié)合過程和方法，組成課程的基本內(nèi)容。同時，要課程內(nèi)容的層次性，適應(yīng)不同素質(zhì)的學(xué)生，使他們在美術(shù)學(xué)習(xí)

過程中，逐步體會美術(shù)學(xué)習(xí)的特征，形成基本的美術(shù)素養(yǎng)和學(xué)習(xí)能力，為終身學(xué)習(xí)奠定基礎(chǔ)。

(三)重視簡筆畫訓(xùn)練

本學(xué)期我們美術(shù)組在張校長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展了簡筆畫教學(xué)，在簡筆畫教學(xué)中，我們按中心校的要求和各年級的要求分別進(jìn)行了簡筆畫訓(xùn)練，現(xiàn)在大部分學(xué)生能對本年級要求畫的簡筆畫背著畫下來，而且收到的教學(xué)效果是比較好。

(四)培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識

在美術(shù)教學(xué)中培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識，首先應(yīng)注意保護(hù)學(xué)生的獨(dú)特的個性，并給予學(xué)生發(fā)揮個性的自由。消泯學(xué)生的個性，千人一面，是創(chuàng)造活動之大忌。應(yīng)該鼓勵學(xué)生

在個性的基礎(chǔ)上大膽地表現(xiàn)，鼓勵學(xué)生對他人的藝術(shù)作品發(fā)表自己與眾不同的見解。在思維方法上，應(yīng)該注意采用與創(chuàng)造性密切相關(guān)的發(fā)散思維、類比思維、想象思

維等。另外，美術(shù)課程中還要努力設(shè)計一些具體的程序和方法來培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新意識和創(chuàng)造能力。

(五)重視學(xué)生的自我評價

我們今天的教育的主要任務(wù)已不是再灌溉多少現(xiàn)成的知識，而必須讓學(xué)生能夠拿著自己的“杯子”用自己的方法不斷地找適合于他(她)的“水”，即學(xué)會學(xué)習(xí)，形成一種“可持續(xù)發(fā)展”的學(xué)力。也就是能在新的社會發(fā)展的情境下，能夠不斷地發(fā)現(xiàn)社會中的或自己發(fā)展過程中存在的問題，能夠為解決這一問題去學(xué)習(xí)、尋找有用的信息，能通過分析和思考作出判斷，再創(chuàng)造性地設(shè)計出解決問題的方案，并在實踐的過程中不斷地反思和評價，不斷地進(jìn)行改進(jìn)或完善，直到這一問題的真正解決。

(六)教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)

教學(xué)之余，我除認(rèn)真參加學(xué)校及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外，還從理論上提高自己，完善自己，并虛心向其他教師學(xué)習(xí)，取人之長，補(bǔ)己之短。從而使自己更好地進(jìn)行教育教學(xué)工作上

能更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告參考五

日子過得真快，轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期就要過去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利的完成了本學(xué)期的工作。回顧這一學(xué)期，既忙碌，又充實，有許多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié)，借以促進(jìn)提高。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)。

“學(xué)海無涯，教無止境”，只有不斷充電，才能維持教學(xué)的青春和活力。所以，一直以來我都積極學(xué)習(xí)。一學(xué)期來，我認(rèn)真參加學(xué)校組織的各學(xué)科的教研活動并認(rèn)真做好記錄。另外，我還利用書籍、網(wǎng)絡(luò)認(rèn)真學(xué)習(xí)了美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)、藝術(shù)教育新課程標(biāo)準(zhǔn)，以及相關(guān)的教育教學(xué)文章如。通過學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念，也明確了今后教學(xué)努力的方向。隨著社會的發(fā)展，知識的更新，也催促著我不斷學(xué)習(xí)。平時有機(jī)會還通過技能培訓(xùn)、外出聽課等使自己在教育教學(xué)方面不斷進(jìn)步。通過這些學(xué)習(xí)活動，不斷充實了自己、豐富了自己的知識和見識、為自己更好的教學(xué)實踐作好了準(zhǔn)備。

二、求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展教學(xué)、教研工作

教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期，我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中，立足用活教材，實踐新理念。力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。

本學(xué)期我任教四年級和五年級的美術(shù)課。在日常教學(xué)中，教學(xué)時注重課前的充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，并結(jié)合各班的實際，靈活上好每一堂課，讓每一位學(xué)生都能學(xué)到美術(shù)方面的技能和相關(guān)的美術(shù)知識，盡可能做到當(dāng)堂內(nèi)容當(dāng)堂完成，課后仔細(xì)修改學(xué)生的美術(shù)做品，不同年級采用不同的批改方法并加注作業(yè)評語，注重學(xué)生的心理教育，鼓勵學(xué)生自信給學(xué)生創(chuàng)造發(fā)展特長的空間，使學(xué)生對美術(shù)更有興趣，同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外，授課后根據(jù)得失及時寫些教后感、教學(xué)反思，目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時，我還積極和班主任進(jìn)行溝通，了解學(xué)生，改進(jìn)教法，突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實際問題，我積極進(jìn)行校本課程的開發(fā)與設(shè)計，設(shè)計了“我設(shè)計的鞋子(設(shè)計發(fā)明課)”、“造型獨(dú)特的椅子(設(shè)計課)”等課，著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。

對于我負(fù)責(zé)的變廢為寶校本課程，為使每堂課都能讓學(xué)生有所收獲，課下收集生活中的可再利用的廢品，并創(chuàng)新制作成樣品給學(xué)生觀看，開闊了學(xué)生的思路，重視了學(xué)生的創(chuàng)新思維的培養(yǎng)，學(xué)生都十分喜愛上我的校本課程。學(xué)生所收獲頗多。

總之，不管在課堂教學(xué)，還是在選修課教學(xué)中，我都以培養(yǎng)學(xué)生能力，提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo)，力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的成長和發(fā)展起到更大的作用。

三、任勞任怨，完成學(xué)校其他工作

本學(xué)期我校開展了一系列的活動，其中不僅涉及到很多的美術(shù)宣傳工作，有的更是需要我們?nèi)谭e極參與創(chuàng)作作品。對于學(xué)校布置下來的每一項任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它完成好，基本上能夠做到“任勞任怨、優(yōu)質(zhì)高效”。

四、加強(qiáng)反思，及時總結(jié)教學(xué)得失。

反思本學(xué)年來的工作，在喜看成績的同時，也在思量著自己在工作中的不足。不足有以下幾點(diǎn)：

1、對于美術(shù)新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)還不夠深入，在新課程的實踐中思考得還不夠多，不能及時將一些教學(xué)想法和問題記錄下來，進(jìn)行反思;

2、教科研方面本學(xué)年加大了學(xué)習(xí)的力度，認(rèn)真研讀了一些有關(guān)教科研方面的理論書籍，但在教學(xué)實踐中的應(yīng)用還不到位，研究做得不夠細(xì)和實，沒達(dá)到自己心中的目標(biāo);

3、美術(shù)教學(xué)中有特色、有創(chuàng)意的東西還不夠多，今后還要努力找出一些美術(shù)教學(xué)的特色點(diǎn)，為開創(chuàng)石佛營小學(xué)美術(shù)教學(xué)的新天地作出貢獻(xiàn)。

學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告

時光飛逝,歲月如梭,轉(zhuǎn)眼間一個學(xué)年過去了?；仡欉@學(xué)年所從事的高一高二美術(shù)教學(xué)工作,基本上是完成了任務(wù)。工作中我享受了收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題。我所享有的收獲我會用于下個學(xué)年的工作中,我所碰到的問題我要認(rèn)真反思改進(jìn)?，F(xiàn)作年終總結(jié)如下,以便擇優(yōu)汰劣,取長補(bǔ)短以待以后的提高。

一、教學(xué)方面:

1、按照學(xué)校工作管理規(guī)定,認(rèn)真?zhèn)浜谜n,寫好教案,努力上好每一節(jié)課。美術(shù)科一周每班一節(jié),這對于學(xué)生來講的很重要的一節(jié)課;對老師來講是比較難上的一節(jié)課。所以怎么上好每節(jié)課對老師對學(xué)生都是很關(guān)鍵的。除了備好課、寫好教案外,還通過上網(wǎng)以及制定一些美術(shù)書刊查找相關(guān)材料。

2、利用學(xué)科特點(diǎn)和自身條件,組織部分學(xué)生參加學(xué)校每年一度的書畫展和永川區(qū)的一些繪畫和科技方面的比賽。利用課余時間給他們輔導(dǎo),在校綜合才藝展示周舉辦了作品展覽,取得了一定的效果。參加的還是以高一、二的學(xué)生為主,在這個過程中他們的水平進(jìn)步得很大.對學(xué)生的審美情操的提高起了一定的作用。

3、在美術(shù)課教學(xué)中做到有的放矢,有重點(diǎn)有難點(diǎn),注意美術(shù)課內(nèi)容的調(diào)整,以消除“美盲”為目的,理論知識為主,美術(shù)技巧為輔。廣泛介紹藝術(shù)的幾大門類,讓學(xué)生都能知道些美術(shù)方面基礎(chǔ)知識,在美術(shù)的領(lǐng)域不再是個盲人。教學(xué)中注意體現(xiàn)民族特點(diǎn),充分發(fā)揚(yáng)我國民族、民間優(yōu)秀的藝術(shù)傳統(tǒng),增強(qiáng)學(xué)生的民族自豪感。通過美術(shù)教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生對美術(shù)的興趣與愛好;學(xué)習(xí)美術(shù)的基礎(chǔ)知識和基本技能,培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣、初步的審美能力和良好的品德情操;提高學(xué)生的觀察能力,想像能力、形象思維能力和創(chuàng)造能力。我想能為學(xué)生將來的發(fā)展積淀一些有用的藝術(shù)常識就盡了我的努力與義務(wù)了。

4、在教學(xué)之余,我也注重自身發(fā)展進(jìn)步。除了參加教研組教研活動外,我還注意到網(wǎng)上廣泛收集資料,自己制作適合我們鄉(xiāng)鎮(zhèn)高中的美術(shù)課件,分類進(jìn)行講解。有空時自己也畫了一些畫,除提高自身的專業(yè)素質(zhì)外,對學(xué)生也有一些示范作用。在生活上注意形象,為人師表。

二、我的經(jīng)驗與教訓(xùn)方面:

1.要充分發(fā)揮美術(shù)教學(xué)情感陶冶的功能,努力培養(yǎng)學(xué)生健康的審美情趣,提高中生的審美能力。

2.要貫徹啟發(fā)式原則,采取多種教學(xué)形式,充分調(diào)動學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性,使他們生動活潑地學(xué)習(xí),大膽地進(jìn)行藝術(shù)表現(xiàn)和創(chuàng)造。

3.教師應(yīng)加強(qiáng)示范,并充分利用展示圖片、美術(shù)作品、課件等教學(xué)手段和現(xiàn)代教育技術(shù)進(jìn)行直觀教學(xué)。

4、美術(shù)教學(xué)要盡量注意學(xué)科間的聯(lián)系。如中國畫與文學(xué)、書法藝術(shù)與詩詞、點(diǎn)線面與數(shù)學(xué)等方面的聯(lián)系。

總之,本學(xué)年工作順利圓滿完成,不足之處也是在所難免的,通過總結(jié)反思,我將在下一學(xué)期的工作中,以飽滿的熱情,取長補(bǔ)短,以待來年教學(xué)水平更上一層樓,更好地為學(xué)生服好務(wù)。

學(xué)校美術(shù)教學(xué)個人述職工作報告

日子過得真快，轉(zhuǎn)眼間年漸漸尾聲。從事美術(shù)教育工作已經(jīng)半年之久，一個學(xué)期也就要過去了。在校領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我順利地完成了本學(xué)期的工作?；仡欉@一學(xué)期，既忙碌，又充實，有很多值得總結(jié)和反思的地方?，F(xiàn)將本學(xué)期的工作做一個小結(jié)，借以促進(jìn)提高。

本學(xué)期，我擔(dān)任的課程是陶瓷工藝美術(shù)二班的《工筆花鳥畫技法》和陶瓷工藝美術(shù)三班的《白描》兩門美術(shù)基礎(chǔ)課程的教學(xué)工作。這種正規(guī)的美術(shù)教學(xué)對于我一個剛剛走出校門的非師范類畢業(yè)生來說，是人生中一種新的挑戰(zhàn)。新時期的技工美術(shù)教育不能再是單純的技能技巧的訓(xùn)練，它將為發(fā)展學(xué)生整體素質(zhì)而服務(wù)，以學(xué)生今后的發(fā)展為本。這是我作為職業(yè)教學(xué)指導(dǎo)過程中所不容忽視的一點(diǎn)。

一.加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高思想業(yè)務(wù)素質(zhì)

我所教授的主課程是陶美二班的《工筆畫鳥畫技法》，由于這門課程學(xué)生們之前都有所掌握，對于工筆花鳥畫也有一定的了解，所以在我的教學(xué)工作中最大的任務(wù)就是協(xié)調(diào)與前任課老師在教學(xué)內(nèi)容中所產(chǎn)生的沖突。為此，一直以來我都積極學(xué)習(xí)，認(rèn)真?zhèn)湔n，及時收集學(xué)生們的課后感。這一學(xué)期來，對于陶美二班的新教材，我加大研究力度，通過與之前教材對比，并與其他專業(yè)老師共同研討，讓自己樹立先進(jìn)的教學(xué)理念。平時，有時間還通過網(wǎng)上查詢，補(bǔ)充一些書本里面沒有涉及到的專業(yè)知識，以擴(kuò)充學(xué)生們的知識面。為了使自己在教育方面不斷進(jìn)步，我利用空余時間學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)教育的書籍，如戴維.邁爾斯的《心理學(xué)》和《職業(yè)學(xué)習(xí)與就業(yè)指導(dǎo)》，以及更多的與工筆畫相結(jié)合的專業(yè)書，使自己既豐富了知識和見解，又為自己今后更好的教學(xué)實踐做好了準(zhǔn)備。

二.求實創(chuàng)新，認(rèn)真開展教學(xué)工作

教育教學(xué)是我教師工作的首要任務(wù)。對于學(xué)生，我不僅要教他們專業(yè)知識，更重要的是教他們怎么立足社會，怎么應(yīng)對今后的工作，畢竟學(xué)生們來到技工學(xué)校學(xué)習(xí)是為了比同齡人更早的加入到社會，更快的實現(xiàn)自身的人生價值。

本學(xué)期我立足“用快樂貫徹課堂，實踐新理念”，力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色，形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式，更好的體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求，提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。擔(dān)任陶美二、三班兩個班的美術(shù)教學(xué)工作，在日常教學(xué)中，我堅持切實做好課堂教學(xué)：課前認(rèn)真做好充分準(zhǔn)備，精心設(shè)計教案，結(jié)合二、三班的實際情況，靈活上好每一堂課，盡可能多的對每個學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo)。對于上交的作業(yè)，我都會進(jìn)行仔細(xì)評價，不同的班級采用不同的評價方式。二班是有中國畫基礎(chǔ)的班級，我會對他們要求嚴(yán)格一些;而三班是新生班，對于白描，是剛剛接觸的，所以，對他們的日常作業(yè)，我所給予的分?jǐn)?shù)相對來說會高一些。這樣有利于提高學(xué)生們學(xué)習(xí)專業(yè)的積極性，由此可以提高學(xué)生整體的美術(shù)水平。

平時，我還積極和學(xué)生進(jìn)行溝通，在了解學(xué)生想法的基礎(chǔ)上，對授課的方法進(jìn)行改進(jìn)，得以突破學(xué)法。由于我們部門所培養(yǎng)的方向是偏向于陶瓷工藝的，所以在課程中，必須與實際相結(jié)合，狠抓學(xué)生們的構(gòu)圖以及配色，以培養(yǎng)學(xué)生在今后的瓷上繪畫取得更好的成績。

目前，陶二班的課程安排是以臨摹為主。因為學(xué)生的基礎(chǔ)參差不齊，為了增加課堂興趣與加強(qiáng)課程進(jìn)度，根據(jù)不同的學(xué)生特性，我使用了不同的教法。而且實施了新的作業(yè)要求：交當(dāng)次作業(yè)給下次作業(yè)的題目及要求。這樣有的放矢，使學(xué)生學(xué)得有目的，有干勁。學(xué)生們盡情在宣紙上展示自己的才華，看著他們的一件件作品，內(nèi)心甚是欣慰。特別是讓一部分對中國畫課程沒信心的同學(xué)重拾了自信，畫出了連自己都驚嘆的作品，從而更加明確了自己的方向。十六、七歲的學(xué)生，能夠快樂的學(xué)習(xí)，對于我、對于學(xué)生、對于學(xué)生家長都是一件值得慶幸的事情。

三.任勞任怨，完成學(xué)校其他工作

除了正常的教學(xué)工作以外，本學(xué)期對于期中美術(shù)展覽這一特色，我們實施了突破。進(jìn)過美術(shù)展覽這一新穎的培養(yǎng)形式，讓學(xué)生們在美術(shù)展中增加了自信心，同事培養(yǎng)了學(xué)生表現(xiàn)自我的能力。在輕工技校文化藝術(shù)節(jié)中，我所帶的陶美三班和所授課的陶美二班，在中國工筆花鳥畫和書法中都有特別突出的表現(xiàn)，對此，我深感成為他們的老師是一種莫大的榮幸。在學(xué)校的校運(yùn)會、學(xué)?！笆迅枋帧贝筚?、期中書畫展覽等活動中，有很多涉及到美術(shù)宣傳的工作，有的更需要全程積極參與，對于學(xué)校布置下來的每一項任務(wù)，我都能以我最大的熱情把它們完成，基本上做到“任勞任怨，優(yōu)質(zhì)高效”。

四.加強(qiáng)反思，及時總結(jié)得失

對于教學(xué)過程中所出現(xiàn)的問題，我所做的教后反思還不夠，在今后的工作中將改正缺點(diǎn)，讓學(xué)生們有更大的進(jìn)步。

我們部門的美術(shù)教員不少，可是缺少一個正規(guī)的美術(shù)教研小組。希望可以在以后的日子里面，美術(shù)教員之間加強(qiáng)研究與討論，綜合學(xué)生實踐能力和創(chuàng)新思維能力，讓學(xué)生們在今后的學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)秀的成績。

今年的教學(xué)，我一直在努力。

明年，我將會更加的用心。

第三篇：馮廳長2012交通運(yùn)輸工作報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

新年伊始，省政府召開全省交通運(yùn)輸工作會議。主要任務(wù)是：貫徹落實黨的十七屆六中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議和省委十一屆八次全會精神，總結(jié)2011年工作，分析形勢，研究問題，安排部署2012年工作，動員全系統(tǒng)廣大干部職工進(jìn)一步振奮精神，堅定信心，迎難而上，苦干實干，繼續(xù)推進(jìn)全省交通運(yùn)輸事業(yè)科學(xué)發(fā)展。

2011年工作回顧

2011年是不尋常的一年。國家實行從緊貨幣政策、全面清理政府債務(wù)平臺以及撤并政府還貸二級收費(fèi)公路，使交通運(yùn)輸發(fā)展遇到了前所未有的困難考驗。全系統(tǒng)廣大干部職工在省委、省政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，萬眾一心，攻堅克難，團(tuán)結(jié)奮斗，在“十二五”開局之年仍然碩果累累，超額完成了交通固定資產(chǎn)投資500億元的目標(biāo)任務(wù)，為全省經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。

以高速公路為重點(diǎn)，公路建設(shè)勇創(chuàng)新高。

按照省政府“保證在建的、開工必需的、緩建不緊迫的”要求，我們及時調(diào)整思路，果斷采取調(diào)結(jié)構(gòu)、控規(guī)模、保重點(diǎn)、促穩(wěn)定的措施，重新安排公路建設(shè)任務(wù)。同時，狠抓前期工作，加快項目審批，加強(qiáng)質(zhì)量管理，強(qiáng)力推進(jìn)“五化”建設(shè)，及時召開現(xiàn)場會，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化施工和精細(xì)化管理。在最關(guān)鍵的時候，省政府召開了加快公路建設(shè)動員大會，出臺了切實可行的公路建設(shè)相關(guān)政策，有效地應(yīng)對了困難、解決了問題；提出了“科學(xué)辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”的理念，明確了思路，鼓舞了干勁，使公路建設(shè)繼續(xù)保持了快速發(fā)展的好勢頭。高速公路在建規(guī)模1444公里，建成千陽至寶雞、西安至銅川等7條高速公路500公里，新增里程400公里，通車總里程突破3800公里，繼續(xù)保持西部第一、全國領(lǐng)先，通達(dá)全省84個縣（市、區(qū)），為與周邊8省區(qū)省會城市形成“快速一日交通圈”創(chuàng)造了條件。新開工安康至平利、榆林至佳縣、延安至延川3個項目。工程質(zhì)量抽檢單點(diǎn)合格率達(dá)到94.8%，關(guān)鍵指標(biāo)合格率達(dá)到98.8%，弱項指標(biāo)合格率達(dá)到91.5%。累計取得土地、環(huán)評等批復(fù)30多件，落實高速公路用地指標(biāo)10萬畝，所有項目審批和土地手續(xù)基本完善。干線公路新建、改造規(guī)模660公里，建成G210榆林過境等5個項目，新開工神木至盤塘、S301店塔至紅堿淖等項目。農(nóng)村公路新改建3000公里，實施水毀修復(fù)工程1013公里，安保工程1480公里，改造危橋71座5420延米。

以迎國檢為契機(jī)，公路養(yǎng)護(hù)管理邁入全國先進(jìn)行列。

把五年一度的迎國檢作為重點(diǎn)任務(wù)，在近兩年的精心準(zhǔn)備下，年初又部署開展了“大干100天迎國檢”活動，對照標(biāo)準(zhǔn)找差距，強(qiáng)化措施促提升，集中力量打響了創(chuàng)一流路況、創(chuàng)一流成績的攻堅戰(zhàn)。實施干線公路大中修工程530公里，高速、干線公路技術(shù)狀況指數(shù)達(dá)到92.1和89.6，優(yōu)良路率達(dá)到100%、90.2%，農(nóng)村公路好路率達(dá)到70.1%。通過集中治理，全面優(yōu)化美化了公路沿線兩側(cè)及周邊環(huán)境。加強(qiáng)治超源頭監(jiān)管，優(yōu)化治超網(wǎng)絡(luò)布局，推進(jìn)科技治超，查處超限車輛9.38萬輛，平均超限超載率0.18%。陜西公路養(yǎng)護(hù)管理工作綜合排名由“十五”期的全國第十二位躍升至全國第七、西部第一。部檢查組高度評價我省是“中西部地區(qū)的條件，東部地區(qū)的理念，發(fā)達(dá)地區(qū)的水平”。

以道路水路運(yùn)輸為主體，綜合客貨運(yùn)輸惠及城鄉(xiāng)。

建成二級以上客貨運(yùn)站6個，省境內(nèi)5個國家公路運(yùn)輸樞紐總體規(guī)劃通過部省聯(lián)合審查，西安城南、城東、咸陽機(jī)場等綜合客運(yùn)樞紐建設(shè)進(jìn)展順利。全省道路客運(yùn)公司化經(jīng)營比率達(dá)到87.5%，同比增長6.5個百分點(diǎn)。投放通村客車1053輛，行政村通班車率達(dá)到90.4%，增長3.2個百分點(diǎn)。現(xiàn)代物流發(fā)展步伐加快，大荔農(nóng)村物流發(fā)展經(jīng)驗在全省推廣，甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)啟動，城市配送、小件快運(yùn)發(fā)展迅速。西北首條西安地鐵2號線順利開通運(yùn)營，西安國際大都市建設(shè)駛?cè)肓Ⅲw化交通時代。加快水運(yùn)項目建設(shè)，改造農(nóng)村渡口75處，全面開工建設(shè)我省首條國家高等級航道漢江安康至白河段。全省公路水路運(yùn)輸持續(xù)快速發(fā)展，全年完成公路、水路客貨運(yùn)量10.1億人、9.0億噸，356萬人、181萬噸，同比增長15.6%、17.2%，17.5%、6.5%。

以強(qiáng)勢攻堅為突破，融資工作成效斐然。

我們把融資作為牽動全局工作的重中之重，廣開渠道拓財路，多措并舉渡難關(guān)。向省政府匯報求助，向交通運(yùn)輸部請求支援，向金融機(jī)構(gòu)聯(lián)系溝通，向社會資金敞開大門，向企業(yè)內(nèi)部管理深挖潛力。經(jīng)過艱苦不懈的努力，全年共落實省級財政資金19.5億元、周轉(zhuǎn)資金54億元。爭取到中央投資車購稅182億元，相當(dāng)于“十一五”前三年的總和。省、部支持力度之大創(chuàng)歷史之最，為我們擺脫困境、穩(wěn)定局面發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。在貸款規(guī)模嚴(yán)重受限的情況下，新增貸款195億元。出臺《陜西省高速公路BOT項目實施管理辦法》，遴選16個高速公路項目向全社會公開招商引資。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)通行費(fèi)堵漏增收，全年共收取車輛通行費(fèi)136億元，同比增長34.8%。堅決貫徹中省要求，規(guī)范清理政府性債務(wù)平臺，鎖定省廳及公路局債務(wù)229億元，將高速集團(tuán)、交通集團(tuán)由政府融資平臺轉(zhuǎn)為一般企業(yè)類融資平臺，降低了政府債務(wù)風(fēng)險。

以安全保暢為核心，公共服務(wù)水平不斷提升。

圍繞群眾關(guān)注的道路擁堵問題，強(qiáng)化治堵措施，加大收費(fèi)站擴(kuò)能改造，規(guī)范標(biāo)志標(biāo)牌，完善保暢預(yù)案，建立路警聯(lián)系制度，加強(qiáng)對重點(diǎn)易堵路段的巡查防范，大面積、長時間擁堵現(xiàn)象得到緩解。強(qiáng)力推廣“三秦通”繳費(fèi)卡，用戶突破10萬，建成ETC車道134條，減免鮮活農(nóng)產(chǎn)品“綠色通道”車輛通行費(fèi)9.1億元，按照省政府部署，撤銷政府還貸二級公路收費(fèi)站點(diǎn)36個，提高了通行效率，降低了出行成本。“陜西交通服務(wù)熱線”建設(shè)擴(kuò)大了信息服務(wù)廣度。加強(qiáng)世園會、春運(yùn)、“十一”黃金周等重點(diǎn)時段運(yùn)輸組織，增加運(yùn)力儲備。開辟14條世園會公交專線，新投放340部空調(diào)公交車和1053輛出租車，實現(xiàn)了“旅客安全便捷出行不滯留”的服務(wù)承諾。深入開展交通運(yùn)輸安全隱患排查整治，排查隱患5497個，整改率達(dá)到99%。建成省廳應(yīng)急指揮中心，修訂《交通運(yùn)輸突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》，成功舉行了渭河特大橋防汛演練、陜鄂高速聯(lián)動應(yīng)急演練和交通技術(shù)學(xué)院學(xué)生緊急疏散演習(xí)。安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，事故起數(shù)、死亡人數(shù)和受傷人數(shù)同比下降15%、7.1%和3.6%。

以規(guī)范高效為目標(biāo)，行業(yè)管理能力明顯增強(qiáng)。

經(jīng)省政府同意，與省發(fā)改委聯(lián)合印發(fā)了《陜西省交通運(yùn)輸“十二五”專項發(fā)展規(guī)劃》，編制完成了32個專項規(guī)劃，紅色旅游公路建設(shè)規(guī)劃順利完成，關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)綜合運(yùn)輸體系規(guī)劃全面啟動?！蛾兾魇「咚俟窂V告設(shè)施管理辦法》列入省政府正式立法計劃。先后出臺了高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南、收費(fèi)公路減免車輛通行費(fèi)暫行規(guī)定等13項管理制度。舉辦運(yùn)政執(zhí)法崗位練兵比武競賽，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，加強(qiáng)對交通重大決策和重點(diǎn)任務(wù)的考核督查，依法行政水平不斷提高。科技創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化能力進(jìn)一步提升，黃土隧道施工技術(shù)等9項成果獲得省科學(xué)技術(shù)獎勵，其中2項獲得一等獎。寶漢高速科技示范路項目順利推進(jìn)，西安市出租汽車服務(wù)管理信息系統(tǒng)示范工程、科技資源共享平臺等全面實施，交通行業(yè)專網(wǎng)二期工程投入使用。推廣公路隧道照明用LED燈具通用技術(shù)。開展全系統(tǒng)財務(wù)大檢查活動，規(guī)范廳直單位會計基礎(chǔ)工作。完成重大審計項目41個，內(nèi)審監(jiān)督作用有效發(fā)揮。加強(qiáng)國有資產(chǎn)運(yùn)行監(jiān)督管理，企業(yè)效益穩(wěn)步提升。交通戰(zhàn)備現(xiàn)代化建設(shè)積極推進(jìn)，國防交通保障能力得到增強(qiáng)。

以勤儉辦交通為主題，厲行節(jié)約活動扎實開展。

發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng)，深入開展“反鋪張浪費(fèi)、辦勤儉交通”主題教育。以“三壓兩降一控”為重點(diǎn)，增收節(jié)支，挖潛堵漏。在公路建設(shè)中，強(qiáng)化成本意識，夯實投資控制的主體責(zé)任，優(yōu)化工程設(shè)計，嚴(yán)控設(shè)計變更，降低工程造價，有效遏制了公路建設(shè)成本攀升現(xiàn)象。在運(yùn)營管理中，根據(jù)線路實際情況科學(xué)安排養(yǎng)護(hù)工程方案，嚴(yán)格控制公路、隧道、收費(fèi)站的過度照明,不斷提高運(yùn)營效益。在日常管理中，嚴(yán)控一般性支出，大幅壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，減少日常辦公成本。全系統(tǒng)各單位通過壓縮非建設(shè)性工程計劃、停建辦公樓、封存公務(wù)車輛等舉措，降低了管理成本，使有限的資金更多地用在了事業(yè)發(fā)展上。組織安排節(jié)能宣傳周活動，廣泛實施節(jié)能減排示范工程。

以慶祝建黨90周年為動力，黨風(fēng)廉政和文明建設(shè)成果豐碩。

嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，組織學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，深入開展“小金庫”、公務(wù)車專項治理和公路“三亂”集中治理“百日行動”。深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得實效。圍繞慶祝建黨90周年，組織開展了“重溫黨史、堅定信念”黨史學(xué)習(xí)、紅色詩詞誦讀、“三唱三頌”歌詠比賽。深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“講文明、暢交通，我為世園添光彩”、“學(xué)習(xí)青春榜樣、爭做優(yōu)秀青年”等主題爭創(chuàng)活動?！瓣兾鹘煌ù笾v堂”品牌效應(yīng)日漸顯現(xiàn)。全國交通運(yùn)輸行業(yè)精神文明建設(shè)座談會在西安召開，陜西經(jīng)驗叫響全國。文明創(chuàng)建再創(chuàng)佳績，省廳榮獲“全國文明單位”稱號，成為省政府唯一獲此殊榮的廳局。組團(tuán)參加省首屆職工科技節(jié)，斬獲金銀獎9項。成功舉辦“收費(fèi)中心杯”文明收費(fèi)服務(wù)技能大賽，產(chǎn)生了全省技術(shù)狀元和技術(shù)能手。28家單位獲得“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”、“全國巾幗文明崗”，19人獲得省部“巾幗建功標(biāo)兵”、“三八紅旗手”榮譽(yù)稱號。開展“十佳”出租車、公交車等駕駛員網(wǎng)上投票評選活動。交通宣傳成績顯著，中央、陜西電視臺播發(fā)交通新聞84條。以安居工程和“四個一工程”為依托，交通職工生產(chǎn)生活條件得到全面改善。

走過充滿艱辛磨礪的2011年，我們在逆境中揮灑汗水，在不屈中飛揚(yáng)激情，在奮進(jìn)中書寫華章?；仡欁哌^的每一步，我們都充滿感慨、感激和感動。

困境面前，省委、省政府鼎力支持。趙樂際書記、趙正永省長多次給交通人鼓勁加油，趙書記稱陜西交通隊伍是一支特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻(xiàn)的隊伍，趙省長講陜西交通今年困難最大、干勁最足、措施最實、效果最好。趙樂際、趙正永、婁勤儉、江澤林四位主要領(lǐng)導(dǎo)專門在北京會見交通運(yùn)輸部李盛霖部長，共商陜西交通發(fā)展大計，為交通職工鼓舞了士氣，增添了動力。主管省長江澤林更是身先士卒，以身作則，經(jīng)常深入工地，現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，調(diào)查研究，解決問題。僅召開交通專題協(xié)調(diào)會就達(dá)30多次，還多次帶領(lǐng)我們跑部委、訪銀行，為交通爭取項目、籌措資金。這些殷切的關(guān)懷和支持，成為我們戰(zhàn)勝困難、不辱使命的強(qiáng)大動力。

困境面前，交通運(yùn)輸部大力扶持。傾斜安排項目，提高補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)，給予空前的資金支持。同時，初步同意把我省1700多公里省級高速公路、5000多公里省道和農(nóng)村公路升等為國道納入國家公路網(wǎng)規(guī)劃。這些彌足珍貴的支援和幫助，激勵著我們前進(jìn)的腳步邁得更加堅實。

困境面前，地方政府、省級部門和金融機(jī)構(gòu)傾情相助。發(fā)改委積極簡化審批程序，財政部門提前預(yù)撥資金，國土部門與交通部門合署辦公，落實用地指標(biāo)，金融部門竭盡所能，想盡一切辦法努力擴(kuò)大信貸規(guī)模。市縣政府在土地征遷、環(huán)境保障等方面提供了有效保障。這些全省“一盤棋”的大局觀和兄弟般的熱情之手，奏響共建交通的和諧之曲。

困境面前，全系統(tǒng)廣大干部職工克難奮進(jìn)。廳有關(guān)處室以難題不破不罷休的決心，跑項目，要資金，辛苦奔波。廣大建設(shè)者以項目不通不收兵的毅力，戰(zhàn)酷暑，冒嚴(yán)寒，日夜奮戰(zhàn)。施工單位以確保項目不停工的勇氣，顧大局，出大力，主動擔(dān)當(dāng)。正是大家在每一個崗位上的埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)，才再次彰顯詮釋了“大愛在心、為民開路”的精神之魂。

在此，我代表省交通運(yùn)輸廳向長期支持關(guān)心交通運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和為交通運(yùn)輸發(fā)展付出辛勤勞動的全體交通干部職工表示衷心的感謝和崇高的敬意！

2012年面臨的形勢和任務(wù)

2012年，是“十二五”承上啟下的關(guān)鍵一年，是全面實施“十二五”規(guī)劃的攻堅之年。中央經(jīng)濟(jì)工作會議確定今年經(jīng)濟(jì)工作的總基調(diào)是穩(wěn)中求進(jìn)，繼續(xù)實施積極的財政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行。省委十一屆八次全會緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、富民強(qiáng)省的主題，要求繼續(xù)發(fā)揮固定資產(chǎn)投資的強(qiáng)勁拉動作用，切實抓好交通、水利等重點(diǎn)項目建設(shè)。全國交通運(yùn)輸工作會議提出要保持交通基礎(chǔ)設(shè)施適度的發(fā)展速度和合理規(guī)模，不斷提高交通運(yùn)輸公共服務(wù)的能力和水平。我們要把思想和認(rèn)識統(tǒng)一到國家和省上的部署要求上來，科學(xué)研判發(fā)展大勢，客觀審視交通實情，既要看到交通運(yùn)輸面臨的發(fā)展環(huán)境依然復(fù)雜嚴(yán)峻，更要看到發(fā)展的有利條件和積極因素，增強(qiáng)戰(zhàn)勝困難的決心和信心，抓住機(jī)遇，揚(yáng)長避短，推動交通運(yùn)輸更好更快發(fā)展。

(一)全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長對交通運(yùn)輸發(fā)展帶來新契機(jī)。

“十二五”期，隨著國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略的深入推進(jìn)和黨的十八大即將召開,將給我省經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來強(qiáng)勁東風(fēng)。我省將積極推進(jìn)關(guān)天經(jīng)濟(jì)區(qū)、西安國際化大都市、西咸新區(qū)建設(shè)，都給交通運(yùn)輸提供了持續(xù)旺盛的發(fā)展動力。今年我省將繼續(xù)保持13%左右的增長預(yù)期，交通將作為固定資產(chǎn)投資的重點(diǎn)之一繼續(xù)加強(qiáng)，省政府出臺加快全省公路建設(shè)的決定，為公路建設(shè)營造了良好的政策環(huán)境，每年財政列資15—20億元支持交通運(yùn)輸發(fā)展。同時，交通運(yùn)輸部進(jìn)一步傾斜支持西部地區(qū)交通運(yùn)輸發(fā)展，繼續(xù)在項目安排、資金補(bǔ)助上予以重點(diǎn)支持，對我省保持交通運(yùn)輸發(fā)展勢頭十分有利。

(二)陜西在全國的重要交通區(qū)位優(yōu)勢對交通運(yùn)輸發(fā)展提出新要求。

一是陜西是全國重要的交通樞紐，盡管這幾年迅猛發(fā)展，但仍然滿足不了人民群眾對路的期盼和迫切需求，人民群眾對公路建設(shè)的積極性仍然很高。二是中央強(qiáng)調(diào)必須牢牢把握保障和改善民生這一根本目的，而交通運(yùn)輸是保障和改善民生的重點(diǎn)領(lǐng)域和具體體現(xiàn)。大力發(fā)展現(xiàn)代交通運(yùn)輸業(yè)是順應(yīng)民心，勢在必行。三是今年國家扶貧政策給交通運(yùn)輸發(fā)展提供了良好的機(jī)遇，國家對紅色旅游、呂梁山區(qū)、秦巴山區(qū)、六盤山區(qū)聯(lián)片扶貧支持將全面展開，為交通運(yùn)輸發(fā)展創(chuàng)造了條件。

(三)發(fā)展資金短缺等突出問題對交通運(yùn)輸發(fā)展帶來新壓力。

國家宏觀調(diào)控政策力度不減、取向不變，公路建設(shè)貸款形勢難以好轉(zhuǎn)；交通運(yùn)輸部車購稅資金支持較去年將會大幅減少，意味著今年在建項目資金基本都需我省自籌解決；取消收費(fèi)二級公路和清理政府融資平臺后，省市無法足額籌集到干線公路建設(shè)所需配套資金，加之以往欠賬和債務(wù)到期償還，公路建設(shè)任務(wù)繁重與資金緊缺的矛盾更加突出。國家從嚴(yán)控制新開工項目的立項、用地等，將使我省已開項目大干難、新開項目審批難，這給完成“十二五”規(guī)劃目標(biāo)帶來巨大壓力。

(四)長期積累的深層次矛盾對交通運(yùn)輸發(fā)展提出新考驗。

隨著近幾年交通運(yùn)輸?shù)目焖侔l(fā)展，體制機(jī)制、行業(yè)管理、安全穩(wěn)定等積累的深層次矛盾逐步凸現(xiàn)。干線、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理水平有待提升，安全生產(chǎn)事故處于易發(fā)多發(fā)時期，出租車、客運(yùn)車輛利益矛盾長期疊加，上訪等群體性事件時有發(fā)生，土地征遷補(bǔ)償、農(nóng)民工工資支付尚不規(guī)范，部分干部隊伍素質(zhì)與發(fā)展要求不相適應(yīng)。這些問題和矛盾，呼喚著新一輪交通運(yùn)輸不斷深化改革發(fā)展，考驗著交通運(yùn)輸持續(xù)發(fā)展的能力和水平。

在深刻分析當(dāng)前面臨的新形勢的基礎(chǔ)上，我們明確做好2012年交通運(yùn)輸工作的總體要求是：以黨的十七大和十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“發(fā)展現(xiàn)代交通、奉獻(xiàn)一流服務(wù)”理念，繼續(xù)堅持“科學(xué)辦交通、合力辦交通、勤儉辦交通”的要求，穩(wěn)規(guī)模、保重點(diǎn)、強(qiáng)服務(wù)、促穩(wěn)定，以推進(jìn)公路建設(shè)為重點(diǎn)，以繼續(xù)加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理、道路安全保暢、綜合運(yùn)輸管理為突破，進(jìn)一步促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，創(chuàng)新管理模式，優(yōu)化公共服務(wù)，提升發(fā)展質(zhì)量，維護(hù)行業(yè)穩(wěn)定，確保全面完成2012年目標(biāo)任務(wù)，為富民強(qiáng)省提供強(qiáng)有力的交通運(yùn)輸保障。

在總體要求下，還要著重把握好以下幾個基本原則：

——科學(xué)謀發(fā)展。準(zhǔn)確把握交通運(yùn)輸發(fā)展的階段性特征，在加快公路建設(shè)的同時，更加注重提升發(fā)展質(zhì)量和服務(wù)品質(zhì)，保持合理建設(shè)規(guī)模，科學(xué)把握建設(shè)節(jié)奏，強(qiáng)化運(yùn)輸結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進(jìn)公路建設(shè)與運(yùn)輸協(xié)調(diào)發(fā)展。

——攻堅保重點(diǎn)。努力克服資金、土地、環(huán)境等困難制約，集中力量實現(xiàn)重點(diǎn)突破，保證高速公路建設(shè)目標(biāo)，保證列入“十二五”規(guī)劃的在建項目和省上批準(zhǔn)新開工建設(shè)的重點(diǎn)項目，保證事關(guān)群眾生產(chǎn)生活的民生工程。

——固本強(qiáng)服務(wù)。牢固樹立民生為先的理念，堅持以人為本，努力解決人民群眾關(guān)注的突出問題，提高行業(yè)管理水平，整頓市場秩序，緩解道路擁堵，發(fā)展安全便捷的公共交通體系，推進(jìn)交通運(yùn)輸公共服務(wù)均等化、優(yōu)質(zhì)化。

——唱好大合唱。全力爭取國家支持，充分依靠省級職能部門支持，調(diào)動市縣政府積極性，廣泛吸納社會資本和民間資金，激發(fā)交通行業(yè)創(chuàng)造性和積極性，形成上下聯(lián)動、省市共建、群策群力發(fā)展交通的新格局。

——和諧促穩(wěn)定。完善安全應(yīng)急保障體系，加強(qiáng)安全監(jiān)管，確保不發(fā)生重特大事故；妥善解決群眾合理訴求，化解工資拖欠等突出矛盾，維護(hù)群眾利益；加快行業(yè)民生建設(shè)，保持行業(yè)和諧穩(wěn)定。

根據(jù)省委、省政府對全省經(jīng)濟(jì)工作的總體部署，2012年全省交通投資計劃完成350億元，其中交通固定資產(chǎn)投資325億元，公路養(yǎng)護(hù)25億元。需要抓好以下十項主要任務(wù)：

(一)確保高速公路突破4000公里。

按照規(guī)模適度、有保有控的原則，安排高速公路建設(shè)項目13個，在建規(guī)模940公里。建成商州至西安、榆林至綏德、西寶改擴(kuò)建西安至興平段、十天線白河至鄂陜界4個項目，通車?yán)锍掏黄?000公里。全面加快銅川至黃陵、榆林至佳縣、延安至延川3個項目建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)安康至平利、延安至志丹至吳起等6個續(xù)建項目。加快完善臨潼至西安、西咸北環(huán)線等項目前期工作，為全面開工創(chuàng)造條件。

(二)全力加快國省干線公路改造。

按照連通縣城、改造擁堵、暢通出口的原則，提高一、二級公路所占比重，使其結(jié)構(gòu)構(gòu)成更趨合理。全面加快G210西鄉(xiāng)至鎮(zhèn)巴、S104扶風(fēng)至鳳翔、S207安康至嵐皋等項目，力爭開工G108渭南至漢村等一批地方積極性高的升等改造項目。

(三)穩(wěn)步增強(qiáng)農(nóng)村公路服務(wù)能力。按照“擴(kuò)大成果、完善設(shè)施、提升能力、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”的要求，新建改善農(nóng)村公路3000公里。其中，新建改建縣鄉(xiāng)油路1500公里，重點(diǎn)整治白皮路、特壞路，打通斷頭路；新建通村瀝青、水泥路1500公里，解決符合要求的移民搬遷安置點(diǎn)對外連接的重要路段。

(四)鞏固保持公路一流路況水平。

按照“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”的方針，高速公路重點(diǎn)整治重要路段病害、破損路面，加強(qiáng)通車路段日常養(yǎng)護(hù)；干線公路重點(diǎn)實施特壞路段大中修工程；農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)災(zāi)區(qū)重點(diǎn)實施水毀修復(fù)重建工程，其他地區(qū)加強(qiáng)路基路面整形和配套工程。高速、干線、農(nóng)村公路超限超載率穩(wěn)定控制在1%、2%、3%以內(nèi)。

(五)切實加快運(yùn)輸站場碼頭建設(shè)。

以國家公路運(yùn)輸樞紐為龍頭，以等級客貨運(yùn)站為骨干，以農(nóng)村站點(diǎn)為補(bǔ)充，年內(nèi)建成西安城南、咸陽機(jī)場綜合樞紐等項目，全面加快建設(shè)西安城東客運(yùn)站及灃東物流、楊凌貨運(yùn)站等項目，加快完善西安國際港務(wù)區(qū)公路港、咸陽三里橋綜合客運(yùn)樞紐等項目前期工作。堅持按需建設(shè)、強(qiáng)化監(jiān)管的原則，適當(dāng)安排部分農(nóng)村客運(yùn)站點(diǎn)建設(shè)。穩(wěn)步實施渡口改造工程，繼續(xù)推進(jìn)對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶動作用強(qiáng)、對農(nóng)民群眾出行服務(wù)效果好的小型碼頭建設(shè)。

(六)構(gòu)建城鄉(xiāng)一體運(yùn)輸服務(wù)體系。

堅持“公交優(yōu)先、城鄉(xiāng)一體”發(fā)展理念，制定城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展實施意見，在全省培育試點(diǎn)，穩(wěn)步提高城市公共交通線網(wǎng)覆蓋面，規(guī)范城鄉(xiāng)間道路運(yùn)營管理，推進(jìn)農(nóng)村客運(yùn)公交化改造，著力建成銜接順暢、安全高效的城際、城市、城鄉(xiāng)三級客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)基本公共服務(wù)均等化。加快班線客運(yùn)由公司化向集約化發(fā)展，新開通高速公路確保實現(xiàn)“路通車通”。加快完善全省交通行業(yè)GIS共享服務(wù)平臺和物流公共信息服務(wù)平臺一期等信息化項目前期工作，力爭開工建設(shè)。積極推廣農(nóng)村物流、甩掛運(yùn)輸、城市配送試點(diǎn)。內(nèi)河航運(yùn)要加快建設(shè)漢江安康至白河國家高等級航道。

(七)全面提升工程建設(shè)質(zhì)量水平。

以推進(jìn)現(xiàn)代工程管理為抓手，進(jìn)一步推進(jìn)設(shè)計和施工標(biāo)準(zhǔn)化，消除路基局部沉陷、橋頭跳車、路面早期病害等質(zhì)量通病，提升建設(shè)管理水平和工程質(zhì)量整體品質(zhì)，使公路建設(shè)與自然環(huán)境更加和諧，工程耐久性、抗災(zāi)能力和使用品質(zhì)得到顯著提升。加大檢測力度，在工程質(zhì)量各項指標(biāo)的真實性、準(zhǔn)確性上下工夫，真正保證其內(nèi)在質(zhì)量。

(八)改善群眾安全暢通出行環(huán)境。

實施擁堵收費(fèi)站擴(kuò)能改造。改進(jìn)收費(fèi)服務(wù)方式，建成ETC不停車收費(fèi)車道57條，力爭征收通行費(fèi)140億元。按照省政府要求，繼續(xù)做好準(zhǔn)備工作，有序撤銷政府還貸二級公路收費(fèi)站。加快“陜西交通服務(wù)熱線”建設(shè)步伐，提升服務(wù)品質(zhì)。重點(diǎn)做好省界出口、山區(qū)公路、長大隧道保暢工作，實現(xiàn)全路段、全天候道路通暢。進(jìn)一步改善車船、場站窗口形象，提供溫暖舒心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全年無重特大安全責(zé)任事故發(fā)生，安全生產(chǎn)四項指標(biāo)全面下降，確保安全形勢穩(wěn)定。

(九)大力發(fā)展低碳綠色交通運(yùn)輸。做好交通運(yùn)輸節(jié)能減排工作，深入開展“車船路港”千家企業(yè)低碳專項行動。加快淘汰老舊、高能耗、高排放、污染大的車輛、船舶等運(yùn)輸裝備，積極推廣混合動力、太陽能、電能等清潔能源，加強(qiáng)運(yùn)力燃料消耗和排放的技術(shù)管理，提高里程利用率和實載率。實施公路隧道清潔技術(shù)推廣，加快服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站新能源技術(shù)應(yīng)用，積極推廣廢舊路面材料的循環(huán)利用技術(shù)和施工工藝。

(十)努力建設(shè)文明廉潔交通行業(yè)。

深入貫徹十七屆六中全會精神，夯實交通文化建設(shè)基礎(chǔ)，加強(qiáng)宣傳工作和正確的輿論導(dǎo)向。鞏固文明單位創(chuàng)建成果，重點(diǎn)抓好55311工程，全面鋪開三項星級創(chuàng)建和五大服務(wù)品牌建設(shè)。在文明示范窗口深入開展“為民服務(wù)、創(chuàng)先爭優(yōu)”、“文明我先行、服務(wù)我更優(yōu)”活動。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育和制度建設(shè)，加大監(jiān)督檢查工作力度，進(jìn)一步健全完善具有交通運(yùn)輸特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，切實提高廉政建設(shè)科學(xué)化水平。

主要工作措施

面對新形勢、新目標(biāo)，我們面臨的難題更多、肩負(fù)的責(zé)任更重，必須要以更加奮發(fā)昂揚(yáng)的斗志，更加求實進(jìn)取的精神，更加扎實有效的舉措，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。

一、全力破解資金難題，增強(qiáng)發(fā)展保障能力

資金問題是關(guān)系著全年目標(biāo)任務(wù)能否如期完成的關(guān)鍵。要解放思想，創(chuàng)新思路，調(diào)動一切積極因素，繼續(xù)在完善多元化、廣渠道、全方位的籌融資格局上下大工夫。要進(jìn)一步加強(qiáng)與交通運(yùn)輸部和國家有關(guān)部委溝通，力爭將更多的省級高速、干線公路項目納入國家公路網(wǎng)規(guī)劃，爭取更多的車購稅資本金支持。要進(jìn)一步貫徹省政府加快公路建設(shè)決定，在爭取省財政加大資金投入外，督促市縣政府通過納入財政預(yù)算，足額落實國省干線公路建設(shè)配套資金和農(nóng)村公路建設(shè)養(yǎng)護(hù)管理資金。鼓勵市縣政府以土地或其他資源入股參與高速公路建設(shè)。要進(jìn)一步加大工作力度，采取有效措施，吸引有實力、重信譽(yù)的社會民間資本進(jìn)入交通建設(shè)領(lǐng)域。做好第十六屆西洽會高速公路項目推介工作。主動登門招商，抓好跟蹤落實，力爭使條件成熟的項目盡快落實。要進(jìn)一步利用現(xiàn)有融資平臺，加大與各級金融機(jī)構(gòu)的全面合作，抓緊評估運(yùn)營高速公路，有效降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率，為爭取和擴(kuò)大貸款規(guī)模創(chuàng)造條件。大力拓展中期票據(jù)、融資租賃、長短期企業(yè)債券、保理業(yè)務(wù)、承兌匯票等新的金融產(chǎn)品。加強(qiáng)與亞行等國外金融機(jī)構(gòu)合作，爭取利用外資。積極探索建立新的融資平臺。要進(jìn)一步加大通行費(fèi)征收管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行通行費(fèi)減免規(guī)定，開展公路收費(fèi)專項稽查，對漏收通行費(fèi)實行追損掛鉤。要進(jìn)一步加強(qiáng)資金使用監(jiān)管，認(rèn)真執(zhí)行各項財經(jīng)政策和紀(jì)律，完善資金管理內(nèi)控制度，確保資金運(yùn)行安全規(guī)范。

二、抓好前期準(zhǔn)備工作，持續(xù)推進(jìn)公路建設(shè) 加快前期工作事關(guān)公路依法依規(guī)建設(shè)全局，也是爭取國家資金補(bǔ)助的前提條件。今年要按照“保通車、抓續(xù)建、多儲備”的工作思路，合理掌控公路建設(shè)節(jié)奏，嚴(yán)格按照國家基本建設(shè)程序辦事。在狠抓控制性工程和保證重點(diǎn)通車項目的同時，要充分認(rèn)識今年前期工作任務(wù)依然十分繁重，計劃開工的項目距離國家規(guī)定的開工條件還有較大差距，必須要進(jìn)一步加大工作力度，下大力氣做好項目前期和儲備工作。一是要認(rèn)真落實前期工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，嚴(yán)格考核。各設(shè)計、建設(shè)單位要一把手總負(fù)責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓，專人緊跟盯牢，扎實細(xì)致地做好地勘、工可、初設(shè)、環(huán)評、選址等各項工作，加快工作進(jìn)度，提升工作質(zhì)量。通過各方共同努力，確保年內(nèi)完成“十二五”規(guī)劃高速公路項目、重點(diǎn)干線公路項目工可編制，力爭獲得立項批復(fù)。二是要重視完善土地手續(xù)，積極適應(yīng)國家依法依規(guī)用地政策的新要求，提前做好土地報批工作，重點(diǎn)協(xié)調(diào)解決占補(bǔ)平衡和用地指標(biāo)等難點(diǎn)問題。繼續(xù)推進(jìn)國土、交通合署辦公機(jī)制，按照報部催批、未報催辦的思路，動態(tài)掌握報批進(jìn)度，及時解決存在問題。三是要積極探索完善征地拆遷預(yù)算投資總承包模式，強(qiáng)化地方政府在征地拆遷中的主體責(zé)任，克服公鐵交叉、管線遷改等征遷難點(diǎn)，為項目順利建設(shè)創(chuàng)造良好條件。

三、加強(qiáng)現(xiàn)代工程管理，提升建設(shè)管理水平

按照全省推進(jìn)高速公路“五化”管理現(xiàn)場會安排，從今年1月起進(jìn)入了全面推行階段。各建設(shè)單位要按照實施方案和階段目標(biāo)，全面落實“五化”要求。一是要深入推進(jìn)工程精細(xì)化管理。始終把質(zhì)量作為行業(yè)的生命，實行全過程、無縫隙的精細(xì)化管理。各建設(shè)單位要認(rèn)真落實省廳質(zhì)量工作要點(diǎn)，大力開展橋梁安全評估、提高弱項指標(biāo)等活動。質(zhì)監(jiān)部門要針對暴露出的突出質(zhì)量問題，加強(qiáng)督查，嚴(yán)格把關(guān)。對出現(xiàn)問題的要堅決問責(zé)，絕不姑息，確保建成優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。二是要打造專業(yè)化的項目管理單位。研究出臺適合我省實際的項目管理單位組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員配置要求。項目法人要把好現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)組建關(guān)，特別是要從嚴(yán)控制項目長及關(guān)鍵人物的準(zhǔn)入條件。進(jìn)一步完善招投標(biāo)、合同管理、材料采購等制度建設(shè)，用制度管人、管錢。三是要認(rèn)真貫徹《陜西省高速公路施工標(biāo)準(zhǔn)化指南》。推行管理標(biāo)準(zhǔn)化、施工標(biāo)準(zhǔn)化和工地標(biāo)準(zhǔn)化，做到質(zhì)量控制與試驗檢測檢驗規(guī)范、可靠。推行設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)化，統(tǒng)一設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和典型結(jié)構(gòu)，狠抓設(shè)計深度和質(zhì)量。嚴(yán)格設(shè)計招標(biāo)和設(shè)計質(zhì)量責(zé)任追究，建立設(shè)計質(zhì)量與費(fèi)用掛鉤機(jī)制。四是要加快推進(jìn)高速公路建設(shè)項目信息管理平臺應(yīng)用。各建設(shè)單位要將項目建設(shè)有關(guān)情況輸入系統(tǒng)，及時匯總分析，為科學(xué)決策提供支撐。依托平臺建設(shè)，進(jìn)一步完善誠信體系建設(shè)，將從業(yè)單位資質(zhì)管理、基本信息、人員業(yè)績等信息予以整合并向社會公開。交通運(yùn)輸部將于5月份在陜西召開全國落實“五化”現(xiàn)場會，要精心做好準(zhǔn)備工作。

四、以先進(jìn)理念為導(dǎo)向，切實加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理

認(rèn)真貫徹全國公路養(yǎng)護(hù)管理工作會議精神，以“暢通主導(dǎo)、安全至上、服務(wù)為本、創(chuàng)新引領(lǐng)”方針為指導(dǎo)，以“養(yǎng)護(hù)管理科學(xué)化、養(yǎng)護(hù)作業(yè)規(guī)范化、路網(wǎng)調(diào)度智能化、運(yùn)營服務(wù)精細(xì)化、應(yīng)急救援快速化、路政管理法治化”為目標(biāo)，以提高現(xiàn)有公路通行能力，盡可能保證公路產(chǎn)品有效使用，最大化發(fā)揮公路效益為重點(diǎn)，切實加強(qiáng)公路養(yǎng)護(hù)管理工作。第一，鞏固提高“十一五”國檢成果，把公路養(yǎng)護(hù)管理工作擺到更加突出的位置，進(jìn)一步調(diào)整投資結(jié)構(gòu)，加大養(yǎng)護(hù)管理投入比重，促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理的良性循環(huán)。第二，要修訂養(yǎng)護(hù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，制定養(yǎng)護(hù)生產(chǎn)規(guī)程，構(gòu)建完整系統(tǒng)的養(yǎng)護(hù)質(zhì)量控制考核體系，建立路容路貌、路域環(huán)境、規(guī)范化管理長效機(jī)制，加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)工程質(zhì)量過程管理，充分發(fā)揮投資效益。第三，加強(qiáng)科學(xué)養(yǎng)護(hù)和日常養(yǎng)護(hù)。高速公路養(yǎng)護(hù)以預(yù)防為主，強(qiáng)化日常巡查和檢測，做好早期預(yù)防性養(yǎng)護(hù)，推行日常養(yǎng)護(hù)專業(yè)承包制，加快機(jī)械化養(yǎng)護(hù)中心建設(shè)。干線公路養(yǎng)護(hù)在日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)切塊各市后，省公路局要切實履行職能，逐步由抓大中修工程向日常行業(yè)管理轉(zhuǎn)變。要建立日常養(yǎng)護(hù)管理的考核、評價制度，把評價結(jié)果與大中修工程安排相結(jié)合。農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)要落實資金，加強(qiáng)對省補(bǔ)養(yǎng)護(hù)工程資金的管理，嚴(yán)禁擠占挪用或“二次分配”現(xiàn)象發(fā)生，保證省補(bǔ)養(yǎng)護(hù)工程資金到縣。第四，進(jìn)一步加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)大中修工程管理。修訂完善相關(guān)技術(shù)規(guī)范和管理辦法，建立起大中修工程項目庫和質(zhì)量庫。今年省廳要全面安排對“十一五”期實施的大中修路段進(jìn)行質(zhì)量抽查。

五、加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)運(yùn)輸事業(yè)發(fā)展

加快轉(zhuǎn)變交通運(yùn)輸發(fā)展方式，應(yīng)當(dāng)著力在六個方面取得新進(jìn)展。一是貫徹落實交通運(yùn)輸部推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化發(fā)展現(xiàn)場會精神，積極探索城鄉(xiāng)一體的公共交通網(wǎng)絡(luò)。深化道路客運(yùn)公司化改造，對具備條件的高速班線率先實行“公車公營”。落實資金補(bǔ)助，靈活經(jīng)營方式，提升通村客運(yùn)發(fā)展質(zhì)量。二是提升運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)。大力發(fā)展包車客運(yùn)、旅游客運(yùn)、機(jī)場快線等特色品牌班線。加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)考核，引導(dǎo)企業(yè)通過股份合作、兼并等形式，在全省打造一批管理科學(xué)、競爭力強(qiáng)的品牌運(yùn)輸企業(yè)，運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)優(yōu)良的精品線路以及設(shè)施先進(jìn)、功能完善的星級站場，帶動道路運(yùn)輸服務(wù)品質(zhì)提升。三是積極推進(jìn)物流業(yè)發(fā)展。大力發(fā)展多式聯(lián)運(yùn)、小件快運(yùn)、定班定線等新型貨運(yùn)組織形式，支持零擔(dān)快運(yùn)、貨運(yùn)代理及城市配送等業(yè)務(wù)的網(wǎng)絡(luò)拓展。在農(nóng)村交通物流和甩掛運(yùn)輸試點(diǎn)基礎(chǔ)上，爭取出臺扶持政策并全面推廣。加快全省交通物流信息公共服務(wù)平臺前期籌建工作。四是切實履行城市客運(yùn)管理職責(zé)。盡快制定和完善城市客運(yùn)管理的有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)體系，規(guī)范城市客運(yùn)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，強(qiáng)化對城市客運(yùn)經(jīng)營者及從業(yè)人員的管理，促進(jìn)城市客運(yùn)健康穩(wěn)定發(fā)展。五是做好道路運(yùn)輸節(jié)能減排工作，組織開展運(yùn)營車輛節(jié)能技能競賽，嚴(yán)格落實“實載率低于70%的線路不得投放新運(yùn)力”的規(guī)定，建立和完善能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)測體系，定期對道路運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行節(jié)能減排考核，積極推動營運(yùn)車輛油改氣和推廣使用雙燃料車工作。六是緊抓國家加快內(nèi)河水運(yùn)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇，加速水路運(yùn)輸發(fā)展。漢江安康至白河航運(yùn)工程建設(shè)要搶抓工期，科學(xué)組織，確保質(zhì)量。抓緊實施船型標(biāo)準(zhǔn)化，加快淘汰老舊船舶。

六、有效解決突出問題，便捷人民群眾出行

針對當(dāng)前群眾反映較多的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，要進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識和服務(wù)措施，努力為群眾提供滿意舒心的出行服務(wù)。一是有序推進(jìn)政府還貸二級公路撤站工作。按照省政府統(tǒng)一安排，各市要抓緊做好債務(wù)清理核實工作,爭取國家撤站補(bǔ)助，恢復(fù)路面暢通,保證群眾出行不受影響。同時，各有關(guān)市縣政府及相關(guān)單位要積極籌措配套資金，消化遺留債務(wù),多渠道、多領(lǐng)域安置分流人員，確保社會和行業(yè)穩(wěn)定。繼續(xù)做好收費(fèi)公路專項清理，做好五部委督查迎檢工作。二是不斷提高道路安全暢通能力。按照省政府安排，與公安部門緊密配合，抓緊對西商高速藍(lán)商段、西漢高速秦嶺段等事故多發(fā)和易堵塞路段進(jìn)行改造及管理試點(diǎn)，強(qiáng)力推進(jìn)擁堵收費(fèi)站擴(kuò)能工程。強(qiáng)化事故路段分流措施，堅決消除長時間擁堵。三是深化交通服務(wù)品牌創(chuàng)建。深入開展“文明我先行、服務(wù)我更優(yōu)”、“為民服務(wù)、創(chuàng)新爭優(yōu)”主題實踐活動，深化“微笑服務(wù)”、“溫馨驛站”、“舒心旅途”等五項服務(wù)品牌建設(shè)，及時發(fā)布路況、氣象信息，增加便民設(shè)施，改善服務(wù)環(huán)境。加快ETC建設(shè)進(jìn)度，大力推廣“三秦通”繳費(fèi)卡和不停車收費(fèi)，便利群眾出行。四是加強(qiáng)行業(yè)應(yīng)急能力建設(shè)。進(jìn)一步完善路警應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制，實現(xiàn)信息資源共享，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力。完善應(yīng)急預(yù)案，備齊應(yīng)急物資，開展應(yīng)急演練，保障重點(diǎn)物資和節(jié)假日客流高峰運(yùn)輸，做好冬季除雪除冰和汛期搶險保通工作。推進(jìn)交通戰(zhàn)備物資儲備中心庫建設(shè)，開展交通專業(yè)保障隊伍點(diǎn)驗整訓(xùn)。

七、大力加強(qiáng)安全監(jiān)管，維護(hù)行業(yè)和諧穩(wěn)定

始終把生命高于一切的理念作為工作的出發(fā)點(diǎn)，堅決守住安全生產(chǎn)這條紅線。按照交通運(yùn)輸部“四個更加注重、四個必須到位”的要求，加強(qiáng)安全管理制度建設(shè)，落實安全管理責(zé)任。深化安全生產(chǎn)和應(yīng)急基層基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)抓好以“兩客一?！避囕v、“四客一?！贝?、橋梁隧道和公路建設(shè)施工現(xiàn)場等為重點(diǎn)的安全隱患排查治理。全面排查公路安全設(shè)施存在的安全隱患，加大危橋險路治理力度。高度重視道路客運(yùn)安全，開展“道路客運(yùn)安全年”活動，切實避免群死群傷惡性事故發(fā)生。加強(qiáng)重要時段、重點(diǎn)水域的安全監(jiān)管，確?？投纱⒙糜未陌踩?。深入開展“平安工地”建設(shè)活動，大力推進(jìn)施工安全標(biāo)準(zhǔn)化。

堅持不懈抓好治超生命線工程，加大執(zhí)法力度，堅決遏制反彈，防范重特大事故特別是橋梁垮塌事故發(fā)生。切實加強(qiáng)源頭監(jiān)管，通過保證金制度等形式落實貨運(yùn)源頭裝載企業(yè)責(zé)任。強(qiáng)化聯(lián)動治理，建立路政、運(yùn)政、收費(fèi)日常聯(lián)動工作機(jī)制。加強(qiáng)綜合治理，清理整頓轄區(qū)砂石料場，堅決杜絕在橋梁附近采砂取石。強(qiáng)化大件運(yùn)輸監(jiān)管，規(guī)范審批制度和工作流程。

深入做好行業(yè)綜治維穩(wěn)工作，高度重視公路建設(shè)征地拆遷、歷史遺留養(yǎng)路工、道路客運(yùn)市場管理等方面存在的不穩(wěn)定因素。加大調(diào)處力度，推動“事要解決”。尤其是重視做好出租車管理工作，完善規(guī)章制度，建立良性溝通機(jī)制，解決好出租車司機(jī)的住房、養(yǎng)老保險等實際問題。春節(jié)臨近，要想盡一切辦法，及時支付民工工資，嚴(yán)禁惡意拖欠、克扣民工工資。

八、加大改革創(chuàng)新力度，提高行業(yè)管理水平

加大體制機(jī)制改革力度。穩(wěn)慎推進(jìn)廳直系統(tǒng)事業(yè)單位清理規(guī)范和改革工作，深入調(diào)研，多方論證，合理安置好轉(zhuǎn)崗分流人員。繼續(xù)深化農(nóng)村公路管理養(yǎng)護(hù)體制改革，夯實縣級人民政府主體責(zé)任，建立長期穩(wěn)定可靠的養(yǎng)護(hù)資金渠道。各市縣交通運(yùn)輸部門要緊緊依靠各地政府，抓緊理順城市客運(yùn)管理體制，實現(xiàn)統(tǒng)一管理，體現(xiàn)體制整合的優(yōu)越性。發(fā)揮科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用。增加科技信息化投入，強(qiáng)化科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。積極推動寶漢高速公路科技示范路建設(shè)，大力支持建筑垃圾和工程棄渣再生利用工程技術(shù)應(yīng)用研究，推廣隧道照明節(jié)能技術(shù)。出臺交通運(yùn)輸信息化“十二五”規(guī)劃實施方案，繼續(xù)組織開展“交通科技信息資源共享平臺”和“交通行業(yè)移動應(yīng)急指揮平臺”建設(shè)。加強(qiáng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化研究工作。

努力提高依法行政水平。規(guī)范行政許可審批，規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，規(guī)范行政執(zhí)法，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)管，確保行政處罰公正、公平。開展執(zhí)法監(jiān)督檢查，落實執(zhí)法責(zé)任制，提升文明執(zhí)法水平。

九、強(qiáng)化隊伍作風(fēng)建設(shè)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)

全系統(tǒng)要大力弘揚(yáng)“大愛在心、為民開路”的交通精神，埋頭苦干，攻堅克難，扎扎實實把各項工作抓出實效。一是繼續(xù)深入開展“反鋪張浪費(fèi)、辦勤儉交通”活動。全行業(yè)要牢固樹立過緊日子的觀念，切實把厲行節(jié)約貫徹到建設(shè)、運(yùn)營和管理全過程。優(yōu)化工程設(shè)計，嚴(yán)格設(shè)計變更，減少日常開支，壓縮“三公經(jīng)費(fèi)”，有效降低工程造價和運(yùn)營成本。二是加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)。以提升領(lǐng)導(dǎo)班子綜合效能為目標(biāo)，配強(qiáng)、建好、管好各級領(lǐng)導(dǎo)班子。全面開發(fā)交通人力資源，搭建更寬廣的人才工作平臺。繼續(xù)辦好“陜西交通大講堂”，強(qiáng)化對干部職工的教育培訓(xùn)。加大干部交流輪崗力度，打破人才身份壁壘，多渠道解決編制限制，把政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)好、懂管理的優(yōu)秀干部選拔到各級領(lǐng)導(dǎo)崗位。三是大興求真務(wù)實之風(fēng)，精簡會議文件，減少迎來送往，堅持重實際、說實話、求實效。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要增強(qiáng)解決復(fù)雜難題的能力，撲下身子埋頭苦干，做到敢擔(dān)當(dāng)、能負(fù)重、有作為。抓好重大決策和重要事項的督查督辦，提高行政效能。強(qiáng)化日?？己?，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎懲。四是加強(qiáng)行業(yè)民生和民主制度建設(shè)。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要多傾聽群眾意見，暢通職工合理訴求渠道，竭力幫助他們排憂解難。下大氣力改善職工生產(chǎn)生活條件，穩(wěn)步提升職工收入水平和幸福指數(shù)。五是加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控機(jī)制建設(shè)，建設(shè)具有交通運(yùn)輸特色的懲治和預(yù)防腐敗體系。深入開展黨紀(jì)政規(guī)、先進(jìn)示范、崗位廉政教育，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部誡勉談話、任前廉政法規(guī)考試制度，繼續(xù)深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理和公路“三亂”治理，突出抓好工程招投標(biāo)管理，努力建設(shè)陽光工程。加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，加大內(nèi)審力度，關(guān)口前移，跟蹤審計，打造廉潔交通。

同志們，經(jīng)歷了2011年的艱辛，我們變得更加自信而堅強(qiáng)。面對2012年，迎接交通人的將是新的光榮使命。讓我們在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，昂揚(yáng)斗志，鼓足干勁，為富民強(qiáng)省大業(yè)再立新功，為迎接黨的十八大勝利召開再創(chuàng)佳績！

第四篇：馮學(xué)武同志的工作報告匯總

主動作為

克難奮進(jìn) 努力開創(chuàng)華昱發(fā)展新局面

馮學(xué)武

（2015

年1月16日）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請審議。

一、過去一年的工作

2014年，在國民經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤炭市場供大于求、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、煤炭市場持續(xù)低迷的艱難環(huán)境下，在中煤集團(tuán)、公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工承壓奮進(jìn)，積極應(yīng)對，緊緊圍繞產(chǎn)運(yùn)銷平衡、煤礦技改、深化改革、安全生產(chǎn)、降本增效、黨建工作六大工程開展工作，取得了顯著成績：全年完成原煤產(chǎn)量1703萬噸，較2013年增加100多萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；原煤成本84.2元/噸，較預(yù)算降低28%；發(fā)電5.2億度，完成計劃的100.73%；生產(chǎn)水泥36.3萬噸、銷售37萬噸。由于全年煤炭價格嚴(yán)重低于預(yù)期，營業(yè)收入完成69.1億元，虧損3.1億元,均低于預(yù)算目標(biāo)（若剔除價格下降因素，實際增利6.1億元）。2014年，主要取得了以下成績：

（一）安全工作邁上新臺階。公司始終以如履薄冰、如臨深淵 的心態(tài)抓安全，不斷完善各項安全管理制度和安全紅線考核細(xì)則，實現(xiàn)了安全管理無死角、全覆蓋。狠抓外委隊伍建設(shè)，外委隊伍人員流動率由2013年的36%降低到目前的10%，特殊工種持證率由2013年的40%提高到目前的90%。狠抓礦井系統(tǒng)建設(shè)，五家溝完成井下主運(yùn)大巷皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)的改造工程，南陽坡完善了6#煤總回通風(fēng)系統(tǒng)改造，元寶灣建成了安全避險“六大系統(tǒng)”；各煤礦供電系統(tǒng)全部實現(xiàn)了雙回路供電，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)全部實現(xiàn)了膠輪車運(yùn)輸。持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),五家溝、馬營、南陽坡、元寶灣均達(dá)到中煤集團(tuán)一級標(biāo)準(zhǔn)；永皓電廠、洗煤廠達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化隱患排查治理，繼續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢，進(jìn)一步規(guī)范干部管理行為和職工操作行為，全年排查各類安全隱患8815條，查處“三違”人員360人次。強(qiáng)化技術(shù)保安，加強(qiáng)地質(zhì)勘探、探放水工作的技術(shù)研究和現(xiàn)場管理，有效保障了安全生產(chǎn)。深入開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全110”等安全專項活動，對安全生產(chǎn)工作起到積極的促進(jìn)作用。公司連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）主業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新水平。各礦克服政策性停工停產(chǎn)累計104天、技改驗收和手續(xù)不全影響等不利因素，積極采取多項措施，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，月均單產(chǎn)水平由2013年的26.65萬噸提升至2014年的38.95萬噸，增幅46.1%；月均單進(jìn)水平由2013年的253.4米提升至2014年的297.5米，增幅17.4%。全年共生產(chǎn)原煤1703

萬噸，進(jìn)尺37055米，雙雙超額完成既定目標(biāo)。鐵路發(fā)運(yùn)再創(chuàng)新高。全年發(fā)運(yùn)商品煤1275列，1068萬噸，增幅30.4%，再創(chuàng)歷史新高，且優(yōu)質(zhì)煤比例占總發(fā)運(yùn)量的90%，超額完成了優(yōu)質(zhì)煤發(fā)運(yùn)任務(wù)。煤炭銷售成績顯著。港口周轉(zhuǎn)能力由1000萬噸/年增至2000萬噸/年，加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，不斷拓展新用戶，煤炭銷售工作在逆境中得到進(jìn)一步開拓，全年銷售1226萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。煤炭質(zhì)量大幅提升，生產(chǎn)礦井立足生產(chǎn)源頭，嚴(yán)格控制割巖量，并實行優(yōu)采優(yōu)配、分掘分運(yùn)，充分發(fā)揮排矸篩分系統(tǒng)作用，從源頭保證了原煤質(zhì)量，原煤發(fā)熱量由2013年的3915大卡提升至2014年的4130大卡；平均硫份由2013年的1.15下降到2014年的0.94；全年輸煤1541萬噸、入洗1500萬噸，回收率77.1%，均創(chuàng)歷史最好成績；發(fā)運(yùn)煤種由過去的4500大卡為主提升至2014年的5000大卡為主，“金優(yōu)2號”被國家授予“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”稱號。

（三）非煤產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展。公司堅持保本循環(huán)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，用足各項優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制成本，取得了新的發(fā)展。永皓電廠積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全力以赴多發(fā)、搶發(fā)，全年發(fā)電5.2億千瓦時；嚴(yán)格控制廠用電，主動采取變頻器改造、節(jié)能調(diào)控等措施，綜合廠用電率降至16.38%；實施脫硫脫硝系統(tǒng)技術(shù)改造，煙塵、二氧化硫等排放物達(dá)到國家新的排放標(biāo)準(zhǔn)。昱光電廠二期工程已取得路條，正在進(jìn)行開工建設(shè)前的各項收尾工作；與華能集團(tuán)合作建設(shè) 的2×1000MW發(fā)電項目已上報國家發(fā)改委。炫昂建材公司加強(qiáng)技術(shù)降本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，加快手續(xù)辦理，經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好。深入開展技術(shù)革新，合理調(diào)配灰渣比例，水泥產(chǎn)品性能得到改善，消化粉煤灰、爐渣的能力得到提升；水泥粉磨線利用電廠廢棄脫硫石膏代替天然石膏，年可節(jié)約資金348萬元。開展了輥壓機(jī)改造，取得了生產(chǎn)許可證和排污許可證，完成了竣工驗收。新型墻體材料公司全年產(chǎn)磚5300萬塊，較年初計劃增產(chǎn)1820萬塊,市場占有率不斷提高。房地產(chǎn)公司加大銷售力度，加速資金回籠，加快項目推進(jìn)，全年完成建設(shè)投資9.16億元，新開工面積13.43萬平方米，實現(xiàn)銷售收入5.74億元、利潤總額0.85億元。戴斯酒店全年共簽訂合作協(xié)議860多份，接待各類型會議180余次，知名度不斷提升?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園投入使用94座日光溫室大棚，種植果樹135畝，培育苗木223.2畝，全年生產(chǎn)各類農(nóng)產(chǎn)品21萬斤，基本滿足職工需求。

（四）改革發(fā)展邁出新步伐。礦井技改取得重大進(jìn)展，五家溝完成礦井技改竣工驗收，元寶灣也將于近期通過大驗收，為今年增產(chǎn)擴(kuò)能奠定了基礎(chǔ)；水泉井工改露采項目已核準(zhǔn)，地質(zhì)報告、初步設(shè)計、環(huán)評報告均已批復(fù)，正在辦理開工報告；洗煤廠改擴(kuò)建工程全面竣工，經(jīng)過半年多的調(diào)試，各項生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求；元南五支線建成投運(yùn)，煤炭輸送網(wǎng)絡(luò)趨向完善。深化機(jī)構(gòu)改革，公司中層管理人員由204人精簡到162人，科級管理人員由267人精簡到

174人，普通在崗職工總數(shù)由1509人精簡到1457人?？茖W(xué)構(gòu)建薪酬體系，本著按勞分配、按績?nèi)〕?、體現(xiàn)差別的原則，將薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為管理、專業(yè)技術(shù)和普通操作三個序列，改變了以往只靠職務(wù)晉升提高薪酬待遇的傳統(tǒng)，打通了依靠技術(shù)、能力、業(yè)績提升增加報酬的渠道，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力。

（五）經(jīng)營管理取得新提升。各單位眼睛向內(nèi)，千方百計開展挖潛降本增效，取得了顯著成效。生產(chǎn)成本大幅降低。通過優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了用人多、效率低的狀況，噸煤成本由年初預(yù)算的117.16元/噸降至84.2元/噸，降幅28%；五家溝、馬營、南陽坡噸煤外包回采單價降幅分別達(dá)12.5%、8.7%、12.71%，綜掘基礎(chǔ)單價同比下降10%，單耗降低5%，后勤外包費(fèi)用下降951萬元。皮帶網(wǎng)絡(luò)化效益顯著。元南五支線建成投運(yùn)，年可節(jié)約公路運(yùn)費(fèi)4200萬元、煤炭推裝費(fèi)6500萬元。深入開展礦井技術(shù)優(yōu)化。優(yōu)化減少巷道掘進(jìn)量1312米，增加煤炭采出量195.3萬噸，節(jié)約費(fèi)用1.15億元，噸煤降本6.3元。合理利用峰谷平電價，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時段及檢修時間，最大限度降低用電成本。充分發(fā)揮設(shè)備效率。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化檢修，消除設(shè)備隱患，設(shè)備開機(jī)率大幅提高；對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面清查盤活，對能用的舊設(shè)備全部調(diào)劑使用，減少了新設(shè)備購置支出；果斷關(guān)停沒有邊際貢獻(xiàn)的馬營煤礦，堵住了效益出血點(diǎn)；加大清欠力度，成立了清收欠款聯(lián)合工作組，清收

取得了階段性進(jìn)展。

（六）黨建工作展示新作為。2014年，公司兩級黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展黨建工作，有力保障了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)和完善黨組織建設(shè)，選舉產(chǎn)生了首屆公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，選優(yōu)配強(qiáng)了二級基層黨組織；深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委及各基層黨組織結(jié)合實際，制定了活動方案，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，認(rèn)真做好深化學(xué)習(xí)、聽取意見、查擺問題、充分談心、撰寫對照檢查材料等階段的工作。在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對在黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理和研究，統(tǒng)一思想、理清思路，明確整改目標(biāo)和方向，積極整改落實，共廢改立制度22個，制定整改措施21項，機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，活動達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，扎實開展紀(jì)律整頓月、反腐倡廉自查自糾等多項活動，查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金138萬元。認(rèn)真落實黨管安全責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有力保障了安全生產(chǎn)。

同志們，2014年，在嚴(yán)峻的市場形勢面前，各單位樹立大局意識，強(qiáng)化工作落實，齊心協(xié)力貫徹公司的各項決策部署，五家溝充

分發(fā)揮生產(chǎn)主力軍作用，實現(xiàn)當(dāng)年驗收、當(dāng)年超千萬噸，為公司增量增效立下了汗馬功勞；元寶灣在抓好技改的同時充分發(fā)揮煤質(zhì)優(yōu)勢，為提質(zhì)增效做出了重要貢獻(xiàn)；南陽坡在抓生產(chǎn)的同時深入開展探放水工作，排除了重大安全隱患；洗運(yùn)中心充分釋放輸煤和洗選能力，優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量大幅增加，并提前完成元南支線建設(shè)；銷售公司積極組織發(fā)運(yùn)銷售，金沙灘分公司實現(xiàn)贏利，秦皇島港口煤炭周轉(zhuǎn)率創(chuàng)最好水平，江蘇辦事處服務(wù)關(guān)口前移，銷售工作取得歷史最好成績；公司托管陽煤集團(tuán)的元堡煤礦產(chǎn)量較往年大幅提升，實現(xiàn)了雙贏，增進(jìn)了互信，充分展示了公司煤礦生產(chǎn)管理水平，得到合作方陽煤集團(tuán)的好評，同時也為下一步開展煤化工項目合作增加了談判的話語權(quán)；房地產(chǎn)公司堅持滾動開發(fā)，加快項目掃尾，取得良好業(yè)績；永皓電廠、磚廠積極降本增效，實現(xiàn)扭虧為盈；公司各職能部門積極服務(wù)、密切配合，合力推動公司各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；馬營、高山及露天項目部等企業(yè)深入開展管理提升、挖潛降耗，主動為公司分憂解難，取得了一定的成績。正是由于公司上下共同努力、有效應(yīng)對，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持了總體穩(wěn)定。在此，我代表公司黨政向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向全公司職工家屬表示最誠摯的問候。

2015年是“十二五”的收官之年，也是檢驗公司改革創(chuàng)新效果、加快公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

進(jìn)入新常態(tài)，這種新常態(tài)就是我國經(jīng)濟(jì)正從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整。強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大邏輯”。這是中央全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢和未來走勢作出的重大戰(zhàn)略判斷。從煤炭行業(yè)看，煤炭需求增速放緩，煤炭產(chǎn)能長期過剩，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響有待繼續(xù)釋放，煤炭脫困任重道遠(yuǎn)。為此，中煤集團(tuán)把“迎難而上、穩(wěn)中有為”作為今年工作的總體要求，提出要著力加強(qiáng)產(chǎn)銷組織，提高質(zhì)量效益，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升黨建工作，實現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。從公司看，今年煤質(zhì)含硫量高將給銷售帶來很大困難，財務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險不斷加大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高。在看到困難的同時，我們也要看到有利因素：隨著五家溝通過竣工驗收、元寶灣即將正式投產(chǎn)運(yùn)營，公司主要礦井正逐漸實現(xiàn)合規(guī)生產(chǎn)，產(chǎn)能將更趨穩(wěn)定；昱光二期開工建設(shè)，煤電一體化正加速布局；用工規(guī)模得到有效控制，管理創(chuàng)效和人員精干高效的優(yōu)勢正逐步顯現(xiàn)，為公司更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。綜合來看，今年，公司面臨的機(jī)遇很多，挑戰(zhàn)也不少。一方面，我們要認(rèn)清形勢，堅定信心，積極應(yīng)對；另一方面，我們更要高度重視面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識，提升管理水平，牢固樹立過“緊日子” 的思想，堅持底線思維，學(xué)會精打細(xì)算，深入挖潛降耗，確保實現(xiàn)2015年各項經(jīng)營目標(biāo)。

二、2015年工作安排

2015年總體工作思路：堅持一個原則，發(fā)揮四大優(yōu)勢，推進(jìn)五型建設(shè)，鞏固兩項成果，打造三個典范，即“14523”工作思路。具體內(nèi)容是：堅持效益最大化的原則，充分發(fā)揮經(jīng)營模式、技術(shù)保障、集中運(yùn)輸、循環(huán)經(jīng)濟(jì)“四大”優(yōu)勢，全力推進(jìn)安全高效型、節(jié)能環(huán)保型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、和諧發(fā)展型“五型”企業(yè)建設(shè)，鞏固群眾路線教育實踐活動和企業(yè)改革兩項成果，努力打造安保型企業(yè)典范、混合所有制企業(yè)典范和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)典范。

2015年，主要經(jīng)營目標(biāo)是：

——原煤產(chǎn)量1600萬噸，奮斗目標(biāo)1800萬噸； ——商品煤產(chǎn)量1232萬噸； ——原煤成本96.3元/噸； ——自產(chǎn)商品煤銷量1178萬噸； ——商品煤成本184元/噸； ——營業(yè)收入58億元； ——管理費(fèi)用4.8億元；

——利潤總額-3.5億元，力爭少虧、不虧；

——安全實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們務(wù)必認(rèn)真做好以下五方面工作：

（一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，堅守安全紅線，推進(jìn)安全高效型企業(yè)建設(shè)

安全是生產(chǎn)的前提，是發(fā)展的保障，是必須堅守的底線。各單位要時刻繃緊安全這根弦，如履薄冰，高度警覺，認(rèn)真按照“123490”安全工作思路，繼續(xù)完善安全管控模式，鞏固安全工作成果，做到管理更系統(tǒng)、現(xiàn)場更規(guī)范、隊伍更高效、檢查更到位、考核更嚴(yán)格、基礎(chǔ)更扎實。

一要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。完善和健全公司所有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全無大小、責(zé)任人人擔(dān)”；繼續(xù)堅持“一把手”負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制，對發(fā)生事故的單位、主管部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員一律嚴(yán)肅處理，發(fā)生安全事故的外包隊伍一律予以清除。

二要繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理和反“三違”活動。建立隱患排查治理長效機(jī)制，使隱患排查常態(tài)化、程序化、規(guī)范化；明確隱患排查責(zé)任，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理，鞏固隱患排查成果，防止隱患復(fù)發(fā)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全力推進(jìn)技術(shù)保障、現(xiàn)場執(zhí)行、安全監(jiān)督和應(yīng)急救援安全“四大體系”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全；持續(xù)開展“反三違”活動，規(guī)范管理行為和操作行為，嚴(yán)禁逾越安全紅線。

三要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位主要負(fù)責(zé)人作為安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，要牢固樹立“親自抓、時時抓”的理念，努力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。今年要實現(xiàn)公司達(dá)到中煤集團(tuán)特級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、各二級企業(yè)全面實現(xiàn)一級企業(yè)的目標(biāo)，南陽坡努力實現(xiàn)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)。

四要注重培育安全文化。短期安全靠運(yùn)氣,中期安全靠管理,長期安全靠文化。各單位要高度重視安全文化建設(shè)，建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的本企業(yè)安全理念。通過大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在全公司形成有利于重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的良好環(huán)境，實現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展。

（二）加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化降本增效，推進(jìn)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)

面對嚴(yán)峻的市場形勢，必須改變重視產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的做法，堅持產(chǎn)量、質(zhì)量、效益一齊抓，將質(zhì)量工作提升到公司的戰(zhàn)略地位來抓，以質(zhì)量促效益，努力推進(jìn)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)。

一要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)組織。緊緊圍繞1600萬噸生產(chǎn)目標(biāo)合理組織生產(chǎn)，確保計劃落實兌現(xiàn)，其中，五家溝1000萬噸、南陽坡400萬噸、元寶灣200萬噸。今年起，將把煤礦產(chǎn)量同工資收入掛鉤考核，各礦要本著對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織生產(chǎn)，切實完成

各項計劃，努力增加職工收入。要加快五家溝北部擴(kuò)區(qū)資源批復(fù)、南陽坡擴(kuò)能配采和幾個礦的擴(kuò)能手續(xù)辦理進(jìn)度，保障礦井生產(chǎn)的連續(xù)性、合規(guī)性。

二要強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受地質(zhì)因素影響，硫份偏高將成為影響公司今年效益的主要因素，要通過源頭配采、過程降硫、港口配煤等措施，提高商品煤質(zhì)量。煤礦技術(shù)管理人員要高度負(fù)責(zé)，從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理力度，針對不同的煤層，及時調(diào)整采掘方案，實現(xiàn)優(yōu)采優(yōu)配；發(fā)揮苛嵐發(fā)運(yùn)站收發(fā)低硫高卡煤優(yōu)勢，加大港口配煤力度，降低商品煤硫份；充分發(fā)揮洗煤廠作用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

三要加強(qiáng)銷售力度。銷售公司要積極開展市場調(diào)研，維系老客戶，發(fā)展新客戶，拓寬銷售渠道，積極搶占市場份額，打響華昱品牌；加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，拓展運(yùn)力空間；及時反饋市場信息，調(diào)整銷售策略，靈活營銷手段，體現(xiàn)經(jīng)營成果；加強(qiáng)回款工作，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營風(fēng)險。

四要嚴(yán)格成本控制。進(jìn)入2015年，煤炭價格又有所走低，行業(yè)形勢不容樂觀，經(jīng)營壓力更加明顯。既然我們改變不了市場，就要主動適應(yīng)市場，這就要求我們必須依靠提升管理水平，深挖成本潛力來保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為此，我們一定要做到“六個必須”：一是必須認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，做到無預(yù)不支，全年各項支出必須

嚴(yán)格控制在預(yù)算計劃之內(nèi)。二是必須全面開展對標(biāo)管理。各方面的管理都要在企業(yè)內(nèi)部之間、與行業(yè)先進(jìn)之間進(jìn)行對標(biāo)、尋找差距，制定改進(jìn)措施。三是必須充分發(fā)揮科技降本作用，以效益和安全為前提，加強(qiáng)礦井采掘設(shè)計的技術(shù)審查，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)、工作面參數(shù)和放煤工藝，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。四是必須加強(qiáng)物資管理。堅持集中采購、陽光采購，建立物資價格信息數(shù)據(jù)庫，實行采購價格對標(biāo)管理，逐步取消中間商和代理商，降低采購成本；及時清理和調(diào)配積壓物資，減少材料重復(fù)采購，盤活庫存資源，減少資金占用。五是必須嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各類管理費(fèi)用，適時推進(jìn)車改，確保可控費(fèi)用在2014年的基礎(chǔ)上再降10%以上。六是必須加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，建立全面風(fēng)險管理及內(nèi)控體系，提高辨識、評估、監(jiān)測、控制風(fēng)險能力，規(guī)避投資風(fēng)險、資金風(fēng)險、稅收風(fēng)險、審計風(fēng)險，確保企業(yè)安全健康運(yùn)營。

（三）增強(qiáng)發(fā)展意識，提高資源綜合利用，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建設(shè)

要加快推進(jìn)重點(diǎn)項目落地，把循環(huán)產(chǎn)業(yè)真正做成助力主業(yè)發(fā)展、延伸主業(yè)價值、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的效益工程。

1.積極拓展電力產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮煤電互補(bǔ)效應(yīng)。一要積極爭取電量計劃和政策傾斜，確保電廠完成全年發(fā)電任務(wù)；做好脫硫脫硝工程驗收，爭取早日獲得國家環(huán)保脫硫脫硝電價補(bǔ)貼。二要積極配合格

盟國際能源有限公司完成昱光二期前期手續(xù)辦理工作并開工建設(shè)，爭取今年底主體完工。三要積極配合華能集團(tuán)推進(jìn)山陰華能2×1000MW超超臨界發(fā)電廠項目前期工作，爭取2015年取得相應(yīng)的手續(xù)并開工建設(shè)。

2.做強(qiáng)做優(yōu)建材產(chǎn)業(yè)，吃干榨凈工業(yè)固廢。炫昂建材公司要緊緊圍繞扭虧脫困，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，盡快實現(xiàn)扭虧增盈。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，深入挖潛，降低生產(chǎn)成本。不斷豐富營銷手段，對內(nèi)抓住昱光電廠二期、華能電廠項目、煤化工項目等開工建設(shè)的有利契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部銷售；對外積極搶抓朔州、大同等晉北地區(qū)發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大市場、搶占份額。同時大力加強(qiáng)清欠工作，盡快回籠資金，降低財務(wù)費(fèi)用，規(guī)避資金風(fēng)險。新型墻體材料公司要進(jìn)一步總結(jié)扭虧經(jīng)驗，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)市場調(diào)研，豐富產(chǎn)品種類，努力增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)資源綜合利用研發(fā)，開辟新的利潤增長點(diǎn)。要緊緊抓住朔州市被列入國家12個工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn)的有利契機(jī)，充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極爭取政策支持，進(jìn)一步加大資源綜合利用項目的研發(fā)力度，盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，力求在循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得新突破。加快組建煤化工基地項目部，積極配合項目部開展煤化工基地建設(shè)的前期各項手續(xù)辦理工作。

（四）總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，把握創(chuàng)新規(guī)律，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)建

設(shè)

科技是第一生產(chǎn)力，要實現(xiàn)公司持續(xù)較快發(fā)展迫切需要創(chuàng)新驅(qū)動。我們將立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，通過創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.攻克一批技術(shù)難關(guān)，努力破解發(fā)展難題。認(rèn)真總結(jié)近年來公司科技創(chuàng)新的好做法、好經(jīng)驗，提升創(chuàng)新應(yīng)用水平，增強(qiáng)公司競爭力；實行以技術(shù)優(yōu)化和“五小”革新為主，以新產(chǎn)品新設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用為輔的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。深入推進(jìn)科技興安，圍繞制約安全生產(chǎn)的瓶頸、難題，深化技術(shù)創(chuàng)新和安全系統(tǒng)改造，提升各系統(tǒng)的安全可靠性，重點(diǎn)在礦井技術(shù)優(yōu)化、防滅火、采空區(qū)探測研究方面開展研究，努力解決影響公司中長期面臨的技術(shù)難題，增加新的利潤增長點(diǎn)。

2.深入開展科技創(chuàng)新，搭建創(chuàng)新驅(qū)動平臺。針對生產(chǎn)過程或安全管理中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛開展合理化建議征集、技術(shù)攻關(guān)等活動，集思廣益，解決實際問題。廣泛開展創(chuàng)新成果、合理化建議的發(fā)布和推廣活動，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；創(chuàng)建新的職工創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人才的技術(shù)專長，做好“傳幫帶”工作；大力開展各類勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大職工的主動性和創(chuàng)新性。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。

3.完善創(chuàng)新管理體系，壯大專業(yè)人才隊伍。實行專業(yè)人才集約

化管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的技術(shù)才能，公司、煤礦管理中心、礦井三級管理機(jī)構(gòu)形成合力，調(diào)動全員創(chuàng)新積極性，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，采取多種形式，對現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，幫助青年技術(shù)人員盡快成長。

（五）加強(qiáng)黨建工作，注重文化引領(lǐng)，推進(jìn)和諧發(fā)展型企業(yè)建設(shè)

認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以強(qiáng)大的執(zhí)行力和落實力確保各項任務(wù)目標(biāo)順利完成。

1.加強(qiáng)思想政治工作。要堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，深入開展形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要密切聯(lián)系職工群眾，盯住職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時主動做工作，努力幫助解決實際困難，確保職工隊伍穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)黨組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和管理，按照黨建工作要求，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加大考核獎懲力度，督促基層黨建工作正常化、規(guī)范化開展，提升工作水平；落實黨委黨管安全責(zé)任，建立落實黨管安全責(zé)任的長效機(jī)制，讓廣大黨員干部成為安全生產(chǎn)排頭兵。

3.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動

成果，扎實推進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)精神，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨委主體責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。要有嚴(yán)于律己的作風(fēng)。物必先腐，而后蟲生。各級管理人員要樹立正確的價值觀，把心思和精力用在工作上，在廉潔自律上始終保持警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司各項紀(jì)律規(guī)定，珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜自由。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的決策和操作程序，結(jié)合近年來紀(jì)檢、監(jiān)察、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對涉及人、財、物及對外經(jīng)濟(jì)往來等方面的決策和管理流程進(jìn)行梳理審查，分項建立規(guī)范、清晰的決策和管理流程，提高透明度。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。把開展企業(yè)文化建設(shè)作為今年黨委的一項重要工作來抓，在中煤“和”文化的統(tǒng)領(lǐng)下，逐步建立起具有自身特色的安全文化、廉潔文化、制度文化、環(huán)境文化等。要發(fā)動全體員

工征集提煉切合華昱實際的企業(yè)文化核心理念和企業(yè)精神，凝聚起全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要堅持與時俱進(jìn)，注重推陳出新，注重走在前列，不斷提升企業(yè)文化的導(dǎo)向作用；強(qiáng)化公司企業(yè)文化視覺體系的統(tǒng)一，彰顯企業(yè)統(tǒng)一形象，提高企業(yè)品牌的影響力。

6.加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。堅持黨建帶工建，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；堅持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，大力推進(jìn)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。

7.加強(qiáng)社會責(zé)任管理。建立社會責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度和能力建設(shè)，密切關(guān)注股東、員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方訴求，充分履行華昱“實現(xiàn)資源增值、助力社會繁榮”的神圣使命，拓展價值空間、生態(tài)空間和成長空間，不斷提高企業(yè)美譽(yù)度。

各位代表，同志們，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司2015年工作會議精神，關(guān)鍵是要落實到具體工作中。讓我們在公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，主動作為，克難奮進(jìn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作舉措，全面完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)，為開創(chuàng)華昱發(fā)展新局面而努力奮斗！

謝謝大家！

第五篇：馮學(xué)武同志的工作報告

主動作為

克難奮進(jìn) 努力開創(chuàng)華昱發(fā)展新局面

馮學(xué)武

（2015

年1月16日）

各位代表，同志們：

現(xiàn)在，我向大會作工作報告，請審議。

一、過去一年的工作

2014年，在國民經(jīng)濟(jì)增速放緩、煤炭市場供大于求、產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、煤炭市場持續(xù)低迷的艱難環(huán)境下，在中煤集團(tuán)、公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全體干部職工承壓奮進(jìn)，積極應(yīng)對，緊緊圍繞產(chǎn)運(yùn)銷平衡、煤礦技改、深化改革、安全生產(chǎn)、降本增效、黨建工作六大工程開展工作，取得了顯著成績：全年完成原煤產(chǎn)量1703萬噸，較2013年增加100多萬噸，創(chuàng)歷史最好水平；原煤成本84.2元/噸，較預(yù)算降低28%；發(fā)電5.2億度，完成計劃的100.73%；生產(chǎn)水泥36.3萬噸、銷售37萬噸。由于全年煤炭價格嚴(yán)重低于預(yù)期，營業(yè)收入完成69.1億元，虧損3.1億元,均低于預(yù)算目標(biāo)（若剔除價格下降因素，實際增利6.1億元）。2014年，主要取得了以下成績：

（一）安全工作邁上新臺階。公司始終以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)抓安全，不斷完善各項安全管理制度和安全紅線考核細(xì)則，實現(xiàn)了安全管理無死角、全覆蓋。狠抓外委隊伍建設(shè)，外委隊伍人員流動率由2013年的36%降低到目前的10%，特殊工種持證率由2013年的40%提高到目前的90%。狠抓礦井系統(tǒng)建設(shè)，五家溝完成井下主運(yùn)大巷皮帶機(jī)運(yùn)輸系統(tǒng)的改造工程，南陽坡完善了6#煤總回通風(fēng)系統(tǒng)改造，元寶灣建成了安全避險“六大系統(tǒng)”；各煤礦供電系統(tǒng)全部實現(xiàn)了雙回路供電，輔助運(yùn)輸系統(tǒng)全部實現(xiàn)了膠輪車運(yùn)輸。持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),五家溝、馬營、南陽坡、元寶灣均達(dá)到中煤集團(tuán)一級標(biāo)準(zhǔn)；永皓電廠、洗煤廠達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。強(qiáng)化隱患排查治理，繼續(xù)保持反“三違”高壓態(tài)勢，進(jìn)一步規(guī)范干部管理行為和職工操作行為，全年排查各類安全隱患8815條，查處“三違”人員360人次。強(qiáng)化技術(shù)保安，加強(qiáng)地質(zhì)勘探、探放水工作的技術(shù)研究和現(xiàn)場管理，有效保障了安全生產(chǎn)。深入開展“平安一季度”、“警示三月行”、“安全110”等安全專項活動，對安全生產(chǎn)工作起到積極的促進(jìn)作用。公司連續(xù)三年實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

（二）主業(yè)發(fā)展再創(chuàng)新水平。各礦克服政策性停工停產(chǎn)累計104天、技改驗收和手續(xù)不全影響等不利因素，積極采取多項措施，努力提高單產(chǎn)單進(jìn)水平，月均單產(chǎn)水平由2013年的26.65萬噸提升至2014年的38.95萬噸，增幅46.1%；月均單進(jìn)水平由2013年的253.4米提升至2014年的297.5米，增幅17.4%。全年共生產(chǎn)原煤1703萬噸，進(jìn)尺37055米，雙雙超額完成既定目標(biāo)。鐵路發(fā)運(yùn)再創(chuàng)新高。

全年發(fā)運(yùn)商品煤1275列，1068萬噸，增幅30.4%，再創(chuàng)歷史新高，且優(yōu)質(zhì)煤比例占總發(fā)運(yùn)量的90%，超額完成了優(yōu)質(zhì)煤發(fā)運(yùn)任務(wù)。煤炭銷售成績顯著。港口周轉(zhuǎn)能力由1000萬噸/年增至2000萬噸/年，加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，不斷拓展新用戶，煤炭銷售工作在逆境中得到進(jìn)一步開拓，全年銷售1226萬噸，創(chuàng)歷史最好水平。煤炭質(zhì)量大幅提升，生產(chǎn)礦井立足生產(chǎn)源頭，嚴(yán)格控制割巖量，并實行優(yōu)采優(yōu)配、分掘分運(yùn)，充分發(fā)揮排矸篩分系統(tǒng)作用，從源頭保證了原煤質(zhì)量，原煤發(fā)熱量由2013年的3915大卡提升至2014年的4130大卡；平均硫份由2013年的1.15下降到2014年的0.94；全年輸煤1541萬噸、入洗1500萬噸，回收率77.1%，均創(chuàng)歷史最好成績；發(fā)運(yùn)煤種由過去的4500大卡為主提升至2014年的5000大卡為主，“金優(yōu)2號”被國家授予“質(zhì)量信得過產(chǎn)品”稱號。

（三）非煤產(chǎn)業(yè)取得新發(fā)展。公司堅持保本循環(huán)、穩(wěn)健經(jīng)營的理念，用足各項優(yōu)惠政策，嚴(yán)格控制成本，取得了新的發(fā)展。永皓電廠積極協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，全力以赴多發(fā)、搶發(fā)，全年發(fā)電5.2億千瓦時；嚴(yán)格控制廠用電，主動采取變頻器改造、節(jié)能調(diào)控等措施，綜合廠用電率降至16.38%；實施脫硫脫硝系統(tǒng)技術(shù)改造，煙塵、二氧化硫等排放物達(dá)到國家新的排放標(biāo)準(zhǔn)。昱光電廠二期工程已取得路條，正在進(jìn)行開工建設(shè)前的各項收尾工作；與華能集團(tuán)合作建設(shè)的2×1000MW發(fā)電項目已上報國家發(fā)改委。炫昂建材公司加強(qiáng)技術(shù)

降本，改善產(chǎn)品質(zhì)量，加快手續(xù)辦理，經(jīng)營形勢穩(wěn)定向好。深入開展技術(shù)革新，合理調(diào)配灰渣比例，水泥產(chǎn)品性能得到改善，消化粉煤灰、爐渣的能力得到提升；水泥粉磨線利用電廠廢棄脫硫石膏代替天然石膏，年可節(jié)約資金348萬元。開展了輥壓機(jī)改造，取得了生產(chǎn)許可證和排污許可證，完成了竣工驗收。新型墻體材料公司全年產(chǎn)磚5300萬塊，較年初計劃增產(chǎn)1820萬塊,市場占有率不斷提高。房地產(chǎn)公司加大銷售力度，加速資金回籠，加快項目推進(jìn)，全年完成建設(shè)投資9.16億元，新開工面積13.43萬平方米，實現(xiàn)銷售收入5.74億元、利潤總額0.85億元。戴斯酒店全年共簽訂合作協(xié)議860多份，接待各類型會議180余次，知名度不斷提升。現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園投入使用94座日光溫室大棚，種植果樹135畝，培育苗木223.2畝，全年生產(chǎn)各類農(nóng)產(chǎn)品21萬斤，基本滿足職工需求。

（四）改革發(fā)展邁出新步伐。礦井技改取得重大進(jìn)展，五家溝完成礦井技改竣工驗收，元寶灣也將于近期通過大驗收，為今年增產(chǎn)擴(kuò)能奠定了基礎(chǔ)；水泉井工改露采項目已核準(zhǔn)，地質(zhì)報告、初步設(shè)計、環(huán)評報告均已批復(fù)，正在辦理開工報告；洗煤廠改擴(kuò)建工程全面竣工，經(jīng)過半年多的調(diào)試，各項生產(chǎn)指標(biāo)達(dá)到設(shè)計要求；元南五支線建成投運(yùn)，煤炭輸送網(wǎng)絡(luò)趨向完善。深化機(jī)構(gòu)改革，公司中層管理人員由204人精簡到162人，科級管理人員由267人精簡到174人，普通在崗職工總數(shù)由1509人精簡到1457人?？茖W(xué)構(gòu)建薪酬

體系，本著按勞分配、按績?nèi)〕辍Ⅲw現(xiàn)差別的原則，將薪酬結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整為管理、專業(yè)技術(shù)和普通操作三個序列，改變了以往只靠職務(wù)晉升提高薪酬待遇的傳統(tǒng)，打通了依靠技術(shù)、能力、業(yè)績提升增加報酬的渠道，增強(qiáng)了企業(yè)的吸引力。

（五）經(jīng)營管理取得新提升。各單位眼睛向內(nèi)，千方百計開展挖潛降本增效，取得了顯著成效。生產(chǎn)成本大幅降低。通過優(yōu)化生產(chǎn)環(huán)節(jié)、簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，扭轉(zhuǎn)了用人多、效率低的狀況，噸煤成本由年初預(yù)算的117.16元/噸降至84.2元/噸，降幅28%；五家溝、馬營、南陽坡噸煤外包回采單價降幅分別達(dá)12.5%、8.7%、12.71%，綜掘基礎(chǔ)單價同比下降10%，單耗降低5%，后勤外包費(fèi)用下降951萬元。皮帶網(wǎng)絡(luò)化效益顯著。元南五支線建成投運(yùn)，年可節(jié)約公路運(yùn)費(fèi)4200萬元、煤炭推裝費(fèi)6500萬元。深入開展礦井技術(shù)優(yōu)化。優(yōu)化減少巷道掘進(jìn)量1312米，增加煤炭采出量195.3萬噸，節(jié)約費(fèi)用1.15億元，噸煤降本6.3元。合理利用峰谷平電價，統(tǒng)籌安排生產(chǎn)時段及檢修時間，最大限度降低用電成本。充分發(fā)揮設(shè)備效率。嚴(yán)格執(zhí)行精細(xì)化檢修，消除設(shè)備隱患，設(shè)備開機(jī)率大幅提高；對所有的機(jī)電設(shè)備進(jìn)行全面清查盤活，對能用的舊設(shè)備全部調(diào)劑使用，減少了新設(shè)備購置支出；果斷關(guān)停沒有邊際貢獻(xiàn)的馬營煤礦，堵住了效益出血點(diǎn)；加大清欠力度，成立了清收欠款聯(lián)合工作組，清收取得了階段性進(jìn)展。

（六）黨建工作展示新作為。2014年，公司兩級黨委深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業(yè)中心工作，深入開展黨建工作，有力保障了公司和諧穩(wěn)定發(fā)展。加強(qiáng)和完善黨組織建設(shè)，選舉產(chǎn)生了首屆公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子，選優(yōu)配強(qiáng)了二級基層黨組織；深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，公司黨委及各基層黨組織結(jié)合實際，制定了活動方案，組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員和黨員干部積極開展黨的群眾路線教育實踐活動，嚴(yán)格按照規(guī)定程序，認(rèn)真做好深化學(xué)習(xí)、聽取意見、查擺問題、充分談心、撰寫對照檢查材料等階段的工作。在此基礎(chǔ)上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子針對在黨的群眾路線教育實踐活動中發(fā)現(xiàn)的問題，進(jìn)行認(rèn)真梳理和研究，統(tǒng)一思想、理清思路，明確整改目標(biāo)和方向，積極整改落實，共廢改立制度22個，制定整改措施21項，機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部作風(fēng)有了明顯轉(zhuǎn)變，活動達(dá)到了預(yù)期效果。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委主體責(zé)任，扎實開展紀(jì)律整頓月、反腐倡廉自查自糾等多項活動，查出違紀(jì)違規(guī)和管理不規(guī)范資金138萬元。認(rèn)真落實黨管安全責(zé)任，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，有力保障了安全生產(chǎn)。

同志們，2014年，在嚴(yán)峻的市場形勢面前，各單位樹立大局意識，強(qiáng)化工作落實，齊心協(xié)力貫徹公司的各項決策部署，五家溝充分發(fā)揮生產(chǎn)主力軍作用，實現(xiàn)當(dāng)年驗收、當(dāng)年超千萬噸，為公司增

量增效立下了汗馬功勞；元寶灣在抓好技改的同時充分發(fā)揮煤質(zhì)優(yōu)勢，為提質(zhì)增效做出了重要貢獻(xiàn)；南陽坡在抓生產(chǎn)的同時深入開展探放水工作，排除了重大安全隱患；洗運(yùn)中心充分釋放輸煤和洗選能力，優(yōu)質(zhì)煤產(chǎn)量大幅增加，并提前完成元南支線建設(shè)；銷售公司積極組織發(fā)運(yùn)銷售，金沙灘分公司實現(xiàn)贏利，秦皇島港口煤炭周轉(zhuǎn)率創(chuàng)最好水平，江蘇辦事處服務(wù)關(guān)口前移，銷售工作取得歷史最好成績；公司托管陽煤集團(tuán)的元堡煤礦產(chǎn)量較往年大幅提升，實現(xiàn)了雙贏，增進(jìn)了互信，充分展示了公司煤礦生產(chǎn)管理水平，得到合作方陽煤集團(tuán)的好評，同時也為下一步開展煤化工項目合作增加了談判的話語權(quán)；房地產(chǎn)公司堅持滾動開發(fā)，加快項目掃尾，取得良好業(yè)績；永皓電廠、磚廠積極降本增效，實現(xiàn)扭虧為盈；公司各職能部門積極服務(wù)、密切配合，合力推動公司各項事業(yè)穩(wěn)步發(fā)展；馬營、高山及露天項目部等企業(yè)深入開展管理提升、挖潛降耗，主動為公司分憂解難，取得了一定的成績。正是由于公司上下共同努力、有效應(yīng)對，公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢保持了總體穩(wěn)定。在此，我代表公司黨政向在座各位表示衷心的感謝，并通過你們向全公司職工家屬表示最誠摯的問候。

2015年是“十二五”的收官之年，也是檢驗公司改革創(chuàng)新效果、加快公司發(fā)展的關(guān)鍵一年。中央經(jīng)濟(jì)工作會議強(qiáng)調(diào)，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，這種新常態(tài)就是我國經(jīng)濟(jì)正從高速增長轉(zhuǎn)為中高速增

長，經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式正從規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)正從增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并存的深度調(diào)整。強(qiáng)調(diào)“認(rèn)識新常態(tài)、適應(yīng)新常態(tài)和引領(lǐng)新常態(tài)，是當(dāng)前和今后一個時期我國經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的大邏輯”。這是中央全面總結(jié)發(fā)展經(jīng)驗，準(zhǔn)確研判當(dāng)前形勢和未來走勢作出的重大戰(zhàn)略判斷。從煤炭行業(yè)看，煤炭需求增速放緩，煤炭產(chǎn)能長期過剩，能源結(jié)構(gòu)調(diào)整的影響有待繼續(xù)釋放，煤炭脫困任重道遠(yuǎn)。為此，中煤集團(tuán)把“迎難而上、穩(wěn)中有為”作為今年工作的總體要求，提出要著力加強(qiáng)產(chǎn)銷組織，提高質(zhì)量效益，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，深化內(nèi)部改革，強(qiáng)化風(fēng)險管控，提升黨建工作，實現(xiàn)集團(tuán)公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。從公司看，今年煤質(zhì)含硫量高將給銷售帶來很大困難，財務(wù)風(fēng)險、安全風(fēng)險不斷加大，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量有待提高。在看到困難的同時，我們也要看到有利因素：隨著五家溝通過竣工驗收、元寶灣即將正式投產(chǎn)運(yùn)營，公司主要礦井正逐漸實現(xiàn)合規(guī)生產(chǎn)，產(chǎn)能將更趨穩(wěn)定；昱光二期開工建設(shè)，煤電一體化正加速布局；用工規(guī)模得到有效控制，管理創(chuàng)效和人員精干高效的優(yōu)勢正逐步顯現(xiàn)，為公司更好更快發(fā)展奠定基礎(chǔ)。綜合來看，今年，公司面臨的機(jī)遇很多，挑戰(zhàn)也不少。一方面，我們要認(rèn)清形勢，堅定信心，積極應(yīng)對；另一方面，我們更要高度重視面臨的風(fēng)險和挑戰(zhàn)，增強(qiáng)憂患意識，提升管理水平，牢固樹立過“緊日子”的思想，堅持底線思維，學(xué)會精打細(xì)算，深入挖潛降

耗，確保實現(xiàn)2015年各項經(jīng)營目標(biāo)。

二、2015年工作安排

2015年總體工作思路：堅持一個原則，發(fā)揮四大優(yōu)勢，推進(jìn)五型建設(shè)，鞏固兩項成果，打造三個典范，即“14523”工作思路。具體內(nèi)容是：堅持效益最大化的原則，充分發(fā)揮經(jīng)營模式、技術(shù)保障、集中運(yùn)輸、循環(huán)經(jīng)濟(jì)“四大”優(yōu)勢，全力推進(jìn)安全高效型、節(jié)能環(huán)保型、質(zhì)量效益型、創(chuàng)新驅(qū)動型、和諧發(fā)展型“五型”企業(yè)建設(shè)，鞏固群眾路線教育實踐活動和企業(yè)改革兩項成果，努力打造安保型企業(yè)典范、混合所有制企業(yè)典范和循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園區(qū)典范。

2015年，主要經(jīng)營目標(biāo)是：

——原煤產(chǎn)量1600萬噸，奮斗目標(biāo)1800萬噸； ——商品煤產(chǎn)量1232萬噸； ——原煤成本96.3元/噸； ——自產(chǎn)商品煤銷量1178萬噸； ——商品煤成本184元/噸； ——營業(yè)收入58億元； ——管理費(fèi)用4.8億元；

——利潤總額-3.5億元，力爭少虧、不虧； ——安全實現(xiàn)“零死亡”目標(biāo)。

為實現(xiàn)上述目標(biāo)，我們務(wù)必認(rèn)真做好以下五方面工作：

（一）加強(qiáng)安全基礎(chǔ)，堅守安全紅線，推進(jìn)安全高效型企業(yè)建設(shè)

安全是生產(chǎn)的前提，是發(fā)展的保障，是必須堅守的底線。各單位要時刻繃緊安全這根弦，如履薄冰，高度警覺，認(rèn)真按照“123490”安全工作思路，繼續(xù)完善安全管控模式，鞏固安全工作成果，做到管理更系統(tǒng)、現(xiàn)場更規(guī)范、隊伍更高效、檢查更到位、考核更嚴(yán)格、基礎(chǔ)更扎實。

一要全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任。完善和健全公司所有崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“安全無大小、責(zé)任人人擔(dān)”；繼續(xù)堅持“一把手”負(fù)責(zé)制、“一崗雙責(zé)”和“一票否決”制，對發(fā)生事故的單位、主管部門負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員一律嚴(yán)肅處理，發(fā)生安全事故的外包隊伍一律予以清除。

二要繼續(xù)強(qiáng)化隱患排查治理和反“三違”活動。建立隱患排查治理長效機(jī)制，使隱患排查常態(tài)化、程序化、規(guī)范化；明確隱患排查責(zé)任，實現(xiàn)隱患治理閉環(huán)管理，鞏固隱患排查成果，防止隱患復(fù)發(fā)；加強(qiáng)現(xiàn)場管理，全力推進(jìn)技術(shù)保障、現(xiàn)場執(zhí)行、安全監(jiān)督和應(yīng)急救援安全“四大體系”，確保作業(yè)現(xiàn)場安全；持續(xù)開展“反三違”活動，規(guī)范管理行為和操作行為，嚴(yán)禁逾越安全紅線。

三要持續(xù)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各單位主要負(fù)責(zé)人作為安

全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的第一責(zé)任人，要牢固樹立“親自抓、時時抓”的理念，努力推動安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化由靜態(tài)向動態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。今年要實現(xiàn)公司達(dá)到中煤集團(tuán)特級標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)、各二級企業(yè)全面實現(xiàn)一級企業(yè)的目標(biāo)，南陽坡努力實現(xiàn)國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井目標(biāo)。四要注重培育安全文化。短期安全靠運(yùn)氣,中期安全靠管理,長期安全靠文化。各單位要高度重視安全文化建設(shè)，建立包括安全價值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的本企業(yè)安全理念。通過大力加強(qiáng)安全文化建設(shè)，在全公司形成有利于重視和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的良好環(huán)境，實現(xiàn)以文化促管理，以管理促安全，以安全促發(fā)展。

（二）加強(qiáng)精細(xì)化管理，深化降本增效，推進(jìn)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)

面對嚴(yán)峻的市場形勢，必須改變重視產(chǎn)量而忽視質(zhì)量的做法，堅持產(chǎn)量、質(zhì)量、效益一齊抓，將質(zhì)量工作提升到公司的戰(zhàn)略地位來抓，以質(zhì)量促效益，努力推進(jìn)質(zhì)量效益型企業(yè)建設(shè)。

一要加強(qiáng)煤炭生產(chǎn)組織。緊緊圍繞1600萬噸生產(chǎn)目標(biāo)合理組織生產(chǎn)，確保計劃落實兌現(xiàn)，其中，五家溝1000萬噸、南陽坡400萬噸、元寶灣200萬噸。今年起，將把煤礦產(chǎn)量同工資收入掛鉤考核，各礦要本著對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，精心組織生產(chǎn)，切實完成各項計劃，努力增加職工收入。要加快五家溝北部擴(kuò)區(qū)資源批復(fù)、南陽

坡擴(kuò)能配采和幾個礦的擴(kuò)能手續(xù)辦理進(jìn)度，保障礦井生產(chǎn)的連續(xù)性、合規(guī)性。

二要強(qiáng)化煤質(zhì)管理。由于受地質(zhì)因素影響，硫份偏高將成為影響公司今年效益的主要因素，要通過源頭配采、過程降硫、港口配煤等措施，提高商品煤質(zhì)量。煤礦技術(shù)管理人員要高度負(fù)責(zé)，從生產(chǎn)源頭加大煤質(zhì)管理力度，針對不同的煤層，及時調(diào)整采掘方案，實現(xiàn)優(yōu)采優(yōu)配；發(fā)揮苛嵐發(fā)運(yùn)站收發(fā)低硫高卡煤優(yōu)勢，加大港口配煤力度，降低商品煤硫份；充分發(fā)揮洗煤廠作用，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益。

三要加強(qiáng)銷售力度。銷售公司要積極開展市場調(diào)研，維系老客戶，發(fā)展新客戶，拓寬銷售渠道，積極搶占市場份額，打響華昱品牌；加強(qiáng)與鐵路部門溝通協(xié)調(diào)，拓展運(yùn)力空間；及時反饋市場信息，調(diào)整銷售策略，靈活營銷手段，體現(xiàn)經(jīng)營成果；加強(qiáng)回款工作，提高資金周轉(zhuǎn)率，降低經(jīng)營風(fēng)險。

四要嚴(yán)格成本控制。進(jìn)入2015年，煤炭價格又有所走低，行業(yè)形勢不容樂觀，經(jīng)營壓力更加明顯。既然我們改變不了市場，就要主動適應(yīng)市場，這就要求我們必須依靠提升管理水平，深挖成本潛力來保障企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。為此，我們一定要做到“六個必須”：一是必須認(rèn)真執(zhí)行全面預(yù)算管理制度，做到無預(yù)不支，全年各項支出必須嚴(yán)格控制在預(yù)算計劃之內(nèi)。二是必須全面開展對標(biāo)管理。各方

面的管理都要在企業(yè)內(nèi)部之間、與行業(yè)先進(jìn)之間進(jìn)行對標(biāo)、尋找差距，制定改進(jìn)措施。三是必須充分發(fā)揮科技降本作用，以效益和安全為前提，加強(qiáng)礦井采掘設(shè)計的技術(shù)審查，不斷優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)、工作面參數(shù)和放煤工藝，提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。四是必須加強(qiáng)物資管理。堅持集中采購、陽光采購，建立物資價格信息數(shù)據(jù)庫，實行采購價格對標(biāo)管理，逐步取消中間商和代理商，降低采購成本；及時清理和調(diào)配積壓物資，減少材料重復(fù)采購，盤活庫存資源，減少資金占用。五是必須嚴(yán)控業(yè)務(wù)招待費(fèi)、差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、車輛費(fèi)等各類管理費(fèi)用，適時推進(jìn)車改，確?？煽刭M(fèi)用在2014年的基礎(chǔ)上再降10%以上。六是必須加強(qiáng)全面風(fēng)險管理，建立全面風(fēng)險管理及內(nèi)控體系，提高辨識、評估、監(jiān)測、控制風(fēng)險能力，規(guī)避投資風(fēng)險、資金風(fēng)險、稅收風(fēng)險、審計風(fēng)險，確保企業(yè)安全健康運(yùn)營。

（三）增強(qiáng)發(fā)展意識，提高資源綜合利用，推進(jìn)節(jié)能環(huán)保型企業(yè)建設(shè)

要加快推進(jìn)重點(diǎn)項目落地，把循環(huán)產(chǎn)業(yè)真正做成助力主業(yè)發(fā)展、延伸主業(yè)價值、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的效益工程。

1.積極拓展電力產(chǎn)業(yè)，發(fā)揮煤電互補(bǔ)效應(yīng)。一要積極爭取電量計劃和政策傾斜，確保電廠完成全年發(fā)電任務(wù)；做好脫硫脫硝工程驗收，爭取早日獲得國家環(huán)保脫硫脫硝電價補(bǔ)貼。二要積極配合格盟國際能源有限公司完成昱光二期前期手續(xù)辦理工作并開工建設(shè)，爭取今年底主體完工。三要積極配合華能集團(tuán)推進(jìn)山陰華能2×1000MW超超臨界發(fā)電廠項目前期工作，爭取2015年取得相應(yīng)的手續(xù)并開工建設(shè)。

2.做強(qiáng)做優(yōu)建材產(chǎn)業(yè)，吃干榨凈工業(yè)固廢。炫昂建材公司要緊緊圍繞扭虧脫困，強(qiáng)化內(nèi)部管理，科學(xué)組織生產(chǎn)，盡快實現(xiàn)扭虧增盈。持續(xù)改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)，深入挖潛，降低生產(chǎn)成本。不斷豐富營銷手段，對內(nèi)抓住昱光電廠二期、華能電廠項目、煤化工項目等開工建設(shè)的有利契機(jī)，加強(qiáng)內(nèi)部銷售；對外積極搶抓朔州、大同等晉北地區(qū)發(fā)展機(jī)遇，擴(kuò)大市場、搶占份額。同時大力加強(qiáng)清欠工作，盡快回籠資金，降低財務(wù)費(fèi)用，規(guī)避資金風(fēng)險。新型墻體材料公司要進(jìn)一步總結(jié)扭虧經(jīng)驗，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)市場調(diào)研，豐富產(chǎn)品種類，努力增加經(jīng)濟(jì)效益。

3.加強(qiáng)資源綜合利用研發(fā)，開辟新的利潤增長點(diǎn)。要緊緊抓住朔州市被列入國家12個工業(yè)固廢綜合利用基地建設(shè)試點(diǎn)的有利契機(jī)，充分發(fā)揮循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢，積極爭取政策支持，進(jìn)一步加大資源綜合利用項目的研發(fā)力度，盡快將研究成果轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益，力求在循環(huán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面取得新突破。加快組建煤化工基地項目部，積極配合項目部開展煤化工基地建設(shè)的前期各項手續(xù)辦理工作。

（四）總結(jié)創(chuàng)新經(jīng)驗，把握創(chuàng)新規(guī)律，推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)建設(shè)

科技是第一生產(chǎn)力，要實現(xiàn)公司持續(xù)較快發(fā)展迫切需要創(chuàng)新驅(qū)動。我們將立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，通過創(chuàng)新驅(qū)動引領(lǐng)公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

1.攻克一批技術(shù)難關(guān)，努力破解發(fā)展難題。認(rèn)真總結(jié)近年來公司科技創(chuàng)新的好做法、好經(jīng)驗，提升創(chuàng)新應(yīng)用水平，增強(qiáng)公司競爭力；實行以技術(shù)優(yōu)化和“五小”革新為主，以新產(chǎn)品新設(shè)備新技術(shù)的推廣應(yīng)用為輔的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的科技創(chuàng)新戰(zhàn)略。深入推進(jìn)科技興安，圍繞制約安全生產(chǎn)的瓶頸、難題，深化技術(shù)創(chuàng)新和安全系統(tǒng)改造，提升各系統(tǒng)的安全可靠性，重點(diǎn)在礦井技術(shù)優(yōu)化、防滅火、采空區(qū)探測研究方面開展研究，努力解決影響公司中長期面臨的技術(shù)難題，增加新的利潤增長點(diǎn)。

2.深入開展科技創(chuàng)新，搭建創(chuàng)新驅(qū)動平臺。針對生產(chǎn)過程或安全管理中遇到的難點(diǎn)、重點(diǎn)，廣泛開展合理化建議征集、技術(shù)攻關(guān)等活動，集思廣益，解決實際問題。廣泛開展創(chuàng)新成果、合理化建議的發(fā)布和推廣活動，促進(jìn)創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化；創(chuàng)建新的職工創(chuàng)新工作室，充分發(fā)揮優(yōu)秀技術(shù)人才的技術(shù)專長，做好“傳幫帶”工作；大力開展各類勞動競賽活動，充分發(fā)揮廣大職工的主動性和創(chuàng)新性。加強(qiáng)信息化建設(shè)，提升信息化管理水平。

3.完善創(chuàng)新管理體系，壯大專業(yè)人才隊伍。實行專業(yè)人才集約化管理，充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的技術(shù)才能，公司、煤礦管理中心、礦

井三級管理機(jī)構(gòu)形成合力，調(diào)動全員創(chuàng)新積極性，共同為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，解決生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。實施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè)，采取多種形式，對現(xiàn)有技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高技術(shù)素質(zhì)，幫助青年技術(shù)人員盡快成長。

（五）加強(qiáng)黨建工作，注重文化引領(lǐng)，推進(jìn)和諧發(fā)展型企業(yè)建設(shè)

認(rèn)真落實從嚴(yán)治黨要求，繼續(xù)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，以強(qiáng)大的執(zhí)行力和落實力確保各項任務(wù)目標(biāo)順利完成。

1.加強(qiáng)思想政治工作。要堅持以人為本，注重人文關(guān)懷，深入開展形勢任務(wù)、大局意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識教育，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的熱情。要密切聯(lián)系職工群眾，盯住職工關(guān)心的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時主動做工作，努力幫助解決實際困難，確保職工隊伍穩(wěn)定。

2.加強(qiáng)黨組織建設(shè)。繼續(xù)加強(qiáng)對基層黨建工作的指導(dǎo)和管理，按照黨建工作要求，采用不定期抽查和定期檢查相結(jié)合的方式，加大考核獎懲力度，督促基層黨建工作正?；?、規(guī)范化開展，提升工作水平；落實黨委黨管安全責(zé)任，建立落實黨管安全責(zé)任的長效機(jī)制，讓廣大黨員干部成為安全生產(chǎn)排頭兵。

3.加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)。進(jìn)一步鞏固黨的群眾路線教育實踐活動成果，扎實推進(jìn)黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部責(zé)任意識和擔(dān)當(dāng)

精神，形成風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨員干部的理想信念教育和廉潔從業(yè)教育。深入開展黨性黨風(fēng)和黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)責(zé)任意識、使命意識和廉潔自律意識。加強(qiáng)黨員干部作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象，發(fā)揮表率作用，盡心履職，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為公司發(fā)展多做貢獻(xiàn)。

4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨委主體責(zé)任，將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制同制定、同部署、同實施和同管理，增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”的責(zé)任感，把企業(yè)反腐倡廉任務(wù)、目標(biāo)、責(zé)任進(jìn)行逐層分解，緊抓落實。要有嚴(yán)于律己的作風(fēng)。物必先腐，而后蟲生。各級管理人員要樹立正確的價值觀，把心思和精力用在工作上，在廉潔自律上始終保持警鐘長鳴。嚴(yán)格執(zhí)行國家和集團(tuán)公司各項紀(jì)律規(guī)定，珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜自由。要進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)各項經(jīng)濟(jì)活動的決策和操作程序，結(jié)合近年來紀(jì)檢、監(jiān)察、審計中發(fā)現(xiàn)的問題，對涉及人、財、物及對外經(jīng)濟(jì)往來等方面的決策和管理流程進(jìn)行梳理審查，分項建立規(guī)范、清晰的決策和管理流程，提高透明度。

5.加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。把開展企業(yè)文化建設(shè)作為今年黨委的一項重要工作來抓，在中煤“和”文化的統(tǒng)領(lǐng)下，逐步建立起具有自身特色的安全文化、廉潔文化、制度文化、環(huán)境文化等。要發(fā)動全體員工征集提煉切合華昱實際的企業(yè)文化核心理念和企業(yè)精神，凝

聚起全體員工干事創(chuàng)業(yè)的激情；要堅持與時俱進(jìn)，注重推陳出新，注重走在前列，不斷提升企業(yè)文化的導(dǎo)向作用；強(qiáng)化公司企業(yè)文化視覺體系的統(tǒng)一，彰顯企業(yè)統(tǒng)一形象，提高企業(yè)品牌的影響力。

6.加強(qiáng)工團(tuán)組織建設(shè)。堅持黨建帶工建，加強(qiáng)工會組織自身建設(shè)，提高為職工服務(wù)的能力和水平，不斷激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性；堅持黨建帶團(tuán)建，全面加強(qiáng)團(tuán)組織建設(shè)，大力推進(jìn)團(tuán)青工作，充分發(fā)揮好黨的后備軍和突擊隊作用。

7.加強(qiáng)社會責(zé)任管理。建立社會責(zé)任管理組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)制度和能力建設(shè)，密切關(guān)注股東、員工、客戶、供應(yīng)商等利益相關(guān)方訴求，充分履行華昱“實現(xiàn)資源增值、助力社會繁榮”的神圣使命，拓展價值空間、生態(tài)空間和成長空間，不斷提高企業(yè)美譽(yù)度。

各位代表，同志們，貫徹落實中央經(jīng)濟(jì)工作會議和集團(tuán)公司2015年工作會議精神，關(guān)鍵是要落實到具體工作中。讓我們在公司董事會和領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一思想，堅定信心，主動作為，克難奮進(jìn)，以更加飽滿的精神狀態(tài)，更加有力的工作舉措，全面完成2015年各項任務(wù)目標(biāo)，為開創(chuàng)華昱發(fā)展新局面而努力奮斗！

謝謝大家！