第一篇：安國鄉(xiāng)殘疾人工作匯報(bào)

安國鄉(xiāng)殘聯(lián)工作情況匯報(bào)

近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)殘聯(lián)的大力支持下，安國鄉(xiāng)以“創(chuàng)新理念改進(jìn)工作方式，以服務(wù)意識關(guān)愛殘疾群體”為突破口，按照“固本強(qiáng)基、抓主破難、打造特色、創(chuàng)新發(fā)展”的工作思路，強(qiáng)化項(xiàng)目牽引、細(xì)化措施推進(jìn)、優(yōu)化助殘環(huán)境，各項(xiàng)工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)殘疾人扶助政策落實(shí)情況簡要匯報(bào)如下：

基本情況：全鄉(xiāng)轄20個行政村，88個村民小組3630戶16222人，有殘疾人402名，已領(lǐng)證的有258名，未辦證的有144名。其中：肢體殘疾人196名、言語殘疾人 45名、視力殘疾人38名、智力殘疾人41名、精神殘疾22名、聽力殘疾47名、多重殘疾 13名。鄉(xiāng)村兩級共有21名殘疾人專職委員。

在殘疾人優(yōu)惠政策方面：全鄉(xiāng)共為285名殘疾人辦理了了最低生活保障，402名殘疾人全部參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，并減免了106名一、二類貧困殘疾人的農(nóng)村新型合作醫(yī)療費(fèi)用，為64名殘疾人補(bǔ)貼了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)；2012年為4戶殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造；為3戶殘疾人家庭實(shí)施了無障礙設(shè)施改造；為21戶殘疾人家庭提供了陽光家園計(jì)劃托養(yǎng)服務(wù)； 2013年為4戶貧困殘疾人家庭在集中連片扶貧開發(fā)項(xiàng)目中提供幫扶資金28000元，幫助他們實(shí)施了五改三建，購買良種母牛3頭，發(fā)放太陽灶4個；為15名殘疾人機(jī)動車駕駛員辦理了燃油補(bǔ)貼；為34名重度殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼；為31名在校適齡殘疾兒童、少年落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”的政策；積極爭取專項(xiàng)資金3萬余元，救助精神殘疾人22名；為8名殘疾人提供了法律援助，維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益；元旦、春節(jié)、助殘日期間，為

第二篇：安國村殘疾人工作匯報(bào)

安國村殘疾人基本情況匯報(bào)

全村共有殘疾人31名，已辦證的有25名，未辦證的有6名。其中：肢體殘疾人12名、視力殘疾人4名、智力殘疾人1名、精神殘疾4名、聽力殘疾8名、多重殘疾 2名。

歷年全村共為19名殘疾人辦理了了最低生活保障，31名殘疾人全部參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療，并減免了9名一、二類貧困殘疾人的農(nóng)村新型合作醫(yī)療費(fèi)用，為3名殘疾人補(bǔ)貼了農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)；2012年為4戶殘疾人家庭進(jìn)行了危房改造；為3戶殘疾人家庭實(shí)施了無障礙設(shè)施改造；為3戶殘疾人家庭提供了陽光家園計(jì)劃托養(yǎng)服務(wù)；為1名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)；全村共有康復(fù)需求殘疾人17名，已為10名肢殘、腦癱、智障、精神、聾啞殘疾人進(jìn)行了康復(fù)訓(xùn)練；為2名殘疾人配備了2件殘疾人輔助器具；2013年為4名重度殘疾人辦理了護(hù)理補(bǔ)貼；為5名殘疾人開展了種植和養(yǎng)殖技術(shù)等方面的技能培訓(xùn)，其中有2名殘疾人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，并向省殘聯(lián)推薦了1名殘疾人種殖能手進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，殘疾人石文奎在東溝村創(chuàng)建中藥材種植基地一個，占地面積400畝，帶動安國、東溝、上李、土橋等周邊村20名輕度殘疾人實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)；為4名在校適齡殘疾兒童、少年落實(shí)了“兩免一補(bǔ)”的政策；積極爭取專項(xiàng)資金5千余元，救助精神殘疾人4名；為3名殘疾人提供了法律援助，維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益；元旦、春節(jié)、助殘日期間，為全村4戶結(jié)對幫扶殘疾人家庭發(fā)放毛毯、棉被、大米等慰問品達(dá)3千余元。

第三篇：安國鄉(xiāng)2013年殘疾人工作總結(jié)

安國鄉(xiāng)2013年殘疾人工作總結(jié)

區(qū)殘聯(lián)：

2013年即將過去，新的一年即將開始，我鄉(xiāng)殘聯(lián)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和區(qū)殘聯(lián)的大力支持指導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞《中國殘疾人事業(yè)“十二五”規(guī)劃綱要》的精神，立足于為殘疾人辦實(shí)事、辦好事。通過一定的工作努力取得了一定的成績，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：

一、基本情況

全鄉(xiāng)轄20個行政村，88個村民小組3630戶16222人，救助精神殘疾人22名；為8名殘疾人提供了法律援助，維護(hù)了殘疾人的合法權(quán)益；元旦、春節(jié)、助殘日期間，為全鄉(xiāng)40戶結(jié)對幫扶殘疾人家庭發(fā)放毛毯、棉被、大米等慰問品達(dá)3萬余元。

2.在殘疾人培訓(xùn)就業(yè)方面：本著發(fā)揮特長、人盡其才的原則，積極開展殘疾人技能培訓(xùn)。為106名殘疾人開展了種植和養(yǎng)殖等方面的技能培訓(xùn)，其中有48名殘疾人實(shí)現(xiàn)了就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)，并向省殘聯(lián)推薦了2名殘疾人種植和養(yǎng)殖能手進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)，安國村殘疾人石文奎在東溝村創(chuàng)建中藥材種植基地一個，占地面積400畝，帶動安國、東溝、上李、土橋等周邊村20名輕度殘疾人實(shí)現(xiàn)了就地就業(yè)。

3.在殘疾人康復(fù)訓(xùn)練方面：我們把殘疾人康復(fù)工作做為各項(xiàng)工作的重中之重，努力提高殘疾人康復(fù)資源的利用水平，不斷完善康復(fù)服務(wù)體系促進(jìn)殘疾人康復(fù)工作的發(fā)展，積極與區(qū)殘聯(lián)搞好協(xié)調(diào)配合，把聾啞兒童、白內(nèi)障復(fù)明、肢體殘訓(xùn)練、精神病人的防治與治療等各項(xiàng)康復(fù)工作具體進(jìn)行了細(xì)化、量化，為殘疾人提供了康復(fù)訓(xùn)練，全鄉(xiāng)共有康復(fù)需求殘疾人75名，已為45名肢殘、腦癱、智障、精神、聾啞殘疾人進(jìn)行了康復(fù)訓(xùn)練；為15名白內(nèi)障患者實(shí)施了復(fù)明手術(shù)；為5名殘疾人配備了5件殘疾人輔助器具。

四、存在問題

人工作，為構(gòu)建和諧社會而做一份貢獻(xiàn)。

2012年11月10

第四篇：2010安國鄉(xiāng)掃盲工作總結(jié)

2010安國鄉(xiāng)掃盲工作總結(jié)

即將結(jié)束的2010年，我鄉(xiāng)掃盲工作已完成各項(xiàng)工作目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)我鄉(xiāng)新的經(jīng)濟(jì)、政治形式的發(fā)展及實(shí)現(xiàn)全鄉(xiāng)人民奔小康目標(biāo)的要求，切實(shí)把掃盲工作列入鄉(xiāng)工作日程，努力提高我鄉(xiāng)“兩基”工作的成果，我鄉(xiāng)繼續(xù)把掃盲工作列在“重中之重”的地位，并采取各種有效的措施予以落實(shí)。為更好地把掃盲工作做好、做細(xì)，現(xiàn)將我鄉(xiāng)2010掃盲工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) 提高掃盲意識

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定計(jì)劃、實(shí)施意見，切實(shí)加強(qiáng)對掃盲工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校在開展各項(xiàng)義務(wù)教育的同時，積極認(rèn)識社會群體中文盲與社會發(fā)展的差異，在“三個代表”重要思想的指導(dǎo)下，沒有先進(jìn)的生產(chǎn)力就不能更好地為社會主義建設(shè)服務(wù)，沒有科學(xué)文化知識，就不能很好地為我鄉(xiāng)奔小康目標(biāo)展示才華，結(jié)合我鄉(xiāng)掃盲工作重現(xiàn)的重要特征：一是女性文盲率較高，二是復(fù)盲率有上升趨勢。使我鄉(xiāng)深感掃盲工作的緊要性，成立以主管教育的副鄉(xiāng)長任掃盲工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長，中心校長任副組長的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，組織奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，教學(xué)手段活的教師，及有一定農(nóng)村致富經(jīng)驗(yàn)的技師、致富能手任成員的一支高素質(zhì)的教員隊(duì)伍。使我鄉(xiāng)在完成上級目標(biāo)任務(wù)下，重視掃盲工作，能有效的提高掃盲質(zhì)量。

2、更新學(xué)員觀念和授課方式，增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)動力和積極性。更新觀念，樹立科技意識的重要性，從而調(diào)動學(xué)員積極性。結(jié)合本地實(shí)際，發(fā)展需要科技，致富離不開科技，從分肯定科技的重要地位，激發(fā)學(xué)員的求知欲望。由于受一些其它發(fā)放補(bǔ)助給參加培訓(xùn)人員培訓(xùn)方式的影響。必須更新學(xué)員觀念。通過培訓(xùn)是讓參訓(xùn)學(xué)員學(xué)到知識和技能，不收取學(xué)費(fèi)，也不發(fā)任何補(bǔ)助。實(shí)行自開班以后，每個周星期四進(jìn)行授課。

二、組織實(shí)施 有效落實(shí)

為準(zhǔn)確掌握掃盲人數(shù)，我們采取一已校對統(tǒng)計(jì)落實(shí)，組織教師把轄區(qū)內(nèi)流動人員及后續(xù)入戶人員名單從派出所、村委會檔案中認(rèn)真清查，凡沒有達(dá)到脫盲標(biāo)準(zhǔn)的人員，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)在冊，并請村干部配合，動員文盲、復(fù)盲學(xué)員到校學(xué)習(xí)。有計(jì)劃的分期培訓(xùn)（以50人為一期），保證掃盲后繼續(xù)教育人數(shù)達(dá)到50人，由于辦班方式靈活，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性高，本次培訓(xùn)人數(shù)達(dá)67人。使他們從思想上認(rèn)識到知識的重要，致富的道路需要知識，從內(nèi)心感到學(xué)無止境，從知識中認(rèn)識到科學(xué)的致富道路比傳統(tǒng)的方法更加有效，使學(xué)習(xí)都在學(xué)員的求知問識的延長中結(jié)束。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍 提高教學(xué)水平

為保證每位學(xué)員都學(xué)有收獲，在師資隊(duì)伍建設(shè)中，學(xué)校對那些有奉獻(xiàn)精神強(qiáng)，教學(xué)方法靈活的教師選拔任課教師，并要求認(rèn)真?zhèn)湔n、授課、課后輔導(dǎo)，結(jié)合文盲、復(fù)盲學(xué)員實(shí)際，進(jìn)行針對性的教學(xué)，把學(xué)員感興趣的知識，細(xì)心傳授，做到有問必答，有求必應(yīng)。

學(xué)校利用遠(yuǎn)程教育手段，從網(wǎng)絡(luò)上下載那些有農(nóng)村致富經(jīng)驗(yàn)的技師及致富能手的課程，給學(xué)員觀看，結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，主要以種植蔬菜、養(yǎng)雞、養(yǎng)魚、養(yǎng)豬為主對教學(xué)進(jìn)行有效的安排，使學(xué)員認(rèn)識科學(xué)種植、養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)，比傳統(tǒng)的方法更加有效。使他們學(xué)習(xí)興趣、氛圍更濃、更深，為開展家庭致富共同奔小康的建設(shè)目標(biāo)，有了更高的熱情。

四、認(rèn)真開好開班啟動會

萬事開頭難，有好的開端，就達(dá)到事半功倍的效果。精心組織，開好啟動會，邀請主管教育的副鄉(xiāng)長、校長、村民委人員等領(lǐng)導(dǎo)到會作動員講話，并作紀(jì)律要求。

五、健全制度，責(zé)任到人，找好培訓(xùn)班日常工作。

一是培訓(xùn)期間抓好學(xué)員考勤；二是認(rèn)真批改作業(yè)，加強(qiáng)課后輔導(dǎo)，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益；三是健全各種痕跡資料（計(jì)劃、教案、簡報(bào)、總結(jié)以及相關(guān)照片、視頻資料）；四是對學(xué)員進(jìn)行考核，發(fā)放結(jié)業(yè)證書。

六、不足之處：

1、由于初辦此類形式的掃盲提高班，經(jīng)驗(yàn)不足；

2、學(xué)員的文化層次不同，授課困難；

3、由于時間緊、任務(wù)重，授課教師都是兼職；

4、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)不足。

本期工作已經(jīng)結(jié)束，在明確任務(wù)的前提下，繼續(xù)堅(jiān)持“一把、二堵、三提高”的方針，堅(jiān)持實(shí)行目標(biāo)管理，推進(jìn)婦女教育目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，確定掃盲對象，完善掃盲檔案，加大掃盲力度，使本期工作圓滿完成。

2010年11月25日

第五篇：安國中學(xué)學(xué)校工作匯報(bào)材料

安國中學(xué)學(xué)校工作匯報(bào)材料

我校能夠堅(jiān)持正確的辦學(xué)方向，面向全體學(xué)生，努力推進(jìn)素質(zhì)教育，全面貫徹“兩免”方針。強(qiáng)化常規(guī)管理，優(yōu)化，注重管理過程，管理效益較為明顯，中心工作突出，積極實(shí)施新課程改革，深化教研教政工作，努力加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。大力改善辦學(xué)條件，認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，學(xué)校社會聲譽(yù)日漸提高，學(xué)校整體辦學(xué)水平得到提升?，F(xiàn)將學(xué)校工作匯報(bào)如下：

一、學(xué)?；厩闆r

安國中學(xué)始建于1958年，位于崆峒區(qū)安國鄉(xiāng)境內(nèi),國道312線南側(cè),是一所鄉(xiāng)屬獨(dú)立初級中學(xué)。學(xué)校占地15341平方米,有單面教學(xué)樓一幢2713平方米，行政辦公用房640平方米，綠化面積2628平方米。校園環(huán)境幽雅宜人,教學(xué)設(shè)施齊全,有多媒體教室、計(jì)算機(jī)教室、圖書室、生化實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室，有4200平方米操場，內(nèi)設(shè)足球場、籃球場等。其中多媒體教師使用率較高，學(xué)校統(tǒng)一安排課表、教師制作課件，輪流上課。圖書室藏書6500余冊，生均10冊。生化、物理實(shí)驗(yàn)室，能夠開展分組實(shí)驗(yàn)，達(dá)到國家二類水平。學(xué)?，F(xiàn)有教職工37人，其中職工3人，專任教師34人，本科學(xué)歷10人，?？茖W(xué)歷24人，教師學(xué)歷合格率為100％。有11個教學(xué)班，學(xué)生623人。師資隊(duì)伍搭配合理，教學(xué)思想先進(jìn)，工作作風(fēng)扎實(shí)。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，改善辦學(xué)條件。

學(xué)校制定了《財(cái)務(wù)管理制度》、《財(cái)務(wù)人員崗位職責(zé)》，規(guī)范了財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法規(guī)條令，做好“收支兩條線”的管理。加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和決算工作，加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)使用的管理，經(jīng)費(fèi)收支手續(xù)完備，做到日結(jié)月結(jié)，準(zhǔn)確無誤。2006，上級部門撥入經(jīng)費(fèi)147584元，2007，撥入175805元，撥付率100%。兩年來，用于校舍維修支出99659元，購置課桌凳50套，維修210套支出15000元，用于教師培訓(xùn)支出5400元，購置電腦電教器材支出10560元，用于學(xué)生獎勵支出9640元，為灶房購置合面機(jī)、冰箱等支出3000余元，經(jīng)費(fèi)的合理使用，保證了正常的教學(xué)辦公開支，為師生創(chuàng)造了較為舒適的生活、學(xué)習(xí)、辦公等環(huán)境。

三、認(rèn)真貫徹落實(shí)“兩免一補(bǔ)”政策，減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，確保了貧困學(xué)生完成了學(xué)業(yè)。

我校高度重視“兩免一補(bǔ)”工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，以體現(xiàn)黨和政府對弱勢群眾關(guān)心的高度，以促進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育健康發(fā)展的高度，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，確保“兩免一補(bǔ)”落到實(shí)處。

首先成立了“兩免一補(bǔ)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，采用張貼宣傳資料，黑板報(bào)等形式進(jìn)行全方位、多角度宣傳，使這一惠農(nóng)政策家喻戶曉。其次規(guī)范了工作流程，由學(xué)生提出書面申請，村委會初據(jù)證明，再由評審小組人員進(jìn)行入戶調(diào)查、了解、最后評審，力求做到“公平、公正、公開”。使之成為一項(xiàng)“陽光工程”。第三是建立健全檔案管理制度，建立自上而下全校所有貧困生都納入管理系統(tǒng)，定期更新動態(tài)管理。2004，享受免費(fèi)教科書學(xué)生505人，書費(fèi)合計(jì)29370元，占學(xué)生總數(shù)42.8%，享受住宿生生活補(bǔ)56人，共4200元，占住宿生44.1%；2005享受免費(fèi)教科書學(xué)生671人，書費(fèi)合計(jì)45921.87元，占學(xué)生總數(shù)的47.8%，享受住宿生生活補(bǔ)133人，計(jì)10865元；2006享受免費(fèi)教科書1032人，書費(fèi)合計(jì)61136.65元，占學(xué)生總數(shù)79.2%，享受生活補(bǔ)107人，計(jì)12786.5元，占住宿生33.5%；2007年秋季享受免費(fèi)教科書472人，書費(fèi)合計(jì)27748.81元，占學(xué)生總數(shù)75.8%。“兩免一補(bǔ)”政策的落實(shí)，切實(shí)八黨和政府的關(guān)懷落實(shí)到貧困學(xué)生的身上，使他們感受到黨和政府的溫暖和關(guān)懷。

四、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，軟件功能發(fā)揮良好。

我校設(shè)校長一人，教務(wù)主任、政教主任、總務(wù)主任各一名，班子成員分工明確，校長抓全面，教務(wù)主任負(fù)責(zé)教學(xué)常規(guī)管理和教研教改。政務(wù)主任抓學(xué)生思想品德教育，安全教育等，總務(wù)主任負(fù)責(zé)后勤業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)、財(cái)產(chǎn)管理，班子成員結(jié)構(gòu)合理，年富力強(qiáng)，有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，教務(wù)教學(xué)管理能力強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)班子能夠以身作則，率先垂范，帶主課，帶畢業(yè)班課，發(fā)揮了模范帶頭作用。

五、狠抓教師隊(duì)伍建設(shè)，努力將教師隊(duì)伍建成一支上進(jìn)、敬業(yè)、樂教、奉獻(xiàn)的戰(zhàn)斗集體。

（一）是抓學(xué)習(xí)，包括政治理論學(xué)習(xí)和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。以提高教師的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，轉(zhuǎn)變教育觀念和管理理念，以適應(yīng)當(dāng)前和未來教育教學(xué)發(fā)展的需要。教師的學(xué)習(xí)從時間上落實(shí)；從內(nèi)容上落實(shí)，要求每位教師每學(xué)期完成10000字以上的學(xué)習(xí)筆記；從檢查上落實(shí)，保證了學(xué)習(xí)的成效，收到良好的效果。

（二）是抓制度建設(shè)，大力推進(jìn)目標(biāo)管理。根據(jù)鄉(xiāng)校實(shí)際，我校制定了《教師獎勵制度》、《質(zhì)量目標(biāo)獎懲辦法》、《教師考核細(xì)則》等規(guī)章制度，強(qiáng)化了內(nèi)部管理的公平、公正，評價(jià)結(jié)果客觀，避免了管理過程中的盲目性和隨意性，增強(qiáng)了教職工的向心力和凝聚力。激勵機(jī)制的運(yùn)用，充分調(diào)動了廣大教師的工作積極性。

（三）且通過參加各級各類培訓(xùn)，鼓勵教師進(jìn)修的方式，提高教師整體水平?，F(xiàn)有8名教師通過自考或函授的形式，獲得本科學(xué)歷。其余教師正在參加函授或自考。參加省級培訓(xùn)3人，市級培訓(xùn)18人，區(qū)級培訓(xùn)31人，全體教師參加國三次以上的鄉(xiāng)校級培訓(xùn)。90%以上教師能自制課件，運(yùn)用多媒體教學(xué)。學(xué)校教師中，市級教學(xué)骨干3人，區(qū)級教學(xué)骨干5人，11名教師的教學(xué)論文在《崆峒教育》雜志上發(fā)表。

六、堅(jiān)持德育為首，育人為本。

我校一貫高度重視德育工作，由健全的德育制度，明確的德育目標(biāo)，清晰的德育思路和豐富有效的德育方法，并取得了良好的德育效果。根據(jù)當(dāng)前學(xué)生的思想狀況和行為特點(diǎn)，我校實(shí)施了科學(xué)的德育管理，三位（學(xué)校、家庭和社會）一體的育人網(wǎng)絡(luò)。健全了管理制度，現(xiàn)有《學(xué)生在校一日常規(guī)》、《班級德育精細(xì)化管理細(xì)則》、《班級精細(xì)化考核辦法》、《全日精細(xì)化管理細(xì)則》、《學(xué)生獎勵辦法》。采用了正面引導(dǎo)、榜樣教育、社會實(shí)踐、科學(xué)滲透等方法，運(yùn)用主題班會、社會實(shí)踐等形式，充分利用廣播、板報(bào)、電教、書籍等傳播媒體，形成有效的全員德育的育人環(huán)境。召開家長會，加強(qiáng)學(xué)校與家長之間的溝通，規(guī)范和指導(dǎo)家長行為，力求形成學(xué)校教育、家庭教育、社會教育的合力教育，保證我校學(xué)生的全面發(fā)展和健康成長。

七、加強(qiáng)教學(xué)管理，全面提高教育質(zhì)量。

1、建立并實(shí)施全面、科學(xué)的管理制度，在現(xiàn)代學(xué)科管理的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，參照成功學(xué)校的管理經(jīng)驗(yàn)，制定了一系列的精細(xì)化管理制度，邊實(shí)踐、邊修訂和增補(bǔ)。如《安國中學(xué)教師教學(xué)常規(guī)》、《教務(wù)處教學(xué)工作常規(guī)精細(xì)化管理制度》、《安國中學(xué)校本教研制度》、《教師學(xué)習(xí)制度》、《教師考核細(xì)則》等。管理制度的建立和推行，確保了我校教學(xué)管理真正做到有“法”可依，切實(shí)做到以制度管人管事，保證了教學(xué)工作的正常秩序和良性發(fā)展。

2、落實(shí)教學(xué)工作常規(guī)，奠定教學(xué)質(zhì)量的基礎(chǔ)。首先明確教學(xué)各個環(huán)節(jié)的指標(biāo)，如備課的格式和基本項(xiàng)目、作業(yè)批改次數(shù)、輔導(dǎo)的次數(shù)、課堂教學(xué)的基本要求等，將廣大教師明確自己在教學(xué)工作中應(yīng)盡的職責(zé)及學(xué)校的基本要求，并落實(shí)在實(shí)際的教學(xué)工作之中。其次是抓檢查與評估，學(xué)校每學(xué)期定期開展全校性全面檢查兩次，不定期的專項(xiàng)檢查多次，以此作為教師考核等級的重要依據(jù)。檢查評估結(jié)果與考核掛鉤、與評優(yōu)選模掛鉤。

3、深入開展教學(xué)研究，以教研促教改。

學(xué)校設(shè)“英語、語文、數(shù)理、政史”四個教研組，安排業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的教師擔(dān)任組長，負(fù)責(zé)日常教研工作。學(xué)校還從時間、資金、場地等方面積極支持教學(xué)研究。在工作安排上，各組每周開展一次教研活動，活動要有計(jì)劃、有記錄、有材料、有總結(jié)。教研內(nèi)容主要針對教學(xué)常規(guī)的日常研究和常規(guī)教學(xué)的指導(dǎo)、檢查、評估和對學(xué)校安排的公開課的課前探討、課中參與、課后評價(jià)總結(jié)等，并結(jié)合當(dāng)前課改情況，確立主題，解決課改中存在的一些問題。突出青年教師的幫扶和培養(yǎng)，通過公開課等形式，給予教學(xué)方法上的指導(dǎo)，促使其盡快成長。學(xué)?，F(xiàn)有11名青年教師很快成長為教學(xué)骨干。要求全體教師積極參與道教研工作中，互相聽課，共同提高。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各教研組長，每期聽課不少于20節(jié)，其余教師不少于15節(jié)，并期末撰寫教學(xué)論文一篇，學(xué)校每期檢查一到兩次。

近年來，我校教育教學(xué)質(zhì)量逐年上升，2004年，在國家級英語競賽中，我校牛麗婷同學(xué)獲得一等獎；牛東等三名同學(xué)獲得二等獎。2005年，我校選送的文藝節(jié)目《豐收鑼鼓》，獲得崆峒區(qū)二等獎。2006年在國家級數(shù)理化競賽中，我校何寶平等三名同學(xué)獲得數(shù)學(xué)組三等獎、吳鵬濤等四名同學(xué)獲得化學(xué)組三等獎。2005、2006兩年我校畢業(yè)班“五科合格率”分別為34％、27.9％，名列全區(qū)第五，“重點(diǎn)中學(xué)升學(xué)率”分別為35％、33.5％，名列全區(qū)第五。學(xué)校連續(xù)五年被鄉(xiāng)黨委、政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽(yù)稱號，連續(xù)兩年被區(qū)教育局授予“中考質(zhì)量先進(jìn)單位” 的榮譽(yù)稱號，2006年被區(qū)委、區(qū)政府授予“先進(jìn)學(xué)?！钡臉s譽(yù)稱號，受到了全鄉(xiāng)人民群眾的廣泛好評。

八、加強(qiáng)藝體衛(wèi)及安全教育，強(qiáng)化學(xué)生綜合素質(zhì)，創(chuàng)建平安校園。

1、加大藝體放面的投入。新建了乒乓球臺，新購買了籃球、足球、羽毛球等體育器材。更換了籃板，安裝了足球門，購買了美術(shù)器材，如石膏像等。制作了學(xué)生演出服裝、道具等，每年舉行一屆學(xué)生田徑運(yùn)動會，培養(yǎng)學(xué)生頑強(qiáng)拼搏的精神和健康的體魄，豐富了師生的課外生活。

2、我校十分重視衛(wèi)生管理工作，建立了《校園衛(wèi)生管理制度》、《學(xué)生宿舍管理制度》，在校園、教室、師生宿舍衛(wèi)生方面，實(shí)行規(guī)范化管理。對教室、宿舍的衛(wèi)生提出了具體細(xì)致的要求，做到文明、整潔、衛(wèi)生、舒適、擺放整齊劃一。實(shí)行定期與不定期衛(wèi)生檢查制度，每日一小結(jié)，每周一總結(jié)，作為評選文明班級、文明宿舍的重要依據(jù)之一，并與學(xué)生個人操作評價(jià)等級和班主任工作評價(jià)等級掛鉤。

3、認(rèn)真做好學(xué)生宿舍的管理工作。制定宿舍管理制度，如《住宿生管理制度》、《宿舍管理人員職責(zé)》，實(shí)行專人管理，全體教師按班輪流。進(jìn)行二十四小時巡查制。加強(qiáng)食堂管理，制定了《食堂工作人員職責(zé)》、《食堂衛(wèi)生安全管理制度》，專人負(fù)責(zé)食堂的管理和監(jiān)督，對食堂的環(huán)境衛(wèi)生和食品衛(wèi)生、價(jià)格、質(zhì)量、物品進(jìn)貨渠道嚴(yán)格監(jiān)督，進(jìn)貨、制作等過程嚴(yán)格要求，做到保質(zhì)保量，衛(wèi)生可口。

4、學(xué)生安全教育常抓不懈。學(xué)校成立了安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與教師、家長簽訂了安全責(zé)任書，層層落實(shí)，責(zé)任到人，引導(dǎo)師生樹立了安全第一的思想意識，學(xué)校定期組織專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，消除隱患。抓住交通安全教育這個重點(diǎn)，通過主題班會，邀請交通民警作交通安全知識講座，積極觀看光碟、圖片等形式，廣泛交通安全知識，增強(qiáng)防范意識，實(shí)行路隊(duì)護(hù)送制，使學(xué)生整齊有序地離開學(xué)校，防止因?qū)W生齊上公路而發(fā)生交通事故。近幾年，學(xué)校無重大安全事故發(fā)生。

九、存在的問題與不足。

1、學(xué)校校舍嚴(yán)重不足。特別近年來住校生急劇增加，原有宿舍遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足需求，學(xué)校不得不騰出三個教室作為學(xué)生宿舍，學(xué)生住宿密度答，生活條件極差。

2、英語教師短缺，造成我校質(zhì)量上升緩慢，特別是“主科合格率”徘徊不前。

3、青年教師多，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足，課堂教學(xué)水平有待進(jìn)一步提高。

4、教師教學(xué)觀念相對滯后，對新課程改革工作的推進(jìn)不夠深入。