第一篇：煤礦2012年度技術(shù)工作總結(jié)2013年技術(shù)工作計劃

☆☆☆☆☆☆☆煤業(yè)有限公司 2012年度技術(shù)工作總結(jié) 2013年度技術(shù)工作計劃

二〇一二年十二月一日

2012年度技術(shù)工作總結(jié) 2013年度技術(shù)工作計劃

☆☆☆☆☆☆☆煤業(yè)有限公司

一、工程進(jìn)度

1、井巷工程

45萬噸/年兼并重組整合項目，2012年全年處于建設(shè)期間。

2012年1月7日接靈石縣煤炭工業(yè)局通知，春節(jié)放假，至2012年5月14日取得靈石縣煤礦復(fù)產(chǎn)復(fù)工驗收工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室文件靈煤復(fù)辦[2012]24號，同意我礦5月15日復(fù)工建設(shè)，停工期128天，2012年9月17日接靈石縣煤炭工業(yè)局停產(chǎn)整頓通知，至2012年11月22日接到靈石縣煤炭工業(yè)局復(fù)工通知，整頓期66天。至2012年12月1日，☆☆煤礦45萬噸/年兼并重組整合項目實際施工時間為354天（約12個月），剩余工期212天（約7個月），剩余工期占有效工期（566天約19個月）的37.5%。

2012年度井巷工程計劃7220m，至2012年12月1日已完成536.5m，完成計劃百分比7.43%。

2011年1月1日兼并重組整合項目開工，2011年度井巷工程完成779m。

兼并重組整合項目竣工驗收工程總量5111.3m，至2012年12月1日，井巷工程已完成1315.5m，完成項目的25.74%。

截至2012年11月30日，主斜井、副斜井、等侯硐室、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷、煤倉上口繞道、煤倉、上倉膠帶巷、中央變電所、撒煤清理巷、水泵房、管子道、管子道壁龕已掘進(jìn)完畢, 主斜井長480m、副斜井長462.8m、副斜井井底車場110m、等侯硐室長33m、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷68m、煤倉上口繞道60m、煤倉22.8m、上倉膠帶巷103m、中央變電所及兩個通道86m、撒煤清理巷62.2m、水泵房20m、管子道29.5m、泵房壁龕10.5m。

回風(fēng)立井改造工程、梯子間安裝工程施工完畢。關(guān)閉原☆☆煤礦回風(fēng)井、關(guān)閉臨時回風(fēng)井。改造全礦井通風(fēng)系統(tǒng)。

下一步施工水倉、回風(fēng)大巷、消防材料庫、一采區(qū)上部車場、采區(qū)巷道、工作面巷道、采區(qū)車場硐室。

2、安裝工程

已完成安裝項目：兩臺主要通風(fēng)機(jī)、風(fēng)機(jī)房配電室、回風(fēng)立井梯子間、回風(fēng)立井安全出口風(fēng)門、回風(fēng)立井防爆門、主斜井皮帶運輸機(jī)及裝載機(jī)、架空乘人裝置（猴車）、上倉膠帶巷皮帶運輸機(jī)?；仫L(fēng)立井改造梯子間安裝工程。主要通風(fēng)機(jī)安裝工程。兩臺綜掘機(jī)下井安裝。主斜井工業(yè)廣場臨時配電室建設(shè)安裝工程?？諌簷C(jī)安裝工程。

年內(nèi)預(yù)計完成項目：副斜井兩趟6寸排水管路、一趟4寸靜壓防塵消防管路；主斜井一趟4寸靜壓防塵消防管路、一趟4寸壓風(fēng)管路。移變下井安裝。

3、土建工程

已完成土建項目：聯(lián)合建筑、職工食堂、職工宿舍、空壓機(jī)房、10KV配電室、回風(fēng)立井風(fēng)硐、回風(fēng)立井安全出口、回風(fēng)立井防爆門基礎(chǔ)、回風(fēng)井工業(yè)場地硬化、風(fēng)機(jī)房配電室、兩個300m3靜壓水池及無塔供水泵房、進(jìn)場道路硬化。

聯(lián)合建筑，建筑面積7218m2、職工宿舍，建筑面積3415m2、空壓機(jī)房，建筑面積96m2、食堂土建及裝潢，建筑面積576m2、靜壓水池600 m3、主斜井絞車房，建筑面積108m2、副斜井絞車房，建筑面積216m2、10KV變電室，建筑面積300m2、回風(fēng)立井變電室，建筑面積240m2、回風(fēng)立井風(fēng)硐長25m、安全出口30m。

地面土建工程施工中項目：聯(lián)合建筑內(nèi)部裝潢、職工宿舍內(nèi)部裝修、主斜井井口房土建工程420 m2。

地面土建工程尚未開工項目：鍋爐房、機(jī)修車間、器材庫、聯(lián)合建筑后側(cè)皮帶通道、木工房、儲料廠、生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、300 m3調(diào)節(jié)池、兩個400m3清水池、矸石場建設(shè)工程、隊部倉儲、辦公樓。

4、軟件資料

我礦聘請山西農(nóng)昌環(huán)保科技有限公司為我礦做了環(huán)境影響評價報告書，已取得山西省環(huán)保廳批復(fù)，文號為晉環(huán)函[2012]169號；聘請山西欣鵬地質(zhì)勘測有限公司為我礦做了資源儲量核實報告書，2011年5月26日經(jīng)山西省地質(zhì)礦產(chǎn)科技評審中心批準(zhǔn)，批復(fù)文號為晉評審重組儲字[2011]150號，并于同月取得礦產(chǎn)資源儲量備案證明，文號為晉國土資儲備字[2011]238號；聘請中國人民解放軍后勤工程學(xué)院環(huán)境保護(hù)科學(xué)研究所，為我礦做了水土保持方案，取得山西省水利廳批文晉水保函[2011]1089號；聘請晉中市煤炭規(guī)劃設(shè)計研究院，為我礦做了礦產(chǎn)資源開發(fā)利用方案，取得了山西鑫源煤炭設(shè)計有限公司評審意見書：鑫源評審字[2011]12號；聘請山西農(nóng)業(yè)大學(xué)土地研究所，為我礦做了土地復(fù)墾方案，已取得山西省國土資源廳批文；聘請北京市地質(zhì)礦產(chǎn)勘查開發(fā)總公司，為我礦做了地質(zhì)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案，已取得山西省國土資源廳批文。

已做職業(yè)病危害預(yù)評價報告。

為辦理長期采礦證，我單位于2012年9月24日換發(fā)了短期營業(yè)執(zhí)照，有效期自1998年6月25日至2012年12月1日。2012年11月28日換發(fā)了半年期營業(yè)執(zhí)照，有效期自1998年6月25日至2013年06月30日。

2012年11月22日，我礦換發(fā)了有效期20年的采礦許可證，有效期自2012年11月22日至2032年11月22日。

正在辦理中資料：

礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案、支護(hù)設(shè)計、年度防治水規(guī)劃設(shè)計、礦業(yè)用地整合、土地勘測定界技術(shù)報告、建設(shè)用地申報審批、瓦斯等級鑒定、職業(yè)病危害控制效果評價報告

二、安全管理

1、安全目標(biāo)指標(biāo)情況

⑴、2012年1~11月未發(fā)生輕傷及以上事故。

⑵、隱患排查情況

1~11月份，公司安監(jiān)部共組織井下、地面安全大檢查11次，排查各類隱患81條，當(dāng)班處理60條，四定落實21條。

⑶、反“三違”及處罰情況

今年1~11月份，全礦共查處各類“三違”5人次。

2、完善安全管理制度

⑴、校對完全生產(chǎn)管理制度，編印成冊，在全公司進(jìn)行發(fā)放。

⑵、根據(jù)靈石縣煤炭工業(yè)局、靈石☆☆能源有限公司文件精神，推行《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》。

3、完善安全管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)安監(jiān)隊伍的建設(shè)

進(jìn)一步配足了安全管理人員，使得每個工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗，目前安全員達(dá)到了6人。

4、加大安全監(jiān)督檢查力度

⑴、對井下所有的重要崗位、重點工程及要害場所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé)。

⑵、認(rèn)真開展旬檢月驗制度。⑶、開展專項整治活動。

⑷、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度。⑸、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。

5、認(rèn)真做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提，為此我公司堅持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，對查出的問題及時做了整改，經(jīng)過一年的努力，我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。

6、做好“手指口述”安全確認(rèn)工作

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu)，責(zé)成專人重點負(fù)責(zé)此項工作。自此項工作開展以來，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng)，習(xí)慣性違章得到了有效的控制，很好的杜絕了事故的發(fā)生。

7、強(qiáng)化全員培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)

配合靈石縣煤炭工業(yè)局培訓(xùn)中心進(jìn)行全員培訓(xùn)，外出培訓(xùn)特種作業(yè)人員、安全管理人員、探防水人員、安全監(jiān)控人員。

8、做好礦井應(yīng)急救援演練工作。為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生，年初我公司編制了《山西靈石☆☆☆☆煤業(yè)有限公司礦井應(yīng)急救援預(yù)案》、《山西靈石☆☆☆☆煤業(yè)有限公司礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計劃》，并于2012年5月17日進(jìn)行了井下頂板事故應(yīng)急救援演練，整個演練過程有條不紊、井然有序，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

三、工程計劃

1、井巷工程

開拓掘進(jìn)：井底車場剩余60m、總進(jìn)回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷26m、水倉260m、吸、配水井27.5m、回風(fēng)大巷458m、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷剩余82m、回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷風(fēng)橋（改造）、消防材料庫41.2m、一采區(qū)上部車場102m、一采區(qū)軌道大巷500m、一采區(qū)回風(fēng)大巷522m、一采區(qū)運輸大巷516m、采區(qū)聯(lián)絡(luò)巷52m、一采區(qū)水泵房30.1m、一采區(qū)水倉90m、090101運輸順槽416m、090101回風(fēng)順槽404m、090101回采工作面后切眼150m、緊急避難硐室30m。

2、安裝工程

地面：無塔供水水泵安裝。10KV配電室設(shè)備安裝。10KV雙回路線路建設(shè)工程。鍋爐房安裝調(diào)試、聯(lián)合建筑中央空調(diào)安裝調(diào)試

井下：中央變電所安裝、中央水泵房安裝、高檔普采回采工作面安裝、采區(qū)水泵房安裝。

3、土建工程

已開始做尚未完工項目：聯(lián)合建筑內(nèi)部裝潢、職工宿舍內(nèi)部裝潢、主斜井井口房建設(shè)、回風(fēng)井工業(yè)場地及進(jìn)場道路硬化。

計劃項目：副斜井井口房建設(shè)160m2、地面電纜溝建及線路安裝設(shè)、地面軌道運輸線路鋪設(shè)、排水溝建設(shè)工程、化糞池建設(shè)、鍋爐房建設(shè)、機(jī)修車間、器材庫建設(shè)、木工房、儲料廠、生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、300 m3調(diào)節(jié)池、兩個400m3清水池、矸石場、隊部倉儲及辦公樓。

4、軟件資料

已開始做尚未完工項目：礦山生態(tài)環(huán)境保護(hù)與恢復(fù)治理方案、支護(hù)設(shè)計、年度防治水規(guī)劃設(shè)計、土地勘測定界技術(shù)報告、瓦斯等級鑒定、職業(yè)病危害控制效果評價報告

計劃項目：建設(shè)用地地質(zhì)災(zāi)害危險性評估報告、職業(yè)危害防治專篇、消防專篇、環(huán)保專篇、節(jié)能專篇、主風(fēng)機(jī)性能測定、煤塵爆炸性鑒定報告、煤層自燃發(fā)火傾向性鑒定報告、安全預(yù)評價報告、井田勘探（精查）地質(zhì)報告、生產(chǎn)礦井地質(zhì)報告、礦山救護(hù)協(xié)議、聯(lián)合試運轉(zhuǎn)資料、礦業(yè)用地整合、土地勘測定界技術(shù)報告、建設(shè)用地申報審批、安全預(yù)評價報告、安全現(xiàn)狀評價報告、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施設(shè)計、應(yīng)急預(yù)案、辦理新的營業(yè)執(zhí)照。初設(shè)變更。

5、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

⑴、井下巷道刷白、局部裝潢 ⑵、測風(fēng)站建設(shè) ⑶、人員定位系統(tǒng)建設(shè) ⑷、產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)

⑸、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè) ⑹、隔爆棚建設(shè) ⑺、密閉建設(shè) ⑻、風(fēng)門安裝建設(shè)

⑼、電纜懸掛、風(fēng)管、水管懸掛、⑽、技術(shù)管理牌板、設(shè)備管理牌板、測風(fēng)站、風(fēng)門、密閉、躲避硐、消防材料庫、等侯硐室、巷道管理牌板

⑾、猴車、皮帶、空壓機(jī)、絞車管理牌板 ⑿、安全宣傳標(biāo)語、企業(yè)文化建設(shè) ⒀、井下照明亮化工作 ⒁、探放水標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) ⒂、防塵水幕、噴霧嘴安裝

總體目標(biāo)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)省二級標(biāo)準(zhǔn)。

四、各項開支情況

1、資金來源：

貸款：2012年3月收到貸款1.5億元。

股東投資：截止2012年11月30日：靈煤投入1800萬，華瀛公司投資1017萬元。

2、建設(shè)礦井各項開支情況：

⑴、2012年3月支付一期資源價款3361萬（資源價款合計15028.3萬元）。

⑵、截止2012年11月30日，在建工程累計支出12,717萬元，明細(xì)如下：

①、地面工程：2708萬，主要為聯(lián)合建筑辦公樓、職工宿舍、地面硬化工程，工業(yè)場地平整，地面臨時建筑等。

②、井巷工程：3500萬主要為主井、副井，梯子間技改投入。

③、設(shè)備及安裝工程：1573萬主要設(shè)備為掘進(jìn)機(jī)、皮帶機(jī)、猴車、絞車、提升機(jī)等設(shè)備款。

④、無需安裝設(shè)備：172萬，為日常采購零星設(shè)備。⑤、建設(shè)單位管理費：1222萬，其中：工資600萬，電費422萬。

⑥、前期技改費用：1934萬，為前期技改投入，設(shè)計費、評審費、勘測費、培訓(xùn)費等。

⑦、資本化利息：1608萬，其中：付建行利息及財務(wù)顧問費1180萬，付靈煤公司、華瀛公司428萬元。2012年12月20日前需支付4季度利息及財務(wù)顧問費630萬元。

五、存在主要問題及采取的措施

（一）、問題

1、工期較緊，受不可預(yù)測停工因素影響將使施工時間嚴(yán)重不足；

2、井巷、安裝工程量大、程序多，在較短工期內(nèi)難以完成；

3、采區(qū)巷道、回采工作面順槽下山掘進(jìn)，將會受涌水、淋水量大的影響而進(jìn)度緩慢；采區(qū)巷道在掘進(jìn)中過中大型斷層而進(jìn)度緩慢；

4、施工隊伍人員暫時不足；施工隊伍班組建設(shè)不到位、協(xié)同作戰(zhàn)能力差；施工管理不到位，未能按照作業(yè)規(guī)程平行作業(yè)；由于以上原因造成工期延誤。

（二）、措施

1、春節(jié)等節(jié)日原則上不放假，盡可能縮短停工時間。

2、加大人力、物力、財力投資，使各項軟件、硬件工程齊頭并進(jìn)，確保煤礦建設(shè)整體進(jìn)度。

3、加強(qiáng)科技投入，克服施工困難，合理安排工作，確保在惡劣條件下也要有較理想進(jìn)度。

4、加強(qiáng)施工隊伍建設(shè)，廣開門路，爭取招聘到高素質(zhì)的施工作業(yè)人員；任人唯賢，選撥合格的班組長、代班人員；加強(qiáng)項目部五大員的管理，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部的作用。

5、合理安排采掘工作，提高全員工效，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，加快工程進(jìn)度，確保工程按期完工。

六、明年工作計劃

1、工程計劃

2012年09月20日取得晉中市煤炭工業(yè)局文件：市煤規(guī)發(fā)[2012]86號，關(guān)于山西☆☆☆☆煤業(yè)有限公司45萬噸/年兼并重組整合項目工程延期的批復(fù)，同意我礦井兼并重組整合工程工期延長9個月，至2013年06月30日。

自2012年12月1日，至工期結(jié)束日2013年06月30日，尚有施工時間212天。

施工隊要保障有充足的施工人員，初期要求有80人，逐漸增加至120人。計劃4個掘進(jìn)工作面齊頭并進(jìn)，后期增加至6個工作面以上。其中2個綜合機(jī)械化掘進(jìn)，其余為放炮掘進(jìn)。

至2013年06月30日，計劃完成井巷掘進(jìn)工程進(jìn)尺3795.8m，用剩余37.5%的工期完成兼并重組整合項目74.26%的任務(wù)；

2、安裝建設(shè)計劃

完成中央變電所安裝工程，逐步完善井下供電系統(tǒng)；完成中央水泵房、采區(qū)水泵房安裝工程，逐步完善井下排水系統(tǒng)；完成回采工作面安裝工程，形成采掘生產(chǎn)系統(tǒng)；完成鍋爐房的安裝工程，滿足職工洗浴、工業(yè)場地建筑的供暖、進(jìn)風(fēng)風(fēng)流升溫需求；完成聯(lián)合建筑、職工宿舍內(nèi)部裝潢；完成生活水凈化間、井下水處理站綜合凈化間及加壓泵房、調(diào)節(jié)池、兩個清水池建設(shè)，達(dá)到環(huán)保要求；完成地面電纜溝建設(shè)安裝；完成10KV配電室安裝、10KV線路架設(shè)即完成供電雙回路建設(shè)；完成地面排水溝建設(shè)；完成地面邊坡防護(hù)和場地綠化建設(shè)；完成機(jī)修車間、器材庫建設(shè)；完成地面軌道運輸線路鋪設(shè)；完成木工房、儲料廠、矸石場建設(shè)。

3、安全工作計劃

堅持安全發(fā)展建設(shè)理念，加強(qiáng)煤礦安全日常監(jiān)管，預(yù)防煤礦安全事故，杜絕輕傷及以上事故。完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體；積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步；強(qiáng)化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)；加強(qiáng)煤礦建設(shè)項目監(jiān)管；加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理；強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。

4、投資計劃

4、投資計劃

2013年投資計劃：預(yù)計總投資13250萬元。⑴、繳納二期資源價款3005.66萬元。⑵、技改投資預(yù)計10250萬元： ①、井巷工程：3700萬 ②、地面土建工程：600萬 ③、設(shè)備及安裝工程：2000萬 ④、安裝工程：500萬 ⑤、建設(shè)單位管理費：500萬 ⑥、雙回路線路：1000萬 ⑦、利息及財務(wù)顧問費：1950萬

5、兼并重組整合項目計劃

計劃2013年6月30日完成軟硬件工程，完成回采工作面安裝，進(jìn)入聯(lián)合試運轉(zhuǎn)。計劃2013后半年逐步完成專項驗收工作：單項工程驗收、安全設(shè)施專項驗收、環(huán)境保護(hù)設(shè)施專項驗收、職業(yè)病防護(hù)設(shè)施專項驗收、水土保持設(shè)施專項驗收、消防設(shè)施專項驗收；完成工程質(zhì)量認(rèn)證、主要設(shè)備檢測檢驗。

聯(lián)合試運轉(zhuǎn)期初定為6個月184天，試運轉(zhuǎn)期間高檔普采工作面計劃回采產(chǎn)量49828噸。

山西靈石☆☆☆☆煤業(yè)有限公司 二〇一二年十二月一日

第二篇：煤礦技術(shù)工作總結(jié)

-.**煤礦技術(shù)工作總結(jié)

四季度，**公司技術(shù)部門緊密圍繞“技術(shù)服務(wù)于生產(chǎn)、技術(shù)保障安全、技術(shù)創(chuàng)造效益”的原則開展各項技術(shù)工作，主要工作如下： 一、四季度主要工作：

（一）采掘方面

四季度，公司計劃生產(chǎn)原煤155900噸、掘進(jìn)進(jìn)尺2455米，實際生產(chǎn)原煤166524噸，進(jìn)尺2574米，分別完成計劃的106.81%和104.86%。全年完成原煤生產(chǎn)66.4萬噸，進(jìn)尺10640米。

1、對井下原有工程方案，我們以地質(zhì)資料為依據(jù)，重新進(jìn)行了方案可行性認(rèn)證。先后對**0704工程方案、**0601工程方案、北翼開拓方案進(jìn)行了更進(jìn)一步的調(diào)整和修改，使工程設(shè)計更科學(xué)、更合理、更實用、更具有經(jīng)濟(jì)效益。通過后期的工程驗證，我們的工程方案調(diào)整都取得了預(yù)期的效果，為公司創(chuàng)造了非?？捎^的經(jīng)濟(jì)效益，保證公司全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。**0704綜采工作面通過認(rèn)證和方案修改，延長工作面服務(wù)周期兩個月，多出原煤近5萬噸。

2、本著“不丟煤少丟煤，少掘巖巷不掘廢巷”的原則，科學(xué)設(shè)計采區(qū)，合理布置工作面。四季度在**區(qū)域布置并回收邊角工作3個，回收邊角原煤近4萬噸；**區(qū)域通過對原9號煤回采區(qū)域進(jìn)行認(rèn)證和布置探巷，現(xiàn)在掘出回采儲量近2萬噸；*****綜采工作面切眼以里，為保證不丟煤少丟煤，通過采用條帶式開采方法，多回收原煤近5萬噸。四季度沒出現(xiàn)一米廢巷。

3、根據(jù)現(xiàn)有的地質(zhì)資料和巷道揭露煤層情況，分別對井下各可采煤層底板等高線重新進(jìn)行修改和調(diào)整。增強(qiáng)了煤層底板等高線的實.-.用性和指導(dǎo)性。

4、組織編排了公司《2012年采掘計劃》，并報**審批。

（二）一通三防

1、組織開展了瓦斯治理示范礦井建設(shè)活動，并經(jīng)**市煤管局驗收通過。提高了礦井瓦斯管理水平。

2、對**0705炮采工作面等瓦斯治理的重點部位、重點工作面進(jìn)行重點管理。通過組織現(xiàn)場會和專題會的形式，集思廣益確定合理的治理和管理方案，確保了通防安全。

3、針對瓦斯員力量不足的實際，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意，對瓦斯員進(jìn)行了補(bǔ)充并已經(jīng)安排了培訓(xùn)。組織了瓦檢工的技術(shù)比武，提高了瓦檢工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（三）防治水

1、組織重新編制、修訂了礦井地質(zhì)報告和水文地質(zhì)類型劃分報告。

2、組織對現(xiàn)有采掘工作面進(jìn)行了超前物探。

（四）通訊

1、組織制定了井下壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)建設(shè)方案，并組織實施安裝，于11月中旬完成安裝。

2、組織安裝井下廣播系統(tǒng)，現(xiàn)在經(jīng)調(diào)試后已經(jīng)投入使用。

二、存在的主要問題

（一）、技術(shù)管理方面存在的主要問題

1、采掘銜接依然緊張，致使部分工作面設(shè)計、施工組織不規(guī)范。

2、技術(shù)力量任然比較薄弱。缺乏專門的規(guī)劃設(shè)計人員，沒有礦.-.壓管理人員，防治水專業(yè)人員業(yè)務(wù)還有待提高。專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。

3、技術(shù)工作超前性不夠?；A(chǔ)技術(shù)工作比較薄弱。體現(xiàn)在日常技術(shù)工作不規(guī)范；工作面設(shè)計內(nèi)容程序不夠規(guī)范；作業(yè)規(guī)程的針對性、可操作性不強(qiáng)；基礎(chǔ)技術(shù)資料收集、整理不全面、不及時，圖紙管理不規(guī)范；超前指導(dǎo)性不夠。

4、技術(shù)及通防管理仍然比較粗糙，不夠精細(xì)。

5、技術(shù)管理制度有待進(jìn)行一步健全和完善。

6、需要進(jìn)一步加強(qiáng)礦井地質(zhì)勘探和地質(zhì)調(diào)查工作。

7、公司缺乏針對年輕工程技術(shù)人員的中長期培養(yǎng)和發(fā)展規(guī)劃，技術(shù)人員的配置缺乏層次性和配置梯度。

8、對新技術(shù)、新科技運用上存在不足，不能很好運用現(xiàn)在的科技手段服務(wù)于技術(shù)工作。

三、2012年工作思路

總的思路是：在繼續(xù)加強(qiáng)采掘技術(shù)、防治水、一通三防管理工作，杜絕重大事故的發(fā)生的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化技術(shù)管理基礎(chǔ)工作，推動礦井技術(shù)進(jìn)步。力爭做到夯實基礎(chǔ)、規(guī)范管理、提高檔次。

（一）采掘技術(shù)、抓住防治水和一通三防

1、采掘技術(shù)管理方面

1）、11煤層巷道支護(hù)，繼續(xù)推廣應(yīng)用U型鋼拱形支護(hù)方式。2）、重點推進(jìn)六采區(qū)的區(qū)域開發(fā)工作，以確保2012年綜采工作面銜接。

3）、探尋10號煤薄煤層回采工藝，進(jìn)行**0601工作面薄煤層試.-.采。

4）、謀劃2012年生產(chǎn)接替計劃，修改完善五年規(guī)劃對七采區(qū)北翼探巷進(jìn)行地質(zhì)構(gòu)造、陷落柱含水性探測。

2、防治水方面。

1）、加強(qiáng)地質(zhì)勘探。通過物探、鉆探、巷探等綜合手段，進(jìn)一步查明礦井主要地質(zhì)構(gòu)造；探明井田內(nèi)及周邊的采空區(qū)、積水區(qū)以及富水區(qū)。特別是加強(qiáng)承壓區(qū)和老空區(qū)的防治水管理。

2）、建立水文觀測系統(tǒng)，繼續(xù)完善管理制度和基礎(chǔ)資料，規(guī)范地測業(yè)務(wù)管理；

3）、加強(qiáng)探水隊力量，將探水工作確實嚴(yán)格落到實處，并減小對掘進(jìn)施工的影響。

4）、組織進(jìn)行防治水專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員防治水意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、通防方面

1）、完善相關(guān)管理制度，健全通防管理和瓦斯管理責(zé)任制，加大管理力度，規(guī)范井下點火作業(yè)、瓦斯以及安全監(jiān)控管理。

2）、進(jìn)一步提高通防管理水平，提高通防管理的精細(xì)度。力爭達(dá)到省一級瓦斯管理示范礦井水平。

3）、組織進(jìn)行通防管理和防滅火方面的專題培訓(xùn)，提高技術(shù)人員的通防業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）、加強(qiáng)技術(shù)管理基礎(chǔ)工作

1）、組織謀劃制定5年滾動規(guī)劃，借助外部力量編制礦井中長期規(guī)劃，研究探索礦井中長期發(fā)展方向。

.-.2）、優(yōu)化六采區(qū)、七采區(qū)區(qū)域設(shè)計和相關(guān)工作面設(shè)計。3）、按計劃組織完成六大系統(tǒng)相關(guān)建設(shè)任務(wù)。

4）、繼續(xù)完善技術(shù)管理體制和責(zé)任制，健全技術(shù)管理職能。提高技術(shù)管理的規(guī)范性。

5）、組織技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。6）、組織開展按“規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標(biāo)準(zhǔn)檢查”活動，提高工程技術(shù)管理的規(guī)范性。

7）、完善技術(shù)部門和基層生產(chǎn)單位的技術(shù)力量配置，加強(qiáng)技術(shù)管理的同時，有針對性地開展技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高技術(shù)隊伍素質(zhì)，為公司發(fā)展積蓄后備力量。

（三）、加強(qiáng)青年技術(shù)人員的培養(yǎng)，確保公司技術(shù)隊伍的穩(wěn)定和有序接替

1、為每名業(yè)務(wù)人員指明發(fā)展方向，讓每個人感覺到自己有目標(biāo)。

2、為每名業(yè)務(wù)人員規(guī)定專業(yè)水平進(jìn)度時間表，要求每名業(yè)務(wù)人員在規(guī)定時間內(nèi)達(dá)到相應(yīng)的業(yè)務(wù)水平。

3、學(xué)習(xí)提高主功專業(yè)業(yè)務(wù)能力的同時，要求每個人了解熟悉其它相關(guān)專業(yè)的知識，培養(yǎng)綜合性業(yè)務(wù)人才。

4、每個專業(yè)設(shè)1人以上的培養(yǎng)對象，保證人員變動后的專業(yè)技術(shù)人員正常接替。

（四）、推動技術(shù)進(jìn)步

針對上組煤生產(chǎn)效率低的實際，探索研究適合公司實際的薄煤層開采工藝、技術(shù)和設(shè)備，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，提高薄煤層生產(chǎn)效率技術(shù)改造。

.-.二〇一二年元月十日.

第三篇：煤礦技術(shù)工作總結(jié)

魯班山南礦技術(shù)總結(jié)

2011內(nèi)，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助、指導(dǎo)下，本著踏實工作、力求上進(jìn)的思想，努力提高自身的業(yè)務(wù)知識和思想素質(zhì)，并順利完成了各項本職工作，為礦安全生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)，現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：

一、2011年技術(shù)工作

（1）機(jī)運系統(tǒng)

1、采煤工作面機(jī)運系統(tǒng)設(shè)計：完成了1859、1381、2248、2235綜采工作面以及相配套的運煤系統(tǒng)設(shè)計。

2、其它設(shè)計：四五采區(qū)機(jī)運系統(tǒng)方案設(shè)計、“六大系統(tǒng)”方案設(shè)計、三采區(qū)改造石門供風(fēng)、水管改造安裝施工設(shè)計等。

3、掘進(jìn)工作面機(jī)運設(shè)計：2836機(jī)巷、2835機(jī)巷綜掘設(shè)計以及其它22個掘進(jìn)頭面機(jī)運設(shè)計。

4、圖紙繪制、措施編制：各種安全技術(shù)措施411份，各種加工制作圖紙156份。

（2）采掘系統(tǒng)

1、完成了2835、2836、1381、1384工作面設(shè)計，通過設(shè)計二采區(qū)四五區(qū)段集中運輸巷，解決二采區(qū)226區(qū)域巷道回風(fēng)、運輸瓶頸

設(shè)計283運煤巷方案及施工設(shè)計，解決因二采區(qū)三號運輸機(jī)巷造成的運煤系統(tǒng)安全威脅。

2、規(guī)程措施編制：2011年共計編制措施600余份，規(guī)程40余份，作業(yè)圖表及爆破圖標(biāo)200余張，有效指導(dǎo)了現(xiàn)場的安全生產(chǎn)。

3、指導(dǎo)1859-

1、1859-2、2248、2235-1等工作面的順利回采，共計生產(chǎn)原煤82.06萬噸，指導(dǎo)巷道貫穿20余次。

（3）通風(fēng)系統(tǒng)

1、全年完成鉆探設(shè)計共計8個，分別是：1381機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381降低風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381抬高機(jī)巷順層鉆孔施工設(shè)計、1381風(fēng)巷頂板抽放鉆孔施工設(shè)計、2259機(jī)巷穿層鉆孔施工設(shè)計、2259機(jī)、風(fēng)巷順層鉆孔施工設(shè)計等，施工鉆孔完成84527m，瓦斯抽放完成純量316.46萬m3，瓦斯發(fā)電完成383.66萬度。

2、共編制啟封排放瓦斯59份，現(xiàn)場嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，實現(xiàn)了安全啟封排放瓦斯59次（計劃性55次，非計劃4次）。

3、對應(yīng)每塊7+8#煤層工作面編制防滅火技術(shù)安全措施，順利回采1847-1工作面、1859-1工作面，未造成因煤層自然發(fā)火封閉工作的情況，并對1847-1工作面、1859-1工作面分別施工懸空密閉共計53道。

二、課題研究應(yīng)用及完成情況：

（一）2011年魯班山南礦重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目

1、大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用。

2、濕噴機(jī)的礦井中應(yīng)用。

3、履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用。

4、臨時支護(hù)改革

5、合理優(yōu)化8#煤層巷道支護(hù)結(jié)構(gòu)

6、三采區(qū)水情探測

7、抽放鉆孔自動封孔技術(shù)

（二）2011年重點生產(chǎn)技術(shù)及科研項目完成情況

1、其中大采高三機(jī)配套在大傾角8#煤層中的應(yīng)用及履帶挖掘式裝載機(jī)在巷道掘進(jìn)出矸的應(yīng)用取得了顯著的成績，濕噴機(jī)的應(yīng)用由于目前市場上液體速凝劑達(dá)不到預(yù)期效果（噴漿后噴漿體凝固時間在一小時以上，噴漿體容易自落），造成現(xiàn)場使用后效果不明顯。

2、通過對臨時支護(hù)的改革，采用前探梁支護(hù)代替原有的戴帽點柱臨時支護(hù)，提高臨時支護(hù)的可靠性和安全性，提高了巷道掘進(jìn)頂板安全管理水平，基本杜絕了巷道因臨時支護(hù)引起的吊矸傷人事故。

3、通過對8#煤層支護(hù)的優(yōu)化，將原有支護(hù)改良為錨網(wǎng)噴+錨索組合梁減少了巷道變形量及巷道后期的維護(hù)量，有效控制了巷道變形量，在巷道經(jīng)過噴漿后有效的對煤層與空氣進(jìn)行了隔絕，降低了煤層自然發(fā)火概率。同時大大減輕職工的勞動強(qiáng)度，并通過對支護(hù)材料的回收，降低了巷道支護(hù)成本，提高了掘進(jìn)效率，緩解了采掘接替的緊張局面，給企業(yè)減輕了資金壓力。

4、三采區(qū)井底使用了加密探放水施鉆技術(shù)后，整體效果較好，有效的釋放了三采區(qū)掘進(jìn)巷道的頂板水壓，基本探明了現(xiàn)今三采區(qū)井底施工巷道周圍的涌水量情況，降低了水害發(fā)生的幾率，緩解了生產(chǎn)因涌水事故造成生產(chǎn)停擺。

5、采用了鉆孔自動封孔工藝，在摒棄以往繁瑣封孔工藝的條件下，有力地保障了礦井瓦斯抽放效果，同時也取得了良好的終端效益，順利實現(xiàn)了礦井抽放鉆孔封孔工藝革新技術(shù)改造工作，為礦井瓦斯治

理工作創(chuàng)造了有利條件。

（三）2012年重點技術(shù)及科研項目

1、高壓軟起動裝置在主排水系統(tǒng)中的應(yīng)用。魯班山南礦三采區(qū)+250井底主排水系統(tǒng)，采用280D大流量、高揚程、高壓多級水泵排水，為解決大功率（單臺水泵裝機(jī)功率450kw）電動機(jī)啟動電流過大，影響礦井供電系統(tǒng)穩(wěn)定，達(dá)到安全供電，在高壓防爆變頻器不是很成熟的情況下，利用10kv一拖二的高壓軟啟動裝置進(jìn)行電力拖動。目前已進(jìn)入安裝階段，預(yù)計5月底投入使用。

2、旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機(jī)在二次轉(zhuǎn)排矸中的應(yīng)用。該設(shè)備應(yīng)用在地面排矸場，現(xiàn)已安裝完成并投入使用，目前運行良好，本年內(nèi)只考慮對旋轉(zhuǎn)膠帶運輸機(jī)基礎(chǔ)部分進(jìn)行改進(jìn)。

3、綜掘機(jī)臨時液壓支護(hù)裝置的應(yīng)用。魯班山南礦使用132綜掘機(jī)以來，在8＃煤層掘進(jìn)過程中，通過膠帶運輸機(jī)進(jìn)入運煤系統(tǒng)的連續(xù)運輸，綜掘機(jī)月度掘進(jìn)進(jìn)度可達(dá)240m~320m左右。為了更好的提高掘進(jìn)進(jìn)度，巷道的超前支護(hù)安全是最大的難題；利用綜掘機(jī)臨時液壓支護(hù)裝置，可減少綜掘機(jī)掘進(jìn)時以及對巷道支護(hù)過程中的空頂面積，提高臨時支護(hù)裝置的可靠性，杜絕在永久支護(hù)施工過程中的頂板掉矸傷人事故。

4、新技術(shù)、新科技、新材料推廣應(yīng)用：○1在35kv變電所開關(guān)場，采用高分子防腐材料對多具進(jìn)行防腐，效果比較明顯，○2全密封臥式加壓泵在三采區(qū)生活給水系統(tǒng)中的應(yīng)用，○33300v動力電源在采煤機(jī)的應(yīng)用，減少了電纜的截面積，有利于電纜保護(hù)。

5、通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整：通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化調(diào)整區(qū)域主要針對我礦二采區(qū)，優(yōu)化區(qū)域為223運煤巷至224材料回風(fēng)上山段，減小對無用負(fù)壓巷道供風(fēng)，增加礦井富裕風(fēng)量，預(yù)計6月上旬開始實施，6月中旬內(nèi)完成。

6、應(yīng)用Y型通風(fēng)技術(shù)解決采煤工作面隅角瓦斯超限：將2259工作面調(diào)整為Y型通風(fēng)，調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)完畢后繼續(xù)對此工作風(fēng)量及各項氣體參數(shù)進(jìn)行檢查收集，此項目準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備完畢，預(yù)計于5月13日實施，實施后開始進(jìn)行數(shù)據(jù)收集，待2259工作面回采結(jié)束后放結(jié)束本項目，預(yù)計結(jié)束時間為2012年7月。

7、立爪式裝矸機(jī)應(yīng)用在較大傾角下山巷道掘進(jìn)研究：改進(jìn)立爪式裝矸機(jī)輔助系統(tǒng)和排矸工藝，采用絞車提升等方式，使其適應(yīng)較大傾角下山的環(huán)境，提高適用性，提高掘進(jìn)單進(jìn)水平。

8、研究應(yīng)用巖巷掘進(jìn)連續(xù)運輸系統(tǒng)：優(yōu)化巖巷掘進(jìn)出矸方式，完善掘進(jìn)運輸系統(tǒng)，采用皮帶連續(xù)排矸，直接進(jìn)入矸倉，實現(xiàn)運輸連續(xù)化，提高掘進(jìn)排矸速度，預(yù)計在2012年8月底我礦擴(kuò)大區(qū)煤倉形成后，將考慮形成我礦的第一個巖巷連續(xù)運輸掘進(jìn)磧頭。

9、較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的水情探測：通過對較復(fù)雜水文地質(zhì)條件的+250m水平可能存在水害威脅區(qū)域進(jìn)行水情探測，杜絕水害事故的發(fā)生，為采區(qū)巷道布置提供依據(jù)，減少報廢巷道。

10、擴(kuò)大區(qū)抽采工程設(shè)計：擴(kuò)大區(qū)區(qū)域是魯班山南礦納入防突區(qū)域管理的重點，該區(qū)域地質(zhì)條件差，瓦斯賦存量大，有突出危險性，且距離7+8#煤層較近，這給瓦斯治理工作帶來了較大難度，瓦斯治

理的好壞直接影響四五采區(qū)相關(guān)巷道及工作面的布置及今后的瓦斯管理工作的開展，因此，利用在擴(kuò)大區(qū)底板放水巷施工瓦斯預(yù)抽穿層鉆孔，鉆孔分別穿過9#煤層、7+8#煤層、3#煤層及2#煤層，并有效控制鉆孔終孔點之間的間距在15m范圍以內(nèi)，均保證了每個煤層瓦斯抽放效果，整個擴(kuò)大區(qū)底板放水巷預(yù)計共施工鉆孔1200個，共計73000m左右。抽放鉆孔在2012年4月底進(jìn)行施工，現(xiàn)已完成投抽鉆孔10余個，每個孔瓦斯均達(dá)到70%左右，根據(jù)效果檢驗來看，在有利解決瓦斯發(fā)電量一直處于低迷的情況下，達(dá)到了治理該區(qū)域瓦斯的終端效果。

（二）建議和打算：

1、大力推廣應(yīng)用“三新”產(chǎn)品，特別是著手解決濕式噴漿機(jī)使用中液體速凝劑的配方與凝固時間的問題。

2、鼓勵職工通過多種形式的進(jìn)一步學(xué)習(xí)，并有針對性任用個別已取得學(xué)歷、職稱的職工進(jìn)入技術(shù)系統(tǒng)。

3、多創(chuàng)造外出學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓技術(shù)系統(tǒng)工作者能夠更多的接觸新技術(shù)、新工藝，開闊眼界，更好的為我礦生產(chǎn)系統(tǒng)的優(yōu)化和改進(jìn)出謀劃策。

4、提升工程類技術(shù)人員待遇，讓更多優(yōu)秀的工程技術(shù)人員能夠為我礦所用。

5、（三）工作計劃：

1、認(rèn)真總結(jié)2011年工作中的得與失，吸取2011年的經(jīng)驗教訓(xùn)，認(rèn)真圍繞礦黨、政年初制定的各項奮斗目標(biāo)努力、盡心工作，不同時

期根據(jù)不同時期工作重點，扎實開展工作，克服困難，使全礦機(jī)運技術(shù)工作逐步朝著良好的方向發(fā)展；

2、作好技術(shù)人員培訓(xùn)和幫帶工作，提高機(jī)運系統(tǒng)技術(shù)力量，為機(jī)運發(fā)展打好基礎(chǔ)。

3、利用理論和現(xiàn)場實際培訓(xùn)，提高職工的實際操作技能，提高開機(jī)率，當(dāng)前主要工作，切實落實三機(jī)的“五定”工作，接著是運煤干線文明生產(chǎn)，設(shè)備檢修維護(hù)責(zé)任的強(qiáng)化落實，其次是職工操作技能培訓(xùn)，確保設(shè)備的正常使用。

4、切實落實各種安全技術(shù)措施，抓好工作面回撤搬家時，提升運輸安全管理工作，針對工作面回撤搬家的高峰期，提升運輸安全監(jiān)督管理是重中之重，從措施落實入手，很抓現(xiàn)場蹲點人員的監(jiān)督管理工作。

5、努力提高生產(chǎn)力，降低設(shè)備事故率為主導(dǎo)的生產(chǎn)管理： 作為新建機(jī)械化礦井，從采煤、掘進(jìn)、運輸線而言，魯班山南礦機(jī)械化程度較高，生產(chǎn)力是否正常發(fā)揮是礦井生產(chǎn)的必備前提，為此從設(shè)備運行條件、現(xiàn)場管理、生產(chǎn)維護(hù)入手：首先征得井巷設(shè)計的支持和理解，杜絕不良的運行條件和繁鎖的系統(tǒng)；再著眼于現(xiàn)場設(shè)備管理，通過多種形式的宣傳教育，使全礦隊級干部、職工認(rèn)識到只有設(shè)備正常運行，全礦原煤、掘進(jìn)任務(wù)才得以保證，加工管理制度的約束，現(xiàn)場管理日趨制度化；第三面對人員流動大，新工人較多，在日常傳、幫、帶的基礎(chǔ)上，強(qiáng)調(diào)部門組織不定期的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并在生產(chǎn)影響一定時間內(nèi)親臨現(xiàn)場協(xié)助解決設(shè)備故障；第四堅持周月生產(chǎn)影響的統(tǒng)計、分析。針對不同類別、隊別的生產(chǎn)影響，主動協(xié)助各施工隊找出影響原因及采取防治措施，從而達(dá)到提高生產(chǎn)力和減少生產(chǎn)投入的目

第四篇：煤礦通防技術(shù)工作總結(jié)及明年工作計劃（精選）

通防、技術(shù)口一年來，堅持兩級安全工作會議精神，圍繞職代會目標(biāo)，牢記“一通三防”、“技術(shù)管理”職責(zé)，強(qiáng)化管理，完善補(bǔ)欠，積極創(chuàng)新，使通防、技術(shù)工作穩(wěn)步提高。通過總結(jié)工作，尋找差距，做好明年的工作準(zhǔn)備。

一、*00*年通防、技術(shù)工作總結(jié)

（一）技術(shù)工作：以技術(shù)創(chuàng)新為手段，以地質(zhì)預(yù)報為基礎(chǔ)，通過精采細(xì)采提高資源回收，穩(wěn)步推動產(chǎn)量提升，實現(xiàn)高產(chǎn)高效。*、抓好資源回收工作：在*#、*#煤資源緊張的情況下，我們背著精挖細(xì)采的原則，對十采區(qū)的邊角煤進(jìn)行回收，先開采了*-*0**，現(xiàn)準(zhǔn)備*-*0*8面的開采，預(yù)計回收煤炭*5萬噸，同時對十采區(qū)右翼*#煤剝蝕區(qū)，考慮布置集中巷開采*.*m左右的*#煤，使十采區(qū)圈定的儲量達(dá)到**9萬噸，能力按*5萬/年計算，保證十采區(qū)今后服務(wù)年限達(dá)到5年。*、努力推動技術(shù)進(jìn)步工作：*00*年**月份召開了“雙創(chuàng)”表彰會，會議出臺了“礦井兩創(chuàng)工作章程”和“*00*年兩創(chuàng)工作計劃”。技術(shù)項目立項并簽訂責(zé)任狀*8項，預(yù)計年底完成**項，另7項因計劃資金問題被取消，同時對月度小改小革工作，實行計劃管理，逐月下達(dá)計劃并考核兌現(xiàn)，截止十一月份已實現(xiàn)**項，獎勵*.*萬元。*、*00*年6月份*70水平皮帶巷、軌道巷先后揭露煤層后，收集到*#、*#煤合并層的厚度增加，最厚達(dá)5.5m，經(jīng)出外咨詢北京煤科院，考查相關(guān)生產(chǎn)單位，認(rèn)為適合輕型放頂煤支架開采，打報告請示集團(tuán)公司后，已確定立項，目前*70的開拓工程及技術(shù)工作在積極準(zhǔn)備，確保*00*年8月份投產(chǎn)。另經(jīng)對我礦平峒三采區(qū)*0#、**#煤儲存狀況分析，在*0-*06面煤厚已增加到*.5m，一次采留0.*m底煤，分層采采高太低，**#煤厚為*.*~*.0m，*0#儲量**0萬噸，**#儲量590萬噸。經(jīng)礦分析研究，建議在*0-*07試驗推廣輕型綜采支架。*、做好防治水工作，對小窯采空區(qū)、含水層構(gòu)造處都堅持了“有疑必探，先探后掘”的原則，全年先后**次對十采區(qū)皮帶巷、軌道巷、*-*0*5掘進(jìn)面過小窯時施工鉆探88個孔，鉆探進(jìn)尺*85*m，探放小窯水900m*，確保了掘進(jìn)時安全生產(chǎn)。

5、搞好地質(zhì)預(yù)測預(yù)報工作，*70水平在過F*8斷層之前，我們結(jié)合過F**斷層的資料，采用鉆探方式，對F*8斷層要素進(jìn)行了分析，核實了在過F*8斷層時不會受水的威脅，決定不再采取高壓注漿，施工期間安全通過了F*8斷層，使工期提前了*0天，節(jié)約注漿費用*6萬元。存在的問題：*70水平的*#、*#煤層處于靜水位以下，屬待壓開采的煤層，在遇到大于5m以上斷層或無炭柱時，有突水的危險，還需進(jìn)一步研究開采時的防水措施。

（二）一通三防的主要工作：*、按照集團(tuán)公司安全工作會議精神，全年緊扣“雙建雙達(dá)”工作，抓好通防隊伍建設(shè)，首先補(bǔ)充了“通風(fēng)專業(yè)旬檢月驗辦法”、“通防工作雙建雙達(dá)實施辦法”、“通防設(shè)施施工質(zhì)量驗收考核辦法”，經(jīng)嚴(yán)格執(zhí)行制度考核，確保了全年施工的**5道通風(fēng)設(shè)施，安裝的**97*m防塵管路，7*6個隔爆水袋，5000m大巷刷白，**000m風(fēng)筒延長達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)，同時對受損的設(shè)施進(jìn)行返修，永久閉墻*6道，永久風(fēng)門89道，經(jīng)集團(tuán)公司檢查合格率達(dá)97。嚴(yán)格旬檢月驗工作，提高檢查質(zhì)量，每次由分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊，統(tǒng)一行動，現(xiàn)場通報隱患，現(xiàn)場打分，*-**月共組織了58次，年終實現(xiàn)兩個井口通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)部級的目標(biāo)。*、抓好五項整頓工作，三季度圍繞集團(tuán)公司五項整頓活動，對放炮安全管理進(jìn)行了整頓，放炮人員集中管理，全部落實上崗證，做到持證上崗，制定了火工品運送、領(lǐng)交的規(guī)定和放炮操作標(biāo)準(zhǔn)，編制印刷了放炮員應(yīng)知應(yīng)會手冊，從隊伍齊裝滿員到素質(zhì)培訓(xùn)、現(xiàn)場動態(tài)操作和考核等方面加強(qiáng)管理，季末通過了集團(tuán)公司驗收。*、開展專項治理，努力落實補(bǔ)欠工作：(*)為了真正落實煤體注水工作，*月份礦成立了**人鉆探注水組，職責(zé)為煤體注水和探測構(gòu)造雙重職責(zé)，投入了煤層注水鉆機(jī)，*-**月份先后對*0-*0*、*-*0**、**-*0*、*-*0*5等八個工作面進(jìn)行了煤體注水，注水工作走向正規(guī)。(*)堅持瓦斯斷電儀的使用，在去年的基礎(chǔ)上，全年做到井下采掘開及準(zhǔn)備工作面全部實現(xiàn)瓦斯電閉鎖。(*)雙風(fēng)機(jī)雙電源自動切換的補(bǔ)欠，目前雙風(fēng)機(jī)與自切換裝備有**套，實現(xiàn)雙電源的只在二面，配齊雙電源還差七個面，預(yù)計**月底完成。(*)推行使用濕式煤電鉆，經(jīng)多次改造，由內(nèi)供水改為外供水，并解決系統(tǒng)漏水問題，目前已全部正常使用。*、通防技術(shù)創(chuàng)新工作全年完成五項：(*)四采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)優(yōu)化，通過做注漿擋水墻一道、永久密閉7道，實現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整，節(jié)約排水費**萬/年，主扇節(jié)電**萬/年。

第五篇：煤礦個人技術(shù)工作總結(jié)

技術(shù)工作報告

我叫****，***年**年**日生，****年**月畢業(yè)于***********采礦工程專業(yè)，本科學(xué)歷，同年**月在***隊從事**工作。****年**月任****隊技術(shù)員。

參加工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、支持和幫助下，通過向老技術(shù)員以及有經(jīng)驗的施工員工學(xué)習(xí)，工作能力和綜合素質(zhì)都得到了很大的提高。工作總結(jié)如下：

一、技術(shù)管理方面：

剛開始擔(dān)任技術(shù)員，主要就是重視理論學(xué)習(xí)和實踐相結(jié)合，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)知識，虛心請教，“每天都要有發(fā)展，都要有進(jìn)步；停滯不前就是倒退，進(jìn)步慢也是一種倒退”用這樣的心態(tài)要求自己，不放過每一個學(xué)習(xí)和提高的機(jī)會，使自己的技術(shù)水平和能力不斷加強(qiáng)，在地面上熟記巷道開拓的基本知識以及每一個頭面的施工方法、施工工藝和流程，積極深入井下施工現(xiàn)場，向老技術(shù)員和施工員工學(xué)習(xí)現(xiàn)場操作，學(xué)習(xí)他們好的方法和經(jīng)驗，使之成為自己的心得體會，更好地指導(dǎo)自己的工作；在施工交叉點以及給中心、腰線時自己動手，提高自己的實踐能力。

深入施工現(xiàn)場，掌握數(shù)據(jù)、確保安全生產(chǎn)，當(dāng)井下工作面地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時盯班到現(xiàn)場寫實，掌握第一手?jǐn)?shù)據(jù)和資料。在施工**********過程中，每一次打鉆探煤都能夠到現(xiàn)場盯班寫實，掌握第一手資料和數(shù)據(jù)，保證安全生產(chǎn)。

組織全隊職工認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，利用對各工種人員進(jìn)行

培訓(xùn)與定期有實踐經(jīng)驗的老工人現(xiàn)場說法結(jié)合，反復(fù)向職工貫徹學(xué)習(xí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和三大規(guī)程；加強(qiáng)工程質(zhì)量的管理工作，全隊統(tǒng)一質(zhì)量驗收制度，統(tǒng)一質(zhì)量獎罰制度，做到檢查到角落、獎罰到個人。展開“學(xué)習(xí)先進(jìn)，找差距，創(chuàng)精品”活動，通過班與班、頭與頭進(jìn)行縱向、橫向比較，力爭使我隊的工程質(zhì)量更上一個臺階。

幾個月下來，對開拓工程施工工藝有了比較清晰的認(rèn)識。技術(shù)工作基礎(chǔ)業(yè)務(wù)任務(wù)繁重、單調(diào)枯燥，但稍微粗心大意，給工程帶來的影響及損失有時是巨大的，所以感覺壓力更大了，擔(dān)子更重了。但我相信，只要自己腳踏實地，一步一個腳印，認(rèn)真做好每一件事，就一定能夠有所建樹、有所作為。在今后的工作當(dāng)中，一定回善于聽取他人的意見，積極采納他人正確的思想路線。多多實踐，勇于創(chuàng)新，經(jīng)常對自己的工作進(jìn)行反思。學(xué)會把理論知識與實際操作相結(jié)合。爭取做一名合格的煤礦企業(yè)技術(shù)人員。

二、職工培訓(xùn)方面：

針對我隊青工多，工作經(jīng)驗不足的這一現(xiàn)實情況。一方面整理局、礦對安全質(zhì)量相關(guān)的文件、法規(guī)及各種操作規(guī)范、各種隱患臺賬，收集同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗與施工工藝。組織全隊職工進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并進(jìn)行考試和制訂獎懲制度，對職工的不良學(xué)習(xí)習(xí)慣、工作態(tài)度、工作行為進(jìn)行了約束。另一方面按時間段組織進(jìn)行隊內(nèi)部各工種技術(shù)比武，選出隊各工種技術(shù)帶頭人，以點帶線，促進(jìn)我隊整體業(yè)務(wù)安全技能的提高。

三、今后工作的打算

為進(jìn)一步搞好本人的技術(shù)工作，我在今后將以以下工作為重點來提高自身的業(yè)務(wù)技能。

1、隨著我礦開采水平的延伸，地壓增大，溫度增高，瓦斯大等實際條件。我要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，逐步更新知識，來提高自身素質(zhì)，繼續(xù)摸索巖巷掘進(jìn)的施工工藝、施工工序，進(jìn)一步提高掘進(jìn)速度，緩解我礦水平接替的緊張局面。

2、巷道新開口、貫通，施工交岔點、拐方位、拐曲線、地質(zhì)條件發(fā)生變化時，及時下井盯班，為施工工程提供技術(shù)指導(dǎo)。

3、新開工巷道時，及時下井查看施工條件，到地質(zhì)部門查看地質(zhì)資料，使所編寫的措施更能指導(dǎo)職工的井下現(xiàn)場的操作。

4、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，利用“

二、五”學(xué)習(xí)和班前會對職工進(jìn)行理論學(xué)習(xí)，井下進(jìn)行實際操作，并定期進(jìn)行考試，以此來提高我隊的職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

技 術(shù) 工 作 報 告

單位：開拓二隊

姓名：馬彥鋒

時間：2011年7月31日