第一篇：電商包保方案

通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心城鎮(zhèn)

貧困人口包保幫扶方案

為認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府和關(guān)于城鎮(zhèn)貧困人口精準(zhǔn)扶貧工作的決策和部署，認(rèn)真做好幫扶貧困戶工作，保障通榆縣電子商務(wù)發(fā)展中心城鎮(zhèn)貧困人口精準(zhǔn)扶貧工作落到實(shí)處，實(shí)施貧困戶名單化管理，嚴(yán)格落實(shí)干部包保責(zé)任，根據(jù)我中心實(shí)際情況，特制定本工作方案。

一、工作目標(biāo)

圓滿完成我中心精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)任務(wù)，精準(zhǔn)推進(jìn)扶貧工作制度化，確保在2018年10月底前全面完成所包保5戶城鎮(zhèn)貧困戶脫貧攻堅(jiān)工作任務(wù)。

二、基本原則

（一）廣泛參與，全面覆蓋。全中心領(lǐng)導(dǎo)干部、一般干部對貧困戶落實(shí)包保任務(wù)，不落一戶，做到建檔立卡貧困戶全面覆蓋。

（二）領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以上率下。中心領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，分戶包保并聯(lián)系到戶，帶動一般干部聯(lián)系包保，推動優(yōu)勢資源，與農(nóng)村貧困人口同力度包保，一包到底，不脫貧不脫鉤。

（三）因戶制宜，精準(zhǔn)施策。全面準(zhǔn)確掌握貧困戶基本狀況，深入分析致貧原因，科學(xué)制定脫貧規(guī)劃，實(shí)行差別化扶持，精準(zhǔn)幫扶，提高幫扶實(shí)效。

三、幫扶主要方式 結(jié)合城鎮(zhèn)貧困戶實(shí)際，因戶施策、因貧困類型施策，注重工作實(shí)效，選準(zhǔn)工作切入點(diǎn)和突破口，對癥下藥、精準(zhǔn)發(fā)力，切實(shí)幫助貧困戶脫貧。

（一）突出就業(yè)扶貧脫貧。帶動有勞動能力貧困戶通過自身勞動進(jìn)行脫貧，積極為貧困戶聯(lián)系、介紹適合其發(fā)展的就業(yè)渠道,增加貧困戶經(jīng)濟(jì)收入,帶動貧困戶脫貧。

（二）強(qiáng)化完善保障措施。加大教育輔助力度,對貧困家庭子女就讀建立長期的助學(xué)計劃,協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門落實(shí)貧困家庭助學(xué)措施,確保貧困戶子女完成義務(wù)教育。加大扶持力度,對因病致貧的對象,協(xié)助相關(guān)職能部門按規(guī)定實(shí)行醫(yī)療保險、大病救助、大病保險等醫(yī)療精準(zhǔn)扶貧，確保看得起病，不因病加重負(fù)擔(dān)。對于住房無法居住的聯(lián)系住建部門進(jìn)行處理。

（三）扎實(shí)開展結(jié)對幫扶。充分發(fā)揮包保部部門和干部職工的職能作用，開展結(jié)對幫扶活動。不斷創(chuàng)新幫扶方式，因戶施助、掌握致貧原因，實(shí)施脫貧辦法。通過就業(yè)支持、教育扶持、醫(yī)療扶持等實(shí)實(shí)在在的措施,重點(diǎn)幫助解決貧困戶生產(chǎn)生活困難.（四）開展社會愛心救助。在電子商務(wù)大廈內(nèi)設(shè)立愛心捐助點(diǎn)、愛心在捐助箱，發(fā)動宣傳，號召單位全體職工及電商大廈內(nèi)入駐企業(yè)長期進(jìn)行愛心募捐活動，為貧困戶募集生活用品及愛心救助金。

四、脫貧包保任務(wù)分配

每位中心領(lǐng)導(dǎo)至少包保1戶城鎮(zhèn)貧困戶，把握貧困戶的脫貧措施及實(shí)際情況,每月至少入戶走訪1次。每戶至少由1名領(lǐng)導(dǎo)干部和1名一般干部聯(lián)合包保。

五、保障措施

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。要切實(shí)提高認(rèn)識,把城鎮(zhèn)貧困人口包保工作擺上重要日程。定期召開會議研究城鎮(zhèn)貧困人口包保工作，加強(qiáng)對扶貧包保工作的組織領(lǐng)導(dǎo),要全面落實(shí)局包保責(zé)任.明確工作目標(biāo)、工作任務(wù)和幫扶措施。要加強(qiáng)工作指導(dǎo)、密切合作。確保有計劃、高品質(zhì)地完成脫貧各項(xiàng)任務(wù)。

（二）落實(shí)責(zé)任追究制度。凡在精準(zhǔn)扶貧工作中有令不行.有禁不止,違反工作安排的，責(zé)任主體不明，人員不到位、走過場的、思想不重視、工作不得力、弄虛作假的，對精準(zhǔn)扶貧包保工作情況不明、措施不力.任務(wù)不清的，一經(jīng)查實(shí),予以通報批評,限期整改。附件：包保任務(wù)分配表

第二篇：電商推廣方案

電商推廣方案

隨著網(wǎng)上購物的普及，我們公司的產(chǎn)品很有必要在電商上銷售，同時擴(kuò)大銷售渠道，提高公司知名度，更利于接近消費(fèi)者。經(jīng)過對多個知名B2C網(wǎng)站了解，結(jié)合公司產(chǎn)品品類的綜合考慮，目前開通了淘寶企業(yè)店鋪，達(dá)到讓目標(biāo)用戶買本書，就知曉天揚(yáng)君合財稅集團(tuán)業(yè)務(wù)。網(wǎng)上淘寶企業(yè)店鋪推廣與維護(hù)計劃如下： 一． 定位客戶

分析網(wǎng)店的客戶群體是建筑業(yè)財務(wù)類，分析這些客戶的特點(diǎn)，購買原因和動機(jī)等，可以在他們常去的論壇和地方進(jìn)行相對應(yīng)的宣傳，根據(jù)買家需求特點(diǎn)進(jìn)行宣傳推廣。并建立達(dá)成交易客戶信息單。方便后續(xù)信息傳遞。二．店鋪日常維護(hù)

需要保持一定量的在線時間，保持旺旺客服在線，增加到3個旺旺客服席位，隨時解答客戶問題。從多個渠道擴(kuò)大店鋪知名度，增加店鋪流量。三．店鋪裝修

提高店鋪形象，做好網(wǎng)店的LOGO設(shè)計、裝修、商品描述、推廣、軟文寫作等，四．網(wǎng)上推廣

結(jié)合多種方式宣傳店鋪，同時和天揚(yáng)財稅網(wǎng)校一并推廣，讓更多的人了解公司業(yè)務(wù)，提高公司知名度，包括微信群宣傳，群發(fā)郵件，百度、天涯、搜狗、有道等各大問答網(wǎng)站搜索與商店相關(guān)產(chǎn)品的問題并回答，各種財稅類論壇推廣，前期這些宣傳需要每天定時間，專人來做。

另一方面，在公司天揚(yáng)君合網(wǎng)校上傳圖書，并進(jìn)行銷售，利用技術(shù)接口達(dá)到網(wǎng)校和淘寶店鋪對接，從而提高兩個頁面瀏覽量，并考慮用以下兩種方式推廣；（1）小禮物推廣

建議在給買家寄商品的同時順便寄上自己的名片和宣傳單或者送一些小禮物，加深顧客對公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的印象，方便了解。

（2）充分利用淘寶現(xiàn)有的促銷工具進(jìn)行推廣:

1.訂購滿就送；

2.訂購搭配套餐；3.淘寶直通車等； 五．規(guī)范開票和確定物流

（1）在淘寶上公布每周開發(fā)票時間，方便有需要發(fā)票的用戶和公司內(nèi)部走開票轉(zhuǎn)簽流程。需要在網(wǎng)上說明?，F(xiàn)在確定每周一、三、五統(tǒng)一申請開發(fā)票。

（2）淘寶網(wǎng)上客戶購買書籍是自負(fù)運(yùn)費(fèi)，選定價格合適的物流商，并且物流商能到付物流款；另一種方式是郵局掛號，需要每天固定時間專人去郵局寄書。六．增加電商平臺

隨著以后產(chǎn)品銷量的提升，希望與更大的電商平臺合作，比如；天貓旗艦店、京東、當(dāng)當(dāng)?shù)取，F(xiàn)在了解到的這幾大電商入駐，都需要相對高的費(fèi)用和保證金，希望通過出版社和電商合作，入駐以上幾家電商。

第三篇：電商項(xiàng)目方案

互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)方案報告

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

一、項(xiàng)目定位

項(xiàng)目將依托遠(yuǎn)邦集團(tuán)金融平臺、電商園建設(shè)及運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)、物流配套及酒店等資源,為電子商務(wù)企業(yè)提供商務(wù)辦公、產(chǎn)品展示、倉儲物流、人才培訓(xùn)、技術(shù)交流、創(chuàng)業(yè)融資、商業(yè)貿(mào)易、生活配套、酒店等集成性服務(wù),為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)打造一個多功能的、以實(shí)體與網(wǎng)絡(luò)交易互相結(jié)合、生活和工作無縫對接的電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈配套的綜合型服務(wù)基地，為城市打造一個“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實(shí)業(yè)、生活圈+工作圈”的城市新坐標(biāo)。

二、項(xiàng)目特色

“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實(shí)業(yè)、生活圈+工作圈”是電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要特色。

第一，本項(xiàng)目將利用遠(yuǎn)邦集團(tuán)在金融服務(wù)、電子商務(wù)、物流、酒店等方面的優(yōu)勢，依托當(dāng)?shù)刭Y源，整合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，使線上和線下產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合，以及商貿(mào)、娛樂與電商產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動發(fā)展，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展

第二、本項(xiàng)目將運(yùn)用遠(yuǎn)邦集團(tuán)的小額貸款公司、擔(dān)保公司等金融服務(wù)平臺，提供融資擔(dān)保、倉單質(zhì)押等服務(wù)，為當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€中小微企業(yè)孵化園區(qū)，并根據(jù)當(dāng)?shù)卣呒爱a(chǎn)業(yè)布局，引導(dǎo)商戶從“線上做電商到線下做實(shí)業(yè)”的發(fā)展。

第三、本項(xiàng)目將工作圈和生活圈有機(jī)結(jié)合在一起，將園區(qū)打造辦公與吃住行娛樂為一體的商務(wù)中心，實(shí)現(xiàn)綜合貿(mào)易商流、信息流、物流、資金流與人才資源的有機(jī)結(jié)合?！耙脕砣恕薄傲舻米∪恕眲?chuàng)造就業(yè)崗位、提高稅收、提升城市形象。

遠(yuǎn)邦集團(tuán)立志成為電商園行業(yè)的開拓者，以打造立足當(dāng)?shù)?、服?wù)周邊、面向本省的貿(mào)易中心和電子商務(wù)中心為目標(biāo)，以現(xiàn)代化的“電

電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

子商務(wù)園區(qū)管理理論”為指導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高起點(diǎn)定位、高質(zhì)量運(yùn)營，建設(shè)一個集商業(yè)、辦公、公寓、酒店、倉儲、流通加工、金融服務(wù)等“互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、金融+實(shí)業(yè)、生活圈+工作圈”的電子商務(wù)省級綜合體園區(qū)示范基地，形成當(dāng)?shù)亟鹑凇①Q(mào)易、商業(yè)的電子商務(wù)新城。并積極探索電子商務(wù)3.0時代的經(jīng)濟(jì)體體模式。

三、功能分區(qū)

商務(wù)辦公：園區(qū)內(nèi)建設(shè)商務(wù)辦公大樓，為入園企業(yè)提供商務(wù)辦公場所，同時設(shè)置行政服務(wù)大廳、小額貸款、創(chuàng)業(yè)融資、金融擔(dān)保、產(chǎn)品展廳、物流服務(wù)中心等機(jī)構(gòu)，為園內(nèi)企業(yè)及終端客戶客戶提供一站式服務(wù)。

商業(yè)中心：建設(shè)有商業(yè)廣場、步行街包含娛樂、購物、餐飲為一體的商業(yè)中心，打造城市商業(yè)及娛樂核心區(qū)，為園區(qū)提供生活配套。

商業(yè)配套：建設(shè)有會議中心、高檔公寓、商務(wù)酒店，為入駐園區(qū)商戶提供住宿、人才培訓(xùn)、技術(shù)交流、吸引人才在園區(qū)安家落戶。

專業(yè)市場：依托當(dāng)?shù)毓逃匈Y源打造輻射周邊城市的專業(yè)市場，為當(dāng)?shù)禺a(chǎn)品打通銷路。

智能物流：包括智能電子商務(wù)、商貿(mào)交易服務(wù)、流通加工服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、內(nèi)貿(mào)監(jiān)管和倉儲服務(wù)等，將商流、物流、資金流、信息流有機(jī)融合，延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈，促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，降低物流成本。

四、行業(yè)分析

電子商務(wù)對傳統(tǒng)制造業(yè)的滲透日益明顯，部分傳統(tǒng)制造業(yè)正在依托電子商務(wù)，延伸上下游價值鏈，促進(jìn)企業(yè)向現(xiàn)代制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。同時，隨著城市空間資源緊缺與環(huán)境提升需要，城市生產(chǎn)性企業(yè)大量外遷，城市產(chǎn)業(yè)空洞化現(xiàn)象凸顯。在城市舊工業(yè)區(qū)、舊廠房等的基礎(chǔ)上進(jìn)行更新改造，以“騰籠換鳥”的方式建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園，電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)

有助于城市、區(qū)域破解發(fā)展空間束縛、彌補(bǔ)工業(yè)下降空間，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長模式轉(zhuǎn)變，推動產(chǎn)業(yè)高端化發(fā)展。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園做為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)集群的突出表現(xiàn)，正在成為電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要載體，也將發(fā)展成為城市新型商業(yè)綜合體。

第四篇：電商運(yùn)營方案

明白四達(dá)商城運(yùn)營方案

一，商城的定位 市場定位：

鎖定全國酒店餐飲用品市場，提供全程一站式打包服務(wù)，打造行業(yè)旗艦 屬性定位 ：

最全、最新的產(chǎn)品信息，科學(xué)、共贏的合作打包方案，專業(yè)化的全程跟蹤服務(wù)。客戶群定位 ：

連鎖店，單品店，民宿，休閑會所，公寓，貿(mào)易客戶等

業(yè)態(tài)類型：餃子館、拉面館、燒烤店、火鍋店、中式快餐、西式快餐、冷飲店、面包房、食堂、自助餐、管事部、房務(wù)部

二，商城發(fā)展分為五個階段來執(zhí)行： 商城孕育期 商城開張期 商城成長期 商城成熟期 商城穩(wěn)定期

第一階段：商城孕育期

1、運(yùn)營團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)備（運(yùn)營、美工、客服、倉管）

2、倉儲物流準(zhǔn)備（制定好公司內(nèi)部的倉儲發(fā)貨流程規(guī)范，選擇價格服務(wù)比較合適的物流公司，制定好全國的物流價格表）

3、經(jīng)營商品準(zhǔn)備（考察市場，針對同行分析，做出熱銷款式和行業(yè)門類價格戰(zhàn)略方案，初步制定出有競爭力的主推款、活動款）

4、商城上線準(zhǔn)備（拍攝產(chǎn)品主圖、細(xì)節(jié)圖、美工圖片處理、產(chǎn)品上傳、產(chǎn)品關(guān)鍵詞優(yōu)化、產(chǎn)品詳細(xì)說明等）

5、市場營銷計劃（根據(jù)具體情況具體安排）第二階段：商城開張期

1、塑造品牌形象（從店鋪裝修、品牌介紹及殊榮、設(shè)計理念、顧客需求上著手，給消費(fèi)者留下一個深刻的印象）

2、制定獨(dú)特且適合的營銷方式，培養(yǎng)顧客粘性（如關(guān)鏈營銷、個性定制，配套方案等）

3、根據(jù)每個季度的SKU【庫存量單位】數(shù)進(jìn)行全年的銷售目標(biāo)分解，目標(biāo)分解至每季度材質(zhì)每個類目的數(shù)量配比以及金額配比；主推款、促銷款與本季的SKU數(shù)配比；PV【即頁面瀏覽量】、UV【獨(dú)立訪客】、轉(zhuǎn)化率、客單價目標(biāo)分解；廣告投入與其他活動資源的配比。

4、基礎(chǔ)人員的學(xué)習(xí)及培訓(xùn)（目前主要針對客服及倉儲物流）

5、利用軟件記錄每天商城的各項(xiàng)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析（此項(xiàng)工作須長期持久）（如店鋪成交量、UV、PV、轉(zhuǎn)化率、跳失率等）第三階段：商城成長期

1、制定周期性的推廣計劃，分階段的完成目標(biāo)并分解指標(biāo)

2、根據(jù)店鋪PV、UV、轉(zhuǎn)化率、客單價等數(shù)據(jù)分析店鋪可能存在的問題并及時改善，周期性的進(jìn)行店鋪診斷

3、根據(jù)商城銷售情況，以及同類型網(wǎng)站銷售情況進(jìn)行分析，適當(dāng)?shù)恼{(diào)整主推貨品，做出自己的爆款

4、成長期的推廣以商城活動為主加以站外網(wǎng)絡(luò)推廣（站內(nèi)站外SNS的推廣）

5、策劃有針對性的活動，商討后優(yōu)化方案并執(zhí)行，引進(jìn)流量打造爆款 第四階段：商城成熟期

1、可以考慮安裝管易ERP系統(tǒng)（進(jìn)銷存管理、客服績效管理、批量打印快遞單和發(fā)貨、財務(wù)報表等功能，能日處理1000-2000單）

2、推廣以軟硬廣為主，主推套餐，結(jié)合其他單品進(jìn)行聯(lián)帶銷售

3、品牌形象打造（統(tǒng)一設(shè)計VI,CI）

4、規(guī)范團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)

1、品牌形象出眾–專業(yè)，多，快，好，省

2、產(chǎn)品品質(zhì)出眾–感性

3、各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)于行業(yè)平均水平(引流，退款率、回頭率)

4、產(chǎn)品用戶定位符合商城定位(客單價、用戶定位)

5、工廠供應(yīng)鏈穩(wěn)定、工廠品質(zhì)優(yōu) 第五階段：商城穩(wěn)定期

1、內(nèi)部分銷-建立龐大的分銷網(wǎng)絡(luò)體系，提升品牌的影響力

2、外部分銷：把品牌逐步覆蓋到所有外部網(wǎng)絡(luò)市場，提升公司整體銷量和品牌知名度

3、加大對產(chǎn)品的投入力度，產(chǎn)品質(zhì)量的提升、以及新品的不斷更新

4、維持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性，體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)核心價值

5、啟用獨(dú)立國際頂級域名，完善獨(dú)立的B2C平臺 三，網(wǎng)站運(yùn)營階段目標(biāo)計劃 運(yùn)營前期目標(biāo)

計劃：以1年為周期計劃實(shí)施前期目標(biāo)： 目標(biāo)：打響網(wǎng)站品牌 任務(wù)：提高網(wǎng)站的流量、培養(yǎng)客戶的黏性

策略：網(wǎng)站平臺建設(shè)、資源整合、網(wǎng)站推廣、市場開拓、團(tuán)隊(duì)機(jī)制建設(shè)。第一階段：網(wǎng)站平臺完善期（1個半月）：平臺上線后，做好網(wǎng)站網(wǎng)站的優(yōu)化以及頁面美化；20~30天的信息搜集，每天50條活動的完整信息錄入，保證網(wǎng)站初期網(wǎng)站內(nèi)容的信息量。

目的：保證網(wǎng)站的流暢、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，網(wǎng)站內(nèi)容的基本完整。

第二階段：網(wǎng)站試運(yùn)營期（2個半月）：其實(shí)這個階段也可以說是網(wǎng)站運(yùn)營初期或者是內(nèi)容的完善期,網(wǎng)站運(yùn)營結(jié)果更具有真實(shí)性和具有說服力,這個階段的主要任務(wù)是：網(wǎng)站的初步推廣和網(wǎng)站性能的進(jìn)一步完善。目的：形成自己的網(wǎng)站風(fēng)格、提高網(wǎng)站的流量。

第三階段：網(wǎng)站運(yùn)營中期（5個月）：這個階段的由于前期的宣傳和推廣，為網(wǎng)站的帶來了一定的流量，所以這個階段的重點(diǎn)應(yīng)該放在網(wǎng)站會員商家的拓展和網(wǎng)站用戶的轉(zhuǎn)換上，讓普通的活動查看用戶轉(zhuǎn)化成活動發(fā)布用戶，及時有效的搜集用戶反饋信息，另外網(wǎng)站的線上和線下推廣還需要進(jìn)一步的跟進(jìn)。在網(wǎng)絡(luò)營銷方面，初步開展一些線上、線下商務(wù)活動，主要是：網(wǎng)絡(luò)廣告、網(wǎng)站合作、聯(lián)合商家線下推廣。

目的：提高用戶轉(zhuǎn)化率、培養(yǎng)客戶的黏性、提高網(wǎng)站會員商家的數(shù)量。第四階段：網(wǎng)站運(yùn)營后期（3個月）：建立網(wǎng)站品牌價值是這個階段的首要任務(wù)，在前面兩個階段的運(yùn)營過程中，提高了網(wǎng)站的流量的同時，積累了較多用戶資源。因此在繼續(xù)做網(wǎng)站推廣和內(nèi)容建設(shè)開發(fā)的同時，網(wǎng)站的營銷活動的進(jìn)一步開展，將是我們工作的重點(diǎn)。主要是：對網(wǎng)站數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高網(wǎng)絡(luò)營銷市場開拓，進(jìn)一步完善網(wǎng)站功能，拓展網(wǎng)站產(chǎn)品。

目的：市場開拓、為占領(lǐng)市場做準(zhǔn)備。中期目標(biāo)

在２年內(nèi)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站會員數(shù)量突破５萬人次，固定客戶達(dá)到100-300家．實(shí)現(xiàn)網(wǎng)站的初步盈利．

網(wǎng)站實(shí)現(xiàn)在區(qū)域范圍內(nèi)的影響力，在行業(yè)內(nèi)有一定的知名度． 長期目標(biāo)

３－５年內(nèi)實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)65％以上的企業(yè)了解我們網(wǎng)站，30％以上的企業(yè)在使用我們的網(wǎng)站．20％的企業(yè)通過我們的網(wǎng)站促進(jìn)了企業(yè)的成長． 會員注冊量突破２０萬人次，成為在全國范圍行業(yè)內(nèi)知名網(wǎng)站之一． 網(wǎng)站分銷合作伙伴全面開花，續(xù)約率不低于８０％．網(wǎng)站在整個傳統(tǒng)行業(yè)的市場份額能占到１－２％． 四，任務(wù)分配以及團(tuán)隊(duì)建設(shè)(1)網(wǎng)站內(nèi)容和服務(wù)

網(wǎng)站的內(nèi)容建設(shè)和服務(wù)包括：網(wǎng)站內(nèi)容的編輯工作、網(wǎng)站的產(chǎn)品和功能分析、以及線上推廣活動。(2)業(yè)務(wù)開拓推廣

網(wǎng)站業(yè)務(wù)開拓：網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)推廣（主要是線下推廣）、保持和用戶、商家的有效溝通、提高網(wǎng)站活動場地的覆蓋率。a)網(wǎng)站推廣

負(fù)責(zé)網(wǎng)站的市場推廣活動的策劃和管理工作，以及網(wǎng)站品牌推廣。推廣工作包括：活動推廣、網(wǎng)站宣傳推廣、商家聯(lián)合的推廣。

如：線上促銷活動（如某時間段打折，購買一定量送贈品等等），線下團(tuán)購會、推薦會（如現(xiàn)場采購會）相結(jié)合等進(jìn)行整合營銷。最終為提高利潤率，應(yīng)該將訂單完成盡量轉(zhuǎn)移到線上完成，線下僅提供體驗(yàn)和推廣。網(wǎng)絡(luò)推廣（如SEO，百度，Google）、軟文宣傳（軟文是最簡單、快速，效果最好，花費(fèi)最少的推廣方式，一篇好的文章可以得到成千上萬個網(wǎng)站轉(zhuǎn)載），友情鏈接等。后期網(wǎng)站贏利后可進(jìn)去紙質(zhì)和電視等平面媒體的宣傳。根據(jù)網(wǎng)站各發(fā)展階段把推廣費(fèi)用控制在合適范圍內(nèi)。b)客戶信息分析

了解客戶需求、搜集客戶需求信息，反饋給網(wǎng)站編輯人員，進(jìn)行整理。(3)客戶服務(wù) 及時解答用戶對于網(wǎng)站的疑難問題，配合好市場人員，搜集市場反饋過來的信息，同時將市場反饋過來的信息整理后及時給網(wǎng)站策劃編輯人員，做好對網(wǎng)站的功能和內(nèi)容的策劃、組織工作。此外，同時審核活動信息、商家信息。(4)技術(shù)維護(hù)

技術(shù)維護(hù)方面，包括網(wǎng)站的頁面設(shè)計、美工和網(wǎng)站的程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫維護(hù)等。網(wǎng)站美工和技術(shù)人員，應(yīng)配合好網(wǎng)站編輯人員的改版和欄目結(jié)構(gòu)設(shè)計要求，即使完善網(wǎng)站的一些功能貫聯(lián)和界面的設(shè)計美觀。同時網(wǎng)站美工方面在公司的線下推廣方面的宣傳材料的設(shè)計上面與市場和編輯人員保持配合。團(tuán)隊(duì)建設(shè)

網(wǎng)站團(tuán)隊(duì)的建設(shè)對于網(wǎng)站運(yùn)營提供最基礎(chǔ)的保障。團(tuán)隊(duì)基本結(jié)構(gòu)包括：市場推廣、網(wǎng)站技術(shù)、網(wǎng)站編輯、在線客服。

市場推廣負(fù)責(zé)網(wǎng)站項(xiàng)目的市場推廣活動的策劃和管理工作，負(fù)責(zé)市場推廣、地面宣傳、開展活動，以及公司品牌推廣，開拓網(wǎng)站會員商家，及時收集用戶戶信息，開拓客戶資源。

網(wǎng)站技術(shù)要為網(wǎng)站運(yùn)營平臺提供安全、穩(wěn)定等方面的保障，及時配合公司的維護(hù)決策。

網(wǎng)站編輯負(fù)責(zé)網(wǎng)站內(nèi)容的建設(shè)，網(wǎng)站欄目的策劃、網(wǎng)站產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計，以及一些線上的推廣活動，同時對于網(wǎng)站內(nèi)容的充實(shí)，網(wǎng)站文字的編輯和資料的審核工作。

在線客服負(fù)責(zé)在線解答客戶的提問，網(wǎng)上業(yè)務(wù)的洽談等工作 具體人員配置如下：

網(wǎng)站技術(shù)：網(wǎng)站技術(shù)人員1名，一名程序員偏重網(wǎng)站功能模塊的建設(shè)，一名網(wǎng)頁美工偏重頁面設(shè)計方面。網(wǎng)站編輯：網(wǎng)站編輯人員2名。

在線客服：網(wǎng)站客服人員2名（前期考慮人員成本問題可以暫時由網(wǎng)站編輯人員兼任）

網(wǎng)絡(luò)推廣：網(wǎng)絡(luò)推廣人員2名 倉儲物流：倉儲物流人員1名

具體工作流程規(guī)劃與細(xì)分：

1、產(chǎn)品拍攝（自己拍攝或渠道供貨商提供）

根據(jù)產(chǎn)品特性、產(chǎn)品定位，每款產(chǎn)品拍攝不少于三張照片?！菊?，測試，功能展示】

2、產(chǎn)品圖片處理以及上傳

根據(jù)產(chǎn)品特性以及用戶瀏覽習(xí)慣進(jìn)行圖片處理。上傳至服務(wù)器之后，按產(chǎn)品特性品類進(jìn)行分門別類的 更新、維護(hù)

3、產(chǎn)品文案優(yōu)化

尺寸、數(shù)量等銷售屬性外，產(chǎn)品描述將延伸至消費(fèi)者利益點(diǎn)的突出、產(chǎn)品使用人群的生活態(tài)度、產(chǎn)品精工細(xì)作的流程等多個方面，以提升產(chǎn)品購買轉(zhuǎn)化率、進(jìn)一步傳播品牌文化

4、關(guān)聯(lián)銷售優(yōu)化

每件單品按照品類、材質(zhì)、使用搭配、其他同類產(chǎn)品等屬性關(guān)聯(lián)10件以上其他產(chǎn)品，以提升其他關(guān)聯(lián)產(chǎn)品的購買

5、商城裝修、優(yōu)化

根據(jù)品牌定位以及用戶使用習(xí)慣設(shè)計商城UI進(jìn)行商城裝修。以季度為周期，根據(jù)全網(wǎng)以往類目銷售情況結(jié)合上季度銷售狀況以及本季度銷售策略進(jìn)行局部調(diào)整，包括但不限于促銷焦點(diǎn)圖、分類導(dǎo)航、關(guān)聯(lián)展示等調(diào)整。使熱銷產(chǎn)品的銷量能持續(xù)穩(wěn)定增長。及時發(fā)掘其他可能熱銷的產(chǎn)品或分類，不斷打造新的熱賣產(chǎn)品。

6、產(chǎn)品選擇 根據(jù)全網(wǎng)同類目熱銷產(chǎn)品特征如品類、價格等因素、營銷策略選擇主打配套產(chǎn)品，通過主打配套產(chǎn)品的推廣以及關(guān)聯(lián)銷售長期帶動全網(wǎng)銷售增長，增加初次進(jìn)店消費(fèi)者的購買信心

7、套餐優(yōu)化

如火鍋店一站式采購套餐打包形式獲得相應(yīng)折扣。根據(jù)商城的當(dāng)周或當(dāng)月銷售情況，逐步的優(yōu)化套餐的搭配以及價格，以拉升平均客單價

8、促銷方式選擇

結(jié)合平臺和其他同類型網(wǎng)站促銷方式出現(xiàn)的頻率和買家接受情況，不斷選擇調(diào)整商城促銷方式。采取平臺整合促銷。包括但不限于折扣促銷、贈品搭配、新品預(yù)售、秒殺、限時特價、抽獎、優(yōu)惠券、滿就送、滿就減、積分換購等

9、數(shù)據(jù)分析

根據(jù)當(dāng)期活動【冬季火鍋季】，提供基于該促銷活動的點(diǎn)擊量、平均購買金額、購買轉(zhuǎn)化率等多方面數(shù)據(jù)的促銷數(shù)據(jù)、優(yōu)劣勢分析。同時基于本次數(shù)據(jù)分析、下次活動主題，提供下次相關(guān)活動的方案

10、商城數(shù)據(jù)分析

按月提供商城運(yùn)營數(shù)據(jù)分析，包括但不限于銷量變化、配套與單品購買金額變化、商城產(chǎn)品熱銷排行趨勢，以及商城在調(diào)整中銷售數(shù)據(jù)的變化和原因等

11、協(xié)調(diào)糾紛

以保證正公司利益最大化為原則具體問題具體分析 12.推廣方式 利用搜索引擎推廣 利用博客微博進(jìn)行推廣 利用論壇性網(wǎng)站進(jìn)行手工推廣 利用網(wǎng)絡(luò)硬廣進(jìn)行推廣

利用網(wǎng)絡(luò)新聞和網(wǎng)絡(luò)事件進(jìn)行推廣 利用軟件進(jìn)行推廣 利用門戶性網(wǎng)站推廣 自媒體 五，商城運(yùn)營

第一、主推項(xiàng)目單品。每個大類。找一二款特別、不類同的套餐與單品【利潤度大的】。先炒作預(yù)熱產(chǎn)品。然后報名免費(fèi)的促銷活動。做好關(guān)聯(lián)營銷。銷路就此打開。

第二、不能全面開花、什么都做、什么都推。專注于某一個品類或某個單品。推出主推產(chǎn)品。(備注：篩選產(chǎn)品一定要選對。要不全盤皆輸)每個大類選一款產(chǎn)品主推!每一個套餐選一個主推

第三、活動很重要?；顒臃终緝?nèi)和站外活動。站內(nèi)做新品上架、定期特價產(chǎn)品。遇到各種節(jié)日。不管與自己有沒有關(guān)系。都去湊個熱鬧。搞個活動。六，商城平臺

市場調(diào)研/運(yùn)營規(guī)劃——— 結(jié)合品牌與線上消費(fèi)者情況確定網(wǎng)絡(luò)銷售品牌定位，并制定三階段規(guī)劃。

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)組建 ————— 網(wǎng)營為每個客戶建立一個完整項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，并協(xié)助企業(yè)培養(yǎng)自身團(tuán)隊(duì)

一站式服務(wù)采購標(biāo)準(zhǔn) ——————— 提供一站式打包服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)

網(wǎng)站設(shè)計裝修 ————— 根據(jù)品牌定位確定設(shè)計風(fēng)格，并提供專業(yè)網(wǎng)頁設(shè)計 產(chǎn)品上架鋪貨 ————— 按一定模版將商品信息上傳到商城 品牌推廣提升 軟文植入 ——————— 博客、論壇、SNS軟廣告植入

品牌主題活動策劃 ——— 定期主題活動推出、定期退出固定的市場推廣活動 營銷工具應(yīng)用 —————

圈子營銷 ———————商城加入論壇，得到過一站式套餐優(yōu)惠的用戶可以再論壇里分享自己的開店心得，從而吸引更多的人關(guān)注商城一站式套餐打包服務(wù)，單品也是一樣的道理

廣告投放 ——————— 資源利益最大化的廣告投放計劃與效果跟蹤反饋，協(xié)助企業(yè)進(jìn)行營銷工具推廣使用

客戶管理 ——————— 客戶關(guān)系管理團(tuán)隊(duì)與回訪機(jī)制 渠道控制 ——————— 保持自有品牌渠道自由度 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營服務(wù)

數(shù)據(jù)分析 ——————— 行業(yè)、品牌、網(wǎng)絡(luò)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

銷售支持 ——————— 銷售團(tuán)隊(duì)組建、基于數(shù)據(jù)支持的精準(zhǔn)銷售與改進(jìn)反饋

客戶服務(wù) ——————— 專業(yè)的客服團(tuán)隊(duì)為消費(fèi)者提供售前、售中、售后服務(wù)

軟件支持 ——————— 網(wǎng)店數(shù)據(jù)與公司訂單及庫存系統(tǒng)打通，實(shí)現(xiàn)同步管理

分銷平臺建設(shè) ————— 分銷商招募與接洽，分銷渠道鋪開。物流支持 ——————— 找到合作持久穩(wěn)定的物流團(tuán)隊(duì)做為后盾 管理軟件 ————— 使用管理軟件進(jìn)行日常運(yùn)營與監(jiān)測 深層賣點(diǎn)策略 配套打包整體方案 ——— 為客戶量身定制從開店設(shè)計搭建到配套產(chǎn)品的一整套解決方案。

單品做為輔助搭配配套產(chǎn)品存在

網(wǎng)絡(luò)推廣策略咨詢 ——— 整體品牌推廣方案制定與投放預(yù)算咨詢

客戶公司團(tuán)隊(duì)培訓(xùn) ——— 下店指導(dǎo)，以增強(qiáng)企業(yè)在客戶心中的品牌關(guān)懷度。

七.網(wǎng)站培訓(xùn)

網(wǎng)站最需要的培訓(xùn)：網(wǎng)站的操作培訓(xùn)、網(wǎng)站服務(wù)知識培訓(xùn)、網(wǎng)站定位和運(yùn)營思路培訓(xùn)、行業(yè)知識培訓(xùn)、其它具體運(yùn)營時涉及的臨時性培訓(xùn)。

八.溝通機(jī)制

溝通機(jī)制包括：部門與部門之間的溝通、管理人員與員工之間的溝通、市場與技術(shù)部門之間的溝通，規(guī)劃人員與執(zhí)行人員的溝通、技術(shù)人員內(nèi)部交流。九，網(wǎng)站的投入

在這里我只進(jìn)行人員成本的預(yù)算和網(wǎng)站推廣的預(yù)算 網(wǎng)站制作及推廣費(fèi)用： 網(wǎng)絡(luò)推廣薪資： 倉儲物流薪資： 網(wǎng)站技術(shù)薪資： 網(wǎng)站客服薪資： 市場提成：

第五篇：2018電商扶貧方案

大荔縣2018電商扶貧工作措施

大荔縣商務(wù)局

大荔縣地處黃渭洛三河交匯之處，全縣轄15 個鎮(zhèn)、1個街道辦、272個行政村、26 個社區(qū)，縣域面積1800平方公里，總?cè)丝?5萬，是省級扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣、省定黃河沿岸土石山區(qū)片區(qū)縣。全縣有112 個貧困村，建檔立卡貧困人口18085戶64252人。2016年，44 個貧困村脫貧退出32808 人脫貧，2017 年計劃脫貧12415 人，退出貧困村60個。近年來，大荔縣把電子商務(wù)作為農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展的新路子，大力實(shí)施電商扶貧戰(zhàn)略，積極推進(jìn)農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)上銷售與現(xiàn)代物流聯(lián)動發(fā)展，使電商成為全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新增長點(diǎn)和促進(jìn)消費(fèi)服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新引擎，著力提升貧困主體創(chuàng)業(yè)就業(yè)能力，探索推動貧困縣農(nóng)村轉(zhuǎn)型發(fā)展、農(nóng)民致富增收的有效路子。

一、電商扶貧措施

（一）建立一個機(jī)制。按照“示范帶動、重點(diǎn)突破；因地制宜、合理布局；整合資源、合理推進(jìn)”的原則，我縣建立電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作機(jī)制，成立由縣長為組長，主管縣長為副組長，各相關(guān)部門為核心成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，與縣內(nèi)脫貧攻堅(jiān)高度融合，形成自上而下戶戶包聯(lián)的工作體制，使電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧成為脫貧攻堅(jiān)的重要力量。

（二）做好兩個設(shè)計。緊緊抓住電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村國家級示范縣的有利時機(jī)，一方面制定電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)電子商務(wù)企業(yè)通過多種手段、方法、措施實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù)；另一方面制定電子商務(wù)精準(zhǔn)扶貧工作實(shí)施方案，精準(zhǔn)到戶，精準(zhǔn)到人，分層次分類別分有計劃有針對性的進(jìn)行幫扶，按照先脫貧、扶上路、再致富的思路，真正使貧困戶脫貧致富。

（三）強(qiáng)化三個工作。開展電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范項(xiàng)目以來，做好三個強(qiáng)化工作。一是強(qiáng)化電子商務(wù)精準(zhǔn)培訓(xùn)工作，針對因病、殘等行動不便的貧困戶進(jìn)行進(jìn)村入戶一對一培訓(xùn)。通過大荔縣電視臺、自媒體平臺、縣域電子商務(wù)信息平臺等互聯(lián)網(wǎng)和優(yōu)酷、騰訊等視頻媒體平臺進(jìn)行全縣域電子商務(wù)普及型培訓(xùn)；二是強(qiáng)化電子商務(wù)龍頭企業(yè)的帶動力度，全縣涉農(nóng)電商企業(yè)227家，個體網(wǎng)店微店1000多個，通過電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會和商務(wù)局的推動，針對貧困戶農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)行優(yōu)先采購，通過整合電商企業(yè)運(yùn)營中的勞務(wù)需求，如客服、運(yùn)營、分揀、打包、裝卸及運(yùn)輸?shù)葝徫唬瑸榇罄罂h建檔立卡貧困人員增加勞動就業(yè)崗位；三是強(qiáng)化縣、鎮(zhèn)、村三級綜合服務(wù)站點(diǎn)的功能服務(wù)，以電商公共服務(wù)中心和貧困村服務(wù)站點(diǎn)的公共服務(wù)建設(shè)為突破口，實(shí)施精準(zhǔn)扶貧，做好示范縣項(xiàng)目收尾工作。

二、電商扶貧動作計劃

（一）村級服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋。2018年首先完成1個街道辦、15 個鎮(zhèn)、272個行政村，共288個綜合服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋，2017年已經(jīng)完成鎮(zhèn)級服務(wù)站點(diǎn)、村級服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)共計160個，2018年一季度完成優(yōu)化提升村鎮(zhèn)服務(wù)站點(diǎn)村鎮(zhèn)級綜合服務(wù)站點(diǎn)66家，二三季度完成62家村級服務(wù)站點(diǎn)建設(shè)實(shí)現(xiàn)縣域鎮(zhèn)及行政村的全覆蓋。通過鎮(zhèn)村級服務(wù)站點(diǎn)，建立全村貧困戶基礎(chǔ)信息，掌握貧困戶貧困原因，根據(jù)村內(nèi)貧困戶貧困原因確定不同的扶貧模式。制定貧困戶可出售農(nóng)產(chǎn)品表冊，幫助貧困戶農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)與縣域電商企業(yè)相結(jié)合，搭建貧困戶與電商平臺的橋梁，同時為本村合作社組織、企業(yè)、能人大戶提供電商專項(xiàng)服務(wù)，開發(fā)農(nóng)產(chǎn)品到商品的轉(zhuǎn)化，引入產(chǎn)品質(zhì)量追溯體系建立農(nóng)產(chǎn)品種植、產(chǎn)品規(guī)格、銷售包裝的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，幫助對接縣內(nèi)外實(shí)力企業(yè)，建立簽訂帶貧承諾書、產(chǎn)品訂購協(xié)議、勞務(wù)輸出等帶貧聯(lián)接機(jī)制。其中通過上海太德勵拓集團(tuán)攜手上海鉅派投資集團(tuán)、TED 樂農(nóng)及樂農(nóng)社、北京鮮牛記等企業(yè)，與我縣部分貧困戶簽署精準(zhǔn)扶貧及產(chǎn)業(yè)幫扶戰(zhàn)略合作，產(chǎn)地認(rèn)領(lǐng)的方式，為鉅派會員與樂農(nóng)社會員提供優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品，不斷拓寬貧困鄉(xiāng)村農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道，促進(jìn)電商與精準(zhǔn)扶貧深度融合，積極探索一店帶一村或一店帶多村電商扶貧模式。

（二）電子商務(wù)普及型培訓(xùn)全覆蓋。

立足于市場需求、農(nóng)村實(shí)際，持續(xù)開展“百村萬人”、“一村一名大學(xué)生”等電商人才培養(yǎng)行動，邀請省市商務(wù)局、阿里巴巴集團(tuán)、西農(nóng)大、新農(nóng)人等企業(yè)機(jī)構(gòu)的相關(guān)專家和從業(yè)人員，分別對冬棗果蔬、鄉(xiāng)村旅游、副食產(chǎn)品、生產(chǎn)資料等從購銷、物流投遞、網(wǎng)店建設(shè)、工商注冊等層面進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，圍繞包抓貧困村，引導(dǎo)和扶持城鄉(xiāng)勞動者通過電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)。針對積極熱心參與電子商務(wù)的人員設(shè)立咨詢專線，集中優(yōu)勢資源和師資進(jìn)行專業(yè)性、實(shí)操性的升級培訓(xùn)，并進(jìn)行扶持、現(xiàn)場指導(dǎo)。同時，把培訓(xùn)內(nèi)容制作成視頻碟片和標(biāo)準(zhǔn)課件，利用政府網(wǎng)站、電商服務(wù)網(wǎng)站、自媒體平臺、大荔電視臺、村級服務(wù)站點(diǎn)等全方位、全天候、隨時性播放，對全縣電商從業(yè)者和貧困戶進(jìn)行普及型培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)真正意義上的電子商務(wù)知識全民普及。

（三）電商銷售帶動產(chǎn)業(yè)扶貧。

以電商行業(yè)協(xié)會為主導(dǎo)，帶動縣域電商企業(yè)從農(nóng)產(chǎn)品上行著手，貫徹“一商一戶一勞力”電商精準(zhǔn)扶貧活動，以預(yù)售、訂單預(yù)采等模式與貧困戶建立精準(zhǔn)幫扶機(jī)制。

（四）電商孵化帶動創(chuàng)業(yè)扶貧。

圍繞包抓貧困村，引導(dǎo)優(yōu)秀個人與龍頭企業(yè)扶持貧困群眾，通過電子商務(wù)平臺實(shí)現(xiàn)就業(yè)創(chuàng)業(yè)，針對積極熱心參與電子商務(wù)人員設(shè)立專業(yè)團(tuán)隊(duì)，集中優(yōu)勢資源從注冊流程優(yōu)化、創(chuàng)業(yè)資金信貸、辦公場地提供、產(chǎn)品研發(fā)幫助、銷售渠道共享等方面，大力扶持貧困群眾創(chuàng)業(yè)或種植養(yǎng)殖農(nóng)畜品。

（五）依托產(chǎn)業(yè)發(fā)展五個引領(lǐng) 一是發(fā)展電商產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型引領(lǐng)。將我縣貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)融入到優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展當(dāng)中形成規(guī)模。二是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品銷售引領(lǐng)。將貧困戶的農(nóng)產(chǎn)品通過三級服務(wù)體系代收、代運(yùn)、銷售出去。三是發(fā)展電商就業(yè)引領(lǐng)。通過電商發(fā)展壯大，使貧困戶中有用勞動力參與到電商的收購、包裝及運(yùn)輸工作當(dāng)中，實(shí)現(xiàn)就業(yè)脫貧。四是發(fā)展電商三級服務(wù)體系建設(shè)的服務(wù)引領(lǐng)。通過解決貧困戶資金生產(chǎn)技術(shù)的難點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)和品質(zhì)提升，提高收入。五是發(fā)展電商代加工引領(lǐng)。將網(wǎng)上銷售的代加工產(chǎn)品能夠派送到有條件的幫扶貧困戶進(jìn)行加工，增加貧困戶收入，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧。

夯實(shí)我縣脫貧基礎(chǔ)，有力依靠產(chǎn)業(yè)脫貧增收，鼓勵扶持村鎮(zhèn)龍頭企業(yè)帶動農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，推動貧困戶產(chǎn)銷觀念轉(zhuǎn)變，以此強(qiáng)力推進(jìn)我縣的精準(zhǔn)扶貧工作。通過農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地、合作示范區(qū)和創(chuàng)業(yè)基地，鼓勵貧困戶加盟基地或到基地務(wù)工，發(fā)展種植、養(yǎng)殖和進(jìn)行農(nóng)副產(chǎn)品加工。尊天農(nóng)業(yè)與正大集團(tuán)的“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”模式，為貧困戶制定四個一站式服務(wù)：分別從農(nóng)資農(nóng)技、金融信貸、種植管理、電商銷售實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)，是電商產(chǎn)業(yè)扶貧的創(chuàng)新模式。