第一篇:全國20個(gè)省已實(shí)施教師福利待遇補(bǔ)助
給人改變未來的力量
全國20個(gè)省已實(shí)施教師福利待遇補(bǔ)助
一、關(guān)于教師績效工資標(biāo)準(zhǔn)問題,對于部分青年教師提出的績效工資半年兌現(xiàn)時(shí)間太長問題,河南縣政府明確答復(fù):從2015年1月開始,基礎(chǔ)性績效工資逐月發(fā)放,獎勵(lì)性績效工資以學(xué)校為單位按各??冃Э己朔桨阜謱W(xué)期發(fā)放。
二、關(guān)于年終一次性獎金等問題,河南縣政府明確答復(fù):對有政策依據(jù)的,嚴(yán)格按照相關(guān)政策堅(jiān)決落實(shí)到位;對不符合政策要求的,相關(guān)職能部門深入學(xué)校走進(jìn)教師,做好耐心細(xì)致的解釋說明和思想工作。
20個(gè)省份已實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助
據(jù)了解,鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策頒布以來各地實(shí)施工作取得積極成效。截至2014年上半年,22個(gè)省份中已有20個(gè)省份實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助,其中有14省份的實(shí)施縣基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村學(xué)校全覆蓋。
截至2014年上半年,22個(gè)省份中已有20個(gè)省份實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助??傮w上,已經(jīng)實(shí)施的地區(qū),鄉(xiāng)村學(xué)校和鄉(xiāng)村教師的受益面相對比較廣,分別達(dá)到了90%和78%,其中有14省份的實(shí)施縣基本實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村學(xué)校全覆蓋。從各地出臺的政策來看,許多省份的補(bǔ)助政策不只針對連片特困地區(qū)縣,而是進(jìn)一步擴(kuò)大了覆蓋面,使更多的鄉(xiāng)村教師從中受益。廣西補(bǔ)助對象除了連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村學(xué)校外,還包括其他地區(qū)的教學(xué)點(diǎn)。江西補(bǔ)助對象為全省范圍內(nèi)的山區(qū)、庫區(qū)、湖區(qū)
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等相對艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)的農(nóng)村屮小學(xué)。青海、西藏、新疆、云南、寧夏等省(區(qū))補(bǔ)助對象為全省所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下學(xué)校。實(shí)施范圍不斷擴(kuò)大實(shí)施地區(qū)覆蓋率較高。
據(jù)了解,生活補(bǔ)助政策實(shí)施以來,中央財(cái)政根據(jù)各地實(shí)施情況,共下達(dá)綜合獎補(bǔ)資金21.14億元。各地及時(shí)下?lián)苤醒刖C合資金,保障資金投入,結(jié)合實(shí)際確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。吉林按照自然村屯、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地兩類情況,分別給予每人每月500元、300元的補(bǔ)助。云南統(tǒng)一執(zhí)行每人每月500元的標(biāo)準(zhǔn)。湖南按學(xué)校在自然村寨、村委會所在地、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地三類情況,分別給予每人每月不低于700元、500元、300元的補(bǔ)助,各縣可自籌資金相應(yīng)提高標(biāo)準(zhǔn)。青海、新疆的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)基本按照艱苦邊遠(yuǎn)地區(qū)類別劃分,青海從200元到600元分為5個(gè)檔次,新疆從200元到800元分為7個(gè)檔次。2014年上半年,已實(shí)施縣平均補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到每人每月352元,其中23%的實(shí)施地區(qū)平均標(biāo)準(zhǔn)在500元以上。獎補(bǔ)資金及時(shí)撥付到位,補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)逐步提高。
(文章來源于網(wǎng)絡(luò),僅供參考)
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第二篇:全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施情況工作總結(jié)
全國基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施情況工作總結(jié)
201X年我市緊緊圍繞深化基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)這一主題,在完善體制機(jī)制、強(qiáng)化條件建設(shè)、夯實(shí)人才隊(duì)伍、提升服務(wù)效能等方面積極探索,大膽實(shí)踐,建立了運(yùn)行高效、服務(wù)到位、支撐有力、農(nóng)民滿意的基層農(nóng)技推廣體系,取得了較大成效。
一、項(xiàng)目實(shí)施情況
201X年,我市認(rèn)真落實(shí)省農(nóng)業(yè)廳下達(dá)的補(bǔ)助項(xiàng)目任務(wù)清單,全市計(jì)劃50名農(nóng)技人員接受連續(xù)5天以上的脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織全市農(nóng)技人員安裝使用中國農(nóng)技推廣AAP。延續(xù)2016年優(yōu)惠方案,與當(dāng)?shù)匾苿雍炗喓献鲄f(xié)議,給予每個(gè)在編在崗在位的縣鄉(xiāng)農(nóng)技人員每月補(bǔ)貼50元,用于安裝使用中國農(nóng)技推廣APP和12316手機(jī)農(nóng)務(wù)通APP的電話、流量、短信等費(fèi)用補(bǔ)助。我市中國農(nóng)技推廣APP使用率達(dá)到100%。建設(shè)了7個(gè)長期穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地,遴選培育了450個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范主體。
二、主要做法及成效
(一)注重農(nóng)技人員培訓(xùn),夯實(shí)人才隊(duì)伍。
招聘了2名高校涉農(nóng)專業(yè)畢業(yè)生充實(shí)到市鄉(xiāng)農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)工作;選送了1名鄉(xiāng)農(nóng)技人員參加福建農(nóng)林大學(xué)專升本函授學(xué)習(xí)教育。對全市基層農(nóng)技人員進(jìn)行分級分類業(yè)務(wù)培訓(xùn),并全部建立培訓(xùn)檔案。計(jì)劃市鄉(xiāng)兩級50名農(nóng)技人員參加市農(nóng)業(yè)局舉辦的連續(xù)5天的脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過公開選拔組織12名農(nóng)技骨干人員到農(nóng)業(yè)部現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)基地參加連續(xù)5天異地脫產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn),其中有118名農(nóng)技人員通過異地培訓(xùn)、集中辦班、現(xiàn)場實(shí)訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)等方式,接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)達(dá)15天以上。(二)注重示范基地建設(shè),推動產(chǎn)學(xué)研結(jié)合。
制定了《201X年XX市基層農(nóng)技推廣體系改革與建設(shè)農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地管理辦法》(X農(nóng)〔201X〕367號),圍繞水稻、茶葉、蔬菜、水果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),我市通過公開遴選、簽訂協(xié)議等程序,建設(shè)了7個(gè)租地合同期在10年以上相對穩(wěn)定的農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地。每個(gè)基地統(tǒng)一制作了“全國農(nóng)技推廣試驗(yàn)示范基地”標(biāo)牌,明確技術(shù)責(zé)任人及其職責(zé),做到記錄齊全,檔案管理規(guī)范。201X年依托農(nóng)業(yè)科技試驗(yàn)示范基地共推廣先進(jìn)適用農(nóng)業(yè)主推技術(shù)21項(xiàng),開展基地觀摩培訓(xùn)28期,累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)技人員和新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體等600人次。根據(jù)《基地建設(shè)運(yùn)行管理辦法》,經(jīng)考核驗(yàn)收合格,給予每個(gè)基地物化補(bǔ)助5萬元,示范基地起到了“做給農(nóng)民看、帶著農(nóng)民干”的輻射帶動作用。同時(shí),注重產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,圍繞水稻、茶葉、蔬菜、水果等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)需求。(三)注重示范主體培育,促進(jìn)科技入戶。
圍繞水稻、茶葉、蔬菜、水果、畜禽養(yǎng)殖等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),XX市通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)推薦、公示,農(nóng)業(yè)局審核等程序,公開遴選了450個(gè)農(nóng)業(yè)科技示范主體。由一線基層農(nóng)技人員負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)科技示范主體培育工作,建立健全農(nóng)業(yè)科技示范主體指導(dǎo)檔案,每個(gè)示范主體給予500元物化補(bǔ)助。結(jié)合新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn),采取農(nóng)技人員的精準(zhǔn)指導(dǎo)服務(wù)、組織交流觀摩等措施,提高示范主體自我發(fā)展能力和輻射帶動能力。(四)注重信息化建設(shè),提升服務(wù)效能。
依托補(bǔ)助項(xiàng)目實(shí)施,大力推廣“12316”農(nóng)業(yè)服務(wù)熱線、自助終端、手機(jī)農(nóng)務(wù)通等“三位一體”信息服務(wù),以及推廣應(yīng)用農(nóng)業(yè)科技網(wǎng)絡(luò)書屋、智慧農(nóng)民云平臺、中國農(nóng)技推廣APP,提高了基層農(nóng)技推廣服務(wù)效能。全市118名基層農(nóng)技人員全部安裝使用“中國農(nóng)技推廣APP”,及時(shí)上傳工作日志。(五)注重先進(jìn)典型培樹,強(qiáng)化示范帶動。
通過項(xiàng)目實(shí)施,夯實(shí)了農(nóng)技推廣隊(duì)伍,調(diào)動了農(nóng)技人員工作積極性,涌現(xiàn)出一批積極投身農(nóng)技推廣工作,敬業(yè)奉獻(xiàn)、成績突出的優(yōu)秀農(nóng)技人員。XX市農(nóng)技推廣站高級農(nóng)藝師鮑興祿,連續(xù)5年擔(dān)任基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目水稻、蔬菜、食用菌產(chǎn)業(yè)技術(shù)指導(dǎo)專家,指導(dǎo)農(nóng)業(yè)科技示范基地建設(shè),擔(dān)任“農(nóng)民田間學(xué)?!陛o導(dǎo)員。他工作業(yè)績突出,XX201X年被評為
“XX市優(yōu)秀農(nóng)村實(shí)用人才”榮譽(yù)稱號。
三、存在問題與建議
近年來,基層干部群眾普遍反映,國家實(shí)施基層農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目做法很好,成效明顯。但在實(shí)踐過程中,農(nóng)技推廣補(bǔ)助項(xiàng)目部分資金使用無法按項(xiàng)目要求正常開支,尤其是農(nóng)技人員培訓(xùn)、下鄉(xiāng)服務(wù)補(bǔ)助難以支出,尤其近年來省市巡視工作力度加大,對項(xiàng)目資金的使用,特別是人員補(bǔ)助資金方面要求非常嚴(yán)格,基層農(nóng)技員無法兌現(xiàn)調(diào)動。建議進(jìn)一步明確給予基層農(nóng)技員下鄉(xiāng)補(bǔ)貼,讓基層有據(jù)可依。
第三篇:全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和省實(shí)施意見自查自評報(bào)告
全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和省實(shí)施意見自查自評報(bào)告
根據(jù)市委組織部關(guān)于開展《<20xx-2023年全國黨政領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要>和省<實(shí)施意見>、市分工方案實(shí)施情況自評工作的通知》精神,中心黨組高度重視,圍繞思想建設(shè)、政治建設(shè)、干部教育培養(yǎng)、管理監(jiān)督等方面,深入開展了自查,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下。
一、主要做法
(一)加強(qiáng)思想建設(shè),以信念堅(jiān)定的領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)隊(duì)伍。
一是深化理論武裝,穩(wěn)固信念根基。
中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組帶頭學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和習(xí)近平總書記選人用人重要論述,各級黨組織將中央、省委和市委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要會議精神、文件精神和重要指示批示以及《XX市貫徹落實(shí)贛辦發(fā)〔20xx〕16號文件精神責(zé)任分工方案》等作為組織生活的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容,做到反復(fù)學(xué)、深入學(xué),黨員干部在學(xué)思踐悟中堅(jiān)守初心使命,不斷增強(qiáng)“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是傳承紅色基因,提振創(chuàng)業(yè)熱情。中心黨組注重發(fā)揮革命老區(qū)豐富的紅色教育資源,通過開展紅色走讀、專題讀書班等活動,組織黨員干部實(shí)地參觀學(xué)習(xí)九打XX歷史陳列館、XX城革命歷史成列館等紅色教育基地,舉行“書香***學(xué)黨史”紅色經(jīng)典誦讀比賽活動,在愛國教育實(shí)踐中,引導(dǎo)全系統(tǒng)干部職工大力弘揚(yáng)井岡山精神,從中汲取精神力量和信仰力量。三是堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合,做到知行合一。中心黨組會議堅(jiān)持以政治理論學(xué)習(xí)作為第一項(xiàng)議題,在議事前固定傳達(dá)習(xí)近平總書記最新講話精神及省、市最新重大會議精神,旨在強(qiáng)化政治理論對研究謀劃工作的現(xiàn)場指導(dǎo)作用,做到即學(xué)即用。黨組成員在黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)上作深刻的交流研討,發(fā)表對專題學(xué)習(xí)內(nèi)容的所思所想,并由此對所負(fù)責(zé)工作提出改進(jìn)措施,做到活學(xué)活用。(二)加強(qiáng)政治建設(shè),以政治鮮明的領(lǐng)導(dǎo)干部凝聚隊(duì)伍。
一是從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任。
中心堅(jiān)持把黨建工作與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合、相互促進(jìn),完善和落實(shí)黨建工作責(zé)任制度,每年至少召開兩次專題會議研究黨建工作,及時(shí)制定《黨建工作要點(diǎn)》《黨建工作責(zé)任清單》等文件,優(yōu)化細(xì)化各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨建責(zé)任,構(gòu)建更加科學(xué)有效的黨建工作運(yùn)行機(jī)制,推進(jìn)黨建責(zé)任落實(shí)常態(tài)化、制度化。二是規(guī)范嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活。中心黨員領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)格執(zhí)行黨章和《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》,帶頭參加雙重組織生活會和三會一課,帶頭領(lǐng)學(xué)學(xué)習(xí)篇目、發(fā)表學(xué)習(xí)心得體會,帶頭嚴(yán)肅認(rèn)真開展批評和自我批評,定期參加所聯(lián)系黨支部組織生活,有效提高組織生活的質(zhì)量。三是嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。班子成員堅(jiān)持民主集中制原則,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”、黨組議事規(guī)則、主要領(lǐng)導(dǎo)“四個(gè)不直接分管”等制度,嚴(yán)格按照醞釀決策、集體決策、決策執(zhí)行程序決策,始終注重堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)制度,做到中心一切重大事項(xiàng)決定和財(cái)務(wù)開支由班子集體討論,落實(shí)黨組書記末位表態(tài)、回避、議題設(shè)置預(yù)告制度,推動科學(xué)決策、民主決策、依法決策。(三)加強(qiáng)教育培養(yǎng),以素質(zhì)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部錘煉隊(duì)伍。
一是注重能力提升,專題培訓(xùn)促進(jìn)能力提升。
中心黨組書記、主任按照市委要求參加縣處級主要領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的全會精神等系列專題研討班,并堅(jiān)持積極選派優(yōu)秀的中層干部參加市委組織部舉辦的春秋季主體班調(diào)訓(xùn),提升中心領(lǐng)導(dǎo)干部的政治能力;組織業(yè)務(wù)骨干精英積極參加住建部、省住建廳舉辦的***業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,提高中心領(lǐng)導(dǎo)干部專業(yè)能力。二是留意工作實(shí)績,選拔干部促進(jìn)作用發(fā)揮。嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨組織工作條例》《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等規(guī)定,按照上級規(guī)定,堅(jiān)持動議在先,先定原則、規(guī)矩、條件再選人。堅(jiān)持把認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想,在工作中取得實(shí)實(shí)在在成果,作為干部提拔重用的重要衡量標(biāo)準(zhǔn),今年以來,因單位機(jī)構(gòu)改革,調(diào)整干部1次27人,其中提拔1人,進(jìn)一步使用3人,機(jī)構(gòu)名稱變更重新任命職級19人。選拔任用過程程序到位,醞釀充分,反應(yīng)良好,真正做到組織部門講的清楚,黨員群眾看的明白。三是強(qiáng)化人性關(guān)懷,激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。認(rèn)真落實(shí)擔(dān)當(dāng)作為激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)、澄清正名機(jī)制,旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)實(shí)干者鼓勁撐腰;及時(shí)按額發(fā)放對駐村干部的津貼補(bǔ)貼,并對順利完成扶貧工作任務(wù)的駐村第一書記作了職級晉升;自下而上大力選樹“優(yōu)秀黨員”“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”“先進(jìn)工作者”等先進(jìn)典型,營造比學(xué)趕超的良好氛圍。
(四)加強(qiáng)管理監(jiān)督,以廉政為民的領(lǐng)導(dǎo)干部凈化隊(duì)伍。
一是壓實(shí)從嚴(yán)治黨主體責(zé)任。
將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入中心黨組重要議事日程,定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議,研究制訂黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn),將黨風(fēng)廉政工作與***業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。嚴(yán)格落實(shí)黨組管黨治黨主體責(zé)任,建立了黨組書記負(fù)總責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”的工作機(jī)制,黨組書記對全系統(tǒng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)總責(zé),重要工作和重大問題親自部署、過問、協(xié)調(diào)和督辦。二是持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)。扎實(shí)推進(jìn)廉政教育常態(tài)化制度化,堅(jiān)持加強(qiáng)黨員干部日常監(jiān)督,運(yùn)用“紀(jì)律小課堂”、中心黨組會議等載體,組織黨員干部專題學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)、典型案例通報(bào)等內(nèi)容;堅(jiān)持抓好作風(fēng)建設(shè),緊盯重要時(shí)間節(jié)點(diǎn),認(rèn)真推動中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根,防止“四風(fēng)”問題反彈;制定《關(guān)于開展政治談話加強(qiáng)對“一把手”和領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督的實(shí)施方案》,落實(shí)政治談話工作,定期了解掌握黨員干部思想動態(tài)。三是把為民辦事放在首位。中心黨組成員分別聯(lián)系1個(gè)幫扶社區(qū)(鄉(xiāng)村),做到每年至少深入幫扶聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研2次,為幫扶聯(lián)系點(diǎn)解決實(shí)際問題;全體黨員落實(shí)在職黨員進(jìn)社區(qū)報(bào)到服務(wù)制度,大力開展黨員承諾、踐諾、評諾活動;以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī),在“大調(diào)研、廣納諫”活動中廣泛征求辦事群眾、繳交單位對中心工作的意見建議,并針對梳理出的9條合理化建議制定了整改措施,目前已整改5個(gè),真正辦好了一批民生實(shí)事,增強(qiáng)了繳存職工的幸福感、獲得感。
二、存在問題
一是政策理論學(xué)習(xí)還有不足。
平時(shí)組織學(xué)習(xí)次數(shù)不少,但有時(shí)未真正入腦入心,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合不緊密,對上級文件精神缺乏深入理解,對黨的路線、方針、政策的認(rèn)識只停留在表面,分析不夠透徹,沒有將文件精神貫穿到實(shí)際工作中,分析問題和解決問題較少。二是主體責(zé)任落實(shí)還有差欠。
黨組抓全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的力度需要增強(qiáng),雖然制定了落實(shí)措施和辦法,但在實(shí)際開展工作中不夠扎實(shí),黨風(fēng)廉政建設(shè)開展活動不多,對自身行業(yè)容易滋生腐敗問題的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找和研究不夠,沒有完全做到抓常、抓細(xì)、抓長,落實(shí)主體責(zé)任工作不夠深入。三是干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)還需優(yōu)化。
中層以上干部年齡均超過40歲,副科級干部年齡也普遍偏大,總體干部年齡結(jié)構(gòu)存在不平衡現(xiàn)象,在干部選拔任用的工作實(shí)踐中,大都還是采用“常規(guī)”提拔;對后備干部的教育培訓(xùn)、培養(yǎng)鍛煉、監(jiān)督管理、選拔任用等還沒有形成制度。三、原因分析
一是理論學(xué)習(xí)抓得不夠。
有的黨員干部對政治理論的認(rèn)識還不夠到位,在抓政治理論學(xué)習(xí)和思想政治建設(shè)上,有時(shí)存在以干代學(xué)的情況,沒有認(rèn)識到通過學(xué)習(xí)能更好的指導(dǎo)工作、促進(jìn)工作,導(dǎo)致學(xué)習(xí)自覺性不高、系統(tǒng)性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)效果不佳。二是作風(fēng)建設(shè)抓得不夠。
除工作忙、任務(wù)重等客觀原因外,領(lǐng)導(dǎo)班子在抓機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)方面,對干部職工思想、紀(jì)律、作風(fēng)上存在的一些不良風(fēng)氣和苗頭抓得不嚴(yán),在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高,要求不嚴(yán),常態(tài)化教育不夠。三是年輕干部培養(yǎng)不夠。
在對年輕干部提拔使用上觀念不夠解放;對年輕干部的培養(yǎng)方式還不夠多,將年輕干部放在急難險(xiǎn)重任務(wù)中培養(yǎng)鍛煉不夠,年輕干部的潛力沒有得到充分挖掘。四、對策建議
一是提高政治站位,鞏固理論學(xué)習(xí)。
切實(shí)發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子模范帶頭作用,進(jìn)一步提高政治站位,牢固樹立“四個(gè)意識”,堅(jiān)定“四個(gè)自信”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,全面貫徹黨的基本理論、基本路線、基本方略,切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到中央、省委、市委的決策部署上來。由班子成員帶頭,不斷加強(qiáng)對新理論、新要求、新政策的學(xué)習(xí),結(jié)合實(shí)際學(xué)、帶著問題學(xué),做到真學(xué)真懂,學(xué)深悟透,進(jìn)而貫穿實(shí)踐,指導(dǎo)工作,對于上級精神做到第一時(shí)間學(xué)習(xí)傳達(dá)、研究部署,積極推動工作有效開展。二是抓好制度落實(shí),嚴(yán)格作風(fēng)紀(jì)律。
持續(xù)把作風(fēng)建設(shè)要求固化為單位管理制度,形成按制度辦事、靠制度管人、用制度推動工作的機(jī)制,從嚴(yán)查處慵懶散拖、敷衍塞責(zé)、服務(wù)態(tài)度生硬等群眾反映強(qiáng)烈的不正之風(fēng),促進(jìn)***干部職工作風(fēng)持續(xù)好轉(zhuǎn)。始終保持正風(fēng)肅紀(jì)的高壓態(tài)勢,將貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定精神和糾正“四風(fēng)”作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,堅(jiān)持動真格、出重拳,切實(shí)抓好作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決防止“四風(fēng)”問題反彈回潮。三是培養(yǎng)年輕干部,優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
堅(jiān)持以公開、公平、公正的原則,擴(kuò)大選人視野,拓寬選人渠道,多通過高層次人才引進(jìn)計(jì)劃以及遴選程序招錄素質(zhì)過硬的優(yōu)秀年輕干部。加大后備干部的管理力度,對公開選拔和競爭上崗中德才表現(xiàn)突出、專業(yè)基礎(chǔ)較好的年輕干部,及時(shí)列入后備干部重點(diǎn)名單。適時(shí)選派優(yōu)秀年輕干部到復(fù)雜艱苦的崗位和基層鍛煉,早壓擔(dān)子、早成長、早鍛煉,鼓勵(lì)年輕干部冒尖露角。第四篇:周至縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助實(shí)施暫行辦法-正文
周至縣農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)校鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助
實(shí)施暫行辦法
為了充分調(diào)動全縣廣大農(nóng)村教師的積極性,著力穩(wěn)定農(nóng)村偏遠(yuǎn)地區(qū)中小學(xué)教師隊(duì)伍,鼓勵(lì)引導(dǎo)中青年教師扎根鄉(xiāng)村學(xué)校,確保鄉(xiāng)村教師留得住、教得好,促進(jìn)我縣義務(wù)教育均衡發(fā)展,辦群眾滿意的教育,根據(jù)教育部、財(cái)政部《關(guān)于落實(shí)2013年中央1號文件要求對在連片特困地區(qū)工作的鄉(xiāng)村教師給予生活補(bǔ)助的通知》(教財(cái)函[2013]106號)和陜西省教育廳 陜西省財(cái)政廳《關(guān)于落實(shí)連片特困地區(qū)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助政策的通知》(陜教人[2014]73號)精神,現(xiàn)擬定周至縣鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助實(shí)施暫行辦法。
一、鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助實(shí)施時(shí)間
鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助擬從2015年1月1日起開始實(shí)施。
二、鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助對象范圍
鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助發(fā)放范圍和對象為二曲鎮(zhèn)學(xué)校以外的全縣義務(wù)教育學(xué)校在編在崗的正式教職工。在編不在崗、在崗不在編及離退休人員不享受生活補(bǔ)助,“三區(qū)”、“三支”等享受國家其他政策補(bǔ)助人員不在享受鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助之列。
三、鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助基本原則
1.堅(jiān)持以崗定補(bǔ)、在崗享有、離崗取消的原則; 2.堅(jiān)持向偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)和薄弱學(xué)校傾斜的原則; 3.堅(jiān)持向鄉(xiāng)村小學(xué)以及鄉(xiāng)村教學(xué)點(diǎn)傾斜的原則;
鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助實(shí)行按月公示、季度兌現(xiàn)、一年四次、支付到賬的教師實(shí)名制發(fā)放辦法,全年按12個(gè)月計(jì)發(fā)。具體如下:
1.各實(shí)施學(xué)校按月對享受補(bǔ)助人員實(shí)施考核,并將考核結(jié)果公示,公示內(nèi)容含人員崗位、到崗情況、考核結(jié)果、享受金額等,公示期不少于7個(gè)工作日。公示設(shè)專欄,并附教育局舉報(bào)電話:87111075。
2.各實(shí)施學(xué)校每月初的第一周上報(bào)上一月人員到崗情況公示結(jié)果及清晰可辨的公示圖片(A4紙打印)。各中心學(xué)校要在鎮(zhèn)域內(nèi)小學(xué)及中心學(xué)校同時(shí)公示,并將結(jié)果由中心學(xué)校每月匯總上報(bào)。
3.教育局根據(jù)公示結(jié)果匯總各校人員情況后,統(tǒng)一核發(fā)至學(xué)校賬戶,由學(xué)校按照發(fā)放相關(guān)要求支付到個(gè)人賬戶。
4.鄉(xiāng)村教師按照本人當(dāng)月工作任務(wù)完成情況及單位考核結(jié)果享受相應(yīng)生活補(bǔ)助。請事假月累計(jì)超過3個(gè)工作日的,扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助的30%;累計(jì)超過5個(gè)工作日的,扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助的50%;累計(jì)請事假超過10個(gè)工作日或不能完成當(dāng)月工作任務(wù)并經(jīng)考核不合格的,不享受當(dāng)月生活補(bǔ)助。經(jīng)組織安排外出學(xué)習(xí)人員,不扣發(fā)生活補(bǔ)助。
六、實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助工作要求
1.認(rèn)真做好政策宣傳教育工作。一是加強(qiáng)鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助有關(guān)政策的宣傳教育,使廣大鄉(xiāng)村學(xué)校教職工充分認(rèn)識黨和國家對農(nóng)村特困地區(qū)教育的重視,對鄉(xiāng)村教師的關(guān)心,從而牢固樹立教書育人的職業(yè)責(zé)任感和使命感,積極投身農(nóng)村教育,扎根偏遠(yuǎn)
4.建立鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助問責(zé)機(jī)制。實(shí)施鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助工作,事關(guān)鄉(xiāng)村教師的切身利益,必須加強(qiáng)補(bǔ)助過程的監(jiān)督管理,確保補(bǔ)助工作平穩(wěn)順利實(shí)施,把好事辦實(shí),把實(shí)事辦好。一是嚴(yán)格政策界限,堅(jiān)持補(bǔ)助發(fā)放原則,確保補(bǔ)助發(fā)放不走樣。二是建立補(bǔ)助公示制度,實(shí)行補(bǔ)助發(fā)放實(shí)名制管理,按時(shí)直接發(fā)放到教師本人。三是建立問責(zé)制度,堅(jiān)持監(jiān)督檢查,防止發(fā)生虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取補(bǔ)助資金等違規(guī)違法行為。
本辦法由周至縣教育局負(fù)責(zé)解釋
附件: 1.周至縣鄉(xiāng)村學(xué)校分類分檔統(tǒng)計(jì)表 2.周至縣鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助分檔標(biāo)準(zhǔn)
3.周至縣鄉(xiāng)村教師生活補(bǔ)助分類分檔標(biāo)準(zhǔn)及所需資金統(tǒng)計(jì)表
周至縣教育局 2015年6月10日
第五篇:關(guān)于《省農(nóng)村中小學(xué)教師領(lǐng)雁工程實(shí)施計(jì)劃》(精)(最終版)
關(guān)于《省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施計(jì)劃》
征求意見的通知
各縣(市、區(qū))教育局人事科:
為了加快培養(yǎng)農(nóng)村骨干教師,努力縮小城鄉(xiāng)教育的差距,推進(jìn)教育均衡發(fā)展。省教育廳計(jì)劃在未來三年實(shí)施省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”,并擬定了實(shí)施計(jì)劃和骨干教師、骨干德育教師和骨干中小學(xué)校長三個(gè)培訓(xùn)方案,現(xiàn)印發(fā)給你們,請廣泛征求教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、農(nóng)村中小學(xué)校長和教師的意見,有何意見或建議,請于十月三十日前書面反饋給市教育局人事處。
嘉興市教育局人事處
二00七年十月二十二日
抄送:嘉興教育學(xué)院 省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施計(jì)劃
(討論稿)
為期三年的省農(nóng)村中小學(xué)教師素質(zhì)提升工程,將于今年底全面完成,17萬農(nóng)村中小學(xué)教師得到了全面培訓(xùn)。從目前實(shí)施情況看,素質(zhì)提升工程已取得了預(yù)期的效果。通過實(shí)施素質(zhì)提升工程,農(nóng)村教師培訓(xùn)工作得到了各級政府和教育行政部門的普遍重視;農(nóng)村教師實(shí)施新課程的課堂教學(xué)能力和應(yīng)用現(xiàn)代教育技術(shù)的能力得到了提升;農(nóng)村教師的教育理念不斷更新,自主學(xué)習(xí)的意識日益增強(qiáng);以縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn)的農(nóng)村教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)得到了明顯加強(qiáng);農(nóng)村教師培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制得到了逐步建立;農(nóng)村教師隊(duì)伍建設(shè)工作得到了有力促進(jìn)。
但目前總體而言,我省農(nóng)村中小學(xué)教師隊(duì)伍還不適應(yīng)新時(shí)期基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的需要。農(nóng)村中小學(xué)教師中“名師少、學(xué)科帶頭人少、骨干教師少、高職稱教師少、高學(xué)歷教師少”的現(xiàn)象仍較突出,素質(zhì)提升工程曾培訓(xùn)了1000名農(nóng)村省級骨干教師,但僅占全省農(nóng)村中小學(xué)教師比例的0.58%,引領(lǐng)廣大農(nóng)村學(xué)校課堂教學(xué)、教學(xué)研究、校本培訓(xùn)、德育工作和學(xué)校管理工作等各類領(lǐng)雁人物嚴(yán)重缺乏;學(xué)科教師結(jié)構(gòu)不夠合理,部分學(xué)科教師教非所學(xué)的現(xiàn)象較突出;農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)的有效性還需提高,教師培訓(xùn)的服務(wù)體系建設(shè)仍需加強(qiáng)。
為加強(qiáng)農(nóng)村骨干教師隊(duì)伍建設(shè),建議在素質(zhì)提升工程結(jié)束后,集中有限的省級培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),組織實(shí)施浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”(或其他名稱,具體說明附后),大規(guī)模地培訓(xùn)農(nóng)村中小學(xué)骨干教師,培養(yǎng)一大批農(nóng)村教育的領(lǐng)雁人,以此帶動農(nóng)村教師隊(duì)伍乃至整個(gè)教師隊(duì)伍的建設(shè)。農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”具體計(jì)劃建議如下:
一、領(lǐng)雁工程宗旨與指導(dǎo)思想
領(lǐng)雁工程的宗旨:培養(yǎng)一批農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)的領(lǐng)雁人,充分發(fā)揮他們在農(nóng)村中小學(xué)教育教學(xué)工作中的骨干作用,引領(lǐng)本校乃至區(qū)域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)校全面推進(jìn)新課程改革,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和管理水平。
領(lǐng)雁工程的指導(dǎo)思想:以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,提高農(nóng)村教師課堂教學(xué)能力為重點(diǎn),堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則,統(tǒng)籌規(guī)劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊(duì)伍建設(shè)工作,整體設(shè)計(jì)農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、領(lǐng)雁工程任務(wù)與目標(biāo)
2008年至2010年,依托我省舉辦教師教育的高等學(xué)校,以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主,擇優(yōu)選拔6000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長參加省級骨干培訓(xùn)(其中一類地區(qū)3000名,二類地區(qū)1800名,三類地區(qū)1200名),使省級農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)比例每年不少于農(nóng)村教師總數(shù)的1%(3年內(nèi)省級培訓(xùn)6000名約占農(nóng)村教師的比例達(dá)到3.5%);以此為契機(jī),要求市、縣分別擇優(yōu)選拔10000名市級骨干教師和15000名縣級骨干教師分別參加市級和縣級農(nóng)村骨干教師培訓(xùn),使市縣級農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)的比例每年分別不少于農(nóng)村教師總數(shù)的2%和3%。至2010年,使全省農(nóng)村中小學(xué)教師和校長中參加各級骨干培訓(xùn)的比例達(dá)到20%以上(包括素質(zhì)提升工程已培訓(xùn)的省市骨干教師,實(shí)際可達(dá)到25%左右),使每一所農(nóng)村中小學(xué)校至少有一名教師參加省級骨干培訓(xùn)(現(xiàn)全省農(nóng)村中小學(xué)校共3619所,其中初中491所,小學(xué)3128所);每一所農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中和中心小學(xué)的每一個(gè)學(xué)科至少有一位教師參加縣級及以上骨干教師培訓(xùn)(全省現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)數(shù)1215個(gè),初中、小學(xué)共有18個(gè)學(xué)科,至少需培訓(xùn)各類骨干教師20000名),形成規(guī)模適度的省、市、縣三級農(nóng)村骨干教師梯隊(duì),大力促進(jìn)骨干教師、骨干德育教師和骨干校長三支隊(duì)伍的建設(shè)。通過實(shí)施領(lǐng)雁工程,著力打造三支農(nóng)村教師骨干隊(duì)伍。
——建設(shè)一支以分管教學(xué)校長、教務(wù)主任、教研組長為核心的高質(zhì)量的學(xué)科骨干教師隊(duì)伍,使他們引領(lǐng)農(nóng)村中小學(xué)課堂教學(xué)工作,校本培訓(xùn)工作,教育教學(xué)研究工作。
——建設(shè)一支以分管德育校長、政教主任、骨干班主任和骨干心理健康教師為核心的高質(zhì)量的骨干德育教師隊(duì)伍,使他們引領(lǐng)農(nóng)村中小學(xué)德育工作。
——建設(shè)一支以農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中校長、中心學(xué)校校長為核心的高質(zhì)量的骨干校長隊(duì)伍,使他們引領(lǐng)農(nóng)村基礎(chǔ)教育的改革、發(fā)展和學(xué)校管理工作
三、領(lǐng)雁工程省級培訓(xùn)對象
三年間,每年擇優(yōu)選拔2000名農(nóng)村中小學(xué)骨干教師和校長,其中骨干德育教師和骨干校長各200名。
——農(nóng)村中小學(xué)省級骨干教師主要對象為農(nóng)村中小學(xué)分管教學(xué)校長、教務(wù)主任、教研組長與學(xué)科年級組長,以及其他在日常學(xué)校工作和教育教學(xué)工作中發(fā)揮骨干作用,積極進(jìn)行教育教學(xué)改革探索,能起到示范和輻射作用的教師人群。
——農(nóng)村中小學(xué)省級骨干德育教師主要對象為農(nóng)村中小學(xué)分管德育校長、政教主任、心理健康教育教師、輔導(dǎo)員、班主任。
——農(nóng)村中小學(xué)省級骨干校長主要對象為農(nóng)村初中和中心學(xué)校校長。
四、領(lǐng)雁工程省級培訓(xùn)形式、內(nèi)容和目標(biāo)
省級骨干教師主要以脫產(chǎn)培訓(xùn)為主。其中骨干教師脫產(chǎn)培訓(xùn)半年,骨干德育教師和骨干校長脫產(chǎn)培訓(xùn)二個(gè)月。
省級骨干教師的培訓(xùn)內(nèi)容,主要由教育理論與技能、學(xué)科知識、教學(xué)實(shí)踐、教育教學(xué)研究和教育管理等模塊組成。不同的培訓(xùn)對象選擇不同的培訓(xùn)模塊和內(nèi)容。
——骨干教師培訓(xùn)目標(biāo):著力提高農(nóng)村骨干教師的課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué)科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)的能力,運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力等,努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)校優(yōu)秀教師和學(xué)科帶頭人。
——骨干德育教師培訓(xùn)目標(biāo):著力提高德育教師的專業(yè)化理論水平和人文素養(yǎng);著力提高德育教師開展學(xué)生心理健康輔導(dǎo)、班主任工作、輔導(dǎo)員工作和德育管理工作等的實(shí)踐操作能力;著力提高開發(fā)德育校本課程和開展校本培訓(xùn)的能力;努力使他們成為農(nóng)村學(xué)校德育工作帶頭人。
——骨干校長培訓(xùn)目標(biāo):著力加深對現(xiàn)代教育思想的理解,樹立現(xiàn)代教育觀念,掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的思維方法;著力增強(qiáng)依法治校的意識,提高依法治校的能力;著力把握新時(shí)期教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的若干對策,提高實(shí)施素質(zhì)教育的管理水平和創(chuàng)新能力,努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)校管理工作的帶頭人。
五、領(lǐng)雁工程培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
省、市、縣三級骨干培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分別由省、市、縣三級財(cái)政專項(xiàng)資助。參照素質(zhì)提升工程的經(jīng)費(fèi)籌措辦法,對一、二類地區(qū)市、縣級骨干培訓(xùn)經(jīng)費(fèi),分別按50%、30%的比例省財(cái)政給予專項(xiàng)補(bǔ)助。三類地區(qū)市、縣級骨干培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)由各市、縣財(cái)政自行安排。
省財(cái)政每年安排專項(xiàng)資金支持領(lǐng)雁工程的實(shí)施。省級專項(xiàng)資金每年共培訓(xùn)2000名省級骨干教師與校長,其中骨干學(xué)科教師1600名,脫產(chǎn)培訓(xùn)半年;骨干德育教師和骨干校長各200名,脫產(chǎn)培訓(xùn)二個(gè)月。
各地財(cái)政要根據(jù)《浙江省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村教育工作的決定》(浙政發(fā)[2004]47號)精神,每年按不少于當(dāng)?shù)亟搪毠すべY總額3%的比例單列安排專項(xiàng)資金,保證領(lǐng)雁工程的實(shí)施。義務(wù)教育階段中小學(xué)校每年要安排10%的公用經(jīng)費(fèi)用于教師培訓(xùn)工作。
六、領(lǐng)雁工程組織實(shí)施
(一)工作職責(zé)
省級農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)委托有關(guān)從事教師培訓(xùn)工作的高等學(xué)校承擔(dān)。
市、縣農(nóng)村骨干教師培訓(xùn)由市、縣組織培訓(xùn)。
中小學(xué)校校長是農(nóng)村中小學(xué)校教師培訓(xùn)工作的第一責(zé)任人,要積極配合各級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)施領(lǐng)雁工程培訓(xùn)工作。
省、市、縣三級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)交流與合作,積極探索優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享的培訓(xùn)機(jī)制。
(二)培訓(xùn)要求
要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。承擔(dān)領(lǐng)雁工程培訓(xùn)任務(wù)的高校,要成立由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的領(lǐng)雁工程培訓(xùn)工作協(xié)調(diào)小組,全面協(xié)調(diào)培訓(xùn)工作。要根據(jù)培訓(xùn)要求,科學(xué)制訂培訓(xùn)方案,完成培訓(xùn)任務(wù)。要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)工作的針對性。培訓(xùn)內(nèi)容要貼近農(nóng)村教育改革與發(fā)展的實(shí)際;貼近農(nóng)村骨干教師專業(yè)發(fā)展的實(shí)際;貼近農(nóng)村課堂教學(xué)的實(shí)際。既要有利于促進(jìn)農(nóng)村骨干教師的專業(yè)發(fā)展,更要著重于解決農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)和管理中的現(xiàn)實(shí)問題。
要創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)工作的實(shí)效性。要堅(jiān)持集中培訓(xùn)、校本培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)相結(jié)合;教師培訓(xùn)、教學(xué)研究、教學(xué)實(shí)踐相結(jié)合。要積極采用課題研究式、互動參與式、觀摩診斷式等靈活、多樣、新型的培訓(xùn)形式。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控與績效考核
加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)控。要建立培訓(xùn)質(zhì)量監(jiān)控體系,將培訓(xùn)方案的設(shè)計(jì)、培訓(xùn)活動的策劃和組織、培訓(xùn)問題的研究、培訓(xùn)績效的評估和培訓(xùn)工作的服務(wù)和管理等納入培訓(xùn)質(zhì)量管理的范圍。
加強(qiáng)培訓(xùn)績效考核。各級教育行政部門對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)質(zhì)量要進(jìn)行檢查監(jiān)控,并建立有效的激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)教師和參訓(xùn)教師的積極性。參訓(xùn)教師必須要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定的培訓(xùn)內(nèi)容,參加考核后,取得領(lǐng)雁工程骨干教師培訓(xùn)結(jié)業(yè)證書。
七、以領(lǐng)雁工程為抓手,加強(qiáng)培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃
各級教育行政部門要加強(qiáng)教師培訓(xùn)工作的統(tǒng)籌規(guī)劃,著力加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)制度和體系建設(shè),建立教師培訓(xùn)的長效機(jī)制。
統(tǒng)籌規(guī)劃中小學(xué)教師培訓(xùn)工作。各地教育行政部門要以實(shí)施領(lǐng)雁工程為契機(jī),根據(jù)教育部《中小學(xué)教師繼續(xù)教育規(guī)定》,統(tǒng)籌規(guī)劃新教師培訓(xùn)、教師崗位培訓(xùn)、骨干教師培訓(xùn)和學(xué)歷提高培訓(xùn)等工作。堅(jiān)持因地制宜、分類指導(dǎo)、按需施教、學(xué)用結(jié)合的原則,采取多種形式,注重培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)效,努力建立中小學(xué)教師終身學(xué)習(xí)制度。
大力推進(jìn)校本培訓(xùn)工作。要充分利用中小學(xué)校的資源,積極開展校本培訓(xùn),加強(qiáng)校本培訓(xùn)的研究、指導(dǎo)、管理和服務(wù),促進(jìn)教師的專業(yè)發(fā)展。
要充分發(fā)揮遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)教育在農(nóng)村教師培訓(xùn)中的積極作用,開發(fā)貼近農(nóng)村教育實(shí)際、適應(yīng)農(nóng)村教師需求的培訓(xùn)資源,建立農(nóng)村教師學(xué)習(xí)網(wǎng)站,為提高農(nóng)村教師培訓(xùn)提供高質(zhì)量服務(wù)。
切實(shí)加強(qiáng)中小學(xué)教師培訓(xùn)體系建設(shè)。要充分發(fā)揮省、市、縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在培訓(xùn)工作中的指導(dǎo)、服務(wù)和管理的作用,加強(qiáng)培訓(xùn)研究,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,規(guī)范培訓(xùn)管理,提高培訓(xùn)質(zhì)量。要整合培訓(xùn)資源,加強(qiáng)培訓(xùn)者隊(duì)伍建設(shè),改善培訓(xùn)條件,加大培訓(xùn)課程資源建設(shè)力度,建立培訓(xùn)學(xué)習(xí)資源庫,努力把縣級教師培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建成縣域內(nèi)農(nóng)村中小學(xué)教師的學(xué)習(xí)與資源中心。在建設(shè)學(xué)習(xí)型社會中,努力使教師成為終身學(xué)習(xí)的先導(dǎo)和典范;教師隊(duì)伍成為學(xué)習(xí)型組織的先導(dǎo)和典范;教師終身學(xué)習(xí)體系成為全民終身學(xué)習(xí)體系的先導(dǎo)和典范。
浙江省“領(lǐng)雁工程”中小學(xué)骨干德育教師培訓(xùn)方案
根據(jù)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師“領(lǐng)雁工程”實(shí)施計(jì)劃》和浙江省中小學(xué)骨干 德育教師培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn),特制定本培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)有中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),遵循農(nóng)村中小學(xué)骨干 德育教師成長的規(guī)律,根據(jù)未成年人思想道德建設(shè)對學(xué)校德育工作提出的要求,旨在提高中小學(xué)骨干德育教師的專業(yè)素質(zhì)和德育工作的實(shí)踐能力,努力建設(shè)一支 適應(yīng)農(nóng)村中小學(xué)教育改革與發(fā)展需要、具有現(xiàn)代德育理念和創(chuàng)新能力的骨干德育 教師隊(duì)伍。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使農(nóng)村中小學(xué)骨干德育教師掌握學(xué)校德育的基本理論、方法,具 有較高的專業(yè)理論水平和人文素養(yǎng),在學(xué)校德育理論水平、學(xué)校德育實(shí)際工作能 力、德育研究能力等方面得到顯著提升。
具體目標(biāo)如下:
(一)良好的人文素養(yǎng)和高尚的人格形象
以提高德育教師的和人文素養(yǎng)和師德修養(yǎng)為核心,使他們具有“志存高遠(yuǎn)、愛國敬業(yè);為人師表、教書育人;嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)、與時(shí)俱進(jìn)”的崇高師德,良好的職 業(yè)形象和人格魅力。
(二)系統(tǒng)的德育專業(yè)理論素養(yǎng)
具有科學(xué)的德育理念,掌握未成年人思想道德成長發(fā)展的基本規(guī)律和學(xué)校德 育的基本理論、方法,具有較為系統(tǒng)的專業(yè)理論素養(yǎng)。
(三)全面的德育實(shí)踐能力
掌握班級管理的理論與方法,具有較強(qiáng)的班主任工作的能力和一定的餓創(chuàng)新 能力;具備較強(qiáng)的開發(fā)德育校本課程和開展校本培訓(xùn)的能力;掌握心理健康輔導(dǎo) 的基本理論與方法,具備正確開展心理輔導(dǎo)的能力;掌握學(xué)校德育研究的理論與 方法,研究學(xué)校德育的新問題,具有一定的德育科研能力和反思能力。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的要求,培訓(xùn)內(nèi)容分五大模塊:(一)綜合素養(yǎng)模塊(32學(xué)時(shí))1.教育理論素養(yǎng)(12學(xué)時(shí))當(dāng)代教育新理念等
2.人文素養(yǎng)(20學(xué)時(shí))德育教師的人文素養(yǎng)與人格形象、審美修養(yǎng)、人際交往、禮儀等(二)德育理論模塊(48學(xué)時(shí))1.學(xué)校德育理論與方法(4學(xué)時(shí))2.比較德育專題(8學(xué)時(shí))3.德育理論新進(jìn)展(4學(xué)時(shí))4.中小學(xué)德育工作的改革和創(chuàng)新(8學(xué)時(shí))5.心理咨詢的理論與技術(shù)(8學(xué)時(shí))6.德育教師的學(xué)科知識和專業(yè)成長(8學(xué)時(shí))7.新課程背景下的班主任工作與班級德育(8學(xué)時(shí))(三)德育實(shí)踐模塊(140學(xué)時(shí))1.未成年人思想道德教育典型案例的采集與評析(16學(xué)時(shí))2.德育敘事與反思(12學(xué)時(shí))3.學(xué)校德育工作案例采集與評析(16學(xué)時(shí))4.班主任工作典型案例的采集與評析(16學(xué)時(shí))5.心理健康輔導(dǎo)實(shí)務(wù)(20學(xué)時(shí))6.案例交流與探討:分學(xué)校德育工作、班主任工作、心理健康教育三個(gè)專題進(jìn)行。(1 2學(xué)時(shí))7.優(yōu)秀德育教師經(jīng)驗(yàn)交流與分享(16學(xué)時(shí))8.實(shí)踐考察:選擇有代表性的學(xué)校進(jìn)行考察:并進(jìn)行討論。(24學(xué)時(shí))9.個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定。(8學(xué)時(shí))(四)德育校本課程研發(fā)(40學(xué)時(shí))1.校本課程開發(fā)的理論與方法(8學(xué)時(shí))2.德育校本課程開發(fā)的典型經(jīng)驗(yàn)介紹、調(diào)研(16學(xué)時(shí))3.德育校本課程設(shè)計(jì)(16學(xué)時(shí))(五)德育科研(40學(xué)時(shí))1.教育科學(xué)研究方法(8學(xué)時(shí))2.德育科研課題的設(shè)計(jì)及德育論文的寫作(8學(xué)時(shí))3.德育科研的展示、交流(8學(xué)時(shí))4.德育科研論文的撰寫(16學(xué)時(shí))
四、培訓(xùn)形式
在培訓(xùn)中堅(jiān)持理論與實(shí)踐、宏觀與微觀、動態(tài)與靜態(tài)、主體與客體互動的、平等參與、合作式的學(xué)習(xí)方式,強(qiáng)化培訓(xùn)內(nèi)容的針對性、生成性、整合性、實(shí)效 性。探索學(xué)習(xí)方式的靈活性、培訓(xùn)形式的多樣性。集中培訓(xùn)采取“圍繞主題,全 面輻射”的專題授課方式;舉辦具有前沿性、學(xué)術(shù)性的主題研討會,提升德育理 念;探索培訓(xùn)新模式,根據(jù)不同的培訓(xùn)對象和培訓(xùn)內(nèi)容,采取提升德育理念與提 高德育工作能力相結(jié)合;專題講座與總結(jié)反思結(jié)合;德育通識與分類型、分層次 相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與參觀考察相結(jié)合;給每位學(xué)員指派一名指導(dǎo)導(dǎo)師,全程指導(dǎo) 學(xué)員的整個(gè)培訓(xùn)過程。
集中研修與校本培訓(xùn)相結(jié)合,使教師自愿、自覺接受培訓(xùn),并通過考試、考 查和論文答辯等形式進(jìn)行結(jié)業(yè)。主要有以下形式:
(一)專題講座:聘請資深德育專家、中小學(xué)德育先進(jìn)工作者進(jìn)行專題講座。(二)經(jīng)驗(yàn)交流:聘請一線優(yōu)秀德育工作者介紹德育工作經(jīng)驗(yàn)。(三)觀摩研討:組織觀摩德育專題活動并進(jìn)行交流、點(diǎn)評和研討。(四)讀書報(bào)告:學(xué)習(xí)優(yōu)秀作品,舉辦讀書報(bào)告會,交流讀書心得。(五)案例評析:根據(jù)培訓(xùn)模塊,采集案例,交流評析。(六)論文撰寫:根據(jù)科研規(guī)范,撰寫課程論文和結(jié)業(yè)論文。
五、考核和認(rèn)定(一)過程考核
建立學(xué)員培訓(xùn)檔案,對每位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)全過程紀(jì)錄,包括學(xué)員修滿300 學(xué)時(shí)(缺課達(dá)到40學(xué)時(shí),需補(bǔ)足);學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度;學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;教育 教學(xué)實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、教學(xué)研究成果的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值和效果;考察收獲等。
(二)學(xué)業(yè)考核
考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結(jié)合;自評、互評與專家評定相結(jié)合的方式 進(jìn)行,以強(qiáng)化學(xué)員的自我反思意識與能力的培養(yǎng)和學(xué)員之間的相互評價(jià)與學(xué)習(xí)。理論考核以課程作業(yè)、讀書報(bào)告、結(jié)業(yè)論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以研討、案例 采集與評析、實(shí)務(wù)操作、行動研究等方式進(jìn)行。
德育課題研究報(bào)告、德育科研論文等結(jié)業(yè)論文須經(jīng)專家組答辯,考核小組由 工作室的領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組成員構(gòu)成。
(三)證書考核
學(xué)員考核合格者,由浙江省教育廳統(tǒng)一印制、頒發(fā)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師 素質(zhì)提升工程省級骨干教師培訓(xùn)合格證書》。
六、預(yù)期成果
通過300學(xué)時(shí)的培訓(xùn),要求學(xué)員完成以下任務(wù):
(一)一篇體現(xiàn)時(shí)代特點(diǎn)的高質(zhì)量中小學(xué)德育的結(jié)業(yè)論文。
(二)一個(gè)德育案例分析研究報(bào)告(從實(shí)踐模塊安排的內(nèi)容中自選)。(三)一套適合本人特點(diǎn)的德育領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析和個(gè)人發(fā)展方案。(四)一項(xiàng)德育校本課程開發(fā)設(shè)計(jì)方案。(五)一份學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。
浙江省“領(lǐng)雁工程”農(nóng)村中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)方案
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),促進(jìn)農(nóng)村教師專業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向,提高農(nóng)村教師課堂教 學(xué)能力為重點(diǎn),堅(jiān)持“統(tǒng)籌規(guī)劃、突出骨干、傾斜欠發(fā)達(dá)地區(qū)”的原則,統(tǒng)籌規(guī) 劃農(nóng)村中小學(xué)骨干教師隊(duì)伍建成設(shè)工作,整體設(shè)計(jì)農(nóng)村中小學(xué)教師培訓(xùn)工作,整 合培訓(xùn)資源,優(yōu)化培訓(xùn)內(nèi)容,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效,提高培訓(xùn)質(zhì)量。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
通過培訓(xùn),使骨干教師具有較高的課堂教學(xué)能力、教學(xué)管理能力、教育教學(xué) 科研能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)的能力、運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力(簡稱“五能力”),使其成長為農(nóng)村中小學(xué)教育優(yōu)秀領(lǐng)雁人。
具體目標(biāo)如下:
(一)能夠在高層次教育理論指導(dǎo)下,在雙導(dǎo)師的專業(yè)引領(lǐng)下,逐步形成自己的教學(xué)風(fēng)格,成為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本縣乃至省內(nèi)知名領(lǐng)雁人,并能在教育教學(xué)改革與面向農(nóng)村教育中發(fā)揮帶頭、示范和輻射作用。
(二)通過案例教學(xué)與實(shí)踐研討,了解國際國內(nèi)教育教學(xué)理論研究與實(shí)踐的動態(tài)并熟悉其最新成果,掌握現(xiàn)代教育理論及本學(xué)科教育教學(xué)、學(xué)科心理學(xué)及科研發(fā)展情況,積極探索總結(jié)中小學(xué)教育教學(xué)規(guī)律。拓展相關(guān)學(xué)科、邊緣學(xué)科的前沿知識,有較高的學(xué)科課堂教學(xué)執(zhí)行能力。
(三)通過課題研究、敘事探究和各種活動,具有獨(dú)立開展教科研課題研究能力、引領(lǐng)校本培訓(xùn)能力以及運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)能力。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
培訓(xùn)內(nèi)容和時(shí)問按照教育理論、師生互動和教學(xué)實(shí)踐各占三分之一課時(shí)分配。脫產(chǎn)培訓(xùn)半年,共600學(xué)時(shí)。
根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)的要求,培訓(xùn)內(nèi)容分五大模塊:(一)教育理論模塊(80課時(shí))1.基礎(chǔ)教育課程改革的困惑與措施(16學(xué)時(shí))2.基礎(chǔ)教育課程改革的熱點(diǎn)問題(16學(xué)時(shí))3.課程、教學(xué)、評價(jià)的新思想(1 6學(xué)時(shí))4.教育心理學(xué)理論(8學(xué)時(shí))5.中小學(xué)生心理(8學(xué)時(shí)),6.教師專業(yè)發(fā)展的理論和教師個(gè)人專業(yè)發(fā)展規(guī)劃(1 6學(xué)時(shí))(二)學(xué)科教學(xué)理論模塊(80學(xué)時(shí))1.新課程學(xué)科教學(xué)設(shè)計(jì)(20學(xué)時(shí))2.新課程學(xué)科教材研究(20學(xué)時(shí))3.新課程學(xué)科教學(xué)難點(diǎn)研究(20學(xué)時(shí))4.新課程學(xué)科教學(xué)藝術(shù)(20學(xué)時(shí))(三)學(xué)科教學(xué)實(shí)踐模塊(280學(xué)時(shí))1.個(gè)人教學(xué)技能診斷與發(fā)展(40學(xué)時(shí))2.教學(xué)案例研究(32學(xué)時(shí))3.特級教師課堂教學(xué)觀摩和研究(40學(xué)時(shí))4.集體研課、同課異構(gòu)、一課多教(40學(xué)時(shí))5.師徒結(jié)隊(duì)(80學(xué)時(shí))5.教學(xué)考察(40學(xué)時(shí))6.教學(xué)成果展示(8學(xué)時(shí))(四)教育科研模塊(80學(xué)時(shí))1.選題與論文寫作(1 6學(xué)時(shí))2.教育科研定性與定量方法(16學(xué)時(shí))3.論文點(diǎn)評、論文指導(dǎo)、論文交流、論文答辯和展示(48學(xué)時(shí))(五)校本培訓(xùn)模塊(80學(xué)時(shí))1.校本培訓(xùn)的理論與模式(1 6學(xué)時(shí))2.校本培訓(xùn)典型經(jīng)驗(yàn)介紹與交流(32學(xué)時(shí))3.校本培訓(xùn)調(diào)研(32學(xué)時(shí))
四、培訓(xùn)形式
(一)教學(xué)診斷。對每位學(xué)員先診斷會診,后修正、設(shè)計(jì),再實(shí)踐驗(yàn)證。對學(xué)員的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識、教育理論知識、工作態(tài)度等進(jìn)行較全面地會診,并有針對性地提供診斷結(jié)果、提出修整意見。
(二)雙導(dǎo)師制。為每位學(xué)員指派一名理論導(dǎo)師和一名實(shí)踐導(dǎo)師。
(三)案例教學(xué)。增加案例剖析。純理論性的培訓(xùn)內(nèi)容可以印發(fā)資料給學(xué)員。增加特級教師典型案例的剖析,把精要的理論詮釋與貼切的案例剖析有機(jī)地結(jié)合 起來。
(四)教學(xué)實(shí)踐與考察。創(chuàng)設(shè)有利于學(xué)員體驗(yàn)的培訓(xùn)環(huán)境,引導(dǎo)學(xué)員在活動中體驗(yàn),在體驗(yàn)中思考,在思考中生成。在培訓(xùn)過程中經(jīng)常組織參與式活動,開展學(xué)員備課、磨課、上課(同課異構(gòu))、評課活動,安排學(xué)員的專題發(fā)言、學(xué)員模擬主持培訓(xùn)活動等。主要活動有:學(xué)習(xí)沙龍、教學(xué)觀摩、實(shí)習(xí)、異地下鄉(xiāng)支教、總結(jié)特級教師的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)等。
(五)師生課堂互動。課堂上圍繞理論或?qū)嵺`問題,在專家的引領(lǐng)下師生和 生生互動。
(六)學(xué)員“助理”。參與培訓(xùn)的學(xué)員是骨干教師,可發(fā)揮他們的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢,安排適時(shí)、適量的專題發(fā)言,在必要時(shí)充當(dāng)某些問題的評判者、解說員,協(xié)助專家、組班教師的教學(xué)、活動工作。
(七)課題研究。采用論文點(diǎn)評、論文指導(dǎo)和論文答辯幾種形式培養(yǎng)學(xué)員的科研能力。每位學(xué)員在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨(dú)立完成1個(gè)課題的研究,包括選題、文獻(xiàn)綜述、課題研究方案設(shè)計(jì)、論文撰寫、導(dǎo)師論文指導(dǎo)、論文答辯。
五、考核和認(rèn)定(一)過程考核
建立學(xué)員培訓(xùn)檔案,對每位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)全過程紀(jì)錄,包括學(xué)員修滿600 學(xué)時(shí);學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度;學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;教育教學(xué)實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、教 學(xué)研究成果的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值和效果;課題研究報(bào)告或論文;科研論文要進(jìn)行答辯; 考察收獲等。(二)學(xué)業(yè)考核
考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結(jié)合,自評、互評與專家評定相結(jié)合的方式 進(jìn)行,以強(qiáng)化學(xué)員的自我反思意識與能力的培養(yǎng)和學(xué)員之間的相互評價(jià)與學(xué)習(xí)。理論考核以作業(yè)、讀書報(bào)告、論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以研討、案例采集與評 析、課堂教學(xué)、行動研究等方式進(jìn)行。(三)證書
學(xué)員考核合格者,由浙江省教育廳統(tǒng)一印制、頒發(fā)《浙江省“領(lǐng)雁工程”,農(nóng)村中小學(xué)骨干教師省級培訓(xùn)合格證書》。
六、預(yù)期成果
通過600學(xué)時(shí)的培訓(xùn),要求學(xué)員完成以下9項(xiàng)任務(wù)上:
(一)一篇體現(xiàn)新課程改革和《課程標(biāo)準(zhǔn)》精神的高質(zhì)量結(jié)業(yè)論文(答辯后修改,匯集出版)。
(二)一份中小學(xué)新教材的詳細(xì)教案或評課稿(培訓(xùn)期間人人上研討課、采用同課異構(gòu)教研)。
(三)一個(gè)中小學(xué)教學(xué)敘事或典型案例分析。(四)一份適合本人特點(diǎn)的診斷報(bào)告和個(gè)人發(fā)展方案。(五)一份小學(xué)教學(xué)考察報(bào)告或支教感言。(六)一篇讀書報(bào)告。
(七)一個(gè)學(xué)員的課堂實(shí)錄光盤。(八)一個(gè)合作導(dǎo)師的個(gè)案研究。’
(九)一本研修過程記錄或報(bào)告(省廳、學(xué)校備案并有宣傳和展示意義的材料)
“領(lǐng)雁工程”省級骨干中小學(xué)校長培訓(xùn)方案
根據(jù)《浙江省農(nóng)村中小學(xué)教師和校長“領(lǐng)雁工程”實(shí)施計(jì)劃》和浙江省中小 學(xué)骨干校長培訓(xùn)I工作經(jīng)驗(yàn),特制定本培訓(xùn)方案。
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)有中國特色社會主義理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以國家教育政策法規(guī) 為依據(jù),以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力,建設(shè)高素質(zhì)、專業(yè)化中小學(xué)校長隊(duì)伍和深化教育 改革為目標(biāo),以骨干引領(lǐng),輻射區(qū)域,共同提高為導(dǎo)向,努力培養(yǎng)一支具有較高 政治理論素養(yǎng)和開拓創(chuàng)新精神,掌握現(xiàn)代科學(xué)文化和管理知識,懂教育、善管理、作風(fēng)優(yōu)良的高素質(zhì)、專業(yè)化、和諧發(fā)展的農(nóng)村中小學(xué)骨干校長隊(duì)伍。
二、培養(yǎng)目標(biāo)
通過培養(yǎng),著力加深對現(xiàn)代教育思想的理解,樹立現(xiàn)代教育觀念,掌握現(xiàn)代學(xué)校管理的思維方法;著力增強(qiáng)依法治校的意識,提高依法治校的能力;著力把握新時(shí)期教師隊(duì)伍建設(shè)和管理的若干對策,提高實(shí)施素質(zhì)教育的管理水平和創(chuàng)新能力,努力使他們成為農(nóng)村中小學(xué)優(yōu)秀校長和學(xué)校管理工作的帶頭人。具體目標(biāo)如:
(一)依法辦學(xué)的知識和能力
進(jìn)一步學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨和國家的教育方針政策、法規(guī),確立堅(jiān)定正確的政治方 向,增強(qiáng)顧全大局和明辨是非的能力,遵照教育規(guī)律,依法辦學(xué)。(二)更新教育觀和學(xué)校管理觀
進(jìn)一步深刻領(lǐng)會現(xiàn)代教育理論和新課程的基本理念,掌握構(gòu)建!學(xué)習(xí)型和諧學(xué)校的新思路、新理論和新方法,了解國際教育管理理論前沿,拓寬校長人文、社會和科學(xué)知識基礎(chǔ)。
(三)提升校長辦學(xué)能力和專業(yè)發(fā)展能力
進(jìn)一步發(fā)展校長科學(xué)決策能力、教學(xué)改革能力、協(xié)調(diào)溝通能力、總結(jié)反思能 力、教師專業(yè)發(fā)展指導(dǎo)能力和校長自身專業(yè)發(fā)展能力,從而提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì) 量,創(chuàng)建學(xué)校特色和品牌。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)農(nóng)村骨干校長培訓(xùn)班的培訓(xùn)目標(biāo)和要求,培訓(xùn)內(nèi)容堅(jiān)持“高 起點(diǎn)、高規(guī)格、高質(zhì)量”的原則,突出前沿性、實(shí)用性、精練性、研修性,精心 組織,科學(xué)安排。具體培訓(xùn)內(nèi)容分四大板塊:第一板塊,綜合素質(zhì)提高課程,著 眼于提高校長的綜合理論素養(yǎng),開拓思路與拓展視野,更新校長的知識結(jié)構(gòu),提 高他們的職業(yè)成熟度和管理專業(yè)的學(xué)術(shù)水平,強(qiáng)化校長掌握和運(yùn)用政策法規(guī)的水平以及個(gè)性化的管理藝術(shù)水平,幫助他們增強(qiáng)自我提高能力。第二板塊,個(gè)性化 培養(yǎng)特色課程,根據(jù)校長的不同類型、起點(diǎn)、需要,組織開設(shè)豐富多樣的開放式 選修課程或?qū)n}。以專家診斷、建議和學(xué)員自愿相結(jié)合的形式,組織小班化教學(xué),為培養(yǎng)個(gè)性鮮明、風(fēng)格獨(dú)特的名校長創(chuàng)造條件。第三板塊,經(jīng)驗(yàn)借鑒與課題研究,著眼于幫助校長總結(jié)與借鑒各種學(xué)校管理經(jīng)驗(yàn),努力強(qiáng)化校長們科學(xué)分析、解剖 教育和教育管理中的重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題的意識和能力。第四板塊,省內(nèi)外名 校觀摩考察:組織校長走訪省內(nèi)名校,了解省內(nèi)名校與名校長的成長與管理。具 體模塊安排如下:
(一)政治理論與教育政策法規(guī)模塊(50學(xué)時(shí))
1、“十七”報(bào)告輔導(dǎo)
2、中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與教育改革
3、浙江經(jīng)濟(jì)社會改革與發(fā)展
4、當(dāng)代科技發(fā)展前沿知識
5、教育法制基礎(chǔ)知識
6、國家新頒布的教育法規(guī)和規(guī)章解讀
7、地方新頒布的教育法規(guī)和規(guī)章
8、教育法規(guī)糾紛典型案件分析(二)現(xiàn)代教育理論模塊(60學(xué)時(shí))
1、中外教育思想比較研究
2、中小學(xué)校本課程設(shè)計(jì)與開發(fā)
3、新課程的理念與實(shí)施
4、新課程教學(xué)評價(jià)
5、學(xué)生發(fā)展理論
6、學(xué)習(xí)理論與案例研究
7、新課程學(xué)生評價(jià)與指導(dǎo)
8、學(xué)生心理健康指導(dǎo)
9、教育科研論文、研究報(bào)告和專著的撰寫
10、教育名著導(dǎo)讀
(三)現(xiàn)代教育領(lǐng)導(dǎo)與管理研究模塊(80學(xué)時(shí))
1、辦學(xué)思想創(chuàng)新研究
2、學(xué)校發(fā)展規(guī)劃分析
3、創(chuàng)建學(xué)校特色研究
4、學(xué)校文化建設(shè)
5、教師專業(yè)發(fā)展研究
6、建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校
7、校長用權(quán)的藝術(shù)
8、校長決策藝術(shù)
9、校長協(xié)調(diào)溝通的藝術(shù)
10、學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理
11、校長形象塑造與社交禮儀
12、領(lǐng)導(dǎo)學(xué)名著導(dǎo)讀
(四)分崗選修模塊(30學(xué)時(shí))l、人事管理
(1)中小學(xué)人事政策法規(guī)(2)設(shè)計(jì)并建立學(xué)校的組織結(jié)構(gòu)(3)選拔和聘用教師(4)關(guān)心和激勵(lì)教職工
(5)評價(jià)、監(jiān)督教職工工作,鼓勵(lì)和規(guī)劃教師在職進(jìn)修
2、財(cái)物資源管理(1)中小學(xué)財(cái)物政策法規(guī)(2)校園建筑規(guī)劃(3)學(xué)校財(cái)政的編制與預(yù)算
(4)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的安全使用與監(jiān)督,學(xué)校資源分配與整合(5)社會資源的整合與利用
3、德育管理
(1)學(xué)校與社會關(guān)系法律問題分析(2)與家長溝通合作的技巧(3)構(gòu)建校際合作伙伴關(guān)系(4)德育理論與實(shí)踐(5)德育案例研究
(五)省內(nèi)名校調(diào)研模塊(40學(xué)時(shí))
1、參觀省內(nèi)名校、聽取校長經(jīng)驗(yàn)介紹
2、校長異校蹲點(diǎn)解剖
3、學(xué)校管理診斷
(六)省外學(xué)習(xí)考察模塊(40學(xué)時(shí))
1、了解發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)辦學(xué)思想
2、與省外學(xué)校建立廣泛聯(lián)系(七)教育管理研究模塊(20學(xué)時(shí))
1、學(xué)校改進(jìn)計(jì)劃研究與寫作
2、論文交流與答辯
四、培訓(xùn)時(shí)間與形式
根據(jù)有關(guān)文件規(guī)定,農(nóng)村中小學(xué)農(nóng)村骨干校長脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間為二個(gè)月,在一 年內(nèi)完成??梢淮渭信嘤?xùn)完成,也可分兩個(gè)階段完成,共計(jì)320學(xué)識。
培訓(xùn)形式應(yīng)堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合、集中上課與分散自學(xué)相結(jié)合、專家引領(lǐng) 與自主研修相結(jié)合的原則,具體可采用專家講座、拓展訓(xùn)練、名校長現(xiàn)身說法、名校經(jīng)驗(yàn)介紹、交流互動、管理診斷、參觀考察、總結(jié)反思等形式。要根據(jù)農(nóng)村中小學(xué)校長的實(shí)際情況,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量,增強(qiáng)培訓(xùn)的有效性。具體包含以下形式:
1、專題講座:聘請資深管理專家、著名中小學(xué)校長作專題講座。
2、經(jīng)驗(yàn)交流:聘請一線優(yōu)秀農(nóng)村中小學(xué)校長介紹辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
3、觀摩研討:組織觀摩校長辦學(xué)行為并進(jìn)行交流、點(diǎn)評和研討。
4、讀書報(bào)告:學(xué)習(xí)優(yōu)秀名著,舉辦讀書報(bào)告會,交流讀書心得。
5、案例評析:根據(jù)培訓(xùn)模塊,采集案例,交流評析。
6、論文撰寫:根據(jù)科研規(guī)范,撰寫學(xué)校發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃和結(jié)業(yè)論文。
五、考核與認(rèn)定(一)過程考核
建立學(xué)員培訓(xùn)檔案,對每位學(xué)員進(jìn)行培訓(xùn)全過程紀(jì)錄,包括學(xué)員修滿320學(xué)時(shí)(缺課達(dá)到40學(xué)時(shí),需補(bǔ)足);學(xué)員的學(xué)習(xí)態(tài)度;學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告;辦學(xué)實(shí)踐能力、創(chuàng)新精神、教學(xué)研究成果的實(shí)際運(yùn)用價(jià)值和效果;考察收獲等。(二)學(xué)業(yè)考核
考核采取理論考核與實(shí)踐考核相結(jié)合;自評、互評與專家評定相結(jié)合的方式 進(jìn)行,以強(qiáng)化學(xué)員的自我反思意識與能力的培養(yǎng)和學(xué)員之『白J的相互評價(jià)與學(xué)習(xí)。理論考核以課程作業(yè)、讀書報(bào)告、結(jié)業(yè)論文等形式進(jìn)行;實(shí)踐考核以研討、案例采集與評析、實(shí)務(wù)操作、行動研究等方式進(jìn)行。
學(xué)校發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃和課題研究報(bào)告.、科研論文等結(jié)業(yè)論文須經(jīng)專家組答辯,考核小組由工作室的領(lǐng)導(dǎo)小組和專家指導(dǎo)組成員構(gòu)成。(三)證書考核
學(xué)員考核合格者,由浙江省教育廳統(tǒng)一印制、頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,并由培訓(xùn) 單位出具學(xué)時(shí)證明,作為“十一五”中小學(xué)校長培訓(xùn)學(xué)時(shí)的組成部分。
六、預(yù)期成果
通過320學(xué)時(shí)的培訓(xùn),要求學(xué)員完成以下任務(wù): 1、1份讀書報(bào)告 2、1份學(xué)校發(fā)展改進(jìn)計(jì)劃 3、1份學(xué)校管理案例分析研究報(bào)告 4、1 套適合本人特點(diǎn)的個(gè)人發(fā)展方案 5、1份學(xué)習(xí)培訓(xùn)總結(jié)報(bào)告。