第一篇：2010工作總結(jié)(精簡)

市委黨校2010 年工作總結(jié)

2010年，我校認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，明確目標(biāo)，提高認(rèn)識(shí)，以開展各類主題活動(dòng)為契機(jī)，以抓教育、抓科研、抓后勤、抓隊(duì)伍為工作重點(diǎn)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的積極配合下，通過共同努力，較好地完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、提高培訓(xùn)質(zhì)量，完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)

1.認(rèn)真做好各類班次的培訓(xùn)。突出教學(xué)特點(diǎn)，圍繞工作重點(diǎn)，精心組織開展各類主體班次和聯(lián)辦班次的教學(xué)培訓(xùn)。全年舉辦各類培訓(xùn)班共73期，培訓(xùn)、輪訓(xùn)黨員干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員共10428人次，培訓(xùn)班期數(shù)和培訓(xùn)人次數(shù)創(chuàng)近年來培訓(xùn)紀(jì)錄。

2.辦好企業(yè)經(jīng)營管理者學(xué)院?？偨Y(jié)辦班經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方式，創(chuàng)新教學(xué)模式，增強(qiáng)了研修班的吸引力和實(shí)效性；邀請(qǐng)國內(nèi)外著名專家授課，豐富和提升了培訓(xùn)的內(nèi)容和層次；組織形式多樣的交流活動(dòng)，進(jìn)一步提升培訓(xùn)效果和影響力。

3.做好函授學(xué)歷教育掃尾工作。堅(jiān)持保證教學(xué)質(zhì)量，細(xì)致服務(wù)，確保函授教學(xué)有始有終、順利進(jìn)行。目前，07級(jí)法律專業(yè)函授本科班學(xué)員順利畢業(yè)，08級(jí)經(jīng)管專業(yè)本科班目前也已完成畢業(yè)論文答辯。

4.繼續(xù)開展“送教下鄉(xiāng)”活動(dòng)。根據(jù)形勢(shì)變化調(diào)整專題課內(nèi)容，及時(shí)公布上網(wǎng)，菜單式點(diǎn)課。年中，我校成立了“政治形勢(shì)教育宣講團(tuán)”，以時(shí)政熱點(diǎn)內(nèi)容為重點(diǎn)，開展宣講活動(dòng)兩百余場(chǎng)，受眾達(dá)15000人次，在廣大干部群眾中獲得了較好的評(píng)價(jià)。

二、加大科研力度，提升工作水平。

開年來，我校專門建立市情研究室，充分發(fā)揮黨建研究會(huì)作用，落實(shí)人員抓科研，進(jìn)一步完善科研、信息宣傳工作制度，校班子成員 1

積極帶頭開展課題調(diào)研，形成了良好的科研氛圍，2010年，我校有多個(gè)課題和論文在省、市獲獎(jiǎng)，成績顯著。

三、抓好行政后勤，完善服務(wù)功能。

進(jìn)一步樹立“學(xué)員至上”的理念，強(qiáng)化行政后勤服務(wù)的保障功能，今年來，我校切實(shí)采取各種措施，從搞好食宿部的維修、強(qiáng)化校園的管理以及部分基礎(chǔ)設(shè)施的完善等方面入手，進(jìn)一步加強(qiáng)行政服務(wù)、后勤保障，為各類辦班、以及部門借場(chǎng)的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

四、加強(qiáng)自身建設(shè)，提升發(fā)展動(dòng)力

以開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)等各類活動(dòng)為主題，積極開展多樣式的實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，切實(shí)加強(qiáng)支部建設(shè)。積極組織教師參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)，參與各級(jí)各類研討交流，開展下基層調(diào)研，不斷提升教師的水平。積極做好“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)安”、“五五普法”、檔案工作、維穩(wěn)工作等多項(xiàng)檢查驗(yàn)收工作，通過領(lǐng)導(dǎo)掛職、下派鍛煉、緊密聯(lián)系結(jié)對(duì)單位等方式全力配合市委、市政府的各項(xiàng)中心工作。

第二篇：校警精簡工作總結(jié)

2011年校警管理工作總結(jié)

郊區(qū)育英小學(xué)

自校警進(jìn)駐學(xué)校以來，在區(qū)教育局和區(qū)公安分局的大力支持和關(guān)懷下，在學(xué)校的嚴(yán)格管理下，在校警的扎實(shí)工作下，學(xué)校的安全工作取得的了較好的效果，全體師生和學(xué)校財(cái)產(chǎn)得到了有效的保障，為學(xué)校的教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行提供了強(qiáng)有力的保障。

一、加強(qiáng)校警建設(shè)

近一年來，學(xué)校加強(qiáng)對(duì)校警的管理。在校警派駐以后，我校首先成立了警務(wù)室，配備和配齊了校警的服裝和各種警用器械，并組織其認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陽泉市郊區(qū)校園協(xié)勤人員管理辦法》、《校警行為規(guī)范》、《校警工作職責(zé)》、《警務(wù)室工作制度》等有關(guān)材料，同時(shí)，學(xué)校同校警簽訂了《安全管理目標(biāo)責(zé)任書》，并要求上崗時(shí)應(yīng)按規(guī)定整齊著裝，不得抽煙，不得看書報(bào)、睡覺，并做好當(dāng)班值班記錄，使得校警從思想上提高認(rèn)識(shí)，明確自己的職責(zé)、職能和應(yīng)該遵守的制度，從而，更好地為發(fā)揮校警的能力，為“平安文明校園”建設(shè)竭盡全力。

二．嚴(yán)格校警管理

由于校警工作的特殊性，所以我們要求校警要敬崗愛業(yè)和無私奉獻(xiàn)，要求講大局、講工作、講風(fēng)格、講奉獻(xiàn)。在平時(shí)工作中能多干實(shí)事，不發(fā)牢騷，注意自己的言行舉止，不利于團(tuán)結(jié)的話不說，不利于團(tuán)結(jié)的事不做，勤勤懇懇做事，老老實(shí)實(shí)做人，領(lǐng)導(dǎo)交給的工作能做到不推諉、不拖拉，即時(shí)有效的完成各項(xiàng)工作任務(wù)，在工作中遇到的困難及不懂的地方，能虛心向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，發(fā)現(xiàn)學(xué)生中的矛盾，及時(shí)處理并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，不把矛盾復(fù)雜化。一年來，校警積極列席參加學(xué)校

安全工作會(huì)議，參與教職工巡防組織，并實(shí)行定時(shí)、定點(diǎn)值日，在節(jié)假日期間，要積極參與學(xué)校的值班，堅(jiān)守崗位；協(xié)助門衛(wèi)對(duì)校園停放的車輛實(shí)行定點(diǎn)管理，外來車輛未經(jīng)同意不得進(jìn)入校園；協(xié)助門衛(wèi)依規(guī)管理，實(shí)行嚴(yán)格的出入門登記制度，堅(jiān)決禁止外來人員未經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)同意擅自進(jìn)入校園；做好學(xué)生到校和離校高峰期校園大門及周邊道路交通的學(xué)生疏散與安全保衛(wèi)工作；在學(xué)校各類大型活動(dòng)（校運(yùn)藝術(shù)月展示、課間操、慶六一等）時(shí)，認(rèn)真巡查，做好學(xué)生的安全保衛(wèi)工作，確保師生的人身安全；協(xié)助學(xué)校，定期組織學(xué)生開展法制、消防、交通安全等主題性宣傳教育活動(dòng)。配合學(xué)校相關(guān)政教處和班主任對(duì)有違法行為或苗頭傾向的學(xué)生做好幫教工作。

在做好日常工作的同時(shí)，我校建立了《校園警務(wù)室工作日志》《警務(wù)室走訪接待》《警務(wù)室辦結(jié)案制度》《校園治安周報(bào)告制度》等制度，校警及時(shí)記錄了學(xué)校警務(wù)室開展工作的情況，形成了逐日記載的治安工作臺(tái)賬；每周五下午要向?qū)W校主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)校園治安情況，分析校園周邊治安形勢(shì)，提出針對(duì)性的改進(jìn)建議和強(qiáng)化措施，同時(shí)認(rèn)真聽取校領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見，按照指示精神，做好下一步具體落實(shí)的工作。

三、認(rèn)真考核校警

按照《陽泉市郊區(qū)校園協(xié)勤人員管理辦法》，我校領(lǐng)導(dǎo)組認(rèn)真組織對(duì)校警的考核，從德、能、勤、績四方面去考核，做到透明化，每次的考核結(jié)果校警都能清楚結(jié)果，并以報(bào)表形式每月報(bào)區(qū)教育局按時(shí)備案，作為工資發(fā)放的依據(jù)。一年來通過考核，我校的校警的工作情況良好。

第三篇：精簡個(gè)人工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

自2009年通過公開招考參加工作以來，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和同事們的幫助支持下，始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位職責(zé)，得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

一、嚴(yán)于律己，提高思想覺悟。

五年多以來，我始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)主義，堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，與黨組織保持高度一致。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，工作積極主動(dòng)，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責(zé)，任勞任怨，爭(zhēng)取在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，2010年我就積極入黨，2012年成為正式黨員。

二、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。

從參加工作以來，我清醒地看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變，自己又缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，積累充實(shí)自我，才能鍛煉好為人民服務(wù)的本領(lǐng)。五年多以來，始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。平時(shí)，多看、多問、多想，主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)、向群眾請(qǐng)教問題，機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)會(huì)、各種工作會(huì)議都是我學(xué)習(xí)的好機(jī)會(huì)。此外，認(rèn)真參加各類培訓(xùn)，及時(shí)熟練地掌握所在工作崗位的業(yè)務(wù)技能。

三、努力工作，認(rèn)真完成任務(wù)。

我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力作好本職工作。在鎮(zhèn)人民政府工作的時(shí)候，作為綜治專干，整合相關(guān)工作，在治安管理、抓賭幫教、糾紛調(diào)解等工作上也認(rèn)真履行好職責(zé)，做好份內(nèi)之事。2010年被評(píng)為鎮(zhèn)優(yōu)秀人員。在做辦公室工作時(shí)，既要對(duì)外服務(wù)，也對(duì)內(nèi)服務(wù)，總是用最短的時(shí)間把文件送達(dá)到各辦公室，并及時(shí)把領(lǐng)導(dǎo)批閱文件收回歸檔或傳閱到其他辦公室，從來沒有遺漏掉一份文件，同時(shí)在組織會(huì)務(wù)、接待活動(dòng)等工作上也盡職盡責(zé)，不留下任何紕漏。2012年、2014年分別因辦公室工作出色被評(píng)為優(yōu)秀人員。

回顧五年多以來的工作，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的進(jìn)步，成長了不少，但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，在以后的工作中，我一定會(huì)揚(yáng)長避短，克服不足、認(rèn)真學(xué)習(xí)、發(fā)奮工作、積極進(jìn)取、盡快成長，把工作做的更好，為人民群眾做的更多，貢獻(xiàn)做的最大。

第四篇：2015工作總結(jié)精簡（xiexiebang推薦）

2015年工作總結(jié)及2016年工作打算

一、2015年工作情況

（一）繼續(xù)深化公立醫(yī)院綜合改革。制定《河口區(qū)公立醫(yī)院綜合改革目標(biāo)管理工作考核辦法（試行）》，與2家公立醫(yī)院簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書，全面做好公立醫(yī)院綜合改革相關(guān)工作。加強(qiáng)公立醫(yī)院藥品采購和使用監(jiān)管，嚴(yán)禁存在網(wǎng)下采購行為，公立醫(yī)院藥品配備品種和采購金額比例須達(dá)到80%。開展新一輪抗菌藥物臨床應(yīng)用專題培訓(xùn)考核工作，規(guī)范公立醫(yī)院醫(yī)生合理使用抗菌藥行為，建立健全抗菌藥物使用長效機(jī)制。完善處方點(diǎn)評(píng)制度，強(qiáng)化臨床藥物使用排名公示制度，對(duì)臨床使用量超常的藥品及有關(guān)醫(yī)生，及時(shí)啟動(dòng)藥品超常使用預(yù)警干預(yù)機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)公立醫(yī)院重點(diǎn)數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)和通報(bào)工作，有效控制醫(yī)藥費(fèi)用過快增長。

（二）實(shí)施三調(diào)解一保險(xiǎn)，努力構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。建立院內(nèi)醫(yī)務(wù)人員、科室、院調(diào)解辦“三級(jí)”醫(yī)患糾紛調(diào)解機(jī)制。印發(fā)《進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究的通知》，實(shí)行事后責(zé)任追究制。完善醫(yī)患糾紛調(diào)解工作機(jī)制，對(duì)申請(qǐng)調(diào)解的案例及時(shí)與第三方調(diào)解結(jié)構(gòu)聯(lián)系，妥善安排調(diào)解工作。建立醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)分擔(dān)機(jī)制, 率先建立統(tǒng)一的醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，出臺(tái)《河口區(qū)推行醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)工作實(shí)施方案》，全區(qū)2家二級(jí)醫(yī)院、6家基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共8家公立醫(yī)療機(jī)構(gòu)100%參加了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)；91家一體化管理的村衛(wèi)生室統(tǒng)一參加了醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)。截止11月30日，全區(qū)醫(yī)

2降低藥品價(jià)格。對(duì)未納入省、市招標(biāo)采購平臺(tái)的醫(yī)用耗材，采取帶量采購的方式全區(qū)統(tǒng)一集中招標(biāo)采購。制定區(qū)域衛(wèi)生規(guī)劃和醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃（2016-2020年），加強(qiáng)中醫(yī)、傳染病、精神病、婦幼保健、兒科等薄弱?？平ㄔO(shè)，提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力。醫(yī)療人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃（2016-2020年），加快公立醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。推進(jìn)二級(jí)公立醫(yī)院信息標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，逐步完善二級(jí)公立醫(yī)院和基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)與區(qū)域平臺(tái)對(duì)接。強(qiáng)化醫(yī)院精細(xì)化管理，建立以成本和質(zhì)量控制為中心的管理模式，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度，加強(qiáng)運(yùn)行分析、監(jiān)測(cè)及國有資產(chǎn)管理等工作。

（二）逐步完善分級(jí)診療服務(wù)體系。推動(dòng)分級(jí)診療服務(wù)，開展調(diào)研，探索實(shí)施“兩病”患者免費(fèi)用藥制度，有效提高“兩病”患者的血壓、血糖控制率，降低致殘率。進(jìn)一步做實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，提升簽約服務(wù)質(zhì)量和內(nèi)涵，引導(dǎo)居民在基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)首診。推動(dòng)區(qū)內(nèi)二級(jí)公立醫(yī)院與省內(nèi)外三甲醫(yī)院合作共建。著力提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力，積極探索構(gòu)建醫(yī)療聯(lián)合體等多種分工協(xié)作模式，促進(jìn)人員、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源下沉。制定我區(qū)分級(jí)診療相關(guān)制度，完善雙向轉(zhuǎn)診程序，對(duì)下轉(zhuǎn)慢性病和康復(fù)期患者進(jìn)行管理和指導(dǎo)，提供持續(xù)性醫(yī)療服務(wù)。加快推進(jìn)醫(yī)師多點(diǎn)執(zhí)業(yè)，合理促進(jìn)人才流動(dòng)。

（三）持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提升患者滿意度。健全醫(yī)療質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格落實(shí)用藥管理、處方審核和點(diǎn)評(píng)制度，規(guī)范臨床檢查、診斷、治療和植（介）入類醫(yī)療器械行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。全面開展便民惠民服務(wù)，加強(qiáng)預(yù)約和分診管理，合理安排患者門診、住院和檢查時(shí)間。深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，2016年公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)全覆蓋。加強(qiáng)醫(yī)療責(zé)任追究，建立健全醫(yī)療質(zhì)量安全事件管理和責(zé)任追究制度，落實(shí)醫(yī)務(wù)人員業(yè)務(wù)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究。

（四）繼續(xù)實(shí)施進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃。開展進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃專項(xiàng)督導(dǎo)檢查，認(rèn)真總結(jié)服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃工作的經(jīng)驗(yàn)和不足，按照上級(jí)要求，找出醫(yī)療服務(wù)存在的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施，將醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃深入、持久地開展下去，讓人民群眾得到實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠。

（五）認(rèn)真做好其他方面的工作。一是做好干部保健查體工作，提高干部醫(yī)療保健服務(wù)水平；二是做好征兵體檢工作，為部隊(duì)輸送合格人才；三是做好大型會(huì)議、活動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生保障，確保會(huì)議、活動(dòng)期間醫(yī)療安全；四是做好交通事故社會(huì)救助基金管理審核，確保資金撥付及時(shí)到位；五是做好護(hù)士節(jié)、醫(yī)師節(jié)、愛眼日、愛耳日等重大節(jié)日的宣傳，增強(qiáng)群眾知曉率；六是做好下村幫扶工作，確保幫扶工作取得實(shí)效。

第五篇：勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)精簡

勞動(dòng)競(jìng)賽工作總結(jié)

在公司的號(hào)召下，我彭州三個(gè)項(xiàng)目展開勞動(dòng)競(jìng)賽，而我項(xiàng)目以自身4個(gè)組團(tuán)為單位，以“比、學(xué)、趕、幫、超”為口號(hào)，以優(yōu)質(zhì)工程為目標(biāo)，共同努力，共同學(xué)習(xí)，互相幫組，力求把工程的做的更好。

在開始階段：我們一開始組織了所有的工長和班組長進(jìn)行了砌體以及其他相關(guān)規(guī)范學(xué)習(xí)，加深了大家對(duì)規(guī)范的了解和工程的質(zhì)量要求，在每項(xiàng)工作開始之前先對(duì)工長和班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并明確質(zhì)量目標(biāo)，為工程實(shí)體施工打下良好的基礎(chǔ)。

在主體階段：我們每周對(duì)四個(gè)組團(tuán)進(jìn)行檢查，進(jìn)行評(píng)比，每月進(jìn)行一次總評(píng)，頒發(fā)流動(dòng)紅旗，對(duì)連續(xù)排第一的除頒發(fā)流動(dòng)紅旗外，另給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)連續(xù)排名倒數(shù)第一的組團(tuán)予以處罰，以激發(fā)班組和管理人員的積極性。我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司“二表一證”、“4+1”放線記錄和公司程序文件進(jìn)行施工管理。在施工過程中，組織專人進(jìn)行施工過程跟蹤檢查，對(duì)不合格的立即進(jìn)行整改或者返工，并不得進(jìn)入下道工序（如：對(duì)發(fā)現(xiàn)的砌體磚墻垂直度不合格的立即拆除，模板支撐體系不合格的不準(zhǔn)澆筑混凝土等等）。項(xiàng)目各個(gè)部門根據(jù)各個(gè)班組的具體表現(xiàn)，進(jìn)行監(jiān)督打分，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，根據(jù)具體情況要求進(jìn)行整改或者返工處理。在每項(xiàng)工作完后，嚴(yán)格按照施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)合格的予以驗(yàn)收，不合格的及時(shí)嚴(yán)格進(jìn)行處理、整改。項(xiàng)目每周組織一次檢查周評(píng)比，每月進(jìn)行一次全項(xiàng)目對(duì)比參觀大檢查，先看本月排名第一的組團(tuán)，組織大家學(xué)習(xí)參觀，頒發(fā)流動(dòng)紅旗和給與獎(jiǎng)勵(lì)，并由該組團(tuán)工長對(duì)做的好的進(jìn)行解說，然后號(hào)召大家向此學(xué)習(xí)。

然后組織大家對(duì)本月排名倒數(shù)第一的組團(tuán)進(jìn)行參觀，由大家對(duì)該組團(tuán)進(jìn)行評(píng)說，指出不足之處，以便改正和在其他組團(tuán)引以為鑒和避免類似不足再次發(fā)生。最后對(duì)該組團(tuán)提出批評(píng)，若連續(xù)倒數(shù)第一的予以一定處罰。

在裝飾階段：先對(duì)工長和班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底，并進(jìn)行分戶驗(yàn)收相關(guān)規(guī)范的學(xué)習(xí)，明確驗(yàn)收要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在過程中，項(xiàng)目展開巡檢，抽檢，在各項(xiàng)工作完后由工長和班組先自檢，合格后報(bào)請(qǐng)驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中，對(duì)于不合格品拒絕驗(yàn)收，并要求立即整改或者返工處理。

在收尾階段：我項(xiàng)目仍延續(xù)主體的管理模式和評(píng)比方式，并安排專人專項(xiàng)進(jìn)行管理，逐項(xiàng)完成各項(xiàng)剩余工作，做到完成一樣，合格一樣，為工程竣工驗(yàn)收打下基礎(chǔ)。

如今該工程順利的完成，主體結(jié)構(gòu)優(yōu)質(zhì)已經(jīng)順利通過，基本達(dá)到了預(yù)期的效果，勞動(dòng)競(jìng)賽期間公司三個(gè)項(xiàng)目前期連續(xù)第一，后期由于監(jiān)管力度有所松懈造成后期排名略有下滑，通過這次勞動(dòng)競(jìng)賽，我們深受啟發(fā)，只有大家肯努力，堅(jiān)持不懈，一切才會(huì)做的更好。