第一篇：2014——2015年下期后勤工作總結 - 精簡

立足崗位做貢獻

創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展

——14至15學年度下期后勤工作總結

一、完善后勤制度，強化職工隊伍，打造一流服務團隊。

細化后勤服務工作流程、崗位職責和后勤量化考核制度，做到分工更加具體、職責更加明確。全體后勤人員工作會議和周一晚上職工例會雷打不動，不斷提高后勤職工素質(zhì)，促使后勤服務工作更加高效。

二、嚴肅報賬程序，財務工作科學嚴謹。

辦公用品的購買統(tǒng)一實行公務卡支付報銷。堅持實行“一支筆”簽字制度，各項經(jīng)費運轉實行收支兩條線管理，在保證教育教學工作順利進行的前提下，精打細算，厲行節(jié)約，開源節(jié)流。

三、突出重點，加大投入，辦學條件不斷優(yōu)化。

為了給廣大師生的工作、學習和生活提供最優(yōu)越的條件。學校投資5萬元，建設全市一流的視頻會議中心；投資3萬元為舞蹈室、心里咨詢室鋪設了木地板。投資9萬元更換操場文化；為學校餐廳、厚德樓、綜合樓設計安裝藝術發(fā)光字；為大餐廳安裝菜譜燈箱。為仁德廳安裝三臺風幕機。投資3萬元新宿舍樓樓梯鋪設地板革。投資3萬元為報告廳設計安裝LED電子顯示屏。投資1萬余元重新修補校園連廊文化。投資10萬元為心理咨詢室和團體輔導室購置設施設備。建成了全市首家先進心理咨詢室。有力保障我校教育教學正常開展，促使我校的辦學品味進一步提升。

四、習慣教育，促使寄宿管理不斷提升。

創(chuàng)新思路，倡導良好習慣養(yǎng)成，提升就餐管理的有效性。餐廳做到“安靜、坐好、不浪費”。宿舍做到“快速、安全、有序、安靜”。促使全體寄宿生文

明就餐、文明就寢行為更加規(guī)范，逐步養(yǎng)成良好的生活行為習慣。堅持早操鍛煉，為寄宿孩子的良好體質(zhì)提供了保障。

開展技能大賽，提高后勤人員思想和業(yè)務技能水平，強化后勤人員常規(guī)管理，不斷提高服務意識、服務質(zhì)量和服務水平。對保育教師工作實行專項考核，每月評優(yōu)表先，激發(fā)干勁。開展“最美宿舍”和“最美餐桌”評選活動，將良好習慣的養(yǎng)成和保持落實在細節(jié)中，使寄宿生節(jié)約、文明、團結、努力的優(yōu)秀品質(zhì)逐步形成。

五、創(chuàng)新食堂工作機制，豐富安全營養(yǎng)食譜。

調(diào)動主廚工作積極性，通過學習，創(chuàng)新食譜；定期召開伙委會會議，征集師生意見，通過調(diào)查師生對本期的食譜滿意率為95%。為廣大師生提供優(yōu)質(zhì)服務，讓家長放心，師生滿意。

六、及時維修，規(guī)范管理，發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務功能。

校產(chǎn)公物專人管理，財產(chǎn)責任到人，實行服務承諾制，創(chuàng)建校產(chǎn)維修服務專欄，專人負責，校產(chǎn)管理工作納入考核。期初登記，期中、期末復檢，通過三次檢查，強化過程監(jiān)管。對學生進行愛護公物教育，增強師生愛護公物的意識。，發(fā)揮校產(chǎn)最大化服務功能

七、存在不足：

1、后勤管理人員及后勤職工責任意識和敬業(yè)意識需進一步加強，有時落實工作出現(xiàn)偏差，導致后勤工作效率不高，效果不明顯。

2、應加強后勤檔案管理，注意材料的收集、歸檔和保存。

3、進一步加強安全檢查，時刻把安全放在首位，以后要加強校園設施安全巡查，嚴格食宿管理，確保安全萬無一失。

第二篇：2009年下期后勤工作總結

樟楊小學2010年下學期后勤工作總結 在上級教育行政的正確領導下，在全體教職員工的共同努力下，總務處各項工作順利完成，并取得了較好的成績?，F(xiàn)總結如下：

一、總務工作方面

1、按照期初制定的后勤工作計劃落實各項工作，強化后勤管理。

認真貫徹勤儉辦學的方針，切實做好教育教學的服務工作。與教育教學工作緊密配合，協(xié)調(diào)一致，主動做好相關設備的添置，維修及各種物質(zhì)供應工作，為教育教學、科研提供優(yōu)質(zhì)服務

2、加強食堂和商店的管理，抓好商品安全衛(wèi)生工作。

加強對食堂的管理和監(jiān)督，由翁述強老師負責管理，努力辦好食堂，改善師生生活。食堂做到清潔衛(wèi)生，食物搭配合理，杜絕腐敗變質(zhì)的食品進入食堂，不斷提高伙食質(zhì)量，做好食堂的帳務工作,充分發(fā)掘食堂的潛力。總務處定期、不定期地進行督查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。嚴格對師生伙食從采購到制作進行全過程監(jiān)督管理，嚴防食物中毒。炊事人員要按照崗位目標責任切實做好炊事工作，不斷學習鉆研，提高廚藝，精心制作，學校力爭在經(jīng)費許可的情況下，對食堂設施進行更新改造，切實提高伙食質(zhì)量?？倓仗幗?jīng)常深入了解師生需求，及時盡力解決師生生活中的一些實際問題。

加強對學校商店的管理，嚴禁商店出售“三無”產(chǎn)品，堅決杜絕霉爛變質(zhì)的食品在商店中出現(xiàn)。督促商店老板搞好周圍的環(huán)境衛(wèi)生。

3、學校食堂本學期取得了《餐飲服務許可證》。

4、在甲流防控工作中，健全門衛(wèi)制度和巡查制度，嚴格外來人員的進出管理。堅持按要求消毒，無重大問題出現(xiàn)。

5、加強校產(chǎn)管理，積極籌資，不斷改善辦學條件。

期初對各班、各室及教師宿舍的玻璃進行了一次徹底清查，全部裝配。將各班財產(chǎn)登記造冊，損壞堅決進行賠償。體育室、儀器室、圖書室都由專人管理，做好器材、資料的領用和驗收。對水電設備定期檢查。我校積極籌措資金，積極完善學?；A設施：1自來水改造；

2、教師辦公室、行政辦公室裝修；

3、校園綠化及各功能室添置。積極改善辦學條件，為學生營造良好的學習氛圍。

6、扎實抓好學校安全工作，做好各種安全防范措施。

堅持每周進行一次安全檢查，并認真做好記錄，對不合安全規(guī)范的設施及時進行整改，將一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。行政值日教師在日常管理中重視對學生進行安全教育

報賬工作方面：

1、勤儉持家，做理財能手。

堅持勤儉辦學，嚴格財務管理。嚴格把好日常經(jīng)費使用關，杜絕一切浪費現(xiàn)象的發(fā)生。做好學校各項經(jīng)費的預決算，各項開支都向校長請示、匯報，建立“一支筆”制度，不亂收費，不私分亂發(fā)，嚴格遵守財經(jīng)制度，按章辦事。并定期向教師匯報學校財經(jīng)情況。在經(jīng)費使用上，從學校實際出發(fā)，做好校長參謀，嚴格核算，做到合理開支，統(tǒng)籌兼顧，保證重點。嚴守財務制度，辦事堅持廉潔奉公，嚴格采辦手續(xù)，2、嚴格票據(jù)管理，及時報賬。

3、按時做好食堂賬。

4、積極推行財務公開，增強財務工作的透明度

總之，全期工作有序進行。相信來期工作能更上一層摟，更好地為教育事業(yè)服務。

郭韜

年01月10日2011

第三篇：勝利小學2009年下期后勤工作總結

勝利小學2009年下期后勤工作總結

本學期，在學校黨支部，校長室的直接領導下，我校后勤組的全體人員認真學習上級有關教育工作文件精神，全面貫徹執(zhí)行“教書育人，管理育人，服務育人”方針，堅持“后勤”為教育教學服務，為師生生活服務的方向，強化后勤內(nèi)部各環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚“勤快，務實，高效，優(yōu)質(zhì)”的工作作風，努力提高自身素質(zhì)，不斷增強服務意識，提高服務質(zhì)量和服務水平，通力合作，克服困難，銳意改革，使后勤服務工作取得了一定的成果。我們主要做了以下幾方面的工作：

一、認真做好開學籌備工作，保障學校正常開學

1、我校是一所新校，為確保9月1日能正常開學，我們后勤組的全體成員克服了高溫酷暑、人少活多的困難，大家齊心協(xié)力，高起點、高質(zhì)量地完成了各種開學籌備工作。及時配備各種教學設施設備，使教學工作正常進行。

2、嚴格執(zhí)行政府采購制度，添置各種教學儀器、設備。本學期，我校投入大量資金添置了各種教學儀器、設備，但每樣設備的添置，我校都嚴格按照政府采購制度，不私自購買，杜絕了不良之風的產(chǎn)生。從而為老師創(chuàng)造了一流的教學環(huán)境。

二、端正服務思想，提高服務意識。

1、后勤工作的目標是“服務育人，管理育人”，主要職責是為學校教育教學服務，為師生生活服務，為師生創(chuàng)設一個良好的學習，生活環(huán)境，熱情主動幫助師生解決困難，及時提供必需的教育教學方面的物質(zhì)資料。為此，本學期我們后勤員工從學校利益出發(fā)，時時處處以主人翁精神，對待工作，以“勤快，務實”的工作作風，開源節(jié)流，加強管理。全體后勤人員堅持做到眼勤，手勤，腿勤，嘴勤，深入實際勤檢查，勤補缺，多督促；發(fā)現(xiàn)問題聽到合理化建議，及時記下，堅持認真記好總務工作日志和總務處大事記；遇事辦事堅持請示，事后匯報制度。

2、我們堅持每天檢查校園教學樓各處，檢查衛(wèi)生保潔，水電設施使用效果，做到發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，重在自己動手，平時注重服務態(tài)度的轉變，對待各方故障，公物損壞，維修以及辦公用品的提供，力求做到隨喊隨到，隨報隨修，能提供上門服務的爭取做到。同時配合學校各項中心工作和社會活動，不斷培養(yǎng)后勤人員的服務意識，超前意識，盡可能把各項服務內(nèi)容，服務項目，服務方式考慮的周全些。

3、配合學校開展各種活動，提高后勤服務質(zhì)量。

三、規(guī)范后勤常規(guī)管理，努力抓好各項工作

1、抓好食堂管理

2、抓好衛(wèi)生、綠化，改善校園環(huán)境建設。

2010.1.20

第四篇：2010工作總結(精簡)

市委黨校2010 年工作總結

2010年，我校認真貫徹上級文件精神，明確目標，提高認識，以開展各類主題活動為契機，以抓教育、抓科研、抓后勤、抓隊伍為工作重點，在市委、市政府的正確領導和相關部門的積極配合下，通過共同努力，較好地完成了全年的各項目標任務，現(xiàn)將工作情況總結如下：

一、提高培訓質(zhì)量，完成各項培訓任務

1.認真做好各類班次的培訓。突出教學特點，圍繞工作重點，精心組織開展各類主體班次和聯(lián)辦班次的教學培訓。全年舉辦各類培訓班共73期，培訓、輪訓黨員干部、企業(yè)經(jīng)營管理人員共10428人次，培訓班期數(shù)和培訓人次數(shù)創(chuàng)近年來培訓紀錄。

2.辦好企業(yè)經(jīng)營管理者學院?？偨Y辦班經(jīng)驗，改進管理方式，創(chuàng)新教學模式，增強了研修班的吸引力和實效性；邀請國內(nèi)外著名專家授課，豐富和提升了培訓的內(nèi)容和層次；組織形式多樣的交流活動，進一步提升培訓效果和影響力。

3.做好函授學歷教育掃尾工作。堅持保證教學質(zhì)量，細致服務，確保函授教學有始有終、順利進行。目前，07級法律專業(yè)函授本科班學員順利畢業(yè)，08級經(jīng)管專業(yè)本科班目前也已完成畢業(yè)論文答辯。

4.繼續(xù)開展“送教下鄉(xiāng)”活動。根據(jù)形勢變化調(diào)整專題課內(nèi)容，及時公布上網(wǎng)，菜單式點課。年中，我校成立了“政治形勢教育宣講團”，以時政熱點內(nèi)容為重點，開展宣講活動兩百余場，受眾達15000人次，在廣大干部群眾中獲得了較好的評價。

二、加大科研力度，提升工作水平。

開年來，我校專門建立市情研究室，充分發(fā)揮黨建研究會作用，落實人員抓科研，進一步完善科研、信息宣傳工作制度，校班子成員 1

積極帶頭開展課題調(diào)研，形成了良好的科研氛圍，2010年，我校有多個課題和論文在省、市獲獎，成績顯著。

三、抓好行政后勤，完善服務功能。

進一步樹立“學員至上”的理念，強化行政后勤服務的保障功能，今年來，我校切實采取各種措施，從搞好食宿部的維修、強化校園的管理以及部分基礎設施的完善等方面入手，進一步加強行政服務、后勤保障，為各類辦班、以及部門借場的學員提供優(yōu)質(zhì)服務。

四、加強自身建設，提升發(fā)展動力

以開展創(chuàng)先爭優(yōu)等各類活動為主題，積極開展多樣式的實踐活動，進一步加強思想政治學習，切實加強支部建設。積極組織教師參加各類學習培訓，參與各級各類研討交流，開展下基層調(diào)研，不斷提升教師的水平。積極做好“創(chuàng)衛(wèi)”、“創(chuàng)安”、“五五普法”、檔案工作、維穩(wěn)工作等多項檢查驗收工作，通過領導掛職、下派鍛煉、緊密聯(lián)系結對單位等方式全力配合市委、市政府的各項中心工作。

第五篇：11下期后勤總結

2010-2011學年下期工作總結

本學期即將結束，一期來我們?nèi)w后勤工作人員在學校的正確領導下，克難攻堅，負重加壓，奮力拼搏，銳意進取，全心全意做好后勤服務工作，牢固樹立為教育教學服務的思想，加強常規(guī)管理，強化服務意識；加強財務管理，提高教學效能；加強水電管理，彰顯精細態(tài)度；加強財產(chǎn)管理，呈現(xiàn)服務于人；加強綠化管理，打造生態(tài)校園；加強食堂管理，提高服務質(zhì)量；平時工作做到職責分明，突擊工作做到團結協(xié)作，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，增加了主觀能動性，切實做到了“熱情服務、主動服務”。下面將這本期工作總結如下：

一、加強常規(guī)管理，增強優(yōu)質(zhì)服務意識

在本期工作中，狠抓常規(guī)工作落實，進一步建立健全各項規(guī)章制度，落實崗位責任制，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。

1、本期實行“三級六部”管理體制，財產(chǎn)管理難度增大的情況下，總務處明確思路，周密部署，建立相應的管理模式，逐級明確責任人，落實賠償制度，財產(chǎn)完好率達98%以上。

2、在本期工作中，創(chuàng)新工作方法，探索管理新模式，在財產(chǎn)維修方面體現(xiàn)一個“包”子，如在開學時維修公寓樓水電設施，采用一個主任帶一個水電工包修一棟公寓的方法，在時間短任務大的情況下按時完成了任務。

3、在財產(chǎn)維修方面，采用總務處人員上門檢查，當事人電話報修和總務處門口設報修欄三種信息反饋方式，縮短了報修時間，提高了工作效率。

4、總務處還組織有關人員每周對教室、教工辦公室等用電部位巡查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時維修；發(fā)現(xiàn)不規(guī)范用電行為，令其立即整改，做到既要保障供應，又要節(jié)約用電。

5、水電管理堅持克服跑昌滴漏現(xiàn)象發(fā)生，年級水電按規(guī)定結算，節(jié)約獎勵，浪費處罰，水電費比上期下降10%。

6、根據(jù)學校教職工住房有關規(guī)定，重新調(diào)整教職工集體宿舍，包括辦公樓、一號、二號、五號公寓，根據(jù)教師的需要重新安排宿舍，解除工作上的后顧之憂，更好地服務教育教學。

二、加強精細管理，提高服務效能

1、財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度，堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準，禁止亂收費，嚴格執(zhí)行收支兩條線政策。

2、做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結報、核算，對單位人員出入及其他相關的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關事項，的預算和決算等努力做到正確無誤。

3、在經(jīng)費使用中，分輕重緩急，盡可能的合理安排。在保證教學正常運轉的前提下，使教學設施得到充分的改善，充分利用現(xiàn)代教學手段，為提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

4、加強對固定資產(chǎn)的管理，登記所有固定資產(chǎn)，對年久失修，不可再用的物品從固定資產(chǎn)賬中核消，做到賬物相符，賬賬相符。同時重新盤查庫存物品，核查倉庫中存放已久的、仍然可用的物品，使其物盡其用，節(jié)省學校開支。做好財產(chǎn)登記工作，定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報任務。

5、收集，整理，裝訂好各類財務檔案資料，規(guī)范檔案管理，并妥善保管。

三、加強校園管理，優(yōu)化美化環(huán)境

根據(jù)學校本期工作計劃目標之一，綠化美化后校區(qū)荒地空地?？倓仗幹苊懿渴?，科學規(guī)劃，聘請有資質(zhì)的設計單位高標準設計，栽植優(yōu)質(zhì)花木，嚴把工程質(zhì)量關，加強施工管理，現(xiàn)在綠化后校區(qū)空地已初具規(guī)模，向切實達到生態(tài)校園又邁近一步。

四、加強食堂管理，努力提高服務質(zhì)量

1、規(guī)范食堂管理工作，特別是本學期，在物價又大幅上漲，總務處切實落實食堂管理制度，嚴把收費關、采購關、操作關、程序關、食品衛(wèi)生關、節(jié)約關，在值班領導的配合下，食堂就餐秩序及各項運行井井有條，得到了教職工的高度認可。

2、提高食堂服務質(zhì)量，保證飲食安全。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工，餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。同時還為食堂配置了滅火器，做到防患于未然。

3、加強了對食堂職工的教育培訓，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

4、積極聽取師生對食堂的意見及建議，在餐廳硬件設施有限的條件下，加強飯菜衛(wèi)生的日常監(jiān)督檢查工作，使師生的滿意度有所提高，在“滿意學?！彬炇諜z查中得到好評。

五、嚴把工程質(zhì)量，為學校發(fā)展提供硬件支撐

按照加大校園文化建設精神，重新維修學校門衛(wèi)房，優(yōu)化大門環(huán)境。整修餐廳二樓大廳，保護校產(chǎn)安全；安裝學生涼衣架，服務學生學習生活，后校區(qū)綠化已完工，優(yōu)化美化了校園環(huán)境，東操場體育器材室工程已接近尾聲，強化了體育場地及器材管理，方便學生體育文化生活，學生餐廳操作間改造工程正在進行中，主體已完工，確保下期投入使用，達到省級示范性高中餐廳要求的標準，為創(chuàng)辦一流學校提供硬件支撐。

在下期工作中，總務處一如既往做好各項工作，繼續(xù)增強服務意識，強化精細化管理，內(nèi)強素質(zhì)外樹形象，與時俱進，開拓創(chuàng)新，狠抓制度落實，強化目標責任制。進一步加強校產(chǎn)管理，樹立愛護保護校產(chǎn)的意識；進一步完善“每日巡查制度”，切實落實走動式管理，走動式服務，狠抓餐廳管理工作，嚴把食品衛(wèi)生關，規(guī)范操作程序，力爭餐廳管理上個新臺階，迎接省中小學食堂管理工作驗收，鑄造陜州中學新輝煌。

總 務 處 二〇一一年七月四日

2010-2011學年下期

工 作 總 結

總 務 處 二〇一一年七月四日