第一篇：羅建國述職報告

工作今朝 建設(shè)明天

—— 2010—2011學(xué)年工作總結(jié)

趙鎮(zhèn)龍威小學(xué) 羅建國

本人，1998年7月加入教育系統(tǒng)，至今已十年多。2005年調(diào)到到龍威小學(xué)從事小學(xué)教育教學(xué)工作，主要有如下工作和表現(xiàn)：

一、在思想上愛黨愛國，積極進(jìn)取。

我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨章，為了提高自己的思想覺悟，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤主席《在三個代表重要思想理論研討會上的講話》，并思考“我如何在自己的崗位上實(shí)三個代表的思想”,我還深知要教育好學(xué)生，教師必須先身先之率，時時做到教書育人、言傳身教、為人師表，以自己的人格、行為去感染學(xué)生，在工作中，我積極、主動、勤懇、責(zé)任性較強(qiáng)，樂于接受學(xué)校布置的各項工作；我還注重文化學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高?？傊?，以現(xiàn)代教師道德的核心：“善，公正，責(zé)任感”來衡量自己，約束自己,務(wù)求能成為一名符合現(xiàn)代要求的新型老師。

二、在教育教學(xué)上，敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)治教。

1、業(yè)務(wù)方面

(1)、備課

能透徹理解、分析和處理教材，詳細(xì)編寫教案。能根據(jù)班級具體情況設(shè)計和組織課堂教學(xué)，兼顧優(yōu)生、中等生和后進(jìn)生的發(fā)展。

(2)、課堂教學(xué)

課堂教學(xué)中，能體現(xiàn)知識系統(tǒng)的科學(xué)性。做到目的明確，內(nèi)容正確，重點(diǎn)突出，難點(diǎn)突破方法恰當(dāng)，程序緊湊，語言清晰，教學(xué)效果好。

(3)、作業(yè)批改與課外輔導(dǎo)

布置的作業(yè)份量恰當(dāng)；作業(yè)內(nèi)容切合教材要求；做到及時收繳作業(yè)、及時批改、及時講評、及時輔導(dǎo)后進(jìn)生。課外輔優(yōu)導(dǎo)差時，能因材施教，對優(yōu)、中、差三類學(xué)生能分類輔導(dǎo)。收到良好的效果。

(4)、成績考查

考試、考查后能進(jìn)行試卷分析和講評，找出薄弱環(huán)節(jié)，及時輔導(dǎo)。

(5)、課外活動

課外活動或第二課堂是課堂教學(xué)的必要補(bǔ)充，是學(xué)校教學(xué)活動的重要組成部分。本人組織了“象棋興趣小組”的活動，起到了很好的效果。

2、能力方面

(1)能全面履行教師職責(zé)。能勝任本學(xué)科各年級教學(xué)，有較強(qiáng)的實(shí)驗操作和運(yùn)用各種教學(xué)手段的能力；在學(xué)生思想教育方面有豐富的經(jīng)驗，勝任班主任工作，能使后進(jìn)班級較快地轉(zhuǎn)變?yōu)橄冗M(jìn)集體，能以上示范課、實(shí)驗課、專題講座等形式對教師在文化專業(yè)知識與教育教學(xué)方法方面進(jìn)行有效的指導(dǎo)。

(2)對本學(xué)科教學(xué)業(yè)務(wù)中的疑難問題能迅速準(zhǔn)確解答，處理課堂教學(xué)和思想教育工作中的疑難問題得心應(yīng)手。

(3)組織指導(dǎo)能力較強(qiáng)。課堂教學(xué)組織嚴(yán)謹(jǐn)，結(jié)構(gòu)合理、方法得當(dāng)。善于應(yīng)變，善于設(shè)計、組織班級、團(tuán)隊或?qū)W生課外活動；善于組織、指導(dǎo)教育教學(xué)研究活動。

(4)具有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新精神。能接受新的教育思想，廣泛的收集并處理教育教學(xué)信息，善于思考、發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)中的問題，有針對性地選擇研究課題，積極從事教改，有較強(qiáng)的撰寫教育教學(xué)論文的能力。

(5)教學(xué)常規(guī)執(zhí)行好，教學(xué)方法科學(xué)藝術(shù)，能根據(jù)學(xué)生心理特點(diǎn)調(diào)動學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性，突出培養(yǎng)了學(xué)生的能力；教學(xué)中，把思想政治教育滲透于教學(xué)和各項教育活動中，循循善誘，深受學(xué)生歡迎。

(6)工作效率高，不增加學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)，不留堂，不超量布置作業(yè)，能保證教學(xué)質(zhì)量。

總之，在這一學(xué)年中，我不僅在業(yè)務(wù)能力上，還是在教育教學(xué)上都有了一定的提高。但我平時工作中出現(xiàn)需改進(jìn)的地方也較多，如理論知識不夠，論文精品意識不強(qiáng)；電腦知識長進(jìn)不快。在今后的工作中，我將揚(yáng)長補(bǔ)短，不斷努力。

三、在分管工作上，服從安排，積極主動

在每周繁忙的情況下，要安排好自己的條線工作，的確有時感到力不從心。但在校領(lǐng)導(dǎo)指引、支持下，學(xué)科常規(guī)性競賽在各位老師的努力下有條不紊地開展這。分管工作思路清晰，做到期初進(jìn)行合理計劃，實(shí)施過程抓落實(shí)，及時反思小結(jié)，期末總結(jié)。這學(xué)期為了扎實(shí)地推進(jìn)新課程，教導(dǎo)處安排了綜合實(shí)踐課堂教學(xué)調(diào)研活動，我盡量抽出時間，按照計劃，落實(shí)調(diào)研工作，及時與教師探討、交流。教師教學(xué)競賽學(xué)能積極的配合上課教師作好賽前準(zhǔn)備工作，能幫助教師修改論文案例的。學(xué)生學(xué)科競賽也能盡自己的力量，進(jìn)行輔導(dǎo)。

我們的學(xué)校無論是環(huán)境還是領(lǐng)導(dǎo)、教師都給人一種寬松、和諧、民主、團(tuán)結(jié)的好感，所以在這樣的集體中工作雖然有時任務(wù)較重，但心理上還是比較輕松、愉快的，所以工作上比較主動，希望自己能最大限度地為學(xué)校的建設(shè)獻(xiàn)出微弱的力量。平時能及時把工作情況、問題、困難向領(lǐng)導(dǎo)請示、匯報。同志之間能做到顧全大局，服從安排，互相關(guān)心，互相幫助，互相溝通。

四、提高素養(yǎng)，不斷創(chuàng)新

在各位領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持、幫助下，在這學(xué)期本人所教數(shù)學(xué)、綜合實(shí)踐等.都取得不錯的成績，名列前茅。但是，成績只代表過去，更重要的是在以后不斷的工作實(shí)踐中，不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)、反思，提高自身的素養(yǎng)。

總之，在今后的工作中，我將更加嚴(yán)格地要求自己，發(fā)揚(yáng)不計得失的奉獻(xiàn)精神；更加兢兢業(yè)業(yè)地做好自己的本質(zhì)工作，以不甘落后的拼搏精神激勵自己；更加勤奮地學(xué)習(xí)，提升自己的層次，提高自身的能力；更加用心地思考、專研，去尋求民族地區(qū)教育的改進(jìn)方法和出路。力求成為一名師心慈、師風(fēng)正、師學(xué)勤、師業(yè)精、師德高的合格甚至優(yōu)秀的人民教師。

2011年6月23日

第二篇：家政學(xué)2010級羅建國實(shí)習(xí)報告

“在湖中優(yōu)雅的天鵝，水面上看起來一片祥和，水面下的雙腳卻在拼命劃動，以使前行?！?/p>

原來天鵝還有這樣的一面?。√崞鹋c小棉襖公司的緣分，就不能不提起兩個月前宋小舟學(xué)長在茶藝實(shí)驗室為我們做的報告，在報告中我有了基本的對小棉襖的了解，心里生出了要是能去小棉襖工作一段時間就好了的想法。在這個行業(yè)中，每出現(xiàn)一個杰出的人，都能令大家歡欣鼓舞。當(dāng)這個人還是我們身邊的人的時候，那種感覺就更強(qiáng)烈了。一種伸手就能觸碰到的未來浮現(xiàn)在腦海，細(xì)想又覺得是那么渺茫。我能做到么，我能夠應(yīng)付這樣那樣的困難么？困難是可以提前得知的，但這需要前人的經(jīng)驗，他們在發(fā)展的時候遇到的困難就極可能是我們將來會遇到的困難，不論我們打不打算挑戰(zhàn)，知道了解總是必要的。知識是一貫的，從來只有舉一反三，而沒有對各行業(yè)可能遇到困難的一一列舉。抱著這樣的心態(tài)，我來到了小棉襖。

如果說有什么讓我感到害怕的，那就是對未來的恐懼了。家庭對我的期望使我沉重，我自己也希望出人頭地。這時候挑戰(zhàn)與進(jìn)擊就矛盾了起來。我能夠承受多少次失敗，我能夠在親友的失望中存活多久？亦或是緊守這份安逸。

這些天在小棉襖我看到了學(xué)到了許多。當(dāng)保安時我了解了很多有關(guān)的知識，我來的時候是早晨，停車場正在停車，徐剛大哥帶著我和劉浩兩人將每個可以停車的部位都走了一遍并且親自示范引導(dǎo)車輛在指定位置停車。不時有人過來寒暄，從話中我聽出徐大哥原來當(dāng)過兵，我也沒有證實(shí)過，不過應(yīng)該不會錯吧。徐大哥是一個可愛的人，言語俏皮，又會時常含羞，我們相處的很融洽。停車完畢之后我們在各棟樓巡視，我了解到了各棟樓的作用和結(jié)構(gòu)。十點(diǎn)的時候，保安開始進(jìn)行培訓(xùn)，我倆也參加了，和軍訓(xùn)差不多，最后在大家的歡快聲中結(jié)束了。之后我開始坐崗，看著各式各樣的進(jìn)進(jìn)出出，這就是我以后可能要打交道的人啊。當(dāng)保安的重大收獲是進(jìn)來的每一個人都得關(guān)注，說不定那個誰就是進(jìn)來賣螃蟹的。這是一個真實(shí)的故事，有一天，對講機(jī)突然響個不停，描述的是一個穿著花格子襯衣的男子多次進(jìn)來找領(lǐng)導(dǎo)賣螃蟹，這次又出現(xiàn)了，一開始我沒有多加注意，一會竟發(fā)現(xiàn)他就在我這棟樓里，當(dāng)時我就驚出一身冷汗，最后還是在物業(yè)辦公室把他找到，請了出去，這算是無聊的工作中的一種調(diào)劑吧，不過以后可不能再出現(xiàn)這種狀況。

保安工作結(jié)束后分配給我們的是沖地，四個男生有人提水，有人打水槍。在蘇總的指導(dǎo)示范下我們輪流試了試，感覺不錯，沖的還真干凈。蘇大叔是我們這些天接觸最多的人之一，看起來是典型的東北大漢，聲音粗獷，行事雷厲風(fēng)行，給人一種是交流溝通后很快就能出結(jié)果的感覺。沖地是個精細(xì)活，要能耐得住心，要能一點(diǎn)一點(diǎn)的仔細(xì)沖洗，在保證把灰塵沖洗出去的時候不能花了瓷磚，這對公司來說也是個很好的宣傳機(jī)會。這活還是挺好干的，就是提水比較困難，一桶一桶的提水，一天下來我腿都軟了，為什么我總是打水呢？答案是一臉嚴(yán)肅打著水槍的文玉虎同學(xué)，貌似大家都覺得他打槍打得好，打的有水平，所以都不去搶著水槍，最后只好去打水了。打水槍持續(xù)了兩天，第一天只打了1號樓，面積比較大。第二天一共打了2、5、6號樓門前的瓷磚，那時候風(fēng)特別大，從沒完工的停車場時不時吹來大量的沙土，原來這就是沙塵暴啊，我也總算經(jīng)歷了一回。

對我來說最有意義的工作也是最有壓力的工作是小舟哥在實(shí)習(xí)的最后兩天交給我做的保安培訓(xùn)資料，要求就是在現(xiàn)有的資料的基礎(chǔ)上進(jìn)行重新整合，摳出有用的部分，然后制成新的培訓(xùn)文件。我接到這個任務(wù)的時候確實(shí)感覺到了壓力，而且時間還是相當(dāng)緊迫，但我心里也有些高興，這也是檢驗我自己的時候，如果以后我的工作內(nèi)容就是這樣，我能把它完成嗎，做出來的結(jié)果能讓領(lǐng)導(dǎo)滿意嗎？抱著這樣的心態(tài)我投入了工作。很遺憾，直到實(shí)習(xí)結(jié)束我的文件還沒能做好，具體原因是我的打字速度還是不夠快，對資料的理解還不夠透徹，不能做到盲打，打字的時候手和眼睛來回晃動，這樣手指和眼睛都會比較累，以后我一定要加強(qiáng)這方面的練習(xí)。

在這次實(shí)習(xí)中，最有意義的就是小舟哥為我們做的培訓(xùn)了，總結(jié)起來培訓(xùn)的次數(shù)還是蠻多了，在這里非常感謝小舟哥對我們的上心。實(shí)習(xí)的第一天我們并沒有去物業(yè)現(xiàn)場，我們?nèi)サ氖切∶抟\的一個辦事處，早上我們一到，馬上就開始了第一次培訓(xùn)，考驗的執(zhí)行力方面的內(nèi)容，就是在紙上有很多提示，并按著提示進(jìn)行下去。我答得不錯，但是答完后我也不是很確定這就是我的答案，因為當(dāng)時我沒有帶筆，而這個項目是需要使用筆寫字的，我只好等其他人寫好再借了。在這過程中我不得不把提示好好的過了一遍，并因此看到了關(guān)鍵的內(nèi)容。寫完后我也不禁吸了一口氣，如果不是在等待中看了一會，我會找到正確答案么，這還是一個未知數(shù)。下午是幾個月前在茶藝實(shí)驗室為我們講解過的內(nèi)容，這次新加入了很多內(nèi)容，小棉襖也是在一直進(jìn)步啊。

在看在聽的時候我心里涌出了許多疑惑，這么一個大公司怎么就只有這么一點(diǎn)人啊，在辦事處看見的就只有三個人，那么公司又是怎么運(yùn)營的又是怎樣創(chuàng)造出上千萬利潤的呢？我很是好奇。在一次早上的交談中，一位同學(xué)引燃了導(dǎo)火索，大家開始提出做的那些工作有什么意義的問題，小舟哥之后為我們開了兩次答疑解惑的講座，我趁機(jī)將心中的疑問全部說了出來，我覺得實(shí)習(xí)的大部分意義就是在今天。小舟哥也告訴我們要想做成一個優(yōu)秀的管理者就必須對所管理的任何事項有一個清晰的了解，而達(dá)到這點(diǎn)就必須自己先去干一干，這樣自己才能對成本和注意事項有詳細(xì)了解，并為之后的程序化、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)造條件。我又問了項目盈利的問題，小舟學(xué)長為我們開展了投標(biāo)會，教我們?nèi)绾沃瞥梢环輧?yōu)秀全面的報表，報表制成后我很驚訝，不是盈利太多，而是盈利太少，這樣一個大項目居然只有這點(diǎn)盈利讓人不可思議，和我原來的想法完全不一樣。用過這次報表制作我深深體會到了賺錢的艱難，打工是創(chuàng)業(yè)也是。對于公司來說，外面的障礙太多，環(huán)境并不是柔風(fēng)細(xì)雨，內(nèi)部的管理問題相當(dāng)瑣碎，員工們也不是一上崗就能如臂使指，也要經(jīng)過各種各樣的培訓(xùn)才能協(xié)調(diào)合作，花費(fèi)又是各種各樣。我明白，公司要做大，只有開源節(jié)流一條路，一面積極跑業(yè)務(wù)接到更多的項目，一面做好公司管理從各種可能的地方節(jié)省資金，公司的盈利很多都是節(jié)省下來的。

在我正和錢難掙這個問題戰(zhàn)斗的時候，高總對我們講了一段話。高洪明高總是小棉襖的創(chuàng)始人。不論在哪里，人們都會對創(chuàng)始人抱有極大敬意，因為他們面臨并且克服了我們無法想象的困難才能取得今天的成就。高總的主題是熱愛與后悔的關(guān)系，首先問了我們對專業(yè)是否熱愛，以后會不會從事這個行業(yè)，有沒有后悔？接著說到剛開始創(chuàng)業(yè)時自己心理狀態(tài)的變化。如果你不熱愛一個行業(yè)你以后一定會后悔！這句話提醒我要想清楚什么是自己喜歡的，熱愛的，什么是自己厭惡的，以后會后悔的，這確實(shí)很重要。

又是一天早上，我們來到辦公室，等待著小舟哥分配任務(wù)。知道是拓展訓(xùn)練時我們都很興奮，因為不用干活，當(dāng)然高興。第一個內(nèi)容是一人蒙眼一人指揮穿過自己擺成的障礙物到達(dá)目的地的游戲。第二個游戲是先在門外等待，后蒙眼進(jìn)入障礙室到達(dá)目的地的游戲。前一次訓(xùn)練針對的是團(tuán)隊，包括信任、指揮、組織等；后一個訓(xùn)練針對的是個人，不同的性格會有不同的表現(xiàn)，由此而來的不一樣的感悟。最重要的是訓(xùn)練結(jié)束后的集體感悟，每個人都進(jìn)行了發(fā)言，我很佩服的是小舟哥每次都能找出發(fā)言內(nèi)容里面的理論依據(jù)和管理知識，并對個人性格加以分析，從中找到個人的缺陷和以后改正的主要方面，在討論的過程中我的收獲很大，我最大的缺點(diǎn)就是考慮的太多，臨近行動的時候瞻前顧后。我打算改正的措施是，行動前充分考慮，一旦決定行動就一往無前。就是這樣，以后我就這么做。還有，小舟哥，你送給我的書，我一定好好看。

生活本身是無聊的、單調(diào)的，但是樂趣的發(fā)現(xiàn)主要是靠一個人充滿樂趣的心靈。這世上有各種各樣的人，有人生活條件好，有人生活條件差，要如何才能學(xué)會不去抱怨，而是勇往直前粉碎一切障礙呢？欣賞是我們最應(yīng)該做也是最容易做到的。在旅行的途中我會看到各式各樣的風(fēng)景，看見樹葉搖晃，看到蝴蝶飛過，我都會露出笑容。生活使人遭受苦難，但正是這些苦難養(yǎng)成了我的性格，人生得意須盡歡，快樂一過不再有，即使相同的情景出現(xiàn)，但是你還能有那樣的心情，還能夠笑得出來嗎?給一個比較悲觀的數(shù)據(jù)，每年的車禍死亡人數(shù)十萬人左右，說不定哪天人就沒有了。所以要活在當(dāng)下，壓力不能擊垮我們，擊垮我們的只會是我們自己。為發(fā)生在身邊的一切好事鼓掌，對一切壞事譴責(zé)，嫉惡如仇，講求正義，珍惜自己身邊的人，回饋關(guān)愛自己的人，這是我的感悟。

第三篇：2012年高建國述職報告

述 職 報 告

緊張而忙碌的2012年即將過去，回首過去的一年，我依舊秉承“帶好隊伍，干好項目，創(chuàng)譽(yù)逐利，拓展市場”的經(jīng)營宗旨，努力推行適合本項目情況的管理模式，大力弘揚(yáng)公司快速發(fā)展的拼搏精神。在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和兄弟單位的大力支持下，經(jīng)過項目部全體員工的共同努力，順利完成了公司下達(dá)的各項業(yè)績考核指標(biāo)。本人2012年主要工作是建虎項目的收尾工作和建撫項目的路基工程，現(xiàn)將本人一年來所做的工作向與會領(lǐng)導(dǎo)做如下匯報：

一、建虎項目部的工作：

1、項目部所占場地的復(fù)墾工作

2、與業(yè)主爭取材料的調(diào)差和變更、計日工的審批工作

3、配合指揮部接受省審計廳對建虎工程的審計工作，現(xiàn)已結(jié)束。

4、配合公司對建虎C3項目申報墾區(qū)優(yōu)質(zhì)工程。

二、建撫項目部的工作

1、生產(chǎn)情況：自2012年9月開始建撫A2標(biāo)3工區(qū)的駐地建設(shè)，歷時40多天，臨建工作全部由我們的員工親自完成，大家萬眾一心，眾志成城，不畏艱難，親手為自己營造了一個新的大家庭，同時也為項目節(jié)約了成本。11月27日指揮部才允許進(jìn)行水田直填段的施工，由于今年秋季雨水較大路基處于飽水狀態(tài)，我工區(qū)在進(jìn)行水田直填和下處理回填時用中砂代替風(fēng)化碎石的施工方案，進(jìn)行冬季施工。到目前為止已完成路基下處理58050m3，爭取為2013年路基工程的施工奠下良好的基礎(chǔ)。在我們最困難的時候朱總和書記給我們很多的鼓勵和支持，金總不為嚴(yán)寒多次深入工地解決我們遇到的技術(shù)難題，到項目部幫助我們。正是有大家的支持我們在一線施工才能順利的進(jìn)行。

2、安全工作

由于今年工期緊任務(wù)重，從開工至此施工全部是24小時輪流作業(yè)，在加上現(xiàn)在的外面溫度很低，導(dǎo)致人員、設(shè)備都相當(dāng)疲勞，從而給安全生產(chǎn)方面造成了很大的隱患。為此項目部增強(qiáng)了安全力量，在僅有壹名專職安全員的情況下為其配備安全員專用車及輔助人員，加大了巡視和檢查力度。同時對所有進(jìn)入施工現(xiàn)場的人員進(jìn)行了安全教育，并且在每次的工地例會上都進(jìn)行了安全部署，在每道工序開工前的技術(shù)交底會上，都作了專門的安全技術(shù)交底。保證了2012年的整個施工期不出現(xiàn)安全事故。

3、貫標(biāo)和合同管理工作

2012年的貫標(biāo)工作，項目配備了專職的內(nèi)業(yè)人員。在公司工程管理部的指導(dǎo)下，建立健全了各種規(guī)范的臺帳、記錄，并且在施工中都能嚴(yán)格的遵照程序，對該留有記錄的都進(jìn)行了收集和整理，對需要上報審批的材料也都及時進(jìn)行上報。由于對貫標(biāo)工作的投入力度大，因此確保了審核的不符合項目達(dá)到公司規(guī)定的指標(biāo)。在合同管理上有專人負(fù)責(zé)合同的起草和報審，合同簽訂前報送公司相關(guān)部門審核批復(fù)后再簽訂，減少了因合同不嚴(yán)密而帶來的風(fēng)險。

4、文明工地建設(shè)

在文明工地建設(shè)方面，我項目部在建設(shè)過程中科學(xué)論證、精心設(shè)計、合理布局。為把工地真正建設(shè)成為花園式項目部，讓職工有一個舒適的工作環(huán)境，我們租用前哨農(nóng)場原公路管理站作為項目部，整個院區(qū)進(jìn)行了硬化，同時設(shè)標(biāo)語口號、場區(qū)布置平面圖等一應(yīng)俱全，同時項目部還設(shè)有淋浴室、洗漱室，而且各辦公室、會議室的圖表都進(jìn)行了上墻布置，為員工營造一個良好的生活工作環(huán)境。

5、黨風(fēng)廉政建設(shè)方面

在切實(shí)做好以上工作的同時，本人還針對自己所處的崗位，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定和要求，時刻牢記“兩個務(wù)必”，處處按照《準(zhǔn)則》嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真踐行社會主義榮辱觀，在實(shí)際工作中努力做到注重節(jié)儉、端正作風(fēng)、廉潔自律，誠實(shí)做人，干凈干事，勤懇從政，自覺接受干部員工的監(jiān)督。本人在具體的工作實(shí)踐過程中，無任何違法違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。

三、工作中存在的不足

總結(jié)一年來的工作，感覺有所得也有所失，不足之處主要表現(xiàn)在以下幾個方面，這也是本人在今后的工作中需要加以改進(jìn)的地方。

一是管理上。工作中工作流程不清，職責(zé)不明，執(zhí)行力不高。常常導(dǎo)致工作布置后沒有反饋，過程管理不到位，不能做到有布置、有計劃、有檢查、有總結(jié)，導(dǎo)致一些工作拖拉，工作效率不高。

二是處理問題、履行職責(zé)不夠大膽，有時不能帶頭大膽地開展批評與自我批評。特別是面對復(fù)雜的矛盾和嚴(yán)峻的問題時，勇于開拓、敢于突破不夠，在一些問題的處理上有瞻前顧后、畏首畏尾的現(xiàn)象。

三是苛求于人。對技術(shù)干部關(guān)心愛護(hù)不夠，工作方法簡單，對工作總體上高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求是無可厚非的，但在一些具體問題上不能事事都要求完美，因人、因事、因時要體現(xiàn)區(qū)別，以避免無意中傷害同志們的感情。要注重把大家的積極性發(fā)揮好、保護(hù)好、調(diào)動好，營造出一種生機(jī)勃勃的良好局面。

四、下一步的工作打算

建撫高速對我來說是一個新的挑戰(zhàn)，對待工作本人將一如既往，不以物喜，不以己悲，不論在何時何地何崗位，都將認(rèn)真履行崗位職責(zé)，下面從自身出發(fā)談一談下一步的工作打算。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高管理水平。我要一貫地、認(rèn)真地學(xué)理論、學(xué)管理、學(xué)業(yè)務(wù)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同志們學(xué)習(xí)，不斷“充電”，豐富思維，努力把政策理論水平、管理水平和業(yè)務(wù)水平提升到一個新階段。

2、改進(jìn)工作作風(fēng)。堅持求真務(wù)實(shí)，努力把工作做深、做細(xì)、做實(shí)。只有扎實(shí)的工作作風(fēng)，端正的工作態(tài)度，才能經(jīng)得起考驗。我將盡自己最大的努力，真正做到心為員工所想，情為員工所系，事為員工所做。

3、營造和諧的工作環(huán)境。保持謙虛謹(jǐn)慎、戒驕戒躁的工作作風(fēng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，尊重同志，處處以公司的大局為重，以企業(yè)為重，大事講團(tuán)結(jié)，小事講風(fēng)格，保證公司的執(zhí)行力，保證公司的政令暢通，用心營造和諧的工作氛圍。以上報告,請領(lǐng)導(dǎo)評議,歡迎對本人的工作提出寶貴意見,并借此機(jī)會,向一貫關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)表示誠摯的謝意。在今后的工作中，我將認(rèn)真總結(jié)，發(fā)揚(yáng)成績，糾正克服不足，圍繞公司的中心工作，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，為公司的快速良性發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

述職人：高建國 2012年12月16日

第四篇：宋建國述職報告(完整)

業(yè)務(wù)述職報告

宋建國，于1989年畢業(yè)于阜新煤炭工業(yè)學(xué)校露天機(jī)械化專業(yè)，同年七月被分配到準(zhǔn)格爾煤炭工業(yè)公司露天礦工作，從事鉗工維修。1994年調(diào)入準(zhǔn)煤公司露天礦維修部汽修車間出任車間主任。1995年擔(dān)任準(zhǔn)煤公司露天礦維修部機(jī)修車間主任。1999年調(diào)入露天礦作業(yè)部工務(wù)隊擔(dān)任隊長職務(wù)。2000年在準(zhǔn)煤公司維修中心出任工程機(jī)械車間主任。2003年設(shè)備檢修中心獨(dú)立后，擔(dān)任工程機(jī)械車間黨支部書記、主任的職務(wù)。2010年11月被任命為準(zhǔn)能公司設(shè)備維修中心副總工程師。

我被聘為工程師以來，我更加積極地學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”的重要的思想，學(xué)習(xí)時事政治，關(guān)心國家大事，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家方針、政策，同時也了解經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動態(tài)，結(jié)合企業(yè)的各種管理制度，從宏觀上把握國家和集團(tuán)公司的總體發(fā)展戰(zhàn)略和方向。與時俱進(jìn)，在政治思想上與黨中央始終保持高度的一致，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)。時時能夠起到共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用和戰(zhàn)斗堡壘的作用。

其次，在工作中能夠認(rèn)證貫徹上級有關(guān)黨的方針政策和企業(yè)的管理制度，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力實(shí)踐“三個代表”的重要思想，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)車間的職工，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意進(jìn)取，取得了安全和生產(chǎn)的雙豐收。同時認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)管理的規(guī)定，履行勤儉節(jié)約、勤儉辦公，處處以身作則、廉潔執(zhí)政、務(wù)實(shí)開拓，使車間的成本得到了有效的控制，為車間樹立了標(biāo)桿，樹立了楷?！，F(xiàn)在車間從上到下形成了勤儉持家的好習(xí)慣。

我在汽修車間任職期間，在原維修部黨政的領(lǐng)導(dǎo)下克服了各種困難，出色完成中心下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。只要是有大的檢修任務(wù)時，我就加強(qiáng)現(xiàn)場的安全與技術(shù)管理，天天奔走于檢修場地和坑下，及時了解大卡車的運(yùn)行情況，帶領(lǐng)汽修車間的兄弟們克服了惡劣的氣候條件和工作環(huán)境，順利完成了6臺108T卡車和58臺154T卡車的組裝工作。我以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和嫻熟的業(yè)務(wù)技能，保證了組裝過程中的安全和組裝質(zhì)量，為露天礦的高效生產(chǎn)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。在后期的卡車保養(yǎng)維護(hù)中，嚴(yán)格按照生產(chǎn)廠家所要求的各項保養(yǎng)維護(hù)內(nèi)容執(zhí)行，并結(jié)合中心的實(shí)際情況制定了相應(yīng)相關(guān)的管理辦法，有效的保證了設(shè)備不超保、不漏保和精細(xì)化檢修。

1996年由于工作需，我被調(diào)到原維修部機(jī)修車間任主任，機(jī)修車間作為一個總成件維修車間是保證生產(chǎn)的關(guān)鍵單元，為采掘設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備和工程設(shè)備提供大型總成件的修理和焊接服務(wù)，由于生產(chǎn)任務(wù)緊，幾乎每天都盯在現(xiàn)場，指導(dǎo)職工解決一些生產(chǎn)中的技術(shù)困難，其中WK10電鏟勺桿的焊接工藝是在我的引領(lǐng)下制定的，光這就解決了困惑已久的難題，為礦里節(jié)約的大量的資金，也大大縮短了電鏟的維修時間，結(jié)束了勺桿焊接只能返廠的神話。加班延點(diǎn)是經(jīng)常的事，有時還需要下坑作業(yè)，主要是焊修工作，為了保證安全生產(chǎn)，為了自己的職工能夠吃上一頓熱乎飯，我上、下午呆在檢修現(xiàn)場，只有在職工開飯的時段，我才離開現(xiàn)場到食堂給職工買回可口的飯菜，有時職工干活為了趕時間，輪流吃飯，這樣后來吃的飯就涼了，鑒于這種情況，我就給他們用電爐子熱了后再吃，以我的誠心打動他們，沒想到工期竟然縮短三分之一。那時我便訓(xùn)練出一支優(yōu)秀的團(tuán)隊。由于工作出色，當(dāng)年我又一次被準(zhǔn)煤露天礦評為先進(jìn)工作者。

2000年開始擔(dān)任工程機(jī)械車間主任、黨支部書記，為了保證生產(chǎn)身先士卒、隨叫隨到，手機(jī)每天24小時開機(jī)，特別是2臺992G投入生產(chǎn)以來，作為采煤主要設(shè)備幾乎24小時運(yùn)作，由于工作負(fù)荷重導(dǎo)致故障頻繁，為了不影響生產(chǎn)我經(jīng)常夜間被調(diào)度通知上山指導(dǎo)檢修，有時是晚上有時是凌晨，我從來沒有怨言。在總成件修理方面我一直鼓勵職工要自修，減少外委，沒修過的要嘗試著去維修，在他的主導(dǎo)下，工程機(jī)械車間所承修設(shè)備的各種變速箱變矩器幾乎都實(shí)現(xiàn)了自修，自修后總成件的運(yùn)行時間幾乎與外委的相當(dāng)，總成件的自修工作在2009年又有了新的突破，在我的親自指導(dǎo)下，工程機(jī)械車間完成了首臺16G回轉(zhuǎn)減速器和834H變速箱的修理工作。裝機(jī)后運(yùn)行效果令人太滿意了，隨后有3臺也做了這樣的維修，司機(jī)反映的效果很不錯，大部分竟然一直堅持了二年多，從那以后我就越來越相信我的團(tuán)隊了。

我一直注重對青工的培養(yǎng)，在中心還沒有大規(guī)模開展內(nèi)培的時候，就組織工程機(jī)械車間有經(jīng)驗的老技工、老職工為青工進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容覆蓋面很大，有安全生產(chǎn)、又有維修技術(shù)、還有企業(yè)管理等知識，有時我是聽課者，有時我是授課者，與車間里的青年職工共同學(xué)習(xí)、共同努力、共同進(jìn)步。經(jīng)過多年的努力，工程機(jī)械車間已經(jīng)擁有了一批素質(zhì)高、技能高的年輕維修隊伍，現(xiàn)在他們已經(jīng)成為了工程機(jī)械檢修隊伍的主力，為以后的高效檢修工作奠定了基礎(chǔ)。

辛勤的付出換來了豐厚的回報，從2000年到現(xiàn)在，我?guī)ьI(lǐng)和主導(dǎo)下完成了992G終傳動頻繁損壞、D375A液壓油溫高等疑難故障的處理工作，并根據(jù)設(shè)備的實(shí)際使用情況對多種設(shè)備的設(shè)計缺陷進(jìn)行改造，得到了廠家的認(rèn)可。同時我被公司、露天礦以及維修中心多次評為先進(jìn)生產(chǎn)工作者，無論在露天礦工務(wù)隊還是設(shè)備維修中心汽修車間、機(jī)修車間、工程機(jī)械車間都能夠出色完成上級安排的生產(chǎn)任務(wù)，并培養(yǎng)了一批專業(yè)水準(zhǔn)高、責(zé)任心強(qiáng)的維修人員。

2007年我還參與了《設(shè)備維修中心檢修工藝流程》工程機(jī)械部分的編寫工作為工程設(shè)備的檢修提供了指導(dǎo)性作用，同時還組織編制維修工程機(jī)械所需配件和材料計劃，并積極在點(diǎn)檢及維修工作方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策，提出合理化建議，為中心的檢修工作做出了重要貢獻(xiàn)。通過這次參與，我在管理和維修方面有了長足的進(jìn)步。近期有兩篇技術(shù)論文發(fā)表在省級和國家級的刊物上。其中，獨(dú)著的論文《16G平路機(jī)制動系統(tǒng)的改造》在2010年9月發(fā)表于《中國科技縱橫》，該刊物屬于過家級的刊物。獨(dú)著的論文《988B制動系統(tǒng)故障分析與判斷》發(fā)表于《中國科技博覽》2010年第一期，該刊物屬于省級刊物。

在工程機(jī)械車間任主任、書記的這十多年里，工程機(jī)械車間從未出現(xiàn)過一起重傷以上的事故，而且在生產(chǎn)中車間設(shè)備出

動率一直名列前茅。我引領(lǐng)車間的一百二十多職工，在過去的歲月里，流過辛勞的汗水，有過困境中的彷徨，也有過收獲的喜悅，我車間曾有6年被評為先進(jìn)單位，我本人也多次被評為公司級的先進(jìn)生產(chǎn)者、安全先進(jìn)工作者。隨著時間的推移，過去的挫折將是我成功的一筆財富，同時也鍛煉了我車間的所有職工。我深信：只有經(jīng)過風(fēng)雨的團(tuán)隊，才是一只永遠(yuǎn)打不垮的團(tuán)隊。現(xiàn)在，我車間的職工正以滿腔的熱情和高度的責(zé)任感引領(lǐng)中心的職工，定能再創(chuàng)佳績。現(xiàn)在我雖然離開了我朝夕相處的工友，但我的心將永遠(yuǎn)屬于和我一起奮斗的團(tuán)隊，他們中的每一個人都將成為我永遠(yuǎn)誠信的摯友。

過去的成績只是工作中的一個亮點(diǎn)，今后的任務(wù)將更加艱巨，我要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敬業(yè)愛崗、腳踏實(shí)地的優(yōu)良傳統(tǒng)，立足于現(xiàn)在的本職工作，從安全和生產(chǎn)兩方面，再次發(fā)揮我的才能，把維修中心的各項工作推向一個新的時代。

述職人：宋建國

2010年11月23日

第五篇：07年述職報告(羅)

二OO七年述職報告

2007年就要過去了，總結(jié)過去、展望未來，十分必要。回首即將過去的一年，我們?nèi)〉昧艘恍┛上驳某煽?，同時也存在一些不足。現(xiàn)將對一年以來的工作做如下匯報：

一、甲醇項目決策時期的工作

07年我的工作主要是圍繞甲醇項目展開。年始之際，張董事長做出決策，在汾陽東輝焦化上甲醇項目。甲醇項目的準(zhǔn)備與決策，難度很大、技術(shù)含量較高，盡管我是甲醇專家，具體操作起來，感到有難度，要做得好，需要解決的問題很多。四月份前，圍繞東輝焦化甲醇項目，做了很多工作，提供規(guī)模、效益、環(huán)保、市場等方面可行性資料，最后經(jīng)董事會研究，根據(jù)東輝焦化的實(shí)際情況，決定建設(shè)10萬噸/年規(guī)模的甲醇項目。

二、建設(shè)項目準(zhǔn)備與設(shè)計

四月份，組建了東輝10萬噸/年甲醇項目指揮部，我擔(dān)任了總指揮職務(wù)。開始了項目前期準(zhǔn)備工作并與設(shè)計院、公司研發(fā)人員共同確定了10萬噸/年甲醇項目建設(shè)的工藝路線

1和設(shè)計內(nèi)容。從我們東輝焦化的實(shí)際出發(fā)，充分利用了現(xiàn)有條件，選擇了適合的、先進(jìn)的、成熟的低壓法合成甲醇技術(shù)。我們確定的工藝路線、設(shè)計內(nèi)容，技術(shù)成熟、工藝先進(jìn)、節(jié)能減排、節(jié)省投資，可節(jié)約投資約5000萬元。

三、設(shè)計及招標(biāo)

設(shè)計方案確定后，我們就積極組織項目。07年先后進(jìn)行了六次招投標(biāo)，基本上完成了整個項目招投標(biāo)任務(wù)的70%以上，合同總額已超過1個億。主要設(shè)備、工藝裝置及非標(biāo)設(shè)備均安排就緒。與此同時，展開了地質(zhì)勘探、環(huán)評、安評、地震評估等工作；環(huán)評已經(jīng)通過，待批；安評已做完；地震評估已完成。同時充實(shí)完善了甲醇項目建設(shè)指揮部的組建工作，建立健全了工作制度，協(xié)調(diào)了與各個部門的工作關(guān)系等。建立了一個有工作力的建設(shè)團(tuán)隊。

四、開工與土建施工

9月1日，經(jīng)過多方面的準(zhǔn)備之后，項目正式開工。首先對建設(shè)場地進(jìn)行了打樁處理，經(jīng)過三個月的時間，克服了連續(xù)下雨等天氣造成的困難，全部完成了基礎(chǔ)處理工作。之后，我們進(jìn)行了設(shè)備土建基礎(chǔ)施工，精脫硫、精餾、合成、中間罐區(qū)設(shè)備基礎(chǔ)已基本完成，超出了年底±0的目標(biāo)。

總之，經(jīng)過不懈的努力，10萬噸/年甲醇項目已開了個好頭。直至目前為止，我們從實(shí)際出發(fā)，做了一個最適合我們的甲醇項目。今年做好了基礎(chǔ)工作，有的已超出了總部的要求，例如設(shè)備及主要工藝裝置的招標(biāo)工作。也有些工作困難很大，未達(dá)到總部要求，存有遺憾。

在新的一年里，我們會竭盡全力一定努力完成集團(tuán)公司和東輝焦化公司領(lǐng)導(dǎo)交給我們的甲醇項目建設(shè)工作，力爭達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

甲醇項目指揮部：羅成明

2007年12月27日