第一篇：關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(副主任)的實(shí)施方案

關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任）的實(shí)施方案

關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)施方案 關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我市實(shí)際，決定面向全市公開考選部分具有經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

公開考選工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，拓寬選人用人視野，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，有針對性地選拔部分年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)?、具有?jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職，著力培育既熟悉經(jīng)濟(jì)管理、又善于做行政工作的復(fù)合型人才，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

二、名額和條件

本次共考選15名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。報考條件是：

1、具有較高的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，在思想上、行動上與各級黨委保持高度一致。

2、思想解放，勇于開拓創(chuàng)新，具有較高的專業(yè)知識水平和較豐富的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，業(yè)績突出，群眾威信高。

3、全市年度大中型企業(yè)中層以上經(jīng)營管理者，市鄉(xiāng)黨政群、事業(yè)單位干部。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人員報考須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

4、具有全日制教育大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，參加工作滿3年；原則上年齡不超過35周歲，特殊工作需要年齡可適當(dāng)放寬。

三、方法步驟

1、報名。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直黨建工作系統(tǒng)為單位召開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委《實(shí)施方案》，并通過電視、報紙公布《簡章》，廣泛宣傳公開考選工作的重要意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和標(biāo)準(zhǔn)條件，發(fā)動符合條件的人員踴躍報名。

2、資格審查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各黨建工作系統(tǒng)對報名人員逐一進(jìn)行審查后，報市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把關(guān)復(fù)審。

3、素質(zhì)能力測評。市企業(yè)經(jīng)營管理人才評薦中心運(yùn)用人才測評系統(tǒng)軟件，對符合條件的人員進(jìn)行測評。按成績從高分到低分以1：5的比例確定進(jìn)入面試的人員。

4、面試。面試工作由市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，采取抽簽的方式確定先后順序，逐人進(jìn)行，按成

績從高分到低分以1：3的比例確定考察對象。

5、考察。組成考察組按程序?qū)疾鞂ο筮M(jìn)行定向考察。堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見，全面、客觀地了解考察對象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

6、任命。市委組織部根據(jù)考察情況研究提出建議人選方案，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序研究確定掛職人選，經(jīng)公示后，下發(fā)掛職公布令。

四、期限和待遇

經(jīng)公開考選被錄用的干部，掛職時間一年。掛職期間人事關(guān)系、職務(wù)、編制等不變，享受副科級工資福利待遇和政治待遇，工資、福利由所掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)發(fā)放。掛職期滿，經(jīng)組織考察，業(yè)績突出、適合任實(shí)職的，國家公務(wù)員按法定程序辦理任命手續(xù)，事業(yè)、企業(yè)人員可安排到事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一要嚴(yán)密組織。整個公開考選工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委成立公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記李寧任組長，市委常委、組織部長陳汝孝，市委常委、副市長尹鳳來任副組長，紀(jì)檢、組織、人事、經(jīng)貿(mào)等部門負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市委組織部分管副部長任辦公室主任，同時從紀(jì)檢、組織、人事、經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)得力人員組成專門工作班子，具體負(fù)責(zé)考選工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直各黨建工作系統(tǒng)要參照市里的做法，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

二要嚴(yán)肅紀(jì)律?？歼x期間，市紀(jì)委、監(jiān)察局派人實(shí)行全程監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部政策，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)禁弄虛作假、營私舞弊。如發(fā)現(xiàn)違反組織人事紀(jì)律者，從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任。三要嚴(yán)把導(dǎo)向。要始終正確把握公開考選工作的導(dǎo)向，及時澄清各種模糊認(rèn)識，把干部的積極性引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、加快

發(fā)展上來，確保公開考選工作健康順利進(jìn)行。

市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定科學(xué)規(guī)范的考選工作實(shí)施細(xì)則。

第二篇：關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任）的實(shí)施方案

關(guān)于公開考選鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任）的實(shí)施方案

為進(jìn)一步加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化素質(zhì)，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，結(jié)合我市實(shí)際，決定面向全市公開考選部分具有經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任），現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

公開考選

工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的十六大、十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，以《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》為依據(jù)，拓寬選人用人視野，按照公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，有針對性地選拔部分年富力強(qiáng)、德才兼?zhèn)洹⒕哂薪?jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)的干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職，著力培育既熟悉經(jīng)濟(jì)管理、又善于做行政工作的復(fù)合型人才，切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)超常規(guī)跨越式發(fā)展。

二、名額和條件

本次共考選15名干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）掛職副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（副主任）。報考條件是：

1、具有較高的馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平，擁護(hù)黨的路線、方針、政策，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”重要思想，在思想上、行動上與各級黨委保持高度一致。

2、思想解放，勇于開拓創(chuàng)新，具有較高的專業(yè)知識水平和較豐富的經(jīng)濟(jì)管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，業(yè)績突出，群眾威信高。

3、全市大中型企業(yè)中層以上經(jīng)營管理者，市鄉(xiāng)黨政群、事業(yè)單位干部（含輪崗人員）。教育、衛(wèi)生系統(tǒng)人員報考須經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。

4、具有全日制教育大學(xué)專科以上學(xué)歷，參加工作滿3年；原則上年齡不超過35周歲，特殊工作需要年齡可適當(dāng)放寬。

三、方法步驟

1、報名。以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直黨建工作系統(tǒng)為單位召開動員會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)市委《實(shí)施方案》，并通過電視、報紙公布《簡章》，廣泛宣傳公開考選工作的重要意義、指導(dǎo)思想、方法步驟和標(biāo)準(zhǔn)條件，發(fā)動符合條件的人員踴躍報名。

2、資格審查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各黨建工作系統(tǒng)對報名人員逐一進(jìn)行審查后，報市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室把關(guān)復(fù)審。

3、素質(zhì)能力測評。市企業(yè)經(jīng)營管理人才評薦中心運(yùn)用人才測評系統(tǒng)軟件，對符合條件的人員進(jìn)行測評。按成績從高分到低分以1：5的比例確定進(jìn)入面試的人員。

4、面試。面試工作由市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)組織，采取抽簽的方式確定先后順序，逐人進(jìn)行，按成績從高分到低分以1：3的比例確定考察對象。

5、考察。組成考察組按程序?qū)疾鞂ο筮M(jìn)行定向考察。堅(jiān)持走群眾路線，廣泛聽取各方面的意見，全面、客觀地了解考察對象的德才表現(xiàn)、工作實(shí)績、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、群眾公認(rèn)程度和發(fā)展?jié)摿Φ惹闆r。

6、任命。市委組織部根據(jù)考察情況研究提出建議人選方案，按照干部管理權(quán)限和規(guī)定程序研究確定掛職人選，經(jīng)公示后，下發(fā)掛職公布令。

四、期限和待遇

經(jīng)公開考選被錄用的干部，掛職時間一年。掛職期間人事關(guān)系、職務(wù)、編制等不變，享受副科級工資福利待遇和政治待遇，工資、福利由所掛職鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）負(fù)責(zé)發(fā)放。掛職期滿，經(jīng)組織考察，業(yè)績突出、適合任實(shí)職的，國家公務(wù)員按法定程序辦理任命手續(xù)，事業(yè)、企業(yè)人員可安排到事業(yè)單位擔(dān)任相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

一要嚴(yán)密組織。整個公開考選工作在市委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委成立公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組，市委副書記李寧任組長，市委常委、組織部長陳汝孝，市委常委、副市長尹鳳來任副組長，紀(jì)檢、組織、人事、經(jīng)貿(mào)等部門負(fù)責(zé)同志為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，市委組織部分管副部長任辦公室主任，同時從紀(jì)檢、組織、人事、經(jīng)貿(mào)等部門抽調(diào)得力人員組成專門工作班子，具體負(fù)責(zé)考選工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和市直各黨建工作系統(tǒng)要參照市里的做法，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子。

二要嚴(yán)肅紀(jì)律。考選期間，市紀(jì)委、監(jiān)察局派人實(shí)行全程監(jiān)督。要嚴(yán)格執(zhí)行黨的干部政策，嚴(yán)格遵守組織人事紀(jì)律，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)禁弄虛作假、營私舞弊。如發(fā)現(xiàn)違反組織人事紀(jì)律者，從嚴(yán)追究當(dāng)事人的責(zé)任。

三要嚴(yán)把導(dǎo)向。要始終正確把握公開考選工作的導(dǎo)向，及時澄清各種模糊認(rèn)識，把干部的積極性引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)、加快發(fā)展上來，確保公開考選工作健康順利進(jìn)行。

市委公開考選工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定科學(xué)規(guī)范的考選工作實(shí)施細(xì)則。

第三篇：考選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長演講稿之二

XXX考選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長演講稿之二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委：

上午好！

我，XXX。1994年在XXX鄉(xiāng)參加工作，學(xué)歷大專。參加工作以來，先后從亊過統(tǒng)計、整治兩會、勞動管理等業(yè)務(wù)工作；從2007年起擔(dān)任企業(yè)辦主任、安監(jiān)站站長等職務(wù)，現(xiàn)任XXX鎮(zhèn)綜治辦主任兼安監(jiān)辦站長。感謝組織的培養(yǎng)，給了我這次競聘副科職務(wù)的機(jī)會。我滿懷信心，接受組織的挑選。

十八年的基層工作鍛煉，磨煉了自己的意志，打造了我的人生觀、世界觀，也煉就了自已的工作作風(fēng)與工作能力：

一、以勤政為已責(zé)，競競業(yè)業(yè)工作。俗話說，“勤能補(bǔ)掘”，我能勤勤懇懇地工作，任勞任怨地為民辦實(shí)亊。2007年擔(dān)任綜治辦主任，成功地調(diào)處各類糾紛矛盾800多起，遇到突發(fā)事件，通宵達(dá)旦工作幾天幾夜，能耐心地做群眾工作，千方百計解決問題，盡職盡責(zé)為民辦實(shí)事。獲得領(lǐng)導(dǎo)和群眾的公認(rèn)和好評。兼任安監(jiān)站長職務(wù)5年，我所負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)工作連續(xù)5年被縣政府評為先進(jìn)單位。并于2009年被益陽市政府評為市級示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，2010年個人獲市三等功受到嘉獎。并被評為縣級優(yōu)秀黨員。

二、以惠民為已任，扎扎實(shí)實(shí)做事。在基層工作十多年，積累了一定工作經(jīng)驗(yàn)，具有一定處理復(fù)雜矛盾的能力。我還擔(dān)任過十多年企業(yè)辦主任，著力推進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。我鎮(zhèn)原有大小木膠板企業(yè)近20家，規(guī)劃小，惡性競爭，效益低下，每年稅收僅有80余萬元，經(jīng)

過整合，建成以大眾木業(yè)、楊林木業(yè)、陽輝木業(yè)等幾家龍頭企業(yè)，提高了經(jīng)濟(jì)效益，每年稅收增至500余萬元，職工工資增至3000余元。兼任維穩(wěn)辦主任時，創(chuàng)新了社會管理，有效地化解了幾起刺手的矛盾。在2001年，我成功地調(diào)解了天彎果園基地糾紛，這個糾紛拖了四年之久，矛盾的焦點(diǎn)是果園承包人不滿鎮(zhèn)政府在承包期內(nèi)將林權(quán)證發(fā)放給村上的行為，多次進(jìn)京上訪。我反復(fù)找承包人做工作，并給予合法補(bǔ)償，終于與這個上訪戶達(dá)成了和解。

三、以廉政為已律，干干凈凈做人。在工作中能秉公辦事，謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，能自覺做到自重自省，自警自律。遵守黨章黨紀(jì)，講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣。模范遵守社會公德，家庭美德，職業(yè)道德，心系群眾，艱苦奮斗，作風(fēng)正派，得到了群眾認(rèn)可。

如果組織挑選我擔(dān)任副科級干部，我將努力做到如下幾點(diǎn)，請領(lǐng)導(dǎo)考驗(yàn)：

一、擺正位置。自覺維護(hù)服從黨委政府的集體領(lǐng)導(dǎo)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，關(guān)心群眾。正確把握指揮與服從，領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，踏踏實(shí)實(shí)工作，做一位群眾心中的好表率，同事心中的好朋友，組織心中的好干部。

二、認(rèn)真履職。盡快適應(yīng)本職工作，盡職盡責(zé)抓好本職工作。在工作作風(fēng)上，以身作則，創(chuàng)造符合最廣大人民根本利益的業(yè)績；在工作方法上，理論聯(lián)系實(shí)踐，密切聯(lián)系群眾，堅(jiān)持改革開放，開拓創(chuàng)新；在黨風(fēng)建設(shè)上，嚴(yán)于律己，艱苦奮斗，勤政廉潔，始終保持與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)，贏得領(lǐng)導(dǎo)的肯定，群眾的信任，自

己的滿意，真正做到得人心，暖人心，穩(wěn)人心。

三、深入群眾。結(jié)合民本桃江活動，下基層，勤了解，多走訪，密切聯(lián)系群眾，聆聽群眾呼聲，掌握群眾需求，了解群眾現(xiàn)狀，想群眾之所想，急群眾之所急，心中時刻裝著群眾，建立良好的干群關(guān)系，帶領(lǐng)群眾奔小康。

四、虛心學(xué)習(xí)。虛心清政，學(xué)以致用，用知識武裝頭腦，科學(xué)用頭腦決策，用決策保證工作效率，保證工作特色。

我將用一顆紅心兩種準(zhǔn)備迎接這次競聘，不管選上與沒有選上，我將一如既往嚴(yán)格要求自己，勤奮工作，不懈努力，不斷提高自己，完善自己。為國家多作貢獻(xiàn)，為桃江的發(fā)展盡自己的一份微薄之力。

第四篇：考選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長演講稿之一

扎根XX 服務(wù)群眾 當(dāng)好一名民族干部

XX回族鄉(xiāng)副科級干部

李鵬輝***

（2012年6月）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評委：

大家好！

我叫XXX，本縣XX回族鄉(xiāng)人，中共黨員，本科學(xué)歷，回族，今年32歲。1998年12月參軍；2000年12月退伍，同年安排到XX回族鄉(xiāng)從事計生工作；2008年3月任鄉(xiāng)計生辦主任；2010年8月任副科級干部，分管計生工作。我的成長，受益于組織的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，受益于同事的支持和群眾的信任。今天之所以有勇氣參加XX回族鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長的競選，我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的條件和優(yōu)勢：

1、具有較好的工作基礎(chǔ)

一是具有較高的思想政治素質(zhì)。我在當(dāng)兵期間加入黨組織，既在人民軍隊(duì)接受了鍛煉和學(xué)習(xí)，又在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府工作多年，一直接受黨和人民的教育，政治信仰堅(jiān)定，思想素質(zhì)較高。

二是熟悉XX鄉(xiāng)情民情。我是XX人，參加工作以來一直在XX工作。這里的每一位鄉(xiāng)干部、村干部我都熟知，這里每個村、每條路、每座山我都了如指掌。同時，我是一名回族人，我非常熟悉回族的民風(fēng)民俗，XX回族鄉(xiāng)90%以上回族群眾我都認(rèn)識，我了解他們的所急、所盼、所需。

三是分管工作有較大起色。以前XX的計劃生育工作一直是縣、市領(lǐng)導(dǎo)的一塊心病，我分管這項(xiàng)工作以來，XX政策內(nèi)生育率提高了6個百

1分點(diǎn)，社會撫養(yǎng)費(fèi)征收大幅提高，兩年來，市縣檢查驗(yàn)收沒有出現(xiàn)手術(shù)水分和出生水分，全縣僅XX一例。

2、具有處理復(fù)雜問題的能力

12年來，我一直在XX基層工作，多次參與XX回族鄉(xiāng)群體事件和突發(fā)性事件的處理，尤其是涉及到回民的事件，通過這些事件的處置我具備了一些處理復(fù)雜問題的能力，形成了一些自己的認(rèn)識：

一是處理復(fù)雜問題方式和方法很重要。同一個事情，處理的方法不同，效果也不同，尤其處理涉及少數(shù)民族的問題更是如此。今年我鄉(xiāng)在外經(jīng)商回民李偉因交通意外死亡，因其家屬實(shí)漢族，沒有按照回民習(xí)俗舉行葬禮，部分回民到葬禮現(xiàn)場鬧事導(dǎo)致群體性事件發(fā)生，當(dāng)時回民態(tài)度很強(qiáng)硬，并且口出狂言，主要領(lǐng)導(dǎo)安排我來處理，涉事的雙方我都比較熟悉，我先以回民身份找來幾個為首的鬧事回民做工作，再由他們?nèi)テ较⑵渌孛竦那榫w，最后我以朋友的身份做好死者家屬的工作，事件很快得到了平息。民族問題敏感，處理民族矛盾，首要的是做好少數(shù)民族群眾的工作，而做好少數(shù)民族群眾的工作首先要找準(zhǔn)為首的、挑頭的，由他們?nèi)プ銎渌说墓ぷ鞅雀刹咳ヒ玫枚唷?/p>

二是處理復(fù)雜問題要時刻站穩(wěn)自己的立場。作為一名少數(shù)民族干部在處理民族問題時一定要有堅(jiān)定的立場，不然很容易導(dǎo)致事態(tài)的擴(kuò)大，去年發(fā)生的我鄉(xiāng)回民與市中心醫(yī)院的醫(yī)患糾紛事件我參與了處置，當(dāng)時院方在與我協(xié)商時說了一些有辱回民的話語，我當(dāng)時心里很氣憤，但是當(dāng)時我想：我作為一名回族干部，既要站在回族群眾的立場上，更要站在黨委政府的立場上，我是代表黨委政府來處理問題的，如果我當(dāng)時把

院方的話語告知其他回民，勢必會引起更大的群體性事件。因此，民族干部只有時刻站穩(wěn)自己的立場才能穩(wěn)妥的處理民族問題。

3、具有扎根XX回族鄉(xiāng)的決心

我生于XX，長于XX，工作這些年來，我可以自信的說我把我的全部精力都放在了工作上，尤其是我分管計劃生育工作這幾年來，我都不知道自己正常的休息過幾天，09年6月我小孩出生時正值省檢，為了迎接檢查我沒有請假，直到檢查完了我才回家，這時小孩都出生兩天了，十幾年來，我從未向組織上申請過調(diào)動，因?yàn)槲疑钌畹木鞈僦@片生我養(yǎng)我的土地和這片土地上的人民，如果可以，我愿意用我畢生的精力來建設(shè)這片土地，服務(wù)這方人民。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，如果能得到組織的信任，競聘成功，我將認(rèn)真從以下幾個方面努力：

1、顧全大局，維護(hù)民族團(tuán)結(jié)

一是牢固樹立大局觀念和全局意識。堅(jiān)持做任何事情都要從整體利益、集體利益、長遠(yuǎn)利益出發(fā)，從有利于事業(yè)的發(fā)展出發(fā)，做到識大體、顧大局，確保政令暢通，堅(jiān)決維護(hù)黨委政府的權(quán)威。二是維護(hù)民族團(tuán)結(jié)。作為一名少數(shù)民族干部，我一定充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，全力維護(hù)民族團(tuán)結(jié)?？紤]問題多從維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的角度出發(fā)，多做溝通交流工作，引導(dǎo)回族群眾破除狹隘民族思想，努力化解民族矛盾，推進(jìn)民族融合。

2、找準(zhǔn)定位，當(dāng)好一名副職

一是擺正自己的位置。作為一名副鄉(xiāng)長要當(dāng)好書記和鄉(xiāng)長的參謀和助手，為書記、鄉(xiāng)長分憂解難。二是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)。與班子其他成員搞好團(tuán)結(jié)，貫徹執(zhí)行民主集中制。

3、解放思想，探索XX發(fā)展新思路

一是要積極探索破除XX回族群眾狹隘民族主義的新方法，努力實(shí)現(xiàn)民族大團(tuán)結(jié)。二是要引導(dǎo)XX現(xiàn)有的竹木膠板企業(yè)整合資源，將XX竹木膠板企業(yè)做大、做強(qiáng)，提高市場競爭力和知名度。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委，參加今天的競職，對我來說是一個難得的鍛煉與提高的機(jī)會，我將以一顆平常心正確對待?！安灰砸粫r之得而自夸其能，不以一時之失而自墜其志”。無論成功與否，我都會一如既往，扎實(shí)工作，以一流的工作業(yè)績回報組織的培養(yǎng)、回報領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、回報群眾的支持。

謝謝大家！

第五篇：公開考選干部經(jīng)驗(yàn)交流材料

公開考選干部經(jīng)驗(yàn)交流材料

在公開考選干部工作中，市圍繞報名、考試、考察決定、任用四個環(huán)節(jié)，實(shí)行了單位把關(guān)、公開推薦、工作表現(xiàn)考評、工作業(yè)績打分、差額考察、差額票決、任前公示和任職試用八項(xiàng)工作法，有效防止了“唯考取人”問題。

一、在報名環(huán)節(jié)實(shí)行單位把關(guān)法和公開推薦法，對報名人員進(jìn)行篩選，防止“考試專業(yè)戶”報考

在公開考選報名時，要求報名人員先向單位黨組織提出報名申請，由單位黨組織對申請報名人員資格條件進(jìn)行初審，根據(jù)考選要求的資格條件和申請報名人員日常表現(xiàn)，經(jīng)過集體研究提出是否同意報名的意見，同意報名的，要出具同意報考的書面證明，由報名人員交考選組織部門，沒有單位同意報考證明的，考選組織部門不予登記。報名結(jié)束后，到報名人員所在單位組織召開民主推薦會，采取無記名投票的方式公開征求群眾意見，對民主推薦得票率低于80%的，取消報名資格。通過單位把關(guān)和公開推薦，對報名人員進(jìn)行嚴(yán)格篩選，將那些平時熱衷于公選考試，不安心現(xiàn)職工作，工作實(shí)績差、群眾基礎(chǔ)差的“考試專業(yè)戶”擋在了考選門外。

二、在考試環(huán)節(jié)實(shí)行工作表現(xiàn)考評法和工作業(yè)績打分法，將日常工作表現(xiàn)量化計入總成績，讓干得好的得高分

在不斷提高筆試、面試質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對進(jìn)入面試人員進(jìn)行日常工作表現(xiàn)民主考評和工作業(yè)績打分。日常工作表現(xiàn)考評采取召開民主測評會議，與會人員無記名填寫測評票的方式進(jìn)行。測評中按照“好”（100分、95分、90分）、“較好”（80分、75分、70分）、“一般”（65分、60分、55分）、“差”（40分、30分、20分）四個等次對被測評對象的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行量化打分，在去掉一定比例的最高等次票和最低等次票后，計算出百分制得分，按一定比例計入總成績。工作業(yè)績打分主要是以被測評對象近年來工作目標(biāo)績效考核結(jié)果和獎勵、處分情況為依據(jù)，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加分或扣分，計算出百分制得分后，按一定比例計入總成績。對日常工作考評和工作業(yè)績打分得分過低的人員，即使筆試、面試成績靠前，也不列為擬提拔任用人選。這一辦法將干部日常工作表現(xiàn)和取得的工作實(shí)績納入考試總成績，避免了“干得好不如考得好”問題，使真正干工作、業(yè)績突出的干部得到尊重，樹立了正確的用人導(dǎo)向，有效調(diào)動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情。

三、在考察決定環(huán)節(jié)實(shí)行差額考察法和差額票決法，發(fā)揮組織考察和決定的篩選作用，做到好中選優(yōu)

根據(jù)參加考選人員的總成績，按一定比例差額確定考察對象，采取考察預(yù)告、民意調(diào)查、書面征求意見、個別談話了解情況、實(shí)地走訪、查閱資料等形式，對考察對象進(jìn)行深入考察，全面掌握其現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)情況。對同一職位的不同考察對象一般由同一考察組考察，以便于對不同考察對象作橫向比較，分出優(yōu)劣，排出名次。綜合考慮考察結(jié)果和總成績，按照一定比例差額確定票決人選，提交干部管理部門進(jìn)行無記名投票表決。票決前匯報人選情況時，重點(diǎn)匯報考察情況和人選的特點(diǎn)及與擬任崗位的適應(yīng)程度，不匯報考試成績，使干部管理部門在討論醞釀擬任人選時主要根據(jù)崗位要求和人崗相適程度進(jìn)行權(quán)衡選擇，有效預(yù)防了“一次考試定終身”。

四、在任用環(huán)節(jié)實(shí)行任前公示法和任職試用法，慎重使用，跟蹤考察，讓會考不會干的下

確定擬任用人選后，采取在有關(guān)單位張貼公示、利用新聞媒體面向社會進(jìn)行公告等形式，公開監(jiān)督電話和舉報郵箱，在任用前廣泛接受群眾監(jiān)督，聽取群眾意見，慎重進(jìn)行使用。對反映有問題的干部及時進(jìn)行調(diào)查，確有影響使用問題的，取消任用資格。經(jīng)公示無問題的，進(jìn)行任職試用，試用期一年，試用期間對其與試任崗位的適應(yīng)程度和履行職責(zé)情況進(jìn)行跟蹤考察，試用期滿后進(jìn)行全面考核。經(jīng)考察、考核勝任的，辦理正式任職手續(xù)；無法適應(yīng)崗位需要，經(jīng)考察、考核不稱職的，免去試任職務(wù)，按原職級另行安排工作，暢通下的渠道，讓會考不會干的人沒有市場。