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      安環(huán)部六月份總結Microsoft Office Word 文檔

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      第一篇:安環(huán)部六月份總結Microsoft Office Word 文檔

      安環(huán)部六月份總結

      六月份安環(huán)部在各單位各部門的支持下對安全標準化全面展開建設,重新修訂了12 要素的內容,并于6月16日由專家組進行了初審,初審后共提出197項整改內容,截止今天已整改到第10要素,其中除了短時間和及能力整改的要素外,其余部分已全部整改完,剩余兩項計劃明天完成,并于29號提交整改報告。強調事件:

      1、勞動合同內容加有危險有害因素告知項,今后修訂 合同時要加上。

      2、前段時間下發(fā)的文件,特別是安全方針、目標,各 部門必須清楚了解。

      3、煉焦、化產(chǎn)分廠密封臺帳的建立要抓緊。

      4、備煤車間的崗位傳達要抓緊。

      5、馬上要下發(fā)“安全生產(chǎn)責任制”、“安全管理制度”、“應急預案”的內容,各部門要認真了解。

      安環(huán)部

      2013年6月27日

      第二篇:六月份安環(huán)部工作總結

      六月份安環(huán)部工作總結

      六月份工作:

      安全方面:今年六月是全國第十個安全生產(chǎn)月,“安全責任重在落實”是主題。我們及時出臺了“武圣鋁業(yè)有限公司2011年安全生產(chǎn)月活動方案”,各車間根據(jù)方案組織職工進行了安全知識、操作規(guī)程學習培訓,并進行了公司全員安全知識考試,提高了全體職工的安全技能和安全意識。電儀車間還進行了電工安全知識競賽,進一步提升了電儀車間的管理水平和電工的學習氛圍,為企業(yè)健康發(fā)展奠定了良好基礎。六月份公司進行了一次大檢修,由于公司領導布置到位,各車間發(fā)動職工群策群力,不僅檢修工作按期完成,還確保了公司未發(fā)生一起安全事故。為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定好轉、為我公司安全生產(chǎn)月活動填上了精彩的一筆。

      環(huán)保工作:自從公司確定“30萬噸氧化鋁變更為20萬噸氫氧化鋁項目竣工驗收”后,我們積極與運城市環(huán)保監(jiān)測站聯(lián)系,爭取早日驗收達標。在公司內部詳細布置驗收準備工作,5月31日迎來了市環(huán)保監(jiān)測站驗收現(xiàn)場采樣人員,我們努力做好配合及服務工作,使現(xiàn)場采樣工作于6月4日結束,取得了滿意的效果。運城市環(huán)保監(jiān)測站通過對現(xiàn)場所采集的各種數(shù)據(jù)進行分析后,將上報山西省環(huán)保監(jiān)測站,從目前所得數(shù)據(jù)看基本符合我們的要求。

      七月份工作:

      安全方面:繼續(xù)抓好現(xiàn)場安全巡查,做好隱患排查治理工作,并抓好公司禁煙工作。在以“安全責任,重在落實”為主題的安全生產(chǎn)

      月后,要進一步做好全公司安全教育培訓工作,特別是要提高新員工的安全意識和安全技能,減少事故發(fā)生率,減輕事故災害程度,為公司徹底杜絕安全事故打好基礎。

      環(huán)保工作:繼續(xù)做好環(huán)保驗收后續(xù)工作,為省環(huán)保驗收專家組來廠查驗做好準備,確保項目竣工驗收一次合格。繼續(xù)做好廠內環(huán)保治理工作,提高全員環(huán)保意識。做好突發(fā)環(huán)境污染事故應急預案編制工作,為編制預案提供詳實資料。

      安環(huán)部

      二0一一年七月一日

      第三篇:安環(huán)部總結

      安環(huán)部2010年工作計劃

      2010年,安全環(huán)保部在公司各領導和各同事的共同努力下,在安全、環(huán)保等方面工作取得了一定的成績,但也有不少不足,為了更好的開展明年的安全環(huán)保工作,現(xiàn)對2010年工作總結如下:

      一、2010年工作總結

      安全管理基礎工作完成情況

      1、認真扎實做好各施工單位生產(chǎn)中的安全檢查工作:堅持常規(guī)性日常檢查、季節(jié)性檢查和節(jié)假日前、后檢查,針對生產(chǎn)中的各種違章現(xiàn)象,不安全因素,設備的安全隱患、異常等情況進行通報。并責令定期整改,保證項目的工程安全順利的進行。

      2、組織項目有關人員參加安全培訓工作,并取得了相應的安全資格證件,對特種作業(yè)人員上崗年限進行嚴格把關,發(fā)現(xiàn)無證和失效證件人員及時糾正。

      3、對新員工進行“項目部三級安全教育”,讓他們牢記安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度,提高安全意識,做到人人講安全。

      二、現(xiàn)場管理工作

      1、加強現(xiàn)場的管理,安全部始終堅持“安全檢查必須深入現(xiàn)場”的原則,對現(xiàn)場施工人員的安全防護用品的穿戴、有無危險源進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,并進行安全教

      育工作,做到讓隱患消除在萌芽狀態(tài)。

      2、加強易燃易爆物品的管理:領取依然物品必須有專人執(zhí)行,作業(yè)結束后,剩余易燃品、器材由領取人退還倉庫,不得私自儲存。

      3、對重大危險源進行了嚴格管理,尤其是節(jié)假日期間,組織專項安全檢查。

      存在的問題和改進的措施

      一是隱患不能夠及時徹底的整改到位,安全生產(chǎn)工作不落實的問題還沒得到根本解決;

      二是工作人員安全意識有待提高,雖然安全生產(chǎn)教育做了大量工作,但仍有部分職工的安全意識淡薄,自我保護和自我防范能力差,違反《項目部進場施工安全條例制度》較為普遍。

      三、明年的工作目標

      1、以科學發(fā)展觀為指導,不斷深化對安全發(fā)展理念的認識,落實安全生產(chǎn)責任制,完善安全生產(chǎn)管理的體制機制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度;

      2、進一步抓好安全隱患排查整治專項行動,堅決糾正違反安全生產(chǎn)的行為,切實消除安全隱患;

      3、進一步加大現(xiàn)場巡查和處罰力度,嚴厲制止習慣性違章行為;

      4、加強內部的安全生產(chǎn)管理,尤其是文明施工、安全防護

      用品的正確佩戴和使用。

      總之,安全工作是一項基礎性、綜合性、長期性工作,安全管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素降到最低點。我們要總結經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好,力爭在新的一年取得更加輝煌的成績。

      進度誠可貴,質量價更高,若為安全顧,兩者皆可拋!

      安全環(huán)保部

      2010年12月19日

      第四篇:安環(huán)部總結

      安環(huán)部工作總結

      3月22日,我服從公司領導安排,接任公司安環(huán)部部長一職。上任后因對安環(huán)工作也不是太多的了解,只認為是不要有各類事故發(fā)生就行了,但經(jīng)過一周的調研,學習安監(jiān)部門文件精神,安環(huán)工作不是我想的那樣簡單。于是從新的角度重新疏理了工作思路,并按照公司領導的指示,召開了安環(huán)部第一次工作會議,對部室人員做了工作分工,明確了各自的工作目標和任務。

      一、針對我公司的安環(huán)狀況,分工如下:

      霍茂華

      負責安環(huán)部的整體工作,落實公司安排的各項任務,配合分管領導接待上級部門檢查,組織完善安環(huán)部檔案和編訂安全管理制度,配合完善公司手續(xù)的收集整理等。

      王孝虎

      負責動力系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改,負責檢查消防設施的完整,協(xié)助部長接待上級檢查工作,做好部長的助手。

      楊明瑞

      負責編訂公司安全管理制度,做好安環(huán)部內勤工作,收集整理安環(huán)部檔案,每天負責向公司管理小組上報檢查結果。

      武進清

      負責4A沸石系統(tǒng)的安全工作,下車間檢查安全隱患并跟蹤落實整改,負責檢查消防設施的完整,配合部長做好安環(huán)工作。

      二、安環(huán)部所作工作

      部室人員分工以來,安環(huán)部的工作有了一個大的改觀。自己知道了自己每天應該做什么,工作有了目標。每天的現(xiàn)場檢查減少了事故的發(fā)生,現(xiàn)場辦公發(fā)現(xiàn)隱患及時聯(lián)系車間整改,不流于形式。.對全公司的消防器材做了統(tǒng)計建檔,聯(lián)系采供部更換了一批使用了的滅火器,根據(jù)車間實際情況又補充了新的滅火器和消防水帶。要求車間以后要對消防器材加以愛護,不得隨便亂放和使用,因火情需要使用后要說明原因及時上報,由安防部負責查明后更換。這樣也分擔了車間主任的工作,使他們能夠全身心地投入到生產(chǎn)工作中去。

      2.安全隱患的排查由原來的每日上報改為下車間排查與車間主任的溝通,真正服務于生產(chǎn)并及時消除安全隱患。

      3. 安環(huán)部利用公司自強報專設安全欄,刊登安全知識題和案例分析。在生產(chǎn)系統(tǒng)調度會上提出了利用自強報的安全知識題和案例分析,要求各車間進行培訓,并下發(fā)了有關安全意識培訓的檢查和抽查考試時間,根據(jù)考試結果判斷車間對安全意識培訓的效果。

      4.安環(huán)部編寫的安全管理制度也有了初稿,現(xiàn)正在修編過程中。關于動力系統(tǒng)和質檢系統(tǒng)《安全手冊Ⅱ》和公司《生產(chǎn)安全規(guī)程》已交綜合部印制,很快會發(fā)到員工手中?!栋咐齾R編》也編寫完成現(xiàn)也在印制過程中并已在自強報專版刊登。

      5. 安環(huán)部負責組織了公司2011年第一次安全知識考試,公司領導非常重視并根據(jù)成績給予了獎勵。

      6.根據(jù)公司安排參加了呂梁市安監(jiān)局的尾礦庫三大員培訓、孝義市質檢局的起重安全員培訓。

      7.從三月22日至今,4A沸石系統(tǒng)發(fā)生了三起人身事故。其中一起煤氣站絞傷人事故屬于管理責任事故,車間主任安全管理不到位造成的。另外兩起屬于個人安全意識淡薄、自我防范能力差造成的。針對三起事故我們安環(huán)部內部也進行了總結,召開了內部會議,做了批評和自我批評,說明安環(huán)工作還做的不夠,還需從多方面入手,減少事故發(fā)生的頻率,把安全事故消除在萌芽狀態(tài)。

      8. 配合公司陳總完善各項手續(xù)資料,現(xiàn)還在準備中。接待了市安監(jiān)局、質檢局、環(huán)保局、水利局等上級部門的多次檢查。

      三、安環(huán)部下一步的工作安排

      1. 進一步完善基礎管理工作,建立健全各項安全管理制度,加強內部管理。

      2. 規(guī)范公司消防設施,健全消防檔案,完善消防設施管理制度。3. 安全基礎知識學習資料盡快發(fā)放到員工手中,計劃每季度進行一次安全知識抽查考試,在公司上下形成一個安全知識學習氛圍。組織安全意識案例分析抽查考試。

      4. 計劃報請公司批準下文,組織車間干部的安全考試,目的是讓每個車間領導確實重視安全工作,提高管生產(chǎn)必須管安全意識。只要車間級領導重視安全工作,我想我公司的安全工作會更上一個臺階。

      5. 安全知識題庫正在建立過程中,安環(huán)部還是在公司自強報安全專欄刊登安全知識題,做好安全宣傳工作。

      6. 安全隱患排查力度進一步加強,督促車間完善安全記錄臺賬,完善生產(chǎn)檢修工作票制度,在以后的檢修過程中必須使用安全檢修工作票,做好安全措施,層層抓安全,在安全措施完善的基礎上開展工作,減少事故的發(fā)生。

      7. 配合公司完善手續(xù)資料;完成公司下達的各項工作和突擊性工作任務。

      希望公司領導在以后的工作中多加指導,我個人及安環(huán)部各位員工將以百倍信心做好安全管理工作。希望公司各位員工積極配合齊抓共管。希望全公司上下堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,認真執(zhí)行安全生產(chǎn)及運行操作規(guī)程,強化安全意識、提高防護能力、打造平安奧凱達、和諧奧凱達。

      公司安環(huán)部

      霍茂華 二0一一年五月九日

      第五篇:9月安環(huán)部總結

      金德鉛業(yè)安全環(huán)保部8月份工作總結

      在集團公司的正確領導下,我部按照公司的安全工作部署,認真履行安全、環(huán)保職責,有效開展了員工安全警示周教育活動,加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面,加強現(xiàn)場巡檢,嚴格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育,提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護意識。通過全體員工的共同努力,九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn),實現(xiàn)安全、環(huán)保事故零,現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結如下:

      一、本月工作開展情況:

      (1)安全方面

      1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進行評分,并計劃對優(yōu)勝單位進行獎勵。

      2、堅持每周現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,采用相機拍照方式,認真查找安全、環(huán)保隱患,職業(yè)衛(wèi)生違章違紀,全月共查出各項安全隱患、違規(guī)違紀40條。

      3、與生產(chǎn)運行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設備、現(xiàn)場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項大檢查,共查處各項違規(guī)、隱患31條。

      4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經(jīng)建立,為進一步完善和改進我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅實的基礎。

      5、在 “百日無事故”競賽活動中,以“安全責任、重在落實”為主題,加強對現(xiàn)場的安全檢查,加大安全活動的宣傳,懸

      掛安全標語和發(fā)放防暑降溫安全知識,提高員工安全意識。在活動中。出臺了關于車間加強班組安全管理的管理細則。

      (2)環(huán)保方面

      1、每日堅持對環(huán)保設備以及環(huán)保設備的運行情況進行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并酌情處理。

      2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質情況,定期對生產(chǎn)區(qū)各涉污水點進行取樣,并將檢測結果進行匯總、上報。

      3、為確保真正實現(xiàn)公司污水零排放的目標,做到每日對生產(chǎn)區(qū)各涉污點的現(xiàn)場檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。

      4、對環(huán)評整改項目的進度進行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統(tǒng)正在建設之中。

      5、為了解農(nóng)田被污染的情況,更好地為農(nóng)賠工作提供依據(jù),實地了解情況拍照存查,并完善建立農(nóng)賠檔案。

      6、多次與省環(huán)保廳溝通,目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作。申請驗收所需材料已準備完畢,并已提交省環(huán)保廳。

      工作中存在的問題及工作建議和打算

      (1)安全方面

      1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素,但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。

      2、動力維修車間必須加強對重要設備加強檢查,加大對高壓重地的安全監(jiān)管、同時也要加強對員工的安全教育,避免“三違”現(xiàn)象。

      3、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn),但是前期的安全形勢依然嚴峻不容樂觀,特別要認真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工

      亡事故教訓,要舉一反三,認真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學習與考試,檢查我們身邊的重要設備是否存在重大安全隱患,我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,我們的重要危險源要加強巡回檢查,關鍵安全裝置是否存在著安全隱患,必須引起我們各級管理者高度重視,加強安全責任心,防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。

      4、員工工作前做到“四到位”(1)即個人安全意識應到位,(2)安全操作規(guī)程實施到位,(3)安全監(jiān)管措施到位,(4)個人安全防護措施到位。

      (2)環(huán)保方面

      1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生,但在生產(chǎn)一線上環(huán)保事故的隱患還很多,一旦疏忽大意,后果將不堪設想。

      2、對車間因違章作業(yè)導致的“三廢”外泄應加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進行指導,杜絕生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏,從源頭削減污染,提高資源利用效率。

      3、繼續(xù)對環(huán)評整改項目進行檢查和督促,做到有備無患。爭取一次性通過驗收。

      5、對各車間污染源進行排查,并制定出相應的考核制度。

      江西金德鉛業(yè)安全環(huán)保部

      2011年10月10日

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