第一篇：幼兒園維穩(wěn)工作方案

點(diǎn)點(diǎn)水星幼兒園安全維穩(wěn)應(yīng)急處理預(yù)案

學(xué)校的安全穩(wěn)定工作是學(xué)校工作的重中之重，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)教育局及上級相關(guān)文件精神，加強(qiáng)校園安全維穩(wěn)工作管理，我園將本著以人為本的思想做好一切安全維穩(wěn)工作，如若發(fā)生安全維穩(wěn)事件，影響將不可設(shè)想，現(xiàn)制訂我園安全維穩(wěn)事件應(yīng)急處理預(yù)案，預(yù)案措施如下：

一、總指揮：鄒平、楊瑞良、秦娜發(fā)生懷疑有安全維穩(wěn)事件時(shí)，立即趕到現(xiàn)場指揮。一般情況下由第一總指揮鄒平負(fù)責(zé)指揮，如果第一總指揮不在現(xiàn)發(fā)場所，則由第二總指揮楊瑞良負(fù)責(zé)，以下照此類推，三位總指揮不能同時(shí)外出。三位總指揮都在園，除第一總指揮負(fù)責(zé)指揮外，其余2位總指揮，一位聯(lián)系相關(guān)主管部門及120、110，一位維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

二、聯(lián)絡(luò)員：秦娜在第一時(shí)間內(nèi)負(fù)責(zé)向?qū)W區(qū)校聯(lián)系以及撥打120、110等報(bào)警電話。同時(shí)通知各班不在班的教師，立即回班上做好幼兒的組織工作。

三、各班班長：班長要組織教師、保育員、共同負(fù)責(zé)本班全體幼兒的一切安全工作，及時(shí)聯(lián)系家長，維持家長秩序和協(xié)調(diào)家長工作。

四、現(xiàn)場醫(yī)護(hù)處理指導(dǎo)人員：楊瑞良負(fù)責(zé)現(xiàn)場的指導(dǎo)救護(hù)工作，做好受傷人員的簡單急救工作，根據(jù)現(xiàn)場情況配合120救助傷員，并對受傷人員進(jìn)行心理疏導(dǎo)工作，安撫受傷人員。

五、全園秩序維護(hù)：劉仁維持全園師生秩序和家長秩序，避免引起混亂。

六、食堂工作人員：負(fù)責(zé)各樓道衛(wèi)生安全，保證樓道暢通無阻，無障礙物，負(fù)責(zé)道路安全，保證道路暢通無阻，無障礙物。不管幼兒園任何班級任何地方發(fā)生懷疑安全維穩(wěn)事件，必須立即通知園領(lǐng)導(dǎo)和保健室幼兒園維穩(wěn)工作方案幼兒園維穩(wěn)工作方案。一旦確定，馬上啟動應(yīng)急預(yù)案，爭分奪秒組織教職員工，分工合作團(tuán)結(jié)一致，各負(fù)其責(zé)，做好各環(huán)節(jié)的連貫工作，避免家長及幼兒混亂。第2篇：幼兒園維穩(wěn)安全方案

為了更好地加強(qiáng)幼兒園安全穩(wěn)定工作，對我園突發(fā)事件能夠及時(shí)有效處理，確保幼兒園穩(wěn)定，特制定本工作方案。

一、指導(dǎo)思想

以相關(guān)文件精神為指導(dǎo)，樹立高度的政治責(zé)任感，切實(shí)做好幼兒園穩(wěn)定工作。要以預(yù)防為主，加強(qiáng)正面引導(dǎo)，開展宣傳教育，做好幼兒園突發(fā)事件的預(yù)防和處置工作。加強(qiáng)對突發(fā)事件及時(shí)有效處理，確保工作、學(xué)習(xí)、生活和社會的安全與穩(wěn)定。（幼兒園風(fēng)箏節(jié)活動方案）

二、工作目的

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制；規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件；高效組織應(yīng)對工作，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會的正常秩序。

三、成立突發(fā)事件應(yīng)急處理指揮機(jī)構(gòu)

為確保臨陣不亂，快速果斷地處置各類安全事故和涉穩(wěn)事件，成立“點(diǎn)點(diǎn)水星幼兒園安全事故和涉穩(wěn)事件應(yīng)急處理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”（下稱“應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組”）組長：鄒平（園長）聯(lián)系電話：***副組長：楊瑞良（副園長）聯(lián)系電話：***成員：各班班主任、教師、保育老師

職責(zé)：

（1）領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)重大事故應(yīng)急救援工作和涉穩(wěn)事件的疏導(dǎo)處理工作；

（2）負(fù)責(zé)重大事項(xiàng)的應(yīng)急決策；

（3）發(fā)生特別重大、重大或較大安全事故及影響重大的涉穩(wěn)事件時(shí)，接受上級應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和指揮，按照相應(yīng)的預(yù)案組織應(yīng)急處理工作，并及時(shí)向上級應(yīng)急指揮部報(bào)告工作情況；（4）組織落實(shí)上級交辦的其它工作。

四、應(yīng)急處置反應(yīng)

發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況啟動相應(yīng)的應(yīng)急反應(yīng)。

1、應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組值班制度。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組成員實(shí)行電話值班制度，必須保持24時(shí)開機(jī)。

2、建立安全事故或涉穩(wěn)事件報(bào)告制度。如遇突發(fā)事件或察覺將有安全事故或涉穩(wěn)事件要發(fā)生，必須第一時(shí)間上報(bào)幼兒園應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人上報(bào)到上級有關(guān)部門。領(lǐng)導(dǎo)小組成員準(zhǔn)確掌握安全事故及涉穩(wěn)事件的最新動態(tài)，隨時(shí)報(bào)告區(qū)教育局。

3、應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件的信息后，應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)各項(xiàng)處置和防控措施，同時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。

五、應(yīng)急處理步驟

（一）安全事故報(bào)告及處理程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

(1)加強(qiáng)幼兒安全及家長健康教育，提高安全意識幼兒園維穩(wěn)工作方案活動方案

(2)全面開展幼兒園安全檢查和做好校園及周邊環(huán)境的整治工作，重點(diǎn)做好消防、交通、食品衛(wèi)生、學(xué)校從業(yè)人員資格、內(nèi)部管理制度的檢查，認(rèn)真、細(xì)致地排查安全隱患，做到檢查徹底，不留死角。（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)安全事故的風(fēng)險(xiǎn)信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、啟動預(yù)案

安全事故發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向區(qū)教育局報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí)，提出處置方案并組織實(shí)施。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案(1)報(bào)告制度實(shí)行園長負(fù)責(zé)制。

(2)幼兒園發(fā)生或接到突發(fā)安全事故后，知情者必須在第一時(shí)間內(nèi)（5－10分鐘）向園長報(bào)告，并及時(shí)向公安、交警、衛(wèi)生、消防等相關(guān)部門報(bào)案請求援助。幼兒園安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組本著“先控制，后處置，救人第一、減少損失”的原則，果斷處理，積極搶救，指導(dǎo)、組織現(xiàn)場人員離開危險(xiǎn)區(qū)域，保衛(wèi)幼兒園貴重物品，維護(hù)現(xiàn)場秩序，做好事故現(xiàn)場保護(hù)工作，上報(bào)幼兒園突發(fā)事件有關(guān)材料，做好善后處理工作。

(3)園長接到突發(fā)安全事故報(bào)告后，根據(jù)事故情況在2小時(shí)內(nèi)及時(shí)向?qū)W區(qū)校匯報(bào)，安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)事故現(xiàn)場，組織搶救和善后處置工作。

(4)校內(nèi)報(bào)告程序：當(dāng)事人或目擊者—學(xué)校突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組成員—園長—學(xué)區(qū)校校長

（二）涉穩(wěn)事件報(bào)告及處理程序

1、應(yīng)急準(zhǔn)備與預(yù)防

（1）要切實(shí)承擔(dān)起維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的政治責(zé)任，對教師隊(duì)伍目前存在的問題進(jìn)行一次排查調(diào)處工作，高度重視并認(rèn)真解決群眾反映強(qiáng)烈的問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和就地消除不穩(wěn)定因素。

（2）要在教職工中廣泛開展師德和思德教育，讓廣大師生自覺擁護(hù)黨和國家的方針政策，遵紀(jì)守法，牢固樹立大局意識；高度警惕并自覺抵制各種敵對勢力的滲透破壞，打擊利用宗教名義進(jìn)行的非法活動，維護(hù)社會和諧安定。

（3）要實(shí)施依法治園、依法治教，提高服務(wù)意識，關(guān)愛師生，切實(shí)維護(hù)師生的合法權(quán)益。

（4）加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理和監(jiān)控工作，預(yù)防有人利用網(wǎng)絡(luò)散布反動言論，利用網(wǎng)絡(luò)腐蝕教職工的思想，甚至煽動教師參與一些不利于社會穩(wěn)定的活動幼兒園維穩(wěn)工作方案幼兒園維穩(wěn)工作方案。

（5）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到可能引發(fā)涉穩(wěn)事件的風(fēng)險(xiǎn)信息后，應(yīng)密切關(guān)注事態(tài)發(fā)展，并按照預(yù)案做好應(yīng)急準(zhǔn)備和預(yù)防工作；事態(tài)嚴(yán)重時(shí)及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。

2、啟動預(yù)案

涉穩(wěn)事件發(fā)生（發(fā)現(xiàn)）后，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即報(bào)告學(xué)校負(fù)責(zé)人，學(xué)校負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)立即向地區(qū)教體局報(bào)告，報(bào)告內(nèi)容為事件發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、具體情況。應(yīng)急處理指揮部應(yīng)立即組織人員對事件進(jìn)行了解查實(shí)，提出處置方案并組織實(shí)施。

3、涉穩(wěn)事件的處理方案

（1）如發(fā)生集體上訪、游行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件時(shí)，必須第一時(shí)間報(bào)到區(qū)教育局。（2）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組收到發(fā)生上述事件的信息后，立即進(jìn)入指揮崗位，具體部署防范工作，總指揮要親臨指揮，現(xiàn)場處置工作組人員要以最快的速度趕赴現(xiàn)場，并做好說服教育工作，防止事態(tài)的擴(kuò)大和引發(fā)群體性事件。

（3）應(yīng)急處理指揮領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)一步檢查各項(xiàng)措施的落實(shí)情況，并處于臨戰(zhàn)狀態(tài)。要認(rèn)真落實(shí)值班和信息報(bào)告制度，應(yīng)急處理小組要安排人員24小時(shí)值班，幼兒園領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)守崗位，指揮調(diào)度，根據(jù)事態(tài)發(fā)展采取有效的措施，必要時(shí)，聯(lián)合公安、綜治等部門做好應(yīng)急處理工作，同時(shí)向有關(guān)部門匯報(bào)落實(shí)情況及存在問題。（4）要嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，不許散布不負(fù)責(zé)任的言論。

六、善后工作

發(fā)生安全事故或涉穩(wěn)事件處置后，應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組要進(jìn)行認(rèn)真分析，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并寫出書面報(bào)告。在加強(qiáng)正面引導(dǎo)的同時(shí)利用事故（件）的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)對師生進(jìn)行教育，迅速恢復(fù)學(xué)校的正常教學(xué)秩序，認(rèn)真檢查和解決工作中存在的問題，改進(jìn)工作，杜絕類似事件再發(fā)生幼兒園維穩(wěn)工作方案活動方案。

七、建立報(bào)告制度和責(zé)任追究制度

安全事故或涉穩(wěn)事件處理完畢后，學(xué)校要形成書面報(bào)告，報(bào)送區(qū)教育局。

發(fā)生安全事故或突發(fā)事件時(shí)，有下列情形之一的，追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

1、隱瞞、緩報(bào)、謊報(bào)或阻礙他人報(bào)告的；

2、未按規(guī)定及時(shí)采取控制措施的；

3、不服從應(yīng)急指揮部指揮的；

4、在處理安全事故或涉穩(wěn)事件中玩忽職守、失職、瀆職的。

第二篇：幼兒園綜治維穩(wěn)工作方案

幼兒園維穩(wěn)工作方案

為維護(hù)我幼兒園安全穩(wěn)定工作，根據(jù)上級有關(guān)精神，結(jié)合我幼兒園實(shí)際情況，特制定如下工作方案。

一、工作措施

（一）建立幼兒園安全管理制度，做好來訪家長的盤查登記工作，不相關(guān)的閑雜人員一律不許進(jìn)園。

（二）給每一位幼兒的家長發(fā)一份告家長書，明確告知幼兒園每天開門的具體時(shí)間，要求家長按時(shí)接送孩子。

（三）加強(qiáng)幼兒缺勤跟蹤制度，發(fā)現(xiàn)幼兒不來上學(xué)立即與家長進(jìn)行聯(lián)系。

（四）落實(shí)報(bào)告制度，在幼兒園教室及教室門口的墻上粘貼當(dāng)?shù)嘏沙鏊膱?bào)警電話。一旦發(fā)生事故，立即向上級部門匯報(bào)，并采取應(yīng)急措施，做好事件的前期處置工作，防止事態(tài)擴(kuò)大。

（五）嚴(yán)格落實(shí)幼兒的接送制度，放學(xué)時(shí)一律要求家長親自來接自己的幼兒，若家長委托他人代接，要預(yù)先電話告知帶班教師，攜帶臨時(shí)接送證明，方可接走幼兒。

（六）嚴(yán)格執(zhí)行問責(zé)制。對不履行職責(zé)，導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，要嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

第三篇：兩會期間幼兒園維穩(wěn)工作方案（本站推薦）

楊店鎮(zhèn)中心幼兒園2018年全國兩會期間

安保工作方案

為了確?！皟蓵逼陂g幼兒園教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，確保校園平安，社會穩(wěn)定，根據(jù)縣教育局的指示精神，結(jié)合我園實(shí)際，積極組織教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“安全第一” “和諧穩(wěn)定”的思想，進(jìn)一步搞好我園安全和穩(wěn)定工作，特制定如下工作方案：

一、指導(dǎo)思想

以黨的重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，始終保持清醒頭腦，樹立“穩(wěn)定壓倒一切”思想，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好幼兒園安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作?？朔楸运枷耄嫔钊牖飧鞣N不穩(wěn)定因素，確保我園安全穩(wěn)定，為全國“兩會”的順利召開營造良好的社會環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

建立健全應(yīng)對校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制;加強(qiáng)幼兒園安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動安全等方面的事故及師生集體上訪、游行示威、罷教罷課等擾亂社會秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保幼兒園及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會的正常秩序。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)幼兒園安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立楊店鎮(zhèn)中心幼兒園全國“兩會”期間安保維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：于向章

副組長：韋瑞雪 劉德嶺 成員：全體教師

四、工作目標(biāo)

1、確保幼兒園及教職員工在“兩會”期間及節(jié)假日安全穩(wěn)定。維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不準(zhǔn)離崗，有事須向領(lǐng)導(dǎo)小組組長請假。

2、安全維穩(wěn)工作做到“六杜絕”。杜絕交通事故，杜絕火災(zāi)事故，杜絕食物中毒事故，杜絕傷亡事故、杜絕盜竊事件、杜絕破壞事件。

3、安作維穩(wěn)工作做到“五不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)組織教師集體性外出，不準(zhǔn)組織幼兒集體性外出，不準(zhǔn)開展群眾性聚集活動、不準(zhǔn)師生搭乘非客運(yùn)車輛，不準(zhǔn)幼兒進(jìn)入危房及施工場地。

4、安全維委穩(wěn)工作做到“四個(gè)不發(fā)生”：不發(fā)生越級上訪，不發(fā)生群體性事件，不發(fā)生群死群傷事故，不發(fā)生暴力事件。

五、工作要求

1、召開全體教職工動員大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級維穩(wěn)工作精神，部署幼兒園的維穩(wěn)工作。提高教職工安全管理水平。同時(shí)，充分利用課堂、板報(bào)、宣傳欄、應(yīng)急演練等形式對幼兒進(jìn)行安全教育，提高師生的安全防范意識和應(yīng)急避險(xiǎn)能力。通過宣傳、培訓(xùn)、演練等教育活動，進(jìn)一步提高廣大師生的安全意識和防范能力。

2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求，幼兒園要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。認(rèn)真搞好排查化解矛盾糾紛工作，對存在的矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行化解，要堅(jiān)決確保問題化解在幼兒園，矛盾不出校門，堅(jiān)決杜絕超級上訪事件的發(fā)生。

3、全面開展對幼兒園教學(xué)樓、校園等各種安全設(shè)施的安全檢查工作，嚴(yán)格門衛(wèi)管理和校園巡查，防止發(fā)生不安全事故，保證幼兒園安全穩(wěn)定。

4、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班，專人值班制度和安全穩(wěn)定工作日研判，零報(bào)告制度。

5、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全第一、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。

6、加強(qiáng)信息情報(bào)，隨時(shí)掌握維穩(wěn)動向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處置，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。

7、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，年終評先評優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。

楊店鎮(zhèn)中心幼兒園

2018年2月26日

第四篇：維穩(wěn)工作方案

昆侖初級中學(xué)二○一二春季維穩(wěn)工作計(jì)劃

我校二○一二年春季維穩(wěn)工作，要在上級的指導(dǎo)下，做到職責(zé)明確，制度完善，組織有力，措施到位，嚴(yán)格落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任，深入排查調(diào)查不穩(wěn)定因素，采取有效措施化解不穩(wěn)定因素，積極防范群體性事件，切實(shí)加強(qiáng)法制宣傳教育和師生的思想政治工作，創(chuàng)建和諧穩(wěn)定的校園環(huán)境，確保各項(xiàng)工作邁上新的臺階。

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，長效維穩(wěn)

胡錦濤總書記指出“沒有社會穩(wěn)定，構(gòu)建社會主義和諧社會就無從談起，要進(jìn)一步落實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定工作責(zé)任制，一級抓一級，層層抓落實(shí)”。從構(gòu)建和諧校園出發(fā)，全體人員要充分認(rèn)識維穩(wěn)工作的重要性，消除維穩(wěn)工作是幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、幾個(gè)人員、幾個(gè)部門的事情的模糊認(rèn)識，自覺把維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，做到思想上高度重視，日程上從緊安排，方法上周密部署，措施上迅速有力，切實(shí)保障學(xué)校各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)防群體性事件的發(fā)生。

學(xué)校建立以全體中心小組人員參加的維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，范小通同志任組長，日常工作按各自職責(zé)各自負(fù)責(zé)的原則，學(xué)校把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作以責(zé)任書形式由校長與各部門、教職工簽定責(zé)任書，把維穩(wěn)、綜治、創(chuàng)安工作三位一體具體任務(wù)分解落實(shí)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成員掛鉤班級、部門，上述工作將實(shí)行日記載、月考核、季公布，并與績效考核掛鉤，實(shí)行一票否決，確保分解目標(biāo)的措施到位。

二、排查矛盾，維護(hù)穩(wěn)定

為保證學(xué)校有一個(gè)安全穩(wěn)定的育人環(huán)境，學(xué)校將堅(jiān)持排查、調(diào)處矛盾作為社會治安綜合治理的重點(diǎn)，建立健全排查調(diào)處、工作協(xié)調(diào)、情況報(bào)告和督促檢查四個(gè)制度，排查調(diào)處，即各部門要將有隱患的人和事及時(shí)梳理出來，根據(jù)性質(zhì)、事件大小進(jìn)行調(diào)處。工作協(xié)調(diào)，凡有涉及幾個(gè)部門的情況，提請協(xié)調(diào)解決。情況報(bào)告，對排出的人和事要及時(shí)匯報(bào)，加強(qiáng)溝通，督促檢查。學(xué)校負(fù)責(zé)人定期檢查督促，了解事態(tài)處理情況并予以指導(dǎo)，使維穩(wěn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化。各部門負(fù)責(zé)人、班主任是廣大教師、學(xué)生接訪（訴）的第一責(zé)任人。要認(rèn)真聽取意見，做好記載，對知情不報(bào)、敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事的行為，學(xué)校將建立追究制，因不負(fù)責(zé)引起矛盾激化，學(xué)校將給相關(guān)當(dāng)事人予以各類行政處分，要加強(qiáng)法制宣傳，標(biāo)本兼治，在處理問題中，不講空話，不亂許愿、亂表態(tài)。

三、落實(shí)措施，預(yù)防和妥善處理群體性事件

1．建立立體式防范體系，對可能引起的群體性事件，力爭早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決。

2．學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)深入基層，廣泛聽取社會、家長、老師、學(xué)生的意見和建議，面對面做好工作，正確運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政、法律等手段，妥善處理各種矛盾，防止矛盾激化，把問題解決在萌芽之中，綜治、創(chuàng)安由童介勇同志負(fù)責(zé)。

3．深入持久開展“平安校園創(chuàng)建活動”，夯實(shí)基礎(chǔ)，堅(jiān)持整體推進(jìn)、分類指導(dǎo)、重點(diǎn)突破、務(wù)求實(shí)效的原則，從解決師生關(guān)心的問題入手，認(rèn)真做好維穩(wěn)工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，抓好安全監(jiān)督，各部門真正做到看好自己的門、管好自己的人、辦好自己的事，化解各類矛盾，創(chuàng)建和諧文明安全校園環(huán)境，確保不出現(xiàn)集訪和越訪事件，不出現(xiàn)因矛盾糾紛民轉(zhuǎn)刑或引發(fā)群體性事件。

4．建立全方位的區(qū)域聯(lián)動治安網(wǎng)絡(luò)，在維穩(wěn)綜治創(chuàng)安工作中要加強(qiáng)食堂學(xué)生飲食衛(wèi)生管理，增強(qiáng)課堂、課外活動檢查力度，落實(shí)值巡制度，特別是一些死角，要進(jìn)行消防、地震知識的普及宣傳，學(xué)生上下樓梯嚴(yán)防發(fā)生擁堵、踩踏事件的發(fā)生。特別要防止以下情況的發(fā)生： ⑴不發(fā)生師生交通、溺水、煤氣中毒、火災(zāi)、跌撞、踩踏、受到不法侵害等意外傷亡事故。

⑵不發(fā)生學(xué)校承擔(dān)主要責(zé)任的學(xué)生傷害事故和校園傷亡事故。⑶不發(fā)生因教育教學(xué)工作失當(dāng)引必的安全責(zé)任事故和糾紛。⑷不發(fā)生學(xué)校財(cái)產(chǎn)損失在5000元以上的安全保衛(wèi)事故。⑸不發(fā)生師生因心理問題而引發(fā)的傷害事故。⑹不發(fā)生校外閑雜人進(jìn)入校園滋擾生事的治安事件。

5．加強(qiáng)對門衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)力度，學(xué)生憑證出入，嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)管理制度，對社會人員一律要登記簽字方能入校園，杜絕與學(xué)校無關(guān)系的社會閑散人員進(jìn)入校園而影響學(xué)校正常教育教學(xué)工作，確保師生生命財(cái)產(chǎn)安全。

6．加強(qiáng)思想教育，全面落實(shí)預(yù)防青少年違紀(jì)違法犯罪，學(xué)校將充分利用學(xué)習(xí)園地、櫥窗、廣播、展板、網(wǎng)絡(luò)等多種形式對學(xué)生進(jìn)行思想教育、法制教育、道德教育，確?！傲恪狈缸?。法制副校長每學(xué)期至少一次到校進(jìn)行宣講，各班每學(xué)期至少召開一次家長會，發(fā)揮網(wǎng)上家長學(xué)校的作用，充分利用家校通平臺溝通與家長的聯(lián)系交流，把家庭教育、學(xué)校教育、社會教育有機(jī)結(jié)合起來，班主任對班級學(xué)生思想狀況、學(xué)習(xí)成績、社會關(guān)系、生活習(xí)性等基本情況要爛熟于心，能“一口清”說清每個(gè)同學(xué)的基本情況。要強(qiáng)化對學(xué)習(xí)困難、家庭貧寒、單親離異家庭子女及學(xué)生的心理疏導(dǎo)和人文關(guān)懷，有效疏導(dǎo)和化解學(xué)生生活學(xué)習(xí)中的焦慮、憂郁等不良情緒和心理障礙。

7．學(xué)校將加強(qiáng)離退休老同志工作，關(guān)心支持退教協(xié)工作，定期走訪、了解動態(tài)、發(fā)揮余熱，對他們政治上關(guān)心、工作上支持、生活上幫助，讓他們度過一個(gè)愉快的晚年生活，對他們合法、合情、合理的要求予以滿足，定期開展有益身心的活動。

8．實(shí)施陽光工程，完善民主決策、民主監(jiān)督、依法管理的陽光管理制度體系。學(xué)校將加大民主建設(shè)的力度，實(shí)施陽光管理制度體系建設(shè)，增強(qiáng)工作中的民主性，傾聽和維護(hù)廣大教職工的合法權(quán)益，正常教代會，定期召開座談會，規(guī)范學(xué)校信息公開工作，依法保障師生依法履責(zé)，完善規(guī)章制度。對提拔干部，晉升職稱、評先評優(yōu)、酬金分配等涉及教師切身利益的重大事項(xiàng)，將進(jìn)一步聽取意見，最大化的民主、公開、合理，充分發(fā)揮民主管理員會的作用，虛心傾聽教職工意見，最大限度地調(diào)動工作積極性，確保教育教學(xué)工作上臺階。

昆侖中學(xué)

2012.2.7

第五篇：維穩(wěn)工作方案

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司

重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作方案

為貫徹落實(shí)中央和市政府及市國資委近期關(guān)于安全維穩(wěn)工作的相關(guān)要求，依照集團(tuán)關(guān)于做好全國“兩會”期間消防維穩(wěn)和社會面防控的通知要求及集團(tuán)黨委書記辦公會會議精神，防止重點(diǎn)人員越級滋事等情況發(fā)生，營造良好的社會環(huán)境，確?！皟蓵表樌M(jìn)行，結(jié)合我公司實(shí)際情況，特制定以下重點(diǎn)穩(wěn)控方案：

一、指導(dǎo)思想

積極排查化解矛盾糾紛，切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，并集中開展解決信訪突出問題及群體性事件活動，促進(jìn)和諧建設(shè)；加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保被維穩(wěn)對象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)亍⒅攸c(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。

二、工作重點(diǎn)

一是密切監(jiān)控轄區(qū)內(nèi)上訪戶和重點(diǎn)人員，了解詳細(xì)情況，掌握思想動態(tài)；二是密切關(guān)注涉訴、重點(diǎn)信訪案件的進(jìn)展，掌握相關(guān)人員的思想狀況，并做好其思想教育工作；三是重點(diǎn)排查、化解關(guān)系民生、易引發(fā)群體上訪的事件。

三、工作目標(biāo)

切實(shí)做好上訪戶和重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作；力爭在破解信訪難題上有較大突破，實(shí)現(xiàn)重大案件案結(jié)事了，息訴罷訪。實(shí)現(xiàn)越級“零上訪、零滯留，確?！皟蓵表樌M(jìn)行。

四、工作措施

（一）按照“矛盾糾紛排查調(diào)處覆蓋面100％”的要求，加大矛盾糾紛排查化解力度，全面掌控顯形矛盾和潛在矛盾。對現(xiàn)有的矛盾早排查、全掌握；對潛在的隱形矛盾早分析、早預(yù)警，確保在第一時(shí)間收集、上報(bào)相關(guān)動態(tài)信息。同時(shí)，要邊排查邊化解，切實(shí)做到徹底化解與全程穩(wěn)控雙保險(xiǎn)，對一時(shí)難以解決的問題，要會同有關(guān)部門及時(shí)反饋上報(bào)，落實(shí)跟進(jìn)措施，嚴(yán)禁因不負(fù)責(zé)任或久拖不理而導(dǎo)致矛盾繳化升級。

（二）切實(shí)掌握重點(diǎn)人員的基本情況（包括家庭成員、社會關(guān)系、聯(lián)系方式等）及思想動態(tài)，按照“五知”（知思想變化、知活動動向、知生活狀況、知交往人群、知家庭困難）、“五到位”（管理到位、教育到位、幫扶到位、化解懲處到位、聯(lián)動到位）、“三送”（送法律、送政策、送溫暖）、“一包”（包思想轉(zhuǎn)化）的要求，全面開展重點(diǎn)人員分類管控幫扶工作，積極做好他們的思想疏導(dǎo)。

（三）做嚴(yán)穩(wěn)控工作：堅(jiān)持區(qū)別對待、區(qū)別穩(wěn)控的方針，按照“一案一辦法”切實(shí)加緊對重點(diǎn)人員特別是易上訪人員的穩(wěn)控工作。由包穩(wěn)控成員定期與其見面，做到行知軌跡、去知動向，確保盯死看牢，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?。對于肇事肇禍精神病人，及時(shí)協(xié)調(diào)送往精神病醫(yī)院治療，做到發(fā)病有醫(yī)治、發(fā)瘋有控制，切實(shí)將重點(diǎn)人員穩(wěn)控在當(dāng)?shù)?，杜絕“兩會”期間重點(diǎn)人員越級訪、群訪等情況發(fā)生。

（四）落實(shí)信訪信息報(bào)送制度。從2016年2月29日起，于每日10:00向天運(yùn)公司辦公室報(bào)告信訪穩(wěn)控情況，一旦人員失控，必須在1小時(shí)內(nèi)將情況報(bào)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門，以便采取相應(yīng)措施。重點(diǎn)關(guān)注民聲動態(tài)，掌握輿情信息，有效監(jiān)控重大群體事件苗頭隱患，對難以掌控的事件，確保第一時(shí)間向上級或有關(guān)部門報(bào)告。

（五）一旦發(fā)生越級上訪立即啟動信訪應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)行攔截勸返，對赴集團(tuán)、市非正常、越級訪人員進(jìn)行法制教育。

五、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

要充分認(rèn)識開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。

（二）落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施

要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制，按照“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對每一起信訪案件確定包案領(lǐng)導(dǎo)、辦案人員、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。

（三）扎實(shí)工作、確保質(zhì)量

帶著責(zé)任和感情做好信訪工作，對法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的上訪人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識。對堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。

六、重點(diǎn)問題與管理措施

由于草場地接管時(shí)自備井產(chǎn)權(quán)歸市政三公司所有，我公司所管轄的宿舍區(qū)由于附近沒有自來水水源，無法進(jìn)行水改，至今沿用自備井供水。市政三公司幾年來多次致函我公司，要求分?jǐn)傋詡渚\(yùn)行費(fèi)用，采取過停水供應(yīng)等措施，已對居民造成影響。

為了不造成維穩(wěn)事件，我公司多次與市政三公司進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通疏導(dǎo)矛盾，以集團(tuán)的高度和立場進(jìn)行問題的紓解，已多次將此事上報(bào)集團(tuán)，望盡快出臺解決措施。

北京天運(yùn)中興物業(yè)管理有限公司 2016年3月7日