第一篇：食堂管理處分會2017年半年工作總結(jié)

食堂管理處分會上半年工作總結(jié)

2017年，食堂管理處分會在公司工會的關(guān)心支持下，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級工會下發(fā)的文件精神，緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營及工會各項工作，結(jié)合實際主要做好了以下幾項工作。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、開展女工活動、文體活動方面

1、三八期間，組織女職工座談會并開展女職工讀書活動，學(xué)習(xí)貫徹十八屆六中全會精神試題、女職工權(quán)益保護(hù)法律法規(guī)知識試題，開展寫家書、傳家書、樹家風(fēng)優(yōu)秀家書征文活動上交公司3份。食堂分會開展了我讀書、我快樂、我提高、我幸福主題征文活動，上交5份征文。食堂管理處分會開展文體活動 3 次。分別在延靖邊化工園、延石化、延能化及楊凌開展了羽毛球、乒乓球、、拔河、跳繩活動。

二、廠務(wù)公開工作

通過設(shè)立公開欄，辦板報張貼的形式，對涉及職工利益、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等相關(guān)問題公開具體內(nèi)容，公開公司的文件、通知，擴(kuò)大職工的知情權(quán)和參與權(quán)，起到有效監(jiān)督，分別在延煉、戶村、志丹、靖邊、銅川等項目食堂進(jìn)行了公開。

三、其他工作

春節(jié)期間，為職工辦理發(fā)放米面油76人（次），上報先進(jìn)個人1人，先進(jìn)女職工1人，優(yōu)秀工會干部1人；三八期

間，我們食堂管理處分會配合公司工會對7名女工組織了體檢；聽健康講座，六一前夕，慰問職工未成年子女58人，開展了圖書和學(xué)習(xí)用品發(fā)放郵寄方式活動；并積極參與馬拉松5公里迷你跑活動。

四、關(guān)心職工方面

慰問生病住院職工3次，去醫(yī)院和病人家里看望，電話詢問職工生活困難問題。領(lǐng)導(dǎo)深入施工一線，傾聽職工意見和建議，協(xié)調(diào)解決職工最關(guān)心的利益問題，今后為職工做好各項服務(wù)提供可靠依據(jù)。

下半年工作安排

1、食堂管理處分會深入學(xué)習(xí)黨的十八屆六中全會精神和總書記系列重要講話，全面貫徹公司十一屆四次職代會精神，圍繞公司追趕超越整體目標(biāo)和要求，提升女職工技能活動，女職工崗位建功為重點，結(jié)合實際和特點開展形式多樣的主題實踐活動。

2、繼續(xù)實施送溫暖關(guān)愛職工，夏季、冬季的慰問、金秋助學(xué)、困難職工，采取切實措施，確保各項工作的有序進(jìn)行。

食堂管理處

2017年6月22日

第二篇：2010年食堂管理處工作總結(jié)

食堂管理處工作總結(jié)

今，食堂管理處在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)及各教學(xué)區(qū)、各科室的大力支持配合下，堅持為教學(xué)管理和廣大師生員工服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，全體后勤員工團(tuán)結(jié)一心，全年實現(xiàn)利潤145。5萬元，圓滿地完成了學(xué)校全體師生后勤飲食服務(wù)保障工作?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、指導(dǎo)思想：

堅定以人為本，尊師愛生，主動熱情，求真務(wù)實，誠信高效，竭盡所能為師生員工提供一流服務(wù)保障的宗旨，緊密圍繞學(xué)校的各項工作，開展后勤服務(wù)的各項保障工作，在學(xué)校的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，努力加強(qiáng)后勤的自身建設(shè)，探索并逐步完善與學(xué)校特點相適應(yīng)的科學(xué)管理和運行機(jī)制，通過建立和完善日常監(jiān)督檢查制度和機(jī)制，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。同時，充分突出后勤自身經(jīng)濟(jì)特點，最大限度地利用學(xué)校的一切資源，調(diào)動各方力量的積極性，創(chuàng)造后勤服務(wù)的最佳經(jīng)濟(jì)效益。

二、具體措施：

1、加大改革力度，按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律經(jīng)營食堂：學(xué)校后勤（包括食堂）是制約學(xué)校發(fā)展的“瓶頸”，如何解決這一突出的現(xiàn)實問題，是全國各類學(xué)校一直討論探索的問題，我校食堂學(xué)校從04年開始自己經(jīng)營，6年來一直停留在“只把飯菜弄熟即可”的初級乃至極其原始的經(jīng)營階段，總認(rèn)為學(xué)校是封閉式的管理模式，質(zhì)量好壞，飯菜可口與否，學(xué)生必須吃。價格是否合理，學(xué)生必須接受，這樣經(jīng)營的效果是：師生怨氣重，甚至在學(xué)生中引起了些不穩(wěn)定的因素。如何解決這一突出矛盾，必須要轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，經(jīng)營模式要社會化，但社會化的前提是市場化，沒有市場化就沒有真正意義上的社會化，按照市場化“優(yōu)勝劣汰”的經(jīng)濟(jì)規(guī)律來經(jīng)營食堂，即：變強(qiáng)迫交易為公平自愿交易。那么就要求食堂管理處有一支懂經(jīng)營、善管理、作風(fēng)過硬、廉潔自律的團(tuán)隊，如何打造這支隊伍：一是學(xué)校要高度重視，任才唯賢，把懂管理、善鉆研、肯吃苦、愿奉獻(xiàn)的人員安排在主要崗位。其次是食堂管理處要加強(qiáng)自身隊伍磨煉，把自己全程至于師生的監(jiān)督之下，加強(qiáng)與學(xué)校各部門，與學(xué)生之間的溝通，讓學(xué)校、讓師生了解并接受自己的經(jīng)營模式。2010，全年物價飛速上漲，給管理處帶來一定經(jīng)營困難，但我們頂住了物價上漲的壓力，完成了全年的預(yù)定上標(biāo)任務(wù)。

2、從機(jī)制入手，優(yōu)化后勤人員改革。

在食堂管理服務(wù)人員中，實行全員聘任制，建立“公開招聘、競爭上崗、擇優(yōu)錄用、合同管理”的用人機(jī)制，對聘任人員通過崗前（待崗）培訓(xùn)，學(xué)習(xí)提高，采取雙向選擇，擇優(yōu)招聘錄用的方式進(jìn)行崗位安排，通過這一措施來激活后勤用人機(jī)制，強(qiáng)化用人意識，調(diào)動員工積極性，提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量，在師生中重塑食堂形象，確保師生的就餐率，從而確保目標(biāo)消費收入的完成。我們對部分司務(wù)長崗位進(jìn)行了調(diào)整，在學(xué)生數(shù)較上年大幅減少的情況下，取得了較好的經(jīng)營效果。

3、以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，積極聚財，嚴(yán)格理財。

采購是食堂管理處降低成本，保證師生消費安全和質(zhì)量的第一道關(guān)卡，必須嚴(yán)格按照采購制度規(guī)定的流程進(jìn)行操作。嚴(yán)把采購關(guān)，是食堂經(jīng)營諸多環(huán)節(jié)中的重要一環(huán)，一是要求管理處與學(xué)校財務(wù)共同監(jiān)督到位，其次是要求采購人員自身具有相應(yīng)的專業(yè)知識，同時要求采購人員在思想上、作風(fēng)上過得硬，要讓采購工作不流于形式。

在財務(wù)管理上，堅持按照政策法規(guī)、財務(wù)制度辦事，在經(jīng)費開支中，嚴(yán)格管理程序，預(yù)報預(yù)批，分級審批，重大開支學(xué)校集體決定，采購物品招標(biāo)公示定點供應(yīng)，杜絕一切不合理的開支，確保全年利潤的完成。

同時建議集團(tuán)建立財務(wù)審計制度，定期對財務(wù)收支進(jìn)行內(nèi)部審計，審計人員由法人代表，分管領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)校財務(wù)、工會、教代會成員組成，將審計內(nèi)容、程序、結(jié)果向?qū)W校董事會報告，學(xué)校根據(jù)審計報告進(jìn)行規(guī)范和完善食堂管理制度，確保無違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。

4、堅持以人為本，優(yōu)化管理。

促進(jìn)保障是后勤工作的基礎(chǔ)，服務(wù)是保障的前提，服務(wù)保障又共同服從學(xué)校穩(wěn)定和發(fā)展，其質(zhì)量和效益又來自嚴(yán)謹(jǐn)有序的管理，學(xué)校食堂工作要始終圍繞服務(wù)管理，保障發(fā)展上狠下功夫，從而保證市場化的機(jī)制順利進(jìn)行，必須做好以下工作。

①堅持制度管理。建立后勤人員學(xué)習(xí)制度、評議制度、評比制度、獎懲制度。定期學(xué)習(xí)政治理論、政策時事、培訓(xùn)專業(yè)技能和使人接物常識，接受師生評議，實行行業(yè)評比，評比“星”級崗位，獎勵優(yōu)秀員工。

②實施專業(yè)管理。專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理是現(xiàn)代管理的需要，更是食堂管理的重要方式。6年來食堂在這方面的管理初見成效，如財務(wù)專業(yè)人員，考核評審，持證上崗，規(guī)范運作，使管理初步到位。今后物品采購公開、公正確保師生安全等，不僅要為學(xué)校節(jié)約資金，提高效益，更要通過管理提高服務(wù)質(zhì)量。

③推行精細(xì)化管理。對食堂、小賣部這些關(guān)系到師生健康安全，涉及到學(xué)校穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，要慎之又慎，絲毫不能掉以輕心。對食堂要立足現(xiàn)有條件，實行精細(xì)化管理。建立了從業(yè)人員跟蹤管理制度，食品衛(wèi)生監(jiān)督制度，食品安全問題預(yù)案，進(jìn)行定點定崗管理，完善了原料檢查，食品留樣，成品試嘗工作重點報告制度。同時建議學(xué)校加大對陸水、一教二個校區(qū)的硬件設(shè)入，改善食堂設(shè)施，確保優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量及師生飲食安全健康。

④依靠智慧管理。僅靠食堂人員管理，范圍窄，思路有限，特別是本學(xué)期推行的包餐制，在實行的過程中還存在諸多問題，有可能面臨流產(chǎn)的結(jié)果。通過這件事，我們必須發(fā)揮廣大教職員工智慧，依靠集體的力量共同參與服務(wù)管理，才有可能收到良好的效果。

⑤提倡樂業(yè)至誠，重在服務(wù)的精神，食堂管理處的崗位，都是為師生服務(wù)的崗位，服務(wù)就要有務(wù)實求真的精神，樂業(yè)至誠，即要有勤勤懇懇、踏踏實實的工作作風(fēng)，又要有扎實過硬的本領(lǐng)，更要有實實在在、卓有成效的工作績效。為了保證今年的目標(biāo)實現(xiàn)，我們要求堅持三個方面的服務(wù)。

(1)堅持不懈優(yōu)質(zhì)服務(wù)：各崗位在服務(wù)時，做到態(tài)度優(yōu)、技能優(yōu)、質(zhì)量優(yōu)，即便你是一名保潔名，你用一句問候、一個微笑，也能獲得意想不到的心靈溝通和常規(guī)思維難以產(chǎn)生的效果。

(2)樂業(yè)至誠延伸服務(wù)：為方便師生，食堂，小賣部要從服務(wù)時間，方式，場所等方面擴(kuò)展伸延，尋求最佳服務(wù)效果，讓師生滿意，無論是正常教學(xué)運轉(zhuǎn)還是節(jié)假日都要體現(xiàn)主動服務(wù)，熱情服務(wù)和延伸的服務(wù)。

(3)加大投入硬件建設(shè)，提升服務(wù)水平，這些年學(xué)校在資金非常困難的情況下，對各食堂都投入了資金進(jìn)行硬件更換和設(shè)備添臵，保證了師生的飲食健康，這些至真至誠的服務(wù)，得到了社會、家長、學(xué)生的一致好評。今年準(zhǔn)備參加市級“食品安全信得過單位”的評選。新學(xué)期開始，希望學(xué)校盡快解決充值系統(tǒng)這一師生反映強(qiáng)烈的熱點問題，使食堂保障工作始終處于優(yōu)質(zhì)服務(wù)狀態(tài)。

五、后勤服務(wù)工作必須要做的幾點： 學(xué)校后勤工作是學(xué)校全部工作的保障基礎(chǔ)，具核心是為全校師生的工作，學(xué)習(xí)和日常生活服務(wù)，具有重要的服務(wù)關(guān)聯(lián)，支撐保障和整體穩(wěn)定作用。新形勢下的后勤服務(wù)保障必須做好以下工作：

1、求真務(wù)實是后勤工作的重要原則。

求真務(wù)實精神是我黨倡導(dǎo)的工作作風(fēng)，也是后勤工作必須遵循的原則。后勤工作的實踐證明，什么時候堅持求真務(wù)實，服務(wù)到位，工作效果就好，師生就滿意；什么時候作風(fēng)飄浮，服務(wù)不落實，師生就有意見，后勤工作就受影響，只有發(fā)揚求真務(wù)實精神，扎扎實實地為師生辦實事，才能真正提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

2、后勤工作要體現(xiàn)以人為本，堅持勇毅至誠。

后勤管理和服務(wù)工作不可能事事順暢，在遇到矛盾時，敢堅持原則，切實維護(hù)大多數(shù)師生的利益。在遇到困難時，要堅持以真心換誠心，動之以情，曉之以理把工作做細(xì)、做透，用真誠友善、卓有成效的工作換來他人的理解，從而獲得多數(shù)人支持后勤管理的服務(wù)工作。

3、后勤工作始終要服從學(xué)校全局和全體師生。

后勤保障的基礎(chǔ)決定了工作要有預(yù)見性和超前意識，要從學(xué)校全局出發(fā)謀劃工作，要從服務(wù)師生出發(fā)細(xì)化工作，要從具體措施出發(fā)落實工作。即使學(xué)校放假，后勤有的崗位，由于其特殊性，也要堅持做好服務(wù)整體和方便師生的保障工作。

4、后勤工作重在管理，管理就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

后勤工作重點在管理，在管理中提高效益，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，在管理和服務(wù)的過程中提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平。只有在有效的機(jī)制管理中強(qiáng)化服務(wù)，在具體的過程管理中優(yōu)化服務(wù)，在明確的目標(biāo)管理中落實服務(wù)，學(xué)校后勤工作，才能保障有力，成效顯著。

5、優(yōu)化員工素質(zhì)是進(jìn)一步搞好后勤工作的保證。

后勤人員的個人素質(zhì)關(guān)系到學(xué)校后勤工作的整體水平，只有每一個員工的個人素質(zhì)得到優(yōu)化，學(xué)校后勤工作質(zhì)量才能進(jìn)一步提高，新的環(huán)境下無論新老員工一定要勤奮學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)取勇毅至誠，求真務(wù)實。只要樹立堅定服務(wù)理念，練就扎實績效技能，運用科學(xué)的工作方法，腳踏實地，勤勤懇懇地做好本質(zhì)工作，樂業(yè)至善，服務(wù)至精，就一定能不斷取得管理和服務(wù)的優(yōu)異成績。

第三篇：公園管理處2015半年工作總結(jié)

公園管理處2015半年工作總結(jié)

公園管理處2015半年工作總結(jié)

2015上半年來，我們在縣委、縣政府和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論、“三個代表”和 科學(xué)發(fā)展觀重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，全面貫徹落實中央的各項規(guī)定和政策。按照《xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園管理處2015年工作安排意見》，2015上半年來，按照縣委、縣政府的安排部署，認(rèn)真開展好“黨的群眾路線教育實踐活動”，加大公園的開發(fā)建設(shè)和招商力度，做好古生物化石資源保護(hù)，針對實際情況,進(jìn)一步樹立“保護(hù)是基礎(chǔ)，科研是關(guān)鍵，開發(fā)是目的”的指導(dǎo)思想，繼續(xù)按照“保護(hù)與開發(fā)并舉，開發(fā)同科研相結(jié)合，以開發(fā)促進(jìn)保護(hù)”的基本思路，科學(xué)統(tǒng)籌，求真務(wù)實，開拓創(chuàng)新。在工作中不斷總結(jié)，探索工作新方法，完善管理體制，創(chuàng)造性地開展工作，現(xiàn)將2015上半年來的工作總結(jié)如下：

一、2015上半年來所做的工作

(一)全面深入認(rèn)真地開展好黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)教育、聽取意見環(huán)節(jié)

1、抓好黨的群眾路線教育實踐活動動員會

做好前期準(zhǔn)備工作，于2015年2月20日上午召開xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園管理處黨的群眾路線教育實踐活動動員部署會議，學(xué)習(xí)和部署相關(guān)的工作任務(wù)，并根據(jù)縣委的安排邀請縣委第四督導(dǎo)組進(jìn)行督導(dǎo)和指導(dǎo)。

2、做好宣傳教育和學(xué)習(xí)工作

黨的十八大提出，在全黨深入開展以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實踐活動。管理處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)黨的群眾路線教育實踐活動文件精神及各級領(lǐng)導(dǎo)講話。在每一次干部職工會議上進(jìn)行黨的群眾路線教育實踐活動的宣傳教育。并于2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實踐活動一系列文件精神;于5月8日到地質(zhì)公園結(jié)合本次教育實踐活動的實際給公園周邊的干部群眾進(jìn)行宣傳教育和關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;活動開展以來，管理處共組織學(xué)習(xí)達(dá)6天，16次，其中領(lǐng)導(dǎo)班子集中學(xué)習(xí)8次，舉辦專題講座3次，黨員干部集中學(xué)習(xí)2次，觀看專題教育片2次;制定了活動的日程安排表和學(xué)習(xí)計劃，結(jié)合讀書會的形式進(jìn)行學(xué)習(xí)。主要學(xué)習(xí)了總書記在黨的群眾路線教育實踐活動系列重要講話精神和黨的群眾路線教育實踐活動所規(guī)定的必讀篇目、學(xué)習(xí)焦裕祿、文朝榮先進(jìn)典型，并結(jié)合單位實際舉辦座談交流會，開展學(xué)習(xí)討論。

通過學(xué)習(xí)，提高管理處全體干部職工的黨性認(rèn)識和思想認(rèn)識，時刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求自己;能夠把思想統(tǒng)一到中央、和省、市、縣的要求上來;工作中不折不扣落實中央關(guān)于糾正黨員干部“四風(fēng)”問題、落實黨中央的“八項規(guī)定”和省、市、縣的相關(guān)規(guī)定。

3、開展好主題實踐教育

為進(jìn)一步促進(jìn)全體黨員和干部圍繞堅定理想信念、樹立宗旨意識、增強(qiáng)群眾觀點，2015年4月1日上午，地質(zhì)公園管理處全體黨員干部職工，深入頂云鄉(xiāng)石板井村開展了“弘揚頂云經(jīng)驗，強(qiáng)化敢于擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R”的群眾路線教育實踐主題活動。

4、一把手作好示范帶頭

管理處處長蔡濤非常重視黨的群眾路線教育實踐活動此項工作，多次組織學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神及各級領(lǐng)導(dǎo)講話精神，成立了xxxx化xxxx黨的群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組專門抓該項工作。管理處共組織學(xué)習(xí)達(dá)6天，16次，處長參加了13次，只有3次因參加縣委組織的學(xué)習(xí)沒有到位。蔡處長給管理處全體干部職工上了反腐倡廉、黨章、十八大報告等黨課，并組織召開了三次座談會征求意見和召開了領(lǐng)導(dǎo)小組專題會議6次專門研究黨的群眾路線教育的相關(guān)事宜。

5、堅持開門搞活動

管理處采取在本單位大門上懸掛意見箱，在網(wǎng)上征求相關(guān)部門單位的意見等方式進(jìn)行開門搞活動，多次到公園周邊的村寨和掛幫聯(lián)系點進(jìn)行調(diào)研、座談等聽取群眾的意見和建議，并于2015年5月5日在管理處召開征求意見座談會，邀請服務(wù)對象代表、相關(guān)部門單位和管理處全體干部職工參加;于5月6日到地質(zhì)公園邀請公園周邊的臥龍村和海百合村的村支兩委、群眾代表、公園導(dǎo)游、執(zhí)法隊員召開座談會，實實在在地聽取了一些對管理處班子和領(lǐng)導(dǎo)真實的意見和建議。

6、深入基層

根據(jù)管理處黨的群眾路線教育實踐活動方案和管理處開展群眾路線教育實踐活動自選動作“景村共建”的工作方案，管理處蔡濤處長及班子于2015年2月12日深入掛幫聯(lián)系點海百合村開展調(diào)研;2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實踐活動一系列文件精神;3月24日深入幫扶村海百合村進(jìn)行排查摸底，幫助申請協(xié)調(diào)敖家灣通組路5萬元項目資金;5月7日，地質(zhì)公園管理處全體干部職工在處長蔡濤、副處長張大鵬的帶領(lǐng)下深入新鋪鎮(zhèn)海百合村開展以“察民情、聽民聲、匯民意、解民難”為主要內(nèi)容的“萬名干部連心幫促活動”，給困難群眾送去了16包化肥。5月8日到公園給公園周邊的干部群眾上關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;5月21日管理處蔡處長和班子給海百合村致富帶頭人魔芋種植戶送去了2000元人民幣，幫助他們解決一些燃眉之急。

7、抓好征求意見

管理處通過在各科、室、隊和公園周邊群眾通過召開座談會、個別訪談、問卷調(diào)查等形式收集群眾意見和建議。共召開座談會2次，對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風(fēng)等作風(fēng)建設(shè)方面存在的突出問題，搞好教育實踐活動的意見建議方面征求意見。收集到的意見：對管理處領(lǐng)導(dǎo)班子征求到四風(fēng)方面意見和建議10條、班子成員個人征求到的到四風(fēng)方面意見和建議30條。

8、邊學(xué)、邊查、邊改情況

辦公室對群眾對管理處反應(yīng)比較強(qiáng)烈和集中的問題及時上報管理處教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組，建議對問題進(jìn)行分析研究，管理處立即對收集到的重點意見進(jìn)行整改，(二)、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，提高干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)

1、加強(qiáng)隊伍建設(shè)

管理處從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的高度，充分重視職工隊伍建設(shè)工作，堅持以人為本，切實把職工隊伍建設(shè)工作納入重要議事日程，落實責(zé)任，定期研究。一是根據(jù)本單位實際和職工隊伍建設(shè)存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，制定有效的改進(jìn)和落實措施，堅定持久地抓好職工隊伍建設(shè)工作。二是建立健全各種規(guī)章制度，以制度管人，落實崗位責(zé)任制，實行目標(biāo)管理。三是加強(qiáng)新進(jìn)工作人員的工作業(yè)務(wù)指導(dǎo)，使其盡早熟悉單位的工作流程和工作對象,實現(xiàn)能勝任工作崗位的目標(biāo)。

2.強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高隊伍綜合素質(zhì)

進(jìn)一步認(rèn)識學(xué)習(xí)的重要性，樹立學(xué)習(xí)的新觀念，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的緊迫感，養(yǎng)成學(xué)習(xí)的好習(xí)慣。一是把學(xué)習(xí)作為工作和事業(yè)的一個重要組成部分，作為生存的第一需要和終身任務(wù)。二是變盲目學(xué)習(xí)為自覺學(xué)習(xí)，變被動學(xué)習(xí)為主動學(xué)習(xí)，變要我學(xué)習(xí)為我要學(xué)習(xí)，提高人的自身素質(zhì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展。三是采取多種形式提高自身綜合素質(zhì)，把集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。2015上半年來，我們以黨的群眾路線教育實踐活動為契機(jī)，組織干部職工采取自學(xué)、專題輔導(dǎo)、專題討論等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的理論和方針、路線;組織學(xué)習(xí)古生物化石基礎(chǔ)知識和有關(guān)法律法規(guī)等。

(三)切實做好“創(chuàng)建”工作

2015上半年以來，我們緊緊圍繞創(chuàng)建“省級文明縣城、省級衛(wèi)生縣城、國家環(huán)保模范縣城”目標(biāo)，按照縣委、縣政府的安排部署，以“整臟治亂”、“滿意在xxxx”、“群眾不滿意問題治理、志愿服務(wù)行動等為抓手，積極深入推進(jìn)創(chuàng)建工作，突出工作重點，著眼解決問題，以創(chuàng)建促工作，以創(chuàng)建促發(fā)展，”創(chuàng)建“工作扎實有效。

1、積極開展形式多樣的科普活動

(1)管理處圍繞科技周活動”節(jié)能資源、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、防災(zāi)減災(zāi)、保障安全健康、“等熱點問題，5月18日縣科技局牽頭組織的”科技活動周“發(fā)放《古生物條例》、地質(zhì)公園宣傳折頁各400余份。在全縣范圍內(nèi)開展了以”科技創(chuàng)新·美好生活“為主題的科普知識宣傳活動。

(2)為紀(jì)念”六·五“世界環(huán)境日，有效提高各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大人民群眾的環(huán)境意識，廣泛凝聚社會共識，營造全社會關(guān)心支持和參與環(huán)境保護(hù)的良好氛圍，推動我縣環(huán)境保護(hù)事業(yè)的健康發(fā)展，在6月2日，世界環(huán)境日期間，管理處緊緊圍繞”同呼吸共奮斗“這一主題開展了宣傳教育活動。地質(zhì)公園管理處高度重視此次活動，召開全處干部職工會議，進(jìn)行專題研究，并進(jìn)行了周密的組織和部署，制定了活動實施方案。

2、組織志愿者參加全縣到頂云石板井村進(jìn)行義務(wù)植樹活動。

3、管理處志愿服務(wù)大隊于5月13日下午在縣城冉家灣——(嶺秀酒樓)紅巖酒樓路段參加全市組織開展的”美麗安順·愛心傳遞“志愿服務(wù)集中活動

地質(zhì)公園各項工作取得了階段性成果，景區(qū)旅游環(huán)境顯著改觀，公園管理水平明顯提升，文明服務(wù)明顯加強(qiáng)，公園管理人員素質(zhì)不斷提高。

(四)、加強(qiáng)內(nèi)部管理，落實崗位職責(zé)，完善規(guī)章制度，有效開展管理工作

1.組織管理處干部職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)，提升工作效率

2.按要求建章立制,加強(qiáng)自身管理。制定了”崗位責(zé)任“、”衛(wèi)生管理“、”財務(wù)管理“、”檔案管理“、”安全保衛(wèi)工作“等制度，用制度來規(guī)范管理處干部職工的行為, 通過制定和嚴(yán)格執(zhí)行這些制度,切實轉(zhuǎn)變了干部職工的工作作風(fēng)。

(五)深入開展同步小康駐村工作

開展同步小康駐村是省委、省政府作出的一項重大部署。根據(jù)縣委、縣政府的安排，今年掛新鋪鎮(zhèn)海百合村第一書記，張大鵬副處長駐海百合村工作隊長。2015年2月12日管理處蔡濤處長及班子深入掛幫聯(lián)系點海百合村開展調(diào)研;2015年2月17日到海百合村傳達(dá)黨的群眾路線教育實踐活動一系列文件精神;3月24日深入幫扶村海百合村進(jìn)行排查摸底，幫助申請協(xié)調(diào)敖家灣通組路5萬元項目資金;5月7日，地質(zhì)公園管理處全體干部職工在處長蔡濤、副處長張大鵬的帶領(lǐng)下深入新鋪鎮(zhèn)海百合村開展以”察民情、聽民聲、匯民意、解民難“為主要內(nèi)容的”萬名干部連心幫促活動“，給困難群眾送去了16包化肥。5月8日到公園給公園周邊的干部群眾上關(guān)于《古生物化石保護(hù)條例》法制教育課;5月21日管理處蔡處長和班子給海百合村致富帶頭人魔芋種植戶送去了2000元人民幣，幫助他們解決一些燃眉之急。

(六)加大對外招商引資力度，推進(jìn)地質(zhì)公園的開發(fā)建設(shè)

這2015上半年以來，我們在往年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大對外招商引資的力度。管理處通過各種關(guān)系和途徑，邀請有意向的投資者到公園考察、洽談。經(jīng)過反復(fù)多次的協(xié)商談判，最后與浙豐集團(tuán)有限責(zé)任公司初步談成了5年內(nèi)完成10億元近期投資開發(fā)地質(zhì)公園的框架協(xié)議，報縣人民政府審查批準(zhǔn)。

(七)規(guī)范檔案的建立，加強(qiáng)檔案管理

規(guī)范辦公檔案、會計檔案與工程項目檔案的管理，尤其加強(qiáng)對會計檔案及工程項目檔案的管理。設(shè)立會計專用檔案柜，辦公室明確專人負(fù)責(zé)會計檔案管理工作。邀請縣檔案局工作人員到單位指導(dǎo)整理2013的文書檔案;認(rèn)真完成我處2013年對外工作檔案、業(yè)務(wù)檔案等清理、分類、編號、登記、入檔工作。保護(hù)管理科明確專人負(fù)責(zé)工程項目檔案管理工作，對項目在立項、審批、招投標(biāo)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理及竣工驗收全過程中形成的文字、圖表、聲像等形成的全部文件，整理歸檔，設(shè)立專用的檔案柜。

(八)配合科研部門做好組織協(xié)調(diào)服務(wù)

2015年中國科學(xué)院、中國地調(diào)局、美國、德國等國內(nèi)外專家相繼深入到化石藏區(qū)實地進(jìn)行科學(xué)研究和考察，我們在力所能及的情況下為他們創(chuàng)造良好的研究條件，協(xié)調(diào)解決研究工作中出現(xiàn)的問題，做好服務(wù)工作。

(九)切實推進(jìn)國家地質(zhì)公園建設(shè)

2015上半年來，管理處把加快地質(zhì)公園的建設(shè)作為工作的重點，使之達(dá)到科普、科研、科考、教學(xué)實驗、旅游觀光的目的。按照《中國國家地質(zhì)公園建設(shè)指南》、可研、控規(guī)、總規(guī)的要求，加強(qiáng)全面協(xié)調(diào)，推動國家地質(zhì)公園建設(shè)的步伐，保質(zhì)保量的完成地質(zhì)公園建設(shè)。

1、啟動世界銀行貸款項目的二期工程

根據(jù)縣政府的安排，世界銀行貸款項目的二期工程由文體廣電旅游局移交給管理處來實施。今年以來，將原世行辦機(jī)構(gòu)與管理處保護(hù)管理科合署辦公，解決了管理人員不足問題;二是制訂一系列管理制度，包括：機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)、崗位職責(zé)、項目推進(jìn)計劃節(jié)點表，并報上級領(lǐng)導(dǎo)部門備案，為上級部門和內(nèi)部效能督查提供了技術(shù)保障;三是積極對接相關(guān)建設(shè)管理及參與部門，吸取世行一期建設(shè)經(jīng)驗，將建設(shè)工作重心前移，做到穩(wěn)中求快、快中求好，最大限度減少施工階段合同糾紛，保障項目推進(jìn)。目前，已完成二期魚龍實景館施工圖，含土建和陳展的第一次審查及招標(biāo)前的初步對接工作;四是注重工程資料的管理工作，按照規(guī)范統(tǒng)一歸類，實現(xiàn)電子文檔內(nèi)部共享、紙質(zhì)文檔有據(jù)可查。

3、做好資料，積極申報項目

2015年上2015上半年，在做好現(xiàn)有項目的同時，我們結(jié)合實際，完成地質(zhì)公園修建性規(guī)劃;配合相關(guān)部門完成”一百個旅游景區(qū)“規(guī)劃工作;申報地質(zhì)公園文化和自然遺產(chǎn)保護(hù)設(shè)施建設(shè)項目，總投資1405萬元，已完成該項目的可研報告。

(十)做好化石的保護(hù)管理工作

1、做好化石修理和建檔工作

完成化石標(biāo)本修理30余件。設(shè)計完成化石檔案表冊，制定化石修理管理方案，化石修理發(fā)放及驗收登記表。初步摸索出化石修理管理的有效做法，為科學(xué)管理化石修理工作奠定了基礎(chǔ)。

2、做好打擊與保護(hù)工作

加大打擊工作力度，有效遏制盜掘、倒賣、販運化石等違法行為，保護(hù)好這一不可再生資源。同時，加強(qiáng)《條例》、《行政訴訟法》、《行政許可法》、《行政處罰法》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，使執(zhí)法人員法律意識進(jìn)一步增強(qiáng)，進(jìn)一步提高執(zhí)法水平。真正做到”有法必依，有法可依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究“的原則，以事實為依據(jù)，以法律為準(zhǔn)則，加大執(zhí)法力度。宣傳方法靈活，群眾保護(hù)意識提高，建立特勤網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮特勤在工作中的作用，保護(hù)xxxx生物群埋藏地，遏制化石的流失。2015上半年共查處各類違法案件7起8人;私藏案件4起 6人;盜挖案件2起 7人;販運案件1起6 人。累計罰款7500元，沒收上繳海百合化石8塊。

(十一)公園的宣傳、經(jīng)營和管理情況

1、公園旅游接待情況

2015上半年以來，地質(zhì)公園接待游客總?cè)藬?shù)為6535人，門票總收入97675元，其中省內(nèi)游客5500人，省外游客1035人，據(jù)游客各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計情況分析，省外游客絕大多數(shù)來自云南、四川、湖南等幾個周邊省份居多。

2、加強(qiáng)公園隊伍業(yè)務(wù)理論知識學(xué)習(xí)

2015上半年來，公園管理人員通過在會上集中學(xué)習(xí)和會后采取自學(xué)方式，對公園的職工加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不定期組織導(dǎo)游人員進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對某些專業(yè)性強(qiáng)的業(yè)務(wù)知識通過跟專家的交流學(xué)習(xí)和指導(dǎo)并學(xué)習(xí)到相關(guān)理論知識，通過2015上半年來的學(xué)習(xí)，公園全體員工綜合素質(zhì)有了明顯提高，工作效率和作風(fēng)有了很大轉(zhuǎn)變。

3、地質(zhì)公園旅游市場營銷和宣傳推介工作

2015年上2015上半年，公園充分利用科研論文、畫冊、折頁、報刊、電視、計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園。

一是加大對本地游客的宣傳推介xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園?！蔽逡弧捌陂g回饋xxxx人民游客人數(shù)倍增(”五一"前夕，xxxx化xxxx國家地質(zhì)公園為回報xxxx人民長期以來的支持和厚愛，加大宣傳力度，利用宣傳車、xxxx電視臺等宣傳媒體，舉行回饋活動。)

二是在知名景區(qū)設(shè)立咨詢外，加大推介范圍。去年公園的推介方向重點定位，就是在知名景區(qū)設(shè)立一個咨詢處，今年公園也是一如既往開展此項工作，通過更多的推介渠道更好的推介公園，盡最大限度分流黃果樹部份游客到公園參觀，通過黃果樹這塊平臺更好地推介公園。

三是加大對學(xué)校市場的宣傳推介。公園本身就是以科普教育為主的地質(zhì)公園，所以今年的推介工作重心也放在學(xué)校市場，通過同相關(guān)主管部門的協(xié)調(diào)，在學(xué)校市場的推介也得到大力支持，特別是通過學(xué)生在公園接受科普教育后，然后對周邊人群進(jìn)行宣傳，能更好地將公園的知名度更好地提高。

通過多種有效的宣傳，進(jìn)一步提高xxxxxxxx化xxxx國家地質(zhì)公園的知名度，吸引更多的專家學(xué)者、游客到xxxx進(jìn)行科研科考和旅游觀光。

4、同媒體的合作和大型的接待活動

上2015上半年以來，不斷有知名媒體對公園進(jìn)行報道，如中央電視臺、臺灣衛(wèi)視，xxxx電視臺等等，公園的知名度不斷提升。

5、建立完善的崗位責(zé)任制度

今年公園的管理同往年相比，有了很大的提高，通過近幾年工作中不斷總結(jié)，今年公園制定了相關(guān)崗位責(zé)任制度，做到責(zé)任到人，分工明確，在工作中更能提高職工積極性和主動。

二、2015年下2015上半年的工作計劃

2015年下2015上半年，管理處要加大工作力度，著重抓好以下幾個方面的工作：

(一)繼續(xù)抓好黨的群眾路線教育實踐活動工作

根據(jù)上級的安排，要認(rèn)真深入地開展好黨的群眾路線教育實踐活動，做到活動和業(yè)務(wù)工作兩促進(jìn)、兩不誤。

(二)縣委縣政府的部署安排的工作

要總結(jié)上2015上半年的工作，繼續(xù)加強(qiáng)力量，做好縣里的同步小康工作經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展等中心共性工作。

(三)積極推動公園經(jīng)營市場化和執(zhí)法體制改革工作

(四)加強(qiáng)公園的經(jīng)營促銷。與旅行社聯(lián)系，拿出優(yōu)惠條件，尋找合作對象，加強(qiáng)公園經(jīng)營促銷。

(五)利用好特勤耳目，加大打擊力度

加強(qiáng)執(zhí)法大隊的建設(shè)，充分利用好各種特勤耳目，強(qiáng)化打擊盜掘，倒賣、販運、私藏古生物化石違法犯罪行為的力度。

(六)加大招商引資力度和公園的建設(shè)步伐

及時掌握招商信息，給縣委、縣政府更好地提供決策，加快推進(jìn)世界銀行貸款項目的推進(jìn)工作力度，讓項目盡快產(chǎn)生效益，帶動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

(七)創(chuàng)造積極有利的條件，把科研工作進(jìn)一步引向深入

科研工作的深入開展是擴(kuò)大和提高xxxx生物群知名度和影響力的重要因素。在2015年下2015上半年的工作中，一方面要在繼續(xù)加強(qiáng)與現(xiàn)有合作關(guān)系的國內(nèi)外科研部門和有關(guān)專家密切合作，同時還要盡量引進(jìn)新的科研機(jī)構(gòu)，做好各方面協(xié)調(diào)服務(wù)，為科研工作的深入開展創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

總之，2015年下2015上半年，我們將進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，采取積極有效的措施，創(chuàng)造性的開展工作，加快公園的建設(shè)，逐步實現(xiàn)資源優(yōu)勢向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，提高旅游競爭力，推動地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使公園早日成為xxxx西線旅游上的亮點，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)增長和社會進(jìn)步作出積極的貢獻(xiàn)。

第四篇：水庫管理處半年工作總結(jié)

水庫管理處半年工作總結(jié)

20**年時間過半，全處的目標(biāo)任務(wù)已完成多半。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的“十七”精神，堅持科學(xué)發(fā)展觀，著力水庫的建設(shè)、管理與發(fā)展，努力構(gòu)建平安、和諧水庫。

2、“寶明”大型灌區(qū)工作有序進(jìn)行，6月初市指揮部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)再次上京匯報工作，力爭早日實施。

3、上半年農(nóng)灌工作有利、有序、有效開展，時間長達(dá)2個月、放水量達(dá)XX多萬方的春灌確保了灌區(qū)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)民的滿插、滿種；因周家河壩暗梁段垮塌，至5月28日前由明月水庫向縣自來水廠供水，從未發(fā)生源水供給中斷事件。

4、寶石橋水庫溢洪道水毀修復(fù)工程在6月底將全面完工，確保20**年的防汛度汛。上半年管理處在資金相當(dāng)困難的情況下，擠出一定資金，整修渠道近4公里，確保今年農(nóng)灌、城供工作開展。

5、周家河壩暗渠垮塌修復(fù)工程已于5月28日全面完成，現(xiàn)已恢復(fù)全線貫通，恢復(fù)了寶石橋水庫的城市源水供應(yīng)工作。

6、6月底將全面完成20**80萬糧食產(chǎn)區(qū)渠系配套工程，20**年的150萬元該項目的爭取基本上得到了落實，但正式文件尚未下發(fā)。

7、3月底已全部拆除了寶石橋水庫的網(wǎng)箱養(yǎng)魚，明月水庫的夏季禁游工作也于5月初開始實施。

8、水庫的體制改革工作仍在等待縣上的審定，有關(guān)資料和情況，我處也多次向縣政府及部門提供和匯報，這一事關(guān)管理處及全處職工的發(fā)展和生存大計的工作，本部門可是心有余而力不足，并心切期待著。

第五篇：食堂半年工作總結(jié)

篇一：職工食堂2013年上半年工作總結(jié)

職工食堂2013年上半年工作總結(jié)

一、嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任書，努力完成各項工作任務(wù)。

2013年上半年，職工食堂將廠部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書層層分解，下達(dá)到人，并以此作為考核員工業(yè)績的依據(jù)。有了目標(biāo)，就有了前進(jìn)的方向，2013年上半年，職工食堂取得如下成績：

1、根據(jù)職工食堂初步統(tǒng)計，2013年上半年累計共接待一線職工、外協(xié)人員就餐五萬多人次，平均每天三餐共接待近四百人次就餐。

2、成功籌辦年飯及春節(jié)值班人員的就餐。根據(jù)廠領(lǐng)導(dǎo)的要求，一年一度的年飯由職工食堂籌辦，接到任務(wù)后，職工食堂在服務(wù)生產(chǎn)一線職工的同時，立即組織人員，安排菜譜，組織貨源，準(zhǔn)備場地及所需用具，細(xì)致的值班人員安排、辛勤的努力沒有白費，2012年大年二十九年飯及春節(jié)期間的伙食贏得了廠領(lǐng)導(dǎo)及就餐職工的一致好評。

3、緊跟生產(chǎn)一線，為生產(chǎn)一線的順利生產(chǎn)提供堅實的后勤保障。2013年上半年，根據(jù)生產(chǎn)進(jìn)度安排，職工食堂和生產(chǎn)科取得緊密聯(lián)系，合理安排班次，克服各種困難，保證了生產(chǎn)一線職工、外協(xié)技改人員、消防人員等人員的飲食服務(wù)。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

近幾年來，全免費工作餐已逐漸深入人心，就餐人數(shù)日益增長。為了提高職工食堂的服務(wù)質(zhì)量，職工食堂從以下幾個方面入手：

1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。2013年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，分片包干，堅持做到餐前

餐中有保潔，日日大清洗，周周大掃除。

2、規(guī)范文明服務(wù)。職工食堂多次組織員工開會學(xué)習(xí)，并制定《職工食堂員工行為規(guī)范》，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、工作行為、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于違反規(guī)范者，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例，絕不手軟。

3、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的班次，職工食堂及時組織廚師，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種；對于來自全國各地的外協(xié)技改人員，我們詳細(xì)咨詢其口味，并適當(dāng)在菜譜、口味上作出了相應(yīng)的調(diào)整，滿足了不同就餐者的需求。

三、強(qiáng)化管理，健全和落實了職工食堂各項管理制度，真正做到有章必循，違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)全免費工作餐管理。針對全免費工作餐，職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度、通知或溫馨提示的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護(hù)了全免費工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運行。

2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下，職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，定點采購，有效地降低了物資采購成本。在年初，職工食堂組織管理人員分別對縣內(nèi)幾家大型超市進(jìn)行了走訪，并經(jīng)過數(shù)輪和經(jīng)銷商的談判，最終確定大宗

物資中，糧油從紅安縣王源昌購物廣場購進(jìn)，肉類從紅安縣紅冠食品有限責(zé)任公司購進(jìn)，這樣有效地轉(zhuǎn)移了職工食堂的購物風(fēng)險，提高了職工食堂的采購安全系數(shù)。對于霉?fàn)€變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。

3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會議精神，在每次的工作例會上，職工食堂始終將安全放在首位，以《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。2013年上半年初，職工食堂將安全責(zé)任層層分解，將每一個崗位上的安全責(zé)任分解到人，并在日常的工作中加強(qiáng)監(jiān)督檢查。過去的半年里，職工食堂安全工作進(jìn)行得有聲有色，半年安全事故為零。

四、工作中的不足。2013年上半年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但是我們的工作中也存在不足，具體表現(xiàn)為：

1、思想政治工作有待提高。由于職工食堂絕大部份人員為勞務(wù)用工人員，人員更換頻繁，導(dǎo)致思想政治教育跟不上，有時因為員工工作情緒波動而給工作帶來影響。

2、在聘請廚師的更換過程中，由于廚師缺乏大鍋菜的培訓(xùn)及時間上的適應(yīng)過程，工作餐菜肴在色香味形上存在不足。

3、新進(jìn)勞務(wù)用工人員安全教育有待提高。

五、下步工作計劃。2013年下半年，職工食堂除了一如既往地搞好飲食服務(wù)工作，還有如下打算：

1、繼續(xù)加強(qiáng)制度的執(zhí)行力。職工食堂下半年將組織所有員工學(xué)習(xí)紅安煙廠及職工食堂的規(guī)章制度、操作規(guī)程等。在今后的工作中，對照規(guī)章制度，該獎的獎，該懲的懲，真正做到按制度辦事，以制度約束人。

2、重點加強(qiáng)員工的思想素質(zhì)教育，特別是新進(jìn)勞務(wù)用工的思想教育和安全教育，為工作餐的順利進(jìn)行打下堅實的基礎(chǔ)。

3、努力提高員工的技術(shù)素質(zhì)和服務(wù)意識。下半年，我們將采取“走出去，請進(jìn)來”的方式，以提高員工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量。

4、繼續(xù)狠抓安全工作。我們在下半年將在強(qiáng)化員工安全意識的同時，完善職工食堂的安全管理制度，并加強(qiáng)安全隱患的排查及整改，力爭全年實現(xiàn)804003的安全目標(biāo)。篇二：職工食堂2011年上半年工作總結(jié)

職工食堂2012年上半年工作總結(jié)

2012年上半年，職工食堂在廠領(lǐng)導(dǎo)及全體干部職工的關(guān)心和支持下，圍繞廠領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、求真務(wù)實、攻堅克難”的指導(dǎo)思想，以服務(wù)好一線職工為中心，積極開展工作，較好地完成了廠領(lǐng)導(dǎo)交給職工食堂的各項工作任務(wù)，贏得了廣大一線干部職工的一致好評?，F(xiàn)將職工食堂2012年上半年工作總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格落實目標(biāo)責(zé)任書。

2012年上半年，職工食堂在接到廠部下達(dá)的目標(biāo)責(zé)任書后，立即組織相關(guān)人員，明確責(zé)任，將目標(biāo)責(zé)任層層分解，下達(dá)到人，并以此作為考核員工業(yè)績的依據(jù)。半年來，職工食堂累計接待職工及各類技改人員就餐近五萬人次，職工就餐有效投訴接近為零；費用等方面的控制也達(dá)到了廠部要求的水平。

二、強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

職工食堂的本職就是服務(wù)好生產(chǎn)一線干部職工，為生產(chǎn)一線提供優(yōu)質(zhì)的飲食服務(wù)保障。職工食堂全免費工作餐是體現(xiàn)廠黨委、廠委關(guān)心生產(chǎn)一線的窗口。為了搞好這個窗口，職工食堂全體工作人員狠練內(nèi)功，緊緊圍繞服務(wù)做文章，強(qiáng)化全體工作人員服務(wù)意識，將職工食堂的整體服務(wù)質(zhì)量提高到了一個新的臺階。具體表現(xiàn)在工作中的以下幾個方面：

1、搞好環(huán)境衛(wèi)生，給就餐職工提供一個優(yōu)良的就餐環(huán)境。2012年上半年，職工食堂將衛(wèi)生區(qū)域責(zé)任到人，分片包干，堅持做到餐前

做保潔，日日大清洗，周周大掃除。

2、規(guī)范文明服務(wù)。職工食堂多次組織員工開會學(xué)習(xí)，對所有員工的衣著、個人衛(wèi)生、文明用語等方面作了統(tǒng)一的規(guī)范，對于服務(wù)態(tài)度不良者，發(fā)現(xiàn)一例，處理一例。

3、克服困難，合理安排，保障服務(wù)。全免費工作餐實行后，就餐人數(shù)翻了幾番；生產(chǎn)車間根據(jù)生產(chǎn)要求，就餐時間不定期變換；生產(chǎn)車間檢修、停水停電停汽，然而，飲食服務(wù)要保障；停產(chǎn)期間，消防人員及動力車間值班人員要就餐??面對諸多的困難，職工食堂在工作人員沒有增加的情況下，合理安排人員，任勞任怨地將各種困難一一化解。

4、合理安排菜肴，變換飯菜花色品種。根據(jù)不同的季節(jié)、不同的班次，職工食堂及時組織廚師，獻(xiàn)計獻(xiàn)策，做到了日日菜更新，餐餐味不同。對于大夜班，職工食堂開發(fā)了饅頭、炒面、炒飯、瘦肉湯等等不同的花色品種；對于因病等特殊原因而有特殊要求的員工，我們安排了單獨炒菜，滿足了不同職工的需求。

三、強(qiáng)化管理，健全和落實了職工食堂各項管理制度，真正做到有章必循，違規(guī)必究。具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、加強(qiáng)全免費工作餐管理。針對全免費工作餐，職工食堂制定和完善了工作餐管理制度以及工作餐現(xiàn)場管理辦法。在日常的工作中，針對工作餐中出現(xiàn)的問題，及時采取措施，以制度或通知的形式，積極與生產(chǎn)科及廣大干部職工取得溝通，有效地維護(hù)了全免費工作餐的正常就餐秩序，保障了工作餐的正常運行。

2、物品物料進(jìn)貨管理。在上半年市場物資價格飛漲的情況下，職工食堂管理人員深入市場調(diào)研調(diào)查，貨比三家，有效地降低了物資采購成本。對于霉?fàn)€變質(zhì)物品，堅決拒之門外，對于所購物品物料，堅決按照廠部有關(guān)規(guī)定辦理出入庫手續(xù)。

3、安全管理。結(jié)合廠領(lǐng)導(dǎo)的安全會議精神，在每次的工作例會上，職工食堂始終將安全放在首位，強(qiáng)化職工安全意識，做到警鐘長鳴，盡可能將隱患控制在萌芽狀態(tài)。在過去的半年里，職工食堂安全事故為零。

2010年上半年，職工食堂全體工作人員團(tuán)結(jié)一心，全力以赴，在為生產(chǎn)一線飲食保障服務(wù)方面取得了較好的成績，也積累了很多經(jīng)驗。展望下半年，職工食堂全體工作人員有決心有信心，絕不辜負(fù)廠領(lǐng)導(dǎo)的期望和信任，繼續(xù)努力搞好工作餐，為紅安煙廠的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。篇三：2012年食堂管理工作總結(jié)

凝神聚力抓管理 全心全意服好務(wù)

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：

大家好！首先我感謝食品藥品監(jiān)督管理局和教育局的領(lǐng)導(dǎo)給我們提供這樣一個經(jīng)驗交流的機(jī)會。我們將充分利用這次機(jī)會，虛心向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)我校的食堂工作，努力把我校食堂工作提高到一個新水平。

我校目前共有教學(xué)班 個，學(xué)生 多名，教職工 名，住宿學(xué)生 名左右，學(xué)校設(shè)有一個食堂。

下面，我就我校的食堂工作向大家作一匯報，匯報的題目是《》，不妥之處，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

眾所周知，“民以食為天”，對于走出家門的學(xué)生來說，“吃”比“住”顯得更為重要。職教中心是一個特殊的學(xué)校，學(xué)生的消費結(jié)構(gòu)又非常復(fù)雜，這就給我們學(xué)校食堂管理工作，帶來了很多問題與難題，因為學(xué)生的衛(wèi)生飲食安全問題既關(guān)系到學(xué)生的身體健康，又關(guān)系到學(xué)校的聲譽，也關(guān)系到教學(xué)質(zhì)量的提高，還關(guān)系到學(xué)校的發(fā)展，更關(guān)系到社會的穩(wěn)定。為了破解這些難題，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)大膽創(chuàng)新、英明決策：將食堂的對外承包權(quán)收回，改為“學(xué)校統(tǒng)管，學(xué)校經(jīng)營”。那么新的食堂如何運行，怎樣加強(qiáng)對食堂的管理，新的食堂如何為全校的教育教學(xué)服務(wù)？帶著這些問題我們首先到食堂管理先進(jìn)的盧龍職教中心、灤縣一中進(jìn)行了考察學(xué)習(xí)。通過考察學(xué)習(xí)，我們發(fā)現(xiàn)，兄弟學(xué)校在學(xué)校食堂管理上有許多先進(jìn)經(jīng)驗值得學(xué)習(xí)和借鑒。我們結(jié)合自己的實際情況，經(jīng)過反復(fù)討論和研究，出臺了《青龍縣職教中心關(guān)于學(xué)校食堂運行辦法的決定》，確定了“堅持以關(guān)愛師生，重視細(xì)節(jié)，服務(wù)育人為理念；以綠色、安全、精品為目標(biāo)；以讓師生吃飽吃好，收支平衡為經(jīng)營定位”的食堂管理定位。

運行一個學(xué)期以來，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各處室大力支持下，在全體班主任的配合協(xié)助下，在全校師生的理解和食堂全體員工的共同努力，我們在具體開展飲食服務(wù)工作時，做到了凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查、凡事有人監(jiān)督。我們主要把好了“八關(guān)”：

第一、建立建牢規(guī)章制度關(guān)。

健全的規(guī)章制度，是實施科學(xué)管理的基礎(chǔ)。為了使我校食堂改革取得成功，使食堂工作從一開始就步入正規(guī)化、規(guī)范化和科學(xué)化。學(xué)校在新食堂運行前就制定了一系列配套制度確保了食堂改革后能平穩(wěn)順利運行。這些制度主要有：《》、《》、《》、《》等。這些制度的制定及實施，確保了新食堂工作從一開始就按照規(guī)定的動作，健康有序的運行。（成立各種組織）

2012年9月1日，食堂正式運營管理后，我們嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》、《學(xué)校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)，在此基礎(chǔ)上，食堂管理室參照國家相關(guān)文件規(guī)定，依據(jù)本校實際，又制定、細(xì)化并出臺了一系列相關(guān)制度，進(jìn)一步明確了崗位職責(zé)和食品衛(wèi)生操作規(guī)程，對環(huán)境衛(wèi)生、食品衛(wèi)生和個人衛(wèi)生都做出了詳細(xì)的規(guī)定，做到食品衛(wèi)生管理有章可循，有規(guī)可依，有效地規(guī)范了我們的管理行為。共制定各項規(guī)章制度25項，并已裝訂成冊。

我們每月堅持對食堂工作人員召開一次專項會議，集中學(xué)習(xí)和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等。上半年共組織食堂工作人員一起學(xué)習(xí)《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》兩次，整體提高了每位工作人員的思想認(rèn)識。定時定期對食堂工作人員進(jìn)行法律法規(guī)、工作規(guī)范的培訓(xùn)，做到以法律法規(guī)為準(zhǔn)繩。還非常重視食堂內(nèi)部管理，力求把基礎(chǔ)管理工作做扎實，做全面，做到時時有規(guī)范,事事有規(guī)范。食品衛(wèi)生工作中，緊緊圍繞以“三防”為重點(防中毒、防投毒、防病毒)。截至目前為止，食堂人員管理工作基本做到了制度

健全，措施到位，管理嚴(yán)格，誰出問題誰負(fù)責(zé)，為防止各項管理制度流于形式，把制度落到實處。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進(jìn)行學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，對全體員工進(jìn)行技能強(qiáng)化培訓(xùn)，今年我們進(jìn)行了兩次模擬滅火演習(xí)，還針對不同崗位的要求，對個人技能實施了多次演練，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習(xí)慣，通過采取一系列行之有效的措施，從而把管理制度措施逐漸推向了落實。

第二、一心把好食堂衛(wèi)生關(guān)。

因為這是關(guān)系到每一位師生身體健康的大事。首先，要求每位食堂工作人員，要進(jìn)行上崗前的體檢，每學(xué)期一次。其次，不定期對工作人員進(jìn)行思想教育，貫徹落實《食品衛(wèi)生法》規(guī)定的各項要求。通過學(xué)習(xí)，提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識。再其次，切實做好我校食堂的食品衛(wèi)生各項工作、餐具的“一洗、二沖、三消毒”工作，工作臺做到隨用隨清，砧板葷、素、生、熟要分開，每天對廚房間都要進(jìn)行大清掃。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出，勒令改正及時到位。

總之，全體工作人員能明確職責(zé)、各司其職、服從分配、隨叫隨到，能全心全意做好本職工作，保證了食堂工作的正常、安全、健康運轉(zhuǎn)。

第三、切實把好人員管理關(guān)。

學(xué)校食堂現(xiàn)聘用服務(wù)人員計40人，其中長期工人20名，勤工儉學(xué)學(xué)生20名。食堂從業(yè)人員與學(xué)校簽訂用工合同，明確了甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)以及工資待遇等，在選聘員工時，學(xué)校注重思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)技術(shù)能力，事業(yè)責(zé)任心，組成一支具有凝聚力和創(chuàng)造力的食堂飲食從業(yè)人員隊伍。操作間

內(nèi)部實行廚師長負(fù)責(zé)制，下設(shè)三個小組組長，食堂管理室定期對他們進(jìn)行考核。

食堂管理室對所有員工上崗前都進(jìn)行了培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)條例和學(xué)校食堂的各項規(guī)章制度，提高從業(yè)人員的法律意識和食品衛(wèi)生安全意識，堅持每周召開食堂管理人員會議，每個月食堂對從業(yè)人員培訓(xùn)三小時以上。對新進(jìn)人員個人健康檢查，對未體檢的不能上崗，對身體不合格堅決不準(zhǔn)上崗，不穿工作服的堅決不準(zhǔn)上崗，并建立個人檔案資料，通過崗前培訓(xùn)和加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高了從業(yè)人員的素質(zhì)，深化了服務(wù)意識，提高了服務(wù)水平和質(zhì)量，滿足了師生的需求，為學(xué)校的發(fā)展提供了強(qiáng)有力的后勤保證。運行以來，食堂先后對各位員工進(jìn)行了5次關(guān)于食品安全及操作流程的培訓(xùn)，要求各位員工要養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，端正服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。半年來，全體師生對食堂工作人員服務(wù)質(zhì)量基本滿意，衛(wèi)生基本合格。

第四、全心控好食品進(jìn)貨關(guān)。

食材采購工作中嚴(yán)把進(jìn)貨渠道關(guān)，在采購中對不合格的食品進(jìn)行堅決的抵制，不采購質(zhì)量不合格的物品。學(xué)校成立了由主管教育的副校長為組長，教師代表和學(xué)生代表為成員的“食材采購監(jiān)督小組”，全程定期參與食堂采購工作，確保了食材進(jìn)貨質(zhì)量，把一切不安全因素都堵在了校園外。

食堂根據(jù)市場食材價格和學(xué)生的口味安排每日食譜，食譜力求突出葷素搭配、營養(yǎng)均衡的原則。食堂在采買食材過程中，實行了招標(biāo)定點采購，定期對所采購的食材價格進(jìn)行市場調(diào)研，貨比三家，杜絕人情交易，力爭所購食材質(zhì)優(yōu)價廉，對于質(zhì)量不合格的產(chǎn)品堅決不采購，確保師生吃上安全衛(wèi)生的飯菜。食堂采購員將食材買回后，要與食堂保管員一起對所購食材的質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行核對，確定無誤后計入材料采購臺賬，并附上相關(guān)采購票據(jù)。堅

持索證索票制度，我們對所有的食材采購點都嚴(yán)格進(jìn)行索證索票，附有供貨商的身份證復(fù)印件、詳細(xì)家庭住址、聯(lián)系方式。

第五、誠心把好飯菜質(zhì)量關(guān)。

眾所周知，眾口難調(diào)，尤其是現(xiàn)在的學(xué)生，家庭條件較好，對于飲食非常挑剔。我們?yōu)榱艘?guī)避食品單一這一供需矛盾，想方設(shè)法增加花色品種，菜譜要求一日三餐搭配要符合營養(yǎng)要求，注重菜品的多樣性，每日有所不同。不斷變換花樣，改善學(xué)生就餐質(zhì)量。一是添置必要的設(shè)備，從提高花色上減少就餐人數(shù)的流失，如增加餃子、餡餅、千層餅、餛飩、鍋貼等品種或產(chǎn)量，滿足學(xué)生之需求。二是選用符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的夾層保溫設(shè)備作為盛售飯器具，盡量保證學(xué)生吃上熱氣騰騰的飯菜。

進(jìn)貨、倉儲、加工、出售是食堂操作的主要流程，必須強(qiáng)化管理。篇四：學(xué)生食堂管理2013年下半年工作總結(jié) 食堂管理2013年下半年工作總結(jié)

經(jīng)過這半年的努力，后勤服務(wù)中心與過去的一年相比有了長足的發(fā)展和改善，學(xué)期工作即將結(jié)束，現(xiàn)就這半年里的工作總結(jié)匯報如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工監(jiān)督指正：

一、日常管理方面

食堂管理工作重點是食品安全管理。在這半年里我們認(rèn)真的完成了各項日常管理工作，加強(qiáng)并提高了對員工的人性化管理，通過各項培訓(xùn)及一些激勵措施，不但增強(qiáng)員工們愛崗敬業(yè)的同時進(jìn)一步提升了員工們對食品安全、食品衛(wèi)生的認(rèn)識和防范！

二、采購及資金管理方面

從后勤服務(wù)中心成立之日起，采購及資金管理都是我們除食品安全外高度關(guān)注的問題，經(jīng)過一年多的努力和與市場打交道的實踐經(jīng)驗，我們摸索出了一套嚴(yán)防死守的采購制度，盡量杜絕了采購員個人單獨與商家直接單方的聯(lián)系，除零星購買外要求同一物品至少有三家以上的供貨商，在通過比質(zhì)量、比價格、比服務(wù)的三比后，在食堂內(nèi)部完成采購工作。同時在這種采購模式下，這學(xué)期我們引入了學(xué)校教師和行政領(lǐng)導(dǎo)輪流采購監(jiān)督管理機(jī)制，通過這種采購監(jiān)督方式，進(jìn)一步確保了食品安全，資金安全和人員安全！同時我們在資金管理上通過建立銀行基本戶，規(guī)范及加強(qiáng)資金管理，在支付上采用集中結(jié)算的方式雙方共同當(dāng)面核對數(shù)量和價格，無誤后再通過銀行轉(zhuǎn)賬或匯款的形式進(jìn)行支付工作，杜絕了現(xiàn)金交易的漏洞，在這半年里有80%的采購我們都實現(xiàn)了

銀行支付的模式，降低了資金管理的風(fēng)險。

三、采購及營業(yè)額公示方面

這半年里，我們繼續(xù)加大了各項工作的公示力度，每天我們在食堂大廳固定的地方進(jìn)行了每天物資采購價目的公示，每月都按時將上月的營業(yè)情況給予詳細(xì)的公示，讓全校師生員工都了解和知曉經(jīng)營狀況的同時接受全體師生員工的監(jiān)督。

四、食堂利潤返補工作

由于國家政策要求食堂要以“零”利潤的模式經(jīng)營管理服務(wù)好每一個學(xué)生，但在經(jīng)營過程中我們無法真正做到“零”利潤，在這半年里，食堂每月都有資金結(jié)余，為了響應(yīng)政策嚴(yán)格按照政策要求來管理食堂，我們一直真正做到賬目一月一清、一月一公示，根據(jù)上半年的返補方式，我們將食堂的結(jié)余即利潤，在次月通過發(fā)放免費券通過免費就餐的形式實實在在的將利潤返補到學(xué)生手中，具體返補情況如下：9月份發(fā)放免費就餐券11000元，惠及學(xué)生2200人次；10月份發(fā)放免費就餐券17100元，惠及學(xué)生3420人次；11月份發(fā)放免費就餐券13000元，惠及學(xué)生2600人次；12月還在經(jīng)營過程中，到目前為止共為學(xué)生發(fā)放免費就餐券41100元，惠及學(xué)生8220多人次。

五、不足之處

不足之處一

學(xué)校學(xué)生人數(shù)多，而食堂容積小，學(xué)生食堂不能解決所以學(xué)生的就餐工作，導(dǎo)致很大一部分學(xué)校，要在校門以外去就餐，不

能確保人人的食品安全。

不足之處二

食堂地面防滑效果太差，使用時間越長，情況越老火。對此，學(xué)生反應(yīng)強(qiáng)烈，我們工人操作也十分困難，經(jīng)常有摔倒、滑到的事故發(fā)生。

不足之處三

食堂設(shè)施、設(shè)備老化。尤其是消毒設(shè)備，目前處于超負(fù)荷使用，且消毒效果不到位。

不足之處四

食堂收回自辦自管已經(jīng)整整兩年了，無論是管理員還是工作人員，在管理和生產(chǎn)操作過程中，已經(jīng)出現(xiàn)了懈怠、停滯和不積極的工作表現(xiàn)了，所以員工時常有工傷事故發(fā)生。

根據(jù)現(xiàn)有不足，我們計劃從現(xiàn)在開始加緊整改，將發(fā)現(xiàn)的問題一一落實整改，使得食堂管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，做到安全致尚。同時加大力度投身超市管理，確保全體教職工的利益不受到任何損害。

有不當(dāng)之處，還望各位領(lǐng)導(dǎo)及教職員工批評指正

服務(wù)中心

2013年12月5日 篇五：食堂班長工作總結(jié)

2014上半年食堂班長工作總結(jié)

時間過得真快，忙忙碌碌中已接近年末，我又在幼兒園食堂工作了一年。俗話說，“民以食為天”。食堂工作最重要的一點就是食品衛(wèi)生質(zhì)量的好壞，作為幼兒園的食堂，其直接關(guān)系到每一位小朋友的生命安全和健康，努力提高小朋友們的身體素質(zhì)是我們食堂工作的基本任務(wù)。在過去的一學(xué)年里，我們做出了一些工作成績，但是離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離，在此，我對過去的半年的工作進(jìn)行了總結(jié)，以便以后更好的工作。

首先，幼兒園的食堂關(guān)系到幼兒園的穩(wěn)定和發(fā)展，關(guān)系到師生員工的切身利益。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)一貫重視食堂管理和伙食衛(wèi)生安全，把它當(dāng)做一件大事來抓。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和指導(dǎo)，為我們幼兒園創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)，也是我們做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

其次，在我們食堂的管理工作中深深地感到，食堂的硬件設(shè)施的重要性，我們不定期的進(jìn)行大掃除，使其面貌煥然一新。從食堂門面、廚房間都進(jìn)行打掃，徹底地改變了食堂面貌。因此，可以這樣說，食堂硬件條件的改善，為我們搞好標(biāo)準(zhǔn)化食堂建設(shè)提供了必要的物質(zhì)保證。

最后，在食堂工作中，我們堅持“服務(wù)育人，管理育人”的宗旨，做好兩個服務(wù)工作，服務(wù)幼兒園的根本任務(wù)和根本性質(zhì)不變。我們食堂工作人員精神面貌穩(wěn)步提高，表現(xiàn)了較高的服務(wù)熱情，全心全意為幼兒服務(wù)，兢兢業(yè)業(yè)做好工作，精益求精提高質(zhì)量，想方設(shè)法滿足需求。就我個人而言，我在幼兒園工作也將近有20多年的時光了，我覺得做好幼兒園食堂工作最重要的一點就是要有責(zé)任心。對于食品的衛(wèi)生安全我們要有責(zé)任心，對于食品的營養(yǎng)搭配我們也要有責(zé)任心。只要我們隨時抱著這份沉沉的責(zé)任心，我們就會認(rèn)真的做好每一件事，即使它微不足道。同時，要做好幼兒園食堂工作還要有滿腔的熱忱，帶著這份熱忱，我們在為幼兒的服務(wù)中將會充滿熱情。

在這一學(xué)期里，食堂內(nèi)部也暴露出了不少問題，這是在改革前進(jìn)發(fā)展中會

出現(xiàn)的必然現(xiàn)象，不足為奇。但是，我們的工作還是仍有改進(jìn)的地方。我相信以我們的覺悟和熱情，以及打硬仗和打勝仗的經(jīng)驗，我們可以將以后的工作做的越來

越好，為幼兒們的健康提供豐富營養(yǎng)，為幼兒園的發(fā)展留下奉獻(xiàn)的痕跡。